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Inteligencia de Mercados Estados Unidos Mario Ocharan Casabona Coordinador General de Inteligencia de Mercados
San Isidro, abril 2009
Introducción
Las empresas viven en una vorágine diaria que les impide disponer del tiempo necesario para analizar oportunidades en términos de mercados y productos y/o servicios
Las organizaciones valoran cada vez más la posesión de información estratégica como elemento clave para obtener ventajas frente a la competencia.
¿Información es poder?
Información
o
Rumor
– XXXX me ha contado que……. – Me han pasado el dato que……. o Opinión
– Yo supongo que tal situación va pasar – Esa decisión no me gusta o Hecho
– Brasil demandó US$ X millones de páprika en los últimos 10 meses de 2005. – Perdimos el mercado Y porque prefirió el producto de nuestro competidor X.
Inteligencia de Mercado
Es un proceso de exploración de las variables indicativas del comportamiento actual y tendencial de la oferta, demanda, precios de un producto a nivel global o en nichos específicos de mercado. Realizar un estudio de Inteligencia de Mercados es un paso necesario para todos los empresarios que deseen incursionar o mejorar su participación en el comercio internacional.
Beneficio Inteligencia de Mercados Reduce riesgos del mercado Identifica oportunidades de negocio antes o mejor que competencia Anticipa los cambios en el mercado Brinda alta calidad de información sobre el cliente competidor Disminuye costos de venta Mejora el control y la administración de ventas Mejora el conocimiento de la competencia Optimiza la distribución de la información dentro de organización y su seguridad Facilita un buen planeamiento y ejecución Permite priorizar la inversión en mercadeo
la
o
la
¿Cómo hacer Inteligencia de Mercado?
Proceso de Desarrollo Exportador Inteligencia Comercial Red Nacional
Exportador Peruano
Red Internacional
Importador Extranjero
4 Pasos a Seguir
1. Entender el contexto o marco del negocio 2. Comprender el mercado 3. Preparar la estrategia en el mercado 4. Actuar en el mercado y obtener posicionamiento
Paso 1º Entender Marco de Actuación
Necesitamos, en primer lugar, establecer el marco general
dentro del cual el mercado se sitúa lo que supone comprender por un lado el marco país y por otro lado el marco del sector dentro del país concreto. Si no tenemos esta visión global será muy difícil acertar con
la definición de una política de actuación. Por tanto, tendremos que poder acceder al análisis de los
dos elementos:
Marco País Marco Sector
1.1 Marco País Se trata de entender los factores que afectan a la actividad económica del país elegido, y su influencia sobre las condiciones de mercado. Factores Políticos • Ficha Paí País-ICEX: http://www.mcx.es/polco/Paises/paises.asp • The World Factbook: http://www.cia.gov/cia/publications/factbook/ • Political Resources on net: http://www.politicalresources.net http://www.politicalresources.net//
Factores Económicos • The Economist: http://www.economist.com/countries/ • IMF: http://www.imf.org/external/country/index.htm • US Department of State: http://www.state.gov/countries/ Factores Sociales y Demográficos • Nationmaster: http://www.nationmaster.com/ • Naciones Unidas: http://www.un.org/esa/population/
1.2 Marco Sector
Necesitamos comprender cómo funciona el sector económico de nuestra actividad en el país concreto elegido. Para ello es conveniente la realización de diferentes pasos: Delimitación arancelaria o clasificación de la actividad • TARIC: http://www.taric.es • USITC: http://www.usitc.gov/tata/hts/bychapter/index.htm
Estadísticas de sector y/o del producto • • •
FAOSTAT: http://faostat.fao.org/ UNCTAD TRAINS: http://r0.unctad.org/trains/ EUROSTAT: http://fd.comext.eurostat.cec.eu.int http://fd.comext.eurostat.cec.eu.int//xtweb/ xtweb/
Situación del sector. Estudios sector país • ICEX: http://www.icex.es • CBI: http://www.cbi.nl/ • PROEXPORT: http://www.proexport.com.co http://www.proexport.com.co
Paso 2º Comprender el Mercado
Mercado: encuentro entre diferentes ofertas competidoras respecto a un público objetivo que se organiza por segmentos de mercado a través de una serie de canales de distribución, mas o menos escasos, y con una serie de barreras técnicas y comerciales para operar en el mismo. Comprender el mercado nos obliga a dar una serie de pasos sucesivos, si bien en función del tipo de sector podremos o no localizar información muy precisa. De nuevo lo organizamos en forma de elementos sucesivos.
