Gobierno del Estado de Guanajuato

Consejo Estatal Agroalimentario del Estado de Guanajuato. 3ra. Reunión extraordinaria de asamblea general 26 de febrero de 2013

Población Objetivo Gobierno del Estado de Guanajuato

Las unidades de producción agrícolas, pecuarias y pesqueras del Estado de Guanajuato.

Objetivos de los programas Gobierno del Estado de Guanajuato

• • • • • • •

Capitalizar. Capacitar. Mejorar su infraestructura. Innovar. Mejorar su capacidad productiva. Mejorar su posición en el mercado. Propiciar la sustentabilidad de la actividad y del territorio. • Prevenir y manejar los riesgos.

Definición de la personalidad del solicitante. Gobierno del Estado de Guanajuato

PERSONA FÍSICA • Documentación que acredite

– Propiedad: Escritura pública, certificado de derechos agrarios o certificado parcelario. – Personalidad: Credencial de elector y CURP. – Domicilio: Comprobante de domicilio actualizado del solicitante y/o del representante legal en su caso. – Personalidad Jurídica: Poder General para actos de administración del representante legal en su caso. – Estatus Fiscal: Registro Federal de Causantes, donde conste que su actividad principal pertenece al conjunto de las actividades primarias agrícolas.

• EXCEPCIONES:

– Los propietarios sociales o privados de menos de 5has de riego o 20has de temporal en apoyos menores a 30,000.00 pesos NO tendrán obligación de presentar el RFC. – No haber recibido apoyo para el mismo concepto en los últimos 8 años. – Excepción en los componentes de material genético

Documentación que acredita la personalidad del solicitante. Gobierno del Estado de Guanajuato

PERSONA MORAL – Acta constitutiva, copia simple. – Registro Federal de Causantes, donde conste que su actividad principal pertenece al conjunto de las actividades primarias agrícolas. – Comprobante de domicilio fiscal actualizado. – Acta notarial de la instancia facultada que otorgue poderes para actos de administración. – Identificación del representante legal. – En el caso de las sociedades de producción rural, el listado de los socios y de los certificados de aportación. – No haber recibido apoyo para el mismo concepto en los últimos 8 años.

ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL – Copia original del acta constitutiva. – Original de la Clave única de inscripción en el CLUNI.

Dirección de Comercialización

Programa de Agricultura por Contrato AXC

Dirección de Comercialización

Agricultura por Contrato Certidumbre al Productor, le permite asegurar su comercialización

Es la operación por la que el productor vende al comprador antes de cosechar su producto

A través de la celebración de contratos de compraventa a término, bajo condiciones específicas de precio, volumen, calidad, tiempo, lugar de entrega y condiciones de pago

Dando

Certidumbre al Comprador, le permite asegurar su abasto

Dirección de Comercialización

La A X C: Es una de las mejores alternativas para que el productor de Guanajuato venda sus granos a precios competitivos de mercado referenciados a las cotizaciones del mercado internacional

Dirección de Comercialización



Ofrece un precio competitivo para las cadenas productivas;



Promueve mecanismos (coberturas);

de

administración

de

riesgos

 Para el productor, representa un precio piso ya que el Call le permite beneficiarse de las alzas en el mercado de futuros.  Para el comprador, significa un precio techo ya que el Put le permite beneficiarse de las bajas en el mercado de futuros.  Ambas coberturas les permite a las partes cumplir con las obligaciones contraídas. 

Tanto el comprador como el productor establecen una relación cliente-proveedor.



Promueve la sustitución de importaciones de granos .

Dirección de Comercialización

POBLACIÓN OBJETIVO

PERSONA MORAL

que intervengan en la comercialización de los productos elegibles conforme a los criterios que defina la SAGARPA.

