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Alcaldía Municipal de Cogua

INFORME DE GESTION 2012-2015

NESTOR ALONSO GUERRERO NEME Alcalde Municipal JAIME HUMBERTO PAEZ PINZON –Gerente de Desarrollo Económico y ambientalNIDIA BELLO DELGADO –Gerente de Desarrollo Social y ComunitarioANA MARIA LOMBANA GARZON –Gerente FinancieraCARLOS JAIME LINARES ORDOÑEZ –Gerente de Infraestructura y Servicios PúblicosLUZ ANGELA REY SOLER – Gerente Jurídico Administrativa y de GobiernoEDWIN ARTURO CASALLAS OVIEDO –Gerente de Planeación y Urbanismo (E)JOSE OCTAVIO BANOY RIOS –Jefe Control InternoGIOVANNI ENRIQUE BERNAL CRISTANCHO –Subgerente de Deporte y RecreaciónSANDRA MARINA MORA BANOY –Subgerente de Educación, cultura y patrimonioMARTHA LILIANA CACERES VALBUENA –Subgerente de Diseño e InterventoríaJOSE EDUARDO CONTRERAS PINZON –Subgerente de Servicios PúblicosCLAUDIA LILIANA MORENO CASALLAS –Subgerente de Asuntos contractualesJUAN PABLO FIGUEROA CUBILLOS –Subgerente general-

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua NIDIA JANETH RINCON CORVA –Comisaria de FamiliaDAVID ALEXANDER PAEZ CHINGAL –Inspector Municipal-

1. EJE 1. COGUA CONSTRUYENDO CON GARANTIA DE DERECHOS ORGANIZACIÓN

GENERALIDADES 1.1.

SALUD

El municipio no se encuentra certificado en salud, ni ha iniciado el proceso que contempla el decreto 4973 de 2009, el cual establece los requisitos y procedimientos para que los municipios obtengan y mantengan la certificación para asumir o continuar con la gestión de la prestación de los servicios de salud. Es importante resaltar que de acuerdo a la estructura del sector a nivel municipal se tiene las competencias y calidades para iniciar el proceso, sin embargo, es decisión y voluntad Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua política del departamento para empezar con el proceso y así desarrollar la atención primaria en salud de manera directa y todo lo relacionado con el primer nivel en el municipio que debido a la cercanía con Zipaquirá y por la estructura de la red de servicios que depende administrativamente de la ESE Hospital De la Samaritana unidad funcional Zipaquirá – Centro de Salud de Cogua hace deficitario el servicio a nivel local. La mayor dificultad se presentó en la contratación obligatoria del Plan de Intervenciones Colectivas que Bajo Resolución 425 de 2008, obliga al municipio a contratar con la ESE Hospital De la Samaritana unidad funcional Zipaquirá – Centro de Salud de Cogua y este no cumple con la capacidad técnica y operativa para contratar, perjudicando así el cumplimiento de las acciones programadas en los planes operativos anuales. A la fecha el puesto de salud del municipio de Cogua cuenta con dos médicos y dos auxiliaras de enfermería fijas, una odontóloga y su auxiliar, una higienista oral, un enfermera jefe que asiste una vez por semana a los servicios de promoción y prevención, quienes prestan sus servicios en el horario de 7:00 am a 5:00 pm de lunes a viernes y los sábados de 7:00 am a 12 m, horario que se ha venido ajustando a la demanda del servicio. La unidad móvil dejo de prestar el servicio en el segundo semestre del 2011, por lo cual en el 2015 se llevó a cabo el proceso de licitación pública 013 por medio de la cual se realizó la compra de unidad medico odontológica móvil para el fortaleciendo de la prestación de servicios de salud y se suscribió un Comodato con la ESE Hospital Universitario de la Samaritana su operación la cual empezara en 2016. 1.1.1. ASEGURAMIENTO REGIMEN SUBSIDIADO 2012 A 31 de diciembre de 2012 el municipio tenía presencia de dos EPS que atendían a la población subsidiada distribuida de la siguiente manera. EPPS

Nº DE AFILIADOS

CAFAM

4092

CONVIDA

1522

TOTAL

5614

2013 A partir del 15 de marzo de 2013 inicio labores en el municipio la EPSS COLSUBSIDIO quien comenzó su operación con 80 afiliados y a 31 de diciembre de 2013 se encontraba distribuida en las tres EPS así:

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Alcaldía Municipal de Cogua EPPS

Nº DE AFILIADOS

CAFAM

3974

CONVIDA

1513

COLSUBSIDIO

292

TOTAL

5779

2014 El 27 de diciembre de 2013 el Ministerio de Salud y Protección Social expidió el Decreto 3047 de 2013 por medio del cual se establecen las reglas de movilidad entre regímenes para afiliados focalizados en los niveles I Y II del SISBEN, con vigencia a partir del 27 de junio de 2014.

A 31 de diciembre de 2014 la población afiliada al régimen subsidiado se encontraba distribuida de la siguiente manera. EPPS

Nº DE AFILIADOS

CAFAM

3379

CONVIDA

1430

COLSUBSIDIO

512

FAMISANAR

78

NUEVA EPS

14

COOMEVA

2

TOTAL

5415

2015 En 2015 la presencia de las EPS en nuestro municipio tuvo un cambio significativo. La EPS CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR CAFAM entrego sus 3141 afiliados a las EPS CONVIDA a partir del 31 de Julio y la EPS CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR COLSUBSIDIO entrego sus 591 afiliados a la EPS CONVIDA a partir del 31 de Agosto quedando 5090 afiliados al régimen subsidiado en la EPS CONVIDA. A 31 de Octubre de 2015 la población subsidiada de nuestro municipio se encuentra distribuida de la siguiente manera: EPPS

Nº DE AFILIADOS

CONVIDA

5288

SANITAS

9 Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua COMPENSAR

2

FAMISANAR

306

NUEVA EPS

46

TOTAL

5651

REGIMEN CONTRIBUTIVO 2012 A 31 de diciembre de 2012, se encontraban reportados 9473 afiliados al régimen contributivo distribuidos de la siguiente manera EAPB

Nº DE AFILIADOS

ALIANSALUD ENTIDAD PROMOTORA DE SALUD S.A.

15

CAFESALUD E.P.S. S.A.

56

COMFENALCO VALLE E.P.S.

1

COMPENSAR E.P.S.

293

COOMEVA E.P.S. S.A.

295

CRUZ BLANCA EPS S.A.

45

E.P.S. FAMISANAR LTDA.

3507

E.P.S. SALUDCOOP

2121

E.P.S. SANITAS S.A.

381

EPS CONVIDA-CM

22

EPS SERVICIO OCCIDENTAL DE SALUD S.A. - EPS S.O.S. S.A. FONDO DE PASIVO SOCIAL DE LOS FERROCARRILES NALES

848 7

HUMANA VIVIR S.A. E.P.S.

1306

SALUD TOTAL S.A. E.P.S.

408

COLMEDICA

4

I.S.S. EPS

8

COMPENSAR

80

SUSALUD

45

Serv. MEDICOS COLPATRIA

5

SOLSALUD

25

Red SALUD Atención HUMANA

1

TOTAL

9473 Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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2013 A 31 de diciembre de 2013, se encontraban reportados 9657 afiliados al régimen contributivo distribuidos de la siguiente manera: EAPB

Nº DE AFILIADOS

ALIANSALUD ENTIDAD PROMOTORA DE SALUD S.A.

16

CAFESALUD E.P.S. S.A.

57

COMFENALCO VALLE E.P.S.

1

COMPENSAR E.P.S.

296

COOMEVA E.P.S. S.A.

298

CRUZ BLANCA EPS S.A.

47

E.P.S. FAMISANAR LTDA.

3557

E.P.S. SALUDCOOP

2161

E.P.S. SANITAS S.A.

406

EPS CONVIDA-CM

23

EPS SERVICIO OCCIDENTAL DE SALUD S.A.

897

FONDO DE PASIVO SOCIAL DE LOS FERROCARRILES NALES

8

HUMANA VIVIR S.A. E.P.S.

1326

SALUD TOTAL S.A. E.P.S.

409

COMPENSAR

82

SUSALUD

46

SOLSALUD

27

TOTAL

9657

2014 A 31 de diciembre de 2014, se encontraban reportados 12.210 afiliados al régimen contributivo distribuidos de la siguiente manera: NOMBRE DE LA EPS

Nº DE AFILIADOS

ALIANSALUD ENTIDAD PROMOTORA DE SALUD S.A.

26

CAFESALUD E.P.S. S.A.

73

COMFENALCO VALLE E.P.S.

4

COMPENSAR E.P.S.

275

COOMEVA E.P.S. S.A.

428 Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua CRUZ BLANCA EPS S.A.

73

E.P.S. FAMISANAR LTDA.

4687

E.P.S. SALUDCOOP

2914

E.P.S. SANITAS S.A.

448

EPS SERVICIO OCCIDENTAL DE SALUD S.A. - EPS S

3

EPS Y MEDICINA PREPAGADA SURAMERICANA S.A FONDO DE PASIVO SOCIAL DE LOS FERROCARRILES NALES GOLDEN GROUP S.A. EPS

1061 11 9

HUMANA VIVIR S.A. E.P.S.

23

INSTITUTO DE SEGUROS SOCIALES EPS

3

LA NUEVA EPS S.A.

1549

SALUD TOTAL S.A. E.P.S.

594

SALUDVIDA S.A .E.P.S

13

SOLSALUD E.P.S. S.A

16

12.210

TOTAL 2015

A 31 de octubre de 2015 hay 11.867 afiliados al régimen contributivo distribuidos de la siguiente manera: NOMBRE DE LA EPS

Nº DE AFILIADOS

ALIANSALUD ENTIDAD PROMOTORA DE SALUD S.A.

19

CAFESALUD E.P.S. S.A.

77

COMFENALCO VALLE E.P.S.

1

COMPENSAR E.P.S.

344

COOMEVA E.P.S. S.A.

386

CRUZ BLANCA EPS S.A.

64

E.P.S. FAMISANAR LTDA.

4504

E.P.S. SALUDCOOP

2859

E.P.S. SANITAS S.A.

491

EPS CONVIDA-CM

27

EPS Y MEDICINA PREPAGADA SURAMERICANA S.A FONDO DE PASIVO SOCIAL DE LOS FERROCARRILES NALES

1047 8

LA NUEVA EPS S.A.

1440

SALUD TOTAL S.A. E.P.S.

600

TOTAL

11867

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Alcaldía Municipal de Cogua SISTEMAS DE INFORMACION SICRESUB: Programa para realizar los cruces de las bases de datos de los afiliados a salud, con el fin de determinar multiafiliaciones y novedades en cada caso. Este programa es manejado por una persona contratada para el apoyo a la gestión, quien se encarga de ingresar los nuevos usuarios de salud a las diferentes EPS que operan en el municipio, hacer los cruces de datos correspondientes, reportar novedades. FOSYGA: De acuerdo a la Resolución 2321 de 2011, los Municipios deben realizar el reporte de novedades los últimos días del mes, este archivo se carga utilizando la plataforma de la página web del FOSYGA (www.fosyga.gov.co). El municipio genera un archivo en formato de texto con las novedades a reportar las cuales pasan por la malla validadora que dispuso el Fosyga para validar la información cargada y envía un archivo encriptado (.pak) el cual se sube a la plataforma web. Fosyga realiza una verificación y genera el número de radicación del archivo enviado. PLATAFORMA FTP: Es manejada mediante la página del FOSYGA, esta plataforma permite descargar los resultados de los procesos de validación de archivos de la Base de Datos Única De Afiliados (BDUA) realizados cada mes, a fin de tener información oportuna del proceso de los afiliados. En la plataforma FTP el Fosyga dispone de los siguientes archivos:        

Maestro afiliados régimen subsidiado Maestro afiliados régimen contributivo Maestro Afiliados validados Maestro afiliados negados Novedades validadas Novedades negadas Histórico multiafiliaciones Solicitudes traslados

PAGOS REGIMEN SUBSIDIADO Los pagos de régimen subsidiado se encuentran al día y se realizaron a través de Resolución, acorde a la liquidación mensual de afiliados que publica el Ministerio de salud y Protección Social. 2012 RESOLUCION Nº

FECHA

MES

Resolución Nº 042

01/02/2012

Enero

Resolución Nº 046

10/02/2012

Febrero

Resolución Nº 074

08/03/2012

Marzo

Resolución Nº 111

12/04/2012

Abril

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Alcaldía Municipal de Cogua Resolución Nº 133

10/05/2012

Mayo

Resolución Nº 167

08/06/2012

Junio

Resolución Nº 206

09/07/2012

Julio

Resolución Nº 240

09/08/2012

Agosto

Resolución Nº 309

17/09/2012

Septiembre

Resolución Nº 356

31/10/2012

Octubre

Resolución Nº 372

14/11/2012

Noviembre

Resolución Nº 423/483

13/12/2012

Diciembre

RESOLUCION Nº

FECHA

MES

Resolución Nº 025

02/02/2013

Enero

Resolución Nº 033

22/02/2013

Febrero

Resolución Nº 057

19/03/2013

Marzo

Resolución Nº 107

29/03/2013

Abril

Resolución Nº 135

23/05/2013

Mayo

Resolución Nº 182

26/06/2013

Junio

Resolución Nº 249

25/07/2013

Julio

Resolución Nº 302

15/08/2013

Agosto

Resolución Nº 349

18/09/2013

Septiembre

Resolución Nº 380

18/10/2013

Octubre

Resolución Nº 416

16/11/2013

Noviembre

Resolución Nº 494

26/12/2013

Noviembre

Resolución Nº 495

26/12/2013

Diciembre

RESOLUCION Nº

FECHA

MES

Resolución Nº 018

30/01/2014

Enero

Resolución Nº 041

25/02/2014

Febrero

Resolución Nº 060

20/03/2014

Marzo

Resolución Nº 084

11/04/2014

Abril

Resolución Nº 149

23/05/2014

Mayo

Resolución Nº 239

02/07/2014

Junio

Resolución Nº 310

16/07/2014

Julio

Resolución Nº 352

20/08/2014

Agosto

2013

2014

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Resolución Nº 410

16/09/2014

Septiembre

Resolución Nº 464

22/10/2014

Octubre

Resolución Nº 503

19/11/2014

Noviembre

Resolución Nº 623

22/12/2014

Diciembre

2015 RESOLUCION Nº Resolución Nº 015

FECHA 23/01/2015

Enero

Resolución Nº 040

17/02/2015

Febrero

Resolución Nº 088

13/03/2015

Marzo

Resolución Nº 116

09/04/2015

Abril

Resolución Nº 157

13/05/2015

Mayo

Resolución Nº 267

24/06/2015

Junio

Resolución Nº 379

14/07/2015

Julio

Resolución Nº 414

14/08/2015

Agosto

Resolución Nº 462

14/09/2015

Septiembre

Resolución Nº 515

21/10/2015

Octubre

Resolución Nº664

27/11/2015

Noviembre

MES

COMODATO CENTRO DE SALUD Mediante el contrato de comodato 001 suscrito el 29 de Febrero del año 2013, cuyo objeto es el comodato de parte del bien inmueble denominado centro de salud. Duración: Hasta el 28 de Febrero de 2014 o el término que dure el convenio de administración y/u operación con la Secretaria de Salud de Cundinamarca. 1.1.2. SALUD PÚBLICA PLAN AMPLIADO DE INMUNIZACION – PAI Programa encaminado a lograr coberturas totales de vacunación con el fin de disminuir las tasas de mortalidad y morbilidad causadas por las enfermedades inmunoprevenibles y con un fuerte compromiso de erradicar, eliminar y controlar las mismas en nuestro municipio. VIGENCIA

EJECUCION PRESUPUESTAL

2012

100%

2013

92.16%

2014

87,44%

PROFESIONALES A CARGO Hospital Universitario de La Samaritana y Vacunadora (Mercedes Olaya) Hospital Universitario de La Samaritana y Vacunadora (Mercedes Olaya) Hospital Universitario de La Samaritana, Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua

2015

56.55%

Jefe enfermero (Diego Rodríguez) y Vacunadora (Mercedes Olaya) Hospital Universitario de La Samaritana, Jefe enfermera (Lady Guayacundo) y Vacunadora (Mercedes Olaya)

ATENCIÓN INTEGRADA A LAS ENFERMEDADES PREVALENTES DE LA INFANCIA – AIEPI Estrategia dirigida a minimizar las principales causas de morbimortalidad en la niñez, a través de la prevención de la enfermedad y del tratamiento oportuno, mejorando las prácticas de la familia y la comunidad. VIGENCIA

EJECUCION PRESUPUESTAL

2012

0%

2013

90,92%

2014

96,51%

Jefe enfermero (Diego Rodríguez)

2015

86.77%

Jefe enfermera (Lady Guayacundo)

PROFESIONALES A CARGO Hospital Universitario de La Samaritana Jefe enfermera (Yenny Constanza Ardila)

ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES Estrategia encaminada a detectar, prevenir, promover y controlar los pacientes identificados con enfermedades crónicas como hipertensión, diabetes, cáncer, tuberculosis y enfermedad pulmonar obstructiva crónica. VIGENCIA

EJECUCION PRESUPUESTAL

PROFESIONALES A CARGO

2013

36,45%

Jefe enfermera (Yenny Constanza Ardila)

2014

94,57%

Jefe enfermero (Diego Rodríguez)

2015

74.19%

Jefe enfermera (Lady Guayacundo)

ESCUELA SALUDABLE Conjunto de actividades de educación para la salud en la escuela, con el objeto de hacer en ellas promoción de la salud y prevención de las enfermedades de los(as) niños(as), de los(as) maestros(as), de los padres de familia, y de la comunidad circundante, a partir de una concepción amplia del proceso salud enfermedad como promotor de calidad de vida. VIGENCIA

EJECUCION PRESUPUESTAL

PROFESIONALES A CARGO

2013

100%

Odontóloga (Adriana Camelo)

2014

100%

Odontóloga (Adriana Camelo)

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua 68.82%

Jefe enfermera (Lady Guayacundo)

VIGENCIA

EJECUCION PRESUPUESTAL

PROFESIONALES A CARGO

2012

100%

2013

93,6%

2014

100%

Nutricionista (Luz Ángela Gómez)

2015

49.63%

Nutricionista (Edilma Penagos Zabala)

2015 NUTRICION

Nutricionista (Luz Adriana Sepúlveda Quintero) Nutricionista (Sandra Juliana Avellaneda Novella)

SALUD MENTAL

2012 2013 2014 2015

EJECUCION PRESUPUESTAL 94,51% 99,44% 100% 64.22%

SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA EJECUCION PRESUPUESTAL 2012

6.05%

2013

83,97

2014

91,81%

2015

86.79%

PARTICIPACIÓN SOCIAL EJECUCION PRESUPUESTAL

PROFESIONALES A CARGO Trabajadora Social (Aydee Montes) Trabajadora Social (Aydee Montes) Trabajadora Social (Aydee Montes) Trabajadora Social (Aydee Montes)

PROFESIONALES A CARGO Hospital Universitario de La Samaritana Jefe enfermera (Yenny Constanza Ardila) Jefe enfermero (Diego Rodríguez) Jefe enfermera (Lady Guayacundo)

PROFESIONALES A CARGO

2012

94,89%

Trabajadora Social (Aydee Montes)

2013

100%

Trabajadora Social (Aydee Montes)

2014

98,18%

Trabajadora Social (Aydee Montes)

2015

62.28%

Trabajadora Social (Ximena Montes)

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua SALUD ORAL EJECUCION PRESUPUESTAL

PROFESIONALES A CARGO

2012

100%

Odontóloga (Adriana Camelo)

2013

100%

Odontóloga (Adriana Camelo)

2014

100%

Odontóloga (Adriana Camelo)

2015

80.37%

Odontóloga (Constanza Camargo)

EJECUCION PRESUPUESTAL

PROFESIONALES A CARGO

TBC Y LEPRA

2012

15.19%

2013

100%

2014

100%

2015

100%

Hospital Universitario de La Samaritana Jefe enfermera (Yenny Constanza Ardila) Jefe enfermero (Diego Rodríguez) Jefe enfermera (Lady Guayacundo)

VIGILANCIA EN RIESGO DEL AMBITO FAMILIAR EJECUCION PRESUPUESTAL 2012

100%

2013

100%

2014

100%

2015

90%

VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA EJECUCION PRESUPUESTAL 2012

98,72%

2013

100%

2014

100%

2015

64.17%

PROFESIONALES A CARGO 8 promotoras auxiliares de enfermería 8 promotoras auxiliares de enfermería 8 promotoras auxiliares de enfermería 8 promotoras auxiliares de enfermería

PROFESIONALES A CARGO Epidemióloga (Nidia Bello Delgado) Epidemióloga (Edna Constanza Camargo) Epidemióloga (Edna Constanza Camargo) Epidemióloga (Edna Constanza Camargo) Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua

SALUD LABORAL EJECUCION PRESUPUESTAL 2012

90.80%

2013

98,37%

2014

99,56%

2015

67.70%

PROFESIONALES A CARGO Técnico en Salud Ocupacional (Yenny Liliana Sánchez) Técnico en Salud Ocupacional (Yenny Liliana Sánchez) Técnico en Salud Ocupacional (Yenny Liliana Sánchez) Técnico en Salud Ocupacional (Yenny Liliana Sánchez)

INFORMACION, EDUCACION Y COMUNICACIÓN- IEC EJECUCION PROFESIONALES A CARGO PRESUPUESTAL 2014

100%

Corporación Chaguisca

2015

60.78%

Corporación Chaguisca

1.1.3. DESARROLLO SOCIAL Y POBLACION VULNERABLE

PRIMERA INFANCIA: PROGRAMAS DE NUTRICION En el Municipio dentro de la vigencia 2012 – 2015 se implementaron en coordinación con ICBF y la Gobernación de Cundinamarca diferentes programas de nutrición dirigidos a niños y niñas entre 6 meses y cuatro (4) años once meses de edad con baja talla y/o peso, al igual que para las madres gestantes y lactante con baja talla y/o peso, relacionados así: 

MATERNO INFANTIL: Complemento nutricional (Bienestarina) entregado por ICBF, para niños y niñas entre 6 meses y cuatro (4) años once meses de edad, madres gestantes y lactantes hasta cuando el bebe tiene 6 meses.



RECUPERACION NUTRICIONAL: Complemento nutricional entregado por ICBF, para niños y niñas entre 6 meses y cuatro (4) años once meses de edad, que comprende Bienestarina, leche de formula en polvo, cereal, arroz, pasta, aceite y lenteja.



DESAYUNOS INFANTILES: Hoy conocido como Programa Día o Alimentos de Alto Valor Nutritivo, entregado por ICBF para niños entre un (1) año y cuatro (4) años once meses.

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Alcaldía Municipal de Cogua 

NUTRIR: Programa de alimentación complementaria entregado por la Gobernación de Cundinamarca, para niños y niñas entre 6 meses y cuatro (4) años once meses de edad, madres gestantes y lactantes hasta cuando el bebe tiene 6 meses.



CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL: de ICBF corresponde a la estrategia de Cero a Siempre, encaminados a la atención de niños y niñas entre dos (2) años y cinco (5) años de edad que por su condición de vulnerabilidad requieren atención y cuidado durante el día (de 8:00 am a 4:00pm). HOGARES COMUNITARIOS: de ICBF encaminados a la atención de niños y niñas entre dos (2) años y cinco (5) años de edad que por su condición de vulnerabilidad requieren atención y cuidado durante el día (de 8:00 am a 4:00pm).





DESARROLLO INFANTIL EN MEDIO FAMILIAR: Programa del ICBF dirigidos a niños y niñas entre 6 meses y cuatro (4) años once meses de edad con baja talla y/o peso, al igual que para las madres gestantes y lactante con baja talla y/o peso dentro del cual entregan un paquete nutricional acorde a la edad del beneficiario y realizan una serie de actividades nutricionales, sociales y familiares cada ocho (8) días. Este se desarrolla en cinco sectores del Municipio. Los cupos se encuentra distribuidos así: AÑO

2012

PROGRAMA

2013

2014

2015

NUMERO DE BENEFICIARIOS

MATERNO INFANTIL

108

108

108

0

RECUPERACION NUTRICIONAL

28

28

28

0

DESAYUNOS INFANTILES

260

260

260

150

NUTRIR

0

0

70

80

CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL (CDI)

PLAZUELA = 42; SAN JOSE = 56; CASCAJAL =28

PLAZUELA = 42; SAN JOSE = 56; CASCAJAL =28

PLAZUELA = 42; SAN JOSE = 56; CASCAJAL =28

PLAZUELA = 42; SAN JOSE = 56; CASCAJAL =28

HOGARES COMUNITARIOS

MORTIÑO =14; OLIVO =28; RODAMONTAL =14

MORTIÑO =14; OLIVO =28; RODAMONTAL =14

MORTIÑO =14; OLIVO =28; RODAMONTAL =14

MORTIÑO =14; OLIVO =28; RODAMONTAL =14

DESARROLLO INFANTIL EN MEDIO FAMILIAR

59

59

59

59

INFANCIA Y ADOLESCENCIA: MEDIANTE ACUERDO 017 DE 2013 SE ADOPTO LA POLITICA PUBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA PARA EL MUNICIPIO DE COGUA Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua

Mediante el Acuerdo No. 17 de diciembre 31 de 2013, se adoptó la Política Pública de Infancia y Adolescencia para el municipio de Cogua, la cual responde a los lineamientos establecidos en la normatividad vigente, en especial la Ley 1098 de 2006, y demás compromisos nacionales e internacionales. Se busca que los niños, niñas y adolescentes “NNA” del municipio, en adelante cuenten con una política orientada a la prevalencia de sus derechos, mediante la integración responsable y solidaria de los actores tanto públicos como privados que confluyen en la sociedad coguana, en pro de la construcción en el presente y para el futuro de una cultura de reconocimiento, respeto y promoción de los derechos y una gestión territorial encaminada a garantizar la integridad de las personas en las tres primeras etapas de ciclo vital. El Acuerdo N° 17 de 2013, institucionaliza la política de infancia y adolescencia dotando a la administración municipal de un instrumento para garantizar a los NNA de Cogua sus derechos, los cuales han sido reconocidos desde la gestación y a lo largo de su ciclo vital: niños, niñas y adolescentes que sean y se sientan queridos, seguros de tener su vida protegida, con las oportunidades materiales y sociales requeridas para su desarrollo, actores de ciudadanía en un entorno sustentable y adecuado a sus necesidades y potencialidades, iniciando con las familias como contexto primario de socialización, hasta alcanzar una sociedad participativa, solidaria e incluyente.

PLAN DECENAL DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA 2014-2023 Las zonas socio-económicas que se han definido en este estudio son las siguientes1: Zona 1: Parte norte de la vereda La Chapa, vereda Rodamontal y la parte central de la vereda Barroblanco. Es una zona caracterizada por la pequeña propiedad campesina dedicada al pastoreo del ganado de leche y algunos cultivos agrícolas esporádicos de papa y arveja y algunos frutales. Se encuentran gran cantidad de viviendas de estratos altos para la habitación y el descanso que corresponden a habitantes llegados de otros municipios, lo cual ha propiciado una recomposición poblacional. Zona 2: Sector de la vereda La Chapa cercano a la vía que conduce a Zipaquirá, la mayor parte de la población trabaja y soluciona sus necesidades de comercio, educación y bancarias en la población de Zipaquirá cuya influencia le imprime una característica más urbana. En el pasado se ubicaron algunas empresas familiares de curtiembres de cuero, que aún subsisten. Zona 3: Vereda Paramo Alto y Quebrada Honda, localizadas en la parte alta de los cerros occidentales. Dedicadas a la agricultura de papa en rotación con ganadería. La zona ha visto disminuir los bosques como resultado de la actividad agropecuaria. Es una zona aislada con poco transporte y por tanto con menores oportunidades de servicio. Allí se 1

Ídem Corayllú

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Alcaldía Municipal de Cogua ubica la zona de reserva forestal protectora. La economía se base en los pastos en rotación y el cultivo de la papa, especialmente en el páramo, determina los roles sociales y la cultura local. Los estudiantes se retiran pronto para vincularse al sistema productivo, hay escasas alternativas diferentes a la papa. Se presentan algunas explotaciones mineras de carbón, en la actividad de la papa al igual que la minería se reclutan trabajadores de otras zonas los cuales producen un impacto deteriorante en la vida social y cultural de la región. Los problemas ambientales derivados de la actividad económica están ampliando las zonas erosionadas, el agotamiento de las fuentes hídricas y la destrucción del páramo. Zona 4: Vereda La Plazuela y el occidente de la vereda Cardonal. Marcadas por el corredor turístico de la vía al embalse del Neusa en donde se ubican restaurantes y negocios turísticos. Alrededor de la vía han ido aumentando las viviendas como el resultado de la fragmentación de los predios. Es una zona de pequeña propiedad campesina y vivienda de estratos más altos. Subsisten algunas explotaciones mineras de carbón. En la parte baja en el caserío de la Plazuela se encuentran servicios educativos, religiosos, transporte y deporte y algunos cultivos de flores bajo invernadero. Zona 5: Vereda el Olivo, El Altico, parte baja de Barroblanco, vereda Rincón Santo y Susagua. Caracterizadas por la cercanía al centro urbano y la explotación de arenas, recebo y arcillas; esta última pasó de la explotación artesanal familiar cuando al final de la década de los 90 llegaron industriales que desplazaron al pequeño productor familiar y generaron una zona industrializada; por ello tiene una alta densidad y crecimiento poblacional resultado de movimientos migratorios y de la demanda de trabajadores por parte de las industrias de ladrillo. La actividad ladrillera ejerce una influencia marcada en la cultura y la vida familiar. La contaminación del aire y el agua es muy fuerte afectándose la salud de los pobladores. Zona 6: Vereda El Mortiño. Situada alrededor de la vía que comunica los municipios de Zipaquirá y Nemocón, situación que determina las influencias sociales, económicas y culturales de la zona. La industria de vidrio Peldar, algunas empresas pasteurizadoras, los cultivos de flores y los hatos lecheros semi intensivos, son las principales fuentes de empleo y el factor de atracción para que lleguen nuevos pobladores, con los efectos de migración de personas en busca de empleo, lo cual tienen incidencia en el crecimiento del centro poblado. El Altico, Barro Blanco y Susagua reciben la influencia de la cercanía del centro urbano, pudiéndose definir como una zona en transición. Zona 7: Vereda Casablanca, vereda Patasica y sector El Mochuelo de la vereda Cardonal, han tenido una influencia definida de historia campesina y de minería de carbón; en los últimos años se ha sentido la crisis del campo, la agricultura se abandonó, remplazándola por el cuidado de las vacas de leche, siendo una zona de baja productividad. En los últimos años muchos predios se han ido vendiendo a nuevos pobladores procedentes de la ciudad. Casa Blanca y Patasica sienten el distanciamiento del centro urbano y la ausencia de programas sociales. El transporte es escaso y en el caso de Casa Blanca el peaje se constituye en una barrera comunicativa. Zonas con niveles de lluvia menores que corresponden a un ecosistema semi árido y con extensos

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Alcaldía Municipal de Cogua terrenos erosionados. Predomina la pequeña propiedad campesina combinada con viviendas de estratos medios y altos (Aposentos). Los cerros (el Tunjo y la Leonera) conservan abundante vegetación nativa. En las zonas bajas se ubican hatos lecheros semi intensivos y algunos cultivos de flores. Todavía subsisten algunas explotaciones mineras de carbón que en el pasado fueron el eje de la economía local. Zona 8: Centro Urbano. Localizado al sur del municipio. Es un poblado apacible. El parque principal se constituye en un atractivo turístico por las edificaciones coloniales que lo rodean y como destino gastronómico. En los últimos años han tenido un impulso los sectores de la construcción y el comercio alterando la calma tradicional del casco urbano. Se proponen los siguientes ejes:      

EJE OPERATIVO 1: EJE OPERATIVO 2: EJE OPERATIVO 3: EJE OPERATIVO 4: EJE OPERATIVO 5: EJE OPERATIVO 6:

COGUA SANA (Existencia y supervivencia) COGUA EDUCA (Educación y Desarrollo) COGUA PROTEGE A SUS NNA (Protección) COGUA COMUNITARIA (Ciudadanía) COGUA COMUNICA COGUA MODERNO

CONPES DE PRIMERA INFANCIA: El artículo 357 de la Constitución Política de Colombia, en su parágrafo transitorio 2°, establece que en los casos en los que la tasa de crecimiento real de la economía (PIB) certificada por el DANE sea superior al 4%, se definirá un incremento adicional de los recursos del SGP equivalente a la diferencia entre la tasa de crecimiento real de la economía y el 4% estos recursos adicionales se destinarán a la atención integral de la primera infancia.

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Alcaldía Municipal de Cogua 181 de 2015 MIL PRIMEROS DIAS DE VIDA (GESTACION A DOS AÑOS DE EDAD • •

Adecuación institucional para el fortalecimiento del acceso a los servicios de salud materno infantil. Promoción de la participación de las personas, familias y comunidades en el desarrollo integral durante los mil primeros días de vida.

DE 2 A 5 AÑOS DE EDAD •

Dotaciones pedagógicas para los hogares comunitarios en tránsito hacia las modalidades comunitarias de atención integral.

TODOS LOS GRUPOS ETAREOS • • •

Ampliación, mantenimiento, reparación y dotación de los ámbitos culturales y espacios recreativos accesibles y pertinentes para la primera infancia. Cualificación y formación de talento humano que trabaja en el marco de la atención integral a la primera infancia. Terminación de obras inconclusas bajo criterios excepcionales.

CONSEJO MUNICIPAL DE POLITICA SOCIAL Creado mediante el Decreto 071 de 2006 y modificado por el Decreto 071 de 2014 Funciones: • • • • •

• •

Además de las disposiciones contenidas en el artículo 207 de la Ley 1098 de 2006, el Consejo Municipal de Política Social tendrá las siguientes funciones y responsabilidades: Asegurar el funcionamiento del Sistema Nacional de Bienestar Familiar dentro de su jurisdicción. Recomendar a los agentes del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, para su análisis y pertinencia, los planes y programas que deben adoptarse en materia de infancia, adolescencia y familia. Promover la articulación de las políticas de infancia y adolescencia municipales con las departamentales y nacionales. Orientar la formulación de políticas públicas de infancia y adolescencia para su jurisdicción y hacer seguimiento a ellas. Si consideran que estas políticas pueden ser de impacto nacional deberán ser puestas en conocimiento de la Red Territorial de Protección Integral a través del delegado departamental del Sistema Nacional de Bienestar Familiar para que sean presentadas ante la Secretaría Técnica del Comité Ejecutivo del Sistema Nacional de Bienestar Familiar. Realizar la evaluación al estado de realización de derechos de niñas, niños y adolescentes en su jurisdicción y aprobar los informes correspondientes. Alinear su agenda con los temas prioritarios del Plan de Desarrollo Municipal y Departamental. Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua • • • •

Rendir informes periódicos al Concejo Municipal sobre la Política de Infancia y Adolescencia, de conformidad con el artículo 207 de la Ley 1098 de 2006. Emitir recomendaciones sobre los planes de inversión anuales de la entidad territorial en materia de infancia, adolescencia y familia. Velar porque el gasto público social contemplado en los presupuestos anuales de la entidad territorial, tenga prioridad sobre cualquier otra asignación. Identificar, diseñar e implementar las estrategias y mecanismos que garanticen la articulación entre el nivel Nacional, Departamental y el Municipal y entre estos y el sector privado, de manera que se involucren integralmente todos los planes, programas y proyectos sociales que se ejecuten en el Municipio.