Tamaño del mercado Descripción de los principales demandantes del mercado Análisis del proceso de distribución Público objetivo Canales de distribución Barreras al comercio
2.1 Tamaño de Mercado
Tamaño de Mercado se entiende como producción nacional más importaciones menos exportaciones. Trade Data Online: http://www.strategis.gc.ca TPO Net: http://www.tpo-net.com/fmains.htm Cámaras de Comercio: https://www.camaras.org FAOSTAT: http://faostat.fao.org/faostat/collections Heritage Foundation: http://www.heritage.org
2.2 Demandantes del Mercado
Interdata: http://www.export-leads.com/ Kompass: http://www.kompass.es/ Intracen: http://www.intracen.org/tradinst/welcome.htm I.U.C.A.B.: http://www.iucab.nl/index.html Europages: http://www.europages.com/ World Yellows Pages: http://www.worldyellowpages.com/ Email Directory: http://www.worldtrade-sites.com/index.htm
2.3 Proceso de Distribución
Descripción del proceso entre la producción y el consumidor o usuario final de forma que se establezcan claramente los clientes intermedios y los clientes finales. Esto no supone un análisis detenido de los canales de distribución que deben ser desarrollados posteriormente.
2.4 Público Objetivo
Descripción de los públicos objetivos, utilizando datos de segmentación que pudieran obtenerse. Es preciso distinguir entre públicos finales y públicos intermediarios. Es muy importante poder establecer las características y las razones de compra de los segmentos e incluso la percepción previa a los productos peruanos en el sector de análisis. Fuentes de información: AC Nielsen: http://www2.acnielsen.com/site/index.shtml Euromonitor: http://www.euromonitor.com/ Datamonitor: http://www.datamonitor.com Keynote: http://www.keynote.co.uk/
2.5 Canales de distribución
Una vez definidos los públicos objetivos para nuestra empresa nos conviene tener la información disponible sobre los canales de distribución alternativos que existen en el mercado así como el grado de dependencia y ocupación que otros competidores tuviesen en dichos canales. Los Estudios de Mercado Sectoriales citados en el apartado 3, "Situación del Sector, estudios sector país" dentro del epígrafe "Marco Sector" en el primer paso "Entender el marco de actuación" pueden ser de ayuda para profundizar en esta temática.
2.6 Barreras al comercio
Una comprensión general de las barreras que el país
elegido pueda estar utilizando al libre comercio del sector nos puede ayudar a comprender bien el mercado. No se trata aquí de las barreras técnicas o arancelarias, que serian objeto del paso posterior (preparar la actuación en el mercado) si no de aquellas que supongan barreras genéricas a nuestra actuación bien por las relaciones estado a estado o bien por ser barreras especificas del país o del sector. Trade Compliance Center: http://www.tcc.mac.doc.gov Trade Information Center: http://www.trade.gov/ HS Codes (Canada): http://www.redbusqueda.com
Paso 3º Preparar la Actuación en el Mercado
Realizados los pasos anteriores, es ya el momento de preparar nuestra actuación en el mercado, lo que supone en definitiva conseguir dos objetivos: 1.
Adaptar nuestras políticas de mercado a las necesidades del mercado elegido
2.
Posicionarnos en el mercado respecto a la competencia
3.1 Adaptación del producto y de la oferta Tenemos que adaptar nuestro producto a los requisitos de
mercado, y ello no solo a nivel del producto físico, sino a nivel del producto ampliado (oferta total = producto básico + envase + añadidos + servicios adicionales). Establecer un procedimiento de recomendaciones de modificación
de características para enlazar mejor con las necesidades percibidas en el mercado. Para ello y de forma ordenada tendremos que localizar: Barreras arancelarias, en términos de aduanas, contingentes,
impuestos adicionales, etc. Barreras técnicas, certificaciones, homologaciones, inspecciones que sean pertinentes. Barreras comerciales, a veces muy sutiles que pueden afectar a nuestro producto. Ej. modificaciones sorpresivas y no publicitadas en el etiquetado, colorantes, conservantes, etc..
