Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria Centro Regional Córdoba
“DESARROLLO INDUSTRIAL DE LA MAQUINARIA AGRÍCOLA Y AGROPARTES EN ARGENTINA” IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL 07-02-2011 Ing. Agr. M.Sc. Mario Bragachini INTA Manfredi Caracterización del sistema productivo agropecuario argentino: fortalezas y know how exportable.
Análisis del Mercado Interno y de Exportación. Potencialidades
Crecimiento del Mercado Interno
Crecimiento de la Exportación
Funcionamiento del sector “Red Público/Privada”
Fortalezas y oportunidades
Tareas de Superación
Planificación Estratégica
Innovación, mirando al 2011.
Desarrollo inclusivo de la industria metalmecánica agropecuaria
La organización y el crecimiento del sector de máquinas agrícolas y agropartes argentinos al desarrollo de territorio INTA
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Desarrollo industrial de la Maquinaria Agrícola y Agropartes en Argentina. IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL Ing. Agr. M.Sc. Mario Bragachini Coordinador de la Red del Proyecto Agricultura de Precisión y Máquinas Precisas Coordinador de la Red del Proyecto PRECOP II, Eficiencia de Cosecha, Postcosecha y Agroindustria en Origen INTA EEA Manfredi – Ruta Nacional Nº 9 – Km. 636 (5988) – Tel: (03572) 493039 Email:
[email protected] –
[email protected]. Web: www.agriculturadeprecision.org – www.cosechaypostcosecha.org.
Introducción: La Red del Maquinaria Agrícola y Agropartes de baja y alta complejidad desarrollada en Argentina se considera exitosa y por el crecimiento y desarrollo alcanzado merece ser analizada y estudiada como un modelo organizacional para tomar como ejemplo para otros sectores estratégicos de Argentina, como ser el sector agropecuario que merece también un trabajo en Red donde los verdaderos actores articulen, opinen y tomen decisiones estratégicas con una mirada larga, teniendo como objetivo mejorar el valor agregado de los granos en origen con mayor integración del productor primario a la cadena de agroalimentos desarrollados en origen de manera asociativa. El sector de la Maquinaria Agrícola y Agropartes de baja y alta complejidad en Argentina funciona bajo la órbita de una Red público/privada con objetivos comunes, que no es otro que el crecimiento de la competitividad de las 730 Pymes que integran el sector involucrando 90.000 puestos de trabajo de manera directa e indirecta. Factores estratégicos del sector de alto impacto sobre el desarrollo territorial.
El sector está compuesto por 730 Pymes todas con más de 10 empleados y menos de 600. 290 de las Pymes son agropartistas y 17 de alta complejidad. Esta distribución garantiza una equidad en la distribución de la riqueza.
La radicación está en un 85% en pequeñas ciudades del interior productivo distribuidos en 3 provincias: Santa Fe, Córdoba, Buenos Aires, pero existen empresas del sector en Entre Ríos, Chaco, Formosa, Santiago del Estero, Tucumán, San Luis, La Rioja, La Pampa; esta distribución geográfica y ubicación en pequeñas ciudades tiene una importancia estratégica en el desarrollo del territorio.
El funcionamiento en Red público/privada otorga sinergismo de crecimiento con desarrollo, comprometiendo estratégicamente a todos los sectores necesarios en lo público desde la formación de recursos humanos con modificación de curriculas, hasta la generación de políticas de estado que favorezcan el logro de los objetivos del sector y del país. Referente a lo privado, la búsqueda permanente de innovaciones estratégicas, decisión de inversiones y capacitaciones con un amplio espíritu de cooperación inter empresarial tratando que todas las empresas se internacionalicen y logren la tan mentada competitividad global, tan necesaria para crecer en un mundo globalizado.
Alcanzar la competitividad global significa defender el mercado interno. Internacionalizar las empresas del sector es el objetivo de la Red, solo el logro de este objetivo común garantiza el crecimiento de la demanda laboral del sector y con ello el desarrollo territorial.
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Innovación y capacitación permanente.
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Inversión estratégica.
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Funcionamiento eficiente de la Red público/privada.
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Formación de recursos humanos acordes a las necesidades.
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Empresarios con alto compromiso social empresarial.
…Estrategia de superación permanente y desarrollo sustentable del sector son y serán los factores prioritarios que guíen el accionar de la Red. El sector de la Maquinaria Agrícola y de Agrocomponentes en Argentina en los últimos años ha experimentado un fuerte crecimiento acompañado de un desarrollo cualitativo muy significativo (tecnología de producto y proceso), lo cual permitió que más de 50 empresas del sector adquirieran la tan mentada competitividad global. Esto coloca a nuestro país frente a un análisis y planificación muy distinto mirando hacia los próximos 20 años. La Argentina debe evolucionar de un país generador y proveedor de alimentos primarios hacia un país agroindustrial, donde los granos (cereales y oleaginosas), pasturas y cultivos regionales sean transformados e industrializados y agregando valor en origen permitiendo el desarrollo local de los pueblos del interior con potencialidad agropecuaria (desarrollo local inclusivo). Argentina evidenció un espectacular crecimiento de productividad ya que en los últimos 17 años aumentó 135% la producción con solo un 91% de incremento de área.
Biotecnología, Siembra Directa, Agricultura de Precisión y capacitación público/privada fueron los factores principales del éxito del salto en producción y productividad evidenciado en Argentina en los últimos años.
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F Fuente: INTA Manfredi
En los últimos 17 años, la Siembra Directa pasó de 1 M/ha a 27,5 M/ha. Paralelamente se desarrollaron tecnologías como la del almacenaje de granos en bolsas plásticas, tecnología que se exporta a más de 27 países.
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Evolución de la adopción del almacenaje de granos en bolsas plásticas en Argentina. 50 41 M/t
38 M/t
40
M/t
30 20 10 M/t
10 1 M/t 0 2001
2003
2007/8
2010
Año Fuente: INTA Manfredi
AGRICULTURA DE PRECISION Simultáneamente la Maquinaria Agrícola Argentina a partir del año 2005 tuvo un gran avance en el desarrollo de la tecnología de alta complejidad, como ser Agrocomponentes electrónicos que permiten a las máquinas alcanzar un alto grado de evolución de automatismo, sensoramiento, comunicaciones, grabación de parámetros de funcionamiento, geoposicionamiento satelital, emisión de datos en tiempo real a una web y también la dosificación variable de insumos y semillas con total automatismo siguiendo prescripciones cargadas en monitores equipados con software específicos o bien recibiendo información de sensores en tiempo real. Evolución de las ventas de Agrocomponentes de Agricultura de Precisión en Argentina
Unidades vendidas acumuladas 12000
Banderilleros sat. 10500 Monitores de siemb.9500
10000
Cambio de tendencia de la adopción 8000
En el año 2005 se profundiza la adopción de Agrocomponentes precisos.
Monitores de Rend. 6200
6000
4000
Dosificadores var. 2230
2000
Guías automáticas 1020
0 1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
Fuente: INTA Manfredi
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Todos estos aspectos se pueden resumir diciendo que Argentina está posicionada globalmente como un país productor de grano de alta eficiencia productiva, con bajo costo de producción, líder mundial de adopción de Siembra Directa y almacenaje de granos en bolsas plásticas, también máximo referente de Agricultura de Precisión en Latinoamérica, 3 tecnologías que resultan tentadoras para cualquier país del mundo que desee bajar costo y aumentar productividad conservando el ambiente productivo. Por estas razones Argentina está siendo demandada por conocimientos y siendo últimamente muy visitados y demandados; por ejemplo se puede mencionar los 180 extranjeros de 17 países que asistieron al 9º Curso de Agricultura de Precisión y 4ª Expo de Máquinas Precisas desarrollado en INTA Manfredi durante los días 14, 15 y 16 de Julio del 2010. Visitaron Argentina y el INTA Manfredi delegaciones de los siguientes países: EE.UU., Canadá, México, Venezuela, Cuba, Bolivia, Colombia, Perú, Paraguay, Brasil, Uruguay, Chile, República Dominicana, Italia, Alemania, Rusia, Ucrania, Kazakstán. Sistema productivo de granos de Argentina, características del know how exportable: •
Tener un área sembrable de 34 M/ha con cultivos anuales. 27,5 M/ha en Siembra Directa
•
Una producción de 95 M/t de cereales, oleaginosas y cultivos regionales.
•
Un país de 40 M/habitantes con buena producción de alimentos primarios con capacidad de alimentar un potencial de 400 M/habitantes en el mundo, o sea la producción de cada argentino permite alimentar a 10 en el mundo.
Esta producción se realiza de manera sustentable con muy bajo grado de utilización de agroquímico dado que el 70% del área de siembra es realizado con cultivos OGM, que introducen resistencia genética a herbicidas e insectos. Observado desde la óptica ambiental, Argentina tiene los índices de consumo de energía más bajos del mundo por tonelada de grano producida. Esto disminuye la polución por reducción de la quema de combustibles fósiles. Argentina además está hoy entre los principales países del mundo en la producción de Biodiesel a partir del aceite de soja, habiéndose autorizado el corte del gasoil con el 7% de biodiesel, también es uno de los pocos países del mundo con autorización del corte del 5% de las naftas con Etano, en principio producido a partir de caña de azúcar y en un futuro cercano se autorizará la producción de Etanol a partir de maíz. Argentina además posee un bajo uso de fertilizante nitrogenado porque el 67% del área cultivable es soja que prácticamente no requiere el uso de ese tipo de fertilizante que en sobre dosis contamina las napas de agua con nitratos. En el resto del área cultivada con macro cultivos (girasol, trigo, maíz y sorgo) los fertilizantes nitrogenados, fosforados y azufrados son colocados en un gran porcentaje de manera controlada (dosis indicadas según ambientes con metodología de agricultura de precisión), o sea el manejo de sitio específico o manejo de la fertilización y enmiendas según ambiente. Todo esto coloca a la Argentina como el país líder en rendimiento de soja de primera a nivel mundial 2009/2010 54 M/t con un rendimiento promedio de 3.2 t/ha y en maíz un rendimiento superior a 8.2 t/ha promedio de la campaña 2009/2010. Argentina el líder mundial de adopción de la tecnología de producción de granos sin labranza con cobertura de residuos, o sea Siembra Directa continua, sistema que hace sustentable la producción de grano en Argentina. Resumen del know how productivo argentino que constituye un valor agregado para todo país que adquiere máquinas argentinas: •
Liderazgo mundial de adopción de producción de cultivo bajo “cero labranza” y cobertura de residuos, 81% de Siembra Directa continua.
