Revista

Ejea de los Caballeros Nº. 15 - Verano 2014

Cooperativa Virgen de la O liva se constituye Grupo Empresarial Somos uno de los mayores grupos cooperativos españoles en producción de cereales y forrajes con más de 70 años de historia

Entrevista: Pedro Marcellán, C.B. MARCUERA MARCELLAN: “Con la Cooperativa

ahorramos recursos, tiempo y mucho dinero”

Noticias: • Investigación e innovación en la Jornada de Transferencia de Cereal de Invierno en Aragón • La Cooperativa tramita en sólo 4 días más de 300 partes por pedrisco • Celebramos San Isidro, patrón de Virgen de la Oliva • Visita a la UE de los miembros del Consejo Rector • Osborn presenta la barredora multiusos Broomate

Sumario: Portada Sumario y editorial Entrevista Reportaje Noticias

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Datos de contacto: • Redacción y edición: Elísabeth Martí. [email protected]

• Diseño, maquetación e imprenta:

Félix Arilla. [email protected]

Revista Virgen de la Oliva Publicación trimestral de Cooperativa Virgen de la Oliva Edita: Cooperativa Virgen de la Oliva Ctra. Tudela 1,3 50600 Ejea de los Caballeros (Zaragoza) 976 660 940 www.cooperativaejea.com Depósito Legal: Z-2169-2010

Editorial Cooperativa Virgen de la Oliva: somos grupo empresarial Cooperativa Virgen de la Oliva inicia un nuevo rumbo como grupo de empresas. Seguimos ahora los pasos de otros grupos cooperativos de referencia en Aragón como son, Arcoíris, Pastores-Oviaragón. Cada uno en su área de especialidad y en su territorio han sabido crear las sinergias suficientes para crecer y buscar nuevos mercados, potenciando sus productos y creciendo con fuerza ante los competidores, teniendo siempre presentes dos conceptos: sostenibilidad y cooperativismo. Estas son las premisas que Virgen de la Oliva ha aplicado desde el principio de sus tiempos, allá por el año 1943, y que siguen vivas hoy, cuando damos un importante salto a nivel empresarial. Es muy habitual la existencia de grupos debido a que las sociedades establecen lazos entre sí de muy diversa naturaleza para conseguir minimizar riesgos y maximizar utilidades así como mejorar su posición en el mercado. Así que ahora es nuestro turno. Constituirnos como Grupo Empresarial Cooperativa Virgen de la Oliva nos permitirá complementar nuestras actividades y potenciar la fuerza competitiva tanto para actuar en el mercado local como en el internacional.

Vocales:

Quizás, con los años y con el esfuerzo de todos los que integran esta casa, no nos hemos dado cuenta de que disponemos de un calibre de empresa importante en su tamaño, en su representación en los diferentes ámbitos de la agricultura, y esto conlleva una adecuación en la forma de trabajar del día a día. Pero esto no implicará en ningún caso un cambio de nuestra política de servicio al socio, sino al contrario. A efectos prácticos los socios seguirán contando con la misma atención de siempre. Nuestro volumen total se presentará ante los socios en las cuentas anuales, junto con la descripción de las empresas más vinculantes que integramos, debidamente auditadas. Pero el auténtico salto se notará en los mercados, ya que se reforzará la imagen de la Cooperativa frente a la competencia, por lo que esperamos conseguir más y mejores resultados para quienes nos depositan su confianza día a día y creen en esta institución.

José A. Marcellán Benavente Alfonso Garcés Ungría Fernando Murillo Sagaste

Esperamos seguir adelante de la mano de nuestros socios, creciendo como cooperativa (ahora grupo cooperativo) y buscando las mejores oportunidades para la agricultura en Cinco Villas.

Consejo Rector: Presidente: Mariano López Osanz

Vicepresidente: José A. Ramón Gallizo

Secretario: Jesús Miana Mena

Interv. cuentas: Miguel Villa Barrena Antonio Mena Casalé José Manuel Romeo Garde

Mariano López Osanz Presidente Virgen de la Oliva, Grupo Empresarial Cooperativo

Editorial Revista Cooperativa Virgen de la

Oliva

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Pedro Marcellán: C.B. MARCUERA MARCELLAN

“Con la Cooperativa ahorramos recursos, tiempo y mucho dinero”

Pedro Marcellán es un ejemplo de empresario joven, emprendedor, que dirige una explotación agrícola y ganadera, su objetivo principal es obtener productos de calidad y de rentabilizar al máximo su explotación. Comenta que la Cooperativa le permite ahorrar recursos, tiempo y dinero, ya que proporciona servicios a medida de los socios. El secreto de su éxito: entender que el campo es su empresa, apostando por las nuevas tecnologías que van presentándose en el mercado agropecuario.