Dirección de Comercialización

Requisitos Para Poder Participar en A X C

Personas Físicas: Ser mayor de edad y presentar, original con fines de cotejo y copia simple de:

Dirección de Comercialización

1.- Identificación oficial, en la que el nombre coincida con el registro en la CURP 2.- CURP; en los casos en que se presente como identificación oficial credencial del IFE y ésta contenga la CURP, no será necesario presentar ésta. 3.- Comprobante de domicilio del solicitante (actualizado con vigencia no mayor a 3 meses). 4.- Entregar copia simple del comprobante de uso de derechos de agua. 5.- RFC del participante 6.- Folio del predio PROCAMPO o Alterno 7.- Documento Legal de propiedad del predio (escritura publica, certificado parcelario, etc.) , en caso de posesión derivada del predio, presentar el documento de usufructo (contrato de arrendamiento, contrato de aparcería, contrato de usufructo, contrato de comodato, etc.) Documentos que deberán adjuntar al Anexo XII (relación de productores)

Dirección de Comercialización

Requisitos Para Poder Participar en A X C

Personas Morales: Presentar original con fines de cotejo y copia simple de:

Dirección de Comercialización

1.- Acta constitutiva y, en su caso, el instrumento notarial donde consten las modificaciones a ésta y/o a sus estatus 2.- RFC

3.- Comprobante de domicilio fiscal (actualizado con vigencia no mayor a 3 meses).

4.- Acta notariada de la instancia facultada para nombrar a las autoridades o donde conste el poder general para pleitos y cobranzas y/o para actos de administración o de dominio. 5.- Identificación oficial del representante legal 6.- CURP de representante legal. 7.- En lo que corresponde a los documentos del predio, aplica lo señalado en los puntos 4,6 y 7 de los requisitos señalados en la persona física. Documentos que deberán adjuntar al Anexo XII (relación de productores)

Dirección de Comercialización

Tipos de Apoyo Otorgados en A X C

Para los productores: CONCEPTO Apoyo al costo de la prima para la adquisición de cobertura de precio (opción CALL)

MONTO MÁXIMO Hasta el 80% del costo de la prima

Para los compradores: CONCEPTO Apoyo al costo de la prima para la adquisición de cobertura de precio (opción PUT)

MONTO MÁXIMO Hasta el 45% del costo de la prima

Dirección de Comercialización

Tipos de Apoyo Otorgados en A X C

Para los productores y Compradores: CONCEPTO Apoyo por Compensación de Bases en Administración de riesgos de mercado = Base Zona Consumidora del Físico en Administración de Riesgos de mercado- Base Estandarizada Zona Consumidora en Administración de Riesgos de mercado.

MONTO El apoyo a la compensación de Bases se efectuará hasta el 85% de resultado de restar a la Base Zona Consumidora del Físico en Administración de Riesgos de mercado - Base Estandarizada Zona Consumidora en Administración de Riesgos de mercado. Cuando el resultado es positivo, el apoyo es a favor del productor; cuando el resultado es negativo, el apoyo es a favor del comprador.

Dirección de Comercialización

AGRICULTURA POR CONTRATO EN TRIGO Ciclo Otoño-Invierno 2012/2013 en Guanajuato

Dirección de Comercialización

Voluntad de Compra Otoño-Invierno 2012/2013 Se recibió información de 46 empresas interesadas en participar cuya demanda ascendió a poco menos de 4.2 millones de toneladas.

EDO PRODUCTOR BAJA CALFORNIA SUR Trigo Panificable BAJA CALFORNIA Trigo Panificable Trigo Cristalino CHIHUAHUA Trigo Panificable Trigo Cristalino COAHUILA Trigo Cristalino DURANGO Trigo Panificable GUANAJUATO Trigo Panificable Trigo Cristalino JALISCO Trigo Panificable MICHOACAN Trigo Panificable Trigo Cristalino NUEVO LEON Trigo Panificable Trigo Cristalino SINALOA Trigo Panificable SONORA Trigo Panificable Trigo Cristalino ZACATECAS Trigo Panificable TOTAL

VOLUMEN 27,826 27,826 718,000 84,000 634,000 243,500 134,000 109,500 25,000 25,000 3,000 3,000 348,000 278,000 70,000 73,200 73,200 162,500 149,500 13,000 71,750 39,250 32,500 85,700 85,700 2,468,400 372,900 2,095,500 2,000 2,000 4,228,876

