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El Plan Estratégico de Málaga: proceso y evaluación actual
¿Qué es la Fundación CIEDES? Fundación Privada sin ánimo de lucro integrada por las principales instituciones y y entidades de la ciudad (1994). Objetivo: “... Promover toda acción favorable para el desarrollo social y económico de Málaga” Innovadora en su creación y en su forma de trabajar: base de la gobernanza
¿Quiénes la componen?
PROCESO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE MÁLAGA 1992
Inicio de los trabajos del I PEM
1996
Aprobación del I PEM
2001
Evaluación I PEM
2002
Inicio II Plan Estratégico de Málaga
2003
Aprobación del Diagnóstico
2005
Aprobación de Avance de Proyectos
2006
Aprobación del II PEM
2009-2011
Seguimiento: Programa Operativo
2010
Revisión ante la crisis: Nuevos Rumbos
2012-2014
Seguimiento: Programa Operativo
2014
Evaluación II PEM
www.ciedes.es
Cambios en el proceso de planificación estratégica en Málaga
I PEM
II PEM
Reformulación
Nuevos desafíos MODELO DE CIUDAD
F Globalización F Sociedad del Conocimiento y de la Información F Entorno cambiante MODELO DE METRÓPOLI
1996
2006 www.ciedes.es
MODELO ANTE LA CRISIS
2011
LOGROS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. Existencia de un modelo de ciudad mantenido en el tiempo y consensuado por todos. 2. Apuestas claras e impulso de proyectos e infraestructuras de la metrópolis. 3. Participación de la sociedad en el diseño de la ciudad del futuro. 4. Revisión permanente del estado de la ciudad y proyección de futuro.
GESTIÓN DE LA GOBERNANZA •Consenso •Participación •Estructuras estables
Sistema de seguimiento y evaluación permanente Observatorio Estratégico Metropolitano: seguimiento de principales indicadores de ciudad y de espacio metropolitano. Cuadro de Mando Integral
2. Proyectos impulsados por CIEDES
CENTRO DE ARTE CONTEMPORÁNEO
AMPLIACIÓN AEROPUERTO- CIUDAD AEROPORTUARIA
PALACIO DE FERIAS Y CONGRESOS
CASA NATAL DE PICASSO- MUSEO PICASSO MÁLAGA
2. Proyectos impulsados por CIEDES
OBSERVATORIO MEDIO AMBIENTE URBANO
TRIANGULO CULTURAL MILENARIO RED DE MUSEOS MUNICIPALES
REVITALIZACIÓN CENTRO HISTÓRICO
CONSEJO SOCIAL DE LA CIUDAD
LA CORACHA
PASEOS MARITIMOS Y CHIRINGUITOS
2. Proyectos impulsados por CIEDES
FESTIVAL DE CINE ESPAÑOL
ACTUACIÓN SOBRE EL RIO GUADALMEDINA
CIUDAD AEROPORTURIA
ACCION EXTERIOR COORDINADA- IMAGEN DE MÁLAGA
PLAN DIRECTOR CATEDRAL
FORO METROPOLITANO DE ALCALDES
PASEO MARITIMO Y CHIRINGUITOS
CAMPUS ÚNICO UNIVERSITARIO
II Plan Estratégico de Málaga
4 líneas estratégicas Málaga, Ciudad del Conocimiento Málaga, Ciudad Litoral Málaga, Ciudad de la Cultura Málaga, Revitalización Urbana
10 proyectos estrella
Proyectos estrella 1. Ágora Mediterráneo: La ciudad como espacio de cultura 2. Mar y Metrópoli: Puerto y fachada litoral integrada. 3. Málaga Innov@: Una ciudad para el conocimiento y la innovación. 4. Metrópoli aeroportuaria: Málaga, vértice del transporte internacional. 5. Integración urbana del “Guadalmedina”: El nuevo espacio que une a los malagueños.
Proyectos estrella 6.
Málaga y la movilidad metropolitana.
7.
Málaga, ciudad solidaria.
8.
Málaga Tur. Una ciudad para el turismo.
9.
