Iván Mlynarz: “El geólogo de minería debe ser resistente y aventurero “ Carlos Finat, Director Ejecutivo Acera: “El impuesto verde viene a corregir parcialmente el subsidio a las ERNC”

Juan Pablo Schaeffer, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad Sierra Gorda, SCM

“Debemos generar nuestra propia identidad”

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Sumario Reportaje

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Codelco reestructura plana gerencial de sus divisiones operativas

Reunión Enami-Sonami

Reportes de Sustentabilidad 2013

En Inauguración

Los recursos minerales acopiados son una de las preocupaciones de Enami

Mineras sustentables, un objetivo importante para el futuro de todos

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Juan Pablo Schaeffer, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad Sierra Gorda, SCM “Debemos generar nuestra propia identidad”

En Chile

Iván Mlynarz:

La Minería sustentable del siglo XXI es una práctica real

“El geólogo de minería debe ser resistente y aventurero“

GEOLOGÍA

Bachelet destacó a Minera Sierra Gorda como el reflejo de la confianza de los inversionistas extranjeros

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ENERGÍA

Carlos Finat, Director Ejecutivo Acera: “El impuesto verde viene a corregir parcialmente el subsidio a las ERNC”

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Director: Néstor Fernández Rojas Editora Periodística: Susana Meersohn D./ Periodista: Tomás Parker C./ Colaborador: Claudio Olguín V./ Alberto Salas, Presidente de Sonami/ Mathieu Vallart, Socio PwC Chile / Fotografía: Netmin Ltda./ Codelco/ Minera Sierra Gorda/Arte y Diagramación: José Rodríguez L. /Marketing y Publicidad: María Teresa Buendía G./ Arturo Espinosa/ Verónica Casanova/ [email protected]/ Registro N° 797111 AreaMinera S.A. / Dirección: Santa Magdalena 72, Oficina 312, Providencia Santiago - Chile/ Teléfonos: 22 335 00 21 - 22 335 6506 La información publicada en las secciones la Industria Informa y Proveedores Informan es de exclusiva responsabilidad de las empresas que la generan. ISSN 0718-3704 www.aminera.com

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Editorial Reportaje

El paradigma de la sustentabilidad

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unque no es tema nuevo, las últimas semanas han estado marcadas por el diálogo sobre la sustentabilidad de la actividad minera. Seminarios, inauguraciones y discursos. En el encuentro organizado por el IIMCh, los expositores iban desde aquellos que están en la actividad extractiva, hasta quienes hacen historia del sector, pero también escuchamos a ingenieros forestales, profesionales de la biodiversidad, quienes están entregando herramientas para compatibilizar las actividades propias de la minería con su entorno, incluyendo cuencas y biomasa. Así en la inauguración de la Minera Sierra Gorda, indicaron que esta operación ha sido calificada como sustentable, lo que pudimos comprobar al recorrer sus instalaciones donde el domo del stockpile nos mostraba una brazo de correas transportadoras cubiertas para evitar la polución, ya que no es menor que se encuentre solo a cuatro kilómetros y medio de la comunidad Sierra Gorda, por ello los cuidados deben ser extremos. Claro está que nos encontramos en una etapa de la modernidad donde los reportes de sustentabilidad dejaron de ser la única herramienta por la cual las empresas entregan sus resultados, compromisos y aportes, hoy son un elemento a través del cual se les mide y

están quienes además se dedican a comprobar lo hecho. Dejaron de ser un pasaporte para obtener la licencia para operar y ya no solo las comunidades llenan páginas con los beneficios obtenidos. Hoy la sustentabilidad, aquello que permitirá que el negocio se mantenga en el tiempo está relacionado con el uso del agua, y el buen uso, ojalá reutilizando, reciclando; inversión en energías renovables; bajo impacto al medio ambiente, pero más allá de la contaminación de aire y napas, ahora se habla de biodiversidad, biomasa y son temas que deben ser incluidos, enseñados y respetados. El desarrollo sustentable no solo se mide en millones de US$ sino que en acciones concretas y, aunque en Chile las compañías están en ese camino, hay muchos que piensan que todavía falta mucho. Si miramos hacia el futuro, tal vez también habría que agregar aquello que sucederá cuando la actividad extractiva baje o tal vez termine. Mantener el negocio en el tiempo también tiene que ver con desarrollo tecnológico; con transformarnos de meros explotadores mineros en exportadores de tecnología minera. Algunos pasos se han dado, como el ingreso al país de centros de investigación, los que además de ser un aporte a la industria han instado a sus homólogos chilenos a preocuparse del tema. el camino es largo y hay que mejorarlo cada día.

Néstor Fernández R. DIRECTOR 4

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Actualidad

Codelco reestructura plana gerencial de sus divisiones operativas

Directorio aprobó nombramiento de gerentes generales de las divisiones del Distrito Norte y de División Salvador.

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través de una comunicación oficial a la Superintendencia de Valores y Seguros, SVS, Codelco informó el nombramiento de los nuevos gerentes generales de las divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales y Salvador. La Corporación informó además la creación de la Vicepresidencia de Gestión de Recursos Mineros y Desarrollo, que reemplaza a la actual Vicepresidencia de Desarrollo de Negocios.

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De esta forma se da curso a los nombramientos aprobados por el Directorio de la empresa ratificando a los profesionales propuestos por el Presidente Ejecutivo para ocupar las Gerencias Generales de las divisiones operativas de la empresa y el nuevo cargo de Vicepresidente de Gestión de Recursos Mineros y Desarrollo. Por consiguiente, la nueva estructura superior del área de operaciones de Codelco queda conformada por: Octavio Araneda Osés, ratificado en el cargo de Vicepresidente de Operaciones Centro- Sur y mantiene el interinato en la Vicepresidencia de Operaciones Norte. José Pesce Rosenthal, Vicepresidente de Gestión de Recursos Mineros y Desarrollo. En tanto, Sergio Parada Araya, es nombrado como Gerente General de División Chuquicamata, Ingeniero Civil Metalúrgico de la Universidad de Concepción, con más de 29 años de trayectoria profesional, ocupando cargos gerenciales tanto en Codelco como recientemente en Mantos Blancos y Minera El Tesoro. Asume el cargo el 1° de noviembre de 2014. Mauricio Barraza Gallardo, Gerente General de División Radomiro Tomic, Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de La Serena, con estudios de posgrado en la especialidad y con

más de 20 años de trayectoria profesional en Codelco. Actualmente se desempeña como Gerente de Minas de División El Teniente. Asume el cargo el 1° de noviembre de 2014. Carlos Caballero Deramond, asumirá el 1 de noviembre como Gerente General de División Ministro Hales, Ingeniero Civil Metalúrgico de la Universidad de Concepción, con más de 20 años de trayectoria laboral en Codelco siendo su último cargo en la Corporación el de Gerente de Puesta en Marcha de División Ministro Hales. Juan Carlos Avendaño Díaz, fue nombrado Gerente General de División Salvador, Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad de Antofagasta, con estudios de posgrado en la especialidad y con más de 30 años de trayectoria profesional en Codelco. Actualmente se desempeña como Gerente General de División Chuquicamata. Asume el cargo el 1° de noviembre de 2014. En tanto, Juan Medel Fernández, actual Gerente General de División Radomiro Tomic, y Armando Olavarría Couchot, actual Gerente General de División Salvador, asumirán nuevas responsabilidades corporativas. Los cargos ejecutivos del Distrito Norte que aún siguen en revisión serán resueltos a la brevedad. El resto de las divisiones operativas no

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presentan cambios y continúa Ricardo Palma, en División Andina; José Sanhueza, en División Ventanas, y Álvaro Aliaga, en División El Teniente. Codelco agradeció el aporte y compromiso de los gerentes que lideraron las divisiones del Distrito Norte de la empresa. A través de un comunicado indicaron que este ajuste organizacional es fruto de una rigurosa evaluación efectuada por la Presidencia Ejecutiva la que le ha permitido apreciar el estado general de la Corporación, dimensionar los desafíos de corto y mediano plazo y contar con los antecedentes suficientes para reconfigurar la línea de operaciones a la luz de la magnitud y características de los desafíos presentes y futuros. Respecto de las posiciones en las áreas de proyectos y de apoyo a la gestión minera, Codelco informa que éstas se definirán próximamente. En el mismo hecho esencial se informó que la Corporación solicitó a Cristián Quinzio Santelices, Consejero Jurídico, postergar la fecha de su renuncia voluntaria, a lo cual él ha tenido la disposición de acceder favorablemente. DIRECTORIO APROBO IMPORTANTES REFORMAS A GOBIERNO CORPORATIVO El Directorio de Codelco aprobó la implementación de un conjunto de reformas a su Aviso Minería chilena SEPT 12,5 x 18 gobierno corporativo incorporando estándares

de clase mundial en cuanto a transparencia, probidad y rendición de cuentas del Directorio. “Con el fin de garantizar al país que los recursos aportados por todos los chilenos serán utilizados de forma adecuada, el Directorio ha resuelto iniciar un proceso de revisión de sus

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estándares de gobierno corporativo, buscando incorporar las mejores prácticas a nivel mundial”, señaló el Presidente del Directorio, Óscar Landerretche. Las reformas aprobadas son las siguientes: a) Establecimiento de límites y controles para la gestión de los recursos asignados al funcionamiento del Directorio, b) implementación de un sistema transparente y trazable de gestión de solicitudes de contratación, ascenso y desvinculación de ejecutivos y empleados de Codelco y, c) mecanismos para regular la relación entre los integrantes del Directorio y la administración de la empresa y partes relacionadas, así como el establecimiento de criterios para las vocerías corporativas. “A través de estos cambios, que de forma voluntaria hemos empezado a implementar, estamos respondiendo a los estándares de transparencia y rendición de cuentas que la ciudadanía espera de todas la empresas, pero en particular de una empresa como Codelco, que es de todos los chilenos”, dijo Landerretche. Con el fin de profundizar estas reformas, el Directorio analizará en su próxima sesión tres nuevas reformas a su gobierno corporativo relacionadas a la regulación del lobby al interior de la Corporación, fortalecimiento y reforma al sistema de auditoría interna, y normativas para evitar los conflictos de intereses.

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Actualidad En Cena aniversario

Presidente del IIMCh llama a relanzar el CIMM

En el tradicional encuentro de socios se entregaron los reconocimientos a quienes cumplieron 50 años de profesión y a aquellos que fueron pilares fundamentales en la realización del Copper 2013. 8

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on la presencia del Subsecretario Minería, Ignacio Moreno; el Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro; Diego Hernández, Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals; Jorge Gómez, Presidente Ejecutivo de Collahuasi y socios, el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMCh, celebró su aniversario número 84. El Presidente del IIMCH, Leopoldo Contreras fue el encargado de dar la bienvenida e iniciar el acto conmemorativo, quien en su discurso hizo algo de historia y destacó el nacimiento del IIMCh, los desafíos actuales como leyes bajas, falta de capital humano, comunidades, entre otros. Indicó que esto son temas que se conversan al interior del IIMCh a través de instancias de trabajo y reunión. “El conocimiento es uno de los pocos recursos de la naturaleza que al compartir se aumenta su volumen y su valor. Nuestros antecesores lo sabían y lo compartían a favor de su trabajo, lo que se traducía en beneficio para sus empresas y para el país también”, dijo.

Agregó que el Instituto es un voluntariado tecnológico al servicio, con sentido de país y principalmente de los profesionales en su amplia gama de la minería. “Ellos se encuentran en este nicho, apoyo a su carrera a través de diferentes formas y ese es el protagonismo al cual nos obligan nuestros estatutos y el mandato de nuestros socios”, señaló Contreras. Agregó que hoy la industria minera busca conocimiento para saber si es más rentable para explotar los yacimientos y características más marginales y la necesidad de conducir un proceso minero sostenible con el medio ambiente y las comunidades. “De estos desafíos se desprenden problemas muy complejos tales como lograr una minería energéticamente más eficiente, con menos consumo de agua, trato respetuoso con sus trabajos en términos de seguridad y salud ocupacional, etc.”, señaló. Agregó que el país debe enfrentar desafíos como la administración de empresas estatales, la generación de innovación y desarrollo tecnológico. Parte importante de su intervención se

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centró en el trabajo que durante su historia realizó el Centro de Investigación Minera y Metalúrgica, CIMM y las gestiones que están llevando adelante para poder reinventarlo y lograr que esta instancia reconocida en el sector se active nuevamente. “El CIMM estaba en todas partes, la esperanza está en reencantarse con la investigación”, dijo Contreras. Informó además que el Gerente del IIMCh, Enrique Miranda se encuentra en Vancouver en una reunión de asociaciones homólogas de diferentes partes del mundo para pensar los próximos 10 años sobre las actividades que van a orientar a la industria minera. “Ahí estamos hoy

RECONOCIMIENTOS ORGANIZADORES DE COPPER 2013 Diego Hernández Nelson Pizarro Marco Antonio Alfaro Eduardo Frei Ruíz Tagle Julio Aranis Thomas Keller Hernán Menares Jorge Gómez Juan Carlos Román Octavio Araneda Marcelo Awad Iván Arriagada Ricardo Alvarez Germán Richter Claudio Queirolo

nosotros. El Instituto está ahí”, señaló. Además se refirió a los buenos resultados que tuvo la actividad más importante el año pasado, el Copper 2013, que contó con una gran participación tanto en expositores como en asistentes, ocasión en la que agradeció y felicitó a los socios que aportaron con su trabajo y tiempo para lograr el éxito alcanzado. A continuación, quien actuara en aquel entonces como Chairman del evento, Diego Hernández, destacó el trabajo del IIMCH y lo realizado en el Copper 2013. “Todos sabemos que estamos en una coyuntura más compleja en el país. Tenemos que aprender a trabajar juntos distintos

grupos de interés. Antes no era necesario hacerlo y creo en esta coyuntura que la minería tiene una serie de desafíos, energía, agua, permisos, productividad, etc., el Instituto está llamado a jugar un rol importante para enfrentar estos desafíos y salir adelante para que la minería en Chile siga desarrollándose”, indicó. Posteriormente se entregaron reconocimientos a quienes participaron en la organización y Comité Técnico del Copper. Lo mismo con los socios que cumplieron 50 años de profesión. Tradicional es también la entrega del premio Afecto Minero, que recayó en el socio Bruno Behn.

COMITÉ TECNICO COPPER 2013

MEDALLAS POR 50 AÑOS DE PROFESION

Ricardo Bassa Fernando Flores Ricardo Simian Guillermo Ugarte Rodrigo Abel Carlos Delgado Hans Göpfert Bruno Behn Jorge Menacho Miguel Gnat Mario Sánchez Alejandro Vio Jorge Rosales Antonio Lurashi Jonkion Font Jürgen Leibbrandt

Eugenio Bañados Rodrigo Bianchi Williams Buxton Luis Camus Osvaldo Carmona Metin de Mizrahi Sergio Díaz Roberto Elgueta José Gómez José Gorrini Roberto Orellana Harold Ostermann Raúl Poblete Alberto Smoljanovic Edmundo Tulcanaza Iván Violic

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Actualidad

Gira por Australia:

Ministra Williams se reunió con importantes autoridades y representantes mineros Un encuentro con Andrew Cripps, Ministro de Recursos Naturales y Minas del Estado de Queensland; conoció instalaciones de la Universidad de Queensland que imparte estudios relacionados al sector y visitó la Mina Olympic Dam.

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a Ministra de Minería Aurora Williams realizó una gira por Australia, con el objeto de conocer en terreno la industria minera de uno de los países más importantes en esta materia. Sus actividades comenzaron con una reunión con el Ministro de Recursos Naturales y Minas del Estado de Queensland, Andrew Cripps, su par en el país, para compartir sus experiencias en la cartera. Más tarde participó de una junta con el Consejo de Recursos del Estado de Queensland, 10

presidido por Michael Roche, economista que ha ocupado altos cargos en la Bolsa de Valores de Australia en Sydney. En la reunión, participó también la representante del Comité “Mujeres en la minería y Recursos del Estado de Queensland” (WIMARQ). El Consejo de Recursos de Queensland (QRC) es una asociación sin fines de lucro que representa a la industria de los desarrolladores de negocios en minería y recursos energéticos de dicho Estado. Esta entidad trabaja para asegurar un buen ambiente para la sostenibilidad a largo plazo de los minerales y del sector energético en

la región. “En este encuentro nos enfocamos en abordar los temas relacionados a la responsabilidad social corporativa, para poder llevarnos el buen trabajo que realiza Australia en este aspecto. Queremos que en Chile la industria se relacione de la mejor manera con su entorno y que se siga incluyendo a la mujer en minería. Nuestro objetivo es concretar el 10% de inserción femenina en el rubro al término de nuestro gobierno”, explicitó Williams. En nuestro país existe un 7,4% de mujeres en minería a 2013, lo cual corresponde a 17.058 mujeres desempeñándose tanto en gran, mediana y pequeña minería, según cifras entregadas por Sernageomin. En países con actividad minera importante esta cifra es muy superior como es el caso de Australia que llega a 15,4%. Ente otras cosas, la secretaria de Estado recorrió la Universidad de Queensland, casa de estudios en donde se encuentra el Sustainable Minerals Institute (SMI), Centre for Social Responsability, Minerals Industry Safety and Health Centre, entre otros centros relacionados

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innovación minera en Sudamérica”, dijo. Agregó que “la relación que podemos crear con Csiro puede ser muy fructífera con la Empresa Nacional de Minería, Enami, para apoyarla a enfrentar los desafíos que tiene en el futuro”, aseguró Williams. La Ministra participó durante la misma jornada, del International Mining and Resources Conference (IMARC), en el que expuso acerca de la seguridad minera en Chile y el liderazgo para un futuro próspero. En el seminario, la representante de la cartera destacó que nuestro país ha visto una caída en la tasa de accidentes gracias a los avances que se han realizado en tema de seguridad laboral en la gran minería. En la ocasión la jefa de la cartera de minería, recalcó en el IMARC que la inversión en minería en nuestro país será de alrededor de US$ 105 mil millones a 2025, del que US$ 81 mil millones serán para la industria del cobre y US$ 23 mil millones se usarán para la producción de oro, plata, hierro, y otros minerales. La Ministra dijo que una vez que los actuales proyectos se completen, la producción de cobre en el país excederá las 6 millones de toneladas a 2015 y 8 millones a en diez años más.

con diferentes aristas de la minería. El SMI o Instituto de Minerales Sustentables es líder mundial en la búsqueda de soluciones para enfrentar los retos de la sostenibilidad de la industria mundial de minerales. “El objetivo de este centro de investigación es desarrollar soluciones prácticas a los desafíos que existen al operar de manera sostenible en el sector minero, los recursos naturales. Es interesante esta experiencia para nuestro país, ya que el trabajo abarca todos los procesos por los que pasa el mineral, desde su extracción, procesamiento, la gestión de agua y la salud de los trabajadores”, dijo la Ministra de Minería. CREACION DE SMI-ICE-CHILE En junio pasado se firmó una alianza para la creación de un nuevo Centro de Excelencia Internacional de Chile, en el que participaron representantes de la Universidad de Queensland, y Eduardo Bitrán, Vicepresidente Ejecutivo de Corfo, entre otros. “Este centro consiste en una alianza de investigación entre el SMI y la Universidad de Concepción, en el que también participan compañías mineras y proveedores del sector. Con esta alianza se busca que la industria minera de Chile, tenga una orientación aun más innovadora y centrada en el desarrollo de capacidades”, explicó Williams. Luego de conocer las instalaciones educativas de esta importante Universidad, la Ministra se reunió con representantes de SkillTech, un Instituto de Comercio y Capacitación Técnica que imparte sobre 140 cursos de capacitación

en Australia y el extranjero. “Nos reunimos en esta ocasión con representantes de capacitación técnica porque nos interesa de sobremanera que este Australia nos colabore en importantes desafíos que tenemos como país minero, principalmente en lo que se refiere al déficit de profesionales técnicos capacitados en la minería, desafío que sin duda tendremos que enfrentar en los próximos años”, explicó la representante de la cartera en Chile. CSIRO Williams, en su visita oficial a Australia también se dirigió a la ciudad de Melbourne en la que sostuvo una reunión con la Directora Ejecutiva de Csiro Megan Clark. Cabe recordar que la Ministra recientemente participó del lanzamiento del Informe “Beneficios de la Minería en Chile”, el 2 de septiembre pasado realizado por Csiro Chile, un destacado centro que dedica sus esfuerzos en campos de investigación como agua, energía, minería, medioambiente, entre otros. La empresa posee 72 investigadores, ha realizado 3 publicaciones científicas y cinco contratos con la industria minera en Chile. Actualmente trabaja con instituciones como el Centro AMTC de la Universidad de Chile, Cicitem de la Universidad de Antofagasta y la Universidad Católica del Norte. Desde la casa matriz de Csiro en Australia, la Ministra Williams enfatizó que “queremos que este importante centro aporte con innovación y desarrollo para Chile y como Ministerio y Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, nos interesa convertir a nuestro país en un polo de

MINA OLYMPIC DAM Durante la gira, aprovechó la ocasión para visitar la Mina Olympic Dam, propiedad de BHPBilliton, en Roxby Downs, Australia, instancia en la que recorrió las dependencias y conoció la forma de trabajo de la empresa. “Es destacada la forma en la que esta mina optimiza el uso de los recursos hídricos, ya que consumen cerca de 35 millones de litros de agua diariamente y bombean el agua desde dos fuentes a través de una tubería subterránea de 110 km y 200 km. Para el agua de pozo, utilizan el método de desalación y el agua contaminada de las operaciones mineras se evapora”, declaró. En la ocasión, Williams se interiorizó en las políticas que tiene la empresa para relacionarse con las comunidades aledañas, a la vez que reconoció un especial interés en las medidas de seguridad laboral que posee la mina. “En nuestro país es fundamental tener estándares de seguridad excepcionales, que puedan estar en la misma línea que los mejores a nivel mundial. Por lo mismo, estamos muy interesados en realizar reuniones y encuentros para conocer las experiencias de faenas tan importantes como Olympic Dam”, señaló Williams. En su último día de gira, la secretaria de la cartera se trasladó a la ciudad de Adelaida, en donde visitó al DSD Drillin Core Library, el Departamento de Desarrollo de Recursos Estatales y Energía. En el lugar, reconoció el valor de mantener las muestras de instrumentos de perforación, que son obtenidos de la exploración de petróleo y mineral en el Sur de Australia. “Estos artefactos entregan información importante en la búsqueda de depósitos de mineral y reservas de petróleo, para la reinterpretación de relaciones estructurales y estratigráficas, y para búsqueda geo científica”, precisó Williams. En este contexto, la secretaria de Estado señaló que “queremos conocer la experiencia de trabajo que tienen en este gran centro de acopio de muestras de exploraciones mineras para poder conocer los beneficios que se pueden dar a nivel de mineras estatales y privadas”. 11

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Opinión

Visionando el futuro Por: Claudio Olguín Valdivia

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n una conversación de sobre mesa, uno de mis hijos hizo alusión a las palabras de un catedrático de su universidad, mientras intentaba motivar a sus alumnos en la importancia de un rol activo en su proceso educativo. Los increpó sobre sus demandas de educación de calidad, indicándoles que ellos son agentes clave y responsables también de esa calidad que reclaman, a través de su propio compromiso y participación desde el papel que cumplen en el sistema educacional. Desde el punto de vista de las empresas, creo que el discurso de aquel profesor universitario, podría aplicarse perfectamente a nuestra gestión, y a la real necesidad de que todos se involucren, si es que buscamos movilizarnos hacia la excelencia. Calidad y excelencia son conceptos que definen un modo de desarrollar cierta actividad, en forma impecable o de manera cada vez más eficiente. Antiguamente se conocía como “mejora continua”, hoy se incluye dentro de la planificación estratégica, y el proceso de consideración de las lecciones aprendidas, la definición de oportunidades, y el análisis que permite advertir cuáles son los agentes clave para tal o cual actividad o iniciativa, también la necesidad de desviaciones y los re direccionamientos que aseguren los resultados. La movilización hacia la excelencia, no se consigue en forma parcializada o por segmentos dentro de la organización. Debemos ser capaces de expandir la visión individual y de equipo, para formarnos un panorama global de estado y de objetivo. Aún cuando los agentes clave para un fin determinado se encuentren en un área específica de la empresa, todos los estamentos involucrados en el cumplimiento de ese objetivo particular deben estar conectados, inmersos, atentos y proactivos. Yo le llamo función de “backoffice” y está basada en la sinergia que debe existir para dar cumplimiento no solo a tareas críticas, sino a todo el quehacer dentro de la organización. Todos estamos llamados a tomar un rol de facilitadores en la suma de esfuerzos y condiciones que garanticen lograr objetivos en forma eficiente. Los márgenes de error se amplían cuando la organización no logra este tipo de participación activa, se comienza a caer en la inercia, se segmentan sus áreas y equipos de trabajo, formando verdaderas islas, donde priman la falta de comunicación y el trabajo en silo. Este vicio organizacional, denotará inmediatamente, un aumento en las omisiones, en el re trabajo, y la sobre delegación de acciones y respuestas, por consiguiente se manifestará en dificultades en el cumplimiento de planes y programas. Si se da todo lo anterior, será indicio claro de que no estamos ejerciendo un liderazgo inclusivo y que hemos perdido la visión de escenario conjunto, hacia la concreción de los resultados. En este caso, el porcentaje 12

de responsabilidad que le cabe a la dirección de una empresa no se estará cumpliendo y se hará imprescindible un golpe de timón para evitar el desmembramiento organizacional y las pérdidas de objetivos comunes. Frases como: “no sabía”, “no me dijeron”, “no me avisaron”, “no entendí”… no deberían tener cabida en una organización que se ha planteado avanzar hacia la excelencia. Es aquí donde retomo el ejemplo del profesor universitario. Cada uno tiene una función definida dentro de una empresa, pero esto no significa el encasillamiento hacia una actividad rutinaria y asilada. El sentido de pertenencia a un área determinada sus correspondientes los objetivos específicos, no debe nunca confundirse con la falta de apertura, comunicación y actitud colaborativa con quienes dependen de nuestros resultados o de quienes nosotros dependemos para alcanzar los nuestros. Las instancias de intercambio de información, el levantamiento oportuno de dificultades u obstáculos, las tribunas para compartir experiencias, plantear dudas e inquietudes, o para incluir nuevas visiones, además de los espacios para incorporar ideas creativas o mejoras concretas, deberán articularse tanto por parte de la dirección como desde los trabajadores y profesionales de una organización. Como decía el académico, todos somos responsables de la excelencia de nuestra organización, no solo la alta dirección. Todas y todos seremos backoffice y/o agentes clave según lo requieran las circunstancias. Esa actitud proactiva y de apertura será determinante del éxito individual y de equipo. Un rol activo y la inquietud de querer saber lo que pasa más allá de nuestros escritorios dará la base y los mecanismos que empujen nuestra empresa hacia la calidad y la excelencia de la que tanto se habla por estos días.

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Actualidad Aprimin y Otic del Comercio, Servicios y Turismo

Lanzan estudio de Conocimientos técnicos para mantenedores eléctricos y mecánicos del sector minero “Vincular a los actores relevantes y abrir la puerta para discutir criterios que fortalezcan a los jóvenes que ven en la Educación Técnica una oportunidad de emprendimiento social nos llena de satisfacción”, dijo Horacio Undurraga.

