CUÁNTAS PERSONAS HACEN FALTA PARA LEVANTAR EN CAMILLA A ÍKER CASILLAS? APLICACIÓN PRÁCTICA DEL MÉTODO DEL INSHT PARA LA MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS

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“¿CUÁNTAS PERSONAS HACEN FALTA PARA LEVANTAR EN CAMILLA A ÍKER CASILLAS? APLICACIÓN PRÁCTICA DEL MÉTODO DEL INSHT PARA LA MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS” Ámbito Temático o Sectorial: Puesta en valor de la P.R.L. Categoría: Autor Principal Nombre: Augusto Apellidos: Inés Calzón Organización: FAFFE-Consejería de Empleo-DGSyS Departamento: SEI Dirección de Contacto: Avda. Hytasa Nº: 14 Código Postal: 41014 Localidad: Sevilla Provincia: Sevilla País: España Teléfonos: 955048415 Fax: E-mail: [email protected] 1. ABSTRACT La comunicación que se presenta consiste en una aplicación práctica del “Método para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la manipulación manual de cargas” recogido en la segunda parte de la Guía técnica del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene del mismo nombre. El hipotético caso del que se parte para la aplicación del método es el de un futbolista, el portero de la selección española, Íker Casillas, de 85 kg, que necesita ser levantado en camilla para colocarlo en un carrito para su traslado fuera del campo de juego con el fin de ser atendido y sustituido por una lesión. Se trata de averiguar, según los parámetros utilizados por el método del INSHT, cuántas personas harían falta para realizar esa operación de levantamiento manual de manera que se minimicen o reduzcan los riesgos hasta niveles admisibles. Palabras Clave Manipulación manual de cargas, método INSHT, guía técnica.

¿Cuántas personas hacen falta para levantar en camilla a Íker Casillas? Aplicación práctica del método del INSHT para la manipulación manual de cargas PREVEXPO 2010 - X CONGRESO ANDALUZ DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

2. INTRODUCCIÓN El trabajo se basa en el análisis del “Método para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la manipulación manual de cargas” que el INSHT propone en su “Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la Manipulación manual de cargas”. El objetivo es discutir la aplicabilidad del método a situaciones reales como la que se analiza. 3. DESARROLLO EXPERIMENTAL Aplicación práctica del “Método para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la manipulación manual de cargas” que el INSHT propone en su “Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la Manipulación manual de cargas”. 4. OTROS APARTADOS O SECCIONES Si es posible, se adjuntará un vídeo de una situación real, relacionada con la analizada, de 11 segundos de duración. 5. RESULTADOS El resultado de la aplicación del método se hará público solo en el trabajo final y durante la comunicación, ya que esta se basa en el efecto sorprendente de los resultados. 6. CONCLUSIONES Las conclusiones, al igual que el resultado, se harán públicas solo en el trabajo final y durante la comunicación, ya que esta se basa en el efecto sorprendente de los resultados. 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS “Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la manipulación manual de cargas”. INSHT. http://www.inicia.es/teveo/player.php?vid=675 http://www.realmadrid.com/cs/Satellite/es/1193040532681/jugador/Jugador/Casillas.ht m

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“¿CUÁNTAS PERSONAS HACEN FALTA PARA LEVANTAR EN CAMILLA A ÍKER CASILLAS? APLICACIÓN PRÁCTICA DEL MÉTODO DEL INSHT PARA LA MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS” Ámbito Temático o Sectorial: Puesta en valor de la P.R.L. Categoría: Autor Principal Nombre: Augusto Apellidos: Inés Calzón Organización: FAFFE-Consejería de Empleo-DGSyS Departamento: SEI Dirección de Contacto: Avda. Hytasa Nº: 14 Código Postal: 41014 Localidad: Sevilla Provincia: Sevilla País: España Teléfonos: 955048415 Fax: E-mail: [email protected]

1. ABSTRACT La comunicación que se presenta consiste en una aplicación práctica del “Método para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la manipulación manual de cargas” recogido en la segunda parte de la Guía Técnica del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene del mismo nombre. El hipotético caso del que se parte para la aplicación del método es el de un futbolista, el portero de la selección española, Íker Casillas, de 85 kg, que necesita ser levantado en camilla para colocarlo en un carrito para su traslado fuera del campo de juego con el fin de ser atendido y sustituido por una lesión. Se trata de averiguar, según los parámetros utilizados por el método del INSHT, cuántas personas harían falta para realizar esa operación de levantamiento manual de manera que se minimicen o reduzcan los riesgos hasta niveles admisibles. Palabras Clave Manipulación manual de cargas, método INSHT, guía técnica.