¿De dónde nace tu pasión por la agricultura? Nuestros orígenes siempre han estado muy vinculados con el sector agrícola y ganadero, el entorno rural en el que hemos vivido nos ha permitido crecer en un ambiente de campo y ganadería, lo cual nos ha ido llevando a tener que desarrollar nuestro propio negocio.

¿Es rentable la agricultura hoy en día? Sí, pero requiere una gran dedicación. Actualmente los precios de los productos varían constantemente, a la vez que los insumos agrícolas si4

Entrevista Revista Cooperativa Virgen de la

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guen subiendo de precio, con lo que te hace ser cada día más eficiente en tu trabajo para obtener los máximos rendimientos de cultivo. Para ello tenemos implantadas herramientas que nos facilitan la gestión de nuestra empresa como programas informáticos, sistemas de riego, sensores de campo, étc. Pero el mundo tiene una escasez de alimentos creciente y el papel de los productores de alimentos se vaticina muy importante de cara a los próximos 10 años. Es cierto que cada vez somos más personas en este mundo, por lo tanto el aumento en las producciones de alimentos es fundamental. La consecuencia de lo anterior implica

aumentar las superficies de cultivo y sus rendimientos, para esto necesitamos inevitablemente un cambio en las técnicas agrícolas, continuar en la vía de la investigación de nuevas variedades, nuevos cultivos y en la modernización de nuestros regadíos.

En ese sentido, ¿cómo puede proteger la cooperativa a los agricultores?

Virgen de la Oliva realiza un buen papel que, por un lado, es de protección hacia los intereses de los socios, y por otro lado, es negociador porque como gran empresa puede

hacer más presión en los mercados. Su trabajo es excepcional. Además ofrece el trabajo de gestión, administración y control del negocio particular. El papeleo es importante porque entre PAC, seguros técnicos e inspecciones es preciso llevar un control exhaustivo en la documentación que, a menudo, puede escarparse fácilmente. Además la Cooperativa también ofrece una buena financiación de abonos y semillas. La sociedad asume costes fijos que tenemos todos los socios y los agrupa para dar empleo a personas especializadas en la Cooperativa, quienes llevan el control de todo para que podamos dedicarnos a la labor que realmente nos ocupa en el campo.

¿Qué es más ventajoso, traer la producción a la Cooperativa o venderla directamente a las empresas finales directamente? La opción de la Cooperativa es muy acertada. Traemos aquí el producto, que se almacena en una nave protegida y preparada. Te olvidas una vez hecho el trabajo y a los 15 días ya tienes el dinero en el banco. ¿Qué otra entidad hoy en día puede ofrecer tantas ventajas y un pago tan rápido? Intentar vender tu cosecha por otro lado al margen de la Cooperativa puede resultar en ocasiones arriesgado y puede conllevar a que no te pagan ni cómo ni cuándo te dijeron o a un plazo de hasta 6 meses; además debes buscar tú mismo un lugar para almacenar la cosecha, que esté en buenas condiciones en el momento de su recogida y después hay que añadir que hasta que no la vendes no cobras. La Cooperativa es una entidad grande, de peso, que agrupa los intereses de todos. Si todos nos pusiésemos a una con la Cooperativa las ventajas de compra serían aún mejores, ya que la sociedad podría ejercer aún más presión en el mercado y nos beneficiaría a todos al final. La Cooperativa nos permite un importante apoyo en muchos sentidos. Con la Cooperativa ahorramos recursos, tiempo y mucho dinero. Nuestra ocupación es dedicarnos a la tierra y procurar no cometer errores.

