CUADRO DE CARACTERÍSTICAS RELATIVO AL CONTRATO QUE TIENE POR OBJETO EL SERVICIO DE ABORDAJE INTEGRAL DEL PROCEDIMIENTO ASISTENCIAL, MEJORADO CON LAS TECNOLOGÍAS DIGITALES, DE PACIENTES CON DESFIBRILADORES AUTOMÁTICOS IMPLANTADOS (DAI), INCLUYENDO LA RESINCRONITZACIÓ CARDÍACA, PARA LA FUNDACIÓN DE GESTIÓN SANITARIA DEL HOSPITAL DE LA SANTA CREU Y SANT PAU

EXP.-OBE 16/148 Noviembre de 2015

EXP: OBE 16/148

CUADRO DE CARACTERÍSTICAS DEL CONTRATO

A. Objeto y necesidades a satisfacer

El objeto del presente contrato es el abordaje integral del procedimiento asistencial, mejorado con las tecnologías digitales, con desfibriladores automáticos implantados (DAI) y de resincronitzación cardíaca, que tiene como destinatarios los pacientes del área de influencia del Hospital de la Santa Creu y Sant Pau y sus centros de referencia. La información relativa a la actividad asistencial llevada a cabo por la Fundación de Gestión Sanitaria del Hospital de la Santa Creu y Sant Pau (en adelante FGS), tanto en relación a tipo y número de intervenciones, prótesis necesarias, etc, se encuentra descrita en el PPT al que nos remitimos y damos por reproducida. La finalidad última del contrato es garantizar la eficiencia máxima del procedimiento asistencial de los pacientes, mediante la utilización de tecnologías digitales, el apoderamiento de los pacientes y la coordinación y corresponsabilidad entre la FGS y el adjudicatario del contrato, durante todo el ciclo asistencial del paciente. Es por eso que el objeto del contrato incluye todos los aspectos del procedimiento asistencial, entre otros y sin que la siguiente relación se pueda considerar un numerus clausus; • Aprovisionamiento y gestión del material; • Asistencia técnica en el procedimiento asistencial del paciente; • Gestión de incidencias y complicaciones derivadas del DAI; • Servicios de monitorización domiciliaria; • Gestión del cambio incluyente formación a los profesionales (médicos y de enfermería) así como al paciente y familiares; • Sistema de información de apoyo al seguimiento presencial y remoto de los pacientes. Además, como la base de la mejora del procedimiento es la aplicación de tecnologías digitales, la emprendida contratista tendrá que garantizar la renovación tecnológica y la incorporación de nuevas tecnologías que puedan surgir durante la duración del contrato. La descripción y características de los bienes y la forma de llevar a cabo la prestación son las recogidas en el pliego de prescripciones técnicas, en el que se describe las características del servicio (descripción, frecuencia, personal necesario, gastos de personal, etc.), por lo cual nos remitimos a este pliego, dando por reproducido su contenido a efectos de describir el objeto del contrato. El objeto del contrato se incluye a la categoría 25 del anexo II, “servicios sociales y de salud” del Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público (en adelante TRLCSP). En atención a esto, y de acuerdo con aquello establecido al artículo 13 del TRCLSP, su regulación es no armonizada y, de acuerdo con aquello establecido al artículo 191 del TRLCSP, sometido a las Instrucciones Internas de Contratación aprobadas por la FGS. Sin embargo, vista la complejidad del contrato y para dotar el procedimiento de licitación de las máximas garantías, la FGS ha optado por tramitarlo cómo si fuera un procedimiento armonizado, con las particularidades establecidas por los poderes adjudicadores no administración pública, establecidas al artículo 190 del TRLCSP.

Por la naturaleza de la FGS y de acuerdo con aquello establecido al artículo 20.1 del TRLCSP, el contrato resultante del presente procedimiento es privado. Finalmente, de acuerdo con el artículo 40.1 apartado b) del TRLCSP el presente contrato podrá ser objeto de recurso especial en materia de contratación. Por otra parte, y en atención al artículo 21.1 de la LCSP, el orden jurisdiccional contencioso-administrativo será el competente para conocer de las controversias que se puedan dar entre las partes en relación a la preparación y adjudicación del contrato. Sin embargo, de acuerdo con el artículo 21.2 del TRLCSP el orden jurisdiccional civil será el

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EXP: OBE 16/148 competente para resolver las controversias entre las partes en relación con los efectos, cumplimiento y extinción del contrato, dado que, tal y como se ha indicado, el contrato es privado. Código CPV: 85000000-9 Servicios de salud y asistencia social. 85141210-4 Servicios de tratamiento médico a domicilio.