3.2 Adaptación y construcción del precio
Se trata en definitiva de construir la política de precios que
podría aplicarse en el mercado destino. Para ello tendremos que seguir una serie de etapas sucesivas:
Localización de precios de referencia en el mercado final Costumbres comerciales Relación calidad precio Imposición indirecta Construcción de la cadena de precios Distribución y logística Comunicación y promoción Directorios disponibles
Paso 4º Actuar en el Mercado
Viaje de prospección Misión técnica Misión comercial Ferias multisectoriales Ferias especializadas
Oportunidades en principales plazas mundiales
COMUNIDAD ANDINA (millones US$ FOB)
2000
1,667 1,131
1500
618
1000
Exportaciones No Tradicionales hacia la CAN 2007 BOLIVIA 13%
818 VENEZUELA 39%
466 500 0 2003
2004 Tradicional
2005
2006
2007
ECUADOR 17%
No Tradicional
Producto Alambre de Cobre Refinado T'shirts y camisetas de punto Camisas y Blusas para mujeres o niñas Preparaciones alimenticias para animales Impresos publicitarios Subtotal Resto Total
2007 222.4 66.7 49.0 33.4 29.6 401.1 1,265.9 1,667.0
CAN: Incluye Venezuela Fuente: SUNAT. Elaboració Elaboración: PROMPERU
Var % Partic. 07/06 % 33.96 13% 118.19 4% 205.09 3% 28.84 2% 28.55 2% 53.31 24% 45.65 76% 47.42 100%
COLOMBIA 31%
Primer Destino -2007 • Colombia: Preparaciones alimenticias para camarón • Venezuela: Polos de algodón de tejido de punto
CAN: Oportunidades de Exportación Producto
Importador
Galletas Dulces Export. 07: US$18.9 millones Var% 07/06 16.4%
Bolivia Galletas Dulces
Colombia Ecuador Venezuela
Producto
Conjuntos de Algodón
Importador
2005 4,518
Niñas o Damas
Principales Proveedores
Perú Argentina 7,635 40.92 Perú Venezuela 11,120 6.65 Perú Colombia 0 Colombia Chile
2005
Bolivia
Export. 07: US$19.7 millones Conjuntos de Var% 07/06 146.9% Algodón para
Var. % (06-05)
Colombia
Ecuador Venezuela
Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
-1.73
Var. % (06-05)
Principales Proveedores
74 -22.97 Brasil Perú 259 2.32 China Brasil Perú 349 -15.47 Panamá China Perú 6,756 -33.66 Perú Panamá
2006 Part. % (Miles de imp. US$) 3,525 79% 585 13% 6,519 61% 1,228 11% 5,800 49% 4,876 41% 8,630 63% 991 7%
2006 (Miles de US$) 50 2 192 29 25 244 32 3 3,353 391
Part. % imp. 88% 4% 72% 11% 9% 83% 11% 1% 75% 9%
CAN: Oportunidades de Exportación Impresos Publicitarios Export. 07: US$ 29.6 millones Var% 07/06 28.6%
Producto
Impresos Publicitarios
Producto
Bisutería
Import. 2006 Var. % Principales Part. % Importador Miles de (Miles de (06-05) Proveedores imp. US$ US$) 2,772 15.98 Perú 1,796 65% Bolivia Chile 423 15% 14,235 -3.40 Perú 10,664 75% Colombia Estados Unidos 969 7% 5750 15.42 Perú 3,144 55% Ecuador Colombia 931 16% 11,273 13.68 Perú 6,455 57% Venezuela Colombia 2,374 21%
Importador Bolivia
Export. 07: US$ 11.1 millones Var% 07/06: 73.89%
Colombia Bisutería Ecuador
2005 1,588 3631
6279 9,951
Venezuela
Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
2006 Principales Part. % (Miles de Proveedores imp. US$) 33.00 Perú 1,159 55% Corea 176 8% 10.60 China 1,191 30% Estados Unidos 882 22% Perú 540 13% 0.48 Perú 3,928 62% Colombia 1,375 22% -22.51 Colombia 3,149 41% Estados Unidos 1,721 22% Perú 368 5%
Var. % (06-05)
MERCOSUR (millones US$ FOB)
Exportaciones No Tradicionales hacia MERCOSUR 2007
1000 800
URUGUAY 3%
600 195
400 200
98
64
199
106
ARGENTINA 33%
PARAGUAY 1%
0 2003
2004
Tradicional
Producto Alambre de cobre refinado Aceitunas en conserva Películas de polipropileno Conserva de Pescado Fibra Acrílica Subtotal Resto Total
2005
2006
2007
BRASIL 63%
No Tradicional
2007 46.5 10.0 16.1 4.5 5.7 82.8 115.8 198.7
Fuente: SUNAT. Elaboració Elaboración: PROMPERU
Var % Partic. % 07/06 -40.99 23.4% 55.99 5.0% 72.03 8.1% -49.49 2.3% 50.00 2.9% -22.81 42% 31.46 58% 1.66 100%
Primer Destino – 2007 Brasil • Películas de Polipropileno • Pescado en Conserva • Fibra acrílica
MERCOSUR: Oportunidades de Exportación Producto
Aceitunas Preparadas Export. 07: US$ 10 millones Var% 07/06 56%
Conserva de Pescado Export. 07: US$ 8.9 mill.
