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Mensaje del Alcalde ........................................................................................................................................ 7 Generalidades ................................................................................................................................................. 9 Perfil Institucional ........................................................................................................................................... 10 Organigrama del Ayuntamiento del Distrito Nacional......................................................................................... 14 Planificación y Fortalecimiento Institucional en el ADN ...................................................................................... 15 Ejecución Presupuestaria por Estructura Programática .................................................................................... 17 Resultados de la Gestión por Estructura Programática y Lineamientos Estratégicos .......................... 17 Programa 01-Normas, Políticas y Administración ............................................................................................. 19 Administración Superior ................................................................................................................................ 19 Despacho del Alcalde................................................................................................................................................ 21 Despacho de la Vice-Alcaldesa................................................................................................................................. 35 Coordinación Ceremonial y Protocolo.......................................................................................................... 38 Secretaría General..................................................................................................................................................... 41 Coordinación Plan Estratégico....................................................................................................................... 43 Coordinación Observatorio Ciudadano......................................................................................................... 44 Secretaría Técnica..................................................................................................................................................... 44 Secretaría de Gestión Ambiental y Riesgo................................................................................................................ 55 Direcciones Institucionales ........................................................................................................................... 57 Dirección de Recursos Humanos.............................................................................................................................. 59 Dirección de Gestión de Calidad............................................................................................................................... 63 Dirección Administrativa ......................................................................................................................................... 65 Dirección de Tecnología de la Información.............................................................................................................. 69 Dirección de Consultoría Jurídica............................................................................................................................. 71 Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional.............................................................................................. 87 Dirección Financiera................................................................................................................................................. 93 Dirección de Tesorería............................................................................................................................................... 97 Dirección de Ingresos................................................................................................................................................ 99 Dirección de Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas..................................................................................... 131 Dirección Inmobiliaria.............................................................................................................................................. 133 Dirección de Auditoría.............................................................................................................................................. 141 Dirección de Comunicación y Relaciones Públicas.................................................................................................. 147 Dirección de Relaciones y Cooperación Internacional............................................................................................. 149 Dirección de Relaciones Interinstitucionales............................................................................................................ 157 Dirección de Planeamiento Urbano........................................................................................................................... 161 Dirección de Defensoría y Uso del Espacio Público................................................................................................. 177 Dirección de Innovación y Proyectos Especiales...................................................................................................... 181 Programa 11- Obras Públicas............................................................................................................................. Dirección de Infraestructura Urbana........................................................................................................................ 197 Programa 12- Gestión y Administración de Servicios Públicos........................................................................ Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana............................................................................................................... 203 Dirección de Aseo Urbano y Equipos....................................................................................................................... 213 Dirección de Servicios Públicos .............................................................................................................................. 227 Dirección de Seguridad Ciudadana........................................................................................................................... 231 Programa 13- Saneamiento Ambiental y Foresta............................................................................................... Dirección de Gestión Ambiental y Riesgo ............................................................................................................... 237
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Programa 14- Gestión y Administración de Servicios Sociales........................................................................ Dirección de Servicio Social y Desarrollo................................................................................................................ 245 Programa 15- Fomento de la Cultura, Deporte y Recreación............................................................................ Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble ............................................................................................................ 249 Dirección Ejecutiva del Centro Histórico................................................................................................................. 259 Dirección Ejecutiva del Centro de los Héroes........................................................................................................... 269 Programa 16- Promoción y Participación Comunitaria...................................................................................... Dirección de Desarrollo Humano y Animación Urbana........................................................................................... 271 Coordinación de Animación Urbana y Educación Ciudadana...................................................................... 273 Organismos Adscritos......................................................................................................................................... Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo.................................................................................................................. 275 Mancomunidad del Gran Santo Domingo................................................................................................................. 279 Consejo de Administración y Regulación de Taxis (CART).................................................................................... 283
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Esmérito A. Salcedo Gavilán Alcalde del Distrito Nacional
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Mensaje del Alcalde Presentamos al Honorable Concejo de Regidores, estas memorias de gestión, correspondientes al periodo Agosto 2012 – Julio 2013, en fiel cumplimiento del marco legal que regula el accionar del Ayuntamiento del Distrito Nacional, la Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios. Las ejecutorias de políticas públicas locales, contempladas en el Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito Nacional constituyen el objetivo de la Alcaldía, en aras de mejorar la calidad de vida de nuestra población. En este periodo que concluye, hemos consolidado políticas como la recuperación de espacios públicos, la instalación de espacios recreativos, el acercamiento a la población de servicios públicos y sociales, la promoción del patrimonio tangible e intangible y la ordenación del territorio, dando continuidad a otras de vital importancia como aseo urbano y la inversión focalizada en las comunidades menos favorecidas. Todo este accionar ha sido impulsado en el marco del proceso de fortalecimiento institucional. La recuperación de espacios públicos recreativos, incluyó la primera etapa del Parque Iberoamérica, y la continuación del remozamiento del mismo, para convertirlo paulatinamente en ambiente propicio y favorito para la recreación en familia. El gimnasio de dicho parque junto al inaugurado en el Parque Mirador Sur sobre la Avenida de la Salud, triplican la oferta de gimnasios públicos entregados por la Administración a la ciudadanía. Como parte de la política de Animación Urbana fueron realizadas actividades multitudinarias como la fiesta de navidad para cientos de niños de barrios populares en el parque Iberoamérica, el carnaval del Distrito Nacional con la asistencia de más de 600 mil personas, y la Semana Santa en Güibia con más de 400 mil visitantes. Para el fortalecimiento de los servicios del ADN y como inversión focalizada se han iniciado con éxito las Jornadas Barriales, Tu Alcaldía Presente, en las cuales se concentran las áreas operativas y de servicios en un barrio cada semana; se incluyen ofertas recreativas y de animación urbana, jornada médica, aseo urbano, ornato y arbolado, saneamiento ambiental, servicios veterinarios, reparación de viviendas, seguridad domiciliaria, entre otras actividades. El fortalecimiento de la red de servicios locales y de las políticas transversales se materializó con la creación y puesta en funciones de la Oficina de Género del ADN y las campañas de concienciación ciudadana contra la no violencia hacia la mujer, en un esfuerzo conjunto de la Administración y el Concejo de Regidores. Para fortalecimiento de la atención a emergencias, fue inaugurada la Academia del Cuerpo de Bomberos de SD y se construye su 13ra Estación. Por otro lado se continúan ampliando los servicios últimos, con la construcción de dos nuevas Funerarias, una en La Zurza y la otra en la prolongación avenida Independencia. En materia de Ordenación del Territorio, el Concejo de Regidores aprobó mediante Ordenanzas, las normativas sometidas por la Administración que regulan los sectores Gazcue, en la Circunscripción 1, y Villas Agrícolas, en la Circunscripción 3. En el ámbito del fortalecimiento institucional, el ADN continúa adaptando su plataforma de gestión administrativa financiera a las directrices de los órganos rectores. De igual forma, se ha agotado el proceso inicial de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI) impulsadas desde la Contraloría General de la República. M e m o r i a
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Paralelamente, se inició la ejecución del Programa de fortalecimiento institucional en Gestión orientada a Resultados, con apoyo económico del Banco Interamericano de Desarrollo e impulsado por el Ministerio de Economía (MEPyD); este Programa acompañará los procesos de reformulación de la planificación estratégica institucional. Esta iniciativa, junto al de Revitalización del Sector Santa Bárbara con fondos de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo y los fondos italianos para la gestión de residuos sólidos en el Centro Histórico (programa REVIME), consolidan la relación del ADN con la cooperación internacional Fortaleciendo las relaciones interinstitucionales con el Gobierno Nacional, se implementan obras de rescate y remozamiento del Patrimonio urbano en la Ciudad Colonial y el Centro de los Héroes. Junto a este último, relevancia tiene la intervención sobre el Paseo Marítimo 30 de Mayo y su litoral, en coordinación con el Ministerio de Obras Publicas . El periodo de gestión que concluye en el día de hoy nos ha permitido seguir logrando resultados concretos para la Ciudad de Santo Domingo, pero a la vez nos ha marcado grandes retos para el periodo que inicia. En mi condición de Alcalde del Distrito Nacional, expreso mi agradecimiento al Concejo de Regidores y al cuerpo de servidores públicos de la Administración, por el esfuerzo y labores desempeñados durante este año. Todos junto a la Ciudadanía que ha puesto en nosotros su confianza, debemos seguir trabajando para enfrentar los retos que permitan el desarrollo continuo de nuestra Ciudad Capital, Santo Domingo de Guzmán.
Gracias a todos y todas.
Esmérito A. Salcedo Gavilán Alcalde del Distrito Nacional 16 de Agosto de 2013
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Generalidades El Ayuntamiento del Distrito Nacional, es Gobierno Local para un territorio con una extensión aproximada de 94 km2. Es asiento de la ciudad capital de la República Dominicana, Santo Domingo de Guzmán; es sede también de las instituciones del Gobierno nacional y centro de la mayor zona metropolitana del país, conocida como Gran Santo Domingo. El DN se organiza territorialmente en 70 unidades barriales, distribuidas en tres Circunscripciones electorales (C1, C2 y C3), cada una con particularidades de población y territorio: Circunscripción 1: superficie aproximada 41 kilómetros cuadrados; Limita al Sur con el litoral costero marino e incluye el parque urbano de mayor dimensión, el Paseo de los Indios o Parque Mirador Sur y el conjunto deportivo del Centro Olímpico Juan Pablo Duarte. Abarca la zona de urbanización formal consolidada, incluyendo la Ciudad Colonial de Santo Domingo. Circunscripción 2: superficie aproximada de 40 kilómetros cuadrados. Abarca el territorio en proceso de urbanización del DN en su límite noroccidental; colinda con el Río Isabela en su límite norte e incluye dos parques urbanos de alcance nacional: Jardín Botánico Nacional y Parque Zoológico Nacional. Circunscripción 3: tiene la menor extensión territorial con 13 kilómetros cuadrados e incluye la zona de mayor densidad poblacional de la ciudad, colindando en el límite noreste con los Ríos Isabela y Ozama. La distribución barrial del Distrito Nacional se incluye en los cuadros siguientes: CIRCUNSCRIPCION NO. 1 1. Honduras del Oeste
14. Buenos Aires Mirador
27. Centro de los Héroes
2. Honduras del Norte
15. Miramar
28. Mata Hambre
3. Paseo de los Indios ó Parque Mirador Sur
16. Tropical Metaldom
29. Ciudad Universitaria
4. Los Cacicazgos
17. Jardines del Sur
30. La Esperilla
5. Renacimiento
18. Atala
31. Ensanche Naco
6. Los Restauradores
19. Bella Vista
32. Centro Olímpico Juan Pablo Duarte
7. San Jerónimo
20. Quisqueya
33. Miraflores
8. Gazcue
21. Piantini
34. San Juan Bosco
9. Paraíso
22. La Julia
35. Ciudad Nueva
10. Los Prados
23. Nuestra Señora de la Paz
36. Ciudad Colonial
11. El Millón
24. General Antonio Duvergé
37. San Carlos
12. Mirador Norte
25. 30 de Mayo
38. Julieta Morales
13. Mirador Sur
26. El Cacique
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CINCUNSCRIPCION NO. 2 1. Los Peralejos
10. Cristo Rey
2. Palma Real
11. Jardín Zoológico
3. Los Ríos
12. Puerto Isabela
4. Altos de Arroyo Hondo
13. La Isabela
5. Nuevo Arroyo Hondo
14. La Hondonada
6. Cerros de Arroyo Hondo
15. San Diego
7. Viejo Arroyo Hondo
16. Los Jardines
8. La Fé
17. Jardín Botánico
9. La Agustina
18. Arroyo Manzano
CIRCUNSCRIPCION NO. 3
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1. La Zurza
8. 24 de Abril
2. Villas Agrícolas
9. Ensanche Espaillat
3. Villa Juana
10. María Auxiliadora
4. Villa Consuelo
11. Mejoramiento Social
5. Ensanche Luperón
12. Villa Francisca
6. Ensanche Capotillo
13. Domingo Savio (la Cienaga y los Guandules)
7. Simón Bolivar
14. Gualey
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Perfil Institucional
El Ayuntamiento del Distrito Nacional (ADN), constituye el Gobierno local para su territorio cuyo asiento es la ciudad Capital de Santo Domingo. El ADN es una institución de servicios, cuyo deber es garantizar que los servicios públicos de su competencia sean prestados de manera eficiente, continua y permanente a sus habitantes y visitantes. El marco legal del Ayuntamiento del Distrito Nacional lo rige la Constitución de la República, complementada por la Ley 01-2012 de Estrategia Nacional de Desarrollo, la Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios y otras leyes sectoriales y sus Reglamentos, que regulan la gestión administrativafinanciera de las instituciones estatales. Las oficinas administrativas del ADN se ubican en el edificio sede o Palacio Municipal, localizado en el conjunto institucional del Centro de los Héroes. La sede oficial de la Alcaldía se localiza en el Palacio Consistorial, en la Ciudad Colonial de Santo Domingo, mientras otras dependencias funcionan en instalaciones externas. El ADN está estrechamente vinculado al Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo y junto a los Ayuntamientos de la zona metropolitana de Santo Domingo, conforman la Mancomunidad del Gran Santo Domingo. El Ayuntamiento del Distrito Nacional está conformado por dos órganos complementarios: la Administración y el Concejo de Regidores. La primera es responsable de la implementación de las políticas públicas definidas bajo el Plan Estratégico de Desarrollo del DN (PEDN) y sus Lineamientos Estratégicos e implementadas por las Direcciones y otras instancias de la Administración; la segunda es el órgano colegiado de carácter normativo y de control de la institución. La estructura organizacional de la Administración, es presidida por el Despacho del Alcalde (incluye ViceAlcaldía) y un gabinete de funcionarios coordinado por la Secretaría General del Ayuntamiento junto a la Secretaría Técnica y la Secretaría de Gestión Ambiental y Riesgos. El accionar institucional se apoya en recursos humanos altamente calificados en cada una de sus áreas funcionales. (Ver Organigrama ADN)
ADMINISTRACION SUPERIOR Alcalde
Esmérito Salcedo G.
Vice- Alcaldesa
Margarita De Peynado
Secretario General
Andrés Navarro García
Secretaria Técnica
Magdalena Díaz De Mazara
Secretario de Gestión Ambiental y Riesgo
José Miguel Martínez G.
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DIRECTORES Y OTROS Director Ejecutivo del Despacho
Rubén González
Administrativo
Manuel Mejía Marty
Aseo Urbano y Equipos
Oscar García Arias
Auditoría
Antonio Féliz
Comunicación y Relaciones Públicas
José Miguel Carrión Jiménez
Contralora
Yocelyn Hernández
Consultoría Jurídica
Giancarlo Vega Paulino
Defensoría y Uso del Espacio Público
Elvin González Reynoso
Desarrollo Humano y Animación Urbana
Feliciano Germosén Bautista
Financiero
Luís Omar Polanco
Tesorería
Pura Arelis Tejeda Mejía
Gestión de Calidad
Cristina Peña Arias
Infraestructura Urbana
José Abel Noboa Almonte
Ingresos
Félix Martínez Crispín
Innovación y Proyectos Especiales
Yhanna Abukarma Marmolejos
Inmobiliaria
Juan Luís Bello Rodríguez
Patrimonio Cultural Inmueble / Dirección Ejecutiva del Centro Histórico
Diana Martínez Madera
Planeamiento Urbano
Narciso Guzmán Mézquita
Planificación y Desarrollo Institucional
Sina Del Rosario Cabral
Recursos Humanos
María Rosario Amézquita Candelier
Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas
Freddy R. Rodríguez
Relación y Cooperación Internacional
Juan José Guzmán Beato
Relación y Cooperación Interinstitucional
Xiomara Espaillat Peña
Seguridad Ciudadana
Pedro José Roberto Almánzar Martínez
Servicios Públicos
Miguel Germosén José
Servicio Social y Desarrollo
María Rosa Elisa J. Montisano García
Tecnología de la Información
Bienvenido Casado
Tránsito y Movilidad Urbana
Ángel María Segura Soto
Coordinadora Ceremonial y Protocolo
Laura Caminero Hernández
Coordinador Cooperativa de Empleados
Luís José Mota De León
Coordinadora Observatorio Ciudadano
Moraima Díaz Arnau De Milán
Coordinadora Plan Estratégico
Mónika Sánchez Rosado
Coordinador Animación Urbana
Luis Taveras
Coordinadora del Centro de los Héroes
Yaneiry A. Del Orbe Peña
Coordinador Operativo de Infraestructura Urbana del Centro Histórico
Ramón Emilio Galván Reyes
Coordinador Operativo de Gestión Ambiental del Centro Histórico
Camilo Tapia Montero
Gobernador del Parque Iberoamérica
Enrique Leonardo García
Gobernadora Palacio Municipal
Elda Juliana Ferreiras H.
Organismos Adscritos
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Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo
Gral. Guillermo García
Mancomunidad del Gran Santo Domingo
Onofre Rojas Gómez
Consejo de Administración y Regulación de Taxis (CART)
Desiderio Ruíz Castro
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El Concejo de Regidores, es el órgano normativo y de fiscalización del Ayuntamiento del Distrito Nacional; es un órgano colegiado conformado por 37 Regidores, representantes de las fuerzas políticas y adscritos territorialmente a cada una de las Circunscripciones en que se divide el Distrito Nacional. Nombre
Posición
Partido Político
Circunscripción
Winni Octavio Terrero Féliz
Presidente
PLD
No.3
Jesús Alberto Batista Suriel
Vice-presidente
FNP
No. 2
Thania M. Báez Dorrejo
Regidora
PQDC
No.1
Ysabel Jacqueline Ortíz Flores
Regidora
PLD
No.1
Rosa Daysi De Jesús Agramonte
Regidora
PRSC
No.1
Rolfi D. Rojas Guzmán
Regidor
PLD
No.1
Julián Roa
Regidor
PLD
No.1
Consuelo del Carmen Despradel Dajer
Regidora
PRD
No.1
Rosanna Miguelina Delgado
Regidora
PRD
No.1
Alexander H. M. Barón Félix
Regidor
PRD
No.1
Carlos Polibio Michel Presbot
Regidor
PRD
No.1
Jorge M. Zorrilla González
Regidor
PRD
No.1
Nubia X. Suazo Gautreaux
Regidora
PLD
No.1
Guillermo Martínez
Regidor
PLD
No.1
Joaquin David Díaz Féliz
Regidor
PRSC
No.1
Nahum Eligio Columna Pozo
Regidor
PLD
No.2
Yanmer M. Abreu Quezada
Regidora
PLD
No.2
Nelson Cruz Trejo
Regidor
PLD
No.2
Pedro A. Cosme Sánchez
Regidor
PQDC
No.2
Ysidro Acosta Osoria
Regidor
PRD
No.2
Carlos Batista Matos
Regidor
PRD
No.2
Norma Alicia Pérez
Regidora
PRD
No.2
Alejandro De Jesús Núñez G.
Regidor
PRD
No.2
Ramón E. R. Hernández A.
Regidor
PRD
No.2
Ramón L. Peña Carrasco (Vocero)
Regidor
PRSC
No.2
Willian A. Peña Jiménez
Regidor
BIS
No.3
Juan F. González Concepción
Regidor
PLD
No.3
Antolina A. Grullón Santos
Regidor
PLD
No.3
Altagracia T. Sánchez Díaz (Vocera)
Regidora
PLD
No.3
Elín Francia Rosario
Regidora
APD
No.3
Francisca T. Jáquez Aponte
Regidora
PRD
No.3
César B. Cabrera López (Vocero)
Regidor
PRD
No.3
Juan de Jesús Blanc Féliz
Regidor
PRD
No.3
Eduardo Arias Montero
Regidor
PRD
No.3
Socorro M. Monegro
Regidora
PRD
No.3
Waldys R. M. A. Tavéras D.
Regidor
PRD
No.3
Julio César Martínez G.
Regidor
PRSC
No.3
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Organigrama Estructural del Ayuntamiento del Distrito Nacional
CONSEJO MUNICIPAL
ALCALDE
Contraloría Municipal
VICEALCALDESA
Secretaría Técnica
Planificación y Desarrollo Institucional
Recursos Humanos
Relaciones Interinstitucionales
Tesorería
Planeamiento Urbano
Servicio Social y Desarrollo
Innovación y Proyectos Especiales
Sistemas de Información
Seguridad Ciudadana
Gestión de Calidad
Administrativa
Servicios Públicos
Centro Histórico
Auditoría
Desarrollo Humano y Animacion Urbana
Tránsito y Movilidad Urbana Patronato Centro de los Héroes
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Relaciones y Cooperación Internacional
Ingresos
Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional
Patrimonio Cultural inmueble
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Secretaría de Gestión Ambiental y Riesgo
Secretaría General
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Consultoría Jurídica
Financiero
Comunicaciones y Relaciones Públicas
Inmobiliaria
Gestión Ambiental Infraestructura Urbana Aseo Urbano y Equipos
Defensoría y Uso del Espacios Públicos
Planificación y Fortalecimiento Institucional en el ADN El ADN fundamenta su gestión en procesos continuos de fortalecimiento institucional con énfasis en la planificación estratégica. La planificación institucional del ADN ha mantenido como marco referencial el Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito Nacional (PEDN), definido bajo una visión de ciudad consensuada por la actual Administración durante varios años de gestión. En el ámbito nacional, ha sido modificado y fortalecido el marco jurídico del Estado, incluyendo la Constitución de la República junto a diversas Leyes y Reglamentos sectoriales, que exigen ajustes continuos a los Ayuntamientos. Las modificaciones al marco reglamentario del Sistema Nacional de Planificación, la aprobación de la Estrategia Nacional de Desarrollo, así como nuevas corrientes en la gestión administrativa financiera del Estado impulsadas por los órganos rectores correspondientes, demandan del Ayuntamiento adecuaciones a su estructura de planificación y estructura organizacional y actualizaciones de su plataforma de gestión administrativa-financiera y de control interno, que en el caso del ADN incluyen pero no se limitan a: • La promoción de un sistema de gestión basado en resultados (GpRD) impulsado por el Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo (MEPyD), en el marco de un programa con apoyo de fondos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
• La revisión del sistema local de planificación, incluyendo la actualización y reformulación del Plan Estratégico del Distrito Nacional (PEDN) como instrumento de planificación de largo plazo y la actualización y redefinición del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI), como instrumento de planificación de mediano plazo; Ambos instrumentos llamados a guiar la gestión institucional, hasta alcanzar la formulación de un marco de gasto de mediano plazo o presupuesto plurianual.
• La revisión y redefinición de la estructura organizacional del ADN, en coordinación con el Ministerio de Administración Pública (MAP).
• La implantación de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI) exigidas desde la Contraloría General de la República.
• La redefinición de la estructura programática del Ayuntamiento, exigida por la Dirección General de Presupuesto (DIGEPRES) del Ministerio de Hacienda.
El proceso de fortalecimiento institucional durante el período 2012-2013, debe prolongarse a los años posteriores, enfatizando el sistema de planificación institucional en todas sus etapas, el seguimiento y evaluación de las ejecutorias. El PEDN, instrumento de planificación a largo plazo, comprende políticas públicas y proyectos consensuados en el territorio con los diversos actores sociales, cuyo seguimiento requiere una institucionalidad local fortalecida, con resultados tangibles y altos niveles de credibilidad en la ciudadanía, en procura M e m o r i a
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de una cohesión territorial, social y económica. Hasta el momento el PEDN se organiza en cinco (5) Lineamientos Estratégicos, cada uno con Líneas de Actuación y Proyectos; su revisión y reformulación constituye un objetivo estratégico de la gestión del ADN a corto plazo. Los Lineamientos estratégicos del PEDN son:
1.LE-01 Gestión de la Calidad Ambiental
2.LE-02 Ordenamiento del Territorio y Renovación Urbana
3.LE-03 Movilidad Urbana
4.LE-04 Cultura Ciudadana
5. LE-05 Gobierno de la Seguridad
Tiene como objetivo el correcto manejo y la defensa de los recursos naturales y el mantenimiento de un ambiente libre de contaminación de suelos y aguas, superficiales y subterráneas. Tiene como objetivo consolidar la estructura urbana del Distrito Nacional de forma progresiva y sostenible, ejecutando políticas integrales concertadas, que ordenen y regulen de manera efectiva su patrimonio edificado, la densidad y permisos de uso de suelo en todo el territorio. Tiene por objetivo aplicar el concepto de acceso universal y movilidad sustentable en la ciudad, con alternativas de conexiones multimodales y peatonales sin barreras, que permitan el flujo eficiente desde y hacia los diferentes destinos. Su objetivo es consolidar los símbolos de identidad o referentes del Distrito Nacional como imagen compartida, mediante la interacción social en el uso de sus espacios públicos reforzados por un marco regulador en términos de educación ciudadana, que fortalezca la inclusión social, la participación igualitaria y la eliminación de barreras. Reducir los desequilibrios en materia de desarrollo humano, fortaleciendo los espacios de participación social, con el fin de que todos los actores sociales se involucren en la búsqueda de la visión de ciudad segura, para los ciudadanos y visitantes. El accionar cotidiano del ADN es conducido por la Administración a través de las Direcciones institucionales, cuyo accionar debe estar directamente vinculado al Plan Estratégico Institucional (PEDI), y apoyar el cumplimiento de los objetivos del Plan Estratégico del Distrito Nacional (PEDN) en sus cinco Lineamientos Estratégicos. Los resultados de gestión para el período Agosto 2012 – Julio 2013, se organizan priorizando los logros de la Administración superior, seguidos de los logros por Direcciones de acuerdo a la estructura programática y los Lineamientos Estratégicos del PEDN.
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Ejecución Presupuestaria por Programas EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR PROGRAMAS Agosto 2012 - Julio 2013 VALORES EN RD$ CLAVE
PROGRAMAS
AGOSTO – DIC.
ENERO-JULIO
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2013
TOTAL DEL PERIODO
205,255,526.85
294,204,137.71
499,459,664.56
78,890,481.26
305,314,345.62
384,204,826.88
668,415,265.74
600,621,973.52
1,269,037,239.26
Saneamiento ambiental y foresta
28,765,111.44
23,382,651.85
52,147,763.29
14
Gestion y administracion de servicios sociales
10,813,970.86
68,612,925.97
79,426,896.83
15
Fomento de la cultura, deportes y recreacion
2,672,932.40
21,075,882.54
23,748,814.94
16
Promocion y participacion comunitaria
12,283,559.56
3,851,335.53
16,134,895.09
96
Deuda publica y otras operaciones financieras
190,100,099.40
424,906,845.29
615,006,944.69
98
Administracion de contribuciones especiales
96,093,305.49
35,970,807.76
132,064,113.25
6,875,000.00
6,965,000.00
13,840,000.00
1
Normas, politicas y administracion
11
Obras publicas
12
Gestion y administracion de servicios publicos
13
99
Administracion de activos y transferencias publicas TOTAL
3,085,071,158.79
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Resultados de la Gestión Administración Superior
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El Honorable Alcalde del Distrito Nacional, Sr. Esmérito Salcedo, intercambia las memorias de gestión con el Honorable Presidente del Concejo de Regidores, Sr. Winni Terrero.
El Honorable Alcalde del Distrito Nacional, Sr. Esmérito Salcedo, junto a los Honorables miembros del Concejo de Regidores, funcionarios del ADN e invitados especiales. Palacio Municipal, 16 de Agosto 2012..
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Despacho del Alcalde
‑Acto de Rendición de cuentas 16 agosto 2012
2do. Aniversario de la Juramentación del Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmérito Salcedo en su tercera gestión 2010-2016. Entrada principal del Palacio Municipal, 16 de agosto 2012. Rendición de Memoria del Periodo 2011-2012, por el Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmerito Salcedo. En la Sala de Sesiones del Palacio Municipal, 16 de agosto del 2012.
Inauguraciones
Funeraria Municipal Los Girasoles. Sector Los Girasoles, 03 de julio del 2012. III Cumbre Prensa y Turismo Santo Domingo 2012. Palacio Consistorial, 06 de julio del 2012 Inauguración Primera Fase de la Plaza La Chorrera de Manganagua. Ubicada en la calle Progreso esq. Francisco Prats Ramírez, Sector Manganagua, 03 de octubre 2012. Inauguración de la Primera Etapa del Parque Iberoamérica e Izamiento de las Banderas de Iberoamérica a Toque de Trompetas. Parque Iberoamérica, Av. Bolívar Esq. Ave. Alma Mater, 10 de diciembre 2012. Inauguración Campo Escuela de Entrenamiento de los Bomberos del Distrito Nacional. Estación No. 4 Coronel “Francisco Desangles” del Cuerpo de Bomberos. Urb. Los Ríos, 15 de marzo 2013.
Firmas de Convenios
Convenio Multisectorial entre el Ayuntamiento del Distrito Nacional (ADN), la Asociación de Comerciantes de la Calle Paris (ASOCOPA) y la Asociación de Buhoneros del Distrito Nacional (ASOBUDINA) para el Proyecto de Reordenamiento Urbano de las Calles Paris y José Martí, en el Salón Verde, Palacio Municipal, el miércoles 04 de julio 2012. Acuerdo Plan Navidad Sin Hoyos entre el Ministerio de Obra Públicas y la Mancomunidad del Gran Santo Domingo, para plan de bacheo y asfaltado. Firmado por el Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmerito Salcedo en su condición de Presidente de la Mancomunidad Del Gran Santo Domingo, el Ministro de Obras Públicas Sr. Gonzalo Castillo, el Vicepresidente de la Mancomunidad del Gran Santo Domingo y Alcalde de Boca Chica Daniel Ozuna, el Director Ejecutivo de la Mancomunidad del Gran Santo Domingo Onofre Rojas. Salón de Eventos del Club de Obras Públicas, 22 de octubre 2012. Asamblea General, Modificación Artículo 21 de los Estatutos y Elección del Presidente y Directivos de la Mancomunidad del Gran Santo Domingo MGSD. Palacio Consistorial, 25 de febrero 2013. ADN - Parque Zoológico Nacional, Acuerdo Interinstitucional de Colaboración. Palacio Consistorial, 09 de abril 2013. ADN - Universidad UNAPEC. Palacio Municipal, el jueves 20 de junio del 2013.
Actos Protocolares
Declaratoria como Hijo Meritorio de la Ciudad de Santo Domingo al Dr. Raymundo Nicolás Amaro M e m o r i a
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Guzmán y como Huésped Distinguido de la de Santo Domingo al Dr. Jaime Rodríguez Arana Muñoz, en el marco de la celebración del Congreso Internacional de Derecho Administrativo Dr. Raymundo Amaro Guzmán. Jardines del Palacio Consistorial, 12 de septiembre 2012. Declaratoria como Huésped Distinguido de la Ciudad de Santo Domingo al Escultor Venezolano Sr. Alejandro Pannini, quien donó la obra de su autoría La Hermandad entre Dos Pueblos. En la Plazoleta Rotaria, ubicada en la Ave. George Washington esq. Ave. Jiménez Moya del Centro de los Héroes, 01 de noviembre 2012. Ofrenda Floral en Conmemoración al Día Internacional a la No Violencia Contra la Mujer. En el Parque María Trinidad Sánchez, ubicado en la Calle las Mercedes esq. 19 de Marzo, Ciudad Colonial, 25 de noviembre 2012. Declaratoria como Huéspedes Distinguidos de la Ciudad de Santo Domingo a los Honorables Magistrados Expositores del Congreso Internacional sobre Derecho y Justicia Constitucional. Palacio Consistorial, 31 de enero 2013. Ofrenda Floral en Conmemoración al Bicentenario del Natalicio Juan Pablo Duarte 1813-2013. Parque Duarte, Calle Padre Billini esq. Calle Duarte, Ciudad Colonial. 26 de enero 2013. Entrega del Escudo Heráldico de la Ciudad de Santo Domingo al Alcalde de Providence Señor Ángel Taveras. Palacio Consistorial, 01 de febrero 2013. Reconocimiento a empleadas de mayor antigüedad en el Servicio local, en del “Día Internacional de la Mujer”. Palacio Consistorial, 08 de marzo 2013. Almuerzo ofrecido al Embajador de Taiwán Sr. Ping Fi Hou. Palacio Consistorial, 11 de abril 2013. Declaratoria de Huésped Distinguido de la Ciudad de Santo Domingo al Español José Bonó, quien fue Presidente de Comunidad de Castilla – La Mancha, España, 1983-2004 y Presidente del Congreso de los Diputados 2008-2011. Palacio Municipal, 13 de mayo 2013.