Málaga, una ciudad que se enriquece con la diversidad cultural.
10. Málaga y la Gobernanza local.
Propuestas de Nuevos Rumbos ante la crisis: gestión urbana interinstitucional 1.
Ciudad aeroportuaria.
2.
Guadalmedina.
•Reducir el número de objetivos del Plan.
3.
Renovación del frente litoral.
•Concretar las fórmulas
4.
Un barrio del conocimiento en torno a
de consecución de los
la cultura digital.
proyectos estratégicos.
5.
Una red de espacios especializados para la producción y exhibición
Programa Operativo CIEDES 2012-2014
cultural emergente. 6.
Un programa interinstitucional público-privado de apoyo al talento.
7.
Una oficina de diplomacia urbana.
Evaluación del II PEM 2006-2014 2014
Evolución del entorno
Evolución de la ciudad
Abriljulio
Evolución de los proyectos
Marzojulio
Evolución de gobernanza
Valoración cuantitativa Percepción de ciudadanos
Percepción de políticos
(por cada línea estratégica, revisar las visiones y los retos)
Grupos internos de proyectos (10 proyectos estrella y retos de gestión)
Entrevistas Patronato (Visión de la evolución. 10 proyectos estrella y retos de gestión)
Universidad, Periodistas Abrilseptiembre
(por cada línea estratégica, revisar las visiones y los retos de Territorio y Medio Ambiente, Economía y Empleo, Sociedad y Gobierno. Proponer nuevas estrategias y nuevos proyectos estrella)
Junio
(Revisión del estado de .la evaluación)
Julio
Foros Ciudadanos
Indicadores Debates Entrevistas
Percepción de expertos
Marzojulio
Grupos de análisis internos y mesas de expertos externos
Encuestas Informes
Patronato
(Revisión documento resumen y nuevas propuestas) Septiembre
Noviembre
Comisión Ejecutiva Patronato Asamblea II PEM
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO VISIÓN MÁLAGA
Málaga ciudad litoral
LINEAS ESTRATÉGICAS
Una Metrópoli que mira al mar
PROYECTOS ESTRELLAS Mar y metrópoli: puerto y fachada litoral integrada
Ágora mediterráneo Málaga ciudad de la cultura
La Málaga de Picasso, cultural y atractiva
Málaga Tur Málaga, ciudad que se enriquece con la diversidad cultural
Málaga ciudad del conocimiento
Una metrópoli en la vanguardia de la sociedad del conocimiento
Málaga Innov@
Metrópoli aeroportuaria Málaga y la movilidad metropolitana Málaga revitalización urbana
Una ciudad renovada para sus ciudadanos y visitantes
Málaga ciudad solidaria Málaga y la gobernanza local
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO TEMÁTICAS
Málaga, Ciudad del Conocimiento
PE: Málaga Innova
•Investigación •Innovación •Relación Universidad- Empresa •PTA •Empresas •Formación •Empleo •Educación •Nuevas tecnologías •Smartcity •Emprendimiento •Comercio •Industria •Centros de enseñanza •Nuevos yacimientos de empleo •Incubación y aceleración
VISIÓN Y CLAVES DE MÁLAGA INNOV@
•El conocimiento, clave de futuro •Capital Humano •Nuevas oportunidades de creación de riqueza mediante la I+D+I •Universalidad de las nuevas tecnologías •El Conocimiento en la Ciudad
EVALUACIÓN 2010 DE MÁLAGA INNOV@
Nuevas propuestas: •Seguir buscando una marca común público-privada que identifica la Málaga innovadora. •Apostar por la creación de algún Barrio del Conocimiento, que reproduzca el modelo de trabajo y negocio del PTA, en contacto con Uma y focos de pensamiento internacional. •Identificar acciones a corto plazo que potencien el desarrollo de empresas jóvenes e innovadoras con el apoyo de las ya existentes.
CLAVES DE MÁLAGA INNOV@ OTRAS CLAVES INCLUIDAS EN ESTE PROYECTO: Fomento de la formación profesional especializada. •Dotación de infraestructuras inteligentes. •Equipamientos y cuidado del entorno. •Medio ambiente de calidad. •Conectividad y movilidad.
