Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

RESUMEN DE PRENSA Viernes, 13 de mayo de 2016

Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción Impreso por Camara De Comercio De Alicante. Prohibida su reproducción.

PRECIO: 1,20 EUROS⊳ CON CUCHILLO: +2,95 € y cupón del día

VIERNES, 13 DE MAYO, 2016  AVENIDA DEL DOCTOR RICO, 17 | DIRECTOR: TONI CABOT | AÑO 76 / III ÉPOCA | NÚMERO 11.504

www.informacion.es

ALICANTE

Este diario utiliza papel reciclado al 80,5%

Cambio histórico P 68

Fin de Semana P Centrales

El Papa inicia el camino para que las mujeres puedan bautizar y casar

La película sobre los Angry Birds llega a las carteleras

 LLÉVESE HOY

PROFESIONALES

MÚSICA: LEÓN BENAVENTE Y SR. CHINARRO, EN ALICANTE

El comercio de Maisonnave podrá abrir todos los domingos y los días festivos

El juez archiva la causa del Plan Rabasa pese a que quedan diligencias por practicar

 El Consell devuelve la libertad horaria a la

EL MAGISTRADO NO VE INDICIOS DE DELITO Y EU Y EL PSOE YA ANUNCIAN QUE RECURRIRÁN P 3

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 Echávarri acoge la medida con «rabia»

situación de hace tres años en una decisión y culpa a sus socios de gobierno y al PP que abre fisuras entre el PSPV y Compromís de que se reabra sin límites P 9 y 10

Sonia Castedo P 6

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 EXALCALDESA E INVESTIGADA EN EL CASO

FERNANDO BUSTAMANTE

A mí ya se me juzgó y se me condenó

❜

 Pavón tacha la resolución de retroceso en la lucha contra la corrupción P 6

Análisis P 5

CIERRE EN FALSO por Mercedes Gallego

Los docentes recibieron al president con pitos y escritos en los que exponían su situación.

La concertada acorrala a Puig  Docentes de una treintena de centros rodean al

 El líder del PSPV recula y se arriesga a quedarse

jefe del Consell por «la indefensión» que sufren P 8

sin senadores por primera vez en 40 años P 22

Jornada continua  Los padres presionan con multitud de peticiones y en Ibi no llevan a sus hijos a clase por la tarde P 7

Reportajes

Robos en familia en la Vega Baja DETENIDA UNA PAREJA QUE IBA A ASALTAR UN CHALÉ CON SUS TRES HIJOS DE 6 A 10 AÑOS Los tres menores los esperaban en el coche en el que pensaban huir, mientras sus padres intentaron el robo. P 29

Okupas que Sólo 9 Especiales alquilaban sus plantan viviendas cara a la crisis La Policía ha detenido a tres personas en Alicante por ocupar un inmueble para alquilar después las viviendas a inquilinos a los que cobraban entre  y  euros al mes. P 47

ESTE AÑO HABRÁ DOS HOGUERAS MENOS EN LA MÁXIMA CATEGORÍA Los distritos que plantan sus monumentos en la categoría especial se gastan un mínimo de . euros. P 14

El iscal sostiene que López Abad ideó un plan para pagar 600.000 euros a Crespo en la CAM El Ministerio Público pide cuatro años de cárcel para ambos y . euros de multa. P 40

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VIERNES, 13 DE MAYO, 2016 9

INFO RMACIÓ N

Alicante HORARIOS COMERCIALES JOSE NAVARRO

El Consell permite reabrir al comercio de Maisonnave todos los domingos y festivos  La secretaria autonómica de Comercio (PSOE) acepta el recurso de El Corte Inglés y le permite abrir cuando quiera de inmediato  El tripartito

debe partir de cero dando audiencia al comercio si quiere cambiar la situación  Facpyme celebra la decisión y el Colectivo de Comerciantes muestra cautela S. ESCRIBANO /J. HERNÁNDEZ /I. VICENTE

Las grandes supericies de Maisonnave podrán volver a abrir todos los domingos y festivos del año de manera inmediata. La secretaria autonómica de Economía Sostenible y Comercio (PSOE), María José Mira, irmó ayer una resolución en la que aceptaba el recurso de El Corte Inglés y dejaba sin efecto el acuerdo que desde enero le impedía abrir todos los festivos del año. La decisión, deinitiva en la vía administrativa y sobre la que sólo cabe un recurso judicial, supone devolver a la ciudad la situación existente hasta inales del año pasado y que el PP acordó hace tres años. El director regional de El Corte Inglés, José Antonio Maseda, se felicitó de la decisión. «De alguna manera, la política no ha podido con la legalidad. Estamos contentos porque a esta ciudad le hace falta una revisión del modelo comercial actual, que no se parece a lo que necesita», dijo. Aunque legalmente puedan hacerlo, este próximo domingo el centro comercial no prevé abrir por razones logísticas debido al compromiso adquirido con la plantilla de comunicar los turnos de trabajo con una semana de antelación. Maseda destacó el compromiso de El Corte Inglés para «mejorar las condiciones y hacer lo que tengamos que hacer en el seno de la compañía para que la situación (de apertura) se mantenga en el tiempo. Tampoco es momento de sacar pecho sino de trabajar para que esta situación se estabilice en el futuro». En cuanto al pequeño comercio, la patronal provincial (Facpyme) considera que la resolución da la razón a su teoría de que la zona de Maisonnave reúne la oferta de lo que debe ser una zona turística. Al Colectivo de Comerciantes la decisión no le disgusta pero les preocupa que dé pie al abierto total, y la Federación de Asociaciones de Comerciantes (Fecoema) se pregunta para qué sirve el Consejo Local del Comercio y considera que no se puede permitir que El

El director general de Comercio (Compromís) acusa a los socialistas de ir por libre y en contra del pacto en el Consell

A RÍO REVUELTO

Mariola Sabuco [email protected]

YO NO HE SIDO o se dejen engañar por los cantos de sirena de los políticos de nula autocrítica que ya empezaron ayer a jugar al yo no he sido en el fiasco de prohibir abrir al comercio de Maisonnave los festivos y domingos. Quien tomó la decisión incumpliendo la legalidad fue el pleno del Ayuntamiento de Alicante a propuesta del alcalde. PSOE, Guanyar, Compromís y Ciudadanos sacaron la medida adelante sin dar trámite de audiencia a los afectados. A partir de ahí, el Consell le dio la bendición y anuló la apertura en festivos en esa zona. Ni los técnicos jurídicos del Ayuntamiento ni los de la Generalitat advirtieron de que se tomaba una decisión a todas luces ilegal; tanto, que ha sido necesario revocarla para evitar males mayores. Tras semejante desastre que pone en evidencia a funcionarios y políticos la cuestión ahora es qué hará Gabriel Echávarri, quien abanderó el proceso desde el principio. ¿Volverá a iniciar el proceso respetando los trámites legales o lo dejará correr?

N

Corte Inglés se lleve todo el pastel. La resolución del Consell toma como base el informe de la Abogacía General de la Generalitat, que pedía anular la decisión de cerrar Maisonnave los festivos porque no se dio trámite de audiencia a El Corte Inglés. Un defecto de forma por el que se anula el acuerdo de la Dirección General de Comercio de diciembre de  para que esta arteria comercial fuera excluida de la zona turística del centro con libertad horaria, tal y como había pedido el Ayuntamiento con el acuerdo del tripartito (PSOE, Guanyar y Compromís) y de Ciudadanos. La resolución retrotrae la situación a antes de enero y si el Ayuntamiento quiere modiicarla tendrá que partir de cero en la tramitación, pero cumpliendo la exigencia de la Abogacía de la Generalitat de dar audiencia a las grandes supericies afectadas. Mientras tanto, la situación se retrotrae a la que el PP acordó en  y que da libertad horaria a las grandes supericies del centro de la ciudad, incluida Maisonnave. El director general de Comercio (Compromís), Natxo Costa, recuerda que la decisión de la secretaria autonómica contradice sus propios informes —favorables al cierre de Maisonnave y contrarios a aceptar el recurso de El Corte Inglés— y acusa al PSOE de tomar «una decisión unilateral en contra de mi criterio y del pacto del Botánico», por lo que pedirá explicaciones en la próxima reunión de coordinación del acuerdo. Costa sostiene que «ahora está en manos del Ayuntamiento si quiere o no quiere» modiicar la zona turística «y en qué terminos». Al respecto, agrega que si recibe una propuesta que se ajuste «al nuevo procedimiento» , en referencia al trámite de audiencia exigido por la Abogacía de la Generalitat, «no tendré problema en aprobarla». En Valencia, la secretaria autonómica de Economía Sostenible también ha revertido las restricciones a las aperturas.

El cierre del comercio de Maisonnave los domingos vació el centro.