Evaluación CMPS acorde a la Resolución 11404 de 2013 RENDICION DE CUENTAS DE NNAJ 

Fase de sensibilización y alistamiento: Conformación del equipo territorial y plan de trabajo y cronograma



Fase de generación y análisis de información: 106 indicadores en cada etapa de ciclo vital NNA, 3 indicadores transversales y 53 indicadores de jóvenes. Análisis: Contexto territorial, Garantía de derechos (GPS, ODM, Arquitectura institucional, Acciones estratégicas para garantizar entornos protectores, Análisis de garantía de derechos)



Fase de encuentros de dialogo y audiencia púbica



Fase de sostenibilidad y evaluación

PSICÓLOGOS EN LAS IED: Capacitar a cuidadores (madres comunitarias y PAIPI) en estimulación y desarrollo infantil. Presentar informe de ejecución y planillas de asistencia Capacitar a 200 padres de familia en estimulación y desarrollo infantil. Presentar informes de ejecución y planillas de asistencia Seguimiento mensual a beneficiarios y madres titulares del Programa Familias en Acción (escuela de padres), matriculados en las instituciones educativas. Presentar informe de ejecución y planillas de asistencia Realizar sesión mensual de escuela de padres (garantizar cobertura del 100% de las sedes de la institución) del programa "Construyendo vida familiar" (escuela de padres). Entregar documento de programación, informes de ejecución y planillas de asistencia Seguimiento mensual a escolares identificados con bajo rendimiento académico Actividad diaria de acuerdo al calendario escolar con los niños y niñas de las sedes de primaria de IED El Altico y la IED Las Villas, que incluyan atención individual y/o grupal en proyecto de vida. Informe mensual de ejecución y planillas de asistencia Realizar orientación individual o grupal dirigida a estudiantes en temas relacionados con métodos de estudio, familia y cultura, ciclo vital de desarrollo, experiencias de vida. Entregar documentos de programación, informe de ejecución y planillas de asistencia

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Alcaldía Municipal de Cogua Coordinar y ejecutar actividades dirigidas a los grupos de jóvenes organizados en las veredas por el coordinador de juventud, y/o de las escuelas de formación deportiva y cultural. Entregar documentos de programación, informe de ejecución y planillas de asistencia Un taller mensual con los grupos del programa Satélite de Adulto Mayor asignados. Presentar informe de ejecución y planillas de asistencia Participar en las reuniones y actividades de la RED DEL BUEN TRATO

JUVENTUD El 29 de Agosto de 2012 en el municipio de Cogua fue aprobado el ACUERDO No.016 De 2012 “POR MEDIO DEL CUAL SE INSTITUCIONALIZA EL PROGRAMA MUNICIPAL DE JUVENTUDES “COGUA SOMOS JUVENTUD” Y SE CREA EL CONSEJO MUNICIPAL DE JUVENTUDES Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES”. Dicho acuerdo debe ser modificado y es por esto que en los últimos cuatro meses del año 2015, se inicia una labor importante para trabajar por la Política Publica de Juventud del municipio de Cogua, y la Plataforma de Juventud, la principal razón de estos procesos, es ampliar el marco de derechos y espacios de participación para las y los jóvenes, y generar competencias más específicas para nuestro municipio. Las elecciones del Concejo Municipal de Juventud no se han podido organizar ya que en el país nos encontramos en transición alrededor de la reglamentación del nuevo Estatuto de Ciudadanía Juvenil, dentro de las metas planteadas en nuestro plan de desarrollo Cogua Construyendo Futuro, se estableció el compromiso de realizar las elecciones del Consejo Municipal de Juventudes en nuestro municipio a la fecha y en todo el territorio colombiano, con esto se está a la espera de la reglamentación de la Ley 1622 de 2013, la cual dará los lineamientos y la fecha para realizar estas elecciones ya que en el estatuto quedo promulgado que las elecciones se realizaran en un mismo día en todo el país. De igual manera a través del programa “Cogua Somos Juventud”, se cumplió como objetivo servir de medio articulador, de planes programas y proyectos a favor de la juventud del municipio a través de un trabajo real en cada territorio que se requería. Se brindó acompañamiento y apoyo continuo a cada institución educativa del municipio con sus gobiernos escolares con el fin de apoyar a los estudiantes que demuestran ser líderes, se motivaron y organizaron actividades de participación juvenil con el fin de lograr su vinculación en todos los aspectos de la vida social, que comprenden: Deporte, recreación, cultura, salud y educación. Se realizaron capacitaciones en diferentes universidades en la ciudad de Bogotá, dirigidas a los líderes estudiantiles de las diferentes instituciones educativas privadas y públicas del municipio, Se garantizó la participación en el programa a los jóvenes que tienen menos oportunidades, en condiciones de vulnerabilidad económica, se apoyó el desarrollo de actividades que se enfocaban de manera profesional en la prevención de consumo de sustancias psicoactivas y prevención de embarazo en adolescentes, entre otros. Se elaboraron y ejecutaron planes, programas y proyectos que involucraron a la población juvenil con el fin de contribuir al mejoramiento y desarrollo de la misma, garantizando la promoción, restitución y protección de los derechos civiles y sociales de los y las jóvenes. Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Se trabajó de la mano con la Gobernación de Cundinamarca por medio del equipo técnico de la Subdirección de Juventud y Adultez y el Programa Jóvenes Constructores de Paz. Brindaron acompañamiento y asistencia técnica en el marco de la ley 1622 de 2013, Estatuto de Ciudadanía Juvenil. Las diferentes actividades de ejecución que se llevaron a cabo encabezadas por la Coordinadora de Juventud Lina María Murcia Quintero, cumplieron como objetivo generar mayor impacto en la juventud de nuestro municipio, y con esto apoyar la capacidad de organización de los jóvenes en desarrollo de sus proyectos individuales y grupales, posibilitándoles el alcance de progresivas relaciones que fortalezcan su autogestión y los motive a construir su proyecto de vida. ADULTO MUJER: Con el objetivo de buscar igualdad de oportunidades y el acceso al mundo laboral se gestionó con la empresa privada la consecución de 3 máquinas de coser industriales para dar inicio al proyecto productivo de patronaje , corte y confección para las madres cabeza de familia, con el apoyo del SENA se realizó el proceso de capacitación, y se estableció el convenio interadministrativo entre la Secretaria de Competitividad de la Gobernación de Cundinamarca y el Municipio con el objetivo de “Anuar esfuerzos Administrativos y Financieros para apoyar las iniciativas del sector textil y confecciones”; a través del cual se adquirieron cinco (5) maquinas industriales que permitieron complementar el desarrollo de dicho proceso en el que se capacitaron 70 mujeres. Estas cinco (5) maquinas fueron entregas en comodato a la asociación de Mujeres quienes se organizaron y actualmente desarrollan un proyecto productivo en el cual se encuentran beneficiadas 15 mujeres quienes llevan a cabo dicha actividad en un local asignado por la Administración Municipal. Se adquirieron equipos de panadería para apoyar a la asociación de mujeres del municipio en el proyecto productivo de panadería y pastelería con el apoyo del SENA donde se capacitaron 25 mujeres. Con el apoyo y supervisión de la Gerencia de Desarrollo Económico asigno un espacio en la Granja Agropecuaria a la Asociación de Mujeres del Municipio para el desarrollo del Proyecto Agropecuario el cual inicialmente beneficiara a 30 mujeres aproximadamente. En la actualidad la supervisión de estos proyectos y equipos están a cargo de la Gerencia de Desarrollo Económico. VICTIMAS DE CONFLICTO ARMADO En cumplimiento de la Ley 1448 de 2011el Municipio ha desarrollado diferentes acciones para la atención a la población víctima del Conflicto armado, entre las que se destaca la creación del comité Territorial de Justicia Transicional (CTJT) según el Decreto 006 de enero 30 de 2012 y modificado por los Decretos 011 de marzo 2012 y el Decreto 013 del 28 de mayo de 2015, de acuerdo al Artículo 173, 174 de la Ley 1448 y el Articulo 252 de del Decreto 4800 de 2011, donde se establece que este es la instancia encargados de elaborar planes de acción en el marco del Plan de desarrollo a fin de lograr la atención, asistencia y reparación integral a las víctimas, coordinar las acciones con las entidades que conforman el Sistema Nacional de Atención y Reparación a las Víctimas en el nivel departamental, distrital y municipal, articular la oferta institucional para garantizar los Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua derechos de las víctimas a la verdad, la justicia y la reparación, así como la materialización de las garantías de no repetición, coordinar las actividades en materia de inclusión social e inversión social para la población vulnerable y adoptar las medidas conducentes a materializar la política, planes, programas y estrategias en materia de desarme, desmovilización y reintegración, lo cual se lleva a cabo a través de los cuatro subcomités y la mesa de participación de víctimas que se encuentran actualmente contemplados en el Decreto 013 del 28 de mayo del año en curso. A la vez dar cumplimiento con las obligaciones de manera articulada con los objetivos y metas de desarrollo, a través del CTJT se elabora e implementa el Plan de Acción Territorial (PAT) como instrumentos que permiten la atención planeación, gestión, ejecución y evaluación de los programas y proyectos que se generan para la asistencia, atención y reparación integral a las Víctimas del conflicto armado residentes en el municipio, en cumplimiento del Artículo 193 del Decreto 4800 de 2011 el cual dispone que “El Estado tiene la obligación de adoptar medidas para evitar la ocurrencia de violaciones de Derechos Humanos e infracciones al Derecho Internacional Humanitario, y a neutralizar o a superar las causas y circunstancias que generan riesgo en el marco del conflicto armado interno, y la generación de imaginarios sociales de solución pacífica de conflictos”. Al igual en el artículo 203 del Decreto 4800 de 2011 establece que “Los Comités de Justicia Transicional deberán asegurar la elaboración y puesta en marcha de planes de contingencia para atender las emergencias producidas en el marco del conflicto armado interno, con la asesoría y el acompañamiento de la Unidad Administrativa Especial para la Atención y Reparación integral a las Víctimas, el cual debe suministrar a los comités las herramientas e instrumentos técnicos que les permitan mejorar su capacidad de respuesta institucional para atender oportuna y eficazmente a la población víctima con el fin de mitigar el impacto producido por estas; para lo cual a través del CTJT y del subcomité de prevención y protección fue elaborado y aprobado el Plan de Contingencia para la Atención Humanitaria de Emergencia y Urgencia de la Población Victima del Conflicto Armado y adoptado según Decreto Nº 061 de noviembre 21 de 2014, el cual se convierte en un instrumento de planeación y evaluación del riesgo que busca prevenir, atenuar o disminuir los impactos de la violación a los Derechos Humanos e Infracciones al Derecho Internacional Humanitario a la vez facilitar a las instituciones y organizaciones responsables y/o competentes los medios necesarios para brindar la atención oportuna a la población víctima durante la urgencia y la emergencia. A la vez conforme al Artículo 202 del Decreto 4800 de 2011 y el aumento en la recepción de población víctima en los últimos años se formula el Plan Integral de Prevención y Protección a víctimas del conflicto armado así como las diferentes competencias y responsabilidades de cada una de las entidades atendiendo los diferentes componentes de la política pública, el cual fue presentado y aprobado por el CTJT según acta Nº 01 del 28 de mayo de 2015.Una vez aprobados dichos planes y a fin de organizar y garantizar el conocimiento y acceso de la población víctima a los diferentes programas, proyectos y actividades que desarrolla la administración municipal se organizan y se generan dentro de cada uno de los subcomités del CTJT las Rutas de atención, protección y reparación integral de víctimas las cuales fueron presentadas y aprobada según acta Nº 02 del 25 de junio del Año en curso. Para el seguimiento y evaluación de la capacidad administrativa y presupuestal del municipio en cuanto a la ejecución de las diferentes acciones encaminadas al goce efectivo de los derechos de la población víctima y en cumplimiento de la política pública y la Ley 1448 de 2011 se realizaron los respectivos reportes a los diferentes órganos de control como el Reporte Unificado del sistema de Información, Coordinación y seguimiento territorial (RUSICST) el cual se reporta semestralmente en los meses de abril Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua y agosto de cada año al Ministerio del Interior y Unidad para la atención y reparación de las Víctimas, el reporte del Tablero PAT que fue implementado para el primer semestre de 2015 y el Formulario único Territorial (FUT) el cual es reportado trimestralmente al Ministerio de Hacienda. INFORMACION GENERAL CONTEXTO: De acuerdo al contexto y a la evolución del conflicto se tiene que el municipio durante el periodo comprendido entre el año 2012 y a octubre del 2015 ha sido únicamente receptor de población victima la cual ha ido en aumento de acuerdo a la estadística que se tiene en coordinación con la Personería Municipal, clasificada por grupo etario y genero así:

RANGO

F

2012 M TOTAL

F

2013 M TOTAL

F

2014 M TOTAL

F

2015 M TOTAL

0-5

13 5

18

14

8

22

9

6

15

18

10

28

6 - 12

14 19

33

16 15

31

19

15

34

27

20

47

13 - 17

12 19

31

19 22

41

18

21

39

23

20

43

18 - 28

20 14

34

24 18

42

29

19

48

31

29

60

29 - 60

34 28

63

36 31

67

37

32

69

52

41

93

6

5

9

6

7

13

7

6

13

61 - mas 3 TOTAL

3

96 88

184

4

114 98

212

118 100

218

158 126

284

Al igual se destaca que de acuerdo al grupo étnico dentro del municipio no se encuentra residiendo población indígena, afrocolombianos, palanqueros o ROM víctima del conflicto armado, identificado a través del proceso de caracterización realizado durante lo corrido del año 2015. A la vez se identifica que de los 84 grupos familiares que se encuentran actualmente en el municipio seis (6) de ellos presentan hechos victimizantes diferentes al desplazamiento forzado como tortura, secuestro, homicidio y amenazas, es decir el 7% del total de esta población. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y ORGANIZATIVA: Dentro de la estructura administrativa de la alcaldía municipal no se tiene una oficina exclusiva para la atención a la población víctima, pero se cuenta con la Oficina de la Mujer, Población Vulnerable y Comunidad que como su nombre lo indica está encargada de la atención a la población vulnerable entre las que se encuentra la población víctima del conflicto armado, que fue creada a partir de la restitución administrativa en abril del año 2009; y que a su vez depende de la Gerencia de Desarrollo Social y Comunitario; lo cual no significa que las otras dependencias y Gerencias no estén comprometidas con la participación, formulación y ejecución de la Política Publica de atención a dicha población Dentro de los diferentes componentes para la atención a la población víctima se destaca el de Asistencia y Atención, Reparación Integral y el de Participación los cuales se relacionen de acuerdo a las acciones y presupuesto ejecutado por año así: Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua MEDIDAS

ACCIONES

META ALCANZADA

8 familias con kits Se entregaron a las familias que lo Ayuda humanitaria domésticos y 60 con requerían kits domésticos y de productos Inmediata productos básicos de básicos de la canasta familiar y de aseo la canasta familiar. Acceso a vinculación el régimen de salud 72 personas promedio subsidiado y a las acciones del Plan de por año Asistencia en salud Intervenciones Colectivas 72 niños, niñas, Acceso al programa de alimentaciones Asistencia en adolescentes y escolar, subsidio de transporte y al fondo educación jóvenes promedio por de educación superior año Se realizó apoyo por parte de los Funcionarios de la Gerencia de desarrollo Económico a través de los siguientes proyectos ASISTENCIA TÉCNICA PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES EN BUENAS PRACTICAS DE PRODUCCION BOVINA EN EL MUNICIPIO DE COGUA EN EL AÑO 2015, ASISTENCIA TECNICA A PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES EN CREDITOS PARA MI CAMPO MUNICIPIO DE COGUA AÑO 2015, ASISTENCIA TÉCNICA PARA FORTALECER LA SEGURIDAD Generación de ALIMENTARIA EN LA COMUNIDAD COGUANA EN EL AÑO 2015.en cuanto a ingresos Formalización legal de la Asociación 10 familias Nuevo Vivir como de prestación del servicio de asistencia técnica directa rural por otra parte Se realizó jornadas de crédito donde participo población víctima. se vincularon al proyecto de mejoramiento de vivienda a dos familias desplazadas, Vivienda del señor Pedro Nel Sepúlveda e Hilda 2 familias Rojas ambos en construcción de unidad habitacional Retornos y Se presentaron solicitudes pero las familias no esperaron el desarrollo del 2 familias Reubicaciones debido proceso Se brinda este servicio a través del Centro Rehabilitación de Vida Sensorial y CENDEC, para la 2 personas atendidas Física población con y en situación de discapacidad Rehabilitación Se promovió a través de los psicólogos Psicosocial contratados para las IED por el municipio. Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Se estableció el 9 de abril de cada año la conmemoración del Día Nacional de las participaron Víctimas, el cual se celebró en el familias municipio el 12 de abril de 2015

Reparación Simbólica

26

PRESUPUESTO POR AÑO INVERSION PRESUPUESTAL 2012 - 2015 MEDIDAS

Ayuda Humanitaria e Inmediata

2012

$ 5.000.000

2013

$ 3.000.000

2014

0

2015

0

TOTAL

$ 8.000.000

Asistencia en Salud

7.806.024

125.582.901

44.162.650

113.220.899

290.772.474

Asistencia en Educación

$13.836.710

$18.856.774

$31.153.649

$23.729.005

$87.576.138

Generación de Ingresos

$500.000

$500.000

$500.000

$500.000

$2.000.000

Vivienda

0

0

0

12,380,056

12,380,056

PRINCIPALE S FUENTES DE FINANCIACI ÓN Recursos propios SGP, FOSYGA.RE CURSOS PROPIOS Libre de impuestos, 11/12 SGP, Convenios 036 de 2012, 11/12 libre destinación, convenio 048 de 2013, SGP alimentación escolar, convenio 060 de 2014, convenio 074 de 2015 y Recursos propios. Tecnificación de parcelas y huertas caseras, Programas de fomento y asistencia técnica Propios y Gobernación

COMPONENTE DE PARTICIPACION: Según lo contemplado en el Artículo 261 del Decreto 4800 se entiende por la participación efectiva de la población víctima al derecho a informarse, intervenir presentar, observar recibir retroalimentación de manera voluntaria en el diseño de los instrumentos de implementación, seguimiento y evaluación de los planes, programas y proyectos implementados para fines de materializar su cumplimiento, para lo cual se tiene creada la mesa de participación de víctimas dentro del Comité Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Territorial de Justicia Transicional en el cual participan dos (2) representantes de la mesa y en cada uno de los subcomités cuya secretaría técnica y funcionamiento están a cargo de la personería Municipal. ATENCION A LA POBLACION DISCAPACITADA 

Centro de vida sensorial: Cuenta con tres profesionales quienes llevan a cabo actividades de Terapia Ocupacional, Fonoaudiología, y Educación Especial, para el desarrollo de las personas en condición de discapacidad o niños con problemas de aprendizaje entre los 0 y 15 años, labor desarrollada en conjunto con las psicólogas de las IEDs. Durante el periodo 2012 – 2015 la población atendida se ha distribuido así: 2012 467

2013 517

2014 632

2015 701

AYUDAS TECNICAS 

Comodatos sillas de ruedas, caminadores y muletas

COMODATARIO Ángel María Rincon Alfaro Fundación San JoaquínJosé Ignacio García María Inés Aguilar González Manuel Vicente Castiblanco Díaz Rosa Elena Cortes de Pascagaza Ana Margarita Carrillo Sierra

CEDULA

DIRECCION

TELEFONO

ELEMENTO

208.480

Carrera 4 # 7-36

8548991

Silla de ruedas

3.241.704

Hogar San Joaquín

2 sillas de ruedas

20.785.562 Vda Rodamontal

3202644009 Silla de ruedas

3.264.406

3112780557 Silla de ruedas

Vda Altico

20.488.503 Vía polideportivo

3118133023 Silla de ruedas

20.577.195 Vda Casablanca

3108847885

Mauro Rodrigo Bustos González

11.344.733 Vda Cardonal

Silla de Ruedas Silla de 3213310955 Ruedas

María Dominga Ríos

35.406.234 Quebrada honda

3118062635

20.910.832 Carrera 3 # 6-21

3138157310 Silla de ruedas

Reina Jasmín Urrego Martin Gladys Emilce Alarcón Rodríguez Blanca Lilia Caicedo Laura María Ballén

Carrera 12 # 425 Carrera 2 # 2B35.406.466 41 20.984.816 Carrera 10 # 520.450.203

Silla de Ruedas

3112523545 Silla de ruedas Silla de Ruedas 3125313300 Silla de 3125597612

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua 11

Ruedas Silla de 3115420149 Ruedas

Javier Antonio Cubillos Arévalo

11.346.249 Carrera 5 # 5-59

Teresa de Jesús Gómez Díaz

Rodamontal 41.712.547 Sector San Antonio

3138830170

Silla de Ruedas

80.399.827 Barrio San José

3215622949

Silla de Ruedas

Luis Fernando Sánchez Castiblanco María Ismaelina Sierra Sierra Rosa Tulia Hernández Ana Cecilia Pastrana Daniel Jacinto Rozo Cano Blanca Stella García Rincon Luz Edilma Duarte Suan



Vda Cardonal Alta A 500 mts de la 21.160.752 planta 20.786.764

35.412.477 Carrera 2 # 4-31 3.230.490

Vda Susagua

20.450.115 Calle 7ª # 4-41 20.449.971 Vda Altico

3208534679 Bastón Sencillo Caminador plegable Silla de 8548464 Ruedas Muleta sencilla 3213725895 con pin Silla de 3138717277 Ruedas Silla de 3103147824 Ruedas 3108016132

Entrega de pañales

BENEFICIARIO Sara Juliana Rincon Juan David Torres Ana Beatriz Rodríguez Anyi Sofía Coca Natalia Rincon Mesías María del Transito Rodríguez Álvaro Caicedo Rodríguez María Dolores Sierra Sol Ángel Hernández Custodia Villarraga Rosalba Gómez Montes Sandro José Ríos

DOCUMENTO RC 1.025.064.300

DIRECCION Calle 3 # 6-80 los sauces Susagua Entrada Ladrillera San Fernando La Plazuela

DIAGNOSTICO Trastorno en el desarrollo

Carrera 10 # 3-12

Asociación Bacter

Carrera 4 # 7-36

Parálisis cerebral

Hogar San Joaquín

Incontinencia

CC 207.594

Calle 2 # 2-04

Trombosis

CC 20.449.097 RC 1.028.785.303

Calle 2 # 2-04

CC 20.449.355

Vda El Olivo

Incontinencia Síndrome Dismorfico Incontinencia fecal y urinaria

CC 21.164.312

Vda Barroblanco

Incontinencia

CC 2.987.019

Carrera 5 # 6-36

Retardo mental

RC 1.076.244.647 CC 21.166.411 RC 1.076.246.184 TI 94092715676

Calle 1 # 2-52

Niño con colostomía

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua profundo Obdulio Prada Cano Ana Julia Rincon Montaño María Mercedes Sierra Cecilia Ángel de Garzón Soledad Malagón de Atuesta Diego Alejandro Larrota Laura Valentina Malaver María Luisa Suarez Aurora Velásquez Montaño 

CC 206.595

Hogar San Joaquín

No controla esfínteres

CC 20.449.503

Hogar San Joaquín

Trombosis

CC 20.449.503

Entrada Foyer

Derrame cerebral

CC 20.449.484

Carrera 2 # 2-25

Alzheimer degenerativo

CC 20.449.427

Mortiño Peldar

Alzheimer mixto

TI 98091404621

Vda Susagua

TI 1.003.544.406 CC 41.302.728 CC 35.409.640

Retardo mental profundo Parálisis cerebral espástica Demencia senil

Carrera 3 # 7-17 Calle 6 # 6-23 Carrera 3 # 9-185

Enfermedad de Huntington

Censo de personas en condición de discapacidad: RLCPCD: Actualización del registro de localización y caracterización de población en condición de discapacidad

FAMILIAS EN ACCION Más Familias en Acción es el programa del DPS ofrece a todas aquellas familias con niños, niñas y adolescentes menores de 18 años que requieren un apoyo económico para tener una alimentación saludable, controles de crecimiento y desarrollo a tiempo y permanencia en el sistema escolar. En el año 2012 el Departamento para la Prosperidad Social realizo inscripciones masivas en el cual ingresaron 481 familias y actualmente cuenta con 518 familias inscritas. BENEFICIARIOS SALUD EDUCACIÒN

2012 70 569

2013 264 762

2014 238 639

2015 229 580

Se realizan encuentros de bienestar comunitario con cada uno de los grupos, los cuales están distribuidos por veredas, actualmente se cuenta con 5 grupos cada uno con 2 madres líderes y 2 madres veedoras del programa. Se debe cumplir con 4 encuentros en el año por cada madre líder, sin embargo esto puede variar de acuerdo a los lineamientos que dé el DPS. Con las madres líderes se llevan a cabo reuniones de comité de madres líderes y dentro de estos se realizan capacitaciones. La asamblea General se realiza una vez al año con el fin de rendir cuentas a los beneficiarios del programa. Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Se realizan novedades de actualización como:       

Cambio de tipo y número de documento Cambio de titular Traslado de municipio Corrección de nombres y apellidos Entrada de beneficiario Cambio de dirección y teléfono Exclusión de beneficiarios o familias

De manera constante se realizan inscripciones de población en condición de desplazamiento. Los proceso de actualización escolar y verificación de compromisos en salud y educación se realizan cada dos meses dentro de las fechas que establece el DPS, de igual manera la liquidación de pagos y entrega respectiva de los incentivos. RED UNIDOS Están incluidos 249 hogares con 857 personas. En el año 2013 el municipio suscribió el compromiso de declararse territorio libre pobreza extrema –ZOLIP- para lo cual las familias deben cumplir los 45 logros distribuidos en 9 dimensiones: identificación, ingresos y trabajo, educación y capacitación. Salud, nutrición, habitabilidad, dinámica familiar, bancarización y ahorro, acceso a la justicia. Promoción de familias:

2012: 29 2013: 36 2014: 40 2015: 45

Total 142 familias promovidas y 107 por promover. ADULTO MAYOR Para la población adulta mayor de nuestro municipio existen varios programas encaminados a mejorar su calidad de vida en su mayoría costeados por la Administración Municipal así: 

Subsidio económico: Subsidio otorgado directamente por COLOMBIA MAYOR, a adultos mayores de 57 años (mujeres) y de 60 años (hombres) con puntajes Sisben menores a 35 puntos en el área rural y 43 puntos en área urbana, los cuales reciben $80.000 bimensualmente. En el periodo de 2012-2015 la población beneficiada ha sido la siguiente:

SUBSIDIO ECONOMICO

2012

2013

2014

2015

260

375

400

435

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Alcaldía Municipal de Cogua 

Ración caliente: Entrega de almuerzo diario (Lunes a Viernes) entregado en el Hogar San Joaquín. El costo es asumido por el municipio.

RACION CALIENTE (almuerzo)



20

20

20

20

2012

2013

2014

2015

20

20

0

0

2012 250

2013 230

2014 230

2015 222

2012

2013

2014

2015

32

32

32

32

Hogar San Joaquín: Atención a adultos mayores en estado de indigencia o abandono que no cuentan con los recursos económicos para su subsistencia. El Municipio realiza un aporte mensual. El número de adultos mayores beneficiarios ha sido el siguiente:

HOGAR SAN JOAQUIN



2015

Hogar Día: La administración Municipal a través de la Gerencia de Desarrollo Social y Comunitario realiza un aporte mensual a este hogar que atiende abuelos de lunes a viernes de 8:00 a 4:00 pm donde reciben alimentación, actividades lúdico-recreativas, seguimiento en salud y cuidado personal. El número de abuelitos atendidos ha sido el siguiente:

HOGAR DIA



2014

Programa Satélite: Grupo de adultos mayores sin requisito alguno que recibe atención de un grupo de profesionales (Terapeuta ocupacional, trabajadora social, Auxiliar de Enfermería y Educador Físico) en todas las veredas del municipio y en la zona urbana con el fin de mejorar su calidad de vida. En el periodo 2012-2015 ha estado conformado de la siguiente manera:

PROGRAMA SATELITE



2013

Ración para preparar: Entrega de mercado a los adultos mayores que no recibían subsidio económico, entregado mensualmente por la Fundación Semillas de Amor y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. Estuvo vigente hasta 2013.

RACION PARA PREPARAR (mercado)



2012

2012

2013

2014

2015

15

15

15

17

Convenio con Secretaria de Desarrollo Social de Cundinamarca: -

Adición 1 Contrato 005 de 2015 con la Fundación Hogar San Joaquín

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-

Complemento nutricional para 158 adultos mayores identificados en riesgo nutricional de acuerdo al sistema de vigilancia epidemiológica alimentaria y nutricional (SISVAN), con la compra de 633 tarros de ensure advance. Auxilio funerario

1.2 EDUCACION, CULTURA Y PATRIMONIO PRIMERA INFANCIA: Actividades culturales:  Escuelas de formación artística y cultural: Se ampliaron las actividades culturales con talleres denominados estimulación e integral, donde los niños y niñas realizan un proceso de exploración interactuando en las diferentes áreas artísticas como son: danza (urbana y folclórica), teatro, música (coro y exploración musical) artes plásticas, lectura y ludoteca donde se atendieron al año 122 niños y niñas aprox.  Actividades culturales: Dentro del marco del Festival del Rodamonte hay un espacio especial para la participación de la primera infancia donde se congregan niños y niñas de la zona urbana y rural del municipio.  Programas de lectura y lúdico recreativos: Igualmente se llevaron a cabo programas integrales para esta población en la biblioteca, ludoteca y centro de informática juvenil donde se atendieron 136 niños aprox. anualmente. INFANCIA: Educación:  Alimentación escolar: Todos los estudiantes de las IED oficiales de los grados preescolar a quinto de primaria se encuentran recibiendo refrigerio reforzado gracias al aporte que da el municipio. promedio de 1300 estudiantes. Valores de alimentación por año: 2012: $94.125.200 2103: $167.343.000 2014: $127.770.500 2015: $130.347100

 



Según directrices de ICBF y luego el Ministerio de Educación el operador (Fundación Vive Colombia) se realizó entrega de mobiliario y menaje a las IED en los años de 2014 y 2015 por un valor de $15.000.000. Transporte escolar: Según la normatividad y por distancia se benefician 130 niños aprox. de las veredas de Paramo Alto, Altico- Rincón Santo y Margaritas a Quebrada Honda. Atención a población con necesidades especiales: Se realizó el convenio con CENDEC el cual atiende 32 personas en condición de discapacidad. Este convenio se llevó a cabo en los años de 2102 por valor de $59.820.000, 2013 por valor de $62.000.000, 2014 por valor de $62.000.000 y 2015 por valor de $65.000.000 Reposición de mobiliario escolar: se llevó a cabo la entrega de 350 pupitres a la población infantil del municipio de Cogua.

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Dotación de equipos de cómputo: Se adquirieron computadores para todas las IED del municipio gracias al convenio con Computadores para Educar. Garantizar el acceso a internet: Las Instituciones Educativas cuentan con acceso a internet, aunque quien garantiza la conectividad es la Secretaria de Educación de Cundinamarca.

Cultura:  Escuelas de formación artística y cultural: Se ampliaron las actividades culturales con talleres en las áreas de artes plásticas, danza (folclórica y urbana) música (pre-banda, coro, banda músico marcial, músicas tradicionales) teatro; además se amplió la cobertura en las sedes rurales de las IED del municipio: Paramo Alto, Barroblanco, Susagua, La chapa, El Olivo, Margaritas, El Altico, Rincón Santo, donde se atendieron 611 niños aprox.  Actividades culturales: Dentro del marco del Festival del Rodamonte hay un espacio especial para la participación de la infancia donde se congregan niños y niñas de la zona urbana y rural del municipio, además los grupos de escuelas de formación realizan presentaciones en las diferentes actividades programadas.  Programas de lectura y lúdico recreativos: Igualmente se llevaron a cabo programas integrales para esta población en la biblioteca, ludoteca y centro de informática juvenil.  Artistas a nivel competitivo: Dentro de este grupo de infancia se cuenta con agrupaciones que cuentan con un alto nivel obteniendo primeros puestos y dejando en alto el nombre del municipio en diferentes eventos regionales, departamentales y nacionales como son: Banda sinfónica, Banda músico marcial de las Villas, grupo de danza urbano a nivel infantil, grupo de danza folclórica a nivel infantil y músicas populares. ADOLESCENCIA Educación:  Alimentación escolar: Algunos de los estudiante adolescentes de las IED oficiales de los grados sexto a once se encuentran recibiendo refrigerio reforzado gracias al aporte que da el municipio. promedio de 679 estudiantes. Valores de alimentación por año: 2012: $50.682.800 2103: $90.108.000 2014: $68.799.500 2015: $70.186.900

 

Según directrices de ICBF y luego el Ministerio de Educación el operador (Fundación Vive Colombia) se realizó entrega de mobiliario y menaje a las IED en los años de 2014 y 2015 por un valor de $15.000.000. Transporte escolar: Se garantiza a los estudiantes de bachillerato que cumplan con los requisitos mínimos (distancia de 3,5 Km, Sisben) se atendieron 600 estudiantes aprox anual. Reposición de mobiliario escolar: se llevó a cabo la entrega de 700 pupitres a la población joven con aportes de la empresa privada y el municipio de Cogua.

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Dotación de equipos de cómputo: Se han implementado las salas de cómputo donde se tiene como mínimo dos estudiantes por computador. Garantizar el acceso a internet: Las Instituciones Educativas cuentan con acceso a internet, aunque quien garantiza la conectividad es la Secretaria de Educación de Cundinamarca.

Cultura:  Escuelas de formación artística y cultural: Se ampliaron las actividades culturales con talleres en las áreas de artes plásticas, danza (folclórica y urbana) música (pre-banda, coro, banda músico marcial, músicas tradicionales) teatro; además se ampliaron los horarios y la cobertura atendiendo 540 adolescentes aproximadamente.  Actividades culturales: Dentro del marco del Festival del Rodamonte hay un espacio especial para la participación a los adolescentes donde los grupos de escuelas de formación realizan presentaciones en las diferentes actividades programadas y se realizan conciertos y presentaciones en danza y música.  Artistas a nivel competitivo: Dentro de este grupo de adolescentes se cuenta con agrupaciones con alto nivel competitivo obteniendo primeros puestos y dejando en alto el nombre del municipio en diferentes eventos regionales, departamentales y nacionales como son: Banda sinfónica, Banda músico marcial de las Villas, grupo de danza urbano a nivel juvenil, grupo de danza folclórica a nivel juvenil y músicas populares contando con 140 adolescentes aprox.  Evento de reconocimiento a los mejores artistas: se realiza el cierre de escuelas de formación (1 anual) donde se hace el reconocimiento a los artistas más destacados en las diferentes áreas artísticas. JUVENTUD: Educación:  Subsidios universitarios: Se hizo entrega de 250 subsidios anual aproximadamente para educación técnica, tecnológica y profesional para matricula o transporte según sea el caso. Cultura:  Escuelas de formación artística y cultural: Se ampliaron las actividades culturales con talleres en las áreas de artes plásticas, danza (folclórica y urbana) música (pre-banda, coro, banda músico marcial, músicas tradicionales) teatro; además se ampliaron los horarios y la cobertura.  Actividades culturales: Dentro del marco del Festival del Rodamonte hay un espacio especial para la participación a los jóvenes donde los grupos de escuelas de formación realizan presentaciones en las diferentes actividades programadas y se realizan conciertos y presentaciones en danza y música.  Artistas a nivel competitivo: Dentro de este grupo de jóvenes se cuenta con agrupaciones con alto nivel competitivo obteniendo primeros puestos y dejando en alto el nombre del municipio en diferentes eventos regionales, departamentales y nacionales como son: Banda sinfónica, Banda músico marcial de las Villas, grupo de danza urbano a nivel juvenil, grupo de danza folclórica a nivel juvenil y músicas populares.

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Evento de reconocimiento a los mejores artistas: se realiza el cierre de escuelas de formación (1 anual) donde se hace el reconocimiento a los artistas más destacados en las diferentes áreas artísticas.

ADULTO Y FAMILIA: Educación:  Personas adultas en programas de educación: se cuenta con el programa de educación para adultos en las veredas de La Plazuela, El Mortiño y en el sector rural en Las Villas, además se apoya con transporte escolar con la ruta de Olivo a Plazuela para incrementar la cobertura. Cultura:  Promoción de actividades y eventos culturales: Se realiza en el mes de agosto el Festival del Rodamonte como evento recreo deportivo y cultural.  Beneficios para la familia: programas como las escuelas de formación, ludoteca, biblioteca.

1.3 RECREACION Y DEPORTE En el período comprendido entre el 01 de Enero de 2012 a la fecha se cumplió con los objetivos y metas que se plasmaron en plan de desarrollo. Se garantizo y aumento el acceso al deporte y la sana recreación, a través de la descentralización de las escuelas de formación deportiva, se Incentivó la práctica del deporte, mediante la realización y participación de la población en general. Al iniciar la actual administración en esta dependencia se contaba con 15 instructores para las siguientes disciplinas deportivas: Fútbol, Futsal, Baloncesto, Voleibol, Taekwondo, Judo, Ajedrez, Atletismo, Bádminton, Tenis de campo, Aeróbicos, Polimotor, Ciclomontañismo, e iniciación deportiva, teniendo en cuenta la gran acogida y el aumentos por parte de los alumnos se amplió a 24 instructores en la actualidad en donde también se amplió la posibilidad de participar en procesos de formación deportiva como: Halterofilia, Spinning, Futbol Femenino, patinaje, y nuevas categorías en diferentes disciplinas ya existentes. Se descentralizaron las escuelas deportivas de: Taekwondo, Fútbol, Futsal, Baloncesto, Atletismo, Ciclomontañismo y Polimotor, en el 100% de las veredas del municipio. Se realizó un convenio interadministrativo con Coldeportes Nacional para la construcción del Skate Park el cual ha tenido gran acogida por propios y extraños, dicho escenario se puso en funcionamiento en el mes de enero de 2014 y en el mes de Diciembre se realizó en allí un campeonato nacional en las modalidades de bmx, skate y patinaje. También se realizaron convenios con la Gobernación de Cundinamarca para la compra de implementos deportivos, Compra de prendas deportivas para la dotación de los deportistas de las escuelas de formación y sudaderas para los niños en condición de discapacidad, para el juzgamiento y premiación de las olimpiadas comunales, la adquisición del muro de escalada, compra de parques infantiles, compra de parques biosaludables, para la realización de eventos deportivos como la realización del campeonato de deportes extremos y para el mantenimiento, construcción y adecuación de escenarios deportivos.

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Alcaldía Municipal de Cogua Se realizó la dotación de prendas deportivas para el apoyo de las diferentes selecciones de cada disciplina deportiva, y para premiación de las Olimpiadas Comunales, para la población en condición de Discapacidad, Juegos Intercolegiados y Juegos Escolares. Dentro del marco del Festival del Rodamonte se desarrollo actividades recreativas y deportivas como: Validas departamentales de Ciclomontañismo, Festival de porras, Maratón aeróbica, entre otros. Se Contrato la vigilancia 24 horas, 7 días de la semana, para el complejo deportivo, con el ánimo de suministrar seguridad permanente a todos los que acceden a este lugar y a los bienes que en él se encuentran. Se amplió un turno diurno para los días sábados, domingos y festivos que son los días de mayor afluencia de público. Se Organizaron y realizaron en el municipio varios eventos y actividades deportivas, entre los que se destacan: 

Olimpiadas comunales en las disciplinas de fútbol, Futsal, Baloncesto, Voleibol, Atletismo, Ajedrez, tennis de Campo, Tejo y Mini Tejo con un promedio de 1800 personas participantes por año. Además de la coordinación, el municipio otorgó en todas sus versiones el valor del



Juzgamiento y de la inscripción de todos los deportistas participantes y la premiación con implementos y prendas deportivas (sudaderas, chaquetas y uniformes) a los 3 primeros lugares en cada una de las disciplinas en competencia.



Se realizaron los Juegos Intercolegiados en las categorías A y B en donde participaron las diferentes instituciones educativas tanto públicas como privadas con alumnos que oscilan entre los 12 y 17 años de edad. Los campeones de cada disciplina en las dos categorías representaron al municipio en los diferentes zonales y fueron apoyados con transporte y uniformes. También fuimos sede de algunas fases Zonales gracias a la excelente infraestructura deportiva con la que cuenta el municipio y sede de la final nacional de Ciclismo de Ruta en modalidades de Cronoescalada y del circuito; lo anterior por gestión con Coldeportes Nacional y la Federación de ciclismo y por la ampliación y mejoramiento de las vías de nuestro municipio.



Durante los cuatro años se realizaron Etapas de la clásica Cundinamarca de ciclismo con la participación de importantes equipos como Aguardiente Néctar, Une, Claro, Ron Santa Fe, Néctar, Colombia es Pasión, Lotería de Boyacá entre otros.



Se realizó el Torneo Pony fútbol y se apoyó eventos de categorías infantiles organizados por algunas juntas de acción comunal.



Campeonatos abiertos de Futsal y futbol en diferentes categorías.



Parada zonal de taekwondo.



Carreras atléticas

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Alcaldía Municipal de Cogua 

Día del Desafío



Juegos para adultos mayores y personas con discapacidad. Desarrollo de algunas actividades complementarias como salidas a hidroterapia y se apoyó con el pago de la inscripción y transporte para representar al Municipio de Cogua en las competencias FIDES.



Al finalizar cada año se realizó un acto en el cual se exacto y dio estímulos a los mejores deportistas de las disciplinas y categorías.

Se apoyó a las escuelas de formación y deportistas del municipio con el pago de licencias, inscripciones, transporte, alimentación, hospedaje y uniformes para que participaran en eventos a nivel zonal, departamental, nacional e Internacional. Se realizaron vacaciones recreativas durante los meses de diciembre con niñ@s entre los 6 y 13 años de edad con actividades que comprendió caminatas, películas, Chiquiteca, salidas lúdicas, salidas a piscinas, catedral de sal y parques de diversiones como mundo aventura, parque Jaime duque, CICI Aquapark, este programa es uno de los más incluyentes para los niñ@s de todo el municipio ya que se le da la posibilidad de participar a los niñ@s de todas las veredas y la zona urbana del municipio; a quienes se les garantiza refrigerios, transporte y brazales para ingresar a los parques antes mencionados. Se realizó la contratación del cerramiento de la unidad deportiva del mortiño, los CIC de Moros, Susagua y la Granja. También se realizó el mantenimiento de la cubierta del gimnasio y coliseo del complejo deportivo, el cerramiento de las culatas del coliseo para evitar el ingreso de agua, pintura del cerramiento del complejo deportivo, se contrató la construcción del campo deportivo de Rodamontal sector Cerritos y Cardonal. Se instalaron 27 parques infantiles nuevos y 3 parques biosaludables. Se realizó la contratación de prestación de servicios para que realizara la poda de zonas verdes y plantas, demarcación de campos de juego, mantenimiento de la pista atlética, mantenimiento del coliseo, recolección de residuos del complejo Deportivo y la poda del campo de futbol villa olímpica, campo deportivo de la vereda el mortiño. Para el mantenimiento de los campos de futbol se compró un tractor de corte de marca Husqvarna. Presupuestalmente se adjudicó los siguientes recursos para cada vigencia: PRESUPUESTO DEPORTES VIGENCIA 2012-2015 AÑO 2012 2013 2014 2015

PRESUPUESTO INICIAL $887.569 $1.693.015 $2.342.651 $1.719.723

EJECUTADO $ 521.876 $1.433.767 $2.302.598 $1.703.249

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua 2. EJE 2. COGUA PRODUCTIVA, COMPETITIVA Y SOSTENIBLE ORGANIZACIÓN

2.1 SENA SUBSEDE COGUA CURSOS TÉCNICOS Y TECNÓLOGOS DURANTE LOS AÑOS 2012-2015 1.1.

En el Sena subsede Cogua durante el transcurso de estos cuatro años se han dictado los siguientes cursos de educación titulada. AÑO 2012 TIPO DE FORMACIÓN

JORNADA

PROGRAMA

N° APRENDICES

Tecnólogo

Mañana

Gestión de empresas agropecuarias

15

Tecnólogo

Mañana

Gestión de producción agropecuaria ecológica

24

Tecnólogo

Mañana

Gestión empresarial

30

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Alcaldía Municipal de Cogua Tecnólogo

Mañana

Gestión del talento humano

31

Tecnólogo

Tarde

Entrenamiento Deportivo

29

Técnico

Tarde

Peluquería

16

CANTIDAD DE PERSONAS CAPACITADAS

145

AÑO 2013 TIPO DE FORMACIÓN

JORNADA

PROGRAMA

N° APRENDICES

Técnico

Tarde

Peluquería

18

Técnico

Tarde

Asistencia administrativa

17

Técnico

Tarde

Seguridad Ocupacional

21

Técnico

Tarde

Recursos Humanos

32

CANTIDAD DE PERSONAS CAPACITADAS

88

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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AÑO 2014 TIPO DE FORMACIÓN

JORNADA

PROGRAMA

N° APRENDICES

Técnico Técnico Técnico

Mañana Mañana Tarde

Recursos Humanos Peluquería Sistemas

32 22 32 Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Técnico

Noche

Técnico

Noche

Técnico

Mañana

Técnico

Tarde

Asesoría comercial y operaciones en entidades financieras Seguridad Ocupacional Atención integral a la primera infancia Sistemas agropecuarios ecológicos

CANTIDAD DE PERSONAS CAPACITADAS

25 31 25 22 189

AÑO 2015 TIPO DE FORMACIÓN

JORNADA

PROGRAMA

N° APRENDICES

Técnico

Mañana

20

Técnico

Mañana

Técnico Técnico

Mañana Mañana

Comercio Internacional Contabilización de operaciones comerciales y financieras Seguridad Ocupacional Peluquería

28 29 24 Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Técnico

Noche

Recursos Humanos

CANTIDAD DE PERSONAS CAPACITADAS

TOTAL DE APRENDICES CAPACITADOS EN EDUCACIÓN TITULADA DURANTE LOS AÑOS 2012 - 2015

26 127

=

549

1.2. Durante el transcurso de estos 4 años se dictaron los siguientes cursos complementarios: AÑO 2012 NOMBRE DEL CURSO Panadería y bizcochería Limpieza facial Manicure y pedicure

N° GRUPOS 1 1 1

N° APRENDICES 35 30 30 Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Huertas caseras Practicas ganaderas Manipulación de alimentos Mosaico Maquillaje facial Masajes corporales Repostería y pastillaje Ecoturismo Tejidos Vitrales Patronaje de blusas Repostería navideña

1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1

35 30 25 60 55 50 24 33 20 30 30 30

CANTIDAD DE PERSONAS CAPACITADAS

522

AÑO 2013 NOMBRE DEL CURSO Confección de ropa exterior enfocada en ropa de trabajo

N° GRUPOS

N° APRENDICES

2

64

VEREDA

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Manejo genético bovino

2

73

1

30

1

28

1

45

Peinados y trenzados

6

167

Elaboración de tapetes

2

58

Elaboración de objetos en papel reciclable

1

20

Lencería para el hogar

1

32

Salud ocupacional

2

69

Derivados de frutas y hortalizas Diseño de senderos agros turísticos Bioseguridad

Sistemas básico

2

65

Excel avanzado

1

16

Manejo de máquinas

1

37

Chocolatería fina

2

64

Emprendimiento

2

29

Producción de hortalizas

1

26

Maquillaje facial

1

14

Derivados lácteos

1

30

Corte, cepillado y trenzado

1

35

Elaboración de cárnicos

1

20

Elaboración de pijamas

1

25

1

31

1

35

Buenas prácticas ganaderas Elaboración de blusas de dama

CANTIDAD DE PERSONAS CAPACITADAS

1 En Cardonal

1 En la Plazuela

1 en la chapa (HOCAES) con personas con discapacidad cognitiva

1 en la chapa (HOCAES) La chapa (HOCAES)

El olivo

987

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Alcaldía Municipal de Cogua AÑO 2014 NOMBRE DEL CURSO Bases del entrenamiento deportivo

N° GRUPOS

N° APRENDICES

2

50

Sistemas básico

3

75

2

69

1

32

Contabilidad básica

2

55

Nómina y prestaciones sociales

1

20

Seguridad ocupacional

1

25

Autocad en 2D

1

25

Inseminación artificial en bovinos

1

20

Cunicultura

1

53

1

20

1

20

Panadería básica

1

22

Panadería básica II

1

25

Cocina criolla

2

52

Cocina Internacional

1

30

Manipulación de alimentos

2

60

Derivados lácteos

1

26

Mesa y bar

1

27

Cocina navideña

2

55

Muñequería Navideña

1

35

Herramientas ofimáticas en Excel básico e intermedio Coordinación del talento humano en unidades administrativas

Buenas prácticas ganaderas en producción de leche Producción porcina con énfasis en reproducción

CANTIDAD DE PERSONAS CAPACITADAS

796

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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AÑO 2015 NOMBRE DEL CURSO

N° GRUPOS

N° APRENDICES

Primeros Auxilios Manejo De Maquinas Y Confección De Ropa Sistemas Básico Excel Básico

1

37

2

50

2 2

71 65 Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Excel Intermedio

2

57

Cuidado Estético de manos y Pies

3

72

Cocina Saludable

1

32

Panadería y Pastelería de alta gama

1

33

Postres Nacionales

1

40

Mecánica rural

1

40

Artesanías con material 1 biodegradable Confección de ropa 1 exterior Trazo y corte de camiseta 1 polo Ganadería, Reproducción 1 e Inseminación Artificial CANTIDAD DE PERSONAS CAPACITADAS

30 40 35 28 630

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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TOTAL DE PERSONAS CAPACITADAS EN EDUCACIÓN COMPLEMENTARIA DURANTE LOS AÑOS 2012 - 2015

=

TOTAL DE PERSONAS CAPACITADAS EN EDUCACIÓN TITULADA Y COMPLEMENTARIA DURANTE LOS AÑOS 2012 2015

2935

=

3484

2.2 PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES CON CULTURA Y CAPACIDADES DE LA COMPETITIVIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD ACTIVIDAD Capacitación sector empresarial      

2012

2013

2014

2015

TOTAL

54

50

121

70

295

Capacitación en creación de empresa con CCB. Capacitación con artesanos en proyectos productivos. Capacitación en logística empresarial. Seminario segundo encuentro de productores de fresa. Capacitación en asociatividad. Capacitaciones a las cooperativas Campo mío y Coguacoop en temas lácteos con la Universidad de Cundinamarca y Sena.

