LXV Consejo Directivo 1 de marzo de 2015 Barcelona

Hotel Hesperia Presidente Avda. Diagonal 570

De 15 a 20 horas

> Agenda 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Apertura de la Reunión Constitución del Consejo y aprobación de la Agenda Revisión de acuerdos anteriores Revisión del Plan de Trabajo 2014-2015 Posicionamiento e imagen de la Asociación Actualización de temas relevantes en debate Propuesta de Plan de Trabajo 2015-2016 Otros asuntos Clausura

> 2. Constitución del Consejo y aprobación de la agenda Vicepresidentes: • Arancha Díaz-Lladó • (Pdte)Osvaldo Novoa • Sante Vallese • Daniel Bernal

Consejeros: • TEF Argentina • TEF Brasil • ETECSA • CNT • HISPASAT • AMX • AMX • ATT

➢ 3. Revisión de Acuerdos XXXIII Asamblea General y LXIV Consejo Directivo

> Revisión de Acuerdos AG ACUERDO 6 Aprobar el cambio de nombre e imagen de la Asociación, para lo cual la Secretaría General circulará de forma inmediata entre los asistentes de 3-5 alternativas para su evaluación en las siguientes dos semanas. Tras este plazo la propia Secretaría propondrá una nueva imagen siguiendo el mismo procedimiento que con el nombre. La decisión final respecto a la adopción del nuevo nombre y logotipo deberá tomarse en un periodo no superior a un mes desde la celebración de esta Asamblea General. La Secretaria General circuló alternativas de nombre, sin alcanzar un acuerdo concreto, decidiendose trasladar el cumplimiento del Acuerdo al Consejo Directivo

AG ACUERDO 7 Que la Secretaría General prepare y presente al Consejo Directivo un plan de comunicación del nuevo nombre e imagen, prestando especial cuidado para que no se pierda el valor que la asociación ha construido a lo largo de los años en torno al nombre de AHCIET. El Consejo Directivo celebrado en México trató este asunto y tomo el Acuerdo 9, fruto del cual se presenta la información a este Cosnejo

AG ACUERDO 9 Que la Secretaría General comience lo antes posible a conversar con las próximas autoridades de REGULATEL, COMTELCA y otros organismos de la región para lograr un mayor involucramiento de los reguladores en el CRT 2015 En ejecución. Regulatel está en proceso de cambio de autoridades.

> Revisión de Acuerdos CD ACUERDO 2 Que la Secretaría General comparta de forma pública aquellos estudios encaminados al posicionamiento del Sector y de la Asociación (documentos de influencia), manteniendo de forma privada aquellos documentos específicos que afectan al desarrollo de la industria, compartiendo de forma pública en este último caso, únicamente resúmenes ejecutivos. Para la nueva página web estará incorporado de este modo.

CD ACUERDO 3 Evaluar la elaboración de un informe dirigido a las autoridades públicas y legisladores que ponga en valor el sector, en términos económicos y de su contribución al desarrollo de los países, comparando los ingresos de cada sector a la economía, las inversiones que realizan, y su contribución al empleo entre otros temas. Asimismo incorporar al estudio un apartado que explicite cómo se toman las decisiones de inversión en la industria de telecomunicaciones y cómo la regulación y los cambios legislativos impactan en estas decisiones de los inversores. Este estudio se incorpora al Plan de Trabajo 2015-2016.

CD ACUERDO 4 (Handbook) Que la Secretaría General distribuya el documento a todos los Socios a través de la Comisión de Regulación y del propio Consejo Directivo, dando 3 semanas de plazo a partir de la celebración del Consejo para enviar comentarios a la Secretaría General, quien deberá realizar la integración necesaria con vistas a garantizar que la versión consensuada del documento esté disponible a fin de este año. Se ampliaron los plazos a petición de varios Socios. En este momento se dispone de la primera versión

> Revisión de Acuerdos CD ACUERDO 5 Aprobar la constitución del Comité Estratégico (del CLT) y que aquellos miembros del Consejo que deseen participar en él, lo comuniquen a la Secretaría General. Cumplido, el Comité se constituyó por Osvaldo Novoa, Sante Vallese y Alex Riobó. Tuvieron una primera audioconferencia para determinar los temas a plantear al resto de coorganizadores.

CD ACUERDO 6 y 7 Aprobar la constitución de la Comisión de Ciudades Digitales y la reorientación de los Premios AHCIET de Ciudades Digitales, de acuerdo a lo expuesto anteriormente. Que la Secretaría General circule entre todos los Socios la información de esta nueva Comisión y sus objetivos, animándoles a participar en la misma. Se realizó la difusión con un bajo grado de respuesta. La Comisión ha quedado constituida inicialmente por CNT, Telefónica y ANTEL

CD ACUERDO 9 Que la Secretaría General elabore un documento explicativo que contenga entre de 3 a 5 propuestas de marca así como el plan de comunicación asociado y que lo circule entre todos los Socios, solicitando su opinión y preferencias de nombre. La Secretaría General informará del resultado a todos los Socios para posteriormente presentar propuesta de actualización del logotipo. En ejecución. Se presenta a este Consejo Directivo el resultado final y alternativas de diseño.

➢ 4. Revisión del Plan de Trabajo 2014-2015

> Plan Anual de Trabajo 2014-2015 •

La XXXII Asamblea General celebrada en Panamá aprobó el Plan de Trabajo 2014-2015 cuyas prioridades son las siguientes: – Mantener un Plan de Estudios que sirva de base a la actividad Think Tank y que ya ha sido consensuado con los Socios a través de la Comisión de Regulación y Desarrollo. – Lanzamiento del Centro de Estudios con marca y logotipo diferenciado – Realización de 3 actividades Estratégicas: CRT 2014, Ciudades Digitales y Tráfico Internacional – Consolidar espacios y afianzar relaciones con las principales entidades e instituciones de América Latina (GSMA, UIT, CEPAL y CAF) y Organizaciones de Internet (LACNIC, ISOC, ICANN, LACIGF). – Liderar los temas de Gobernanza de Internet a través la participación en la Global Commision for the Internet Governance (GCIG) y en el IGF. – Mantener la presencia en medios con columnas de opinión y noticias además de aprovechar las oportunidades de difusión de las redes Sociales – Establecer un Plan de acción para atraer nuevos Socios – Establecer una serie de indicadores que permita dar seguimiento al Plan de trabajo

> Estudios e Informes: Recientes lanzamientos

> Principales estudios en proceso...