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10 VIERNES, 13 DE MAYO, 2016

INFORMACIÓN

Alicante HORARIOS COMERCIALES

Echávarri acoge la decisión con «rabia» y culpa a sus socios y al PP de que se reabra sin límites RAFA ARJONES

PILAR CORTÉS

 Compromís y Ciudadanos piden una nueva negociación  Guanyar lamenta la medida del Consell  El PP, satisfecho, confía en que El Corte

Inglés respete los acuerdos de creación de empleo I. VICENTE/ S. ESCRIBANO/ J. HERNÁNDEZ

El alcalde, Gabriel Echávarri, acogió ayer la resolución del Consell con enfado «y mucha rabia porque el compromiso que yo había alcanzado con el Corte Inglés para que cada empleado no trabajara más de  festivos al año y la creación de  puestos de trabajo, se queda en nada porque ya no dependen de mí para abrir». El alcalde se mostró especialmente disgustado con sus socios en el tripartito y con el Partido Popular «porque sabíamos que esto iba a pasar y, pese a todo, su negativa y su inmovilismo han hecho que hayamos perdido todo lo negociado» en referencia a la negativa de su socios de Guanyar y Compromís y del PP a aprobar su propuesta de apertura total. Echávarri en su página de Facebook pidió perdón «a todos los trabajadores y trabajadoras, por no haber sido capaz de convencer a mis socios de gobierno, Guanyar y Compromis, para que apoyaran mi propuesta, pero tengo la conciencia muy tranquila que luché todo lo que pude para limitar a  los festivos que iban a trabajar. Y pido perdón a los más de  alicantinos que iban a poder trabajar gracias al acuerdo que había cerrado. Ni el empleo ni la conciliación fueron argumentos suicientes para los conformistas». Con respecto a su postura a partir de ahora sobre la política comercial, Echávarri indicó a este diario que «estudiaré el informe en detalle y ya veremos», al tiempo que en la red social señaló que «seguiré luchando para intentar alcanzar el acuerdo más beneicioso para los trabajadores, espero que me acompañen hasta los más inmovilistas, porque gracias a su inmovilismo se ha perdido lo conseguido». Aunque por distintos motivos, sus socios en el gobierno también se mostraron ayer disgustados con la resolución del Consell de estimar el recurso de alzada de El Corte Inglés tras el informe de la abogacía del Consell. El portavoz municipal de Compromís, Natxo Bellido, dijo que «lo han tumbado porque dicen que no se cumplió el trámite de dar audiencia previa a los afectados, pero nosotros llevamos el tema al Consejo de Comercio e hicimos las cosas como nos dijeron y el Consell lo aprobó», al tiempo que conside-

ra que «ahora tiene todavía más sentido nuestra propuesta de alcanzar un pacto en este tema que garantice la estabilidad y se busque un equilibrio con el comercio de proximidad que garantice la conciliación». Por su parte, el portavoz de Guanyar, Miguel Ángel Pavón, se mostró «apenado y decepcionado porque el Consell no ha respetado la autonomía municipal» y cuestionó que en su momento «el Consell aprobara la petición municipal de sacar Maisonnave de la zona de Gran Aluencia Turística y ahora apruebe lo contrario». Para Pavón «esto afecta muy negativamente a los trabajadores que no podrán conciliar y tampoco creemos que sea bueno para el pequeño comercio». El portavoz de Guanyar añadió que «es un varapalo muy fuerte contra el Ayuntamiento» y recordó que el director general de Comercio del Consell, Natxo Costa «dijo que el Consell no iba a cambiar la decisión del Ayuntamiento». El portavoz del grupo popular municipal, Luis Barcala, se mostró por su parte satisfecho al conocer la noticia «porque al inal nos han dado la razón. Desde el principio y en solitario nos negamos al cierre de Maisonnave los festivos porque entendimos que era malo para Alicante y malo para el comercio y que estaba mal hecho, y la cosas mal hechas terminan mal», para añadir que «entendemos que se reconduce un error que nunca debió producirse y volvemos al punto de partida. A partir de ahora queremos que se vaya trabajando en la liberalización comercial por fases y con acuerdos». Barcala además mostró su «total conianza en que El Corte Inglés, uno de los comercios situados en Maisonnave que podrán abrir otra vez desde el próximo domingo, respetará los acuerdos laborales comprometidos con los trabajadores y manteniendo su propuesta de creación de empleo». El portavoz municipal de Ciudadanos, José Luis Cifuentes, abogó por una solución deinitiva y consensuada en el tema comercial de Alicante «porque hace falta dar estabilidad al comercio si queremos que inviertan en Alicante y no esto que parece un cachondeo: hoy abrimos, mañana cerramos y al otro día volvemos a abrir».

El PSOE toma una decisión unilateral en contra de mi criterio y del pacto del Botánico»

No podríamos abrir este domingo porque tenemos que organizar los horarios de trabajo»

NATXO C O S TA

JOSÉ ANTONIO MASEDA

DIRECTOR GENERAL DE COMERCIO (COMPROMÍS)

DIRECTOR REGIONAL DE EL CORTE INGLÉS

PILAR CORTÉS

JOSE NAVARRO

Se reconduce un error que Mis compromisos con El Corte nunca debió producirse y Inglés se quedan en nada porque volvemos al punto de partida» ya no dependen de mí para abrir» GABRIEL ECHÁVARRI

LUIS BARCALA

ALCALDE DE ALICANTE (PSOE)

PORTAVOZ MUNICIPAL DEL PP

RAFA ARJONES

PILAR CORTÉS

Estoy apenado y decepcionado porque el Consell no ha respetado la autonomía municipal»

Hace falta dar estabilidad al comercio y no esto que parece un cachondeo»

MIGUEL ÁNGEL PAVÓN

JOSÉ LUIS CIFUENTES

PRIMER TENIENTE DE ALCALDE (GUANYAR)

PORTAVOZ MUNICIPAL DE CIUDADANOS

HÉCTOR FUENTES

PILAR CORTÉS

Dentro de lo malo no es lo peor Nosotros hicimos las cosas pero nos preocupa que esto dé como nos dijeron que había que pie al abierto total, sería descabellado» hacerlas y el Consell lo aprobó» NATXO BELLIDO

DOMINGO MARTÍNEZ

PORTAVOZ MUNICIPAL (COMPROMÍS)

PRESIDENTE DEL COLECTIVO DE COMERCIANTES POR ALICANTE

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VIERNES, 13 DE MAYO, 2016 17

INFORMACIÓN

Alicante

Los hoteleros ven en la Volvo el icono para crear la mejor escuela náutica de España  El turismo aplaude la gestión de Puig tras constatar que la salida de la

Vuelta la Mundo a Vela es la mejor cita del año para el sector en Alicante F. J. B.

El sector turístico de la ciudad de Alicante aplaudió ayer la gestión realizada por el presidente de la Generalitat, Ximo Puig, y su equipo para que el Puerto de Alicante acoja las salidas de la Volvo Ocean Race –Vuelta la Mundo a Vela– de  y , un hecho que va representar un impacto positivo para la ciudad, a tenor de los datos que se manejan de ediciones anteriores. Los hoteleros aprovecharon la felicitación para reclamar al Consell y al Ayuntamiento de Alicante para que aprovechen la coyuntura y siembren las bases para que la Volvo se quede para siempre, y para ello plantean que la Zona Volvo del Puerto donde se instala el Village de la regata pueda convertirse, por ejemplo, en la sede de una escuela náutica, vinculada a la Volvo, que dé actividad a la zona durante todo el año. La Volvo ha dejado desde , primera salida de la regata,  millones de euros en la ciudad y resto de la provincia, ya que la planta hotelera alicantina se queda corta durante los dos meses previos a la salida en los que hasta Alicante llegan personas relacionadas con la Volvo, desde técnicos a tripulantes y, por supuesto, turistas. Cristina Rodes, presidenta de la Asociación Provincial de Hoteles de Alicante, celebra la continuidad de la Volvo. «Nos parece espectacular y por ello desde la asociación felicitamos a Puig,

El apunte COMPETICIÓN La primera etapa de la 20172018 será Alicante-Lisboa Alicante-Lisboa será la primera etapa de la Volvo Ocean Race 2017-2018, que partirá del puerto en octubre del año próximo.

pero lo que hay que hacer ahora es que este icono sirva para posicionar a Alicante como la capital europea de la náutica. Tenemos un espacio magníico y hay que trabajar entre todos para que cuente con actividad todo el año, no sólo los dos meses que preceden a la salida», subrayó Rodes, quien, por otro lado, volvió a plan-