B. Valor estimado del contrato y Presupuesto máximo de licitación: Presupuesto de licitación: 10.394.595,12 € (IVA excluido) Valor estimado del contrato: 10.394.595,12 € (IVA excluido), de acuerdo con el siguiente:

SENSE IVA

IVA

Presupuesto base de licitación (sobre el que se debería

10.394.595,12 €

presentar la oferta) % previsto en modificación

No prevista

Prórroga

No prevista

VE del contrato (PB + modificación + prórroga)

IVA correspondiente al objecto del contrato en el momento de su ejecución

10.394.595,12 €

El valor estimado del contrato se ha calculado de acuerdo con aquello establecido en el artículo 88 del TRLCSP. El presupuesto de licitación se ha calculado conforme una extrapolación de los costes soportados por la FGS por el tratamiento asistencial de este tipo de paciente y un sondeo de mercado de los principales proveedores que proporcionan los servicios y suministro vinculados al referido tratamiento asistencial. Este presupuesto se ha calculado de acuerdo con la siguiente de actividad, sobre la que los adjudicatarios, sin modificarla, deberán presentar su oferta;

Tipo de dispositivo

Número teórico previsto

Peso

Valor=nº teórico previsto X peso 8500

Tipo de dispositivo

Desfibriladores Unicamerales

85

100

Desfibriladores Unicamerales

Desfibriladores Bicamerales

8

110

880

Desfibriladores Bicamerales

Desfibriladores Resincronización

50

130

6500

Desfibriladores Resincronización

3

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Marcapasos Resincronización

9

30

270

Marcapasos Resincronización

Procedimientos extracción electrodos

30

30

900

Procedimientos extracción electrodos

TOTAL

182

80

14560

TOTAL

Número total de visitas seguimiento presencial Número total visitas seguimiento remoto

1850

1

1850

3500

0,5

1750

Número total de visitas seguimiento presencial Número total visitas seguimiento remoto

35210

Por lo tanto, refleja el coste aproximado del procedimiento asistencial, tal y cómo se ha descrito en el objeto del contrato, para la actividad prevista durante su ejecución. Sin embargo, la situación económica actual no permite garantizar que la actividad contratada a la FGS, una vez formalizado el contrato o durante su ejecución, sea inferior o superior a la del ejercicio que ha servido para calcular el presupuesto de licitación. Visto esto y para asegurar un equilibrio económico del contrato por ambas partes, se ha establecido un sistema de compensación por incrementos o decrementos en la actividad y que se encuentra descrito en el apartado de facturación. Finalmente, la cuantía indicada como presupuesto base de licitación (IVA excluido), constituye la cifra máxima que las ofertas no pueden ultrapasar. Las ofertas de las empresas licitadoras que excedan este importe máximo serán excluidas de la licitación. C. Plazo de ejecución: El plazo de duración del contrato es de 4 años y empezará a contar a partir del día siguiente al establecido en el contrato. Los plazos parciales de ejecución de los servicios descritos en el objeto del contrato son los especificados en el Pliego de Prescripciones Técnicas. Posibilidad de prórroga: ☐ Si ☒ No D. Admisión de mejoras y/o variantes ☒ Se admiten, de acuerdo con lo siguiente: consultar criterios de adjudicación. En todo caso, las ofertas tendrán que respetar los mínimos establecidos en el PPT. ☐No se admiten

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E. Documentación obligatoria a presentar en los sobres