•
27,5 M/ha en siembra de cultivos sin labranza y con cobertura de residuos: •
Economía del agua
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•
Economía del carbono
•
Reducción de un 90% de la erosión de suelos agrícolas
•
Reducción del uso de la Maquinaria Agrícola, 40% de reducción del uso de combustible/ha. Reducción del 66% del uso del tractor agrícola por tonelada de grano producido.
• Mayor potencial productivo y estabilidad de rendimiento respecto a la labranza tradicional por un ahorro promedio de 100 mm/ha de agua útil para los cultivos, lo cual indica una producción adicional de 1.700 kg/ha de maíz, 800 kg/ha de trigo, 650 a 700 kg/ha de girasol y soja debido a: • Mayor eficiencia de infiltración del agua de lluvia. • Menos evaporación de agua. • Mayor agua útil para cultivos. Este sistema productivo de granos altamente eficiente también reduce las horas/hombre/año requeridas (en los últimos años el requerimiento de hora/hombre/ha/año se redujo de 12 hs/hombre/ha/año en 1995 (labranza tradicional) a 1,6 hs/hombre/ha/año en el 2010, o sea 7,5 veces menos), indica la necesidad de realizar otras actividades que demanden ocupación en el área productiva para evitar el éxodo de la población a las grandes ciudades. Esto indica la necesidad de desarrollar actividad agroindustrial en origen a partir de los granos producidos mediante este nuevo sistema productivo eficiente y ambientalmente sustentable. Esto se puede resolver con el desarrollo de actividad que agreguen valor (puestos de trabajo por tonelada de grano en origen) y dentro de ello en la Red de Eficiencia de Cosecha, Postcosecha y Agregado de Valor en Origen del PRECOP II del INTA y la Red de Agricultura de Precisión de INTA ha generado una Red muy eficiente con el sector de la Maquinaria Agrícola Argentina, una Red donde confluyen los objetivos de muchas instituciones y ONG con decisión de lograr el desarrollo y la competitividad global de las 730 Pymes que hoy constituyen el sector de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes que le otorgan trabajo directo e indirecto a 90 familias argentinas en su gran mayoría radicadas en el interior agropecuario nacional. Integración de la Red Desarrollo de la Mecanización Agrícola Argentina en el Mercado Local y Global.
730 PyMes del sector de las agromáquinas •
290 agropartistas
•
30 agropartistas de alta complejidad (AdP)
CAFMA (Cámara Argentina de Fabricantes de Maquinas Agrícolas)
CIDETER (las Parejas)
CECMA (Cluster empresarial Cideter de la maquinaria agrícola)
AFAT (Asociación Fabricas Argentinas de Tractores y otros)
AFAMAC (Asociación de Fabricantes Agrocomponentes de la Provincia de Córdoba).
de
Maquinaria
Agrícola
Ministerio de Industria, Comercio y Trabajo de Córdoba (ProCórdoba)
Ministerio de la producción de la Pcia. de Santa Fe.
Ministerio de la producción de la Pcia. de Buenos Aires.
MAGyP (Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación).
INTA
Ministerio de Industria de la Nación.
Integrantes y “socios” de agrometalmecánico argentino.
la
Red,
desarrollo
INTA
de
las
empresas
del
y
sector 7
•
Cancillería de la Nación.
•
Fundación Exportar.
•
Fundación ProArgentina.
•
Banco de la Nación Argentina.
•
AAPRESID
•
AACREA
•
Agroactiva, Expo Agro, ExpoCampo, Mercoláctea, otros.
•
Facultades de agronomía de varias provincias.
Análisis de la evolución del Mercado Interno de Maquinaria Agrícola Argentino
Fuente: INTA Manfredi 1. Año 1997 buen precio de la soja y solo un 10% de adopción de la Siembra Directa. 2. Baja muy pronunciada de la rentabilidad agropecuaria. Fábricas cerradas o trabajando a un 50% de su capacidad productiva. 3. Fuerte recuperación de la rentabilidad agropecuaria, principalmente en la producción de granos para exportación, paridad cambiaria muy favorable. Fuerte adopción de la Siembra Directa, renovación de maquinaria, aumento de la producción agropecuaria. 2007-2008 récord de producción de grano en Argentina coincidente con buenos precios de comodities. 4. Año 2009, fuerte sequía en toda el área productiva del país, caída de la producción de soja en 15 M/t (47 M/t a 32 M/T), caída de la producción total de grano de 97 M/t a 63 M/t. 5. Se estima que el año 2010 el mercado de Maquinaria Agrícola Argentina finalizó con un monto de inversión de 1.380 M/U$S, en Máquinas Agrícolas, recuperación debida principalmente al récord de producción de soja (54,5 M/t), lo cual representa una valoración de ingreso de 18.500 M/U$S para el sector. También el crédito con tasa subsidiada al 8% en pesos de BNA constituye una herramienta de reactivación del mercado muy importante y estratégico para la industria nacional.
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La reactivación del 2010 estaría centralizada en la venta de equipos de gran capacidad de trabajo, lo cual marca una tendencia hacia el cambio de escala productiva con una marcada y preocupante desaparición de la demanda de maquinaria agrícola por parte de los productores medianos a pequeños, situación que debe ser revertida. En todos los rubros analizados se observa un crecimiento del tamaño y la potencia demandada de los equipos requeridos con aumento de 10 a 15% de capacidad de trabajo de la maquinaria promedio requerida. Pulverizadoras autopropulsadas: mayor capacidad de tanque y ancho de barrales, mayor potencia de motor y equipamiento full para autoguía y VRT. Sembradoras (fino y grueso): mayor autonomía de tolva, mayor ancho de trabajo, mayor equipamiento para agricultura de precisión VRT de semilla y fertilización y un 15% más de potencia requerida. Cosechadoras y cabezales: mayor potencia de motor (15% más), mayor capacidad de tolva, mayor ancho de cabezal en soja, maíz, trigo y girasol. Monitor de rendimiento y una tendencia definida hacia las axiales. Rodados de alta flotación y buena distribución de paja y granza en sistema de trilla y separación. Tolvas autodescargables: Incremento del 20% en la capacidad de carga. Balanza electrónica full, rodados de alta flotación. Tractores: Requerimiento de un tractor de tracción asistida 4x4 de potencia media muy cercana a los 180 CV con mucha tecnología hidráulica y en muchos casos con autoguía. Aumento de la demanda de tractores para ganadería con prestaciones de doble tracción para colocación de palas frontales, embragues reforzados y hasta convertidores y marcha ultra lenta, TDP de accionamiento independiente. Maquinaria Forrajera: fuerte demanda de picadoras autopropulsadas, acoplados forrajeros, mixer racionadores, enfardadoras y rotoenfardadoras, corta hileradoras con acondicionador y hasta estercoleras frente a la intensificación de la ganadería de carne y leche.
Fertilizadoras: Incremento de la demanda de fertilizadoras al voleo con capacidad para VRT y aplicación de enmiendas. Fuerte incremento de la demanda de fertilizadoras chorreadoras de líquido todo para VRT. También se ha reactivado la demanda de plantas de silos, secadoras, embolsadoras y extractoras de silo bolsa; esto viene asociado a la fuerte demanda de plantas de agregado de valor a los granos en origen como plantas extrusoras y prensas y plantas de elaboración de productos balanceados. Todo ello también viene asociado al automatismo electrónico de las plantas. En todos los casos el mercado de máquinas nacional está siendo muy exigido en desarrollo de Mecatrónica, o sea máquinas asistidas electrónicamente y Argentina en ese sentido está siendo muy competitiva, al constituirse como el país de Latinoamérica con mayor desarrollo y adopción en Agricultura de Precisión.
