Estrategias para un control eficiente del Agua No Contabilizada Experiencia AySA Taller Agua No Contabilizada Detección de Fugas Santa Fe, Junio 2012
Caso de Estudio
Buenos Aires Área Metropolitana
Ciudad de Buenos Aires y Partidos del Conurbano
Población Abastecida: 8,5 millones de personas
Superficie Abastecida: 1.800 km2
Plan Estratégico 2020 Incorporar al Servicio 1,5 millones de personas
Nuestro Producto…. 5.04 millones de metros cúbicos de agua potabilizada y bombeada a la red por día
Planta Potabilizadora San Martín
Planta San Martín
Planta Belgrano
3M m3/d Planta San Martín 1,5M m3/d Planta Belgrano Agua Subterránea y otros
Nuestra Infraestructura…. Planta San Martín
Planta Belgrano EE Centro
Bernal 1
EE Constitución
EE Saavedra
EE Bernal II y III
EE Villa Adelina
EE Caballito
EE Devoto
91 km de Ríos Subterráneos 1.8 mil km red transporte
EE 3 de febrero
EE Quilmes EE Lanú s
EE Floresta
EE La Matanza EE Morón
15.6 mil km red distribuidora
1,8 millones conexiones (100 conexiones/km)
11% usuarios medición 20% consumo medido
META 2020 100 % Cobertura Agua
EXPANSIÓN
EFICIENCIA 18° Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente, Buenos Aires, Abril 18 al 20 de 2012
Eficiencia Indicadores Claves Empresas de Abastecimiento de Agua Potable Dotación de Agua Índices de ANC
(litros/hab/día) (m3/bim/UF) (IANC%)
Índices de Pérdida Física m3/km/día ; m3/cx/día; . IFI 18° Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente, Buenos Aires, Abril 18 al 20 de 2012
Situación al inicio de AySA…. Dotación de Agua Por Habitante
582 litros/hab/día
Por Unidades Funci onales
100 m3/bim/UF
1
(1) Inclu ye Cl and estin os
Indicadores ANC IANC (%) Indice Pérdida Física (%) 3
Indice Pérdida Física (m /km/d) 3
Indice Pérdida Física (m /cx/d) IFI
Tendencia 43,4 39,5 106 m3/km/d 1,13 m3/cx/d 73,2
CRECIENTE CRECIENTE CRECIENTE CRECIENTE CRECIENTE
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Estrategias para la Gestión y Control de las pérdidas físicas reales Estrategias propuestas por la IWA en su articulo “The IWA Water Loss Task Force. Water 21-Article n6. Assessing Real Losses, incluiding Component Analysis and Economic Considerations: A practical Approch”
Velocidad y Calidad de Reparación
Gestión de Presiones Pérdida Física No Recuperable
Control Activo de Fugas
Pérdidas Físicas potencialmente recuperables Volumen Anual de Pérdida Física
Gestión de Activos
Acción a corto plazo Acción a largo plazo
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Implementación
2007 Diagnóstico y Estrategias
2008 - 2009 Proyectos y Pliegos 1°Avances
2010 Plan Estratégico Avances
2011 Avance todos los Ejes Acción
2012 ………………….2020 Avance todos los Ejes Acción
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Implementación
EJE DE ACCION Gestión de Activos
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Plan de Gestión de Activos Mejora y Mantenimiento de Redes 870 Km Renovación Inversión ≡ 955 M$ Plazo Ejecución: 10 años
Hipótesis de Recupero Agua por Pérdida física a) Priorizada por Rotura : 200 m3/km/día b) Priorizada por Otros : 94 m3/km/día Pautas de priorización de Renovación a) Priorizado por Roturas : 61 % b) Priorizado por Otros : 39%
Volumen Total Estimado de Recuperar : 140.000 m3/día Ahorro promedio (Ratio de 80 km/año) : 14.000 m3/día 18° Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente, Buenos Aires, Abril 18 al 20 de 2012
Plan de Gestión de Activos Mejora y Mantenimiento de Redes Gestión de Activos Renovación de Redes de Agua km red 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
Total Red Renovada 214 km
79 49 51 18
17 2006
2007
2008
2009
2010
2011