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a Corporación Educacional Aprimin en conjunto con el OTIC del Comercio, Servicios y Turismo efectuaron el lanzamiento del primer estudio realizado por la Industria de Proveedores de la Minería para definir y potenciar las capacidades de mantenedores base eléctricos y mecánicos, en la ocasión informaron que fueron asesorados por la Universidad Federico Santa María. El documento titulado “Estudio de conocimientos técnicos del Sector Minero” cuyo objetivo es identificar conocimientos básicos y técnicos para mantenedores de equipos móviles y de planta; con el propósito de determinar alcance y profundidad para EMTP y Programas de oficios en concordancia con los perfiles

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de mantenedores del catálogo nacional de competencias laborales de Chile Valora. Además pretende estandarizar los conocimientos básicos y técnicos tomando como base todos los perfiles del catálogo de Chile Valora del Sector Minero, de tal manera de determinar una nomenclatura común y el alcance de los conocimientos. Este proyecto es el resultado de un trabajo de pertinencia entre las expectativas de formación y de la industria y la oferta existente para cubrir los cargos de entrada en el área de mantenimiento y se enmarca en el acuerdo establecido con el Consejo de Competencias Mineras para potenciar la inclusión de la educación media técnica profesional al marco de cualificaciones del sector. En la ocasión el Presidente de Corporación

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Educacional Aprimin, Horacio Undurraga dijo que este es un proyecto, y esperan que los currículos de la gente técnica sean realmente los que van a ocupar en sus empleos. “La Corporación Educacional quiere también educar a la gente que nuestras empresas socias necesitan, a la gente que las empresas mineras necesitan y este es un primer paso de una gran caminata”, aseguró Undurraga. Luego Andrea Orellana, Gerente General de la OTIC del Comercio, Servicios y Turismo, precisó que “hemos avanzado hacia la estandarización de los perfiles, pero aun tenemos un gran desafío en el desarrollo de los marcos de cualificaciones, las evaluaciones o seguimientos de las nivelaciones de la brechas y una capacitación pertinente a estos desafíos”. Posteriormente Cristián Silva, Gerente de Recursos Humanos para el Área de Mantenimiento de FLSmidth y Director de la Corporación Educación Aprimin, fue el encargado de dar a conocer los resultados y conclusiones del proyecto, quien dijo que es un privilegio haber contribuido en este estudio. Destacó en su exposición que el estudio constituye un referente para las instituciones educativas y de capacitación ya que identifica conocimientos relevantes para el diseño, elaboración e implementación de programas de estudio, favorece la pertinencia de la formación que impacta directamente a las personas interesadas en capacitarse y/o perfeccionarse aumentando sus posibilidades de empleabilidad y permite a las empresas optimizar la gestión y toma de decisiones respecto de la capacitación y formación de sus trabajadores actuales, como también sus futuros colaboradores. En la ocasión precisó que los objetivos específicos van de la mano con los entregables del estudio. Lo primero que se hizo fue identificar los tipos de equipos que existen en el mercado; levantar desde las empresas, las necesidades de conocimientos técnicos de una persona que ingresa como mantenedor (ayudante o aprendiz); estandarizar el lenguaje y proponer un set de conocimientos pertinentes para los mantenedores

base mecánicos y eléctricos en la industria minera; generar una propuesta modular para el set de conocimientos requeridos por la industria; realizar una propuesta de estandarización y detalle de conocimientos técnicos, con el objeto de que se incorpore en las unidades de competencias laborales que forman parte de los perfiles ocupacionales de mantenedor base mecánicos y eléctricos del sector minero, vigentes en el catálogo de Chile Valora; además de identificar la equivalencia de las necesidades de formación que demanda la industria de proveedores de la minería, versus la oferta formativa que ofrece la educación media técnico profesional. “El estudio de la Corporación Educacional tiene en sí un evidente valor, al menos en dos aspectos importantes de destacar: primero, permite relevar la importancia de un proceso que considere una metodología sistemática y con recolección de datos desde el origen de los requerimientos en materia de conocimientos técnicos y, en definitiva, de competencias para la industria minera o, en este caso específico, para el desempeño de actividades de mantención relacionadas con esa industria y que constituyen un eslabón fundamental en su cadena de valor”, indicó Silva. Segundo, los resultados del proceso son relevantes y pertinentes, pues permiten perfeccionar las definiciones de competencias técnicas de perfiles específicos ya incorporados al Registro Nacional de Chile Valora y adecuar el correspondiente marco de cualificaciones para orientar con mayor precisión los programas destinados a formación en esos mismos perfiles. Lo anterior es fundamental para el sistema en su conjunto. “Este mismo resultado y el conocimiento del proceso y la metodología que los han hecho posibles, constituyen, además, un aliciente para emprender otras iniciativas similares que permitan perfeccionar otros perfiles de competencias laborales, generando un efecto virtuoso para todos los miembros participantes del organismo sectorial de la minería y para éste en su conjunto, que aprovechan este aprendizaje para mejorar su labor, en un contexto de tripartismo que

proporciona visiones multidisciplinarias y complementarias”, aseguró. En la ocasión la Secretaria Ejecutiva de Chile Valora, Ximena Concha dijo que el estudio cumple a cabalidad con los objetivos planteados, toda vez que entrega información relevante, además de una propuesta específica, para el diseño, elaboración e implementación de planes y/o programas formativos para un conjunto de perfiles ocupacionales de un sector productivo estratégico de nuestro país. “La base de conocimientos técnicos asociada a los perfiles analizados constituye un referente para las instituciones educativas y de capacitación, en la medida que identifica los conocimientos relevantes que deben considerar en el diseño, elaboración e implementación de sus propuestas de formación y capacitación”, indicó En tanto, Concha agregó que desde el sector productivo, el estudio aporta información que permitirá a las empresas optimizar la gestión y tomar decisiones respecto de la formación y capacitación, tanto de sus trabajadores como de los que deba reclutar en el futuro, además de manejar información que les permitirá participar más activamente en el diseño de planes formativos ajustados a sus requerimientos de capital humano. Finalmente el Presidente de Aprimin, Andrés Aguirre dijo que las 90 empresas socias tienen alrededor de 130 mil empleados. “La mayor parte de ellos trabajan dando servicios y soporte a la minería. Quiero felicitar a todos los que participaron. Me parece un buen trabajo de la Corporación, la que es uno de los pilares que tiene Aprimin y quiero destacar que como industria, en conjunto, con Sonami y el Consejo Minero, representando a la industria, creemos que es nuestra responsabilidad dar señales muy claras al mundo educativo de las necesidades de personas en esta industria tanto en cantidad como en calidad y particularmente en el sector de los técnicos”, dijo. Agregó que desde ese punto de vista están cumpliendo con la responsabilidad y este estudio fue un gran aporte en esa dirección.

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Actualidad

Reunión Enami-Sonami

Los recursos minerales acopiados son una de las preocupaciones de Enami El Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, Alberto Salas, se mostró preocupado por los constantes cambios en la vicepresidencia de Enami

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l Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, Alberto Salas, se reunió con el Vicepresidente de la Empresa Nacional de Minería, Enami, Jaime Pérez de Arce, para manifestarle su apoyo a su gestión, indicando que su designación le permitirá tener la seguridad de tener un líder que resolverá los distintos desafíos de los pequeños y grandes mineros. En tanto, el Vicepresidente de la Enami, indicó que “las soluciones a los problemas con que se enfrenten se encontraran en base al dialogo, la

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confianza, el apoyo, y la construcción de caminos para enfrentar esos desafíos con el respaldo del Gobierno de manera técnica y justa para que se haga este proceso de manera gobernable”. Pérez de Arce, manifestó además su inquietud debido a que “la empresa enfrenta una situación delicada por ciertas insuficiencias de caja, debido a que gran parte de los recursos minerales están acopiados, teniendo que adecuarse al stock y mejorar la situación financiera de la empresa”. También, el líder de la Enami, señaló que otro tema a resolver es promover un fomento productivo para la pequeña minería, donde el sector enfrenta una situación crítica desde el punto de vista mineralógico. Explicó que “el problema estaba en desarrollar planteles para trasladar óxidos y algunos de ellos tienen déficit de abastecimiento, por lo que estamos en una etapa distinta de desarrollo, por lo mismo se hizo esta semana un levantamiento de cuadro para ver qué lugares están con más déficit”. En cuanto al programa de trabajo, Pérez de Arce destacó que a la empresa le interesa hacer un examen de todos los actores mineros para poder levantar diagnósticos precisos, porque las soluciones son variadas, estableciendo el entendimiento público-privado para generar más oportunidades de desarrollo a la pequeña minería. Además, subrayó que el plan de inversiones del anterior mandato se tiene que priorizar, pero la más relevante a concretar es la modernización de la fundición de Paipote, la que se encuentra en su etapa de estudio y señaló como plazo este año para cumplir con

la normativa de emisiones de fundiciones que comenzará a regir en 2018. Salas, recalcó que la pequeña minería paga todos sus procesos sin subsidios, por lo que es un deber ético que la empresa estatal entregue los mejores procesos para que quede margen y la discusión se centre en cómo repartirlo equitativamente. El líder de la Sonami, resaltó que hay una producción relevante entre la pequeña y mediana minería, sus ventas alcanzan cerca de $US3.000 millones, cifras pequeñas en comparación a la gran minería, pero es muy similar a lo que produce Canadá en cobre, entonces para el sector es relevante la gestión de Enami. El representante de las empresas mineras, indicó que la “Enami está presente desde Arica hasta Rancagua. En la zona norte del país es un actor relevante del desarrollo social y económico donde no hay otras actividades, entonces es bueno avanzar en la disposición y entendimiento político con ellos”. Además, manifestó su preocupación por los constantes cambios en la vicepresidencia de Enami, pero al mismo tiempo, mostró su entusiasmo con la nueva designación de Pérez de Arce para poner fin a estas inestables designaciones en la estatal que, según él, no le hacen bien a la empresa. En cuanto a la evaluar el reacomodo del personal de Enami, Pérez de Arce aclaró que está estudiando esa situación y subrayó que está la mejor voluntad con los sindicatos para ese proceso.

Fotografía: Tranque de Relaves Las Tórtolas, Anglo American Chile

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Actualidad Importantes aportes para la pequeña y mediana minería

Cicitem ejecutará tres proyectos FIC-R por 756 millones de pesos

Los proyectos comenzarán a ejecutarse en noviembre y traerán grandes beneficios a las pymes del sector cuprífero, así como a los pequeños mineros de Taltal. También impactarán positivamente en la remediación de suelos contaminados de esa comuna costera así como de Antofagasta. 18

T

res importantes proyectos que impactarán positivamente en el sector minero de la región comenzará a ejecutar el Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería, Cicitem en noviembre próximo, esto tras la asignación por parte de CORE de recursos provenientes del Fondo para la Innovación y Competitividad Regional (FIC-R) por 756 millones de pesos. Los proyectos son “Paquete tecnológico para la explotación económica y estabilización de pasivos ambientales”, “Trasferencia de planta piloto para la recuperación de cobre y oro” y “Estudio de ingeniería para la remediación de sitios abandonados con potencial presencia de contaminantes”.

La Directora de los dos proyectos señalados primero, doctora Cynthia Torres, sostuvo que estas inactivas beneficiarán de gran manera a las pymes y pequeñas empresas regionales, pues usando técnicas de aglomeración y lixiviación se podrán rescatar minerales que se encuentran en los pasivos ambientales o ripios “así como aquellos que debido a su baja ley no son adquiridos en los poderes de compra de la Enami”. Destacó que además las iniciativas científicas impactarán positivamente en el medio ambiente, pues además de recuperar minerales de valor económico, se estabilizarán los pasivos ambientales haciéndolos amigables con el medio ambiente. Este proyecto cuenta con el apoyo de la Seremi de Medio Ambiente y Minería, además de la colaboración de la minera Constanza.

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Planta Piloto El segundo proyecto implica la construcción de una planta piloto móvil que se instalará en algunas faenas mineras de Taltal. Usando técnicas de conminucion y gravimetría, se podrá recuperar cobre y oro del material que extraen los pequeños mineros, y que debido a su baja ley, no es adquirido por la Enami. Cabe destacar que ambos proyectos generaran la capacitación de capital humano a nivel técnico, gracias a los convenios que Cicitem tiene con el Liceo Industrial de Antofagasta y el Liceo Politécnico de Taltal, pues los alumnos de ambos establecimientos realizarán sus prácticas profesionales. RemediaciOn El objetivo del tercer proyecto es realizar un estudio de ingeniería para la posterior implementación de un plan de remediación de sitios abandonados donde pudieran existir contaminantes. El Director de este proyecto es el doctor Arturo Reyes, quien señaló al respecto, que “desde hace dos años investigamos, junto a la doctora Bárbara Fuentes de la UCN, la aplicación de diversas tecnologías para la remediación de sitios contaminados. Este estudio considera la realización de tesis de pre y post grado e implica el trabajo colaborativo entre Cicitem, el Instituto Antofagasta de la UA, Universidad Católica del Norte, Pontificia Universidad Católica y el GTK de Finlandia”, explicó.

El proyecto cuenta con el apoyo del Ministerio del Medio Ambiente y considera además la visita de expertos internacionales, talleres y seminarios de capacitación, así como giras tecnológicas. “Este proyecto se enfoca en los sitios abandonados con potencial presencia de contaminantes que existen en la comuna de Taltal, los cuales han sido priorizados por el Ministerio del Medio Ambiente,

Cynthia Torres

además permitirá establecer las tecnologías de remediación adecuadas que deben ser implementadas”, señaló el científico. Se debe destacar que en estos tres proyectos se trabajará con agrupaciones mineras de Taltal y Antofagasta, pymes mineras como Mina Constanza, las Seremi de Minería y Medio Ambiente, liceos técnicos, Sonami, entre otros actores regionales.

Arturo Reyes

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Actualidad

La marihuana es la más usada

Un tercio de los accidentes laborales se producen por consumo de alcohol y drogas

G

lobal Partners dio a conocer el tercer estudio de alcohol y drogas en la industria, denominado ¿Su empresa da Positivo?, en el que se detectó que la marihuana es la droga más consumida por lo trabajadores chilenos y principalmente en las áreas de transportes y servicios. El estudio fue dado a conocer por Patricio Labatut, Gerente General de Global Partners; Eduardo Solís, Gerente del Programa Drug-Free WorkPlace y María Cristina Ullloa, Sub Gerenta de programa Drug-Free WorkPlace. En la ocasión indicaron que el estudio arrojó que, además, sobre un 10% de los trabajadores de compañías que no realizan acciones de prevención o inhibición en el consumo de alcohol y drogas da positivo en los testeos a sus trabajadores, sin embargo dicha cifra se reduce cuando aplican programas, la que llega a un 0,8%. Cabe destacar que Global Partners es una compañía orientada a la mantención de lugares de trabajo, seguros y saludables, a 20

Patricio Labatut, Gerente General de Global Partners

través del control y disminución de los riesgos de accidentes causados por los empleados que consumen alcohol y/o drogas y que éste es el primer estudio en el mercado nacional que entrega información sobre el consumo de drogas en ambientes laborales, mediante el testeo efectivo de trabajadores con estándares corroborados mundialmente en la materia. “Ésta es la única medición de esta naturaleza en la industria. Global Partners elaboró un estudio donde no solo se trabaja con un sistema científico que comprueba el consumo de alcohol o drogas, por ejemplo, sino que además este tipo de estudios permite detectar un consumo real, pero a la vez reciente en los trabajadores”, comentó Patricio Labatut, Gerente General de Global Partners. Informaron que el estudio contó con una muestra total de 5.582, la que se divide en 377 trabajadores de empresas que no realizan ningún tipo de testeo (haciéndolo por primera vez en esta oportunidad), 4.182 empleados de compañías donde se aplican testeos para medición de Alcohol y Drogas en ambientes

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Participación de trabajadores por rubros

Minería;3% Transporte;17%

Comercio;3%

Servicios;21% Construcción;36%

Industria y Manufactura;20%

Eduardo Solís, Gerente del Programa Drug-Free WorkPlace

laborales, y por último 1.023 dependientes de firmas donde se implementa el programa Drug Free Workplace. La medición se realizó a una muestra representativa de trabajadores de una empresa, en forma anónima por lo que esta no permite obtener mayor información de las características

María Cristina Ullloa, Sub Gerenta de programa Drug-Free WorkPlace

de la población estudiada, resguardando la identidad del trabajador. Al respecto. Labatut, aseguró que “una de las características más importantes del estudio, es que se diferencian los datos obtenidos en tres grupos: una línea base, donde se hace un diagnóstico de la situación de la industria,

Distribución de empresas por rubro para alcohol y drogas ilícitas Rubro Transporte Minería Comercio Energía y Combustible Construcción Industria y Manufactura Servicios Total

N° de trabajadores testeados 770 141 143 969 1.675 913 971 5.582

N° de empresas 16 4 4 8 30 13 34 109

Distribución de empresas por industria para alcohol y drogas ilícitas Rubro Transporte Minería Comercio Energía y Combustible Construcción Industria y Manufactura Servicios Total

N° de trabajadores testeados 770 141 143 969 1.675 913 971 5.582

N° de empresas 16 4 4 8 30 13 34 109

previo a algún tipo de acción de esta; un grupo de empresas que realiza testeos de forma periódica, y otro grupo de compañías que incorporaron el Programa Drug Free Workplace. De hecho, esta división nos entrega una primera cifra significativa: las empresas que no tienen una política implementada sobre prevención e inhibición en el consumo de alcohol y drogas, arrojan sobre un 10% de su dotación consumidora de algún tipo de drogas; las empresas que testean mantienen un 5% aproximado, mientras que aquellas que trabajan con el programa DFWP poseen menos de 1% (0.8%) que ha consumido”. Es conocido que en aquellas industrias con escenarios más adversos y horarios de trabajo más complejos son que mayor consumo arrojan. En este sentido el estudio ¿Su Empresa da Positivo? Resultados de Testeos de Alcohol y Drogas en Trabajadores Chilenos es concluyente: en el primer grupo, línea base, son los sectores de Servicios y Transporte, los que concentran la mayor cantidad de positivos, con 15,4% y 13,4%, respectivamente. En empresas con sistema de testeo habitual, son la Industria y Manufactura (9,6%) y el sector Comercio (7%) los que reúnen una mayor cantidad de positivos. En lo relativo a las drogas más detectadas en los trabajadores, indistintamente de las acciones que realice la empresa en la cual se desempeñan, destacan la marihuana, en primer lugar y con sobre un 50% de los positivos. La siguen la cocaína y las benzodiacepinas. El programa Drug Free Workplace, DFWP, es un sistema de gestión que puede ser utilizada por cualquier organización para promover lugares de trabajo libre de alcohol y drogas. Las empresas que apliquen este programa pueden certificarse, aunque en la actualidad no es una obligación. El sistema de certificación creado por Global Partners, tiene sus propias reglas, procedimientos y forma de administración similares a la norma ISO. 21

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Empresa Minera

Collahuasi, hacia una matriz energética segura, diversificada y competitiva

L

a energía es un elemento indispensable para el desarrollo económico y social del país. Por ello el debate en torno a la mejor matriz energética es estratégico por cuanto de esas decisiones depende en gran medida la competitividad

de Chile. El poder energético inagotable del sol ofrece infinitas posibilidades, cada día más atractivas y factibles, para que las empresas se alimenten de ella. Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi ha concretado una serie de iniciativas que fomentan el uso de Energías Renovables No Convencionales y refuerzan el camino de sustentabilidad que ha construido la empresa. Hace unas semanas se puso oficialmente en marcha uno de sus proyectos más emblemáticos al inaugurar su primer proyecto de generación eléctrica solar fotovoltaica. Se trata del resultado de una pionera licitación realizada por Collahuasi para el suministro de energía eléctrica a base de ERNC, y que fue adjudicada a la española Solarpack, entre 94 empresas postulantes, y que contempló una inversión de US$ 80 millones. “Como industria somos grandes consumidores de energía por lo que debíamos analizar de qué forma podíamos contribuir en este tema, y aquí radica la importancia de la

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En una de las zonas con más alta radiación solar del planeta, se inauguró oficialmente el proyecto de generación eléctrica solar fotovoltaica desarrollado en conjunto con la empresa Solarpack. La planta Pozo Almonte Solar inyecta al Sistema Interconectado del Norte Grande, SING, el 13% del consumo de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.

incorporación de la energía fotovoltaica. Esta es la primera compañía que tuvo esta inquietud, de inyectar en el SING la cantidad de energía de 25MWh, hace ya algunos meses y eso nos permite pararnos ante la ciudadanía, el país y la industria, como colaboradores y responsables ante la industria”, dijo Jorge Gómez, Presidente Ejecutivo de Collahuasi. EnergIa sustentable La central fotovoltaica recién inaugurada se emplaza en la comuna de Pozo Almonte, región de Tarapacá y consiste en dos plantas de energía solar, con un total de 89.906 paneles fotovoltaicos, que aportan alrededor del 13% de la demanda actual de la empresa durante las horas del día, evitando la emisión de 50.000 Ton. CO2/año. La planta Pozo Almonte es la cuarta en funcionamiento que tiene Solarpack en Sudamérica, las que en total genera 166 mil MWh anualmente en todo el cono sur. Pozo Almonte Solar es la planta más grande que tiene a cargo en América la compañía española, siendo la que aporta más generación de energía, a través de paneles solares. La planta Pozo Almonte Solar generará 60 mil megawatts/hora al año de energía limpia, equivalente a la utilizada en el mismo periodo por 25 mil hogares y está aportando durante el día casi el 13% de la demanda energética de la compañía.

Además, la relación entre Solarparck y Collahuasi permitirá la instalación de una central para investigación y desarrollo de 300 KW en terrenos del Puerto de Collahuasi en Patache. Este centro permitirá probar diferentes tecnologías fotovoltaicas de punta en condiciones reales de uso, además de abastecer la operación del puerto. Collahuasi es una compañía minera cuyo propósito es establecer principios que permitan asegurar el suministro de las diferentes formas de energías requeridas de manera ambiental y económicamente sustentables. Por ello han impulsado este proyecto, que no sólo permite diversificar la matriz energética, para así poder enfrentar el Cambio Climático con medidas

concretas, sino que también porque este tipo de energías son competitivas económicamente. De hecho, el haber optado por energía solar le permite a Collahuasi ahorrar, durante el periodo de contrato, US$ 20 millones gracias al uso de energía solar. Para Solarpack, la magnitud del nivel de producción que entregará la planta al SING, demuestra que la tecnología solar fotovoltaica comienza a ser una fuente de generación a tener muy en cuenta en el mix eléctrico chileno. El esfuerzo realizado por Collahuasi en materia de Energías Renovables No Convencionales ha servido para impulsar el desarrollo de este tipo de tecnologías a nivel nacional, siendo uno de los proyectos solares más grandes de Chile.

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Opinión

Sustentabilidad y minería

E

l concepto de sustentabilidad cruza hoy sin duda a todos los sectores productivos, aunque con distintos énfasis según su impacto sobre el medio ambiente y el vínculo que cada empresa establece con las comunidades en que está inserta. Desde esa perspectiva, para la minería, tanto la de gran tamaño, como la mediana y pequeña que representa Sonami, la sustentabilidad es un imperativo. Sabemos que el desarrollo minero ha permitido atraer empresas, capitales y tecnologías para materializar proyectos. Éstos han tenido efectos multiplicadores en la inversión, la producción y el empleo, incluyendo una infraestructura conexa con impactos positivos asociados a los procesos productivos y un aumento del bienestar de las familias. Así también, han aportado favorablemente a la generación de polos de crecimiento local y regional en zonas donde la minería es la principal, y a veces única, actividad económica relevante. Este desarrollo, como toda actividad humana, ha implicado impactos en su entorno geográfico y humano que sería absurdo desconocer. Estamos conscientes de que por la naturaleza y magnitud de sus faenas, la minería puede alterar el entorno y eventualmente causar daño si no mantiene el nivel de precaución y prevención que las normativas legales y las buenas prácticas ambientales demandan. Con todo, las empresas han ejercido una posición de liderazgo en cuanto a acciones y recursos invertidos en mitigación de impactos ambientales. En Chile, la minería fue la primera actividad productiva en autoimponerse estudios de impacto ambiental, más de una década antes de que existiera una normativa nacional al respecto. Como una expresión de ello, fue también la primera en contar con ejecutivos específicamente encargados del área. Es más, muchas compañías tienen los más altos estándares técnicos y medioambientales, lo que se refleja en su certificación con la norma ISO 14.000. Aun en el caso de productores más pequeños, también ha habido un esfuerzo importante en ese sentido, como lo demuestran las iniciativas sobre producción limpia en las que ha participado nuestro gremio en conjunto con entidades gubernamentales. De ahí que en temas coyunturales relacionados con medio ambiente, como la nueva institucionalidad ambiental y la creación del Tribunal Ambiental, el cierre y abandono de faenas mineras, la remediación de pasivos ambientales, las normas sobre trabajo en altura y las nuevas regulaciones que se aplicarán para dar cumplimiento al Convenio N°169 de la OIT sobre Pueblos Indígenas, hemos planteado la necesidad de consensuar normativas equilibradas para contribuir a un mejor desarrollo de la actividad. Sin embargo, algunos de estos proyectos de ley, podrían limitar de manera injustificada el crecimiento de la minería. Por ello, es necesario perseverar en la colaboración entre autoridades y sector productivo, de modo tal que estas regulaciones aporten a un crecimiento minero integral. En materia energética, y siempre con el objetivo de un desarrollo sustentable, hemos planteado que es imprescindible diversificar la matriz, preferentemente a partir de energías limpias y sin descartar a priori ninguna posibilidad. Esta materia adquiere cada vez más trascendencia, dado el impacto de los gases de efecto invernadero en el cambio climático y la necesidad de controlar su emisión sin afectar el desarrollo del país. Otro aspecto clave en nuestra visión de desarrollo a largo plazo lo son ciertamente las relaciones con las comunidades locales, que se han vuelto más complejas y dinámicas. Estamos convencidos de que el bienestar de las localidades en que participamos y desde donde obtenemos los recursos

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Por: Alberto Salas Muñoz, Presidente de Sonami

mineros y mano de obra, es vital para el éxito de las empresas, sus trabajadores y propietarios. De ahí que crecientemente las políticas de responsabilidad social se hayan convertido en una línea de acción imprescindible para las compañías mineras. Finalmente y en un escenario donde la demanda aumenta, la industria explota recursos con leyes cada vez más bajas, se enfrenta a mineralogías más complejas y requerimientos ambientales más estrictos, la innovación y la tecnología son ineludibles para nuestra sustentabilidad y competitividad. A nivel país, nuestra inversión en I+D, medida en términos de porcentaje del PIB, está muy por debajo de la media de los países de la OCDE, por lo que es necesario apoyar y fomentar iniciativas en esa materia. Dada la directa relación que existe entre inversión en I+D y la competitividad de un país, así como la importancia de la minería en el crecimiento económico de Chile, los logros que se alcanzan en este campo generarán un importante retorno para el país.

¿Cómo reducir los gastos operacionales de sus activos actuales?

