Ciclo de conferencias UPM. El reto de la economía circular para las empresas

Ciclo de conferencias UPM El reto de la economía circular para las empresas CONFIDENCIAL Accenture sostenibilidad • La práctica Accenture Sustain

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Ciclo de conferencias UPM El reto de la economía circular para las empresas

CONFIDENCIAL

Accenture sostenibilidad



La práctica Accenture Sustainability Services está extendida en todo el mundo, entre ellos Brasil, España, Sudáfrica y China



Un total de 1.445 empleados forman la Sustainability Community of Practice



Fuerte presencia en foros mundiales y de con presencia de directivos de ámbito global en materia de sostenibilidad y cambio climático



Ayudamos a las organizaciones a integrar enfoques de sostenibilidad en sus estrategias de negocio, en sus modelos operativos y en sus procesos esenciales



Desde la oficina de Madrid, desarrollamos proyecto en España, Portugal, África e Israel

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CONFIDENCIAL

¿Qué es la Economía Circular para vosotros?

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CONFIDENCIAL

¿Por qué surge el concepto de economía circular? Economía de la autarquía

Economía lineal

Economía Cicular MP

Regenerar

Longevidad

Reciclar Compartir • Economía basada en el autoabastecimiento satisfaciendo los individuos sus necesidades básicas y recurriendo como último recurso a ayuda externa

• Los materiales empleados eran degradables

Abundancia de recursos y el medio ambiente no era un tema prioritario. La demanda empieza a aumentar

• Economía basada en el consumo. Para crecer hay que consumir. “Take, Make, waste”

• Incrementar el uso de recursos renovables. No emplear productos que no puedan ser regenerados

• Para incrementar el consumo, los productos no tienes que durar. Surge la obsolescencia programada

• Maximizar la utilización de los bienes. Los productos se fabrican para durar.

• Incremento de los desechos. Se emplean materiales no degradables (ej. Plástico)

El sistema no es sostenible. Dependencia de los recursos expone a riesgos a las empresas

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• Minimizar la destrucción en la cadena de valor. Min. los residuos, los desechos.

• Compartir. Los residuos de uno se convierten en los recursos de otro

Mantener los productos durante más tiempo para satisfacer una mayor demanda sin necesidad de mas recursos. Hacer más con menos 4

CONFIDENCIAL

¿Qué es la economía circular para nosotros? La Economía Circular promueve el desarrollo económico y el crecimiento dentro de los límites de los recursos naturales, lo que permite a las empresas innovar haciendo "más con menos" 5 modelos de negocio

Producción

Logística Eco-diseño del producto

Venta

Uso del producto

Logística inversa

1

Aprovisionamientos circulares

2

La recuperación de recursos

3

Extensión de la vida del producto

4

Plataformas compartidas

5

Producto como un servicio

Fin de la vida del producto Eliminación de deshechos

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CONFIDENCIAL

¿Qué es la economía circular para nosotros? 1 Aprovisionamientos circulares: Aprovisionarse de recursos completamente renovables, reciclables, biodegradables sustituyendo el uso de recursos agotables Aprovisionamientos circulares

Ejemplo Producción Logística

Eco-diseño del producto

100% del Aceite de Palma proviene de fuentes reconocidas

Venta

Uso del producto Logística inversa

Fin de la vida del producto

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Love at first bite

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CONFIDENCIAL

¿Qué es la economía circular para nosotros? 2 La recuperación de recursos: Valorización de los desechos. Recuperar recursos Otras cadenas

C. Reutilizar subproductos

Ejemplo

B. Desechos como recurso

Producción Logística

Eco-diseño del producto

Reprocesar la ropa para que vuelva a convertirse MMPP

Venta

A. Revalorizar Uso del producto Logística inversa

Fin de la vida del producto Eliminación de deshechos

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CONFIDENCIAL

¿Qué es la economía circular para nosotros? 3 Extensión de la vida del producto: Extender la vida de los productos mediante la reparación, reproducción o remarketing del producto Ejemplo Producción Logística Eco-diseño del producto

C. Remanufacturación B. Reparación Logística inversa

Venta

Uso del producto

Fin de la vida del producto

A. Reventa

Proyecto Ara, reinventar Smartphone creando módulos reemplazables que puedan ser unidos y customizados según requerimientos del usuario

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CONFIDENCIAL

¿Qué es la economía circular para nosotros? 4 Plataformas compartidas Crear plataformas de colaboración entre usuarios del producto permitiendo compartir la sobrecapacidad o la infrautilización. Maximización de la utilización Ejemplo

Producción Logística Eco-diseño del producto

Venta

Compartir

Comunidad de usuarios basada en la confianza que conecta a conductores con asientos vacíos y pasajeros que se dirigen a un mismo lugar

Uso del producto Logística inversa

Fin de la vida del producto Eliminación de deshechos

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CONFIDENCIAL

¿Qué es la economía circular para nosotros? 5 Producto como un servicio Una alternativa al modelo “Buy and Own”. Los productos son utilizados por uno o varios usuarios a través de una cuota o pago-por-uso Ejemplo Producción

Venta de juego usados. Ofrece un tarjeta regalo por el juego usado

Logística Eco-diseño del producto

Venta

Producto como servicio Uso del producto Logística inversa

Fin de la vida del producto Eliminación de deshechos

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CONFIDENCIAL

Creación de valor para las empresas

Aumento ingresos

Marca y reputación

Creación del valor

Reducción costes

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Mitigación del riesgo

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CONFIDENCIAL

Actividad del workshop 1. Actividad en grupo • Formar 4 grupos • Seleccionar una industria para crear un modelo de economía circular. • Industrias propuestas: • Una empresa del grupo Inditex • Una cadena hotelera • Una empresa de retail (ej. Carrefour) • Otros. • Explicar al resto del grupo el modelo y el valor creado para la empresa

2. Objetivo de la actividad

Definir un modelo de economía circular para una empresa que otorgue valor a la misma Copyright © 2015 Accenture. All rights reserved. Accenture Confidential Information.

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CONFIDENCIAL

Ficha del Workshop

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