Comercios Urbanos del Futuro

Comercios Urbanos del Futuro Objetivos Desarrollar las tecnologías que den soporte a los Comercios  Urbanos del Futuro para dar una respuesta en un 

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Arrendamientos urbanos 8 JUSTIZIA, LAN ETA GIZARTE SEGURANTZA SAILA DEPARTAMENTO DE JUSTICIA, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL Justizia Administrazioareki

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Comercios Urbanos del Futuro

Objetivos Desarrollar las tecnologías que den soporte a los Comercios  Urbanos del Futuro para dar una respuesta en un mercado  cada vez más competitivo, a las cada vez mayores  exigencias de los clientes en el mercado retail. exigencias de los clientes en el mercado retail

Objetivos ƒ Dotar al comercio urbano de nuevas soluciones para 

aumentar su competitividad ƒ Generar una plataforma de referencia que sirva como punto de encuentro entre los distintos actores d l di i que toman  parte en el ámbito del comercio urbano.

Principios ƒ

ƒ ƒ

Se trata, en definitiva, de generar un sitio de referencia al que los clientes se  , , g q dirijan para hacer sus compras, y desde el que los distintos pequeños  comerciantes ofrezcan sus productos y/o servicios de forma integrada,  haciendo uso de las últimas tendencias dentro del ámbito de las nuevas  tecnologías (web 2.0, movilidad, web semántica, TDT, etc.) Se plantea una solución modular y escalable para los comercios. Máxima simplicidad para el comercio:  à à à à

Servicio completo: Diseño, Asesoría, Logística, Infraestructura P Pago por servicio     i i Solución en la nube Soporte 24x7

ƒ

Debe ofrecer una experiencia de  usuario realmente enriquecedora y  de calidad.

ƒ

Se reforzarán, así mismo, aspectos  Se reforzarán  así mismo  aspectos  tales como los asociados a la  movilidad.

Presencia en Internet Dotar a los pequeños comercios de  D    l   ñ   i  d   presencia en internet para 1.

Geolocalización de asociaciones y  y comercios

2.

Difundir sus productos/servicios

3.

Generar un directorio común de  comerciantes

4 4.

Venta online: aumentando el  espectro geográfico habitual de  venta del comercio y su target  habitual

5.

Promoviendo una imagen de  marca del comercio

Funcionalidades web 2 Funcionalidades web 2.0 0 Valoración de contenidos Encuestas Redes sociales Posicionamiento buscadores en la web (SEO) Explotación de la información

Miduka Catálogo à à à à à à à à à à à à

20.000 productos   d t 50 atributos de producto 500 categorías/subcategorías 30 divisas y 11 idiomas 50 tipos de producto predefinidos 200 variantes de producto 50 atributos de variantes de producto Packs de productos Comparativa de productos Presentación de diapositivas Pedido directo (nº de prod cto   cantidad) Pedido directo (nº de producto y cantidad) Reservas

Diseño à à à à à

Páginas personalizables en HTML. Editor  Páginas personalizables en HTML  Editor  WYSIWYG Diferentes imágenes de producto  (estándar, lista y detalle) Mapa del sitio web d l b 1000 galerías de imágenes Fotolia: imágenes gratis para su tienda

Pago / Envío à Pago contra reembolso y otros 99  P   t   b l     t     métodos de pago estándar à Pasarelas de pago Servired y 4B à PayPal, Moneybookers y y à Valor mínimo de pedido Marketing à Optimización para buscadores (SEO) O i i ió    b d  (SEO) à Función de búsqueda avanzada à Venta cruzada manual, automática y de  accesorios à Elementos en promoción à Descuentos en función del método de  pago à Cupones promocionales C   i l à Lista de precios (con métodos de  descuento)

Home 

Miduka

Prototipos

Miduka ƒ Escaparte único de interacción con los comercios. p ƒ Apertura del comercio minorista a nuevos canales 

de venta ofertando mayor número de servicios de  forma trasparente.  ƒ Aglutinar diversidad de comercios y servicios. Aglutinar diversidad de comercios y servicios ƒ Miduka para el comercio por un precio de 25‐70  €/mes según servicios /   ú   i i

Actores Comercios

Ciudadano

Asocia‐ ciones

Mayo‐ ristas y Almace‐ nistas

Opera‐ dores Logísticos Provee‐ dores Internet

Miduka [Móvil] ƒ Multicanal (2d, 3d, móvil …). ƒ Realidad Aumentada ƒ Sistemas Expertos. DMS. Turismo p

Miduka [Servicios Añadidos] ƒ Integración de los distintos agentes de la cadena de valor. ƒ Trasparencia en los mecanismos de integración. ƒ Información y servicios ampliables a todos los agentes de la  y p g

cadena, focalizada en: à Gestión de stock en punto de venta  à Planificación de rutas à Gestión de espacios de venta à Trazabilidad  à Marketing y relación con clientes

Realidad Virtual ƒ Tienda on‐line tradicional y 3D   y3

Realidad Virtual ƒ Tienda on‐line tradicional y 3D   y3

Gestión de Almacén 1.

Módulo para la gestión  inteligente del almacén  mediante tecnologías  semánticas Inferencia de reglas de  comportamiento para  detección de situaciones  anómalas Posibilidad de implantación  fí i  d   i física de sistemas de   d   sensores

Ontología (OWL) Motores de  d inferencia Control de  almacén

Fidelización de Clientes 1.

Estudios avanzados sobre el  dataset de la plataforma

Data Mining

Saber qué buscan qué  clientes 2.

Ofrecer a los comerciantes  estadísticas de uso de su tienda  en Miduka  Mid k

3.

Establecer cual es el perfil de  l   li los clientes según producto o  ú   d     según tienda

Estadísticas de uso Perfilado de  clientes

Trazabilidad •

Introducción automática de información mediante RFID.



Inclusión de información suplementaria, fecha caducidad, etc..



Información de control  (temperatura o humedad) recogida de los propios productos y  de manera automática.



Conocimiento exacto de ubicación de producto en interiores.



Creación de reglas que emitan alertas sobre temperaturas erróneas, ubicaciones  inadecuadas de productos, 



Sistema inteligente que en función de la información existente prevé necesidades de  reabastecimiento, mantenimiento predictivo, solución de problemas, ubicaciones o  p p temperaturas optimizadas, etc.

Relación con Clientes ƒ Generación de oferta personalizada: à Estacionalidad. à Consumidor: hábitos de consumo, edad de los miembros de la 

familia. familia

ƒ Fidelización: à Ir más allá que la acumulación y canjeo de puntos Ir más allá que la acumulación y canjeo de puntos. à Aprovechar la información obtenida para: à Realización de análisis de hábitos de compra. à Planificación de futuras temporadas.

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