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EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS GENERADOS EN EL SECTOR PRODUCTIVO LOCAL ACTIVIDAD Número de empleos    

2012 25

2013 45

2014 20

2015 20

TOTAL 110

MG Consultores Grupo Chía ADECO Activos Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua     

Sertempo Agua clara Algarra Cootrapeldar Yasaki siemens

DIAGNOSTICO DE NECESIDADES EN FORMACIÓN Y PERFILES PROFESIONALES  Visita a empresas  Encuesta a la comunidad. MICROEMPRESAS PRODUCTIVAS ACTIVIDAD Microempresas         

2012 1

2013 4

2014 3

2015 1

TOTAL 9

Asociaciones Prestadoras de servicios turísticos. Cooperativo Campo Mío. Pre-Cooperativa Surco y telar. Cooperativa Coguacoop. Agencia de viajes Cogua travel. Asociación Asoprotecoarco. Unidad Productiva Tornasol. Asociación nuevo vivir. Asociación Fincas Agro turísticas.

MICROCREDITOS ACTIVIDAD Brigada de Créditos Personas capacitadas en créditos Microcréditos

2012 1 10

2013 2 30

2014 3 30

2015 1 15

TOTAL 7 85

10

22

18

10

60

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Alcaldía Municipal de Cogua  Se realizaron capacitaciones crediticias con: Grupo Aval, Banco Agrario, Banco Popular. 

Asistencia técnica a pequeños y medianos productores en créditos para mi campo municipio de Cogua año 2015.

MANO DE OBRA EN OBRAS FÍSICAS DEL MUNICIPIO ACTIVIDAD Mano de obra Coguana       

2012

2013

2014

2015

TOTAL

50

71

160

162

443

2015 531 352 0

TOTAL 1506 1656 33

Huella cintas. Andenes Tanques. Canchas futbol 5. Skate Park. Salones comunales. Plantas de tratamiento.

ASISTENCIA TÉCNICA ACTIVIDAD Especies menores Bovinos Inseminación artificial

2012 250 453 16

2013 275 420 15

2014 450 431 2

 Especies menores: Instalaciones, manejo, producción, reproducción, sanidad, tratamientos quirúrgicos y nutrición.  Bovinos: Desparasitaciones, producción, sanidad, tratamientos quirúrgicos, nutrición, suplementacion, BPG.  Capacitaciones: Tenencia responsable de mascotas, conservación de forrajes, nutrición animal, BPP.  Lo anterior se desarrollo a través de los siguiente proyectos: . 

Asistencia técnica para pequeños y medianos productores en buenas prácticas de producción bovina en el municipio de Cogua en el año 2015.



Asistencia técnica para pequeños y medianos productores en buenas prácticas pecuarias a especies menores en el municipio de Cogua año 2015.

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MERCADOS AGROPECUARIOS ACTIVIDAD Mercado Ganadero Mercado Campesino

2012 12 48

2013 12 48

2014 12 48

2015 11 40

TOTAL 47 184

2015

TOTAL

CAPACITACIÓN PRODUCCIÓN LIMPIA Y PROGRAMADA ACTIVIDAD Capacitación abonos

2012

2013

2014

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Alcaldía Municipal de Cogua verdes y mejoramiento de praderas

54

70

111

24

259

 Transferencia de tecnología para el manejo nutricional bovino en conservación de forrajes, bloques nutricionales y mejoramiento de praderas con buenas prácticas agropecuarias en el municipio de Cogua en el año 2015.

CAPITAL SEMILLA ACTIVIDAD Implementación huerta casera Implementación de huerta urbana

2012

2013

2014

2015

TOTAL

75

220

174

241

710

0

0

36

8

44

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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

Fortalecer la seguridad alimentaria en la comunidad Coguana en el año 2015.

MAQUINARIA ADQUIRIDA ACTIVIDAD Compra de maquinaria

2012

2013

2014

2015

TOTAL

1

3

0

0

4

 En el 2012 –Guadaña  En el 2013 – Cortadora Corta setos Sembradora Manual MANEJO DE ZONAS DE DESLIZAMIENTO ACTIVIDAD

2012

2013

2014

2015

TOTAL

Obras biomecánicas

1

2

0

0

3

COMPRA DE PREDIOS ACTIVIDAD Compra de Predios

2012 42 ha 9.830 mt2

2013

2014

0

0

2015 30 ha 357 mt2

TOTAL 73 ha 187 mt2

CIUDADANOS CON CULTURA AMBIENTAL ACTIVIDAD Campañas de Sensibilización Ambiental

2012

2013

2014

2015

TOTAL

120

100

80

100

400

PRAES Y PROCEDA ACTIVIDAD

2012

2013

2014

2015

TOTAL

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua PRAES PROCEDA

1 0

7 0

2 0

4 1

14 1

2012 1

2013 1

2014 0

2015 0

2.3 TURISMO PROGRAMAS TURISTICOS ACTIVIDAD Programas Turísticos

TOTAL 2

CAPACITACIÓN PARA PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS ACTIVIDAD Curso Ecoturismo Curso Diseño de senderos Turísticos

2012 33 0

2013 0 28

2014 15 0

2015 33 0

TOTAL 81 28

CURSO DE INGLES Con el fin de promover el turismo en nuestro municipio, los artesanos, personas del mercado campesino y comerciantes recibieron clases de inglés, con el fin de brindar una mejor calidad de atención al turista. Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Foro Internacional de Turismo 2015 Gracias a la Gerencia de Desarrollo Económico y La coordinación de Emprendimiento y Turismo del municipio, algunos Emprendedores y pequeños empresarios, de nuestro municipio, asistieron al primer Foro Internacional de Turismo 2015 en Sopo ESTRATEGIAS DE DIFUSION TURÍSTICA ACTIVIDAD Estrategias de Difusión     

2012

2013

2014

2015

TOTAL

2

0

2

4

8

FERIA DE LAS COLONIAS CANALES COMUNITARIOS EMISORAS CONVENIOS CATEDRAL DE SAL

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Convenio catedral de sal Con el fin de promover el turismo de nuestro municipio, se realizó un convenio entre la Administración municipal de Cogua y Catedral de sal de Zipaquirá, que tenia como fin brindar un espacio a los emprendedores Coguanos en este lugar turístico tan importante de nuestro país para dar a conocer productor artesanales, turísticos y agrícolas. Feria agro empresarial y turística Se realizó la feria Agro empresarial y Turística, un espacio para mostrar la calidad de productor que son cultivados y elaborados por manos coguanas, como lo son en artesanía, gastronomía y mercado campesino. Publicidad en diferentes medios Para la administración municipal y para la coordinación de Turismo, Emprendimiento y Medios de comunicación, es de suma importancia dar a conocer a la comunidad los hechos, noticias y gestión de la Administración, Cogua Construyendo Futuro, por esta razón a través de diferentes medios de comunicación se difunde esta información como lo es en: Facebook: Alcaldía de Cogua Canal comunitario CUAPAC: Informativo Cogua Construyendo futuro Publicidad con canal 13: Programa Ruta 13 Publicidad: Calendario, brochure, separadores de libros; todos con información turística del municipio. RUTAS TURISTICAS ACTIVIDAD Rutas Turísticas  

2012 1

2013 1

2014 2

2015 0

TOTAL 4

RUTA NAVIDEÑA RUTA AMBIENTAL

Se realizó un convenio entre ASOCENTRO (11 municipios de sabana centro) Cámara de Comercio y METRICA, con el fin de Desarrollo un producto turístico de Sabana Centro. SEÑALIZACIÓN ATRACTIVOS TURISTICOS ACTIVIDAD Señalización

2012 9

2013 21

2014 4

2015 0

TOTAL 34

2013 1

2014 1

2015 0

TOTAL 3

TÚRISMO RURAL Y AGROTURISMO ACTIVIDAD Proyectos de Turismo Rural

2012 1

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Alcaldía Municipal de Cogua PLANES DE CULTURA CIUDADANA CONCOMPONENTE TURISMO IMPLEMENTADOS ACTIVIDAD Cultura

2012 0

2013 0

2014 1

2015 0

TOTAL 1

2014 2

2015 1

TOTAL 4

CAPACITACIÓN EN ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE ACTIVIDAD Capacitación

2012 0

2013 1

PROGRAMA MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS ACTIVIDAD Curso manipulación de alimentos

2012

2013

2014

2015

TOTAL

1

1

1

0

3

3. EJE 3. COGUA ORDENADA, SOSTENIBLE CON PROYECCION SIN BARRERAS

a. META. Formular en el cuatrienio una revisión general al plan básico de ordenamiento territorial, de conformidad con la ley 388 de 1997. AVANCE. Durante el cuatrienio no se realizó la revisión general, sin embargo me permito informar lo siguiente: 1. El PBOT fue objeto de revisión y ajustes en el año 2011, dicho Plan debido a un proceso de nulidad instaurado fue suspendido mediante Auto de fecha 22 de enero de 2015, 2. El Municipio solicito y consolido los siguientes insumos para la realización de la futura revisión general;

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Cartografía POMCA del Río Bogotá, fuente CAR. Cartografía Amenaza Inundación, Remoción, Incendio y Sismo, Capacidad de Uso, Cobertura Uso Actual, Falla. Año 2000, fuente CAR.

3. Actualmente se encuentra en ejecución el contrato de consultoría SPC 032 de 2015 suscrito entre la Gobernación de Cundinamarca y la Consultoría Ingeniería y Medio Ambiente S.A.S., cuyo objeto es: Elaborar los estudios de amenaza, vulnerabilidad y riesgos por movimientos en masa, inundación, avenida torrencial e incendios forestales en los municipios de Nemocon, Cogua, tena, San Antonio de Tequendama y Tocaima, cuyo producto corresponderá al componente de riesgo que se debe incluir en la revisión general del PBOT. 4. En la proyección presupuestal vigencia 2016, se proyectó una apropiación igual a $ 450.000.000, para este proceso. b. META. Hacer el 100% de las visitas del Sisben que se soliciten en el cuatrienio. AVANCE. De acuerdo al informe consolidado por la oficina del Sisben los resultados son los siguientes: 1. Se han realizado 2500 modificaciones de ficha, 2. Se realizó el retiro de 36 hogares, 3. Se realizó la inclusión de 1250 personas en las fichas registradas (actualización de información), 4. Se recibieron 3163 solicitudes de encuestas nuevas, las cuales fueron realizadas, 5. Se realizó la depuración de la base de datos por duplicidades con otros municipios donde se identificaron un total de 1000 personas y por novedades por fallecimiento 750. 6. Cumplimiento de la meta 100% c. META. Implementar al 100% en el cuatrienio la nueva estratificación urbana del municipio. AVANCE. Durante el periodo 2012 – 2015, no se realizó la actualización de la estratificación urbana, de igual manera no se implementó la estratificación rural. De acuerdo a recomendación hecha por el DANE, se requiere contar con la actualización catastral para poder implementar la actualización y adopción de estratificación. Actualmente el comité de estratificación no está operando, debido a que se realizó la convocatoria para nombrar sus delegados, donde no hubo postulaciones. La administración municipal proyecto en el presupuesto una apropiación para adopción y actualización de la estratificación municipal, igual a $ 130.000.000 Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua d. META. Gestionar en el cuatrienio una actualización catastral del municipio AVANCE. En el periodo 2012 – 2015, no se realizó actualización catastral. e. META. Adoptar en el cuatrienio dos planes parciales o uprs definidas en el p.b.o.t. AVACE. El municipio adopto en el año 2004 mediante Decreto Municipal No. 007 del 28 de marzo de 20014 el Plan Parcial del Parque Industrial, durante esta vigencia se realizó el estudio de pre factibilidad económica y técnica del parque industrial, mediante convenio celebrado entre la Secretaria de Competitividad y Desarrollo Económico del Departamento y el Municipio de Cogua. f. META. Formular en el cuatrienio un instrumento de gestión en el municipio. AVANCE. Durante la vigencia 2012-2015, no se formuló ningún instrumento de gestión g. META. Adoptar en el cuatrienio un estudio de nomenclatura para los centros poblados del municipio. AVANCE. Durante la vigencia 2012 – 2015, no se implementó un estudio de nomenclatura para suelo sub urbano. h. META. Fomentar en el cuatrienio la participación ciudadana en el 50% de la población en la elaboración de los instrumentos de gestión. AVANCE. La participación ciudadana en la elaboración de los instrumentos de gestión debido a que no se formularon instrumentos de este tipo no fue la esperada, sin embargo en la formulación del Plan de Desarrollo se garantizó la participación de la comunidad. i. META. adquirir en el cuatrienio un predio para construcción de vivienda nueva. AVANCE. Durante la vigencia 2012 – 2015 no se adquirió predio para la construcción de vivienda, en aplicación de las metas propuestas ni en la aplicación de la Ley 1537 de 2012 j.

META. Contratar en el cuatrienio seis estudios o diseños para programas de vivienda de interés social del municipio.

AVANCE. Durante la presente vigencia del periodo de gobierno, no se formularon proyectos de vivienda de interés social y prioritario en el municipio, por lo cual no fueron contratados los estudios y diseños. k. META. Construir en el cuatrienio 60 soluciones de vivienda nueva para 60 familias que carecen de vivienda propia. AVANCE. A la fecha no se formuló ningún proyecto de vivienda para construcción de obra nueva, sin embargo se formuló un proyecto para la adjudicación de subsidio en especie (lote) en el proyecto Portales de Rodamonte.

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META. Aumentar en el cuatrienio el 30% de viviendas con mejoramiento de vivienda.

AVANCE. Se encuentra en ejecución el convenio 042 de 2014 suscrito entre el Departamento de Cundinamarca y el Municipio de Cogua, cuyo objeto es: “Mejoramiento de 65 Viviendas Urbanas y Rurales (Construcción de Cocinas y Habitaciones, Programa de Pisos Antibacteriales y Remodelación De Baños y Cocinas), para el desarrollo de dicho convenio se suscribió el contrato 149 de 2015 cuyo objeto es: Mejoramiento De 65 Viviendas Urbanas Y Rurales (Construcción De Cocinas Y Habitaciones, Programa De Pisos Antibacteriales Y Remodelación De Baños Y Cocinas) Municipio De Cogua Departamento De Cundinamarca m. META. Aumentar en el cuatrienio el 50% de viviendas con saneamiento básico AVANCE. Articulado con la anterior meta se encuentra en ejecución el proyecto de 65 soluciones de mejoramiento en condiciones de saneamiento básico, cocinas, baños y pisos antibacteriales. n. META. Gestionar apoyo técnico y jurídico para legalización de predios urbanos y rurales AVANCE. Durante la vigencia del periodo de gobierno no se implementó el proyecto de legalización de predios, adicionalmente el municipio no ha adoptado el Banco Inmobiliario, el cual dentro de sus funciones específicas está el apoyo a este tipo de iniciativas. o. METAS. 1. Identificar y controlar en el cuatrienio 14 zonas de riesgo. 2. Intervenir en el cuatrienio el 40% de zonas de alto riesgo. 3. Reubicar en el cuatrienio 9 viviendas en zona de alto riesgo. AVANCE. Durante el periodo 2012 – 2015 no se efectuaron acciones específicas direccionadas a estas 3 metas, sin embargo el municipio se encuentra como beneficiario en los productos objeto del contrato de consultoría SPC 032 de 2015c(del 06 de julio de 2015) suscrito entre la Gobernación de Cundinamarca y la Consultoría Ingeniería y Medio Ambiente S.A.S., cuyo objeto es: Elaborar los estudios de amenaza, vulnerabilidad y riesgos por movimientos en masa, inundación, avenida torrencial e incendios forestales en los municipios de Nemocón, Cogua, tena, San Antonio de Tequendama y Tocaima. Proceso de entrega de lotes de Portales de Rodamonte. Teniendo en cuenta el proyecto formulado para la entrega de subsidios en especie me permito informar lo siguiente: Durante la etapa de formulación se adoptó el decreto Municipal No 13 de 2014, por el cual se reglamenta la adjudicación de subsidios en el Municipio; En el artículo tercero se determinó la “IDENTIFICACION DE POTENCIALES BENEFICIARIOS: Para efectos de la aplicación de este Decreto se consideran potenciales beneficiarios los hogares registrados en los siguientes listados o bases de datos” Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua 1. La Red para la Superación de la Pobreza Extrema Unidos o la que haga sus veces. 2. El Sistema de identificación para potenciales beneficiarios de los programas sociales SISBEN III (0 a 61.90) o el que haga sus veces. 3. El Registro Único de Población Desplazada - RUPD o la que haga sus veces que cumplan más de 8 años en el municipio. Se realizó la convocatoria para la adjudicación de 10 lotes en la Urbanización portales de Rodamonte el cual se finalizó el día 15 de mayo de 2015 donde se recibieron 38 solicitudes de las cuales fueron seleccionadas para calificación 34 debido a que 4 no cumplían con el puntaje del SISBEN. 4. EJE 4. COGUA PARTICIPATIVA, SEGURA Y MODERNA

4.1 GESTION JURIDICA La Gerencia Jurídico Administrativa y de Gobierno, durante las vigencias 2012, 2013, 2014 y lo corrido del 2015 ha desarrollado un sin número de actuaciones en materia jurídica al amparo de las funciones contenidas en el manual de funciones y de las competencias atribuidas en la Constitución y la ley, siendo las más relevantes las siguientes: Se avoco conocimiento de más de 87 procesos de infracción de Norma Urbanística, de los cuales 10 ya fueron archivados, 21 devueltos a la Gerencia de Planeación por carencia de requisitos para iniciar el trámite y los 57 restantes se encuentran en curso conforme el procedimiento administrativo sancionatorio previsto en la ley 1437 de 2011 CPACA. Se profirieron aproximadamente 10 fallos en segunda Instancia dentro de los expedientes provenientes de la Inspección de Policía, de conformidad con el procedimiento previsto en la Ordenanza 014 de 2005.

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Alcaldía Municipal de Cogua En materia de Representación Judicial en lo corrido de los 4 años de gestión, se atendió un número superior a 30 procesos judiciales en materia administrativa, laboral y civil, de los cuales 19 culminaron por diversas causas, razón por la cual a la fecha cursan en los diferentes Despachos Judiciales 11 procesos en los cuales el Municipio es parte, sumado a las más de 6 convocatorias de conciliación prejudicial a las que ha sido llamado el Municipio. Lo anterior sin contar con demandas que están próximas a ser notificadas al Municipio, así como otras pendientes por interponer por parte de este Ente Territorial. Igualmente se han atendido más de 25 tutelas relacionadas con diversas actuaciones desplegadas por la Administración Municipal, de las cuales gracias a la oportuna Defensa Judicial, un mínimo porcentaje de ellas han sido adversas a los Intereses del Municipio, sin que en todo caso ello allá implicado reconocimiento y pago de erogación alguna por parte del Municipio. Por otra parte, al amparo de las competencias establecidas el artículo 306 y siguientes de la ley 685 de 2001, “Por la cual se expide el Código de Minas y se dictan otras disposiciones”, ha realizado un número superior a 15 diligencias de suspensión de actividades mineras en toda la Jurisdicción del Municipio de Cogua y su respectivo seguimiento a través de las autoridades de Policía del Municipio. Sumado al cumplimiento de las más de 20 comisiones ordenadas por la Corporación Autónoma Regional “CAR”, para la suspensión de diversas actividades que atentan contra el medio ambiente. En lo que respecta al Cumplimiento de las metas contempadas en el plan de Desarrollo Municipal 2012 – 2015 “Cogua Construyendo Futuro”, la Gerencia Jurídico Administrativa adelanto un considerable número de procesos de contratación tendientes al cumplimiento de las mismas con una ejecución presupuestal que supero los $ 2.500.000.000 discriminados así: Seguridad superior a una suma $ 2´100.000.000 destinados para dotación de parque automotor, incremento de pie de fuerza con el programa de auxiliares de policía y policías bachilleres, desarrollo de programas en materia de seguridad y convivencia ciudadana, dotación con elementos tecnológicos para el fortalecimiento de la seguridad a través de radios y cámaras de seguridad y dotación a los frentes de seguridad entre otros. En materia de participación ciudadana con ejecución presupuestal que asciende a más de $300´000.000 destinadas a los procesos de capacitación de las distintas instancias de participación ciudadana y entrega de elementos para el fortalecimiento de la JAC y en materia de atención y prevención de emergencias con una inversión superior a las $ 135´000.000 destinados a la prevención de desastres a través de convenios suscritos con diferentes organismos de socorro. En materia operativa, en coordinación con las diferentes autoridades Municipales, se realizaron más de 60 controles a los establecimiento de comercio para verificar requisitos de ley 232, horario de cierre, cumplimiento de toque de queda y en general para preservar la tranquilidad y el orden público del Municipio. Así mismo se desarrollaron más de 40 controles en Instituciones Educativas públicas y privadas, en el marco del plan colegios, con el fin de prevenir el porte y consumo de sustancias psicoactivas y fortalecer la convivencia escolar de nuestras Instituciones.

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4.1.1 COMISARIA DE FAMILIA La Comisaría de Familia de Cogua se constituyó como una dependencia municipal de carácter policivo, mediante Acuerdo Municipal No. 037 del 14 de diciembre de 1993, bajo la vigencia del hoy derogado Código del Menor. Las competencias están definidas por el derogado Código del Menor artículos 320 al 324, ley 1098 de 2006 Código de la Infancia y la Adolescencia, Decreto 1400 y 2019 del 6 de agosto y 26 de octubre de 1970 "Por las cuales se expide el Código de Procedimiento Civil"- ley 53 de 23 de diciembre de 1977, "por la cual se reglamenta el ejercicio de la profesión de Trabajo Social y se dictan otras disposiciones"- Constitución Política de Colombia de 1991- Ley 294 de 16 de julio de 1996, "por la cual se desarrolla el artículo 42 de la Constitución política y se dictan normas para prevenir, remediar y sancionar la violencia intrafamiliar"- ley 575 de 9 de febrero de 2000, "por la cual se reforma parcialmente la ley 294 de 1996"- Ley 640 de 5 de enero de 2001 "por la cual se dictan normas comunes aplicables a la conciliación" -Decreto 652 de 16 de abril de 2001 "por la cual se reglamenta la ley 294 de 1996 reformada parcialmente por la ley 575 de 2000- Ley 734 del 5 de febrero de 2002 "por medio del cual se expide el código disciplinario único" – ley 1090 de 6 de septiembre de 2006 "Por la cual se reglamenta el ejercicio de la profesión de Psicología, se dictan el Código Deontológico y bioetico y otras disposiciones"- ley 1257 de 4 de Diciembre de 2008 "Por la cual se dictan normas de sensibilización, prevención y sanción de formas de violencia y discriminación contra las mujeres, se reforma los códigos penal y de procedimiento penal, y la ley 294 de 1996", decreto 4799 del 20 de Diciembre de 2011 “por el cual se reglamenta parcialmente las leyes 294 de 1996, 575 de 2000 y 1257 de 2008” las cuales deben adecuarse a las exigencias del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y al Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes. La Comisaría de familia hace parte de la Gerencia Jurídico Administrativa y de Gobierno. La Comisaría debe propender por buscar mecanismos para la prevención, garantía, restablecimiento y reparación de los derechos conculcados a los miembros de las familias por situaciones de violencia intrafamiliar. ACTIVIDADES REALIZADAS  En materia de prevención de violencia intrafamiliar y abuso sexual, se realizaron veintiuna (21) capacitaciones, dirigidas a padres de familia de instituciones educativas. A dichas capacitaciones asistieron 1300 personas.  Participación en las reuniones Plan de Desarrollo Municipal.  Asistencia a taller de fortalecimiento para la ejecución de la estrategia nacional para prevenir y erradicar las peores formas de trabajo infantil y proteger al joven trabajador 2008-2015- levantamiento de línea de base, liderado por el Ministerio del Trabajo.  Realización de estudios de necesidad y conveniencia anualmente para la contratación del Hogar de Paso y Sustituto Hocaes.  Participación consejos de Gobierno.  Participación en taller funciones de policía judicial a Comisarias de Familia y equipos interdisciplinarios, ejecución de operativos y abordaje en situaciones de delito.  Participación en reuniones de Justicia Transicional. Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua                          

Participación en las reuniones de la red Tejiendo convivencia. Participación encuentros de Comisarias. Participación en Consejos de Seguridad. Participación día del campesino. Participación en reuniones del Zolip y jornadas con la comunidad. Participación en talleres de capacitación de manuales de convivencia y ruta de atención integral. Participación taller de capacitación sistema de responsabilidad penal para adolescentes y protección NNA llevado a cabo en la Gobernación de Cundinamarca. Participación en los talleres de promoción y prevención en materia de seguridad y convivencia ciudadana con la fundación Juventud y vida. Participación capacitación mecí ESAP. Participación en capacitación sobre contratación y Código único disciplinario, dictado por la Gobernación de Cundinamarca. Participación en capacitaciones equipos técnicos Centro Zonal ICBF Zipaquirá. Reporte mensual a la Secretaria de Salud de la Gobernación de Cundinamarca, área de salud mental, acerca de violencia intrafamiliar. Participación en reuniones del Comité de Derechos Humanos y en eventos de la celebración de esta fecha. Participación del equipo interdisciplinario en las celebraciones del día Blanco. Participación en las reuniones del comité de desplazados. Participación en los operativos planes colegios, requisas instituciones educativas, junto con Personería Municipal, Policía Nacional, Inspección Municipal y Defensa Civil. Participación en operativos establecimientos públicos junto con Personería Municipal, Policía Nacional, Inspección Municipal y Defensa Civil. Participación en el ICBF, en audiencia de declaración en situación de adoptabilidad, de niños remitidos por Comisaria de Familia. Participación Capacitación rendición de cuentas de NNA y jóvenes por parte de la Gobernación de Cundinamarca. Capacitación equipo interdisciplinario de la Comisaria de familia en grupo de estudio y trabajo proceso de restablecimiento de derechos, asuntos no conciliables y sistema de responsabilidad penal para adolescentes. Participación en reuniones de comités de política social. Preparación y participación en las comparsas de los Festivales del Mohán. Asistencia a celebración de los derechos humanos en las Instituciones Educativas. Participación en el comité Municipal de Convivencia Escolar. Participación del equipo interdisciplinario en actividad institucional Cafam Melgar. Participación novenas navideñas.

ACTUACIONES ADELANTADAS DURANTE LA GESTIÓN DE LA COMISARIA DE FAMILIA EN VIRTUD DE LAS COMPETENCIAS CONFERIDAS POR EL CÓDIGO DE LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA. HISTORIAS SOCIOFAMILIARES AÑO 2012 PERIODO/ LUGAR

Primer trimestre

Segundo trimestre

Tercer trimestre

Cuarto trimestre

TOTAL

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Alcaldía Municipal de Cogua Centro V. Rodamontal V. Mortiño V. Barroblanco V. Casablanca V. El Olivo V. El Altico V. La Plazuela V. Rincón Santo V. Cardonal V. Quebrada Honda V. Susagua V. La Chapa V. Patasica V, Páramo Alto V. Ojo de Agua

TOTAL

11 00 00 01 00 05 02 00 02 00 03 01 00 01 00 01 27

07 03 00 00 00 00 02 01 01 00 00 01 00 01 00 03 19

11 02 01 01 00 02 01 01 00 01 01 01 00 00 01 02 258

08 01 01 00 02 02 00 00 01 02 00 02 01 00 00 00 20

37 06 02 02 02 09 05 02 04 03 04 05 01 02 01 06 91

Es de anotar que además de las 91 historias mencionadas, se trabajan otras historias registradas desde la creación de la Comisaría de Familia en el año 1993, que corresponden a un total de 3874 historias a la fecha. En el año 2012, se abrieron en total 91 historias. Los asuntos consultados son: conciliación de alimentos, custodia y reglamentación de visitas, acta de compromiso y amonestación, orientación jurídica y psicosocial, quejas presunto maltrato, conflicto familiar y de pareja, investigación de la paternidad, verificación de derechos, conciliación de adulto mayor. Es de anotar que acuden a los servicios de la Comisaría en mayor porcentaje mujeres. Asignadas 250 citas por el área de psicología. Por trabajo social se han programado 270 visitas sociofamiliares. De conformidad con la ley 1098 de 2006, se realizaron talleres en materia de prevención de violencia intrafamiliar y delitos sexuales articulo 86 numeral 7º, reflejadas en las denuncias presentadas ante el despacho, como medidas de protección, incidentes de desacato y quejas, a las cuales en su integridad se dio trámite para garantizar los derechos fundamentales de los niños, niñas y adolescentes, así como la intervención del equipo interdisciplinario en asesoramiento de tipo legal, social y psicológico para fortalecer los lazos familiares de nuestra comunidad Coguana. MEDIDAS DE PROTECCION AÑO 2012 Los principales causas por las cuales solicitan medidas de protección son, el consumo de alcohol, las agresiones físicas y verbales, la infidelidad y los celos, el hacinamiento, desempleo, irresponsabilidad de pareja y parental. Inadecuadas pautas de crianza, entre otros. A continuación se relacionan por veredas y trimestre por trimestre las medidas solicitadas en el año 2012

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Alcaldía Municipal de Cogua PERIODO/ LUGAR Centro V. Rodamontal V. Mortiño V. Barroblanco V. Casablanca V. El Olivo V. El Altico V. La Plazuela V. Rincón Santo V. Cardonal V. Quebrada Honda V. Susagua V. La Chapa V. Patasica V, Páramo Alto V. Cascajal V. Ojo de Agua

TOTAL

Primer trimestre 12 02 00 01 00 01 02 00 01 01 00 01 01 00 00 01 00 23

Segundo trimestre 07 01 02 01 00 01 01 01 00 02 00 00 01 00 01 00 01 19

Tercer trimestre 08 03 04 01 00 04 00 00 01 02 01 00 00 01 00 00 00 25

Cuarto trimestre 06 02 01 00 01 01 03 01 02 01 00 00 01 00 00 01 01 21

TOTAL 33 08 07 03 01 07 06 02 04 06 01 01 03 01 01 02 02 88

INCIDENTES DE DESACATO 2012 PERIODO/ LUGAR V. Altico V. Cardonal Centro TOTAL

Primer trimestre 03 01 00 04

Segundo trimestre 00 00 00 00

Tercer trimestre 00 00 01 01

Cuarto Trimestre 00 00 01 01

TOTAL 03 01 02 06

Se recepcionaron 88 medidas de protección buscando prevenir, garantizar y reparar los derechos de familia en eventos de violencia intrafamiliar y 06 incidentes de desacato por incumpliendo a las medidas de protección, para un total de 94 procesos. Las medidas de protección recibidas en el años 2012, en total 88, del sector centro se reportaron 33 solicitudes, mientras en el sector rural fueron solicitadas 55 medidas. HISTORIAS SOCIOFAMILIARES AÑO 2013 PERIODO/ LUGAR Centro V. Rodamontal V. Mortiño V. Barroblanco V. Casablanca

Primer Trimestre 14 00 01 02 01

Segundo Trimestre 05 02 02 01 00

Tercer Trimestre 08 03 03 03 00

Cuarto Trimestre 02 03 02 01 00

TOTAL 29 08 08 07 01

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Alcaldía Municipal de Cogua V. El Olivo

01 02 00 01 01 00 01 01 00 25

V. El Altico V. La Plazuela V. Rincón Santo V. Cardonal V. Quebrada Honda V. Susagua V. Patasica V. Ojo de Agua TOTAL

02 00 02 01 02 01 01 00 01 20

03 01 00 03 00 03 01 00 00 28

01 02 01 01 01 00 03 00 00 18

07 05 03 06 04 04 06 01 01 91

Es de anotar que además de las 91 historias mencionadas, se trabajan otras historias registradas desde la creación de la Comisaría de Familia en el año 1993, que corresponden a un total de 3965 historias a la fecha. En el año 2013, se abrieron en total 91 historias. Los asuntos consultados son: conciliación de alimentos, custodia y reglamentación de visitas, acta de compromiso y amonestación, orientación jurídica y psicosocial, filiación de paternidad, conciliación para adulto mayor, conciliación de alimentos embarazada, denuncia por presunto abuso sexual, conflicto familiar y de pareja. Es de anotar que acuden a los servicios de la Comisaría en mayor porcentaje mujeres. Asignadas 364 citas por el área de psicología. Por trabajo social se han programado 370 visitas sociofamiliares. MEDIDAS DE PROTECCION POR TRIMESTRE AÑO 2013 PERIODO/ LUGAR Centro V. Rodamontal V. Mortiño V. Barroblanco V. Casablanca V. El Olivo V. El Altico V. La Plazuela V. Rincón Santo V. Cardonal V. Quebrada Honda V. Susagua V. La Chapa V. Cascajal TOTAL

Primer Trimestre 04 02 01 00 01 01 03 02 01

Segundo Trimestre 02 00 01 00 00 02 01 00 03

Tercer Trimestre 06 02 00 01 00 01 03 00 02

Cuarto Trimestre 04 02 01 00 00 00 03 00 01

01 00 00 00 00 16

01 00 00 01 02 13

00 01 00 00 01 16

00 02 01 00 01 15

TOTAL 16 06 03 01 01 04 10 02 07 02 03 01 01 04 61

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Alcaldía Municipal de Cogua INCIDENTES DE DESACATO 2013 PERIODO/ LUGAR Centro V. Rodamontal V. el Altico V. Rincón Santo TOTAL

Primer trimestre 01 00 00 00 01

Segundo trimestre 01 01 00 00 02

Tercer trimestre 00 00 01 01 02

Cuarto Trimestre 00 00 00 00 00

TOTAL 02 01 01 01 05

Se recepcionaron 61 medidas de protección buscando prevenir, garantizar y reparar los derechos de familia en eventos de violencia intrafamiliar y 5 incidentes de desacato por incumpliendo a las medidas de protección, para un total de 66 procesos. Las medidas de protección recibidas en el año 2013, en total 66, del sector centro se reportaron 16 solicitudes, mientras en el sector rural fueron solicitadas 45 medidas. HISTORIAS SOCIOFAMILIARES AÑO 2014 PERIODO/ LUGAR Centro V. Rodamontal V. Mortiño V. Barroblanco V. Casablanca V. El Olivo V. El Altico V. La Plazuela V. Rincón Santo V. Cardonal V. Quebrada Honda V. Susagua V. La Chapa V. Patasica V, Páramo Alto V. Ojo de Agua TOTAL

Primer Trimestre 06 04 04 01 01 01 04 01 01 00 00 01 01 01 00 01 27

Segundo Trimestre 15 02 03 01 00 02 03 01 03 01 01 01 00 00 01 00 34

Tercer Trimestre 12 01 02 01 01 02 02 00 01 00 01 00 02 00 00 00 25

Cuarto Trimestre 10 01 00 02 01 01 02 00 03 00 00 00 00 00 00 00 20

TOTAL 43 08 09 05 03 06 11 02 08 01 02 02 03 01 01 01 106

Es de anotar que además de las 106 historias mencionadas, se trabajan otras historias registradas desde la creación de la Comisaría de Familia en el año 1993, que corresponden a un total de 4071 historias a la fecha. En el año 2014, se abrieron en total 106 historias. Los asuntos consultados son: conciliación de alimentos, custodia y reglamentación de visitas, acta de compromiso y amonestación, orientación jurídica y psicosocial, filiación de paternidad, conciliación para adulto mayor, conciliación de alimentos embarazada, queja presunto maltrato, conflicto

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Alcaldía Municipal de Cogua familiar y de pareja, conciliación alimentos adulto mayor, Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos. Asignadas 372 citas por el área de psicología. Por trabajo social se han programado 320 visitas sociofamiliares. MEDIDAS DE PROTECCION AÑO 2014 PERIODO /LUGAR Centro V. Rincón Santo V. Barroblanco V. Mortiño V. El Altico V. La Plazuela V. El Olivo V. Susagua V. La Chapa V. Patasica V. Páramo Alto V. Quebrada Honda TOTAL

Primer trimestre 03 01 02 01 01 01 01 00 00 00 00 00 10

Segundo Trimestre 06 01 01 02 02 00 01 00 01 00 01 01 16

Tercer Trimestre 06 00 01 01 03 00 01 01 00 01 00 01 15

Cuarto Trimestre 05 00 01 01 01 02 02 00 00 00 00 00 12

TOTAL 20 02 05 05 07 03 05 01 01 01 01 02 53

INCIDENTES DE DESACATO 2014 PERIODO/ LUGAR Centro V. el Altico V. la Plazuela V. Cardonal TOTAL