Buenas prácticas para la Colaboración Público - Privada

> Estudios e informes Estudio de Tributación y Telecomunicaciones

13.600 +2.700 En conjunto con GSMA descargas+ visualizaciones 43 entradas en diferentes medios, 2.500 descargas en países como México, Perú, Colombia, desde Noviembre Argentina, Venezuela, Brasil, Estados Unidos, Suiza, España, UK y Hong Kong. Libro Telecomunicaciones en América Latina En cuanto a prensa, los países en los que más se habló de la noticia fueron Colombia, Argentina y Perú. + de 111.000 descargas y visualizaciones!

> Estudios e informes

Ranking descargas y visualizaciones ago-14

nov-14

Desafio 2020: inversiones para reducir la brecha digital

17.500

21.650

30.164

4.150

=

Estudio de Tributación y Telecomunicaciones

8.300

11.100

13.657

2.557

=

Operadores Móviles Virtuales en AL

8.600

9.483

11.203

1.720

=

Guia de Emprendimiento y TIC

1.000

6.380

8.566

2.186

=

Iniciativas sobre Acceso Universal y Fondos de Univ.

1.850

5.876

8.166

2.290

=

Guia de Territorios y ciudades inteligentes

4.800

5.400

6.027

627

=

Planes de Banda Ancha en AL

3.700

4.455

5.713

1.258

=

Computación en la nube. Desafío y oportunidad en la sociedad conectada Gestión y Asignación del Dominio Público del Espectro Radioeléctrico

1.900

2.132

Feb-15

incremento

3.592

3.592

2.791

659

Nuevo

-1

> Consultas Públicas y pronunciamientos Colombia. Comentarios al documento de promoción de servicios financieros sobre redes móviles (Abril 2014) Costa Rica. Nota a la Sutel con el objetivo de ilustrar la importancia de la flexibilización de oferta de planes comerciales para la masificación de la Banda Ancha Móvil. (Abril 2014) México. Participación en la Comisión de Transporte y Comunicaciones del senado comentando leyes secundarias de la reforma de telecomunicaciones (Abril 2014)

Brasil. Comentarios a la Consulta Pública Nº 18 DE ANATEL sobre condiciones de subasta banda 700 MHz (Mayo 2014) Estados Unidos. Comentarios a la consulta pública: “Protecting and Promoting the Open Internet” (GN Docket No. 14-28). (Julio 2014) Panamá. Nota a ASEP referida a los cambios en los parámetros del Plan Nacional de Atribución de Frecuencias (Julio 2014)

> Consultas Públicas y pronunciamientos Honduras. Nota al Presidente de la República por concurso de la banda 700 MHz (Octubre 2014) Honduras. Participación en Consulta Pública de CONATEL referida a Compensaciones (Octubre 2014)

Honduras. Participación en Consulta Pública de CONATEL referida a Reglamento Tarifario (Octubre 2014) Honduras. Notas sobre el reglamento de compartición de infraestructuras (Octubre 2014)

Chile. Nota a ministerios de Defensa y de Transporte y Telecomunicaciones para promover protección de cables submarinos. (Septiembre 2014) Argentina. Nota a prefectura para promover protección de cables submarinos. (Septiembre 2014) Guatemala. Nota a prefectura para promover protección de cables submarinos. (Septiembre 2014) Colombia. Comentarios al Proyecto de Resolución sobre condiciones, requisitos y procedimiento para concurso bandas 900 y 1900 MHz (Noviembre 2014) Ecuador. Nota sobre proyecto de Ley que introduce pago de regalías por espectro (Noviembre 2014)

> Consultas Públicas y pronunciamientos

Nuevo

México. Participación en Consulta Pública del IFT referida a lineamientos de colaboración en materia de Seguridad y Justicia. (Noviembre 2014) Guatemala. Nota al Presidente de la República por impuesto a líneas telefónicas considerado en el Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el ejercicio fiscal 2015. (Diciembre 2014) Guatemala. Participaciones diversas en medios guatemaltecos para expresar la opinión de AHCIET sobre impuesto a líneas telefónicas considerado en el Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el ejercicio fiscal 2015. (Diciembre 2014) Brasil. Participación en la Consulta Pública de la ANATEL sobre condiciones para la prestación de servicios de telefonía fija (Diciembre 2014)

México. Nota al Pleno del Instituto Federal de Telecomunicaciones referida al proceso de revisión y aprobación de los lineamientos de colaboración en materia de Seguridad y Justicia. (Enero 2015) México. Participación en la solicitud de inclusión de bandas de frecuencia al IFT en el Programa Anual de Bandas de Frecuencia 2015. (Febrero 2015)

> Consultas Públicas y pronunciamientos

Nuevo

Perú. Tras petición del Ministerio de Telecomunicaciones, notas con recomendaciones a los procesos de Reglamento de la Ley Nº 29022 para el Fortalecimiento de la Expansión de Infraestructura en Telecomunicaciones, Reglamento de la Ley N°30083 que establece medidas para fortalecer la competencia en el mercado de los servicios móviles y reflexiones sobre el mercado secundario de espectro. (Febrero de 2015). El Salvador. Nota enviada a legisladores con respecto a la Ley de Extorsión (Febrero 2015)

> Actividades 2014 #CRT14

#CiudadesDigitales

#TráficoInternacional / Noviembre

> Actividades 2015 Congreso Latinoamericano de Telecomunicaciones (CLT2015) , está previsto que se realice en Cancún, México del 13 al 16 de julio, con el apoyo de la SCT de México y nuestros habituales coorganizadores, GSMA Latin America y CAF-Banco de Desarrollo de América Latina.

> Actividades 2015 Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales, se realizará la primera semana de octubre en Santiago de Chile, con el apoyo de la Intendencia de Santiago, Meet Latam y el Observatorio Iberoamericano de Comunicaciones Digitales. Eventos de Tráfico Internacional, este año se realizarán 3 eventos en conjunto con TBG: Miami, 11-12 de marzo Madrid, finales de septiembre Buenos Aires, 11-12 de noviembre

> Relaciones Institucionales En 2014 se ha reforzado la colaboración con GSMA, UIT, CEPAL y CAF. Continúa y se amplía la relación con la Academia asistiendo a reuniones de Redes Académicas como CPR Latam, el Instituto Barcelona de Estudios Internacionales, la Universidad de Salamanca así como numerosos contactos para la incorporación de Socios Académicos.