Sobre núm. 1 Documentación relativa a la capacidad y solvencia de las empresas: incluir los anexos adjuntos en el presente cuadro de características. Sobre núm. 2 Documentación establecida en el apartado L, relativa a los criterios evaluables mediante juicios de valor. Dicha documentación tendrá que incluir, obligatoriamente, los mínimos establecidos en el PPT para cada uno de los apartados y la propuesta del licitador que se valora de acuerdo con los criterios evaluables mediante juicios de valor. La documentación se tendrá que presentar indexada y en el mismo orden que el establecido en los criterios evaluables mediante juicios de valor. En primer lugar, se tendrá que hacer constar el título general “Plan operativo” y a continuación los diferentes subapartados. Dentro de los subapartados también se tendrán que identificar el título del apartado que se describa. El máximo de páginas permitidas es de 75 a doble cara, letra arial número 10, espaciado simple. Los catálogos, fichas técnicas o similar se tendrán que anexar al final de la documentación como acreditativo de las características técnicas de lo que se oferta. En todo caso, se recuerda a los licitadores que nada de la documentación incorporada en el sobre número 2, puede contener información de lo que se oferta en el sobre número 3. Adicionalmente, la Mesa de contratación convocará a las empresas licitadoras a una exposición de los elementos más significativos de su propuesta, ante la Comisión de valoración que consta a la apartado Q del presente cuadro de características. La Mesa se reserva convocar exclusivamente a los licitadores con ofertas viables. La exposición no podrá sobrepasar los 20 minutos, y tendrá que servir para aclarar puntos de la propuesta. La presentación se hará por orden de recepción de las propuestas en el lugar establecido a la apartado H del presente cuadro. Este orden de recepción se publicará en la Plataforma de servicios de contratación pública de la Generalitat de Cataluña. Así mismo, se entregará a los licitadores, en el momento de depositar su oferta, un recibo de entrega en el que se hará constar el número de orden, fecha y hora de recepción de la oferta. Finalmente, se hará constar en la convocatoria de la exposición, toda la información oportuna para llevar a cabo la presentación (formato, documentación de apoyo admitida, número máximo de personas para presentar la propuesta, etc) Hay que tener en cuenta que no está permitido, de acuerdo con aquello establecido a la cláusula sexta del pliego de cláusulas particular tipos, durante la exposición no se puede dar información sobre la oferta económica o cualquier otra documentación de la oferta que se valore con criterios evaluables de forma automática, siendo causa de exclusión automática del presente procedimiento. Sobre núm. 3 Documentación establecida en el apartado L del presente cuadro de características, en cuanto a los criterios evaluables mediante la aplicación de fórmulas automáticas. En el caso del criterio número 4 y 5, se tendrán que incorporar las fichas técnicas, catálogos o similares de los dispositivos, para acreditar los mínimos exigidos en el PPT.

F. Documentos que se entregarán a los licitadores 5

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Desde el día de la publicación del anuncio las empresas interesadas podrán obtener tanto a la página web www.santpau.cat cómo en la plataforma de contratación pública de la Generalitat la documentación por la cual se rige esta licitación.     

Pliego de cláusulas particulares tipos (PCP, en formato PDF) Pliego de prescripciones técnicas (PPT, en formato PDF) Cuadro de características (formado PDF) Anexos (formato Word). Se incluye el modelo de oferta económica del sobre núm 3. Modelo de contrato

G. Garantía provisional: No H. Dependencia donde se tiene que aportar la documentación de la licitación: Lugar: Unidad de Contratación del Hospital de la Santa Creu y Sant Pau. C/ Sant Antoni M. Claret, 167 – Pabellón Sant Antoni planta baja. Barcelona – 08025. Fax: 93.553.76.31 Teléfono de contrato: 93.553.76.21 Fecha y hora de inicio y de finalización del plazo para presentar oferta: establecida en el anuncio de licitación. Consultes: Ver cláusula 1.10 del Pliego de cláusulas I. Lugar de entrega: Lugar de ejecución: Fundación de Gestión Sanitaria del Hospital de la Santa Creu y Sant Pau, C/ Sant Antoni M. Claret, nº 167, 08025 de Barcelona. Lugar de recepción de mercancías del Nuevo Hospital: Entrada por C/Sant Antoni M. Claret/Independencia – Muelle de descarga. J. Gastos de publicación: El gasto máximo en concepto de anuncios oficiales será de 500 €. K. Capacidad y solvencia económica y técnica o profesional Según el artículo 146 del TRLCSP, el órgano de contratación estima conveniente que la aportación inicial de la documentación relativa a la capacidad y solvencia se sustituye por la aportación de una declaración responsable del licitador indicando que cumple las condiciones necesarias para participar en la presente licitación. La documentación será exigida, únicamente, al licitador propuesto como adjudicatario, que tendrá que acreditarla, ante el órgano de contratación, previamente a la adjudicación. En todo caso, el órgano de contratación, para garantizar el buen fin del procedimiento, podrá recabar, en cualquier momento anterior a la adopción de la propuesta de adjudicación, que los licitadores aporten documentación acreditativa del cumplimiento de las condiciones establecidas para ser adjudicatarios del contrato. Tanto la documentación requerida para acreditar la capacidad y solvencia en la presente licitación como el modelo de declaración responsable, se encuentran al anexo 1 y anexo 2.3 de los anexos que acompañan al presente cuadro, y que se publica, en formato Word, en la Plataforma de contratación de servicios de la Generalitat de Cataluña.