Primer trimestre 02 00 00 00 02

Segundo trimestre 00 01 01 00 02

Tercer trimestre 01 00 00 01 02

Cuarto Trimestre 00 00 00 00 00

TOTAL 03 01 01 01 06

Respecto a las medidas de protección recibidas en el año 2014, en total cincuenta y tres (53). En sector urbano se recepcionaron veinte (20) medidas, y en el sector rural fueron solicitadas treinta y tres (33) medidas. Se presentaron seis (6) Incidente de Desacato procedentes del centro 3, de la vereda el Altico 1, vereda la Plazuela 1 y de la vereda Cardonal 1. HISTORIAS SOCIOFAMILIARES PRIMER SEMESTRE AÑO 2015 PERIODO/ LUGAR Centro V. Rodamontal

Primer Trimestre 05 00

Segundo Trimestre 12 01

Tercer Trimestre 08 03

TOTAL 25 04

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua V. Mortiño V. Barroblanco V. Casablanca V. El Olivo V. El Altico V. La Plazuela V. Rincón Santo V. Quebrada Honda V. Susagua V. La Chapa V. Páramo Alto V. Cardonal TOTAL

01 01 01 01 00 01 00 02 00 00 00 04 16

02 03 00 01 01 01 01 01 01 00 00 00 24

01 03 00 03 02 00 00 00 00 01 01 01 23

04 07 01 05 03 02 01 03 01 01 01 05 63

Es de anotar que además de las 63 historias relacionadas, se trabajan otras registradas desde la creación de la Comisaría de Familia en el año 1993, que corresponden a la fecha 4134. En lo trascurrido del año hasta el 15 de octubre de 2015, se abrieron en total 63 historias. Los asuntos consultados son: conciliación de alimentos, custodia y reglamentación de visitas, conciliación para adulto mayor, reconocimiento paternidad, acta de compromiso y amonestación, atención por psicología, conciliación de alimentos embarazada, Investigaciones Administrativas, seguimiento PARD. Asignadas 190 citas por el área de psicología. Por trabajo social se han programado 90 visitas socio familiares. MEDIDAS DE PROTECCION AÑO 2015 PERIODO /LUGAR Centro V. Casablanca V. Rincón Santo V. Rodamontal V. Barroblanco V. Mortiño V. El Altico V. La Plazuela V. El Olivo V. Susagua V. Cascajal V. Páramo Alto V. Quebrada Honda TOTAL

Primer trimestre 04 01 00 00 00 00 01 01 00 01 00 00 01 09

Segundo Trimestre 07 01 01 01 02 01 00 00 00 00 02 00 01 16

Tercer Trimestre 04 00 01 02 00 00 00 02 02 00 00 01 00 12

TOTAL 15 02 02 03 02 01 01 03 02 01 02 01 02 37

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Alcaldía Municipal de Cogua INCIDENTES DE DESACATO 2015 PERIODO/ LUGAR Centro V. Barroblanco TOTAL

Primer trimestre 00 00 00

Segundo trimestre 01 00 01

Tercer Trimestre 01 01 02

TOTAL 02 01 03

Respecto a las medidas de protección recibidas en el periodo trascurrido entre el mes de enero y el 15 de Octubre del año 2015, en total treinta y siete (37). En sector urbano se recepcionaron quince (15) medidas y en el sector rural fueron solicitadas veintidós (22) medidas. Se presentaron tres (3) Incidentes de Desacato procedentes de centro dos (2) y de la Vereda Barroblanco uno (1), por maltrato físico, psicológico. Es de anotar que las 4134 historias existentes en el archivo de gestión de la Comisaria de Familia se encuentran vigentes y pueden ser reactivadas por los usuarios cuando la situación lo amerite de conformidad a la ley, en los casos en que se encuentren vulnerados, amenazados o inobservados los derechos de niños niñas y adolescentes, de acuerdo a los lineamientos técnicos del ICFB resolución 001145 del 4 de abril de 2008, se debe diligenciar el formato único de historia de atención de beneficiarios del sistema Nacional de Bienestar Familiar, por cada menor atendido. Respecto a las medidas de protección correspondientes al año en curso, treinta y siete (37) en total, de las cuales treinta (30) se encuentran con fallo definitivo debidamente ejecutoriado y siete (7) medidas están al despacho para audiencia de fallo definitivo de conformidad con la ley 575 de 2000. De acuerdo a la ley en mención se encuentran vigentes las medidas de protección cuyo trámite se inició hace dos años, para que en caso de incumplimiento a la misma, a solicitud de parte se inicie proceso de incidente de desacato. En el periodo comprendido entre el año 2012 y 15 de octubre de 2015, se han tramitado 20 incidentes de desacato, de los cuales diez (10) por incumplimiento al pago de la multa impuesta por el despacho fueron convertidos en arresto confirmado por el Juzgado. En cuatro (4) procesos pagaron el valor de la multa. En tres (3) procesos el despacho se abstuvo de dictar sanción por carecer de pruebas y tres (3) procesos se encuentran en trámite. De conformidad a la ley 1098 de 2006, Código de Infancia y Adolescencia Art. 50 relacionado con el restablecimiento de derechos de niños, niñas y adolescentes, se ha determinado por parte del despacho de la Comisarias de Familia medida provisional de ubicación en hogar de paso y sustituto por encontrarse amenazados, inobservados y/o vulnerados los derechos, en el periodo comprendido entre el año 2012 y el 15 de Octubre de 2015 los casos que a continuación se relacionan:

AÑO PROCEDENCIA V. la Plazuela

2012 1 adolescente mujer

2013

2014

2015

TOTAL 1

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Alcaldía Municipal de Cogua 1 Niña Primera infancia 4 Niños Primera infancia 1 adolescente mujer

V. el Olivo

1 niña primera infancia

V. Rincón Santo

V. Mortiño

V. el Altico

6 1 niño primera Infancia 1 niña primera infancia 1 niña infancia 1 adolescente mujer 1 niña primera infancia 1 niño infancia 1 niña infancia 2 niñas primera infancia

3

3

4

Centro

1 niño primera infancia

V. Rodamontal

1 niño infancia

1 1

2

19

TOTAL

1

7

9

De los procesos anteriormente relacionados 3 niños han sido declarados con derechos vulnerados mediante Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos y remitidos al ICBF para la respectiva adoptabilidad, los 15 casos restantes han sido reintegrados a la familia de origen o extensa y un proceso PARD se encuentra en periodo de pruebas. SITUACIÓN DE LOS RECURSOS: Detalle pormenorizado sobre la situación de los recursos, por cada una de las vigencias fiscales cubiertas por el período entre la fecha de inicio de la gestión y la fecha de retiro, separación del cargo o ratificación, así: A. Recursos Financieros: La Comisaria no cuenta con recursos financieros B. Bienes Muebles e Inmuebles: El inventario vigente de los bienes muebles asignados a cada funcionaria de la Comisaria de Familia se encuentra en la dependencia de Coordinación de Servicios Generales y Almacén. 4. PLANTA DE PERSONAL: Detalle de la planta de personal de la Entidad. SITUACIÓN DE LA PLANTA DE PERSONAL Nombre del Funcionario Nidia Janeth Rincón Corva

Nivel Ocupacional Profesional

Tipo de contrato Provisionalidad

Grado profesionalización Especialista Derecho Administrativo y

Antigüedad 7 años

Salario $2.250.000

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Alcaldía Municipal de Cogua Derecho de Familia Olga Fabiola Jiménez Zambrano Clara Teresa Sánchez Bernal María Adelia Buitrago Prada

Profesional

Profesional Técnico

Provisionalidad

Profesional Universitario

15 años

Provisionalidad

Profesional Universitario

15 años

Provisionalidad

Bachiller

15 años

$1.773.260 $1.773.260

$1.200.000

PROGRAMAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS: Se han realizado estudios de necesidad y conveniencia encaminados la contratación del Hogar Sustituto y de paso En materia de prevención de violencia intrafamiliar y abuso sexual, se realizaron capacitaciones, dirigidas a padres de familia de instituciones educativas. La dependencia elaboro el estudio de necesidad y conveniencia para la contratación de Hogar de Paso y Sustituto. CONTRATACIÓN: La comisaría de familia no realizó ningún contrato o convenio directamente. Actualmente es la supervisora del Contrato hogar sustituto y de paso con Asociación Hogar Camino de Esperanza HOCAES. REGLAMENTOS Y MANUALES: DENOMINACIÓN DEL REGLAMENTO Y/O MANUAL

DESCRIPCIÓN

MECANISMO DE ADOPCIÓN Y VIGENCIA

NO. DE ACTO ADMINISTRATIVO DE ADOPCIÓN

FECHA DE ADOPCIÓN O VIGENCIA

Por medio del cual se crea la Comisaría de Familia, se señala su estructura orgánica, sus funciones y se dictan otras disposiciones

Acto Administrativo emanado por el Concejo Municipal por ser el único competente para crear, modificar o reestructurar a la Comisaría de Familia.

ACUERDO MUNICIPAL

No 037

14/12/1993.

Por medio del cual se crea el Hogar de Paso y el Hogar Sustituto.

Acto Administrativo emanado por el Concejo Municipal

ACUERDO MUNICIPAL

No 012

07 /12/ 2007.

Por medio del cual se reglamenta el Hogar de Paso y el Hogar Sustituto.

Acto Administrativo emanado por el Alcalde Municipal de Cogua.

DECRETO MUNICIPAL

018

30/05/ 2008.

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Alcaldía Municipal de Cogua Por medio del cual se adopta el manual específico de funciones y competencias laborales de la planta de personal del municipio de Cogua

Acto Administrativo emanado por el Alcalde Municipal.

Código de Ética y Valores

Acto Administrativo que debe ser emanado por el Alcalde Municipal.

DECRETO MUNICIPAL

No 13

27/03/ 2009.

DECRETO

043

04/06/2009

4.1.2 INSPECCION DE POLICIA

Procesos Ordinarios Civiles de Policía Radicación

119

133

Partes

Mercedes Escobar de Gómez vs Onofre Rozo Santana y otros

Gabriel Torres Vs. Esperanza Salazar y otro

147

José Gonzalo Peña Alarcón Vs. Liliana Cañón y otros

152

Matilde Rodríguez de Saad vs Henry y Wilson Reyes

156

Sociedad Bayona Vélez S. en C. Vs John Didier Rojas y Jorge Clavijo

158

Lucia Aurora Cholo vs Casimiro Rodríguez

162

Jesús Antonio Vega vs Isidro Robayo

Estado actual Continua en la alcaldía conociendo recurso de apelación por rechazo de incidente de nulidad En la inspección solo reposa cuaderno de copias toda vez que el original fue enviado a la alcaldía el 8 de marzo de 2005 mediante oficio 117. El día siete de julio de 2011 se hace retirar maquinaria del predio en litigio y la señora esperanza solicita audiencia de Conciliación pero el abogado de la parte querellante dice que concilian en el juzgado Continua en Alcaldía conociendo Recurso de Apelación desde febrero 25 de 2009 Fallo Emitido sin presencia de recursos, por lo tanto se ordena archivo el 23 de julio de 2013 y se archiva el 30 de julio. Se archiva por terminación de proceso vía Conciliación llevada a cabo por la Inspección y celebrada entre las partes. Se archiva por transcurrir más de un año según lo aplicado por el art. 317 del código general del proceso dándose el desistimiento tácito. Archivado por Conciliación

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Alcaldía Municipal de Cogua 163

Carlos Alberto Garnica vs Alejandro Troncoso

164

Gladys Duarte Ríos vs Olga María Pachón

165 166

167

168

169

Mario Quintero Infante vs Armando Ariza Morales María Hermelindo Novoa de León vs Claudia Cortes Melo José Gabriel Jiménez vs Alfonso Banoy Ranquelina Garnica de Lara Y Evangelina Garnica de Rodríguez vs Alfonso Alejandro Troncoso Armando Cañón vs Rafael Vega

170

Rafael Antonio Vega vs Armando Cañón

171

Olga Pachón vs Hermis Ariza Navas

172

Juan Bautista Sánchez vs María Nancy Poveda

173

Derly Carolina Cañón Bello vs Gabriel Alfonso Méndez

174

175

Clemencia de las Mercedes Castañeda vs Héctor Hernando Castañeda y otros Aura María Castro vs John Alexander Gacha

Archivado por solicitud de las partes El primero de octubre de 2013 Se ordena el archivo del Proceso. Archivado Por Desistimiento Archivado por Conciliación Se contesta tutela sobre conciliación que dio fin al proceso en mención la cual fue ratificada en primera y segunda instancia confirmando lo expuesto por este despacho proceso archivado. Se ordena archivo por no ser competente este Despacho Desistimiento por parte del Abogado de la parte actora archivado Se archiva por terminación vía conciliación suscitada por este Despacho y acordada y firmada por las partes. Se enviara a segunda Instancia para rectificación de resolución. Se archiva por terminación vía conciliación suscitada por este Despacho y acordada y firmada por las partes. Se archiva por terminación vía conciliación suscitada por este Despacho y acordada y firmada por las partes. Se archiva por acuerdo entre las partes

Se archiva el proceso por terminación con fallo emitido por este Despacho.

176

Elvia Manrique Páez vs Raúl Antonio Nieto

Se archiva el proceso por desistimiento de la parte querellante

177

José Fernando Prieto Rodríguez vs Dulio Cruz

Se archiva por terminación vía conciliación suscitada por este Despacho y acordada y firmada por las partes.

178

José Vicente Fajardo vs Luis Alfonso Montaño

Se termina por Conciliación.

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Alcaldía Municipal de Cogua 179 180 182

Claudia Esperanza Sotelo vs Hernán Darío Gómez German Sánchez Sánchez vs William Torres y José Eladio Gómez Nelson Ospina vs Fernando Rodríguez

Se archiva por conciliación entre las partes. Archivado por desistimiento. Pendiente Inspección ocular.

183

Nohemí Sierra Lizcano vs Jorge Duque Lujan

Archivado por fallo

184

José Eudoro Acuña Infante vs Saúl Acuña Salgado

Archivado por fallo

185

Teodolfo Triviño Buitrago vs Gabriel Alberto Flechas

Archivado por conciliación

186 187

Nelly Dorado Muñoz vs Juan Manuel Maldonado José Eudoro y María del Rosario Acuña Infante vs Saúl Acuña Salgado

Pendiente aporte de plancha catastral por parte de la perito Archivado por fallo

188

José Hernando Prieto vs Marina Pardo

Archivado por conciliación

189

José Ricardo Hernández Cholo vs Gloria Ospina

Se encuentra en juzgado al amparo de tutela

190 191 192- 13

Luis Alberto Páez vs Marina Pardo Gloria Esperanza Ramos y Miguel Guzmán vs Gabriel Torres Rafael Antonio Rodríguez vs Luz Helena Rodríguez

Se encuentra al amparo de tutela Se encuentra en Juzgado a espera de fallo Se encuentra al amparo de tutela en Juzgado

194- 14

Blanca Eddi Rincon y otros Vs Uriel Espitia

Pendiente resolver recurso de apelación segunda instancia

195- 14

Karen Juliette Piedra Vs Ana María Díaz Cuy y otro

Se Archiva por Conciliación

196 - 14

Miguel Ángel Carrera Vs Luz Mery Pachón

Suspendido por etapa de Conciliación

197 - 14

Carlos Forero Bustos Vs Juan Manuel Maldonado

Por resolver Recurso de Reposición

198 - 14

Carlos Forero Bustos Vs Duilio Cruz

Pendiente aportar Plancha Catastral parte querellante

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Alcaldía Municipal de Cogua 199 - 14

Marlene González Vs Dolly Delgado

Archivado por Conciliación

200 - 14

Edgar Oswaldo Peña Vs Olga Riaño

Archivado por Conciliación

201 - 14

Gloria Martínez de Guzmán Vs Luis Antonio Rodríguez Alfaro

Archivado por Conciliación

001 - 15

Fidel Alfredo Garzón Vs Juan José Palomares

Archivo por Desistimiento

002 - 15

Sociedad MIER Vs Juan Manuel Gacharna y otros

A la espera de solicitud de Emplazamiento

003 y 004 15 005,006 y 009 - 15 007 008 - 15

Héctor Ovalle Vs Martha Piñeros Procesos acumulados José Gabriel Urbina Constanza Urbina Nelson Alirio Ospina Vs Jairo Ospina e Isaura Poveda Héctor Orlando Rincon Vs Nelson Alirio Ospina

Corrección de Informe Pericial Pendiente fijar Inspección Ocular

Pendiente realizar Inspección Ocular Pendiente realizar Inspección Ocular

009 - 15

Procesos acumulados 005 y 006

010 - 15

Claudia Janeth Fernandez Vs Siervo Tulio Rodríguez

Pendiente fijar fecha de Inspección Ocular

011 - 15

Raquelina Garnica de Lara Vs Alejandro Troncoso

Se corrió traslado de la querella

012 - 15

Gloria Stella Charry Vs Rosalba Rivera de Melquizo

Pendiente admisión de querella

013 - 15

Olga Lucia Rodríguez Vs Luis Obdulio Montaña y otro

Pendiente Subsanación

Pendiente realizar Inspección Ocular

No. DE DESPACHOS COMISORIOS POR AÑO 2011 26

2012 28

2013 19

2014 17

2015 14

En el período comprendido entre el 01 de Enero de 2012 al 01 de diciembre de 2015 se cumplió con los objetivos y metas que se plasmaron en plan de desarrollo. Se garantizó la aplicación de las distintas normas que versan sobre Derecho Policivo llevando a cabo el desarrollo de las funciones propias del Despacho como son: Recepción de Denuncia por Perdida de Documentos, expedición de licencias de Transporte tanto de Semovientes como de bienes

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Alcaldía Municipal de Cogua muebles, expedición de constancias de Antecedentes Policivos, igualmente se realizan las Diligencias de Audiencias ya sea para efectos de Conciliación o para Acuerdos de pago; diligencias que llevan inmersa la figura Jurídica de la Conminación; también se adelantan dentro de este despacho los Procesos Ordinarios de Policía los cuales la mayoría versan sobre Procesos de Perturbación a la Posesión, se atienden comisiones externas representadas en Despachos Comisorios enviadas por otros entes Judiciales quienes solicitan a este Despacho realizar diligencias de Embargo y /o Embargo y Secuestro. La Inspección de Policía en conjunto con otras entidades adelanta operativos de control y orientación en los colegios de la jurisdicción de Cogua realizando en estas instituciones planes de requisa y jornadas de capacitación sobre tabaquismo o legislación aplicable a los jóvenes para que ellos estén en continuo aprendizaje sobre las mismas. Entre los operativos desarrollados por la Inspección se encuentra el control a menores de edad pasada la hora del toque de queda establecido por la Administración Municipal, igualmente se realizan operativos a los distintos establecimientos de comercio para verificar tanto documentación exigida por la ley 232 de 1995 como cumplimiento de horario. Las últimas gestiones desarrolladas por la Inspección de policía ha sido que a través de funcionarios satélite entidades como Sayco y Acympro y Cámara y Comercio establezcan sedes satélites en Cogua para una prestación más ágil de sus servicios a los comerciantes Coguanos y así evitarles desplazamientos fuera del municipio, agilizando así la solicitud y expedición de los documentos que estas entidades expiden para el funcionamiento de los distinto establecimientos de comercio. Se realiza por parte de la Inspección el Control de vendedores ambulantes orientándolos y asesorándolos en el debido tramite que deben realizar para poder ejercer el comercio en el municipio de Cogua, así como también se imponen los comparendos ambientales a aquellos ciudadanos que van en detrimento del ordenamiento legal que protege el medio Ambiente. Se emiten Resoluciones Administrativas para la entrega de semovientes dejados a disposición de este despacho por la Policía Nacional. La Inspección de Policía ha brindado su a poyo a todo evento público que realiza la Administración Municipal ya sea en el área de seguridad o de logística, para que dichos eventos se realicen sin contratiempo alguno. 4.1.3 SUBGERENCIA GENERAL FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: -

Generar y mantener actualizada el módulo de Nomina para todos los funcionarios vinculados en la planta de personal del Municipio.

-

Realizar el trámite de las vacaciones de los funcionarios, tanto el disfrute como la indemnización según la normatividad.

-

Realizar todo lo pertinente en liquidación de cesantías ley 50, como las cesantías de régimen retroactivo

-

Realizar según la normatividad la liquidación de las prestaciones sociales de los funcionarios que estuvieron vinculados en la Administración

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Alcaldía Municipal de Cogua -

Emitir las certificaciones para bono pensional según lo estipulado por el Ministerio de hacienda y Crédito Público en los formatos establecidos para ello.

-

Verificar y cancelar las cuotas partes y bonos pensionales en el cual el Municipio participe dependiendo el porcentaje y vida laboral del ex funcionario.

-

Verificar los requisitos para nombramientos en la planta de personal que se requieran en la Administración Municipal y realizar las posesiones de los cargos.

-

Velar por cumplir la normatividad de los funcionarios vinculados en carrera administrativa.

-

Inducción y re inducción según la necesidad presentada.

-

Actualizar y enviar los informes pertinentes en las fechas establecidas por los entes de control

-

Actualizar y mantener la información en la página módulo PASIVOCOL generada por el ministerio de hacienda y crédito público.

-

Actualizar los planes programas y actividades de capacitación y bienestar social.

-

El Subgerente General fue integrante de los delegados por el señor Alcalde en cuanto al proceso de negociación colectiva de los funcionarios adscritos.

-

Preside y participa en los siguientes comités ,DISCIPLINARIO, BIENESTAR SOCIAL, SALUD OCUPACIONAL, COMISION DE PERSONAL, ARCHIVO Y GESTION DOCUMENTAL

Bienestar Social : Conocedores del nexo directo que existe entre la motivación y el desempeño, la cual podemos traducirla en más esfuerzo y mayor desempeño, la política de bienestar social de la Administración CONSTRUYENDO FUTURO busca responder a las necesidades tanto de la organización como de los funcionarios dentro del contexto laboral haciendo participes a los servidores públicos en la implementación de los planes, programas y proyectos de tal manera que se combinen los fines de desarrollo de la Administración con sus fines de desarrollo como persona, y esto en el espacio laboral del sector público tiene como producto el lograr identidad del funcionario con los fines del Municipio, fines que deben hacer parte de la cultura organizacional y principio de su desempeño laboral. Es así como estrategia para la consecución de éste objetivo se plasmó en el PLAN DE BIENESTAR SOCIAL tomando como referencia cuatro áreas a saber: Deportiva, cultural, recreativa-turístico, social sobre las cuales se enmarca las actividades que fomenten la capacidad de relación y de comunicación, desarrollan el sentido de pertenencia y el compromiso individual para con la alcaldía, desarrollo actividades de integración de los funcionarios en la que participo el núcleo familiar primarios de cada uno de ellos con el fin de despertar el sentido de pertenencia y de compromiso de todos por el futuro de nuestro Municipio, buscamos involucrar el factor social más íntimo del ser humano La Familia. Con el ánimo de cumplir con lo consignado en el plan de desarrollo, en lo referente al desempeño de la Administración Municipal y al trabajo que se debe adelantar a favor de la comunidad del municipio y en cumplimiento a lo estipulado en el art. 36 de la ley 909 de Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua 2004, art. 184 de la ley 136 de 1994, ley 443 de 1998 en lo referente al derecho que tienen los funcionarios de recibir capacitación que les permita un desempeño optimo de sus tareas se hace necesario desarrollar actividades que generen espacios de sensibilización propiciando una aceptación al cambio, experiencia que ayudara al crecimiento personal y a mejorar la calidad de vida de acorde con las necesidades plasmadas 2012

2013

Programas de Recreación: -Actividades de Desarrollo Artístico -Actividades Recreativas Ecológicas -Actividades de Desarrollo Intelectual -Actividades de Desarrollo Deportivo

Clima Organizacional: -Promover la satisfacción laboral del personal. -Promover una imagen positiva de la entidad. -Facilitar la productividad del grupo y de la organización. -Ser un indicador de calidad de vida en el trabajo. -Estimular el crecimiento personal. -Promover el sentido de compromiso del personal.

2014

2015

Acciones de Mejora: -Trato Interpersonal -Apoyo del jefe -Sentido de Pertenencia -Estabilidad -Coherencia -Claridad Organizacional -Trabajo en equipo -Valores Colectivos

Estrategias de Intervención: -Formación y Capacitación -Preparación y adaptación al cambio. -Jornadas de Integración -Talleres de desarrollo personal y organizacional -Prevención y resolución de conflictos

En del programa de Salud Ocupacional donde se estipulan las actividades de los subprogramas de medicina preventiva higiene y seguridad industrial se han desarrollado las siguientes:    

Actualización del Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial. Valoración de puestos de trabajo- riesgo ergonómico Programa de Salud Ocupacional Presentación y levantamiento del Panorama de Factores de Riesgo Priorización y matriz.  Elaboración del Plan de Emergencias ( actualización de las líneas de emergencias)  Conformación de la Brigada de Emergencias Alcaldía de Cogua, y perfil del brigadista.  Capacitaciones con el asesor de la ARL SURA . Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua  Programa de Inspecciones de seguridad Es obligatorio usar los EPP requeridos para cada parte del cuerpo en todas las zonas donde se presenten los diferentes tipos de riesgos. -Conocer las fichas de seguridad de las sustancias químicas -Respetar los límites de velocidad en caso de usar vehículos -Recibir inducción antes de empezar trabajos -Reportar al coordinador de Salud Ocupacional cualquier peligro, incidente o inconsistencia que se presente en el desarrollo de sus actividades -Verificar las áreas de trabajo antes de ingresar a la misma -No fumar, ni ingerir sustancias alucinógenas en las áreas de la empresa -Asistir a las capacitaciones impartidas OBJETIVOS DE GESTION 1. Evitar lesiones y enfermedades como consecuencia de sus riesgos eléctricos, locativos, mecánicos y ergonómicos 2. Disminuir de impactos socio ambientales 3. Promover aspectos nocivos del tabaco, drogas y alcohol OBJETIVOS DE CALIDAD 4. Mantener la satisfacción del cliente en todos los proyectos que desarrolla la organización. 5. Cumplir los requisitos legales y contractuales 6. Mejorar Continuamente la eficacia del Sistema de Gestión DOTACIONES: La Alcaldía Municipal de Cogua en su calidad de empleador suministro a los funcionarios una dotación consistente en un (1) calzado y vestido de labor cada (4) meses, conforme lo establecido en el decreto reglamentario 1978 de 1989, por tal motivo se suministro la siguiente dotación para personal operativo y administrativo: Traje para dama del servicio Saco de lana Calzado antideslizante dama Conjunto el jean Overol Botas negras Bota tipo poderosa Bota caña larga agrill Elementos de protección Sastre para dama Zapatos para dama Blusa para dama Vestido de paño para caballero Camisa cuello corbata Zapatos suela Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Corbatas Pantalón sport caballero Chaqueta en jean para caballero Zapato soporte para caballero Camisa sport para caballero Elementos de protección requeridos para la prestación del servicio.

4.1.4 CONTRATACION La Subgerencia de Contratación del Municipio de Cogua, como oficina de Apoyo a la Entidad, recepcionó, revisó, tramito y llevó hasta su culminación cada uno de los procesos contractuales con plena observancia de los requisitos y procedimientos de ley, con el fin de satisfacer las necesidades de cada una de las Gerencias y Subgerencias de la Administración Municipal para cumplir con las metas y proyectos contemplados en el plan de desarrollo 2012-2015 “COGUA………CONSTRUYENDO FUTURO”. Dentro de los principales logros de la subgerencia de contratación en el periodo 2012-2015 se encuentra el de llevar a feliz término la totalidad de la contratación a través de los procesos contractuales en sus diferentes modalidades, entre ellos los de contratación directa, selección Abreviada de menor cuantía, Selección Abreviada Subasta Inversa licitación Pública, Concurso de Méritos, mínima cuantía, todos estos señalados en la ley 80 de 1993, Ley 1150 de 2007 y el Decreto 1082 de 2015. La subgerencia de contratación es la encargada de los diferentes procesos contractuales de la Alcaldía Municipal de Cogua, tramito y llevó hasta su culminación cada uno de los procesos contractuales con plena observancia de los requisitos y procedimientos de ley, entre ellos los de contratación directa, selección Abreviada de menor cuantía, Selección Abreviada Subasta Inversa licitación Pública, Concurso de Méritos, mínima cuantía. Se hace entrega de la Relación de todos los procesos contractuales surtidos en cada una de las vigencias de 2012 a 2015, especificando el estado actual de cada uno de ellos entre liquidados, en ejecución y/o en proceso de liquidación. Así mismo se hace entrega de la relación de convenios suscritos en la vigencia 2012 – 2015, conforme la información suministrada por cada una de las Gerencias y Subgerencias.

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Alcaldía Municipal de Cogua 4.2 GESTION FINANCIERA

En el marco de transparencia e información constante a la comunidad sobre los procesos administrativos tanto del orbe misional, como en el presente caso de apoyo gestión; al igual que de los ámbitos informativos del proceso de empalme administrativo y bajo los parámetros de la Ley 951 de 2015 y la Ley 1551 de 2012 y 951, se presenta este informe de gestión del cuatrenio en el marco del plan de desarrollo “… ¡Cogua… Construyendo Futuro!…”. Entre sus dependencias de encuentra la Gerencia Financiera, como responsable de ejecutar las estrategias necesarias para optimización de los recursos económicos y financieros del municipio en procura de una eficiente gestión institucional, así lo determina el Acuerdo Municipal 013 de 2009, con el cual se estableció el Manual de Funciones de este estamento territorial, identificando esta área como:

IDENTIFICACION DEL EMPLEO NIVEL

DIRECTIVO

DENOMINACION DEL EMPLEO

SECRETARIO DE DESPACHO

CODIGO

020

GRADO

27

DENOMINACION DEL CARGO

GERENTE FINANCIERO

N° DE CARGOS

1

DEPENDENCIA

GERENCIA FINANCIERA

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Alcaldía Municipal de Cogua CARGO DEL JEFE INMEDIATO

ALCALDE

PERFIL DEL CARGO ESTUDIO PERFIL 1 MAXIMO

PERFIL 2 MEDIO/MINIMO

PREFIL 3 MINIMO

Título Profesional en Contaduría, Administración Financiera o Bancaria Administración de Empresas o Economía Posgrados en administración pública, administración financiera y bancaria Revisoría fiscal o áreas afines Título Profesional en Contaduría, Administración Financiera o Bancaria Administración de Empresas o Economía o áreas afines Titulo profesional en administración publica

EXPERIENCIA

2 años de experiencia profesional

1 año de experiencia relacionada 3 años de experiencia relacionada con las funciones.

AMBITO DE GESTION ADMINISTRATIVA TERRITORIAL La GERENCIA FINANCIERA es la encargada en el Municipio de Asesorar, de garantizar el óptimo recaudo del potencial financiero y la adecuada distribución de los recursos en términos establecidos por la ley, para cubrir las necesidades y servicios de la comunidad acorde con el plan de desarrollo. Dentro de sus funciones se encuentra Dirigir la determinación, obtención, administración y distribución de los recursos financieros y ejecutar las políticas y regulaciones consignadas en los Acuerdos del Régimen Orgánico de Presupuesto, las disposiciones de la Contaduría General de la Nación y las directrices impartidas por el señor Alcalde; eestudia y analiza las necesidades de financiamiento y proponer la obtención de crédito publico cuando se considere necesario y atendiendo los planes, programas y proyectos de la Administración Municipal. Diseña, en coordinación con la Secretaría de Planeación y demás dependencias de la Alcaldía, el proyecto de presupuesto de cada vigencia fiscal, al igual que las modificaciones, y presentarlo para aprobación del Consejo de Gobierno y del Concejo Municipal de conformidad con las directrices impartidas por el Alcalde Municipal. Ejercer el control administrativo y contable del presupuesto y la deuda pública del Municipio, conforme a las directrices del Alcalde y las normas legales vigentes, Orientar y controlar los procesos a cargo de la tesorería, para que se realice el recaudo y pago de las obligaciones, cumpliendo con los procedimientos y reglamentos establecidos fijados por la ley y el Alcalde Municipal; Orientar el sistema presupuestal del Municipio para optimar la utilización de los recursos y la satisfacción de las necesidades de la población, de acuerdo con las competencias asignadas. Efectuar el seguimiento y control, en materia presupuestal, contable, de tesorería, de cobro coactivo y de administración del Sistema General de Regalías en el Municipio. Dirigir la consolidación de los informes Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua contables y financieros requeridos para la rendición de cuentas ante el Alcalde Municipal, la Contaduría General de la Nación, el Departamento Nacional de Planeación, el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y demás organismos Nacionales y Departamentales, según las normas sobre la materia. Dirigir y coordinar con la Oficina Jurídica los procedimientos de cobro persuasivo y coactivo contra los deudores morosos y sancionados fiscalmente, conforme a las disposiciones y procedimientos del Manual de Cobro Coactivo y en concordancia con lo determinado por el Estatuto Tributario Municipal y las normas vigentes. Coordinar, con la Secretaría de Gobierno, de la elaboración del Plan Anual de Adquisiciones y Almacen de conformidad con los procesos y procedimientos establecidos en la Alcaldía y las normas vigentes en la materia. Coordinar, con la Unidad de Contratación, la elaboración de estudios de conveniencia, términos de referencia y demás documentos relacionados con el proceso contractual para los proyectos que se desarrollen en su dependencia, de conformidad con los procesos y procedimientos establecidos, el Plan Anual de Adquisiciones aprobado en la Alcaldía y las normas legales vigentes en la materia. Emitir conceptos sobre las solicitudes de exoneración de impuestos, tasas, multas y derechos en general formulados a la Administración Central, de conformidad con las normas legales vigentes sobre la materia. Adoptar planes y programas que faciliten el manejo de los recursos provenientes del Sistema General de Participaciones, atendiendo las directrices del señor Alcalde y las normas legales vigentes. Representar al Alcalde, cuando éste lo designe, en reuniones de Comités, Juntas, Consejos y demás órganos donde tenga asiento el municipio. Dirigir y orientar la elaboración de los conceptos e informes relativos al desarrollo de las funciones, planes y programas de la dependencia que deba presentar, en el tiempo señalado, a las instancias que lo soliciten, de conformidad con los procesos y procedimientos establecidos en la entidad. Mantener informado al Alcalde Municipal sobre los avances y estado de las actividades que se adelanten en la dependencia para los fines pertinentes. Cumplir con las políticas, procedimientos y directrices del Sistema de Gestión Integrado establecido en la Alcaldía. Las demás funciones que le sean asignadas por el jefe inmediato acordes con la naturaleza del cargo y el área de desempeño. FUNCIONES ESCENCIALES 1.- Evaluar la realidad socioeconómica del municipio en cuanto a su contexto económico local, regional, departamental, nacional e internacional, el comportamiento de los ingresos y su ejecución para diseñar y proponer el plan financiero que debe adoptar la administración municipal. 2.- Garantizar que la planeación de la gestión financiera se diseñe tomando en cuenta los planes, programas y proyectos y se ejecute en los términos previstos, ejerciendo la supervisión y control respectivo. 3.- Dirigir y coordinar la promulgación, elaboración, presentación, liquidación y ejecución del presupuesto Municipal. 4.- Oriental el proceso presupuestal de las entidades descentralizadas y asesorar a administración central en esta materia. 5.- Dirigir y coordinar el registro de operaciones, análisis de resultados y presentación de los estados financieros de la administración central, así como la consolidación y análisis

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Alcaldía Municipal de Cogua de la contabilidad del Municipio con destino a la Contraloría General de la Nación y Contaduría General de la Nación. 6.- Dirigir y coordinar las operaciones de Tesorería para garantizar que estas se efectúen con sujeción a los principios de Oportunidad, Seguridad, Rentabilidad y Validez. 7.- Ejecutar el seguimiento y control fiscal de los recursos del sistema general de participaciones para garantizar la eficiente gestión de la entidad territorial. 8.-Garantizar que en todos los procesos se determinen los planes de contingencia para asegurar la permanencia, continuidad y calidad de los servicios. 9.- Diseñar y divulgar métodos, instrumentos y procedimientos que permitan la realización del análisis financiero del sector central del municipio y de las entidades u organismos descentralizados. 10.- Coordinar la elaboración técnica de manuales e instrumentos tendientes a establecer procedimientos formales para atender el proceso de reconocimiento, cuantificación, análisis y revelación de los bienes, derechos y obligaciones. 11.- Atender oportunamente a los demás entes de fiscalizadores en la presentación de informes y requerimientos. 12.- efectuar evaluación de licitaciones y contrataciones directas de todas las unidades ejecutoras con relación a los índices financieros. 13.- Producir informes sobre la situación financiera económica, social y la actividad del sector central del municipio. 14.- Formular la política, objetivos, planes y estrategias de acuerdo a los sistemas administrativos y área de gestión propios de la gerencia. 15.- Coordinar el funcionamiento y actualización del sistema de información integral del área de gestión. 16.-Asesorar, coordinar, orientar y asistir a las diferentes áreas funcionales de la gerencia en asuntos relacionados con la misión, objeticos y funciones de la misma. 17.- Asegurar el cumplimiento de las funciones y competencias a cargo de la dependencia. 18.- Dirigir, coordinar, evaluar y controlar el diseño e implementación y ejecución del plan indicativo y7o de acción anual para la dependencia. 19.- Liderar las acciones propias de la elaboración, presentación, liquidación, promulgación y ejecución del presupuesto municipal y sus herramientas de ejecución, como el plan anual mensualidad de caja y demás previstas en la normatividad vigente.

