Compromiso laboral

¿Qué es el Compromiso Laboral? Es una actitud positiva y de orgullo con respecto a la organización, así como el deseo de actuar en colaboración y desempeñarse adecuadamente. El empleado comprometido es respetuoso y servicial con los colegas, se mantiene a la vanguardia y va más allá de lo que normalmente se requiere en su posición laboral para el éxito de la organización. Compromiso laboral es lo que obtenemos cuando un empleado está motivado por el trabajo, tiene éxito, está bien dirigido por el supervisor y cuenta con una remuneración justa por la administración

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Los principales beneficios del Compromiso Laboral en las diferentes generaciones • Aumento de la productividad • Atracción del mejor talento • Retención de talento • Clientes mejor atendidos • Organización productiva y rentable • Fuerza de trabajo de alto rendimiento

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Tips para tener empleados comprometidos • Hable con su equipo sobre lo que está sucediendo en el negocio. • Conozca a los miembros del equipo, sepa lo que es importante para ellos. • Escuche, lo que dicen sus empleados, pídales su opinión y no desacredite sus puntos de vista. • Tómese un tiempo para su equipo y asegure estar a disposición de los miembros de su equipo cuando lo necesitan. • Sea flexible, abierto a nuevas ideas y formas de trabajo. • Proporcione las herramientas adecuadas que les permitan realizar su trabajo. • Asegure algo de diversión en el trabajo, ya que entusiasma y da energía, y estas son algunas de las señales clave de los empleados comprometidos. • Brinde apoyo activo para el desarrollo de sus colaboradores, busque oportunidades y maneras de ayudarlos a crecer y alcanzar sus metas. • Déles la posibilidad de tomar decisiones y asumir el control de los proyectos. • Confíe en ellos para hacer el trabajo y se acerquen a buscar el apoyo necesario.

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Oportunidades para cada generación Veteranos

• Ofrecerles la oportunidad de ser mentores. • Oportunidades para seguir trabajando, no necesariamente de tiempo completo. • Permitirles ser voluntarios,si no quieren continuar trabajando. • Mostrarles que valoramos su experiencia y contribución a la empresa.

Baby Boomers

• Ayudarlos a explorar sus siguientes opciones de trabajo, y demostrar cómo su organización puede seguir utilizando su talento. • Predicar con el ejemplo mediante el rediseño de sus puestos de trabajo para dar cabida a sus múltiples roles, buscando un balance vida-trabajo. • Animarlos a enriquecer su trabajo actual y crecer en su puesto, si es que tienen que disminuir su ritmo de carrera.

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Oportunidades para cada generación Generación “X”

• Hable con ellos acerca no solo de las tareas de trabajo, sino también de su reputación ya que buscan un punto de vista franco y retroalimentación constante. • Reconocer su capacidad para trabajar de forma independiente y alentar el desarrollo de su capacidad empresarial. • Comentar acerca de cómo sacar el máximo provecho de su puesto, teniendo claro lo que el trabajo puede hacer por ellos y viceversa.

Milenials

• Demostrar la estabilidad y valor a largo plazo de la organización, haciendo énfasis en su flexibilidad y las oportunidades de aprendizaje que puede brindarles. • Ofrecer horarios de trabajo que les ayuden a construir una carrera y vida personal al mismo tiempo. • Formar grupos y equipos como parte fundamental del trabajo.

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Servicios que ofrece PwC para el compromiso laboral Existen diversas estrategias que nos permiten incrementar el nivel de compromiso laboral, la clave está en adaptarlas en función de nuestra mezcla generacional y realidad: • Programas Wellness (Salud física, psicológica y social) – Campañas de prevención, Eventos actívate, horarios flexibles. • Planes de desarrollo de carrera y sucesión – Mapa de talento, capacitación, programa de alto desempeño. • Programas de diversidad e inclusión – Equidad de género, multiculturalidad, creación de redes (intereses, orientación sexual). • Cultura organizacional – Clima laboral (medición y planes de acción), innovación y flexibilidad, estrategia de RH.

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Contacto: Héctor Macías Noriega Socio de People & Change

[email protected] (55) 5263 5854

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