La regata ha aportado en las tres ediciones anteriores casi 300 millones de euros a la economía provincial

tear que la Zona Volvo «acoja una gran Escuela Náutica vinculada, por ejemplo, a la marca». Gracias a la Volvo, Alicante cuenta, por ejemplo, con un paseo volado con vistas hacia la playa del Postiguet y el Village y un museo. La Volvo Ocean Race aportó cerca de  millones de euros a la economía de la Comunidad Valenciana -, millones adicionales en el resto de España- desde  a , según los datos presentados el pasado enero por la consultora PricewaterhouseCoopers (PwC). El desglose por ediciones muestra que la regata obtuvo un impacto económico de , millones de euros en la Comunidad en - (Deloitte), , millones de euros en - (PwC), y , millones de euros en - (PwC). Más de un millón de personas han visitado hasta Alicante con motivo de las tres últimas salidas de la Volvo. Un  de estos visitantes fueron extranjeros. Durante esas tres ediciones se acreditaron un total de . periodistas, un  de los cuales trabajaban para medios extranjeros. De los . artículos online sobre Alicante o con referencia a Alicante publicados sólo durante los  días de la edición -,  fueron en inglés, en un total de . publicaciones online de todo el mundo, lo que releja la repercusión mediática a nivel internacional. La relación de Alicante con la

Un momento de la salida de la última edición de la Volvo. PILAR CORTÉS

Volvo Ocean Race comenzó en , cuando albergó la salida de la edición -, como parte de un acuerdo que incluía así mismo las ediciones -, -,

y -. En  la ciudad se convirtió en sede central permanente de la organización, que hasta ese momento había estado en Southampton. Y aquí sigue.

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40 VIERNES, 13 DE MAYO, 2016

INFORMACIÓN

ECONOMÍA

Modesto Crespo.

CORREO ELECTRÓNICO

[email protected]

Roberto López Abad.

Ángel Martínez.

Armando Sala.

José Forner.

Aniceto Benito.

Natalia Caballé.

Benito José Nemesio.

Raquel Páez.

Elia María Rodríguez.

Ángel Óscar Estrada.

Ginés Pérez.

Salvador Piles.

Natalia Ferrando.

José Rovira.

Manuel Navarro.

José García Gómez.

Jesús Navarro.

 4 AÑOS DE PRISIÓN pide le fiscal para el expresidente y el exdirector general.  3 AÑOS solicita para GilTerrón, Sevilla y Esteban, miembros de la comisión de retribuciones de la caja.  2 AÑOS reclama para el resto de los consejeros.

Antonio Gil-Terrón.

Martín Sevilla.

Luis Esteban.

El iscal sostiene que López Abad ideó un plan para pagar 600.000 € a Crespo y les pide 4 años de cárcel  Anticorrupción considera al exdirector general de la CAM «inductor y cooperador necesario» del proceso por el que se asignó una retribución al expresidente  Mantiene que el empresario de Elche y los consejeros que aprobaron el abono son autores de un delito de apropiación indebida MERCEDES GALLEGO

De un delito de apropiación indebida agravada o, alternativamente, de uno de administración desleal considera el iscal anticorrupción Luis Rodríguez Sol que son culpables el exdirector general de la CAM Roberto López Abad, quien fuera el último presidente de la caja, Modesto Crespo, y los  miembros del consejo de administración que con su visto bueno convirtieron al empresario ilicitano en el primer presidente de la entidad que cobraba por ocupar un cargo que en los estatutos igura como «honoríico y gratuito». Así lo ha hecho constar el acusador público en el escrito que ayer remitió al juzgado de Instrucción  de Alicante, en el que se está tramitando la causa después de que la Audiencia Nacional, donde se ha instruido, se inhibiera a su favor. Además de solicitar que se juzgue a los  acusados en esta pieza, el iscal sostiene que López Abad «ideó un plan para burlar»

los límites que existían en la percepción de retribuciones para los consejeros generales de la caja, entre los que se encontraba el presidente, y pagarle, «además de las dietas a las que tenía derecho, otros . euros anuales más». Para ello, según relata Rodríguez Sol, el entonces director general propuso primero a la comisión de retribuciones y después al consejo de administración que se nombrase a Crespo presidente de una participada de la caja (Tinser Cartera S. L.) y se le retribuyese con esos . euros al año, una parte con carácter retroactivo, como si se tratase de una dieta. Tanto la comisión de retribuciones (compuesta por el vicepresidente Antonio Gil-Terrón y los consejeros Luis Esteban y Martín Sevilla) como el consejo dieron luz verde a la propuesta, según sostiene el iscal frente a lo declarado por la mayoría de los conejeros que mantienen que el punto de las retribuciones nunca se llevó al consejo y que fue introducido poste-

La CiFRa

.. Multas  A más 1.251.000 euros se eleva el total de las multas solicitadas: 120.000 pide el fiscal a Crespo y otros tantos a López Abad; 81.000 a cada uno de los tres miembros de la comisión de retribuciones y cerca de 50.000 a cada uno de los consejeros. Se reclama además el decomiso de los 600.000 euros que cobró el expresidente.

riormente en el acta. Una airmación que Rodríguez Sol no ha considerado probada. Prueba de que, según precisa el iscal, no hacía falta que se creara

en Tinser el cargo por el que Crespo se embolsó los . euros es que el anterior administrador, Alfonso Rodriguez Rabadán, continuó ejerciendo como tal, que el empresario de Elche no participó en la toma de ninguna decisión relativa a la mercantil y que «fueron meramente formales las juntas de dicho consejo, que nunca se reunió físicamente». En cuanto a la responsabilidad penal de los acusados, el Ministerio Público distingue entre López Abad, a quien considera inductor y cooperador necesario, y el expresidente y los  miembros del consejo que aprobó los pagos, a los que atribuye la categoría de autores. Para los dos primeros solicita cuatro años de cárcel, pena que reduce a tres en el caso de los miembros de la comisión de retribuciones (la primera que dio el visto bueno a la propuesta), y que deja en dos para el resto de los consejeros. A todos ellos se les piden multas que sumadas superan el , millón de euros (ver anexo ad-

Indemnización al Banco Sabadell como perjudicado  Pese a que el Sabadell declinó ejercer cualquier acción en la causa de las dietas de Modesto Crespo, el fiscal sostiene que, tras el proceso de segregación del negocio financiero, es la entidad catalana la perjudicada por los pagosy, por lo tanto, la que tiene que ser indemnizada por los acusados en los 600.000 euros que se pagaron más los intereses legales desde entonces. M. G.

junto) y la inhabilitación para el ejercicio de la actividad bancaria durante el tiempo de la condena. A Crespo se le reclama además el decomiso de lo cobrado.

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VIERNES, 13 DE MAYO, 2016 41

INFORMACIÓN

Economía

Alicante redescubre el Magreb  Los empresarios que trabajan en el norte de África destacan en el encuentro de Aefa en Casa Mediterráneo la seriedad de sus homólogos marroquíes o tunecinos  El cónclave describe una sociedad muy alejada de los estereotipos que se tienen de la región ten. Se toman más tiempo para las cosas», admite. «Marruecos nos sorprendió. Hemos visto es un país moderno y con técnicos muy bien cualiicados, y en Túnez nos ocurrió lo mismo», asegura Benjamín González, de la compañía de software para arquitectura Cype, a la que Rabat acaba de adjudicar el desarrollo del programa oicial del Gobierno para validar la eiciencia energética de los ediicios del país. «Lo cierto es que hay más distancia entre un español y un francés, que entre un español y un marroquí», deiende González. Unas palabras que también suscribe el consejero delegado de Vectalia, Antonio Arias, que también ha realizado prospecciones para poner en marcha negocios en la zona, según comentó ayer.

DAVID NAVARRO

«En Marruecos, si te dan un cheque estás seguro de que lo vas a cobrar y, en general, son mucho más formales que en España a la hora de cumplir los compromisos. No hemos tenido nunca ningún problema». Así describe su experiencia en el país magrebí José Manuel Sirvent, el administrador de Confectionary Holding (Turrones El Lobo y ), que desde el año  mantiene una explotación de almendros de más de  hectáreas en la región de Marrakech, donde también tiene una planta de repelado y muchos proyectos de expansión. Tantos que ha decidido hacerse residente del reino alauí, como acredita el DNI marroquí que exhibe con satisfacción. Sirvent forma parte del cada vez más numerosos grupo de empresarios alicantinos que está redescubriendo en los últimos años las posibilidades de negocio que ofrece el norte de África y que han apostado por esta región para expandir sus intereses, como ayer se pudo comprobar durante el II Encuentro Mediterráneo de la Empresa Familiar organizado por Aefa, en el que varios de ellos compartieron sus experiencias. Una región a la que Alicante ya exporta casi  millones de euros anuales, con un aumento superior al  durante el pasado año, y cuya economía presenta un crecimiento potencial casi explosivo para los próximos años. «Yo lo comparo con lo que era España en los años setenta, un país con trabajadores muy motivados, con ganas de prosperar, cada vez mejor formados y muy alejado de los estereotipos que tenemos de ellos», insiste Sirvent que, eso sí, reconoce algunas diferencias a la hora de hacer negocios, como unas formas mucho más pausadas. «Allí las reuniones rápidas no exis-