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Alcaldía Municipal de Cogua EQUIPO DE TRABAJO En procura de las funciones y competencias designadas a esta área administrativa se cuenta con el siguiente equipo de profesionales y asesorías técnicas y asistenciales NOMBRE

AREA

ANA MARIA LOMBANA GARZON DANIEL HERNANDEZ ZABALA

GERENCIA FINANCIERA

RUPERTO DUARTE CASTRO CARMEN FORERO MALAGON PEDRO ANTONIO ORTIZ

TIPO DE VINCULACION

GERENCIA FINANCIERA

LIBRE NOMBRAMIENTO

COORDINADOR DE TESORERIA

NOMINA – PROVISIONAL

PRESUPUESTO

TECNICO DE APOYO A LA GESTION

NOMINA – PROVISIONAL

CONTABILIDAD

CONTADORA

ENCARGO

GERENCIA FINANCIERA ASESOR FINANCIERO

COORDINADORA COBRO COACTIVO

ENCARGO

CONTRATISTA

PRESTACION DE SERVICIOS

RECAUDO TESORERIA

VIVIANA GARCIA

CARGO

CUMPLIMIENTO METAS PLAN DE DESARROLLO De acuerdo a lo establecido en el plan de desarrollo el porcentaje de la meta alcanzada es la siguiente: Realizar una actualización en el cuatrenio de la base de datos de los contribuyentes de industria y comercio a fin de identificarlos plenamente y generar procesos de fiscalización. Ejecutar un programa de jurisdicción persuasiva y coactiva en el cuatrenio Elaborar en el cuatrenio un censo de contribuyentes de industria y comercio Realizar una campaña anual de sensibilización que permitan que los contribuyentes se pongan al día y mejore el recaudo municipal Realizar una compra de hardware en el cuatrenio para actualizar y fortalecer la gerencia financiera Realizar una actualización del estatuto tributario en concordancia con las normas nacionales

70% 100% 70% 100% 100% 100%

DEUDA PUBLICA El servicio de la Deuda, corresponde a las obligaciones contraídas por el Municipio y autorizadas por el Concejo que surgen como consecuencia de la realización de

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Alcaldía Municipal de Cogua operaciones de emprestititos adquiridos para invertirlos de acuerdo a lo aprobado por el Concejo Municipal a solicitud del señor Alcalde. La inversión hace referencia a diferentes proyectos de inversión, registrados ante el Banco de Proyectos de Inversión Municipal para darle cumplimiento al Plan de Desarrollo vigente”. MONTO DEUDA $ 6.688.000.000 BANCO POPULAR SEDE COGUA PROYECTO PAGO A 6 Y 10 AÑOS COMITES DE LAS QUE HACE PARTE DE LA GERENCIA FINANCIERA CRONOGRAMAS Y CONDOVATORIA Concejo De Gobierno Comité De Sostenibilidad Contable Concejo Municipal de política social Concejo municipal de seguridad en salud Concejo Económico Comité de compras, adquisiciones, suministros y bajas Comité de archivo municipal y gestión documental

Convocatoria Alcalde Municipal Convocatoria de la Gerencia Financiera Convocatoria Alcalde Municipal Convocatoria Alcalde Municipal Convocatoria Alcalde Municipal Convocatoria Alcalde Municipal Convocatoria Alcalde Municipal

AMBITOS NORMATIVOS GENERALES DE LAS FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE LA GERENCIA FINANCIERA DEL ORDEN NACIONAL Constitución Política Ley 84 de 1915 Ley 14 de 1983 Decreto 1333 de 1986 Ley 44 de 1990 Ley 99 de 1993 Ley 1421 de 1993 Ley 136 de 1994 Ley 223 de 1995 Ley 242 de 1995 Ley 322 de 1996

Ley 617 de 2000 Ley 715 de 2001 Ley 788 de 2002 Ley 819 de 2003 Ley 962 de 2005 Ley 2424 de 2006 Ley 1111 de 2006 Lay 1105 de 2006 Ley 140 de 2010 Ley 1450 de 2011 Ley 1575 de 2012

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Alcaldía Municipal de Cogua Ley 358 de 1997 Ley 388 de 1997 Ley 488 de 1998 Ley 550 de 1999

Decreto ley 019 de 2012 Ley 1739 de 2014 Ley 1753 de 2015 Y demás normas concordantes vigentes

MUNICIPALES Acuerdo 013 de 2009 Acuerdo 1 de 2015 Acuerdo 043 de 2009

Modificaciones parciales estatuto tributario

Decreto 09 de 2014

Manual de funciones y competencias laborales Estatuto orgánico del presupuesto Estatuto tributario municipal ACUERDO AMBITO Acuerdo 09 de 2010 Categorías o grupos para la liquidación del impuesto predial Acuerdo 14 de 2010 Tarifa de participación en efecto plusvalía. Acuerdo 02 de 2011 Condición especial pago Transitorio Decreto 28 de 2011 Liquidación efecto plusvalía Acuerdo 02 de 2012 Dación en pago Acuerdo 9 de 2012 Publicidad Exterior Visual Acuerdo 8 de 2012 Tarifas de tasas de uso, servicios administrativos y arrendamientos. Sanciones por declaraciones extemporáneas, tarifa mínima Acuerdo 16 de 2013 Exenciones prediales Acuerdo 3 de 2015 Condiciones especiales Transitorio de pago de vigencias 2012 y anteriores. Acuerdo 09 de 2015 Tasas de derechos por servicios de planeación Manual de procedimiento para cobro persuasivo y coactivo del municipio

RECAUDO Y REGISTRO DE IMPUESTOS “COGUA CONSTRUYENDO FUTURO” 2012 - 2015 El municipio de Cogua ha establecido en el estatuto tributario municipal (Acuerdo 043 de 2009) como ingresos los siguientes:

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NO TRIBUTARIOS

TRIBUTARIOS

DIRECTO

INDIRECTOS

CONTRIBUCION

TASAS DE USO

Predial Integrado Industria Y Comercio Rete Ica Industria Y Comercio Del Sector Financiero Avisos Y Tableros Publicidad Exterior Visual Delineación Y Construcción Espectáculos Públicos Sobretasa A La Gasolina Sobretasa Bomberil Estampilla Pro-Cultura Estampilla Pro Adulto Mayor Contratos De Obra Publica Plusvalía Servicios Administrativos Salón De Eventos Tarifas Maquinaria Y Buseta

ANÁLISIS DE RENTAS Y RECURSOS DE CAPITAL En este componente se consolida la proyección de cada una de las rentas que comprende los ingresos del Municipio, siendo factor fundamental el comportamiento histórico presentado durante las últimas vigencias fiscales y el recaudo real con corte al mes de Octubre de 2015, teniendo presente las diversas variables que ha venido incidiendo en el recaudo, permitiéndonos ajustar la proyección de cada tributo al comportamiento real mostrado, igualmente se tuvieron presente las estrategias y políticas de fiscalización emprendidas por la administración municipal, como la ejecución de cobro coactivo, el aumento de incentivos en impuestos directos como el predial e indirectos como industria y comercio y complementario de avisos y taleros. MECANISMOS FISCALES

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Alcaldía Municipal de Cogua Las estructuras territoriales a partir de la constitución de 1991 en sus enfoques de auto determinación reglado hacen indispensable la actualización en materia impositiva, y en ellas es innegable que se encuentra el sistema tributario municipal, que como quedo indicado presento mejoras en su acercamiento con el contribuyente en ámbitos como: Actualización normativa tributaria Socialización constante de las fechas de incentivos por pronto pago y oportunas, siempre en procura de una cultura tributaria Proceso de acogimiento normativo nacional de condición especial de pago (Acuerdo 03 de 2015) bajo los marcos normativos de la Ley 1739 de 2014. RECOMENDACIÓN: Compilación de las disposiciones tributarias. Las socializaciones con la comunicad del cumplimiento de sus obligaciones con difusiones anuales de los descuento por pronto pago, de condiciones especiales de pago e incluso una cartilla para el obligado tributario al impuesto de Industria y Comercio SOCIALIZACION TRIBUTARIA FECHAS DE PRONTO PAGO

INCENTIVOS

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CICLO TRIBUTARIO

El ciclo tributario

Hecho generador

Obligación sustancial

PAGAR

Obligación formal

Declarar Inscripción Informar Facturar…

Sujeto pasivo

87

PROCESOS DE COBRO COACTIVO Es atribución del alcalde “dirigir la acción administrativa del municipio; asegurar el cumplimiento de las funciones y la prestación de los servicios a su cargo ”, de conformidad con la descripción contenida en el numeral 3 del artículo 315 de la carta Magna y la constitución política nacional, igualmente ha previsto dentro de su artículo 269 que las entidades públicas y en especifico en representación de sus autoridades, están obligadas a diseñar y aplicar según la naturaleza de sus funciones, métodos y procedimiento de control interno a justados a las disposiciones normativas existentes. Atendiendo al artículo 4 de la Ley 87 de 1993, a cargo y responsabilidad de los directivos la implementación de los procedimientos para la ejecución de los procesos, como uno de los elementos fundamentales para el proceso de control interno y la Ley 136 de 1994 modificada parcialmente por la Ley 1551 de 2012, definió a los municipios como la entidad fundamental de la división político administrativa del Estado, con autonomía política, fiscal y administrativa dentro de los límites que señala la Constitución y la Ley, y cuya finalidad es el bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes; conforme a los principios que regulan la Administración Pública contenidos en el artículo 209 de la Constitución Política, los servidores públicos que tengan a su cargo el recaudo de obligaciones a favor del Tesoro Público deberán realizar su gestión de manera ágil, eficaz, eficiente y oportuna, con el fin de obtener liquidez para la entidad territorial. El régimen para la normalización de la cartera pública es el consagrado en el Estatuto General Ley 1066 de 2006 y Decreto Reglamentario No. 4473 de 2006 y demás normas que reglamentan, complementan o modifiquen en el artículo 2 de la citada Ley, definió las obligaciones a cargo de las entidades públicas con cartera a su favor, dentro de las cuales Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua se precisa en el numeral 1° el establecer mediante normativa de carácter general, por parte de la máxima autoridad o representante legal de la entidad, un Reglamento Interno de Recaudo de Cartera; el Gobierno Nacional reglamentó la Ley 1066 de 2006, mediante el Decreto 4473 de diciembre 15 de 2006, el cual determinó en su artículo 6 que dentro de los 2 meses siguientes a su fecha de entrada en vigencia las entidades cobijadas por la citada Ley. Por ello se expidió el Manual de Procedimiento para cobro Coactivo y persuasivo del municipio de COGUA. En el municipio fue actualizado el manual de procedimiento para el cobro persuasivo y coactivo del municipio con el Decreto 09 de 28 de enero de 2014 ESTRUCTURA METODOLOGICA DEL PROCESO DE COBRO E INVENTARIO DE PROCESOS

SI NO

91

No 96

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Alcaldía Municipal de Cogua PROCESO SISTEMATIZADO DE COBRO COACTIVO IDENTIFICACIÓN DE EXPEDIENTE – DEUDOR – INMUEBLE Expediente

Contribuyente

Identificación

Cedula Vereda Lote catastral

INDENTIFICACIÓN DEUDA – PERIODOS ADEUDADOS Valor Acreencia En Proceso Anterior

Vigencia Fiscal

Valor Deuda a 2012

Ejecutoria

Edicto

Notificació n medio masivo

Notificació n por Correo

Oficio Informe Liquidación

Notifica Persona

Oficio Citación personal

Numero Resolución

Fecha Resolución

Oficio Persuasivo

LIQUIDACION PARA MERITO EJECUTIVO

INTERRUPCION TERMINO DE PRESCRIPCION Mandamiento Pago

Oficio Notificación personal

Notificación personal

Notifica Supletiva

ACTUACIONES GENERALES Auto Que Solicitud Aceptación Oficio Solicitud Resuelve recurso Acuerdo Acuerdo Instrumentos Observaciones Reconsideración de de Pago de Pago Públicos Reconsideración Solicitud Prescripción

Respuesta Prescripción

Matricula Inmobiliaria

Observaciones

NUMERO DE PROCESOS DE COBRO TRIBUTARIO PREDIALES EXPEDIENTES

769

EMBARGOS

52

LEVANTAMIENTO PAGO ACUERDOS DE PAGO

DE 34 13 / 2015

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Alcaldía Municipal de Cogua RESOLUCION

OBLIGACION / REPONSABLES

2803

ICA –LUIS FERNANDO GIRALDO MOTOA

2782

ICA – ANA BEATRIZ MONTAÑO

2781

ICA- MARIA FRANCISCA PEÑA MONTAÑO

2777

ICA-WILSON GONZALEZ FERRO

2775

ICA-LUIS CORREA

2772

ICAADELINA SUTANEME

2771

ICA- ADOLFO JAIME LOBO

2769

ICA – CARLOS ESPINEL CABRERA

2767

ICA –JACINTO RIVERA ARIAS

2766

ICA – MIGUEL ANTONIO FORERO

2765

ICA –YULY PARDO

2764

ICA- LYUIS FERNANDO CALLE CORREA

2761

HELMUTH KLIGE SCIOVILLE

FERNANDO

DAYANA

CALLE

SALAZAR

ALBERTO

CASTRO

INDUSTRIA Y COMERCIO Para este impuesto indirecto del orden municipal se efectuaron 173 emplazamientos previos por no declarar 353 actuaciones de controles a establecimientos para verificación de registro con de requerimientos ordinarios para registrarse 89 y 24 Registros oficios acompañados de multa. OTROS Devolución de la compensación del sector eléctrico formulada por EMGESA Compensación al impuesto predial integrado por el embalse del Neusa siendo responsable la CAR Obligatoriedad de las productoras lácteas en el impuesto ICA Se entrega inventario sistematizado en medio magnético.

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Alcaldía Municipal de Cogua Se entrega el manual de cobro coactivo y los procesos de identificación de controles a establecimientos comerciales. La gestión documental se encuentra distribuida en una estantería con cajas rotuladas RECOMENDACIÓN: Dar continuidad a las ejecuciones fiscales y tener presente los cierres procesales una vez se cumplan las obligaciones fiscales. EJECUCION PRESUPUESTO DE INGRESOS VIGENCIA 2012 El presupuesto inicial aprobado para el año 2012 fue de $12.114.3 millones de pesos, a 31 de diciembre este fue adicionado en $11.122.3 millones de pesos, para tener un presupuesto definitivo de $23.236.5 millones de pesos. Las adiciones realizadas fueron por: Recursos del Balance $6.773.5 millones, por Convenios de Cofinanciación gestionados $2.971.5, recursos adicionales del Sistema General de Participaciones en $275,3 millones de pesos, del Sistema General de Regalías $49. Millones de pesos y el saldo corresponden a recursos del Fondo Local de Salud. Del valor total del Presupuesto de ingresos, a 31 de diciembre efectivamente se recaudo $23.142.9 millones de pesos, es decir el 99.6%, lo cual indica que fue muy buena la gestión de recaudo. Debe destacarse que no fue posible sobrepasar la meta presupuestada en el recaudo puesto que el concepto de Sobretasa a la Gasolina, solo se recaudó $478.7 millones de pesos y se tenía programado un recaudo de $915.3 millones de pesos. La Ejecución se puede observar en la siguiente tabla: PRESUPUESTO DEFINITIVO

EJECUCION DEFINITIVA

CODIGO

CONCEPTO

% EJEC.

1

INGRESOS TOTALES

23,236,650,693 23,142,902,542

99.60%

11

INGRESOS CORRIENTES

11,506,710,032 11,344,503,600

98.59%

1101

TRIBUTARIOS

7,264,731,193

6,852,129,308

94.32%

110101

DIRECTOS

2,092,061,674

2,094,117,929

100.10%

110102

INDIRECTOS

5,172,669,518

4,758,011,379

91.98%

1102

NO TRIBUTARIOS

4,241,978,839

4,492,374,292

105.90%

110201

TASAS Y DERECHOS

231,986,509

126,476,426

54.52%

110202

MULTAS Y SANCIONES

145,932,014

183,659,534

125.85%

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Alcaldía Municipal de Cogua 110203

CONTRIBUCIONES

477,792,030

621,325,547

130.04%

110204

VENTA DE BIENES Y SERVICIOS

448,755,984

655,403,240

146.05%

110205

RENTAS CONTRACTUALES

37,345,410

27,393,282

73.35%

110206

TRASFERENCIAS

2,900,166,892

2,878,116,263

99.24%

13

INGRESOS DE CAPITAL

9,767,154,098

9,833,317,446

100.68%

1301

COFINANCIACION

2,971,469,733

2,971,469,733

100.00%

1306

Recursos del Balance

6,734,491,351

6,719,483,751

99.78%

1308

RENDIMIENTOS POR OPERACIONES FINANCIERAS

61,193,014

142,363,962

232.65%

14

FONDO LOCAL DE SALUD

1,913,786,563

1,916,081,496

100.12%

15

SISTEMA GENERAL DE REGALIAS

49,000,000

49,000,000

100.00%

VIGENCIA 2013 Es importante resaltar que en el año 2013, los ingresos tributarios, es decir los que se derivan de la imposición de impuestos a los contribuyentes muestran un crecimiento del 48.3%, con respecto al año anterior, situación que se explica fundamentalmente en el recaudo de periodos dejados de tributar de un parte del sector de industria y comercio como resultado del programa de fiscalización que la Gerencia Financiera viene desarrollando, sin embargo es importante señalar que en la vigencia anterior se realizó esfuerzo en el recaudo de sobretasa a la gasolina de periodos anteriores adeudad por el contribuyente mayorista y el recaudo de legalización de licenciamiento de construcciones. Los impuestos directos, especialmente el predial tiene un crecimiento cercano al 15%. Otras tasas y tarifas tienen un crecimiento teniendo en cuenta que en el año 2012, se realizó una recuperación de cartera de la oficina de servicios públicos, en transferencias nacionales, se presenta un incremento por mayor asignación de recursos del SGP. En recursos de capital, se muestra un crecimiento muy significativo, 63.3%que refleja la gestión realizada por la Administración Municipal que durante el año se han suscrito varios convenios de cofinanciación, donde los esfuerzos se enmarcan en el cumplimiento del plan de desarrollo Municipal. El recaudo de los ingresos en el año 2013 es superior al año anterior en un 40%, lo que refleja una gestión muy positiva, que no solamente le permitirá al municipio aumentar la inversión, sino que con seguridad Cogua en el año 2015, nuevamente se clasificará en Quinta Categoría.

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Alcaldía Municipal de Cogua

CONCEPTO 2012 TRIBUTARIOS 6,520,647,485 NO TRIBUTARIOS 1,065,951,933 TRANSFERENCIA S 2,753,580,974 INGRESOS DE CAPITAL 7,253,546,665 FONDOS ESPECIALES 2,893,262,317 INGRESOS TOTALES 20,486,989,374

COMPOSICIO N CRECIMIENTO 2013 2012 2013 AÑO 2012 / 2013 9.378’479.607 32% 33% 43.8% 1,002’295.751

5%

3%

-5.9%

3.062’415.231

13%

11%

11.2%

11.845’311.636

35%

41%

63.3%

3.409’311.605

15%

12%

17.8%

28.697’813.830 100%

100%

40.0% VIGENCIA 2014

Al cierre de la vigencia 2014, el presupuesto de Rentas y recursos de capital del municipio fue de $43.457,4 millones de pesos, y se recaudó efectivamente la suma de $44.015.0 millones de pesos, con un índice de ejecución del 101.3%, presentándose un superávit de rentas de $557,6 millones de pesos. Los ingresos tributarios, es decir los provenientes del recaudo de los diferentes impuestos municipales, las tasas y las contribuciones, además de las transferencias que constitucional y legalmente le son asignadas al municipio, muestran un índice de recaudo del 101.6%, presentándose un superávit de $ 139,5 millones de pesos. En todos los conceptos de los ingresos tributarios se sobrepaso el cien por ciento del recaudo, es decir, se cumplió las metas presupuestales de la vigencia. En los recursos de capital el recaudo fue del 100.1%, se tenía un presupuesto aprobado por estos ingresos de $27.174,1 millones de pesos y efectivamente se recaudan recursos por $27.190,2 millones de pesos. En los diferentes conceptos de ingresos de capital se cumple con la meta propuesta, destacándose que en Rendimientos Financieros se obtiene un superávit de $198.1 millones de pesos, con un indicador de ejecución del 169,1%. En los recursos de desahorro del FONPET, no se recaudó el valor inicialmente presupuestado por falta de gestión ante el ministerio de Hacienda. CONCEPTO INGRESOS CORRIENTES

PRESUPUESTO DEFINITIVO

RECAUDO REAL

SUPERAVIT O DEFICIT

% EJEC

PAR T. %

12,673,667,209

13,210,306,690

536,639,481

104.2%

30%

TRIBUTARIOS

8,555,698,318

8,695,250,093

139,551,775

101.6%

20%

IMPUESTO DIRECTOS

2,585,955,479

2,463,373,937

(122,581,542)

95.3%

6%

INDIRECTOS

5,969,742,839

6,231,876,156

262,133,317

104.4%

14%

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Alcaldía Municipal de Cogua NO TRIBUTARIOS

4,117,968,891

4,515,056,597

397,087,706

109.6%

10%

Tasas y Derechos

50,096,290

356,222,899

306,126,609

711.1%

1%

Multas y sanciones

194,431,636

194,303,871

(127,765)

99.9%

0%

Venta de bienes y servicios

710,904,503

788,831,431

77,926,928

111.0%

2%

Rentas contractuales

27,354,307

34,691,576

7,337,269

126.8%

0%

3,135,182,155

3,141,006,820

5,824,665

100.2%

7%

INGRESOS DE CAPITAL

27,174,110,583

27,190,254,022

16,143,439

100.1%

62%

COFINANCIACIONES

5,014,340,601

5,013,820,601

(520,000)

100.0%

11%

RECURSOS DEL CREDITO

2,800,000,000

2,800,000,000

-

100.0%

6%

RECURSOS DEL BALANCE

19,177,519,326

19,177,519,326

-

100.0%

44%

TRASFERENCIAS

RENDIMIENTOS POR OPERACIONES FINANCIERAS DESAHORRO FONPET FONDO LOCAL DE SALUD TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS

117,636,656

198,914,095

81,277,439 169.1%

64,614,000

-

(64,614,000)

3,609,651,501

3,614,483,332

44,015,044,043.78

43,457,429,292.88

0%

0.0%

0%

4,831,831

100.1%

8%

557,614,750.90

101.3%

100%

Es importante resaltar que en el año 2014, los ingresos tributarios, es decir los que se derivan de la imposición de impuestos a los contribuyentes representan el 20% del total de ingresos, de ellos los impuestos directos pesan en un 6% y los indirectos son el 14%. Los ingresos no tributarios, es decir los provenientes de tasas, multas, venta de servicios y transferencias son el 10% del total de los ingresos: es importante indicar que las transferencias representan el 7% de los ingresos recaudados en el año anterior, con lo cual se puede concluir que el municipio pese a estar en quinta categoría, no depende fiscalmente de la Nación, sino que genera recursos propios suficientes para financiar sus gastos corrientes y le queda un remanente para destinar a financiar inversión pública. Los ingresos de capital en el año 2014, representaron el 62% del total de ingresos recaudados, destacándose que son los recursos del balance los que más aportan, pues representan el 44%, los recursos gestionados por cofinanciaciones con entidades del orden nacional y departamental, son el 11% y los recursos del crédito fueron el 6% del total recaudado. Finalmente los ingresos del Fondo Local de salud representan el 8% del total recaudado en la vigencia 2014. Estos recursos provienen en su mayoría de transferencias destinadas a financiar la afiliación de la población al régimen subsidiado.

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Alcaldía Municipal de Cogua VIGENCIA 2015 CON CORTE 31 OCTUBRE CODIGO 1 11 1101 11011 11012 1102 110201 110202 110204 110205 110206 12 1201 120101 120102 1206 120601 120602 1208

120801

120802 14 141 14102 142 1426

DESCRIPCION INGRESOS TOTALES INGRESOS CORRIENTES TRIBUTARIOS IMPUESTO DIRECTOS INDIRECTOS NO TRIBUTARIOS Tasas y Derechos Multas y sanciones Venta de bienes y servicios Rentas contractuales TRASFERENCIAS INGRESOS DE CAPITAL COFINANCIACIONES COFINANCIACION NACIONAL COFINANCIACION DEPARTAMENTAL RECURSOS DEL BALANCE De Vigencias Futuras Inversion Superavit fiscal y excedentes financieros Rendimientos por operaciones financieras Provenientes de Recursos Libre destinación Provenientes de Recursos con destinación especifica FONDO LOCAL DE SALUD INGRESOS CORRIENTES NO TRIBUTARIOS INGRESOS DE CAPITAL RECURSOS DEL

PPTO DEFINITIVO

RECAUDO

SALDO

40,298,484,924.27 33,181,142,984.65 7,117,341,939.62 13,239,098,363.00 11,289,899,258.03 1,949,199,104.97 8,611,521,539.00 7,950,654,286.00 660,867,253.00 2,503,795,715.00 2,422,965,959.00 80,829,756.00 6,107,725,824.00 5,527,688,327.00 580,037,497.00 4,627,576,824.00 3,339,244,972.03 1,288,331,851.97 85,067,628.00 82,500,787.00 2,566,841.00 175,558,135.00 123,992,250.00 51,565,885.00 747,062,659.00 30,230,744.00 3,589,657,658.00

538,482,763.00 208,579,896.00 40,614,460.00 (10,383,716.00) 2,553,654,712.03 1,036,002,945.97

23,152,294,504.77 18,823,262,479.18 4,329,032,025.59 7,309,117,348.00 3,000,714,806.00 4,308,402,542.00 16,000,000.00 7,293,117,348.00

8,000,000.00

8,000,000.00

2,992,714,806.00 4,300,402,542.00

15,679,570,177.77 15,679,570,177.77

00.00

10,576,931,916.35 10,576,931,916.35

00.00

5,102,638,261.42

5,102,638,261.42

00.00

163,606,979.00

142,977,495.41

20,629,483.59

139,991,884.00

116,366,679.41

23,625,204.59

23,615,095.00

26,610,816.00

(2,995,721.00)

3,907,092,056.50

3,067,981,247.44

839,110,809.06

3,597,172,170.50 3,597,172,170.50

3,058,210,748.44 3,058,210,748.44

538,961,422.06 538,961,422.06

309,919,886.00 300,000,000.00

9,770,499.00 00.00

300,149,387.00 300,000,000.00

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Alcaldía Municipal de Cogua

142602 1428

14282

142821

BALANCE Superavit fiscal y excedentes Financieros Rendimientos por operaciones financieras Provenientes de Recursos con destinación especifica Provenientes de Recursos SGP con destinación especifica

300,000,000.00

00.00

300,000,000.00

9,919,886.00

9,770,499.00

149,387.00

9,919,886.00

9,770,499.00

149,387.00

9,919,886.00

9,770,499.00

149,387.00

EJECUCION PRESUPUESTO DE GASTOS VIGENCIA 2012 El presupuesto inicial aprobado para el año 2012 fue de $12.114.3 millones de pesos, a 31 de diciembre este fue adicionado en $11.122.3 millones de pesos, para tener un presupuesto definitivo de $23.236.5 millones de pesos. Las adiciones realizadas fueron por: Recursos del Balance $6.773.5 millones, por Convenios de Cofinanciación gestionados $2.971.5, recursos adicionales del Sistema General de Participaciones en $275,3 millones de pesos, del Sistema General de Regalías $49 millones de pesos y el saldo corresponde a recursos del Fondo Local de Salud. Al cierre de la vigencia 2012, la ejecución de los gastos ascendió a $18.570.2 millones de pesos que representan el 79.9%. En Gastos de Funcionamiento se ejecuto el 95.3%, el servicio de la deuda el 99.6% y los gastos de inversión el 77.2%. Es importante indicar que la ejecución de los Gastos de Inversión es baja puesto que corresponde al primer año de gobierno y durante este año, solo se inicia la ejecución una vez es aprobado el Plan de Desarrollo, lo cual sucede al finalizar el mes de mayo, pero además, se debe realizar la armonización presupuestal y la formulación de los proyectos para ser inscritos y viabilizados en el Banco de proyectos Municipal. Lo cual conlleva un periodo de dos meses aproximadamente. La Ejecución de gastos se puede observar en la siguiente tabla:

CODIGO 2 21 211 212

CONCEPTO TOTAL GASTOS TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO ADMINISTRACION CENTRAL CONCEJO MUNICIPAL

PRESUPUESTO DEFINITIVO

EJECUCION

23,236,650,693 18,570,228,454

SALDO POR EJECUTAR

% EJEC

4,666,422,239 79.92%

3,322,775,498

3,166,972,460

155,803,038 95.31%

2,681,715,059

2,570,186,666

111,528,393 95.84%

218,710,475

208,498,697

10,211,778 95.33% Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua 213

214 22 23 24

PERSONERIA MUNICIPAL UNIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS TOTAL DE LA DEUDA TOTAL INVERSIÓN SISTEMA GENERAL DE REGALIAS

85,005,000

84,269,926

735,074 99.14%

337,344,964 304,017,171 340,494,845 339,121,707 19,524,380,350 15,064,134,288

33,327,793 90.12% 1,373,138 99.60% 4,460,246,062 77.16%

49,000,000

0

49,000,000

0.00%

Como se observa, son los gastos de inversión los que muestran en nivel bajo de ejecución, por las razones expuestas, sin embargo es importante mencionar que los saldos no ejecutados, seguramente se adicionaran al Presupuesto de la vigencia 2013 y se lograra en este año una mejor ejecución, tendiente a cumplir las metas propuestas en el Plan de Desarrollo. La ejecución de los gastos de inversión por sectores se puede observar en la siguiente tabla: CODIGO 23 2301 2302

2303 2304 2305

2306 2307 2308 2309 2310

2312

CONCEPTO TOTAL INVERSIÓN EDUCACION SALUD AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIS) DEPORTE Y RECREACIÓN CULTURA SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO (SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL) VIVIENDA AGROPECUARIO TRANSPORTE AMBIENTAL PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

PRESUPUESTO SALDO POR % EJECUCION DEFINITIVO EJECUTAR EJEC 19,524,380,350 15,064,134,288 4,460,246,062 77.16% 1,395,318,732 1,219,034,114 176,284,618 87.37% 2,093,202,566 2,035,996,586 57,205,980 97.27%

6,125,012,720

5,810,934,535

314,078,185 94.87%

887,569,829 654,900,049

521,876,584 465,550,352

365,693,245 58.80% 189,349,697 71.09%

631,971,510 7,852,000 170,932,008 4,774,422,691 447,099,764

327,806,305

566,790,000 65,181,510 89.69% 7,851,036 964 99.99% 135,804,458 35,127,550 79.45% 3,072,354,933 1,702,067,758 64.35% 149,703,640 297,396,124 33.48%

157,630,000

170,176,305 48.09%

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Alcaldía Municipal de Cogua 2313

2314 2315 2316 2317 2318

PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES PROMOCIÓN SOCIAL EQUIPAMIENTO DESARROLLO COMUNITARIO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL JUSTICIA

203,926,279

106,689,528

97,236,752 52.32%

1,218,321,126 50,000,000

425,446,140 40,000,000

792,874,986 34.92% 10,000,000 80.00%

15,000,000

10,734,800

4,265,200 71.57%

173,977,910 347,066,861

72,966,535 264,771,046

101,011,375 41.94% 82,295,815 76.29%

COMPORTAMIENTO DE LOS GASTOS VIGENCIA 2013 Considerando lo que sucede con el recaudo de los diferentes conceptos de ingreso, la ejecución de los gastos durante el año 2013, muestra un crecimiento del 42%, destacándose el incremento que se da en los gastos de inversión respecto al año 2012, el cual es del 52%, los Gastos de Funcionamiento crecen en el 6% y la deuda pública decrece en el 4.8%. Los gastos de funcionamiento en el año 2012, eran el 15% del total de los gastos, en el año 2013 serán el 11%, el servicio de la deuda fue del 3% en 2012 y para el año en curso será el 1% y los gastos de inversión, en el año 2012 representaron el 82% y para el año 2012 se sitúa en el 88%, este valor es muy significativo puesto que nos indica que del total de los recaudos, el municipio viene destinando cifras a inversión que superan el 80%. Algo que es bien importante resaltar es que Cogua puede destinar para financiar gastos de inversión recursos significativos del recaudo de sus rentas propias y que además, ha gestionado un valor muy importante con entidades del orden nacional y departamental, potenciando la inversión. De otra parte, se funcionamiento, puesto que en el año 2013, estos crecieron en requiere ejercer controles con respecto al crecimiento en los gastos debido a que el municipio ascendió a quinta categoría lo cual hizo que subieran dichos gastos de acuerdo a lo establecido en la Ley 617 de 2000 y para la vigencia 2014 el Municipio descendió a sexta categoría por tanto los gastos se ajustaron de acuerdo a la normatividad vigente. Para el 2015 se vuelve a ascender a quinta categoría por tanto se deberá tener en cuenta la presupuestacion de los gastos de funcionamiento de acuerdo a la Ley 517 de 2000 lo que conlleva a tener menos disponibilidad de recursos para financiar las inversiones públicas y atender las necesidades de nuestra población. COMPOSICION DETALLE GASTOS

CRECIMIENTO

2011

2012

2013

2012

2013

11-12

12-13

Prom

21,347,109,870

22,272,076,859

31,646,465,854

100%

100%

4%

42%

25%

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Alcaldía Municipal de Cogua FUNCIONAMIENTO

3,192,564,817

3,386,775,498

3,592,503,102

15%

11%

6%

6%

6%

ADMINISTRACION CENTRAL

2,607,523,334

2,745,715,059

2,809,607,549

12%

9%

5%

2%

4%

UNIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS

262,150,808

337,344,964

346,358,212

2%

1%

29%

3%

30%

CONCEJO MUNICIPAL

222,517,736

218,710,475

253,691,341

1%

1%

-2%

16%

6%

PERSONERIA MUNICIPAL

100,372,939

85,005,000

111,910,000

0%

0%

-15%

32%

10%

FONDO LOCAL DE SALUD

0

0

70,936,000

0%

0%

0%

0%

0.00

905,562,890

627,347,541

328,260,417

3%

1%

-31%

-48%

-35%

17,248,982,162

18,257,953,820

27,725,702,335

82%

88%

6%

52%

32%

3,063,569,811

3,304,827,559

2,917,263,811

15%

9%

8%

-12%

-2%

SGP LIBRE DESTINACION INVERSION

821,952,033

836,154,450

918,831,461

4%

3%

2%

10%

7%

SGP EDUCACION

105,912,000

260,820,000

228,116,581.00

1%

1%

146%

-13%

140%

26,158,653

26,643,013

29,295,916.00

0%

0%

2%

10%

7%

SGP AGUA POTABLE

383,408,323

421,057,956

484.751.881

2%

2%

10%

15%

17%

SGP PROPOSITO GENERAL

790,671,314

820,533,503

893,494,636

4%

3%

4%

9%

8%

SGP SALUD

935,467,488

939,618,637

362,773,336

4%

1%

0

-61%

-30%

6,790,312,573

432,591,817

5,188,458,992

2%

16%

-94%

1.099%

456%

109,158,291

150,925,035

0

1%

0%

38%

-100%

-120%

COFINANCIACION

1,708,881,415

532,451,833

6,837,225,508

2%

22%

-69%

1.184%

523%

OTROS RECURSOS (RB, FOSYGA, ETESA,)

3,949,073,412

8,414,878,309

8,998,887,715

38%

28%

113%

7%

117%

RESERVAS

1,627,986,660

5,422,279,267

3,783,866,309

24%

12%

233%

-30%

218%

DEUDA INVERSION

SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES

SGP ALIMENTACION ESCOLAR

RECURSOS PROPIOS PARA INVERSION REGALIAS

VIGENCIA 2014 Durante el año 2014, con un Presupuesto de Gastos Definitivo de $43.457,4 millones de pesos, al cierre de la vigencia efectivamente se ejecutaron recursos por valor de $38.637,1, es decir el 88,9% del total apropiado. En Gastos de Funcionamiento, se tenía una apropiación para la vigencia de $4.124,3 millones de pesos y se ejecutó el 92,9% por un valor de $3.833,2 millones de pesos. Para el servicio de la deuda se apropiaron recursos por valor de $735,1 millones de pesos y se ejecutó $511,3 millones de pesos, que representan el 69,6%.

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Alcaldía Municipal de Cogua En gastos de inversión se ejecutó el 88,2%, cuando se tuvo una apropiación de $36.395,2 millones de pesos y efectivamente se comprometieron recursos por valor de $32.101,4 millones de pesos. CONCEPTO GASTOS DE FUNCIONAMIENTO ADMINISTRACION CENTRAL CONCEJO PERSONERIA UNIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO FONDO LOCAL DE SALUD DEUDA PUBLICA INVERSION EDUCACIÓN SALUD AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIS) DEPORTE Y RECREACIÓN CULTURA SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO (SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL) VIVIENDA AGROPECUARIO TRANSPORTE AMBIENTAL CENTROS DE RECLUSION PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES PROMOCIÓN DEL DESARROLLO

DEFINITIVO

EJECUCION

SALDO NO EJECUTADO

% EJEC

PART.%

4,124,260,799.00

3,833,216,095.55

291,044,703.45

92.9%

9.9%

3,270,829,548.00

3,037,556,462.13

233,273,085.87

92.9%

0.7%

276,686,907.00 92,400,000.00

266,067,959.42 92,143,928.00

10,618,947.58 256,072.00

96.2% 99.7%

0.7% 0.2%

402,767,944.00

361,922,488.00

40,845,456.00

89.9%

0.9%

81,576,400.00

75,525,258.00

6,051,142.00

92.6%

0.2%

735,053,819.00 36,395,154,315.27 2,303,216,307.00 3,809,615,573.65

511,276,112.00 32,101,400,121.84 1,735,829,883.00 3,654,039,335.27

223,777,707.00 4,293,754,193.43 567,386,424.00 155,576,238.38

69.6% 88.2% 75.4% 95.9%

1.3% 83.1% 4.5% 9.5%

8,508,209,084.92

8,435,765,266.92

72,443,818.00

99.1%

21.8%

2,342,651,987.00

2,302,598,942.00

40,053,045.00

98.3%

6.0%

1,082,792,721.50

1,006,122,649.50

76,670,072.00

92.9%

2.6%

730,000,000.00

656,927,472.00

73,072,528.00

90.0%

1.7%

146,957,749.00 167,397,928.00 13,913,717,384.60 395,410,985.00

0.00 123,011,436.00 12,071,728,484.65 54,751,410.00

146,957,749.00 44,386,492.00 1,841,988,899.95 340,659,575.00

0.0% 73.5% 86.8% 13.8%

0.0% 0.3% 31.2% 0.1%

7,000,000.00

6,944,967.00

55,033.00

99.2%

0.0%

440,306,314.00

79,589,950.00

360,716,364.00

18.1%

0.2%

130,761,102.60

88,956,792.00

41,804,310.60

68.0%

0.2%

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Alcaldía Municipal de Cogua ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES PROMOCIÓN SOCIAL EQUIPAMIENTO DESARROLLO COMUNITARIO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL JUSTICIA Y SEGURIDAD RESERVAS PRESUPUESTALES TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS

1,414,067,172.00

1,361,053,436.00

53,013,736.00

96.3%

3.5%

200,000,000.00

120,000,000.00

80,000,000.00

60.0%

0.3%

16,000,000.00

6,877,760.00

9,122,240.00

43.0%

0.0%

312,251,250.00

255,083,365.00

57,167,885.00

81.7%

0.7%

474,798,756.00

142,118,972.50

332,679,783.50

29.9%

0.4%

2,202,960,359.61

2,191,228,730.17

11,731,629.44

99.5%

5.7%

43,457,429,292.88

38,637,121,059.56

4,820,308,233.32

88.9%

100.%

COMPORTAMIENTO DE LOS GASTOS Considerando lo que sucede con el recaudo de los diferentes conceptos de ingreso, la ejecución de los gastos durante el año 2014, muestra que la Inversión representa el 83,1% del valor total ejecutado, es decir el municipio destina en forma mayoritaria sus recursos a realizar las inversiones que demanda el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes, con lo cual se viene posicionando a Cogua en estándares de crecimiento altos, dentro de la inversión el sector más destacado de inversión fue el de Infraestructura vial con el 31,2%, luego el sector de agua potable y saneamiento Básico con el 21,8%, luego le sigue salud con el 9,5%.

Los Gastos de Funcionamiento ejecutados en la vigencia 2014, representan el 9,9% del total de gastos ejecutados en esta vigencia. El Servicio de la deuda, representó el 1,3% del total de gastos ejecutado en el año 2014. Algo que es bien importante resaltar es que Cogua puede destinar para financiar gastos de inversión recursos significativos del recaudo de sus rentas propias y que además, ha gestionado un valor muy importante con entidades del orden nacional y departamental, potenciando la inversión. De otra parte, en los gastos de funcionamiento para el año 2014, crecieron en requiere ejercer controles con respecto al crecimiento en los gastos debido a que el municipio ascendió a quinta categoría lo cual hizo que subieran dichos gastos de acuerdo a lo establecido en la Ley 617 de 2000.