•Información y acceso privilegiado a los programas de ayudas disponibles. •Extender la sociedad del conocimiento al conjunto de la metrópoli. •Creación de campañas de información y educativas que sirvan para motivar a la población. •Desarrollo del potencial de Málaga como centro logístico.
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO Una metrópoli en la vanguardia de la sociedad del conocimiento
Línea Estratégica
OBJETIVOS PROYECTO ESTRELLA
Málaga innov@
•El conocimiento, clave de futuro •Capital Humano •Nuevas oportunidades de creación de riqueza mediante la I+D+I •Universalidad de las nuevas tecnologías •El Conocimiento en la Ciudad
El impulso de las relaciones económicas de Málaga con el Magreb. La difusión de la singularidad del medio físico malagueño para atraer actividad económica y empresarial.
RETOS ASOCIADOS A PROYECTO
El fortalecimiento del sector empresarial y comercial que favorezca la creación de empleo estable.
La mejora de las relaciones universidad- PTA- empresas. El fomento de la cultura emprendedora y de autoempleo. La difusión y promoción del uso de las nuevas TIC en el mundo empresarial y social. El uso de las nuevas tecnologías de la comunicación y la información aplicadas a la economía y al trabajo a distancia. El mantenimiento del equilibrio entre el respeto al medio ambiente y el desarrollo económico. La planificación y dotación de infraestructuras de telecomunicaciones. La dotación de espacios en la ciudad para actividades @.
La diversificación del tejido productivo local hacia nuevas fuentes de riqueza relacionadas con las apuestas de futuro del espacio metropolitano. La atracción de los centros directivos y de diseño de grandes y medianas empresas. La generación de nuevas actividades económicas entorno al medio ambiente. La gestión del conocimiento. La gestión de la calidad y la atención permanente al cliente tanto en las empresas como en el sector público. El impulso de la formación en el uso de las nuevas tecnologías de la información. La ordenación de las fuentes de actividad económica en el espacio metropolitano. La búsqueda de nuevos yacimientos de empleo adaptados a los sectores locales emergentes y generadores de empleo de calidad. La formación permanente, especializada y práctica, tanto reglada como no reglada. La diversificación de los usos comerciales y de los servicios en los barrios.
Nuevos Rumbos ante la crisis:
Un barrio del conocimiento en torno a la cultura digital.
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS Investigación en la UMA. 600 Patentes de la O.T.R.I.
500
Contratos de Investigació n - UMA.
300 200 100
Proyectos Investigació n - UMA
0
Matriculados en la Uma Total a l umnos UMA
45.000 40.000
Al umnos UMA 1º y 2º ci cl o
35.000
Alumnos
Número
400
30.000 25.000
Al umnos UMA Gra dos
20.000 15.000 10.000
Al umnos UMA - 3º Ci cl o
5.000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS
Alumnos extranjeros estudiantes de español 3.500
Número alumnos
3.000
2.500 2.000 1.500
Estudiantes
1.000 500 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS Tasa neta de escolarización - Málaga 120 Infantil 3 a 5 años
Número alumnos
100 80
primaria 6 a 7 años
60 40
primaria 8 a 9 años
20
primaria 10 a 11 años Secundaria 12 a 15 años
0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Matriculación de alumnos en educación básica, enseñanza media y formación profesional 160.000 140.000 120.000 100.000
Matriculación de alumnos en educación básica, enseñanza media y formación profesional
80.000 60.000 40.000 20.000 0 2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS Evolución del P.T.A. 16000
Número de empresas
14000
Número
12000 Empleo
10000 8000 6000
Facturación (en miles de €)
4000 2000 0
Número de líneas
Líneas telefónicas en Málaga 200.000 180.000 160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0
Líneas RTB Líneas RDSI Líneas ADSL
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS Consumo electrico Consumo energía eléctrica industrial
900.000
Megawatios/hora
800.000
700.000 600.000
Consumo energía eléctrica residencial
500.000 400.000 300.000 200.000
Consumo energía eléctrica comercio y servicios
100.000 0
Indicador Compuesto de Actividad 120 Indicador Compuesto de Actividad
100
Número y %
80 60
Tasa de variación interanual en %
40 20 0 2006 -20
2007
2008
2009
2010
2011
2012
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS Evolución del IAE. 70.000 60.000
Altas en el IAE.