Ruedas de Prensa
Plan de Maximización de la Capacidad Vial en el Distrito Nacional. Palacio Consistorial, 16 de julio 2012. Comité de Manejo del Cementerio de la Ave. Independencia. Palacio Consistorial, 17 de julio 2012. Proyecto Ruta Turística de la Ciudad de Santo Domingo. Palacio Consistorial, 19 de julio 2012. Caminata de Hombres en Apoyo al Respeto del Derecho a la Mujer y a la No Violencia. Palacio Consistorial, el miércoles 25 de julio 2013. Centro de Información y Documentación Ambiental, en el Parque Iberoamérica. 26 de julio 2012. ADN-Marina de Guerra, relativa al inicio de los trabajos de colocación en el puente flotante de los canastos y mallas especiales que servirán de reten para impedir que los residuos lanzados y arrastrados por las corrientes del Río Ozama lleguen al litoral sur y lo contaminen, incluida la Playa de Gϋibia. Cuartel Gral. del Cuerpo de Bomberos de SD, 08 de agosto 2012. 22
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Medidas preventivas a desarrollar por la Alcaldía debido al paso de la Tormenta ISAAC. Palacio Consistorial, 23 de agosto del 2012. Almuerzo para coordinar acciones a desarrollar en la Ruta Turística de Santo Domingo, el Eje Marítimo y el Malecón, con la participación de Ministro de las Fuerza Armadas Vicealmirante Sigfrido Pared Pérez, Jefe del Ejército Nacional Mayor General Rubén Paulino S., Jefe de la Fuerza Aérea Dominicana Mayor Gral. Ramón Manuel Hernández, Jefe de la Marina de Guerra Vicealmirante Edwin Dominic Rosario y el Jefe de la Policía Nacional Mayor Gral. José Armando Polanco Gómez y funcionarios del ADN. Palacio Consistorial, 06 de septiembre 2012. ADN – Ministerio de Obras Públicas, relativa al programa masivo de bacheo y asfalto de calles remozamiento de parques y plazas en el Distrito Nacional. Palacio Consistorial, 13 de septiembre 2012. ADN - Ayuntamiento Santo Domingo Este, relativa a proyectos conjuntos. Palacio Consistorial, 14 de septiembre 2012. ADN – Ministerio de Obras Públicas, inicio de los trabajos de construcción del Paseo Turístico Marítimo Ave. 30 de Mayo. En la Autopista 30 de Mayo, próximo al Monumento 30 de Mayo, 02 de octubre 2012. ADN - Ministerio de Deportes, para la remodelación de la Plaza Antonio Guzmán, ubicada en la Ave. 27 de Febrero casi esq. Ave. Duarte, 09 de octubre 2012. ADN - Ministerio de Cultura, para dar a conocer los detalles de la actividades del Carnaval 2013. Palacio Consistorial, 22 de enero 2013. Presentación de las Brigadas de Mantenimiento de Plazas y Parques por parte del Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmerito Salcedo. Parque Colón, 13 de marzo 2013. Trabajos de construcción Gimnasio en entorno del Jardín Botánico Nacional. 19 de marzo 2013. Actividades en Plaza Güibia “Semana Santa 2013”. Plaza Güibia, 21 de marzo 2013. Presentación de los Policías del ADN para la Ciudad Colonial. Parque Colón de la Ciudad Colonial, 16 de abril 2013. ADN - Ministro de Obras Públicas Sr. Gonzalo Castillo, relativa al programa masivo de bacheo y asfalto de calles, remozamiento de parques y plazas, en el Distrito Nacional. Palacio Consistorial, 13 de septiembre 2012.
Actividades diversas
Caminata de Hombres, en Apoyo al Respeto del Derecho a la Mujer y a la No Violencia. Dicha caminata inicio en el Obelisco Hembra hasta la Puerta del Conde, el martes 31 de julio del 2012. Participación en el Desfile Militar en conmemoración del 149 Aniversario de la Restauración Dominicana. Ave. George Washington, con la presencia del Excelentísimo Sr. Presidente de la República Dominicana Lic. Danilo Medina Sánchez. 16 de agosto 2012. M e m o r i a
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Apertura Congreso Internacional de Derecho Administrativo Dr. Raymundo Amaro Guzmán. Hotel Jaragua, 12 de septiembre 2012. Cena a los Destacados Participantes del Congreso Internacional de Derecho Administrativo Dr. Raymundo Amaro Guzmán. Palacio Consistorial, 12 de septiembre 2012. Graduación Seminario Taller Capacitación en Técnicas Avanzadas de Salvamento y Descombros en Catástrofes Naturales. Cuartel Gral. Cuerpo de Bomberos de SD, 08 de octubre 2012. Participación en la inauguración del Centro Comercial Ágora Mall del Grupo González-Barletta. Con la presencia del Excelentísimo Sr. Presidente de la República Danilo Medina Sánchez. Ave. Abraham Lincoln esq. Ave. John F. Kennedy. 24 de octubre 2012. Aguinaldo Navideño para los Empleados del Ayuntamiento del Distrito Nacional. Palacio Municipal, 30 de noviembre 2012. Desayuno de la Administración Superior con Ejecutivos de Agencias Publicitarias: Contacto Publicitaria, S. A. AOR Agenda de Medios, Cumbre S. A. Nazca S & S, All Media Carat 20 / 20 Publicidad y el Comité de Carnaval del Distrito Nacional. Palacio Consistorial, 11 de diciembre 2012. Desayuno ADN - AMET Gral. Juan Gerónimo Brown Pérez, la Comisión de Tránsito del Concejo de Regidores. Palacio Consistorial, 13 de diciembre 2012. Cena ofrecida por el Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmerito Salcedo a los Honorables Magistrados Expositores del Congreso Internacional sobre Derecho y Justicia Constitucional Tribunal Constitucional en la Democracia Contemporánea. Palacio Consistorial, 31 de enero 2013. Desayuno presidido por el Honorable Alcalde del Distrito Nacional en honor al Alcalde de Providence Señor Ángel Taveras. Palacio Consistorial, 01 de febrero 2013. Taller de Alineación Estratégica institucional 2013. Hotel V Centenario, 05 de febrero 2013. Desfile de Carnaval del Distrito Nacional 2013. Av. Enrique Jiménez Moya, entres Av. José Contreras y Av. Sarasota, 10, 17 y 24 de febrero 2013. ADN - Ministerio de Administración Pública. Presentación de propuesta de reorganización de la Estructura Organizativa del Ayuntamiento del Distrito Nacional. Palacio Municipal, 20 de febrero 2013. Conferencia “Alineación Estratégica 2013”, dirigida a Encargados, Asistentes de Áreas y mandos medios del Ayuntamiento del Distrito Nacional. Palacio Municipal, 28 de febrero 2013. Desayuno a Empleadas de mayor antigüedad en el Servicio local, en ocasión del “Día Internacional de la Mujer”. Palacio Consistorial, 08 de marzo 2013. Transmisión en Vivo desde Plaza Güibia dentro de la Cobertura Especial de la Edición “Semana Santa 2013”. Instalaciones de Plaza Güibia, 29 de marzo 2013. Participación en los actos de inauguración de la Segunda Línea del Metro y Recorrido con el Excelentísimo Señor Presidente de la República Licdo. Danilo Medina Sánchez y la Vicepresidenta Dra. Mar24
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garita Cedeño de Fernández, Estación Centro de Los Héroes - Estación María Montez. 01 de abril 2013. Primer Aniversario del Programa “Vida Saludable” e inicio del mismo en el Parque Iberoamérica. Gimnasio del Parque Iberoamérica, 04 de abril 2013. Show Aéreo del Caribe 2013. Ave. George Washington, Sábado 06 de abril 2013. Participación en Desayuno ofrecido por la Asociación de Hoteles de Santo Domingo. Hotel Jaragua, 03 de abril 2013. Presentación de proyecto por parte de un Equipo Técnico de Sismología al Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmerito Salcedo y el Secretario Ambiental del ADN. Ing. José Miguel Martínez. Palacio Consistorial, 09 del abril 2013. Cóctel al personal que laboró en Plaza Güibia en Semana Santa 2013. Palacio Consistorial, 11 de abril 2013. Presentación Resultados de la Encuesta realizada en Plaza Güibia en la Edición “Semana Santa 2013”. Palacio Municipal, 15 de abril 2013. ADN - Procuradora Fiscal del Distrito Nacional, Acto de Siembra de Árboles, Plantas Endémicas tipo en la Acera Perimetral del Palacio de Justicia de Ciudad Nueva, 07 de mayo 2013. ADN - Procuraduría Fiscal del Distrito Nacional; Pinturas postes de alumbrado público en Apoyo a la Cero Tolerancia de la Violencia Contra la Mujer. En la Calle Arzobispo Portes de Ciudad Nueva, 07de mayo 2013. Coctel de Bienvenida al Alcalde de San José, Costa Rica, Sr. Johnny Araya Monge. Palacio Consistorial, 10 de mayo 2013. Recibimiento al Alcalde de San José, Costa Rica Sr. Johnny Araya Monge por el Director de Relaciones Internacionales y la Directora de Ceremonial y Protocolo. Helipuerto Ecológico de Santo Domingo, Ave. 30 de Mayo. 10 de mayo 2013. Almuerzo en honor al Alcalde de San José, Costa Rica, Sr. Johnny Raya Monge. Hotel Embajador, 10 de mayo 2013. Sorteo de Obras correspondientes al Presupuesto Participativo del ADN. Palacio Municipal, 04 de junio 2013. Presentación Normativa de Transporte de Carga y Plan de Parqueos Regulados en el DN. Palacio Consistorial, 24 de Junio 2013. Apertura del Seminario Taller Capacitación en Técnicas Avanzadas de Salvamento y Descombros en Catástrofes Naturales. Entrega Donación de una Ambulancia por Bomberos Unidos Sin Fronteras y la Unión de Ciudades Capitales de Iberoamérica UCCI, al Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo, Distrito Nacional. Cuartel General del Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo, 27 de septiembre 2012.
Lanzamientos
Presentación del Plan Nacional de Alfabetización Quisqueya Aprende Contigo en el Distrito Nacional, presidido el Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmerito Salcedo y la Ministra de EducaM e m o r i a
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ción Josefina Pimentel. Palacio Consistorial, 08 de noviembre 2012. Proyecto REVIME Reciclaje para una Vida Mejor. Palacio Consistorial, 23 de noviembre 2012. Plan Piloto del Proyecto REVIME Reciclaje para una Vida Mejor por el Ayuntamiento del Distrito Nacional y la Unión Europea. En la Plaza España de la Ciudad Colonial, 25 noviembre 2012. Juramentación de las Juntas Municipales de Alfabetización del Distrito Nacional para el Programa Plan Nacional de Alfabetización Quisqueya Aprende Contigo. Palacio Consistorial, 29 de noviembre 2012. Plan Nacional de Alfabetización Quisqueya Aprende Contigo en el Distrito Nacional. En la Sala Magna del Palacio Consistorial, 10 de enero 2013. Presentación Programa Normas Básicas de Control Interno NOBACI. Palacio Municipal, 17 de diciembre 2012.
Encuentros con Medios de Comunicación
Entrevista al Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmerito Salcedo en el Programa Diario Libre A. M. POR EL Periodista Adriano Miguel Tejada. En el Salón de Conferencia del 2do. Nivel del Edificio Omnimedia, el jueves 21 de febrero del 2013. Entrevista a periodistas de Telesistema, Canal 11. Palacio Consistorial, 03 octubre 2012. Entrevista por la Periodista Anya Del Toro, para Cadena de Noticias, Canal 37. Palacio Municipal, 01 de mayo 2013.
Reuniones de coordinación internas
Se realizaron más de veinte (20) reuniones y encuentros de coordinación entre la Admnistración Superior y los Directores del ADN, para la implantación de programas y proyectos de gestión.
Reuniones y encuentros de coordinación con actores externos
Con los Caminantes del Parque del Conservatorio de Santo Domingo. Instalaciones del referido parque, 05 de julio 2012. Con el Sr. Mario Lama (hijo). Palacio Consistorial, 09 de julio 2012. Con el Presidente de Colorín S.A., Sr. Leonte Riveras, el Presidente de Equipos Urbanos Dominicano (EUDOM), Sr. Roberto Méndez y una ejecutiva de la Publicitaria Sarmiento. Palacio Consistorial, 17 de julio 2012. Con Miembros de la Directiva de la Junta de Vecino Los Pinos, sector Arroyo Hondo. Palacio Municipal, 07 de agosto 2012. Con el Joven Odanis. Palacio Municipal 13 de agosto 2012. Con el Director del Instituto Postal Dominicano INPOSDOM. Sr. Modesto Guzmán. Palacio Consistorial, 17 de septiembre 2012. 26
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Con la Propietaria de Plantas Tropicales, Sra. Ivelisse José Jorge. Palacio Consistorial, 17 de septiembre 2012. Con el Ministro de Obras Públicas, Sr. Gonzalo Castillo. Palacio Municipal, 18 de septiembre 2012. Con el Director General de la Unión de Ciudades Capitales de Iberoamérica UCCI. Sr. Fernando Rocafull. Cuartel General del Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo, 27 de septiembre 2012. Reunión de la Administración Superior y Directores, con Representante de los Mercados Minoristas del Distrito Nacional. Palacio Consistorial, 04 de octubre 2012. Con el Director General de la Autoridad Metropolitana de Transporte AMET Gral. Juna Gerónimo Brown Pérez. Palacio Consistorial, 23 de octubre 2012. Con Representante de la Iglesias Católica, Evangélica, Comerciantes, Empresarios y Comunitarios del Sector Villas Concuelo, sobre la entrega del mismo. En el Salón Verde del Palacio Municipal, el jueves 22 de noviembre del 2012. Con el Diputado por el PRD y Presidente de la Federación Nacional de Transporte La Nueva Opción (FENATRANO), Sr. Juan Hubieres. Palacio Consistorial, 29 de noviembre 2012. Mesa de Trabajo de la Comisión de Tránsito y Seguridad del Concejo de Regidores con la Autoridad Metropolitana de Transporte AMET, la Oficina Técnica de Transporte Terrestre OTTT, el Ministerio de Obras Públicas, la Oficina Transito y Seguridad del ADN. Palacio Municipal, 18 de enero 2013. Con representantes de la Iglesia Católica y Evangélica, Comerciantes, Empresarios y Comunitarios del Sector Villa Consuelo. Palacio Municipal, 20 de marzo 2013. “Transformación Villa Consuelo”, reunión interinstitucional ADN - AMET - CAASD - EdeEste – Procuraduría Fiscal del Distrito Nacional – DNCD- y representantes de la asociación de Comerciantes, Empresarios, dirigentes Comunitarios y de Clubes de la zona del Mercado de Villa Consuelo. Palacio Consistorial, 08 de abril 2013. Encuentro con la Junta de Alfabetización del Distrito Nacional. Palacio Consistorial, 10 de abril 2013. Con Propietario de la Tienda Sederías California, Sr. Braulio Fernández. Palacio Consistorial, 11 de abril 2013. Con el Alcalde del Ayuntamiento Santo Domingo Este Sr. Juan De los Santos, el Periodista deportivo Leo Corporán, Dr. Alejandro Asmar y los Profesores Gilberto De la Cruz y Ramón Rodríguez. Palacio Municipal, 22 abril 2013.
Encuentros sectoriales
Presentación del Programa de la Cumbre y del Método de Trabajo. Palacio Consistorial, 07 de julio 2012. Presentación del Proyecto Plan Maximización de la Capacidad Vial en puntos específicos del Distrito Nacional. Palacio Consistorial, 09 de julio 2012.
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Presentación Plan Nacional de Alfabetización en el D.N., Palacio Consistorial.
Encuentro con Ministro de Administración Pública, Palacio Municipal..
Inicio de Trabajos Funeraria ADN.
Actividades Protocolares del Senor Alcalde Roberto Salcedo
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Encuentro con Ministro de Cultura, Palacio Consistorial.
Encuentro Transparencia en el ADN y FINJUS, Palacio Consistorial.
Inauguración Parque Iberoamérica
Lanzamiento Proyecto REVIME para Ciudad Colonial.
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Mesa de Discusión Proyecto Ruta Turística de la Ciudad de Santo Domingo. Palacio Consistorial, 19 de julio 2012. Presentación Proyecto Urbanístico Ave. George Washington (Malecón) por el Equipo Técnico de la Compañía Brasileña ODEBRECHT. Palacio Consistorial, 24 de julio 2012. Presentación de la Nueva Imagen Todos una Ciudad y la Página Web de la Mancomunidad del Gran Santo Domingo www.mancomunidadgransantodomingo.com. Palacio Consistorial, 13 de septiembre, 2012. Presentación de Proyectos Construcción Paseo Marítimo 30 de Mayo. La Dirección Infraestructura Urbana del ADN, al Honorable Alcalde del Distrito Nacional, al Ministro de Obras Públicas y Comunicaciones, al Secretario General y la Secretaria Técnica. Palacio Municipal, 28 de septiembre 2012. Presentación Proyecto Aceras y Contenes en el Mercado de Villa Consuelo a representantes de la Iglesia Católica y Evangélica, Comerciantes, Empresarios y Comunitarios del Sector. Palacio Municipal, el lunes 14 de enero del 2013. Presentación del Proyecto “Aceras y Contenes del Mercado de Villa Consuelo”. Parroquia San José, del Sector Villa Consuelo, 23 abril 2013. Reunión de Alcaldes que conforman la Mancomunidad del Gran Santo Domingo. Palacio Consistorial, 23 de enero 2013. Sensibilización sobre la Importancia de la No Discriminación a las personas con Discapacidad. Dirigido a Directores y Coordinadores del ADN en el Palacio Municipal, 23 de febrero 2013.
Reuniones y encuentros de coordinación con otros actores políticos
Con Regidores del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) y Aliados. Palacio Consistorial, 14 de agosto 2012. Con el Diputado por el PLD Gustavo Sánchez, el Director Financiero Ing. Luis Omar Polanco y el Director de Infraestructura Urbana Ing. José Abel Noboa. Palacio Consistorial, 13 de septiembre 2012. Con el Presidente del Concejo de Regidores. Palacio Consistorial, 21 de noviembre 2012. Con el Regidor Vocero del PRD, César Cabrera. Palacio Consistorial, 23 de octubre 2012 y 08 de abril del 2013. Con el Presidente del Concejo de Regidores Sr. Winni Terrero. En el Despacho del Alcalde del Palacio Consistorial, el jueves 11 de abril del 2013. Sobre Políticas de Género en el Ayuntamiento del Distrito Nacional y la Oficina de Género, presidida por la por la Presidenta de la Comisión de Género, Regidora Consuelo Despradel. Salón de Reuniones de la Presidencia del Concejo de Regidores, 29 de mayo 2013. Reunión de la Administración Superior y Presidente del Consejo de Regidores. Palacio Consistorial, 24 de junio 2013. 30
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Reuniones de coordinación externas
Con el Contralor de la República Dominicana Haivanjoe NG Cortiñas. Palacio Consistorial, 17 de septiembre 2012. Con el Asesor Especial del Presidente de la República y Encargado del Centro de Gestión de la Presidencia Sr. Danilo Díaz y Miembros de la Directiva del Club Deportivo San Lázaro. Palacio Consistorial, 08 de abril 2013. Con el Director General del Instituto de Formación Técnico Profesional INFOTEP, Dr. Idonis Pérez. Palacio Municipal, 24 de abril 2013. Con el Equipo Técnico de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional USAID. En el Despacho del Alcalde del Palacio Consistorial, el martes 30 de abril del 2013. Con la representante del Barrio Chino, Sra. Lilian Hoa, representante de la Fundación Las Flores, George Urgal, el empresario y propietario Tienda Sederías California, Sr. Braulio Fernández y los Comerciantes Juan Paniagua, Guillermo Prida y José Luis García. Palacio Municipal, 06 de mayo 2013. Con el Periodista Deportivo Leo Corporán. Palacio Municipal, 06 de mayo 2013. Con los Miembros que conforman la Directiva de la Asociación de Comerciante del Mercado Villa Consuelo. Palacio Municipal, 13 de mayo 2013. Con las Magistradas Katia Miguelina Jiménez, Elka Reyes, Rosanna Vásquez de la Asociación Jueves Dominicanos para la Democracia (JUDEMO). Palacio Consistorial, 16 de mayo 2013. Con el Magistrado Sánchez Palacio Municipal, 20 de mayo 2013. Con una Comisión conformada por dirigentes comunitarios del sector Loma del Chivo. Palacio Municipal, 23 de mayo 2013. Con los Directivos de las Empresas Comunitarias: Fundemapu, Fundsaco, Fucosaguscigua 27 y Fundescoba. Palacio Municipal, 20 de junio 2013.
Encuentros con la sociedad civil
Encuentro Transparencia Institucional en el Ayuntamiento del Distrito Nacional con la Fundación Justicia y Transparencia, su Presidente Trajano Vidal Potentini y el Director Ejecutivo Carlos Alayón. Palacio Consistorial, 14 de mayo 2013. Encuentro Transparencia Institucional en el Ayuntamiento del Distrito Nacional con el Movimiento Cívico Participación Ciudadana, su Coordinador General Sr. Roberto Álvarez y la Directora Ejecutiva Rosalía Sosa. Palacio Consistorial, 21 de mayo 2013. Encuentro Transparencia Institucional en el Ayuntamiento del Distrito Nacional con el Presidente del Centro Juan XXIII y Foro Ciudadano, Sr. Pedro Pérez González. Palacio Consistorial, 20 de junio 2013.
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Encuentro Transparencia Institucional en el Ayuntamiento del Distrito Nacional con directivos de la Fundación Institucionalidad y Justicia (FINJUS) en la persona de su Vicepresidente Ejecutivo Dr. Servio Tulio Castaños, el Director de Proyectos Sr. Carlos Villaverde, la Sra. María Dolores Díaz y el Investigador Sr. Jasón Grullón. Palacio Consistorial, 25 de junio 2013.
Visitas institucionales públicas y privadas
Al Vicepresidente Ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales CDEEE. 05 de octubre 2012. Al Ministro de Salud Pública Dr. Freddy Hidalgo Núñez. Despacho de Titular de Salud Pública, 10 de octubre 2012. A la Procuradora Fiscal del Distrito Nacional Yeni Berenice Reynoso Gómez. Palacio de Justicia de Ciudad Nueva, 07 de mayo 2013. Al Excelentísimo Señor Presidente de la República, Licdo. Danilo Medina Sánchez, en compañía del Alcalde de San José, Costa Rica Sr. Johnny Araya Monge. Palacio Nacional, 10 de mayo 2013. A la empresa La Famosa, recibido por sus Directivos, Sr. Roberto Serrano, Sr. Robert Serrano Pimentel e Ing. Pablo de los Santos; Centro de Distribución en Santo Domingo. Instalaciones de Peravia Industrial S. A., La Famosa. 10 de Septiembre 2012. Visita del Ministro de la Juventud Franklin Rodríguez al Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmerito Salcedo. Palacio Municipal, 02 de julio 2012. Visita del Ministro Administrativo de la Presidencia, Sr. Luis Manuel Bonetti y el Ministro de Industria y Comercio Sr. Manuel García Arévalo al Despacho del Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmerito Salcedo. Palacio Consistorial, 12 de Julio 2012. Visita del Sr. Luis Marino López, Miembro del Consejo de Directivo del Clúster Turístico de Santo Domingo. Palacio Municipal, 23 julio 2012. Visita del Embajador de Taiwán Sr. Tsaimeng-Hung. Palacio Consistorial, 30 de julio del 2012. Visita del Presidente de la Liga Municipal Dominicana Sr. Johnny Jones al Despacho. Palacio Municipal, 03 de agosto 2012. Visita del Sr. Tirso Roa. Palacio Consistorial, 14 de agosto 2012. Visita de la Productora y Comunicadora de Televisión Jatnna Tavárez. Palacio Consistorial, 23 de agosto 2012. Visita del Ministro de Cultura, Sr. José Antonio Rodríguez. Palacio Municipal, 03 de septiembre 2012. Visita del Presidente de EUDOM, Sr. Robert Méndez. Palacio Consistorial, 10 septiembre 2012. Visita del Arq. Jesús Musa. Palacio Municipal, 29 de Octubre 2012. Visita del Director General de la Oficina Técnica de Transporte Terrestre OTTT, Sr. Héctor Mojica. Palacio Municipal, 29 de octubre 2012. 32
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Visita del Sr. Flavio Soto Jiménez. Palacio Consistorial, 30 de octubre 2012. Visita del Periodista y Comunicador, Sr. Jesús Nova. Palacio Municipal, 07 y 16 de Enero 2013. Visita de Niñas y Niños del Sector Loma del Chivo. Palacio Consistorial, 08 de enero 2013. Visita de Miembros Ejecutivos de la Federación Dominicana de Golf (Fedogolf). Palacio Municipal, 14 de enero 2013. Visita del Ministro de Obras Públicas, Gonzalo Castillo. Palacio Municipal, 16 de enero 2013. Visita del Presidente de Colorín S.A., Sr. Leonte Rivera. Palacio Municipal, 17 de enero 2013. Visita de la Sra. Rosa Richardson. Palacio Municipal, 20 de febrero 2013. Visita del Gobernador del Banco Central de la República, Héctor Valdez Albizu. Palacio Municipal, 20 de febrero 2013. Visita del Ministro de la Juventud, Ing. Jorge Minaya. Palacio Municipal, 20 de febrero 2013. Visita del Sr. Andrés Terrero. Palacio Municipal, 21 de febrero 2013. Visita del Alcalde de Santo Domingo Este y Presidente de la Federación Dominicana De Municipios (FEDOMU), Sr. Juan De Los Santos. Palacio Municipal, 01 de mayo 2013. Visita de la Sra. Elvira Trinidad del Equipo de Beisbol Tigres del Licey. Palacio Municipal, 20 de mayo 2013. Visita del Presidente de Horizonte Académico, Dr. Iván Grullón. Palacio Municipal, 20 de mayo 2013. Visita de la Directora Financiera de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales CDEEE, Sra. Rosanna Altagracia Montilla Espinal. Palacio Municipal, 20 de mayo 2013. Visita de los Señores Fernández Villanueva, Carlos Constanza, Miguelina Feliz del Grupo Viamar, S.A. Palacio Municipal, 23 de mayo 2013. Visita del Periodista y Locutor Omar Liriano. Palacio Municipal, 04 de junio 2013. Visita del Presidente de la Cervecería Nacional Dominicana, Sr. Franklin León. Palacio Municipal, 10 de junio 2013. Visita del Presidente de la Compañía MERCASID Sr. José Miguel Bonetti Guerra. Palacio Municipal, 10 de junio 2013. Visita del Dirigente del PRD, Sr. Guido Gómez Mazara. Palacio Municipal, 10 de junio 2013. Visita del Senador de la Provincia de Samaná, Prim Pujals Nolasco. Palacio Municipal, 10 de junio 2013. Visita del Magistrado Presidente del Tribunal Constitucional, Dr. Milton Ray Guevara. Palacio Municipal, 10 de junio 2013.
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Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI)
XV Asamblea Plenaria de UCCI, 14-16 de octubre 2012. Lisboa, Portugal. Representantes: Alcalde y Presidente UCCI Señor Esmérito Salcedo, Secretario General Arq. Andrés Navarro, Director de Relaciones Internacionales Juan José Guzmán y Coordinadora Protocolo y UCCI, Laura Caminero. Foro Iberoamericano de Gobiernos Locales; 17-19 de octubre 2012. Madrid, España. Representantes: Alcalde Señor Esmérito Salcedo, Secretario General Arq. Andrés Navarro, Director de Relaciones Internacionales Juan José Guzmán. XLV Comité Ejecutivo de la UCCI, San José, Costa Rica 2 y 3 de marzo de 2013. Representantes: Alcalde Señor Esmerito Salcedo y Vicepresidente de Centroamérica, México y el Caribe UCCI Señor Esmérito Salcedo, Regidora Consuelo Despradel, Regidora Nubia Suazo y Sr. Juan José Guzmán, Director de Relaciones Internacionales. Visita a la Honorable Alcaldesa de San Juan, Puerto Rico, Carmen Yulin Cruz. San Juan, Puerto Rico del 5 al 6 de junio de 2013. Representantes: Alcalde y Presidente de Centroamérica, México y el Caribe UCCI Señor Esmérito Salcedo, Presidente del Concejo de Regidores Lic. Winni Terrero, Secretario General Arq. Andrés Navarro, Director Ejecutivo Despacho Alcalde Rubén González, Regidora Consuelo Despradel, Director de Relaciones Internacionales, Juan José Guzmán y Coordinadora UCCI y Protocolo Laura Caminero.
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Despacho de la Vice-Alcaldesa En estas memorias se destaca la presencia de la Vice-Alcaldesa Doña Margarita de Peynado en diversos actos oficiales a los que fue invitada a participar. Algunos de ellos fueron: Inauguración Corredor Duarte, acto que contó con la presencia del Señor Presidente de la República Dr. Leonel Fernández y demás autoridades civiles, militares y religiosas. Inauguración de Oncoserv Santo Domingo con la presencia del Presidente Leonel Fernández; La Vice-Alcaldesa Margarita de Peynado junto al Dr. Luis F. Coronado, Dr. Roberto Berroa y su Excelencia Reverendísimo Monseñor Amancio Escapa Obispo Titular del Cene y Obispo Auxiliar de Santo Domingo en la Inauguración del Centro Oncológico en Santo Domingo, Oncoserv Santo Domingo.
Toma de posesión del Excelentísimo Señor Presidente de la República Lic. Danilo Medina en el Congreso Nacional. La Señora Margarita de Peynado haciendo entrada en el Congreso Nacional donde se realizaba la toma de posesión del Señor Presidente Constitucional de la Republica Dominicana Lic. Danilo Medina, el 16 de Agosto del 2012.
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Asistió a la inauguración de Oncoserv Santo Domingo Norte junto a diversas personalidades, incluyendo la Primera Dama de la República Lcda. Cándida de Medina y el Ministro de Salud Pública Dr. Luis F. Coronado González Director General de Oncoserv, Dr. Freddy Hidalgo Ministro de Salud Pública, Lic Cándida Montilla de Medina Primera Dama de la República junto a Doña Margarita de Peynado y la Lic. Cristina Lizardo Senadora por la Provincia de Santo Domingo Este, en la Inauguración del Centro Oncológico del Norte (Oncoserv).
Cena de Navidad a beneficio de los niños la cual es costumbre de la Vice-Alcaldesa Doña Margarita de Peynado acompañar en esa ocasión al señor Alcalde Esmérito Salcedo con el propósito de compartir con niños de diferentes barrios del Distrito Nacional. La Vice-Alcaldesa Doña Margarita de Peynado acompañada de las Sras. Xioamara Espaillat Directora de Relaciones Interinstitucionales, Doña Ana María Díaz Enc. Administrativa de la Vice-Alcaldía y Arq. Sina Del Rosario, Directora de Planificación y Desarrollo Institucional, disfrutando la cena de navidad ofrecida a los niños.
El Acalde Esmerito Salcedo, Arq. Andrés Navarro, Doña Margarita de Peynado y funcionarios del ADN comparten con los niños en la cena como cada año.
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Ana María Díaz Enc. Administrativa de la Vice-Alcaldía recibiendo el suvenir en el Acto de Ofrenda Floral en conmemoración del Día Internacional de la No Violencia Contra la Mujer. presidido por el Sr. Alcalde con la asistencia de Regidores y Regidoras del Distrito Nacional. Plazoleta María Trinidad Sánchez.