El economista Álex Rovira, durante su conferencia de ayer en Casa Mediterráneo. PILAR CORTÉS

Álex Rovira: «En el futuro, Europa será mestiza y China la mayor potencia del mundo»  ¿Cómo será el mundo dentro de 50 ó de 100 años? Ésa fue la difícil pregunta que trató de responder ayer el economista y escritor Álex Rovira durante su conferencia con motivo del II Encuentro Mediterráneo de la Empresa Familiar, en la que dejó claro que China será la gran potencia del futuro y que Europa deberá ser mestiza, si quiere subsistir a la grave crisis demográfica que sufre. Un declive de la natalidad que contrasta con la explosión que vive

África, donde países como Nigeria, que hoy tiene 175 millones de habitantes, superarán los 800 millones en el horizonte del próximo siglo. El envejecimiento de la población será otro de los grandes retos, teniendo en cuenta que, según Rovira, los expertos calculan que la esperanza de vida se situará entre los 104 y los 114 años, lo que elevará las tasas de crecimiento. En el ámbito económico, el prospectista pronosticó la destrucción de millones de empleos

en sectores tradicionales pero, por cada puesto que desaparezca en la economía tradicional «se crearán 2,6 en el mundo digital», aseguró. Otra de las tendencias imparables es el papel cada vez mayor que tendrán las redes sociales o lo que denominó el «mercado de la atención», que será indispensable para triunfar en los negocios. El grafeno será el material del futuro que permitirá, por ejemplo, coches eléctricos de autonomía ilimitada. D. NAVARRO

Desconfianza La mayoría de los consultados coincide en que la desconianza suele ser el mayor obstáculo para el desarrollo de los intercambios comerciales entre ambas orillas del Mediterráneo. «Muchos te miran como si estuvieras loco cuando dices que vas a invertir en África», recuerda propietario de El Lobo. Del otro lado del estrecho la imagen de los empresarios españoles tampoco es la mejor del mundo. «Durante la crisis llegaron muchas empresas españolas huyendo de la mala situación que tenían aquí y acabaron dejando muchas deudas», explica el experto marroquí en Cooperación Institucional y Desarrollo de Negocios Nourdine Mouati. Sin embargo, algo empieza a cambiar. «España se ha puesto de moda, incluso la gastronomía, y la percepción ha mejorado», señala Nourdine, que lamenta que no esté ocurriendo lo mismo en España. Eventos como el encuentro que hoy se clausura tratan de corregir esta situación.

Echávarri quiere un centro de mediación internacional en Casa Mediterráneo El alcalde exige más medios y personal para que la institución diplomática sea motor de la economía local D. NAVARRO

El alcalde de Alicante, Gabriel Echávarri, lamentó ayer el «olvido» y el «ninguneo» al que la Generalitat y el Gobierno central han sometido a Casa Mediterráneo durante los últimos años y abogó por dotarla de más medios para que pueda ser uno de los «motores económicos de la ciudad». En

concreto, durante su discurso con motivo de la inauguración del II Encuentro Mediterráneo de la Empresa Familiar, el primer edil señaló que propondrá al Gobierno la incorporación de personal estable que sea experto en comercio internacional para que contribuya a hacer de ella un centro de apoyo a la internacionalización de las empresas españolas que quieran invertir en el Magreb, o para atraer inversiones de estos países. Pero, además, Echávarri también quiere crear un cuerpo jurídico dentro de Casa Mediterráneo y que, mediante la irma de con-

venios con los países ribereños de la zona, se convierta en una centro de mediación y arbitraje internacional para resolver los conlictos que surjan entre las empresas de estos países, al estilo del que ya existe, por ejemplo, en la UE. Echávarri se suma de esta forma a las reivindicaciones que ya expresó el presidente de la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante (Aefa), Francisco Gómez, durante la primera jornada del congreso, en la que pidió más recursos para hacer de Casa Mediterráneo un centro para impulsar la internacionalización de las com-

El presidente de Aefa reclama a los partidos políticos que lleguen a un acuerdo para dar estabilidad al país

pañías locales. En su intervención de ayer, Gómez también insistió en la necesidad de que los partidos políticos lleguen a un entendimiento cuanto antes, tras

las próximas elecciones, para dotar de estabilidad al país. «No debemos olvidar que, aunque ya hemos dado lo primeros pasos para salir de la crisis, aún nos quedan muchos pasos más que dar para alcanzar los niveles que teníamos antes», apuntó Gómez. Además del presidente de Aefa, también intervinieron en la inauguración del encuentro el vicepresidente de la Diputación, Carlos Castillo; el director de Casa Mediterráneo, Miguel Oliveros; el director territorial de Bankia en Alicante, Jaime Casas; y el socio responsable de empresa familiar de KPMG, Juan José Cano.

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INFORMACIÓN

Economía

La pesca se alía con el turismo  La Caixa financia la puesta en marcha de la iniciativa de un joven alicantino para convertir el sector pesquero en atractivo turístico  El proyecto del campellero Francisco Gracia, seleccionado en el programa de Emprendimiento Social de la entidad INFORMACIÓN

ROSA CARRIZOSA

El proyecto de inal de carrera en diseño gráico y la propia experiencia familiar de toda una vida dedicada al mar coincidieron en la mente de Paco Gracia para esbozar lo que después se traduciría en una iniciativa empresarial para convertir al sector pesquero en atractivo turístico en la provincia. «Vivir un día junto a los marineros, que los turistas sientan la experiencia de una jornada faenando en el barco, mediante excursiones con los pescadores locales». Esta es la esencia de la oferta de «Tripandfeel», que serviría para revalorizar y renovar un sector tradicional como el pesquero, «convirtiéndose en una alternativa, otra fuente de ingresos que permita a las familias marineras (armadores y pescadores) sostener la actividad», explicaba Francisco Gracia. Precisamente, el objetivo de lograr un impacto social mediante el desarrollo de una actividad económica, que además sea sostenible medioambientalmente, ha sido uno de los puntos a favor para que «Tripandfeel» haya sido seleccionado recientemente por el programa Emprendimiento Social de La Caixa. Un premio que signiica «apoyo económico, formación en gestión empresarial a cargo del IESE Business School, acompañamiento gerencial durante un año y trabajo en red», según información de la entidad. Francisco Gracia, hijo, nieto, bisnieto... de pescadores sabía hace tres años que el sector del que vivía su familia «necesitaba cambios, alternativas». De hecho, su proyecto iba encaminado a poder ponerlo en

Un grupo de turistas, embarcado en un pesquero de Cerdeña, donde el joven de El Campello inició su investigación. INFORMACIÓN

De familia de pescadores, el futuro empresario quiere hacer su prueba piloto con turistas en verano en la provincia

marcha con la embarcación que tenía su padre en El Campello. Pero no llegó a tiempo. «Hace dos años que tuvo que ser desguazada porque ya no era sostenible la actividad». Aun así continuó y se convirtió en su trabajo de in de carrera. Después comenzó a investigar. Primero teniendo reuniones con cofradías de la provincia para conocer su receptividad al proyecto. «Y fue muy positiva, sobre todo entre los armadores y pescadores más jóvenes. Muchos están volviendo a la pesca, después de haberse ido a la construcción». Y con el impulso económico que le da el premio de La Caixa, su objetivo es que la primera prueba piloto de embarcar turistas en un barco de pesca «de El Campello, La Vila o Santa Pola –donde la iniciativa fue bien recibida–» sea este mismo verano. Antes de eso, para conocer de cerca cómo conseguir que la iniciativa pesca-turismo pueda complementar los ingresos de los pescadores y revalorizar este sector tradicional, el joven campellero se fue a Cagliari, la capital de Cerdeña. «Allí son pioneros, con más de diez años de experiencia dinamizando la ac-

Formación para que los marineros se abran al nuevo mercado

Marc Simón, de La Caixa, con el campellero Francisco Gracia.

