Desayuno de trabajo: Cómo diseñar e implementar Programas de MENTORING. Martes 17 de Julio de 2012

1

Objetivos •

Definir el rol del Mentor y del Mentee y los resultados esperados de la relación de mentoring.

•

Examinar las consideraciones para el mentoring a través de las diferencias.

•

Acceder a las herramientas que los mentores pueden utiizar para apoyar el desarrollo del mentee en base a sus necesidades.

•

Explorar maneras de incorporar buenas prácticas a la relación de Mentoring para asegurar el logro de los objetivos establecidos.

¿Por qué implementar un Programa de Mentoring? •

Retención

•

Desarrollo del Liderazgo

•

Plan de Sucesión

•

Transición a roles o asignaciones más desafiantes

•

Transmisión de la cultura y los valores San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

La Relación Mentor/Mentee

Un mentor es una persona de influencia que brinda apoyo al desarrollo de la visión del negocio y de la madurez profesional del mentee.

Un mentee es alguien que desea desarrollarse para ocupar roles de mayor responsabilidad, incorporarse a una nueva área o proyecto, y cuya carrera se ve beneficiada por el apoyo y recursos que le brinda un mentor. © 2012 GLOBAL NOVATIONS, LLC

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

Elementos de una Relación Exitosa

1. Objetivo Común 2. Confianza Mutua

3. Plan de Acción 4. Valor Recíproco

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

Tres Confianzas

Técnica Be(com)ing Technically Proficient

Relacional

Influencia

Be(com)ing Interpersonally Confident

Be(com)ing Compelling

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

The Four Stages® of Contribution Stage 4. Contribute Strategically

Stage 3. Contribute through Others

Stage 2. Contribute Independently

Stage 1.

Impact

Contribute Dependently

Key Transitions (Novations) San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

Potenciando Habilidades

1

2

4

3

Technical

Technical Relational

Technical

Technical

Influential

Relational

Influential

Relational

Influential

Relational

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

Influential

Herramientas de Mentoring: •Feedback: información para obtener mejores resultados. •Acceso: a recursos y soporte, acceso y exposición a personas y proyectos clave en la organización.

•Navegación: proveer la “hoja de ruta” para navegar los sistemas operacionales y estructuras informales para lograr los objetivos.

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

8

Estableciendo metas Los objetivos a trabajar entre mentor y mentee deben ser: •Desafiantes y realistas para el mentee. •Relevantes para la organización. •Orientados a la acción. •Mensurables. •Dentro de un plazo establecido de tiempo.

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

9

Los mentees establecen objetivos para compartir con su mentor, usando el siguiente formato: • En los próximos 6 -12 meses me gustaría ser capaz de … • Mis fortalezas en esta área son…. • Mis necesidades de desarrollo en esta área son … • Las maneras en las que necesitaré soporte son… San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

© 2012 GLOBAL NOVATIONS, LLC

Documentos o procesos que colaboran para establecer los objetivos

•Four Stages™ Self-assessment •Indicador de Confianza •Evaluaciones de Desempeño

•Planes de Sucesión •Otras evaluaciones psicométricas

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

11

Ser mentor es transmitir sabiduría “La mayoría de nosotros puede nombrar a la o las personas que, al compartir su sabiduría ganada con esfuerzo, nos empujó a aprender más, a hacer más y a ser más. Guardamos un lugar muy especial en nuestros corazones para los mentores que nos entregaron su tiempo y energía y creyeron en nuestra capacidad de crecer y hacer las cosas bien. Ellos recuperaron su inversión, en parte por el inherente placer de enseñar y en parte por nuestros subsecuentes logros” Verna Ford Why and How to Mentor Novations Group, Inc

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

12

Participaron de este Desayuno, las siguientes empresas:

13

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

14

Desde 1993, CCN Consultores se especializa en consultoría en Recursos Humanos y Management. Nuestra misión es potenciar la eficacia de las organizaciones al asesorar, adecuar y capacitar a las personas que forman parte de ella. De este modo, alinear los objetivos de negocio de la compañía con las proyecciones de vida de cada uno de sus integrantes. Nuestras soluciones de Desarrollo Ejecutivo, Transición de Carrera y Selección Profesional contribuyen a elevar los niveles de empleabilidad y compromiso de los ejecutivos, asociándolos a un mejor desempeño económico y social de sus empresas. Los estándares de calidad mundial de nuestros servicios son respaldados por LHH/DBM y GlobalNovations, firmas internacionales líderes del mercado. www.ccn.com.ar