¿Qué tipo de errores hay que evitar? En la siembra, abonado, riego etc. Hay que ir por delante, apostando por el cultivo desde el principio y seguir las recomendaciones de los técnicos. Si te desmarcas de sus orientaciones te arriesgas. Si después de hacer la inversión en la semilla y preparar el campo escatimas en sulfatos y abonos no tendrás un buen rendimiento de la cosecha. A eso nos referimos. Si ya has hecho una apuesta, sigue adelante con ella hasta el final. No tienes que mirar si el insumo que necesita la planta es 5 céntimos más caro que otro cultivo porque, en primer lugar, es lo que precisa según las indicaciones técnicas y hay que seguirlas para no lamentar después malos resultados, y en segundo lugar, cualquier otro sustituto no tendrá los mismos efectos en el campo y podemos incluso lastimarlo o perderlo. Muy importante dotar al cultivo de la cantidad optima de agua.

• “Los precios de los productos varían constantemente a la vez que los insumos agrícolas siguen subiendo de precio, con lo que te hace ser cada día más eficiente en tu trabajo para obtener los máximos rendimientos de cultivo”. • “El mundo tiene una escasez de alimentos creciente y el papel de los productores de alimentos se vaticina muy importante de cara a los próximos 10 años”.

• “Necesitamos inevitablemente un cambio en las técnicas agrícolas, continuar en la vía de la investigación de nuevas variedades, nuevos cultivos y en la modernización de nuestros regadíos”.

• “Virgen de la Oliva realiza un buen papel que, por un lado, es de protección hacia los intereses de los socios, y por otro lado, es negociador porque como gran empresa puede hacer más presión en los mercados. Su trabajo es excepcional”. • “Si todos nos pusiésemos a una con la Cooperativa las ventajas de compra serían aún mejores, ya que la sociedad podría ejercer aún más presión en el mercado y nos beneficiaría a todos al final”. • “Si después de hacer la inversión en la semilla y preparar el campo escatimas en sulfatos y abonos no tendrás un buen rendimiento de la cosecha. A eso nos referimos. Si ya has hecho una apuesta, sigue adelante con ella hasta el final”. Entrevista Revista Cooperativa Virgen de la

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Cooperativa Virgen de la Oliva da un paso adelante y se constituye como

Grupo Empresarial

Descubre qué hay detrás de uno de los mayores grupos cooperativos españoles en producción de cereales y forrajes; qué empresas y sociedades la conforman y cuáles son sus las apuestas empresariales de una fuerte y puntera sociedad agrícola con más de 70 años de historia. Cooperativa Virgen de la Oliva inicia un nuevo rumbo en el que se convierte en “Grupo de empresas”. Este importante salto se produce tras hacerse en 2013 con el control de la unidad de fertilizantes líquidos de Magrisa a través de su participación con Serviterra, en Ejea de los Caballeros. Con esta acción la facturación de la sociedad consolidando a sus empresas más participadas (Iberalfa, Arrocera del Pirineo, Gasóleos Virgen de la Oliva y Serviterra Cinco Villas), rondará los 105 millones de Euros y se ve obligada a renombrarse como grupo empresarial. Los cambios que debe incorporar la empresa se producirán tan sólo a nivel administrativo, por lo que nuestra política de atención y servicio al socio seguirá siendo la misma. Imagen más fuerte de marca y mejores acuerdos, potenciando la fuerza competitiva en los mercados tanto nacionales como internacionales son las principales ventajas de este salto cualitativo de nuestra sociedad, completamente adaptada a las necesidades de una nueva manera de entender la agricultura del siglo XXI. 6

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¿Qué beneficios supone para el socio?

Cuentas consolidadas para una visión global

La constitución de Virgen de la Oliva como grupo empresarial reforzará la imagen de la Cooperativa frente a la competencia, por lo que será un importante punto de apoyo a la hora de presentarnos en nuevos mercados, establecer acuerdos con empresas finales o cerrar convenios que mejoren los servicios para los socios.

El artículo 42 del Código de Comercio establece que los grupos empresariales deben presentar cuentas anuales consolidadas, como si fueran una única unidad económica. La ley considera que la información contable individual de las sociedades integrantes del grupo es insuficiente para mostrar el conjunto de la realidad económica y financiera del mismo. Es por ello que la legislación actual establece que los grupos de empresas que cumplan unas determinadas características, como es el caso de Cooperativa Virgen de la Oliva, deben presentar estados financieros consolidados.