> Relaciones Institucionales Participaciones más relevantes de AHCIET durante 2014. •Jornada Nueva Ley de Telecomunicaciones, Parlamento de México 14-16 Enero •Taller sobre Promoción de computación en la Nube, CE-CEPAL, 3-9 Febrero •Mobile World Congress Barcelona 24-27 de Febrero •4to Conf Ministerial sobre Sociedad de Información de ALC, eLAC 2015, Montevideo 2-5 de Abril •Foro UIT Economía y Finanzas de las telecomunicaciones/TICs para ALC, 11-15 marzo Costa Rica •CMDT 2014 de UIT, Dubai 28 de marzo-5 de Abril •Workshop leyes secundarias de telecomunicaciones, Senado de México 4-5 abril •NetMundial, 23-24 Abril Sao Paulo •TMF2014 (Telecommunications & Media Fórum), Miami 20-21 de mayo •CPR LATAM, Bogota 30-31 de mayo •GSR 2014 de UIT, 3-5 Junio, Bahrein •LAC IGF, 16-18 Julio El Salvador Nuevo Plan de Trabajo •IGF, 2-5 septiembre Estambul 2014/2015 •WCIT 2014, 29 sept-2 oct World Congress on Inf. Tech.México, •CGIC Meeting, Seul, 13-14 Octubre •Expotelecom, 30-31 octubre, San José de Costa Rica •Reunión Preparatoria de la V Conf. Ministerial SI eLAC , San José Costa Rica 5-7 noviembre •GCIG Meeting, Ottawa. 24-25 noviembre •XVII CITTEL, Conv. Ingeniería y Arquitectura, La Habana, 24-28 noviembre •Las TIC en la provisión de bienes y servicios, Montevideo 8 de diciembre Otras actividades UIT y ETNO

GT del Consejo sobre la CMSI, Ginebra 18-19 Febrero Iniciativa de Normalización Mundial – IoT-GSI, Ginebra 19-20 Febrero Foro UIT sobre Ciudades Inteligentes y Sostenibles, Montevideo, 11 marzo Reunión de la CE 3, Políticas y Economía, Ginebra 26-30 mayo ETNO Regulatory Summit, Bruselas, 25 junio

> Relaciones Institucionales MES

DESCRIPCIÓN DEL EVENTO

FEB GCIG MAR AHCIET ICC BASIS UIT T GSMA

Commision Meeting Consejo Directivo

UIT R

Londres Barcelona

BASIS ICC. Preparatoria CMSI+10, futuro IGF y desafíos de Paris la gobernanza de Internet. Reading (RU) ITU Forum on “Smart sustainable cities: a rising priority for decision-makers” Mobile World Congress Barcelona Capacity LATAM

UIT T

LUGAR

Reunión de la CE 3 (Políticas y Economía) CMP15 2 (Reunión preparatoria de la CMR 2015) Expo Canitec

FECHAS 13 al 14 1 2

2 al 5

Rio de Janeiro Ginebra

16 al 18 16 al 20

Ginebra

23 al 2 abril

Mexico

26 al 27

Buenos Aires

10

AHCIET

Taller Libro Ecosistema Digital

Santiago de Chile

13

AHCIET

Taller Libro Ecosistema Digital

Sao Paulo

17

AHCIET

Taller Libro Ecosistema Digital

Lima

19

San José CR

31

Tráfico

Miami

UIT D

Grupos de Trabajo del UIT D ( de las CE 1 y 2)

Ginebra

11 al 12 13 al 8 mayo

GCIG

Commision Meeting

La Haya, NL

14 al 15

SSIG

7 Escuela Sur de la Gobernanza de Internet

UIT T

Grupo Focal sobre Servicios Financieros Digitales

San José CR Washington (EEUU)

20 al 24

UIT T Internet of Things – Global Standards Initiative Netmundial br Netmundial Brasil

Ginebra Sao Paulo

21 a 27 22 al 24

UIT T

Nassau (Bahamas) 22 a 24

Grupo LAC

21 a 22

AHCIET

Comisión Regulacion y Taller

Montevideo

20-21

UIT

FORO CMSI 2015 Final Brief

Ginebra

24

UIT T

Joint Coordination Activity on internet of things Grupo Asesor del Desarrollo de la Telecomunicaciones (GADT)

Ginebra

27

Ginebra

28

UIT D

LUGAR

FECHAS

LACNIC 23

Lima

3 al 8

Ginebra

5

Ginebra

12 al 22

Ginebra

17

Mexico

20 al 21

Foro de la CMSI 2015

Ginebra

25 al 29

Grupo Asesor de Normalización de las Telecomunicaciones (GANT)

Ginebra

2a5

UIT UIT

3

Taller Libro Ecosistema Digital

ABR AHCIET

DESCRIPCIÓN DEL EVENTO

MAY LACNIC

UIT

AHCIET

NETMUNDIAL I Encuentro presencial Comite de Coordinacion

MES

UIT JUN UIT T UIT R

Grupos de Trabajo del Consejo 2015 Sesión del Consejo Actos de celebración del 150 Aniversario de la UIT LATSAT

Ginebra Reunión de la CE 1 del UIT R « Spectrum Management » Grupos de trabajo de la CE 1 del UIT R (WP1,WP2 y WP3) Ginebra 4ª Reunión Responsables de Regulación del sector privado Libreville, Gabon (CRO) Libreville, Gabon 15 Simposio Global de Regulación 2015 (GSR) Grupos de trabajo de la CE 4 del UIT R (GT 4C, 4B y 4ª) Ginebra ICANN 53 Buenos Aires Ginebra Reunión de la CE 4 (Servicios Satelitales) IGF Lac Mexico

2 al 11

Cancun Ginebra

13 al 16 20 y 21

GCIG AGO CEPAL

CLT 2015 + Asamblea General Reunión de la CE 5 del UIT R ( Servicios Terrenales) Joint Commision Meeting and RAN Meeting (Tentativo , Verano) V Conferencia Ministerial sobre SI en ALC

Sudafrica Mexico

5 al 7

SEP UIT D UIT D AHCIET GCIG OCT IGF

Reunión de la CE 2 del UIT D Reunión de la CE 1 del UIT D Ciudades Digitales Commision Meeting 10 IGF Mundial