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2. INTRODUCCIÓN La comunicación que se presenta consiste en una aplicación práctica del “Método para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la manipulación manual de cargas”. Este Método está recogido en la segunda parte, denominada “Ayudas para la evaluación y prevención de riesgos”, de la “Guía Técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la manipulación manual de cargas” editada en 2003 por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT). La Guía tiene por objeto “facilitar la aplicación del Real Decreto 487/1997, de 14 de abril, sobre las disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas a la manipulación manual de cargas que entrañe riesgos, en particular dorsolumbares, para los trabajadores1”. Según el Reglamento de los Servicios de Prevención (RSP)2, las guías del INSHT se pueden utilizar como método o criterio (junto con Normas UNE o normas internacionales) cuando “la evaluación exija la realización de mediciones, análisis o ensayos y la normativa no indique o concrete los métodos que deben emplearse, o cuando los criterios de evaluación contemplados en dicha normativa deban ser interpretados o precisados a la luz de otros criterios de carácter técnico”, como sucede con la manipulación manual de cargas. Es más, la disposición adicional primera del propio RD 487/97 dice que el INSHT “elaborará y mantendrá actualizada una Guía Técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la manipulación manual de cargas”. Las remisiones, tanto del RSP como del RD 487/97, convierten al Método recogido en la Guía en un método que proporciona confianza sobre su resultado, que resulta fiable a efectos legales.

3. DESARROLLO EXPERIMENTAL El hipotético caso del que se parte para la aplicación del Método es el de un futbolista, el portero de la selección española, Íker Casillas, de 85 kg., que necesita ser levantado en camilla con el objeto de colocarlo en un carrito eléctrico para su traslado fuera del campo de juego con el fin de ser atendido y sustituido por una lesión. Partimos de la premisa de que la manipulación manual no puede evitarse.

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El Real Decreto 487/1997 transpone al ordenamiento jurídico español la Directiva Europea 90/269/CEE, de 29 de mayo.

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Art. 5.3 del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero

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De hecho, la introducción del carrito eléctrico ya ha sido un gran avance para evitar tener que transportar al lesionado manualmente, pero no se ha podido evitar tener que colocar al lesionado sobre la camilla y levantarla hasta el carrito. Es la operación de izado desde la camilla hasta el carrito eléctrico la que se va a analizar. Se trata de averiguar, según los parámetros utilizados por el Método del INSHT, cuántas personas harían falta para realizar esa operación de levantamiento manual de manera que se minimicen o reduzcan los riesgos hasta niveles admisibles. Pero antes de hacerlo es conveniente describir brevemente el Método que recoge la Guía Técnica. El Método está pensado para la manipulación de cargas en posturas de pie –como sucede en el ejemplo- y no se centra exclusivamente en el peso de la carga sino que tiene en cuenta muchos otros aspectos ergonómicos. El procedimiento consta de 5 fases: 1.ª- Aplicación del diagrama de decisiones. 2.ª- Recogida de datos y características concretas de la manipulación (Ficha 1): Datos de la manipulación (Ficha F1A). Datos ergonómicos (Ficha F1B). Datos individuales (Ficha F1C). 3.ª- Cálculo del peso aceptable o peso límite de referencia, para compararlo con el peso real de la carga al realizar la evaluación (Ficha 2). 4.ª- Evaluación global del posible riesgo, teniendo en cuenta todos los factores de análisis (Ficha 3). 5.ª- Medidas correctoras a implantar si en la evaluación se detectan riesgos no tolerables (Ficha 4). El segundo punto del Método recoge una serie de factores de análisis o factores correctores: Referidos a la carga: como el peso, el tamaño, la posición, el desplazamiento vertical, los agarres, la superficie, la estabilidad, el centro de gravedad... Referidos a la manipulación: la frecuencia, el ritmo, las pausas, la postura, el giro o la inclinación del tronco... Referidos al entorno: el tipo de suelo (y de calzado), los desniveles, el espacio, la iluminación, las condiciones climáticas, las vibraciones... Referidas al manipulador: capacidad física, embarazo, formación e información, problemas de salud...

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En este ejemplo solo se analizarán los factores que incidan inequívocamente y siempre desde la perspectiva más benévola, de manera que resulten lo mejor parados posible. En cuanto a la definición de carga, entenderá como tal cualquier objeto que pese más de 3 kg y que sea susceptible de ser movido. Se incluye específicamente la manipulación de personas. Como indicación general el peso máximo que se recomienda no sobrepasar es de 25 kg (en condiciones ideales de manipulación: en la postura ideal -carga cerca del cuerpo, espalda derecha, sin giros ni inclinaciones-), con una sujeción firme del objeto y una posición neutral de la muñeca, con levantamientos suaves y espaciados y en condiciones ambientales favorables. En circunstancias especiales –y una de ellas puede ser una emergencia médica o el rescate de personas-, trabajadores sanos y entrenados físicamente podrían manipular cargas de hasta 40 kg (25 kg multiplicados por un factor de corrección de 1,6), siempre que la tarea se realice de forma esporádica y en condiciones seguras. En estos casos, se debe poner especial atención en la formación y en el entrenamiento en técnicas de manipulación de cargas. Se da por bueno que en el caso analizado se cumplen todos estos requisitos y que el máximo asciende a 40 kg. “No se deberían exceder los 40 kg bajo ninguna circunstancia”, aclara la Guía. En lo referente a la posición de la carga con respecto al cuerpo se manejan dos variables, ambas respecto al centro de gravedad del cuerpo: distancia horizontal y distancia vertical. Cuanto más alejada esté la carga, peor. El peso teórico recomendado –es decir, el máximo que se “podría manejar en función de la posición de la carga con respecto al cuerpo”- se indica en la siguiente figura:

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Cuando se manipulen cargas en más de una zona se tendrá en cuenta la más desfavorable. Como para levantar una camilla es necesario hacerlo desde el suelo (o a muy escasa distancia de este), en el mejor de los casos el límite máximo sería 14 kg por trabajador -o 22,4 kg si aplicamos el factor de corrección (1,6) para trabajadores sanos y entrenados-. Ya no se aplica el máximo de 25 (o 40 kg) porque la posición de la carga no es la ideal. “Si el peso real de la carga –85 kg- es mayor que este peso teórico recomendado, se deben llevar a cabo acciones correctoras para reducir el riesgo, entre otras: 

El uso de ayudas mecánicas, ya mencionado.



La reducción del peso de la carga, que tampoco parece posible.



El levantamiento o manipulación en equipo. Cuando se maneja una carga entre dos o más personas las capacidades individuales disminuyen, debido a la dificultad de sincronizar los movimientos o por dificultarse la visión unos a otros. Y se proporciona un factor de corrección: En un equipo de dos personas la capacidad de levantamiento es dos tercios de la suma de las capacidades individuales. Cuando el equipo es de tres personas, la capacidad de levantamiento del equipo se reduciría a la mitad de la suma de las capacidades individuales teóricas. En este caso se interpreta que el levantamiento por equipos más amplios no reduce la capacidad más allá de la mitad. Esto implica que, si la capacidad individual teórica era de 22,4 kg, al tener que levantar en equipo de más de dos personas esa capacidad se ve reducida a 11,2 kg. por persona.

El siguiente factor a tener en cuenta es el desplazamiento vertical. Si la carga se eleva o baja menos de 25 cm no hay factor de corrección. Pero en el ejemplo, la camilla hay que elevarla hasta el carrito eléctrico, lo que supone unos 60-70 cm y se aplica un factor de corrección de 0,87 (más de 50 cm y menos de 100), con lo que el peso teórico se reduce a 9,74 kg. Y todo ello sin tener en cuenta otros factores como el giro del tronco, los agarres y la frecuencia de manipulación, que van a ser obviados o evaluados en sus mejores condiciones, sin factor de corrección. Y de esta forma llegamos a la respuesta de la pregunta del título: ¿Cuántas personas hacen falta para levantar a Íker Casillas en camilla? Aplicando el Método propuesto en la Guía el resultado es: 85 kg que pesa el portero, divididos entre 9,74 kg que puede levantar cada persona, hacen falta 8,7 camilleros. Harían falta, en el mejor de los casos, ¡¡¡¡9

personas!!!! para realizar la tarea. 5

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Todo esto en las mejores condiciones posibles y con trabajadores sanos y entrenados (peso máximo ampliado con el factor de corrección 1,6). Si no fueran trabajadores sanos y entrenados habría que reducir el peso máximo a manejar. En lugar de 22,4 partiríamos de 14 kg y la cuenta sería: 14 x 0,87 = 12,18; dividido por la mitad al ser en grupo: 6,09 kg. 85 / 6,09 = 13,96; es decir, harían falta ¡¡14

personas!!

No obstante, “si la población expuesta son mujeres, trabajadores jóvenes o mayores (sic) o si se quiere proteger a la mayoría de la población” la cuenta sería: 14 x 0,6 = 8,4 kg a manejar. 8,4 x 0,87 = 7,31; dividido por la mitad al ser en grupo: 3,65 kg. 85 / 3,65 = 23,29; es decir harían ¡¡24

personas!!

4. OTROS APARTADOS O SECCIONES Si es posible, se adjuntará un vídeo de una situación real, relacionada con la analizada, de 11 segundos de duración: http://www.inicia.es/teveo/player.php?vid=675 5. RESULTADOS El resultado de la aplicación del Método es que harían falta, en el mejor de los casos, 9 personas para realizar la tarea. En los casos “normales” harían falta 14 y, si quien lo realiza son mujeres, jóvenes o mayores, o se quiere proteger a la mayoría de la población, harían falta 24 personas.

6. CONCLUSIONES Como se puede apreciar por los resultados, la aplicación del Método no resulta muy útil para tareas esporádicas en la que se manejen cargas muy pesadas. Si no es posible mecanizar el proceso, resulta muy complicado cumplir con los requisitos del Método, ya que ello implica la necesaria participación de demasiadas personas.

7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS “Guía Técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la manipulación manual de cargas”. 2003. INSHT. http://www.inicia.es/teveo/player.php?vid=675 http://www.realmadrid.com/cs/Satellite/es/1193040532681/jugador/Jugador/Casillas.htm

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