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Análisis del Mercado de la Maquinaria Agrícola Argentina. Sería estratégico que los contratistas de cosecha cuenten con la mejor y más actualizada tecnología disponible para recoger las 100 M/tn de grano que se espera de la campaña 2010/11. Todo ello implica necesidad de inversión para el contratista y también riesgos de altas pérdidas de cantidad y calidad de grano si no se dispone del equipamiento necesario para cosechar en tiempo y forma, el trigo y la cosecha gruesa del 2010/2011. Durante el año 2009, aproximadamente un 35 a 45% de las ventas de M.A.A. dependiendo el rubro se produjeron mediante la utilización del crédito del BNA, constituyéndose en una excelente herramienta estratégica para amortiguar la caída del mercado debido a la sequía del 2009. Durante el año de la crisis (2009), la provincia que más compró maquinaria agrícola fue Córdoba, debido al incentivo de un subsidio del 10% del valor de las máquinas otorgado por el gobierno provincial “compre cordobés” y también por menor afectación de la sequía del 2008/09 en la Provincia de Córdoba. La reciente prórroga del reintegro de competitividad del 12,28% del valor de las máquinas nacionales, otorgado por el gobierno nacional a los fabricantes nacionales es también una medida muy esperada y aplaudida por el sector, siendo muy conveniente que se prorrogue esta medida de competitividad. El sector metalmecánico productor de máquinas y agropartes para el sector agropecuario en los últimos meses del 2009 y durante todo el 2010 recuperó el empleo, pero todavía está por debajo de la capacidad plena de producción, ya que este sector durante los años 2006-2007 y parte del 2008 incorporó personal y reinvirtió mucho dinero en equipamiento y procesos productivos (guillotinas y plegadoras programables, centros de mecanizado, robots de soldadura, cabinas de pintura) y también invirtió en capacitación del personal. Gran parte de este equipamiento recibió la ayuda del Estado a través de créditos blandos y subsidios ANR que avalados por proyectos concretos realizados con la ayuda del CIDETER (con centro en Las Parejas, Santa Fe). Estos proyectos en ejecución financiados con recursos de ciencia y tecnología hoy colocan al sector en una situación muy ventajosa para responder favorablemente a la creciente demanda interna con grandes posibilidades de sustituir importaciones y también crecer de 260 M/U$S a 400 M/U$S en 2016 en las exportaciones, ya que las Máquinas y Agropartes Argentinas hoy son globalmente competitivas por precio y prestación en más de 32 países. Todo indica que el sector está preparado para satisfacer un crecimiento de la demanda de un 10% cuando comiencen a ser efectivas las ventas de grano grueso 2011. También se espera con gran expectativa un crecimiento en la demanda internacional (exportación) por la superación de la crisis financiera global. Poder aprovechar estas oportunidades en tiempo y forma es lo que espera el sector Metalmecánico Agropecuario, por ello resulta estratégico que el sector reciba estratégicamente los beneficios en tiempo y forma del decreto de competitividad el reintegro del 14% a la compra de maquinaria de fabricación nacional y el crédito del Banco Nación Argentina con tasa subsidiada por el MAGyP y los fabricantes (8% en pesos en 5 años) y su ampliación de leasing. La Maquinaria Agrícola Argentina puede mostrar los números del 2010 con satisfacción y el balance muestra crecimiento y desarrollo, con un FODA cargado de fortalezas y oportunidades. El mercado de la maquinaria agrícola durante el 2010 marcó un récord histórico de ventas. El mercado estuvo muy activo y eso se debió a varias razones que sinergizaron la demanda: el alto precio internacional de los granos y alimentos elaborados, la buena motivación que generan los precios y el futuro de la ganadería porcina y bovina (carne y leche), y el crédito del BNA con tasa subsidiada por el MAGyP fue estratégico para movilizar este mercado y la industria nacional. Las estimaciones finales del 2010 indican una venta total de 1.380 M/U$S en maquinaria agrícola, donde 820 M/U$S fueron máquinas producidas en Argentina y 560 M/U$S aproximadamente, importadas. Es importante recordar que el anterior récord de venta fue en el año 2007 con 1350 M/U$S y que en el 2009 fue de 1090 M/U$S, o sea que el aumento de la presente campaña respecto al
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2009 fue del 26,6% dolarizado, aproximadamente. Cabe aclarar que el monto de 1380 M/U$S del mercado interno incluye además de la maquinaria, los repuestos y agropartes. Es importante resaltar que la Industria de Maquinaria Agrícola, Agropartes y Repuestos, integrado por 730 PYMES (de las cuales 290 son agropartistas), emplea en forma directa e indirecta unos 90.000 puestos de trabajo (año 2002: 34.500 puestos de trabajo); y en el 2010 esos 90.000 puestos de trabajo facturaron, entre mercado interno y exportación, en todo concepto unos 1080 M/U$S. Cabe aclarar también, que si bien en el año 2010 se facturó 26,6% más que en el 2009, los márgenes de ganancia no se incrementaron en la misma medida, ya que la súper-oferta de marcas y modelos provocaron una comercialización con márgenes reducidos. A esto hay que sumarle que en Argentina se sobrevaloran las máquinas usadas en el recambio, y a posteriori eso erosiona las ganancias de los concesionarios primero, y luego las de los fabricantes.
Exportación de Maquinaria Agrícola Luego de varias reuniones de la Red de Maquinaria Agrícola y Agropartes nucleadas por los diferentes actores involucrados (empresas, instituciones públicas y privadas, gobiernos provinciales y cluster del sector, CAFMA, CIDETER), se llegó a la conclusión de que uno de los factores más limitantes para el crecimiento de las exportaciones del sector es la falta de una línea de crédito que financie las exportaciones de máquinas agrícolas en mercados internacionales con alto impacto para la producción nacional. Para tener una idea del potencial de las exportaciones, el CECMA (Cluster empresarial CIDETER de la Maquinaria Agrícola) realizó una encuesta en una cantidad representativa de empresas exportadoras del sector sobre las potenciales ventas en el exterior con pedidos concretos versus las reales ventas concretadas por falta de crédito y pérdida de competitividad frente a países que poseen mayor capacidad de financiación. El resultado en detalle se encuentra disponible por rubro en un trabajo del CECMA, pero las estimaciones indican que se dejaron de vender el 62% de las máquinas y solo se vendieron el 38% por falta de crédito; la encuesta dice también que de 3009 equipos solicitados se vendieron solo 1130 equipos; esto indica que proyectado en las ventas concretadas y las posibles solicitadas, Argentina posee actualmente un mercado potencial de exportación de Maquinaria Agrícola de 450 M/U$S/año, esto deja en claro la necesidad de trabajar para poner el Banco Nación Argentina, el BICE y la Banca Privada en la búsqueda de las soluciones financieras necesarias para que la industria metalmecánica nacional pueda dar el salto definitivo en las exportaciones y las empresas se internacionalicen definitivamente. Se sabe que las industrias de Maquinaria Agrícola y Agropartes Argentinas están conformadas por 730 Pymes, y que posee una ocupación laboral directa de 47.000 personas, también se sabe que otras 43.000 personas trabajan indirectamente relacionadas al sector (proveedores, motores, filtros, vidrios, neumáticos, etc., transportistas, concesionarios, mecánicos, etc.), o sea que el sector ocupa entre directos e indirectos 90.000 puestos de trabajo, o sea 90.000 familias del interior del país con todo lo que ello significa sobre el desarrollo regional inclusivo. Los estudios indican que esa demanda laboral se relaciona con una facturación anual en todo concepto de 1080 M/U$S aproximadamente, incluidos los 260 M/U$S de exportación actual o sea que el sector factura unos 12.000 U$S/año por cada puesto de trabajo directo e indirecto ocupado; es decir que si las exportaciones se duplican en tres años, pasando de 260 a 520 M/U$S se generarían 20.000 nuevos puestos de trabajo en el interior del país.
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“Caracterización y análisis del sector Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de mediana y alta complejidad” Composición de Pymes del sector: 90.000 puestos de trabajo directos + indirectos • 730 empresas con más de 10 empleados (120 terminales con 40% de la facturación) • 290 agropartistas (35 a 40% de la facturación) • 17 de Agricultura de Precisión (alta complejidad) Facturación total de Maquinaria y Agropartes 2010 Maquinaria Repuestos, otros Exportación
1.080 M/U$S
720 M/U$S 100 M/U$S 260 M/U$S Total
1.080 M/U$S
Mercado Interno de Maquinaria 2010 Industria Nacional Importado
1.380 M/U$S 820 M/U$S 560 M/U$S
Total
1.380 M/U$S
El saldo negativo de la balanza comercial de Maquinaria Agrícola Argentina en el 2010 fue de 560 – 260 = 300 M/U$S. O sea que en promedio de los últimos años el 60% del mercado nacional de máquinas fue abastecido por la industria nacional, el otro 40% por máquina importadas.
¿Qué se importa? Básicamente el 95% de lo importado son máquinas autopropulsadas. Cosechadoras, tractores, picadoras y pulverizadoras, en ese orden. Otros: equipos de riego, silos, etc. Equipos donde las terminales multinacionales son menos competitivas y los productos no requieren especificidad y adaptaciones edafoclimáticas. ¿De dónde se importan? En un 65% desde Brasil, el resto desde EE.UU., Alemania y algo de Bélgica e Italia. Futuro de esta situación: Negociar y llegar a un acuerdo de comercio exterior más equitativo, mejorando gradualmente la balanza comercial sin impedir el ingreso de tecnología de última generación y un objetivo claro “avanzar en las exportaciones” como herramienta de competitividad y crecimiento del sector. “Mejorar la balanza exportando más…” Estudiar e implementar políticas públicas y estrategias privadas para favorecer las exportaciones (aportar proyectos bien fundamentados). Elaboración de un plan de exportación con participación del sector público (nacional y provincial), cámaras empresariales del sector, instituciones, organismos de financiamiento y todos aquellos que se beneficien directa e indirectamente con el crecimiento del sector. En relación a esto es importante destacar el crecimiento cuanti-cualitativo del sector público y privado realizado en los últimos años, solo que mediante un plan de fomento a las exportaciones consensuado se podría mejorar la eficiencia y los resultados obtenidos, ya que lo que abunda son buenas intenciones.
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Evolución de la Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes en el Mercado Externo (Exportación). Año
M/US$
2002
10,3
2003
31,1
2004
47,9
2005
54,5
2006
98,6
2007
151
2008
170
2009
217,8
2010
260
2015*
400
2002 / 2010 > 2400% > 53%
Año
* Estimado Fuente: INTA Manfredi – CAFMA - INDEC
Exportaciones de Maquinaria Agrícola desglosada por rubros
-
Maquinaria agrícola de arrastre y autopropulsada………… 228 M/U$S
-
Remolques y semi remolques para uso agrícola………….. 12 M/U$S
-
Agropartes y Cuerpos de siembra…………………………… 20 M/U$S Total…………………………………………….. 260 M/U$S
Objetivo lógico: > 53% de exportación en 5 años parece una cifra alcanzable, y ello significará un aumento al 2016 de unos 8.000 puestos de trabajo más directos y otro tanto indirectos.
Las exportaciones de maquinaria y agropartes aumentaron 24 veces en 8 años (2002/2010), además en el 2002 solamente 20 empresas argentinas exportaban 10,3 M/U$S a no más de 10 países; en el 2010 exportaron más de 100 empresas a 32 países por valor de 260 M/U$S, o sea que además del crecimiento económico de las exportaciones también se avanzó cualitativamente en el número de empresas, en la cantidad de países y en la calidad de los productos exportados, que en muchos casos resultan competitivos en prestaciones con las mejores del mundo como ser en cabezales maiceros, cosechadoras, sembradoras, pulverizadoras autopropulsadas, embolsadoras, extractoras, etc.