• Imagen más fuerte de marca • Mejorar acuerdos • Mayor fuerza competitiva en mercados nacionales e internacionales La Cooperativa continuará ofreciendo sus servicios con la mayor especialización, rapidez y profesionalidad de siempre, por lo que nuestros socios no percibirán ningún cambio a nivel técnico y administrativo. Los socios además de aprobar las cuentas individuales de la Cooperativa que se presentan cada año, deberán aprobar unas cuentas anuales consolidadas debidamente auditadas.

Esto significa que en el ejercicio terminado a 31 de marzo de 2014, los socios además de aprobar las cuentas anuales individuales de la Cooperativa, deberán aprobar unas cuentas anuales consolidadas debidamente auditadas; es decir, se presentarán los datos del grupo de sociedades, separando la información para cada empresa, pero sintetizando en una visión única la situación patrimonial, económica y financiera del grupo y que permitirá mostrar una imagen más global de la Cooperativa.

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La nueva estructura para Grupo Cooperativa Virgen de la Oliva Sociedad dominante: Cooperativa Agraria Virgen de la Oliva Desde su creación en 1943 ha supuesto un importante motor de desarrollo económico y empresarial, destacando por su apuesta en tecnología e innovación agraria. Cuenta con casi 2500 socios que avalan la solidez de una empresa que factura más de 65 millones de euros al año y comercializó 200.000 Tm de materias primas en 2013. Virgen de la Oliva es una de las cooperativas agroalimentarias más fuertes en Aragón y su peso en la industria de forrajes y cereales es tan fuerte que le permite estar presente en las mesas más importantes de negociación del sector.

Sociedades dependientes: Serviterra Cinco Villas. Desde febrero de 2013 Cooperativa Virgen de la Oliva cuenta con el 90% del capital de la empresa, especializada en el suministro de fertilizantes líquidos, semillas y fitosanitarios con una producción de 28.000 toneladas al año. Su sistema de fabricación cuenta con un filtro de alta tecnología que permite obtener un abono con mínima precipitación en reposo. Además los abonos que fabrica tienen un pH neutro en base a polifosfato amónico (algo único en España), pero también se comercializan abonos líquidos de graduación ácida según el cultivo.

Gasóleos Virgen de la Oliva. Suministra 12.500.000 litros de gasóleo al año desde las instalaciones junto a las oficinas de la Cooperativa, en el polígono Valdeferrín de Ejea de los Caballeros. Su premisa es el suministro de gasóleo de calidad a precios muy competitivos. Está conformada al 50 por ciento por Artajo Carburantes y la Cooperativa Virgen de la Oliva. Los servicios están disponibles tanto para socios como para otros clientes de la cooperativa, disponiendo de Gasóleo A (automoción), Gasóleo B (agrícola) y Gasóleo C (calefacción). Distribuye también tanto a particulares como para grandes comunidades, industrias, fincas agrícolas y granjas.

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Iberalfa. Sociedad en la que Cooperativa Virgen de la Oliva participa junto a otras 5 ubicadas en Aragón y Cataluña para la comercialización de la alfalfa deshidratada. El volumen de comercialización de Iberalfa es de 250.000 Tm de alfalfa deshidratada, cantidad que supone el 12% de la producción nacional. Iberalfa aglutina los núcleos de producción más importantes, con 5.000 agricultores y siete plantas de transformación situadas en Zaragoza, Huesca y Lleida.

Arrocera del Pirineo. Constituida en 1995, esta empresa arrocera agrupa toda la producción de Aragón y Navarra, con 40 millones de kilos anuales. El 30% del arroz lo aporta la Cooperativa Agraria Virgen de la Oliva. Cuenta con 2 marcas en el mercado: Arroces de las Cinco Villas y Brazal, que es la primera marca comercial, y cuya calidad está avalada con la obtención de la “C” de Calidad Alimentaria otorgada por el Gobierno de Aragón.

AGRICULTOR: El mejor abonado para tu cultivo

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Noticias Noticias Apuesta por investigación e innovación en la Jornada de Transferencia de Cereal de Invierno en Aragón

Más de 600 personas asistieron a la Jornada para conocer las últimas novedades en cultivos y variedades.