ICANN UIT R UIT R NOV UIT R AHCIET AHCIET GCIG UIT R ENE GCIG

Ginebra Ginebra Santiago de Chile Bangalore, India Joao Pessoa, Brasil Dublin Ginebra Ginebra Ginebra

ICANN 54 Junta de Regulación de Radiocomunicaciones (JRR) Asamblea de Radiocomunicaciones 2015 (AR-15) Conferencia Mundial de Radiocomunicaciones Consejo Directivo Trafico Buenos Aires Commision Meeting (Tentativa) Brasil Primera sesión de la reunión preparatoria para la CMR ‘19 Ginebra Commision Meeting Emiratos Arabes

UIT R UIT D UIT D UIT R ICANN UIT R JUL IGF AHCIET UIT R

3 a 10 8 9 a 11 16, 19 y 25 21 al 25 26 julio

7 al 11 14 al 18 28 al 29 10 al 13 18 al 22 19 al 23 26 al 30 2 al 27 11 y 12 14 al 15 30 al 2 dic

> Gestión de Comunicaciones A/ REDES SOCIALES 610 (+48) ‘me gusta’. Publicamos notas propias. Unificamos perfil y fan page y duplicamos los seguidores. Esta red aporta 54 visitas a la web al mes, son las de más calidad. 2.926 seguidores en @ahciet y 196 seguidores (+196) en @latam_digital.+ tweets diarios. Distribuimos contenido propio, eventos, notas y dialogamos con seguidores. Esta red aporta 95 visitas a la web al mes. Fotografías propias de actos y eventos de acceso público con licencia creative commons.

B/ PUBLICACIONES Newsletter mensual ‘AHCIET al día’ Desde diciembre de 2013 se rediseñó y triplicó su impacto. Ahora incluye entrevistas y nuevas secciones (actualidad de AHCIET, actualidad TIC, Estudios de la Industria, Ciudades Digitales, Casa de Internet, Noticias de los Socios). Se han publicado 13 ediciones con el actual formato, que han tenido un promedio de 1.000 descargas y 6.700 visualizaciones online; 1400 y 1200 en 2013.

Revista AHCIET Se han publicado 6 números (el último en octubre de 2014). 5 online, y uno de ellos impreso. Las 6 revistas tuvieron un promedio de 12.000 accesos (visualizaciones y descargas)

> Gestión de Comunicaciones C/ Sitio web

En 2014 se registró un leve descenso de las visitas, debido a la caída de tráfico desde Colombia, Venezuela y Ecuador. Sin embargo, el resto de países mejoró, así como la calidad de las visitas. Los bajos datos de 2015 se deben a que representan sólo los meses de verano de enero y febrero. Mejora la duración de las visitas. SIGUE --->

> Gestión de Comunicaciones

En 2014 mejoró el tráfico de todos los países muestreados salvo Colombia, Venezuela y Ecuador. Además, mejoró la calidad de las visitas en cuanto a páginas vistas y permanencia en la web. Se duplicó el tráfico directo e interno, así como el procedente de redes sociales especialmente. Los datos de 2015 están sujetos a la estacionalidad del verano (enero y febrero).

> Actualización de situación de Socios ALTAS AGOSTO 2014: • Asociados: – –

•

ATT América Móvil

GESTIONES PARA NUEVAS INCORPORACIONES: • Asociados/Adjuntos: – – – – – – – – – – – –

Académicos: – – – – – – –

FUNDETIC-Bolivia Telecom-CIDE, México CUJAE, Cuba CPR Latam Facultad Politécnica de la Universidad Nacional de Asunción (Paraguay) Universidad de San Andrés (Argentina), Universidad del Rosario (Colombia),

•

Milicom Verizon ENTEL-Chile C&W Panamá ETAPA, Cuenca-Ecuador Level 3 NTT TI Sparkle Ericcson Alcatel Huawei VIVA (R. Dom)

Académicos – –

CINTEL (Colombia), Universidad de Salamanca (España),

> Información Económica • •

• • •

El cambio de modelo de gestión aprobado en la Asamblea General de Quito implica que en la práctica tenemos un presupuesto de ingresos extendido hasta Julio 2015. Por esta razón presentamos un presupuesto que denominamos combinado. Este presupuesto está formado por el presupuesto aprobado en la XXXIII Asamblea General adicionando los gastos realizados hasta el 30 Julio y los ingresos producidos por los Socios entrantes. De este modo el Presupuesto presenta un déficit de 508 mil USD (aumento de 7 meses de gastos, sin el mismo efecto a nivel de ingresos), que se reduce a 353 mil USD al sumar la caja existente a 30 de Julio. Los desajustes de este encaje se debe realizar entre este ejercicio y el siguiente. Para este año, el cobro de cuotas a partir de Enero 2015, para el presupuesto 1516 ayudará a que los desajustes no sean perceptibles y complementado con una política importante para la consecución de ingresos adicionales, bien a través de nuevos Socios o por la comercialización de productos (Informes o similares) debería llevarnos al año 2016 con un presupuesto equilibrado.

> Ingresos: Cuadro General Dolares USA 2.014

Cuotas cuotas extraordinarias

Actividades Nuevos socios Excedente positivo ejercicio anterior

950.000

1.440.000

98.000 60.000 75.000 40.000

Ing extraordinarios TOTAL INGRESOS

pto combinado

2014-2015

1.223.000

30.000 120.000 30.000

Ejec. julio

julio-octubre

1.480.000

750.000

30.000

30.000

30.000 120.000 41.743

-

-

1.620.000

1.701.743

43.414

637.542

-

-

-

25.750

18.945

846.468

62.359

%

1.430.956

25.750 -

97%

86% 0%

41.743 100%

-

24.725

ejecutado

30.000 100%

-

-

41.743

nov-feb

60.427

104.097 1.632.546

96%

> Gastos: Cuadro General 2.014

2014-2015

Pto. Combinado

Ejec.julio

julio-octubre

nov-feb

ejecutado

%

560.000

688.070

1.036.301

224.674

736.419

71%

560.000

688.070

224.674

736.419

71%

Oficinas

25.000

11.659

15.706

4.047

880

3.816

8.742

56%

Impuestos

15.000

18.406

20.335

1.929

21

21

1.971

10%

Gtos. De Producción y serv.