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Cuadro resumen de la evolución cuali–cuantitativa del Sector de la Maquinaria Agrícola y Agropartes en el Mercado Nacional e Internacional. Facturación total de la Total Puestos de Cantidad de Industria Mercado trabajo. Importación Exportación Balanza Países de empresas Año Nacional. Nacional Porcentajes de Importación Consolidación de Red. M/U$S M/U$S Comercial exportación Directos e Mercado Maq. Agr. exportadoras indirectos. Interno M/U$S M/U$S 90% de cosechadoras. 90% de tractores. Red poco consolidada. 85% de Agric. de Precisión. 22,8: 1 2002 Solo generado por 225 450 235 10,3 20 10 15% pulverizadoras. 32.500 Negativa 98% picadoras CAFMA y MODEMAQ autopropulsadas. 10% sembradoras. Red totalmente 75% de cosechadoras. consolidada por 75% de tractores. Cámaras, instituciones 45% de Agric. de Precisión. 2,15: 1 2010 1080 1380 560 260 100 32 90.000 públicas y privadas, Negativa 10% pulverizadoras. gobierno nacional y 95% picadoras gobiernos provinciales, 4% sembradoras entre otros. Aumento del Buen trabajo 400% en la en red público Aumento Mejora 10,6 Aumento de Aumento Aumento de Aumento de cantidad de - privada: del veces en 8 puestos de Conclu- dolarizado de las las empresas Cancillería, Exitoso trabajo en red mercado años la Sustitución de importaciones. trabajo del siones. facturación de importaciones exportaciones exportadoras. MAGyP, público – privada. argentino balanza 177% en 8 380%. del 138% del 2424% Internacionaliza Cámaras, del 206%. comercial. años. ción de Empresas y el empresas. INTA.
Fuente: INTA PRECOP 2011.
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Análisis del impacto del sector en el valor agregado de las exportaciones agroindustriales. Facturación del sector en el 2010 Exportación de máquinas y agro componentes Facturación en el mercado interno
1.080 M/U$S 260 M/U$S 820 M/U$S
Como 8 de cada 10 unidades de commodities y manufacturas producidas son exportadas, el sector agrega valor a las exportaciones agroindustriales por 656 M/U$S (820 x 0,8 = 656). Adicionando 260 M/U$S exportados directos como máquinas y agropartes hacen un total exportado de 916 M/U$S que representan 76.300 puestos de trabajo exportados como valor agregado, lo cual toma magnitud cuando se sabe que son 60.000 los productores que producen soja en Argentina. Esto otorga al sector un impacto estratégico para el desarrollo local y regional con inclusión. También está claro que los 76.300 puestos de trabajo que se exportan como valor agregado de maquinaria exportada directamente y lo que se añade en las exportaciones de commodities y manufacturas de origen agropecuario son importantes, pero adquieren más relevancia cuando se sabe que todo CAA sojero ocupa en total 193.000 puestos de trabajo totales. Resumen: El sector agrometalmecánico argentino de alta y baja complejidad exporta efectivamente 916 M/U$S que representan el agregado de valor de 76.300 puestos de trabajo directos e indirectos. Este análisis responde a que las comodities exportadas por Argentina llevan incluida un alto valor agregado de maquinaria y agrocomponentes producidas en Argentina.
¿Qué se exportó 2007-2008? Unidades por año (promedio últimos años)
• • • • • • • • • • •
Sembradoras y sus partes Cosechadoras y sus partes Pulverizadoras y sus partes Tractores Embolsadoras y extractoras Silos y secadoras Acoplados autodescargables Equipos de forraje conservado Labranza Equipos de alta complejidad Otros
22%* 20% 10% * 10% 10% * 8% 4% 4% 3% 2% * 7%
300 130 700 300 180 -
14 países 10 países 15 países 21 países* 6 países -
Fuente: CIDETER – INTA Aclaración: Los datos pueden variar dependiendo el momento de análisis, esto solo marca una tendencia. * Mercado con mayor potencialidad hacia el futuro.
¿Dónde se exportó en el 2009 (Porcentualmente)? 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10)
Venezuela 29% Uruguay 19% Brasil 12% Bolivia 4,7% Chile 3,6% Paraguay 3,1% E.E.U.U. 2,9 % Australia 2,6% Perú 1,9% Colombia 1,9%
12) Bélgica 1,8% 13) Sudáfrica 1,7% 14) Kazajstán 1,4% 15) Cuba 1,1% 16) Canadá 1,1% 17) Alemania 1,1% 18) Francia 0,9% 19) España 0,8% 20) Federación Rusa 0,8% 21) Ucrania 0,8%
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11) México 1,9%
22) Resto 8,5% Fuente: INDEC y Fundación Exportar.
Aclaración: Depende el momento, este sería el orden. * Mercados con mayor potencialidad. Posibilidad de exportación de pequeñas máquinas. Marruecos, Argelia y Túnez, futuros convenios de cooperación técnica con el INTA. La Maquinaria Agrícola Argentina además de generar unos 40.000 puestos de trabajo directos, más otros tantos indirectos, constituye una excelente herramienta de desarrollo de valor agregado en origen dado que las fábricas se localizan en el interior del país (47% Santa Fe, 28% Córdoba, 18% Buenos Aires), contribuyendo al desarrollo local inclusivo. > Demanda de trabajo calificado. > Actividad económica > Equidad de distribución (todas PyMES) “Crecimiento con desarrollo sustentable” En el 2007 los pueblos con industria de Maquinaria Agrícola importaban mano de obra de las grandes ciudades. En contraparte los pueblos agrícolas sin industria tienen crecimiento demográfico negativo. • • •
•
•
La M. A. A. a partir del 2001 comenzó a construir una red público/privada que mejoró el perfil competitivo en el mercado interno y además hoy exporta a mas de 22 países del mundo. Mejoró su tecnología de productos y procesos adquiriendo competitividad global en algunas máquinas y componentes. Argentina pretende diferenciarse en máquinas y para ello, se apuesta al capital del Know How del, conocimiento agronómico de la “siembra directa”, de la “agricultura de precisión”, del “almacenaje de granos en bolsas plásticas con atmósfera controlada”, entre otras cosas. Argentina posee productores tecnológicamente exigentes y una economía abierta y de libre competencia, por ende el mercado interno es muy exigente, por lo tanto para seguir avanzando en la participación del mercado es necesario internacionalizar las empresas, eso se logra elevando las exportaciones y siendo competitivos, no solo por precio sino por producto y asistencia técnica. Internacionalizar las empresas es un proceso complejo y de nunca acabar. “el día tiene 24 horas para todo el mundo”, el tiempo perdido o mal aprovechado se transforma en pérdida de competitividad.
Una empresa de competitividad global: • • • • •
Produce máquinas seguras para el operario y no contamina el ambiente. Entrega productos que además de garantía de correcto funcionamiento posee adaptación a diferentes condiciones y exigencias de manera innovativa. Cumple con normas internacionales (seguridad operativa, tránsito, etc.). Posee repuestos en tiempo y forma y una buena asistencia técnica. Precio competitivo.
Quienes cumplan con ello en un futuro tendrán la MARCA ARGENTINA • • •
Un país eficiente y altamente competitivo para producir alimentos como Argentina, necesariamente debe producir máquinas eficientes y competitivas, “lógica del marketing en base al know how”. La diferenciación en el mercado internacional estaría en el Know How del conocimiento agronómico productivo. Cuando se adquiere una máquina en Argentina, se adquiere una solución para……… no sólo una máquina. Quien compre una sembradora argentina, comprará “la solución” integral para sembrar sin labranza con cobertura de residuos. “Máquina más el Know How del conocimiento para producir más y de manera sustentable”.
Argentina ofrece tecnología innovadora en Maquinaria Agrícola, con capacidad de adaptaciones a situaciones particulares demandada en cada país.
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Argentina es reconocida tecnológicamente por ser el país de máxima eficiencia productiva; buena productividad y muy bajos costos operativos, teniendo algunas particularidades en su sistema productivo que lo caracteriza y lo hace apetecible de conocer, analizar e imitar. Ese desarrollo tecnológico apetecido y demandado por varios países de Latinoamérica, África, Europa Central y Europa del Este, Australia y Nueva Zelanda llamado know how no puede ser entregado a costo cero, sino que debe transformarse en una poderosa herramienta de marketing para exportar maquinaria agrícola de baja y alta complejidad, agropartes, servicios, insumos y alimentos de calidad con alto valor agregado, todos aquellos alimentos que no cotizan en bolsa, productos con marca, trazabilidad, denominación de origen. Dentro del rubro Mecanización Agrícola, Argentina tiene ganado prestigio y reconocimiento mundial en al menos 3 rubros. • • •
La Siembra Directa o cultivo sin labranza con 27 M/ha, 81% del área de siembra nacional. El embolsado de granos en bolsas plásticas (silo bolsa), 41 M/tn, exportación de esta tecnología a 28 países. La agricultura de precisión (con más de 6.200 cosechadoras con monitor de rendimiento). Liderazgo tecnológico a nivel Latinoamérica en manejo de cultivos e insumos según ambiente y en los últimos años en la construcción de herramientas y agropartes de alta complejidad que permiten fabricar maquinaria agrícola “inteligente”.