Aceitunas Preparadas
Import. 2006 Var. % Principales Part. % Importador Miles de (Miles de (06-05) Proveedores imp. US$ US$) 58,353 18.86 Argentina 48,281 83% Brasil Perú 7,701 13% 98 345.45 España 90 92% Argentina Italia 5 5% 457 18.09 Argentina 254 56% Paraguay Brasil 180 39% 1,629 1.43 Argentina 1,554 95% Uruguay España 74 5%
Import. 2006 Var. % Principales Part. % Producto Importador Miles de (Miles de (06-05) Proveedores imp. US$ US$) 13,752 155.71 Perú 6,691 49% Brasil Ecuador 3,571 26% 16,176 0.24 Tailandia 10,938 68% Conserva de Argentina Ecuador 4,226 26% Pescado 163 83.15 Ecuador 123 75% Paraguay Brasil 22 13% 5,081 42.25 Perú 1,780 35% Uruguay Ecuador 1,174 23% Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
CANADÁ (millones US$ FOB)
Exportaciones No Tradicionales hacia Canadá 2007
2000 1500
Agropecuario 44%
1000 48
43 500
29
24
37
MetalMecánica 7%
Resto 4%
Minería No Metálica 3%
0 2003
2004 Tradicional
Producto Mandarinas T'shirts de algodón Mangos Paltas Espárrago en conserva Subtotal Resto Total
2005
2006
2007
No Tradicional
2007 3.5 2.5 2.6 1.4 1.0 11.0 37.1 48.0
Var % Partic. % 07/06 40.46 7.2% -20.88 5.2% 31.41 5.3% -6.35 3.0% -44.20 2.1% 0.60 23% 15.46 77% 11.70 100%
Textil 32%
Químico 4%
Quinto Destino de Exportaciones Totales Tercer Destino – 2007 • Mandarinas Quinto Destino – 2007 • Paltas
Pesquero 7%
CANADÁ Oportunidades de Exportación
Producto
Mandarinas
Mangos
Camisetas de Punto de Algodón
Import. Miles de US$ 123,782
44,539
415,768
Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
Var. % (06-05)
Principales Proveedores
10.19
Marruecos China Perú
7.15
México Brasil Filipinas Perú
29.02
China Bangladesh India Perú
2006 (Miles de US$) 55,415 21,529 12,978
Part. % imp. 45% 17% 10%
23,676 4,111 3,773 2,680
53% 9% 8% 6%
116,664 57,746 45,315 6,589
28% 14% 11% 2%
TAILANDIA (millones US$ FOB)
Exportaciones No Tradicionales hacia Tailandia 2007
60 50
R es to 1%
40
Químic o 22%
30
A gropec uario 19% Minería No Metálic a 8%
20 4
4
10
6
3
5
0 2003
2004 Tradic ional
2005
2006
2007
P es quero 50%
No Tradic ional
Producto Harina de Pota Calamares y potas congeladas Oxicloruro de cobre Piritas de hierro Oxido de zinc Subtotal Resto Total
2007 1.54 0.61 0.52 0.39 0.35 3.41 1.56 4.97
Var % Partic. % 07/06 199.90 31.0% -26.01 12.4% 180.00 10.4% 1,218.37 7.8% 22.06 7.0% 84.96 68.6% -60.63 31.4% -14.42 100.0%
Primer Destino – 2007 • Piritas de hierro Cuarto Destino – 2007 • Harina de Pota
TAILANDIA Oportunidades de Exportación ALIMENTOS • Uvas • Cacao • Cebolla • Ajos • Miel de Abeja • Pasta de tomate • Maca, tara • Pescados congelados • Pulpa de pota • Harina de pota