Por disposición de la Vice-Alcaldesa el personal de la Vice-Alcaldía ha tenido presencia en diferentes actos promovidos por el ADN. Con la participación de la Vice-Alcaldía, se inició el taller del Plan Nacional de Alfabetización “Quisqueya Aprende Contigo” en el ADN, con el propósito de contribuir con tan importante iniciativa del Excelentísimo Señor Presidente de la República Lic. Danilo Medina con la finalidad de reducir de Alfabetismo que existe en el país. Almuerzo con el Arq. Andrés Navarro Secretario General del ADN, de quien se recibió una invitación con el propósito de lograr una retroalimentación entre la Secretaría General y el Despacho de la ViceAlcaldía, dicho almuerzo contó con la asistencia del personal administrativo que mantuvo una participación amena y enriquecedora. Ofrenda Floral por el bicentenario de Juan Pablo Duarte realizada en dicho parque en la Zona Colonial, junto a demás funcionarios del ADN. Almuerzo realizado por la Dirección de Servicio Social y Desarrollo para las envejecientes por motivo del Día de las Madres compartiendo con los presentes. La presencia de la Vice-Alcaldía en las sesiones del Concejo de Regidores, fue constante. Como cada año el ADN celebró su tradicional fiesta navideña para el personal administrativo de las diferentes dependencias, en esa oportunidad el personal de la Vice-Alcaldía estuvo compartiendo con entusiasmo entre todos los presentes. Es de gran satisfacción concluir este periodo con el logro de una mayor y más ágil respuesta a las solicitudes que han llegado, reconociendo la cooperación que para ello han recibido, tanto del Señor Alcalde Esmerito Salcedo, como del Arq. Andrés Navarro Secretario General y de las diferentes direcciones y departamentos del ADN. Aunque las metas de la Vice-Alcaldía superan la capacidad solicitada en el tema de ayudas, se confía en que para el próximo periodo memorial se logrará cubrir a mayor cantidad de números de munícipes. M e m o r i a
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Coordinación de Protocolo y Ceremonial
Coordina las actividades protocolares del Despacho del Alcalde, y asiste en otros actos protocolares de la Administración; también dirige la maestría de ceremonias en los actos del Ayuntamiento.
Recepción y Registro de Visitantes en el Palacio Municipal y en el Palacio Consistorial.
Fueron recibidos aproximadamente doce mil visitantes (11,982.00) y enviados a las diferentes áreas del Palacio Municipal y Palacio Consistorial (Despacho del Alcalde, de la Vice-alcaldesa, Secretaría General, Secretaría Técnica y Directores de Área), incluyendo Diplomáticos, Empresarios, Alcaldes, Funcionarios Públicos, Artísticos y de Medios de Comunicación. La recepcionista del acceso principal está encargada de orientar a los y las visitantes con previa cita y hacerlos escoltar por un oficial de protocolo al área correspondiente.
Actividades Protocolares de la Administración
El personal de Protocolo y Ceremonial, presidió todas las actividades presididas por el Honorable Alcalde y la Administración Superior. También dio apoyo protocolar a todas las actividades de las Direcciones del ADN con actores externos a la institución; incluyendo: Apoyo protocolar en los actos del 2do. Aniversario de la Juramentación del Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmerito Salcedo. Palacio Municipal, 16 de agosto 2012. Apoyo protocolar y Maestría de ceremonias en las inauguraciones de:
Funeraria Municipal Los Girasoles. Sector Los Girasoles, 03 de julio del 2012.
III Cumbre Prensa y Turismo Santo Domingo 2012. Palacio Consistorial, 06 de julio del 2012
Primera Fase de la Plaza La Chorrera de Manganagua. Sector Manganagua, 03 de octubre 2012.
Primera Etapa del Parque Iberoamérica. Parque Iberoamérica, Av. Bolívar Esq. Ave. Alma Mater, 10 de diciembre 2012. Campo Escuela de Entrenamiento del Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo, Distrito Nacional. En la Estación No. 4 Coronel “Francisco Desangles”. Urb. Los Ríos, 15 de marzo 2013. Apoyo Protocolar y Maestría de ceremonias en cinco (5) actos de Firma de Convenios entre el ADN y: Comerciantes de las Calles parís y José Martí, Ministerio de Obras Públicas, Mancomunidad del Gran Santo Domingo, Parque Zoológico Nacional y la Universidad UNAPEC.
Actividades Protocolares de la Administración
El personal de Protocolo dio apoyo a la Administración y en las siguientes actividades:
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Un (1) acto de Declaratoria de Hijo Meritorio Tres (3) actos de Declaratoria de Huéspedes Distinguidos. Una (1) Entrega del Escudo Heráldico de la Ciudad de Santo Domingo.
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Un (1) acto de Reconocimiento a empleadas de mayor antigüedad institucional 18 Ruedas de Prensa, presididas por el Honorable Alcalde. 36 Actividades interinstitucionales. 5 Actos de lanzamiento de Procesos institucionales e interinstitucionales. Acompañamiento a cuatro (4) Entrevistas para Medios de Comunicación nacionales. Coordinadas 32 visitas desde y hacia el Despacho del Alcalde. 20 Encuentros entre la Administración y Actores Externos al ADN 11 Reuniones con Actores externos 10 Encuentros Técnicos interinstitucionales. Más de veinte (20) reuniones y encuentros de coordinación de la Administración y Directores ADN. 6 Reuniones con actores del ámbito político Cuatro (4) encuentros de Transparencia Institucional en el Ayuntamiento del Distrito Nacional.
Coordinación de la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI)
ue coordinada la participación de funcionarios del ADN, en diez (10) actividades de la UCCI, en diF versas ciudades de Iberoamérica: VIII Comité Sectorial de Igualdad de Oportunidades, La Paz Bolivia 28-30 agosto 2012. Representante: Regidora Thania Báez. Primer Encuentro del Consejo Ciudadano de Seguridad Pública y Procuración de Justicia del Distrito Federal, Ciudad de México 26-28 de septiembre 2012. Representante: Randolph Ares, Coordinador Operaciones del Despacho del Alcalde. XV Asamblea Plenaria de UCCI, 14-16 de octubre 2012. Lisboa, Portugal. Representantes: Alcalde y Presidente UCCI Señor Esmérito Salcedo, Secretario General Arq. Andrés Navarro, Director de Relaciones Internacionales Juan José Guzmán y Coordinadora Protocolo y UCCI, Laura Caminero. Foro Iberoamericano de Gobiernos Locales; 17-19 de octubre 2012. Madrid, España. Representantes: Alcalde Señor Esmérito Salcedo, Secretario General Arq. Andrés Navarro, Director de Relaciones Internacionales Juan José Guzmán. Seminario para la Creación de una Red de Ciudades Iberoamericanas contra la trata con fines de Explotación Sexual, “Iberoamérica Mujer”. Madrid, España 21-23 de noviembre 2012. Representante: Regidora Elín Rosario. XXVIII Reunión Comité Sectorial de Cultura, 28 de noviembre al 01 de diciembre 2012. Cádiz, Representante: Arquitecto Jorge Marte, Encargado de Planes y Proyectos de la Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble. XLV Comité Ejecutivo de la UCCI, San José, Costa Rica 2 y 3 de marzo de 2013. Representantes: Alcalde Señor Esmerito Salcedo y Vicepresidente de Centroamérica, México y el CariM e m o r i a
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be UCCI Señor Esmérito Salcedo, Regidora Consuelo Despradel, Regidora Nubia Suazo y Sr. Juan José Guzmán, Director de Relaciones Internacionales. IV Reunión del Comité Sectorial de Juventud de la UCCI. Encuentro Iberoamericano “Participación y Empleo Juvenil”. La Paz, Bolivia, 17-19 de abril de 2013. Representantes: Albeira Almonte, Coordinadora Internacional Despacho Alcalde y Yuraldys Grullón, Encargada Actividades. Seminario Iberoamericano Políticas Públicas Locales de Familia e Infancia y III Comité Sectorial de Infancia y Educación, 20-22 de mayo 2013. Madrid, España. Representantes: María Amézquita, Directora RRHH y María Rosa Montisano, Directora Servicio Social y Desarrollo. Visita a la Honorable Alcaldesa de San Juan, Puerto Rico, Carmen Yulin Cruz. San Juan, Puerto Rico del 5 al 6 de junio de 2013. Representantes: Alcalde y Presidente de Centroamérica, México y el Caribe UCCI Señor Esmérito Salcedo, Presidente del Concejo de Regidores Lic. Winni Terrero, Secretario General Arq. Andrés Navarro, Director Ejecutivo Despacho Alcalde Rubén González, Regidora Consuelo Despradel, Director de Relaciones Internacionales, Juan José Guzmán y Coordinadora UCCI y Protocolo Laura Caminero.
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Secretaría General Coordina el Gabinete local y es enlace entre la Administración y el Concejo de Regidores. Preside el Comité de Compras y Contrataciones del ADN y coordina la gestión estratégica y administrativa de la institución. Internamente coordina el proceso anual del Presupuesto Participativo, incluyendo las ejecutorias y supervisa la Oficina del Plan Estratégico del DN, el Observatorio Ciudadano, la Dirección de Relaciones Interinstitucionales y el Departamento de Delegaciones. Externamente representa al Ayuntamiento y al Alcalde ante entidades del Gobierno Central y la sociedad civil y representa al Alcalde en toda actividad delegada. Representación del Alcalde ante el Concejo de Regidores
Realizadas 4 reuniones con Comisiones del Concejo de Regidores. Realizadas 23 reuniones de enlace entre la Administración Superior y el Concejo de Regidores. Representación del Alcalde en 10 sesiones del Concejo de Regidores.
Propuestas Técnicas
Sometidas 19 propuestas técnicas para Resoluciones y Ordenanzas.
Coordinación del gabinete ADN
Presididas 130 reuniones con actores internos.
Comités de gestión institucionales
Presididas 14 sesiones del Comité de Compras y Contrataciones (CCC) y aprobados 61 expedientes. Presididas 11 reuniones del Comité de Deuda. Presididas 3 reuniones del Comité de Ingresos. Presidida 1 reunión del Comité de Austeridad. Seguimiento a las órdenes de compras y contratos.
Coordinación del Comité de Compras y Contrataciones
Realizados treinta y seis (36) Procedimientos de Comparación de Precios (Fotos Nos. 14-1516-17-18-19) Elaborados los pliegos de condiciones específicas para: Una (01) Declaratoria de Urgencia, Diez (10) procedimientos de Licitación Pública Nacional (Fotos 20-21-22-23), Un (01) Sorteo de Obras (fotos Nos. 24-35-36-27) y Realizadas cincuenta (50) convocatorias para procedimientos de Declaratoria de Urgencia, Licitación Pública Nacional, Sorteo de Obras, Comparación de Precios y llamado público a consultores. (Fotos Nos. 28-29) Dirigidos cuarenta y ocho (48) Actos de Apertura de Ofertas para los procedimientos. (Fotos Nos. 20-21-22)
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Jornada Barrial, Tu Alcaldía Presente, El Manguito.
Presencia en los Medios de Comunicación.
Apertura de Procedimientos de Compras y Contrataciones, Palacio Municipal..
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Encuentro de Cominisión de seguimiento al Presupuesto Participativo..
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Actualización de cuarenta y tres (43) procedimientos de compras en el portal www.comprasdomincana. gov.do y cincuenta (50) procedimientos en el portal de www.adn.gov.do. Preparados 16 informes estadísticos de los procesos de Licitación Pública y comparación de precios. Coordinados y dado seguimiento a los cronogramas de procedimientos (5 reuniones), doce (12) visitas de campo y diecinueve (19) circulares en respuesta y/o modificatorias. Seguimiento al Presupuesto Participativo
Convocadas y presididas 14 reuniones de los Comités de Seguimiento y realizadas 18 visitas de campo. Convocadas y presididas 7 Asambleas PP y sistematizados 11 listados de selección de obras. Realizadas 12 reuniones informativas y 15 visitas de campo de seguimiento a la ejecución de obras. Operativos barriales Tu Alcaldía Presente
Definida la estrategia para Tu Alcaldía Presente 2013 Coordinados 03 Operativos Barriales en los sectores El Manguito, Villas Agrícolas y Cristo Rey. Seguimiento programas con la Cooperación Internacional
Programa ADN-Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Gestión Fiscal Local basada en Resultados en el Ayuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la Promoción del Turismo. ATN/OC-13168-DR. Proyecto ADN - MEPyD - FERC, con fondos de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD). Estudio de Apoyo de a la Planificación Urbana en el Entorno de Estaciones de la Segunda Línea del Metro en Santo Domingo, en el Distrito Nacional. Presencia en medios de comunicación
26 Proyecciones Institucionales en los medios de comunicación. (Fotos Nos. 41-42-43-44) Reuniones de coordinación con actores externos al ADN
Realizadas 58 reuniones con funcionarios del Gobierno Central. Realizadas 55 reuniones con actores externos. Participado 4 encuentros hacia enlaces interinstitucionales. Participado en 6 reuniones del Consejo de Administración de la CAASD. Participado en 5 reuniones con FEDOMU. Participado en 6 reuniones con Mancomunidad.
Departamento de Delegaciones
Elaboradas 4080 constancias de declaraciones tardías. Apoyo gráfico y fotográfico a la Administración
Diseños de líneas gráficas y documentos para impresos. Cobertura fotográfica de más de 200 actividades internas y públicas de la Administración M e m o r i a
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Coordinación Plan Estratégico 1. Adecuar y equipar la Oficina del Plan Estratégico del Distrito Nacional. Adquisición mediante fondos del programa Gestión fiscal local basada en resultados en el ADN, incluyendo la promoción del turismo, que se ejecuta con fondos BID, de equipos informáticos y mobiliario para las oficinas del PEDN. Contratación de personal técnico en el área de desarrollo socio-cultural, para el seguimiento y reformulación del PEDN. 2. Actualizar y dar seguimiento al Plan Estratégico D.N.
• Reformular y alinear el PEDN con los instrumentos del sistema de planificación nacional y local.
Elaboración TDR´s para la Reformulación del PEDN, en el marco del programa Gestión Fiscal local basada en resultados en el Ayuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la promoción del turismo. Inventario y digitalización de documentos relativos al proceso del PEDN desde el 2003-2013. Documentación y organización de informaciones correspondientes a los proyectos en ejecución. Coordinar Mesas de trabajo con actores internos del ADN. Reuniones de discusión/coordinación interna, sobre la reformulación del PEDN y su alineación con la Estrategia Nacional de Desarrollo y el Sistema Nacional de Planificación.
• Coordinar Mesas de trabajo con actores nacionales y sectoriales vinculados a la planificación.
Reuniones MEPyD solicitud apoyo para procesos de planificación y alineación del PEDN con la END.
• Coordinar / Participar en Mesas Sectoriales (Tránsito y transporte , Agua, Turismo y otros Servicios) y CLUSTERS (Innovación).
Participación en mesas sectoriales (Movilidad). 3. Acompañar ejecución programas y proyectos del Plan Estratégico del Distrito Nacional.
Entrevistas a los responsables de los proyectos del PEDN que actualmente se encuentran en fase de ejecución. A través de las entrevistas se obtuvo: los proyectos que se encuentran en ejecución en el 2013, nivel de ejecución, uso del Plan Operativo Anual (POA) como herramienta de ejecución y seguimiento. De los 25 proyectos del Plan Estratégico 16 se encuentran en ejecución durante este año. Seguimiento al proceso de implementación del Estudio de apoyo a la Planificación Urbana en el Entorno de tres Estaciones de la Segunda Línea del Metro en Santo Domingo, en el Distrito Nacional, ADNMEPyD-FERC, con fondos de la Agencia Francesa de Desarrollo.
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Coordinación Observatorio Ciudadano El Observatorio Ciudadano del Distrito Nacional como herramienta técnica de diagnóstico de la ciudad, monitoreo y evaluación de las políticas públicas de desarrollo local, en el periodo agosto 2012- julio 2013 ha ejecutado: Estudios e Investigaciones:
Encuesta telefónica sobre la Actuación preventiva del Ayuntamiento del Distrito Nacional ante el paso de la Tormenta Isaac. Agosto 2012. Encuesta telefónica del Balance de la Gestión territorial del año 2012. (Encuesta con Junta de Vecinos y líderes barriales). Enero 2013. Encuesta Semana Santa Güibia 2013. Abril 2013. Informe Encuesta del Gobierno de la Seguridad en el Distrito Nacional. Parte de Gestión Local. Junio 2013. Encuesta “Primera Gran Feria Paseo de la Duarte”. Junio 2013. Informe Encuesta del Gobierno de la Seguridad en el Distrito Nacional. Parte de Seguridad. Julio 2013. Informe Encuesta del Gobierno de la Seguridad en el Distrito Nacional. Situación de la mujer en el Distrito Nacional. Julio 2013. Informe Encuesta del Gobierno de la Seguridad en el Distrito Nacional. Situación demográfica. Julio 2013. IV Encuesta del Gobierno de la Seguridad en Cuidad Colonial. Julio 2013. Indicadores Monitoreados y Trabajados desde fuentes primarias y secundarias de información:
Indicadores de Beneficiarios de los programas sociales del Ayuntamiento del Distrito Nacional. EneroDiciembre 2012. Diciembre 2012. Indicadores de Cursos impartidos por la Dirección de Gestión de Calidad y número de participantes por género. Ayuntamiento del Distrito Nacional. 2010-2012. Enero 2013. Informes del Perfil del Distrito Nacional según datos del IX Censo de Población y Vivienda 2010. Febrero 2013. Indicadores de los recursos humanos del Ayuntamiento del Distrito Nacional según sexo y nivel de liderazgo. Enero 2013. Indicadores de población en los barrios de la capital 2002-2010, comparativa de los VIII y IX Censos de Población y Viviendas, Oficina Nacional de Estadísticas. Trabajado y socializado con el Secretario Técnico y el staff financiero del Ayuntamiento del Distrito Nacional. Abril 2013. Indicadores de la migración interna y extranjera al Distrito Nacional. Junio 2013.
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Análisis de la gestión:
Rendición de cuentas de los resultados de las investigaciones y análisis del Observatorio Ciudadano 2006-2012 como herramienta técnica de monitoreo del PEDM y la toma de decisiones asertivas en el Distrito Nacional. Diciembre 2012. Informes de cumplimiento institucional:
Ejecutados los informes trimestrales correspondientes. Aporte de informaciones y análisis de percepción social y de seguridad en los Informes de Rendición de Cuentas de la Gestión por lineamientos y programas del Plan Estratégico. Socializados indicadores de gestión 2012 en la ponencia “Ciudad Santo Domingo, donde hemos llegado y hacia dónde vamos” en el Taller de Alienación Estratégica. Enero 2013. Participación en Proyectos:
Ministerio de Interior y Policía en alianza con el BID: Acompañamiento al Sistema Regional de Indicadores Estandarizados de Convivencia y Seguridad Ciudadana. Participación en la confección del boletín estadístico Enero-Marzo2013 del Observatorio de Seguridad Ciudadana. Abril y Junio 2013. Reuniones de debate de conceptualizaciones y definición de indicadores informativos. Participación en capacitaciones de Sistemas de Información de Indicadores de Seguridad Ciudadana. Ministerio de Interior y Policía en alianza con el PNUD: Taller: Observatorio de Seguridad Ciudadana para la población GLBT. Abril 2013. Mesa Local de Seguridad, Ciudadanía y Género: Creada como un espacio de estudios y análisis de reflexión de experiencias con los actores del Gobierno Local, organismos del gobierno central y de la sociedad civil, dirigidos a producir un mayor involucramiento de los gobiernos locales en el diseño y ejecución de políticas que mejoren la seguridad ciudadana. Participación en el debate del Anteproyecto de la Ley de la Policía Municipal. Marzo 2013. Proyecto de Red de Observatorios de Desarrollo Participativo:
Auspiciado por la Unión Europea y coordinado por el Ayuntamiento de Madrid con la asociación de 9 ciudades capitales (Madrid, Roma, Santo Domingo D.N., Quito, Lima, Buenos Aires, Montevideo, Ciudad México D.F., Santiago de Chile). La Red de Observatorios de Desarrollo Participativo ha trabajado en el consenso de indicadores para la gobernanza efectiva de ciudad y la identificación de las políticas públicas locales en función de incentivar de desarrollo e inclusión social, emprendurismo e innovación sostenible para las capitales Iberoamericanas asociadas. 46
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Hoy el Observatorio Ciudadano cuenta con indicadores económicos, socios demográficos, de seguridad ciudadana y de evaluación de la gestión local de total acceso ciudadano y disponibles en la página web: www.adn.gov.do En este periodo, los informes e indicadores de ciudad focalizados bajo la plataforma investigativa de la Red de Observatorios de Desarrollo Participativo fueron: Informe e indicadores de Migración y Mercado de trabajo. Octubre. 2012. Publicado en la WEB. Memorias del Taller Empleo e Inmigración realizado en Quito. Noviembre 2012. Informe e indicadores de Financiamiento Local. Diciembre 2012. Publicado en la WEB. Memorias del taller temático de financiamiento local, realizado en Montevideo. Abril 2013. Informe sectores Industriales Maduros, Distrito Nacional. Mayo 2013. Objeto todavía de revisión y socialización entre las ciudades socias cuyo taller será efectuado en la ciudad de Lima en el mes de septiembre. Como parte de este proyecto de Red de Observatorios Iberoamericanos para el Desarrollo Participativo, se asistió a 2 Mesas Sectoriales Internacionales en sedes en las ciudades socias de Quito y Montevideo con los temas: Taller Temático sobre Empleo e Inmigración realizado en Quito, Ecuador. Noviembre 2012. En estos conclaves se debatieron tanto los resultados de las investigaciones por ciudades como los indicadores y las políticas locales en los temas objeto de investigación. Se hicieron los análisis comparativos internacionales pertinentes.
Taller Temático de Financiamiento Local realizado en Montevideo, Uruguay. Marzo 2013.
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Taller Temático de Financiamiento Local realizado en Montevideo, Uruguay. Marzo 2013.
Las delegaciones a los eventos de la ciudad de Quito y Montevideo, tuvieron la representación por parte del ADN de la Sra. Moraima Díaz Arnau, Coordinadora del Observatorio Ciudadano, Sra. María Rosa Montisano, Directora de Servicio Social y Desarrollo, Sr. Félix Antonio Crispín, Director de Ingresos Municipales y Sra. Pura Arelis Tejada Mejía, Directora de Tesorería. Comisión de Género del Concejo de Regidores del Ayuntamiento del Distrito Nacional: Ejecutado y debatido el Informe de diagnóstico base de las Problemáticas e indicadores de género en el Distrito Nacional con la propuesta preliminar para la agenda de Ciudad orientada al desarrollo de la mujer. Diciembre 2012. Informes de Analfabetismo en el Distrito Nacional. Septiembre 2012 Seguimiento con la Secretaría Técnica y la Dirección de Gestión de Calidad el desarrollo de los núcleos de alfabetización del Distrito Nacional. Participación en la Junta Municipal del Programa Nacional de Alfabetización “Quisqueya Aprende Contigo”. Formación de la Policía Distrital de Ciudad Colonial: Reunión con la Comisión de Género del Concejo de Regidores
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Diseño de Propuesta de Proyecto de Formación de la Policía Distrital de Ciudad Colonial, debatida con la Dirección de Seguridad Ciudadana y la Dirección Ejecutiva del Centro Histórico. Marzo 2013. Acompañamientos:
Apoyo al Plan Estratégico en materia de informaciones y análisis de caracterización urbana e identificación de conflictividad social. Acompañamiento a la Dirección de Gestión de Calidad en elaboración del instrumento de medición del nivel de satisfacción de los usuarios de las funerarias municipales. Marzo 2013. Miembro del Consejo Ejecutivo del Centro de Estudios de Seguridad y Defensa. FUNGLODE.
Asesorías Brindadas:
A especialistas del Centro de Atención Integral sobre Consumo de Drogas en Niños, Niñas y Adolescentes. Agosto 2012. A la Procuraduría General. Noviembre 2012. A Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo. Noviembre 2012. A estudiante de la Universidad Autónoma de Santo Domingo. Noviembre 2012. A Regidor del PRD Marzo 2013. Eventos:
Ponencia “La Marca Ciudad como concepto de Desarrollo Local” presentada en la IV Conferencia de Seguridad y Defensa. Seguridad Turística y Hotelera: Nuevas Estrategias y Perspectivas. FUNGLODE. Octubre 2012. Ponencia: “Migración en el Distrito Nacional. Un tema de gobernanza Local”, presentada en el Foro Municipal Migración en el D.N. convocado por Centro Bonó, Espacio de acción y reflexión. Junio 2013.
Pasantía:
Análisis para mejorar del Sitio WEB del Observatorio Ciudadano por el estudiante Oscar Eduardo Polanco Reynoso, 160 horas prácticas para optar por el certificado de Bachillerato Técnico en Informática del Colegio Santa Bárbara. Mayo 2013
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Evento “Migración en el Distrito Nacional. Un tema de gobernanza Local”, Palacio Consistorial.
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Secretaría Técnica Tiene como objetivo el seguimiento y coordinación de las diversas funciones de carácter técnico que ejerce la institución, con el objetivo de lograr mayor cohesión a través de políticas públicas, en las actuaciones establecidas para las áreas técnicas del Ayuntamiento. En el presente periodo, se ha logrado la implementación de planes de acción tendentes al desarrollo institucional, acorde con las demandas de servicios, planes y programas en ejecución o proyectados de forma que se cumplan los objetivos planteados y lograr los resultados esperados. Esta Secretaría es miembro del Comité de Compras y Licitaciones y del Comité de Deuda institucional. Ostenta la Dirección Ejecutiva del Consejo de Manejo del Paseo Comercial Duarte, para lo cual coordina acciones con 5 Direcciones Institucionales. Al mismo tiempo, ocupa el cargo de Coordinador de la Comisión Institucional y del Comité de Gestión del Programa ADN-BID Gestión fiscal local basada en resultados en el Ayuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la promoción del turismo ATN/OC-13168-DR. Representa en funciones, al Alcalde que es el Presidente de la Junta de Alfabetización del Distrito Nacional. Las actividades realizadas fueron:
Autorizados los requerimientos de Ordenes de Compras acorde con los lineamientos del Comité de Compras y Contrataciones y lo establecido por la Ley 340-06. 1,373 aprobaciones realizadas de requerimientos y órdenes de compras.
Elaborado el Plan de Compras y Contrataciones 2013.
Logrados acuerdos y autorizados permisos en el Paseo Comercial Duarte. P24 Ciudad Segura.
32 actividades de seguimiento al cumplimiento de la normativa aprobada, mantenimiento y permisos aprobados por el Consejo de Manejo. Logrados acuerdos con la Federación Nacional de Taxistas (FENATAES) localizados en el Paseo Comercial Duarte. Autorizadas las actividades a realizar por el Ministerio de Deportes, todos los domingos en la celebración del Bicentenario del Patricio Juan Pablo Duarte. Inicio 27 enero 2013. Coordinada la formulación de proyectos institucionales y de innovación con las Direcciones que inciden en los mismos. P08 Plan de Ordenamiento Territorial. Mercado de Villa Consuelo, Gran Feria de la Duarte, Feria de Escolares en el Paseo de la Lectura. Por primera vez en esta arteria comercial, se celebró la Gran Feria de la Duarte del 27 al 30 de junio en la cual participaron de 25 a 30 comerciantes junto con los vendedores de exteriores (buhoneros), la cual estaba destinada a toda la familia dominicana y fue bien acogida por los visitantes.
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La coordinación del operativo de seguridad estuvo a cargo de la Dirección de Seguridad Ciudadana del Ayuntamiento del Distrito Nacional, con más de 150 agentes de distintos cuerpos castrenses que vigilaron las cuatro cuadras de la actividad comercial, entre ellos la Policía Distrital y la Policía Nacional logrando con esto que el evento se desarrollara con niveles máximos de organización. La organización del flujo vehicular fue coordinada entre la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana, del Ayuntamiento del Distrito Nacional que junto con la Autoridad Metropolitana del Transporte (AMET) lograron que este fluyera ágil y sin inconvenientes para los visitantes y vehículos.
Gran Feria de la Duarte, Paseo Comercial Duarte
Cientos de personas de todas partes del país se dieron cita en este espacio comercial del Distrito Nacional. El éxito de la misma se refleja en la opinión de los comerciantes, que aseguraron que sus ventas han superado las expectativas, con un concepto en el cual las ventas de pasillos se trasladaron a la calle, desarrollándose un espacio completamente peatonal, cerrando la Avenida Duarte desde la calle París hasta la Calle Ravelo. Coordinación Ejecutiva del Programa Gestión Fiscal Local Basada en Resultados en el Ayuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la promoción del Turismo. ATN/OC-13168-DR
Solicitud de registro del programa en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) Solicitud y apertura de Cuentas bancarias en BanCentral y BanReservas. Solicitud y creación de una Tesorería tipo UEPEX. Preparados cuatro (4) documentos para la gestión del programa: Plan de Ejecución del Programa (PEP), Plan Operativo Anual (POA), Plan de Adquisiciones 2012-2015 (PAC) y Plan Financiero. Contratación del Administrador del Programa. 52
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Lanzamiento de la Junta de Alfabetización del Distrito Nacional, Palacio Consistorial.
Esta cooperación técnica, tiene como objetivo mejorar la capacidad fiscal e institucional del Ayuntamiento del Distrito Nacional, mediante la creación de un sistema de gestión basado en resultados, incluyendo el fortalecimiento institucional y la gestión turística. Se ha logrado lo siguiente: Adquisición de mobiliario para la administración del programa. Compra de equipos informáticos, software y soporte para la estructura informática de áreas del programa en el Ayuntamiento. Completados los procesos de Selección de Consultores sobre: Encuestas de líneas de base a ciudadanos y turistas de la Ciudad Colonial. Revisión y actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI). Revisión y Reformulación del Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito Nacional (PEDN), incluyendo el Plan de Revitalización de la Ciudad Colonial de Santo Domingo. Diseño del Sistema de Información Urbana. Coordinado el proyecto de alfabetización ‘’Quisqueya aprende contigo’’.
Creación de la Junta de Alfabetización del D.N. 10 enero 2013.
Actividad con Alcaldes de la Mancomunidad del Gran Santo Domingo para su incorporación al Plan de Alfabetización. Declarado el año 2013 el de la Alfabetización en el Distrito Nacional, mediante resolución del Concejo de Regidores. Convocadas y presididas 21 reuniones de la Junta de Alfabetización, elaboración plan de trabajo y cronogramas de actividades para fortalecimiento del Plan. Registrados 600 núcleos de alfabetización trabajando con alrededor de 7,000 iletrados.
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Realizados talleres para voluntarios alfabetizadores, para un total de 1,369 capacitados. Visitas y presentaciones del Plan Nacional de Alfabetización en varias Instituciones. Capacitado el personal en cursos técnicos:
1 Taller Manejo y Administración de fondos reponibles 1 Taller sobre Procedimientos de Control Interno 1 Curso de Alfabetización Digital 1 Atención al Ciudadano 1 Gestión y Reducción de Conflictos 1 Ética, Deberes y Derechos del Servidor Público 1 Control del consumo de Energía Eléctrica 3 Charla sobre Motivación y Sentido de Pertenencia
Logrados acuerdos y completados proyectos institucionales en conjunto con Direcciones designadas. Encuentro con el Foro de Municipalistas en conjunto con la Secretaría General, Secretaría Ambiental y de Riesgo, Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional. Reuniones de seguimiento a proyectos con las siguientes Direcciones:
4 reuniones en conjunto con la Dirección Defensoría y Uso del Espacio Público logrando el ordenamiento de vendedores informales en el Hospital Luís E. Aybar (Morgan). 5 reuniones en conjunto con la Dirección de Servicios Públicos concertando y recuperando el tramo de la Calle Santomé, próximo al Mercado Modelo. Participación en Sesiones del Concejo de Regidores con Comisión de Género y de Seguimiento a la Normativa de Gazcue, Plan de capacidad vial del D. N. 15 reuniones en conjunto con la Dirección de Servicios Públicos concertando con Vendedores y el Comité de Seguimiento del Mercado y Barrio de Villa Consuelo. 3 reuniones sobre el Proyecto Centro Futuro en conjunto con la Dirección de Innovación y Proyectos Especiales y Ministerio de Educación Superior Ciencia y Tecnología. 10 Reuniones con el Ministerio de Administración Pública (MAP), Dirección de Recursos Humanos y Dirección Gestión de Calidad logrando la revisión de la estructura organizativa del ADN, a la espera de su aprobación. Reuniones coordinación entrega mercados del D.N. con directivos de Merca Santo Domingo.
Reuniones y propuesta revisada del Anteproyecto de Ley de Mercados.
Reuniones seguimiento operativo del SIGAF y el Interfaz con Sistema de la Empresa AAA, que gestiona la facturación del sistema de aseo.