Cultivo sin labranza bajo cubierta de residuos bajo las condiciones particulares de cada país (Suelo, clima, cultivo, etc.). Este sistema llamado Siembra Directa ha contribuido significativamente en la mejora de la producción y de la productividad, incrementando los márgenes de la agricultura dentro de un marco de sustentabilidad. El INTA está siendo muy requerido internacionalmente por esta y otras tecnologías, el valor agregado de ese trabajo está en que las máquinas adquiridas y algunos agro-insumos sean exportados desde Argentina. ¿Por qué el INTA? Porque es un organismo del estado autárquico de alto prestigio y reconocimiento internacional porque el único “INIA” de Latinoamérica que en una misma institución combina la investigación básica, el desarrollo de tecnología y la extensión, además es un organismo con 7.300 empleados (2.700 profesionales) distribuidos en todo el territorio argentino mediante 15 centros regionales, 47 experimentales y 340 unidades de extensión, además 11 centros de investigación. ¿Cómo se identifica globalmente a la Agricultura Argentina? “Siembra Directa”
Liderazgo global: 81% de adopción
1993 1998
0,5 M/ha 3 M/ha
2010
27 M/ha
17 años 12 años
Fuente: INTA - AAPRESID
SEMBRADORAS Se exportan sembradoras de Siembra Directa a 14 países. 2002 15 sembradoras 2007/08 superaron las 300 por año (muchas de más de 10 m de ancho de labor) ¿A dónde?
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1. Uruguay 2. Rusia 3. Kazakhstan 4. Países Bajos 5. Venezuela 6. Bolivia 7. Ucrania 8. Francia 9. Paraguay 10. Sudáfrica, en ese orden Fuente: CIDETER Además Argentina exporta gran cantidad de agropartes para sembradoras de Siembra Directa como cuerpos de siembra completos, discos, cuchillas, ruedas tapadoras, camellones, etc,. Existen varias empresas del sector destacándose: Ingersoll, Discos Oncativo, Sofama, entre otras. Algunas de ellas ya superaron el 40% de la facturación total en el rubro exportación. El INTA desarrolló un video sobre los beneficios de la Siembra Directa y las máquinas argentinas en 4 idiomas con más de 1.000 copias distribuidas en 20 países (idiomas: Ruso, Alemán, Inglés y Español). Esta información posibilita asimilar los beneficios directos que produce la adopción de la Siembra Directa desde el punto de vista económico y de conservación de recursos naturales.
Agricultura de Precisión Argentina lidera en Latinoamérica el desarrollo, adopción de equipamientos y agropartes de alta complejidad que transforman a las máquinas en automatizadas, geoposicionadas y capaces de lograr la aplicación de insumos (semillas, agroquímico, fertilizante) por ambiente siguiendo una prescripción cargada en el monitor o bien recibiendo órdenes de un sensor NDVI o electrónico que en tiempo real capte las variaciones del suelo o cultivo. Todo este equipamiento fue adoptado en Argentina por un gran porcentaje de productores que ya extraen importantes beneficios de productividad y de eficiencia del uso de los insumos según ambiente.
Tipo de equipamiento
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2008
2010
Monitores de Rendimiento
50
300
560
850
1600
3600
4500
6200
Dosis Variable en sembradoras y fertilizadoras (sólidos)
3
5
10
25
80
700
1000
1400
Dosis Variable Fertilizadora (líquido)
0
0
0
0
50
215
335
450
Monitores de siembra
400
700
1300
1800
3000
6500
8000
9500
Banderillero Satelital en aviones
35
100
200
300
480
680
690
700
Banderillero Satelital en pulverizadoras
0
70
400
2000
4000
7600
9000
10500
Guía Automática
0
0
0
0
25
190
400
650
Sensores de N en tiempo real
0
2
4
6
7
15
15
22
Sensores de Conductividad Eléctrica
0
0
0
0
0
4
5
6
Cortes Por Sección Pulverizadoras y Sembradoras
0
0
0
0
0
0
0
300
Fuente: INTA Manfredi
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Aumento porcentual de las ventas en los últimos 6 años 729%
800% 700%
527%
600%
525% 443%
500%
405%
400% 300% 200% 100% 0%
Monitores de Rendimiento
Monitores de Siembra
Banderrilleros Satelitales
Guías Automáticas
Dosificadores Variables
Fuente: INTA Manfredi
40
39
35 30 Millones de 25 20 U$S en inversion 15
31
20
10 5 0 2006
2007
2009
Fuente: INTA Manfredi
El mercado del 2009 fue de 39 M/U$S, aumento un 25% respecto al del 2007 (año record de venta de maquinaria agrícola), este mercado como se puede ver en el cuadro siguiente está ocupado en más de un 50% por proveedores locales.
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Participación de la industria nacional en cada una de las herramientas de AdP durante el 2009
100%
100%
90%
90%
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%
20%
5% 10%
10% 0%
Monitores de Rendimiento
Monitores de Siembra
Banderrilleros Satelitales
Guías Automáticas
Dosificadores Variables
Fuente: INTA Manfredi
Evolución en el porcentaje de maquinaria equipadas con herramientas de AdP
95%
100% 90% 80%
70%
70% 60% 50% 40% 30%
28,30% 15%
20% 10%
25%
20%
2%
3%
5%
5% 0% 0%
0% Pulverizadoras con Monitores de siembra banderrilleros satelitales
2001
Cosechadoras con Monitores de Rendimiento
2005
Sembradoras con Dosificadores Variables
2009 Fuente: INTA Manfredi
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Es evidente que todavía existe un techo de crecimiento muy alto en Argentina para evolucionar en adopción de maquinaria inteligente o automatizada en siembra, cosecha, fertilización y aplicación de agroquímicos. Adopción comparativa
El 9º Curso Internacional de Agricultura de Precisión y 4ª Expo de Máquinas Precisas realizado durante los días 14, 15 y 16 de Julio de 2010 en INTA Manfredi, con 3 días de disertación, 3 salones simultáneos, 81 empresas expositoras, 48 empresas en dinámicas, 2.100 personas en el curso y 80 disertantes extranjeros de 17 países distintos. Esto marca un liderazgo en adopción y desarrollo de esta tecnología en Latinoamérica. 3 fábricas nacionales de monitores de rendimiento satelital, 8 de dosificación variable (semilla, fertilizante y agroquímico). Balanza comercial positiva en herramientas de Agricultura de Precisión. Pero lo más importante de ello es que por el alto grado de desarrollo alcanzado en los 20 fabricantes de agropartes de alta complejidad que existen en Argentina permite equipar y transformar máquinas agrícolas nacionales en inteligentes logrando que unas 100 Pymes fabricantes de maquinaria agrícola puedan alcanzar el grado de competitividad global que hoy demanda el mundo importador como así también mantenerse competitivo en el exigente mercado interno con productores muy identificados con la Agricultura de Precisión. Almacenaje de granos en BOLSAS PLÁSTICAS 2001
1 M/t
2003
10 M/t
2007/2008
38 M/t
2009
41 M/t
Liderazgo global en adopción de esta tecnología Fuente: INTA Manfredi
Máquinas para almacenar y extraer granos de bolsas plásticas En promedio durante 2007/2008 se exportaron unas 700 máquinas por año a 15 países.
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Los países más importantes son: Uruguay, EE.UU., Canadá, Brasil, Paraguay, Lituania, Kazakhstan, Chile, Australia, Francia, otros. Además se exportan unas 80.000 bolsas plásticas/año a 28 países: EE.UU., Brasil, Canadá, Uruguay, Paraguay, Kazakhstan, Rusia, Ucrania, etc. El INTA tiene desarrollado el know how tecnológico en 4 idiomas y ahora desarrollo la técnica de control de los granos en bolsas a través de la medición de la concentración del CO2, con evaluación a distancia, lo cual es único en el mundo a nivel comercial. El INTA PRECOP II en este tema se encuentra trabajando en convenio con la Universidad de Kansas, EE.UU.
Pulverizadoras autopropulsadas Otro equipo donde Argentina es competitiva es en el rubro pulverizadoras autopropulsadas. Las máquinas argentinas poseen una relación precio/prestación muy competitiva. Además tecnológicamente presentan buen desarrollo. Exportación: Año 2005 Año 2008
20 equipos 130 equipos
Donde: Australia, Uruguay, Kazakhstan, Ucrania, Bolivia, Países Bajos, Rusia, Francia, otros (Fuente: CIDETER)
Cabezales para cosechadoras Otro rubro con buena competitividad de la Industria Nacional son los cabezales girasoleros y maiceros. • •
Girasoleros se exportan a: Rusia, Ucrania, Rumania, Sudáfrica, Australia. Maiceros se exportan a: Brasil, Venezuela, Uruguay, Chile, Paraguay y Europa.
Los equipos argentinos son tecnológicamente muy competitivos; esto queda demostrado ya que varias terminales multinacionales de primer orden colocan su marca en cabezales importados desde Argentina como es el caso de Claas con cabezales girasoleros Allochis y New Holland Brasil con cabezales maiceros Allochis..
Rubro cosechadoras de grano: En el rubro cosechadoras tradicionales (clase 4 y 5) con tecnología de baja complejidad existe una buena posibilidad de mercado en Venezuela (mediante la radicación de Vassalli Fabril en ese país). En el rubro tecnología de cosechadoras de grano de competitividad global, trilla y separación axial, con los últimos adelantos de automatismo electrónico (clase 7 y 8), el Convenio de Vassalli Fabril con Same Deutz Fahr puso en evidencia que poseemos competitividad global, porque la Vassalli/Deutz Fahr superó las más exigentes pruebas en Europa, cumpliendo además con las normas de seguridad exigidas por la comunidad europea. Un párrafo aparte merecen los dos rubros donde también se ha demostrado competitividad: Acoplados tolvas autodescargables y silos/secadoras, donde también Argentina exporta a varios países con buena competitividad. Principales países: Venezuela, Reino Unido, Francia, Kazakhstan, México, Ucrania, Australia, Italia, Eslovaquia, Paraguay, Uruguay, Rusia, etc. Oportunidad: •
Por diferentes motivos, desde el año 2001 en adelante y como consecuencia de una crisis del país y del sector, varias veces superior a la actual se tomó conciencia de la necesidad de trabajar en equipo con un objetivo claro y aglutinador:
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• •
Diseñar una gran Red que contenga y haga crecer la industria metalmecánica agropecuaria argentina. Poner todas las instituciones públicas y privadas detrás e un objetivo común “elevar la competitividad global de las empresas del sector”.
