Convierte a las personas en la ventaja competitiva de tu empresa

>> Convierte a las personas en la ventaja competitiva de tu empresa DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PERSONAS Certificado por la Universidad Adolfo Ibáñez e i

1 downloads 66 Views 801KB Size

Recommend Stories


Fuentes de ventaja competitiva
Comercio exterior. Cadena de valor

Ventaja competitiva de las naciones; M. Porter
Comercio exterior. Competitividad. Comprador. Valor comercial. Competencia internacional

Haz de la huella ambiental una ventaja competitiva para tu empresa
www.pwc.com/es Haz de la huella ambiental una ventaja competitiva para tu empresa Aportamos el valor que necesitas La huella ambiental marca la dif

Ventaja competitiva de las naciones; M. Porter
Comercio exterior. Estructura sectorial. Competitividad. Estrategia comercial

Cadena de valor y la Ventaja competitiva
Sistema de valor. Costo relativo de las empresas

VENTAJA COMPETITIVA Y LA CADENA DE VALOR
ESTRATEGIA COMPETITIVA VENTAJA COMPETITIVA Y LA CADENA DE VALOR 19/05/2011 Octavo Nivel Integrantes • • Juan P. García Juan Fernando Barba NCR: 39

Story Transcript

>>

Convierte a las personas en la ventaja competitiva de tu empresa DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PERSONAS Certificado por la Universidad Adolfo Ibáñez e impartido con la metodología eClass

Diplomado

>> Diplomado en Gestión de Personas >> Objetivos Generales El Diplomado en Gestión de Personas (DGP) busca generar conocimientos y habilidades necesarias para aplicar las técnicas y procesos propios de la

desarrollar

administración

Cursos del Diplomado

de Recursos Humanos en la empresa. Además, pretende que sus alumnos sean capaces de identificar y analizar las variables necesarias para provocar cambios organizacionales,

Legislación Laboral

así como entender la importancia que tiene en la formulación de la estrategia competitiva,

la relación laboral y sus efectos en la gestión de las empresas

el tener en cuenta a las personas y potenciar sus capacidades

Estrategia y Personas el desafío del alineamiento

A través del DGP se analizarán las últimas tendencias relacionadas al manejo desarrollo de personas y los desafíos que nos presenta la nueva economía en

y este

aspecto, junto con los modelos de diagnóstico e intervención organizacional.

Asimismo,

se estudiará la legislación laboral vigente y sus últimas actualizaciones, y se

entregarán

herramientas para gestionar la productividad y la calidad de vida de los

colaboradores,

desde una dimensión complementaria, dando espacio a la creatividad e

innovación,

donde la conciliación trabajo-familia se vuelve un elemento fundamental en la captación y

Gestión del Capital Humano generando valor a través de las personas

Gestión del Talento dirigir desarrollando

Conciliación Familia y Trabajo entendiendo la empresa como una organización de personas

retención de talento.

>> ¿A quién está dirigido? El Diplomado en Gestión de Personas está dirigido a personas que se desempeñen

en

empresas, instituciones, fundaciones o profesionales independientes ligados al área de Recursos Humanos. También está orientado a personas que tengan a su cargo

equipos

de trabajo y que deseen actualizar sus conocimientos en Gestión del Capital Humano.

*Cada Diplomado está compuesto por 5 cursos: 4 del Diplomado escogido + 1 curso de libre elección. eClass se reserva el derecho a cambiar el trimestre en que se dicta cada curso y a no dictar aquellos que alcancen una cantidad de inscritos inferior a la requerida.

Cursos DESCRIPCIÓN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Legislación Laboral

A través de este curso, los alumnos conocerán los principios de la legislación laboral

La relación laboral y sus efectos en la gestión de las empresas

y

serán capaces de aplicar exitosamente las normas jurídicas a sus responsabilidades.

Enrique Munita Los participantes conocerán los derechos fundamentales de los trabajadores y

Abogado, licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad de Concepción. Socio encargado del Departamento Laboral de Phillipi, Yrarrázaval, Pulido y Brunner Abogados. Profesor de Derecho del Trabajo en diversos MBA y Diplomados en diversas universidades. Es asesor en materias laborales de importantes empresas tanto nacionales como extranjeras y miembro de la International Bar Association (IBA).

factores a considerar en las decisiones relativas a las personas de una empresa. De esta manera, serán capaces de gestionar buenas relaciones con los sindicatos. Finalmente, quedarán preparados para enfrentar de mejor manera la nueva problemática laboral, ayudando a su empresa a prevenir y solucionar situaciones conflictivas.