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e ha planificado, controlado y dado seguimiento al presupuesto del área, para el cumplimiento S de metas y resultados propuestos para el 2012-2013.
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Secretaría de Gestión Ambiental y de Riesgo Coordina la formulación, canalización, implementación, monitoreo y evaluación de políticas públicas en materia de gestión ambiental conforme a las prioridades de la Institución, así como las acciones locales en materia ambiental y de gestión de riesgos. Representa al Ayuntamiento ante el Comité de Operaciones de Emergencias del DN y a la Administración ante el Cluster Turístico de Santo Domingo y otras entidades del ámbito turístico, locales, nacionales e internacionales. También coordina gestiones ante la Cooperación Internacional, dirigidas a fortalecer la gestión ambiental y de riesgos. Representa al Alcalde en toda actividad delegada. Supervisadas las actividades de las direcciones de Aseo Urbano y Gestión Ambiental, con todas sus dependencias. En el período 2012-2013, coordinó, supervisó y gestionó la Dirección de Gestión Ambiental con todas sus dependencias, incluyendo la gestión de los parques Mirador Sur e Iberoamérica.
Gestión de cooperación técnica internacional
Gestionada la solicitud de cooperación técnica a la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA), se obtuvo la asistencia técnica de un nuevo voluntario sénior, experto en calidad de agua. Este experto monitoreará la calidad del agua en el Distrito Nacional y enfatizará la transferencia de conocimientos sobre el tema al personal técnico local.
Vista Aérea del Parque Mirador Sur..
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Resultados de la Gestión por Direcciones
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Dirección de Recursos Humanos La Dirección de Recursos Humanos tiene como objetivo principal alinear las políticas de RRHH con el Plan Estratégico de la Institución, proporcionando así una fuerza laboral eficiente y eficaz para la satisfacción de los planes y objetivos del ADN. Funciones:
Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
lanificar, dirigir y supervisar los programas de los diferentes subsistemas de recursos humanos P (reclutamiento, selección y evaluación del desempeño) así como la aplicación de las políticas de personal.
Coordinar con las diferentes Direcciones del Ayuntamiento, las necesidades de personal para la elaboración de la planificación anual de los Recursos Humanos. Mantener actualizada la documentación y los registros con toda la información relativa al personal. Velar por la aplicación de las disposiciones legales establecidas y dar informaciones oportunas al personal municipal sobre las mismas. Ejecutar y tramitar la incorporación, promoción y retiro del personal, como también lo relativo a licencias, permisos, vacaciones y todo lo relacionado a solicitudes de personal. Controlar la asistencia, y los horarios de trabajo, sin afectar el control obligatorio que debe realizar cada Dirección. Calcular, registrar y pagar las remuneraciones del personal. Colaborar con la Dirección de Gestión de Calidad en la aplicación de los Programas de Inducción, Capacitación y Desarrollo Personal. Velar porque el personal pueda hacer efectivo sus derechos, ofreciéndoles informaciones oportunas.
oordinar la realización de los estudios de expedientes del personal, para fines de dar las inforC maciones solicitadas, tales como: dimisiones, transferencias, vacaciones, certificaciones, carnets y otras.
Realizar oportunamente labores de inclusión y exclusión de empleados y dependientes en los diferentes seguros y planes de pensiones (ARS y AFP). Mantener contacto con la Superintendencia de Seguridad Social para garantizar un servicio adecuado, tanto en los componentes de salud, pensión y riesgo laboral, en cumplimiento, de la Ley 87-01 de la seguridad social.
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Supervisar la contratación del personal idóneo que el A.D.N. necesita y hacer las correspondientes a los aspirantes a desempeñar algún cargo en el Cabildo.
evaluaciones
Sincronizar las políticas, programas e iniciativas que afecten directa e indirectamente a los empleados. Tramitar las comunicaciones de la diferentes Direcciones y Departamentos en los asuntos relativos a la administración del personal bajo su dependencia. Recomendar programa de incentivos al personal para la mejora de la motivación y el clima laboral. Coordinar acciones con el Ministerio de Administración Pública (MAP) para la implementación de la Ley 41-08 de Función Pública y la incorporación del personal del Ayuntamiento a la Carrera Administrativa Municipal.
Área Administrativa:
Día de las Secretarias: Con motivo de la celebración del Día de Las Secretarias, se realizó la entrega
de Bonos y día libre a 202 secretarias y personal que realizan funciones similares, como reconocimiento a su dedicación y esfuerzo.
Fiesta navideña: Con motivo de las festividades navideñas, se celebró fiesta para todo el personal ad-
ministrativo con la participación de 1,500 empleados aproximadamente, en la cual se realizó una rifa de electrodomésticos para beneficio de los empleados, por un monto RD$ 405,920.00.
Encuentro Navideño para Empleados del ADN.
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Encuentro Navideño para Empleados del ADN.
Desde agosto 2012 a junio 2013 la Póliza de seguro del plan complementario ARS-Humano ha experimentado una reducción de RD$1, 611,192.97 a RD$1, 427,321.60, equivalente a un ahorro de RD$ 183,871.37 (11%). Control de Pasantía de 29 a Estudiantes Universitarios, ubicados en diferentes Direcciones tales como: Financiera, Recursos Humanos, Planeamiento Urbano, Infraestructura Urbana y Tecnología de la Información. Pago de indemnización a 533 ex empleados retirados de la institución por conveniencia institucional por un monto de RD$ 26, 935,355.08 aproximadamente. Preparación de 180 expedientes validados por el Ministerio de Administración Pública como posibles incorporados a la carrera administrativa. Programa de incorporación laboral y reconocimiento a estudiantes sobresalientes hijos de empleados.
Departamento de Pensiones y Jubilaciones:
Exclusión de 1,218 pensionados transferidos al Ministerio de Hacienda mediante Decreto 376-12 del Poder Ejecutivo, equivalente a una reducción en gasto de personal de RD$ 1, 749,048.00. Actualización de 72 expedientes de pensionados. Exclusión de 48 pensionados por fallecimiento y no reclamantes legales, ascendiente a un monto RD$68,968.32 mensuales.
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Departamento de Nómina: Modificación en los reportes de las Nóminas y adquisición de impresora. Visualización en la Nómina, de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS) tanto del descuento del empleado como del empleador. Reporte unificado de pago para aplicar a TSS. Unificación de los incentivos a 173 empleados de la Nómina fija.
Departamento de Seguridad Social:
La Institución se benefició con un crédito RD$2, 109,210.01 por subsidio de enfermedad común y maternidad desde el mes de agosto 2012 hasta la fecha. Entrega de 450 carnets a empleados afiliados y dependientes, tanto de Senasa como de ARS-Humano, entre otros. La Institución se benefició con una devolución de RD$250,931.62 por notificación de 79 accidente laborales a la Administradora de Riesgo Laboral (ARL). Jornada de Salud, Prevención y Promoción realizada por ARS-SENASA en la cual se evaluaron 438 colaboradores. Evaluación de riesgo realizado por la Administradora de Riesgo Laboral (ARL) en la sede central, generando un reporte de mejoras para aplicar.
Departamento de Estudios y Registros:
Registro de la profesión de 35 empleados en el módulo de personal. Registro de 28,763 movimientos en el sistema, correspondientes a exclusiones, transferencias, vacaciones, promociones, cambio de sueldo, corrección de datos, reingresos e inclusiones. Registro de 4,420 movimientos en el sistema, correspondientes a permisos, tardanzas, ausencias y amonestaciones.
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Dirección de Gestión de Calidad La Dirección Gestión de Calidad tiene como característica principal el que las acciones que realiza se relacionan con todas las unidades del Ayuntamiento del Distrito Nacional, siendo parte del eje transversal que brinda servicio a los clientes internos. Desde el punto de vista externo, es la encargada de coordinar acciones que vayan en la dirección de ofrecer colaboración para que las experiencias acumuladas durante las gestiones municipales dirigidas por el Alcalde del Distrito Nacional, se faciliten a los que las requieran, brindando asesorías sobre la gestión municipal en los municipios que así lo solicitan, suministrando documentación de manuales y procedimientos. La planificación estratégica institucional es responsabilidad conjunta con la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional, donde se elabora el Plan Operativo Anual (POA) del Ayuntamiento del Distrito Nacional, junto con los informes trimestrales de los resultados logrados acorde a los lineamientos del Plan Estratégico de Santo Domingo 2005-2015. La capacitación para el personal del Ayuntamiento del Distrito Nacional, se ejecuta de forma continua, con la participación en cursos que han permitido su desarrollo humano y técnico, con la mejora continua en las labores que se realizan.
Participación en Proyectos.
La Dirección de Gestión de Calidad forma parte de los siguientes Comités: “Comité de Alfabetización del Ayuntamiento del Distrito Nacional”, designado para elaborar y aplicar un proceso metodológico para la alfabetización de adolescentes y adultos en los diferentes barrios del Distrito Nacional, acorde con los lineamientos del Ministerio de Educación, en apoyo al Plan Nacional de Alfabetización “Quisqueya Aprende Contigo”. “Comité de Control Interno del Ayuntamiento del Distrito Nacional”, con la finalidad de colaborar y velar por el cumplimiento de las Normas de Control Interno (NOBACI), según las legislaciones vigentes. “Comisión ADN-MAP”, para la elaboración e implementación del rediseño de la estructura organizacional de la institución, con la asesoría y cooperación del Ministerio de Administración Pública. Los departamentos que conforman esta Dirección son Estructura y Estudios, Normas y Procedimientos y Capacitación.
Departamento de Estructura y Estudios.
Se realizaron los levantamientos de cargos de la Estructura del Ayuntamiento del Distrito Nacional, en coordinación con el Ministerio de Administración Pública, como parte de la reestructuración organizativa de la Institución. M e m o r i a
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De acuerdo a los requerimientos de actualización de manuales organizacionales y organigramas, se realizaron:
03 Manuales Organizacionales Nuevos 21 Manuales Organizacionales Actualizados 06 Organigramas Actualizados 761 Levantamientos de Cargos Estructurales
Departamento de Normas y Procesos.
De acuerdo a los requerimientos de elaboración y actualización de procedimientos, normativas, reglamentos y formularios, se realizaron: 09 Procedimientos Nuevos 06 Procedimientos Actualizados 01 Manual de Procedimientos Nuevo 06 Formularios Nuevos 01 Formulario Actualizado 06 Reglamentos para Caja Chica Nuevos 16 Reglamentos para Caja Chica Actualizados 04 Reglamentos para Fondos Municipales Especiales Nuevos 05 Reglamentos para Fondos Municipales Especiales Actualizados
Departamento de Capacitación.
Con una coordinación constante y un servicio personalizado a los clientes internos para llenar sus necesidades de capacitación, se ha logrado obtener a mayor cantidad de cursos disponibles en el INFOTEP. INAP, INCAT, MAP instituciones del Estado Dominicano que capacitan a los miembros del sector público, sin requerir ninguna inversión, logrando así un mayor rendimiento en las labores del ADN. Entre ellos: 08 Talleres para actualización de los módulos que componen el Sistema Integrado de Gestión Administrativa y Financiera (SIGAF), con 54 participantes. 54 Cursos con 627 participantes 11 Charlas con 263 participantes.
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Dirección Administrativa Dirige la gestión administrativa del ADN y sus dependencias, con énfasis en los dos edificios sede, el Palacio Municipal en el conjunto institucional ubicado en el Centro de los Héroes y el Palacio Consistorial en la Ciudad Colonial de Santo Domingo. Coordina los Departamento de Compras, Suministro y Planta Física. Gestiona el patrimonio tangible del ADN y la correspondencia interinstitucional. Coordina el mantenimiento de los inmuebles y otros activos de la institución.
Área Administrativa:
Instalación de Extintores: Una de las metas previstas para este período fue la instalación de extintores
debidamente colocados avalados por los técnicos del Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional, los cuales ya se han recibido en una totalidad de 63 unidades que serán distribuidos en este Palacio Municipal y sus dependencias externas, respondiendo al estudio realizado por los ya referidos técnicos. Levantamiento, reordenamiento de matrículas, seguros de vehículos y entrega de placas: En lo referente al seguro de la flotilla vehicular vale destacar que mediante levantamiento realizado a la misma, se identificaron vehículos en condiciones deplorables, los cuales están fuera de servicio, por lo que fueron excluidos de la Póliza de Seguros, representando esto para la institución una disminución a pagar de RD$734,257.49. Se obtuvieron 100 matrículas correspondientes a la nueva edición que establece la Ley 195-11 que regula la asignación y uso de las placas oficiales. Al Ayuntamiento del Distrito Nacional, le fue asignada las letras ED, que significa “Exonerada Estatal”. Se reorganizaron los expedientes de vehículos de acuerdo al orden establecido y requerido por el proceso de compra, desde el requerimiento hasta la entrega de placa y matrícula. Instalación de Ascensores: Mediante proceso de Licitación Pública Nacional ADN-LPN-007-12, de
acuerdo como establece la Ley 340-06 de Compras y Contrataciones Públicas, por un monto aproximado de RD$5, 000,000.00, fueron instalados dos (2) ascensores en el Área del Lobby Principal, con capacidad para trece (13) personas cada uno, superando así los inconvenientes sufridos por los anteriores, ya que los mismos presentaban fallas continuas. Actualización de estaciones, flotas, teléfonos directos, fax, entre otros: Dando seguimiento a la actualización realizada en noviembre del año pasado, en este mes de mayo del 2013, se realizó un nuevo levantamiento de todas las estaciones, teléfonos directos, flotas, bandas anchas, conexiones virtuales, microchips y fax que se encuentran en las Direcciones y Departamentos, tanto internos como externos del Ayuntamiento del Distrito Nacional. El objetivo de esta actualización es llevar el control de dichos teléfonos y tener identificada la ubicación de cada uno de ellos.
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Las medidas de control asumidas por esta Dirección para con el uso de los servicios telefónicos y celulares, ha arrojado una disminución en relación a fechas anteriores por un monto de RD$672,416.16. Central Telefónica: Como logro de este departamento se puede destacar la unificación del horario laboral en un turno de 8:00 a.m. a 4:00 p.m., lo que ha permitido un servicio más eficaz y la mejora salarial del personal. Control y Suministro de Combustible: Esta Dirección destaca la pronta entrega de los tickets de com-
bustible distribuidos a través de la misma. Vale señalar que dicha distribución se corresponde de acuerdo al listado actual.
Departamento de Patrimonio:
Se realizó un levantamiento de todo el mobiliario, equipos y vehículos de motor de la institución, identificándolos en sus áreas correspondientes. Relación de Vehículos por Estado Vehículos en funcionamiento
171
Vehículos fuera de servicio
161
TOTAL
332
Cantidad de Inmuebles Muebles
3,619
Monto
RD$103,273,392.10
El Departamento en coordinación con la Dirección de Gestión Inmobiliaria ha identificado 22 inmuebles, los cuales están saneados en la Dirección General de Catastro Nacional, por un monto de RD$1,155,765,090.50 (mil ciento cincuenta y cinco millones setecientos sesenta y cinco mil noventa pesos con 50/100). Activo
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Fecha de Adquisición
Nombre del Inmueble
Valor
ADN0210932
ESTACION DE BOMBEROS MIRADOR SUR
11/13/12
RD$2,852,100.00
ADN0210921
CUERPO DE BOMBEROS LA CIENEGA
11/13/12
RD$1,559,400.00
ADN0210924
AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL (PALACIO MUNICIPAL)
11/13/12
RD$570,559,000.00
ADN0210927
ESTANCIA INFANTIL LA CIENEGA
11/13/12
RD$15,577,200.00
ADN0210928
ESTACION DE BOMBEROS HORACIO ORTIZ SAVIÑON, VILLA CONSUELO
11/13/12
RD$20,830,800.00
ADN0210914
PARQUE PADRE BILLINI
11/13/12
RD$47,700,000.00
ADN0210935
ESTACION DE BOMBEROS LOS GIRASOLES (ARROYO HONDO)
11/13/12
RD$6,802,920.00
ADN0210937
DISPENSARIO MUNICIPAL, VILLA CONSUELO
11/13/12
RD$18,946,880.00
ADN0210939
CUARTEL GENERAL DE BOMBERO DEL D.N.
11/13/12
RD$59,680,800.00
ADN0210941
ESTACION DE BOMBEROS LOS RIOS
11/13/12
RD$16,017,040.00
ADN0210998
PALACIO CONSISTORIAL (ZONA COLONIAL)
11/14/12
RD$66,802,800.00
ADN0210806
CENTRO DE SALUD, ENTRADA AUTOVIA 27 DE FEBRERO, GUALEY
11/9/12
RD$2,176,970.00
ADN0210888
ESTACION DE TRANFERENCIA
11/12/12
RD$75,885,750.00
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Activo
Nombre del Inmueble
Fecha de Adquisición
Valor
ADN0210886
REGISTRO CIVIL Y CONSERVADURIA DE HIPOTECA
11/12/12
RD$31,443,000.00
ADN0210885
ESTACION DE BOMBEROS NO. 6
11/12/12
RD$20,852,380.00
ADN0210884
RECUPERACION ESPACIOS PUBLICOS
11/12/12
RD$89,944,810.00
ADN0210882
EQUIPOS Y TRANSPORTE A.D.N.
11/12/12
RD$53,176,000.00
ADN0210881
ESTACION DE BOMBEROS GUALEY
11/12/12
RD$2,438,250.00
ADN0210880
ESTACION DE BOMBEROS NO.1
11/12/12
RD$29,354,400.00
ADN0210878
CENTRO COMUNITARIO DE SALUD
11/12/12
RD$1,779,380.00
ADN0210876
FUNERARIA MUNICIPAL GUALEY
11/12/12
RD$7,412,300.00
ADN0210875
ESTACION DE BOMBEROS GENERAL OLIVA
11/12/12
RD$13,972,910.50
TOTAL ACTIVOS
RD$1,155,765,090.50
Este departamento fue objeto de una remodelación en sus áreas de oficinas, lo que ha permitido que el personal que allí labora disfrute de un ambiente de trabajo con la calidad que amerita sus funciones.
Departamento de Abastecimiento: Los logros obtenidos por este departamento estuvieron enfocados en el reforzamiento, capacitación y actualización de la Ley 340-06 en el renglón “Sorteo de Obras”, “IV Congreso de Compras y Contrataciones Gubernamentales”, impartido por la Sociedad Dominicana de Abogados, Siglo XXI y el “Seminario sobre Ley 340-06 y su Reglamento de aplicación en las MIPYMES, según Decreto 164-13. Otros logros han sido la ejecución de los procesos durante el período 2012-2013: Código
Procedimiento
2012
2013
Total
LPN
Licitación Pública Nacional
3
4
7
CP
Comparación de Precio
15
15
30
SO
Sorteo de Obras
1
1
CM
Compras Menores
77
84
161
CD
Compras Directas
416
446
862
511
550
1061
TOTALES
Departamento de Correspondencia y Archivo:
Se logró una mayor organización en cuanto al ordenamiento de los archivos y expedientes presentes de los diferentes departamentos, para evitar que éstos sufran deterioros y tener mayor facilidad de manejo de los mismos. Se digitaron expedientes remitidos a la Dirección General de Recursos Humanos, con la finalidad de ofrecer una mayor facilidad al momento de su localización. La recepción correspondencias se detallan en la siguiente tabla: Comunicaciones Internas y Externas
4,170
Expedientes remitidos a la Dirección de Recursos Humanos
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Otro logro fue la reubicación de su área de oficina con la finalidad de brindarle al munícipe mayores facilidades de acceso, lo cual ha permitido una mejor organización en el área de trabajo.
Departamento de Suministro:
El Departamento realizó durante este periodo un total de 626 entradas de almacén conforme a las normas y reglamentos establecidos. Además se realizó una supervisión física de mercancía y su documentación de soporte, con el objetivo de verificar que lo ya señalado esté en orden. Otro logro relevante fue la realización de un inventario físico, con la finalidad de alimentar el sistema SIGAF, al cual se le están haciendo los ajustes finales para la implementación del mismo, de modo de obtener y llevar la actualización del inventario.
Departamento de Planta Física:
Planta Física logró durante este periodo el mantenimiento de electricidad permanente en las diferentes áreas del Ayuntamiento del Distrito Nacional y sus dependencias, tales como: sustituciones de cableados eléctricos, instalación de inversores, lámparas, difusores, interruptores, toma corrientes, bombillos y reparaciones de drenajes de aires acondicionados y cubierta en madera para proteger de la lluvia unos orificios entre los ductos de la humedad del aire central del Palacio Consistorial. En cuanto al mantenimiento de Albañilería y Plomería en las diferentes áreas de esta institución, se encuentran: fregaderos, tuberías de baño y agua, cambio de lavamanos, llaves, balancines, construcción y perforación de zanja para la corrección de encendido y apagado de la bomba de agua sumergible, entre otros. Fumigaciones en las diferentes direcciones y departamentos de este Ayuntamiento, colocación de plafones, cerámicas, arreglo de pisos, y chirro. El Departamento de Planta Física realizó un sub-total de trabajos realizados en electricidad, albañilería, plomería, refrigeración, pintura, fumigación, plafones, pisos, cerámicas, chirro, y ebanistería de 452. Además se realizaron 19 remodelaciones, lo que hace un total de 471 trabajos realizados.
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Dirección de Tecnología de la Información Adquisición de nuevos servidores
Se continúa con las mejoras de las plataformas de hardware a un nivel notable, que permite tener un mayor desempeño, mejor estructura, y mejor respuesta a las demandas. Estos equipos están desempeñando un papel importante en la estructura del sistema, en ellos se encuentran los siguientes servicios, sistema de dominio (active directory), protección de antivirus, correo y mensajería interna (intranet), servidor firewall (política de internet). Estos sistemas montados en nuevos servidores tienen un mejor desenvolvimiento, fluidez, adecuados al nivel tecnológico actual. Se ha adicionado un nuevo servidor para la implementación de nuevos servicios demandados y para la protección de las operaciones que generan los distintos módulos de la aplicación administrativa y financiera.
Nueva Política de Seguridad
Se han realizado cambios en la política de seguridad de la RED, siendo añadido un nuevo firewall con software de última generación. Con ello se eleva a más de un 90% la seguridad en el tráfico de la red, evitando la incursión de usuarios no autorizados en la misma.
Acceso a Internet
Se ha elevado el nivel de control en el acceso a internet, incrementando de manera significativa el uso racional y productivo de la web. Una serie de políticas han sido implementadas para evitar las malas prácticas por parte de los usuarios, políticas de restricción de site (sitios); políticas de restricción por niveles de jerarquía, para evitar el uso irracional del servicio de internet de la Institución.
Mejoramiento de la Planta Física
Con el propósito de cambiar y/o mejorar el ambiente de trabajo y de resguardar físicamente el área donde descansan los servidores centrales de procesamiento del ADN, se han introducido cambios en la infraestructura física de las oficinas, aislando la fuente de energía (alimentación eléctrica) del centro de cómputos de la demás áreas, para garantizar estabilidad en el flujo de energía hacia toda la plataforma tecnológica central. Se ha reorganizado el cableado desde y hacia los gabinetes de rack, robusteciéndolo y así evitar interrupciones en el flujo continuo que debe haber hacía los ordenadores distribuidos en la Institución.
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Se ha robustecido la plataforma para que responda a las interconexiones que debe hacer con las oficinas localizadas en la geografía del Distrito Nacional y a las cuales debemos llegar con los servicios tecnológicos requeridos.
Implementación Mensajería Interna
Se ha completado la instalación de la herramienta informática para el intercambio electrónico de los usuarios haciendo uso de la intranet, con la finalidad de adicionar un nuevo elemento para el intercambio y envió de mensajería entre las distintas oficinas, ahorro de papel, mayor privacidad, entre otros.
Actualización de Equipos
En este periodo se ha invertido aproximadamente un 40% en el equipamiento y sustitución de computadoras y accesorios, para mantener actualizado el parque tecnológico y así evitar la obsolescencia lo que acarrea en el tiempo una inversión. Igualmente se han mejorado los componentes (accesorios) a las unidades vía el mantenimiento preventivo ejecutado durante el año.
Estabilidad en los servicios, y aplicaciones Administrativa y Financiera
Para las aplicaciones administrativas y financieras, se implementaron todos los cambios que introdujeron los organismos de control del Estado Dominicano a través de sus organismos reguladores, DIGEPRES, Cámara de Cuentas, entre otros. Igualmente, se ha entrenado a todo el personal que hace uso de las aplicaciones, para un correcto uso del registro de las operaciones en el sistema SIGAF-AVACOMP.
Central Telefónica IP
Se ha dado un gran salto cualitativo en cuanto a comunicación se refiriere, ya que la Institución ha invertido los recursos necesarios para el cambio de su central telefónica, una central de comunicación análoga a una central telefónica IP. La Institución ahora podrá conectar múltiples localidades sin la necesidad de mantener líneas dedicadas por separado. Esta central permite enlazar el sistema telefónico con las computadoras u otros equipos de comunicación vía internet; los costos y beneficios son bajos y variados. En definitiva potencia toda la comunicación a un bajo costo y una alta eficiencia en el servicio. Esta Central ,con la instalación de un software podrá ser programada para otrosservicios como controlar y responder automáticamente todas las entradas y salidas de llamadas realizadas a través de ella, sin necesidad de intervención humana.
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Dirección de Consultoría Jurídica Es responsable de la asesoría legal de la institución, el seguimiento a procesos jurídico-administrativos y ante los Tribunales de la República, en defensa del ADN. También de la redacción y seguimiento a todos los documentos legales para contrataciones y Convenios del Ayuntamiento. Informe de los Expedientes en el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales Tribunal Manganagua AUDIENCIA DE FONDO Sometimiento
Querellante
Imputado
Trinunal
Status
767
ADN
Pedro Molina
Manganagua
Se solicitó Acusación
761
ADN
Expedito Almonte
Manganagua
Se depositó Desistimiento
799
ADN
Angel C. Schiffino P.
Manganagua
Se solicitó Acusación
1357
ADN
Milagros Castro G.
Manganagua
Se solicitó Acusación
793
ADN
Guerrero Clase
Manganagua
Audiencia Conciliatoria (plazo vencido)
775
ADN
Miguel A. Almanzar
Manganagua
Se solicitó Acusación
609
ADN
Juan Fco. Nolasco
Manganagua
Se solicitó reinspección
852
ADN
Juan C. Espinal.
Manganagua
Se solicitó orden de arresto
599
ADN
Carmelo Sanchez
Manganagua
Se solicitó orden de arresto
608
ADN
Juan A. Gonzalez
Manganagua
Se solicitó orden de arresto
738
ADN
Juan Fernandez
Manganagua
Se solicitó orden de arresto
874
ADN
Melchor Alcantara
Manganagua
Se solicitó reinspección
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Hotel Hora Buena
Manganagua
Pendiente de que el tribunal falle
338
ADN
Victor Hugo Amaro
Manganagua
Audiencia de Fondo
DEMOLICION
ADN
Maura Galvan
Manganagua
Sentencia defintiva a favor ADN en estado de ejecucion de la sentencia
DEMOLICION
ADN
Joaquin Guerra B.
Manganagua
Sentencia defintiva a favor ADN en estado de ejecucion de la sentencia
27
ADN
Juan De Dios Rivas
Manganagua
Acuerdo entre las partes, pendiente de concretizar Acuerdo
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Cond. Plaza Francesa
Manganagua
Pendiente de fallo por el Tribunal
122
ADN
Alex Diaz
Manganagua
Aplazamiento a los fines de se concretice acuerdo entre las partes
709
ADN
Kafre Cocco
Manganagua
Sentencia Absolutoria en virtud de que cumplió con el retiro infraccion
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Candida M. Fernandez
Manganagua
Audiencia fijada para conocer el fondo el 18/7/2013
8734
ADN
Candida M. Fernandez
Manganagua
Audiencia de Fondo
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Centro Medico Rancier
Manganagua
Audiencia fijada para conocer el fondo el 18/8/2013
690
ADN
Marco A. Valentin P.
Manganagua
Audiencia fijada para conocer el fondo el 11/7/2013
DEMOLICION
ADN
Eridania J. Estrella
Manganagua
Sentencia defintiva a favor ADN en estado de ejecucion de la sentencia
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
71
Informe de los Expedientes en el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales Tribunal Manganagua AUDIENCIA DE FONDO 247
72
ADN
Manuel Pichardo
Manganagua
Audiencia preliminar fijada para el dia 11/7/2013
479
ADN
Inocencia Lachapel
Manganagua
Audiencia preliminar fijada para el dia 1/8/2013
228
ADN
Osiris B. Pimentel
Manganagua
En estado de rebeldia.
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Hotel La Union
Manganagua
Audiencia preliminar fijada para el dia 29/8/2013
418
ADN
Altagracia De La Rosa
Manganagua
Audiencia preliminar fijada para el dia 29/8/2013
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Garaje Ninoska
Manganagua
Pendiente de fijar
310
ADN
Sotero Valdez
Manganagua
Audiencia preliminar fijada para el dia 18/7/2013
47
ADN
Cond.Plaza Embajador
Manganagua
Sentencia a favor del ADN, recurrida en apelación por el imputado
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Reid Pellerano
Manganagua
Audiencia fijada para conocer la Demanda en Validez
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Aparta Hotel Roma
Manganagua
Desestimiento de la Demanda en Validez.
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Hotel Monumental
Manganagua
Desestimiento de la Demanda en Validez.
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Fomento Urbano Evers
Manganagua
Se realizó acuerdo entre las partes.
694
ADN
Rafael A. Joa Sang
Manganagua
Audiencia preliminar fijada para el dia 18/7/2013
591
ADN
Cristina A. Quezada
Manganagua
Audiencia preliminar fijada para el dia 1/8/2013
DEMOLICION
ADN
Manganagua
Manganagua
Sentencia a favor del ADN, pendiente de ejecutar la demolición
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Manganagua
Manganagua
479
ADN
Morena Lachapel
Manganagua
Audiencia preliminar
630
ADN
Clersy Jorge Gomez
Manganagua
Audiencia preliminar
854
ADN
Constructora Zukkar
Manganagua
Audiencia conciliatoria, en proceso de regularizacion
756
ADN
Angelina Bernard
Manganagua
Querella mal instrumentada
632
ADN
Sang Min Choi
Manganagua
Se solicitó Acusación
760
ADN
Pedro Lluberes G.
Manganagua
Se solicitó reinspección
1372
ADN
Altagracia Cespedes
Manganagua
Se solicitó orden de arresto
766
ADN
Paulina Mercedes
Manganagua
Se solicitó Acusación
757
ADN
Serafino G. Pepe
Manganagua
Se solicitó Acusación
782
ADN
Elba Batista
Manganagua
Se solicitó Acusación
745
ADN
Cipriana A. Hernandez
Manganagua
Se solicitó Acusación
426
ADN
Sanave Valenzuela
Manganagua
Audiencia Conciliatoria
77
ADN
Gladys Lebron
Manganagua
Se solicitó reinspección
622
ADN
Alfredo Mercedes
Manganagua
Se solicitó reinspección
635
ADN
Guderian Marte
Manganagua
Se solicitó Archivo definitivo (pago impuestos)
656
ADN
Leonardo Garcia
Manganagua
Audiencia conciliatoria
654
ADN
Jose Batista
Manganagua
Se solicitó reinspección
637
ADN
Elvin Pereyra
Manganagua
Se solicitó orden de arresto.
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Informe de los Expedientes en el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales Tribunal Manganagua AUDIENCIA DE FONDO 610
ADN
Luis Crespo
Manganagua
Se solicitó reinspección
695
ADN
Henri Arias
Manganagua
Se fusionó con otro expediente en Tribunal San Carlos
613
ADN
Federico Ramos
Manganagua
Se solicitó Archivo definitivo (pago impuestos)
617
ADN
Valdemiro Aponte
Manganagua
Se solicitó Acusación
641
ADN
Pedro Solano
Manganagua
Se solicitó Acusación
332
ADN
Nancy Mejia
Manganagua
Se solicitó Acusación
615
ADN
Esmil Alcantara
Manganagua
Se solicitó Acusación
EXP. 047-13-00038
ADN
Const. Piscis
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva citación
EXP. DUEP 0039-13
ADN
Cuesta Hermosa Iii
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva citación
977
ADN
Jose Abreu
Manganagua
Audiencia conciliatoria, en proceso de regularización
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
D´Betsaitex Import
Manganagua
Acuerdo entre las partes.