45.000

64.558

107.426

42.867

21.348

15.841

80.057

75%

Comunicaciones y Sistemas

35.000

36.507

58.964

22.457

7.717

12.770

42.944

73%

Asesores Externos

90.000

150.000

192.357

42.357

28.181

73.228

143.765

75%

Acciones de marca

50.000

25.000

25.000

-

306.130

419.787

Gastos de Personal Salarios SUBTOTAL

1.036.301

348.231 348.231

163.514 163.514

Gastos de Operación

SUBTOTAL

-

113.657

58.147

105.677

-

Eventos

70.000

43.000

81.404

38.404

Viajes

84.000

82.800

163.655

80.855

34.171

9.000

9.000

-

31.857

15.775

Edición y Publicaciones Estudios SUBTOTAL Fondo de maniobra SUBTOTAL

Gastos Extraordinarios TOTAL GASTOS

66%

277.480

Gastos Actividades

0%

9.000

-

200.000

500.000

500.000

363.000

625.800

754.059

160.116

7.683

58.299

72%

49.673

164.698

101%

62.157 -

40.000 40.000

9.000 54.384 111.740

20%

334.013

44%

-

-

5.619 1.620.000

2.210.147

627.623

100%

102.016

-

-

963.000

12.211

283.818

442.090

27.394 1.375.306

62%

> Resumen Presupuesto Combinado Ingresos Gastos

1.701.743 USD 2.210.147 USD

Déficit presupuestario: Caja a 1/08/2014:

508.404 USD 154.579 USD

Déficit esperado:

353.825 USD

Claves de actuación – Realizar una vigilante política de ahorro para reducir al máximo los gastos no esenciales – Potenciar la afiliación de nuevos Socios – Fomentar vías alternativas de consecución de ingresos complementarios con nuestra actividad, como elaboración de informes por encargo, servicios de información especializado, etc.

> Indicadores de seguimiento Estudios

Actividades

Comunicación

•Realización de programa de Estudios: Objetivo 40% •Presentación de los Estudios externos en eventos : objetivo 50% •Realización de estudios propios: Objetivo 20% del total

Realización Obj: 40% (6) Rstdo: 53%, 8 de 15 Presentación Obj: 50% (5) Rstdo: 63 % , 5 de 8 Estudios propios Obj: 20% (3) Rstdo: 33%, 5 de 15

•Participantes en eventos: 300 CRT, 500 CD, 300 Trafico. •Participación de Socios en eventos propios, 90% de Socios en CRT y Tráfico. 50% en CD

Participantes: •CRT obj: 300 rstdo: 325 •CD obj: 500 rstdo: 2.100 •TI obj: 300 rstdo: 365 Asistencia de Socios (16): •CRT obj: 90% rstdo: 50% •CD obj: 50% rstdo: 25% •TI obj: 90% rstdo: 63%

•Apariciones de notas de prensa en 10 medios de 5 países •Seguidores en redes sociales, objetivo 3000 twitter, 750 me gusta en facebook •Accesos a la web, objetivo 3200 visitas/mes •6000 Lecturas/mes del Newsletter y 6000 lecturas por numero de Revista

Aparición nota de prensa obj: 10 m / 5p rstdo: Seguidores Redes Soc. ● Twitter Objt: 3000 Rstdo: 2.925 +125 ● Facebook: Obj:750 Rstdo: 607 +45 Acceso web: Obj:3200 v/m Rstdo: 2.400 Lecturas mes: ● Boletín Objt: 6000 Rstdo: 4.100 ● Revista: Obj:6000 Rstdo: 22.000

> Indicadores de seguimiento RRII

Nuevos Socios

Presupuesto

•Participación en 4 eventos estratégicos •Mantener 12 reuniones con autoridades del sector

•Aumentar la base de Socios en 4 socios 2 Académicos y 2 Asociados •Mantener 5 reuniones con posibles socios en el marco de nuestros eventos

•Ejecución del 98% de presupuesto de ingresos y 95% de gastos •5% morosidad de cuotas

Objt: 4

Rstdo: 4

Obj: 12

Rstdo: 7

Obj: ● ● Obj: ● ● ●

Académicos: 2 Asociados: 2

Rstdo: 2 Rstdo: 0

CRT: 5 CD: 5 TI :5

Rstdo: 5 Rstdo: 0 Rstdo: 5

Ejecución ● Ingresos: Obj: 98% Rstdo: 96% ● Gastos: Obj: 95% Rstdo: 62% Morosidad cuotas: ● Obj: 5% Rstdo: 3%

➢ 5. Posicionamiento e imagen de la Asociación

32 años construyendo el futuro digital de América Latina.

ACTUALIZACIÓN DE MARCA INSTITUCIONAL ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES

OBJETIVO Actualizar la imagen corporativa de AHCIET manteniendo el lazo con la historia de la Asociación creando una marca comunicacional como hacen algunas empresas de nuestro ámbito. ESTRATEGIA Desplegar una transición gradual de largo plazo entre marcas, identificando y resaltando los valores que distinguen a la Asociación de otras entidades.

ACTUALIZACIÓN DE MARCA INSTITUCIONAL ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES MARCO CONCEPTUAL Actualizar nombre y sigla (sin Hispanoamérica/Iberoamérica ni Centros de Estudios) Reforzar vocación industrial de la Asociación.

Mantener colores de AHCIET y la A característica de su logo reciente. Conservar en su definición el peso de su aporte histórico.

ACTUALIZACIÓN DE MARCA INSTITUCIONAL ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES PROPUESTA Iniciar un período de transición de un año donde convive el nombre actualizado de la Asociación con la A del logo actual, pero estilizada en su diseño, manteniendo así el lazo visual con nuestra identidad gráfica histórica.

ACTUALIZACIÓN DE MARCA INSTITUCIONAL ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES ACCIONES COMUNICACIONALES Lanzamiento y difusión a través de canales habituales, incluyendo requerimiento de apoyo a agencias especializadas con las que colaboramos. Campaña viral en RRSS que a través de piezas gráficas y audiovisuales, unan la historia de AHCIET con sus nuevos desafíos institucionales. Sesiones presenciales con stakeholders relevantes para presentar el nuevo campo de acción de la Asociación que dan sentido a su nueva definición de marca. Mailing a grupos de interés con renovación corporativa y agenda

ACTUALIZACIÓN DE MARCA INSTITUCIONAL ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES

ACCIONES COMUNICACIONALES Uso intensivo de eventos 2015 para posicionamiento de marca.