• Renovación por Sectores Hidráulicos / Regulados • Instalación puntos de control (caudal y presión) • Cuantificación de beneficios por reducción fugas 18° Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente, Buenos Aires, Abril 18 al 20 de 2012
Caso 1: MORON CENTRO (Zona 1, 2, 3) OA034 – 0A035 -0A035
Total Renovación Zona Morón = 32,6 km Población Beneficiada: 14.870 habitantes Ahorro de agua Total Programa: 7.500 m3/d Reducción Índice Int/km/año: 12 a 5 Monto total de la Inversión = $ 23.965.000 (sin IVA) Plazo de Obra : 300 días Técnica de Renovación : Tunelería Dirigida (instalación cañería de PEAD con apertura de zanja de ataque cada 150 mts aprox.) 18° Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente, Buenos Aires, Abril 18 al 20 de 2012
Implementación
EJE DE ACCION Gestión de Presiones
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Plan de Gestión de Presiones Plan Balance de Agua Regulación: VERANO – INVIERNO ; DIA - NOCHE Análisis de los índices de eficiencia SISTEMA DE DISTRIBUCION
AHORRO
SISTEMAS REGULADOS
43.200 m3/día
SISTEMAS NO REGULADOS
60.000 m3/día
SISTEMAS NO REGULADOS PERIFERICOS
-
TOTAL ESTIMADO
OBSERVACIÓN Mediante Válvulas Reguladoras Mediante N° Bombas en funcionamiento Mejora de presiones en zonas de demanda insatisfecha
100.000 m3/día
Plazo de ejecución ≡ 3 años Volumen Total Estimado de Redistribuir : 100.000 m3/día 18° Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente, Buenos Aires, Abril 18 al 20 de 2012
Comité de Presiones Fecha de lanzamiento:
Set2011
Objetivos: • Implementar y/o Maximizar la regulación nocturna • Monitorear el impacto en el servicio • Identificar y solucionar zonas con déficit de infraestructura compensada por presión Coloque campos de página aquí
VARIACION DEL CAUDAL DE BOMBEO DIARIO RESPECTO DEL PROMEDIO SISTEMAS NO REGULADOS - Capital Federal
VARIACION DEL CAUDAL DE BOMBEO DIARIO RESPECTO DEL PROMEDIO SISTEMAS REGULADOS AÑO 2007
1,20
Coef, de variació n diaria
Volumen total bombeado 95.700 m3/ h (2007) 1,10
Funcionam iento Actual
Volumen total bombeado 29.000 m3/ h
PromediodeCOEF
1,30
1,00 Volumen Ahorrado 2500 m3/h 2,5%
0,90
1,20
Funcionam iento Optimizado
Regulación optimizada
Regulación a optimizar
1,10 1,00 0,90
0,80
0,80
Volumen total bombeado 93.200 m3/ h (2007 Op)
0,70 0,60
0,70
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
HORAS
0,60
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23 ESTACION
HORAS EE Cap 2007
BERNAL1
MORON
QUILMES
TRESDE F
EE Cap 2007 Optimizado HORA
Clave: • Compromiso Dirección General y Direcciones Operativas • Objetivo Transversal 18° Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente, Buenos Aires, Abril 18 al 20 de 2012
Caso 2: EE CENTRO (Salida Riobamba y Salida Córdoba) Situación antes de maniobras. Inicio modificación 13/09/2011
2da Bomba se adelanta 2 hs la parada de la bomba (de 01:00hs se para a 23:00hs)
2da Bomba se adelanta 2 hs la parada de la bomba (de 01:00hs se para a 23:00hs)
2da Bomba se adelanta 2 hs la parada de la bomba (de 01:00hs se para a 23:00hs)
2da Bomba se adelanta 2 hs la parada de la bomba (de 01:00hs se para a 23:00hs) Maniobras Nocturnas para planchar picos de presión
*1
Antes de la modificación
Después de la modificación
Ahorro promedio período de estudio: 13.000 m3/día Identificación de solución para dar continuidad maniobra Ahorro promedio por variación de velocidad de bombas Retorno de inversión en 4 años 18° Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente, Buenos Aires, Abril 18 al 20 de 2012
Implementación
EJE DE ACCION Confiabilización del Balance
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Balance hídrico AGUA ENTREGADA = CONSUMOS + PÉRDIDAS
Salida No medida
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Balance hídrico