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Empresas Rondon
Manganagua
Aplazada para el 8/8/2013
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Frank Muebles
Manganagua
Acuerdo entre las partes
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Vidrios Y Espejos
Manganagua
Aplazada para el 8/8/2013
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Banca Llueve
Manganagua
Aplazada para el 8/8/2013
976
ADN
Guillermo Ceron
Manganagua
Audiencia preliminar, pendiente de regularización
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Hotel Horuega
Manganagua
Aplazada para conocer el fondo el dia 18/7/2013
991
ADN
Victoria Enriquez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, en proceso de regularización
996
ADN
Francisca Santana
Manganagua
Audiencia conciliatoria, en proceso de regularización
8734
ADN
Candida Maura
Manganagua
Audiencia de fondo.
708
ADN
Ing. Angel Schiffino
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva citación
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Plaza Arroyo Hondo
Manganagua
Acuerdo transaccional entre las partes
EXP. DUEP. 0074-13
ADN
Junta Vecinos El Ducado
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva citación
1013
ADN
Ofic. Sup. Del Estado
Manganagua
Pendiente de que la Corte fije Audiencia querella ADN
1013
ADN
Ofic. Sup. Del Estado
Manganagua
Sentencia de Recurso de Apelación contra Resolución a favor ADN
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Dario Auto Paint
Manganagua
Acuerdo transaccional entre las partes
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Corred. Emp. Seguros
Manganagua
Acuerdo transaccional entre las parte
1000
ADN
Damian Marmolejos
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva citación
1008
ADN
Francisco Peña
Manganagua
Aplazada por no comparescencia del imputada
998
ADN
Maria De La Rosa
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva citación
1002
ADN
Cristina Pineda E.
Manganagua
Aplazada por no comparescencia de la imputada
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
73
Informe de los Expedientes en el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales Tribunal Manganagua AUDIENCIA DE FONDO 1006
74
ADN
Ordaliza Melendez
Manganagua
Se levanto acta de no acuerdo.
374
ADN
Antonio Abreu
Manganagua
Pendiente de que se presente acusación Ministerio Publico
281
ADN
Janet De Jesus
Manganagua
Solicitud de presentación de acusacion
513
ADN
Saile Acta
Manganagua
Solicitud de presentación de acusacion
520
ADN
Jeog Soo Park
Manganagua
Audiencia preliminar
483
ADN
Sucre R. Romero
Manganagua
Conciliación
730
ADN
Damaris Colon
Manganagua
Conciliación
715
ADN
Luis Fernandez
Manganagua
Conciliación
861
ADN
Manuel Perez Mesa
Manganagua
Desestimiento
1382
ADN
Jhonny E. Valverde
Manganagua
Pendiente de fijar audiencia conciliatoria
863
ADN
Jacobo Serrat
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecio
378
ADN
Cicorp. Group.
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de fijar
716
ADN
Francisco H. Gonzalez
Manganagua
Vista Conciliatoria
1354
ADN
Roberto Reyes
Manganagua
Audiencia conciliatoria, se le otorgo un plazo para regularizar
460
ADN
Alfredo Beltre
Manganagua
Audiencia conciliatoria. Acta de conducencia
199
ADN
Univ. Dom. O & M.
Manganagua
276
ADN
Const. Monqueza
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecio.
499
ADN
Luis A. Rodriguez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, acta de no acuerdo.
405
ADN
Altagracia Concepcion
Manganagua
Audiencia conciliatoria, fijar de nuevo
1353
ADN
Habbeb Sukkar
Manganagua
Audiencia Conciliatoria, no comparecio
8640
ADN
Eugenia Gonzalez
Manganagua
Solicitud de paralizacion y conducencia
771
ADN
Kirsis Montas
Manganagua
Pendiente de presentar acusación
607
ADN
Jhojana Garcia S.
Manganagua
Audiencia conciliatoria, se solicitó acta de conducencia
86
ADN
Elisa Grullon
Manganagua
Audiencia Conciliatoria, no comparecio
512
ADN
Edgar Gonzalez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, regularizó situación con ADN
115
ADN
Mirtha De Jesus
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación.
297
ADN
Juan N. De Jesus
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
564
ADN
Nicanor Paco E.
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
566
ADN
Niger Castillo
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no compareció
725
ADN
Teresa C. Rivera
Manganagua
Audiencia conciliatoria, en proceso de regularización
551
ADN
Rafael Diaz
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
1559
ADN
Hector Pereyra
Manganagua
Audiencia conciliatoria, solicitud de presentación de acusación
592
ADN
Licello Fray Adoet
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pago sus impuestos al ADN
440
ADN
Yanet Jerez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no compareció
203
ADN
Carmen Cortes
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de que ministerio publico presente acusacion
393
ADN
Fatima S. Rivas
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
636
ADN
Leoncio Crespo
Manganagua
Audiencia conciliatoria, se levantó acta de no acuerdo
209
ADN
Juan Fabian
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
403
ADN
Luciano Feliz
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
80
ADN
Aide K. Santana
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no compareció
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Informe de los Expedientes en el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales Tribunal Manganagua AUDIENCIA DE FONDO 986
ADN
Bolivar Nicolas
Manganagua
Estado de Conciliacion, pendiente de regularizacion
552
ADN
Ulises Acosta
Manganagua
Audiencia prelimina, fijada para el 15/8/2013
236
ADN
Emiliano Isidoro
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
571
ADN
Modesto Garcia
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación, no comparecencia
101
ADN
Jose Cabrera
Manganagua
Audiencia conciliatoria, solicitud de conducencia
452
ADN
Luis Castillo
Manganagua
Audiencia conciliatoria, se levantó acta de no acuerdo
650
ADN
Jose De Js. Candelir
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
1396
ADN
Franco S. Pietre
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación.
660
ADN
Hector Gutierrez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, solicitar nuevo levantamiento
663
ADN
Tomas Eduardo Leyba
Manganagua
Audiencia preliminar, fijado para el 1/8/2013
221
ADN
Osiris Pimentel
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de acusación
102
ADN
Miguel Vasquez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
9136
ADN
Martin Garcia
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
381
ADN
Sonia Alvarado
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no compareció
146
ADN
Miguel De La Rosa
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
644
ADN
Santa F. Rodriguez
Manganagua
Audiencia preliminar fijada para el dia 15/8/2013
1373
ADN
Eulogia Ureña
Manganagua
Audiencia conciliatoria, se levantó acta de no acuerdo
248
ADN
Lucas Cruz
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecio
371
ADN
Karen Hache
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecio
673
ADN
Rafael Perez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de fijacion
8536
ADN
Feliz Paredes
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no compareció
354
ADN
Alberto Lora
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
192
ADN
Eduardo Muñoz
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar
63
ADN
Hernandez Cleto
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no compareció
558
ADN
Osiris Gautreaux
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
440
ADN
Janet De Jesus
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecencia, pendiente de fijación
409
ADN
Francis Santana
Manganagua
Audiencia conciliatoria, regularizó situación ADN
788
ADN
Ivan Rosa
Manganagua
Audiencia conciliatoria, se levantó acta de no acuerdo
185
ADN
Francisca Garcia
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecencia
8287
ADN
Ernesto Perez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecencia
380
ADN
Leonardo De Leon
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
787
ADN
Javier Frias
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
8527
ADN
Jose Cruz
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de concretizar acuerdo entre las partes
197
ADN
Luis A. Reyes
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar
984
ADN
Victor Duran
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar
486
ADN
Heddy Bring
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
773
ADN
Paulino Lorenzo L.
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar situación
879
ADN
Bolivar Perez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, Acuerdo transaccional
548
ADN
Ramona Rodriguez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, Se levanto acta de no acuerdo
282
ADN
Ramona Cartagena
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecencia
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
75
Informe de los Expedientes en el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales Tribunal Manganagua AUDIENCIA DE FONDO 877
76
ADN
David Vargas
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecencia
881
ADN
David Santana
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
400
ADN
Cesar Florentino
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
524
ADN
Danilo Rodriguez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, fijar de nuevo
672
ADN
Arturo Martinez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar
598
ADN
Rafael Morel
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecencia
563
ADN
Rolando Rodriguez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, sentencia definitiva a favor de ADN
869
ADN
Hugo Gonzalez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, Pendiente de regularización
539
ADN
Dagoberto Ogando
Manganagua
Audiencia conciliatoria, Fijar nuevamente
69
ADN
Ruben Bello
Manganagua
Audiencia conciliatoria, Pendiente de regularizar
444
ADN
Virginia Carela
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
626
ADN
Amaury Fabian
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
89
ADN
Desiderio Alvarado
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
361
ADN
Ana Karina Cuello
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
768
ADN
Geraldo A. Callo H.
Manganagua
Audiencia conciliatoria, esta regularizando
623
ADN
Leonor De Corominas
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
960
ADN
Jaime Alcina
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
899
ADN
Eduardo Custodio
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
857
ADN
Pablo Molineaux
Manganagua
Desistimiento
880
ADN
Starlin Abreu
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
889
ADN
Carlos Ascencio
Manganagua
Audiencia conciliatoria, regularizó situación con ADN
955
ADN
Devaki Pratt Van D.
Manganagua
Audiencia conciliatoria, Solicitud de conducencia
887
ADN
Franklin Rodriguez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no compareció
964
ADN
Ana Vargas
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no compareció
962
ADN
Diogenes Reyes
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
973
ADN
Tony Torres
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no compareció
972
ADN
Casa España
Manganagua
Pendiente de regularizar
1376
ADN
Maria de Los Ang. Mora
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
963
ADN
Andres Cardena
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no compareció
788
ADN
Ivan A. Rosa Rodriguez
Manganagua
Pendiente de que el Ministerio Publico presente acusación
586
ADN
Pablo Ml. Angomas
Manganagua
Audiencia conciliatoria, regularizó su situación con el ADN
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Plaza Omega
Manganagua
Sentencia a favor del ADN
594
ADN
Maria Mercedes
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecio.
DEMANDA EN VALIDEZ
ADN
Altagracia Garcia R
Manganagua
Acuerdo transaccional entre las partes
721
ADN
Victor A. Radhames
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
636
ADN
Leoncio Crespo
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente ministerio publico presente acusación
741
ADN
Jose R. Martinez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, se levantó acta de no acuerdo
8313
ADN
Francisco Bello
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Informe de los Expedientes en el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales Tribunal Manganagua AUDIENCIA DE FONDO 779
ADN
Betzaida Silverio
Manganagua
Desestimiento
8035
ADN
Elvin Alcantara
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
416
ADN
Isolina Morales
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecencia
565
ADN
Const. Melo Toribio
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
432
ADN
Luis Mauricio Sang
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
98
ADN
Maria Isabel Tejada
Manganagua
Audiencia conciliatoria, se levantó acta de no acuerdo
777
ADN
Nicasio Acosta Arias
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
8375
ADN
Felipe Cespedes
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizacion
445
ADN
Miguel Martinez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
893
ADN
Roberto Bonilla
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
876
ADN
Felipe Montas
Manganagua
Audiencia conciliatoria, corrección de querella
1384
ADN
Leonardo C. Erikson
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
750
ADN
Barbara Ventura
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de fijación
634
ADN
Marilin Ruiz
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de fijación
956
ADN
Camelia Fermin
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
800
ADN
Yanilka Rodriguez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no compareció, fijar nueva vez
398
ADN
Ana Castillo
Manganagua
Audiencia conciliatoria, estado de rebeldia
452
ADN
Luis Castillo
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecio
987
ADN
Hector Peña
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
705
ADN
Bety Diaz
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de nueva fijación
490
ADN
Narciso Gonzalez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, se levantó acta de no acuerdo
673
ADN
Rafael Perez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
778
ADN
Dilcia Romero
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de nueva fijación
856
ADN
Ronny Duluc Y Const.
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularización
653
ADN
Domingo Familia
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no comparecio
886
ADN
Chiqui Troncoso
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no compareció
884
ADN
Est. De Autobuses
Manganagua
Audiencia conciliatoria, corrección de querella
873
ADN
Nurce Gonzalez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar
704
ADN
Ramon Lugo
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar
5714
ADN
Angel Luna
Manganagua
Audiencia conciliatoria, regularizo su situación con ADN, retiró la infracción.
652
ADN
Richard J. Galvan
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar
584
ADN
Angela Gonzalez
Manganagua
Desistimiento
658
ADN
Carmen L. Martinez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar
749
ADN
Univers. Del Caribe
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar
655 739
ADN ADN
Cesar Garcia
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
Regla Ant. Tejada
Manganagua
Audiencia preliminar
640
ADN
Nancy Perez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de fijación
783
ADN
Santiago Hamilton
Manganagua
Audiencia preliminar, fijada para el 1/8/2013
786
ADN
Gustavo Pilato
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar
868
ADN
Humberto Santana
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
77
Informe de los Expedientes en el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales Tribunal Manganagua AUDIENCIA DE FONDO 244
ADN
Tatis Collado
Manganagua
Acuerdo entre las partes.
324
ADN
Erika Carbuccia
Manganagua
Audiencia conciliatoria, no compareció
855
ADN
Otoniel Vicioso
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar
883
ADN
Catalina Linares
Manganagua
606
ADN
Simon Perdomo
Manganagua
Audiencia de fondo.
1375
ADN
Juan L. Noceda
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de regularizar
680
ADN
Yocasta Cruz
Manganagua
Audiencia preliminar
791
ADN
Francisco Martinez
Manganagua
Audiencia conciliatoria, nueva fijación
771
ADN
Evelyn Theimer
Manganagua
Audiencia conciliatoria, pendiente de presentación de acusación
Informe de los Expedientes en el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales de San Carlos SOMETIMIENTO
QUERE-
IMPUTADO
TRIBUNAL
STATUS
LLANTE
78
1084
ADN
En Apelacion
MANGANAGUA
425
ADN
PASCUAL ANDUJAR
MANGANAGUA
Desestimiento
895
ADN
JOSE M. MENDEZ
MANGANAGUA
Desistimiento
9233
ADN
EDWARD LOPEZ
MANGANAGUA
conciliación
130
ADN
CESAR LÓPEZ
MANGANAGUA
Conciliación
885
ADN
ANTONIO MARTE
MANGANAGUA
Conciliación
887
ADN
RANDI MATA
MANGANAGUA
Conciliación
804
ADN
LEONARDO THEN
MANGANAGUA
Conciliación
894
ADN
MARISOL PEÑA
MANGANAGUA
Conciliación
974
ADN
HECTOR ZACARIAS
MANGANAGUA
Orden de Arresto
530
ADN
ROSARIO SERRATA
MANGANAGUA
Conciliación
890
ADN
SIXTO VALDEZ
MANGANAGUA
Conciliación
805
ADN
EDWIN DOMINGUEZ
Manganagua
Conciliación
896
ADN
Geraldin Jimenez Q.
Manganagua
Conciliación
811
ADN
Ivan Ramirez
Manganagua
Conciliación
812
ADN
Adriano Valdez
Manganagua
Conciliación
Exp. 11403
ADN
Jorge Collado
Manganagua
Desestimado
9132
ADN
Justa E. Begazo S.
Manganagua
Desestimado
172
ADN
Luis Poline
Manganagua
Conciliación
585
ADN
Ruben Dario Lorie
Manganagua
Conciliación
338
ADN
Carlos Martinez
Manganagua
Conciliación
9127
ADN
Pedro Vargas
Manganagua
Conciliación
9230
ADN
Celio Guerrero
Manganagua
Desistimiento
9137
ADN
Elizabeth Moos
Manganagua
Conciliación
996
ADN
Marcos Rubio
Manganagua
Conciliación
Exp. 11412
ADN
Ramón Polanco
Manganagua
Declinado
Exp. 11411
ADN
Cresencio Mercado
Manganagua
Declinado
472
ADN
Pedro Jimenez
Manganagua
Preliminar
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Informe de los Expedientes en el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales de San Carlos SOMETIMIENTO
QUERE-
IMPUTADO
TRIBUNAL
STATUS
LLANTE 665
ADN
Victor Medina
Manganagua
Preliminar
446
ADN
Fermina Pascual
Manganagua
Desestimiento
73
ADN
Víctor Vasquez
Manganagua
Conciliación
8292
ADN
Gertrudis Mercedes
Manganagua
Conciliación
142
ADN
Luis Tineo
Manganagua
Conciliación
206
ADN
Marcos Alvarez
Manganagua
Preliminar
385
ADN
Apolo Garcia
Manganagua
Preliminar
Acta de Comp.1213 ADN
Ramona Rufino
Manganagua
Audiencia de Fondo
35
ADN
Franklin Fernandez
Manganagua
Fallado
452
ADN
Estefany Concepcion
Manganagua
Desestimiento
256
ADN
Aglisberto y Compartes
Manganagua
Audiencia de Fondo
301
ADN
Plutarco Restituyo
Manganagua
Audiencia de Fondo
355
ADN
Francisco Cabrera
Manganagua
Preliminar
70
ADN
Eduardo R. Morel
Manganagua
Preliminar
8562
ADN
Ramona Jimenez
Manganagua
Audiencia de Fondo
8471
ADN
Jose Maria Belen
Manganagua
Conciliación
8798
ADN
Teresa Santos
Manganagua
Conciliación
687
ADN
Jhonny Mejia
Manganagua
Conciliación
528
ADN
Rafael Moran Arias
Manganagua
Audiencia de Fondo
8011
ADN
Anselma De La Cruz
Manganagua
Audiencia de Fondo
8676
ADN
Margarita Florian Disla
Manganagua
Demolición
9123
ADN
Francisco Garrido
Manganagua
Conciliación
354
ADN
Birilo Manuel Peguero
Manganagua
Audiencia de Fondo
56
ADN
Feliz Jesus M. Suero
Manganagua
Audiencia de Fondo
674
ADN
Juan E. Caraballo
Manganagua
Se solicito acusacion
295
ADN
Ivan Rafael Pina
Manganagua
Preliminar
9136
ADN
Magdalena Rodriguez
Manganagua
Desestimiento
8517
ADN
Magaly Ramon Alvarez
Manganagua
Audiencia de Fondo
727
ADN
Biomedes Reyes De La Rosa
Manganagua
Audiencia de Fondo
375
ADN
Juana Camilo
Manganagua
Preliminar
679
ADN
Clodomiro Beltre
Manganagua
Preliminar
167
ADN
Alfredo Cruz
Manganagua
Preliminar
167
ADN
Alejandrina Morales
Manganagua
Conciliación
Querella
ADN
Jorge Lora Castillo
Manganagua
Pendiente de Fallo
1399
ADN
Biomedes Reyes
Manganagua
Conciliación
692
ADN
Elvis Lopez
Manganagua
Conciliación
8668
ADN
Supermercado Nacional
Manganagua
433
ADN
Domingo Jimenez
Manganagua
Conciliación
683
ADN
Gianni Elsa Martinez
Manganagua
Conciliación
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
79
Informe de los Expedientes en el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales de San Carlos SOMETIMIENTO
QUERE-
IMPUTADO
TRIBUNAL
STATUS
LLANTE
80
785
ADN
Miosotys Echavarria
Manganagua
Preliminar
352
ADN
Domingo Thomas
Manganagua
Conciliación
671
ADN
Luis Cruz
Manganagua
Conciliación
424
ADN
Eulalia Amaro de Rocha
Manganagua
Conciliación
9235
ADN
Luciano Plotegher
Manganagua
Conciliación
9236
ADN
Percio Maldonado
Manganagua
Desestimiento
1510
ADN
Glenilda Quezada
Manganagua
Conciliación
590
ADN
Noemi Reyes
Manganagua
Conciliación
459
ADN
Joselin Alcala
Manganagua
Conciliación
421
ADN
Ramon Perez Martinez
Manganagua
Conciliación
430
ADN
Ramon Mejia
Manganagua
Conciliación
506
ADN
Julia Alvarez
Manganagua
Conciliación
1511
ADN
Ramon Alvarez
Manganagua
Conciliación
686
ADN
Juan Ureña
Manganagua
Conciliación
612
ADN
Roberto Santana
Manganagua
Conciliación
541
ADN
Ingrid Guzman
Manganagua
Conciliación
774
ADN
Ruddy Junior
Manganagua
Conciliación
678
ADN
Iris M. Suarez
Manganagua
Conciliación
394
ADN
Maria Abreu
Manganagua
Conciliación
159
ADN
Nuris Henriquez
Manganagua
Conciliación
639
ADN
Eliseo Amador
Manganagua
Conciliación
425
ADN
Pascual Andujar
Manganagua
Desestimiento
9006
ADN
Sandra Mendez
Manganagua
Desestimiento
511
ADN
Carlos Velez
Manganagua
Conciliación
628
ADN
Leopoldo Hernandez
Manganagua
Conciliación
9128
ADN
Cobros Nacionales
Manganagua
Conciliación
589
ADN
Jose Luis Soriano
Manganagua
Conciliación
422
ADN
Damian Romero
Manganagua
Conciliación
668
ADN
Jose Torres
Manganagua
Conciliación
681
ADN
Marcos Hernandez
Manganagua
Conciliación
9240
ADN
Elias Alvarez
Manganagua
Conciliación
65
ADN
Kenia Ortiz
Manganagua
Desestimiento
9238
ADN
David Mc Kinney
Manganagua
Desestimiento
646
ADN
Juan Garcia
Manganagua
Conciliación
9245
ADN
Leon Antilla
Manganagua
Conciliación
66
ADN
Victor Rodriguez
Manganagua
Conciliación
9241
ADN
Alfredo Lamarche
Manganagua
Conciliación
575
ADN
Frank Leang
Manganagua
Conciliación
860
ADN
Alberto Prado
Manganagua
Conciliación
1381
ADN
Juan A. Cabral
Manganagua
Conciliación
882
ADN
Fernando Rodriguez
Manganagua
Conciliación
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Informe de los Expedientes en el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales de San Carlos SOMETIMIENTO
QUERE-
IMPUTADO
TRIBUNAL
STATUS
LLANTE 892
ADN
Pedro Cardena
Manganagua
Conciliación
544
ADN
Ebanere Ureña
Manganagua
Conciliación
187
ADN
Dilson Acosta
Manganagua
Conciliación
794
ADN
Marcos Diaz
Manganagua
Conciliación
456
ADN
Rafael A. Cuevas
Manganagua
Conciliación
9146
ADN
Semi Morales
Manganagua
Preliminar
862
ADN
Ignacio Lewis
Manganagua
Conciliación
802
ADN
Miguel Martinez
Manganagua
Desestimado
437
ADN
Miguel A. Fernandez
Manganagua
Preliminar
866
ADN
Rafael A. Cabral
Manganagua
Desestimado
711
ADN
Jose M. Encarnacion
Manganagua
Conciliación
9244
ADN
Pedro B. Wagner
Manganagua
Audiencia de Fondo
64
ADN
Maria De La Rosa
Manganagua
Conciliación
9239
ADN
Rogers Rincon Pichardo
Manganagua
Conciliación
714
ADN
Josefina de La Rosa
Manganagua
Conciliación
9243
ADN
Nereida M. Guzman
Manganagua
Conciliación
603
ADN
Wilson Peguero
Manganagua
Conciliación
8664
ADN
Inversiones Crr Rosado
Manganagua
Conciliación
300
ADN
William Rumero
Manganagua
Conciliación
429
ADN
Felipe Suero
Manganagua
Conciliación
294
ADN
Carlos Ml. Alcantara
Manganagua
Conciliación
415
ADN
Enilda Ariza
Manganagua
Conciliación
399
ADN
Domingo Abreu
Manganagua
Conciliación
8694
ADN
Berta Terrero Peña
Manganagua
Proceso abierto en Corte de apelación, sentencia a favor ADN.
Departamento de Cobros Compulsivos Recaudo ASEO/TRIBUTO, Gestión Legal - Agosto,2012- Julio, 2013
Periodo
Aseo
Tributo+Ventas
Totales
No. Pago
Recaudo
No. Pago
Recaudo RD$
No. Pago
Recaudo RD$
Aug/12
16
363,168.00
18
755,264.00
34
1,118,432.00
Sep-12
18
533,702.40
17
694,493.00
35
1,228,195.40
Oct-12
20
779,706.00
27
279,058.00
47
1,058,764.00
Nov-12
50
1,578,715.00
20
1,043,976.13
70
2,622,691.13
Dec/12
483
5,837,799.00
18
428,812.29
501
6,266,611.29
Jun-13
59
748,370.00
21
1,243,281.66
80
1,991,651.66
Feb-13
59
452,788.00
25
795,521.94
84
1,248,309.94
Mar-13
28
494,948.00
24
902,833.17
52
1,397,781.17
Apr/13
42
1,329,292.00
33
1,494,078.41
75
2,823,370.41
May-13
52
1,209,042.00
29
890,153.85
81
2,099,195.85
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
81
Recaudo ASEO/TRIBUTO, Gestión Legal - Agosto,2012- Julio, 2013 Jun-13
54
1,432,693.00
33
1,142,082.13
87
2,574,775.13
881
14,760,223.40
265
9,669,554.58
1,146
24,429,777.98
Jul-13 TOTALES
Este departamento de cobros ha realizado 881 cobros en facturas y 265 cobros en facturas de tributos y ventas para un total de RD$ 24, 429,777.98, de igual modo se han proyectado un recaudo para el mes de julio de RD$ 2,500.000.00, pesos oro.
Departamento de Contratos Nombre Del Contratista
Objeto
Monto Rd$
Tipo de
Fecha
No. Pto.
Francisco Montilla
Movimiento dee Tierra Y Demoliciones Construcción de Escalones En La Avenida Simon Bolivar La Esperilla
4, 859,943.61
Obras
9/13/12
100-2012 Pg, Circ. No.1
Miguelina Rosario De Jesus
Construcción Pavimento En Hormigón Estampado Y Mejoramiento De Acceso En La Cañada La Agustinita
2,722,789.85
Obra
9/13/12
099-2012 Pg, Circ. No.2
Magalis Ramona Sanlate P.
Construccion De Baden Y Solucion Al Drenaje Pluvial En La Calle La Fe Esquina Calle Juan Maria Lora Fernandez, En La Esperanza, Los Rios.
385,988.77
Obra
8/29/12
096-2012 Pp, Circ. No. 2
Uraldo Batista Encarnacion
Construccion De Baden En C/San Cristobal Esq. Juan M. Lora, Esquina Resp. 2Da. Y Calle 2Da.
593,257.92
Obra
8/20/12
097-2012 Pp, Circ. No. 2
Eduardo Feliz De Los Santos
Solucion Al Drenaje Pluvial En La Calle San Juan De La Maguana, En La Cancha De Basketball, Frente A La Estacio De Transferencia En La Calle Moca En El Sector De Villas Agricolas Y Calle San Luis En Gualey.
482,869.29
Obra
8/20/12
098-2012 Pg 0060/12 Circ. 3
Transporte De Valores
Calle Moca En El Sector De Villas Agricolas Y Calle San Luis En Gualey.
31,380.70
Servicios
08/11/2012 N/A
Mulberry Corporations, S.A.
Alquiler Inmueble Addendum No. 5 Alquiler De Inmueble
40,262.75
Alquiler
03/12/2012 N/A
Wellintong A. Acosta F.
Alquiler Inmueble Addendum No. 2, Alquiler Inmueble
28,000.00
Alquiler
03/12/2012 N/A
Soluciones De Ingenieria
Suministro De 1,500 Unidades De Adornos Navideños
2,100,000.00
Servicos
15/10/2012 N/A
Jose Rafael Sosa
Electricista Del Centro Historico
15,000.00
Servicios
13/12/2012 N/A
Punto Do Technologies
Suministro E Instalacion De Dispositivos De Localizacion
Servicios
17/08/2012 N/A
Media & Events, S.R.L.
Servicios De Publicidad Programa 360 Grados.
92,800.00
Servicios
11/21/12
Grupo Editorial Nuevas
Servicios Publicidad La Lupa Sin Trabas
80,000.00
Servicios
26/10/2012 N/A
Contrato
82
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Nombre Del Contratista
Objeto
Monto Rd$
Tipo de
Fecha
No. Pto.
Contrato Dircom, S.R.L.
Servicios Publicidad El Boulevard Con Pablo
60,000.00
Producciones Medina, S.R.L.
Servicios De Publicidad (Hoy Mismo, Hola Matinal Y El Poder De La Tarde Radio) 400,000.00 Servicios
400,000.00
Leasing Automotriz Del Sur
Acuerdo Transaccional De Compensación de Deudas De Alquileres De Vehículos.
414,794.26
Images & Graphics, Srl(Imagraph)
Servicios
29/11/2012 N/A 10/09/2012 N/A
Acuerdo La Hispaniola
1/15/13
N/A
Addendum Para Pago 18 % De Itbis.
Bienes
1/4/13
Asystec, S.R.L.
Addendum Para Pago 18 % De Itbis. C/ Bienes
Bienes
1/4/13
N/A
Ofinova,S.R.L.
Addendum Para Pago 18 % De Itbis.
Bienes
1/4/13
N/A
Flexiplas, S.R.L.
Addendum Para Pago 2% Incremento En Itbis
Bienes
1/15/13
N/A
Red Electro, S. R. L.
Addendum Para Renovar Vigencia.
Servicos
15/01/2013| N/A
Servicos
1/17/13
N/A
Bienes
28/01/2013 N/A
N/A Palacio Municipal
Soludata, S.R.L.
Addendum Para Renovar Vigencia.
Southern Solutions, S. R. L.
Servicio de Corrección de Grietas Y Colocación de Impermeabilizante
1,962,129.96
Bepensa Dominicana, S. A.
Copatrocinio Carnaval 2013
1,500,000.00
2/11/13
N/A
Cerveceria Dominicana, S.A.
Copatrocinio Carnaval 2014
1,000,000.00
2/11/13
N/A
Brugal & Co.
Copatrocinio Carnaval 2013.
150,000.00
11/02/2013 N/A
Red Bull, S.R.L.
Copatrocinio Carnaval 2013.
100,000.00
2/11/13
La Creperie
Acuerdo Y Desistimiento de Acciones Judiciales A/Transaccional
2,000,000.00
26/02/2013 N/A
Tania Lara
Acuerdo Y Desistimiento De Acciones Judiciales
2,000,000.00
26/02/2013 N/A
Adallenia Mejia Cleto
Acuerdo Y Desistimiento De Acciones Judiciales
663,225.60
26/02/2013 N/A
Comercial Rego, S.R.L.
Suministro De Llantas Y Tubos. (Compensacion Por Precio 1,616,051.70
1,616,051.70
2/14/13
N/A
Omega Tech S. A.
Compra De Equipos De Informática, Con Financiamiento Del Bid, Compensacion Con Precio
853,492.08
2/26/13
N/A
Djm Supligroup, Srl.
Compra De Un Equipo De Gps, Con Financiamiento Del Bid
147,500.00
2/26/13
N/A
Malespin Constructora, Srl.
Construcción 2Da. Etapa Paseo Marítimo
156,128,594.55
Lic. Pub. Nacional
2/22/13
N/A
Juan Antonio Ovalles Perez.,
Consultoría Para Ejecutar Nobaci
821,280.00
Comp.De Precio
2/28/13
N/A
150,000.00
Serv/Publicidada
2/26/13
N/A
Servicios Informativos Nac. Servicios Publicidad En El Programa El Jarabe De Zapete
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
83
Nombre Del Contratista
Objeto
Monto Rd$
Tipo de
Fecha
No. Pto.
Contrato Wr Seguridad, S.R.L.,
Colocación Vallas De Seguridad En Carnaval 2013
570,000.00
Comp.De Precio
28/02/2013 N/A
Wr Seguridad, S.R.L.
Seguridad Privada En Carnaval 2013
512,230.00 Comp. De Precios
Comp.De Precio
28/02/2013 N/A
Constrcutora Yunes, Srl
Addendum (Construcción De Drenaje Pluvial Y Mejora Del Sistema De Agua)
4,633,104.71
Constructora Xamix,S.R.L.,
Suministro De Diferentes Tipos De Hormigon
29,945,000.00
Dulce Nellia Fortuna Ubri.,
Solución Del Drenaje Pluvial En La Chorrera 2Da Etapa.