Uso intensivo de Revista para posicionamiento de marca. Interfaz gráfica de transición en nuevos sitios web institucionales. Desayunos con prensa en países influyentes.

ACTUALIZACIÓN DE MARCA INSTITUCIONAL ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES

PIEZAS A DESARROLLAR 1.

Brochure audiovisual de la Asociación.

2.

Story Telling de las Telecomunicaciones y rol de AHCIET.

3. Entrevistas a ejecutivos destacados de la Industria que son reconocidos como socios históricos de AHCIET. 4.

Entrevistas a líderes que se relacionan con AHCIET.

5. Gráfica donde convive imagen antigua fusionada con su versión actualizada.

ACTUALIZACIÓN DE MARCA INSTITUCIONAL ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES

CLAVES DEL RELATO INSTITUCIONAL Durante 32 años hemos liderado el desarrollo de las telecomunicaciones en América Latina. Representamos la visión compartida de las empresas de telecomunicaciones más relevantes de la región. En la nueva era del ecosistema digital evolucionamos para seguir impulsando la cooperación público privada como estrategia para cerrar la brecha digital.

ACTUALIZACIÓN DE MARCA INSTITUCIONAL ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES

CLAVES DEL RELATO INSTITUCIONAL A través de CETLA somos aliados de la academia, organismos internacionales y agencias técnicas de gobierno, en la investigación del ecosistema digital. Organizamos dos eventos ícono de la industria: El Congreso Latinoamericano de Telecomunicaciones y el Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales. AHCIET es un referente industrial, al servicio de una agenda orientada a cerrar la brecha digital y fomentar la innovación tecnológica para una mejor calidad de vida.

ACTUALIZACIÓN DE MARCA INSTITUCIONAL ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES NOMBRES EN DEBATE ASET

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES

ASIET

ASOCIACIÓN INTERNACIONAL/INTERAMERICANA DE EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES

AET.LAT

ALO

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES DE LATINOAMERICA ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE OPERADORES

ACTUALIZACIÓN DE MARCA INSTITUCIONAL ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES LA ELECCION

➢ 6. Actualización de temas relevantes en debate

El entorno latinoamericano • América Latina ha vivido un periodo de intensas transformaciones económicas, políticas y sociales • El crecimiento económico ha permitido la expansión del consumo y el crecimiento de las clases medias • Los consumidores son más exigentes y los ciudadanos están “empoderados” • La política está crecientemente condicionada por la “temperatura de la calle” • Se ha ido configurando un entorno menos favorable al rol de las empresas, en algunos casos derechamente inamistoso • Gobierno, Reguladores, Parlamentarios, opinión pública son cada vez más críticos con la industria

Notables avances de las telecomunicaciones, y sin embargo... ● Importante crecimiento entre años 90s y 2000s en redes fijas gracias a alta inversión de las empresas ● Cada vez más hogares tienen acceso a Banda Ancha fija en la región (34%)

Evolución suscripciones Telefonía móvil por 100 Hab. (1990 - 2012, UIT)

Evolución suscripciones Telefonía fija por 100 Hab. (1990 - 2012, UIT)

● Telefonía móvil ha superado el 100% de penetración promedio en la región ● Banda Ancha móvil: numerosos países de la región ya ofrecen servicios LTE

Notables avances de las telecomunicaciones, y sin embargo... • Fuerte reducción en el precio de la banda ancha en los últimos años

• Salto significativo en las velocidades de conexión a Internet

Creciente polarización y politización

Se tiende a percibir al sector como una fuente de recaudación fiscal Ya sea a través de altos precios en concursos de espectro...

Se tiende a percibir al sector como una fuente de recaudación fiscal … o directamente a través de impuestos específicos...

Se tiende a percibir al sector como una fuente de recaudación fiscal

… o con multas desproporcionadas...

Dificultades para el despliegue de infraestructuras

Crecientes críticas (y regulaciones) sobre calidad de servicio

Riesgo de efecto Crowding-out de inversión público-privada...

➢ 7. Propuesta de Plan de Trabajo 2015-2016

La estrategia de AHCIET • AHCIET se posiciona como un referente influyente y con ánimo constructivo, interesado en el desarrollo de América Latina, serio y riguroso en sus planteamientos. • Objetivo: posicionar a la industria de las telecomunicaciones como un aliado estratégico de los países – Plan de Estudios a través de cet.la – Participación activa en consultas públicas – Intervención en asuntos de política pública – Realización de eventos para el diálogo público-privado: • Congreso Latinoamericano de Telecomunicaciones • Encuentro de Ciudades Digitales – Presencia comunicacional

La estrategia de AHCIET Concepto estratégico : valorar lo avanzado y el desafío compartido

La estrategia de AHCIET Desafíos compartidos: Gobierno, regulador, industria, sociedad – foco y prioridades

53% personas no h usa Internet

66% hogares no h tienen Internet

ESTRATEGIA

ESTRATEGIA

Plan de trabajo 2015-2016 Hot Topics 2015 • Condiciones para favorecer las inversiones – Certidumbre institucional – Espectro – Despliegue de infraestructura – Impuestos – Renovación de licencias – Necesidad de actualización regulatoria de telefonía fija • Calidad de Servicio • Condiciones para el cierre de la brecha digital – Flexibilidad comercial / neutralidad y zero rated services – Oportunidades de nuevos negocios – Regulación pensada en los no-conectados • Debates globales – Gobernanza de Internet – Neutralidad de Red – Internet de las Cosas

Plan de trabajo 2015-2016 Las prioridades de la propuesta de plan de trabajo son las siguientes: • Documento (Handbook) de posicionamiento en políticas públicas • Posicionamiento del Centro de Estudios (Think Tank) y plan de estudios • Realización de 3 actividades Estratégicas: Congreso Latinoamericano de Telecomunicaciones (CLT), Ciudades Digitales y Tráfico Internacional. • Consolidar espacios y afianzar relaciones con las principales entidades e instituciones de América Latina (GSMA, UIT, CEPAL, CAF, UNASUR, COMTELCA) y Organizaciones de Internet (LACNIC, ISOC, ICANN, LACIGF). • Mantener la presencia en medios con columnas de opinión y noticias, ser emisores de información de calidad para el sector en la región, y aprovechar las oportunidades de difusión de las redes Sociales.