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Alcaldía Municipal de Cogua VIGENCIA 2015 Numer o 2

21 211 2111 21110

211101

211103

211104 2112 211201 211202

211204

211209 2113 211301 211302

211308

211319

Nombre TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO, DEUDA Y INVERSION GASTOS DE FUNCIONAMIENTO ADMINISTRACION CENTRAL GASTOS DE PERSONAL OTROS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA NOMINA SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA GASTOS GENERALES ADQUISICIÓN DE BIENES ADQUISICIÓN DE SERVICIOS GASTOS DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD OCUPACIONAL OTROS GASTOS GENERALES TRANSFERENCIAS CORRIENTES Mesadas pensionales Cuotas partes de mesada pensional TRANSFERENCIA A LAS CORPORACIONES AUTÓNOMAS REGIONALES Sentencias y

Total Apropiado Disponibilidad

Saldo Disponible

Apr Registradas

40,298,484,924.2 36,988,155,513.8 3,310,329,410.44 7 3

35,027,344,859.5 2

4,501,676,908.00 3,511,117,252.73 990,559,655.27

3,359,802,760.69

3,569,838,513.00 2,823,105,462.26 746,733,050.74

2,679,036,887.22

2,412,714,804.00 1,842,504,239.00 570,210,565.00

1,837,603,814.00

2,412,714,804.00 1,842,504,239.00 570,210,565.00

1,837,603,814.00

1,711,124,994.00 1,277,062,125.00 434,062,869.00

1,272,161,700.00

174,100,000.00

172,246,667.00

1,853,333.00

172,246,667.00

527,489,810.00

393,195,447.00

134,294,363.00

393,195,447.00

574,114,953.00

420,969,767.26

153,145,185.74

407,081,946.28

88,948,553.00

65,770,422.00

23,178,131.00

59,894,272.02

446,166,400.00

333,387,086.26

112,779,313.74

325,375,915.26

19,500,000.00

12,000,000.00

7,500,000.00

12,000,000.00

19,500,000.00

9,812,259.00

9,687,741.00

9,811,759.00

583,008,756.00

559,631,456.00

23,377,300.00

434,351,126.94

18,100,000.00

14,175,700.00

3,924,300.00

14,175,700.00

25,000,000.00

25,000,000.00

0.00

15,156,258.94

411,058,756.00

411,058,756.00

0.00

311,993,108.00

24,000,000.00

6,547,000.00

17,453,000.00

6,547,000.00

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua

211325 212 2121

212101

212103

212104 2122 212201 212202 2123 212306 213

2131

213101

213103

213104 2132 213201 213202 2133 213325

conciliaciones OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES CONCEJO GASTOS DE PERSONAL SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA NOMINA SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA GASTOS GENERALES ADQUISICIÓN DE BIENES ADQUISICIÓN DE SERVICIOS TRANSFERENCIAS CORRIENTES A ESTABLECIMIENTO S PÚBLICOS PERSONERIA GASTOS DE PERSONAL SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA NOMINA SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA GASTOS GENERALES ADQUISICION DE BIENES ADQUISICION DE SERVICIOS TRANSFERENCIAS CORRIENTES OTRAS

104,850,000.00

102,850,000.00

2,000,000.00

86,479,060.00

281,834,834.00

210,437,648.47

71,397,185.53

208,461,561.47

172,504,896.00

127,326,686.00

45,178,210.00

127,278,027.00

22,331,225.00

15,934,729.00

6,396,496.00

15,886,070.00

142,732,506.00

107,438,157.00

35,294,349.00

107,438,157.00

7,441,165.00

3,953,800.00

3,487,365.00

3,953,800.00

108,237,443.00

83,110,962.47

25,126,480.53

81,183,534.47

23,391,800.00

13,134,250.00

10,257,550.00

11,634,250.00

84,845,643.00

69,976,712.47

14,868,930.53

69,549,284.47

1,092,495.00

0.00

1,092,495.00

0.00

1,092,495.00

0.00

1,092,495.00

0.00

122,426,500.00

94,204,391.00

28,222,109.00

92,404,292.00

107,326,103.00

81,535,232.00

25,790,871.00

81,535,232.00

82,051,304.00

63,570,902.00

18,480,402.00

63,570,902.00

3,000,000.00

0.00

3,000,000.00

0.00

22,274,799.00

17,964,330.00

4,310,469.00

17,964,330.00

14,750,397.00

12,345,159.00

2,405,238.00

10,545,060.00

12,750,397.00

10,345,159.00

2,405,238.00

10,345,159.00

2,000,000.00

2,000,000.00

0.00

199,901.00

350,000.00

324,000.00

26,000.00

324,000.00

350,000.00

324,000.00

26,000.00

324,000.00

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua

214 2141

214101

214103

214104 2142 214201 214202 2143 214325

215

2151

215101

215103

215104 22 221 22103 23

TRANSFERENCIAS CORRIENTES UNIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS GASTOS DE PERSONAL SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA NOMINA SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA GASTOS GENERALES ADQUISICIÓN DE BIENES ADQUISICIÓN DE SERVICIOS TRANSFERENCIAS CORRIENTES OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES GASTOS DE FUNCIONAMIENTO FONDO LOCAL DE SALUD GASTOS DE PERSONAL SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA NOMINA SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA TOTAL DE LA DEUDA TOTAL DE LA DEUDA SECTOR FINANCIERO TOTAL INVERSIÓN

419,327,541.00

299,514,366.00

119,813,175.00

296,556,166.00

390,425,634.00

295,942,366.00

94,483,268.00

293,042,366.00

268,958,613.00

199,892,666.00

69,065,947.00

196,992,666.00

55,843,788.00

47,515,000.00

8,328,788.00

47,515,000.00

65,623,233.00

48,534,700.00

17,088,533.00

48,534,700.00

9,700,000.00

3,572,000.00

6,128,000.00

3,513,800.00

4,500,000.00

0.00

4,500,000.00

0.00

5,200,000.00

3,572,000.00

1,628,000.00

3,513,800.00

19,201,907.00

0.00

19,201,907.00

0.00

19,201,907.00

0.00

19,201,907.00

0.00

108,249,520.00

83,855,385.00

24,394,135.00

83,343,854.00

108,249,520.00

83,855,385.00

24,394,135.00

83,343,854.00

69,267,888.00

50,317,865.00

18,950,023.00

49,806,334.00

22,800,000.00

20,900,000.00

1,900,000.00

20,900,000.00

16,181,632.00

12,637,520.00

3,544,112.00

12,637,520.00

937,037,691.00

795,587,260.00

141,450,431.00

595,587,260.00

937,037,691.00

795,587,260.00

141,450,431.00

595,587,260.00

937,037,691.00

795,587,260.00

141,450,431.00

595,587,260.00

34,859,770,325.2 32,681,451,001.1 2,178,319,324.17

31,071,954,838.8

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua 2301 230102 230103

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2302 230201 230202 230204

2303

230310 230311 230312 230319 2304

230401

230402

230405

EDUCACIÓN CALIDAD MATRÍCULA CALIDAD GRATUIDAD OTROS GASTOS EN EDUCACIÓN NO INCLUIDOS EN LOS CONCEPTOS ANTERIORES SALUD REGIMEN SUBSIDIADO SALUD PÚBLICA OTROS GASTOS EN SALUD AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIS) SERVICIO DE ACUEDUCTO SERVICIO DE ALCANTARILLADO SERVICIO DE ASEO VIGENCIAS FUTURAS DEPORTE Y RECREACIÓN FOMENTO, DESARROLLO Y PRÁCTICA DEL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y EL APROVECHAMIENT O DEL TIEMPO LIBRE CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y/O ADECUACIÓN DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS PAGO DE INSTRUCTORES CONTRATADOS PARA LA

7 0 2,575,249,999.00 2,192,855,792.00 382,394,207.00

3 2,004,809,021.88

2,103,732,483.00 2,030,785,577.00 72,946,906.00

1,909,738,806.88

308,939,301.00

0.00

308,939,301.00

0.00

162,578,215.00

162,070,215.00

508,000.00

95,070,215.00

4,233,497,864.50 4,109,684,576.50 123,813,288.00

3,578,006,653.46

3,647,313,453.50 3,532,599,576.50 114,713,877.00

3,015,932,853.46

278,685,714.00

277,085,000.00

1,600,714.00

277,085,000.00

307,498,697.00

300,000,000.00

7,498,697.00

284,988,800.00

9,923,831,744.00 9,673,464,053.00 250,367,691.00

9,376,452,240.00

586,523,592.00

384,464,012.00

505,346,356.00

81,177,236.00

3,570,767,143.00 3,495,350,481.00 75,416,662.00

3,382,777,321.00

360,491,576.00

203,161,474.00

266,717,783.00

93,773,793.00

5,406,049,433.00 5,406,049,433.00 0.00

5,406,049,433.00

1,719,723,111.00 1,702,761,445.80 16,961,665.20

1,702,167,769.63

307,489,360.00

294,673,567.00

294,709,002.00

12,780,358.00

1,154,491,219.00 1,150,309,918.80 4,181,300.20

1,149,751,677.63

257,742,532.00

257,742,525.00

257,742,525.00

7.00

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua

2305

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230502

230505

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230507

230508

230512

2306

PRÁCTICA DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN CULTURA FOMENTO, APOYO Y DIFUSIÓN DE EVENTOS Y EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES FORMACIÓN, CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTUR A ARTÍSTICA Y CULTURAL MANTENIMIENTO Y DOTACIÓN DE BIBLIOTECAS DOTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTUR A ARTÍSTICA Y CULTURAL PAGO DE INSTRUCTORES CONTRATADOS PARA LAS BANDAS MUSICALES SEGURIDAD SOCIAL DEL CREADOR Y GESTOR CULTURAL SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO (SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL)

1,230,056,959.00 1,139,947,538.00 90,109,421.00

1,128,032,116.00

291,983,493.00

287,350,993.00

4,632,500.00

286,897,365.00

155,406,027.00

155,385,000.00

21,027.00

152,285,000.00

645,811,210.00

642,185,395.00

3,625,815.00

642,177,051.00

26,802,253.00

9,975,000.00

16,827,253.00

9,975,000.00

13,050,000.00

13,026,150.00

23,850.00

5,997,700.00

32,025,000.00

32,025,000.00

0.00

30,700,000.00

64,978,976.00

0.00

64,978,976.00

0.00

748,000,000.00

560,196,180.00

187,803,820.00

520,196,180.00

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Alcaldía Municipal de Cogua

230603

PAGO DE CONVENIOS O CONTRATOS DE SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA PARA EL SERVICIO DE ALUMBRADO 748,000,000.00 PÚBLICO O PARA EL MANTENIMIENTO Y EXPANSIÓN DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO

560,196,180.00

187,803,820.00

520,196,180.00

2307

VIVIENDA

299,236,368.00

299,236,367.95

0.05

286,955,274.01

299,236,368.00

299,236,367.95

0.05

286,955,274.01

181,456,000.00

154,732,903.00

26,723,097.00

115,079,256.00

26,400,000.00

20,556,035.00

5,843,965.00

20,556,035.00

94,600,000.00

94,227,535.00

372,465.00

92,523,221.00

60,456,000.00

39,949,333.00

20,506,667.00

2,000,000.00

230703

2308

230802

230805

230808

2309 230902

230903

PLANES Y PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA Y SANEAMIENTO BASICO AGROPECUARIO MONTAJE, DOTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE GRANJAS EXPERIMENTALES PROGRAMAS Y PROYECTOS DE ASISTENCIA TÉCNICA DIRECTA RURAL DESARROLLO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS PRODUCTIVOS EN EL MARCO DEL PLAN AGROPECUARIO TRANSPORTE MEJORAMIENTO DE VÍAS INFRAESTRUCTUR A PARA TRASNPORTE NO MOTORIZADO (REDES PEATONALES Y CICLORUTAS)

10,842,472,006.3 10,651,826,456.8 190,645,549.50 5 5

10,641,308,759.8 5

9,287,418,622.35 9,096,897,279.85 190,521,342.50

9,094,821,942.85

1,281,475,779.00 1,281,475,779.00 0.00

1,273,033,419.00

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Alcaldía Municipal de Cogua 230904 2310

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231205

231206

MANTENIMIENTO RUTINARIO DE VÍAS AMBIENTAL CONSERVACIÓN, PROTECCIÓN, RESTAURACIÓN Y APROVECHAMIENT O DE RECURSOS NATURALES Y DEL MEDIO AMBIENTE ADQUISICIÓN DE ÁREAS DE INTERÉS PARA ACUEDUCTOS MUNICIPALES Y PAGO DE SERVICIOS AMBIENTALES (ART. 210 LEY 1450 DE 2011) CENTROS DE RECLUSION ALIMENTACIÓN PARA LAS PERSONAS DETENIDAS PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES ELABORACIÓN, DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN DE PLANES DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA ADECUACIÓN DE ÁREAS URBANAS Y RURALES EN ZONAS DE ALTO RIESGO ASENTAMIENTOS ESTABLECIDOS EN ZONAS DE ALTO RIESGO MONITOREO, EVALUACION Y ZONIFICACION DE RIESGO PARA FINES DE PLANIFICACION ATENCION DE

273,577,605.00

273,453,398.00

124,207.00

273,453,398.00

422,000,000.00

341,416,870.00

80,583,130.00

79,966,666.00

95,000,000.00

59,000,000.00

36,000,000.00

49,000,000.00

327,000,000.00

282,416,870.00

44,583,130.00

30,966,666.00

10,000,000.00

0.00

10,000,000.00

0.00

10,000,000.00

0.00

10,000,000.00

0.00

453,776,301.00

109,500,000.00

344,276,301.00

34,315,000.00

25,000,000.00

24,500,000.00

500,000.00

24,500,000.00

2,000,000.00

0.00

2,000,000.00

0.00

1,000,000.00

0.00

1,000,000.00

0.00

75,000,000.00

75,000,000.00

0.00

0.00

1,000,000.00

0.00

1,000,000.00

0.00

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Alcaldía Municipal de Cogua

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231405

DESASTRES DOTACIÓN DE MAQUINAS Y EQUIPOS PARA LOS CUERPOS DE BOMBEROS OFICIALES CONTRATOS CELEBRADOS CON CUERPOS DE BOMBEROS PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE INCENDIOS Adquisición de bienes e insumos para la atención para la atención de la población afectada por desastres PROMOCIÓN DEL DESARROLLO PROMOCIÓN DE ASOCIACIONES Y ALIANZAS PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL E INDUSTRIAL PROMOCIÓN DEL DESARROLLO TURÍSTICO ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES PROMOCIÓN SOCIAL PROTECCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA PROTECCIÓN INTEGRAL DE LA NIÑEZ PROTECCIÓN INTEGRAL A LA ADOLESCENCIA ATENCIÓN Y APOYO AL ADULTO MAYOR ATENCIÓN Y APOYO A MADRES/PADRES CABEZA DE

298,199,236.00

0.00

298,199,236.00

0.00

41,577,065.00

0.00

41,577,065.00

0.00

5,000,000.00

5,000,000.00

0.00

5,000,000.00

93,000,000.00

57,358,388.00

35,641,612.00

55,864,684.00

44,000,000.00

26,247,988.00

17,752,012.00

25,280,724.00

49,000,000.00

31,110,400.00

17,889,600.00

30,583,960.00

671,916,782.00

623,869,703.00

48,047,079.00

552,927,694.00

72,916,190.00

33,999,013.00

38,917,177.00

0.00

65,000,000.00

65,000,000.00

0.00

65,000,000.00

29,095,150.00

29,093,447.00

1,703.00

29,093,447.00

308,856,027.00

308,727,828.00

128,199.00

271,784,832.00

15,979,415.00

15,979,415.00

0.00

15,979,415.00

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Alcaldía Municipal de Cogua HOGAR

231406

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231418 2315 231501

231502

2316

231601

231603

ATENCION Y APOYO A LA POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO PROGRAMAS DE DISCAPACIDAD ( EXLCUYENDO ACCIONES DE SALUD PÚBLICA) PROGRAMAS DISEÑADOS PARA LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA EN EL MARCO DE LA RED UNIDOS - MAS FAMILIAS EN ACCIÓN PROTECCIÓN INTEGRAL A LA JUVENTUD EQUIPAMENTO CONSTRUCCION ZONAS VERDES, PARQUES, PLAZAS Y PLAZOLETAS CONSTRUCCION DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION DESARROLLO COMUNITARIO PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN, ASESORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA CONSOLIDAR PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL CAPACITACION A LA COMUNIDAD SOBRE PARTICIPACION EN LA GESTION

6,000,000.00

500,000.00

5,500,000.00

500,000.00

86,270,000.00

86,270,000.00

0.00

86,270,000.00

18,700,000.00

15,200,000.00

3,500,000.00

15,200,000.00

69,100,000.00

69,100,000.00

0.00

69,100,000.00

210,000,000.00

210,000,000.00

0.00

209,989,722.00

0.00

0.00

0.00

0.00

210,000,000.00

210,000,000.00

0.00

209,989,722.00

42,000,000.00

40,000,000.00

2,000,000.00

32,500,000.00

36,000,000.00

34,000,000.00

2,000,000.00

32,500,000.00

6,000,000.00

6,000,000.00

0.00

0.00

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Alcaldía Municipal de Cogua PÙBLICA

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231701

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231809

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROCESOS INTEGRALES DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL Y REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA ORIENTADOS AL DESARROLLO EFICIENTE DE LAS COMPETENCIAS DE LEY ACTUALIZACIÓN SISBÉN ELABORACION Y ACTUALIZACION DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL JUSTICIA Y SEGURIDAD CONTRATACIÓN DE SERVICIOS ESPECIALES DE POLICÍA EN CONVENIO CON LA POLICÍA NACIONAL FONDO DE SEGURIDAD DE LAS ENTIDADES TERRITORIALES FONSET (LEY 1421 DE 2010) DESARROLLO DEL PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA CONSTRUCCIÓN DE PAZ Y CONVIVENCIA FAMILIAR

255,854,207.00

226,850,874.00

29,003,333.00

176,425,300.00

82,705,300.00

81,205,300.00

1,500,000.00

76,205,300.00

115,000,000.00

87,496,667.00

27,503,333.00

87,020,000.00

13,200,000.00

13,200,000.00

0.00

13,200,000.00

44,948,907.00

44,948,907.00

0.00

0.00

947,698,983.42

587,749,853.00

359,949,130.42

576,958,502.00

84,013,811.00

63,000,000.00

21,013,811.00

60,400,000.00

755,535,172.42

475,230,853.00

280,304,319.42

467,039,502.00

103,150,000.00

49,519,000.00

53,631,000.00

49,519,000.00

5,000,000.00

0.00

5,000,000.00

0.00

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua SALDOS EN BANCOS CON CORTE A 31 DE OCTUBRE DE 2015 CODIGO 1110 111005 11100502 11100502004 11100504 11100504004 11100504005 11100504006 11100504008 11100504011 11100504012 11100504015 11100504016 11100504017 11100505 11100505001 111006 11100604 11100604002 11100604003 11100604004 11100604005 11100604006 11100604007 11100604008

NOMBRE DEPÓSITOS EN INSTITUCIONES FINANCIERAS Cuenta corriente BANCO DE BOGOTA Cta.Cte. 660-05478-4 Imp.Vehículos BANCO POPULAR Cta.Cte. 110-371-00001-9 R.P. Cta.Cte. 110-371-00011-8 R.P.ConcPers. Cta.Cte. 110-371-00008-4 S.G.P. Educación Cta.Cte. 110-371-00005-0 S.G.P.Prop.Gral. Cta Cte N. 110- 371-00123-1 sobretasa Cta Cte 110-371-00138-9 regalias del Carbon Cta Cte N. 110-371-00193-4 SGP Deportes Cta Cte N. 110-371-00194-2 SGP Cultura Cta Cte 110-371-00244-5 Fondo de Reserva y Rarantia BANCO BBVA Cta.Cte. 998-00677-9 R.P. Cuenta de ahorro BANCO POPULAR Cta.Aho.220-371-00001-9 S.G.P.Prop.Gral. Cta.Aho.220-371-00040-7 S.G.P.Rég.Sub. Cta.Aho.220-371-00041-5 R.P. Cta.Aho.220-371-10407-6 SGP AGUA POTABLE. Cta Aho 220-371-10507-3 acueducto Cta Aho 220-371-10699-8 SGP Educacion por calidad Cta Aho 220-371-10714-5 Regalías Carbón

SALDO_PLAN_CONTABLE.SALDO 14,027,328,763.81 950,876,099.08 0.00 0.00 724,994,953.28 126,697,495.97 14,010,961.13 320,141,518.19 109,430,290.10 55,655,256.94 1,682,997.95 3,290,943.00 42,183,704.00 51,901,786.00 225,881,145.80 225,881,145.80 9,921,643,058.75 6,627,129,007.73 1,477,737,211.30 770,757,960.18 1,016,405,229.51 215,895,451.26 894,962,297.32 72,565,834.00 329,202,898.00

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua 11100604011 11100604012 11100604013

11100604014 11100604015 11100604017 11100604019 11100604020 11100604021

11100604022 11100604023

11100604026 11100604027 11100605 11100605001 11100607 11100607001 111008 111008010 111008011 111008012 111013

Cta aho 220-371-10811-9 Seguridad social del creador y gestor cultural Cta Aho No.220-371-11163-4 R. P generales Cta aho 220-371-11154-3 Fonde de bomberos Cta aho 220-371-11183-2 % PARTICIPA.IMP.CIGARRILLOS DEPORTE Cta Aho 220-371-11238-4 Participación Plusvalia Cta Aho 220-371-11257-4 Fondo para la Educaciòn Superior de Cogua Cta Aho 220-371-11444-8 Asignaciones Directas SGR Cta Aho 220-371-11607-0 impuesto vehículos Cta Aho 220-371-11613-8 Proyectos Fondos SGR Cta aho 220-371-11625-2 CUENTA MAESTRA OTROS GASTOS EN SALUD cta Ah 220-371-11669-0 impuesto de transporte hidrocarburo Cta Ahorros 220-371-11859-7 Mpio de Cogua Fondo de Reserva y Garantía Volqueta Andenes Cta Ahorros No 22037110805-1 Provisión Pasivos Pensionales BANCO BBVA Cta.Aho. 998-66-02000164-8 R.P. BANCO COLMENA Cta.Aho. 2650552994-5 R.P. Certificados de depósito de ahorro a término CDT BBVA No 4233857 10/12/2013 12 meses CDT BBVA No 4233858 10/12/2013 12 meses CDT BBVA 4251040 04/03/14 12 meses Depósitos para fondos de solidaridad y redistribución del ingreso

7,402,519.00 209,811,186.00 127,376,504.50

1,347,998.00 252,297.00 16,026,105.00 73,460,741.59 61,118,851.00 933,206,012.37

30,250,530.70 163,480,402.00

112,356,270.00 113,512,709.00 3,293,423,621.73 3,293,423,621.73 1,090,429.29 1,090,429.29 280,000,000.00 40,000,000.00 40,000,000.00 200,000,000.00 34,035,500.00 Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua 111013001 111015 11101501 11101501002 11101502 11101502003 11101503 11101503017 11101503025 11101503026 11101503038 11101503057 11101503060

11101503065

11101503075

11101503077

11101503078 11101503084 11101503085

11101503090

cta cte No. 110-371-00192-6 Cuenta especial BANCO DE OCCIDENTE Cta.Cte. 510-01749-4 Etesa BANCOLOMBIA Cta Cte 33240719893 Conv 533 de 2015 CAR BANCO POPULAR Cta Aho 220-371-10199-9 Salud Pública Cta Maestra Cta Aho 220-371-10712-9 Car- Conv. 842/08 Cta Aho 220-371-10711-1 Car-Conv. 841/08 Cta aho 220-371-11189-9 conv. compra vehículo Cta aho 220-371-11407-5 Conv.SGO 081/11 Cta Aho 220-371-11447-1 Conv CAR307-2011 Cta aho 220-371-11576-7 Conv 076/2012 SCDE PARQUE INDUSTRIAL Cta Cte. 110-371-00266-8 Conv CAR 0877-2013 Optimización y mejoramiento de la planta de tratamiento de aguas residuales - PTAR del municipio de Cogua Cta ah 220-371-11633-6 Conv ICCU 089/2013 Placa huella Caracoli- El Atajo Rodamontal Cta Ah 220-371-11699-7 Conv ICCU 659/2013 Pavimentación vía calle 12 cra 1 sector Murcia Barrio San José Cta Aho 220-371-11789-6 Conv 072/14 vía cementerio autopista Cta Aho 220-371-11788-8 Conv 073/14 vía San Cayetano etapa II Cta Ahorro 220371118605 Conv 092/14 Compra de maquinaria equipos e insumos Sec Competitividad Gob Cund

34,035,500.00 2,756,341,252.63 0.00 0.00 15,000,000.00 15,000,000.00 1,030,790,617.63 604,277.85 9,553,342.00 38,110,635.00 341,932.00 3,463,335.00 3,665,549.00

3,720,848.00

266,530,246.00

47,955,077.00

40,258,359.45 123,784,952.00 54,468,356.83

11,358,586.00

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11101503091 11101503092 11101503093 11101503094 11101504 11101504001 11101507

11101507003

11101507004

11101507005

11101507006

11101507007

11101507008

11101507009

11101507010

11101507011

Cta Corriente 110-371-00294-0 Conv 060/15 SDS Gob Cund. Atención Integral al Adulto Mayor Cta Ahorros Cta Ahorros 220-371-11940-5 Conv 244/15 Mant Campo Dtvo Cardonal Cta Ahorros 220-371-11948-8 Conv 582/15 S. Placa huella Casablanca BANCO DE BOGOTA Cta.Aho. 660-21639-1 Conv.390/03 BBVA - BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA COLOMBIA S.A. Cta Ah 356-0200116657 BBVA Conv ICCU 546/2013 ampliación colegio el Altico Cta Ah.356-0200114496 Conv Gob Cund 727/2013 Enmarcación y Señalización urbana y rural Cta Ahorro 356154435 Conv 042/14 Mejoramiento de viviendas urbanas y rurales UAEVS Gob Cund Cta Ahorro 356154054 Conv 069/14 Implementación de red cicloruta y senderos peatonales Sec Tranps y Movi Gob Cund Cta Ahorro 356154971 Conv 769/14 Const vía salón comunal cascajal (K 0+00) El pulpito (K0+123) ICCU Gob Cund Cta Ahorro 356154963 Conv 768/14 Const placa huella via Ocal sector Los Peros ICCU Gob Cund Cta Ahorro 356154955 Conv 767/14 Const placa huella vía Altico Sector Pedernales. ICCU Gob Cund Cta Ahorro 356154948 Conv 766/14 Const placa huella vía sector Peña Vda Barroblanco ICCU Gob Cund Cta Ahorro 356154930 Conv 765/14 Const placa huella Vda Rincon Santo via Laguna Barrio Prada. ICCU Gob Cund

33,273,142.50 2,076,909.00 106,083,448.00 285,541,622.00 5,964,581.00 5,964,581.00 1,704,586,054.00

394,871,521.00

99,839,814.00

61,916,031.00

560,444,145.00

203,468.00

112,858.00

222,650.00

130,762.00

804,304.00

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11101507012

11101507013

11101507014

11101507017

11101507018

11101507019

11101507020

11101507021

Cta Ahorro 356154922 Conv 657/14 Const Placa huella Vda La Plazuela vía Cucharo El Calvario. ICCU Gob Cund Cta Ahorro 356154914 Conv 656/14 Const placa huella Vda Quebradahonda via El Cape Escuela Simon Bolivar ICCU Gob Cund Cta Ahorro 356154831 Conv 612/14 Const Placa Huella Via Alto de la Cruz Col El Altico. ICCU Gob Cund

1,706,814.00

65,618.00

2,314,844.00

Cta Ahorro 356154344 Conv 372/14 Const placa huella Vda El Olivo Alto de los Romeros Sector Guacaneme. ICCU Gob Cund Cta Ahorro 356154328 Conv 371/14 Const placa huella Vda Rincon Santo Sec Salón Comunal Alto de los Romeros Vda El Altico ICCU Gob Cund Cta Ahorro 356154310 Conv 324/14 Const placa huella via Col Las Villas los Cerritos Vda Rodamontal ICCU Gob Cund Cta Ahorro 3560200154757 Conv 140/14 Const cerramiento obras de estabilización talud polideportivo los cerritos ICCU Gob Cund Cta Ahorro 3560200115592 Conv 156/13 DPS Intervención social comunitaria e infraestructura

492,373.00

2,103,799.00

448,132.00

191,579,688.00

387,329,233.00

CONSOLIDADO SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES El Sistema General de Participaciones (SGP) corresponde a los recursos que el Gobierno Nacional Central transfiere a las entidades territoriales, destinados a salud, educación, agua potable y saneamiento básico y para propósito general. Para los Municipios de Colombia que recauden más de lo presupuestado son premiados como desempeño fiscal incrementándoles los ingresos en cada vigencia y en caso de mermar sus ingresos propios le reducen las transferencias del SGP.

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Alcaldía Municipal de Cogua 2013 Asignados

3,184,870

2,657,464

3,517,658

5,304,260

5,304,260

644,052

473,713

571,093

1,395,164

1,395,164

2,540,818

2,183,751

2,946,565

3,909,096

3,909,096

467,711

491,017

492,302

173,003

173,003

1.2.2. Salud

936,501

353,284

820,634

890,823

890,823

1.2.3. APSB

410,628 426,249.00 511,938.00

620,029.00

620,029.00

Concepto/ Vigencia

1. Recursos totales SGP 1.1. Participación de Propósito General 1.2. Participaciones sectoriales 1.2.1. Educación

2014 2015 Asignados Asignados a la fecha

2015 Ejecutados a 04 de Nov (compromisos)

2012 Asignados

1.2.4. Deporte

33,102

91,436.00

93,211.00

93,901.00

93,901.00

1.2.5. Cultura 1.2.6. Libre inversión en otros sectores 1.2.7. Primera infancia

66,326

67,790.00

67,108.00

70,019.00

70,019.00

626,550 684,456.00 961,372.00

1,991,802.00

1,991,802.00

69,519.00

69,519.00

69,519.00

-

-

SISTEMA GENERAL DE REGALIAS Regalías específicas: Son las que se giran a los municipios más pobres del país, según el índice de necesidades básicas insatisfechas, el índice de población y el índice de desempleo, con cargo al 40% de los recursos del Fondo de Compensación Regional. Actualmente vienen siendo recibidas por 1084 municipios. Vigencia Asignado

2012

2013 0

2,237,964

2014

2015

3,613,852

1,849,385

0 2,164,825 3,531,987 1,337,632 Ejecutado NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE DEL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS NORMA Acto Legislativo 005 del 18 de Julio de 2011 Decreto 4950 del 30 de dic. de 2011

DESCRIPCION Por el cual se constituye el Sistema General de regalías, se modifican los artículos 360 y 361 de la Constitución Política y se dictan otras disposiciones sobre el Régimen de Regalías y Compensaciones Por el cual se expide el presupuesto del Sistema General de Regalías para la vigencia 2012”.

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Alcaldía Municipal de Cogua Decreto 4972 del 30 de dic. de 2011 Ley 1530 del 17 de mayo de 2012 Decreto 1073 del 22 de mayo de 2012 Decreto 1074 del 22 de mayo de 2012 Decreto 1075 del 22 de mayo de 2012 Decreto 1076 del 22 de mayo de 2012 Decreto 1077 del 22 de mayo de 2012 Derogado Decreto 1949 Decreto 1243 del 13 de junio de 2012

Por el cual se define el procedimiento y plazo para la liquidación del Fondo Nacional de Regalías y se dictan otras disposiciones”. Por la cual se regula la organización y el funcionamiento del Sistema General de Regalías. Por el cual se establecen los criterios y condiciones de distribución de los recursos del 10% del Fondo de Compensación Regional, del Ahorro Pensional Territorial (…). Por el cual se establece el procedimiento de giro de los recursos del Fondo de Ahorro y Estabilización Petrolera -FAEP”. Por el cual se reglamenta la organización y funcionamiento de los OCAD y sus secretarias Por el cual se reglamenta la administración del Fondo de Ahorro y Estabilización del Sistema General de Regalías”. Por el cual se reglamenta parcialmente la Ley No. 1530 de 2012 en materia presupuestal y se dictan otras disposiciones. “Por el cual se ajusta el presupuesto del SGR para la vigencia 2012”

Decreto 1541 del 17 de julio de 2012

“Por el cual se modifican y adicionan los decretos “1074, 1075, 1076 y 1077 de 2012”

Decreto 1949 del 19 de septiembre de 2012

Por el cual se reglamenta parcialmente la Ley No. 1530 de 2012 en materia presupuestal y se dictan otras disposiciones

Decreto 2642 del 17 de diciembre de 2012

Por la cual se reglamenta transitoriamente la Ley 1530 de 2012.

Ley 1606 del 21 de diciembre de 2012 Decreto 2710 del 27 de diciembre de 2012 Decreto 146 del febrero 6 de 2013

Decreto 185 del 12 de febrero de 2013 Decreto 0414 del 12 de marzo de 2013 Decreto 905 del 8 de mayo de 2013 Decreto 1252 del 14 de junio de 2013

Por la cual se decreta el presupuesto del sistema general de regalías para el bienio del 1° de enero de 2013 al 31 de diciembre de 2014 Por el cual se regula la cofinanciación de la Nación en la cobertura del Régimen Subsidiado de entidades territoriales productoras que destinaron regalías para dicho Régimen Por el cual se regula la constitución y funcionamiento de las Cajas Menores de los órganos del Sistema General de Regalías. Por el cual se regula la cofinanciación de la Nación en las coberturas de Alimentación Escolar de las entidades territoriales productoras que destinaron regalías para dicho Programa, en cumplimiento de lo previsto en el artículo 145 de la Ley 1530 de 2012 Por la cual se reglamenta el Sistema de Monitoreo Seguimiento y Control –SMSCE Por el cual se modifica parcialmente el Decreto 1949 de 2012 y se dictan otras disposiciones. Por el cual se dictan disposiciones relacionadas con la participación de los delegados del Gobierno Nacional en los OCAD en cuya conformación participan dos o más Ministros y/o Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Directores de Departamentos Administrativos Decreto 1399 del 28 de junio de 2013

Por el cual se realiza cierre presupuestal vigencia 2012 y ajustes Presupuesto del SGR para el bienio 2013-2014.

INFORMACION CONTABLE

2.3 Balance General 2015 (Corte 31 de octubre) Miles de pesos Concepto Activo Valor

271,439,039

2.3.1. Estado de la actividad económica, financiera, social y ambiental comparativo Miles de pesos Conce Ingresos

2012

Pasivo 15,147,700

Gastos y Costos

2013

2014

251,796,890

2014

238,253,200

2013

228,798,715

2012

Patrimonio

15,341,577

2014

17,181,798

2013

14,746,108

20 12

267,138,467

Valor

Pasivo

255,434,999

Vigencia (Corte a 31 de diciembre)

Activo

243,544,823

Concepto

Patrimonio 247,842,154

Resultado

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pto Vigenci a (Corte a 31 de diciemb re)

Valor

2012

2013

2014

2012

2013

2014

2012

2013

21,175, 27,794, 31,458, 11,934,6 13,930,6 13,941, 9,240,9 13,863, 555 393 434 06 78 913 49 715

2014

17,516,5 21

ASPECTOS ESPECIFICOS DE LAS CUENTAS DEL BALANCE Cuentas Bancarias: las conciliaciones se realizan con periodicidad mensual directamente en el sistema, estas se generan del 01 al 15 de cada mes de acuerdo a la recepción de los extractos; y se tiene establecido un orden de elaboración de acuerdo a la presentación de informes Rentas por Cobrar: Se realiza la causación al inicio del periodo contable con la información que se recibe de la tesorería; y durante la vigencia se reciben los ingresos por el módulo de Predial con los pagos realizados en la tesorería y los bancos; al final de la vigencia se realiza la conciliación de esta cuenta con los reportes de cobro coactivo de la cartera morosa debidamente notificada y con el reporte que genera la tesorería. Industria y Comercio: Esta información se alimenta directamente desde el módulo de Industria y comercio y mensualmente se realiza conciliación con los reportes de los pagos realizados que entregan los funcionarios de fiscalización. Transferencias por cobrar: Recursos de SGP información que se registra de acuerdo a los COMPES hoy Distribución de los recursos del SGP-2015 y al decreto de adición del mismo al presupuesto, Convenios Interadministrativos. Sobretasa a la gasolina: Que se registra de acuerdo a las declaraciones de los contribuyentes y el recaudo se registra de acuerdo a los recaudos en extracto, EMGESA y transferencias de COLJUEGOS. Otros Deudores: En este ítem se presenta el valor del arrendamiento a SALUDCOOP, Cuentas por Cobra a transportadores y otras cuentas por cobrar debidamente identificadas por tercero y con sus respectivos soportes. Propiedad planta y Equipo: El último estudio técnico realizado fue en la vigencia 2005 y aunque la norma establece la obligatoriedad de que se realice cada tres años esto no se ha cumplido.

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Alcaldía Municipal de Cogua Reserva Financiera Actuarial: Información registrada de acuerdo a lo reportado en la página del Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Atendiendo a la normatividad de la CGN Patrimonio: Corresponde al patrimonio del Municipio el cual está compuesto por el resultado utilidad o pérdida de cada vigencia fiscal, el patrimonio que se incorporó en el Saneamiento Contable, algunas donaciones en vigencias anteriores y allí se registran las depreciaciones de los activos fijos y amortizaciones en cada vigencia. Ingresos: Está compuesto por Ingresos Fiscales los cuales de reciben directamente en la tesorería y suben por la interfaz al módulo de contabilidad, Transferencias por concepto de COMPES hoy Distribución de los recursos del SGP-2015, convenios, y transferencias departamentales y nacionales registros que se realizan directamente en contabilidad, otros ingresos como arrendamientos, rendimientos financieros, recuperaciones y otros. Gastos: Está compuesto por gastos de administración, gastos de operación, transferencias, gasto público social. Se registran contablemente por documento denominado orden de pago afectando los descuentos por impuestos nacionales y municipales afectando los códigos contables demás acuerdo a PUC expedido por la CGN y demás normas vigentes. EL AREA COTABLE RINDE LOS SIGUIENTES INFORMES NOMBRE DEL INFORME Cgn001 saldos y Movimientos Ggn002 Operaciones Reciprocas Cgn003 Activos fijos Excedentes de liquidez Notas a los Estados financieros Retención en La Fuente Exógena Deuda Publica

PERIODICIDAD Trimestral Trimestral Anual Trimestral Anual Mensual Anual Mensual

SISTEMA GENERAL DE REGALIAS – Mensual Modulo Cuentas – Recursos Trimestral manejados en la cuenta bancaria 24994281026 Entidad financiera Bancolombia

PLATAFORMA CHIP - CGN CHIP - CGN CHIP - CGN CHIP - CGN CHIP - CGN Dian Dian CONTRALORIA DE CUNCINAMARCA (SIA) y DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION (DNP) CONTRALORIA GENERAL DE LA NACION (SIRECI).

Nota: Tanto en la Plataforma del CHIP como en la del SIRECI la Unidad de Contabilidad, es la encargada de subir y transmitir todos los informes de las diferentes Secretarias las cuales son las responsables de la elaboración y validación de los mismos. SISTEMAS OPERATIVOS DE LA GERENCIA FINANCIERA HASS PROGRAMA INTEGRADO DE INFORMACION PRESUPUESTAL Y CONTABLE

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La GERENCIA FINANCIERA cuenta con sistemas operativos informáticos que agiliza los procesos en los módulos de: RECIBO DE CAJA: con este sistema operativo se realiza el recaudo de los ingresos tributarios y no tributarios del orden municipal, al igual que consolida los reportes de los mismos por diferentes factores de consulta. TESORERIA: Cargue de saldos bancarios iníciales para la vigencia, parametrización de informes y conciliaciones bancarias; cargue de los saldos iníciales de recaudo a favor de terceros; manejo y control de informes generales, boletines de caja, movimientos diarios de ingresos y gastos; impresión del libro de bancos y conciliaciones bancarias, actualización en las bases de datos y aplicativo módulo de presupuesto referente al informe a presentar en el aplicativo FUT-CGR; actualización en la base de datos y aplicativos modulo informes generales y contaduría referente al informe a presentar en el Contraloría Departamental SIA; cargue de saldos iníciales contables para la vigencia de 2015; actualización PUC para entidades oficiales PGCP; actualización de base de datos y aplicativo módulo de contabilidad referente al soporte CHIP LOCAL dentro del formulario CGN-001 y CGN-002 referente a las operaciones reciprocas; interfaces del módulo de bancos; mantenimiento revisión y verificación de la base de datos referentes a los módulos contemplados en el software administrativo y financiero HASS. PREDIAL: A través de este módulo se lleva el histórico de deuda y pago de inmuebles en la jurisdicción municipal por identidad catastral, en este proceso se actualiza el monto para pago de intereses e ingresos de acuerdos, prescripciones, abonos, condiciones especiales de pago, actualizaciones del IGAC y todo lo que conlleve el pago de este impuesto directo, se actualizan tarifas de cálculo de impuesto, porcentajes, tasa de interés; revisión, verificación, inducción y migración de las condiciones de los predios para la implementación del número predial Nacional conforme por los reportes entregados por el Instituto Geográfico Agustín Codazzi; actualización de las tasas de interés para la liquidación oficial y cobro del impuesto predial unificado. INDUSTRIA Y COMERCIO: A través de este módulo se tienen los procesos de identificación de responsables del impuesto, número de identificación, datos generales y tributaciones-

LISTADO DE INFORMES A CARGO DE LA GERENCIA FINANCIERA NOMBRE DEL INFORME

ENTIDAD A DONDE SE REPORTA

FORMULARIO F18_CDC FORMATO 18. SISTEMA ESTADISTICO UNIFICADO DE DEUDA - SEUD

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

NORMA QUE LA REGULA RESOLUCIÓN N° 086 DE 2011 (DEROGA N° 0984 DE 2005 Y

FECHA DE ENTREGA DENTRO DE LOS CINCO (5) DIAS HABILES SIGUIENTES AL

PERIODICID AD

MENSUAL

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Alcaldía Municipal de Cogua LA N° 218 DE 2006)

FORMULARIO F18A_CDN FORMATO_F18A_CDN_INF ORME DEUDA PUBLICA

REPORTE DE HECHOS ECONÓMICOS DE LA DEUDA PÚBLICA (SALDOS Y MOVIMIENTOS DE DESEMBOLSOS, AMORTIZACIONES, INTERESES Y COMISIONES DE DEUDA INTERNA Y EXTERNA) OBLIGACIONES TRIBUTARIAS (RETENCIÓN EN LA FUENTE E INFORMACIÓN EXOGENA)

RESOLUCIÓN N° 086 DE 2011 (DEROGA N° 0984 DE 2005 Y LA N° 218 DE 2006)

DENTRO DE LOS CINCO (5) DIAS HABILES SIGUIENTES AL MES QUE CORRESPOND A

MENSUAL

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPUBLICA

RESOLUCIÓN 5544 DE 2003 ART 78

DENTRO DE LOS CINCO (5) DÍAS HÁBILES DEL MES INMEDIATAMEN TE SIGUIENTE

MENSUAL

DIAN

DIAN

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

CONSOLIDADO PRESUPUESTO (EJECUCIÓN PRESUPUESTAL ACTIVA Y EJECUCIÓN PRESUPUESTAL PASIVA)

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

RESOLUCIÓN NO 0984 DE 2005

ESTADOS FINANCIEROS (CHIP)

CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN

DECRETO 3402 DE 2007

CONTRALORÍA GENERAL DE LA NACIÓN

ART 95 DE LA RESOLUCIÓN ORGÁNICA 5544 DE 2003, EL REPORTE DE LA

EJECUCIÓN PRESUPUESTO INGRESOS Y GASTOS (CHIP) CATEGORÍA CGR_ PRESUPUESTAL

MES QUE CORRESPOND A

MENSUAL

A MÁS TARDAR EL ÚLTIMO DÍA HÁBIL DEL MES SIGUIENTE A LA TERMINACIÓN DEL BIMESTRE CORRESPONDI ENTE A MÁS TARDAR EL ÚLTIMO DÍA HÁBIL DEL MES SIGUIENTE A LA TERMINACIÓN DEL TRIMESTRE CORRESPONDI ENTE LOS PRIMEROS 15 DÍAS HÁBILES DE LOS MESES DE ENERO, ABRIL, JULIO Y

BIMESTRAL

TRIMESTRA L

TRIMESTRA L

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EJECUCIONES, ESTADOS FINANCIEROS, SALDOS CUENTAS, CDT, AHORRO Y CRÉDITOS

BANCO DE LA REPÚBLICA

INFORMACIÓN GENERAL DE LA ENTIDAD

CONTRALORÍA GENERAL DE LA NACIÓN. SIDEF

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL ACTIVA Y PASIVA

BANCO DE LA REPÚBLICA

PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE INGRESOS

CONTRALORÍA GENERAL DE LA NACIÓN

INFORMACIÓN PRESUPUESTA L CATEGORÍA CGR_ PRESUPUESTA L A TRAVÉS DE LA PLATAFORMA CHIP CONTADURÍA GENERAL DECRETO 3402 DE 2007 A MÁS TARDAR EL ÚLTIMO DÍA HÁBIL DEL MES SIGUIENTE A LA TERMINACIÓN DEL TRIMESTRE CORRESPONDI ENTE A MÁS TARDAR EL ÚLTIMO DÍA HÁBIL DEL MES SIGUIENTE A LA TERMINACIÓN DEL TRIMESTRE CORRESPONDI ENTE A MÁS TARDAR EL ÚLTIMO DÍA HÁBIL DEL MES SIGUIENTE A LA TERMINACIÓN DEL TRIMESTRE CORRESPONDI ENTE SIDEF RESOLUCIÓN 5544 DE 2003 ART. 86

OCTUBRE

TRIMESTRA L

TRIMESTRA L

TRIMESTRA L

DENTRO DE LOS PRIMEROS QUINCE DÍAS HÁBILES SIGUIENTES AL PERIODO A REPORTAR

TRIMESTRA L

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Alcaldía Municipal de Cogua DENTRO DE LOS PRIMEROS QUINCE DÍAS HÁBILES SIGUIENTES AL PERIODO A REPORTAR DENTRO DE LOS PRIMEROS QUINCE DÍAS HÁBILES SIGUIENTES AL PERIODO A REPORTAR DENTRO DE LOS PRIMEROS QUINCE DÍAS HÁBILES SIGUIENTES AL PERIODO A REPORTAR MÁXIMO DENTRO DEL MES SIGUIENTE A LA FECHA DE CORTE DE CADA TRIMESTRE EL ÚLTIMO DÍA HÁBIL DEL MES SIGUIENTE A LA TERMINACIÓN DEL SEMESTRE CORRESPONDI ENTE.

