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CURSO EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES PARA GRADUADOS PROGRAMA, CALENDARIO

DE LABORES Y REGLAMENTO

INTRODUCCION Durante muchos años, la administración de hospitales estuvo abandonada, sujeta a los criterios variables de un sistema puramente empírico, que ni siquiera estaban relacionados a los principios generales que rigen la administración de otros establecimientos. Parecía un campo vedado a cualquier ensayo técnico. La mayoría de los hospitales no tenía otro gobierno que el que inspiraban los buenos deseos, el sentido común y la experiencia particular de los encargados de su régimen. Pudo, finalmente; advertirse que no podía continuarse dejando al empirismo el complejo manejo de estas instituciones. Su delicada función, la índole de la labor que desarrollan en beneficio de grandes grupos sociales y la gigantesca inversión que requiere su creación y sostenimiento, aconsejaban mejorar su organízacíón y administración, dotarlos de un personal experimentado, técnico y competente. Así nació, reclamando autonomía y carácter propio, la especialidad de la administración de hospitales. Aunque titubeante en sus principios e incierta en sus resultados iniciales, se desenvolvió más tarde con firmeza y comprobó la necesidad de su existencia. Encontrándonos ya en una era en que los hospitales se han ido transformando, con un ritmo de progreso muy rápido, en un sitio en el que se cuenta no sólo con los servicios necesarios para atender la demanda de cuidados médicos de toda la población, sino en la investigación, educación y rehabilitación, la crea-

1963

ción de cursos en organización y administración de hospitales, era inaplazable. Fue así como el 4 de abril de 1960, se inauguró en México el curso para la Maestría en Administración de Hospitales. Pudo fundarse, gracias a la estrecha colaboración de la Universidad Nacional Autónoma de México, la Secretaría de Salubridad y Asistencia y la Fundación W. K. Kellogg, de Battle Creek, Mích.. de los Estados Unidos. Asimismo, fue .Iactor importante la cooperación de la Facultad Nacional de Medicina, la Escuela de Comercio y Administración, la Escuela de Salubridad y Asistencia, la Comisión Nacional de Hospitales y la Asociación Mexicana de Hospitales, A. C. Su instauración, al mismo tiempo que puso de manifiesto un entendimiento cabal y significativo de estas instituciones en una labor de interés nacional para la ciencia y la salud, entrañó el reconocimiento de la importancia del papel, cada vez más acentuado, que los hospitales tienen en la comunidad. CALENDARIO Iniciación

de cursos

Terminación

Marzo

de cursos

trimestre:

Tercer trimestre:

5

Diciembre

Primer trimestre: Segundo

1962

Marzo

14

5 a junio 9

Junio 11 a septiembre Septiembre

lOa diciembre

8 14

841

PROGRAMA

DEL

NISTRACION PARA

CURSO

DE

ADMI-

DE HOSPITALES GRADUADOS

estar dotados de un auténtico problemas de la colectividad.

interés

por los

Locales Objeto del curso La finalidad del Curso de Administración de Hospitales es la de preparar especialistas capacitados para fungir como asesores o ejecutivos en materia de planeación. organización y dirección de hospitales.' Además. dado el profundo carácter humano y social de esta disciplina. quienes se dediquen a ella deberán

El sitio donde se imparte el Curso de Administración de Hospitales. se encuentra ubicado en la calle de Dr. Pasteur, 93 bis. un . lugar que es ventajoso para maestros y alumnos y que proporciona las facilidades necesarias para el buen desarrollo del programa académico. Se cuenta con el mobiliario y equipo más moderno.

PROFESORADO PROFESOR

ENCARGADO

DEL

CURSO:

OR. ANTONIO Ríos VARGAS PROFESORES OR. OR. OR. SR. SR. OR.

ADJUNTOS:

GUILLERMO FAJARDO ORTIZ ARTURO GONZÁLEZ AVILA GERMÁN LELO DE LARREA G. JULIO OLAVARRÍA. c.P. ROBERTO TREJa. c.P. LAURO VIVALDO FERNÁNDEZ

PROFESORES AOMINISTRACION

DE

HOSPITALES

Dr. Gabriel Alvarez Fuertes Dr. Manuel Barquín Calderón Dr. Carlos Barrena Barrena Prof. Harold Baumgarten Prof. Ray E. Brown Ora. Olga Carreña de Esparza Líc, José Castro Brito Or. Luis Augusto Cervantes Ruz Or. Víctor Espinosa de-los -Reyes Or. Francisco Fernández del Castillo Or. Carlos Fuentes Gutiérrez Dr. Miguel Gílbón Maitret Or. Manuel Gómez Noguera Srta. Carmen Gómez Siegler Or. José Angel Gutiérrez Sánchez Dr. Martín Luis Guzmán West