Número
50.000 40.000
Establecimient os económicos
30.000 20.000 10.000
0 20002001200220032004200520062007200820092010
Establecimient os económicos - comercio
Rentas netas declaradas IRPF 9.000 8.000
€/habitantes
7.000 6.000 Rentas netas declaradas IRPF
5.000 4.000
3.000 2.000 1.000
0 200020012002200320042005200620072008200920102011
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS Sociedades Mercantiles 2.500
Número
2.000 1.500 Sociedades Mercantiles 1.000 500 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Licencias de apertura - Málaga 3.000 2.500
Número
2.000 Licencias
1.500 1.000 500 0 2007
2008
2009
2010
* Desde año 2011 las licencias de apertura son obligatorias
2011
2012
2013
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS Créditos y Depósitos 50.000.000
45.000.000 40.000.000
Miles de €
35.000.000 30.000.000
Créditos al sector privado
25.000.000 20.000.000 15.000.000 10.000.000
Depósitos del sector privado
5.000.000 0
Entidades de depósito: Bancos, Cajas de Ahorro y Cooperativas de Crédito.
600
500
Número
400 300 Entidades
200 100 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS Tasas de dependencia 60,00
Porcentaje %
50,00 40,00 Infantil
30,00
Mayores 20,00
General
10,00 0,00 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Evolución de viviendas terminadas - Málaga 7.000
Número de viviendas
6.000 5.000 Viviendas totales
4.000
3.000
Viviendas VPO.
2.000 1.000 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS Paro en Málaga 90.000 Número de parados
80.000 Paro total
70.000 60.000
Paro Mujeres
50.000 40.000
Paro Hombres
30.000 20.000
10.000 0
Paro por sectores - Málaga
50.000
Agricultura
40.000
Industria
30.000
Construcción
20.000
Servicios
10.000
2012 2013
2010 2011
2008 2009
2006 2007
2004 2005
2002 2003
0
2000 2001
Número de parados
60.000
Sin empleo anterior
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS Entradas totales de mercancías en Málaga 350.000 300.000
200.000 Mercancias
150.000 100.000 50.000 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Evolución contratos - Málaga 350.000 Contratos totales
300.000 250.000 200.000
Contratos indefinido s
150.000 100.000 50.000 0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Número de contratos
Toneladas
250.000
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS Afiliados a la Seguridad Social
Número de afiliados
300.000
250.000
Afiliados (datos a 31/12)
200.000
150.000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Situación laboral - Málaga 300
Trabajadores y %
250 200
Población activa (Nº de personas en miles) - Málaga
150 100
Población ocupada (Nº de personas en miles) - Málaga
50 0
Tasa de Paro (%) (nº de parados/nº de activos)
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS Promálaga - Empresas - Empleo
7.000
Emprendedores atendidos
Número
6.000 5.000 4.000 3.000
Consultas
2.000 1.000
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
0
1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
Empresas creadas
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
Empleo generado
2000
Número
Promálaga - Empresas - Empleo
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS
Promálaga-Red Incubadoras 700 500 400 300
Promálaga Empleo potencial en Red de Incubadoras
200 100 0
20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13
Título del eje
600
Promálaga - Nº de espacios disponibles Red de Incubadoras
Promálaga - % Ocupación a 31 de diciembre
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS
Número
IAE - Contratos - Parados / Agricultura y Pesca Málaga 5.000
1.000
4.000
800
Contratos
3.000
600
Paro
2.000
400
1.000
200 0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
0
IAE
IAE - Contratos - Parados / Industria - Málaga 16.000 14.000
6.000 5.000
Número
12.000 10.000
4.000 Contratos
8.000
3.000 Paro
6.000
2.000
4.000 2.000 0
1.000 0
IAE
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO MÁLAGA INNOV@, EVALUACIÓN DE LOS RETOS
Número
IAE - Contratos - Parados / Construcción - Málaga 60.000