Constructora R&R&R,
Remozamiento Y/O Reconstrucción Parque Eugenio María De Hostos 3Era Etapa
Producciones Medina, S.R.L.,
Addendum Para Pago 18 % De Itbis
Editora Acento, S.R.L.,
Colocación De Portada En La Pagina Web Acento.Com.Do.
Lourdes Violeta Hernandez C. Consuelo Zuluaga Jordan.,
3/5/13
N/A
C/ Bienes
4/26/13
N/A
1,259,033.63
C/Obras
4/25/13
2,166,943.95
C/Obras
4/25/13
Serv/Publcidad
3/1/13
N/A
155,000.00
Serv/Publicidad
3/22/13
N/A
Addendum Para Pago 18%De Itbis
60,000.00
Servicios
1/2/13
N/A
Addendum Para Pago 18%De Itbis.
250,000.00
Servicios
3/1/13
1,647,929.00
Comp.De Precio
3/18/13
N/A
3,065,324.10
Comp.De Precio
4/10/13
N/A
Distribuidores Internacionales Suministro De Lubricantes De Petroleo, S.A. Vivero Plantas Torpicales, Srl Diseño Y Ejecución De Paisaje Parque Iberoamericano.
Diseño Y Ejecución De Paisaje Parque Iberoamericano.
El Parque Zoologico Nacional Acuerdo Interinstitucional
84
02/01/2013 N/A
Manuel Emilio Semorile Jimenes
Acuerdo Y Desistimiento De Acciones Judiciales
1,600,000.00
4/18/13
N/A
Agripino Tomas Hidalgo
Acuerdo Y Desistimiento De Acciones Judiciales A/Transaccional
150,139.58
4/18/13
N/A
Richard Montilla Pinada.
Construcción 2Da. Etapa Del Parque Iberoamericano.
1,760,796.77
Obra
4/25/13
Francisco Montilla.
Construcción 2Da Etapa Del Parque Iberoamericano.
2,072,247.73
Obra
4/25/13
Disposicion Sanitaria Capital
Recolección De Residuos Sólidos (Volquetas)
S/Contrato Lic. Pub. Nac
3/21/13
N/A
Consorcio Mision Ambiental
Recolección De Residuos Sólidos (Volquetas)
S/Contrato Lic. Pub. Nac
3/21/13
N/A
Sully E. Boyer
Contrato Servicios De Digitacion
30,000.00
Fin. Bid
3/13/13
N/A
Dominique Feliz
Contrato Servicios De Digitacion
30,000.00
Fin. Bid
3/13/13
N/A
Jesus R. Nuñez
Contrato Servicios De Digitacion
30,000.00
Fin. Bid
3/13/13
N/A
Badia Tillan,Srl
Construccion Plaza De Los Buhoneros
12,686,214.83
Comp. Precios
5/13/13
N/A
Cerarte,S.A.
Suministro De Porcelanatos, Peldaños Y Adhesivos
703,744.95
Comp. Precios
5/21/13
N/A
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Nombre Del Contratista
Objeto
Monto Rd$
Tipo de
Fecha
No. Pto.
Contrato Servicios Informativos Nac.
"Publicidad En El Programa Noticias Sin Emision Estelar(Noticias Sin) S.A.
"
302,120.00
Servicios
5/21/13
N/A
G & Q Consultores
Publicidad En El Programa Oye Pais Y El Periodico Diario A Diario
150,000.00
Servicios
5/24/13
N/A
Azucar, Fm, Srl
Publciidad En El Programa A Media Tarde
50,000.00
6/7/13
N/A
Serviarte Cgpa, S.R.L.
Solución Al Drenaje Pluvial En Callejón P (Cañada Entre La Calle Higuey Y La Calle 47) En Cristo Rey, C2, D.N.
514,447.27
Obra
6/19/13
Pp 0081/13
553,725.99
Obra
6/19/13
Pp 0096/13
545,341.91
Obra
6/19/13
0068/13,
Alberto Tomas Mañon Valera Construcción De Colectores Y Filtrantes, En La Calle María De La Regla, Los Pinos (Don Honorio) Altos De Arroyo Hondo Medcorp, S.R.L.
Badén En C/Guarocuya Esquina Avenida Luperón (12.00 X 3.00Ml), En El Residencia
Rosmil; Solución Al Drenaje Pluvial En La Calle 3Ra. Y Calle 4Ta. Rosmil, Los Restauradores; Solución Al Drenaje Pluvial En La Calle 9, Esquina 12, Rosmil, Los Pp 0079.
Pp 0078/13 Y Pp 0079.
Franklin Tavarez Hernandez Reconstrucción De Salón Multiuso, Carretera De La Isabela, La Hondonada, C2, D.N.
1,124,120.94
Jacquelin Duarte Duarte Solución Al Drenaje Pluvial En Callejón Entrada Av.nJ Contreras Esquina Nicolás Casimiro, Ens.La Paz, C1, D.N.
684,427.20
Juan Socorro Fernandez
Construcción De Salón Multifuncional En El Km. 7 ½, En Acacias Y El Coral, D.N.
Domingo S. Muñoz Gonzalez Construcción De Colectores Y Limpieza Y Construcción De Filtrantes
6/17/13
Pp 0060/2013
Obra
6/17/13
Pp 0084/13
1,553,404.00
Obra
6/17/13
Pp 0069/13
742,628.70
Obra
6/17/13
Pp 0053/13
Juan Pablo Jimenez
Construcción De Aceras Y Contenes En La Isleta Frente A La Calle De La Autopista 30 De Mayo, Nordesa Iii, C1, D.N.
455,038.66
Obra
6/17/13
Pp 0069/13
Ramon Carpio Del Carmen
Construcción De Colector Y Filtrante, En La Calle Peatón Esquina Respaldo Ángel Severo Cabral, Frente A La Casa No. 1389, Los Praditos.
244,836.91
Obra
6/17/13
Pp 0092/13
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Nombre Del Contratista
Objeto
Monto Rd$
Tipo de
Fecha
No. Pto.
Contrato Juan Almonte Sapata
"Solución Al Drenaje Pluvia En La Calle Juan Evangelista Jiménez, Entre Calle Doctor Betances Esquina Calle Baltazar De Los Reyes, Calle Samana Esquina Josefa Brea, Calle Barbarin Mojica Esquina Albert Thomas, Barrio Mejoramiento Social, C3, D.N.
"
386,691.79
Obra
6/24/13
Pp 0085/13
327,848.67
Obra
6/25/13
Pp 0070/13
Luis Radames Ovalle Badia Solución Al Drenaje Pluvial, En Varios Puntos, En La Calle Samaná Esquina Josefa Brea Mejoramiento Social, C3, D.N.
385,926.92
Obra
6/25/13
Pp 0089/13
Manuel Ambioris Suero Almonte Solución Al Drenaje Pluvial En La Avenida Tunti Cáceres Esquina Juan Pablo Pina, Villa Consuelo
146,645.07
Obra
6/26/13
1,593,708.00
Servicios
26/06/2013 N/A
Tirson David Medina Medina Reparación De Callejones C/José Martí Frente A La Calle No. 407, Lado Oeste Jv Francisco Alberto Caamaño), Villa Maria, Mejoramiento Social, C3, D.N.
Impresos Diana, S.R.L.
Suministro De Material Gastable.
Expedientes en la Jurisdicción Inmobiliaria
86
Partes
Tipo de Infracción
Sala
Estatus
Monte Harache
Rec. Apelación Contra el ADN
Tribunal Sup. Tierra
Fallo Reservado pendiente Escrito Ampliatorio de Conclusiones 15/05/13
Compañía Fecor
Deslinde de Solar
Tribunal Sup. Tierra
Fallo Reservado pendiente Escrito Ampliatorio de
Ramiro Camaño y Pilar del Carmen
Apelación deslinde desistimiento ADN
Tribunal Sup. Tierra
se aplazo para el 05/06/132,para concluir el fondo y diez dias para depositar la certificación
Club Activo 20-30
Deslinde de Solar Manreza
Tribunal Sup. Tierra
Se Ordeno Una Inspecion De Mensura Castatral, Se Aplazo Sin Fecha FijA
EURO MOTOR srL
Deslinde
Tribunal Sup. Tierra
Exp. Entregado a Agramonte en fecha 21/02/13
Vianela Encarnación
Deslinde
Tribunal Sup. Tierra
Exp. Verificando el Agrimensor
Adn, Rafael Guzmán Méndez
Rec. de Casación(Scj)
Tribunal Sup. Tierra
Exp. Verificando el Agrimensor
Eulalio Seferino Peralta & ADN
Litis Terrenos Registrado
Tribunal Sup. Tierra
Exp. Verificando el Agrimensor
Carlos Adolfo Arisa de la Cruz V ADN
Solicitud Saneamiento
Tribunal Sup. Tierra
16/09/2013, Mag. Claudia Peña
Dirección Inmobiliaria
Listis Terreno Registrado
Tribunal Sup. Tierra
Exp. Verificando el Agrimensor
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Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional La DPDI tiene como funciones principales: el seguimiento a la Planificación Estratégica institucional anual, la formulación y seguimiento del Presupuesto de la institución y los Informes de Ejecución, la actualización y seguimiento del Portal institucional, el soporte y mantenimiento al correo electrónico, la generación de estadísticas institucionales. La DPDI es responsable de la canalización de las solicitudes de información pública a los interesados, a través de la Oficina de Libre Acceso a la Información (OAIM). Otras actividades incluyen el diseño y diagramación de la Memoria de gestión de la Administración, participación en reuniones, talleres internos o externos a requerimiento de la Administración superior y apoyo a la Administración o sus Direcciones, en temas vinculados a sus funciones y todo proceso de fortalecimiento institucional pertinente.
Departamento de Presupuesto
Formulación del Proyecto de Presupuesto de Ingresos y Gastos 2013. Definición de la nueva estructura programática 2013 en el SIGAF-AVACOMP. Seguimiento a las modificaciones en el Sistema integral de gestión administrativa financiera (SIGAF-AVACOMP). Tres técnicos capacitados en la nueva estructura programática. Realizados cuatro (4) Informes de Ejecuciones del Presupuesto 3er y 4to Trimestres 2012 y 1er y 2do Trimestres 2013, remitidos a los organismos de control externos al ADN (DIGEPRES, Contraloría y Cámara de Cuentas) y a los órganos de control internos: Concejo de Regidores y Contraloría
430 2,992 92 18
Procedimientos de coordinación de fondos Procedimientos de asignación de fondos Certificaciones de Apropiaciones presupuestarias de Obras y Reconocimientos Deuda Certificaciones de Apropiaciones presupuestarias para Procesos de Compras
Coordinación de la impresión del documento Presupuesto 2013
Planificación Estratégica Institucional Coordinación del Taller Alineación Estratégica 2013,
Taller de planificación institucional, dirigido por la Administración superior, con la participación de Directores, Coordinadores y Encargados de áreas claves del ADN (48). Celebrado el 2 de Febrero 2013, contó con la participación de una comisión del Concejo de Regidores (8). Del mismo se derivó un encuentro para los mandos medios del ADN, celebrado en fecha posterior, para compartir los lineamientos
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de la planificación anual 2013 y las prioridades institucionales y de gestión consensuados. Con apoyo de la Dirección de Innovación y la Secretaría General, fue definida una línea gráfica para el Taller y diseñado el material de apoyo del mismo. Encuentro con Encargados Sistematización de las Prioridades Institucionales 2013 Herramienta de seguimiento Planificación Institucional
Herramienta de seguimiento a la Planificación en el ADN.
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Seguimiento a la Planificación Operativa Anual (POA)
Asesoradas las Direcciones a la ejecución de los POA y seguimiento a los informes trimestrales con los resultados de cumplimiento de metas. Informes POA Trimestrales 2012-2013
Informe Tercer Trimestre 2012 -
36% entregados
Informe Cuarto Trimestre 2012 -
59% entregados
POA 2013 -
100% entregados
Informe Primer Trimestre 2013 -
62% entregados
Informe Segundo Trimestre 2013 -
36% entregados
Departamento Estadístico
Publicaciones en el Portal institucional:
01 Boletín Estadístico 2012. 01 Documento Distrito Nacional en Cifras 2012. Actualizado el programa para la Descripción Demográfica.
Participación en dos Encuentros Interinstitucionales de la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE):
Datos del IX Censo Nacional de población y vivienda 2010 y la planificación de desarrollo. Información estadística territorial para la planificación y la toma de decisiones.
Oficina de Libre Acceso a la Información
Informaciones Públicas OAIM Porcentaje por Direcciones Porcentajes de informaciones físicas 28% y total de solicitudes 85 Porcentaje información digital 49% y total de solicitudes 148 Porcentaje información vía telefónica 24% y total de solicitudes 72
Meses Agosto 2012
Digital
Personal
Telefónica
Total
10
5
9
24
Septiembre
15
9
7
31
Octubre
25
14
7
46
Noviembre
22
13
6
41
Diciembre
14
2
5
21
Enero
14
7
7
28
Febrero
7
9
4
20
Marzo
9
7
7
23
Abril
9
4
5
18
Mayo
10
4
7
21
Total
148
85
72
305
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Departamento de Información y Sistemas
Actualización y seguimiento al Portal Institucional / www.adn.gov.do:
Concejo Regidores - 4 actualizaciones Direcciones Institucionales - 6 actualizaciones Normativas Urbanas - 2 actualizaciones Monitoreo de accesos al portal: 83,961 visitas únicas Monitoreo de accesos al portal: 124,804 visitas por páginas y 297,231 páginas vistas. Diseño de iconos para enlaces internos. Actualizaciones en el umbral transparencia institucional vía el Portal. Compras y Contrataciones - 69 actualizaciones de procesos Declaraciones Juradas - 2 actualizaciones Ejecuciones Presupuestarias - 3 actualizaciones Estadísticas - 2 actualizaciones Memorias - 1 actualización Nóminas - 12 actualizaciones Presupuesto - 1 actualización Resoluciones, Reglamentos y Ordenanzas - 15 actualizaciones
Administración y actualización de la plataforma de Correo Institucional.
35 cuentas de correo electrónico institucional creadas y 10 actualizaciones a la plataforma.
Contrapartida al Programa Gestión Fiscal Local Basada en Resultados en el Ayuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la promoción del Turismo / ATN/OC-13168-DR
Con apoyo de fondos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) el ATN/OC-13168-DR inició sus operaciones en agosto 2012. Su objetivo es el fortalecimiento institucional, cuyo objetivo es la implantación de la gestión para resultados en el ADN. Es un Programa de ejecución plurianual 2012 – 2015, con una ejecución programada de UD$1, 000,000.00 y contrapartida del ADN por US$ 100,000.00 Actualización de cuatro (4) documentos para la gestión del programa: Plan de Ejecución del Programa (PEP), Plan Operativo Anual (POA), Plan de Adquisiciones 2012-2015 (PAC) y Plan Financiero. Contratación de Asistente al Administrador del Programa. Coordinación de un Especialista Administrativo Financiero como contrapartida de planta del ADN. Registro de las operaciones del Programa en el SIGEF-UEPEX del Ministerio de Hacienda. Adecuación e instalación de la oficina de seguimiento del Programa. Procesos de Adquisiciones de Bienes, Servicios diferentes a Consultorías y Servicios de Consultoría.
09 Procesos de adquisiciones de equipos informáticos, software, mobiliario de oficina y alquiler. 04 Servicios de consultoría tramitados (PEDI, SIU, Encuesta línea base en la CC, PEDN). 01 Servicio diferente a consultoría 01 Expresión de interés lanzada. 90
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Reuniones y afines
02 Reuniones del Comité de Gestión del Programa 02 Reuniones de seguimiento con la Administración superior y otras áreas. 03 Video/Audio conferencias ADN-BID Capacitación del personal: 03 Cursos capacitación en CAPGEFI. 02 Talleres de capacitación de Compras y Contrataciones. Otras Actividades
Seguimiento a los procesos de fortalecimiento a la planificación institucional y la gestión administrativa-financiera del ADN. Participación en el proceso de implementación de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI). Participación en reuniones de los Comités de Compras y de Deuda. Participación a convocatorias del Concejo de Regidores: Comisión de Finanzas, Comisión de Planeamiento Urbano y Comisión de Género. Participación y presentación en cinco eventos de Transparencia ADN-Sociedad Civil. Participación en procesos interinstitucionales de planificación y seguimiento presupuestarios (DIGEPRES-DIGECOG). Participación en procesos interinstitucionales de fortalecimiento institucional / MAP. Participación en la gestión del proceso ADN-MEPyD-AFD, coordinado por la Oficina del Plan Estratégico de la Secretaría General.
Documento Memoria Anual, 2012.
Documento Presupuesto, 2013.
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Dirección Financiera La Dirección financiera coordina y supervisa las labores concernientes al Departamento de Contabilidad, Archivo Financiero y la Dirección de Tesorería; establecidas como funciones obligatorias para todos los ayuntamientos, de acuerdo a las atribuciones asignadas en la Ley 176-07, Del Distrito Nacional y los Municipios. Se sigue trabajando en el proceso de mejora y adecuación integral acorde con los planes institucionales introduciendo cambios favorables con la readecuación y actualización de los procedimientos que ha facilitado una administración de los recursos más eficiente y una ejecución presupuestaria confiable y transparente. Dentro de las funciones principales de esta Dirección se pueden citar las siguientes:
Proponer y coordinar la política financiera del ayuntamiento y sus componentes.
Formular medidas que tiendan a la reducción del gasto y al mejoramiento del resultado fiscal, así como a mejorar la eficacia, eficiencia y calidad del gasto del ayuntamiento. Administrar las cuentas bancarias de la Institución, garantizando el uso legítimo de los recursos Supervisar, ejecutar y registrar los procesos contables de las operaciones del ayuntamiento; tales como pago a proveedores y pago de nómina.
Supervisar la ejecución presupuestaria del ayuntamiento
Con la finalidad de cumplir con las disposiciones legales vigentes, en coordinación con la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional, se remiten trimestralmente los informes de ejecución presupuestaria al Concejo de Regidores y a las instituciones correspondientes tales como Cámara de Cuentas, Contraloría General de la República, Dirección General de Contabilidad Gubernamental y La Dirección General de Presupuesto. Dentro de las iniciativas de mejora implementadas, se ha logrado estandarizar la gestión de pagos semanales, mensuales y de los recursos provenientes de los acuerdos pautados con AAA Dominicana y EDESUR; reduciendo la apropiación de fondos implementando una planificación continua para la ejecución y distribución organizada de los recursos financieros; así como también la conformación permanente del Comité de Gestión de Deudas. Con miras a reducir el nivel de apalancamiento del Ayuntamiento, se mantiene disminución de la línea reconductiva que inicialmente era de setenta y cinco millones de pesos con 00/100 (75, 000,000.00) a cincuenta millones con 00/100 (50, 000,000.00) promedio de los últimos 12 meses; obteniendo una reducción de un 67%. Dicha Dirección se mantiene coordinando las mejoras en el software administrativo y financiero en conjunto con el proveedor AVACOMP y las Direcciones involucradas de implementar dichas mejoras, a M e m o r i a
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fines de eficientizar las labores pertinentes a las operaciones contables. Se coordinan las acciones e implementación de la interfaz de los programas Avacomp y Amerika a los fines de proveer información actualizada de los ingresos y cuentas por cobrar, la cual estará operando luego de la fase de prueba en septiembre 2013. Se ha iniciado el proceso a la implementación de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI) según lo establece la Ley 10-07 que instituye el Sistema Nacional de Control Interno, los avances obtenidos han sido la elaboración de las matrices de autodiagnóstico en un 100% y la elaboración del plan de acción en un 80%. Se han fortalecido con la restructuración de la infraestructura, la incorporación de recursos humanos y capacitaciones las áreas de Patrimonio y Almacén como parte del conjunto de los involucrados para la elaboración de los Estados Financieros del ADN, así como también se han realizado varias consultas y levantamientos de información con la DIGECOB como guía. En miras de mejorar la imagen institucional ofreciendo una imagen más confiable al contribuyente y por consecuencia aumentar el recaudo, se negoció el apoyo financiero con el suplidor AAA Dominicana para lograr la remodelación de la Dirección de Tesorería y la Dirección de Registro Civil .
Departamento de Contabilidad:
La unidad de Contabilidad Municipal está a cargo del registro de la contabilidad financiera acorde a las normas generales, de manera sistematizada e integrada y automatizada con los demás sistemas y subsistemas que conforma la administración financiera municipal. Se ha fortalecido y eficientizado los registros de la cuenta por pagar, de los expedientes que llegan al Departamento. Así como los mecanismos de control eliminando la posibilidad de que un mismo expediente, pueda duplicarse su registro. Se trabaja en el saneamiento y actualización de las cuentas por pagar como de las conciliaciones bancarias, siendo las conciliaciones un proceso que está en fase de automatización para lograr la conciliación en línea de una manera más rápida de obtención de información para los usuarios internos. Se está en proceso de implementación de la contabilidad por partida doble, con la finalidad de cumplir con lo establecido en la Ley 176-07 Del Distrito Nacional y Los Municipios. A su vez se trabaja en conjunto con el Departamento de Patrimonio para la actualización de los activos del ADN y el Departamento de Suministro para la actualización del inventario. El personal que labora en dicha unidad, se ha mantenido participando en distintos curso de capacitación, contribuyendo al fortalecimiento del área y desarrollo de competencias técnicas. Dentro de las operaciones y trámites realizados durante el periodo agosto 2012- julio 2013 se pueden citar las siguientes:
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ACTIVIDADES
CANTIDADES REALIZADAS
Expedientes recibidos y revisados
2,538
Pagos autorizados
2,943
Expedientes de pagos tramitados
3,084
Libramientos codificados
2,978
Registro de las cuentas por pagar en el tiempo previsto y bajo los parametros establecidos
3,253
Pago a Proveedores y Contratistas
5,065
Archivo Financiero:
En el mes de noviembre del 2006 se inició el proceso de organización del archivo financiero, esta rehabilitación del archivo muerto a través de la propuesta de organización del archivo de la Dirección Financiera del ADN, ha ido a pasos firmes y acelerados, desde entonces. Logros obtenidos en el proceso de organización, clasificación y digitación del archivo:
ACTIVIDADES
CANTIDADES REALIZADAS
Unidades documentales recibidas
44,801
Unidades documentales depuradas
44,801
Unidades documentales digitadas
44,801
Unidades documentales ubicadas
44,801
Unidades documentales limpiadas
44,801
UNIDADES PROCESADAS Y COMPLETADAS
44,801
ACTIVIDADES
CANTIDADES REALIZADAS
Unidades documentales recibidas
2,500
Folder creados en cajas
350
Unidades documentales manipuladas
2,000
Nóminas manipuladas
21
Unidades documentales depuradas, digitadas, limpiadas, ubicadas, procesadas y completadas
823
NÓMINAS ORGANIZADAS Y DIGITADAS Empleados fijos cheques
19
Empleados fijos electronico
19
Pensionados cheques
19
Pensionados electronicos
19
Adicional
8
Ayuda fija
19
Beneficiario fallecidos
19
Concejales
19
Ex -empleados pensionados
1
Ex -empleados concejales
1
Actualmente, se organizan las unidades documentales, revisando, reorganizando y reubicando las mismas.
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Remodelación de las oficinas de Tesorería, Primer nivel Palacio Municipal.
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Dirección de Tesorería La Tesorería es el área de una entidad en la que se conjuga el conjunto de procesos a través de los cuales se lleva a cabo la recepción y registro de los ingresos así como la custodia de los fondos y valores emitidos o puestos bajo su responsabilidad, la administración de las cuentas bancarias y los pagos que se ordenen en el marco de lo que constituye el Sistema de Administración Financiero Integrado. Durante el tercer trimestre del año 2012 y principios del 2013 se realizó la remodelación total de esta Dirección obteniendo como resultado unas instalaciones modernas y prácticas, acordes con la seguridad requerida para el manejo de las operaciones realizadas. Para garantizar el adecuado funcionamiento de las operaciones se ha iniciado el proceso de selección del sistema de seguridad que será implementado en dichas instalaciones en lo que a cámaras y controles de acceso se refiere. Dentro de las metas del 2013 está la sistematización total de los procesos de caja para garantizar la ejecución de una gestión más transparente y moderna. Dentro de la estructura organizativa de esta Dirección se cuenta con las siguientes áreas:
División de Ingresos
División de Egresos
Digitación y remisión de los depósitos diarios de ingresos.
Egresos tiene como finalidad la elaboración, custodia y pago de todos los cheques emitidos.
La Tesorería del Ayuntamiento del Distrito Nacional renueva y refuerza cada día su compromiso de velar por su misión de ser parte de una institución coherente con sus normas y principios, dotada de una estructura de personal capaz e identificado con sus valores institucionales al servicio de la municipalidad.
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Dirección de Ingresos La Dirección de Ingresos es el área encargada de la gestión tributaria por diversos conceptos. Actualmente está compuesta por seis (6) departamentos. En esta se realizan las gestiones para lograr la eficientización de las recaudaciones tributarias utilizando medios de notificación, fiscalizaciones proceso coactivo, gestión pre-judicial y judicial, entre otros. El recaudo obtenido por la Dirección de Ingresos en el periodo agosto 2012-julio 2013 (proyectado julio) fue de RD$1,229,995,321.23 que comparado con el periodo anterior agosto 2011-julio 2012 el recaudo obtenido fue de RD$1,126,601,101.51 lo que significa una variación positiva de RD$103,394219.72. Equivalente a un 19%.
DIRECCION DE INGRESOS COMPARATIVO INGRESOS PROPIOS Ago.12-Jul.13 Vs Ago.11-Jul.12
Mes
Ago.12-jul.13
Ago.11-jul.12
Variación
%
Agosto
173,745,526.32
Septiembre
105,256,504.04
116,628,968.06
57,116,558.26
49%
137,693,263.67
-32,436,759.63
Octubre
-24%
118,930,980.08
127,599,420.09
-8,668,440.01
-7%
Noviembre
120,192,854.10
110,301,294.61
9,891,559.49
9%
Diciembre
133,626,360.28
118,843,659.29
14,782,700.99
12%
Enero
115,905,920.31
109,005,886.40
6,900,033.91
6%
Febrero
143,930,302.48
122,769,980.64
21,160,321.84
17%
Marzo
128,690,728.11
131,439,670.36
-2,748,942.25
-2%
Abril
120,170,300.08
118,774,755.91
1,395,544.17
1%
Mayo
123,253,598.88
128,787,587.46
-5,533,988.58
-4%
Junio
130,872,640.46
114,054,472.35
16,818,168.11
15%
Julio*
128,597,792.29
127,688,550.60
909,241.69
1%
TOTAL
1,543,173,507.43
1,463,587,509.44
79,585,997.99
5%
PROMEDIO
128,597,792.29
121,965,625.79
6,632,166.50
5%
El índice de efectividad establecido para esta Dirección de Ingresos es recaudar el 100% del presupuesto, en este sentido, la recaudación obtenida presenta un incremento de RD$124, 181,255.02 que significa un 11% en relación a lo presupuestado.
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DIRECCION DE INGRESOS DIRECCION DE INGRESOS MUNICIPALES COMPARATIVO Presupuestado Vs Ejecutado Agosto 2012- Julio 2013
Mes
Ejecutado
Presupuesto
Variación
%
Agosto
146,713,893.67
Septiembre
84,027,385.50
87,770,130.25
58,943,763.42
67%
84,710,938.24
-683,552.74
-1%
Octubre Noviembre
91,185,615.76
83,455,820.14
7,729,795.62
9%
99,746,386.63
83,527,969.63
16,218,417.00
19%
Diciembre
111,952,081.70
84,840,823.95
27,111,257.75
32%
Enero
80,644,666.55
90,806,174.00
-10,161,507.45
-11%
Febrero
116,084,155.31
99,854,508.00
16,229,647.31
16%
Marzo
101,823,493.41
102,677,584.00
-854,090.59
-1%
Abril
97,073,384.53
97,114,211.00
-40,826.47
0%
Mayo
96,760,947.36
101,565,705.00
-4,804,757.64
-5%
Junio
101,483,700.71
95,003,835.00
6,479,865.71
7%
Julio*
102,499,610.10
94,486,367.00
8,013,243.10
8%
TOTAL
1,229,995,321.23
1,105,814,066.21
124,181,255.02
11%
PROMEDIO
102,499,610.10
92,151,172.18
10,348,437.92
11%
El total de ingresos propios por Dirección recaudatoria durante el periodo agosto 2012-julio 2013 (proyectado julio) es de RD$1,543,173,507.43, los cuales comparados con el periodo anterior presentan un incremento de un 5%. 100
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M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
DIRECCION DE INGRESOS COMPARATIVO INGRESOS PROPIOS Ago.12-Jul.13 Vs Ago.11-Jul.12
Mes
Ago.12-jul.13
Ago.11-jul.12
Variación
%
Agosto
173,745,526.32
116,628,968.06
57,116,558.26
49%
Septiembre
105,256,504.04
137,693,263.67
-32,436,759.63
-24%
Octubre
118,930,980.08
127,599,420.09
-8,668,440.01
-7%
Noviembre
120,192,854.10
110,301,294.61
9,891,559.49
9%
Diciembre
133,626,360.28
118,843,659.29
14,782,700.99
12%
Enero
115,905,920.31
109,005,886.40
6,900,033.91
6%
Febrero
143,930,302.48
122,769,980.64
21,160,321.84
17%
Marzo
128,690,728.11
131,439,670.36
-2,748,942.25
-2%
Abril
120,170,300.08
118,774,755.91
1,395,544.17
1%
Mayo
123,253,598.88
128,787,587.46
-5,533,988.58
-4%
Junio
130,872,640.46
114,054,472.35
16,818,168.11
15%
Julio*
128,597,792.29
127,688,550.60
909,241.69
1%
TOTAL
1,543,173,507.43
1,463,587,509.44
79,585,997.99
5%
PROMEDIO
128,597,792.29
121,965,625.79
6,632,166.50
5%
Asimismo el total de ingresos propios por Dirección comparados con el total de ingresos propios presupuestados, presentan un balance negativo de un -24%, siendo las direcciones de Planeamiento Urbano, Servicios Públicos e Inmobiliaria, que presentan balances negativos en relación al presupuesto. DIRECCION DE INGRESOS PLANEAMIENTO URBANO COMPARATIVO Presupuestado Vs Ejecutado Agosto 2012- Julio 2013 Mes
Ejecutado
Presupuesto
Variación
%
Agosto
6,748,806.93
15,976,380.62
-9,227,573.69
-58%
Septiembre
4,887,069.28
14,722,822.92
-9,835,753.64
-67%
Octubre
4,483,065.15
8,588,287.06
-4,105,221.91
-48%
Noviembre
2,942,878.22
8,338,101.80
-5,395,223.58
-65%
Diciembre
6,707,251.87
9,298,317.35
-2,591,065.48
-28%
Enero
7,752,321.04
6,313,655.00
1,438,666.04
23%
Febrero
6,243,048.85
3,562,676.00
2,680,372.85
75%
Marzo
5,261,894.96
9,443,206.00
-4,181,311.04
-44%
Abril
5,847,724.75
4,492,062.00
1,355,662.75
30%
Mayo
9,212,745.07
6,126,420.00
3,086,325.07
50%
Junio
10,385,452.72
8,493,678.00
1,891,774.72
22%
Julio*
6,406,568.99
6,134,065.00
272,503.99
4%
TOTAL
76,878,827.83
101,489,671.75
-24,610,843.92
-24%
PROMEDIO
6,406,568.99
8,457,472.65
-2,050,903.66
-24%
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
101
DIRECCION DE INGRESOS REGISTRO CIVIL Y CONS. DE HIPOTECAS COMPARATIVO Presupuestado Vs Ejecutado Agosto 2012- Julio 2013
Mes
Ejecutado
Presupuesto
Variación
%
Agosto
15,869,586.72
14,019,348.85
1,850,237.87
13%
Septiembre
13,033,475.26
14,014,163.31
-980,688.05
-7%
Octubre
20,266,215.17
11,938,248.13
8,327,967.04
70%
Noviembre
13,309,292.25
11,326,742.55
1,982,549.70
18%
Diciembre
11,455,333.71
11,032,536.80
422,796.91
4%
Enero
22,838,343.72
14,357,552.00
8,480,791.72
59%
Febrero
18,031,453.32
13,489,553.00
4,541,900.32
34%
Marzo
16,170,190.74
15,317,517.00
852,673.74
6%
Abril
13,441,487.80
12,916,781.00
524,706.80
4%
Mayo
13,824,603.45
14,555,606.00
-731,002.55
-5%
Junio
15,571,175.03
13,137,737.00
2,433,438.03
19%
TOTAL
189,612,171.46
161,461,972.64
28,150,198.82
17%
PROMEDIO
15,801,014.29
13,455,164.39
2,345,849.90
17%
DIRECCION DE INGRESOS SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES COMPARATIVO Presupuestado Vs Ejecutado Agosto 2012- Julio 2013
102
Mes
Ejecutado
Presupuesto
Agosto
3,382,239.00
3,476,163.00
-93,924.00
-3%
Septiembre
3,302,574.00
3,596,011.00
-293,437.00
-8%
Octubre
2,990,084.00
3,416,059.00
-425,975.00
-12%
Noviembre
3,188,297.00
3,434,684.00
-246,387.00
-7%
Diciembre
3,185,297.00
3,493,536.00
-308,239.00
-9%
Enero
3,664,589.00
3,124,132.00
540,457.00
17%
Febrero
3,265,645.00
3,542,307.00
-276,662.00
-8%
Marzo
3,317,149.00
4,081,317.00
-764,168.00
-19%
Abril
3,383,851.00
3,284,609.00
99,242.00
3%
Mayo
3,390,377.00
3,199,253.00
191,124.00
6%
Junio
3,222,965.00
3,488,127.00
-265,162.00
-8%
Julio*
3,299,369.73
3,695,273.00
-395,903.27
-11%
TOTAL
39,592,436.73
41,831,471.00
-2,239,034.27
-5%
PROMEDIO
3,299,369.73
3,485,955.92
-186,586.19
-5%
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Variación
%
DIRECCION DE INGRESOS DIRECCION INMOBILIARIA COMPARATIVO Presupuestado Vs Ejecutado Agosto 2012- Julio 2013
Mes
Ejecutado
Presupuesto
Variación
%
Agosto
1,031,000.00
52,942,478.06
-51,911,478.06
-98%
Septiembre
6,000.00
52,942,478.06
-52,936,478.06
-100%
Octubre
6,000.00
52,942,478.06
-52,936,478.06
-100%
Noviembre
1,006,000.00
52,942,478.06
-51,936,478.06
-98%
Diciembre
326,396.00
52,942,478.06
-52,616,082.06
-99%
Enero
1,006,000.00
1,205,999.00
-199,999.00
-17%
Febrero
306,000.00
50,998.00
255,002.00
500%
Marzo
2,118,000.00
5,999.00
2,112,001.00
35206%
Abril
423,852.00
5,999.00
417,853.00
6965%
Mayo
64,926.00
6,000.00
58,926.00
982%
Junio
209,347.00
6,000.00
203,347.00
3389%
Julio*
591,229.18
6,672,666.00
-6,081,436.82
-91%
TOTAL
7,094,750.18
272,666,051.31
-265,571,301.13
-97%
PROMEDIO
591,229.18
22,722,170.94
-22,130,941.76
-97%
La participación por Dirección de los ingresos propios es la siguiente: Dirección de Ingresos RD$1,229,995,321.23 equivalente a un 79.7% del total de los ingresos; Dirección de Planeamiento Urbano RD$76,878,827.83 igual a 5%; Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas RD$189,612,171.46 para un 12.3%; Servicios Públicos RD$39,592,436.73 igual a 2.6% y Dirección Inmobiliaria RD$7,094,750.18 igual a 0.5%.