NUESTRA PROPUESTA: ASUNTOS REGULATORIOS Handbook de posicionamientos públicos

La Asociación ha preparado un documento base de posicionamientos sobre asuntos de Políticas Públicas y Regulación, de forma de definir el marco de actuación.

El Handbook fija el posicionamiento de la Asociación sobre los siguientes temas: 1. PRINCIPIOS GENERALES 2. POLÍTICA SECTORIAL ● COMPETENCIA ● FISCALIDAD ● PLANES NACIONALES DE BANDA ANCHA ● COMPATIBILIDAD DE INVERSIONES PÚBLICAS ● NEUTRALIDAD TECNOLÓGICA 3. INFRAESTRUCTURAS ● DESPLIEGUE DE INFRAESTRUCTURAS ● COMPARTICIÓN DE INFRAESTRUCTURAS ● RENOVACIÓN DE LICENCIAS Y/O CONCESIONES ● CALIDAD DEL SERVICIO ● REGULACIÓN DE PRECIOS MINORISTAS ● PROTECCIÓN ANTE VULNERABILIDADES ● HURTO Y AFECTACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS 4. BANDA ANCHA, INTERNET Y SI ● NEUTRALIDAD DE LA RED Y EL ECOSISTEMA DIGITAL ● GOBERNANZA DE INTERNET ● CIBERSEGURIDAD, PRIVACIDAD, PROTECCIÓN DE DATOS ● PORTABILIDAD E INTEROPERABILIDAD DE SERVICIOS DIGITALES ● RESPONSABILIDAD DE LOS INTERMEDIARIOS ● INTERNET DE LAS COSAS (IoT)

5. SERVICIOS MÓVILES ● POLÍTICAS DE ASIGNACIÓN Y GESTIÓN DEL ESPECTRO RADIOELÉCTRICO ● ROAMING INTERNACIONAL ● ROBO DE TERMINALES ● REGISTRO DE USUARIOS ● FRAUDE 6. SERVICIOS SATELITALES ● POLÍTICA DE DERECHOS DE ATERRIZAJE ● ARMONIZACIÓN Y USO DE LAS BANDAS DE FRECUENCIA

Para el período 2015-2016 se deberá continuar trabajando y actualizando en el documento, y proponiendo nuevos temas

NUESTRA PROPUESTA: ASUNTOS REGULATORIOS Seguimiento permanente de la actualidad regulatoria de la región

• Participación en Consultas Públicas • Presentación de documentos y de informes ante autoridades • Viajes y reuniones con autoridades y prensa cuando una situación lo amerita • Seguimiento de la actualidad regulatoria de la región, identificando casos donde amerita un pronunciamiento de la Asociación

NUESTRA PROPUESTA: ESTUDIOS

Completar y difundir estudios en marcha, dar difusión a los estudios recientemente lanzados: •

Libro sobre el Ecosistema Digital, los nuevos actores y el Desarrollo Industrial, conjuntamente con CAF, CEPAL y Fundación TEF

•

Guía para Gobiernos locales para el despliegue de infraestructuras de telecomunicaciones

•

Desafío 2020: condiciones regulatorias para lograr el objetivo

•

Estudio de conectividad satelital

•

Consideraciones clave para los concursos de Espectro, conjuntamente con GSMA

•

Estudio sobre asignación de espectro en Costa Rica

•

Colaboración Público-Privada en América Latina. Estudio interno que hace un relevamiento teórico sobre distintos modelos de Colaboración Público-Privada, estableciendo las buenas prácticas en la materia.

NUESTRA PROPUESTA: ESTUDIOS Plan de Estudios 2015-2016: Seguir avanzando en la puesta de conocimiento sobre temas de interés y el intercambio de visiones para su adecuada orientación estratégica. Posibles estudios a desarrollar: • Análisis Intersectorial de retornos y contribución fiscal Se propone analizar desde una perspectiva sectorial a la industria de las telecomunicaciones en América Latina, focalizando el énfasis en las condiciones impuestas y en la distribución de retornos y beneficios generados por el sector, entre las propias empresas y los Estados por la vía de impuestos, cánones y contraprestaciones. Estudiar el retorno sobre inversiones del sector, en comparación con otros sectores de actividad. Se propone asimismo hacer un comparativo de la calidad de las infraestructuras de los distintos sectores (posibilidad: indicadores WEF).

• Estudio de propuesta de Actualización Regulatoria de servicios fijos En ciertos países se registran niveles de exigencias y obligaciones sobre el negocio de telefonía fija que responden a otra época. Actualmente se percibe una tendencia decreciente en la penetración de dichos servicios, mientras que se incrementa la demanda en otros como la banda ancha fija y móvil. La regulación obsoleta en servicios cuya demanda disminuye restringe la sostenibilidad de los mismos, y podría condicionar el despliegue de redes de banda ancha. Se propone estudiar los cambios en los patrones de consumo y proponer un marco de actualización regulatoria acorde a los tiempos actuales, contemplando la necesidad de aprovechar las redes fijas para el cierre de la brecha digital.

NUESTRA PROPUESTA: ESTUDIOS Propuesta de estudios: •Regulatory Impact Analysis Se propone la elaboración de un documento referido a la aplicación del Regulatory Impact Analysis (RIA), y llevar adelante talleres en América Latina brindando formación para la implementación de la metodología. Posibilidad: brindar un taller en el marco del Congreso Latinoamericano de Telecomunicaciones. • Relanzamiento de libro de 30 años de las telecomunicaciones en América Latina Relanzamiento del libro con datos actualizados y registro de lo logrado en los últimos años, para valorar los avances del sector. El relanzamiento del documento permitirá poner en perspectiva lo logrado en los últimos años, especialmente la masificación de los servicios móviles e internet en la región en los últimos 15 años. Posibilidad de realizar un microsite donde se relate la historia de éxito. • Propuesta metodológica para medida de la Competencia La consolidación en el sector se ha convertido en parte de la realidad, siendo la misma necesaria para que las empresas exploten las economías de escala y puedan mostrar eficiencia dinámica en un ambiente competitivo. Se propone el desarrollo de indicadores apropiados para el monitoreo de la competencia en mercados emergentes. La correcta evaluación de la competencia es fundamental para establecer un adecuado marco regulatorio.