Dirección de Comercialización

Voluntad de Compra Otoño-Invierno 2012/2013 De acuerdo a las intenciones de compra recibidas, se presentan las siguientes bases: ENTIDAD Baja California y SLRC Bases O-I 2012-13 Sonora-Sinaloa Bases O-I 2012-13 Baja California y SLRC Bases O-I 2012-13 Sonora-Sinaloa Bases O-I 2012-13 Baja California Sur Bases O-I 2012-13 Coahuila Bases O-I 2012-13 Chihuaha (sept-12) Bases O-I 2012-13 Nuevo León Bases O-I 2012-13 Nuevo León Bases O-I 2012-13 Bajío (Gto-Mich-Jal) Bases O-I 2012-13 Bajío (Gto, Jal, Mich y Qro) Bases O-I 2012-13

Tipo de Trigo panificable panificable cristalino cristalino panificable cristalino panificable panificable cristalino cristalino suave

BE ZC

B Máx Reg

B Zona Produc

55

36

19

76

41

35

57

39

18

70

50

20

85

42

43

60

54

6

60

40

20

55

20

35

60

42

18

71

41

30

59

32

27

Dirección de Comercialización

TRIGO con mercado normal, operará con referencia de precio Julio ´13

Precio Futuro del CME Vencimiento Julio ‘13 (dls/ton)

Base Estandarizada Zona de Consumo (dls/ton)

Base Máxima Regional (dls/ton)

Precio al Productor en Zona de Producción (dls/ton)

En donde la Base Estandarizada Zona Consumidora es determinada como Mínima y la base regional como Máxima. El precio queda determinado en dólares.

Dirección de Comercialización

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS:  El productor de trigo tendrá una cobertura opción “call” vencimiento Julio ´13 y el comprador opción “put” vencimientos Julio, Septiembre y Diciembre ´13.

PRODUCTOR:

“CALL” Vencimiento Jul ´13

Recuperación del Costo de la Cobertura

El productor el 20% del costo de la prima “CALL” El comprador el 55% de la prima “PUT”.

LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 80% DEL COSTO DE LA PRIMA CALL., vencimiento Jul ´13 De los eventuales beneficios en primer término, el Participante recupera el 20%, del costo de la prima, la Federación el 50% de su aportación; y el remanente (incluyendo los beneficios) será para el productor: Aserca-Sagarpa

Participante 20.0%

40.0%

40.0%

COMPRADOR: APOYO SAGARPA ASERCA

APOYO SAGARPA ASERCA

• •

“PUT” Vencimiento Jul, Sep y Dic ´13

Recuperación del Costo de la Cobertura

LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 45% DEL COSTO DE LA PRIMA PUT vencimientos Jul, Sep, y Dic ´13 De los eventuales beneficios en primer término, el Participante recupera el 55% del costo de la prima, la Federación el 50% de su aportación; y el remanente (incluyendo los beneficios) será para el comprador:

Aserca-Sagarpa

Participante 55.0%

22.5% 22.50%

Dirección de Comercialización

CALCULO DEL PRECIO DE TRIGO PARA EL PRODUCTOR QUE PARTICIPE EN EL PROGRAMA DE AGRICULT POR CONTRATO DE ASERCA CICLO O-I 2012/2013 CON LA FORMULA DE ASERCA AL CIERRE DEL 25 DE FEBRERO DEL 2013 PRECIO EN ZONA DE PRODUCCION = COTIZACION CME GROUP (+) BASE ZONA DE CONSUMO (-) BASE REGIONAL PRECIO EN LA CME GROUP AL CIERRE DE 25/02/13 FUTURO A JULIO DE 2013 EN DOL/BUSHEL (*)POR EL FACTOR DE CONVERSION PRECIO EN CHICAGO AL CIERRE DE 25/02/13 FUTURO JULIO DE 2013 EN DOL/TON. (+) BASE ESTANDARIZADA ZONA CONSUMIDORA EN DOLARES POR TON (-) BASE MAXIMA REGIONAL EN DOLARES POR TON (=) PRECIO AL PRODUCTOR EN ZONA PRODUCTORA EN DOLARES POR TON (*)POR TIPO DE CAMBIO (dólar fix BANXICO) AL 25/02/2013* (=)PRECIO EN ZONA DE PRODUCCION EN $/TON**