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
103
AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL DIRECCION DE INGRESOS EJECUCION DE INGRESOS POR DIRECCION Agosto 2012- Julio 2013
Mes
Ingresos
Agosto Septiembre
Reg. Civil
Serv. Públicos
Inombiliaria
Total
146,713,893.67
6,748,806.93
15,869,586.72
3,382,239.00
1,031,000.00
173,745,526.32
84,027,385.50
4,887,069.28
13,033,475.26
3,302,574.00
6,000.00
105,256,504.04
Octubre
91,185,615.76
4,483,065.15
20,266,215.17
2,990,084.00
6,000.00
118,930,980.08
Noviembre
99,746,386.63
2,942,878.22
13,309,292.25
3,188,297.00
1,006,000.00
120,192,854.10
Diciembre
111,952,081.70
6,707,251.87
11,455,333.71
3,185,297.00
326,396.00
133,626,360.28
Enero
80,644,666.55
7,752,321.04
22,838,343.72
3,664,589.00
1,006,000.00
115,905,920.31
Febrero
116,084,155.31
6,243,048.85
18,031,453.32
3,265,645.00
306,000.00
143,930,302.48
Marzo
101,823,493.41
5,261,894.96
16,170,190.74
3,317,149.00
2,118,000.00
128,690,728.11
97,073,384.53
5,847,724.75
13,441,487.80
3,383,851.00
423,852.00
120,170,300.08
Abril Mayo
96,760,947.36
9,212,745.07
13,824,603.45
3,390,377.00
64,926.00
123,253,598.88
Junio
101,483,700.71
10,385,452.72
15,571,175.03
3,222,965.00
209,347.00
130,872,640.46
Julio*
102,499,610.10
6,406,568.99
15,801,014.29
3,299,369.73
591,229.18
128,597,792.29
Recaudacion Ago.12-Jul.13
1,229,995,321.23
76,878,827.83
189,612,171.46
39,592,436.73
7,094,750.18
1,543,173,507.43
Recaudación Ago.11-Jul.12
1,126,601,101.51
102,029,274.88
173,958,926.45
41,525,291.60
19,472,915.00
1,463,587,509.44
Promedio Ago.11-Jul.12
93,883,425.13
8,502,439.57
14,496,577.20
3,460,440.97
1,622,742.92
121,965,625.79
Participacion % Ago.11-Jul.12
77.0%
7%
12%
3%
1%
103,394,219.72
-25,150,447.05
15,653,245.01
-1,932,854.87
-12,378,164.82
79,585,997.99
9%
-25%
9%
-5%
-64%
5%
Promedio Ago.12-Jul.13
102,499,610.10
6,406,568.99
15,801,014.29
3,299,369.73
591,229.18
128,597,792.29
Participacion % Ago.12-Jul.13
79.7%
5.0%
12.3%
2.6%
0.5%
3%
-2%
0.40%
-0.27%
-0.87%
Variación %
VARIACION
104
Planeamiento
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
105
El índice de efectividad de recaudos totales de la Dirección de Ingresos es de un 66% en relación a la facturación total del periodo agosto 2012-julio 2013 (proyectado julio). DIRECCION DE INGRESOS COMPARATIVO EJECUCION Vs FACTURACION TOTAL Ago.12-Jul.13
Mes
Recaudación
Facturación
Cartera Pendiente
%
Agosto
146,713,893.67
129,007,146.18
-17,706,747.49
114%
Septiembre
84,027,385.50
145,369,765.14
61,342,379.64
58%
Octubre
91,185,615.76
124,442,458.21
33,256,842.45
73%
Noviembre
99,746,386.63
251,984,264.20
152,237,877.57
40%
Diciembre
111,952,081.70
123,967,567.77
12,015,486.07
90%
Enero
80,644,666.55
190,919,044.18
110,274,377.63
42%
Febrero
116,084,155.31
136,985,503.28
20,901,347.97
85%
Marzo
101,823,493.41
169,940,884.56
68,117,391.15
60%
Abril
97,073,384.53
136,266,842.05
39,193,457.52
71%
Mayo
96,760,947.36
134,424,450.44
37,663,503.08
72%
Junio
101,483,700.71
Julio*
102,499,610.10
TOTAL PROMEDIO 106
A D N
•
176,016,087.23 151,614,314.42
74,532,386.52 49,114,704.32
58% 68%
1,229,995,321.23
1,870,938,327.66
640,943,006.43
66%
102,499,610.10
155,911,527.31
53,411,917.20
66%
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Departamento Administrativo
En el mes de agosto 2012 el personal que laboraba en esta Dirección era de 87 empleados con una nómina de RD$ 1, 440,963.14 mensuales. Al mes de julio 2013 el personal que labora en la Dirección de Ingresos es de 90 personas y la nómina asciende a RD$1, 498,454.15, con una variación en cantidad de empleados de un 3.4% y en nómina de un 3.99%. DIRECCION DE INGRESOS Departamento Administrativo
EMPLEADO POR DEPARTAMENTO Agosto 2012- Julio 2013
Departamento
Empleados
RD$
%
Dirección General
9
215,975.00
14%
Depto. Administrativo
3
71,002.00
5%
Depto. Cobranzas
18
316,375.65
21%
Depto. Inspección
12
201,446.50
13%
Depto. Liquidación y Facturación
5
119,002.00
8%
Atención al Contribuyente
3
56,754.00
4%
Estafeta Sur
10
131,877.00
9%
Estafeta Norte
16
205,502.00
14%
Estafeta Central
14
180,520.00
12%
TOTAL
90
1,498,454.15
100%
El personal que compone la Dirección de Ingresos es un 62% mujeres y el 38% restante por hombres. M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
107
DIRECCION DE INGRESOS Departamento Administrativo EMPLEADOS POR DEPARTAMENTO POR SEXO Agosto 2012- Julio 2013 Departamento
Hombres
Mujeres
Total
Dirección General
4
5
9
Depto. Administrativo
2
1
3
Depto. Cobranzas
4
14
18
Depto. Inspección
9
3
12
Depto. Liquidación y Facturación
0
5
5
Atención al Contribuyente
1
2
3
Estafeta Sur
3
7
10
Estafeta Norte
7
9
16
Estafeta Central
4
10
14
TOTAL
34
56
90
%
38%
62%
Durante el periodo agosto 2012- julio 2013 (proyectado junio y julio) se realizaron 9 cancelaciones, 2 traslados a esta Dirección, 2 nombramientos, 4 cambios de posiciones y 19 reajustes salariales. El Departamento Administrativo ha realizado 41 requerimientos de equipos y materiales a la Dirección de Compras de las cuales 34 han sido recibidas y 8 están pendiente equivalente a un 20% pendiente de entrega.
Departamento de Cobranzas
En el periodo agosto 2012-julio 2013 (proyectado julio) los recaudos totales logrados de este departamento incluyendo las Estafetas de Pago fue de RD$822, 535,534.47, con un total de 27,725pagos. El monto recaudado en comparación al mismo periodo del año anterior agosto 2011- julio 2012 fue de RD$749, 681,939.84 que significa una variación positiva de RD$72,744,594.63 equivalente a un 10%.
108
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
DIRECCION DE INGRESOS Departamento de Cobranzas COMPARATIVO No DE PAGOS Ago.12-Jul.13 Vs Ago.11-Jul.12
Mes
Ago.11-jul.12
Ago.12-jul.13
Variacion
%
Agosto
2,299
2,470
171
7%
Septiembre
2,574
2,212
-362
-14%
Octubre
2,289
2,576
287
13%
Noviembre
2,599
2,061
-538
-21%
Diciembre
2,217
2,093
-124
-6%
Enero
2,098
1,670
-428
-20%
Febrero
3,168
3,005
-163
-5%
Marzo
3,629
2,490
-1,139
-31%
Abril
2,622
2,194
-428
-16%
Mayo
2,986
2,026
-960
-32%
Junio
2,852
2,464
-388
-14%
Julio*
2,655
2,464
-191
-7%
TOTAL
31,988
27,725
-4,263
-13%
PROMEDIO
2666
2310
-355
-13%
Durante este periodo se atendieron 18,734 contribuyentes a través del Depto. de Cobranzas sin incluir las Estafetas de Pago y se remitieron 12,506 cartas de gestión de cobros. Asimismo se realizaron 244 acuerdos de por un monto de RD$14, 672,059.48 presentando una variación negativa de un -5% de números de acuerdos suscritos en el periodo anterior. M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
109
DIRECCION DE INGRESOS Departamento de Cobranzas GESTION DE COBROS AGENTES Agosto 2012- Julio 2013
Mes
Telef. Agosto
Pers. 1,829
Visita 76
Tele-P.
TOTAL
22
78
Carta
2,005
1,236
Septiembre
1,518
79
49
109
1,755
1,214
Octubre
1,612
95
93
26
1,826
1,497
Noviembre
1,358
58
59
40
1,515
1,325
Diciembre
953
24
40
38
1,055
1,015
Enero
1,305
23
37
93
1,458
1,404
Febrero
1,193
56
74
67
1,390
914
Marzo
1,417
67
56
1,540
1,417
Abril
1,518
71
98
1,687
-
Mayo
1,318
74
103
1,495
-
Junio*
1,372
65
67
1,504
1,242
Julio*
1,372
65
67
1,504
1,242
* Junio y Julio proyectado
DIRECCION DE INGRESOS Departamento de Cobranzas ACUERDOS DE PAGOS
Agosto 2012- Julio 2013
Cantidad Mes
110
Ago.11-jul.12
Ago.10-jul.11
Variacion
%
Agosto
24
5
19
79%
Septiembre
18
10
8
44%
Octubre
13
4
9
69%
Noviembre
7
6
1
14%
Diciembre
8
6
2
25%
Enero
5
3
2
40%
Febrero
5
8
-3
-60%
Marzo
40
59
-19
-48%
Abril
41
8
33
80%
Mayo
23
8
15
65%
Junio
30
14
16
53%
Julio*
30
30
0
0%
TOTAL
244
161
83
34%
PROMEDIO
20
13
7
34%
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
DIRECCION DE INGRESOS Departamento de Cobranzas ACUERDOS DE PAGOS
Agosto 2012- Julio 2013
RD$ Mes
Ago.12-jul.13
Ago.11-jul.12
Variacion
%
Agosto
611,155.00
843,547.35
-232,392.35
-28%
Septiembre
513,529.73
2,575,139.00
-2,061,609.27
-80%
534,654.15
1,573,388.05
-1,038,733.90
-66%
Noviembre
Octubre
1,053,702.00
639,002.66
414,699.34
65%
Diciembre
155,465.19
455,655.80
-300,190.61
-66%
Enero
88,146.63
277,923.34
-189,776.71
-68%
Febrero
1,745,745.68
1,027,700.77
718,044.91
70%
Marzo
1,280,028.93
3,407,143.75
-2,127,114.82
-62%
834,001.05
964,848.14
-130,847.09
-14%
Mayo
663,673.85
1,076,800.31
-413,126.46
-38%
Junio
6,081,902.71
1,284,114.92
4,797,787.79
374%
Julio*
1,110,054.56
1,284,114.92
-174,060.36
-14%
TOTAL
14,672,059.48
15,409,379.01
-737,319.53
-5%
PROMEDIO
1,222,671.62
1,284,114.92
(61,443.29)
-5%
Abril
Los recaudos por puntos de pagos son los siguientes: Sede Tesorería RD$766,506,924.21 que equivalente al 93.2% de la recaudación total; Estafeta Sur RD$8,612,127.28 igual a un 1%; Estafeta Central RD$11,159,421.77 para un 1.4%; Estafeta Norte RD$26,191,071.82 igual a un 3.2%; Tele-Pago tributos RD$7,077,877.42 igual a un 0.9% y a través de otros puntos de pagos RD$2,820,160.31 equivalente a un 0.4%. DIRECCION DE INGRESOS Departamento de Cobranzas PARTICIPACION RECAUDOS POR PUNTOS DE PAGO Agosto 2012- Julio 2013
Mes
Ago.11-jul.12
% Participación
No. De Pagos
SEDE PRINCIPAL
766,506,924.21
93.2%
13020
47.0%
ESTAFETA NORTE
26,191,071.82
3.2%
6200
22.4%
ESTAFETA SUR
8,612,127.28
1.0%
1674
6.0%
ESTAFETA CENTRAL
11,159,421.77
1.4%
4305
15.5%
58,951.66
0.01%
33
0.1%
AUTOCAJA
% Participación
TELEPAGO
7,077,877.42
0.9%
1669
6.0%
BANRESERVAS
1,274,476.93
0.2%
505
1.8%
BANCO LEON
1,545,683.38
0.2%
319
1.2%
TOTAL
822,426,534.47
100%
27725
100.0%
PROMEDIO
102,803,316.81
3466
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
111
DIRECCION DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE LIQUIDACION Y FACTURACION Agosto 2012- Julio 2013
112
CONCEPTO
Aug-12
Sep-12
Oct-12
Nov-12
Dec-12
Jan-13
Arrendamiento
266,618.24
325,247.00
230,516.79
288,324.00
98,880.00
847,021.00
Billares
55,000.80
55,000.80
9,166.80
41,250.60
27,500.40
26,202.00
Cabinas Telefonicas
-
-
-
-
-
731,808.00
Mobiliario Urbano
-
4,847,220.43
-
-
-
1,551,940.00
Carteles
93,771.78
79,985.40
58,442.01
67,503.48
6,700.15
824,450.11
Certificaciones
11,513.34
8,510.86
6,757.83
7,256.38
62,007.83
22,269.47
Costo Reclamo No procedente
1,000.00
500.00
-
500.00
-
-
Drenaje Pluviales Gasolineras
10,781.40
405,312.12
10,781.40
8,611.32
2,905.92
121,008.00
Drenaje Pluviales Lavaderos
74,341.44
242,869.32
56,025.24
64,636.56
-
201,528.00
Energia Electrica
42,426,277.27
41,097,759.34
41,410,052.34
153,997,521.43
45,062,146.30
44,817,346.80
Hoteles y Moteles
959,146.92
1,224,322.68
678,653.16
4,681,434.00
343,355.64
1,237,663.44
Incautacion Defensoria Espacio Publico
13,153.73
2,500.00
8,465.74
-
7,271.74
859.00
Infraccion Publicitaria
393,884.18
422,223.23
97,217.41
572,758.32
835,698.85
1,161,818.69
Infraccion Uso Espacio Publico
55,115.15
144,124.61
64,297.37
103,341.75
43,162.70
228,754.41
Letrero Ordinarios
2,173,088.70
4,429,022.34
2,673,397.81
2,093,076.53
1,417,885.70
6,960,322.00
Letreros Luminicos
1,905,347.77
3,403,029.94
918,444.60
2,538,651.51
543,014.03
9,726,432.00
Letreros Moviles
5,364.72
18,529.11
5,011.70
21,458.88
4,294.09
411,639.12
Licencia Instalacion Vallas
940,393.16
1,225,000.00
1,325,000.00
1,175,000.00
575,000.00
-
Mantenimiento Paseo Comercial Duarte
398,884.42
398,884.42
-
1,196,653.26
398,884.00
-
Mora Interes
5,480.00
358,847.00
-
182,546.00
-
-
Muestras
149,817.33
427,482.96
71,388.66
453,048.64
58,694.97
2,222,443.77
Neveras
1,384.96
1,608.80
809.22
1,198.92
1,313.43
88,601.85
Ocupacion Acera Exhibidores
101,191.44
14,455.92
9,792.72
5,284.96
11,036.24
5,346.00
Parqueos Privados
781,891.68
894,394.08
942,207.60
1,268,464.56
292,506.24
7,163,352.00
Penalizacion o Sancion
773,337.08
695,800.00
205,000.00
1,170,000.00
555,000.00
1,720,000.00
Permisos
1,271,329.51
672,061.75
1,331,995.76
2,340,308.39
1,092,313.44
1,137,125.72
Rampas
3,895,460.76
8,604,083.75
1,385,414.12
7,852,924.00
381,420.90
28,797,919.28
Registro de Contrato de Cementerio
10,800.00
8,100.00
5,700.00
5,700.00
5,700.00
7,200.00
Reproductores de Musica
5,295.24
43,345.88
5,295.24
10,306.92
-
7,124.00
Saldo a Favor
(74.15)
(12,145.94)
(211.40)
(8,146.68)
(14.47)
(80,475.09)
Toldos
172,191.14
653,518.35
1,023,212.31
184,676.81
346,595.98
97,448.17
Vallas
1,267,598.83
3,611,774.43
707,853.94
458,168.66
229,650.69
8,295,989.44
Vallas de Cerramiento
15,715.58
20,031.44
-
-
-
775,000.00
Ocupacion Espacio Publico (Mt2)
482,641.20
-
-
-
-
-
Tanque enterrado con material Inflamable
-
-
-
-
-
-
Autotaxi
-
-
-
-
-
-
Estaciones de Gas Licuado
7,378.56
14,757.12
10,416.84
-
-
-
TOTALES
58,725,122.18
74,338,157.14
53,251,105.21
180,782,459.20
52,402,924.77
119,108,137.18
Total Cantidad de Facturas
1,780
2,761
1,964
1,811
1,199
3,213
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Feb-13
Mar-13
Apr-13
May-13
Jun-13
Jul-13
TOTAL
%
1,860,815.00
129,272.00
956,988.24
892,814.00
275,077.00
510,969.36
6,682,542.63
0.67%
42,876.00
66,696.00
59,550.00
47,640.00
38,112.00
326,031.54
795,026.94
0.08%
-
-
-
-
-
-
731,808.00
0.07%
-
-
-
-
-
770,176.26
7,169,336.69
0.71%
236,192.40
83,515.50
38,871.45
20,259.45
222,632.73
138,827.06
1,871,151.52
0.19%
37,931.95
15,860.00
12,671.00
11,960.00
14,560.00
11,763.34
223,062.00
0.02%
-
-
-
-
-
-
2,000.00
0.00%
44,160.00
22,416.00
11,208.00
13,440.00
48,588.00
32,344.20
731,556.36
0.07%
106,068.00
145,560.00
26,856.00
67,200.00
192,300.00
132,520.92
1,309,905.48
0.13%
34,000,000.00
60,539,536.30
44,281,997.29
48,480,767.97
53,013,610.63
51,684,452.02
660,811,467.69
65.85%
-
2,533,314.00
4,113,073.40
515.76
141,011.76
230,630.64
16,143,121.40
1.61%
3,580.00
1,718.00
200.00
1,718.00
-
826.74
40,292.95
0.00%
437,082.10
380,469.00
2,174,856.66
257,078.00
492,334.15
210,966.40
7,436,386.99
0.74%
99,650.00
133,717.00
15,317.60
49,537.00
62,703.00
27,556.45
1,027,277.04
0.10%
2,915,615.56
7,890,704.00
2,922,448.00
1,236,618.00
6,643,602.00
3,212,682.13
44,568,462.77
4.44%
3,220,416.78
1,938,456.00
1,517,584.00
455,158.00
6,345,390.00
6,396,734.59
38,908,659.22
3.88%
48,233.56
162,916.00
16,706.50
10,252.00
347,156.97
21,458.88
1,073,021.53
0.11%
1,850,000.00
725,000.00
575,000.00
675,000.00
3,550,000.00
225,000.00
12,840,393.16
1.28%
-
-
350,000.00
1,595,536.00
350,000.00
398,884.42
5,087,726.52
0.51%
19,632.00
7,722.00
658.00
-
6,266.00
26,287.00
607,438.00
0.06%
1,565,257.48
863,567.47
289,176.54
98,235.45
1,054,956.88
316,770.47
7,570,840.62
0.75%
592.92
11,368.27
832.68
1,597.32
2,144.72
5,057.98
116,511.07
0.01%
8,262.00
-
808,130.04
7,938.00
19,116.00
30,621.68
1,021,175.00
0.10%
117,120.00
10,376,832.00
734,928.00
322,080.00
380,640.00
95,627.04
23,370,043.20
2.33%
955,000.00
740,000.00
1,770,000.00
530,000.00
1,040,000.00
349,180.00
10,503,317.08
1.05%
1,986,777.38
1,345,450.47
696,547.63
2,975,988.68
1,444,387.11
2,098,121.83
18,392,407.67
1.83%
12,242,120.40
5,939,130.42
720,817.14
461,472.65
19,270,280.73
7,463,195.93
97,014,240.08
9.67%
238,100.00
47,416.00
55,810.00
18,972.00
11,400.00
9,300.00
424,198.00
0.04%
-
27,236.00
26,932.00
-
-
5,295.24
130,830.52
0.01%
(9,348.39)
(45,759.75)
(1,602.94)
(1,565.93)
(14,352.24)
(8,700.33)
(182,397.31)
-0.02%
123,419.49
1,397,518.34
616,552.95
83,526.85
273,478.92
329,219.17
5,301,358.48
0.53%
2,900,441.65
965,965.94
355,860.79
463,088.91
6,054,514.47
465,943.02
25,776,850.77
2.57%
-
582,361.60
-
1,541,173.33
-
1,367,544.00
4,301,825.95
0.43%
-
30,132.00
530,401.08
500,940.00
62,726.40
-
1,606,840.68
0.16%
-
-
-
-
-
49,500.00
49,500.00
0.00%
-
-
550.00
-
-
-
550.00
0.00%
-
29,316.00
-
-
-
6,076.44
67,944.96
0.01%
65,049,996.28
97,087,406.56
63,678,922.05 60,818,941.44
101,342,637.23
76,940,864.42
1,003,526,673.66
100%
1,855
3,957
1,954
3,059
2,154
26,777
1,070
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
113
DIRECCION DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE LIQUIDACION Y FACTURACION
COMPARATIVO FACTURACIÒN INGRESOS Ago.12-Jul.13 Vs Ago.11-Jul.12
Mes
Ago.12-jul.13
Ago.11-jul.12
Variación
%
Agosto
58,725,122.18
133,847,198.64
(75,122,076.46)
-56%
Septiembre
74,338,157.14
80,012,499.73
(5,674,342.59)
-7%
Octubre
53,251,105.21
64,835,747.34
(11,584,642.13)
-18%
Noviembre
180,782,459.20
51,858,242.82
128,924,216.38
249%
Diciembre
52,402,924.77
66,336,889.52
(13,933,964.75)
-21%
Enero
119,108,137.18
114,453,281.56
4,654,855.62
4%
Febrero
65,049,996.28
75,474,361.77
(10,424,365.49)
-14%
Marzo
97,087,406.56
82,251,345.86
14,836,060.70
18%
Abril
63,678,922.05
63,621,317.22
57,604.83
0%
Mayo
60,818,941.44
46,632,503.04
14,186,438.40
30%
Junio
101,342,637.23
76,934,787.98
24,407,849.25
32%
Julio*
76,940,864.42
63,598,895.54
13,341,968.88
21%
1,003,526,673.66
919,857,071.02
83,669,602.64
9%
TOTAL
DIRECCION DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE LIQUIDACION Y FACTURACION FACTURACION PLANEAMIENTO URBANO Agosto 2012- Julio 2013
114
CONCEPTO
Aug-12
Sep-12
Oct-12
Nov-12
Dec-12
Jan-13
Uso de Suelo
58,000.00
62,000.00
71,000.00
59,000.00
58,000.00
52,000.00
Certificación de Planos
-
-
-
-
-
-
Tasa de Servicio
4,872,842.45
3,358,577.90
1,671,456.99
1,330,062.50
5,315,165.35
5,685,765.75
Parqueo
98,655.70
75,468.35
40,068.15
60,966.15
145,484.75
163,397.25
Rampa de Acceso
71,604.00
84,148.00
88,260.00
76,560.00
153,892.00
139,564.00
Construcción Iniciada sin Aprobacion
462,604.38
624,540.00
678,310.62
199,831.25
53,350.00
1,388,805.00
No Objeción
57,927.00
63,104.20
71,205.20
156,436.30
60,147.90
61,054.00
Demolición
18,000.00
18,000.00
16,000.00
12,000.00
16,000.00
20,000.00
Formulario F-3
29,300.00
16,850.00
21,200.00
32,650.00
19,525.00
11,200.00
Otros
164,618.63
755,912.00
574,613.16
775,631.00
495,616.00
1,102,687.50
Licencia de Construcción Ley 675
360,000.00
16,000.00
360,000.00
-
120,000.00
-
Instalación de Antena
258,000.00
216,000.00
338,000.00
216,000.00
194,000.00
203,000.00
Uso de suelo para Verja
-
3,000.00
-
2,000.00
4,000.00
4,000.00
Recibo de Inspección
52,500.00
48,500.00
61,000.00
47,500.00
39,000.00
47,500.00
TOTAL GENERAL
6,504,052.16
5,342,100.45
3,991,114.12
2,968,637.20
6,674,181.00
8,878,973.50
Cantidad Total de Facturas
336
330
384
323
297
309
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Departamento Liquidación y Facturación
Raliza la liquidación y facturación de acuerdo a las disposiciones legales vigentes, y emite la facturación correspondiente por concepto de permisos e infracciones. El total general de facturas emitidas durante el periodo agosto 2012-julio 2013 (proyectado) es de 26,777 facturas por un monto de RD$1,003,526,673.66; un 9% de incremento en relación al periodo anterior. Dentro de las actividades realizadas por este Departamento están: Brindar soporte a la Dirección de Planeamiento Urbano, Dirección Inmobiliaria, Registro Civil y Servicios Públicos para la facturación de sus impuestos y arbitrios. Planeamiento Urbano. Se emitieron 4,154 por un monto de RD$78, 257,272.75. Dirección Inmobiliaria. Se emitieron 5 por un monto de RD$5, 882,318.18, por ventas de terrenos. Servicios Públicos. Se emitieron 39 por un monto de RD$41, 612,197.00, por concepto de operaciones mercados y cementerios. Registro Civil, se emitieron 10 facturas por un monto de RD$174, 650,000.00 por concepto de los impuestos cobrados en esa Dirección, a partir de enero 2013.