NUESTRA PROPUESTA: ESTUDIOS Propuesta de estudios: • Estudio sobre políticas para promover el Cierre de la Brecha Digital Proponer iniciativas que permitan brindar conectividad a la Base de la Pirámide. Evaluar la necesidad de un entorno flexible que posibilite y facilite el despliegue de infraestructuras, y la necesidad de oferta de planes comerciales flexibles y adaptados a la capacidad de pago de los distintos grupos de usuarios (ejemplo: Zero-Rated services).

•Políticas para la protección de infraestructuras Proponer políticas tendientes a prevenir la problemática del hurto o daño de infraestructuras, que afecta a diversos países de la región. A modo de ejemplo, el hurto de cobre constituye una problemática. De igual forma puede mencionarse las roturas en cables submarinos que han ocurrido en la región. Esta problemática puede tener incidencia en el servicio ofrecido y en los precios que pagan los usuarios. Se propone confeccionar un estudio que incentive a promoción de planes de defensa de las infraestructuras de telecomunicaciones • Estudio de Regulación Tarifaria para Centroamérica En ciertos países de Centroamérica se aprecia una creciente presión regulatoria sobre las tarifas de los servicios de telecomunicaciones, lo que puede generar efectos adversos para el desarrollo del sector. Se propone confeccionar un estudio que alerte sobre la incidencia de una regulación tarifaria excesiva y proponga enfoques regulatorios alternativos que se encuentren alineados con los planes de desarrollo del sector.

NUESTRA PROPUESTA: ESTUDIOS Propuesta de estudios: • Ranking de Ciudades - Despliegue de Infraestructuras Posibilidad de desarrollar un ranking que permita calificar las condiciones de entorno para el despliegue de infraestructuras en ciudades. Permitirá valorar los esfuerzos realizados así como detectar los casos de mayores dificultades u obstáculos.

NUESTRA PROPUESTA: PLAN DE ACTIVIDADES • Congreso Latinoamericano de Telecomunicaciones (CLT). Cancún, 13-17 de julio Encuentro de alta relevancia para generar un intercambio integral y efectivo entre los stakeholders más importantes para la industria de telecomunicaciones, en el que se comparten y debaten experiencias y conocimientos que favorezcan el desarrollo del sector en América Latina. Organizadores AHCIET-GSMA-CAF

• Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales. Santiago de Chile, 8-9 de octubre Evento de referencia que se ha venido celebrando desde 1998 como un foro de alto nivel para el intercambio de experiencias y buenas prácticas sobre las TIC y el desarrollo de las ciudades, favoreciendo el posicionamiento internacional de las urbes que están haciendo progresos como Ciudades Inteligentes. Punto de debate y diálogo con autoridades municipales. • Encuentro de Corresponsales deTráfico Internacional. Buenos Aires, 11-12 de noviembre

Punto de Encuentro y de Negocios entre los carriers con intereses en América Latina. Se combina un programa de conferencias sobre los temas más relevantes y de actualidad con mesas de negociación bilateral entre empresas.

NUESTRA PROPUESTA: PLAN DE ACTIVIDADES • Desayunos de debate Organizar una serie de coloquios en formato de desayuno sobre temas relevantes y coyunturales del sector, conjuntamente con los socios locales y preferentemente en alianza con alguna entidad nacional (Asociación Gremial, Fundación). El objetivo será crear un espacio de diálogo multistakeholder donde se pueda conversar abiertamente sobre los desafíos sectoriales, las inquietudes y aspectos coyunturales del sector en América Latina, compartiendo experiencias, opiniones e inquietudes, procurando la construcción de visiones compartidas. Las exposiciones podrían ser la oportunidad de presentar los estudios de cet.la • Microsite: las telecomunicaciones y su contribución al desarrollo de América Latina

Como parte del relanzamiento del libro de los 30 años de la historia de las telecomunicaciones, se prevé lanzar un microsite a través del cuál se pueda poner en perspectiva lo logrado en los últimos años, especialmente la masificación de los servicios móviles e internet en la región en los últimos 15 años, y su contribución al desarrollo regional.

NUESTRA PROPUESTA: RELACIONES INSTITUCIONALES Relaciones Institucionales: Se propone ampliar y/o reforzar líneas de colaboración en temas de interés para Telefónica. Plan de trabajo con UIT Participación de AHCIET en las principales reuniones organizadas por la UIT: ● CMDT, Conferencia Mundial de Desarrollo de Telecom ● GSR, Simposio Global de Regulación ● WSIS, Cumbre Mundial sobre Sociedad de la información Por su parte UIT: ● Organizará un evento regional durante el CLT 2015 y participará del plenario ● Participará en el Encuentro de Ciudades Digitales Plan de trabajo con CEPAL ● Participación de AHCIET en eLAC ● Participación de AHCIET en actividades regionales sobre Regulación y sobre Sociedad de la Información ● Participación de CEPAL en CLT 2015 ● Realización conjunta de Estudio sobre Ecosistema Digital

Plan de trabajo con CAF ● Coorganización del CLT 2015 ● Participación mutua en informes y estudios: RIA/ impacto de las Tic en el desarrollo/Ecosistema Digital/Estudio sobre competencia ● Participación de CAF en Ciudades Digitales 2015

NUESTRA PROPUESTA: RELACIONES INSTITUCIONALES

Plan de trabajo IGF-LACIGF ● Continuar en el Comité Organizador y de Programa del LACIGF, ● Influir desde la visión de las Telco en la hoja de ruta de gobernanza de Internet en la región. ● Potenciar la presencia del Sector de las Telecomunicaciones en los temas de Gobernanza de Internet y poder marcar temas de agenda. Plan de trabajo con GSMA ● Coorganización del CLT 2015 ● Coordinación general de actividades y estudios para no duplicar esfuerzos Participación de AHCIET en: ● Foro Ministerial o similar que organice GSMA en el Mobile World Congress ● Reunión regional de Regulación

Plan de trabajo con Universidades Se dará fundamentalmente en el marco de la Red Académica del CET.la. Objetivos: ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● .

Compartir Estudios y Proyectos. Espacio de Debate y Reflexión. Colaboración interinstitucional. Realización conjunta de actividades y proyectos. Apoyo en la búsqueda de financiamiento. Intercambio académico entre las empresas y la academia. Repositorio de Estudios. Premios a investigaciones sobre telecomunicaciones. Colección de Working Papers. Difusión.

➢ 8. Otros Asuntos