7.1000 36.7400 260.8540 59.0000 32.0000 287.8540 12.7028 3,656.5518

* El tipo de cambio que está indicado en el cuadro que antecede no es constante, pues el tipo de cambio que se utilizará será el que fluctúe al momento de la facturación del grano

** Bajo la formula de ASERCA, este es el precio por tonelada al productor, suponiendo que registran el contrato el 26 de febrero de 2013. Considerando que por cada tonelada el productor tiene que aportar el 20% del costo total de la prima (Opción Call) Costo total de la prima para el 26/02/2013 en dólares por tonelada Aportación del productor (20% del costo total de la prima) en dólares/ton. Aportación del productor (20% del costo total de la prima) en $/ton. (Tipo Cambio Fix 25/02/13 12.7028

16.05 3.21 40.76

Dirección de Comercialización

Periodo de Apertura de ventanilla

1.1).- Del 20 de Feb. Al 01 de marzo de 2013: Exclusivamente empresas consumidoras de Trigo (panificable y cristalino).

1.2).- Del 27 Feb. Al 22 de Marzo de 2013: Empresas consideradas en el subinciso 1.1) y el Sector Comercializador.

Gobierno del Estado de Guanajuato

PESA Proyecto Estratégico para la Seguridad Alimentaria

Febrero, del 2013

EL PESA Gobierno del Estado de Guanajuato

El PESA es una estrategia diferenciada para promover y acelerar el desarrollo rural de zonas marginadas de México. SAGARPA-FAO

Definiciones Gobierno del Estado de Guanajuato

• El PESA es una estrategia de Desarrollo, no es asistencial, ni pretende una cobertura total. • El propósito del PESA en el corto plazo es de lograr la Seguridad alimentaria de la microrregión • El PESA tiene la fortaleza de articular tres Programa de inversión: Extensionismo, Equipamiento, COUSSA

Estrategia de Financiamiento Gobierno del Estado de Guanajuato

Gobierno del Estado SDA DESARROLLO DE CAPACIDADES , Y EXTENSIONISMO RURAL

Grupo Operativo PESA

ADR

PESA

EQUIPAMIENTO PESA E INFRAESTRUCTURA

P E S A

PESA

COUSSA

Apoyo a Comunidades

SAGARPA

FAO

Reglas de Operación

Normas y Políticas

Proyectos Productivos

Proyectos Captación y Aprovechamiento de agua

Áreas de contribución del PESA

• Formación de capacidades:

personas

y

desarrollo

– Estado – MUNICIPIO – Comunidades

• Obtener Resultados:

– Cultura de Resultados – Incremento en la productividad

• Creación y/o afirmación de valores – Honestidad.- Trasparencia en la operación – Responsabilidad.– Productividad – Rendición de cuentas – Trabajo – Dependiente a interdependiente

Gobierno del Estado de Guanajuato

de

Elementos de la Seguridad Alimentaria

ESTABILIDAD

ACCESO

USO

DISPONIBILIDAD

Gobierno del Estado de Guanajuato

Criterios de elegibilidad Gobierno del Estado de Guanajuato

• Microregiones con comunidades de alta y muy alta marginación

• UPF de familias arraigadas en la comunidad marginada, con parcela y que sean clasificadas con problemas de pobreza .

Municipios elegidos Gobierno del Estado de Guanajuato

• Victoria • Dolores Hidalgo • San Miguel de Allende • Jerécuaro • Pénjamo (Sierra)

Estrategia del Desarrollo Gobierno del Estado de Guanajuato

1. Dinamizar la sociedad 1.

Organización comunitaria

2.

Nutrición, micro-ahorro, agua

3.

Identificación y formación de promotores

2. Reactivar la economía microrregional 1.

Desarrollo de mercados locales

2.

Aprovechamiento de los recursos locales

3.