¿Quiénes integran la Red? ¿Cómo deberían funcionar? ¿ Priorizando que acciones y estrategias? • • • • • •
Apoyo al diseño de políticas públicas apoyadas por decisiones estratégicas e inversiones privadas con fuerte compromiso social empresarial. Prospectiva macro económica para el sector. Mirada innovadora en todo sentido donde el objetivo sea el mercado global. Prospectiva tecnológica Argentina hoy es reconocida en el mundo como productor de comodities de origen agropecuario de alta eficiencia y muy bajo costo (ventajas comparativas, transformarlas en competitivas). Internacionalizar las empresas del sector y duplicar el volumen de facturación actual en 5 años.
¿Quiénes integran la Red? •
•
• • • • • • • • •
Todas aquellas empresas e instituciones públicas/privadas que se beneficien directa e indirectamente del potencial crecimiento de un sector generador de riquezas, puestos de trabajo, valor agregado, con alto impacto de actividad económica en el interior del país y quizás uno de los sectores de mayor influencia sobre el desarrollo territorial del país. Gobierno Nacional: Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Ministerio de Industria y otros ministerios relacionados, Cancillería, Fundación Exportar, Fundación Pro Argeninta, INTA, INTI, Universidades Estatales, Escuelas Técnicas Nacionales, Bancos Oficiales, Aduana, otros. Gobiernos Provinciales: Ministerios relacionados, Universidades y Escuelas provinciales. Gobiernos Municipales: de ciudades y pueblos de fuerte actividad del sector. Instituciones empresariales del sector: ADVINRA, CAFMA, CIDETER, AFAMAC, CIDEMA, DIMA, otros. ONG del sector: AAPRESID, AACREA, MAIZAR, ACSOJA, ASAGIR, APROTRIGO. Cámaras Agroalimentarias: Leche, Carne, Apícola, Porcinos, Bioenergía, Plásticos, Agro-insumos, etc. Otros: Sector Financiero Privado, IRAM, Universidades y Colegios Privados. Maxi-eventos: EXPO AGRO, AGRO ACTIVA, MERCO LÁCTEA, EXPO RURAL, PALERMO, CITA, Agro Show Room. Concurso de Innovación Tecnológica: Expo Agro, Ternium Siderar, CITA, CAFMA/Revista Chacra Medios gráficos, radiales, televisivos.
Potencialidades y beneficios de la Red Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes. Formando una gran Red que funcione con la filosofía de que el éxito individual depende del éxito conjunto (la Red). La Red debería definir el gran Plan Estratégico del sector y el plan de acción de corto y mediano plazo. El mismo debe contener actualizaciones de direccionamiento frente a cambios de paradigma. Futuro cercano: Dadas las características de PyMES de baja escala de producción y a las nuevas tecnologías de fabricación sin necesidad de grandes matrices, Argentina puede satisfacer además de máquinas agrícolas y agropartes otras demandas puntuales de baja escala para una gran cantidad de países del mundo. Ejemplo:
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• • • • • • • • •
Repuestos de máquinas, tractores y cosechadoras para líneas discontinuadas para países desarrollados. Maquinaria para pequeños productores para países en vía de desarrollo agrícola. Equipos de labranza, tracción a sangre, arados, rastras, sembradoras, pulverizadoras, sobre barras porta herramientas. Sembradoras de Siembra Directa tracción a sangre de 3 hileras. Sembradoras y pulverizadoras de 3 punto para pequeños tractores. Trilladoras estáticas con motor propio o accionado por TDP del tractor. Cosechadoras integrales de grano de arrastre para tractores de 60 a 80 CV. INTA/INTI Cosechadoras de algodón Stripper de arrastre. INTA/Dolbi Cosechadoras de arrastre para caña de azúcar. INTA
Existe esta demanda puntual en Angola, Túnez, Nigeria, Argelia, Marruecos Camerún, y países de nuestro continente como Venezuela, Bolivia, Paraguay, Colombia, Ecuador, etc. El INTA en colaboración con el INTI y algunas empresas están realizando prototipos de estas máquinas. En el rubro maquinaria agrícola para países con desarrollo agrícola/ganadero, la demanda de máquinas estará orientada cada día más a la alta capacidad de trabajo, automatismo de accionamiento y regulación, adaptabilidad para responder a sensores y órdenes de prescripción guiadas satelitalmente, adaptabilidad para autoguía y aplicaciones variables VRT, o sea una máquina cada día más parecida a un robot programable. Además las máquinas deberán ser seguras para el operario y para el ambiente productivo, funcionar con bajo consumo de energía y utilizar energía renovable; ya existe el tractor a hidrógeno, o el tractor que funciona con biodiesel puro; también los motores de alta potencia que funcionan con etanol, como así también los grupos electrógenos que funcionan con Biogas. Los accionamientos de las máquinas serán cada día más eléctricos, dando paso los actuadores y motores hidráulicos, a los eléctricos más eficientes. Todo esto conlleva a un permanente desarrollo innovativo basado en la electrónica, la informática (software específicos), los sensores, los nuevos métodos de ubicación y posicionamiento en RTK y radio frecuencia, la transmisión de datos con señal GPRS a una página web, donde Argentina se encuentra muy bien desarrollada y competitiva.
Ayuda del Estado al desarrollo tecnológico del sector El Estado a través de la actividad de instituciones como INTA, INTI y Universidades aportan a la formación de recursos humanos que luego se desempeñan en las diferentes tareas empresariales. Para destacar la tarea, el INTA en el fomento y acompañamiento del sector en las salidas al mundo con el valor agregado del conocimiento agronómico muy valorado por una gran cantidad de países demandantes Por otro lado, en el comercio interno, el Estado viene mejorando la competitividad de las fábricas nacionales mediante un decreto de competitividad que reintegra el 14% del valor de la Maquinaria Agrícola de producción nacional. Por su parte el Banco Nación Argentina durante el 2009 y en el 2010 puso a disposición una línea de créditos para la compra de máquinas nacionales al 8% de tasa en pesos a 5 años, más un leasing al 11% en pesos con tasa subsidiada por el MAGPyA en 4% y 2% por parte de los empresarios de CAFMA; estas dos medidas estratégicamente aplicadas impulsan las Pymes agropecuarias a la compra de maquinaria agrícola con el consiguiente beneficio productivo por actualización tecnológica. Contribuye a la estabilidad laboral del sector agrometalmecánico argentino. Contribuye el crecimiento con igualdad, justicia y equidad para el desarrollo territorial y también es importante considerar la reciente estrategia de habilitación del Crédito del BNA a los contratistas rurales adheridos a FACMA (Federación Argentina de Contratistas de Máquinas Agrícolas con sede en Casilda, Santa Fe).
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En otro orden y no menos importante las diferentes ventanillas de fomento y subsidios de ciencia y tecnología orientan al desarrollo de líneas de innovación, nadie en el corto plazo venderá una máquina agrícola que no posea un 20 a 30% del costo de tecnología de alta complejidad. “Mecatrónica” Las innovaciones en el pasado fueron aportadas por mentes brillantes, en el presente y futuro las innovaciones en máquinas y componentes las originarán equipos interdisciplinarios con mucha planificación y organización provistos de recursos y buenas herramientas de diseño y proceso. Este razonamiento no es otra cosa más que una valoración del conocimiento aplicado y la cultura del estudio y del trabajo. La base del crecimiento de las empresas dependerá del grado de capacitación de su personal y eso no es solamente responsabilidad del Estado. La base de la competitividad global fue, es y será la innovación; por eso se ve como excelente herramienta a los concursos de innovación tecnológica como CITA ó Expo Agro. Si bien el gran desafío para el sector de la Maquinaria Agrícola Argentina es avanzar en las exportaciones e internacionalizar las empresas, el mercado interno es y seguirá siendo el más importante. Nadie duda que en Argentina se han producido en estos últimos años cambios profundos en la organización de la producción. Menos actores y más grandes, agricultura por contrato (tierras y servicios). Eso indica una falta de pertenencia con el lugar de origen, con la sustentabilidad del sistema y algunos problemas de inversión en origen sobre procesos de valor agregado de la producción. La maquinaria agrícola la compran los productores genuinos y los prestadores de servicio; esos actores son los que interesa que avance en los beneficios de la renta de toda la cadena de agroalimentos. La producción primaria solo recibe un 20% a 30% de la renta de la cadena de agroalimento. El industrializador primario y transformador recibe un 30-40% y el transporte y comercializador otro 30-40%. Objetivo: Lograr que el productor primario se integre verticalmente en todos los eslabones de la producción y comercialización de la cadena de agro alimentos mediante una organización de escala competitiva y sustentable. Por eso desde el 2007 el INTA viene trabajando en un Proyecto de Agroindustrialización en Origen y solamente a título de introducción se están difundiendo algunos modelos productivos mirando al 2020. Los argentinos tenemos que replantearnos como y en que tiempo lograremos una rápida evolución del productor primario a productor transformador, industrializador y comercializador; o sea a productor integrado verticalmente a la cadena, productor argentino del siglo XXI comprometido con el crecimiento y desarrollo local. Paralelamente la industria metalmecánica de maquinaria agrícola, agropartes y componentes deberá evolucionar y producir competitivamente componentes y plantas agroalimentarias, o sea no solo fabricar máquinas para producción primaria, sino avanzar en la construcción de máquinas para procesos agroalimentarios, transformación, industrialización secundaria, empaque y transporte con cadena de frío y trazabilidad. Toda esta agroindustria metalmecánica de mediana y alta complejidad evolucionará al igual que el productor “hasta la góndola” deberá pensar en mercados globales, porque solo las exportaciones aseguran la competitividad global, y solo la competitividad global asegura una participación importante en el mercado interno. Esquema propuesto por el INTA (Proyecto PRECOP II) donde se puede apreciar la metodología de integración vertical del productor agropecuario desde la siembra, cosecha, almacenaje, industrialización primaria, transformación, industrialización de segundo origen,
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transporte con cadena de frío, logística de abastecimiento de góndolas y comercialización en el mercado interno e internacional. Esto requiere en varias etapas estratégicas la figura de empresas asociativas de escala competitiva, también se destacan los beneficios del sistema en la distribución de los ingresos que genera toda la cadena agroindustrial, lo cual contribuye positivamente en el desarrollo regional con inclusión.