Rodrigo Azócar

>> ¿A quién está dirigido?

Profesor Práctica Laboral y Derecho del Trabajo, Facultad de Derecho, PUC. Abogado laboral Clínica Jurídica Departamento de Práctica y Asistencia Legal, Facultad de Dererecho, PUC. Diplomado en Derecho del Trabajo y Seguridad Social en la Empresa, PUC. Licenciado en Derecho, Facultad de Derecho Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC).

El curso Legislación Laboral está dirigido a gerentes o jefes de Recursos Humanos, jefes de Personal, encargados de remuneraciones y a todas aquellas personas que conocer y manejar la legislación laboral vigente.

>> Temáticas del Curso >> Descripción El actual mundo laboral exige conocer y operar un conjunto de

• El contrato de trabajo • Jornada de trabajo y descanso conocimientos

relevantes en materia de legislación laboral. Definir los derechos, los deberes y

las

• La Remuneración • Los derechos fundamentales de los trabajadores

limitaciones, tanto de los trabajadores como de la empresa es una manera eficiente

• La seguridad en el trabajo

de mejorar las relaciones al interior de las organizaciones.

• Sindicatos y negociación colectiva • Descentralización productiva: Subcontratación y el Suministro de Personal

En este afán, transparentar los tratos y el tipo de relaciones contractuales contribuye a prevenir conflictos o a enfrentarlos de una mejor manera. Es por ello que

este

curso se adentra en temáticas como el contrato individual de trabajo,

las

remuneraciones, la negociación colectiva, las empresas de servicios transitorios y la seguridad en el trabajo. Asimismo se abarcarán problemáticas frecuentes como la subcontratación o

los

accidentes laborales. Las diversas materias serán siempre enfocadas desde el punto de vista de su aplicación práctica y de la solución de problemas.

los

• La terminación del contrato del trabajo

requieran

Cursos DESCRIPCIÓN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Estrategia y Personas

Los participantes podrán identificar, entender y formular estrategias de negocios acordes

El desafío del alineamiento

al contexto competitivo y a las capacidades propias de los recursos humanos

María Francisca Sinn Doctor en Ingeniería e Ingeniero Comercial, mención Administración de Emrpesas, Universidad Católica de Chile. Profesora de Estrategia y Gestión de Empresas en el MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, donde también es profesora de pregrado e investigadora.

presentes

en la organización. Además recibirán las herramientas necesarias para identificar

las

competencias que deben tener los diversos cargos dentro de la compañía a fin

de

constituir equipos de trabajo que maximicen las capacidades competitivas de la empresa o institución en que se desenvuelven.

>> ¿A quién está dirigido? El curso Estrategia y Personas está dirigido a empresarios y ejecutivos que desempeñen en áreas de desarrollo de capital humano o que trabajen en empresas

>> Descripción

una ventaja competitiva frente a sus pares y la competencia. la

creación de valor de una compañía. Es por ello que la formulación de una estrategia competitiva capaz de potenciar al máximo las capacidades de las personas,

que

promueva el trabajo en equipo y que permita distribuir las responsabilidades de

las

personas de la mejor manera posible, es de vital importancia en el cumplimiento de los objetivos proyectados.

>> Temáticas del Curso • El desafío de renovarse o morir • Las partes y el todo • Entorno y empresa: un sistema en interacción

En el curso se analizarán los siguientes conceptos: la firma como un sistema

en

constante evolución; el análisis de un entorno cambiante; el estudio de

las

opción

estratégica y la implementación de la estrategia y control de la misma. Todo

ello,

considerando el rol clave del capital humano en la creación de valor de largo

plazo

dentro de una organización.

e

instituciones que requieran adquirir y manejar instrumentos diferenciadores y así generar

El rol que desempeñan los Recursos Humanos de una empresa es clave para

capacidades de la empresa; el rol clave de los recursos humanos como

se

• Sustentabilidad: El desafío del largo plazo • • ¿Es sustentable su ventaja competitiva? • Encontrando el rumbo para el negocio • Ejecución: La Hora de la Verdad • El Proceso Estratégico: el GPS para la ruta al éxito

Cursos DESCRIPCIÓN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Gestión del Capital Humano

A través del programa, los alumnos aprenderán técnicas y modelos de diagnóstico

Generando valor a través de las personas

intervención organizacional para hacer frente al impacto en la dimensión humana

Gerson Volenski

e que

provoca la introducción de cambios en la empresa.

MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile. Director del Diploma y Magíster en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Adolfo Ibáñez. Socio de Surlatina Consultores.

Además, conocerán y podrán aplicar las herramientas más modernas y eficientes administra el capital humano, una de las claves de toda empresa que logra éxito en

para el

mercado.

>> ¿A quién está dirigido? El curso Gestión del Capital Humano está dirigido a empresarios y ejecutivos que trabajan

>> Descripción

en el área de Recursos Humana o diversas jefaturas de sector o área dentro de organizaciones.

El mundo del trabajo ha experimentado profundas transformaciones y cambios

de

paradigmas producto de las nuevas reglas del juego en el entorno económico

y

cultural. En dicho contexto, gestionar estratégicamente el capital humano pasa

a

ocupar un rol estratégico en todos los procesos y funciones que la componen.

>> Temáticas del Curso • Un nuevo escenario para el trabajo y la gestión de las personas • Nuevas reglas del juego entre personas y organizaciones

¿Cuál es el impacto de la nueva economía en el mundo del trabajo? ¿Qué significa gestionar estratégicamente el Capital Humano en una empresa? ¿Cómo se gestiona el ingreso de las personas a la organización? ¿Cómo se desarrolla el talento a través del aprendizaje? ¿Cómo se gestiona, evalúa y se compensa el desempeño humano? ¿Qué variables se deben considerar al diagnosticar e intervenir organizaciones?

salida de la organización, pasando por el ciclo de su aprendizaje y

propia

desarrollo.

También se enfocará en la gestión y evaluación del desempeño y el otorgamiento de compensaciones económicas, que son elementos claves en la creación de

valor

para las compañías. Lo anterior, con el propósito estratégico de establecer una ventaja sostenible través de las personas que integran la organización.

• Gestión Estratégica del Capital Humano: un plus para competir • Cómo ingresar personas a su empresa • Personas y empresas: Aprender para crecer • El Desempeño de las Personas: Gestión y Evaluación

Estas son sólo algunas de las interrogantes que tratará de responder este curso, el que abordará tópicos que van desde el ingreso de un empleado hasta su

• Gestión Estratégica del Capital Humano

a

• Gestión de las Compensaciones: Alineando los intereses

las

Cursos DESCRIPCIÓN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Gestión del Talento

Al finalizar este curso, los alumnos serán capaces de identificar las habilidades existentes

Dirigir desarrollando

y las que se deben fomentar en una organización, en pro del desarrollo del equipo

Álvaro Espejo

de

trabajo y de la consecusión de los objetivos y la misión de la empresa.

PhD in Management, IESE, Universidad de Navarra, España. Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile. Msc en Ingeniería (Gestión y Economía), Pontificia Universidad Católica. Profesor full time de Comportamiento Organizacional de la UAI.

>> ¿A quién está dirigido? El curso Gestión del Talento está dirigido a empresarios y ejecutivos que se desempeñan en organizaciones que requieren detectar y desarrollar los talentos de su equipo

de

trabajo en su máximo nivel, así como comprender qué factores motivan a las personas a

>> Descripción

actuar de una u otra manera

En momentos en que el mundo cambia rápidamente, la adaptabilidad de la

fuerza

laboral es una necesidad imperante. Así, para lograr una ventaja sostenible en

el

tiempo se deben desarrollar capacidades únicas y difíciles de imitar.

• ¿Qué nos motiva a trabajar?

Sin duda, una de estas capacidades es el capital humano de la empresa y, particular, las habilidades y los talentos de las personas dentro de la

en

organización.

Sin embargo muchas veces estos talentos no se desarrollan

o

están

desaprovechados. nuestros empleados en su máximo nivel. Asimismo, conoceremos qué

de

factores

motivan a nuestra gente a actuar de una u otra manera, identificando las habilidades existentes y las que se deben desarrollar en nuestra organización. Se abordarán tópicos claves para detectar talentos en las empresas, como los tipos de motivación, formas de influencia, desarrollo de competencias directivas,

• ¿Por qué importa que confíen en mí? • El líder como formador • ¿Qué son las competencias directivas? • ¿Cómo lidiar con el estrés?