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE GASTOS PARA LA VIGENCIA , PARA LAS RESERVAS Y CUENTAS POR PAGAR DE LA VIGENCIA ANTERIOR

CONTRALORÍA GENERAL DE LA NACIÓN

SIDEF RESOLUCIÓN 5544 DE 2003 ART. 86

INFORME DE TESORERÍA: FLUJOS ECONÓMICOS TRANSACCIONALES Y NO TRANSACCIONALES.

CONTRALORÍA GENERAL DE LA NACIÓN

SIDEF RESOLUCIÓN 5544 DE 2003 ART. 86

ESTADÍSTICAS DE OCUPACIÓN DEL PERSONAL OCUPADO Y SU COSTO.

CONTRALORÍA GENERAL DE LA NACIÓN

SIDEF RESOLUCIÓN 5544 DE 2003 ART. 86

INVERSIONES EXCEDENTES DE LIQUIDEZ

DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN

CIRCULAR EXTERNA 3 DE 2008

OPERACIONES EFECTIVAS DE TESORERÍA EN EL MES. FORMATO DE TESORERÍA 1

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

RESOLUCIÓN NO 0984 DE 2005.

F06 AGR EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INGRESOS

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

RESOLUCIÓN NO 0984 DE 2005.

15 DE FEBRERO

ANUAL

F07 AGR EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INGRESOS

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

RESOLUCIÓN NO 0984 DE 2005.

15 DE FEBRERO

ANUAL

ESTADOS FINANCIEROS

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

RESOLUCIÓN NO 0984 DE 2005.

EL ÚLTIMO DÍA HÁBIL DEL MES SIGUIENTE A LA TERMINACIÓN

SEMESTRAL

TRIMESTRA L

TRIMESTRA L

TRIMESTRA L

TRIMESTRA L

SEMESTRAL

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ACTOS ADMINISTRATIVOS MODIFICATORIOS DEL PRESUPUESTO.

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARC A RESOLUCIÓN NO 0984 DE 2005.

INFORME DE MOROSOS

CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN

RESOLUCIÓN 140 DEL 21 DE ABRIL DE 2009

FORMULARIO F01_AGR FORMATO 1. CATÁLOGO DE CUENTAS

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

FORMULARIO F03_AGR FORMATO 3. CUENTAS BANCARIAS

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

FORMULARIO F09_AGR FORMATO 9. EJECUCIÓN PAC DE LA VIGENCIA

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

RESOLUCIÓN N° 086 DE 2011 (DEROGA N° 0984 DE 2005 Y LA N° 218 DE 2006) RESOLUCIÓN N° 086 DE 2011 (DEROGA N° 0984 DE 2005 Y LA N° 218 DE 2006) RESOLUCIÓN N° 086 DE 2011 (DEROGA N° 0984 DE 2005 Y LA N° 218 DE 2006)

DEL SEMESTRE CORRESPONDI ENTE. EL ÚLTIMO DÍA HÁBIL DEL MES SIGUIENTE A LA TERMINACIÓN DEL SEMESTRE CORRESPONDI ENTE. DENTRO DE LOS DIEZ (10) PRIMEROS DÍAS CALENDARIO DE LOS MESES DE JUNIO Y DICIEMBRE DE CADA AÑO, PARA LAS FECHAS DE CORTE A 31 DE MAYO Y 30 DE NOVIEMBRE RESPECTIVAM ENTE

SEMESTRAL

SEMESTRAL

15 DE FEBRERO

ANUAL

15 DE FEBRERO

ANUAL

15 DE FEBRERO

ANUAL

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CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

RESOLUCIÓN N° 086 DE 2011 (DEROGA N° 0984 DE 2005 Y LA N° 218 DE 2006) RESOLUCIÓN N° 086 DE 2011 (DEROGA N° 0984 DE 2005 Y LA N° 218 DE 2006) RESOLUCIÓN N° 086 DE 2011 (DEROGA N° 0984 DE 2005 Y LA N° 218 DE 2006) RESOLUCIÓN NO 0984 DE 2005

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

FORMULARIO F10_AGR FORMATO 10. EJECUCIÓN RESERVA PRESUPUESTAL

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

FORMULARIO F11_AGR FORMATO 11. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE CUENTAS POR PAGAR

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

FORMULARIO F19_CDC FORMATO 19. COMPORTAMIENTO INGRESOS DEL MUNICIPIO

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

FORMULARIO 99 COPIA DEL INFORME DE REVISORÍA FISCAL PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES POAIAÑO SIGUIENTE A LA RENDICIÓN DE LA CUENTA Y EL MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO MFMP. PROGRAMA ANUAL MENSUALIZADO DE CAJA PAC Y SUS MODIFICACIONES INFORME SOBRE LOS RECURSOS DE REGALIAS DIRECTAS 1. PRESUPUESTO APROBADO Y EJECUTADO DE LAS REGALÍAS POR PROYECTO (FORMATO 19) 2. NIVELES DE COBERTURA CERTIFICADOS POR LA AUTORIDAD COMPETENTE 3. RELACIÓN DE CONTRATOS POR PROYECTO (FORMATO 19A) 4. INFORMAR LOS

15 DE FEBRERO

ANUAL

15 DE FEBRERO

ANUAL

15 DE FEBRERO

ANUAL

EL ÚLTIMO DÍA HÁBIL DEL MES DE ABRIL

ANUAL

RESOLUCIÓN NO 0984 DE 2005

EL ÚLTIMO DÍA HÁBIL DEL MES DE ENERO.

ANUAL

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

RESOLUCIÓN NO 0984 DE 2005

EL ÚLTIMO DÍA HÁBIL DEL MES DE ENERO.

ANUAL

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

RESOLUCIÓN 5544 DE 2003

28 DE FEBRERO DEL AÑO SIGUIENTE

ANUAL

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Alcaldía Municipal de Cogua RANGOS DE CONTRATACIÓN DE LICITACIÓN, CONCURSO DE MERITOS CON O SIN FORMALIDADES SGP - FOSYGA RS PROPOSITO GENERAL 1. INFORMACIÓN PRESUPUESTAL (FORMATO 20, 20A, 20B Y 20C) 2. INFORMACIÓN SOBRE DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS DE PROPÓSITO GENERAL

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPUBLICA

RESOLUCIÓN 5544 DE 2003

28 DE FEBRERO DEL AÑO SIGUIENTE

ANUAL

18 DE JUNIO

ANUAL

MEDIOS MAGNÉTICOS

DIAN

INFORME SOBRE REGALÍAS

DPTO NACIONAL DE PLANEACIÓN

DECRETO 416 DE 2007

15 DE MARZO

ANUAL

PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA, ECONÓMICA Y SOCIAL

CONTRALORÍA GENERAL DE LA NACIÓN

DECRETO 3402 DE 2007

31 DE OCTUBRE

ANUAL

FORMULARIO F08A_AGR FORMATO 8A. MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO DE INGRESOS

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

FORMULARIO F08B_AGR FORMATO 8B. MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO DE EGRESOS

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

REPORTE DE INFORMACIÓN SOBRE: CUENTA MAESTRA RÉGIMEN SUBSIDIADO, SALDOS EN LAS CUENTAS MAESTRAS DEL RÉGIMEN SUBSIDIADO, MOVIMIENTOS EN LA CUENTA MAESTRA DEL RÉGIMEN SUBSIDIADO, PAGOS REALIZADOS EN LOS CONTRATOS DE ASEGURAMIENTO DEL LOS PAGOS PENDIENTES

MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL

RESOLUCIÓN N° 086 DE 2011 (DEROGA N° 0984 DE 2005 Y LA N° 218 DE 2006) RESOLUCIÓN N° 086 DE 2011 (DEROGA N° 0984 DE 2005 Y LA N° 218 DE 2006)

RESOLUCIÓN 1021 DE 2009

AGOSTO 31 Y FEBRERO 15

SEMESTRAL

AGOSTO 31 Y FEBRERO 15

SEMESTRAL

30 DE ABRIL, 30 DE JUNIO, 31 DE AGOSTO, 31 DE OCTUBRE,31 DE DICIEMBRE, 28 DE FEBRERO. EN CASO QUE LA FECHA LÍMITE DE RECEPCIÓN DE LA INFORMACIÓN SEA UN DÍA NO

BIMESTRAL

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Alcaldía Municipal de Cogua DE LOS CONTRATOS DE ASEGURAMIENTO DEL RÉGIMEN SUBSIDIADO.

F20_2_AGR FIDUCIAS: CONTROL FISCAL DE LOS PATRIMONIOS AUTÓNOMOS, FONDOS CUENTA Y FIDEICOMISOS FORMATO 99. ANEXOS ADICIONALES A LA CUENTA (ESTADOS FINANCIEROS, AVANCE Y EJECUCIÓN DEL PROCESO LIQUIDADOR, PLAN DE PAGOS DE LAS ACREENCIAS)

HÁBIL, DEBERÁ SER ENVIADA AL PRIMER DÍA HÁBIL SIGUIENTE CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

RESOLUCIÓN N° 086 DE 2011 (DEROGA N° 0984 DE 2005 Y LA N° 218 DE 2006)

5 DÍAS PRIMEROS DE CADA MES

MENSUAL

CONTRALORÍA DE CUNDINAMARCA

RESOLUCIÓN N° 086 DE 2011 (DEROGA N° 0984 DE 2005 Y LA N° 218 DE 2006)

30 DE ENERO

ANUAL

LOS 5 PRIMEROS DÍAS DE LOS MESES DE MARZO, MAYO, JULIO, SEPTIEMBRE, NOVIEMBRE Y ENERO

BIMENSUAL

ABRIL, JULIO, OCTUBRE Y ENERO

TRIMESTRA L

15 DÍAS HÁBILES A LA DEJACIÓN DEL CARGO

INMEDIATA

MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN

INFORME PICIS

CIRCULAR ÚNICA 1021

ACTA DE GESTIÓN (AL CULMINAR LA GESTIÓN) SIRECI INFORME DE ALUMBRADO PUBLICO Y FOSYGA SIRECI

SUPER SALUD

CONTRALORÍA GENERAL DE LA NACIÓN

RESOLUCIÓN 1021 DE 2009, CIRCULAR ÚNICA

CONTRALORÍA GENERAL DE LA NACIÓN

INFORME ACTUACIONES RELEVANTES CONTRIBUCIÓN ESPECIAL DEL SECTOR ELÉCTRICO Con este informe y en el marco de cumplimiento de la Ley 951 de 2005 concordante con las disposiciones contenidas en el artículo 78 de la Ley 1474 de 2011 y el Artículo 50 de la

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Alcaldía Municipal de Cogua Ley 1757 de 2015, en el marco del proceso de empalme de los mandatarios territoriales, presentamos una relación del marco normativo y factico de las determinaciones administrativas tributarias que pueden ilustrar la protección y fortalecimiento de los intereses litigiosos territoriales de la acción identificada con el número de proceso 201500467-00 que se adelanta ante el Juzgado Primero Administrativo oral de Descongestión del Circuito de Zipaquirá Por ello y con miras a realizar una descripción metodológica de la tipología de la contribución especial del sector eléctrico, de las peticiones y determinaciones adelantadas en pro de los intereses fiscales del municipio se indica: I.

GENERALIDADES ELÉCTRICO.

DE

LA

CONTRIBUCIÓN

ESPECIAL

DEL

SECTOR

Con la expedición de la ley 99 del 22 de diciembre de 1993 se determinó la creación del Ministerio de Medio Ambiente, se reordeno el sector publico encargado de la conservación del medio ambiente y los recursos no renovables, la organización del sistema ambiental SINA y otras disposiciones tendientes al fortalecimiento fiscal de corporaciones autónomas y entes territoriales. Esta disposición en su título VII consagro lo atinente a “ Las Rentas de la Corporaciones – Autonomías Regionales” formulando las tasas contributivas y compensatorias, es aquí que en el artículo 45 determino: “….Artículo 45º.- Transferencia del Sector Eléctrico. Las empresas generadoras de energía hidroeléctrica cuya potencia nominal instalada total supere los 10.000 kilovatios, transferirán el 6% de las ventas brutas de energía por generación propia, de acuerdo con la tarifa que para ventas en bloque señale la Comisión de Regulación Energética, de la manera siguiente: El 3% para las Corporaciones Autónomas Regionales que tengan jurisdicción en el área donde se encuentra localizada la cuenca hidrográfica y el embalse, que será destinado a la protección del medio ambiente y a la defensa de la cuenca hidrográfica y del área de influencia del proyecto. El 3% para los municipios y distritos localizados en la cuenca hidrográfica, distribuidos de la siguiente manera: a.

El 1.5% para los municipios y distritos de la cuenca hidrográfica que surte el embalse, distintos a los que trata el literal siguiente. b. El 1.5% para los municipios y distritos donde se encuentra el embalse. Cuando los municipios sean a la vez cuenca y embalse, participarán proporcionalmente en las transferencias de que hablan los literales a y b del numeral segundo del presente artículo. Estos recursos sólo podrán ser utilizados por los municipios en obras previstas en el plan de desarrollo municipal, con prioridad para proyectos de saneamiento básico y mejoramiento ambiental. 1. En el caso de centrales térmicas la transferencia de que trata el presente artículo será del 4% que se distribuirá así: a. Para la Corporación Autónoma Regional para la protección del medio ambiente del área donde está ubicada la planta. Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua b.

Para el municipio donde está situada la planta generadora. Estos recursos sólo podrán ser utilizados por el municipio en obras previstas en el plan de desarrollo municipal, con prioridad para proyectos de saneamiento básico y mejoramiento ambiental. Parágrafo 1º.- De los recursos de que habla este artículo sólo se podrá destinar hasta el 10% para gastos de funcionamiento. Parágrafo 2º.- Se entiende por saneamiento básico y mejoramiento ambiental la ejecución de obras de acueductos urbanos y rurales, alcantarillados, tratamientos de aguas y manejo y disposición de desechos líquidos y sólidos. Parágrafo 3º.- En la transferencia a que hace relación este artículo, está comprendido el pago, por parte del sector hidroenergético, de la tasa por utilización de aguas de que habla el artículo 43

El 11 de julio de 1994 se generó la Ley 143 que abordo este tópico en el artículo 54, expresando: Artículo 54. Los auto generadores, las empresas que vendan excedentes de energía eléctrica, así como las personas jurídicas privadas que entreguen o repartan, a cualquier título, entre sus socios y/o asociados, la energía eléctrica que ellas produzcan, están obligados a cancelar la transferencia en los términos que trata el artículo 45 de la Ley 99 de 1993. Para la liquidación de esta transferencia, las ventas brutas se calcularán como la generación propia multiplicada por la tarifas que señale la Comisión de Regulación de Energía y Gas para el efecto. Estas disposiciones fueron objeto de reglamentación a través de los Decretos Nacionales 1933 de 1994, modificado transitoriamente por el Decreto 4629 de 2010, a su vez modificado por el artículo 222 de la Ley 1450 del 14 de junio de 2011. Con la sentencia C 276 de 2011 fue declarado inexequible el decreto 141 de 2011. El Decreto 4629 del 13 de diciembre de 2010, declarado exequible mediante la sentencia constitucional C 298 del 27 de abril de 2011, dispuso con relación a la acusación de la compensación por transferencia del sector eléctrico, liquidación y pagos de los sujetos pasivos obligados que: Artículo 2°. Liquidación y transferencias. Dentro de los tres (3) primeros días de cada mes y sobre la base de las ventas brutas del mes anterior, las empresas a las que se aplica el presente decreto, mediante acto administrativo para el caso de las empresas públicas o mixtas y mediante comunicación para el caso de las privadas, harán la liquidación de los valores a transferir a la Corporación o Corporaciones Autónomas Regionales, municipios y distritos y se las comunicará a los beneficiarios.La transferencia debe efectuarse dentro de los cinco (5) días siguientes al mes que se liquida, so pena de incurrir en mora y pagar un interés moratorio del 2.5% mensual sobre saldos vencidos. Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua El pronunciamiento constitucional C 495 de 1998 que valoro la excequibilidad de la primigenia norma del artículo 45 de la ley 99 de 1993, estudiando su naturaleza, su fuente formal, los sujetos activos y pasivos, el hecho generador, la base gravable, el acto liquidatario, entre otros ámbitos; aspectos que en consecuencia serán transcritos para ilustrar este ámbito contributivo así: a) Naturaleza y finalidad de la transferencia del sector eléctrico. “ … La Corte mediante Sentencia C-495 de 1998 declaró la exequibilidad de los apartes demandados del artículo 45 de la Ley 99 de 1993, y en cuanto a la naturaleza del tributo precisó que aunque la ley no determinaba cuál era la naturaleza jurídica de la mencionada transferencia, era indudable que no se trataba de un impuesto de las entidades territoriales, sino que era una contribución establecida con la necesidad de que quienes hicieran uso de los recursos naturales renovables, o utilizaran en su actividad económica recursos naturales no renovables, con capacidad para afectar el ambiente, cargaran con los costos que demandara el mantenimiento o restauración del recurso o del ambiente. Es decir, a juicio de la Corte Constitucional la contribución tiene una finalidad compensatoria, por lo que resultaba constitucional que sus recursos se destinaran a proyectos de saneamiento básico y mejoramiento ambiental; además de gozar del respaldo constitucional de que todo lo atinente a la defensa y protección del ambiente es un asunto de interés nacional, en el cual está autorizada la intervención del legislador. b) Sujetos activos y pasivos de la transferencia del sector eléctrico. “…Sujetos activos: En el caso de las centrales hidroeléctricas: Las corporaciones autónomas regionales que tengan jurisdicción en el área donde se encuentra localizada la cuenca hidrográfica y el embalse. Los municipios y distritos localizados en la cuenca hidrográfica que surte el embalse y los municipios y distritos donde se encuentre el embalse. En el caso de las centrales térmicas: La corporación autónoma regional para la protección del medio ambiente del área donde está ubicada la planta. El municipio donde está situada la planta generadora. Sujetos pasivos: Las empresas generadoras de energía hidroeléctrica. Las centrales térmicas. Los auto-generadores. Las empresas que vendan excedentes de energía eléctrica. Las personas jurídicas privadas que entreguen o repartan, a cualquier título, entre sus socios y/o asociados, la energía eléctrica que ellas produzcan. En todos los casos, la potencia nominal instalada total debe superar los 10.000 kilovatios. c) Hecho generador. “…El hecho generador según se estableció en la Ley 99 de 1993 fue la generación de energía, lo cual es confirmado por la Ley 143 de 1994 pues un elemento común en todos los sujetos pasivos enlistados anteriormente, es que producen o generan energía, bien para consumo propio o para la venta o para la cesión a sus socios y/o asociados. En efecto, conforme a la resolución 055 de 28 de diciembre de 1994, por la cual se regula la actividad de generación de energía eléctrica en el Sistema Interconectado Nacional, la Comisión de Regulación de Energía y Gas dispuso en el artículo 1º una serie de definiciones para interpretar las disposiciones aplicables a la actividad de generación, Confirma lo anterior, que la norma consagra diferentes sujetos pasivos del tributo, pues retomando la redacción de las Leyes 99 de 1993 y 143 de 1994 se tiene: Las empresas generadoras de energía hidroeléctrica y centrales térmicas: son los generadores (persona natural o jurídica que produce energía eléctrica), los autogeneradores (persona natural o jurídica que produce energía eléctrica Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua exclusivamente para atender sus propias necesidades), las empresas que vendan excedentes de energía eléctrica (Cogeneradores), así como las personas jurídicas privadas que entreguen o repartan, a cualquier título, entre sus socios y/o asociados, la energía eléctrica que ellas produzcan (Productores de servicios marginales, independientes o para uso particular). Según el artículo 16 de la Ley 142 de 1994, los productores de servicios marginales, independientes o para uso particular están sometidos a esa ley y “en todo caso se sobreentiende que los productores de servicios marginales independientes o para uso particular de energía eléctrica están sujetos a lo dispuesto en el artículo 45 de la Ley 99 de 1993”. d) Base gravable. Conforme al artículo 45 de la Ley 99 de 1993 la base gravable estaba constituida por las ventas brutas de energía por generación propia, de acuerdo con la tarifa que para ventas en bloque señalara la comisión de regulación energética. Es decir, aunque la norma señalara como base gravable las ventas brutas de energía, no puede considerarse que éste sea el hecho generador. El hecho generador era y sigue siendo la generación de energía, que en el caso de las generadoras se vende, de manera que la base correspondía exactamente al resultado de la actividad realizada por el sujeto pasivo, destinatario inicial de la contribución, que era la generación. Y aunque el valor de las ventas de una generadora se puede determinar por otros medios (por ejemplo, el valor de los contratos de venta de energía), el legislador quiso que fuera una forma sencilla de establecer este elemento, mediante la simple operación de multiplicar la generación propia (previo el descuento del consumo propio de la planta) por la tarifa para venta en bloque de energía. Para la Sala, aunque el artículo 45 de la Ley 99 de 1993 señale como base gravable la venta de energía, la Ley 143 de 1994 que incluyó otros sujetos pasivos, definió y le dio un alcance al concepto “venta bruta de energía” propio y específico para la transferencia del sector eléctrico por parte de estos nuevos sujetos pasivos al usar el adverbio “como”. Esta definición legal tiene su razón de ser por el hecho de que resulta aplicable a cualquiera de los sujetos pasivos que adicionó la Ley 143 de 1994, haya o no venta de energía, como en el caso de los cogeneradores. En efecto, en los auto generadores no existe venta de energía, pues de operar de esta forma, los reglamentos señalan que pierden su carácter de autogeneradores. Por las anteriores razones la entidad EMGESA es obligada con el municipio de Cogua a realizar la contribución especial del sector eléctrico, con una periodicidad en las declaraciones, liquidaciones y la causación está identificada en el decreto nacional 4629 de 2010 que en su artículo 2 determina que las liquidaciones y transferencias deben realizarse a los sujetos activos dentro de los tres primeros días de cada mes. La entidad EMGESA con solicitud radicada bajo el número 3695 del 6 de octubre de 2014, indico error en sus procesos liquidatorios y que por ello peticionaba se procediera a realizarle devolución de la suma de veintiséis millones quinientos cuarenta y cuatro mil setecientos dieciséis pesos ($26.544.716) correspondiente a pagos en exceso de los años de 2011 a 2014. Al estudiar su solicitud se encontró que esta carecía de elementos probatorios y estructurales para su declaratoria de viabilidad, por las siguientes razones:

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua a) Como quedo indicado las liquidaciones de las deben efectuar con periodicidad anual, y en la petición de EMGESA no fueron discriminados los periodos y valores individualmente sino integrados a vigencia b) No fueron allegados los actos liquidatorios y de aclaración por periodo c) Son atemporales las solicitudes de las primera vigencias puesto que el estatuto tributario municipal prevé para que los sujetos pasivos realicen esta solicitud dos años II. CRONOLOGÍA DE SOLICITUDES DE LA ENTIDAD EMGESA Se presenta una descripción cronología de las solicitudes formuladas por la entidad EMGESA y los diferentes pronunciamientos, acciones y respuestas en atención a estas, a saber: FECHA SOLICITUD / ACTUACIÓN Agosto 6 de 2014 y Solicitud de devolución por pago en exceso en tres folios Noviembre 6 de 2014 formulada por EMGESA, en el que solicitaba la devolución de $26.544.716 por las vigencias de 2011 a 2014. Noviembre 12 de 2014 Resolución 2.711 del 12 de diciembre de 2014, con la cual se resuelve la solicitud de devolución de la contribución especial compensatoria de transferencia del sector eléctrico formulada por EMGESA de las vigencias de 2011, 2012, 2013 y 2014. Noviembre 13 de 2014 Citación a notificación de la resolución 2711/2014 Comunicación telefónica para citación a notificación Enero 13 de 2015 Formula EMGESA recurso de reconsideración contra la determinación 2711/2014 En escrito diferenciado envío de información por parte de EMGESA Enero 15de 2015 Oficio de Gerencia Financiera realizándole reiteración de solicitud de información para determinación de viabilidad de las vigencias de 2013 y 2014 Enero 21 de 2015 Petición por medio electrónico de EMGESA Enero 21 de 2015 Respuesta Gerencia Financiera con AME 155 Abril 6 de 2015 Respuesta de EMGESA a oficio 108 de 2015 Abril 22 de 2015 Resolución 2774 de 2015, mediante la cual se resolvieron las solicitudes formuladas por la persona jurídica de EMGESA atinentes a la solicitud de devolución de la contribución especial compensatoria de transferencia del sector eléctrico de las vigencias de 2011, 2012, 2013 y 2014 Abril 29 de 2015 Notificación personal de la resolución 2774 de 2015 al Dr. RICARDO PEREZ ALONSO como representante de EMGESA Mayo 13 de 2015 Recurso de reconsideración contra la resolución 2774 de 2015 que formula la entidad EMGESA. Mayo 21 de 2015 Resolución 2784 de 2015, con la que se resuelve el recurso de reconsideración formulado contra la determinación 2274, con relación a las peticiones formuladas por la persona jurídica de EMGESA atinentes a la devolución de la contribución especial compensatoria de transferencia del sector eléctrico. Julio 14 de 2015 Derecho de petición que formulo el Dr. RICARDO PEREZ ARANGO como representante de EMGESA Julio 23 de 2015 Respuesta al derecho de petición con radicado 3400 Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Octubre 16 de 2015

Octubre 21 de 2015

Oficio de Gerencia Jurídico Administrativa que envía solicitud del Juzgado Primero Administrativo oral de Descongestión del Circuito de Zipaquirá, en el expediente 2015-00467-00 Oficio 2874 dando respuesta al Juzgado Primero Administrativo oral de Descongestión del Circuito de Zipaquirá, en el expediente 2015-00467-00, con entrega de copia de lo actuado en el trámite de la devolución propuesta por la entidad EMGESA.

III. RECOMENDACIONES En el evento que la instancia judicial determine la contestación de la acción de nulidad y restablecimiento del derecho propuesta por la entidad EMGESA tener presente los ámbitos normativos y procedimentales contenidos en las determinaciones relacionadas y que se allegan en medio magnético PDF en 319 folios y los contenidos del Estatuto Tributario Municipal.

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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ALCALDIA MUNICIPAL DE COGUA Nit: 899999466-8

BALANCE GENERAL DEL MES DE DICIEMBRE DE 2012 martes, 17 de noviembre de 2015

Clase 1

¡ w q w ¡ ¡ !

Página 1 de 2

ACTIVOS

Código

Nombre

Centro

Tercero

Auxiliar

Saldo Débito

Saldo Crédito

Saldo

Costo 1

ACTIVOS

243,544,823,837.66

00.00

243,544,823,837.66

11

EFECTIVO

9,067,772,130.90

00.00

9,067,772,130.90

13

RENTAS POR COBRAR

1,672,725,540.00

00.00

1,672,725,540.00

14

DEUDORES

689,798,910.04

00.00

689,798,910.04

15

INVENTARIOS

5,175,000.00

00.00

5,175,000.00

16

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

20,235,687,133.02

00.00

20,235,687,133.02

17

BIENES DE BENEFICIO Y USO PÚBLICO E

205,413,501,347.05

00.00

205,413,501,347.05

6,460,163,776.65

00.00

6,460,163,776.65

HISTÓRICOS Y CULTURALES 19

OTROS ACTIVOS

Clase 2 Código

PASIVOS Nombre

Centro

Tercero

Auxiliar

Saldo Débito

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

Saldo Crédito

Saldo

! Cogua ... Construyendo Futuro ¡

República de Colombia Departamento de Cundinamarca

24

CUENTAS POR PAGAR

00.00

25

OBLIGACIONES LABORALES Y DE

00.00

¡ w q 14,746,108,453.78 w 1,286,111,111.00 ¡ ¡ 934,824,837.10 ! 778,769,148.77

Alcaldía Municipal de Cogua Costo 2

PASIVOS

00.00

22

OPERACIONES DE CRÉDITO PÚBLICO Y

00.00

FINANCIAMIENTO CON BANCA CENTRAL

14,746,108,453.78 1,286,111,111.00

934,824,837.10 778,769,148.77

SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL 27

PASIVOS ESTIMADOS

00.00

11,720,125,875.00

11,720,125,875.00

29

OTROS PASIVOS

00.00

26,277,481.91

26,277,481.91

Clase 3

PATRIMONIO

Código

Nombre

Centro

Tercero

Auxiliar

Saldo Débito

Saldo Crédito

Saldo

Costo 3

PATRIMONIO

00.00

228,798,715,383.88

228,798,715,383.88

31

HACIENDA PÚBLICA

00.00

228,798,715,383.88

228,798,715,383.88

ALCALDIA MUNICIPAL DE COGUA Nit: 899999466-8

BALANCE GENERAL DEL MES DE DICIEMBRE DE 2012 martes, 17 de noviembre de 2015

Página 2 de 2

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Alcaldía Municipal de Cogua Resumen Clase

Nombre

Saldo Débito

1

ACTIVOS

243,544,823,837.66

2

PASIVOS

0.00

3

PATRIMONIO

0.00

SUMAS IGUALES

¡ w q Saldo Crédito w 0.00 ¡ 14,746,108,453.78 ¡ 228,798,715,383.88 !

243,544,823,837.66

Firma Jefe del Organismo

243,544,823,837.66

Encargado Area

ALCALDIA MUNICIPAL DE COGUA Nit: 899999466-8

BALANCE GENERAL DEL MES DE DICIEMBRE DE 2013 martes, 17 de noviembre de 2015

Página 1 de 2

Clase 1

ACTIVOS

Código

Nombre

Centro

Tercero

Auxiliar

Saldo Débito

Saldo Crédito

Saldo

Costo 1

ACTIVOS

255,434,999,123.69

00.00

255,434,999,123.69

11

EFECTIVO

12,561,873,748.22

00.00

12,561,873,748.22

13

RENTAS POR COBRAR

1,702,715,764.00

00.00

1,702,715,764.00

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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República de Colombia Departamento de Cundinamarca

Alcaldía Municipal de Cogua 14

DEUDORES

7,950,427,284.96

15

INVENTARIOS

16

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

17

BIENES DE BENEFICIO Y USO PÚBLICO E

4,893,000.00 20,880,135,377.15 204,685,777,879.80

HISTÓRICOS Y CULTURALES 19

OTROS ACTIVOS

Clase 2

7,649,176,069.56

¡ w 00.00 q 00.00 w 00.00 ¡ 00.00 ¡ ! 00.00

7,950,427,284.96 4,893,000.00 20,880,135,377.15 204,685,777,879.80

7,649,176,069.56

PASIVOS

Código

Nombre

Centro

Tercero

Auxiliar

Saldo Débito

Saldo Crédito

Saldo

Costo 2

PASIVOS

00.00

17,181,798,779.82

17,181,798,779.82

22

OPERACIONES DE CRÉDITO PÚBLICO Y

00.00

3,102,777,779.00

3,102,777,779.00

FINANCIAMIENTO CON BANCA CENTRAL 24

CUENTAS POR PAGAR

00.00

604,395,872.23

604,395,872.23

25

OBLIGACIONES LABORALES Y DE

00.00

545,427,711.24

545,427,711.24

SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL 27

PASIVOS ESTIMADOS

00.00

12,843,014,002.69

12,843,014,002.69

29

OTROS PASIVOS

00.00

86,183,414.66

86,183,414.66

Clase 3 Código

PATRIMONIO Nombre

Centro

Tercero

Auxiliar

Saldo Débito

Costo

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

Saldo Crédito

Saldo

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República de Colombia Departamento de Cundinamarca

¡ w 00.00 238,253,200,343.87 q 00.00 238,253,200,343.87 w ALCALDIA MUNICIPAL DE COGUA ¡ Nit: 899999466-8 ¡ BALANCE GENERAL DEL MES DE DICIEMBRE DE 2013 !

Alcaldía Municipal de Cogua 3

PATRIMONIO

31

HACIENDA PÚBLICA

martes, 17 de noviembre de 2015

238,253,200,343.87 238,253,200,343.87

Página 2 de 2

Resumen Clase

Nombre

Saldo Débito

Saldo Crédito

1

ACTIVOS

255,434,999,123.69

0.00

2

PASIVOS

0.00

17,181,798,779.82

3

PATRIMONIO

0.00

238,253,200,343.87

255,434,999,123.69

255,434,999,123.69

SUMAS IGUALES Firma Jefe del Organismo

Encargado Area

Firma Contador

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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BALANCE GENERAL DEL MES DE DICIEMBRE DE 2014 martes, 17 de noviembre de 2015

Clase 1

¡ w q w ¡ ¡ !

Página 1 de 2

ACTIVOS

Código

Nombre

Centro

Tercero

Auxiliar

Saldo Débito

Saldo Crédito

Saldo

Costo 1

ACTIVOS

267,138,467,646.89

00.00

267,138,467,646.89

11

EFECTIVO

16,975,158,194.03

00.00

16,975,158,194.03

13

RENTAS POR COBRAR

1,089,259,413.00

00.00

1,089,259,413.00

14

DEUDORES

7,023,599,956.94

00.00

7,023,599,956.94

15

INVENTARIOS

4,893,000.00

00.00

4,893,000.00

16

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

25,476,099,429.72

00.00

25,476,099,429.72

17

BIENES DE BENEFICIO Y USO PÚBLICO E

207,871,032,686.63

00.00

207,871,032,686.63

8,698,424,966.57

00.00

8,698,424,966.57

HISTÓRICOS Y CULTURALES 19

Clase 2

OTROS ACTIVOS

PASIVOS

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

! Cogua ... Construyendo Futuro ¡

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Alcaldía Municipal de Cogua Código

Nombre

Centro

Tercero

Auxiliar

Saldo Débito

Costo 2

PASIVOS

00.00

22

OPERACIONES DE CRÉDITO PÚBLICO Y

00.00

FINANCIAMIENTO CON BANCA CENTRAL

¡ w Saldo Crédito q w 15,341,577,398.28 ¡ 6,125,782,965.00 ¡ !

Saldo

15,341,577,398.28 6,125,782,965.00

24

CUENTAS POR PAGAR

00.00

691,247,951.54

691,247,951.54

25

OBLIGACIONES LABORALES Y DE

00.00

592,649,389.91

592,649,389.91

SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL 27

PASIVOS ESTIMADOS

00.00

7,825,754,181.03

7,825,754,181.03

29

OTROS PASIVOS

00.00

106,142,910.80

106,142,910.80

Clase 3

PATRIMONIO

Código

Nombre

Centro

Tercero

Auxiliar

Saldo Débito

Saldo Crédito

Saldo

Costo 3

PATRIMONIO

00.00

251,796,890,248.61

251,796,890,248.61

31

HACIENDA PÚBLICA

00.00

251,796,890,248.61

251,796,890,248.61

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

! Cogua ... Construyendo Futuro ¡

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Alcaldía Municipal de Cogua

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BALANCE GENERAL DEL MES DE DICIEMBRE DE 2014 martes, 17 de noviembre de 2015

¡ w q w ¡ ¡ !

Página 2 de 2

Resumen Clase

Nombre

Saldo Débito

Saldo Crédito

1

ACTIVOS

267,138,467,646.89

0.00

2

PASIVOS

0.00

15,341,577,398.28

3

PATRIMONIO

0.00

251,796,890,248.61

267,138,467,646.89

267,138,467,646.89

SUMAS IGUALES Firma Jefe del Organismo

Encargado Area

Firma Contador

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

! Cogua ... Construyendo Futuro ¡

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Alcaldía Municipal de Cogua

ALCALDIA MUNICIPAL DE COGUA Nit: 899999466-8

BALANCE GENERAL DEL MES DE OCTUBRE DE 2015 martes, 17 de noviembre de 2015

Clase 1

¡ w q w ¡ ¡ !

Página 1 de 2

ACTIVOS

Código

Nombre

Centro

Tercero

Auxiliar

Saldo Débito

Saldo Crédito

Saldo

Costo 1

ACTIVOS

271,848,533,094.08

00.00

271,848,533,094.08

11

EFECTIVO

14,003,576,952.92

00.00

14,003,576,952.92

13

RENTAS POR COBRAR

1,131,955,119.00

00.00

1,131,955,119.00

14

DEUDORES

5,066,462,047.52

00.00

5,066,462,047.52

15

INVENTARIOS

4,893,000.00

00.00

4,893,000.00

16

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

29,713,512,775.21

00.00

29,713,512,775.21

17

BIENES DE BENEFICIO Y USO PÚBLICO E

212,662,404,393.00

00.00

212,662,404,393.00

9,265,728,806.43

00.00

9,265,728,806.43

HISTÓRICOS Y CULTURALES 19

Clase 2

OTROS ACTIVOS

PASIVOS

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

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Alcaldía Municipal de Cogua Código

Nombre

Centro

Tercero

Auxiliar

Saldo Débito

Costo 2

PASIVOS

00.00

22

OPERACIONES DE CRÉDITO PÚBLICO Y

00.00

FINANCIAMIENTO CON BANCA CENTRAL

¡ w Saldo Crédito q w 15,150,570,746.03 ¡ 6,880,445,708.00 ¡ !

Saldo

15,150,570,746.03 6,880,445,708.00

24

CUENTAS POR PAGAR

00.00

233,008,576.23

233,008,576.23

25

OBLIGACIONES LABORALES Y DE

00.00

428,264,405.91

428,264,405.91

SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL 27

PASIVOS ESTIMADOS

00.00

7,464,532,343.09

7,464,532,343.09

29

OTROS PASIVOS

00.00

144,319,712.80

144,319,712.80

Clase 3

PATRIMONIO

Código

Nombre

Centro

Tercero

Auxiliar

Saldo Débito

Saldo Crédito

Saldo

Costo 3

PATRIMONIO

00.00

256,697,962,348.05

256,697,962,348.05

31

HACIENDA PÚBLICA

00.00

256,697,962,348.05

256,697,962,348.05

ALCALDIA MUNICIPAL DE COGUA Nit: 899999466-8

BALANCE GENERAL DEL MES DE OCTUBRE DE 2015 martes, 17 de noviembre de 2015

Página 2 de 2

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Alcaldía Municipal de Cogua Resumen Clase

Nombre

Saldo Débito

1

ACTIVOS

271,848,533,094.08

2

PASIVOS

0.00

3

PATRIMONIO

0.00

SUMAS IGUALES

¡ w q Saldo Crédito w 0.00 ¡ 15,150,570,746.03 ¡ 256,697,962,348.05 !