¿Cómo lograr la máxima productividad y eficiencia de su planta?, ¿Cómo mejorar en forma continua el desempeño de sus equipos? Preguntas abordadas y con respuestas de usuarios que compartes sus mejores prácticas. A través de congresos técnicos, Metso busca generar un espacio donde los profesionales en procesamiento de minerales tengan la posibilidad de intercambiar opiniones sobre problemas operacionales, de mantención y de aplicación. Desde diferentes faenas productivas, expertos locales e internacionales se reúnen a compartir experiencias y buenas prácticas del trabajo diario en plantas mineras, generando un valor especial para los especialistas al crear redes de contacto, conociendo nuevas soluciones y tecnologías provenientes de plantas de procesamiento alrededor del mundo. Próximo seminario: Buenos Aires - Argentina: 29, 30 y 31 de Octubre – Congreso T&M (Trituración y molienda) Para conocer las actividades programadas para el 2015, escríbanos a: [email protected] Metso Mining and Construction Antofagasta Centro de Servicios: Néstor del Fierro Flores 400, Barrio Industrial La Negra. Teléfono: +56 55 289 9141 Antofagasta: General Velásquez 890, Of. 401. Teléfono: +56 55 235 1300 Calama: Chorrillos 1677, Torre B, Of. 306. Teléfono: +56 55 234 0093 Seminarios Metso: Santiago: Los Conquistadores 2758, Providencia. Teléfono: +56 2 2370 2000 •WT Workshop de Trituración Viña del Mar: Camino Internacional 5725, Concón. Teléfono: +56 32 227 0800 •Mill Lining Summit •Conminución "Back to Basics"

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Actualidad Reportes de Sustentabilidad 2013

Mineras sustentables, un objetivo importante para el futuro de todos

En AreaMinera tomamos cuatro reportes de sustentabilidad del año 2013 de importantes empresas mineras para tener una idea global hacia dónde se están destinando los recursos en esta materia.

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na de las piedras en el zapato de las empresas mineras es la aceptación social de sus instalaciones para poder operar, por lo mismo es esencial que estas se preocupen de tener una política de sustentabilidad y hagan reportes anuales para que se puedan transparentar las acciones y el trabajo en este tema para ser visualizados de mejor manera por la comunidad a la que llegan, obteniendo así la licencia para operar. El sector entonces se debe preocupar por desarrollar políticas que apunten al ámbito laboral, responsabilidad empresarial, impacto en el medioambiente, y las distintas relaciones que se generen con la comunidad. Para entender mejor la sustentabilidad la definiremos como la administración y 26

conservación de recursos naturales y la orientación de los cambios tecnológicos e institucionales para asegurar el logro y la satisfacción de las necesidades humanas para el presente, las futuras generaciones, además de la permanencia del negocio en el tiempo. Es decir, a lo que apunta nuestro concepto es a que se tomen medidas que puedan beneficiar a nuestros hijos y nietos, viviendo en un mundo donde no haya desabastecimiento, contaminación y tengan las mejores herramientas para que puedan desarrollarse mejor, porque las acciones se centran en el bienestar del ser humano, a diferencia de lo que apuntaría un ecologista que básicamente le importa la naturaleza y que el planeta se mantenga sin desajustes a su normal existir. El profesor de la Facultad de Agronomía e Ingeniería Forestal de la Universidad Católica,

Juan Gastó, explicó que el sector minero debe intervenir la naturaleza visualizando el equilibrio entre lo que llama paisaje y el orden natural. Agregó que debe complementarse con el territorio, la gente, la tecnología y las instituciones. “No es lo mismo analizar la rentabilidad del negocio de las empresas mineras de Chile que la sustentabilidad de la minería en chile. El negocio minero es diferente de la sustentabilidad local y global del paisaje cultural desencadenado por la minería como gestor prioritario de desarrollo”, explicó el académico. Dicho todo lo anterior, AreaMinera elabó un análisis de la inversión de las principales mineras en materia de sustentabilidad, para poder establecer donde inyectaron sus recursos en el último año. Las empresas mineras que tomamos para esto fueron: Codelco, Antofagasta Minerals, Collahuasi, y Anglo American.

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COMPAÑIA MINERA DOÑA INES DE COLLAHUASI: En el Reporte de Desarrollo Sustentable 2013, la minera destaca la preocupación por el agua, reducción de la huella de carbono, eficiencia y elaboración energética. Collahuasi trabajó en el uso eficiente del agua, con un 79% de recirculación de este elemento de la operación, así como la reducción del 5% en el consumo de agua fresca. Además se efectuó la recuperación de la vertiente Jachucoposa la que en 2013 tuvo un caudal promedio anual de 41,7 l/s. El promedio anual en 2013 de caudal fue

330% superior al registrado en 2007. En el tema energético la empresa disminuyó en un 34% el consumo total de energía necesaria para producir una tonelada de cobre fino. También se inauguró la planta fotovoltaica Pozo Almonte Solar con una capacidad instalada aproximada de 25 MW que suministrará 60 mil MWH/año, equivalente al consumo de 25 mil hogares, y aportará a la reducción al menos 50 mil toneladas de dióxido de carbono. En cuanto a la huella de carbonó, esta se redujo un 27% en la producción de concentrado de cobre y molibdeno.

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Actualidad CODELCO: La Corporación destaca en su reporte la preocupación por la seguridad y salud, medioambiente, comunidades, agua, y energía. De acuerdo al informe de Sustentabilidad de 2013, la estatal invirtió US$ 392 millones en proyectos ambientales, de seguridad y salud ocupacional en ese año. De ese monto, US$ 211 millones se destinaron a inversiones medioambientales y US$ 181 millones a iniciativas de seguridad y salud ocupacional. Durante 2013 se inyectaron recursos por US$ 211 millones en proyectos ambientales, así se aumentó la recirculación de agua a 76%, se redujo la generación de residuos sólidos en un 20% respecto de 2012. La fundición Ventanas redujo, entre 2012 y 2013, un 30% la emisión de material particulado, con la implementación de proyectos de mejoramiento de captura. Además, se detuvo la operación de la planta de metales nobles lo que significó que se eliminaron todas las emisiones gaseosas y líquidas de dicho proceso. La gestión en materia de desarrollo comunitario estuvo marcada por el trabajo de las ocho divisiones de Codelco con las comunidades de sus áreas de influencia, con una inversión comunitaria que alcanzó los US$11 millones, por medio de 479 proyectos en las localidades vecinas a estas. Una de las más importantes fue el desarrollo

Inversión total de desarrollo comunitario año 2013 Inversiones y DesarrolloComunitario Convenios de Cooperación Divisionales* Excedentes SENCE Fundación Desarrollo San Antonio Siglo XXI Fondo Corporativo de Inversión Social (FIS) Monto total

Monto Total M USD 10.871.407

M USD 5.006.606 M USD 347.369

M USD 306.914

M USD 16.532.296

* Se incluyen los convenios de cooperación de Mejillones

de Calama PLUS, que tiene como objetivo lograr, junto al municipio, la transformación de la comuna en una ciudad Oasis moderna y sustentable. Otro destacado aporte fue la explotación de pozos en Curimón, para mitigar los efectos de la sequía en el Valle de Aconcagua. El trabajo desarrollado por la División Andina tuvo como resultado la explotación de 23 pozos los que aportaron a las comunidades de la cuenca del Aconcagua Fruto de un trabajo conjunto entre la autoridad, Codelco División Andina y la Dirección General de Aguas, se explotaron los 23 pozos ubicados en el sector de Curimón para mejorar la situación de escasez hídrica que vive el Valle del Aconcagua. El objetivo es claro: mitigar los efectos de la sequía aportando agua no disponible a la cuenca del Aconcagua y a sus usuarios. La inyección de recursos hídricos aumentará progresivamente hasta entregar un caudal extra de 3 mil 500 litros por segundo al Río Aconcagua, aportando agua no disponible a los vecinos de la cuenca del Aconcagua y regantes, y también, a las faenas mineras. En cuanto a la energía se construyó y se puso en marcha la planta termosolar, Pampa Elvira Solar, la que abastece de energía limpia a la División Gabriela Mistral y le permite reemplazar el 85% del combustible fósil que utiliza para producir cátodos electroobtenidos.

De PEMAC al Sistema de gestión de riesgo ambiental Codelco y al Modelo Desarrillo Comunitario

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Aire

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Gestión proactiva del material particulado

Las operaciones mineras requieren movilizar y apilar grandes cantidades de rocas trituradas,

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ANTOFAGASTA MINERALS: de sus emisiones de alcance 1, 2 y 3 a través Por lo mismo, En 2013, la compañía adquirió el estériles, ripios ydesedimentos, y lo realizan a través deencaminos deSanta tierra. ello queconocido de la plantación de 8.000 árboles nativos la predio Inés,es de por 746 hectáreas, Elminerales, grupo se centró en la construcción un Patagonia chilena,particulado equivalentes aque neutralizar por su alto valor de del biodiversidad, Centro de Salud Familiar, elgenera abastecimiento de nuestra actividad emisiones de material pueden afectar la calidad aire. con la 4.000 toneladas de CO2 intención de preservarlo y generar instancias de agua potable, entregar WiFi a la comunidad, Además, se subraya que la firma busca investigación científica y educación ambiental a aportar en educación y energía ERNC, además promover la biodiversidad en el valle del Choapa. nivel local y regional, indica el informe. de reducir la emisión de CO2, En 2013, el Grupo destinó US$ 26,6 millones a proyectos de inversión comunitaria. En total, las empresas gestionaron más de 135 proyectos AIRE, gestión proactiva del material particulado de inversión comunitaria, los que según el Evitar que ela material particulado informe benefició más de 6.000 personas de CONCENTRACIÓN mEDIA ANUAL DE mP10 las comunidades vecinas. originado por las operaciones afecte Microgramos por m3 Una de las principales fue el la calidad del aire eninversiones las comunidades Centro de Salud Familiar en Chillepín para el vecinas,con esun prioritario Alto Choapa aporte depara US$ las 5 millones 70 operaciones y proyectos Grupo, de dólares para su construcción, del el que será 60 operado por el sistema público atender a la particularmente en Lospara Pelambres, población de la zona alta del valle del río Choapa. 50 que es la minera más próxima a Otro de los aportes de la empresa a la lugares habitados. 40 comunidad fue la entrega de US$ 2,5 millones de dólares para la construcción de dos estanques 30 de agua para Gorda y Baquedano, Depotable acuerdo a Sierra la información 20 Los Pelambres Región de Antofagasta, los que mejorarán disponible, ni las emisiones de Centinela-El Tesoro 10 sustancialmente la calidad y confiabilidad del Centinela-Esperanza ni las de Centinela-Esperanza abastecimiento local. Michilla Centinela-El Tesoro están impactando También se destinaron US$ 500 mil (una 2011 2012 2013 cuartala parte deldel costo proveer calidad airetotal) en lapara localidad dede agua potable a los habitantes de lacercanías caleta Michilla, Sierra Gorda, en cuyas provincia de Tocopilla, quienes se abastecían con operan otras tres mineras. Pero, un camión aljibe. dado se que el Grupo planifica seguir mONITOREO PARTICIPATIvO Además otorgaron unos US$ 200 mil para entregar WiFi gratis enzona, los principales creciendo en la en 2013espacios dedicó públicos de Sierra Gorda (centroendeinvestigar la ciudad, un importante esfuerzo Buscando dar respuesta a la permanente inquietud de los vecinos de Los consultorio, escuela de Sierra Gorda, bomberos el comportamiento del material Pelambres con respecto a la calidad del aire, en 2013 se comprometieron y biblioteca). particulado en ese poblado. Fruto de 27 medidas de control de material particulado a las que, desde entonces, En el reporte la empresa señala que “se busca aportar desarrollo de la comunidad esteal trabajo se diseñó un modelolocal, se hace seguimiento periódico para verificar su cumplimiento. Esta iniciativa principalmente las puede nuevas pronosticar, generaciones,con a predictivoaque surgió de un trabajo conjunto con la comunidad de Valle Alto y requiere del través de su acceso a una educación de calidad. 72 horas de anticipación, la calidad continuo aporte de ésta, constatando en terreno periódicamente la En 2013 se mantuvieron las acciones que del aire en el pueblo de las Sierra Gorda, aplicación correcta de las medidas de mitigación. persiguen contribuir a mejorar condiciones de acceso a la educación media y superior de considerando las emisiones asociadas los jóvenes de las mineros comunidades vecinas a las a los planes de Centinela, operaciones, entregando becas”. las variables Es en así conjunto como Loscon Pelambres continuó con meteorológicas. el programa de GestiónEsta de información la Calidad de la Educación en tres escuelas Valle del Choapa. permitirá ajustar losdel planes mineros Por para su parte, Minera Centinela aportó en DESAfíOS prevenir episodios de saturación materias de educación a través de donaciones gatillados por las condiciones de a escuelas y estudiantes locales, tanto en Sierra > Con el fin de reducir sus u otros Gordaviento, comotemperatura en Baquedano, y a aspectos través de emisiones durante el año alianzas con universidades y liceos regionales. climáticos. Centinela-El Tesoro realizó en 2013 distintas 2014, Centinela-Esperanza actividades para el de desarrollo de competencias se ha propuesto encapsular mEDICIÓN DE LA CALIDAD DEL AIRE para jóvenes de la comunidad de Sierra Gorda, su correa de transferencia realizado en alianza la Municipalidad, La calidad delcon aire se mide de con el y sellar su punto de acopio objetivo de facilitar su inserción laboral. a la concentración promedio En acuerdo el reporte, Antofagasta Minerals, resalta (stockpile) con domos. material particulado presente en el que de busca incorporar Energías Renovables No Convencionales (ERNC) a su matriz de aire. En aquellas operaciones donde abastecimiento Siguiendo esa es aplicableenergético. la normativa de calidad línea, en 2013 la compañía alcanzó un 5% del ésta se mantuvo dentro dela total del de suaire, consumo gracias a tres iniciativas: los límites legales. generación eléctrica que logra Los Pelambres al aprovechar el sistema de frenado de sus correas transportadoras desde la mina hasta la planta; la planta termosolar de Centinela-El Tesoro; y los paneles fotovoltaicos del centro de manejo de residuos industriales de Michilla. RepoRte de SuStentabilidad 2013 - antofagaSta MineRalS | 37 En cuanto a un medio ambiente más amigable, se menciona que el edificio corporativo compensó, el año pasado, el total 29

champion de energía y emisiones (trabajador designado por la operación para liderar estas temáticas) y 2014,de WWW.AMINERA.COM participando activamenteOCTUBRE en el plan fortalecimiento de capacidades. Durante el año se realizó el Taller de homologación de conceptos y detección de oportunidades de eficiencia energética y reducción de emisiones en cada En 2013, el foco de la gestión estuvo puesto en la operación. Además, varios profesionales participaron en Todas las operaciones gerencial ergíA y eMisiones de gAses de MAN (Energyreforzaron and CO2 el compromiso maduración del Programa ECO los cursos de medición y verificación (CMVP) y en cursos 2 con la gestión eficiente energía, apoyando la labor del Adero Management) y el reforzamiento de la carterade delaproyectos para gerentes de energía (CEM, Certified Energy Manager) ANGLO AMERICAN: champion de energía y emisiones (trabajador designado decambio eficiencia energética y reducción de la huella de que imparte la Agencia Chilena de Eficiencia Energética 2. uenta con unaEnpolítica de 2013, el reporte revela que la inversiónpor social la operación para liderar estas temáticas) y carbono. blece el compromiso de tomar acciones coMproMiso Medio AMbiente total con de lasel operaciones fue de US$7.097.000, Adicionalmente, participando activamente en el plan de fortalecimiento de mediante el funcionamiento periódico de destacando queahorro esta esdelevemente superior ausas y lograr el máximo la comunidad de prácticas de energía y emisiones, se logró capacidades. Durante el año se realizó el Taller de a la de parte, la inversión social n de emisiones de2012. gasesPordesuefecto compartir aprendizajes, desarrollar colaboración cruzada y corporativa ascendió a US$ 3.980.000. homologación de conceptos y detección de oportunidades ea económicamente viable. Compromiso En cuanto a los proyectos relevantes de gerencial, configurar interáreas que capturan de mejor de eficiencia energética y reducción de emisiones enproyectos cadaPreFerIDO ser sOCIO competencias y inversión social, el grupo aportó US$ 1.350.000 forma las sinergias al interior de la Compañía. e la gestión en estuvo puesto la operación. Además, varios profesionales participaron en el Centro de lasen Tradiciones de Lo Barnechea sensibilización Todas las operaciones reforzaron el compromiso gerencial MAN (Energy and CO ograma ECO los cursos de medición y verificación (CMVP) en cursos para de colegios 2 que más de 2.600 alumnos 2 Otroyaspecto destacable es el avance significativo en el con la gestión eficiente apoyando la labor municipalizados de la la energía, comuna consumo puedan reforzamiento de la cartera dede proyectos de energía operaciones unidad dede negocios cobre para gerentes dedel energía (CEM, Certified Energy Manager) modo contabilizar y certificar los ahorros logrados, desarrollar sulajornada completa, aque través de emisiones (trabajador designado 2 gética ychampion reducción deenergía huellay escolar de . imparte la Agencia Chilena de Eficiencia Energética usando criterios y protocolos internacionalmente Así como el cobre es clave para el desarrollo de Durante 2013 se analizó la deoperación la ejecuciónpara de diversos por la liderartalleres estas relacionados temáticas) y ente s información de consulta a las con las artes y el deporte aceptados de medición y verificación. El Soldado sometió moderna, para gestionar la minería de manera Adicionalmente, mediante el funcionamiento periódico de participando en plan deMantos fortalecimiento de Objetivos y metas registro ser sOCIO PreFerIDO 2011 2012 comunidades de las áreas de Tambiénactivamente aMedición, través de la elDivisión su cartera de proyectos y sus certificados de ahorro la prácticas de es fundamental establecer un trabajo conjunto dede reducción de y emisiones, se logró y con certificación de capacidades. Durante el año se realizó el comunidad Taller lasenergía operaciones, Blancos, ayudó 2.500 metros cuadrados de de deinfluencia cuantificados con metodología interna ateniendo unaUso revisión de Com levantadadesarrollar con la metodología que compartir aprendizajes, cruzada y laCombustible consumo de colaboración áreas verdes de paraconceptos laahorros localidad ydedetección Baquedano, Combustible Electricidad Uso total de Electricidad total vecinos a las operaciones, endeconside homologación deenoportunidades posee Angloenergía American (SEAT). Consumido utilizada (GJ)una tercera energía (GJ) consumido (GJ) utilizada (GJ) energía (GJ) consu 2 Compromiso gerencial, parte independiente, lo que permitió el cual se invirtieron US$ 583.000 en conjunto y configurar proyectos interáreas que capturan de mejor de eficiencia energética y reducción de emisiones en cada aspiraciones y minimizando los impactos ambie Esto(GJ) permitió actualizar los robustecer la contabilidad con la Municipalidad de Sierra Gorda. forma las sinergias competencias y de los ahorros. emisiones al interior de la Compañía. operación. Además, varios profesionales participaron en planes de participación y gestión En cuanto al medio ambiente, la compañía sensibilización Losgases Bronces (1)cursos con las comunidades.3.485.543 2.318.793 5.804.336 2.159.880 5.956.955 de Cobre 8.116.835 2 los cursos verificación (CMVP) y en invirtió de en medición el filtrado yy mejoramiento de El equipo deella Gerencia de Sustentabilidad Otro aspecto destacable es el avance significativo en de refino en Chagres, mejoras en os consumo parahornos gerentes de energía (CEM, Certified Energy Manager) gestionó un contrato marco con tres977.553 empresas externas desilice energía operaciones unidad decontabilizar negocios cobre modo de y certificar ahorros Soldado inversión sociAl enlos chile inversión sociAl proyectos en perú 949.335 logrados, 2.458.288 1.477.531 2.455.084 1 y circulantes en Chagres, El mejoras 21.508.953 . que edificio imparte la Agencia Chilena de Eficiencia Energética especialistas en eficiencia energética, que apoyaron a las usando criterios y protocolos internacionalmente en instalaciones de limpieza ácido enCartera Chagres, de proyectos de Mantos Blancosde medición 830.953 2.122.780 1.492.229 766.540 2.258.769 1 operaciones para fortalecer sus competencias, sus planes mejoramiento mediante del sistema de recirculación aceptados y verificación. El Soldado sometió eficiencia energética Adicionalmente, el funcionamiento periódicoy de1.291.827 de agua en Los Objetivos Bronces,y metas optimización de 2011 2012de medición y verificación de ahorros. 2013 También se brindó cartera deseproyectos y sus certificados de ahorro consuMo721.892 de AguA 1.564.269 la comunidad de prácticas de energía ysu emisiones, logró871.352 Mantoverde 684.356 1.555.708 842.377 de reducción de reducción abastecimiento de agua fresca Quillapilún en Los de emisiones asesoría en mejorar su cartera de iniciativas de eficiencia cuantificados con la metodología interna a una revisión de compartir desarrollar colaboración cruzada y Bronces,aprendizajes, mejoramiento drenes y conducciones consumo de Combustible Electricidad ser Uso total de Combustible Electricidad Uso total de Combustible Electricidad Uso total de sOCIO PreFerIDO 2013, las operaciones de la un energética y reducción deDurante la huella de carbono. Chagres 470.023 511.589 981.612 516.090 511.789 1.027.879 de relaves Las Tórtolas en 2de depósito una tercera parte que permitió Consumido (GJ)Los energía (GJ)independiente, consumido (GJ) loutilizada (GJ) energía (GJ) consumido (GJ) utilizada (GJ) energía (GJ) energía y utilizada configurar proyectos interáreas que capturan de mejor Cobre de Anglo American tuvieron un c Bronces, además (GJ) de emisiones inversiones asociadas a robustecer la contabilidad de los ahorros. forma las sinergias al interior de la Compañía. Total 6.460.948 6.461.776 12.922.724 6.488.107 8.934.729 15.422.836 planes de reforestación en El Soldado. 38,3 millones de metros cúbicos de 6.4 agu Anglo American cuenta con una política de cambio coMproMiso con el de Medio climático que establece el compromiso tomarAMbiente acciones para abordar sus causas y lograr el máximo ahorro de energía y reducción de emisiones de gases de efecto invernadero que sea económicamente viable.

Actualidad

ser socio preferido

eco MAn

us$ us$ 11.077.000 6.382.000

eco MAn

Los Bronces (1) destacable 2.318.793 3.485.543 5.956.955 8.116.835 El equipo5.804.336 deen la el Gerencia2.159.880 de Sustentabilidad de Cobre Otro aspecto es el avance significativo

2.650.343 6.083.768 denominado make up.

(1) El consumo de energía desde 2012 incluye la puesta en marcha del Proyecto Desarrollo Los Bronces.

8.734.111

ones unidad decontabilizar negocios cobre gestionó un contrato marco con tres empresas externas de y certificar los ahorros logrados, Elmodo Soldado El agua recirculada fue de2.287.369 116,7 millone 1.508.953 949.335 2.458.288 1.477.531 977.553 2.455.084 1.349.868 937.501 especialistas en eficienciade energética, que apoyaron a las usando criterios y protocolos internacionalmente CO2 y huella Cartera de proyectos de Consumo total de energía (GJ) 38 Emisiones agua fresca Anglo American Reporte Desarrollo Sustentable 2013 Consumo yde el uso total de agua de 155 millones d consuMo operaciones fortalecer sus competencias, sus2.258.769 planesde AguA Mantos Blancosdey medición 1.291.827 830.953 1.492.229 766.540 1.219.090 790.794 2.009.884 aceptados y verificación. El Soldado2.122.780 sometió depara carbono (t eq) unidade energética unidad de negocios Cobre (miles de m3) etaseficiencia 2011 2012 2013 se brindó de medición verificación de ahorros. También su cartera de proyectos y sus certificados de ahorro de emisiones dey Emisiones negocios842.377 Cobre de carbono (t eq) unidad Cobre. de CO2 y huella Durante 2013, las operaciones la unidad de negocio dereducción Mantoverde 871.352total de 684.356 1.555.708 721.892 1.564.269 643.176de negocios 692.916 1.336.092 Consumo dede agua fresca Consumo energía (GJ) unidad de negocios Cobre asesoría en mejorar su cartera de iniciativas de eficiencia cuantificados con la metodología interna a una revisión de e Electricidad 3 Uso total de Combustible Electricidad Uso total de Combustible Electricidad Uso total de American Cobre de Anglo tuvieron un consumo total d ) (miles de m energética y981.612 reducción de la huella deutilizada carbono. una parte que permitió Chagres 470.023 511.589 516.090 511.789 543.416 1.077.177 utilizada (GJ) tercera energía (GJ)independiente, consumido (GJ)loutilizada (GJ) energía (GJ) consumido (GJ) (GJ) energía (GJ) 38,3 1.027.879 millones de metros cúbicos533.761 de agua fresca, tambié robustecer la contabilidad de los ahorros. up. Total 6.460.948 6.461.776 12.922.724 6.488.107 8.934.729denominado 15.422.836make 6.405.893 9.038.740 15.444.633 3.485.543 5.956.955 8.116.835 2.650.343 6.083.768 8.734.111 El equipo 5.804.336 de la Gerencia 2.159.880 de Sustentabilidad de Cobre (1) El consumo de energía desde 2012 incluye la puesta en marcha del Proyecto Desarrollo Los Bronces. El agua recirculada fue de 116,7 millones de metros cúb gestionó un contrato marco con tres empresas externas 949.335 2.458.288 1.477.531 977.553 2.455.084 1.349.868 937.501 y el uso2.287.369 total de agua de 155 millones de metros cúbico especialistas en eficiencia energética, que apoyaron a las 2012 2013 2011 20122011 20132012 2011 operaciones para fortalecer sus competencias, sus planes 830.953 2.122.780 1.492.229 766.540 2.258.769 1.219.090 790.794 2.009.884 1.362.601 1.635.317 1.74 con lo que se l consuMo de AguA 12.922.724 15.444.633 de medición y verificación de ahorros. También se brindó 15.422.836 Consumo de agua fresca de carbono (t eq) unidad Cobre. Emisiones de CO2 y huella 684.356 1.555.708 842.377 721.892 1.564.269 643.176de negocios 692.916 1.336.092 conjunto de lo e energía (GJ)en unidad desunegocios asesoría mejorar cartera deCobre iniciativas de eficiencia 3 Durante 2013, las operaciones de )la unidad de negocios (miles de m energética y981.612 reducción de 516.090 la huella de carbono. 511.589 511.789 1.027.879 543.416 1.077.177un consumo total de El incremento Cobre de Anglo533.761 American tuvieron

28.795

35.520

añopor anterior, 38,3 millones de metros15.444.633 cúbicos de aguaconsumo fresca, también de agua fresca operas 6.405.893 9.038.740 procesó mayo denominado make up. 2011 puesta en marcha del Proyecto Desarrollo Los Bronces. capacidad la in El agua recirculada fue de 116,7 millones de metros cúbicos desglose por alcance 2013 (1) emisiones totales de co Proyecto Des2 Los Bronces (1) 15.079 y el uso total de Alcance agua de1 155 millones de 2012 metros cúbicos, 2012 2011 2013 2012 Alcance 2 2013 2011 2013 mantuvo la tas Mantos Blancos 3.616 to 15.422.836 15.444.633 CO a partir de CO Electricidad 1.362.601 1.635.317 CO de 1.742.208 Los Broncesde agua por 542 y huella de carbono (t eq) unidad de negocios Cobre. CO combustibles comprada (t) Consumo de agua fresca Mantos Blanc 2 s Cobre Proceso (t) fósiles (t) El Soldado El Soldado 5.902 222 (miles de m3) agua fresca de Mercedes ya Los Bronces 196.569 730.052 MantoverdeMantos Blancos 2.915 307 recirculación d fresca por operación1.283 (miles de www.acee.cl El Soldado 1.097consumo 100.139de agua 112.500 Chagres Soldado, por s Mantoverde 201 respecto a2 2012 desglose por alcance 2013 (1) emisiones90.447 totales de co (t eq) 2011 Total 28.795 del35 Mantos Blancos 62.651 178.148 2 Chagres 88 46 Anglo American Reporte Desarrollo Sustentable 2013 preponderanc 2013 2012 2011 2 2012 2013 2013 2011 2012 2013 Alcance 1 Alcance El aumento registrado a partir derelaves, 2012 responde a la p Mantoverde 35.614Los Bronces 47.699 (1) (1) 83.150 15.079 21.659 lo 25. que Total 1.362. Desarrollo Los Bronces. 6.601 15.444.633 1.635.317CO de 1.742.208 CO a partir de CO Electricidad total utilizada. Los Bronces 926.621 Chagres 40.091 542.558 64.051 807.184 6.461.776 12.922.724

6.488.107 8.934.729 15.422.836

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El Soldado474.945 99.362

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4.