L. Criterios de adjudicación 6

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CRITERIOS EVALUABLES DE FORMA AUTOMÁTICA: màximo de 95 puntos. Sobre núm. 3 1.

Oferta Económica: 5 PUNTOS Se valorarà de acuerdo con la siguiente fórmula P= V Ofmin/Ofn On: P= Puntuación obtenida. V= Valor máximo del criterio 5 Puntos Ofmin= Importe de la mejor Oferta Ofn= Importe de la oferta presentada por el licitador n

2.

Índice de absorción del incremento de actividad

hasta a 15 PUNTOS

El índice de absorción del incremento de actividad (en delante lact) se encuentra descrito en el anexo 1 del PPT. El licitador especificarà hasta que tanto por ciento de lact anual oferta como mejora, hasta un máximo del 20%. Se valorarà de acuerdo con la siguiente fórmula;

lact en valoración x puntos Mejor Lact valorado 3.

Compensación por decremento de actividad “Pago por actividad no realizada”. Hasta 5 PUNTOS. El pago por actividad no realizada (en adelante idecAct), se encuentra descrito en el Anexo 1 del PPT. El licitador especificará hasta qué tanto por ciento de idecAct anual ofertado como mejora, hasta un máximo del 20%. Para valorar el lact ofrecido se aplicará la siguiente fórmula; ideAct en valoración x puntos Mejor ideAct valorado

4.

Aprovisionamento de material. Desfibriladores i resincronitzación. Hasta 25 PUNTOS. El aprovisionamiento de material se encuentra descrito al Anexo 2.1 del Pliego de prescripciones técnicas, en el que se recoge los mínimos requeridos a la licitación. Entre estos mínimos se encuentra la obligación de ofertar dispositivos de dos marcas diferentes, para cada intervención. Los licitadores que no presenten este mínimo no cumplirán con los requisitos técnicos necesarios para poder considerar que su oferta es válida. Para mejorar estos mínimos los licitadores podrán ofrecer lo siguiente;  Ofrecer 3 marcas diferentes de dispositivos para cada tipo de intervención Sí: 10 puntos 7

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No: 0 puntos  Ofrecer un portfolio entero de como mínimo 3 o más marcas, con el compromiso expreso de libre elección por parte de la Mesa técnica. Sí: 25 puntos No: 0 puntos

5.

Sistemas de extracción de electrodos. Hasta 4 PUNTOS

El sistema de extracción de electrodos se encuentra en el anexo 3 del PPT, en el que se especifica los mínimos requeridos a la licitación. Tal y cómo se indica allá, el licitador tendrá que ofertar el aprovisionamiento de una gama de productos que haga posible todos los tratamientos descritos. Los licitadores que no presenten este mínimo no cumplirán con los requisitos técnicos mínimos necesarios para poder considerar que su oferta es válida. Para mejorar estos mínimos los licitadores podrán ofrecer lo siguiente; 

Ofrecer un portfoli de dos marcas de sistemas de extracción de electrodos Sí: 2 puntos No: 0 puntos



Ofrecer un portfoli entero, con dos o más de dos marcas, con el compromiso exprés de decisión de libre elección por parte de la Mesa técnica. Sí: 4 puntos No: 0 puntos

6.