NO MEDIDOS
2.258.153 m3/día
VOLUMEN DE ENTRADA AL SISTEMA MEDIDOS
5.039.634 m3/día
584.312 m3/día Pérdidas Comerciales=234.930m3/d
209.985 m3/h 58 m3/s
PÉRDIDAS FÍSICAS
1.962.239 1.839.466.410 m3/año
m3/día
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Balance hídrico Confiabilización del AGUA ENTREGADA Caudal Bombeado a la Red Medido y Estimado 135 puntos de control permanente 317.136 m3/h ESTADO ACTUAL SITUACION AL INICIO DEL PROGRAMA 23%
2%
VENTURI
39%
EMI EMC ESTIMADO
10%
CAMPAÑA
26%
Al finalizar el programa 100% Caudal Bombeado se medirá con incertidumbre < 0,5% 18° Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente, Buenos Aires, Abril 18 al 20 de 2012
Implementación
BENEFICIOS ALCANZADOS
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Beneficios Alcanzados Dotación* Tendencia
Dotación de agua (por habitantes) l/hab/d 650 630
618
622
613
604
612
599
610 590
592
585
582
570
586
573 550 2006
570 2007
2008
Litros/hab/día
2009
2010
2011
2012
Litros/hab/día (incl clandestinos)
Dotación de agua (por Unidad Funcional)
Variación
150 130 110
100
102
104
2010 vs 2011
101 99
90
- 2%
70 2010 Indicador Ajustado 50 2006
A partir de 2009 se invierte la tendencia y se mantiene decreciente
2007
2008
2009 m3/bim/UF
2010
2011
2012
•Población servida sin clandestino •Población servida más clandestinos
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Beneficios Alcanzados Índice de Agua No Contabilizada (%) Indicadores Agua No Contabilizada 60,0%
50,0%
42,4%
43,4%
43,8%
44,4%
43,5%
43,6%
40,0%
38,3%
38,6%
39,1%
40,0%
39,3%
39,1%
30,0%
2006-2007-2010 Indicador Ajustado 20,0% 2006
2007
2008
2009
Agua No Comercializada [%]
2010
2011
2012
Pérdida física en Red (%)
Punto de Inflexión: 2009 Variación Mínima 18° Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente, Buenos Aires, Abril 18 al 20 de 2012
Beneficios Alcanzados Índice de Pérdidas Físicas Pérdidas Físicas por kilómetro de red m 3/km /d 130
112
107 110
105 111
116
109
90 70 50 2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2006-2007-2010 Indicadores Ajustado
Índice de Fugas en la Infraestructura - AySA
Punto de Inflexión Variación: ↓ 7 m3/km/día
90 80
73,2
73,3
70 60 50 2008
67,1
2009
2010
2011
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Beneficios Alcanzados Evolución del Agua Entregada DA
m3/día
AySA - agua bombeada a la red
5.400.000 5.071.737
5.200.000
5.063.707 5.000.000 4.982.042
4.800.000
4.600.000
4.400.000
4.200.000
4.000.000
3.800.000 ene
feb
mar
abr
may
jun
Año 2009 Año 2011 MEDIA MÓVIL ANUAL 2011
jul
ago
sep
oct
nov
dic
Año 2010 MEDIA MÓVIL ANUAL 2010
Ahorro promedio Oct/Nov/Dic: 87.500 m3/d Ahorro Promedio Anual: 22.000 m3/d 18° Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente, Buenos Aires, Abril 18 al 20 de 2012
Beneficios Alcanzados
Económicos Ahorro $$$ en Insumos Químicos Ahorro $$$ en Energía Eléctrica Ahorro $$$ en Gastos de Explotación % mejora dotación 2010-2011 equivale a reducir o reutilizar 92.000 m3/d o su equivalente a abastecer 160 mil habitantes 18° Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente, Buenos Aires, Abril 18 al 20 de 2012
Implementación
ASPECTOS CRITICOS
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Inversión Total e Inicial Elevada 950 M$ Plan Renovación Redes 58 M$ Plan Agua No Contabilizada Objetivo transversal …… Análisis focalizado Inversión Técnica y Comercial en simultáneo tiempo
Costos
Beneficios
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DESAFIO Transformar Dificultades en Fortalezas
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Gracias por la atención Ing. Alejandra P. Bettig
[email protected]
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