Sádaba acogió el pasado 21 de mayo la Jornada de Transferencia en Cereal de Invierno, organizada por el Gobierno de Aragón y en la que Cooperativa Virgen de la Oliva participó como entidad colaboradora. La Jornada contó con una parte institucional y teórica, que se celebró en el Centro Polivalente de Sádaba, y otro apartado técnico, que tuvo lugar en una finca experimental situada a la salida de Sádaba, en dirección a Ejea de los Caballeros. Más de 600 personas vinculadas con la agricultura se interesaron en la agenda programada, ya que fue una buena oportunidad para conocer sobre el terreno las novedades en cultivos y variedades, con las alternativas que se cuenta en la actualidad para la rotación de cultivos. Discursos: Investigación + Innovación en el campo y Cooperativas El acto de inauguración de la Jornada fue presidido por el consejero de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente del Gobierno de Aragón, Modesto Lobón, quien fue claro al afirmar que “el futuro del campo

aragonés pasa por la investigación y la innovación” reivindicando una apuesta clara por su aplicación en el sector primario, “puesto que no es exclusivo de los sectores tecnológicos”, afirmó. En este sentido, comentó que “Aragón tiene mucho potencial en I+D+i “con una base agraria fuerte que todavía lo puede ser más gracias a la investigación en esta materia”. El presidente de la Cooperativa San José, Manuel Navarro, apuntó que las cooperativas “debemos ser correa de transmisión de las investigaciones agrarias”, asegurando que “la mejora vegetal es esencial para una agricultura más competitiva, es decir, una agricultura más productiva, con una mejor sanidad vegetal. De lo que se trata, en definitiva, es de tener mejores cosechas”, concluyó. Parte técnica: transferencia en cereal de invierno, Registro de Variedades Comerciales y proceso de certificación de semillas Tras la inauguración, Esther Herradón, del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente,

habló sobre el Registro de Variedades Comerciales. Emilio Betrán, del Centro de Sanidad y Certificación Vegetal del Gobierno de Aragón, se ocupó del proceso de certificación de semillas. Y Miguel Gutiérrez, coordinador de la Jornada y representante de la Unidad de Tecnología Vegetal del Gobierno de Aragón, explicó la situación de la transferencia en cereal de invierno en Aragón. Las explicaciones de los técnicos se orientaron a la eficacia, en materia de sanidad vegetal, de los tratamientos de las semillas, novedades comerciales, proceso de registro de variedades y proceso de certificación de semillas. Estos elementos son los que permiten al agricultor aumentar la productividad en su explotación, por lo que suscitaron un elevado interés entre el público. Se realizaron visitas a las estaciones temáticas, con el fin de dar a conocer a los agricultores los rendimientos en distintas variedades de trigo (blando y duro), cebadas, triticale, centeno híbrido y avena. Además, los agricultores recibieron información sobre otros cultivos, así como nuevas variedades de guisante, camelina, tritordeum y espelta.

La Jornada de Transferencia de Sábada, que recoge el testigo de las celebradas hace un año en Huesca y Lupiñén, fue organizada por el Departamento de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente del Gobierno de Aragón. Contó con la financiación del Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER), de la Unión Europea. Colaboraron el Grupo para la Evaluación de Nuevas Variedades de Cultivos Extensivos (GENVCE) y las cooperativas de la comarca de las Cinco Villas: Cooperativa San José, Cooperativa Virgen de la Oliva, Cooperativa Agraria San Miguel y Sociedad Cooperativa Agraria Nuestra Señora del Rosario. 10