Fuente: INTA PRECOP II
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Desarrollo inclusivo de la industria metalmecánica agropecuaria La organización y el crecimiento del sector de máquinas agrícolas y agropartes y sus aportes al desarrollo de territorio Crecimiento cuanti-cualitativo del sector de la máquinas agrícolas y agropartes argentinas en el mercado global. En el año 2001, solamente 20 empresas argentinas exportaban por valor de 10 M/U$S/Año Máquinas Agrícolas y Agropartes; se importaba el 90% de las cosechadoras y tractores, y el 95% de las herramientas y elementos de Agricultura de Precisión. Se apreciaba una escasa utilización de la tecnología de almacenamiento de granos en bolsas plásticas (silo bolsa) y poco conocimiento internacional sobre los avances tecnológicos de la Siembra Directa en Argentina, realizados en un 90% con sembradoras, pulverizadoras y fertilizadoras de desarrollo nacional con adaptabilidad global. Sumado a esto existía poco desarrollo y uso de máquinas precisas para Agricultura de Precisión. En este marco, el INTA dinamizó y coordinó una Red Público Privada integrada por todos los actores del sector de la maquinaria agrícola y agropartes, con la finalidad de mostrar al mundo las potencialidades de los productos argentinos, internacionalizar las empresas del sector e institucionalizar globalmente el reconocimiento de Argentina como país líder mundial en maquinaria agrícola para Siembra Directa entre otros rubros. La Red de la Maquinaria Agrícola y Agropartes la integra además del INTA, CAFMA, CIDETER, INTI, Gobiernos provinciales de Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires, Fundación Exportar, Cancillería de la Nación, Ministerio de Agricultura y por supuesto más de 100 empresas exportadoras del sector como así también la banca Oficial, Banco Nación Argentina, esto posibilita la realización de misiones a diferentes países y también la coordinación con EXPOAGRO – AGROACTIVA para misiones internas con ronda de negocios, en este aspecto se destaca la 3º Edición de AGRO SHOW ROOM con sede en Marcos Juárez y las Parejas coordinado por CIDETER/INTA entre otros. Desde el INTA, este trabajo se instrumentó sobre la base del equipo técnico de dos proyectos nacionales: “Eficiencia de Cosecha y Postcosecha de granos” y “Agricultura de Precisión y Máquinas Precisas”, de los que participaron 14 Experimentales de INTA de 10 provincias argentinas. Como resultado del trabajo conjunto se verificó un incremento de las exportaciones de maquinaria agrícola y Agrocomponentes hasta llegar a los 260 M/U$S/año en 2010 interviniendo más de 100 empresas del sector, esto posibilitó un acortamiento de la balanza comercial negativa de maquinaria agrícola argentina: de 24 a 1 en 2001, 4,4 a 1 en 2008 y 2,1 en el 2010. También se avanzó en la participación de la maquinaria agrícola argentina en el mercado interno (210 M/U$S en 2001 a 820 M/U$S en 2010) y en la sustitución de las importaciones, por desarrollo local, de herramientas de Agricultura de Precisión en un 55% y de cosechadoras y tractores en un 25%. Se incrementó el uso del silo bolsa de 1 M/t (año 2001) hasta 41 M/t (año 2009) y se posicionó a la Argentina como líder mundial en difusión de tecnología de siembra directa, silo bolsa y agricultura de precisión, como resultado de la información técnica aportada por el INTA, acompañando a los fabricantes hacia el mundo. El INTA como institución de ciencias y tecnología de prestigio internacional junto a otros actores público/ privado aportó en cada misión al exterior y/o delegaciones que visitan nuestro país, todo el conocimiento agronómico y pecuario necesario como para potenciar y diferenciar exitosamente la oferta de maquinarias y agropartes argentinas en más de 32 países donde actualmente se exportan nuestras máquinas. Nuestro país, además, alcanzó el liderazgo en fabricación de herramientas y adopción de la Agricultura de Precisión en Latinoamérica lo cual posiciona a las máquinas de fabricación nacional y productores como competitivos a nivel global. Desde el punto de vista de competitividad tecnológica de las máquinas fabricadas en Argentina, basta decir que la empresa Same/Deutz Farh con sede en Italia adquirió en el 2008 la licencia de una cosechadora Vassalli Axial, la cual mediante un convenio, esta firma
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exportará a varios países europeos una buena cantidad de cosechadoras fabricadas en un 60% en Argentina con la marca Deutz Farh. La venta de la licencia para Europa de una cosechadora argentina elimina las dudas de la capacidad tecnológica de nuestras fábricas, ya que la cosechadora es la máquina más compleja para diseñar y fabricar dados los sofisticados componentes electrónicos de sensoramiento y automatismo; la cosechadora Vassalli Axial exportada cuenta con total automatismo de manejo, monitores de rendimiento satelital y pantalla de cuarzo activa de múltiples funciones. Otros ejemplos en este sentido para mencionar es que la fábrica alemana de cosechadoras Claas coloca cabezales girasoleros y maiceros argentinos marca Allochis en varios países del mundo, algo similar ocurre en Brasil con New Holland. En el tema búsqueda de innovaciones y tendencias en mecanización agrícola, el Proyecto de INTA PRECOP II lleva organizados 19 viajes a EE.UU., 1 a Canadá, 2 a Brasil, 2 a Alemania, 3 a Italia, totalizando más de 1500 personas hasta el 2009; al regreso se elaboran videos e informes técnicos que se pueden encontrar en los sitios web: www.agriculturadeprecision.org y www.cosechaypostcosecha.org, en los últimos años y en convenio con el CIDETER este estudio prospectivo de innovaciones técnicas globales es ofrecido a los industriales de la zona centro en una serie de conferencias INTA/CIDETER.
Cosechadora Vassalli/Same Deutz Farh expuesta en Feria de Bologna (Noviembre 2008). Una prueba de eficiencia constructiva y calidad de más de 30 proveedores argentinos que aportan sus agropartes para que Vassalli pueda adquirir competitividad global en Maxi Cosechadoras Axiales.
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Mirando al 2011. El tema de innovación tecnológica para el próximo año en Argentina, al igual que en los últimos años, está asociado al automatismo de las máquinas a través de sensores y nuevos software que puedan construirse; en el aumento de tamaño y capacidad de trabajo. Haciendo un recorrido por rubro de maquinaria agrícola, veremos cuáles serán las principales innovaciones para el próximo año.
Sembradoras: Las sembradoras del futuro de Argentina serán con una sola tolva de fertilizante y una sola tolva de semilla con gran autonomía y con facilidad de carga automática (una sola persona), y tendrán una sola y localizada boca de recarga. El fertilizante y la semilla serán dosificados eficientemente de acuerdo si es grano grueso o fino y la semilla llegará a cada cuerpo sembrador por medio de la asistencia de aire. Es decir que las sembradoras del futuro serán tipo Air Drill, tanto de grano fino como de grano grueso. Las sembradoras serán de mayor ancho, con mayor equipamiento para facilitar el pase de trabajo a transporte y se deberá reducir el ancho máximo de transporte en los próximos años, ya que no podrán circular más en carreteras sin límites de ancho. Tendrán dosificación variable de semilla y fertilizante guiadas por GPS. No tendrán marcadores porque trabajarán con Autoguía Satelital (sembradoras de gran tamaño). Tendrán programa de corte automatizado y georeferenciado para evitar superposición de siembra, fertilización y pulverización.
Tractores: Los tractores tendrán marcha ultra lenta, buen tren delantero, buen embrague, algunos con convertidor para colocar palas cargadoras para ganadería y lo principal que se requerirá de un tractor será un buen sistema hidráulico de centro cerrado con suficiente caudal para asistir a sembradoras inteligentes hidráulicas y/o sembradoras neumáticas y Air Drill. Por ahora Argentina no exige normas de polución, pero será otra exigencia en el corto plazo. Los motores tendrán que evolucionar en el porcentaje de uso del biodiesel. Además, se seguirá exigiendo ergonomía, confort y seguridad para el operador, aislado de vibraciones, ruido y aire contaminado.
Cosechadoras: La demanda será de trilla y separación axial y los cabezales serán cada día más anchos y con mejor copiado del terreno. El motor superará la media de 300 C.V. y la tolva superará los 8.000 litros de capacidad. El cabezal triguero/sojero será en el futuro sin sinfín y prosperarán los cabezales de lonas Draper. El ancho de la cosechadora será una limitante en los próximos años, por lo tanto las cosechadoras del futuro tendrán que regirse por normas de ancho máximo de transporte, ejemplo ídem a las de Europa. Y para trabajo se adaptarán con neumáticos de fácil extracción y colocación, u otras alternativas que se deben estudiar. Pero mientras tanto se deben flexibilizar los permisos de circulación por rutas nacionales y provinciales, ya que si se paran las máquinas, se para la producción y se elevan los costos. Las cosechadoras del 2011 tendrán autoguía de conducción, sistema de monitoreo de rendimiento satelital con transmisión de datos en tiempo real.
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También experimentalmente el INTA sigue trabajando en Monitores de Calidad de Grano como herramienta de avance cualitativo de la producción primaria para integrarse a la cadena de agroindustrialización en origen.
Pulverizadoras: En pulverizadoras autopropulsadas la tendencia será, como siempre, mayor ancho del barral: 28 y 36 m autonivelante con sensores, mayor capacidad de tanque, suspensión neumática, barral con cortes por sensores con software de superposición, rodado alto y fino, gran despeje y computadora interactiva capaz de hacer dosificación variable de fertilizante líquido. También habrá nuevos diseños con estudio estratégico de la ubicación del tanque pulverizador.