tividad pesquera». Se embarcó con un marinero local y comenzó a conocer la dinámica con turistas. Marco legal En España se encontró hace dos años con la barrera de que no existía un marco legal que regulara esta actividad. Cuando volvió a inales del pasado año para presentar su proyecto al programa de La Caixa, esta traba estaba resuelta porque había ya una ley estatal. Faltaba, sin embargo, el desarrollo autonómico. «Y con los nuevos gestores en la Generalitat, con los que nos reunimos. tuvimos gran receptividad». Hace poco ya se ha aprobado la norma que le permitiría iniciar su actividad en la Comunidad, asegura Francisco Gracia. Ahora, ha vuelto a contactar con los pescadores y armadores con los

que habló en los comienzos del proyecto. Pero, igualmente, tiene que crear lo que él denomina una «comunidad» entorno a esta actividad económica, que la compondrían los ayuntamientos, los puertos, los hoteles, los restaurantes... Y, en realidad, cualquier agente susceptible de promocionar y ser la plataforma de donde saldrían los potenciales clientes: los turistas. Esto es lo que aprendió «in situ» en Cagliari, embarcándose con un pescador local. Acaba de constituir su empresa «Tripandfeel», donde es administrador, y está realizando ya la formación proporcionada por La Caixa en el IESE para nuevos directivos de empresas sociales. Pero tendrá futuros socios. Dos de ellos serían Sandra Merchant, trabajadora social y emprendedora valenciana, y Basili Martínez, experto en comunica-

 Un sector tan tradicional necesita una formación para abrirse al nuevo mercado, como es el turismo, según Francisco Gracia. Acostumbrados a faenar en solitario o en grupos pequeños deben conocer lo básico de cómo convertir sus tareas diarias en una experiencia vivencial para el turista. «Tripandfeel» proporcionará esta formación a los pescadores, que, incluso, incluiría el conocimiento básico de algún idioma. Una empresa social no sólo exige «ser sostenible, sino crear un impacto social y medirlo durante tu actividad. Tiene que tener la capacidad de reinvertir para tener ese impacto social», añade Gracia.

ción y publicista. Al comienzo del proyecto, el trabajo del futuro empresario campellero fue también premiado por Fundeun Fundación Empresa Universidad de Alicante, que le sirvió para iniciar la investigación «in situ» en Cerdeña y, asimismo, fue galardonado por el programa Emprenjove, del Instituto Valenciano de la Juventud (IVAJ).

Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

El último reportero clásico. Muere Fernando Múgica, el periodista de EL MUNDO que cubrió los principales conflictos, desde la Guerra de Vietnam hasta la de los Balcanes ESCRIBEN: IÑAKI GIL, JUAN CARLOS LAVIANA, ALBERTO ROJAS Y SU GRAN AMIGO, EL NOVELISTA J. J. BENÍTEZ

PÁGINAS 46 A 49

ELPMUNDO 

ULISES

ALICANTE VIERNES 13 DE MAYO DE 2016. AÑO XXVI. NÚMERO: 9.638. PRECIO: 1,50 G

El mejor reportero de guerra es el que sobrevive para contarlo (Fernando Múgica) 

Rousseff: «Es un golpe de Estado, jamás dejaré de luchar» GERMÁN ARANDA RÍO DE JANEIRO

FRANCISCO IMPULSA EL DIACONADO DE LAS MUJERES

En un nuevo golpe de timón inesperado, el Papa Francisco hizo historia ayer al aceptar ante la Unión de Superioras Generales (en la imagen) que se es-

tudie la posibilidad de ordenar mujeres diaconisas, un servicio eclesial reservado durante siglos a los varones. FOTOGRAFÍA: L’OSSERVATORE ROMANO PÁGINAS 31 A 33

La ‘humillación’ ante Podemos agita federaciones clave de IU Almería considera una «provocación» que el ex general Rodríguez, «un hombre de la OTAN», sea su ‘número 1’ en las generales ZIU Valencia se planta en las negociaciones al ser relegada en las listas HÈCTOR SANJUAN / MIGUEL CABRERA ÁLVARO CARVAJAL VALENCIA / ALMERÍA / MADRID

La alianza entre Podemos e Izquierda Unida generó ayer las primeras tensiones de importancia entre am-

bas organizaciones a cuento, sobre todo, de la configuración definitiva de las listas electorales. El malestar dentro de IU por la posición de fuerza de Podemos desató distintas crisis en la Comunidad Valenciana, As-

Z Margarita Robles:

«No me da miedo un referéndum catalán por consenso» PÁGINA 10

AMAÑOS EN EL FÚTBOL ESPAÑOL

La Liga investiga si jugadores del Rayo se dejaron ganar Z Denuncian en la LFP

a varios futbolistas del equipo madrileño por la derrota (2-1) ante la Real Sociedad el pasado domingo, que sitúa al club al borde del descenso

Z El partido en Anoeta fue el que generó movimientos más irregulares en el sistema de detección de la Liga: horas antes del inicio, cambió la cotización a favor del triunfo de la Real

Z Miembros de la plantilla se reunieron ayer, antes del entrenamiento, con ultras de Bukaneros e integrantes de otras peñas para acallar las sospechas de que el encuentro estuvo amañado

POR QUICO ALSEDO, PABLO HERRAIZ Y MIGUEL A. HERGUEDAS / PÁGINA 41

turias y Andalucía, que llevaron a dirigentes regionales y locales de IU a lanzar palabras poco amistosas sobre su socio para las elecciones del 26-J, acusándole de «provocación» y «humillación». SIGUE EN PÁGINA 8

Dilma Rousseff caminó ayer al destierro político acompañada de cientos de seguidores y entre gritos de «guerrera». La presidenta brasileña prometió que jamás dejará de luchar por demostrar su inocencia, después de que el Senado diera luz verde al proceso de destitución tras un debate de 20 horas y por 55 votos frente a 22. En su declaración ante el Palacio de Planalto –rodeada de ministros, diputados y senadores– Rousseff cargó contra un «impeachment fraudulento». SIGUE EN PÁG. 26 / EDITORIAL EN PÁG. 3

«Ocho días sin comer y bebiendo agua del mar» Habla el padre de uno de los dos españoles rescatados en aguas vietnamitas tras navegar 10 días a la deriva ELENA MENGUAL MADRID Marta Miguel y David Hernández fueron rescatados ayer tras 10 días a la deriva en el mar de China. Sobrevivieron bebiendo agua del mar. PÁGINA 34

Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

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ALICANTE

18POLÍTICA. El juez entierra el ‘caso Rabasa’ sin esperar a las conclusiones de la Policía

INTERNET: www.elmundo.es/valencia. CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]. TWITTER: @elmundocv

El cierre del gran comercio en festivo, sin efecto: podrá abrir este domingo L La ‘número dos’ de Economía estima los recursos contra la restricción de horarios en Valencia y Alicante L La Abogacía de la Generalitat ya instó a suspenderla por errores en la tramitación F. ÁLVAREZ VALENCIA El cierre de la gran distribución durante los domingos y festivos, que propugna Compromís y avalaba la Conselleria de Economía, ha saltado literalmente por los aires. La número dos de este departamento, María José Mira, ha suspendido las restricciones a la libertad de horarios que aprobaron los municipios de Valencia y Alicante al entender que se produjeron errores de forma en la tramitación de ambos expedientes. La resolución, que se rubricó en la tarde de ayer, devuelve el mapa de aperturas al que ambas ciudades acreditaban durante la pasada legislatura. A partir de este domingo, los centros comerciales y las grandes superficies obligados a cerrar podrán volver a abrir sus puertas con normalidad. Al menos durante las próximas semanas. Este giro radical en la política comercial del Consell se produce después de que secretaria autonómica de Economía, María José Mira, estimara ayer los recursos de alzada que interpusieron El Corte Inglés, en Alicante; y el centro comercial Arena Multiespacio, en Valencia. Ambas sociedades resultaron damnificadas por la limita-

el Ayuntamiento no había cumplido con el preceptivo trámite de audiencia. Un problema que es extrapolable también a Valencia. La secretaria autonómica ha esgrimido este último argumento para enmendar las respectivas órdenes de la Conselleria, tal y como establecía la propuesta de resolución que emitieron los técnicos. Porque este documento, que incorpora tanto el informe de la Aboga-

cía como los argumentos de Comercio —diametralmente opuestos— se alinea claramente con las tesis de los servicios jurídicos. La principal consecuencia de este fallo radica en que las modificaciones introducidas en el mapa de aperturas comerciales de Valencia y Alicante, respaldadas hasta la fecha por la Conselleria de Economía, quedan sin efecto. Se regresa al pasado, al escenario

inicial. En Valencia, las zonas de gran afluencia turística pasan así de dos a cinco, mientras que en Alicante amplía su tamaño para incluir a la avenida Maisonnave. En la práctica, los dos centros de El Corte Inglés obligados a cerrar en festivo en dicha urbe podrán vender este mismo domingo, al igual que Arena Multiespacio, en Valencia. Esta gran superficie ya trabaja a contrarre-

loj para llegar a tiempo a esta cita. Aunque se espera que se extienda el efecto dominó a otras empresas. La resolución que pone fin a la vía administrativa también libera a los operadores de la gran distribución de cumplir con el pacto comercial de Valencia, ahora papel mojado. El Corte Inglés, Carrefour o Mediamarkt pueden volver a abrir sus puertas.