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Noticias Noticias Noticias La barredora multiusos Broomate reduce hasta un 90% los costes de limpieza y mantenimiento de la explotación En la última feria FIGAN en Zaragoza se presentó Broomate, la nueva barredora de empuje de Osborn, el mayor proveedor mundial de cepillos técnicos para la industria, limpieza viaria y agricultura. Se trata de un sistema innovador, robusto, versátil y eficiente para la agricultura y la industria. Es multiusos, con cientos de aplicaciones en la limpieza de suelos. Ahorro en tiempo y recursos Según los test realizados en instalaciones de agricultores colaboradores, las barredoras han conseguido eliminar procesos manuales e incluso ahorrar tiempo y recursos en personal llegando a suponer un ahorro de hasta el 90% en explotaciones de Europa. Broomate supone un considerable ahorro, ya que al no producir daños en el suelo, evita tener que repararlos y gastar dinero en ello. Además el grano no se rompe tanto, por lo que se beneficia la calidad del producto que trata. Según el responsable del producto, Josep Grau, “normalmente los clientes suelen comprar la barredora para un uso de recogida de grano o material determinado, pero suelen encontrarle muchas más aplicaciones a las iniciales a medida que la usan”. Ese ha sido el caso de los agricultores del Delta del Ebro, quienes comentan que les “ha simplificado mucho los procesos de recogida y limpieza”, tal y como se aprecia en los videos corporativos. “Es un buen producto y con una altísima calidad, por lo que en casi el 100% de los casos los clientes que la han probado se la han quedado”, comenta Grau. Solo en 2013 se vendieron cerca de 500 barredoras en toda Europa, por lo que la empresa Osborn espera que para 2014 esta cantidad sea mucho mayor, dada la buena acogida que está teniendo la barredora entre ganaderos y agricultores. Características, Usos y Beneficios de Broomate en agricultura y ganadería • Limpieza y agrupación de grano en almacenes, limpieza general de la granja y áreas adyacentes como ensilado, limpieza de caminos, recogida de estiércol ó fango. • Se adapta a todo tipo de vehículos. Es totalmente mecánico por lo que no necesita motor adicional ni cadenas. • Fabricada con los mejores materiales, por lo que está preparada para trabajos duros e intensos; cuenta con 5 mm de chapa de acero, filas de cepillos de fibras, y un acabado general del producto en galvanizado. El cepillo supera los 800Km de barrido sobre cemento y su vida útil es de 2 años, aunque

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Meda de orlla o al mejo

r pro innova ducto dor en la fe ria de B rno de 2 013 en la Re publica Checa

dependiendo de la superficie, la aplicación y siguiendo las recomendaciones del fabricante, se está demostrando que llega perfectamente a los 4 años. • No tiene gastos de mantenimiento; es fácil de usar y fácil de limpiar. • Se adapta a las superficies y no las daña, como sucede con las palas mecánicas. • Mejora la calidad de limpieza frente al uso de palas cargadoras u otros barridos con acero recubierto de goma. • Disponible en varias medidas de ancho: 1.200 mm, 1.800 mm, 2.400 mm y 3.000 mm, aunque también se fabrica a medida a petición del cliente.

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Celebramos San Isidro, patrón de Virgen de la Oliva La Cooperativa Virgen de la Oliva de Ejea de los Caballeros celebró la tradicional fiesta de San Isidro Labrador, patrón de la agricultura, el pasado 15 de mayo. Cerca de 300 asistentes entre socios y trabajadores se encontraron en la tradicional ceremonia religiosa y en la posterior procesión con el santo por las calles de la

villa. En el Casino de España tuvo lugar el tradicional almuerzo que la Cooperativa convoca cada año y que es un buen momento para que los socios entren en debates en torno al sector y su actividad. La gran afluencia de público en esta fiesta es un buen síntoma de la hermandad que se vive en nuestra sociedad.

El presidente de la Cooperativa, Mariano López Osanz, a la derecha, junto al vicepresidente, José Miguel Gallizo, a la izquierda, portando el santo por las calles de Ejea. Imagen de archivo de la festividad de San Isidro cedida por Jose Antonio Gaspar. www.cincovillas.com.

La Cooperativa tramita en sólo 4 días más de 300 partes por pedrisco Nada menos que hasta un total de 2.200 hectáreas de cultivo han sido las afectadas por las inclemencias del tiempo durante la primera semana del mes de julio en la zona de Ejea de los Caballeros. En tan solo 4 días el departamento de Seguros de Cooperativa Virgen de la Oliva ha tramitado más de 300 partes de siniestro por el temporal de granizo que ha afectado a buena parte del campo aragonés. Según comenta Ramón Castillo, encargado del área de Seguros en la Cooperativa, “entre los partes de siniestro hay parcelas con un registro de daño de hasta el 98% de la superficie”, lo cual supone prácticamente toda la parcela dañada. Cebada, trigo, maíz, alfalfa y girasol han sido los cultivos castigados, según comenta Ramón, aunque el cereal ha sido el más perjudicado, puesto que estaba a punto de cosecharse (regadío), si bien en algunas fincas ya se estaba realizando esta tarea. En cuanto a la zona afectada añade que “posiblemente sean mucho más 12