Asistencia técnica. Hasta 15 PUNTOS La asistencia técnica se encuentra descrita al anexo 2.3 del PPT, en el que se especifica los mínimos requeridos a la licitación. Respecto a su valoración, por una parte se evalúa mediante criterios sometidos a juicio de valor (la documentación se tendrá que introducir en el sobre 2) y por otra parte mediante criterios automáticos (la documentación se tendrá que introducir en el sobre 3). Tiempos de resposta. Máximo 3 puntos; 

Tiempo de respuesta ante urgencias inferior a 2 horas pero superior o igual a 1 hora: 1 punto Tiempo de respuesta inferior a 1 hora: 3 puntos



Estabilidad del equip técnico durante las intervenciones: Máximo 2 puntos;   

Estabilidad del equip técnico durante las intervenciones en más del 70% de los casos per inferior o igual al 80%: 1 punto Estabilidad del equip técnico durante las intervenciones en más del 80% de los casos: 2 puntos Asignación de un técnico presencial asignado a jornada completa al hospital. Máximo 10 puntos; Sí: 10 puntos No: 0 puntos 8

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7.

Monitorización domiciliaria. Hasta 10 PUNTOS La monitorización se encuentra descrita al anexo 2.4 del PPT, en el que se especifica los mínimos requeridos a la licitación. Respecto a su valoración, una parte se evalúa mediante criterios sometidos a juicio de valor (la documentación se tendrá que introducir en el sobre 2) y otra parte mediante criterios automáticos (la documentación se tendrá que introducir en el sobre 3). 

Soporte telefónico al paciente 24h/365 días. Máximo 1 punto Sí: 1 punto No: 0 puntos



Soporte telefónico a los pacientes en otros idiomes de los indicados en el PPT (el PPT indica cuatro idiomes: castellano, catalán, inglés, francès) 24h/365 días: 0,25 puntos por idioma hasta un máximo de 1 punto



Soporte telefónico para el personal médico 24h/365 días. Máximo 1 punto Sí: 1 punto No: 0 puntos



Integración total con los sistemas de información del hospital. Máximo 1 punto Sí: 1 punto No: 0 puntos



Importación total de los programadores de las visitas presenciales de forma automática. Máximo 6 puntos Sí: 6 puntos No: 0 puntos

8.

Centro de soporte de control remoto. Hasta 5 PUNTOS El centro de soporte se encuentra descrito en el anexo 2.5 del PPT, en el que se especifica los mínimos requeridos en la licitación. 

Integración total con historia clínica electrónica del Hospital: Sí: 3 puntos No: 0 puntos



Integración total con historia clínica catalana compartida: Sí: 2 puntos No: 0 puntos

9. Formación del personal de la FGS en sistemas de extracción. Hasta 6 PUNTOS La formación se encuentra descrita en el anexo 2.6 del PPT, en el que se especifica los mínimos requeridos en la licitación. Respecto a su valoración se hace mediante criterios automáticos (la documentación se deberá introducir en el sobre 3). 9

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Formación del personal médico. Máximo 3 puntos.  

Formación en centros acreditados de alto volumen de alguna de las técnicas de extracción descritas en el Pliego de prescripciones técnicas: 2 puntos Formación en centros acreditados de alto volumen de todas las técnicas de extracción descritas en el Pliego de prescripciones técnicas: 3 puntos

Formación del personal de enfermería. Máximo 3 puntos.  

Formación en un centro acreditado de alguna de las técnicas de extracción descritas en el Pliego de prescripciones técnicas: 2 puntos: Formación en centros acreditados de alto volumen de todas las técnicas de extracción descritas en el Pliego de prescripciones técnicas: 3 puntos

10. Sistema de información. Interoperabilidad. Hasta 5 PUNTOS 

Connexión vía VPN: Si: 1 puntos No: 0 puntos



Posibilidad de acceso por tablet (IOS, Android, Windows): Si: 2 puntos No: 0 puntos



Posibilidad de acceso vía smartphone: Si: 2 puntos No:0 puntos

La puntuación máxima es la que se indica en el encabezado de cada apartado, en ningún caso la que pueda resultar del sumatori de los diferentes sub-apartados.

CRITERIOS SOMETIDOS A UN JUICIO DE VALOR: MÁXIMO DE 105 PUNTOS. SOBRE NÚMERO 2

1.- Plan operativo. Hasta 65 puntos. Las ofertas deberán contener un plan operativo en el que se describa todos los aspectos del contrato, de acuerdo con lo establecido en el PPT. Estos 65 puntos se desglosan en los siguientes subcriterios: 1.1.- Plan operativo de aprovisionamiento: Hasta 10 PUNTOS El Plan operativo de aprovisionamiento se encuentra descrito en el Anexo 2.1 del Pliego de prescripciones técnicas, en el que se hacen constar los mínimos que deberá contener la propuesta. Además, se deberán describir los siguientes aspectos del servicio; el procedimiento de implantación, el procedimiento de explantació, la gestión del material aprovisionado, la renovación tecnológica y la incorporación de nuevas tecnologías. 1.2.- Plan detallado de gestión de la actividad: Hasta 5 PUNTOS El Plan de gestión de la actividad se encuentra descrito en el anexo 2.2. del PPT, en el que se hacen constar los mínimos que tendrá que contener la propuesta. 10