Arena Multiespacio ya prepara su apertura este próximo domingo El Corte Inglés de Maisonnave el primer día de aplicación del nuevo ZGAT/ Portada de EL MUNDO de Alicante del pasado 20 de abril. MANUEL LORENZO ción en las aperturas que propugnaron por los gobiernos del cambio. La decisión de Mira contraviene los informes y la línea argumental marcada por la dirección general de Comercio —un área que control Compromís y adscrita a esta misma Conselleria—, si bien se sustenta en un dictamen jurídico de la Abogacía de la Generalitat que ya advertía de irregularidades en este procedimiento y recomendaba su suspensión. En concreto, los servicios jurídicos del Consell consideraban que la reducción de la libertad horaria en Alicante no se había justificado adecuadamente. Pero, además, alertaban de que

Echávarri: «No habría pasado si mis socios hubieran blindado la conciliación laboral y puestos de trabajo» El alcalde de Alicante asegura que sabía este desenlace al intentar aprobar la libertad comercial total HÉCTOR FERNÁNDEZ ALICANTE Al alcalde de Alicante, el socialista Gabriel Echávarri, no le cogió ayer por sorpresa la decisión de la Conselleria de permitir la apertura de El Corte Inglés los domingos y festivos en tanto no se resuelva el recurso de alzada de la empresa ante la aplicación de un nuevo ZGAT el pasado 17 de enero.

«Ha pasado lo que me temía que iba a pasar después de conocer el informe de la Abogacía de la Generalitat, que la Conselleria iba a a dar licencia a la apertura en vez de que sea el Ayuntamiento de Alicante el que decida», manifestó el alcalde a este diario. «Yo he tratado de facilitar la concialiación familiar de los trabajadores de esta empresa blin-

dando la posibilidad de que sólo trabajen 13 festivos al año algo que fomentaría la creación de casi 700 puestos de trabajo en la ciudad. Mis socios de Gobierno –Guanyar y Compromís–, que no apoyaron esta propuesta, son los que tendrán que explicar ahora a los trabajadores y sus familias por qué no ha sido posible esa concialición de la vida fami-

liar y laboral y por qué estarán obligados a trabajar desde el próximo domingo. Hemos perdido una oportunidad única», añadió. . Por su parte, el portavoz del PP en Alicante, Luis Barcala, mostró su «gran satisfacción» por la decisión del Consell de resolver a favor de la reapertura del comercio sólo en Maisonnave.

Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

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20 CIUDAD. Compromís rechaza la municipalización de servicios por el momento

El director general de Comercio, Natxo Costa. JOSÉ CUÉLLAR

24 ECONOMÍA. El fiscal pide cárcel para el presidente de CAM por su ‘supersueldo’

La secretaria autonómica y ‘número dos’ de Economía, María José Mira. J.C.

La crisis de los horarios comerciales hace estallar el mestizaje en Economía Costa acusa a Mira de actuar «unilateralmente» pese a contar con el aval de sus informes técnicos F. ÁLVAREZ VALENCIA El complejo mestizaje de Compromís y PSPV en el seno de la Conselleria de Economía no ha estado exenta de fricciones. Pero la crisis de los horarios comerciales amenaza con resquebrajar la estructura de este departamento. La resolución de la secretaria autonómica, María José Mira —encabezaba la lista del PSPV por Valencia como independiente— se ha interpretado como una insubordinación por algunos

mandos de la coalición valencianista. El director general de Comercio, Natxo Costa, principal promotor del cierre en festivos, cargó ayer contra el dictamen de Mira, a pesar de que cuenta con el aval de la Abogacía de la Generalitat. «Se trata de una decisión política unilateral, que va en contra los argumentos de la Conselleria y los intereses de los trabajadores, y atenta, además, contra el pacto del Botánico», aseguró.

Costa pretende llevar el conflicto al comité de seguimiento del pacto, al entender que se han vulnerado los principios rectores que consensuaron las tres formaciones firmantes: PSPV, Compromís y Podemos. El director general censuró, además, que Mira haya expresado posiciones discrepantes en torno al cierre forzoso en festivo en diversas entrevistas en prensa. A su juicio, evidencia una falta de coherencia con las políticas «sostenibles» que

propugna la Conselleria. Es más, la acusó de defender la «libertad horaria». Si bien es cierto que la número dos de Economía podría haber fallado en un sentido distinto, esta decisión habría contravenido el dictamen de los abogados del Gobierno valenciano así como la propuesta de resolución que elevaron los técnicos. Según las fuentes jurídicas consultadas, se habría servido en bandeja argumentos suficientes como

para que las grandes superficies construyeran un sólido recurso contencioso administrativo, con posibilidades reales de éxito. Es más, María José Mira incluso podría haberse visto salpicada en un proceso por prevaricación en este supuesto. Ni siquiera el informe que la dirección general de Comercio remitió a Mira, al que Costa alude para ratificar su posición, niega las supuestas irregularidades en el procedimiento. Al contrario, si bien propone rechazar los recursos de Arena Multiespacio y El Corte Inglés, admite también la opción de estimarlos, dadas las deficiencias que constató la Abogacía en su informe de abril. Este dictamen jurídico no cuestiona las competencias del consistorio ni la autonomía de la Generalitat para delimitar y aprobar las zonas de gran afluencia turística de Alicante y Valencia, pero sí recela del modus operandi de los consistorios. No es, ni mucho menos, un obstáculo insalvable. Se trata de un problema exclusivamente formal que podría solventarse reiniciando de nuevo la tramitación. Aunque el proceso se prolongaría durante al menos un par de meses, según las fuentes consultadas. Mientras tantos, las grandes superficies y centros comerciales obligados hasta ahora a cerrar en festivo podrán volver a abrir sus puertas. Pese a que este revés que frena las cortapisas a la gran distribución no es definitivo, el terremoto que sacude la Conselleria amenaza con enquistarse. Por lo menos hasta se celebren los comicios del próximo 26 de junio. A poco más de un mes para la cita con las urnas, la polémica por la libertad horaria dará a buen seguro el salto a la arena política. Compromís ya exprimió, de hecho, la reducción de festivos aperturables en la campaña de las elecciones autonómicas, tratando de captar el favor de los miles de empleados de las grandes superficies. Pero los logros conseguidos en los primeros meses de gobierno no han cubierto las expectativas de estos votantes, que esperaban un cierre total en Valencia y Alicante.

Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

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ECONOMÍA ALICANTE

Proyecto Sidi: sólo puede ganar uno TM invertiría 50 millones para levantar una urbanización en el solar del antiguo hotel / La cooperativa Residencial Valenciana prevé inyectar 100 millones para construir viviendas lujo / El juez debe decidir a cuál de las dos empresas adjudica el valioso terreno F. D. G. ALICANTE TM se enteró del posible negocio que podía salir del antiguo Sidi San Juan por la prensa el pasado mes de febrero. El grupo inmobiliario de Torrevieja vio que el suelo que albergaba el antiguo cinco estrellas situado junto al Cabo de las Huertas era suficiente y atractiva materia prima para levantar un ambicioso proyecto: 50 millones de euros de inversión para construir entre 150 y 200 viviendas a pie de playa en una de las mejores zonas de Alicante. Por ello, la compañía que dirige Pablo Serna ha pujado fuerte por los terrenos del Sidi en la subasta que se ha cerrado esta semana y cuyo ganador debe decidir aún el juzgado de lo Mercantil que tramita la liquidación de Sidi Española, la empresa que gestionaba el establecimiento y que cerró sus puertas en 2011. La firma de la familia Serna ha ofrecido 22,5 millones de euros por todo el lote que ha salido a subasta (su precio es de 31 millones), cuyo principal activo es el solar sobre el que todavía se asienta el Sidi, un suelo valorado en 22,4 millones y con 14.700 metros cuadrados de su-

rán de diez alturas, y se tomará como referencia alguna de las urbanizaciones que el grupo ha hecho en Benidorm: «Queremos realizar un proyecto totalmente innovador», señala Pablo Serna. Los precios de los apartamentos rondarán los 300.000 euros. TM es de la pocas empresas promotoras alicantinas que han sobrevivido al estallido de la crisis, de ahí que se pueda permitir el lujo, según aseguran en la firma, de financiar esta considerable inversión -50 millones- únicamente con sus fondos propios y sin recurrir a financiación bancaria o un socio externo. De hecho, las obras serían ejecutadas por personal propio, sin necesidad de contratar a una gran constructora. El proyecto movería unos 600 empleos.

EL PROCESO La subasta. TM ha ofrecido 22,5 millones por el suelo del hotel Sidi San Juan de Alicante –en proceso de liquidación tras presentar concurso de acreedores en 2012–. Por su parte, la cooperativa Residencial Valenciana da 22, 6 millones. El suelo ha salido a subasta para que los acreedores recuperen su dinero. El juzgado tiene que decidir qué oferta elige y examinar si la propuesta de la cooperativa llegó dentro de plazo.