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amplia y que puede acercarse a las 3.000 has”, ya que solamente el colectivo de la Cooperativa supone unas 2.200 has afectadas de cultivo asegurado. Además, otros productos como la alfalfa no suelen asegurarse, lo mismo sucede con cultivos de segunda cosecha. El temporal ha arrasado una zona hortícola en la que llueve sobre mojado, puesto que a mediados de mayo el panorama era extremadamente seco, llegando a tramitarse por entonces siniestros por sequía para 274 has de cultivo de secano. Las tormentas de este tipo son propias en zonas con fuertes contrastes climáticos en verano, en las que el pedrisco puede poner en riesgo la cosecha. Desde el departamento de Seguros se pide calma a los agricultores ya que se trata de una situación anómala y se incide en que los trámites se están realizando con toda la celeridad posible para ofrecer una respuesta rápida y efectiva.

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Ideamos un sistema unificado para siembra y abono de una sola aplicación localizada, pionero a nivel mundial Este revolucionario sistema de siembra y abonado de una sola aplicación simultánea facilita un crecimiento más rápido de las plantas, mayor rentabilidad del cultivo (ahorrando además en fertilizante) y confiere una mayor y más rápida asimilación de los nutrientes aportados. Por otro lado, es más respetuoso con el entorno puesto que supone un impacto ambiental más bajo. Hayfa y Keverland avalan la iniciativa, ideada por los ingenieros de Virgen de la Oliva, que tendrá sus primeros resultados en otoño para maíz. Desde el pasado mes de mayo Cooperativa Virgen de la Oliva está realizando ensayos en dos fincas de maíz, propiedad de socios colaboradores de la Cooperativa, para poner en práctica un nuevo sistema que permite obtener importantes ventajas. El objetivo es demostrar cómo en menor tiempo se puede lograr mayor velocidad de crecimiento en el cultivo con un rendimiento al máximo de los abonos aplicándolos de forma localizada, reduciendo el impacto medioambiental, y permitiendo un ahorro en fertilizantes entorno al 25% para el agricultor.

Unificar procesos de siembra y abono total El método tradicional, llamado abonado en superficie, consiste en abonar a voleo toda la tierra previamente a la siembra, de forma que el abono queda repartido por toda la superficie del suelo. Pero es menos eficaz ya que, por un lado las malas hierbas también lo absorben, y por otro lado se puede perder fácilmente el nitrógeno por el agua de lluvia o el riego, lixiviándolo a capas inferiores fuera del alcance de las raíces, y causando este sistema bloqueos en el caso del fósforo por los altos contenidos de calcio en el suelo, al aumentar la superficie de contacto con este. En consecuencia, con el método tradicional se puede perder eficacia, al no encontrar el cultivo los nutrientes que necesita en un espacio determinado en el momento de su crecimiento. El nuevo sistema se basa en realizar simultáneamente los procesos de siembra y abono total de forma localizada, es decir, aplicar el abono próximo a las raíces de la planta en el momento de la siembra para que el maíz obtenga desde sus primeras fases, a lo largo de todo el cultivo y de forma más correcta, los nutrientes que necesita. Con el nuevo sistema ideado por los técnicos de Virgen de la Oliva se pretende demostrar que el crecimiento es más rápido y se incrementa la velocidad de cultivo, evitando lixiviaciones, bloqueos, e incluso parte de la competencia de las malas hierbas, puesto que única-

mente la planta de nuestro interés tiene los nutrientes que necesita desde el principio y a lo largo de todo su ciclo por el efecto de liberación lenta del fertilizante encapsulado. De este modo se aumenta el rendimiento de los fertilizantes.

Menor impacto ambiental El método unificado de siembra y localizado de abono concentra el fertilizante próximo a las raíces de la planta a través de nitrógeno encapsulado de liberación lenta; es decir, la planta ira absorbiendo el nitrógeno en sus distintas fases de crecimiento en función de los parámetros de temperatura y humedad, incrementando su demanda a la vez que se libera el nitrógeno de las cápsulas. De esta manera, será la planta la que adsorba la casi totalidad del nitrógeno, evitando la lixiviación y reduciendo los depósitos de nitrógeno en el suelo ya que se abonan únicamente las raíces y su zona de exploración. Las teorías calculan que de este modo el impacto de los abonos en la tierra, y de ahí a los acuíferos, es mucho menor que el originado por el sistema tradicional, puesto que se desperdicia más al estar más disperso en el terreno, ya que abonan la totalidad del suelo y se dispersa mucho más.