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Se valorará especialmente los ítems correspondientes a la fórmula de cálculo del "mix" de casos (DAIs, DAIs cat, marcapasos CRT visitas de seguimiento, visitas remotas) utilizado para valorar el importe a pagar o devolver por el Hospital cuando la actividad esté fuera de los márgenes de fluctuación establecidos. En particular, se valorarán positivamente las fórmulas en las que el peso de cada procedimiento sea proporcional al coste estimado del procedimiento; así como la facilidad de uso de la herramienta de gestión; la integración de esta herramienta en el panel de control de seguimiento del proyecto y los beneficios económicos que la propuesta aporte para el Hospital. 1.3.

Plan operativo de asistencia técnica: Hasta 15 PUNTOS

El Plan operativo de asistencia se encuentra descrito en el anexo 2.3. del PPT, en el que se hacen constar los mínimos que deberá contener la propuesta. Además, se deberán describir los siguientes aspectos del servicio; personal asignado al hospital, el procedimiento de sustitución personal, el procedimiento y medio de contacto entre hospital y adjudicatario, el uso de nuevas herramientas de comunicación, la Integración de la comunicación con el técnico en el sistema de información ofrecido y la facilidad de control del cumplimiento de los estándares establecidos integrado en un cuadro de mando del proyecto. 1.4.

Plan de monitorización domiciliaria. Hasta 10 PUNTOS

El Plan operativo de asistencia se encuentra descrito en el anexo 2.4. del PPT, en el que se hacen constar los mínimos que deberá contener la propuesta. Además, se deberán describir los siguientes aspectos del servicio; el funcionamiento del control remoto, el sistema de atención telefónica a pacientes y médicos, funcionamiento del plan de implantación del sistema de información así como la recuperación de los datos existentes en la unidad de arritmias; la gestión de la transición a otro sistema de información a la finalización del presente contrato; la puesta a disposición de la unidad clínica de herramientas de análisis de datos para ayudar a una mejor organización de las consultas remotas, a fin de conseguir aumentar la capacidad de anticipación del equipo médico ante posibles problemas clínicos y técnicos ; la formación a pacientes para mejorar el "empowerment" del paciente respecto a su patología, la posibilidad de utilizar sistemas de transmisión de datos nuevos que no requieran la instalación de dispositivos adicionales en casa del paciente; el desarrollo de sistemas de información que proporcionen feedback al paciente a través de las nuevas tecnologías (smartphone, website para el paciente, apps móviles etc ..) que mejoren el "empowerment" del paciente y el plan de colaboración con el Hospital para el desarrollo conjunto de futuras soluciones que basadas en la incorporación de las nuevas tecnologías, mejoren los modelos de tratamiento actuales y faciliten la comunicación del paciente con el hospital y del hospital con el paciente. 1.5. Plan de desarrollo del Centro de soporte de Control remoto: Plan operativo de desarrollo de protocolos. Hasta 25 PUNTOS El Plan operativo de asistencia se encuentra descrito en el anexo 2.5. del PPT, en el que se hacen constar los mínimos que deberá contener la propuesta. Además, se deberán describir los siguientes aspectos del servicio; la composición, el plan de implementación y de funcionamiento del centro de apoyo al control remoto; los flowcharts utilizados para la clasificación de las transmisiones. Se detallará si estas transmisiones serán verificadas por un técnico, una enfermera o personal médico así como su grado de experiencia en control remoto; los aspectos organizativos que reduzcan la carga de trabajo asistencial y administrativo del centro. El Plan operativo se valorará de acuerdo con lo siguiente;

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Visto el objeto del contrato (actividad asistencial integral) es requisito imprescindible asegurar la viabilidad de la propuesta. Dado esto, en primer lugar, se valorará si la oferta presentada es de baja viabilidad, de media viabilidad o de alta viabilidad, entendida con criterios de razonabilidad del proyecto ofrecido, adaptabilidad a las necesidades del centro (se entiende por centro, específicamente en el Hospital de la Santa Creu y Sant Pau, teniendo en cuenta las características específicas del espacio, personal y paciente) dotación suficiente y adecuada de equipos, personal, tecnología, etc, comprendida en el contrato y exposición clara del compromiso del licitador. 