Import. 2006 Var. % Producto Miles de US$ (06-05) Uvas frescas
26,173
Estados Unidos China 48.29 Chile Perú
Harina de Pota
15,956
-2.12
QUÍMICOS • Colorantes Naturales • Preparaciones para limpieza de piel • Boratos Fuente: POM ASEAN
Principales Proveedores
Chile Corea Perú
2006 Part. % (Miles de imp. US$) 9,245 7,182 793 281
35% 27% 3% 1%
4,489 3,255 777
28% 20% 5%
Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
SINGAPUR (millones US$ FOB)
Exportaciones No Tradicionales hacia Singapur 2007
8
9 8 7 6
5
4
4
5
Textil 20%
4
Agropecuario 17% Resto 2%
4 3
Sidero Metalúrgico 15%
2 1 0 2003
2004
2005 Tradic ional
2006
Químico 8%
2007
No Tradic ional
Producto Alambre de Latón Pota preparada congelada Uvas frescas Conservas de jurel T'shirts de algodón Subtotal Resto Total
2007 0.60 0.47 0.48 0.42 0.35 2.32 1.86 4.18
Var % Partic. % 07/06 -25.88 14.4% 11.69 11.2% 64.51 11.6% 32.48 10.1% 19.44 8.3% 8.82 55.6% -4.19 44.4% 2.63 100.0%
Pesquero 39%
SINGAPUR Oportunidades de Exportación ALIMENTOS • Uvas • Mandarinas • Mango • Café • Alcachofa • Cebolla • Galletas • Aceites Vegetales • Pescados congelados • Pescados en conserva • Peces ornamentales
Producto
Import. 2006 Miles de US$
Var. % (06-05)
Mandarinas
13,650
13.59
Mango
CONFECCIONES • Prendas de Algodón T’shirts, camisas, blusas, • Abrigos y Prendas de alpaca Fuente: POM ASEAN
14,110
14.33
Principale 2006 s (Miles de Proveedor US$) es China 8,960 Australia 1,089 Tailandia Malasia Perú
6,355 2,064 84
Part. % imp. 66% 8% 45% 15% 1%
Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
MÉXICO (millones US$ FOB) Exportaciones No Tradicionales hacia México 2007
300 250 200 150 100
Maderas 51%
141
127
129 95
Agropecuario 14%
70
50 0 2003
2004 TRADICIONAL
2005
2006
2007
Textil 14%
NO TRADICIONAL
Producto Maderas aserradas - tropicales Maderas aserradas de virola Páprika Triplay Camisas de Punto de Algodón Subtotal Resto Total
2007 22.36 20.88 14.03 8.90 0.41 66.16 74.50 140.66
MetalMecánica 4%
Resto 7%
Var % Partic. % 07/06 33.25 15.9% 35.95 14.8% 224.82 10.0% 9.04 6.3% -87.62 0.3% 48.29 47% -9.76 53% 10.61 100%
Químico 8%
Pieles y Cueros 2%
Primer Destino – 2007 • Triplay Segundo Destino - 2007 • Maderas Aserradas Tropicales y de Virola Tercer Destino – 2007 • Páprika
MÉXICO Oportunidades de Exportación ALIMENTOS • Páprika • Uvas Frescas • Mango • Orégano, Ajo • Harina de Marigold • Espárragos frescos • Alcachofas en conserva • Filetes de pescado Congelado • Pota congelada • Conchas de abanico • Jurel en conserva
Fuente: POM México
Producto Frutos de Género Capsicum Pota congelada
Import. Miles de US$
Principales Proveedores
2006 (Miles de US$)
Part. % imp.