Desarrollo de la empresarialidad

Estrategia Operativa La Misión de la UTN es promover, capacitar, y dar seguimiento a la operacGobierno del Estado de Guanajuato ión del PESA en los diferentes estados para lograr la participación activa y alineada de los tres actores de la estrategia: Municipio 1.- Grupo Operativo PESA Distrito Desarrollo SAGARPA SDAYR UTN

2.- Agencia de Desarrollo Rural Promueve Identifica Gestiona Pone en marcha Da seguimiento

3.- Comunidades Rurales Organización Comunitaria Gestión Local Promotores Comunitarios

Estrategia de Intervención Micro Regional

3.Producción de Ingreso

2.Producción de Alimentos

4.Desarrollo Gobierno del Territorial Estado de Guanajuato

1.-Traspatio • • • • • • •

Nutrición Humana Silos para la conservación de maíz Sistemas de captación de agua

• •

Traspatio Agrícola Traspatio Pecuario Milpa Obras comunitaria s de captación de agua.

• • •

Capitalización Agua para fines de producción Agricultura Protegida Frutales Valor Agregado

• •

• • •

•

Capital Social Territorio autosuficiente Infraestructura Preservación de recursos naturales Lugares de recreación Turismo rural

Promoción de proyectos productivos, basada en una estrategia de intervención regional y comunitaria que consta de tres etapas anuales:

Modelo de Desarrollo Agua Hogar y Alimentos

Ingresos Invernadero

Ingresos Apicultura

Gobierno del Estado de Guanajuato

Aves Alimentos

Organización Desarrollo Humano • Nutrición • Micro-ahorro • Mercados Locales • Gestión de agua

Aguacate – Durazno

Ingresos

Hortalizas Alimentos e Ingresos

Milpa-Frutales

Alimentos

Modelo de Traspatio Integrado Gobierno del Estado de Guanajuato

PRODUCCIÓN DE BORREGOS

PRODUCCIÓN CONEJOS

PRODUCCIÓN DE AVES

PRODUCCIÓN DE ABONO ORGANICO

PRODUCCIÓN DE PLÁNTULAS

PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS

Milpa Mejorada

Conceptos de apoyo Gobierno del Estado de Guanajuato

El Pago a ADR por comunidad será de $60,000.00 / comunidad hasta 20 comunidades por ADR • Apoyo a UPF en proyectos productivos que contemplen el recurso agua con apoyo COUSSA . Apoyo hasta $50,000.00 anual, hasta 3 años consecutivos. • Para el segundo año, se determinara la posibilidad de apoyo a proyectos grupales de al menos 8 UPF. • Los proyectos a ser apoyados, deben cubrir algunos de los componentes de la seguridad alimentaria: – – – –

Acceso, disponibilidad, uso y estabilidad de alimentos comunitaria y/o micro regional

Conceptos de apoyo Gobierno del Estado de Guanajuato

• Los proyectos productivos tienen que tener el sustento de estudio de mercado local en el que determine el déficit alimentario • En cada proyecto analizar los factor de la producción limitante para definir su dimensión(Agua, Terreno, Capital de trabajo,

Infraestructura y equipo y Mano de Obra)

Gobierno del Estado de Guanajuato

Gracias

SITUACION PROBLEMA ECOLOGIA

Innovación Tecnológica

CAMBIOS SOCIOECONOMIA

TECNOLOGIA ZONAS RURALES EN CRISIS

ADECUAR

ESTRATEGIAS Y POLITICAS

DESARROLLO SUSTENTABLE EN COMUNIDADES RURALES

PLANEACION ESTRATEGICA INSTITUCIONAL Innovación Tecnológica

Construcción de estrategias Innovadoras

+

Flujo permanente de las estrategias

MEJORAMIENTO CONTINUO

El proceso de innovación, búsqueda de nuevas alternativas y la creación de esas necesidades, debe ser permanente e

incorporado en todas las instancias organización, como una estrategia institucional

de

la

CONCEPTUALIZACION Innovación es llevar a la práctica un invento o conocimiento nuevo

La innovación requiere que el receptor no solo APRENDA A OPERARLA, SINO QUE ENTIENDA PORQUE FUNCIONA O DA RESULTADO.