Baja viabilidad. De 0 a 10 puntos. Se considerará que el Plan operativo presentado por el licitador es de baja viabilidad cuando éste se limite a reproducir lo que indica el PPT, que no desglose gran parte de los ítems indicados en cada apartado por el PPT o el mismos sean genéricas y poco adaptados (con lo que resulta difícil o imposible precisar el compromiso del licitador) y/o no hayan tenido en cuenta las características propias del centro (no se considerará como característica propia la adaptación a un hospital, ya que se busca implementar dentro del hospital de la Santa Creu y Sant Pau, un centro altamente complejo, y, por tanto, sólo se aceptará que toda la documentación vaya referida a las características descritas en el PPT) y/o propongan soluciones técnicamente difíciles de implementar. Media viabilidad. De 11 a 29 puntos. Se considerará que el Plan operativo presentado por el licitador es de viabilidad media cuando se desglosen los mínimos establecidos en el apartado, la calidad sea aceptable y el compromiso que adquiera sea claro y adaptado a las características propias del centro (de acuerdo con lo dicho en el punto primero) y / o propongan soluciones técnicamente posibles de implementar. Alta viabilidad. 30 puntos. Se considerará que el Plan operativo presentado por el licitador es de alta viabilidad cuando se desglose la totalidad de los puntos o casi la totalidad de los puntos, la calidad de los mismos sea óptima (por lo que resulte difícil pensar en algo más adecuado), y el compromiso que adquiera sea claro y detallado y el ofrecido adapte a las características propias del centro (de acuerdo con lo dicho en el punto primero) y/o propongan soluciones técnicamente más posibles de implementar.

No serán admitidas a licitación las ofertas que hayan tenido una puntuación igual o inferior a 20 puntos, dado que la propuesta no tiene los mínimos de viabilidad para dar respuesta a un servicio de alta complejidad. En segundo lugar, y para el caso de que la puntuación anterior sobre el Plan operativo sea superior a 20 puntos, se aplicará el siguiente criterio:  



De 0 a 10 puntos: Mejoras de bajo contenido innovador (proponer un sistema de gestión del servicio, aprovisionamiento y gestión de almacén ya existentes en el mercado adaptándolas al servicio objeto de licitación). De 11 a 25 puntos: Mejoras de contenido innovador medio (introduciendo el servicio elementos innovadores con poca proyección). Se consideran en esta categoría las propuestas que aportan mejoras innovadoras al servicio ofrecido mediante la aplicación de tecnologías ya desarrolladas pero que aún no han sido implementadas en este caso en particular. Estas innovaciones no requerirán la realización de actividades de desarrollo específico de equipos, distribución y asignaciones de funciones a los profesionales, innovaciones en el sistema de formación y comunicación con el paciente y familiares o con el centro, etc. De 26 a 35 puntos: Mejoras de alto contenido innovador (supone introducir elementos técnicos del producto/servicio de gran alcance o proyección). En esta categoría se considerarán las propuestas que impliquen mejoras innovadoras en el producto / servicio ofrecer que requieran la realización de actividades específicas de 12

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investigación industrial y/o desarrollo experimental relevantes para alcanzar las especificaciones que ofrecen. No se trata de integrar tecnologías ya existentes, sino de desarrollar en un producto ad hoc la tecnología necesaria para lograr esta mejora innovadora. Recibirá la mejor puntuación, que no necesariamente la máxima puntuación, las ofertas de alto contenido innovador y el resto de ofertas en proporción (comparativamente con la mejor oferta valorada). 2. Mejoras respecto del personal; Hasta 40 PUNTOS 2.1. Mejoras respecto a los gastos del personal médico y de enfermería de la FGS, descritas en el anexo 2.1.3 del PPT. Las mejoras podrán versar sobre los siguientes puntos;

Profesional Médico Anestesista Enfermera

Categoría X X X

Mínimo a sufragar X% del total bruto a abonar en concepto de retribución

Se deberá presentar una justificación de lo ofrecido. En todo caso, se deberá explicar la categoría propuesta. Se valorará el mínimo a sufragar en relación a la categoría oferta. PUNTUACIÓN TOTAL: Suma puntuación sobre número 2 y sobre número 3 Puntuación técnica mínima exigida para ser admitidos a la apertura económica: ☒ Sí, de acuerdo con lo siguiente: Las ofertas deberán obtener una puntuación superior a 20 puntos, en la primera fase de valoración de las ofertas en la que se evaluará la viabilidad de la propuesta para un servicio de alta complejidad. ☐ No prevista M.