En este curso estudiaremos cómo desarrollar y utilizar nuestros talentos y los

del estrés propio y de nuestro personal y jefe como coach

>> Temáticas del Curso

manejo

• ¿Cómo entregar un feedback efectivo? • Coaching: Adaptándose a la situación • El jefe coach

Cursos DESCRIPCIÓN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Conciliación Familia y Trabajo

El curso Conciliación Familia y Trabajo entrega herramientas a las empresas

Entendiendo la empresa como una organización de personas

privadas como públicas, para gestionar la productividad y calidad de vida de

María Paz Lagos

tanto los

colaboradores desde una dimensión complementaria. Se profundiza en la importancia de incorporar una visión sistémica e integrada del mundo

Periodista Universidad Gabriela Mistral de Chile. SociaDirectora Consultora Concilia. Magíster en Ciencia Política Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC). Coach ontológica Newfield Consulting.

laboral, familiar y personal al proceso de toma de decisiones de las empresas. Finalmente, otorga estrategias para integrar la conciliación trabajo-familia como elemento fundamental en la captación y retención de talentos.

Carolina Dell’Oro

>> ¿A quién está dirigido?

Filósofa Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC). Socia-Directora Consultora Concilia. Miembro del Circulo de Personas y Organización de Icare. Consejera de la Fundación Generación Empresarial y directora del Instituto de Felicidad de Coca-Cola Chile. Docente adjunta Universidad Católica de Chile y Universidad de los Andes.

El Curso Conciliación Familia-Trabajo está dirigo a líderes organizacionales y

profesionales ligados a la responsabilidad social empresarial y a la investigación temas sociales.

>> Descripción

>> Temáticas del Curso

En el mundo laboral actual es fundamental entender a las empresas como

una

organización de personas. Es decir, comprender que las compañías son más

que

• ¿Es posible compatibilizar familia y trabajo?

una mera estructura de producción y que deben transformarse en comunidades

de

• Familia: Escuela de competencias laborales

vida. Un lugar donde el hombre conviva y se relacione con sus semejantes y donde

• Felicidad: cómo mantener una cultura organizacional positiva

el desarrollo personal no sólo sea permitido, sino que fomentado. Solo desde

• El Rol del Estado en la Conciliación Familia y Trabajo

esta

mirada, las personas podrán entregar su valor agregado.

• Líder positivo: Factor clave para integrar familia y trabajo • ¿Es posible que las Pymes tengan políticas de Conciliación?

Es desde la persona y todas sus capacidades y relaciones desde donde se pueden

• Un sello en conciliación

enfrentar los desafíos que nos presenta la nueva economía, la cual está

• ¡La conciliación también depende de mí!

marcada

por la innovación y la creatividaad. La propuesta es no sólo conciliar familia y trabajo como dos pilares opuestos y

en

conflicto, sino mirar con una visión sistémica y flexible a ambos espacios

de

desarrollo de las personas.

personas

que tengan responsabilidades en la gestión de personal. Al mismo tiempo, está abierto a en

Información General >> Modalidades de Estudio y Certificación Programa

Valor Normal

Valor con Descuento

Diplomado Semipresencial certificado por la Universidad Adolfo Ibáñez

$2.812.500

$2.250.000*

$562.500

$450.000**

Curso Semipresencial (Clases Online + Clase Presencial) (El curso semipresencial es conducente a Diplomado eClass)

Valores vigentes por matrículas hasta el 31/12/2016 *Matrículas de los cinco cursos que componen el Diplomado al mismo tiempo **20% de descuento para ex alumnos UAI y suscriptores La Tercera Los descuentos no son acumulables

>> Formas de Pago: Webpay, Depósitos Bancarios/Transferencias, Facturas, Sence* La realización del pago total o parcial de un Diplomado o de un Curso implica la aceptación de los términos y condiciones, publicados en www.uai.eclass.cl *Actividad/es de capacitación autorizada/a por SENCE para los efectos de franquicia tributaria de capacitación, no conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico.

>> Información e inscripciones

(56 2) 2950 9344 [email protected] Carmencita 20, oficina 104, Las Condes.

Diplomado en GESTIÓN DE PERSONAS

www.eclass.cl

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 MYDOKUMENT.COM - All rights reserved.