Innovación Tecnológica

La innovación no solo es exitosa cuando se usa correctamente, sino que cuando las circunstancias lo ameriten se realicen las adecuaciones pertinentes.

DESCRIPCION Y OBJETIVOS EL PROGRAMA DE INNOVACIÓN TECNOLOGICA EN LA SDA ES UN PROGRAMA PARA FOMENTAR EL MEJORAMIENTO CONTINUO EN UNIDADES DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIAS

Innovación Tecnológica

SU FUNCIÓN ES INTEGRAR LAS UNIDADES DE PRODUCCION AGRICOLAS CON LOS CENTROS E INSTITUCIONES GENERADORES DE TECNOLOGÍA PARA ENFRENTAR LOS CUATRO RETOS BÁSICOS DE UNA UNIDAD PRODUCTIVA: PRODUCCIÓN, RENTABILIDAD, COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD

MODELO

UNIDADES OPERATIVAS

SISTEMA DE PRODUCCION PARCELA COMERCIAL Innovación Tecnológica

MODULOS DEMOSTRATIVOS

PLATAFORMAS DE INNOVACION

CENTROS DE INVESTIGACION

CENTRO GENERADOR CIENTIFICO TECNOLOGO

ASESOR TECNICO PRODUCTOR INNOVADOR

INVESTIGACION BASICA

INVESTIGACION ADAPTATIVA

PLATAFORMA TECNOLOGICA

PARCELA DEMOSTRATIVA

UNIDAD DE PRODUCCION SISTEMA DE PRODUCCION

DEMOSTRACION DE TECNOLOGIA

FOMENTO A LA PRODUCTIVIDAD

AREAS DE CONTRIBUCION Formación de personas y desarrollo de capacidades (Niveles de participación): – – – –

Innovación Tecnológica

Regional-Director-Sustentabilidad Empresa-Gerente-Competitividad Producto-Supervisor-Producción Técnica-Operador-Ejecución

Obtener Resultados: – – – –

Cultura de Resultados Cultura del dato Incremento en la productividad y la calidad Indicadores de eficiencia y eficacia

Fomento y Afirmación de valores – – – – –

Actitud de servicio Honestidad-Trasparencia en la operación Responsabilidad Rendición de cuentas Pasar de dependiente a interdependiente

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL I. Dinamizar la Sociedad Rural

1. Organización Económica y Productiva 2. Desarrollo Humano •Promoción de valores •Identificación y Formación de promotores

II. Reactivar la Economía Rural

Innovación Tecnológica

1. Desarrollo de mercados •Incremento de la producción •Mejoramiento de la calidad •Desarrollo de entidades de Financiamiento y Manejo de Riesgos 2. Desarrollo Empresarial •Desarrollo de microempresas de servicios, transformación y comercialización •Transformación del sistema productivo-generación de riqueza •Empresas familiares

III. Fomentar Procesos Sustentables

1. Recuperación, Conservación y Aprovechamiento de recursos naturales . Agua • Suelo • Recursos Genéticos (planta y organismos benéficos) • Eliminación de procesos contaminantes y factores de deterioro de recursos

ESTRATEGIA OPERATIVA Innovación Tecnológica

GRUPO OPERATIVO DCITyER

FINANCIAMIENTO

PROCEDIMIENTO

ESTRATIFICACION

IMPACTO

REGLAS DE OPERACIÓN LINEAMIENTOS PRESUPUESTO

PARTICIPANTES: INNOVACION TECNOLOGICA AGRICULTURA SANIDAD VEGETAL RIEGO GANADERIA MICROCUENCAS DESARROLLO RURAL PESA PLANEACION COMERCIALIZACION