222.492 213.736 Agua por218.182 fuentes 2013 (miles de m Total 1.167.901 El Soldado 5.902 6.013 4. 196.569 730.052 de p AguaAgua reutiliz Blancos 307.465 337.689 331.246 (1) Durante 2013 los criterios de reporte de emisiones fueron revisados y alineados en consumo deMantos agua fresca por operación (miles de m3) 3 m) todas las operaciones.

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En el ámbito de los usos térmicos de las ERNC, en las divisiones Mantoverde y Mantos Blancos el informe destaca que se están implementando sistemas basados en biomasa. Durante 2013, las distintas iniciativas implementadas en Los Bronces, El Soldado y Mantoverde, representó un 3,8% de ahorro de energía y 3,0% de reducción de CO2. ENERGIA Y MEDIOAMBIENTE, UNA CONSTANTE Al analizar las cuatro empresas mineras, podemos indicar que estas invirtieron en distintas áreas. Destaca Antofagasta Minerals que tuvo una inversión más diversa que el resto. Es así como Collahuasi colocó recursos en agua, medioambiente, y Energía. Codelco, hizo lo propio con seguridad social y salud, medioambiente, agua, y energía. En tanto, Anglo American destinó su aporte a educación, medioambiente y energía. Antofagasta Minerals transfirió parte de sus utilidades a salud, agua, internet, educación, energía, y medioambiente. De lo anterior se desprende que los ítem energía y medioambiente son las áreas en las que las mineras están destinando sus recursos para aportar con la sustentabilidad.

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Actualidad En Inauguración

Bachelet destacó a Minera Sierra Gorda como el reflejo de la confianza de los inversionistas extranjeros

En la ceremonia informaron que el yacimiento llevará el nombre de Domeyco en honor a la herencia de Ignacio Domeyko, geólogo, científico y activista de derechos civiles nacido en Polonia, quien está considerado ampliamente como el padre de la minería chilena. Revista AreaMinera, desde Sierra Gorda, Región de Antofagasta

C

on la presencia de la Presidenta de la República Michelle Bachelet, el Subsecretario de Minería, Ignacio Moreno; el Gerente General de Sierra Gorda, Maciej Ściążko; el Presidente y CEO de KGHM, Herbert Wirth; el Presidente de Sumitomo Metal Mining, Yoshiaki Nazagato, una serie de ministros de Estado de Polonia y Japón, el Presidente del Consejo Minero, Joaquín Villarino; ex subsecretarios de Minería, el Gerente General de Sonami, Felipe Celedón; 32

además de cerca de 600 invitados se inauguró Minera Sierra Gorda, en la localidad del mismo nombre en la Región de Antofagasta. El proyecto minero Sierra Gorda SCM, considerado como uno de los más sustentables, se ubica a 60 Kilómetros de la ciudad de Calama. Sus instalaciones están emplazadas a 1.626 metros de altitud, en pleno Desierto de Atacama. El Capex inicial para la puesta en marcha del proyecto serán US$3,9 billones, que representan el esfuerzo de inversionistas extranjeros y Chilenos. Sobre esto, la Presidenta de la República, Michelle Bachelet dijo que “es una enorme satisfacción ver cómo nuestra minería demuestra con hechos concretos su gran vitalidad y potencial de crecimiento”. Agregó, “qué importante es comprobar

algo central en nuestra economía globalizada, algo que pude ver la semana pasada también, en Estados Unidos, esto es la confianza que depositan en nuestro país los inversionistas extranjeros”. En la ocasión la Mandataria destacó las oportunidades laborales. “Sierra Gorda representa una oportunidad de generación de puestos de trabajo para la región. Se espera que en etapa de operación pueda contar, al menos, con alrededor de 2 mil trabajadores directos y 2.500 indirectos”, dijo. Y añadió: “El compromiso, además, ha sido priorizar la contratación de mano de obra local. Así que cerca del 40% de las contrataciones de operaciones son personas de acá”. Cabe destacar que se espera que este proyecto minero, un Joint-Venture entre la

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empresa polaca KGHM (55%) y la empresa japonesa Sumitomo (45%), incremente de forma significativa la oferta global de cobre y molibdeno. La mina empezó a alimentar la planta procesadora con óxido de cobre en julio de 2014. Para esta fecha, elementos clave de la infraestructura para la producción del concentrado fueron terminados y puestos en marcha, incluyendo el proceso de pre-stripping del yacimiento desde donde un total de 192 millones de toneladas fue removido. El primer embarque de aproximado 6.000 toneladas del concentrado de cobre está previsto que llegue a la Refinería Toyo en Japón en noviembre de 2014. El Gerente General del proyecto Sierra Gorda, Maciej Ściążko, se refirió a la posición que la mina ocupará en el mundo minero al ayudar a satisfacer la demanda global de cobre y molibdeno. “La industria de cobre ha tomado una importancia sin precedente durante la última década. El cobre se usa en todo, desde nuestros edificios hasta nuestros autos y celulares, el auto

promedio tiene 1,5 kms de cable de cobre. La demanda por el cobre y su precio han crecido de manera continua. Esta mina ayudará a satisfacer la demanda de cobre y molibdeno en el mundo, creará trabajo y empleo por muchos años más. Y, además, la mina Sierra Gorda será un gran empleador y gran vecino”, dijo Ściążko. Explicó que en los últimos meses, han realizado gradualmente el traspaso de las instalaciones desde el equipo de Proyecto hacia el equipo de operaciones. “El 1 de Agosto logramos obtener el primer concentrado de cobre de la planta y nuestro equipo de operaciones se encuentra actualmente realizando la puesta en marcha de las instalaciones. Además, anticipamos que en 2015 estas instalaciones alcanzarán su capacidad total”, aseveró. Cabe destacar que para producir el cobre, la planta utiliza las tecnologías más avanzadas y consolidadas, como los son los rodillos de molienda de alta presión y los molinos de bola a gran escala. Además, la planta de molibdeno es la más grande del mundo. El Gerente dijo que “de igual modo, existen

Gerente General del proyecto Sierra Gorda, Maciej Ściążko

Yoshiaki Nakazato, Presidente y Director Representativo de Sumitomo Metal Mining sectores del proyecto que no estarán visibles para ustedes hoy. Contamos con una tubería y estaciones de bombeo de 140 km que alimenta de agua de mar a la planta desde el Puerto de Mejillones. Además tenemos líneas de transmisión que llegan desde “Encuentro” y que fueron construidas para suministrar energía eléctrica a la mina”. Indicó además que han transcurrido tan sólo 10 años desde que se descubrió este importante yacimiento minero de cobre y molibdeno. Conjuntamente con KGHM y Sumitomo, los socios en el Joint Venture, trabajaron con un calendario ajustado para desarrollarlo. Este proyecto es el resultado de trabajo arduo, así como también de la contribución y el apoyo de muchas personas. “Es importante para mí reconocer el esfuerzo de aquéllos que hicieron posible que este proyecto fuese una realidad”, indicó. La planta ocupa 85 hectáreas y durante el período de mayor exigencia de trabajo, en la etapa de construcción, tuvieron más de 12.000 personas trabajando para el proyecto. 33

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Actualidad Por otra parte, el equipo de operaciones también ha realizado un importante aporte para lograr que tanto la mina como la planta se encuentren listas y en etapa de producción. La actividad de pre-stripping superó los 192 millones de toneladas movidas para poder sacar el mineral en los plazos acordados. Se contrató a más de 800 operadores. “Sin embargo, el éxito que vemos hoy, no ha estado falto de desafíos. Uno de los valores fundamentales de Sierra Gorda es la seguridad. Constantemente velamos por asegurar un ambiente de trabajo libre de riesgos para nuestro personal. Para ello trabajamos arduamente con el fin de contar con sistemas de prevención de accidentes, en óptimas condiciones operativas. No obstante, recientemente sufrimos un incidente en el que perdimos a un empleado de Sierra Gorda, Diego González. Expreso mis sinceras condolencias a su familia, amigos, así como también a toda la familia de Sierra Gorda. Como socios en este desafío, nos comprometemos a ratificar incansablemente nuestro acuerdo de hacer todo lo que esté en nuestras manos, para lograr nuestra meta de Cero Daño y asegurar de que Sierra Gorda sea un excelente lugar para trabajar”, destacó el Gerente General del proyecto Sierra Gorda, Maciej Ściążko. En la ocasión también analizó el lugar que ocupa Sierra Gorda en el contexto de la industria

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cuprífera. Dijo que Chile es un productor de cobre muy importante, y posee aproximadamente el 30% de las reservas de cobre global. “Sierra Gorda contribuirá enormemente a la industria minera chilena, al ser una de las diez minas más importantes del país y el productor de molibdeno más grande del país. También estamos planeando una expansión, la que debería duplicar la capacidad de la planta. Esta mina ayudará a cubrir la demanda de cobre y molibdeno de todo el mundo”, afirmó. Oportunidad en la que además reconoció a los vecinos de las comunidades en las que operan como “los socios más importantes”. En tanto, Herbert Wirth, Presidente y CEO de KGHM, recordó la herencia de Ignacio Domeyko, un geólogo, científico y activista de derechos civiles nacido en Polonia, quien está considerado ampliamente como el padre de la minería chilena. Conmemorando a Domeyko, el yacimiento Sierra Gorda fue simbólicamente nombrado con su apellido. “Igual que Domeyko, KGHM construye su presencia en Chile sobre una base de conocimiento y know-how en la minería. Pero hay algo más en el patrocinio de Domeyko sobre Sierra Gorda. En su trabajo, él se enfocaba más en las personas que en las rocas, y en el derecho de las personas que él defendía sin cansancio. Este respeto incondicional por la

gente, el diálogo constante con las comunidades locales y la postura responsable hacia el medio ambiente sirven como valores de fundación para el proyecto de Sierra Gorda y son la fuente de su éxito espectacular”, dijo Wirth. Luego, Yoshiaki Nakazato, Presidente y Director Representativo de Sumitomo Metal Mining, destacó el rol de asegurar el material crudo, particularmente el concentrado puro de cobre, y la importancia de invertir en Sierra Gorda por este objetivo. “Tanto para Sumitomo como para las empresas de la industria minera japonesa, Chile es un destino clave y muy importante para nosotros. No podemos hablar hoy sobre la industria de cobre sin Chile. Hemos invertido en este país por más de veinte años y la mina Sierra Gorda es la inversión más grande en la historia de Sumitomo. Sierra Gorda será también el mayor productor del molibdeno, cubriendo el 10% de la demanda global durante sus primeros cinco años, ayudando de esa forma reducir los costos de la producción de cobre”, dijo. Acto seguido el Viceministro de Economía, Comercio e Industria de Japón, Norihiko Ishiguro, destacó el rol de Sierra Gorda en el desarrollo de la economía y relaciones bilaterales de los tres países involucrados en el proyecto. “En términos de relaciones con Chile, hemos profundizado nuestra cooperación en el sector minero. La apertura de esta mina simboliza las

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relaciones colaborativas entre las dos naciones. En cuanto a Polonia, los dos países tienen una larga trayectoria de relaciones económicas cruciales, dado que en Polonia las empresas japonesas lograron establecer la presencia más fuerte de toda Europa Central y del Este. Es un gran placer para mí poder fortalecer una nueva relación con Polonia, en esta ocasión en el sector minero”, señaló Ishiguro. Zdzisław Gawlik, Viceministro de Tesoro de Polonia, subrayó la cooperación efectiva a gran escala entre las empresas polacas y japonesas en tierra chilena, lo que fue posible como resultado de la adquisición por parte de KGHM de la empresa canadiense Quadra FNX. “KGHM demostró que las empresas polacas son capaces de manejar la expansión internacional. Este camino tiene el apoyo de los accionistas, dado que tan sólo un año después de la adquisición de Quadra FNX , ahora llamada KGHM International, el valor de mercado de las acciones de KGHM aumentaron en más de 60%, sobreponiéndose significativamente ante otros grandes productores de cobre y manteniéndose por encima de los resultados promedios en la industria. Estoy convencido de que esta inversión proveerá un incentivo para el desarrollo internacional de otras empresas polacas”, indicó Gawlik. Durante la inauguración, los gerentes de Sierra Gorda anunciaron también que dado el

incremento de las reservas del proyecto, la vida de la mina se extendió por tres años y ahora está previsto que opere durante un período de 23 años. Tras la fase de puesta en marcha que se finalizará a principios de 2015, Sierra Gorda producirá 120 mil toneladas de cobre, 50 millones de libras de molibdeno y 60 mil onzas de oro al año. Después de que finalice la segunda fase del proyecto, la producción promedio anual llegará a 220 mil toneladas de cobre, 25 mil libras de molibdeno y 64 mil onzas de oro durante la vida de la mina. UNA BUENA NOTICIA PARA LA MINERIA CHILENA Y EL PAIS Joaquín Villarino, Presidente Ejecutivo del Consejo Minero afirmó que “estamos muy contentos porque Sierra Gorda se hizo socia del Consejo Minero. Creo que para el país es buenísimo. La envergadura de este proyecto es notable, para el sector minero chileno es muy rescatable y para el gobierno en general es muy bueno que comiencen a aparecer faenas como esta. Me parece que son noticias positivas”. Villarino agregó que de las palabras de la Presidenta se desprende una señal importante en cuanto a destrabar los proyectos, reduciendo la burocracia que existe y que no puede ser que un proyecto se demoré una década como es el caso de Sierra Gorda, en comenzar a producir. “Tal como se dijo durante la presentación de

Sierra Gorda, este es un proyecto que se demoró 10 años en ver la luz, creo que es una señal importante en dos sentidos, primero, porque hay que agilizar los procesos para obtener permisos, porque 10 años resulta absolutamente desproporcionado, pero lo segundo es que cuando se habla de reactivar la economía, hay que pensar que los proyectos que se han parado y que se han postergado no se reactivan en un año. Estos procesos son largos y, por lo tanto, hay que hacer todo para que vean la luz en cuatro o cinco años”. En tanto el Director de Centro de Estudios del cobre y la Minería, Cesco, Juan Carlos Guajardo, dijo que la inauguración de Sierra Gorda es una noticia excepcionalmente positiva en un período en que ha sido muy difícil desarrollar proyectos mineros. “Por lo tanto, proyectos de esta envergadura son una excepción muy positiva, ayudan a mantener el nivel de producción de Chile, yacimientos nuevos siempre son más competitivos y también es un aporte importante en el mercado del molibdeno, por lo que creo que hay varios elementos positivos de este yacimiento”. Al consultarle qué pasará con División Ministro Hales, de Codelco, ya que es uno de los tres proyectos que se inaugurarían en 2014 y el único que está pendiente, Guajardo indicó que está mucho más avanzado y que no debieran haber sorpresas. “Si hablamos desde

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Actualidad esa perspectiva, sin duda que lo que hay que observar son los proyectos que están en etapa de ingeniería, esos son los que están con muchos más desafíos que Ministro Hales, que ya está a punto de terminar”, concluyó. Para el abogado y ex Subsecretario de Minería, Francisco Orrego, esta inauguración es de la mayor importancia tanto desde el punto de vista del aumento de la producción de cobre como de la generación de empleos. “Junto a Caserones, probablemente el proyecto de Sierra Gorda sea uno de los últimos megaproyectos mineros de cobre de tipo greenfield que veamos entrar en operaciones en el corto plazo, ya que en el mediano plazo se espera el inicio de operaciones de algunas ampliaciones de proyectos privados y de Codelco de tipo brownfield. Aunque la cartera de proyectos sigue siendo interesante, diversos factores han influido en el atraso o suspensión de varios de ellos. También este proyecto es un muy buen reflejo de las excelentes relaciones que en materia minera tiene nuestro país con Japón y ahora con Polonia, que se han convertido en socios estratégicos de nuestro país”, aseguró. Sobre el anuncio de Bachelet para reducir la burocracia a la que se deben enfrentar los proyectos Orrego indicó que, “me parecen muy adecuadas y oportunas. En efecto, desde hace un tiempo a esta parte, el tema de la

permisología y tramitación de los proyectos de inversión, incluyendo los mineros, ha sido uno de los mayores factores de incidencia en su materialización”, dijo. Agregó que este fenómeno no es nuevo ni propio de nuestro país. Otras potencias mineras como Perú también están abordando esta materia por la enorme incidencia que tiene. “En

DATOS PRODUCCION

20%

76% COBRE

MOLIBDENO

4% ORO

el caso de nuestro país, ya durante el año 2013 como Ministerio nos correspondió implementar algunos compromisos en el marco de la Agenda Pro Inversión. Me refiero específicamente a la creación de la Unidad de Inversiones Mineras a partir de la necesidad de contar con interlocutor técnico entre el Ministerio de Minería, los servicios públicos y las empresas mineras en relación a problemas en la inversión. Y al final de nuestro Gobierno, lanzamos una plataforma web con una matriz de permisos para el desarrollo de proyectos mineros, que sistematiza la totalidad de permisos y normativa aplicable a la actividad minera en Chile. Sería deseable que ambas medidas fueran mantenidas y continuadas por el actual Gobierno”. Al consultarle por el diagnóstico que hicieron durante su gestión, indicó que fue compartido entre los diversos actores vinculados a la minería. “Es así como en primer lugar, se detectaron problemas recurrentes en la tramitación de permisos, tales como discrecionalidad de la autoridad, duplicidad de funciones y trámites que excedían los plazos; y en segundo lugar, una necesidad de dar mayor certeza a los inversionistas y a la ciudadanía, a través de reglas más claras y de parámetros y modelos estándares en la evaluación de proyectos. Y este diagnóstico sigue estando plenamente vigente en nuestro país, concluyó.

Sierra Gorda Luego de 10 años lograron cumplir con la primera etapa desde la exploración hasta la producción: • 2004 Quadra tomó bajo opción de compra las concesiones mineras de Sierra Gorda y comenzó el programa de perforación y sondaje • 2006 Se descubrió el yacimiento • 2009 Se completó el estudio exploratorio, se inició el estudio financiero y la búsqueda de socios • 2010 Se presentó el Estudio de Impacto Ambiental • 2011 Quadra FNX y Sumitomo firmaron acuerdo de inversión mediante un joint venture, formando Sierra Gorda SCM y comenzó la construcción • 2012 Qudra FNX fue adquirida por KGHM Polska Miedz S.A.; comenzó el desarrollo de pre stripping de la mina • 2014 Comenzó la fase de operación

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Empresarial

Máquinas compactas de Finning: constituyen pequeñas soluciones para grandes resultados

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as máquinas compactas son parte de la gama de equipos de apoyo CAT que Finning Sudamérica ofrece en Chile, Argentina, Bolivia y Uruguay. Son equipos pequeños que se caracterizan por su versatilidad, ya que su diseño permite la utilización de una gran variedad de herramientas de trabajo y pueden ser ocupadas en diversas aplicaciones, tanto en construcción como en minería. “Dependiendo del tipo de faena, muchas veces la mejor solución es contar con máquinas compactas, ya que apoyan y se adaptan de una mejor manera a las labores que realiza un equipo pesado, obteniendo un óptimo resultado, por ejemplo en lugares con espacio de trabajo reducido o cuando hay limitaciones de peso”, indicó Matías Palacios, Gerente Industria Retail Finning Sudamérica. También se pueden utilizar en proyectos a mayor escala, como complemento a los grandes equipos. Las máquinas compactas CAT comparten características similares con las grandes maquinarias de su misma familia, tanto en funcionamiento, como en los perfiles de aplicación lo que facilita aún más su implementación. Dentro de línea de productos compactos destacados que ofrece Finning Sudámerica están los Minicargadores CAT serie D que cuentan con cabina presurizada, sistema de seguridad anti

robo con clave y capacidad para guardar más de 50 perfiles de operador diferentes, joysticks ergonómicos que aumentan la maniobrabilidad y comodidad del operador. Además se caracterizan por poseer una mayor accesibilidad por la disposición del motor con todo a la vista y a la mano, y gran versatilidad para trabajar en faenas mineras, agrícolas, industriales, forestales, entre otras. Tienen también la posibilidad de incorporar un kit minero opcional y una gran variedad de herramientas específicas entre ellas, martillos, zanjadoras, baldes, horquillas. Otra línea destacada son las Grúas Horquillas, que están orientadas a clientes que requieran mover carga, especialmente transportistas, empresas y centros de logística y distribución,

empresas de arriendo de maquinaria, firmas agrícolas, pesqueras, entre otras. Calidad y Confiabilidad para el manejo de carga Cada uno de los equipos que componen el portafolio disponible en Chile están proyectados para cumplir con las tareas más exigentes y para ser adaptados a las necesidades de cada cliente, gracias a la amplia gama de opcionales y configuraciones disponibles. Además, se caracterizan por ser confiables y de alta calidad, y entre sus principales ventajas destacan por: • Requerir un bajo consumo de combustible, lo que proporciona una mayor productividad. • Disminuir considerablemente los tiempos de operación y a un costo reducido. • Entregar la posibilidad de control del equipo mediante los dedos del operador • Contar con un sistema avanzado de detección de presencia del operador. • Baja frecuencia de mantenimiento con opciones de servicio extendido. Todos estos equipos CAT cuentan con el respaldo y garantía Finning a lo largo la extensa red de sucursales en todo el país. En ellas, los clientes tienen a su disposición toda la gama de repuestos para las mantenciones, reparaciones o fallas, y gracias a la cadena logística implementada por Finning, también pueden solicitar pedidos de componentes especiales. Además, tienen la posibilidad de contar con el apoyo de técnicos y especialistas certificados. 37

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Entrevista Juan Pablo Schaeffer, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad Sierra Gorda, SCM

“Debemos generar nuestra propia identidad” Con una carrera profesional centrada en los aspectos corporativos y de sustentabilidad, Schaeffer se ha ganado un espacio en el sector minero, privado y estatal. Su experiencia luego de pasar por Falconbridge, Xstrata y Codelco, hizo que llegara a esta, la mina más joven del norte de Chile.

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uan Pablo Schaeffer es abogadode la Pontificia Universidad Católica de Chile con amplia experiencia en las áreas de sustentabilidad y relaciones con comunidades. Realizó un Postgrado en Relaciones Comunitarias para la industria minera y Master en Mediación y Resolución de Conflictos, ambos de la Universidad de Queensland, Australia. Se ha desempeñado como Gerente Legal en la Unidad de Negocios de Cobre de NorandaFalconbridge, como Gerente Legal y Gerente de Asuntos Corporativos de XstrataCopper en Chile,como Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco hasta el mes de septiembre del año 2013.Socio de Carcelén, Desmadryl, Guzmán, Schaeffer& Tapia – Abogados. Es Director del Diplomado de Relaciones Comunitarias para la Industria Extractiva del Centro de Políticas Públicas de la Pontificia Universidad Católica de Chile y es 38

además Profesor del Master de Derecho a la Empresa, Facultad de Derecho, en la misma casa de estudios. En la actualidad es Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad Sierra Gorda Sociedad Contractual Minera. Para conocer el desarrollo de esta, una de las más modernas y nuevas minas, que además ha sido calificada como la más sustentable del norte de Chile, AreaMinera conversó con Juan Pablo Schaeffer. “Trabajar en una compañía que está comenzando sus operaciones tiene la ventaja de poder aprender de las experiencias de otros y aplicar a esta operación las mejores prácticas. Es un privilegio para mí ser parte de una empresa que está desarrollando un proyecto con los mejores estándares existentes en la industria minera, aprovechando las mejores prácticas de KGHM en Polonia y KGHM International y de Sumitomo en Japón y en los otros países donde tiene inversiones”, indicó.

¿Qué programa de trabajo se ha fijado para una primera etapa de su gestión? Siempre es bueno partir preguntándose dónde estamos y a dónde queremos llegar. Los socios de Sierra Gorda SCM -KGHM y Sumitomo- son el punto de partida clave, nos entregan valores, políticas y estándares de los cuales podemos aprender muchísimo. Partiendo de esa experiencia, debemos generar nuestra propia identidad en los temas de sostenibilidad, que nos permita definir un propósito y una cultura corporativa. Todo está por construirse, eso es una gran oportunidad. Es una operación que está muy cercana a la localidad de Sierra Gorda. ¿Cómo se relacionan con sus habitantes y sus autoridades? Efectivamente estamos ubicados a solo 4,5 kilómetros del poblado de Sierra Gorda, lo que representa un gran desafío y una preocupación

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Entrevista constante por nuestros vecinos. El continuo esfuerzo que realizamos por mejorar su calidad de vida ha dado como resultado una sólida relación de confianza y respeto mutuo. Los habitantes de Sierra Gorda conocen a nuestro equipo desde hace muchos años, cuando se iniciaron las exploraciones del proyecto, y desde entonces han generado lazos que van mucho más allá de lo operacional. Desde los inicios de este proyecto la relación con la comunidad se ha basado en un diálogo franco y directo, una relación cercana y comprometida. Creemos firmemente en que nuestro crecimiento debe ir de la mano con el de quienes nos han abierto las puertas de su territorio. ¿Con qué medidas de mitigación cuentan para no afectar la localidad? Hemos desarrollado un completo programa de relacionamiento, basado en la cercanía y en el apoyo a las iniciativas de largo plazo. Nuestra inversión comunitaria se sustenta en la asociatividad con otros y busca resultados a largo plazo, por lo que destacamos el valor del emprendimiento, los programas de aprendices, el mejoramiento de infraestructura y la habilitación de áreas de esparcimiento. En lo estrictamente técnico, contamos con controles ambientales y protocolos de

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tronadura que impiden que nuestra operación continúe en circunstancias que puedan afectar a la comunidad. Los propios vecinos recibieron la capacitación necesaria para interpretar los monitoreos, lo que ha generado mucha confianza. ¿Cómo se relacionan con las comunidades en cuanto a trabajo en conjunto? Buscamos siempre ser socios en este crecimiento. Nuestro objetivo es generar vínculos reales y permanentes en el tiempo, para lo que necesitamos conocernos y dialogar más allá de lo estrictamente profesional. De esta forma consolidamos estrategias asociativas enfocadas siempre a mejorar la calidad de vida de las personas. ¿Han desarrollado planes o programas de trabajo a mediano y largo plazo? ¿Cuáles? Nuestra proyección como compañía es a más de veinte años y en este sentido, esperamos que nuestro crecimiento vaya de la mano de la consolidación de una buena relación con nuestros vecinos y la implementación de medidas de protección del medioambiente que sean cada vez más eficientes y que nos aseguren que las próximas generaciones tendrán más y mejores oportunidades de desarrollo.