30,941
China Perú Chile
19,877 4,244 3,555
64% 14% 11%
6,116
China Perú Chile
2,628 1,071 981
43% 18% 16%
Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
MÉXICO Oportunidades de Exportación ARTESANÍAS • Bisuterías • Artículos de cerámica • Artículos de madera TEXTIL Y CONFECCIONES • T’shirts y camisetas interiores • Pantalones para niños y niñas • Camisas para hombres y niñas • Blusas para mujeres y niñas • Prendas para bebé • Abrigos • Pijamas
Producto
Import. Miles de US$
Principales Proveedores
Camisas de Punto de Algodón
44,207
Pantalón de Algodón
Hong Kong Estados Unidos 138,188 Colombia Perú
India Perú Tailandia
2006 Part. % (Miles de imp. US$) 10,373 23% 5,280 12% 3,454 8% 43,229 20,446 8,706 551
31% 15% 6% 0%
Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
Fuente: POM México
UNION EUROPEA (millones US$ FOB)
Exportaciones No Tradicionales hacia la UE 2007
3,000 2,500
2,010 1,773
2,000
Reino Unido 6%
1,500 1,000
771
647
514
Resto 8%
Alemania 41%
Italia 7%
500
Finlandia 9%
0 2003
2004
2005
Tradicional
Producto Espárrago en Conserva Espárrago Fresco Filete de Pota Congelada Óxido de Zinc Paltas Subtotal Resto Total
2006
No Tradicional
2007 125.54 67.64 54.96 55.69 45.29 349.1 928.8 1,277.9
2007
Países Bajos 10%
Var % Partic. % 07/06 75.98 9.8% 22.04 5.3% 17.09 4.3% 25.87 4.4% 22.69 3.5% 36.99 27% 18.84 73% 23.30 100%
España 19%
Primer Destino – 2007 • • • •
Espárrago en Conserva Filete de Pota Congelada Paltas Óxido de Zinc
UNIÓN EUROPEA Oportunidades de Exportación ALIMENTOS • Espárragos frescos • Espárragos preparados • Paltas • Uvas frescas • Aceitunas preparadas • Frutos del género capsicum
• • • • • •
Colas de langostino Filete de pescado congelado Truchas congeladas Conservas de pescado Pota congelada Conchas de abanico Fuente: POM UE
Producto
Espárragos Frescos
Importador
Import. Miles de US$
Var. % (06-05)
UNIÓN EUROPEA
338,426
16.43
Alemania
117,762
19.73
Francia
43,917
3.86
Reino Unido
45,074
49.89
Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
2006 Principales (Miles de Proveedores US$)
Grecia España Perú España Perú Perú Tailandia
56,533 28,881 7,841 28,880 4,622 33,509 3,479
Part. % imp.
48% 25% 7% 66% 11% 74% 8%
UNIÓN EUROPEA Oportunidades de Exportación TEXTIL Y CONFECCIONES • Suéteres de lana o pelo fino • Camisas de punto para hombres y niño en algodón • T’shirts y camisetas de tejido de punto • Ropa para bebés • Prendas de vestir en algodón Producto
T'shirts de Algodón
OTROS • Artesanías: Artículos de cerámica • Maderas: Tablillas para parqués Fuente: POM UE
Importador
Import. Miles de US$
Var. % (06-05)
UNIÓN EUROPEA
11,740,208
10.39
Alemania
2,421,032
12.48
Turquía Bangladesh Perú
746,635 406,559 1,926
31% 17% 0%
Reino Unido
2,109,495
12.48
Turquía Bangladesh Perú
501,607 224,773 1,484
24% 11% 0%
Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
2006 Principales (Miles de Proveedores US$)
Part. % imp.