F. D. G. ALICANTE Sidi Residencial Valenciana es una cooperativa que lleva más de un año detrás de quedarse el suelo del hotel alicantino. El grupo se configura bajo la fórmula jurídica de cooperativa, que está formada por inversores principalmente de Alicante y Madrid, aunque también hay cooperativistas extranjeros. La empresa se dedica a localizar suelos de calidad para poder construir viviendas exclusivas. Y los terrenos del Sidi encajaban a la perfección en sus planes, de ahí que desde un primer momento apostaran al máximo por su adquisición. No en vano, la cooperativa trató hasta dos veces de adjudicarse de forma directa el suelo antes de la subasta, una vía contemplada en el plan de liquidación de Sidi Españo-

LAS ‘TARIFAS’

LA VIABILIDAD

Los apartamentos proyectados se dirigen a un mercado de alto ‘standing’: tendrán un precio máximo de unos 650.000 euros

El grupo de Torrevieja no pedirá financiación a la banca para ejecutar la inversión: recurrirá a sus fondos propios perficie. Si el juez y la administración concursal aceptan definitivamente su propuesta, el plan de TM pasa por iniciar cuanto antes los tortuosos trámites urbanísticos, con el objetivo de iniciar las obras durante la primavera del año que viene y entregar la primera fase de la urbanización en verano de 2018. El proyecto definitivo, según admiten fuentes de la propia empresa, no está finiquitado. Los edificios se-

la. Sidi Residencial Valenciana ofreció 20,6 millones de euros por el lote, pero la oferta fue rechazada. Su siguiente paso ha sido pujar en la segunda subasta abierta por el juzgado para adjudicarse el terreno. Su última propuesta es de 22,6 millones de euros. Fue presentada el miércoles. Supera en unos 100.000 euros a la oferta elevada por TM. No obstante, el juzgado y la administración concursal tienen que decidir si la propuesta de la cooperativa llegó dentro del plazo legal fijado en las condiciones de la subasta. En caso de que sea así, se llevaría el suelo del Sidi. En caso contrario, el terreno acabará en manos de TM. La idea de Sidi Residencial Valenciana es levantar hasta 108 viviendas, con una inversión total que se acercará a los 100 millones de euros. Sus tres edificios, al igual que en el proyecto de TM, tendrían diez alturas, que es lo máximo permitida. El proyecto de la cooperativa se dirige a un público de alto standing y de elevado poder adquisitivo. Hasta el punto de que los precios de los apartamentos oscilan entre los 540.000 euros (para

El edificio del antiguo hotel Sidi San Juan, situado en primera línea de playa. MANUEL LORENZO

los pisos de tres dormitorios) y los 650.000 (inmuebles de cuatro habitaciones). En definitiva, serán casas de auténtico lujo. Y es que además de instalaciones como pistas deportivas multiuso, gimnasio, club social, sala de juegos y área de estudio, la finca dispondrá de una gran piscina -modelo laguna infinity-, jacuzzis, zona climatizada y seguridad las 24 horas del día. Las obras empezarían en el segundo trimestre de 2017.

Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

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ALICANTE ECONOMÍA

El fiscal pide cárcel para el presidente de CAM por cobrar por no hacer nada Acusa a Modesto Crespo y a López Abad de apropiación indebida y solicita cuatro años de prisión G. PEÑALOSA / F. D. G. ALICANTE La Fiscalía Anticorrupción ha dado un paso al frente después de que el juez enseñara el camino del banquillo a la excupula de la CAM por el cobro de dietas supuestamete irregulares por parte del expresidente Modesto Crespo. El fiscal Luis Rodríguez Sol siempre tuvo claro que las cosas no se hicieron bien y ayer lo reflejó en un escrito en el que pide cárcel para Crespo y el exdirector general de la entidad Roberto López Abad. En concreto, solicita para ellos cuatro años y medio por un delito de apropiación indebida y una multa de 120.000 euros. Respecto a los 19 exconsejeros,

puesto por Modesto Crespo Martínez, Roberto López Abad, Joaquín Meseguer Torres, Javier Abad Esteve y Alfonso Rodríguez Rabadán; tras ello se otorgó al presidente del consejo de esta empresa una retribución anual de 300.000 euros, mediante cuatro abonos trimestrales y con carácter retroactivo respecto a los dos últimos trimestres del año 2009. El fiscal dice que «no se acordó pagar ninguna retribución a los restantes miembros del nuevo órgano de administración».

LA ‘PANTOMIMA’ Anticorrupción señala que Rodríguez Rabadán, directivo de la CAM, «siguió siendo el administrador de hecho de Tinser Cartera, S.L., ya que los nombramientos del presidente y de los vocales del nuevo consejo de administración fueron meramente formales». Añade en su escrito que «también fueron meramente formales las juntas de dicho consejo, que nunca se reunió físicamente», y apunta que «Modesto Crespo Martínez no participó en la toma de

Para el resto de consejeros pide tres años de prisión y el pago de una multa

Anticorrupción dice que Crespo no hizo trabajo alguno para ganar ese dinero

acusados de los mismos delitos, el Ministerio Público demanda para tres de ellos (miembros de la Comisión de Retribuciones de la CAM), Antonio Gil-Terrón Puchades, Luis Esteban Marcos y Martín Sevilla Jiménez, las penas de tres años de prisión y multa de nueve meses, con una cuota diaria de 300 euros. Para el resto de los acusados pide las penas de dos años de prisión y multa de ocho meses, con una cuota diaria de 200 euros. Anticorrupción sostiene que el consejo aprobó en 2009 el nombramiento de Modesto Crespo como presidente también de la empresa Tinser (participada por la CAM), para de esta manera poder abonarle 300.000 euros al año bajo la apariencia de que se trataba de dietas y que todo ello lo orquestó Rober-

ninguna decisión relativa a la administración o gestión de Tinser Cartera, S.L. A pesar de ello –agrega– percibió de esta sociedad 600.000 euros como retribución por una supuesta dedicación que en Tinser Cartera, S.L., fue inexistente, y que en la CAM (titular del 100 % de su capital) era gratuita por disposición legal». Asimismo, el fiscal solicita decretar el embargo de bienes por valor de 600.000 euros a Modesto Crespo Martínez, sin perjuicio de destinar dicha cantidad a satisfacer la responsabilidad civil. El Ministerio Público también propone que acusados debe indemnizar conjunta y solidariamente a Banco Sabadell (como propietario de Tinser Cartera tras la absorción de CAM), en la cantidad de 600.000 euros.

Modesto Crespo (expresidente de CAM) y Roberto López Abad (exdirector general de la caja). E. CAPARRÓS to López Abad. La Fiscalía sostiene que la CAM pagó a Crespo no realizar actividad alguna en esta empresa y pese a que los estatutos de la caja prohibían los pagos de este tipo a sus altos cargos. Los consejeros aprobaron, además, que Crespo cobrara «de forma retroactiva» las dietas correspondientes a los dos últimos trimestres de ese año, a pesar de que no asumió el cargo hasta diciembre. Crespo está investigado –figura que sustituye a la de imputado en

Cree que el director general impulsó el pago de 300.000 E al año para el presidente el nuevo Código Penal– por un delito de apropiación indebida por, presuntamente, embolsarse 600.000 euros en dietas gracias a este método. En su declaración an-

te la Audiencia Nacional, el expresidente de la CAM defendió que no percibía retribución alguna como presidente de la extinta caja, dado el carácter institucional de su cargo, y, por esa razón, el consejo de administración avaló que fuera retribuido con las polémicas dietas. El fiscal recuerda que el 9 de diciembre de 2009 la junta general de Tinser Cartera destituyó a su administrador único, Alfonso Rodríguez Rabadán y nombró un consejo de administración com-

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Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

Viernes 13 de mayo de 2016 | 2€ | Año XXX | nº 9.029 | Edición C. Valenciana COMUNIDAD VALENCIANA

El Consell vuelve a dejar abrir en festivos en Valencia y Alicante P12 Agromediterránea impulsa las cuentas de Verdifresh P12

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Casas y estilo de vida Viviendas con jardines de ensueño

OPINIÓN Por Tom Burns

Los gestos en la política

P26

P1 a 8

Inversor Las petroleras consiguen brillar en el año P20 Las pymes no cobrarán los 3.000 millones de demora del ‘plan Montoro’ P22 y 46 La Fiscalía pide cárcel para 21 exdirectivos de la CAM P16

Apax, CVC y KKR planean hacer una oferta por O2 El precio será inferior al ofrecido por Hutchison

Dilma Rousseff.