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uestra inversión comunitaria se sustenta en la asociatividad con otros y busca resultados a largo plazo, por lo que destacamos el valor del emprendimiento, los programas de aprendices, el mejoramiento de infraestructura y la habilitación de áreas de esparcimiento

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MINERIA SUSTENTABLE ¿Cómo definiría minería sustentable y cómo se aplica en esta compañía? Para mí, minería sustentable es aquella que busca generar valor no solamente para los accionistas sino para las comunidades locales y el país en general. La que busca minimizar los impactos negativos y multiplicar aquellos que generan valor para todos. Soy un convenido que la industria minera chilena y en particular Sierra Gorda SCM está en ese camino. ¿Qué relación hay entre minería sustentable y responsabilidad social? Van absolutamente de la mano. Como toda empresa, nuestra compañía minera cumple un rol en la sociedad porque somos parte del desarrollo del país. Tenemos un compromiso profundo con la Región de Antofagasta, lo que nos hace priorizar el empleo local, implementar planes habitacionales para que nuestros trabajadores vivan en la región, potenciar a los microempresarios locales, entre otras iniciativas. SG SCM ha estado en la palestra por el tema del galpón de concentrado en el puerto de Antofagasta. ¿Qué nos puede contar? Después de analizar distintas alternativas, el proyecto acotó todo su diseño e instalaciones a la faena, ubicando ahí su planta de filtros, con un modelo en que el concentrado se produce en nuestros terrenos, para luego ser transportado y embarcado por otras empresas contratistas. La empresa licitó estos servicios y analizó profundamente distintas alternativas de puerto, quedándose con el de Antofagasta porque no había capacidad instaladas en los otros. Así tanto FCAB como la ATI siguieron los conductos regulares en Antofagasta y realizaron todas las presentaciones que les fueron indicadas. Las autoridades sectoriales conocieron los detalles 41

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Entrevista en su debido momento y se aclararon las dudas que surgieron y estos proyectos fueron aprobados. Entendemos las aprehensiones de la comunidad y lamentamos profundamente el malestar que ha surgido. Sin embargo, estamos seguros de que podemos ser parte de la solución y tenemos la mejor disposición para colaborar con cualquier medida que se proponga, mientras tengamos la posibilidad de cumplir con todas nuestras obligaciones. Para ello se han buscado espacios de socialización del proyecto con las comunidades y de diálogo con las autoridades locales y con nuestras empresas contratistas, para encontrar alternativas de mejora. ¿Qué importancia tienen los costos en esta etapa y como están en relación al resto de la industria, que habla de un alza? Los costos para iniciar un proyecto han aumentado en todas partes del mundo y Chile no es la excepción. Los que corresponden a insumos, mano de obra, y otros se han acentuado enormemente. Sierra Gorda SCM se ha visto impactada por ese incremento al igual que el resto de los yacimientos mineros que se están poniendo en marcha en Chile. ¿Es un aporte a lo anterior que las operaciones usen agua de mar? Esta es una gran innovación que tiene relación con la convicción profunda que tiene Sierra Gorda SCM con el cuidado del medioambiente. Nuestro objetivo es la optimización del recurso hídrico, para lo cual construimos un acueducto Mejillones-Sierra Gorda de 142 kilómetros de largo, a través del cual recuperamos agua de descarte del proceso de enfriamiento de una planta termoeléctrica ubicada en Mejillones. Por otra parte, incorporamos tecnología HPGR, molinos únicos en Chile, que a través de trituración de alta eficiencia energética aseguran la competitividad de la industria minera y el uso eficiente de la energía. ¿Cuáles son los principales puntos que se deben abordar y cuidar para mantener el negocio a largo plazo? Buscar la sostenibilidad del negocio es pensar en muchas variables, como son la productividad, la seguridad y salud de nuestros trabajadores, la preocupación especial por el medio ambiente, por el territorio donde nos desarrollamos y por las personas del entorno, trabajando con ellos de una manera asociativa. La minería es un negocio de largo plazo y eso nos permite proyectarnos para muchos años más. En el sector se habla de déficit de capital humano ¿Cuál es la situación de SG SCM? Sierra Gorda SCM se ha esforzado por lograr un equipo de alto desempeño y para ello, el énfasis está en la búsqueda de profesionales que además de tener los conocimientos técnicos cuenten con un perfil afín con los valores de la empresa que son enfoque en cero daño, trabajo en equipo, foco en resultados y coraje. Hace algunos años las habilidades técnicas eran el foco principal, hoy son condiciones importantes, pero deben ir acompañadas de características “no técnicas” o “blandas” como liderazgo, capacidad de trabajar en equipo, de desarrollar a otros, de reconocer errores y 42

• Estación de monitoreo PM10 y PM2.5 ubicada cerca del pueblo de Sierra Gorda

Monitoreo de viento antes de tronadura aprender de ellos, etc.

beneficios para todos ellos.

En la actualidad además de hablar de responsabilidad social, se habla de un nuevo trato, entre compañías y comunidades. ¿Cuál es la diferencia y en qué consiste? Para mí el nuevo trato consiste en que las comunidades y las empresas deben generar procesos de diálogo permanente en forma asociativa, que les permitan entender cuáles son los intereses de cada uno, y como están dispuestos a colaborar en conseguir la materialización de esos intereses, intentando generar una relación constructiva a partir de ahí. Esto se concreta en la participación de las comunidades en el diseño de un proyecto, y en la toma de decisiones en aspectos que son claves para ellos. Es un trabajo que debe sustentarse en el generación de confianza, el dialogo permanente y la asociatividad de estos actores para buscar que el proyecto minero genere

¿Cuáles son los proyectos a futuro como operación y desde el ámbito que le compete? Sierra Gorda SCM acaba de anunciar que dado el incremento de las reservas del proyecto, la vida de la mina se extendió por tres años y ahora está previsto que opere durante un período de 23 años. Tras la fase de puesta en marcha que se finalizará a principios de 2015, la mina Sierra Gorda producirá 120 mil toneladas de cobre, 50 millones de libras de molibdeno y 60 mil onzas de oro al año. Después de que finalice la segunda fase del proyecto, la producción promedio anual llegará a 220 mil toneladas de cobre, 25 mil libras de molibdeno y 64 mil onzas de oro durante la vida de la mina. Estos desafíos nos imponen la obligación de ser una empresa sostenible y de pensar en el negocio en el largo plazo. KGHM y Sumitomo están apostando por Chile aplicando los mejores estándares en sostenibilidad.

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UBICACIÓN El Proyecto Sierra Gorda, se ubica a 4,5 Kilómetros al NW del pueblo de Sierra Gorda, II región de Antofagasta, Chile. Aproximadamente a 60 Kilómetros de la ciudad de Calama y a 170 Kilómetros de la Ciudad de Antofagasta en la II Región de Chile, y a una altura geográfica de 1.626 m.s.n.m.

SIERRA GORDA EN NUMEROS • 4° más grande proyecto de mina de cobre en el mundo • 64.000 onzas de oro es el objetivo de la producción anual • 220.000 toneladas de cobre es el objetivo de la producción anual • 25 mil libras de molibdeno es el objetivo de la producción anual • 900 metros es la profundidad prevista para el yacimiento de la mina • 2.500 metros es el diámetroprevisto del yacimiento de la mina • 192 millones material fue removido durante la etapade pre-stripping • 85 hectáreas ocupa la planta,lo que equivale a 100 canchas de fútbol • 10.000 personas trabajaron en el periodo peak de la construcción • 190.000 toneladas de mineral es el objetivo de la capacidad de producción diaria • 3.800 m3 es la capacidadde concentrado • 180.000 toneladas es la capacidadde almacenajede mineral triturada • 750.000 m3 es la capacidaddel tanque paraagua de mar • 143 km es la longitud de la tubería que lleva agua de mar a la mina • 329 toneladas de agua se necesitapara el procesode flotación • 1.700 metros por encima del nivelde mar se localizala mina

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Reportaje

En Chile

La Minería sustentable del siglo XXI es una práctica real AreaMinera solicitó a diversos ejecutivos de compañías mineras y personeros su visión respecto del tema.

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or décadas hemos escuchado hablar de la sustentabilidad, y en este caso la minera. Sin embargo, en diversas ocasiones, se le relaciona solo con el cuidado del medio ambiente que una actividad industrial debe tener. El Informe Brundtland de la Comisión Mundial del Ambiente y Desarrollo (Naciones Unidas, 1987, p. 43) define desarrollo sustentable como “lograr las necesidades del presente sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras para lograr sus propias necesidades”. En forma similar el organismo de Recursos Naturales de Canadá (2001) “ve en el desarrollo sustentable, la integración de consideraciones ambientales, económicas y sociales, como la clave para asegurar el mantenimiento de la calidad de vida y continuación de la creación de empleo, sin comprometer la integridad del ambiente natural o la habilidad de generaciones futuras para cubrir sus propias necesidades”. 44

El organismo de Recursos Naturales de Canadá (2001) va más allá señalando que “los recursos naturales son el epítome del desafío del desarrollo sustentable. Pocos sectores tienen un impacto más directo en el ambiente natural, pero pocos son más importantes para el desarrollo económico y social de cada región de Canadá”. Según el artículo “Sustainable Development and the Mineral Industry” de Jeremy Richards, Profesor del Departamento de Ciencias de la Tierra y Atmosféricas de la Universidad de Alberta, Canadá dichas definiciones “no intentan decir que el desarrollo no debe tener ningún impacto ambiental, claramente esto es imposible si los materiales no renovables, o incluso los renovables, se extraen de la tierra (…). Por el contrario, lo que se intenta es indicar que debe haber un balance entre la perturbación o impacto causado y la capacidad del plante para acomodar el cambio”. El profesor indicó en el documento que “la sustentabilidad de la industria minera descansa en tres bases que incluye aspectos económicos, ambientales y sociales (Mining Journal, 2000). Cada uno de estos aspectos debe ser considerado por separado, aunque una solución sustentable requiere una integración global de los tres aspectos. Además, para que la sustentabilidad sea real se requiere de una cuarta base que son las políticas gubernamentales. Ante la pregunta: ¿Cómo definiría la Minería Sustentable en el Siglo XXI y qué camino se debe seguir a futuro?, las respuestas fueron las que podrán leer a continuación:

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AURORA WILLIAMS, MINISTRA DE MINERIA La Minería Sustentable es la que establece combinaciones virtuosas entre los aspectos económicos, ambientales y sociales, en un marco institucional, político, económico y jurídico fortalecido, que limite los impactos en el medio ambiente, minimice los efectos negativos en la salud y la seguridad de los trabajadores mineros y aumente su contribución en la sociedad. El camino a seguir para facilitar esta definición de la minería, es que las empresas apliquen nuevas prácticas de control de costos para ser más competitivos, avanzar en la innovación y nuevas soluciones tecnológicas, no sólo para aumentar sus métricas de desempeño, sino

también, sus programas de salud, de seguridad, formación y retención de sus talentos. Respetar y cumplir estándares ambientales, impulsar la utilización de energías renovables y sustentables en el uso del agua y presentar enfoques más inclusivos, permanentes y de valor compartido para sus relaciones con las comunidades. Las empresas mineras exitosas en el siglo XXI serán las que incorporen las perspectivas externas, tomen decisiones basadas en datos y cambien su forma de operar. Se necesita visión, compromiso, creatividad y pensamiento orientado al futuro para avanzar todos juntos en este hermoso desafío para la industria y el país.

JOAQUIN VILLARINO, PRESIDENTE CONSEJO MINERO

La minería sustentable se da en la medida que el desarrollo de la misma permita a las comunidades y a las regiones donde se sitúan generar valor, generar actividades tales, que una vez que termina la actividad minera quede un legado en el largo plazo y las propias comunidades puedan seguir viviendo, o sea, la sustentabilidad está dada en la medida que estas actividades se transformen en motores de desarrollo y, por lo tanto, en una inyección a las comunidades donde se sitúan.

JAIME PEREZ DE ARCE, VICEPRESIDENTE ENAMI Creo que podemos acercarnos a una definición si entendemos el concepto de sustentabilidad como la aspiración comprometida de lograr que los objetivos de la industria minera actual no comprometan las posibilidades de las nuevas generaciones para cumplir con los objetivos que, seguramente tendrán en el futuro. Como productores de más del 30% del cobre que se extrae en el mundo y dueños del 28% de las reservas del mineral existentes en el planeta, la minería chilena tiene desafíos importantes y oportunidades únicas en materia de sustentabilidad. No solo en la tarea de abordar compromisos y acciones medioambientales que permitan impulsar beneficios positivos amplios y avanzar en morigerar sus impactos negativos sobre el entorno y las comunidades próximas a sus faenas productivas; sino también en involucrar a las partes interesadas de sus áreas de influencia y consolidar con ellos relaciones de confianza, espacios de diálogo y canales de comunicación continuos y transparentes que faciliten la interacción. Tan relevante como propender al cuidado del

medio, una minería sustentable es consciente que los recursos mineros en explotación no son renovables y por tanto, promueve una planificación inclusiva a largo plazo, capaz de repartir de manera conveniente los beneficios generados por la industria, pero haciéndose cargo de sus faenas e instalaciones una vez que el mineral se agota. En los países con vocación minera como el nuestro, eso debiera significar que una minería sustentable es parte de las cadenas globales de valor que brindan sostén al desarrollo nacional en todas sus formas, incluidos el progreso social, la innovación y el desarrollo de capital humano. Una minería que logra transitar de manera coherente con otras actividades productivas, alineada con los ordenamientos territoriales, la institucionalidad ambiental vigente, que distribuye equitativamente sus beneficios, y que además, previene y mitiga impactos integrando a las comunidades en sus decisiones y acciones, es también una minería virtuosa, concebida con visión de futuro y capaz de impulsar una hoja de ruta para tener una minería sustentable de verdad. 45

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Reportaje HERNAN DE SOLMINIHAC, PROFESOR TITULAR DE INGENIERIA UC E INVESTIGADOR CENTRO LATINOAMERICANO DE POLITICAS ECONOMICAS Y SOCIALES DE LA UC (CLAPESUC), EX MINISTRO DE MINERIA

La minería tiene por delante un futuro interesante y lleno de oportunidades. Sin embargo, enfrenta grandes desafíos, principalmente en capital humano, productividad, energía y agua. Para resolver los desafíos, en relación con el medioambiente y las comunidades, el sector público y privado deben continuar transformando las necesidades de la actividad minera en oportunidades que beneficien a las personas y al crecimiento del país. Lo anterior porque Chile es y seguirá siendo un país minero, y porque la minería continuará siendo

fundamental para que alcancemos estándar de país desarrollado al término de esta década. Dicho esfuerzo requiere además del apoyo sectorial a todas aquellas iniciativas que signifiquen darle un valor agregado a los productos y servicios. En este sentido, es clave que los emprendedores y las grandes empresas se atrevan a innovar. El desarrollo de la industria minera del siglo XXI necesita que los proyectos sean económica y técnicamente viables en el largo plazo. También aceptados política e institucionalmente, y ambientalmente sustentables.

NELSON PIZARRO, PRESIDENTE EJECUTIVO DE CODELCO

Si algo caracteriza a la minería del futuro en nuestro país es la larga tradición que tenemos como mineros. Parece contradictorio, pero no lo es. Nuestra explotación casi centenaria de varios yacimientos explica el escenario actual, que presenta el agotamiento de las minas y la caída de las leyes del mineral. Mirar el futuro significa enfrentar grandes desafíos. Desde la ingeniería, tenemos que plantearnos el cómo rentabilizamos los recursos mineros con menores leyes y más complejos; cómo podemos desarrollarlos en escenarios donde tenemos que compartir un recurso hídrico más escaso e infraestructuras con comunidades empoderadas y que debemos tener presentes en nuestro tablero de decisiones; cómo optimizamos nuestros procesos para dar cuenta del alto costo de la energía y de un alza de los insumos críticos, que espero que se ajusten a la baja en un plazo razonable. En síntesis, el deterioro de las variables mineras nos exige una gestión optimizada para maximizar los rendimientos y nos empuja a buscar en la tecnología una respuesta para aumentar la productividad y tratar minerales cada vez más complejos, con una estructura de costos competitivos. En este escenario aparece la gestión de las personas como una palanca de la creación de valor. Tenemos que formar al trabajador y trabajadora del mañana en una nueva disciplina operacional y dotarlos con competencias cada vez mayores, con puestos de trabajo más enriquecidos, que generen mejores productividades para el negocio y mayor satisfacción en lo personal, creando entornos que tomen en cuenta la calidad de vida laboral. Todo ello se tiene que lograr con el apoyo y entendimiento de la magnitud de los desafíos por parte de los trabajadores y los stakeholders externos, especialmente las comunidades y las 46

autoridades. Visualizamos procesos y trabajadores potenciados por la tecnología y aquí la clave es la asociatividad con los centros de investigación, la academia y con las empresas colaboradoras que están desarrollando aplicaciones de punta. Nosotros, como industria, debemos crear espacios para hacer pruebas pilotos a escala industrial de nuevas tecnologías y llevarlas a nuestros procesos industriales. Me parece que la minería del futuro también tiene que dar cuenta de los cambios que vive la sociedad e incorporar en sus diseños las actuales claves culturales del mundo laboral. Eso es tarea de los cientistas sociales, quienes nos deben orientar en cómo hacernos cargo de estas nuevas realidades. Respecto de las comunidades, creo que la minería del futuro se da en escenarios en que Codelco es un actor relevante en los territorios donde desempeña sus operaciones. De ahí que tenemos que sumarnos a los desafíos que tienen estas comunidades para enfrentar el desarrollo. Especialmente, nuestra contribución debe apuntar a generar capital social y humano, que permita enfrentar de manera unida y conjunta los retos del crecimiento y desarrollo. Es aquí donde la minería puede aportar la mirada de futuro y junto con los diferentes actores sociales, cada quien en su rol, contribuyamos a la construcción de un futuro armónico con las potencialidades del territorio. Finalmente, la minería del futuro la seguirán haciendo las personas. En este contexto, el diálogo fluido será la característica central de las relaciones de trabajo donde equipos altamente calificados compartirán sus miradas y sus competencias en torno a propósitos comunes, sumando sus talentos en espacios de confianza mutua. Así entiendo el trabajo de hoy, que es la base del futuro.

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JORGE GOMEZ, PRESIDENTE EJECUTIVO DE COMPAÑIA MINERA DOÑA INES DE COLLAHUASI Minería Sustentable en el siglo XXI, implica que el propender a un desarrollo sustentable esté inserto como parte integral de los planes de negocios y procesos de toma de decisiones de la industria. Ello implica armonizar el crecimiento económico con el cuidado del medio ambiente y la construcción de una relación transparente y ética con los stakeholders, y la consideración de las expectativas y necesidades sociales,

económicas y ambientales de las comunidades con las que se vincula. Tenemos la oportunidad de avanzar hacia la construcción de miradas de futuro compartidas con nuestro entorno, focalizando nuestro aporte para hacerlo más efectivo y generando las alianzas necesarias que potencien los puentes entre la empresa, el Estado y la sociedad.

RICARDO LOPEZ, PRESIDENTE EJECUTIVO Y GERENTE GENERAL DE LUMINA COPPER CHILE Es el compromiso de hacer una explotación racional del recurso, a la vez que genere un entorno que crece sustentablemente en tres ámbitos principales, que es el económico, el ambiental y el social. Esta preocupación surge en cuanto a que hoy no se concibe una minería moderna aislada de la comunidad donde está inserta o del desarrollo de un país, o indiferente de su impacto ambiental. En otras palabras, entendemos que nuestro interés legítimo por obtener un retorno económico por

lo invertido también derive en una contribución o sirva de ‘apalancamiento’ a que el entorno también crezca económicamente, que aplique las medidas medioambientales vigentes y aquellas que estime pertinentes para mitigar sus impactos, con revisión a sus operaciones de ser necesario; y sostener un diálogo permanente con las comunidades, con programas y procedimientos claros para un relacionamiento responsable para construir acuerdos de valor compartido.

MARIA ELENA SANZ, GERENTE DE SUSTENTABILIDAD Y PERSONAS DEL GRUPO CAP “La minería del siglo XXI privilegia el uso de prácticas y tecnologías sustentables permitiéndonos un crecimiento en armonía con el medio ambiente y nuestras comunidades vecinas; un claro ejemplo de ello es el proyecto Cerro Negro Norte, nuevo yacimiento de CAP Minería, que además de constituir un aporte al progreso económico de la región de Atacama y del país, da cuenta de un desarrollo minero sustentable, respetuoso del entorno y adaptado a la realidad actual de Chile. La Minería del siglo XXI significa estar comprometidos con una visión de negocios que apunta a la generación de valor compartido

dando respuesta a las necesidades de nuestros grupos de interés internos y externos sobre la base de la cercanía, el diálogo y el trabajo colaborativo. En línea con lo anterior se crea una nueva Gerencia Corporativa de Sustentabilidad y Personas con la misión de desarrollar programas específicos que nos ayuden a avanzar en temas prioritarios para Chile tales como la ecoeficiencia y cambio climático, la diversidad y la inclusión así como la innovación social y el emprendimiento comunitario. En esta nueva gerencia la innovación -presente en cada una de nuestras operaciones y actividades- constituye uno de los principales pilares de trabajo.

JUAN CARLOS GUAJARDO, DIRECTOR EJECUTIVO CESCO

Estamos en una etapa de definición, lo que estamos viviendo es probablemente el fin de un ciclo, pero el cómo se hace minería, cómo se hacen proyectos, cómo se enfrentan las demandas de la gente creo que todo eso está en revisión y estamos en un período que ha durado y va a seguir durando mucho tiempo en el que vamos a tener que encontrar soluciones de relacionamiento, soluciones tecnológicas nuevas también, formas de enfrentar las pasivos. Creo que hay muchos elementos que resolver para pensar en una minería más moderna. 47

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Opinión

Minería Sustentable “Oxímoron”? Por: Mathieu Vallart , Socio PwC Chile

A

días de la aprobación de la reforma tributaria, la cual busca recaudación fiscal de los contribuyentes, entre ellos las compañías mineras, es interesante preguntarse lo que significa hoy “Minería Sustentable”. El último informe del Observatorio de Inversión elaborado por la Sofofa identifica 14 proyectos mineros paralizados por un monto superior a los US$ 44 mil millones. En esta línea surgen mega tendencias que hoy día juegan un rol clave la sustentabilidad de la industria minera en el país. Nuestro estudio, Judicialización de proyecto y Conflicto Indígena, que encuesta a ejecutivos de los sectores mineros y energéticos, revela que el 97% consideraba que el éxito de un proyecto de inversión depende en gran medida del éxito de su gestión socio-ambiental. Hemos observado en los últimos meses un fuerte despliegue para reforzar equipos de gestión social y comunitario y la emergencia de una corriente de profesionalización de las herramientas de gestión, avanzando del concepto de “gasto comunitario” hacia la “inversión social”, en línea también con la “desaceleración” de la economía y una presión mayor en el análisis del retorno de estas inversiones. Esta tendencia conlleva grandes desafíos y responsabilidad para los equipos de sustentabilidad o relaciones comunitarias, que deben responder no solamente a las urgencias del día-día pero también a consultas asertivas de los stakeholders internos y externos sobre la gestión socio-ambiental. Los esfuerzos tienen que enfocarse en el despliegue transversal en la compañías de la responsabilidad de monitoreo y reporte permanente del cumplimiento, consistente con los sistemas de gestión de riesgo. La gestión de crisis que hemos observado en este último período, debe dar pie a sistemas de excelencia en cumplimiento ambiental, y consolidar los cimientos necesarios, para una Minería Sustentable. Algunos meses atrás, el Consejo Minero formalizaba su aporte a la agenda energética del gobierno a través de un convenio buscando impulsar la eficiencia energética en las estructuras organizacionales y prácticas de gestión de las compañías mineras. Este convenio destaca la importancia de la gestión energética para el sector y pavimenta el camino hacia la implementación de sistemas de gestión de la energía formales con responsabilidades claras. En esta línea, el objetivo a corto plazo es la identificación, evaluación técnico-financiera y priorización de las opciones de mejora del desempeño energético bajo una óptica de “auditoría energética” y posterior implementación de las opciones costo-eficiente. ¿Cómo mejorar? Es buena práctica integrar el análisis de externalidades y factores anexos, como por ejemplo consumo de agua, impacto en la seguridad, otros impactos ambientales, impactos sociales, culturales y, en la medida de lo posible, monetizarlos. La monetización de impactos, junto con los fuertes esfuerzos de consolidación y profesionalización de la gestión socio-ambiental son etapas clave para avanzar hacía una Minería Sustentable y acompañar el sector en la demostración de una significativa contribución socioeconómica del sector. 48

Más de 20 años suministrando equipos y soluciones a la industria Representante y Distribuidor en Chile de:

Equipos para ensayo de materiales. Analizadores portátiles de XRF, NITON. Equipos para preparación de muestras. Equipos para pruebas eléctricas. Sonómetros, Dosímetros, otros.

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Actualidad En seminario de IIMCh:

Desarrollo sostenible de la minería es imperativo

Si bien los especialistas indicaron que la minería está siguiendo algunos pasos, aun queda camino por andar y es momento de comenzar a devolverle la mano a la tierra por las riquezas que les ha dado.