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

15

Nuestras Soluciones

Transición de Carrera • Outplacement • Coaching Ejecutivo • Jubilación Activa • Gestión del Cambio

Desarrollo Ejecutivo • Talento • Gestión y Medición del Talento • Diversidad e Inclusión • Modelo de Competencias

Selección y Búsqueda • Selección de Ejecutivos y Profesionales • Headhunting • TalentSelection®

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

16

Lee Hecht Harrison y DBM han unido fuerzas para crear una nueva compañía líder en transiciones de carrera y desarrollo de talento a nivel mundial. La combinación de mejores prácticas de ambas organizaciones, permiten ofrecer una incomparable presencia global, soluciones innovadoras, tecnología de punta y expertise profesional, para la entrega de los mejores resultados en transiciones de carrera y desarrollo de talento, ofreciendo sus soluciones desde 270 oficinas en más de 60 países. La experiencia de LHH | DBM incluye contribuir con empresas de todos los tamaños en un amplio rango de industrias, tales como: Bancos y Finanzas, Informática y Tecnología, Consumo masivo, Energía, Petróleo y Gas, Alimentación, Bebidas y Tabaco, Turismo, Salud, Fabricación, Productos y Servicios, Seguros, Entretenimientos, ONG, Farmacéuticas, Retail y Telecomunicaciones. Desde 1998, más de 700 empresas líderes de estos sectores confían en LHH | DBM Argentina y sus herramientas innovadoras en Outplacement, Retiro, Gestión del Cambio, Coaching, Desarrollo y Gestión de Carrera Profesional. CCN Consultores de Recursos Humanos es representante exclusivo de Lee Hecht Harrison DBM en Argentina, Uruguay y Paraguay. www.dbmargentina.com.ar

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

17

GlobalNovations es una firma reconocida por sus soluciones innovadoras, fundamentadas investigaciones documentadas, para apoyar a las organizaciones en el desarrollo y retención de talento. Fundada en 1986, con sede en Boston, cuenta con más de 40 años de experiencia en gestión talento humano. Busca ampliar la Diversidad, aumentar el Compromiso y optimizar el Desarrollo los empleados en las Organizaciones.

en su de de

Ha sido socio estratégico de más del 50% de las corporaciones “Fortune 500”. Cuenta con amplia presencia internacional brindando soluciones “world class”. CCN Consultores es representante exclusivo de GlobalNovations en Argentina, Uruguay y Paraguay.

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

18

Saville Consulting es una firma global de Medición del Talento con sede en Londres. Fundada en 2005, cuenta con una fuerte presencia en Europa, Asia y Estados Unidos y está formada por un equipo de psicómetras de talla mundial y cuenta con herramientas de última generación. Wave® está diseñado para proveer a las organizaciones información sensible acerca de los aspectos del estilo profesional de un individuo que impactan el desempeño de sus competencias en el trabajo. El Estilo Profesional de cada colaborador es clave para asegurar que las organizaciones seleccionen y desarrollen correctamente a sus colaboradores.

Psytech internacional es uno de los líderes mundiales desarrolladores de tests psicométricos y software de evaluación. Psytech ofrece una serie completa de evaluaciones junto con reportes integrados de narrativa completa. Desarrollada por Psytech, la Suite Integrada de Evaluación GeneSys está diseñada para administrar, puntuar e interpretar localmente una amplia gama de evaluaciones profesionales en su PC y de forma remota. La integración de GeneSys permite incorporar las evaluaciones de terceros que cumplan nuestros estándares en el marco de nuestro sistema. También es posible vincular estratégicamente la capacidad de GeneSys con una amplia gama de otros paquetes de software de recursos humanos, tales como HRIS, RecruitASP, CHRIS, Snaphire, Sonar6 y muchos más. San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

19

San José 777 – Ciudad de Buenos Aires Tel/Fax: 4382-4044 / 9982 [email protected] www.ccn.com.ar

03-23-05

Representantes exclusivos en Argentina, Uruguay y Paraguay de:

MUCHAS GRACIAS y los esperamos el 21 de Agosto para

conocer

Change Map!

San José 777 – CABA – Tel. 4382-9982 [email protected] | www.ccn.com.ar

21