DICTAMINACION DE SOLICITUDES

CONCURRENCIA ESTATAL FEDERAL

CURSO-TALLER

SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PSP´s

SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PROCESOS

INFORME DE RESULTADOS

POBLACION OBJETIVO

COMUNIDAD ORGANIZACIÓN GRUPO UNIDAD PRODUCTIVA

ACCIONES ESTRATEGICAS Innovación Tecnológica

PROGRAMA MASAGRO INSTANCIA EJECUTORA: CIMMYT 1. FORMACION, CAPACITACION Y SELECCIÓN DE AGENTES DE CAMBIO PARA FOMENTO DE LA AGRICULTURA DE CONSERVACION 2. ESTABLECIMIENTO Y OPERACIÓN DE PLATAFORMAS TECNOLOGICAS PARA LA PROMOCION DE PAQUETES TECNOLOGICOS RELACIONADOS A LA AGRICULTURA DE CONSERVACION 3. USO DEL SENSOR GREEN SEEKER PARA EFICIENTAR USO DEL NITROGENO EN GRANOS BASICOS

ACCIONES ESTRATEGICAS Innovación Tecnológica

RECONVERSION PRODUCTIVA INSTANCIA EJECUTORA: PATRONATO PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO DEL ESTADO DE GUANAJUATO 1. FOMENTO A SISTEMAS DE PRODUCCION NO TRADICIONALES: GIRASOL, HIGUERILLA, FRUTICULTURA, GRANA COCHINILLA, AMARANTO, CHIA, FORRAJES, AGAVE, TRITICALE, CANOLA, LINAZA, MAIZ AMARILLO, SORGO FORRAJERO 2. EVALUACION DE ROTACIONES DE CULTIVO COMO COMPONENTE DE LA AGRICULTURA DE CONSERVACION: SOYA-TRIGO o CEBADA; AVENA+EBO-MAIZ o SORGO; GARBANZO-MAIZ o SORGO; HORTALIZAS-MAIZ

ACCIONES ESTRATEGICAS Innovación Tecnológica

USO DE MODELOS DINAMICOS INSTANCIA EJECUTORA: INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIONES FORESTALES Y AGROPECUARIAS 1. DISEÑO Y OPERACIÓN DE SISTEMA DE PRONOSTICO DE COSECHA 2. DESARROLLO TECNOLOGICO DEL SISTEMA DE ALERTA FITOSANITARIA 3. ESTABLECIMIENTO Y OPERACIÓN DE SISTEMA REGIONAL DE PRONOSTICO DE CLIMA (SEGURO) 4. FORMACION Y CAPACITACION DE AGENTES DE CAMBIO EN EL MANEJO DE MODELOS PARA APOYO DE TOMA DE DECISIONES

ACCIONES ESTRATEGICAS Innovación Tecnológica

SISTEMAS DE INFORMACION INSTANCIA EJECUTORA: DIVISION DE CIENCIAS DE LA VIDAUNIVERSIDAD DE GUANAJUATO 1. DISEÑO Y OPERACION CENTRO DE INFORMACION PARA ATENDER SOLICITUDES DE INFORMACION TECNICA DE PRODUCTORES, EMPRESAS E INSTITUCIONES

INVESTIGACION Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA INSTANCIA EJECUTORA: FUNDACION GUANAJUATO PRODUCE 1. APOYO A PROYECTOS DE INVESTIGACION Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

ACCIONES ESTRATEGICAS BIOECONOMIA

Innovación Tecnológica

INSTANCIA EJECUTORA: CESAVEG 1. DEMOSTRACION Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA DE SISTEMAS DE PRODUCCION BASADOS EN EL USO DE BIOFERTILIZANTES, ABONOS ORGANICOS , ORGANISMOS BENEFICOS (AGRICULTURA ORGANICA, FRUTILLAS, GRANOS, HORTALIZAS Y FRUTALES)

OTROS PROYECTOS ESTRATEGICOS

INSTANCIA EJECUTORA: SIN DEFINIR 1. MANEJO HOLISTICO DE AGOSTADEROS 2. APROVECHAMIENTO DE POBLACIONES NATURALES DE OREGANO 3. USO EFICIENTE DE AGUA Y SUELO EN PEQUEÑAS UNIDADES DE RIEGO DEL NORTE DE GUANAJUATO