E

l tradicional seminario organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMCh, “Desarrollo sostenible para la Minería”, congregó a expertos de diversas áreas para tratar el tema desde su perspectiva. Así los temas pasaron de lo técnico a lo legal; de lo social a lo histórico, temas puntuales como remediación y tratamiento de aguas ácidas, hasta aterrizar con tópicos concretos como lo sucedido en Carén 2006 y la experiencia de la Minera Sierra Gorda, como ejemplo de minería sustentable. Aunque algunas de las conclusiones indicaron

que haga lo que haga la minería la percepción de la gente no dejaría de ser negativa, también se mostraron aspectos que la hacen una actividad que al menos se preocupa por la sustentabilidad del negocio y evitar el daño a quienes se encuentran en su entorno. La actividad fue dirigida por la Presidenta del Comité Técnico del Medio Ambiente del IIMCh, Gina Román quien dijo que el desarrollo sostenible convoca de manera especial y que es un desafío para los profesionales que laboran en minería. “Tienen un rol fundamental al respecto, se vienen momentos históricos y hay que hacerse cargo cada vez en forma más temprana del

Presidenta Comité del Medio Ambiente IIMCh, Gina Román

Juan Gastó, Académico Universidad Católica

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tema”. De esta forma la actividad comenzó con la exposición de Ana Luisa Morales, Jefa de Gestión Ambiental y Cierre de Faenas de Sernageomin, quien dio a conocer los diversos aspectos de la norma e indicó que en la actualidad están preocupados de que esta sea equitativa con la mediana minería, modificación que se encuentra en la Secretaria General de la Presidencia, también recordó que el próximo 11 de noviembre comienza a regir. Posteriormente el profesor de la Universidad Católica Juan Gastó, enfocó su exposición en el desarrollo sostenible para la minería donde planteó que el sector debería intervenir la naturaleza con una mirada que lleve al equilibrio entre lo que llama paisaje y el orden natural o caos. Indicó que la minería debe complementarse con el territorio, la gente, la tecnología y las instituciones. “No es lo mismo analizar la rentabilidad del negocio de las empresas mineras de Chile que la sustentabilidad de la minería chilena. El negocio minero es diferente de la sustentabilidad local y global del paisaje cultural desencadenado por la minería como gestor prioritario de desarrollo”, explicó el académico. En este mismo módulo de Desarrollo Sostenible, el Ingeniero Forestal, Samuel Francke habló sobre el enfoque de manejo adaptativo e integrado de cuencas hidrográficas ante escenarios inciertos de cambio climático, en la ocasión indicó que si bien el sector agrícola es el que usa mayoritariamente el agua, su utilización en minería en la actualidad se está duplicando. Respecto a la minería, indicó que en Latino América hay muchos proyectos mineros que han incorporado en sus sistemas de abatimiento de emisiones, la absorción de fijación y secuestro del CO2. “Hoy se paga US$7 por tonelada, es lo que Australia cobra a las mineras un impuesto de 40 dólares australianos por tonelada producida, este tema del cambio climático es una gran oportunidad para realizar cambios”, dijo. Explicó también que en Latino América se concentran las principales biomasa. “La importancia de la amazonía es que regula y estabiliza el cambio climático a nivel mundial, en ese sentido se puede destacar en el enfoque adaptativo tres medidas: las de tipo base o preventivas; medidas facilitadoras que permitan la restauración de los ecosistemas afectados; y también medidas complementarias que satisfacen ambos objetivos”, informó. Estos aspectos los detalló de la siguiente forma; sobre el punto de vista del enfoque de cuencas, los impactos que se generan en las partes altas de las cuencas va a tener claramente impacto en la parte media y en la parte baja. “Hoy día es cierto que la agricultura consume el 76% del agua, pero la minería está consumiendo del orden del 12%

Valentina Santelices, Gerenta de Sustentabilidad y Asuntos Externos División El Teniente

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del agua a nivel nacional. Se ha pegado un salto bastante importante del 5% al 12% por ello, se están produciendo no solamente conflictos intersectoriales sino que conflictos hídricos ultra sectoriales. Lo anterior se torna más complejo con el tema de los efectos que está generando el cambio climático, lo que en algunos países va a traer sequías o en otros inundaciones”, señaló. Recordó que la minería en Chile está establecida en el desierto más árido del mundo, por lo que se debe conocer el medio ambiente en el que se está interactuando y cuáles van a ser los impactos que va a tener el cambio climático. En tanto, Claudia Silva, Coordinadora de Offsets y Estrategias de Conservación, Wildlife Conservation Society, se refirió a la Gestión de biodiversidad en proyectos mineros, destacó la importancia del balance entre los impactos, las etapas de mitigación, la reparación y la compensación. Control mineralógico y geoquímico de la calidad de agua a lo largo del proceso minero - implicancias para su tratamiento, fue la ponencia de Bernhard Dold, Presidente y Director de Sumirco Bernhard Dold Sustainable Mining Research & Consult. Luego, Ana María Reyes, abogada, tituló su presentación Desarrollo de Proyectos Mineros Bajo el Nuevo Marco de Fiscalización Ambiental, en la oportunidad se refirió a los fallos que se han dado hasta hoy y las multas que éstos han generado. En el módulo denominado conflicto SocioAmbiental, Mauricio Folchi, Director del Núcleo Interdisciplinario de Estudios Socioambientales de

Juan Pablo Schaeffer, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad, Sierra Gorda, SCM la U. de Chile, dejó claro a la audiencia que trataría el tema desde su perspectiva de historiador, habló sobre los conflictos ambientales en el sector minero en Chile: un enfoque socio - político para su comprensión y concluyó que “haga lo que haga la minería para mitigar los efectos que puedan resultar negativos, la ciudadanía no cambiará su percepción sobre el sector”. Luego, sobre el Convenio 169: ¿Problema resuelto?, el abogado ambiental Patricio Leyton, repasó los tipos de Participación Ciudadana, la forma en que la consulta indígena está indicada en las leyes respectivas; los fallos de los jueces respecto a temas de conflicto entre compañías y comunidades, entre otros. El Seminario de Desarrollo Sostenible para la Minería, del IIMCh, concluyó con las presentaciones

de Valentina Santelices, Gerente de Sustentabilidad y Asuntos Externes de División El Teniente de Codelco, quien explicó el evento de la laguna Carén en el año 2006, el impacto que tuvo en la comunidad y los acciones futuras que se tomaron respecto a este mal, que a su juicio se transformó en algo positivo porque llevó a la operación a relacionarse con ellos y a hacerse parte de sus necesidades. Finalmente, Juan Pablo Schaeffer, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de SCM; Sierra Gorda, explicó por qué esta operación está siendo ejemplo de un proyecto minero a través de la inclusión de innovación. Al respecto señaló que siete son los hitos de innovación de Sierra Gorda, SCM, prestripping de clase mundial, en cuanto al recurso hídrico indicó que reutilizan el agua de descarte de una termoeléctrica; respecto a eficiencia energética informó que están usando molinos de menor tamaño y que auto accionan, cuentan con monitoreo ambiental, ya que como la operación se encuentra a 4,5 kilómetros de la localidad de Sierra Gorda, se han implementado las tronaduras de acuerdo a las condiciones del viento para no afectar a la comunidad; también han incentivado la contratación de gente que vive en la zona. La conclusión de esta jornada es que si bien existen diversas formas de hacer de la minería una actividad sustentable, a través de las distintas áreas que se dieron a conocer, siempre es posible hacer más.

VISITENOS EN AQUASUR 2014 / 22 AL 25 DE OCTUBRE / STAND Nº C105 Arriendo y Mantención de Sanitarios Portátiles Arriendo de Trailers de Lujo e Industrial Transporte de Residuos Líquidos Transporte de Residuos Sólidos Manejo Integral de Residuos Peligrosos y No Peligrosos Tratamiento de Aguas y Riles Control de Polvo en Caminos Abastecimiento de Agua

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Entrevista Una nueva línea de negocios de las auditoras:

Mitigación de riesgos en la industria minera Incorporar gente con más de 30 años de experiencia en la industria para que cumpla la función de analizar el riesgo operacional y desarrollar soluciones, es la clave de este servicio.

U

n desafío único y diferenciador en el área de la minería han tomado las auditoras en nuestro país y consiste en la identificación de problemas y desarrollo de soluciones en dicha industria. A cuatro años de su instalación en nuestro país, RSM Chile Auditores -compañía full members de RSM International, la sexta auditora más grande del mundo, está desarrollando esta nueva línea de negocios con personas que tienen más de 30 años de experiencia en el área minera. Según explicaron en RSM Chile Auditores, “además de entregar un servicio de auditoría interna, focalizada en agregar valor y ayudar 52

Para conocer más detalle de este planteamiento conversamos con Guillermo Solís Moreno, socio director RSM Chile Auditores. ¿Qué aspectos de seguridad o buenas prácticas considera fundamentales para mitigar riesgos en la minería? Y ¿para qué tareas en específico? Las buenas prácticas parten por la propia organización de las empresas mineras, la cual debe considerar, a lo menos, los siguientes aspectos: el control en las empresas es responsabilidad de la línea; es necesario construir un mapa de riesgos con la participación de todas las áreas; se requiere implementar y difundir una cultura de control en la organización; la auditoría interna constituye una magnífica herramienta de apoyo a la administración. En minería existen diversas áreas estratégicas para el control de riesgos, tales como planes de desarrollo e inversiones procesos operacionales, sustentabilidad del negocio, manejo de dotaciones y desarrollo de las personas, relaciones laborales, abastecimientos, contratistas, seguridad de las personas, innovación y calidad de los productos. Luego de su experiencia de 38 años en la industria, ¿cuál ha sido el mayor desafío de tomar el área de la minería desde el punto de vista de la auditoría? Dada la relevancia que tiene la minería en Chile, desde el punto de vista de los recursos que mueve y sus aportes al erario nacional, el control de los riesgos es fundamental. En ese contexto, la auditoría interna puede y debe tener un rol relevante en el aporte de valor para mitigar los riesgos y contribuir al éxito empresarial. Durante mi dilatada experiencia en el ámbito de la auditoría interna en minería creo que mi mayor desafío ha sido presentar a la organización una nueva mirada hacia nuestro trabajo de auditores: que realmente somos una herramienta de apoyo eficiente, técnicamente preparada y comprometida con el éxito de la organización.

a la organización en el cumplimiento de sus objetivos, ofrecemos el valor agregado de que quien analiza el riesgo operacional sea alguien de experiencia comprobada y alta reputación en la industria minera”. Indicaron además que “ese experto que estuvo en terreno, involucrado en estos temas, identifica los problemas y desarrolla soluciones con un equipo de dedicación exclusiva a éstos”. El objetivo de este nuevo enfoque en el servicio auditor, es que la organización mantenga una visión actualizada de su exposición frente a los riesgos relevantes y pertinentes a su negocios, posibilitando que éstos sean mitigados en forma adecuada y oportuna, sin llegar a erosionar el valor de la entidad.

¿Cómo se involucra junto a su equipo al momento de identificar problemas para desarrollar soluciones? Este es un tema muy importante por cuanto nos lleva a la planificación de un trabajo en auditoría. En cualquier auditoría, el éxito depende del tiempo que se dedica a pensar en la materia que se desea abordar. Aquí la experiencia y el conocimiento de la materia a abordar revisten gran importancia. En el caso específico de la minería, en nuestra firma, iniciamos un proceso de especialización de profesionales en esta área. Me he involucrado totalmente en cada trabajo, desde la elaboración de los programas de trabajo hasta la emisión de los informes, produciéndose un valioso intercambio de experiencias con los profesionales que se incorporan al área. ¿Siente que la industria valora su aporte? Creo que soy un profesional auditor conocido en la industria minera y siento que mi aporte es bien valorado, no sólo allí sino también por la comunidad.

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Actualidad Cadena productiva:

Expertos analizaron la productividad de grandes proyectos mineros

La visión del sector desde los mandantes, ingeniería, gerenciamiento de proyectos y contratistas dio concluyó en que el gran desafío es volver a generar las confianzas necesarias entre los actores de la cadena productiva. 54

M

ás de 100 personas llegaron hasta el auditorio de la Cámara Chilena de la Construcción para participar en el 2° seminario Productividad en la construcción de grandes proyectos mineros, que convocó a destacados profesionales del mundo minero. Expertos de la industria minera y de la construcción, se reunieron en la segunda versión del seminario Productividad en la Construcción de Grandes Proyectos Mineros. La actividad, fue organizada por la Corporación de Desarrollo Tecnológico, CDT, de la Cámara Chilena de la Construcción, CChC, con el apoyo del Comité de Túneles y Espacios Subterráneos de Chile (CTES-Chile). La actividad, además, contó con la presencia de Sergio Correa, Vicepresidente de la CDT y Gerardo Palma, Director de CTES-Chile. “Sin duda, representa un gran desafío para las empresas de la construcción asumir un rol clave e impostergable: Procurar la ejecución de proyectos con altos estándares de calidad

y seguridad, junto con plazos cada día más exigentes. Dicho de otra manera, las empresas de la construcción debemos incrementar nuestros niveles de productividad. Y este reto no es menor, si consideramos que la productividad es clave para avanzar hacia un país desarrollado integralmente, dentro de un marco de competitividad mundial”, indicó Correa. El evento se desarrolló en dos bloques. El primero, denominado “Productividad: Contexto, Cifras y Desafíos”, estuvo a cargo de expertos de la industria minera y la construcción, dando el inicio Álvaro Merino, Gerente de Estudios de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, quien realizó una completa introducción acerca del estado actual de la minería en Chile. “Poseer recursos mineros es una condición necesaria, pero no suficiente para desarrollar la minería. Se requiere un conjunto de factores y condiciones, que cuesta mucho alcanzar y muy poco perder”, dijo Merino. Agregó que en los últimos nueve años (20052013), la minería contribuyó con el 15% del PIB que registró Chile en dicho período; la minería generó el 59% de las exportaciones totales del

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país. Respecto a la contribución de la minería al financiamiento fiscal, Merino informó que “en los últimos nueve años, la minería contribuyó con el 20% de la totalidad de los ingresos fiscales. Es decir, de cada cinco pesos que recibió el fisco, uno fue aportado por la minería. Dicho monto alcanzó a US$81.000 millones”. Además señaló que más de 1/3 de la generación eléctrica es consumida por la minería; que más del 55% de la carga marítima de exportación corresponde a productos mineros. Explicó que Chile es un país confiable y esa condición se refleja en el flujo permanente de inversiones que concurren a Chile, en representación de los más importantes consorcios mineros del orbe que han establecido aquí su base de operaciones para América Latina. La minería es uno de los más sólidos pilares en que se sustenta el desarrollo económico y social de Chile y es la industria más competitiva a nivel internacional que dispone el país. En la ocasión también se refirió a los desafíos del sector como agua, energía, capital humano y reducción de costos. Sobre este último indicó que, “el control de costos y la optimización de los procesos productivos es hoy una labor permanente y prioritaria en las empresas mineras”. También precisó que uno de los desafíos

estratégicos del sector es recuperar la competitividad: En la oportunidad dio a conocer las proyecciones que ha hecho Sonami y señaló que para 2014 se espera un crecimiento del sector: 3% (cerca de 6 millones toneladas de cobre) Proyección de exportaciones mineras: US$45.000 millones; en tanto para 2015 éste sería de de un 4%, cerca de 6 millones 300 mil toneladas de cobre. Respecto a las exportaciones mineras se proyectan US$45.000 millones. Añadió que la demanda de cobre no crecerá en la misma proporción, lo que generará un importante superávit, e indicó que el precio del cobre para 2015 se situará en torno a 2,9 a 3.1 US$ la libra, esto en promedio anual. Luego fue el turno de Gustavo Lagos, Profesor del Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile, quien explicó los principales desafíos en cuanto a la productividad laboral en el sector minero. Entre los factores que afectan la productividad laboral (ton/trabajador), indicó que la innovación y cambio tecnológico; reducción de las leyes de los metales, regulaciones, calidad de los trabajadores, sub inversión, economías de escala, utilización de la capacidad de producción, huelgas, accidentes, fenómenos naturales, gestión, capital intangible, organización de la firma, estructura del mercados. Sobre los cambios cíclicos y seculares, señaló

PROYECCIONES SONAMI

2014

Crecimiento del sector: 3% (cerca de 6 millones toneladas de cobre)

Proyección de exportaciones mineras: US$ 45.000 millones

2015 Proyección de exportaciones mineras: US$ 45.000 millones

Crecimiento del sector: 4% (cerca de 6 millones trescientas mil toneladas de cobre)

que “en el corto plazo los costos siguen al precio, mientras que en el largo plazo el precio sigue a los costos” y agregó que “si el precio sube, suben paulatinamente los costos y la productividad cae. La variable importante es la producción ya que el margen por unidad producida aumenta. Ello significa que los costos aumentan más lentamente que el preciso”. También dijo que cuando el precio baja los costos también bajan, con un “lag”. Las firmas se preocupan de los costos y de la eficiencia, la productividad se recupera rápidamente hasta el punto en que estaba antes, descontando la caída de leyes y otros aspectos naturales de la mina. Posteriormente enumeró algunos ejemplos de lo que se puede hacer para mitigar lo anterior y mencionó la coordinación intercompañías en mantención plantas y equipos; respecto a los cambios de turno dijo que la línea aérea principal está sobre utilizado en ciertos días; los puertos sub utilizados, lo que crea liability ambiental para Chile, con un excesivo uso de caminos, lo que conlleva un mayor riesgo, mayor molestia y mayores costos, entre otros como que el gigantismo está cerca del límite o que se requiere la homologación de medidas y procedimientos de seguridad. A modo de conclusión el Profesor Gustavo Lagos dijo que “ahora que los márgenes son relativamente bajos, puede recuperarse una parte importante de productividad perdida en poco tiempo. Sin embargo, el problema viene después, aunque ahora se puede mejorar mucho, sobre todo en productividad industria y país, infraestructura, cultura”. Finalmente señaló que en el largo plazo el motor principal de la productividad es la innovación, pero que la industria minera es una de las que menos invierte en esta área. Por su parte, Juan Carlos León, Gerente General de la CDT, presentó un estudio sobre los factores que afectan la productividad en construcción minera. Mientras que en el segundo bloque sobre “experiencias concretas”, se analizó la visión del mandante, de la oficina de ingeniería y el gerenciamiento de proyectos y de la constructora, con las exposiciones de Pedro Pereira, Gerente de Proyectos de BHP Billiton; Luis Valenzuela, Director de ArcadisChile; Diego Rojas, Hub Productivity Coordinator de Bechtel Chile; y Roberto Guarini, Gerente Técnico en Sigdo Koppers. Finalmente se realizó un panel de discusión en el que participaron los expositores y que fue moderado por Juan Carlos León, que propuso como principal conclusión que si bien existe un consenso en cada uno de los actores -mandantes, ingeniería, gerenciamiento de proyectos y contratistas- en cuanto al diagnóstico de la baja productividad y una visión compartida de la necesidad de trabajar sobre ello, no existen las instancias y mecanismos adecuados de comunicación y trabajo colaborativo. “El gran desafío es volver a generar las confianzas necesarias entre los actores de la cadena productiva, con el objeto de generar instancias de trabajo colaborativo, definir metas y objetivos comunes, transparentar los resultados y diagnósticos, y por último, poner como foco principal y compartido el mejoramiento de la competitividad del sector”, planteó León. 55

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Siga Global nueva plataforma digital en Siga

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os cada vez más altos estándares de calidad junto a la especialización de las técnicas constructivas, constructivas, la necesidad de inspeccionar a nivel nacional proyectos de construcción y un mercado cada vez más competitivo, hace indispensable la incorporación de elementos tecnológicos orientados a actualizar el criterio tradicional de la inspección técnica de obras. Con una clara misión de líder de innovación y dado que el 35% de los proyectos que ejecuta pertenecen al área de inspección técnica de obras, SIGA Ingeniería ha apostado por desarrollar e implementar un sistema de transferencia de datos capaz de almacenar, canalizar y gestionar la información necesaria para asegurar la correcta ejecución de las distintas etapas de un proyecto. Una fuerte inversión inicial dio vida a SIGA GLOBAL, plataforma con acceso web, constituida 56

por una serie de módulos de gestión orientados a apoyar la administración y gerenciamiento de los proyectos. Cuenta, adicionalmente, con una suite diseñada especialmente con el objetivo de estandarizar procesos de control y seguimiento de obras de construcción, por medio de la centralización de datos capturados en tiempo real. En el marco de esta directriz, SIGA GLOBAL se configura sobre el empleo del software SharePoint, para la administración del repositorio documental, facultando al usuario a disponer y respaldar la información que se gestiona y elabora como parte de la inspección técnica de obras. Todo por medio de accesos individualizados dirigidos a mantener el control sobre la documentación e historial de actividad. Luisa Cares Soulis, Subgerente de Desarrollo de Ingeniería y gestor de SIGA Global, explica que la inversión en un sistema de gestión de proyectos propio, permite optimizar recursos y mecanismos,

además de fortalecer los canales de comunicación con el cliente y atender de manera personalizadas las necesidades de este tipo de servicios. “SIGA Global es un sistema creado a partir de nuestra expertis en el área de Inspección Técnica de Obras. Conocimiento que nos permitió diseñar una plataforma acorde a las necesidades de la industria. Capaz de almacenar la documentación requerida durante la ejecución de un proyecto, y con ello permitir la interacción permanente entre todos los actores que intervienen en su ejecución. (…) siendo el mejor complemento a los criterios tradicionales de inspección”. Añadió que “al contar con una herramienta única, elaborada sobre la base de nuestra experiencia, nos posicionamos como una empresa responsable e innovadora. Cualidades que el cliente valora”. SIGA GLOBAL al ser compatible con dispositivos móviles, Tablet, provistos de acceso a la plataforma documental, permite la captura de

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datos en terreno y la emisión de reportes simples y oportunos, enfocados a una alerta temprana. Consultar la documentación en terreno, facilita el envío de informes y documentos, propios de la gestión de la Inspección Técnica de Obras. La aplicación, habilita al equipo de inspección a reportar los resultados del avance de las partidas de construcción, así como también acceder al programa maestro de la Obra. Comparando el avance real v/s el avance programado. Lo que permite verificar si existen retrasos en el desarrollo, a modo de evaluar la proyección y emitir las respectivas alertas al Cliente. Carlos Cornejo, Jefe de Oficina Técnica y Planificación del contrato en curso de la empresa en la División El Teniente de Codelco afirmó que los beneficios de SIGA GLOBAL, se enfocan principalmente en la capacidad de canalizar y registrar día a día los avances de las obras. “Esta herramienta es un canal de comunicación efectivo e inmediato entre la obra y Oficina Central. Facilitando un cruce eficiente de la información. Permite, de acuerdo al perfil de acceso, incorporar, modificar y enviar aquellas solicitudes emanadas del mandante, así como también emitir informes acorde a sus directrices. (…) Todos tienen acceso a SIGA GLOBAL, informan por especialidad e incluso han sido agregados hallazgos de seguridad y no conformidades de calidad. Antecedentes que ayudan a interiorizar a todas las áreas de los pormenores de la ejecución del proyecto”. Acceder a la programación, generar y registrar alertas tempranas, entregan al equipo de Inspección los datos necesarios para emitir reportes de calidad al Cliente. Posibilitando la toma de decisiones oportunas y documentadas, tendientes a asegurar el cumplimiento de los objetivos del servicio. “La herramienta de gestión de informes permite automatizar el ingreso de información de terreno y consolidar dichos datos en reportes periódicos que, posteriormente, son automáticamente gestionados mediante la Herramienta Documental, formalizando su distribución y facilitando el control del proyecto, tanto para el equipo de Inspección como para el Cliente”, señaló Cornejo. En líneas generales SIGA GLOBAL permite estandarizar los procesos y reportes requeridos en los servicios de Gerenciamiento e Inspección Técnica de Obras, asegurando la correcta ejecución de una obra material, controlando

permanentemente el avance de ésta, la calidad de los materiales, el uso de técnicas constructivas adecuadas, el cumplimiento de los estándares vigentes y especificaciones de construcción. Estándares que son validados al contar con información confiable e in situ de su ejecución, dirigidos a proteger la integridad y seguridad de los usuarios finales de la misma, así como también del entorno en el cual fue emplazada. Esta herramienta de comunicación e innovación es el resultado del compromiso

y esfuerzo de SIGA Ingeniería en pos de una mejora continua de sus procesos, desarrollando e implementando nuevas herramientas que aseguran la calidad y seguimiento de la gestión de cada área de servicio. Optimizando sus procesos. Debido a sus múltiples funcionalidades, SIGA GLOBAL está siendo incorporada paulatinamente a las áreas de Ingeniería de Proyectos, Sustentabilidad y Gestión Ambiental y Minería y Geotécnia, de manera de unificar criterios de gestión, en un mediano a corto plazo.

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Actualidad AMTC: Seminario de energía y minería

La oportunidad de los proyectos de eficiencia energética está en los proyectos nuevos

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n el edificio de Telefónica se impartió el Quinto Seminario del Centro Avanzado de Tecnología para la Minería, AMTC, donde expusieron distintos actores relevantes del tema, partiendo por la bienvenida que entregó el Director Ejecutivo del Centro de Minería y Tecnología de la Universidad de Chile, Javier Ruíz, quien indicó que “la energía es un tema relevante para nuestro país, tanto por sus costos como por su impacto ambiental y por su aparente escases de recursos energéticos; al igual que la minería es un pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de nuestro país, la que representa un 42% de nuestras exportaciones y un 8% de nuestro PIB. Entonces, las energías renovables no convencionales, ERNC; la gestión inteligente de la energía; y la eficiencia energética aparecen como respuesta a nuestros desafíos”. Ante esto, el Director Ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables, Acera, Carlos Finat, resaltó que ha quedado demostrado que este tipo de fuentes energéticas han pasado a ser claves para el avance del país. Por lo mismo, Finat manifestó que “el desarrollo industrial, y en particular el de la minería, ha generado una adicción a las grandes soluciones, porque al lado de un gran proyecto minero se necesita una gran central generadora a una escala importante, por lo tanto, generando

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más rentabilidad”. Una de las fallas que subrayó el ejecutivo de Acera, es que el sector minero tropieza con la aceptación social para operar, por lo que las energías renovables no convencionales son una solución a este punto. Además, agregó que el rol y el papel que pueden tener las energías renovables, es saber comprender que estas no son la solución para todos, pero lo son para una parte importante como la combinación de fuentes de energías. Ante los costos de estas, aclaró uno de los paradigmas, indicando que “no son caras, de hecho son más baratas que las de gas natural, y son competitivas con el carbón en Chile, lo que hace que se estén ganando proyectos que compiten con las otras fuentes de energías; agregando que estas no son intermitentes, ya que pese a que la eólica y la fotovoltaica varían a lo largo del día, la de biomasa, la de concentración solar de potencia, y la geotermia son igual de despachables y confiables que una planta de gas”. “Tampoco son inestables porque son bastantes predecibles, ya que un generador solar va a saber cuánto va a generar cada hora; tienen costos ocultos y el mercado chileno tiene los elementos para reconocer esos costos, porque aún no están respaldados por un estudio”, aclaró. El experto resaltó que la ERNC es un sector muy pujante donde se tiene en operación 1.700 MegaWatts, donde hace un año teníamos 1050

MW, es decir, se creció sobre un 70% en 12 meses. En tanto, el especialista en agua y energía de Anglo American, Ignacio Pérez, señaló que la mayor oportunidad de los proyectos de eficiencia energética no está en las operaciones, sino en los proyectos nuevos, porque se pueden implementar desde el inicio para que sean rentables, sustentables, y que estén acorde a la tecnología del mercado actual. “Para hacer eficiencia energética Tenemos que enfocarnos en la distribución del consumo, ya sea en el transporte, en la distribución de electricidad con procesos eficientes de molienda, y en el movimiento de aguas”, agregó Pérez. También subrayó que “en la última década se ha aumentado en un 50% el consumo de energía, y la producción se ha incrementado solo en un 15%, por lo que hay que buscar nuevas tecnologías para tener energías más eficientes”. El Jefe de Proyectos de Industria y Minería de la agencia de eficiencia energética, Pedro Torres, concluyó el seminario e indicó que “en la minería se puede ayudar en el tema de eficiencia energética con el área de transporte, agregando sistemas aerodinámicos en los vehículos de carga, aportando así un 15% en la reducción del consumo en combustible, llevándolo con una gestión inteligente a la flota”. Carlos Finat, manifestó que uno de los desafíos que representa su sector está en “convencer a la industria minera para que ellos pueden comprar y establecer tipos de contratos con centrales de ERNC y que inviertan en la instalación en sus propias plantas para aportar a la eficiencia energética, por lo tanto, las limitantes son más de tipo comercial y no económicos porque los precios son más competitivos con otro tipo de energías”. Otro punto destacado por el representante de Acera, fue que “la energía renovable no convencional puede generar miles de puestos de trabajo para la construcción de las plantas, y en las mantenciones de las propias. En cuanto a su operación estas generan una menor cantidad porque son bien autónomas”. En cuanto a la energía geotérmica, Finat indicó que “es el gran olvidado, siendo Chile un país que tiene una cantidad de recursos que podrían significar proyectos por 16 mil MW, y de los cuales hay unos 200 a 300 que se podrían desarrollar en los próximos cuatro años, hoy día la producción de la geotermia es cero por la falta de un marco legal que reconozca los requerimientos que necesita este tipo de fuente para desarrollarse, como la forma que se otorgan las concesiones geotérmicas”.