Todo son ventajas Medioambiente: este nuevo sistema de nitrógeno encapsulado y de forma localizada permitirá disminuir las 25 u.f. de Nitrógeno que actualmente se aplican por TN esperada en un 25%, por lo que se reduce aún más el riesgo de contaminación a acuíferos. Economía del Agricultor: los cálculos estiman que sólo en insumos puede ahorrar hasta el 25% en fertilizante total, ya que no precisa tanta cantidad de fertilizante para conseguir un buen rendimiento. Además, obtiene más provecho de la cosecha, siendo este sistema muy interesante en segundas cosechas, ya que la pérdida de ciclo de cultivo podría ser compensada con la rápida asimilación que ofrece la fertilización localizada.

Iniciativa pionera de nuestros ingenieros agrónomos La idea nace de nuestros ingenieros agrónomos, Eduardo Bericat y José Luis Caudevilla, quienes tomaron la idea del abonado total a partir de la técnica ya extendida de abonado localizado parcial, que se practica ya en diversas partes del mundo. Los técnicos pensaron en cómo se podrían unificar varios procesos al mismo tiempo para obtener mayor provecho para la planta, realizar las tareas en menos tiempo, reducir el volumen de abonos y ofrecer un mayor beneficio al agricultor, obteniendo además un menor impacto ambiental. Durante la última feria agrícola celebrada en Zaragoza, se llegó a un acuerdo con las empresas HayfaGroup y Keverland para llevar a cabo el ensayo. HaifaGroup es experto mundial por excelencia en fertilizantes especiales, productos químicos industriales y fosfatos alimenticios, mientras que Keverland es marca lider en la fabricación de implementos agrícolas de calidad.

Buenas perspectivas. Datos del ensayo Aunque los primeros resultados se obtendrán a finales de septiembre, según las observaciones realizadas hasta el momento la teoría se cumple y el crecimiento del cultivo marcha según las expectativas. Así que será en otoño cuando podamos realizar una valoración detallada y científica de los beneficios reales del sistema. El sistema es completamente innovador a nivel mundial y, de confirmarse las teorías, permitiría múltiples ventajas tanto para el campo como para los agricultores. El cultivo que se ha sometido a ensayo es maíz, puesto que es el más exigente en nitrógeno y así se puede valorar mucho más su efectividad. Los test se están realizando en 2 fincas de 5 y 7 hectáreas respectivamente, y gracias a la colaboración de dos socios de la Cooperativa. Noticias Revista Cooperativa Virgen de la

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Visita a la UE de los miembros del Consejo Rector Conocer las instituciones europeas que administran los procedimientos agrarios y su labor en beneficio de la actividad de este sector en Aragón. Estos han sido los principales motivos de la visita de los representantes del Consejo Rector de Cooperativa Virgen de la Oliva a la ciudad de Bruselas durante el pasado mes de abril. La delegación visitó la sede de Cooperativas Agro-alimentarias de España (CC.AA.) en la ciudad de mano de Juan Corbalán, técnico en Bruselas de CC.AA., quien les mostró las salas donde se debaten las principales propuestas europeas en materia agrícola. El Consejo Rector conoció de primera mano cómo se están llevando a cabo las negociaciones de la PAC, así como los estamentos por los que pasan decisiones que parece que puedan tomarse rápidamente, pero son más costosas de lo que parece. Posteriormente, los miembros del Consejo Rector siguieron con la visita al Parlamento Europeo, Comité de Organizaciones Profesionales Agrarias (COPA) y la Confederación General de Cooperativas Agrarias (COGECA), donde el gerente de Virgen de la Oliva asiste asiduamente en su papel de representante de la sección de forrajes de CC.AA. y es miembro del Comité Consultivo de Forrajes del COPA-COGECA en Bruselas. Todas estas instituciones cuentan con un importante peso en el trasfondo agrario de la Unión Europea. Esta visita ha sido señalada por los asistentes como altamente positiva, diferente y muy ilustradora sobre el papel que se desempeña fuera de nuestras fronteras en pro del cooperativismo agrario tanto a nivel español como aragonés. 14

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Representantes del Consejo Rector en la sede de CC.AA. en Bruselas, donde pudieron conocer de primera mano cómo se gestiona la Política Agraria Europea.

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