Brasil inicia nueva era política con la caída de Dilma P25/EDITORIAL Bayer estudia una opa sobre Monsanto P11 El Real Madrid vuelve a ser el club más valioso del mundo P43 ALEJANDRO BLANCO Presidente del COE

“El nivel de los deportistas españoles es un milagro” P42 Ibex 35

8.663,10 -0,01%

EuroStoxx

2.935,46 -0,72%

 Telefónica aprobó el dividendo para 2016, por el que se pagarán 0,35 euros por acción en ‘scrip’ y otros 0,40 euros previsiblemente en efectivo  La junta también ratificó el nombramiento de los cuatro nuevos consejeros: Ignacio Cirac, José Javier Echenique, Sabina Fluxá y Peter Löscher José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica, ayer durante la primera junta de accionistas que preside.

ACS y Acciona mejoran sus beneficios ACS aumentó un 6% su beneficio neto en el primer trimestre, hasta 220 millones, impulsado por los menores gastos financieros. Los beneficios de Acciona subieron un 17%, hasta 49 millones, gracias a la contribución del negocio de agua. P4 y 8/LA LLAVE

 Cae el resultado de OHL por las divisas y por los menores márgenes P8

Florentino Pérez.

José Manuel Entrecanales.

DowJones* 17.658,53 -0,30% Euro/Dólar

1,1389 -0,18%

Riesgo País

146,00

=

* A media sesión

JMCadenas

Tres de los mayores fondos de capital riesgo del mundo, Apax, CVC y KKR, planean lanzar una oferta para comprar O2, la filial británica de Telefónica. La noticia impulsó la cotización de la operadora, que llegó a subir un 4% y cerró con un avance del 2,2%. Telefónica, que ayer celebró junta, decidirá en junio sobre el futuro de su filial británica y sobre su estrategia para reducir deuda. P3/LA LLAVE

Axa se alía Sareb Santander, con Carrefour prevé repartir Bankia y para vender mil millones Caixa son más seguros entre sus optimistas que a sus clientes accionistas el Gobierno Axa ha firmado un acuerdo para vender seguros a los clientes de Carrefour. La estrategia de la aseguradora francesa es buscar socios que le acerquen al cliente. P17

Sareb prevé pagar a sus accionistas, a lo largo de 12 años, un cupón de mil millones por la deuda que suscribieron en su inicio para dotar a la sociedad de recursos. P15

Los bancos son más optimistas que el Gobierno. Santander prevé que el PIB crezca un 2,9%, y Bankia y Caixa un 2,8%, por encima del 2,7% del Ejecutivo. P23/EDITORIAL

Las empresas del Ibex ganan un 18% menos por los atípicos P6/LA LLAVE

Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

12 Expansión Viernes 13 mayo 2016

COMUNIDAD VALENCIANA El Consell vuelve a dejar abrir festivos en Valencia y Alicante

Agromediterránea impulsa las cuentas del grupo Verdifresh

COMERCIO/ Giro en la guerra de los horarios comerciales. Una Conselleria de

Expansión. Valencia

Economía enfrentada acepta los recursos y deja las cosas como estaban con el PP. J.B./A.C.A. Valencia

Ya es oficial. La apertura de los comercios en festivos en las zonas de afluencia turística de Valencia y Alicante ha pasado a convertirse en una fractura en toda regla en el Gobierno de coalición de PSPV y Compromís. La Conselleria de Economía, a través de la secretaría autonómica de Economía Sostenible, ha aceptado los dos recursos de alzada presentados para Valencia y Alicante contra las nuevas zonas que se habían decretado en ambas ciudades por parte de sus ayuntamientos. En el caso de Valencia, el recurso fue presentado por la empresa propietaria del centro comercial Arena, mientras que en Alicante el recurso procede de El Corte Inglés. Las decisiones de la secretaria autonómica se basan en un informe no vinculante de la Abogacía de la Generalitat, que consideraba que los cambios en las zonas turísticas se habían tramitado con defectos de forma. En el caso de Alicante, además, se considera que no se ha cumplido con la obligación legal del trámite de audiencia a la empresa. Con estas medidas se vuelve a la situación anterior al cambio de las zonas. Así, desde este mismo domingo en

Dos depuradoras en Colombia DAM La empresa valenciana Depuración de Aguas del Mediterráneo está construyendo dos instalaciones de tratamiento de aguas residuales en las localidades de Bocajá y Mosquera, en la provincia colombiana de Cundinamarca.

Fernando Saludes releva a Frontera REDIT La Asamblea General de Redit, compuesta por los presidentes de los 11 centros y la directora general del IVACE, ha elegido a Fernando Saludes como nuevo presidente. El empresario de la firma de señales viales Saludes toma el relevo de Damián Frontera. Además, Francisco Ramos, de Porcelanosa, será vicepresidente.

Uno de los establecimiento de El Corte Inglés en la calle Colón de Valencia.

Valencia podrían abrir las grandes superficies ya no sólo en el centro, la calle Colón y la Ciudad de las Artes, sino también en las otras tres zonas previstas en la época del PP. Es decir, toda la zona anexa al antiguo cauce del Turia y los alrededores del estadio Ciudad de Valencia, donde se ubica el Arena. En el caso de Alicante, todas las grandes superficies estaban fuera de las nuevas zonas y ahora quedan en la situación inversa, todas pueden abrir. En el trasfondo de esta batalla no está solo la eterna di-

La polémica deja al descubierto la guerra interna en la propia Conselleria entre PSPV y Compromís

cotomía entre grandes y pequeños comercios, sino también las diferencias internas en la propia conselleria entre los cargos de Compromís y los del PSPV. El informe que Mira encargó a la abogacía levantó ampollas dentro de Economía, especialmente con el director general de Co-

mercio, Natxo Costa. En una comunicación remitida el miércoles a las asociaciones de pequeño comercio deja claro las diferencias al aventurar que “si no ocurre un milagro, la secretaria autonómica resolverá estimando los recursos de Valencia y Alicante esta semana (...) retrotrayendo el expediente al trámite municipal”. Continúa dejando ver que no quiere dejar así el tema al señalar que “habremos de continuar luchando. Y debeis tener claro quiénes intentamos defender a los pequeños comerciantes y a los trabajadores/as y quién no”.

El Supremo obliga al Estado a pagar 6,7 millones a Ausur Expansión. Valencia

La concesionaria de la autopista de peaje entre Alicante y Cartagena, Autopista del Sureste (Ausur), ha logrado una victoria judicial. La empresa reclamaba al Estado 6,76 millones de euros en concepto de los sobrecostes por las expropiaciones de los terrenos sobre los que se construyó la infraestructura. Para hacer frente a esos sobrecostes se había fijado como fórmula de pago varios préstamos participativos. Sin embargo, Fomento se negó a pagar dos de ellos alegando que la concesionaria se encontraba en situación de con-

El concesionario del peaje AlicanteCartagena pedía los sobrecostes de las expropiaciones curso o pérdidas recurrentes, por lo que estos préstamos podían ser considerados ayudas de Estado y por tanto no estar permitidos legalmente según Hacienda. El Supremo considera demostrado que en la fecha en que se solicitaron los préstamos conforme a la ley por los sobrecostes Ausur no estaba en concurso y que aunque posteriormente recurrió al

preconcurso, logró refinanciar su deuda sin tener que solicitar el concurso, por lo que en ningún caso se puede considerar que suspendiese pagos. Según la sentencia “para calificar una medida como ayuda estatal, entre otras cosas, debe conferir una ventaja económica a la empresa beneficiaria que ésta no hubiera obtenido en condiciones normales de mercado”, que en este caso no observa ya que la fórmula de los préstamos participativos para los sobrecostes de las expropiaciones se fijaron para todas las concesionarias.

El Grupo Alimentario Citrus (GAC), en el que se incluye la empresa de hortalizas de cuarta gama Verdifresh –interproveedora de Mercadona– aumentó el año pasado su cifra de negocios un 37,8%, hasta 168,6 millones de euros. El gran impulso ha venido por la adquisición, a finales de 2014, de la empresa murciana Agromediterránea, dedicada al cultivo y recolección agrícola. Esa área ha facturado 22 millones, el triple que el año anterior. También ha incorporado más de quinientos trabajadores al grupo, que prácticamente ha dulicado su plantilla, al pasar de 629 a 1.254 empleados. Al mismo tiempo, la rentabiildad del grupo ha crecido moderadamente. El beneficio antes de impuestos ha sido de catorce millones, con un aumento del tres por ciento. En conjunto, el grupo cuenta con seis plantas de producción en España y 1.800 hectáreas de cultivo agrícola y un semillero propio. En la parte industrial, verdifresh y Mesturados Canarios, interproveedores de Mercadona de productos de cuarta gama –ensaladas y verduras listas para consumir o cocinar– han facturado 121,3 millones de euros, al aumentar un 14,4%. Ambas firmas suman unas ventas de 35.066 toneladas de producto, un 9,3% más que el ao anterior.