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GEOLOGÍA

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GEOLOGÍA Entrevista

Iván Mlynarz:

“El geólogo de minería debe ser resistente y aventurero” “La minería no es una industria liviana, por la geografía de nuestro país donde los yacimientos están en lugares complejos, y se vive gran parte en la altura, se comparte en campamento, y se está lejos de la familia”.

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l frío intenso de la noche hace que Iván Mlynarz se resguarde en la carpa que levantó en medio del desierto. Solo una lámpara y un libro son su mejor compañía. La señal de celular no llega donde está ubicado, no hay mayores comodidades, como a las que se está acostumbrado en la ciudad; extraña a la familia y las líneas de una novela hacen que no caiga en la inmensa soledad del árido paisaje, estos son algunos de los tantos recuerdos que tiene trabajando en exploraciones. “Se me viene a la memoria esa soledad tremenda. Nunca había leído tanto como cuando trabajé en esa área, y lo que uno podía hacer era leer”, explicó Iván Mlynarz, Geólogo Jefe de Operaciones en Anglo American. También relató que “subía caminando un pequeño cerro, porque arriba encontraba señal y ahí se podía hablar por teléfono; nunca había roto tantos celulares como lo hice en ese trabajo”. Otra anécdota que nos contó, es que “estaba con un equipo muy pequeño en una carpa en medio del desierto de la Región de Antofagasta, con lapsus de tiempo bien largos, unos 12 días, y de repente empezó a llover en la mitad del desierto, decidí dejar todo botado... llegamos embarrados a un hotel en Antofagasta. Al día siguiente cuando dejó de llover subimos para ver cómo había quedado nuestro campamento y nos dimos cuenta que había pasado un pequeño alud donde habíamos ubicado las carpas, por lo que estaban en el suelo, los colchones llenos de

barro, así que fue una buena decisión habernos ido de ahí”. Lo anterior describe lo difícil que es el trabajo de un geólogo de exploración, que tiene que asumir ciertas cosas que son duras de asimilar para una persona, pero solo la vocación y la pasión por ese trabajo hace que un profesional como Mlynarz lo haga con gusto. Sin embargo, también tiene su lado bueno como explicó a Revista AreaMinera: “Otra de las cosas ricas en la Geología y en el trabajo en terreno es la amistad que uno desarrolla con la gente, al vivir en campamento se generan amistades bien potentes en esos ambientes”. Comentó que en minería otra cosa complicada es compatibilizar la formación de geólogo con la industria, “ahí hay un choque, cuando hablamos de las escalas geológicas, de ponerse el switch y darse cuenta que estamos en un negocio en que con la mejor información disponible hay que hacer que el negocio sea lo más rentable, tenemos una complicación porque hay algunos colegas que no logran entrar en esa dinámica del negocio, pero aquellos que lo logran les va bastante bien”. Respecto a la geología en general, explicó que “no hay un perfil del geólogo, los espacios en los cuales la geología tiene una relevancia, desde la ciencia hasta la industria, necesita que haya muchos perfiles de geólogos, con gente más de terreno que esté dispuesta a estar en lugares más aislados. También se necesitan aquellos que estén en las operaciones mineras, interactuando permanentemente con la gente de la mina o de

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GEOLOGÍA Entrevista la planta, entregando las caracterizaciones de cada uno de esos lugares, y son dos personas muy distintas, pero que tienen un conocimiento central que es la geología, con una aplicación puesta en otros lados, esos son dos extremos”, dijo. Agregó que también se necesita que estén en laboratorio con la microsonda o microscopistas, con un trabajo más detallado o gente que está mirando el planeta en su globalidad. “El geólogo en sí tiene que ser un apasionado con esta profesión”. En cuanto al tipo de personalidad de un profesional que trabaja en exploraciones, que está en lugares recónditos, explicó que “se necesita una personalidad aventurera; pero el que está en laboratorio mirando corte transparente, donde se toma un café y luego viene al microscopio, es de una personalidad totalmente distinta, entonces se necesitan de todas las personalidades y de todas las características porque es muy amplio”. Volviendo al geólogo que trabaja en el sector minero, resaltó que “tiene que tener las características de la minería, que no es una industria liviana, por la geografía de nuestro país, con yacimientos en lugares complejos, se vive gran parte en la altura, se comparte en campamento y se está lejos de la familia”, por lo anterior, subrayó que “hay que ser resistente, es gente que se mueve y viaja mucho, uno de los lugares donde más nos encontramos con los geólogos es en los aeropuertos, por lo mismo es complejo compatibilizarlo con la familia, hay que tomar decisiones”. Desde la escuela de geología se enfatiza lo complejo de compatibilizar la vida de geólogo con la familiar, indicó que en su caso ha buscado un lugar donde pueda armonizar el trabajo en una mina que está a 3.500 metros de altura y que le permita bajar todos los días a Santiago, y así poder estar con sus dos hijas, con una vida relativamente normal. La dificultad que se le viene inmediatamente a la mente en este tipo de profesión, según indicó “es el trabajo en escalas, ya sea de dimensiones o de tiempo, uno puede estar trabajando a una escala planetaria o la de un pique minero o un socavón. El modificar la comprensión y los fenómenos de escalas planetarias a microescalas es un tema complejo y es una de las cosas que tienen que resolver los geólogos. También el tiempo, cuando hablamos de procesos geológicos que son de millones de años, y tiene algo de geología instantánea, porque cuando modificamos a través de un socavón o a través de un yacimiento que se va explotando también se va modificando, ahí ven procesos geológicos en tiempo real, son cosas que en la naturaleza se demoran bastante tiempo y en la minería poco, por eso hay que estar atento a que las cuñas y los desplazamiento de roca no dañen a las personas”. Una de las cosas que lo motivó a estudiar esta carrera fue justamente la opción que combinaba la ciencia con salir a terreno, y también le llamó la atención “lo impresionante de lo poco que sabemos del planeta en que vivimos, porque la geología como ciencia lo que reconstruye es la historia de la tierra, desde su formación hasta hoy día, preguntarse por qué existen las montañas, cómo se forman, cómo se 64

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e aprende minería trabajando y no estudiando en la universidad, porque la minería tiene la integración de todas las áreas y disciplina que participan en ella”.

distribuyen, ponerle un componente tiempo a lo que uno acostumbra ver, porque no ha sido siempre igual”. Iván siempre ha trabajado ligado a la minería, ya sea para Codelco en Chuquicamata, El Salvador, y Andina; en exploraciones de oro; y en Los Bronces de Anglo American, porque como aclaró, le gusta tener que resolver información geológica en procesos que son en tiempo real, y no en cuatro a cinco años donde los plazos son largos. Pero, por un año y medio hizo un paréntesis, ocasión en la que trabajó en la Biblioteca del Congreso Nacional, donde tuvo una mirada de la geología distinta. Entregó asesoramiento técnico a los parlamentarios y comisiones de la Cámara de Diputados y del Senado, poniendo como ejemplo parte de su trabajo en la labor que hizo en asuntos de geociencia como el enjambre sísmico de Aysén; en la erupción del volcán Chaitén; o cuando tuvo que asesorarlos por el tema de los Géiser del Tatio, cuando fue el colapso del pozo que estaba funcionando. De todas formas, comentó que fue entretenido, pero esbozó ciertas dudas sobre si era el lugar indicado de trabajo para él. Como su mejor experiencia, resaltó haber trabajado en cuatro yacimientos significativos e importantes para el país, como son la mina Vieja de El Salvador, Chuquicamata, en Andina y Los Bronces. Tres pórfidos, ya que Andina y Los Bronces son del mismo yacimiento básicamente, “siendo estos de los más importantes en el mundo y con la suerte de conocerlos bastante bien, cuando uno tiene la posibilidad de trabajar en un yacimiento que está operando, ve desde la parte más alta de la operación hasta lo más bajo. Me ha tocado ver exploración distrital, revisando los sondajes de alrededor y de avance de la mina, eso para mí es lo más destacable. En mi colección personal, tengo rocas de cada uno de esos yacimientos que son bien importantes, porque además de ser geológicamente relevantes, estar ahí fueron momentos bien interesantes”. “Se aprende minería trabajando y no estudiando en la universidad, porque la minería tiene la integración de todas las áreas y disciplina que participan en ella, desde la exploración y la ubicación de los yacimientos con los modelos geológicos, los planes mineros, los sistemas de plantas que se ocupan, los problemas energéticos, los temas de aguas, las situaciones medioambientales, toda esa integración se logra comprender cuando se está metido ahí”, afirmó. En cuanto a la diferencia entre un geólogo de terreno y aquel que debe interpretar los datos que traen desde el cerro a través de un software, Mlynarz indicó que “la única forma de entender e interpretar los datos es haber estado en muchos cerros, por lo que no creo en esa diferenciación, puede haber un geólogo con más experiencia y con más tiempo que sea capaz de integrar la información que van recogiendo en el terreno. Sin embargo, si no se tiene una experiencia de terreno y no se conoce efectivamente el lugar, el modelo que se está construyendo se va alejar de la realidad, por lo que necesita mucha experiencia de terreno y un punto de control, para que no se esté inventando algo en el software o el dibujo que se está haciendo y que tiene relación con la realidad”. Respecto a la percepción de la ciudadanía

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con el quehacer de un geólogo, afirmó que “la mayoría no tiene idea de lo que es la geología, o sea, yo creo que la clásica respuesta es relacionarlo con la arqueología, sociología, antropología, por lo que hay un desconocimiento total de gran parte del país. La gente más ilustrada lo asocia con la minería”. Por lo anterior, explicó que “como carrera, profesión y ciencia va mucho más allá. Lo que se hace en la minería es una utilización de esa información con un objetivo, pero hay miles de otros objetivos, ya sea, ambientales u otros que están en el ámbito de aportes que puede hacer la profesión”. Agregó que “la minería es tan fuerte y atrayente en el país que tener geólogos en otras áreas como medioambientales o en los de peligros geológicos, como deslizamientos y avalanchas, no se ha desarrollado, por eso el gran desafío de las carreras de geología es permitir que se vinculen a otras áreas”. Explicó que esta situación se produjo porque antiguamente había escases de geólogo en la industria más grande del país como es la minería, pero enfatizó que hoy, que se ha extendido la matrícula, esa situación se tiene que revertir para que se expanda a otras áreas. Además, añadió que “tenemos un Servicio Nacional de Geología que cumple un rol de hacer la Carta Geológica Nacional, de ser la

contraparte estatal de algunos problemas, pero tiene como falla que está dirigido a la minería, lo que no le permite tener una mirada más amplia de todos los problemas, el aparato estatal está anclado en eso, y sigue esa relación en un ámbito, pero en el otro no está”. Como solución planteó que “la señal estatal para desarrollar lo anterior va en el sentido que la geología se separe de la minería, volviendo a un Instituto Geológico del país, que se avance en esa dirección, como el monitoreo volcánico que lo está haciendo el Sernageomin. Porque se produce que las decisiones y las prioridades ante otras problemáticas, dentro de una organización que está dedicada a la minería, van quedando relegadas, por lo mismo tiene que tener un punto relevante”. También se refirió a la investigación que se hace en Chile e indicó que si bien, hay mucho más recursos humanos para ello, falta financiamiento. “Si la idea es hacer muchas universidades docentes, vamos a tener muchos doctores haciendo clases, pero poca investigación”, dijo y resaltó con nostalgia que ”es una pena que siendo Chile un laboratorio del arco del Pacifico los que estén haciendo publicaciones de los fenómenos que ocurren en nuestro país sean extranjeros y no nacionales, por eso hay que hacer un trabajo bien fuerte”. Como a lo largo de las diversas entrevistas a

sus homólogos hemos detectado preferencias por ciertas áreas de la geología e incluso por cierto instrumental, le consultamos a Iván Mlynarz si prefiere la lupa o el software, el geólogo se rió ante esta pregunta, pensó la respuesta, se le escapó hasta un chuta, y explicó que estuvo tantos años con la lupa, que cree que es su opción, ya que con ella puede mirar la roca para entender de qué se está hablando. Dato aparte de este geólogo, hoy Jefe de Operaciones en Anglo American, es que ha estado en la política de nuestro país. Fue Presidente de la Federación de Estudiantes de Chile, FECH, en el período de 1999 y 2001, luego postuló como candidato a alcalde de La Florida en las elecciones de octubre de 2010, por el entonces Partido Progresista, PRO, y nos explicó que desde que salió de la Universidad de Chile se ha dedicado 100% a la geología, “nunca he estado en la política de una manera de trabajo y todo el ámbito de la política es como mi hobby”. Dijo que fue candidato a alcalde trabajando en una mina de lunes a viernes, haciendo campaña los sábados y domingos. “Es divertido porque cuando te toca un debate en la televisión, te ven en la noche y al día siguiente estas temprano en la mina, entonces la gente se sorprende y se cuestiona, pero mi respuesta siempre es que yo vivo de la geología”, concluyó Iván Mlynarz.

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GEOLOGÍA Actualidad

Sernageomin desarrolla las conclusiones sobre la explotación de los salares en Chile

El geólogo del Sernageomin, Anibal Gajardo, presentó el estudio, donde destaca el potencial que el litio tiene para el país, pensando que la producción y la demanda mundial de este mineral seguirán en aumento.

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ernageomin, presentó un estudio sobre la explotación de los salares y la importancia del desarrollo del litio en Chile. El vocero de la entidad estatal fue el Geólogo, Aníbal Gajardo, quien explicó los alcances de este. El estudio y la posible explotación de un salar pasa por mecanismos, objetivos y mecanismos diferentes al que se hace con yacimientos en rocas. Estos tienen distintos tipos de elementos químicos donde destacan el litio, potasio, y el boro, reveló el experto. Gajardo, indicó que el litio tiene varias utilidades industriales, siendo las baterías de este material la más importante, pero a esto se suma la fabricación de vidrios, cerámicas, esmalte, grasa sintética, aire acondicionado, temas importantes para el futuro. El potasio es un recurso que sirve para fertilizantes, ya que los tres compuestos básicos de este son el nitrógeno y el fosforo, que se suman al elemento ya mencionado que se puede extraer de los salares, explicó. El boro tiene un uso importante, principalmente en la fabricación del vidrio silicatado, y en usos 66

médicos, este se puede encontrar en la salmuera del Salar de Atacama, como también en costas salinas. Además, indicó que Chile se encuentra entre el tercer y cuarto productor mundial de litio. El estudio arrojó que “los principales salares con sus mejores contenidos se encuentran en la zona sur del norte de Chile, destacando los de la Tercera Región, de esta forma echa abajo la tesis de que se situaban en la Segunda Región”. Además, Gajardo no descartó los depósitos de nitrato bajo el agua para su posible estudio en un futuro. También advirtió que las características de los salares andinos amerita que cualquier acción que se realice, ya sea exploración o explotación, sea realizado bajo estrictas normas ambientales.

EL POTENCIAL DEL LITIO En cuanto al litio, el experto señaló que en el país se encuentran salares con reservas conocidas, siendo el principal el Salar de Atacama con una reserva de 6,3 millones de toneladas a 200 metros de profundidad, pero este va variando, ya que la profundidad máxima de extracción no sobrepasa los 30 metros para no tener el problema con la permeabilidad, sin embargo, recalcó que “otra cosa muy distinta es que todos estos recursos sean explotables”. También, destacó los yacimientos de Maricunga y Pedernales, ambos de propiedad de Codelco, donde fueron explotados antiguamente por boro. Ante la posible entrada de Codelco al negocio del litio, manifestó que no ve imposibilidad de que la estatal lo haga, ya sea como una empresa mixta o pública, pero cree que la cuprífera no lo ve como negocio frente al gran negocio que tiene con el cobre. Gajardo enfatizó que las utilidades industriales que se puede tener con este recurso, permiten proyectar que la producción y la demanda mundial seguirá en aumento, algo que beneficia a Chile, porque sus salares están entre las principales reservas del planeta, y además porque requieren bajos costos para su explotación, condición que se da en el país considerando la concentración de los minerales en la salmuera, depósitos líquido bajo la corteza del salar, con una alta tasa de evaporación. Una de las cosas que subrayó fue que la Presidenta, Michell Bachelet, elaboró una política pública frente al litio y llamó a una comisión para estudiar y entenderlo, abriendo una oportunidad para esta área.

4 o Congreso Internacional de Automatización en Minería

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Programa Preliminar Más de 40 presentaciones de 9 países Un curso de especialización previo al Congreso

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temAS DeL CoNGReSo Instrumentación y sensores • Sistemas de monitoreo de procesos, seguridad y medio ambiente • Redes industriales y comunicaciones • Minería de datos y análisis estadístico • Modelado, control y optimización de procesos • Análisis y diagnóstico de fallas y control tolerante a fallas • Gestión de la automatización, evaluación técnico-económica de sistemas de control y eficiencia energética • Mantenimiento predictivo y programado • Inteligencia artificial e inteligencia de la computación • Control avanzado de procesos • Robótica, mecatrónica y teleoperación • Gestión de tecnologías de la información.

I n s c rí b a s

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Presidente Patricio Chacana Gerente de Plantas, Operación Los Bronces, Anglo American, Chile VicePresidente Sirish Shah Profesor, Departamento de Ingeniería Química y de Materiales, University of Alberta, Canadá coordinador técnico Víctor Babarovich Gecamin, Chile

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ENERGÍA

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ENERGIA Actualidad

Encuentro Eléctrico AIE 2014

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a Asociación de la Industria Eléctrica - Electrónica, AIE, y su Comité Eléctrico, realizarán el “Encuentro Eléctrico 2014”, el próximo martes 21 de octubre en Inacap, Sede Santiago Sur. Dicha instancia tiene por objetivo tratar temas de alto interés en distintos tópicos del sector eléctrico. En la oportunidad, representantes de gobierno, empresas y entidades darán a conocer tendencias y tecnologías del Sector eléctrico, teniendo un especial énfasis en el tema de seguridad eléctrica. En la oportunidad, representantes de gobierno, empresas y entidades darán a conocer tendencias y tecnologías del Sector eléctrico, teniendo un especial énfasis en el ámbito de seguridad eléctrica, destacando temáticas relacionadas a normativas, seguridad en redes eléctricas, proyectos, sistemas de detección y extinción, entre otros. Del mismo modo, su público objetivo serán clientes de la industria, gerentes, ingenieros, técnicos y profesionales relacionados con el tema. Lo invitamos a disfrutar de dicha actividad que ofrece AIE, a todo el sector tecnológico. Más información en www.aie.cl o [email protected] Entre los medios auspiciadores presentes en la instancia está ÁreaMinera.

Andrés Salgado asumió oficialmente en el CDEC-SIC

E Taltal

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l Centro de Despacho Económico de Carga del Sistema Interconectado Central (CDEC-SIC) -organismo encargado de coordinar la operación de las instalaciones del sistema eléctrico ubicadas entre y Chiloé-, informó que el 1 de octubre, el ingeniero civil electricista Andrés Salgado Romeo, asumió oficialmente como responsable de dirigir Direcciones de Operación, de Peajes y de Planificación y Desarrollo del organismo. Andrés Salgado, es Ingeniero Civil Electricista la Universidad de Chile y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Tiene 24 años de experiencia en el

sector eléctrico, con sólidos conocimientos en regulación, planificación, comercialización y análisis de riesgos. Posee también una importante trayectoria en el mundo académico y la consultoría. Ha ocupado cargos de responsabilidad en diversas empresas y organismos del sector, destacando su labor como Gerente de Desarrollo y Nuevas Tecnologías, además de Gerente de Control y Gestión de Riesgo, ambas posiciones en Colbún. Entre los años 1999 y 2005, fue Sub Director de Operaciones del CDEC-SIC, cargo en el que le correspondió ser el responsable de la planificación y operación real del Sistema Interconectado Central; tendiendo bajo su supervisión los departamentos de Estudios de la Operación, Planificación de la Operación y el Centro de Despacho de Carga de este organismo. Así mismo, el pasado 8 de septiembre asumió como nuevo Director de Administración y Presupuesto del CDEC-SIC, el Ingeniero Civil Industrial y MBA de la Universidad de Concepción, Felipe Roure Salamanca.

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Minera Los Pelambres cierra nuevo acuerdo de suministro de energía solar fotovoltaica

La planta fotovoltaica Conejo, de la empresa Pattern Development, generará el 15% de la energía que emplean actualmente las operaciones de Minera Los Pelambres, compañía que pertenece a Antofagasta Minerals

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n su interés por contar con una matriz energética más sustentable y diversificada, Minera Los Pelambres sumó un nuevo contrato de abastecimiento energético renovable no convencional, en esta ocasión a través de energía solar fotovoltaica. La compañía, perteneciente al grupo minero Antofagasta Minerals, anunció el cierre de un acuerdo para la compra de energía a largo plazo

con Pattern Development, bajo el cual la empresa eléctrica suministrará la energía producida por el proyecto fotovoltaico Conejo, de 104 MW, a las operaciones de Los Pelambres. “Con este nuevo contrato, que se suma a otras iniciativas similares impulsadas por Antofagasta Minerals, estamos contribuyendo de manera concreta al desarrollo de fuentes de generación de energías renovables no convencionales en Chile. En el caso de Pelambres, esperamos que casi el 50% de su energía provenga de este tipo

de fuentes al 2016”, indicó Diego Hernández, Presidente Ejecutivo del Grupo Minero. Este proyecto fotovoltaico reafirma el interés del país y las industrias por desarrollar fuentes de energía alternativas y amigables con el medio ambiente, que saquen provecho de los recursos energéticos renovables con que cuenta el país. El Gerente General de Minera Los Pelambres, Robert Mayne-Nicholls, explicó que “esta iniciativa está en línea con el propósito del grupo de incorporar fuentes de energía que refuercen la sustentabilidad de nuestros procesos, además de acceder a precios competitivos, considerando el escenario de generación para los próximos años”. El acuerdo firmado con Pattern Development se suma a otras iniciativas similares impulsadas por Antofagasta Minerals en sus distintas compañías mineras, como la planta termosolar de Minera Centinela, el sistema de autogeneración mediante el frenado de correas transportadoras en Minera Los Pelambres y el recientemente inaugurado parque eólico El Arrayan, además de otro acuerdo de abastecimiento de energía solar fotovoltaica firmado este año por 175 Gw/h al año. “La planta fotovoltaica Conejo, el proyecto solar con el contrato de abastecimiento más grande actualmente en Chile, es un ejemplo notable de nuestra colaboración con Antofagasta Minerals, empresa que está liderando la participación de las empresas mineras internacionales en un futuro limpio y renovable”, señaló Michael Garland, Presidente Ejecutivo de Pattern Development. La planta fotovoltaica Conejo, ubicada en la Comuna de Taltal, en la Región de Antofagasta, ya se encuentra en etapa de construcción y está previsto que esté operando en el 2016. El proyecto -que ocupará una superficie de 260 hectáreas- inyectará toda su energía al Sistema Interconectado Central (SIC) y servirá para abastecer a Los Pelambres. La planta tendrá una capacidad instalada de 104 MW y se estima que en su primer año de funcionamiento genere 237 GW/h de energía limpia anual, abasteciendo con 200 GW/h al año a Minera Los Pelambres, lo que significa cubrir alrededor del 15% de sus necesidades energéticas actuales. Este es el segundo proyecto de energía renovable que realizan en conjunto Antofagasta Minerals y Pattern. Ya en 2012 el grupo minero ingresó a la propiedad del Parque Eólico El Arrayán, inaugurado a finales de agosto, el que abastecerá a Minera Los Pelambres con 280 GW/h al año, equivalente al 20% de la demanda de esa compañía minera. En total, con el suministro de energía eólica y energía solar, en el 2016 alrededor del 50% la energía de Los Pelambres provendrá de fuentes de generación renovable no convencionales, lo que contribuirá significativamente a la reducción de emisiones de esta operación minera. 71

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ENERGIA Entrevista

Carlos Finat, Director Ejecutivo Acera:

“El impuesto verde viene a corregir parcialmente el subsidio a las ERNC”

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Destacó que las ERNC están incluidas en las licitaciones de proyectos eléctricos, donde se pueden comparar los resultados de la actual licitación y la competitividad del sector que representa con el convencional.

autoridades de Energía”, dijo Finat. Según un estudio de Cochilco, la minería del cobre llegaría a consumir 39,4 TWh para 2020. De acuerdo a este antecedente ¿de qué manera ayudan las energías renovables en ese sector? A la fecha, el sector ERNC ha instalado más de 1.700 MW de capacidad, de los cuales el 40% se ha instalado durante el último año. En la mayoría de los casos, esos nuevos proyectos se ubican en las regiones mineras que cubre el SIC. Así, las ENRC aportan a la disponibilidad de energía competitiva y sustentable en esas zonas que, hasta el momento, han sido suministradas solamente con energías contaminantes. ¿Cómo pueden competir en cuanto a costos con las energías tradicionales como el carbón, por ejemplo? En la actualidad, las ERNC eólica, minihidro, fotovoltaica y biomasa ofrecen precios competitivos con la generación a carbón, y en varios casos (minihidro y eólica) más bajos. ¿Qué tipo de energía renovable es la más utilizada en el sector minero en Chile? La potencia instalada de centrales ERNC con contratos con la minería del tipo fotovoltaico lleva la delantera y le siguen las fuentes ERNC eólicas. Generalmente cuando se habla de ERNC en minería se piensa en aporte a las comunidades cercanas o para temas menores dentro de las operaciones ¿Es factible o se utilizan ya este tipo de energías en áreas productivas de la operación? No solamente es posible, sino que ya hay varias experiencias. Es el caso de CAP, AMSA y Collahuasi en cuanto al suministro eléctrico. Se debe destacar especialmente la utilización de centrales de concentración solar para el calentamiento industrial como es el caso de Minera el Tesoro y de Gabriela Mistral.

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l Director Ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables, Acera, Carlos Finat, explicó a Revista AreaMinera los alcances de las Energías Renovables No Convencionales, ERNC, y las ventajas importantes en cuanto a los costos frente a otros tipos de fuentes para abastecer de electricidad al país, entre otras cosas. Además de promover en la minería el rubro que representa, destacó la utilización de centrales de concentración solar para la industria. “En la actualidad, Acera se encuentra participando activamente en las instancias de consulta y participación de la Agenda de Energía del Gobierno, con el fin de representar las opiniones del sector de ENRC ante las

¿Cómo compite la energía renovable con otro tipo de energía convencional que tienen subsidios? Las ERNC no tienen subsidios. Ellas compiten favorablemente en precio con las centrales a gas y a carbón que sí tienen un subsidio importante en lo que se refiere a que no se les cobra los costos relacionados con la contaminación que ellas generan. El impuesto verde que incluye la reforma tributaria recientemente aprobada, viene a corregir, aunque solo parcialmente, esa situación. Los proyectos eléctricos en construcción suman 3.518 MW y crecen 81% en seis meses, donde las ERNC han tenido un gran impulso ¿Es esto una casualidad o se espera sea una constante a futuro? Esperamos que sea una constante en el futuro. Las diferentes fuentes ERNC distribuidas a lo largo del país tienen ventajas importantes en cuanto a precio, tiempos de construcción y bajo impacto ambiental, por nombrar algunas. Por esas razones, esperamos que más clientes libres y también las empresas distribuidoras opten por estas fuentes.