EFTA (millones US$ FOB)
2,500
Exportaciones No Tradicionales hacia EFTA 2,000 1,500
Islandia 1%
1,000 500
8
5
21
17
11
Noruega 16%
0 2003
2004 Tradicional
2005
2006
2007
Suiza 83%
No Tradicional
Producto Plata Aleada Partes y Piezas para bombas Espárrago Fresco Camisas de Algodón Pelo fino cardado de Alpaca Subtotal Resto Total
2007 6.30 1.76 1.26 1.21 0.77 11.30 9.70 21.00
Var % Partic. % 07/06 2172.87 30% 99.12 8% 47.00 6% 444.13 6% 117.75 4% 334.95 54% -32.66 46% 23.53 100%
Primer Destino – 2007 Suiza • Plata Aleada • Oro Segundo Destino • Partes y piezas para bombas
EFTA Oportunidades de Exportación
Producto Espárragos Frescos
Camisas de Algodón
Import. Miles de US$
Var. % (07-06) 8.42
Estados Unidos Francia Perú
30.38
Italia Alemania India Perú
45,083
57,348
Principales Proveedores
Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
2007 Part. % (Miles de imp. US$) 12,742 28% 8,325 18% 5,202 12% 12,921 12,906 6,510 18
23% 23% 11% 0%
CHINA (millones US$ FOB) Exportaciones No Tradicionales hacia China 2007
3,000 2,500
Tex til 13%
2,000
A gropec uario 6%
S idero Metalurgic o 7%
1,500
Maderas y papeles 28%
1,000 62
500
77
145
137
29
P es quero 36%
0 2003
2004 Tradic ional
2005
2006
2007
Q uímic o 8%
R es to 2%
No Tradic ional
Producto Pota preparada congelada Tablillas de madera para pisos Tops de Pelo de Alpaca Pota congelada Madera Aserrada Subtotal Resto Total
2007 35.88 24.29 15.37 10.95 7.06 93.55 51.85 145.40
Var % Partic. % 07/06 -2.52 24.7% -32.54 16.7% 53.27 10.6% 7.57 7.5% 2.38 4.9% -6.37 64% 39.83 36% 6.13 100%
Primer Destino – 2007 • Pota Congelada Preparada • Tablillas de madera para pisos Quinto Destino – 2007 • Uvas frescas
CHINA Oportunidades de Exportación AGROINDUSTRIA • • • •
• •
•
Producto Frutas Frescas: uva, mango, cítricos, palta Fresas Uvas frescas Café especiales Frutas congeladas y deshidratadas: Fresas Congeladas mango, piña, papaya Aceite de oliva Ingredientes para la industria de alimentos: colorantes, goma de tara Productos naturales y suplementos alimenticios: maca, kiwicha, quinua
Fuente: POM China
Import. Miles de US$
Principales Proveedores
69,659
Chile Estados Unidos Perú
9,726
Chile Argentina Marruecos Perú
2006 Part. % (Miles de imp. US$) 36,849 29,712 3,011
53% 43% 4%
4,250 3,853 1,061 291
44% 40% 11% 3%
Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
CHINA Oportunidades de Exportación PESQUERO • Pota Congelada • Pulpo congelado • Calamar congelado • Conserva de locos • Alimento balanceado para acuicultura • Filete congelado de pescado (caballa, merluza, pejerrey)
Fuente: POM China
Producto Pota Congelada Filete de Pescado Congelado
Import. Miles de US$
Principales Proveedores
232,223
Perú Estados Unidos Argentina
551,585
Federación Rusa India Estados Unidos
2006 Part. % (Miles de imp. US$) 53,285 23% 39,385 17% 22,989 10% 173,269 66,364 36,879
31% 12% 7%
Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
CHINA Oportunidades de Exportación TEXTILES • Tops de Alpaca • Hilados finos de alpaca • Hilados de algodón • Accesorios finos de alpaca • Polos de algodón en tejido de punto de alta calidad • Fibras acrílicas
MANUFACTURAS DIVERSAS • Joyería fina de oro y plata • Frisas de madera para parquet • Tara en polvo • Discos de Zinc • Mármol y traverinos
Producto
Import. Miles de US$
Tops de Pelo Fino
34,274
Perú Mongolia Sudafrica
15,125
España Italia Taiwán
Marmol Travertino
Principales Proveedores
2006 Part. % (Miles de imp. US$) 11,802 34% 8,322 24% 7,611 22% 7,468 3,063 1,050
49% 20% 7%
Fuente: Comtrade - CCI. Elaboració Elaboración: PROMPERU
Fuente: POM China
SIICEX
http://www.siicex.gob.pe
Inteligencia de mercados en los negocios internacionales Mario Ocharan Casabona Coordinador General de Inteligencia de Mercados
San Isidro, 12 de marzo de 2009