Garantía definitiva:

5% del importe de adjudicación, IVA excluido. N.

Plazo de garantía:

Un año desde el día siguiente al de recepción del contrato O.

Porcentaje máximo de subcontratación:

☐ No se admite ☒ Se admite: no podrá superar el 60 % del importe de adjudicación, de acuerdo con lo establecido en el artículo 227 del TRLCSP. P.

Mesa de contractación

La Mesa de contractación estará formada por los siguientes miembros: Presidenta: Sra. Gemma Craywinckel Martí, Directora Asistencial, o persona en quien delegue. 13

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Vocales: Sra. Vicky Rovira Lapiedra, Directora de Economía y Finanzas o persona en quien delegue. Representante de la intervención delegada. En caso que la Intervención delegada no se persone en el presente procedimiento, serà sustituida por el órgano de control económico presupuestario de la Fundación, Sra. Susana Bañó, o persona en quien delegue. Sra. Mireia Barroso García, Jefe de la Unidad de Contratación y asesoría legal o persona en quien delegue. Técnico responsable del contrato o persona en quien delegue. Secretaria: Sra. Olga Pozas, técnica de la Unidad de Contratación o persona en quien delegue. Ver funciones de la Mesa en la cláusula 1.8 del Pliego.

Q.

Comisión de valoración y funciones

Las descritas en el Anexo 7 adjunto al presente cuadro. R.

Órgano de contractación y responsable del contrato

El órgano de contratación es el Patronato de la FUNDACIÓ DE GESTIÓ SANITÀRIA del Hospital de la Santa Creu y Sant Pau, con domicilio en la calle Sant Antoni M. Claret 167, Barcelona (08025), teléfono 93.291.90.00. El perfil de contractante se encuentera en la Plataforma de Contractació de la Generalitat de Catalunya. El servicio de contratación de la Fundación, tiene su domicilio en la calle Sant Antoni Maria Claret, 167, Pavelló de Sant Antoni, Planta 0, 08025 de Barcelona, teléfono 93.553.76.21 y correo electrónico: [email protected]. Se designa como responsable del contrato al Dr. Xavier Viñolas al que corresponderá supervisar la ejecución y adoptar las decisiones y dictar las instrucciones necesarias con el fin de asegurar la correcta realización de la prestación pactada, dentro del ámbito de las facultades que se le atribuyan. S.

Revisión de precios y fórmula tipo:

☒ No se aplica. ☐ Sí, de acuerdo con lo siguiente. T.

Tramitación: ordinaria

Procedimiento: El procedimiento de licitación se tramitará mediante procedimiento abierto, con varios criterios de adjudicación y con las particularidades establecidas en el artículo 190 TRLCSP, los poderes adjudicadores no administración pública. U.

Modificación y prórroga del contrato

Durante la vigencia del contrato, la Fundación podrá introducir modificaciones en el contrato, por razones de interés público y para atender a causas imprevistas, las cuales deben quedar debidamente justificadas en eI expediente. En todo caso, se considerará que la modificación se hace por razones de interés público, cuando se produzca por razón de la aplicación de medidas de estabilidad presupuestaria de la Fundación. 14

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Las modificaciones no previstas sólo podrán efectuarse cuando se justifique suficientemente la concurrencia de alguna de las circunstancias señaladas en el artículo 107 del TRLCSP. En estos casos, las modificaciones acordadas por el órgano de contratación serán obligatorias para el contratista. V. Condiciones especiales de execución ☒ No ☐ Sí, de acuerdo con lo siguiente.

X.

Facturación y financiación

De acuerdo con lo establecido en el anexo 8 adjunto al presente cuadro. Y.

Otras condiciones contractuales

De acuerdo con lo establecido en el modelo de contrato.

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