¿Qué importancia tiene que por primera vez las ERNC estén incluidas en las licitaciones de proyectos eléctricos? Es un hito muy importante. En el caso del SIC, el 70% de las ventas de energía se efectúan a través de las empresas distribuidoras. Hasta el momento, ese mercado se encontraba virtualmente cerrado a las ERNC. Va a ser muy interesante ver los resultados de la actual licitación y comparar la competitividad del sector ERNC con el sector convencional. ¿Es factible pensar que puedan competir de igual a igual con las energías convencionales? Sí, por las razones indicadas antes, son competitivas en precio y tienen ventajas en temas de sustentabilidad. ¿Qué futuro ve en la geotermia? Hay quienes dicen que Chile tiene gran potencial, pero que el transporte o traspaso de esta energía tiene un costo muy alto. La geotermia ofrece un gran potencial (más de 16.000 MW) que no va a ser posible realizarlo si no se cuenta con los respaldos normativos y legales necesarios. El Consejo Geotérmico ha definido una propuesta para desarrollar este sector, la que está presentando a las autoridades para su consideración. ¿Cómo se relacionan los proyectos de ERNC con el Convenio 169 de la OIT? Los proyectos ERNC están sujetos a la misma normativa que las otras fuentes de energía. Por lo tanto, se encuentran aplicando las disposiciones del convenio 169 de la OIT en todos los casos que ello corresponda. Desde el punto de vista territorial ¿Hay espacio no concesionado suficiente para este tipo de energía que suelen ocupar grandes extensiones de terrenos? No vemos una limitación por esta razón actualmente. ¿Qué relación tienen las ERNC con la sustentabilidad y responsabilidad social? En cuanto a las sustentabilidad, las ERNC son una de las herramientas más poderosas para reducir las emisiones de contaminantes, ya que desplazan la quema de combustibles fósiles en su totalidad. También, en este aspecto, las emisiones de gases de efecto invernadero (CO2) se ven reducidas y en la mayoría de los casos se ven eliminadas. En cuanto a la responsabilidad social, al igual que todas las industrias, los generadores ERNC deben adecuarse a las exigencias que la sociedad impone actualmente al desarrollo de proyectos industriales. El diálogo con las comunidades y la participación de ésta en beneficios compartidos, entre otras cosas, son materias que hoy están incluidas en el desarrollo de proyectos ERNC. Hace unos años se hablaba de ERNC 2020 y hoy se habla de 2025 ¿Cuál es el motivo y cree que se logre? No tenemos dudas de que se va a cumplir el 20% en el año 2025. Esta opinión se sustenta en que a la fecha, las exigencias de la ley 20/25 no solamente se cumplen, sino que se exceden en un 100%. 73

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Sociales

Cena 84 Aniversario del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMCh 1- Claudio Soto, Gonzalo Muñoz, Leopoldo Contreras, Presidente del IIMCh; Andrés Salinas. -------------------------------2- Carlos Carmona, MI Robotic Solutions S.A.; Bruno Behn, IIMCh. -------------------------------3- Octavio Araneda, Vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco; Mauricio Larraín; Felipe Niedbalski; Diego Hernández, Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals. -------------------------------4- Rodrigo Abel; Katiuska Baraona; Nelson Berrios; Yancko González, Subdirector Nacional de Minería Sernageomin; Luis Parada. -------------------------------5- Alvaro Aliaga; Ariel Quiroz, Mark Baker, VP Mining Sales & Country Manager - Chile at Sandvik Mining. -------------------------------6- Marco Alfaro; Ana Inés López; Glauro Troncoso; Fernando Pino; Patricio Concha. -------------------------------7- Andrés Aguirre, Presidente Aprimin; Carlos Vega, DGAMin; Pascual Veiga, Aprimin; Armando Olavarría, Gerente General División Salvador de Codelco.

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Movimiento Ejecutivo

Bureau Veritas nombra a César García como nuevo Gerente de Desarrollo de Negocios César García es Ingeniero Metalurgista y tiene 29 años de experiencia principalmente en el área de Inspecciones Minerales. En los últimos años se ha desempeñado como Supervisor Comercial del Area Metals & Minerals de Bureau Veritas en Chile. César tiene como desafío aumentar las ventas de Inspecciones Minerales en origen y destino, desarrollar planes estratégicos, mantener el crecimiento y el alto grado de compromiso de Bureau Veritas con sus clientes.

Patricia Vega es la nueva líder para GE Oil & Gas en América Latina

Cisco designa a Gabriel Calgaro como nuevo Gerente General en Chile

Patricia Vega es la nueva Presidente y CEO de GE Oil & Gas en América Latina. La ejecutiva será responsable de ampliar la presencia de la compañía en el mercado de petróleo y gas, acelerando el desarrollo de tecnologías y soluciones que contribuyan con la eficiencia y fiabilidad, para satisfacer los crecientes desafíos y complejidades en la industria, y maximizar la creación de valor para el cliente. Patricia tiene 20 años de experiencia en la industria petrolera, en la que ha trabajado en posiciones técnicas de operación y de liderazgo en Estados Unidos, México, Colombia y Brasil.

Cisco nombró como nuevo gerente general de Chile a Gabriel Calgaro, quien hasta hoy estaba a cargo de la gerencia comercial de la compañía en el país. Gabriel Calgaro reemplaza a Nicolás Chiappara, quien estuvo a cargo de las operaciones de Cisco en Chile desde 2010, y quien ahora asumirá la posición de director regional de Sector Público para Cisco Latinoamérica. Calgaro cuenta con más de 20 años experiencia en el área de las Tecnologías de la Información (TI), los cuales han sido desarrollados mayormente en Cisco, donde ha trabajado en diferentes áreas, desde la dirección comercial hasta el desarrollo gerencial en Argentina y Latinoamérica. Cuenta con estudios en licenciatura de sistemas y administración de empresas.

ÁRE AS DE INTE RÉS Muestreo y modelamiento de yacimientos • Caracterización de minerales • Mineralogía aplicada • Estudio de casos • Principios y prácticas industriales • Optimización y predicción de conminución, flotación y lixiviación • Caracterización medioambiental • Gestión de riesgos • Información para las etapas de ingeniería y diseño • Optimización, planificación y programación de operaciones existentes.

2o Seminario Internacional de Geometalurgia

1� 3 diciembre

Hotel Sheraton, Santiago, Chile

Comité Ejecutivo

Resúmenes Recibidos 50 resúmenes de 7 países

presidente Sergio Spichiger Gerente de Geología de Minas, Anglo American, Chile

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vicepresidente Regina Baumgartner Geocientífico Senior, Gold Fields Exploration, Perú

Organizan

geom / m o c . n i gecam

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Sociales

Seminario Aprimin: “Los desafíos de los Proveedores de la Minería ante el Nuevo Escenario Laboral” 1- Sergio Rocco, Edyce; Enzo Antonucci, Finning; Santiago Marín, Foraco; Nemo Castelli, Edyce; Pascual Veiga, Aprimin. -------------------------------2- Eduardo Niño y Max Leclerc, ambos de Consultora San Cristóbal. -------------------------------3- Soledad de Palacios, María José Jiménez, Cecilia Aguilar, Paola Soto, Beatriz Lara, Valentina Osorio, todas de Enaex. -------------------------------4- Luis Lizama, Abogado; Loreto Castro ; Tatiana Carvajal, Finning; Luis Varas, Mecamin; Juan Antonio Winter, Finning. -------------------------------5- Pascual Veiga, Aprimin; Alberto Salas, Presidente Sonami; Roberto Lecaros, Elecmetal. -------------------------------6- Iván Mergudich, Aramark; Ricardo Garib, Vicepresidente Aprimin; Dante Arrigoni, Tesorero Aprimin; Víctor Carrión, Vicepresidente Corporación Educacional Aprimin George Robles, Director Aprimin. -------------------------------7- Martin Schaeffer, Arrigoni; Juana López, KSB; José Manuel Castillo, Rema Tip Top; Hans Baumann, KSB.

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La Industria Informa Codelco avanza en tramitación ambiental de Andina 244 al recibir segundo informe de observaciones ambientales Codelco recibió el segundo Informe Consolidado de Solicitud de Aclaraciones, Rectificaciones o Ampliaciones (ICSARA Nº 2), al Estudio de Impacto Ambiental del proyecto Expansión Andina 244. El documento fue despachado por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) y cuenta con 581 observaciones y consultas. El documento ICSARA Nº 2 contiene 581 observaciones o consultas provenientes de los servicios públicos y los municipios de las zonas de influencia del proyecto, las que deberán ser respondidas (documento Adenda 2) por parte de Codelco. Para tal efecto, la empresa ha constituido un equipo para revisar dichas consultas y coordinar los estudios y actividades que sean necesarias para enriquecer la información sobre el proyecto y dar debida respuesta a las observaciones planteadas por la autoridad. Codelco evaluará también el tiempo que requerirá para llevar a cabo adecuadamente dicho proceso. Andina 244 es uno de los 5 proyectos

estructurales de Codelco y se estima que su puesta en marcha, al año 2023, aportará 350.000 toneladas de concentrado de cobre anuales a la producción de Codelco. Su construcción se extenderá por 6 años a partir del 2017, y en

Ministra Aurora Williams: “La capitalización de Codelco tiene características históricas” La Cámara de Diputados aprobó la entrega de capital extraordinario para la Corporación Nacional del Cobre de Chile, Codelco y autorizó su endeudamiento por hasta US$ 4 mil millones, en el periodo 2014 - 2018. Esta aprobación se dio con 91 votos a favor y 3 abstenciones. El próximo paso es que el Proyecto de Ley ingrese al Senado, en su último trámite constitucional. “Este es un paso muy relevante, agradecemos a las Comisiones de Minería y Energía, a la Comisión de Hacienda y a la Cámara de Diputados por el apoyo que nos han dado. La capitalización de Codelco tiene características históricas por el monto, pero además por su condición plurianual, lo que significa asegurar la ejecución de siete proyectos estructurales que benefician a distintas regiones del país”, explicó la Ministra de Minería. El proyecto del Ejecutivo, informado por la Presidenta de la República en el discurso presidencial del 21 de mayo, fue informado a la Sala por el Diputado Marcos Espinosa, de la Comisión de Minería, y por el Diputado Enrique Jaramillo, de la Comisión de Hacienda. En la actualidad, como explicita el Plan de Negocios y Desarrollo 2014, los requerimientos de inversión para

el quinquenio 2014-2018 llegan a US$ 23.500 millones. “Esta iniciativa es una manifestación explícita de la importancia que como Gobierno se le otorga a Codelco y al rol que éste juega en el desarrollo del país, materializando una capitalización histórica”, menciona el texto legal. La Ministra recalcó que la capitalización consiste en un aporte de hasta US$ 4.000 millones por parte del Estado de Chile a Codelco, los cuales lograrán potenciar un conjunto de proyectos por más de $15 mil millones que se ejecutan en el quinquenio 2014-2018. Esta cartera de proyectos continúa posterior al año 2018, presentando una inversión de más de US$ 20 mil millones, que es histórica para Codelco.

ella se emplearán unas 18.000 personas en su momento peak. La materialización del proyecto entregará al Estado más de US$ 10 mil millones adicionales durante sus primeros 15 años, para beneficio de todos los chilenos.

Vicepresidente Ejecutivo (TyP) de Cochilco se reúne con Vicepresidente Ejecutivo de Enami

El Vicepresidente Ejecutivo (TyP) de Cochilco, Sergio Hernández, recibió al Vicepresidente Ejecutivo de Enami, Jaime Pérez de Arce, oportunidad en la que analizaron los desafíos que enfrenta la empresa y las perspectivas de desarrollo de ésta. El Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco señaló que una de las funciones estratégicas de la Institución es revisar y recomendar los proyectos de inversión que presente Enami, y en ese sentido, agregó, es fundamental que dichas iniciativas se presenten en los plazos pertinentes y cumpliendo todas las exigencias técnicas y económicas para el buen y oportuno desarrollo

de Enami. “Enami tiene que implementar importantes proyectos para modernizarse y cumplir con las nuevas exigencias de emisión de fundiciones y Cochilco aportará todo su conocimiento para contribuir a que dichas iniciativas cumplan con los estándares técnicos que requieren”, explicó Hernández. Ambos ejecutivos acordaron trabajar colaborativamente para agilizar tanto la presentación de los proyectos de inversión por parte de Enami así como la recomendación de éstos por parte de Cochilco con el objetivo de contribuir al fortalecimiento de la empresa. 77

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Proveedores Informan Atlas Copco Chilena celebró 60 años junto a las familias de sus trabajadores La multinacional de origen sueco celebró sus 60 años en Chile con una jornada familiar que se replicó en Iquique, Antofagasta, Calama, Copiapó, Concepción y Santiago. Cerca de 900 personas asistieron a las actividades que se desarrollaron en las instalaciones de la compañía con la finalidad de celebrar las seis décadas contribuyendo al desarrollo del país. Los trabajadores asistieron junto a sus familias con el fin de mostrarles su lugar de trabajo y además disfrutar de entretenidas actividades y concursos. José Manuel Sánchez, Director Gerente de la compañía mostró su alegría por reunir por primera vez a la gran familia Atlas Copco, y aseguró que “con todos estos niños y jóvenes tenemos el futuro asegurado para dar continuidad al trabajo que hemos venido desarrollando durante 60 años en Chile”.

Bureau Veritas construyendo futuro en minería “En los últimos 2 años Bureau Veritas incrementó fuertemente su participación en servicios tecnológicos a la minería, hoy es el líder en Control de Calidad Operacional”, dijo Carlos González, Gerente Comercial de Metals & Minerals de Bureau Veritas en Chile. Agregó, con ello se consolida un plan estratégico que comenzó el 2008 con la compra de Cesmec, luego Geoanalítica,Inspectorate y finalmente AcmeLabs. Bureau Veritas está presente en toda la cadena productiva de las grandes compañías mineras con contratos en promedio de 5 años en servicios de muestreo de mina, de pilas de lixiviación, de plantas de flotación, de plantas SX-EW, de fundición, de camiones y trenes; medición de inventarios, mantenimiento, operación de plantas pilotos, de laboratorios metalúrgicos, de preparación mecánica y análisis químico. Además, presta servicios de inspección y supervisión de embarques en Chile y en el extranjero. Participa en el tema ambiental con asesorías integrales que incluyen estudios de impacto ambiental, planes de manejo medioambiental, líneas base, monitoreo y análisis de aguas, suelos, aire, residuos, etc. Carlos González añadió, “nuestra Area Industria & Construcción tiene grandes contratos coninspección técnica de obras, estudios geotécnicos, QA/QC de proyectos, inspección y auditoría a proveedores de suministros, programación y control de obras, ensayos de laboratorios, gestión y control técnico en mantenimiento, verificación de integridad de activos, inspección predictiva y monitoreo de equipos, ingeniería de confiabilidad en plantas, peritaje y análisis de fallas, evaluación de equipos 78

de izaje, control geomensura, entre otros”. Bureau Veritas tiene un Centro Tecnológico en Santiago con diferentes laboratorios y comenzará la construcción de otro en Calama, el cual está en etapa de ingeniería de detalles. Se cuenta con un terreno de 7.000 m2 y se proyecta en una primera etapa una edificación de 2.000 m2 con laboratorios metalúrgicos, preparación mecánica de muestras, análisis químico y laboratorios de construcción y ensayos no destructivos.

Lureye estuvo presente en Automatización 2014

Lureye estuvo presente en el Sexto Encuentro Automatización 2014, organizado por la AIE, el 28 de agosto pasado, en la sede DUOC-UC de San Joaquín, Santiago. En la oportunidad, Lureye Electromecánica fue auspiciador del encuentro, asumiendo su compromiso en variadas temáticas contingentes del mercado, como la eficiencia energética, a través de sus productos y servicios, con sus motores eléctricos, equipos de levante, transmisión de potencia y accionamiento. En la ocasión, representantes de la compañía contestaron variadas consultas de los asistentes, informándoles sobre las múltiples soluciones electromecánicas que ofrece la compañía, junto a la experiencia de más de 65 años que Lureye posee en este ámbito, cautivando las preferencias y confianza de sus clientes a lo largo de todo el país.

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BOSCH Chile lanza nueva cámara de Aprimin realizó Seminario vigilancia para trabajar en condiciones Laboral pensando en la reforma extremas y ambientes hostiles Bosch Chile lanzó oficialmente en la Segunda Región, la cámara MIC 7000 IP HD, un equipo que combina tecnología de última generación para la industria minera, ideal para un trabajo continuo y en ambientes hostiles. “La nueva integrante de la familia de cámaras MIC está diseñada para utilizarse en procesos mineros, monitoreo de fronteras y áreas públicas, aplicaciones móviles y seguridad ciudadana”, explicó Marcos Menezes, Gerente de la División Sistemas de Seguridad de Bosch. La cámara MIC incorpora un sistema de inteligencia artificial que identifica aglomeraciones de personas, bultos e incluso detecta cuando una persona se cae. Cuenta con resolución de imagen Full HD y soporta temperaturas extremas con alta presión de polvo y agua. Asimismo, puede trabajar en lugares con constante vibración y en las noches despejadas no necesita iluminación, ya que utiliza la luz generada por las estrellas para ver.

Para Bosch Chile, líder mundial en abastecimiento de tecnología y servicios, el sector minero representa un mercado importante y con grandes oportunidades de crecimiento, es por eso que a través de sus productos buscan ser un aporte para el mejoramiento y protección del trabajador que se desempeña en la minería de la Segunda región.

EGV realizó levantamiento topográfico en Codelco División Ventanas EGV Geomensura realizó Levantamiento Topográfico utilizando Estación Total y GPS en modo RTK. Además, para la ejecución se utilizó como base topográfica, coordenadas en instalaciones de Codelco División Ventanas. El levantamiento se realizó en el mes de agosto del presente año.

Gran interés suscitó en el sector de los proveedores mineros la invitación realizada por la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, para participar del Seminario “Los Desafíos de los Proveedores de la Minería ante del Nuevo Escenario Laboral”. La jornada comenzó con la presentación del abogado experto en temas laborales, Luis Lizama, quien se refirió a los cambios que el actual Gobierno planteó en su programa de trabajo respecto a lo laboral y parte de la visión que tiene Aprimin al respecto. Esto aunque el Gobierno no ha presentado ningún proyecto aun. Sin embargo, de lo conocido se desprenden una serie de cambios, con los cuales las empresas socias de Aprimin no estarían de acuerdo. En la ocasión Lizama se refirió a lo que dice relación con las negociaciones colectivas; al aumento de los salarios; al derecho a huelga y al contrato de personal para suplirlos; al fortalecimiento de los sindicatos; entre otros. Sobre el tema, el abogado dijo que Aprimin propone seguir la lógica de la OIT. A continuación el Director Nacional del Trabajo Christian Melis, indicó que el proyecto de reforma laboral está en ingeniería de detalles y que esperan enviarlo al Congreso el cuarto trimestre de este año.

Además de recordar que es el área industrial con tasa de accidentabilidad más baja, dijo que da 234 mil empleos; es la actividad que paga las más altas remuneraciones del sector y tiene una campaña permanente de inclusión femenina en las diversas áreas de producción. Posteriormente, Alberto Salas, Presidente de la Sonami, destacó que el sector minero presenta la más alta tasa de sindicalización y que “cuando nosotros hablamos de trabajar en armonía con las comunidades, nuestro primer objetivo es hacerlo con nuestros trabajadores”. Asimismo, Salas sostuvo que “cuando los sindicatos representan legítimamente a los trabajadores, sin ideologías, es más fácil llegar a acuerdos que benefician a todos”. Al referirse a los reemplazos de empleados en huelga, Salas indicó que en el sector minero no se justifica por cuanto cuando los trabajadores se toman una faena, esta se paraliza. También dio a conocer su preocupación por la violencia con que se están llevando adelante los conflictos laborales en el sector. Finalmente Andrés Aguirre, Presidente de Aprimin, señaló que la industria de los proveedores es intensiva en capital humano altamente calificado y que entrega remuneraciones que sobrepasan la media nacional.

Finning lanza nuevas sucursales Finning Express Con el objetivo de entregar un servicio más personalizado, rápido, cercano y eficiente a sus clientes, Finning lanzó un nuevo formato de sucursales, Finning Express en reemplazo de sus puntos de venta de equipos compacto. Entre las características principales de este nuevo formato se destacan las distintas opciones de financiamiento con precios altamente competitivos y cuotas muy convenientes ajustadas a las posibilidades de cada cliente. Además, ofrece soluciones integrales, que abarcan desde la venta de equipos nuevos, usados, repuestos y servicios adecuados para el negocio de sus clientes.

Así también, cuenta con atención especializada y personalizada, entregando la posibilidad de probar los equipos antes de adquirirlos y una mayor rapidez en el proceso de compra y servicios. Para llevar adelante este nuevo desafío, la Compañía nombró como Gerente de Sucursales Centro Sur a Julio Piña, quien destacó que esta iniciativa “responde a una nueva forma de acompañar a las necesidades de cada uno de nuestros clientes. Es una gran oportunidad para atenderlos de forma más cercana y eficiente para el éxito de sus proyectos”. En Chile tenemos sucursales en las ciudades de Santiago, Con Con y Talca. 79

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Catálogo de Avisadores Av. Andrés Bello 2687, piso 15, Las Condes, Santiago Fono: (56-2) 460 2700 (56-32) 255 6200 www.agunsa.cl

El Trovador 4253, Piso 5, Las Condes Fono: (56-2) 28377600 www.enaex.com

Panamericana norte 19.100, Lampa Fono: 02 2 714 19 10 www.shacman.cl

Agunsa es la mejor opción de operador logístico integral para la industria minera, avalado por su experiencia, calidad, seguridad, tecnología y competitividad en la cadena de abastecimiento y en el apoyo operacional de las plantas, acopio, transporte y embarque.

Enaex, empresa productora de nitrato de amonio, explosivos para la minería y prestadora de servicios integrales de fragmentación de roca más importante de Chile y Lationamérica.

Shacman en Chile está representado por Indumotora, provee camiones pesados con motor Cummins a empresas de transporte, construcción y mineras. Cuenta con tractos y camiones tolvas, además de chasis para instalar grúas, aljibes y otros.

El totoral 651 Barrio Industrial Buenaventura Quilicura Fono: +562 27471265 +562 27471269 www.3aaa.cl

Av Los Jardines 924 Santiago Fono: (56-2) 29277000 Fax: (2) 29277575 www.finning.cl

Av. Diego de Almagro 5210 Ñuñoa, Santiago Chile Fono: (56-2) 27990900 www.siga.cl

“Andes Analytical Assay laboratorio de asesorías técnicoquímicas para exploraciones mineras. Respaldados por equipos de última tecnología con los más altos estándares de calidad y eficiencia. Con Sedes a lo largo del país”

Finning International administra las operaciones de Finning Sudamérica, Finning Canadá y Finning Reino Unido. Es uno de los distribuidores más grandes del mundo de productos y servicios Caterpillar. En Chile, entregan soluciones a sus clientes y cuentan con una amplia red de sucursales.

Es una empresa de Ingeniería aplicada, que ha desarrollado 4 grandes áreas de negocio que trabajan de manera individual y personalizada. Estas son Sustentabilidad y Gestión Ambiental, Ingeniería de Minas y Geotecnia, Ingeniería de Proyectos, y Gerenciamiento e Inspección Técnica de Obras.

Santa Magdalena 72, Of. 312 Providencia Santiago Fono: (2) 23350021 www.aminera.com

Los Conquistadores 2758, Piso 3, Providencia, Santiago Fono: (56-2) 370 2000 www.metso.com

Panamericana Norte 5315. Conchalí Fono: (56-2) 530 29 29 www.tallereslucas.cl

AreaMinera Medios, es una empresa dedicada a las comunicaciones, publicidad y marketing para el sector industrial minero. Contamos con tres medios, Revista AreaMinera, el sitio web www.aminera.com y AreaMinera Televisión.

Metso es un proveedor de tecnología sustentable y servicios de nivel mundial. Presente en más de 50 países y con más de 28.500 empleados, Metso trabaja en las industrias de minería, construcción, generación de energía, petróleo y gas, reciclado, pulpa y papel.

Talleres Lucas, es una empresa de servicios con más de 30 años, destacada por su alta calidad en desarrollo de soluciones hidráulicas para sus clientes. Cuenta con un primer nivel de productos y gran capacidad de servicio técnico, en laboratorio y en terreno orientados a dar soluciones a entregas las mejores respuesta a los clientes.

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Empresa internacional de ingeniería y consultoría de proyectos para las áreas de minería, infraestructura, gestión de aguas, medio ambiente y planificación urbanística. ARCADIS Chile es parte de una red global que ofrece servicios integrales y soluciones sustentables para proyectos, busca el equilibrio entre el medio ambiente, la comunidad y el proyecto en desarrollo.

Administradora de Fondos de Pensiones líder en el Sistema Previsional Chileno, que mantiene desde sus inicios las más altas normas de eficiencia y calidad de servicio. Se fundó en Mayo de 1981, trayectoria que la posiciona como líder del Sistema y la ha transformado en una empresa exitosa, con una sólida posición de liderazgo en un mercado cada vez más complejo, contando con más de 3 millones de afiliados.

TAMARUGAL OPERACIONES LOGÍSTICAS Es una visión donde todo es posible, donde la dedicación a nuestras personas, la innovación tecnológica y gestión inteligente, están al servicio de nuestros clientes y el medio ambiente.

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Alcalde Eduardo Castillo Velasco 1520, Ñuñoa, Santiago Fonos: (56) (2) 2410 8520 (56) (2) 2580 1585 www.tecsis.cl

Bureau Veritas, presenta su área Minerals, líder mundial en servicios para la minería. Con la adquisición de Cesmec, Inspectorate y Geoanalítica, hoy contamos con más de 1.330 oficinas y laboratorios ubicados estratégicamente en 140 países. Siendo desde 1828 la mejor opción de apoyo para su proyecto, donde usted nos necesite.

Qantas Airways, fundada en Queensland, Australia en 1920 y es hoy es la principal línea aérea australiana a nivel doméstico e internacional, así como la tercera más antigua del mundo. En la actualidad Qantas Airways es ampliamente reconocida como una de las principales aerolíneas de larga distancia del mundo y una de las marcas más sólidas en su país. La empresa ha construido su reputación basada en la excelencia en seguridad, confiabilidad operativa, ingeniería y mantenimiento, y servicio al cliente.

TECSIS Ltda. representante y distribuidor exclusivo en Chile de prestigiosas marcas, entregando soluciones al mercado con equipamiento de alta tecnología, orientado principalmente al control de procesos, control de calidad, desarrollo e investigación. Presente en el mercado Chileno desde 1966.

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Parcela N° 2, El Durazno Los Aromos, Padre Hurtado Santiago - Chile Teléfono (56-02) 28341349 www.dplgrout.com

Av. Pdte. Eduardo Frei M. 9990 Quilicura, Stgo. Fono: (56-2) 676 02 00 www.sandvik.com

Alcalde Guzman 1480 Quilicura, Santiago Fono: 56-2 562 8600 www.xylemwatersolutions.com/cl

DPL Grout Ltda, es una empresa de Venta, Post-Venta, Arriendo y Servicio de proyección de Shotcrete y Hormigón, contando con mas de 65 equipos, trabajando en todo el pais, 24/7 los 365 dias del año.

Sandvik es un grupo multinacional de productos avanzados y líder del mercado en las áreas de herramientas para corte de metales, maquinaria y herramientas para minería y construcción, aleaciones metálicas especiales y materiales de alta resistencia. Tiene presencia en 130 países.

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