842

ASOCIADOS Prof. James E. Hamilton Prof. Gerhard Hartman ··Prof. Miguel Huerta Maldonado Srta. Ma. Elena Maza Brito Arq. Jorge León Medellín Sánchez Or. Pascual Navarro Murillo Or. Gastón Novelo Van Glumer Sr. Eduardo Philibert Mendoza. c.P. Or. Rodolfo Quintero Martínez Srta. Josefina Rivera Reyes Or. Jorge Ruiz de Esparza Dr. Pedro Ramos García Or. Rufino Serrano Méndez AOMINISTRACION Or. Miguel Líc. Carlos

Angel Dávila

GENERAL Bravo Becherelle Romero

•

Sr. Héctor Domínguez Pínqarrón, Sr. Enrique García Esquivel Lic. Francisco Herrera Cerda Líc, Enrique Pérez de León Lic. Elvira Rea Espinosa Lic. Benito Rey Romay SALUD

c.P.

PUBLICA

Or. José Alvarez Amézquita Or. Rafael Alvarez Alva Or. Ignacio Avila Císneros Ora. Julia Císneros Córdoba Or. Adolfo Chávez Villasana Or. Alejandro de Avila Cervantes Or. Andrés G. de Wit Greene Lic. Enrique Fajardo Ortiz Or. Samuel Inclán García Or. Félix R. Léycegui Or. José Manzano Sra. Margarita Nolasco Armas Or. Fernando PaulJada Preciat Srta. Ma. Enriqueta Ramos Chao Or. Rafael Sánchez Zamora Or. Roberto Sandoval Oelecolle Or. Roberto Silva Goytia Prof. Keith Taylor Dr. Luis Vargas y Vargas Or. Carlos Zaldívar Guerra Or. Carlos Zamarripa Torres PROFESORES

Or. Ramón Echenique Or. Fernando Espinosa Ogarrio Prof. Felipe García Ramos Or. Felipe García Sánchez

Carlos Garduño Pliego José Luis Gómez Pimienta Jesús Hernández Níeva Julio Hernández Peniche Guillermo Ibarra Ibarra Líc. Elmer L1anes Briseño Or. Roberto Maass Escoto Or. Ignacio Navarro Hernández Ora. Blanca Ordóñez de la Mora Ing. Carlos Ordóñez Spinola Lic. Mercedes Paredes Z. Or. Gonzalo Peimbert Or. Antonio Reynoso Córdoba Or. Mario Salazar Mallén Or. Bernardo Sepúlveda Srta. Alicia Vega Sosa Dr. Manuel Velasco Suárez Sra. Josefina Villa lobos de Domínguez Or. Horacio Zalce Or. Conrado Zuckermann Duarte Requisitos

de admisión

para los alumnos

El aspirante a inscribirse en estos cursos debe llenar los .síquíentes requisitos:

CONFERENCIANTES

Or. Roberto Alcántara Rodríguez Or. Raúl Alvarado Zamora Or. Enrique Arreguín Or. Lázaro Benavides Or. Miguel E. Bustamante Ora. Ma. de los Angeles Camargo Or. Gastón Castellanos Villegas Or. Alejandro Celis Salazar Or. Raúl Cícero Sabido Or. Isaac Costero Or. Oscar Criollos Torres Sra. Celia Díaz de Fernández

Ing. Or. Or. Or. Or.

de Torner

a). Tener título de médico cirujano, de contador público, licenciado en administración de empresas o licenciado en economía, expedido por la Universidad o reconocido por la misma. b). Antigüedad profesional no menor de dos años y no mayor de diez. * c). Tener antecedentes satisfactorios de prácticas profesionales. d). Tener antecedentes escolares satisfactorios. e). Proporcionar los nombres de dos profesores de la Facultad en que haya cursado sus estudios, que puedan suministrar información sobre sus antecedentes. f). Ser de reconocida honorabilidad padecer invalidez física o mental.

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g). Tener conocimientos suficientes de un idioma extranjero. h). Tener una entrevista personal con el profesor del Curso y profesores adjuntos. i). Comprometerse, bajo firma, a cumplir todas las prescripciones del Curso y del Reglamento de la Facultad Nacional de Medicina. Una vez aprobada la solicitud, el aspirante debe inscribirse en la División de Graduados en el piso principal de la Torre de la Rectoría, Ciudad Universitaria. Para

la inscripción,

se requiere:

1. Forma especial de solicitud, llenada por el aspirante y aprobada con las firmas del Profesor del Curso y profesores adjuntos. 2. Copia fotostática del título profesional. Los alumnos procedentes de universidades distintas a la Universidad Nacional Autónoma de México, ya sean del país o extranjeras, deberán obtener recono-, cimiento global de sus estudios, para 10 que se requieren los siguientes documentos originales: certificado de estudios secundarios, preparatorios y profesionales, diploma de bachiller y título con copia fotostática tamaño carta. Todos estos documentos deben estar legalizados por los gobernadores de los Estados de la República o por los cónsules de México en los países extranjeros, según el caso." 3, Constancia de un profesor de idiomas de la Universidad, de que el aspirante traduce el idioma inglés. 4. Tres credencial.