Máquinas forrajeras: La gran vedette de la maquinaria agrícola del año 2011 serán los equipos de forrajes conservados para ganadería de leche y fundamentalmente de carne. 700.000 hectáreas de silaje de maíz. 200.000 hectáreas de silaje de sorgo. 100.000 hectáreas de silaje de pastura. Estas cifras nunca se alcanzaron en Argentina; y a eso hay que agregarle los concentrados de soja expeler disponibles en 190 plantas Pymes que producen hoy 2 M/tn de concentrado proteico/energético de baja acidez y muy alta digestibilidad, lo que constituye una excelente oportunidad de ser transformado en leche, carne, cerdo o pollo. También crecerá el heno de calidad con casi 3 M/has de alfalfa; se venderán muchas cortadoras-hileradoras con acondicionador, reaparecerán los grandes rastrillos en “V” y las enfardadoras prismáticas (500 y 1000 kg/fardo), rotoenfardadoras de nueva generación. Aparecerán las raciones TMR en todos los establecimientos con fibra larga, entonces los mixers verticales y/o horizontales con cuchillas prosperarán en el mercado de máquinas forrajeras. El 2010 será el año de las máquinas de forrajes conservados y muchas máquinas de proceso de alimentos balanceados e infraestructura de racionamiento de esa comida en sistemas productivos intensificados de leche, de carne, de porcinos y de aves. Para ellos los fabricantes argentinos deben evolucionar en este sentido. En el próximo año, si se concretan las 95 M/tn de grano (la campaña comenzó con 5 a 6 M/tn más de trigo que el año anterior), se marcará un nuevo récord de venta de maquinaria agrícola argentina; será un buen año el 2011. El crédito del Banco Nación Argentina, subsidiado por MAGyP y CAFMA, junto a los aportes de la Red de la Maquinaria Agrícola seguirán siendo los protagonistas como importantes movilizadores del sector, que hoy ocupa algo más de 90.000 puestos de trabajo en el interior del país.
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La actividad en el conglomerado de la maquinaria agrícola y agropartes y sus aportes al desarrollo de territorio. Aportes al territorio como consecuencia de la actividad en el conglomerado de la maquinaria agrícola y agropartes. Saavedra, A.; Méndez, J.; Bragachini, Agroindustrialización en Origen.
M.,
Torres,
C.
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PRECOP
PE
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El nodo central de la MA reúne el 32 % (233 empresas) del total nacional (722 empresas), ubicadas en el Dpto. Belgrano y Marcos Juárez de las provincias de Santa Fe y Córdoba respectivamente.
En esta región existen localidades cuya participación en el número de empresas representan del 15% al 4% del total nacional (Las Parejas, Armstrong y Marcos Juárez respectivamente). Algunas localidades crecieron un 60% aproximadamente en número de empresas en el periodo 2000 y 2008/9, como por ejemplo Armstrong que paso de 46 a 73 empresas en los últimos años Un dato importante también es que estas localidades crecieron a un ritmo de entre un 35 a 40 % en números de habitantes para el mismo periodo. La cantidad del personal ocupado de la maquinaria agrícola y agropartes en los últimos 7 años creció en más de un 150 % a un ritmo de 21,4 % de promedio anual.
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Evolución de la Mano de Obra Ocupada Coglomerado Dptos Belgrano y M. Juarez
Personal Ocupado
6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 2002
2004
2005
2006
2007 Año
Evolución de la Mano de Obra Ocupada Armstrong
2000
Personal Ocupado
2003
1500
1000
500
0 2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008 Año
Este significativo aumento del personal ocupado se ve acompañado con la calidad de los puestos de trabajo demandados, un ejemplo concreto de esto se dio en Armstrong en donde en el año 2002 existían 3 ingenieros para toda la industria de la maquinaria y solo una empresa con un profesional en planta permanente y los otros dos técnicos par time para varias empresas. En cambio en el 2008, 10 industrias ya cuentan con su profesional en planta permanente y otros 20 profesionales trabajan con dedicación parcial para el resto de las industrias. Estos cambios no solo se dan en la Mano de Obra profesional sino también en su especialización y equipamiento. Por otra parte en el 2002 en Armstrong, ninguna industria contaba con operario para el manejo de centro mecanizado ni especialista para el manejo de cabina de pintura, y solo dos industrias contaban con personal para el manejo de robot. Hoy el total de las industrias de esta localidad cuentan con 8 centros mecanizados, 5 cabinas de pintura, 25 industrias robotizadas y 20 tornos con control numérico que son atendidos por personal especializado. A partir del año 2000 se consolida el CECMA (Clúster Empresarial Cideter de la Maquinaria Agrícola) cuyo objetivo es reconvertir la empresa PYME tratando de elevar los niveles de calidad, competitividad y rentabilidad de dichas empresas. Este organismo junto a gobiernos provinciales (Santa Fe y Córdoba) representados por el Ministerio de la Producción, el Ministerio de Trabajo de la Nación y gobiernos municipales se da inicio, no sólo a la capacitación formal, sino a satisfacer las nuevas demandas de capacitación generada por la industria de la maquinaria agrícola y agropartes. Ejemplo de esto es la creación de una Tecnicatura Universitaria en Agro mecánica o la adaptación de escuelas técnicas a las nuevas demandas (capacitación en la interpretación planos, manejo de tornos CNC, normalización y certificación de la producción (protocolo de estandarización de piezas, reducción de costos,
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programa de certificación de calidad etc.), que se da en la Localidad de Armstrong o la Escuelas técnicas y los centros de formación profesional como la Extensión Universitaria de Meca trónica de la Universidad Nacional de Villa María creada (2006) en ese periodo en Marcos Juárez Paralelamente se generan, además, demandas de capacitaciones que no están directamente relacionadas con el proceso de fabricación de la maquinaria, como ser los cursos y capacitaciones en seguridad ambiental y sanitaria, manejo de efluente desechos industriales, contaminación por ruidos, etc. Otras áreas que demando el proceso de industrialización de la MA fue el de servicios. Los de mayor relevancia que se detectaron son el de trasporte (3 empresas), textil (3 empresas) de ropa y equipamiento para trabajo industrial. Otro sector que indirectamente se beneficio del aumento de la mano de obra ocupada (250%) es el sector de la construcción (también generador de Mano de Obra) que según información suministrada por la Municipalidad de M. Juárez, es la 2º actividad económica que en los últimos 5 años a crecido luego de la de maquinaria y agropartes. Esto se ve reflejado cuando se compara la variación del número de habilitaciones anuales para la construcción de viviendas, de las localidades de Armstrong, Las parejas y Marcos Juárez, que en los últimos 5 años pasó aproximadamente de 150 a 260 vs. 80 a 120 con respecto a localidades vecinas con un número de habitantes semejante. Se debe aclara que esta actividad económica que se destaca como 2º en importancia no se debe solo a la generación de nuevas fábricas y viviendas sino además a la ampliación y/o remodelación de las viviendas existentes, directamente relacionadas con la mejoramiento de la calidad de vida. Mayor construcción representa mayores puestos de trabajo y aumento del número de habitantes de las comunidades y paralelamente mayores servicios y actividad comercial. En algunos de estos pueblos o ciudades hoy existen proyectos de ampliación de superficie o de urbanización en campos contiguos a la ciudad. Una variable que refleja la evolución de la actividad industrial, la comercial y la calidad de vida de los habitantes es la evolución del consumo de energía eléctrica de los 3 sectores (industrial, comercial y residencial) KWH 12000000
Indusrtrial
EVOLUCION DEL CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA - Arm strong
Comercial Residencial
10000000 8000000 6000000 4000000 2000000 0 1997 1998
1999 2000 2001
2002 2003
2004 2005 2006
2007 2008
AÑO
Se puede observar, en la localidad de Armstrong, en el periodo 2002-2008, (grafico) los valores del consumo de energía eléctrica incrementaron significativamente para los tres sectores a partir del 2002, reflejando esto un aumento de la actividad industrial, un aumento de la actividad comercial y un aumento de la calidad de vida. El sector comercial fue el de mayor incremento (3,18 veces más), le sigue el residencial (1,62 veces más) y por último la demanda del sector industrial (1,1 veces más). Para este último sector la demanda de energía en el último año del periodo analizado, cayó un 25% del
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promedio de los últimos 4 años por un problema coyuntural siendo este valor de caída mucho menor al crecimiento inicial de consumo de energía al principio del periodo. A pesar de la caída del consumo de energía del sector industrial los otros dos sectores (comercial y residencial) no siguieron un ritmo creciente en cuanto a esta variable. Esto estaría mostrando mantenimiento y mejoramiento de la calidad de vida como el incremento del nivel comercial que se genera por el crecimiento del sector de la metalmecánica. La intervención de INTA conjuntamente con los actores del medio (capacitación, acompañamiento y desarrollo de proyectos de fabricación, prueba y ajuste de maquinarias, acompañamiento al exterior con análisis prospectivo de la demanda global, etc.) no solo favorecieron el desarrollo de la industria de la maquinaria agrícola (aumento del volumen de ventas, desarrollo de habilidades de ventas en el mercado exterior y en el aumento del volumen de exportación, la innovación tecnológica en el equipamiento, etc.) sino que además tuvo una incidencia significativa sobre otras variables que incidieron en el desarrollo del territorio con inclusión social y equidad. Este ejemplo del Rol del Estado en la internacionalización de las empresas metalmecánicas del agro que generó desarrollo con inclusión en el interior productivo, se debería replicar a todo el sector agroindustrial del país y en esa línea el INTA está trabajando a través de las actividades del PE3, PRECOP II y Agroindustrialización del Agro en Origen.
ARGENTINA agroindustrial… ARGENTINA agroalimentaria… ARGENTINA con desarrollo inclusivo… ARGENTINA PARA TODOS.
Para mayor información consultar los sitios web www.agriculturadeprecision.org y www.cosechaypostcosecha.org INTA EEA Manfredi Ruta 9 km. 636 – C.P. (5988) Manfredi – Córdoba
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