16.000
50.000
14.000 12.000
Contratos
10.000
Paro
8.000 6.000
IAE
40.000 30.000 20.000
4.000 2.000
10.000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
0
IAE - Contratos - Parados / Servicios - Málaga 250.000
90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0
150.000 100.000 50.000 0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Número
200.000
Contratos Paro IAE
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO En función de la información aportada y su conocimiento propio, le rogamos que valore del 1 al 5 cada uno de estos retos. ESTADO Alcanzado Más cerca Asumido, pero sin materializar Igual Más lejos
5 4 3 2 1
3. Málaga Innov@. Una ciudad para el conocimiento y la innovación. El impulso de las relaciones económicas de Málaga con el Magreb. La difusión de la singularidad del medio físico malagueño para atraer actividad económica y empresarial. El fortalecimiento del sector empresarial y comercial que favorezca la creación de empleo estable. La mejora de las relaciones universidad- PTA- empresas. El fomento de la cultura emprendedora y de autoempleo. La difusión y promoción del uso de las nuevas TIC en el mundo empresarial y social. El uso de las nuevas tecnologías de la comunicación y la información aplicadas a la economía y al trabajo a distancia. El mantenimiento del equilibrio entre el respeto al medio ambiente y el desarrollo económico. La planificación y dotación de infraestructuras de telecomunicaciones. La dotación de espacios en la ciudad para actividades @. La diversificación del tejido productivo local hacia nuevas fuentes de riqueza relacionadas con las apuestas de futuro del espacio metropolitano. La atracción de los centros directivos y de diseño de grandes y medianas empresas. La generación de nuevas actividades económicas entorno al medio ambiente. La gestión del conocimiento. La gestión de la calidad y la atención permanente al cliente tanto en las empresas como en el sector público. El impulso de la formación en el uso de las nuevas tecnologías de la información. La ordenación de las fuentes de actividad económica en el espacio metropolitano. La búsqueda de nuevos yacimientos de empleo adaptados a los sectores locales emergentes y generadores de empleo de calidad. La formación permanente, especializada y práctica, tanto reglada como no reglada. La diversificación de los usos comerciales y de los servicios en los barrios.
ESTADO
EVALUACIÓN MÁLAGA, CIUDAD DEL CONOCIMIENTO En función de la información aportada y su conocimiento propio, le rogamos que valore del 1 al 5 cada uno de los proyectos estrella y la línea estratégica en general. ESTADO Alcanzado Más cerca Asumido, pero sin materializar Igual Más lejos PROYECTOS ESTRELLA
5 4 3 2 1 ESTADO
Málaga Innov@. Una ciudad para el conocimiento y la innovación.
2. ¿Propone Vd. nuevos retos a abordar los próximos años? ¿Cuáles?
Propuesta de otros indicadores para el seguimiento y la evaluación de esos retos (indicar la fuente estadística)
Tras la revisión ante la crisis (NUEVOS RUMBOS), en 2010 se concreta en:
Un barrio del conocimiento en torno a la cultura digital.
PROYECTOS ESTRELLA
Ágora Mediterráneo: La ciudad como espacio de la cultura
LÍNEA ESTRATÉGICA
3. ¿Propone Vd. nuevos proyectos estrella a abordar los próximos años? ¿Cuáles?
Málaga, Ciudad del Conocimiento
1. Comentarios generales que crea importante recoger en el informe final. Propuesta de otros indicadores para el seguimiento y la evaluación de esos proyectos (indicar la fuente estadística)
CRITERIOS DE SELECCIÓN DE ACTUACIONES Todos: Engarce con alguna de las líneas del plan estratégico Visión o marco superior que marque objetivos/ estrategias
Para proyectos materiales o con ejecución física:
Importe superior a 250.000 euros Disfrute colectivo y/o abierto a otras instituciones y personas
Para proyectos inmateriales o sin ejecución física: Duración superior al año Coordinación con al menos otro organismo
Muchas gracias por su participación