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5. Pago de la cuota anual: ción y colegiatura.

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6. Aprobar el examen médico de admisión el correspondiente a orientación profesional (psicométrico) .

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Método

de enseñanza

El Curso se desarrolla en dos años, uno teórico y otro práctico. El período teórico o lectivo comprende el año académico; el período práctico corresponde a una experiencia supervisada de Residencia Administrativa en un hospital calificado, bajo la vigilancia y orientación del profesorado del curso. Cada alumno deberá presentar, al final del curso, una tesis sobre un tema previamente aprobado. Dirección

y organización

En virtud de un convenio existente entre la Universidad Nacional Autónoma de México y la Secretaría de Salubridad y Asistencia, se creó un Consejo, el cual está formado por tres representantes de cada una de las instituciones antes citadas. Por la Universidad Nacional Autónoma de México. figuran: el Dr. Ignacio Chávez, Rector de la Universidad, representado por el Dr. Alfonso de Gortari; el Dr. Raoul Fournier Villada, Director de la Facultad Nacional de Medicina; y el Sr. Arturo Elizundia Charles, C. P., Director de la Escuela Nacional de Comercio y Administración. Por la Secretaría de Salubridad y Asistencia, figuran: representando al Dr. José Alvarez Amézquita, Secretario de Salubridad y Asistencia, el Dr. Martín Luis Guzmán; el Dr. Jorge Ruiz de Esparza, Vocal Ejecutivo de la Comisión Nacional de Hospitales; y el Dr. Pedro Daniel Martínez, por la Escuela de Salubridad y Asistencia. El Consejo delega su autoridad en el Coordinador Ejecutivo, profesor encargado del curso, Dr. Antonio Ríos Vargas, nombrando, además. un cuerpo experto de' profesores especialistas en diversas ramas: médicos, contadores públicos. licenciados en administración, licenciados en derecho, antropólogos, arquitectos, ingenieros, psicólogos, economistas. etc. Todos ellos consagran su empeño a la en se-

..

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ñanza técnica de los estudiantes de! curso. Para e! buen desarrollo del programa, existen cinco divisiones, a cargo de profesores adjuntos, que corresponden a:

7. Relaciones humanas de la comunicación 9. Técnica de la comunicación

21

8. Técnica

escrita oral

'1'0'1'.\1.

1. Administración 11. Administración 111. Administración

de Hospitales. General. de Programas.

ADMINISTRACION

IV. Salud Pública. V. Investigación. El año académico consta de 38 semanas de estudio, de lunes a viernes, 6 horas diarias. y sábados, 5 horas. El número total de horas es de 1,207. No se computan vacaciones y días' festivos. La segunda etapa del curso es una Residencia en Administración de Hospitales, de un año de duración; bajo la orientación de un instructor calificado, en una institución seleccionada previamente. El número total de horas en la Residencia Administrativa es de 2,400, como mínimo. Las actividades prácticas comprenden: asistencia a los hospitales, clínicas, industrias, etc.: trabajos de investigación y residencia administrativa. Durante e! tiempo de la Residencia, los estudiantes deben reunirse en el local donde se imparten los cursos de Administración de Hospitales, cada tres meses, para discutir problemas específicos de la administración hospitalaria, lo cual sírve para evaluar el progreso que van teniendo . Programa

Condensado

AÑO

del Curso

DE HOSPITALES 11

2.

52

3.

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

11. 12. 13. 14.

externa Contabilidad de hospitales Dirección de juntas en hospitales Enfermería Estadística hospitalaria Legislación de hospitales Administración de hospitales Personal hospitalario Planeacíón y arquitectura de hospitales Problemas prácticos sobre adrniministración de hospitales Departamentos auxiliares de diagnóstico y tratamiento Departamentos administrativos y generales Departamentos médicos Departamentos para médicos TOTAL

15

22 33 22 49 24 24 66 50 49 42 48 507

SALUD PUBLICA I. Administración 2. Bíoestadístíca 3. 4.

sanitaria

Ciencias sociales Organización sanitaria

107 39 aplicada TOTAL

TEORICO

68 45 25fJ

INVESTIGACION

Horas Administración general Administración del personal Contabilidad general Legislación del traba jo Métodos estadísticos Principios generales sobre economía

2{j8

1. Consulta

ADMINISTRACION GENERAL

1. 2. 3. 4. 5. 6.

11

24

55 35 51

12 35 24

I. 2. 3. 4. 5.

Bibliografía e investigación Mesas redondas Trabajo de investigación práctico Visitas departamentales Visitas panorámicas

21 34 teórico

TOTAL

38 59 21 173

845

AÑO Residencia

PRACTICO

Administrativa:

forma, realizar la interpretación expresión estadística ..-35 horas

2,400 horas al año Principios

DESCRIPCION DIVISION

DE CADA

DE ADMINlSTHACION

A Administración

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