CAMBIO DE GUARDIA EN JAPÓN: ¿ES LA ECONOMÍA O SON LOS VALORES?

D

e las economías más grandes del mundo, ninguna se ha quedado es­ tancada de manera más frustrante que la de Japón. Hasta 2010, cuando fue superado porChina, Japón era la segunda economía más grande del

mundo (después de Estados Unidos). Sin embargo, ha experimentado dos "déca­ das perdidas" consecutivas, desde 1990 hasta 2010, y muchos estudiantes univer­ sitarios recién graduados no recuerdan los días maravillosos de la década de 1980,

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

cuando Japón era la economía más envidiada del orbe. Las terribles consecuencias

A l terminar de estudiar este capítulo, usted será capaz de:

nomía a otra recesión, tan solo fueron otros factores que se sumaron al infortunio

Definí r personalidad, descri bir cómo se mide y explicar los factores que determinan la personalidad de un individuo. 2

3

Describir el enfoque del indi­ cador de tipos de personalidad de Myers-Briggs, y evaluar sus fortalezas y debilidades. Identificar los principales rasgos en el modelo de los cinco grandes de la personalidad.

del terremoto y del tsunami ocurridos en marzo de 2011, que llevaron a su eco­ nipón. En la actualidad, muchos temen que su economía se quede estancada para siempre. Sin embargo, se recuperará más pronto de lo esperado; Japón ya ha sido subes­ timado anteriormente. No obstante, dos décadas de falta de crecimiento económico parecen haber tenido un efecto permanente sobre los valores laborales de los nue­ vos trabajadores. En una época Japón era famoso por el estrecho vínculo psicológico y conductual que existía entre la compañía y el trabajador. La mayoría de los individuos de­ seaban permanecer con el mismo empleador durante toda su carrera, creyendo así que si cuidaban a su empresa, la empresa cuidaría de ellos en el futuro. Para estos individuos, renunciar o tener un segundo empleo habría sido un acto inconcebible

¿]. Explicar la manera en que los cinco grandes rasgos predicen el comportamiento en el trabajo.

de deslealtad.

5

rante la década anterior. El Ministerio de Salud, Empleo y Bienestar Social japonés

g

7

g

Identificar otras caracterís­ ticas de la personalidad relevantes para el CO. Definir valores,explicar su importancia, y comparar los valores terminales e instrumentales.

La situación ha cambiado. Mientras que el desempleo en Japón continúa en ni­ veles bajos en comparación con Estados Unidos, es el más alto en toda su historia. Además, los salarios continúan disminuyendo: bajaron más del 12 por ciento du­ estima que 56 por ciento de los trabajadores de 15 a 34 años necesita de un se­ gundo ingreso para solventar sus gastos de manutención. Hiroko Yokogawa, de 32 años, obtiene una tercera parte de su ingreso de su segundo empleo. "No es que no me guste mi puesto de trabajo principal [más bien] quiero tener un ingreso estable sin depender por completo de la compañía",

Contrastar las diferencias generacionales en cuanto a valores e identificar los valores dominantes en la fuerza laboral actual.

reconoció.

Identificar las cinco dimen­ siones de valores de Hofstede para la cultura nacional.

pronto descubrió que su salario y la falta de aumento del mismo, empezaron a

Al principio, Kirito Nakano, de 28 años, siguió el camino profesional tradicio­ nal, con la esperanza de permanecer toda la vida en su puesto de trabajo, como ingeniero de Internet en una gran empresa multinacional japonesa. Sin embargo, socavar su estilo de vida. Por ello, aceptó un segundo trabajo desarrollando pro­ gramas de marketing para afiliados. Cuando este trabajo creció, Kirito renunció a su empleo principal, ya que consideró que no tenía muchas opciones. "La econo­

MyManagementLab

mía japonesa no únicamente está estancada, sino que va retrocediendo", señaló.

Gonsulte los diversos auxiliares interactivos de aprendizaje, para fortalecer su comprensión de los conceptos del capítulo, en www. my ma na ge me ntla b.c om.

"Cuando la gente cree que el futuro será mejor que el presente, se sienten felices.

130

Pero si creen que no hay esperanza en el futuro, entonces se vuelven infelices. Los individuos están tratando de negar esta infelicidad con empleos secundarios".

La personalidad y los valores El temor al fracaso me impulsa. Es una gran motivación para mí. —Dermis Manning, director ejecutivo de Guardian Life Insurance Co.

132

CAPÍTULO 5

La personalidad y los valores

Cambios generacionales acerca de aquello Encuesta de CO que se valora en un puesto de trabajo 60 53.0

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161

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162

CAPÍTULO 5

La personalidad y los valores

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