271,848,533,094.08

Firma Jefe del Organismo

Encargado Area

Firma Contador

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected]

271,848,533,094.08

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Alcaldía Municipal de Cogua

CODIGO

NOMBRE

CLASIFICACION NOTAS ESPECIFICAS

DETALLE NOTAS ESPECIFICAS

VALOR NOTA ESPECIFICA (Miles )

1

ACTIVOS

N/A

233774112

1.1

EFECTIVO

N/A

364433

N/A

364433

1.1.10 1.1.10.08 1.1.10.08 1.1.10.09

DEPÓSITOS EN INSTITUCIONES FINANCIERAS CERTIFICADOS DE DEPÓSITO DE AHORRO A TÉRMINO CERTIFICADOS DE DEPÓSITO DE AHORRO A TÉRMINO DEPÓSITOS SIMPLES

280000 DETALLE 4

constituye CDTs BBVA Nos 4233857, 58 t 4251040

DETALLE 1

Caja Popular Cooperativa No 025-0349 existe este saldo desde antes del 2004 el cual no ha sido depurado, a la fecha se encuentra en proceso de liquidación la mencionada institución

280000 84433

1.1.10.09

DEPÓSITOS SIMPLES

1.4

DEUDORES

N/A

124115

1.4.24

RECURSOS ENTREGADOS EN ADMINISTRACIÓN

N/A

67041

1.4.24.02

EN ADMINISTRACIÓN

1.4.24.02

EN ADMINISTRACIÓN

1.4.25

DEPÓSITOS ENTREGADOS EN GARANTÍA

1.4.25.05

DEPÓSITOS SOBRE CONTRATOS

1.4.25.05

DEPÓSITOS SOBRE CONTRATOS

1.4.70

OTROS DEUDORES

1.4.70.12

CRÉDITOS A EMPLEADOS

1.4.70.12

CRÉDITOS A EMPLEADOS

1.4.70.73

PRÉSTAMOS CONCEDIDOS POR INSTITUCIONES NO FINANCIERAS

1.4.70.73

PRÉSTAMOS CONCEDIDOS POR INSTITUCIONES NO FINANCIERAS

1.4.70.84

RESPONSABILIDADES FISCALES

84433

67041

DETALLE 1

Recursos consigandos por la entidad, saldo arrastrado desde 2007 por $17040945, mas un aporte realizado en el año 2011 de $50000000, en la entidad Colfondos, del cual no se cuenta con extracto bancario

67041

N/A

14840 14840

DETALLE 1

Cesantías retroactivas fondo de pensiones consignaciones realizadas en el año 2007 en la entidad Colfondos del cual no se cuenta con certificación de saldo bancario

14840

N/A

42234 327

DETALLE 1

existe registro por concepto de préstamos a empleados desde junio de 2005 sin depurar, de los cuales no se cuenta con soporte alguno

327

34836

DETALLE 1

préstamos concedidos por el ente público para desarrollo económico en el año 2006, de los cuales existe incertidumbre del cobro, por su antigüedad

DETALLE 1

registro procedente de años anteriores al 2005, del cual no se tiene conocimiento del soporte

34836

7071

1.4.70.84

RESPONSABILIDADES FISCALES

1.6

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

N/A

14052404

1.6.05

TERRENOS

N/A

307247

1.6.05.04

TERRENOS PENDIENTES DE LEGALIZAR

1.6.05.04

TERRENOS PENDIENTES DE LEGALIZAR

1.6.15

CONSTRUCCIONES EN CURSO

1.6.15.04

PLANTAS, DUCTOS Y TÚNELES

1.6.15.04

PLANTAS, DUCTOS Y TÚNELES

1.6.40

EDIFICACIONES

1.6.40.02

OFICINAS

1.6.40.02

OFICINAS

7071

307247 DETALLE 1

existe once predios pendientes de legalizar, de los cuales no se ha reportado solución definitiva jurídica al respecto N/A

307247 6862414 6862414

DETALLE 1

Corresponde al plan maestro de acueducto y alcantarillado, con un costo total de $4716615600

6862414

N/A

3390668 45665

DETALLE 4

La entidad no ha realizado el levantamiento de inventarios individual hace mas de cinco años, que permita cruzar la información con los datos contables

45665

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected] www.cogua-cundinamarca.gov.co

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Alcaldía Municipal de Cogua 1.6.40.07

SALAS DE EXHIBICIÓN, CONFERENCIAS Y VENTAS

1.6.40.07

SALAS DE EXHIBICIÓN, CONFERENCIAS Y VENTAS

1.6.40.27

EDIFICACIONES PENDIENTES DE LEGALIZAR

1.6.40.27

EDIFICACIONES PENDIENTES DE LEGALIZAR

1.6.40.90

OTRAS EDIFICACIONES

1.6.40.90

OTRAS EDIFICACIONES

1.6.45

PLANTAS, DUCTOS Y TÚNELES

1.6.45.02

PLANTAS DE TRATAMIENTO

1260

DETALLE 4

La entidad no ha realizado el levantamiento de inventarios individual hace mas de cinco años, que permita cruzar la información con los datos contables

1260

3249383

DETALLE 4

La entidad no ha realizado el levantamiento de inventarios individual hace mas de cinco años, que permita cruzar la información con los datos contables

3249383

94360

DETALLE 4

La entidad no ha realizado el levantamiento de inventarios individual hace más de cinco años, que permita cruzar la información con los datos contables N/A

94360

3321835 1953641

1.6.45.02

PLANTAS DE TRATAMIENTO

1.6.45.04

PLANTAS DE TRANSMISIÓN

1.6.45.04

PLANTAS DE TRANSMISIÓN

1.6.50

REDES, LÍNEAS Y CABLES

1.6.50.09

LÍNEAS Y CABLES DE CONDUCCIÓN

1.6.50.09

LÍNEAS Y CABLES DE CONDUCCIÓN

1.7

BIENES DE USO PÚBLICO E HISTÓRICOS Y CULTURALES

N/A

219233160

1.7.10

BIENES DE USO PÚBLICO EN SERVICIO

N/A

219233160

1.7.10.01

RED CARRETERA

1.7.10.01

RED CARRETERA

1.7.10.05

PARQUES RECREACIONALES

1.7.10.05

PARQUES RECREACIONALES

1.7.10.90

OTROS BIENES DE USO PÚBLICO EN SERVICIO

1.7.10.90

OTROS BIENES DE USO PÚBLICO EN SERVICIO

2

PASIVOS

2.2 2.2.08 2.2.08.30

DETALLE 2

La entidad no ha realizado el levantamiento de inventarios individual hace más de cinco años, que permita cruzar la información con los datos contables

1368194

DETALLE 4

La entidad no ha realizado el levantamiento de inventarios individual hace más de cinco años, que permita cruzar la información con los datos contables N/A

170240

DETALLE 4

La entidad no ha realizado el levantamiento de inventarios individual hace mas de cinco años, que permita cruzar la información con los datos contables

2.4

CUENTAS POR PAGAR

170240

218849917

DETALLE 4

La entidad no ha realizado el levantamiento de inventarios individual hace mas de cinco años, que permita cruzar la información con los datos contables

218849917

373203

DETALLE 4

La entidad no ha realizado el levantamiento de inventarios individual hace mas de cinco años, que permita cruzar la información con los datos contables

373203

10040

DETALLE 4

La entidad no ha realizado el levantamiento de inventarios individual hace mas de cinco años, que permita cruzar la información con los datos contables

10040

N/A

7379464

N/A

6880450

N/A

6880450

PRÉSTAMOS BANCA COMERCIAL PRÉSTAMOS BANCA COMERCIAL

1368194

170240

OPERACIONES DE CRÉDITO PÚBLICO Y FINANCIAMIENTO CON BANCA CENTRAL OPERACIONES DE CRÉDITO PÚBLICO INTERNAS DE LARGO PLAZO

2.2.08.30

1953641

6880450 DETALLE 4

393-1, 426-9, 516-8, 537-3, 557-1, 613-8, 620-9 para plan maestro de acueduct N/A

6880450 67856

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Alcaldía Municipal de Cogua 2.4.25

ACREEDORES

2.4.25.29

CHEQUES NO COBRADOS O POR RECLAMAR

2.4.25.29

CHEQUES NO COBRADOS O POR RECLAMAR

2.4.25.90

OTROS ACREEDORES

2.4.25.90

OTROS ACREEDORES

2.4.80

ADMINISTRACIÓN Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

2.4.80.02

RÉGIMEN SUBSIDIADO

N/A

62745 1314

DETALLE 4

Cheques no cobrados o por reclamar, movimientos generados entre 2007, del cual falta depura

1314 61431

DETALLE 1

existen saldos desde 2005, de los cuales no se posee documentos que soporten el pasivo, existe incertidumbre sobre su existencia real, no se ha depurado la cuenta

61431

N/A

5111 5111

DETALLE 1

saldo incorporado el 06/06/2006, como resultado del saneamiento contable, del cual la entidad no ha realizado seguimiento ni depuracion

2.4.80.02

RÉGIMEN SUBSIDIADO

5111

2.5

OBLIGACIONES LABORALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL

N/A

431158

2.5.05

SALARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES

N/A

431158

2.5.05.02

CESANTÍAS

2.5.05.02

CESANTÍAS

2.5.05.03

INTERESES SOBRE CESANTÍAS

2.5.05.03

INTERESES SOBRE CESANTÍAS

2.5.05.04

VACACIONES

2.5.05.04

VACACIONES

2.5.05.06

PRIMA DE SERVICIOS

2.5.05.06

PRIMA DE SERVICIOS

2.5.05.07

PRIMA DE NAVIDAD

2.5.05.07

PRIMA DE NAVIDAD

2.5.05.08

INDEMNIZACIONES

2.5.05.08

INDEMNIZACIONES

4

INGRESOS

N/A

2880575

4.1

INGRESOS FISCALES

N/A

2880575

4.1.05

TRIBUTARIOS

N/A

2880575

4.1.05.07

IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO

4.1.05.07

IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO

5

GASTOS

N/A

311993

5.4

TRANSFERENCIAS

N/A

311993

5.4.23

OTRAS TRANSFERENCIAS

N/A

311993

5.4.23.90

OTRAS TRANSFERENCIAS

5.4.23.90

OTRAS TRANSFERENCIAS

278091 DETALLE 4

Dato en libros, corresponde a saldo manejo cuenta a 30 de Septiembre de 2015

278091 10210

DETALLE 4

Dato en libros, corresponde a saldo manejo cuenta a 30 de Septiembre de 2015

10210 11237

DETALLE 4

Dato en libros, corresponde a saldo manejo cuenta a 30 de Septiembre de 2015

11237 121994

DETALLE 4

Dato en libros, corresponde a saldo manejo cuenta a 30 de Septiembre de 2015

121994 9596

DETALLE 4

Dato en libros, corresponde a saldo manejo cuenta a 30 de Septiembre de 2015

9596 30

DETALLE 4

Dato en libros, corresponde a saldo manejo cuenta a 30 de Septiembre de 2015

30

2880575 DETALLE 4

la entidad incorporo en los recaudos del impuesto predial, lo correspondiente a la transferencia del 15% a la CAR

2880575

311993 DETALLE 4

Corresponde a la transferencia del 15% a la CAR

311993

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Alcaldía Municipal de Cogua 5. EJE 5. COGUA CONSTRUYENDO REGION

5.1 INFRAESTRUCTURA MISION Esta gerencia planeará y ejecutará las obras de infraestructura que demanda el progreso del municipio, atendiendo los requerimientos del plan de desarrollo, encaminados hacia un desarrollo progresivo, armónico y acorde con las necesidades de la vida moderna y el medio para lograr un mejor bienestar y calidad de vida de todos y cada uno de los habitantes del municipio. VISION La Gerencia de Infraestructura será una entidad reconocida a nivel municipal y regional por su función y compromiso con el desarrollo de la infraestructura del Municipio, garantizando la calidad en las obras realizadas y orientada a un progreso social y económico integral de los habitantes ALCADIA MUNICIPAL DE COGUA - GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA PERSONAL A CARGO DE LA DEPENDENCIA Nro. 1

NOMBRE COMPLETO CARLOS JAIME LINARES ORDOÑEZ

CEDULA

CARGO

11520867

GERENTE

2

MARTHA LILIANA CASERES VALBUENA

1019053655

3

CONTRERAS CRUZ JESUS ALBERTO

11347901

4

PEDRO LUIS MARIA RODRIGUEZ

11343086

5

MARIA CARLINA PRIETO

41614258

6 7 8 9 10

MUÑOZ ALONSO JOSE ANTONIO BUSTOS MONTES HECTOR RIOS CASTRO MANUEL ALFONSO PAEZ DELGADO JOSE LEONIDAS RINCON CARRILLO LUIS ARTURO

SUBGERENTE DE DISEÑO E INTERVENTORIA COORDINADOR DE DISEÑO E INTERVENTORIA ORRDINADOR DE OBRAS PUBLICAS CONDUCTOR CALIFICADO

11340302

CONDUCTOR

207941

CONDUCTOR

208142

CONDUCTOR

11344421

CONDUCTOR

2986339

CONDUCTOR

VINCULACION LIBRE NOMBRAMIENTO

VACIONES OK

LIBRE NOMBRAMIENTO

OK

CARRERA ADM.

1 PERIODO

CARRERA ADM.

INCAPACIDAD

CARRERA ADM.

2 PERIODOS

TRABAJOR OFICIAL TRABAJOR OFICIAL TRABAJOR OFICIAL TRABAJOR OFICIAL TRABAJOR OFICIAL

2 PERIODOS 1 PERIODO OK 1 PERIODO 1 PERIODO

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Alcaldía Municipal de Cogua 11 12 13 14 15 16 17

ROZO MORENO HECTOR HERNANDO JOSE ALVARO FORERO CASTRO RIOS VICTOR ORLANDO FERNANDO RAMOS ROJAS LUIS GABRIEL MONTES ZAMBRANO JUAN MANUEL FORERO RODRIGUEZ YEMMY PAOLA SUAREZ RAMIREZ

208478

CONDUCTOR

11338119

CONDUCTOR

2986111

CONDUCTOR

80541663

CONDUCTOR

11340658

CONDUCTOR

208479

CONDUCTOR PROFESIONAL DE APOYO

1049623728

TRABAJOR OFICIAL TRABAJOR OFICIAL TRABAJOR OFICIAL TRABAJOR OFICIAL TRABAJOR OFICIAL TRABAJOR OFICIAL

1 PERIODO OK OK OK 1 PERIODO 1 PERIODO

CONTRATO

NOTAS: 1. EL SEÑOR PEDRO LUIS MARIA RODRIGUEZ SE ENECUENTRA CON INCAPACIDAD MEDICA HASTA EL DÍA 20 DE DICIEIMBRE DE 2015. 2. DENTRO DEL ORGANIGRAMA, EL SEÑOR GABRIEL MONTES ZAMBRANO, HACE PARTE DE LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, PERO EN LA ACTUALIDAD SE ENCUENTRA A CARGO DE LA SUBGERENCIA DE DEPORTES.

ALCALDIA MUNICIPAL DE COGUA - GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA BANCO MAQUINARIA DIVISION DE OBRAS PUBLICAS Nro.

5

VEHICULO MOTONIVELADORA CATERPILLAR RETROEXCAVADORA JOHN DEERE RETROEXCAVADORA JOHN DEERE MOTONIVELADORA CHAMPION VIBROCOMPACTADOR CATERPILLAR

6 7 8 9 10 11

1 2 3 4

12

PLACA

MODELO

120 K

2014

410 J

2009

410 E

1996

710 A

1994

CS431C

1996

VOLQUETA KODIAK VOLQUETA KODIAK

OJG-638 OJG-640

2009 2009

VOLQUETA CHEVROLET CAMIONETA MITSUBISHI VOLQUETA INTERNATIONAL VOLQUETA INTERNATIONAL CAMIONETA DOBLECABINA TOYOTA

ODR-613 OJG-531 OIL-282 OIL-283

2014 2002 1996 1996

OHK-975

2014

CONDUCTOR MUÑOZ ALONSO JOSE ANTONIO

ESTADO

BUSTOS MONTES HECTOR RIOS CASTRO MANUEL ALFONSO PAEZ DELGADO JOSE LEONIDAS RINCON CARRILLO LUIS ARTURO ROZO MORENO HECTOR HERNANDO JOSE ALVARO FORERO CASTRO RIOS VICTOR ORLANDO FERNANDO RAMOS ROJAS

BUENA

JUAN MANUEL FORERO RODRIGUEZ

BUENA

BUENA BUENA BUENO BUENA BUENA BUENA BUENA REGULAR REGULAR BUENA

INFORME DE CUMPLIMIENTO PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL – COGUA… CONSTRUYENDO FUTURO 2012 -2015

Problema La movilidad es deficiente e inadecuada, las vías urbanas y rurales están en mal estado y la infraestructura en más del 50% no se ha intervenido y presenta barreras de acceso, que impiden a la comunidad ser atendidas oportunamente y en igualdad de condiciones.

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Alcaldía Municipal de Cogua Visión - Objetivo Mejorar la movilidad y eliminación de barreras físicas con adecuación, mantenimiento y nueva infraestructura, que beneficie a todos y todas con accesibilidad, uso eficiente y eficaz de todos los servicios en igualdad de condiciones 1. VIAS URBANAS Proyecto Gestionar el mejoramiento de la malla vial urbana con estudios y diseños de proyectos viales y la aplicación de nuevas tecnologías, que faciliten la conectividad y el desarrollo del municipio. META DE PRODUCTO IND. BASE

1,172 M2

INDICADOR

META

AVANCE META

M2 de vías recuperadas adecuadas 13,419.00 34,596.56 y pavimentadas

% DE AVANCE CUATRENIO

257.82

%

RECURSOS EJECUTADOS

695,606,432.51

Actividades ejecutadas Mantenimiento y reparcheo vías urbanas (308.00 M2) Placa huella Carrera 3 con calle 13 barrio San José - Alto de Los Romeros - (700 M2) Recuperación vías urbanas con SLURRY SEALL (32.483.,96 M2) Pavimentación Calle 12 entre carrera 1 y sector Murcia barrio San José – (733.50 M2) Pavimentación calle 5 entre carreras 6 y 7 (371 M2) 2. MANTENIMIENTO VIAL RURAL Proyecto Mejoramiento de la malla vial rural con estudios y diseños de proyectos viales y la aplicación de nuevas tecnologías, que faciliten la conectividad y el desarrollo del municipio. META DE PRODUCTO IND. BASE

INDICADOR

META

AVANCE META

78,89 kms

Kms de vías mantenidas

111.76

111.76

% DE RECURSOS AVANCE EJECUTADOS CUATRENIO 100.00

% 149,795,793.00

Actividades ejecutadas Suministro de Recebo para el mantenimiento de las vías rurales Mantenimiento periódico de las vías con la maquinaria del municipio. Limpieza y construcción de alcantarillas 3. PAVIMENTACION VIAS RURALES Proyecto Mejoramiento de la malla vial rural con estudios y diseños de proyectos viales y la aplicación de nuevas tecnologías, que faciliten la conectividad y el desarrollo del municipio. META DE PRODUCTO IND. BASE

INDICADOR

META

AVANCE META

3,7 kms.

Kms de vías Pavimentadas

10.21

25,77

% DE AVANCE CUATRENIO 252,40

RECURSOS EJECUTADOS

% 17,818,560,929.03

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Alcaldía Municipal de Cogua Actividades ejecutadas VÍA PAVIMENTADA Chapa Límite con Zipaquirá - La Escuela La Ye - Las Antenas Rodamontal El Atajo - El Caracolí - Villa Carolina La Escuela - El Caracolí Los Cerritos - Campo Deportivo Las Villas - Los Cerritos Pirachican - Jaime Montes (Junta Acción Comunal) San Antonio Carrera 7 - Centro Poblado San Antonio Colegio Las Villas - Complejo Deportivo Susagua Vía Cementerio - La Autopista Rincon santo Salón Comunal - Las Antenas Las Antenas - La Autopista La Laguna - Barrio Prada Barrio San José - Alto de Santa Martha Altos de Santa Martha - Alto de Los Romeros Salón Comunal Rincón Santo - Alto de los Romeros El altico Barrio San José - El Altico El Altico - entrada camellón familia Carrillo Alto de Los Romeros - El Altico Camellón entrada familia Carrillo - Alto de La Cruz Camellón sector Álvarez El Altico - Pedernales Cascajal Salón comunal El Cascajal - sector Pacanchique Salón comunal El Cascajal - vía El Pulpito Barroblanco Alto de La Cruz - La Escuela Barroblanco Vía San Cayetano - sector Marroquín Camellón bustos Ojo de Agua Vía La Plazuela - Salón comunal Ojo de Agua El Olivo La Quinta - La Cascajera El Cruce - Vía El Altico El Cruce - Alto de los Romeros sector Guacaneme La Plazuela - Parte Alta Los Peros - sector La Plazuela Los Peros - El Cucharo

LONGITUD MLS 1,200.00 1,263.00 900.00 305.00 260.00 225.00 150.00

600.00 530.00 2,200.00 750.00 700.00 342.00 370.00 225.00 600.00

440.00 325.00 755.00 750.00 96.00 174.00 320.00 174.00 170.00 315.00 140.00 570.00

920.00 350.00 387.00

350.00 170.00 Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected] www.cogua-cundinamarca.gov.co

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Alcaldía Municipal de Cogua La Plazuela - El Calvario Caserío La Plazuela Quebrada Honda El Cape - Escuela Simón Bolívar I etapa El Cape - Escuela Simón Bolívar II etapa Vía El Durazno - La Unión Vía Cogua San Cayetano Cardonal Sector Buenavista - Vía Patasica Patasica Sector Buenavista Sector curva La Lechería Vía La Lechería - La Escuela La Escuela - familia Ospina Casablanca El Pedregal - Salón Comunal Buenavista Rosendales - El Riego El Mortiño Camellón San Luis Camellón Santa Elena Camellón Los Sánchez

520.00 90.00 100.00 90.00 180.00 5,100.00 280.00 100.00 50.00 102.00 272.00 850.00 400.00 220.00 220.00 170.00

4. RECUPERACION VIAS PAVIMENTADAS RURALES Proyecto Mejoramiento de la malla vial rural con estudios y diseños de proyectos viales y la aplicación de nuevas tecnologías, que faciliten la conectividad y el desarrollo del municipio. META DE PRODUCTO IND. BASE

INDICADOR

META

AVANCE META

7 kms.

Kms de vías Pavimentadas recuperadas

11.00

11.00

% DE RECURSOS AVANCE EJECUTADOS CUATRENIO 100.00

%

55,000,000.00

Actividades ejecutadas Recuperación vía pavimentada - Reparcheo vía San Cayetano 5. SEÑALIZACION VIAL Proyecto Adecuar la malla vial existente a las normas de señalización vigentes realizando estudios de transito, para mejorar movilidad y garantizar seguridad a la población.. META DE PRODUCTO IND. BASE

INDICADOR

META

AVANCE META

12%

% de señalización vial

15%

20.00 %

% DE RECURSOS AVANCE EJECUTADOS CUATRENIO 133.33

% 345,250,722.00

Actividades ejecutadas Señalización y Demarcación Horizontal y vertical en las vías urbanas y rurales del Municipio.

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected] www.cogua-cundinamarca.gov.co

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Alcaldía Municipal de Cogua 6. BANCO DE MAQUINARIA MUNICIPAL Proyecto Gestionar proyectos que permitan fortalecer el banco de maquinaria municipal, con la consecución de recursos para el mantenimiento, adquisición y ampliación herramientas y maquinaria. META DE PRODUCTO IND. BASE

INDICADOR

META

AVANCE META

20%

% de estado (optimo) banco de maquinaria

50%

75.00%

% DE AVANCE CUATRENIO 150.00

RECURSOS EJECUTADOS

% 1,848,919,665.00

Actividades ejecutadas Compra de Volqueta Chevrolet Camioneta Doble cabina Toyota Motoniveladora Caterpillar Contrato de Combustible funcionamiento de maquinaria

7. ADECUACION ZONAS PEATONALES Y DE ESPACIO PUBLICO Proyecto Construir y adecuar andenes sobre los corredores viales para su articulación con el sistema vial y facilitar la movilidad de la población con y sin discapacidad. META DE PRODUCTO IND. BASE

INDICADOR

600 m2

M2 de andenes construidos con accesibilidad

META

AVANCE META

16,900.00 19,465.00

% DE AVANCE CUATRENIO 115.18

Actividades ejecutadas Recuperación y adecuación andenes zona urbana Plazoleta Salón Comunal vereda Rincón Santo Plazoleta barrio San José Andenes veredas Rodamontal y El Altico Cicloruta vereda El Mortiño

RECURSOS EJECUTADOS

% 5,096,792,369.00

MLS 14665 200 500 700 3400

8. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Proyecto Gestionar recursos del Orden Nacional, Departamental e Internacional para la construcción, y/o adecuación de la infraestructura educativa en el marco de la norma técnica colombiana NTC 4595 -4596, con diseños de ambientes escolares que garanticen accesibilidad, seguridad y comodidad. META DE PRODUCTO IND. BASE

INDICADOR

META

AVANCE META

15%

% de infraestructura educativa adecuada

30%

30.00 %

% DE AVANCE CUATRENIO 100.00

RECURSOS EJECUTADOS

% 2,231,039,174.88

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected] www.cogua-cundinamarca.gov.co

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Alcaldía Municipal de Cogua Actividades ejecutadas Mantenimiento infraestructura educativa municipal Construcción aulas escolares y aula múltiple colegio El Altico Mantenimiento y construcción Infraestructura Hogar primera infancia Susaguá Construcción escuela Cardonal Mantenimiento escuela Barroblanco y El Altico Construcción cerramiento y escenario aula múltiple Colegio La Plazuela 9. EDUCACIÓN VIAL Proyecto Implementación de un plan de Educación y seguridad vial urbano y rural del Municipio. META DE PRODUCTO IND. BASE

INDICADOR

META

AVANCE META

0.00

Nro. de Estudios de Señalización vial realizados

1.00

0.00

% DE RECURSOS AVANCE EJECUTADOS CUATRENIO 0.00

%

0.00

Actividades ejecutadas El proyecto no fue realizado en razón a que el municipio firmo convenio con la Gobernación de Cundinamarca para la señalización vial, por lo cual no era indispensable ejecutar esta actividad, ya que gran parte del objetivo del este estudio fue ejecutado dentro del convenio. 10. INFRAESTRUCTURA, DEPORTIVA, CULTURAL E INSTITUCIONAL Proyecto Formular Plan de Infraestructura básica y equipamiento de carácter social que responda a las necesidades, comunitarias de tipo recreativo, deportivo, cultural, educativo, productivo. Promover, formular y gestionar proyectos para la consecución de recursos que permitan la construcción, mejoramiento, adecuación y ampliación de escenarios y espacios físicos definidos en cultura, deporte, educación e institucionalmente META DE PRODUCTO IND. BASE 37%

INDICADOR % de escenarios físicos construidos, adecuados y ampliados

META

AVANCE META

75%

75.00%

% DE AVANCE CUATRENIO 100.00

RECURSOS EJECUTADOS

% 3,769,021,000.83

Actividades ejecutadas Construcción dos canchas de Futbol 5 Construcción pista de Skate Park Construcción Cerramiento Complejo Deportivo vereda El Mortiño Construcción Centro de Integración Ciudadana CIC - Susagua, Moros y Barrio La Granja Adquisición de Parques Biosaludables - La Plazuela, El Mortiño, Santamaría del Valle Adquisición de Parques infantiles de madera Construcción cerramiento predio polideportivo Los Cerritos vereda Rodamontal Construcción y Mantenimiento campo deportivo vereda Cardonal Construcción de salones culturales veredas Ojo de Agua, Barroblanco y El Mortiño Construcción del Centro de Información Histórica, Ambiental y Turística CIHAT Mantenimiento de Edificios Públicos - Alcaldía, Casa de la Cultura, Casa Cogua y Plaza de Mercado Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected] www.cogua-cundinamarca.gov.co

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Alcaldía Municipal de Cogua 5.2 SERVICIOS PUBLICOS La Subgerencia de servicios Públicos tiene a cargo la prestación de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo del municipio de Cogua. Igualmente tiene a su cargo el convenio de alumbrado público con Codensa S.A. La Subgerencia de Servicios Públicos adelantó su gestión dentro del eje “COGUA ORDENADA, SOSTENIBLE CON PROYECCIÓN SIN BARRERAS” dentro del cual se encuentra el Programa “SERVICIOS PUBLICOS DIGNOS PARA CONSTRUIR FUTURO” y los siguientes proyectos: - DISEÑO, INTEVENTORIA, CONSTRUCCION, OPTIMIZACION, MANTENIMIENTO, ADECUACION, AMPLIACION, OPERACIÓN Y SOSTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO RURAL Y URBANO EN EL MUNICIPIO DE COGUA - DISEÑO, INTERVENTORIA, CONSTRUCCION, MANTENIMIENTO, MEJORAMIENTO, OPERACIÓN Y ADECUACION DE LOS SISTEMAS DE ALCANTARILLADO EN EL MUNICIPIO DE COGUA - IMPLEMENTACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS Durante el cuatrenio de la administración se incorporaron hasta la fecha en acueducto 387 nuevos suscriptores de los 300 fijados en el plan de desarrollo, alcantarillado 302 nuevos suscriptores de 300 fijados y en aseo 326 nuevos usuarios de los 250 fijados como meta. Esto se puede evidenciar en el sistema HAS, donde la Subgerencia tiene los registros sistematizados. Igualmente se adelantaron 3 campañas de uso eficiente de uso del agua mediante volantes anexos a la facturación de los servicios públicos. Se evidencia esta acción con las fotografías que se tomaron en el momento de dichas facturaciones. Se ha avanzado en la detección de acometidas fraudulentas de acueducto, incluyéndolos como suscriptores. Esto se evidencia igualmente en el sistema donde se registran los nuevos usuario. Se debe analizar y adelantar un plan de reposición de micromedidores, especialmente en aquellos que ya han superado los 5.000 m3. Por otra parte se adelantó en la vigencia 2013 la consultoría para levantar y actualizar el catastro de usuarios para los servicios públicos en el municipio de Cogua, lo cual se implementó en el sistema HAS actualizando usuarios para tener más control en el cobro de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo que como prestador directo presta el municipio de Cogua. La respectiva carpeta se encuentra en el archivo de contratación. Teniendo en cuenta que el vehículo compactador modelo 2008 con que contaba el municipio, ya estaba cumpliendo su tiempo de servicio se adelantaron gestiones para la adquisición de uno nuevo. Al no lograr cofinanciación por no pertenecer al plan departamental de aguas, con recursos propios y de crédito de la vigencia 2014 se adelantó la “Compra de vehículo recolector compactador de residuos sólidos para el municipio de Cogua” modelo 2015 por valor de $329´440.000

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected] www.cogua-cundinamarca.gov.co

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Aunque no fue posible retomar la implementación de la ruta selectiva para la recolección de los residuos sólidos se puede resaltar que hasta el último corte de seguimiento realizado por la autoridad ambiental a 31 de diciembre de 2014, el Plan de gestión integral de residuos sólidos del municipio de Cogua, adoptado mediante decreto 039 de 2005 logro uno de los mejores avances de la región llegando a un 66.01%. Se viene participando en el programa Ciclo- Reciclo de la Corporación Autónoma regional de Cundinamarca – CAR encaminado a la reutilización, reciclaje y reducción especialmente de plásticos y papel. Se convocaron instituciones educativas y recicladores, pero con la única que realmente se ha podido trabajar es con la Institución Educativa la Plazuela, aunque se han entregado practivagones en las villas, el mortiño y próximamente en el Altico y Cardonal. No ha sido fácil la implementación de una ruta selectiva debido a la falta de recursos técnicos, económicos y humanos, aunque se exploró con varias fundaciones para tercerizar en cierta medida la recolección de los materiales reciclables, no se llegó a consolidar. Se deben continuar haciendo esfuerzos importantes en este tema. Igualmente, en la vigencia 2015 se logró el apoyo de la Gobernación de Cundinamarca para adelantar la actualización del PGIRS mediante Contrato de Consultoría No. 006 de 2015, suscrito entre el Departamento de Cundinamarca – Secretaría del Ambiente y Aquaviva ltda. Gestión e Ingeniería”, cuyo objeto es “Apoyar a los municipios de la cuenca del rio Bogotá en la construcción participativa de la cultura para la gestión integral de los residuos sólidos promoviendo los procesos de ajuste de los planes de gestión integral de residuos sólidos PGIRS y fomentando la asociatividad de los recuperadores ambientales” cumpliendo con lo establecido en el decreto 2981 de 2013 y la Resolución 754 de 2014: igualmente cumplir con lo exigido en el fallo del Consejo de Estado sobre la recuperación del rio Bogotá. Por otra parte se cumplieron todas las obligaciones requeridas y necesarias para mantener la certificación del municipio para la administración de los recursos del sistema general de participaciones de agua potable y saneamiento básico SGP – APSB correspondiente a las vigencias 2012, 2013 y 2014. Se entregan las respectivas resoluciones para cada vigencia. Con recursos del convenio con la CAR No. 877/2013 se adelantó la “Optimización y mejoramiento de la planta de tratamiento de aguas residuales – PTAR del municipio de Cogua Cundinamarca por valor total de $ 6.780.430.284, más la interventoría por valor de $ 476.177.623 (Contratos de obra 144/2014 y de interventoría 145/2014).

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected] www.cogua-cundinamarca.gov.co

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También se logró con recursos del convenio con la CAR No. 533/2015 contratar la Construcción y mejoramiento del emisario final y obras complementarias entre el sector San José y la planta de tratamiento de aguas residuales del municipio de Cogua – Cundinamarca por valor de $ 928.806.823 (Contrato 154/2015), más la interventoría por valor de $ 65.390.698 (Contrato 155/2015)

Se adelantaron contratos para el análisis de aguas residuales en los 10 puntos de vertimiento registrados en el PSMV del municipio de Cogua, el cual fue aprobado mediante Resolución No. 2312 del 9 de julio de 2010. Para la vigencia 2016 se dejaron previstos en el presupuesto $60´000.000 la actualización de este documento una vez se tengan las metas de carga contaminante determinadas por la CAR. Por otra parte se recibió suscrito el contrato No. 220 de 2011, cuyas obras incluidas requirieron múltiples ajustes de diseño, trazado y localización logrando terminar en la vigencia 2014. Entre obras ejecutadas encontramos las siguientes: Optimización y construcción acueducto la chapa, Alcantarillado la Chapa, Alcantarillado Rodamontal, Alcantarillado el Mortiño (construcción PTAR), Alcantarillado la `Plazuela (construcción PTAR), Alcantarillado Olivo sector Guacaneme, Alcantarillado el Altico sector curtiembres, Acueducto interveredal Barroblanco, cascajal, quebrada honda, altico , alto de la cruz, Alcantarillado Rincón Santo sector macondo y Sánchez, Alcantarillado Rincón Santo sector Eduardo Santos, Optimización acueducto Paramo Alto, Alcantarillado Casablanca sector Buenavista, Mejoramiento plantas agua potable (Chapa, Rodamontal, Mortiño), Ptar alcantarillado Rincón Santo sector macondo alto y Sánchez, Ptar el Altico sector curtiembres, Pozo séptico sector macondo bajo. Todo lo anterior con una inversión en obra de $4.491.297.083, más Interventoría. Se anexa a continuación el cuadro resumen: Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected] www.cogua-cundinamarca.gov.co

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Alcaldía Municipal de Cogua CONTRATO DE OBRA PUBLICA No. 220 DE 2011 CONSTRUCCION DE OBRAS DE MEJORAMIENTO CONSISTENTES EN LA CONSTRUCCION DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO - FASE I DEL MUNICIPIO DE COGUA DESCRIPCION

OBRA No.

VALOR

1

OPTIMIZACION Y CONSTRUCCION ACUEDUCTO LA CHAPA

81.813.385

2

ALCANTARILLADO LA CHAPA

260.471.277

3

ALCANTARILLADO RODAMONTAL

158.079.040

4

ALCANTARILLADO EL MORTIÑO (CONSTRUCCION PTAR)

287.080.728

5

ALCANTARILLADO LA PLAZUELA (CONSTRUCCION PTAR)

201.574.455

6

ALCANTARILLADO OLIVO SECTOR GUACANEME

7

ALCANTARILLADO EL ALTICO SECTOR CURTIEMBRES

8

ACUEDUCTO INTERVEREDAL BARROBLANCO, CASCAJAL, QUEBRADA HONDA, ALTICO , ALTO DE606.623.391 LA CRUZ

9

ALCANTARILLADO RINCON SANTO SECTOR MACONDO Y SANCHEZ

10

ALCANTARILLADO RINCON SANTO SECTOR EDUARDO SANTOS

318.681.895

11

OPTIMZACION ACUEDUCTO PARAMO ALTO

126.782.271

12

ALCANTARILLADO CASABLANCA SECTRO BUENAVISTA

119.705.754

13

MEJORAMIENTO PLANTAS AGUA POTABLE (LA CHAPA, RODAMONTAL, MORTIÑO)

362.237.882

14

PTAR ALCANTARILLADO RINCON SANTO SECTOR MACONDO ALTO Y SANCHEZ

229.877.937

15

PTAR EL ALTICO SECTOR CURTIEMBRES

176.821.098

16

POZO SEPTICO SECTOR MACONDO BAJO

58.987.615 330.925.092

1.119.508.366

52.126.896

VALOR TOTAL DE OBRAS EJECUTADAS

4.491.297.083

A continuación se presentan fotografías de algunas obras ejecutadas en ese contrato:

Adecuación Ptar La Chapa

Ptar La Plazuela

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Ptar Mortiño

Ptar Pedernales

Ptar Guacaneme

Optimización Ptap La Chapa Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected] www.cogua-cundinamarca.gov.co

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Optimización Ptap Rodamontal

Construcción Ptap Interveredal

Optimización Ptap el Mortiño Se está ejecutando a la fecha el contrato de consultoría No. 147 de 2015 “DIAGNOSTICO, ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PARA EL MUNICIPIO DE COGUA” por valor de $ 345.761.200, más la aceptación de oferta No. 023 para la interventoría del mismo por $17.899.960,00. Con esto se tendrán criterios claros sobre las necesidades de acueducto y alcantarillado para la zona urbana del municipio garantizando el servicio actual y futuro con calidad y continuidad. Se deben gestionar recursos para su implementación. En alumbrado público se hizo seguimiento a la prestación del servicio adelantando requerimientos a Codensa S.A. y se realizaron expansiones en 120 nuevos puntos. Actualmente se está a la espera de la instalación de 54 puntos adicionales ya aprobados por Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected] www.cogua-cundinamarca.gov.co

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Alcaldía Municipal de Cogua el municipio. Se requirió la instalación mediante derecho de petición con AME-2880-2015 del 23 de octubre.

Se adelantó la gestión ante gas natural cundiboyacense y producto de esa gestión se ha logrado expandir el servicio a Rincon Santo, el Altico, el barrio la Granja y Portales de Cogua. Se está viabilizado para sectores como el Mortiño, Barroblanco, Ojo de Agua y la Plazuela. Se deben conseguir recursos para optimizar las PTARS del olivo autopista, mortiño sur,

susagua parte baja. Igualmente legalizar el predio de la PTAR Rodamontal y adelantar su optimización ya que no se ha logrado acuerdo económico con el propietario del mismo. Igualmente se debe prestar especial atención a los acueductos veredales para dar agua potable a los mismos, con énfasis al acueducto manzanal que tiene puntos de muestreo concertados y afecta el índice de calidad del agua del municipio en general. La subgerencia carga el informe FUT trimestralmente correspondiente a los recursos de Agua potable y Saneamiento Básico. Igualmente se carga la información correspondiente a la página de la superintendencia de servicios públicos (SUI), en la cual se han presentado inconvenientes por falta de información para realizar el cargue de vigencias anteriores (No se encuentra en archivo). Se han hecho esfuerzos en recuperación de cartera, tarea que se debe seguir incrementando y tomar acciones ya que la mayoría corresponde al servicio de aseo y se puede determinar como de difícil recaudo. A la fecha y sin cerrar aún el periodo se encuentra la cartera en aproximadamente 139 millones, la cual debe bajar cuando se haga el cierre del mismo. Se dejaron recursos por $60´000.000 para la vigencia del año 2016, con los cuales se debe adelantar la actualización del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos, una vez se Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected] www.cogua-cundinamarca.gov.co

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Alcaldía Municipal de Cogua cuente con el insumo de la meta de cargas contaminantes adoptado oficialmente por la Corporación Autónoma regional de Cundinamarca - CAR Se está adelantando por parte de la Subgerencia la consolidación de la información, así como los programas para distribución tendientes a entregarlos a la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y aseo de Zipaquirá ESP, para que la misma los incorpore al documento PUEAA Eue debe ser aprobado por la CAR. Para ejecución de las obras requeridas es importante realizar gestión con departamento y nación ya que no se cuenta con recursos propios para ello.

Carrera 3 No. 3-34 Cogua Cundinamarca Tels. (091)8548121/8847 Fax. (091)8548394 [email protected] www.cogua-cundinamarca.gov.co