Feb-13
Mar-13
Apr-13
May-13
Jun-13
Jul-13
TOTAL
%
57,000.00
58,000.00
59,000.00
77,000.00
72,000.00
77,000.00
760,000.00
0.97%
-
-
-
-
-
-
0.00%
4,118,126.07
2,572,478.72
4,723,740.40
6,834,142.40
6,984,804.20
4,019,320.95
51,486,483.68
65.79%
66,778.80
64,841.40
131,729.80
127,837.00
146,395.15
86,345.05
1,207,967.55
1.54%
115,564.00
72,704.00
87,472.00
121,404.00
158,000.00
81,252.00
1,250,424.00
1.60%
433,747.50
412,024.27
628,400.62
648,829.13
806,155.50
816,305.00
7,152,903.27
9.14%
37,161.00
43,800.10
115,546.10
62,573.90
42,667.90
47,599.00
819,222.60
1.05%
25,000.00
17,500.00
22,500.00
26,000.00
23,000.00
18,500.00
232,500.00
0.30%
13,562.50
28,462.50
31,295.00
35,662.75
28,062.50
46,225.60
313,995.85
0.40%
642,191.09
1,359,346.74
347,424.66
730,143.00
2,409,046.80
246,545.22
9,603,775.80
12.27%
480,000.00
120,000.00
120,000.00
-
240,000.00
1,816,000.00
2.3%
265,000.00
254,000.00
230,000.00
288,000.00
299,000.00
232,000.00
2,993,000.00
3.82%
-
2,000.00
-
-
2,000.00
-
17,000.00
0.02%
49,500.00
47,000.00
46,000.00
55,000.00
54,500.00
56,000.00
604,000.00
0.77%
6,303,630.96
5,052,157.73
6,543,108.58
9,006,592.18
11,025,632.05
5,967,092.82
78,257,272.75
100%
358
320
334
413
385
365
4,154
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
115
DIRECCION DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE LIQUIDACION Y FACTURACION FACTURAS DIRECCION INMOBILIARIA Agosto 2012- Julio 2013
CONCEPTO
Aug-12
Sep-12
Oct-12
Nov-12
Dec-12
Jan-13
Terrenos
-
-
-
4,112,000.00
900,000.00
-
TOTAL GENERAL
-
-
-
4,112,000.00
900,000.00
-
Cantidad de Facturas
0
0
0
1
1
0
DIRECCION DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE LIQUIDACION Y FACTURACION
FACTURAS SERVICIOS PUBLICOS Agosto 2012- Julio 2013
CONCEPTO
Jan-13
Feb-13
Mercado Nuevo
Aug-12
9,156,082.00
-
Mercado Modelo
2,809,829.00
-
Mercado Villa Consuelo
1,164,094.00
-
Mercado Honduras
1,015,475.00
-
Mercado Gualey
889,979.00
-
Mercado Cristo Rey
956,842.00
-
Cementerio Cristo Redentor
Sep-12
68,138.00
59,241.00
Oct-12
47,740.00
Nov-12
57,288.00
Dec-12
10,175,739.00
32,550.00
Cementerio Nacional
58,126.00
3,100,476.00
19,096.00
Cementerio Cristo Rey
829,619.00
-
Plaza Jose Marti
2,920,797.00
-
Plaza Buhoneros Independencia
505,740.00
-
Arrendamiento Terrenos Cementerio
116
7,493,192.00
-
TOTAL GENERAL
68,138.00
59,241.00
47,740.00
57,288.00
58,126.00
41,017,864.00
51,646.00
Cantidad de Facturas
2
2
2
2
2
17
2
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Feb-13
Mar-13
Apr-13
May-13
Jun-13
Jul-13
TOTAL
-
-
235,704.00
-
144,421.00
490,193.18
5,882,318.18
-
-
235,704.00
-
144,421.00
490,193.18
5,882,318.18
0
0
1
0
1
1
5
Mar-13
Apr-13
May-13
Jul-13
TOTAL
-
-
-
Jun-13
-
9,156,082.00
-
-
-
-
2,809,829.00
-
-
-
-
1,164,094.00
-
-
-
-
1,015,475.00
-
-
-
-
889,979.00
-
-
-
-
956,842.00
29,078.00
37,758.00
35,154.00
38,626.00
38,626.00
10,678,064.00
16,492.00
16,058.00
10,416.00
14,756.00
14,756.00
3,192,050.00
-
-
434.00
-
830,053.00
-
-
-
-
2,920,797.00
-
-
-
-
505,740.00
-
-
-
-
7,493,192.00
45,570.00
53,816.00
46,004.00
53,382.00
53,382.00
41,612,197.00
2
2
2
2
2
39
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
117
DIRECCION DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE LIQUIDACION Y FACTURACION Facturas Registro Civil Agosto 2012- Julio 2013
CONCEPTO
Jan-13
Feb-13 Mar-13
Apr-13
May-13
Jun-13
Jul-13
62,276,924.00
-
-
-
-
-
-
62,276,924.00
157,871.00
-
200,000.00
-
-
450,000.00
-
807,871.00
Actos Traslativos Propiedad
2,870,488.00
-
-
-
-
-
-
2,870,488.00
Registro Actos Judiciales y ExtraJudiciales
29,966,419.00
-
-
-
-
-
-
29,966,419.00
Venta Condicional de Muebles
77,702,941.00
-
-
-
-
-
-
77,702,941.00
Actos Traslativos Hipotecarios
974,510.00
-
-
-
-
-
-
974,510.00
50,847.00
-
-
-
-
-
-
50,847.00
174,000,000.00
-
200,000.00
-
-
450,000.00
-
Registro Actos Civiles Actos de Inscripciones Hipotecarias
Otros Registros y Contratos de Cobros TOTAL GENERAL
Cantidad de Facturas
7
0
1
0
0
2
TOTAL
174,650,000.00
0
10
-Se realizaron mejoras al sistema de facturación del módulo de ventas permitiendo la inclusión de las fotos tomadas por los inspectores, las cuales están disponibles en el módulo de consulta para la gestión de cobros. El total general facturado por este departamento fue de 30,985 facturas correspondiente por valor de RD$1, 303, 928,461.59. El 77% de la facturación corresponde a la Dirección de Ingresos; el 5.6% a la Dirección de Planeamiento Urbano; el 3.2% a Servicios y Públicos, el 13.4% a Registro Civil y el 0.5% restante a la Dirección Inmobiliaria.
118
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
DIRECCION DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE LIQUIDACION Y FACTURACION RESUMEN FACTURACION Agosto 2012- Julio 2013
RD$ Mes
Direccion Ingresos
Planeamiento Urbano
Servicios Publicos
Direccion Inmobiliaria
58,725,122.18
6,504,052.16
68,138.00
-
65,297,312.34
Septiembre
74,338,157.14
5,342,100.45
59,241.00
-
79,739,498.59
Octubre
53,251,105.21
3,991,114.12
47,740.00
-
57,289,959.33
Agosto
Registro Civil
Total
Noviembre
180,782,459.20
2,968,637.20
57,288.00
4,112,000.00
187,920,384.40
Diciembre
52,402,924.77
6,674,181.00
58,126.00
900,000.00
60,035,231.77
Enero
119,108,137.18
8,878,973.50
41,017,864.00
-
174,000,000.00
343,004,974.68
Febrero
65,049,996.28
6,303,630.96
51,646.00
-
-
71,405,273.24
Marzo
97,087,406.56
5,052,157.73
45,570.00
-
200,000.00
102,385,134.29
Abril
63,678,922.05
6,543,108.58
53,816.00
235,704.00
-
70,511,550.63
Mayo
60,818,941.44
9,006,592.18
46,004.00
-
-
69,871,537.62
Junio
101,342,637.23
11,025,632.05
53,382.00
144,421.00
450,000.00
113,016,072.28
Julio*
76,940,864.42
5,967,092.82
53,382.00
490,193.18
-
83,451,532.42
1,003,526,673.66
78,257,272.75
41,612,197.00
5,882,318.18
174,650,000.00
1,303,928,461.59
TOTAL
%
77.0%
6.0%
3.2%
0.5%
13.4%
DIRECCION DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE LIQUIDACION Y FACTURACION RESUMEN FACTURAS EMITIDAS Agosto 2012 Julio 2013
Mes
Direccion
Planeamiento
Servicios
Ingresos
Urbano
Publicos
Direccion
Registro Civil
Total
Inmobiliaria
Agosto
1,780
336
2
0
2,118
Septiembre
2,761
330
2
0
3,093
Octubre
1,964
384
2
0
2,350
Noviembre
1,811
323
2
1
2,137
Diciembre
1,199
297
2
1
Enero
3,213
309
17
0
7
3,546
Febrero
1,855
358
2
0
0
2,215
Marzo
3,957
320
2
0
1
4,280
Abril
1,954
334
2
1
0
2,291
Mayo
1,070
413
2
0
0
1,485
Junio
3,059
385
2
1
2
3,449 2,522
Julio*
TOTAL %
86.4%
1,499
2,154
365
2
1
0
26,777
4,154
39
5
10
13.4%
0.1%
0.02%
M e m o r i a
30,985
0.03%
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
119
Durante este periodo se recibieron 3,615 actas de infracciones del Departamento de Inspección de las cuales 1,277 fueron facturadas equivalente a RD$20, 051,648.87. Fueron devueltas al Depto. de Inspección 288 Actas de Infracción por no ser procedentes y 1,874 remitidas al Depto. de Catastro para fines que sean incorporadas en el plan de masivo de facturación. DIRECCION DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE LIQUIDACION Y FACTURACION RESUMEN NOTIFICACIONES RECIBIDAS Agosto 2012 Julio 2013
Mes
Facturadas
Monto Facturado
No Procedentes
Remitidas Catastro
Pendientes
Agosto
208
89
1,215,487.44
6
132
-19
Septiembre
304
101
1,251,147.04
1
209
-7
Octubre
375
34
374,980.52
15
171
155
Noviembre
213
152
1,846,600.07
64
125
-128
Diciembre
239
70
1,441,134.19
6
28
135
Enero
344
184
3,111,432.10
12
240
-92
Febrero
191
101
1,495,312.10
2
16
72
Marzo
527
104
1,255,904.00
7
250
166
Abril
295
112
3,960,374.26
18
186
-21
Mayo
410
86
819,112.00
128
258
-62
Junio
208
138
1,609,195.15
5
103
-38
Julio*
301
106
1,670,970.00
24
156
15
3615
1277
20,051,648.87
288
1874
176
TOTAL
120
Recibidas
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Departamento Atención al Contribuyente
Durante este periodo agosto 2012-julio 2013 (proyectado junio y julio) se atendieron a 5,721 contribuyentes de los cuales 4,513 corresponden a casos de tributos y 1,208 a casos de basura. Lo que significa un incremento de un 8% en la asistencia brindada a los contribuyentes en relación al periodo anterior. DIRECCION DE INGRESOS Depto. Atención al Contribuyente CONTRIBUYENTES ATENDIDOS Agosto 2012-Julio 2013
Mes
Tributos
Basura
Total
ago.11-jul.12
%
Agosto
344
93
437
246
44%
Septiembre
337
93
430
256
40%
Octubre
356
165
521
325
38%
Noviembre
318
89
407
288
29%
Diciembre
241
92
333
204
39%
Enero
751
190
941
206
78%
Febrero
434
89
523
275
47%
Marzo
416
87
503
379
25%
Abril
455
89
544
191
65%
Mayo
356
76
432
251
42%
Junio
250
67
317
245
23%
Julio
255
78
333
253
24%
Total
4513
1208
5721
3119
45%
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
121
De los 4,513 contribuyentes atendidos se generaron 872 solicitudes, quejas y reclamaciones de las cuales fueron resueltos 755 equivalente a un 80%. De los reclamos resueltos no procedente fueron generadas 37 facturas por concepto de Costo Reclamo No Procedente. DIRECCION DE INGRESOS Depto. Atencion Al Contribuyente RECLAMOS RECIBIDOS Agosto 2012-Julio 2013
Mes
Recibidos
Resueltos
Pendientes
% Resuelto
Agosto
81
71
10
88%
Septiembre
66
38
28
58%
Octubre
83
71
12
86%
Noviembre
72
50
22
69%
Diciembre
49
48
1
98%
Enero
69
49
20
71%
Febrero
114
105
9
92%
Marzo
71
70
1
99%
Abril
83
79
4
95%
Mayo
94
89
5
95%
Junio
50
48
2
96%
Julio
40
37
3
93%
872
755
117
80%
TOTAL
DIRECCION DE INGRESOS Depto. Atención al Contribuyente FACTURA RECLAMOS NO PROCEDENTE Agosto 2012-Julio 2013
Mes
Cant. Facturas
Importe
Total Facturado
Agosto
5
500.00
2,500.00
Septiembre
1
500.00
500.00
Octubre
1
500.00
500.00
Noviembre
3
500.00
1,500.00
Diciembre
0
500.00
-
Enero
3
500.00
1,500.00
Febrero
7
500.00
3,500.00
Marzo
3
500.00
1,500.00
Abril
4
500.00
2,000.00
Mayo
7
500.00
3,500.00
Junio
2
500.00
1,000.00
Julio
1
500.00
500.00
Total
122
A D N
37
•
M e m o r i a
A n u a l
10,000.00
2 0 1 3
Asimismo, fueron realizadas 1,208 autorizaciones de descuentos del servicio de recogida de basura; y se emitieron 1,505 duplicados de facturas. DIRECCION DE INGRESOS Depto. Atención al Contribuyente AUTORIZACION DESCUENTOS BASURA Agosto 2012-Julio 2013
Mes Agosto
2011/2012
2012/2013
Variación
%
337
93
-244
-262%
Septiembre
98
93
-5
-5%
Octubre
119
165
46
28%
Noviembre
91
89
-2
-2%
Diciembre
72
92
20
22%
Enero
95
190
95
50%
Febrero
82
89
7
8%
Marzo
99
87
-12
-14%
Abril
106
89
-17
-19%
Mayo
72
76
4
5%
Junio
65
67
2
3%
Julio
Total
74
78
4
5%
1310
1208
-102
-8%
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
123
DIRECCION DE INGRESOS Depto. Atención al Contribuyente SOLICITUD DUPLICADOS FACTURAS Agosto 2012-Julio 2013
Mes
124
2011/2012
2011/2013
Variacion
%
Agosto
62
120
58
48%
Septiembre
52
140
88
63%
Octubre
42
87
45
52%
Noviembre
118
102
-16
-16%
Diciembre
61
81
20
25%
Enero
24
91
67
74%
Febrero
25
161
136
84%
Marzo
44
131
87
66%
Abril
28
256
228
89%
Mayo
108
138
30
22%
Junio
115
118
3
3%
Julio
45
80
35
44%
Total
724
1505
781
52%
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Departamento Facturación y Cobros de Aseo - Departamento Catastro
Durante el periodo agosto 2012-julio 2013 (proyectado julio) la facturación por la prestación del servicio de recogida de basura fue por un monto de RD$867, 411,654.00 y para un promedio mensual de 142,491 facturas. La facturación de este periodo en relación al periodo anterior presenta un incremento de un 4%. DIRECCION DE INGRESOS Facturación y Cobro de Basura No. USUARIOS Y FACTURACION Ago.12-Jul.13 Vs Ago.11-Jul.12
%
Mes
Ago.11/Jul.12
Ago.12/Jul.13
Variación
Agosto
69,873,053.00
70,282,024.00
408,971.00
1%
Septiembre
68,684,610.00
71,031,608.00
2,346,998.00
3%
Octubre
68,439,435.00
71,191,353.00
2,751,918.00
4% 4%
Noviembre
68,316,704.00
71,201,805.00
2,885,101.00
Diciembre
68,212,440.00
71,564,643.00
3,352,203.00
5%
Enero
70,209,058.00
71,810,907.00
1,601,849.00
2%
Febrero
70,259,028.00
71,935,507.00
1,676,479.00
2% 4%
Marzo
70,160,573.00
72,853,478.00
2,692,905.00
Abril
70,049,251.00
72,587,920.00
2,538,669.00
4%
Mayo
70,082,775.00
73,605,509.00
3,522,734.00
5%
Junio*
69,428,692.70
74,673,450.00
5,244,757.30
8%
Julio*
69,428,692.70
74,673,450.00
5,244,757.30
8%
Total
833,144,312.40
867,411,654.00
34,267,341.60
4%
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
125
El recaudo por este concepto fue de RD$407, 568,786.76 equivalentes a un índice de efectividad de un 47% del total facturado con un total de 321,823 pagos. DIRECCION DE INGRESOS Facturación y Cobro de Basura Cartera Vencida
Agosto 2012- Julio 2013 Mes
Facturado
Recaudado
% Recaudado
Pendiente de Cobro
% Vencido
Agosto
70,282,024.00
30,886,063.88
44%
39,395,960.12
56%
Septiembre
71,031,608.00
30,688,830.00
43%
40,342,778.00
57%
Octubre
71,191,353.00
34,509,248.15
48%
36,682,104.85
52%
Noviembre
71,201,805.00
32,093,156.52
45%
39,108,648.48
55%
Diciembre
71,564,643.00
38,802,716.56
54%
32,761,926.44
46%
Enero
71,810,907.00
35,549,453.00
50%
36,261,454.00
50%
Febrero
71,935,507.00
32,937,237.39
46%
38,998,269.61
54%
Marzo
72,853,478.00
34,389,919.00
47%
38,463,559.00
53%
Abril
72,587,920.00
35,475,740.29
49%
37,112,179.71
51%
Mayo
73,605,509.00
34,451,731.23
47%
39,153,777.77
53%
Junio
74,673,450.00
33,820,625.18
45%
40,852,824.82
55%
Julio*
74,673,450.00
33,964,065.56
45%
40,709,384.44
55%
Total
867,411,654.00
407,568,786.76
47%
459,842,867.24
53%
El monto recaudado en comparación al periodo anterior agosto 2011-julio 2012, tiene un incremento de 126
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
RD$30, 465,452.31 que representa un 8%. DIRECCION DE INGRESOS Facturación y Cobro de Basura COMPARATIVO RECAUDACIONES Ago.12-Jul.13 Vs Ago.11-Jul.12
Mes
Ago.11/Jul.12
Ago.12/Jul.13
Variación
%
Agosto
28,742,049.09
30,886,063.88
2,144,014.79
7%
Septiembre
28,476,703.66
30,688,830.00
2,212,126.34
8%
Octubre
28,867,758.33
34,509,248.15
5,641,489.82
20%
Noviembre
29,020,379.00
32,093,156.52
3,072,777.52
11%
Diciembre
30,923,103.00
38,802,716.56
7,879,613.56
25%
Enero
30,497,348.93
35,549,453.00
5,052,104.07
17%
Febrero
30,707,629.00
32,937,237.39
2,229,608.39
7%
Marzo
34,265,301.34
34,389,919.00
124,617.66
0%
Abril
32,535,995.00
35,475,740.29
2,939,745.29
9%
Mayo
32,845,824.44
34,451,731.23
1,605,906.79
5%
Junio
30,365,598.88
33,820,625.18
3,455,026.30
11%
Julio
Total
39,671,471.00
33,964,065.56
(5,707,405.44)
-14%
376,919,161.67
407,568,786.76
30,649,625.09
8%
El indicador establecido medir la eficiencia del recaudo por concepto de prestación del servicio de recogida de basura, es recaudar el 100% de lo presupuestado. En este sentido el recaudo de este periodo estuvo por encima del indicador establecido en un 9%. DIRECCION DE INGRESOS Facturación y Cobro de Basura RECAUDO Vs PRESUPUESTADO Agosto 2012- Julio 2013
Mes
Recaudo
Presupuesto
Variación
%
Agosto
30,886,063.88
30,000,000.00
886,063.88
3%
Septiembre
30,688,830.00
30,000,000.00
688,830.00
2%
Octubre
34,509,248.15
30,000,000.00
4,509,248.15
13%
Noviembre
32,093,156.52
30,000,000.00
2,093,156.52
7%
Diciembre
38,802,716.56
30,000,000.00
8,802,716.56
23%
Enero
35,549,453.00
31,500,000.00
4,049,453.00
11%
Febrero
32,937,237.39
31,500,000.00
1,437,237.39
4%
Marzo
34,389,919.00
31,500,000.00
2,889,919.00
8%
Abril
35,475,740.29
31,500,000.00
3,975,740.29
11%
Mayo
34,451,731.23
31,500,000.00
2,951,731.23
9%
Junio
33,820,625.18
31,500,000.00
2,320,625.18
7%
Julio
33,964,065.56
31,500,000.00
2,464,065.56
7%
Total
407,568,786.76
370,500,000.00
37,068,786.76
9%
En la Unidad de Atención al Cliente de Aseo fueron recibidas 1,256 solicitudes y reclamos por conceptos de: doble facturación, tipo de uso, no le llega factura, pagos no aplicados, cancelaciones de servicio M e m o r i a
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127
y reevaluación de tarifa. De las cuales fueron resueltas 1,214. DIRECCION DE INGRESOS Facturación y Cobro Basura CONTROL RECLAMOS
Agosto 2012- Julio 2013 Mes
Reclamos Interpuestos
Reclamos Procedente
Reclamos No Procedente
Reclamos Pendientes
Reclamos Resueltos
Agosto
137
129
4
4
133
Septiembre
96
95
0
1
95
Octubre
104
99
5
0
104
Noviembre
96
91
4
1
95
Diciembre
70
69
1
0
70
Enero
103
99
0
4
99
Febrero
126
125
0
1
125
Marzo
87
82
0
5
82
Abril
92
88
0
4
88
Mayo
137
135
0
2
135
Junio*
104
101
1
2
102
Julio*
Total Incluye:
104
101
1
2
102
1,256
1,214
16
26
1,230
- Doble Facturación - Tipo de Uso - No le llega Factura - Pagos no aplicados - Cancelaciones de servicio - Revaluación de Tarifa
De igual forma fueron remitidas a la Dirección de Aseo Urbano 3,051 quejas y solicitudes por; deficiencia prestación de servicios, solicitud de dinero, servicios personalizados, recogida de podas y escombros. De las cuales fueron resultas 2,908 y sin solución 143. DIRECCION DE INGRESOS Facturación y Cobro Basura QUEJAS PRESTACION DE SERVICIO Agosto 2012- Julio 2013
Mes
128
Enviadas
Resueltos
% Resuelto
Sin Solución
Agosto
259
223
86.1%
36
Septiembre
284
249
87.7%
35
Octubre
211
207
98.1%
4
Noviembre
252
243
96.4%
9
Diciembre
220
218
99.1%
2
Enero
220
218
99.1%
2
Febrero
330
320
97.0%
10
Marzo
289
287
99.3%
2
Abril
203
187
92.1%
16
Mayo
275
272
98.9%
3
Junio*
254
242
95.3%
12
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•
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DIRECCION DE INGRESOS Julio*
254
242
95.3%
12
Total
3051
2908
95%
143
Incluye:
- Quejas por solicitud de dinero - Quejas por deficiencia servicio - Servicio Personalizado - Recogida de Podas - Recogida de Escombros
Las actividades realizadas a través del Departamento de Catastro fueron las siguientes: -Base de Datos Tributos: Se realizaron 149,428 actualizaciones -Base de Datos Aseo: Se realizaron 126,007 actualizaciones -Remisión Cartas: Se remitieron 1,130 cartas de gestión de aseo y 922 cartas de gestión de tributos La cartera vencida al 24 de junio 2013 asciende a la suma de RD$2, 271, 572,222.54. Esto monto no incluye los conceptos de recargos por mora e interés.
Departamento de Inspección
Este Departamento tiene como función principal velar por el cumplimiento de las ordenanzas, resoluciones y reglamentos municipales en cuanto a las disposiciones y el pago de impuestos referente a la colocación de publicidad exterior y uso de espacio público a fin elaborar las actas de infracción a los contribuyentes detectados en situación irregular. Durante el periodo agosto 2012-julio 2013 (proyectado julio) se realizaron 3,618 actas de infracciones las cuales han sido facturadas por un monto de RD$ 20, 051,648.87. Este monto en relación al periodo anterior presenta un incremento de un 43%. DIRECCION DE INGRESOS Departamento Inspección Reporte Comparativo Notificaciones Facturadas Ago.11-Jul.12 Vs Ago.12-Jul.13
Mes Agosto Septiembre
Ago.11/Jul.12
Ago.12/Jul.13
Variación
%
790,078.60
1,215,487.44
425,408.84
100%
1,696,691.22
1,251,147.04
-445,544.18
-36%
Octubre
459,378.10
374,980.52
-84,397.58
-23%
Noviembre
319,252.42
1,846,600.07
1,527,347.65
83%
Diciembre
405,244.95
1,441,134.19
1,035,889.24
72%
1,184,592.82
3,111,432.10
1,926,839.28
62%
872,275.07
1,495,312.10
623,037.03
42%
Marzo
2,560,667.86
1,255,904.00
-1,304,763.86
-104%
Abril
1,061,573.98
3,960,374.26
2,898,800.28
73%
Enero Febrero
Mayo
492,439.15
819,112.00
326,672.85
40%
Junio
587,702.85
1,609,195.15
1,021,492.30
63%
Julio
948,172.46
1,670,970.00
722,797.54
43%
11,378,069.48
20,051,648.87
8,673,579.39
43%
TOTAL
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129
En este periodo se ha implementado la incorporación de las fotos de las actas de infracciones al módulo de facturación, lo cual facilita el proceso de facturación y la posterior gestión de cobros. DIRECCION DE INGRESOS Departamento Inspección NOTIFICACIONES POR CONCEPTO -PUNTUAL Agosto 2012- Julio 2013
Conceptos BAJANTE TORRES PUBLICIT.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic. Ene.
Feb.
Mar. Abril May. Junio
Julio
Total
119
69
54
42
34
76
89
109
8
75
38
0
713
5
14
3
36
13
3
14
9
2
3
25
0
127
POZO FILTRANTE
1
1
0
1
0
0
1
1
2
1
1
0
9
STREET BANNER
2
4
12
7
5
4
6
4
2
3
0
0
49
CARPAS
3
2
6
1
1
2
5
3
85
3
0
0
111
130
90
75
87
53
85
115
126
99
85
64
0
1,009
TOTAL POR MES
130
Agos.
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Dirección de Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas En junio de 2012, después de evaluar el desempeño operacional y administrativo, se decidió realizar renovaciones en pro de optimizar la eficiencia del servicio al contribuyente. Una de las primeras renovaciones fue la integración de talento humano con preparación técnica en informática y contabilidad. Después de la inducción de esta nueva empleomanía, se realizó el levantamiento de información para efectuar el Manual de Organización y Funciones de la Dirección de Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas, el cual conlleva la reestructuración organizacional por procesos con la creación de las divisiones departamentales y las unidades especiales (Departamento de Tramitación de Actos, Departamento de Validación de Registro, Departamento de Inspección de Venta Condicional, Departamento de Archivo y Digitalización, Departamento de Control del Registro Contable). Además del establecimiento de mando medios y supervisiones de áreas. Al evaluar las sugerencias y solicitudes del contribuyente, se plasmó un nuevo mecanismo de servicio, en donde el sistema de sellado pasó a ser el sistema de validación de Registro; consiste en editar digitalmente una etiqueta tamaño 2 x 2, color blanco, con código de barra contentivo de la información registrada, con un sellado seco electrónico, la cual se adhiere al acto de registrar, para después ser aprobado con la firma autorizada; la referida técnica fue puesta en marcha en enero 2013, lo que ha repercutido favorablemente en el incremento de la confianza del usuario, puesto que el método garantiza mayor seguridad, legibilidad y claridad para las operaciones que requiere el interesado. Se está en proceso de contratación de una consultoría externa, la cual ya hizo el levantamiento de información a los fines de general un Sistema Automatizado de Registro, con lo cual la Oficina pretende colocarse a la altura que demandan los tiempos. La Dirección de Registro Civil funciona actualmente en un local, no adecuado para dar servicio al contribuyente, razón por la cual en el mes de agosto del año 2012, se inició el proceso de traslado de las oficinas al edificio Administrativo del ADN primer nivel. Se inicio la remodelación y readecuación de la planta fisica con un nivel de avance de un 90%. Se espera concluya en agosto 2013. En materia de ingresos esta Dirección obtuvo entre los meses de junio 2012 - junio 2013 un ingreso total de RD$203,822,982.99, lo que significó un incremento en las recaudaciones con respecto a las proyectadas de RD$28,039,614.99, para igual periodo; y un incremento de RD$45,317962.00; en relación al periodo junio 2011 - junio 2012, lo que arroja un saldo positivo en la gestión en materia de recaudaciones.
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Comportamiento de las Recaudaciones frente a lo proyectado por la Dirección de Ingresos Mes
Valor recaudado
Valor proyectado
Jun-12
14,049,515.28
12,652,342.00
Jul-12
15,956,103.34
11,942,574.00
Aug-12
15,870,800.05
14,019,349.00
Sep-12
13,034,114.89
14,014,163.00
Oct-12
20,266,977.28
11,938,248.00
Nov-12
13,310,021.89
11,326,743.00
Dec-12
11,455,642.14
11,032,537.00
Jan-13
22,838,815.98
15,407,553.00
Feb-13
18,031,674.84
14,089,553.00
Mar-13
16,170,607.72
15,917,517.00
Apr-13
13,441,747.89
13,916,781.00
May-13
13,826,261.41
15,471,939.00
Jun-13
15,570,700.28
14,054,069.00
RD$203,822,982.99
RD$175,783,368.00
El incremento de las recaudaciones del periodo fue de
RD$28,039,614.99
Para las recaudaciones percibidas por el registro de actos judiciales, extrajudiciales y civiles en el lapso comprendido de agosto 2012 - junio 2013 ha operado como se detalla en el cuadro No. 1. Relación de ingresos Dirección de Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas Desde agosto de 2012 a 28 de junio de 2013
RECIBOS
REGISTROS
MONTO
FUENTES DE INGRESO
DESDE
HASTA
TOTAL
DESDE
HASTA
TOTAL
Ventas Condicional
636
4448
3813
11034
10480
555
RECAUDADO 81,166,400.00
Actos Civiles
31958
51338
19,381
21735
17496
4240
56,210,757.05
Actos Judiciales
24708
40506
15,798
24586
20710
3877
31,523,504.99
Embargos Inmobiliarios
40734
42527
1794
253
356
104
1,930,859.37
Certificaciones
40734
42527
1794
-
-
Transcripciones Hipotecarias
3949
4058
110
79
62
18
Inscripciones Hipotecarias
1477
1491
15
8
10
3
RD
626,283.00 608,716.76 328,693.70
$172,395,214.87
Esta Dirección recibió de parte de los contribuyentes unos 100,000 documentos, los cuales fueron transcritos en los libros de actos civiles, judiciales, embargos, inscripción de hipotecas y oficio civiles y judiciales. La Unidad de Digitalización de Documentos fue creada para optimizar y modernizar el sistema de búsqueda de información para la entrega de las certificaciones de actos registrado en menor tiempo. Se ha optimizado el tiempo de entrega de las certificaciones, a 3 días. Se trabaja en un proyecto que permitirá a final del mes de agosto dar un servicio VIP donde las certificaciones se entregarán en un plazo de una hora. 132
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Dirección Inmobiliaria Con la permanente tarea de determinar, inventariar y mantener actualizado el conjunto del patrimonio inmobiliario del Ayuntamiento del Distrito Nacional, durante el período correspondiente al 2012-2013, la Dirección de Gestión Inmobiliaria, con sus tres dependencias, ha llevado a cabo las siguientes labores:
Departamento de Inspección y Ejecución
En el Departamento de Inspección y Ejecución se han analizado y procesado treinta (30) expedientes, de los cuales veinte cuatro (24) han sido de levantamientos catastrales y seis (06) han sido de investigaciones a solicitud de otras Direcciones de la institución. A continuación la clasificación de los expedientes. 1. Solicitudes de compra (10 Expedientes) 1.1. Compra de terreno (7 Expedientes) 1.2. Compra de Calle (3 Expedientes) 2. Dirección Defensoría y uso del Espacio Público (3 Expedientes) 3. Procedentes de la Sala Capitular (1 Expediente) 4. Ocupación de Espacio Público (4 Expedientes) 5. Solicitud de donación (4 Expedientes) 6. Historial Catastral e Investigaciones (7 Expedientes) 7. Certificación de No Objeción (1 Expediente) 1. Solicitudes de compra 1.1. Compra de terreno 1.1.1. Ramón Arturo Castillo: El expediente se encuentra en la fase de definición, hasta el momento se ha realizado el levantamiento catastral y se ha determinado el área ocupada por el Sr. Ramón Arturo Castillo dentro de la porción propiedad del ayuntamiento. Estado: En proceso. 1.1.2. Fior Daliza Porfiria Classe Rodríguez: Se determinó que la propiedad ocupada se encuentra fuera de la propiedad del Ayuntamiento del Distrito. Estado: Finalizado. 1.1.3. George Nader: Se determinó el área disponible para la venta y se rindió un informe con la misma. Estado: Finalizado. ` 1.1.4. Lucas Berroa: Se determinó el área ocupada para la venta y se rindió un informe con la misma. Estado: Finalizado. 1.1.5. Rafael Arias Espinosa: Se determinó el área ocupada para la venta y se rindió un informe con la misma. Estado: Finalizado. 1.1.6. Máximo Groussett: Se determinó el área ocupada para la venta y se rindió un informe con la misma. Estado: Finalizado. 1.1.7. Edilio Vicioso: Se determinó el área ocupada para la venta y se rindió un informe con la M e m o r i a
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misma. Estado: Finalizado. 1.2. Compra de Calle 1.2.1. Sederías California: Se determinó el área solicitada para la venta y se rindió un informe con la misma. Estado: Finalizado. 1.2.2. Calle Turey: Se han realizado las investigaciones para justificar la calle que solicitan en compra, pero no se ha podido encontrar dicha información. Estado: En proceso. 1.2.3. AGRIFEED S.A.: Se determinó el área para la venta y se rindió el informe con la misma. Estado: Finalizado. 2. Dirección Defensoría y uso del Espacio Público 2.1. Depósito de Basura en el Res. Parque Verde: Se determinó el área de ocupación sobre el espacio público y se rindió el informe con dicha área. Estado: Finalizado. eatonal cerrado, Sector La Agustina: Se determinó que el espacio cerrado, es un peato 2.2. P nal y que el mismo ha de ser abierto. Estado: Finalizado 2.3.Área Verde del Sector Gala: Se delimito el área verde que se encontraba ocupada y se rindió un informe de la misma. Estado: Finalizado. 3. Procedentes de la Sala Capitular 3.1. S ector Cristo Rey: Se realizó un levantamiento catastral para rectificar un levantamiento realizado, para comprobar el área de venta. Estado: Finalizado. 4. Ocupación de Espacio Público 4.1. Hotel Hispaniola: Se determinó que dentro de la propiedad de dicho hotel se encuentran calles ocupadas, se está copilando la información necesaria. Estado: En proceso. 4.2. C asa de España: Existe una calle marginal, la cual se está investigando si es de dominio público o privado. Estado: En Proceso. 4.3. U rb. Don Honorio: Proceso iniciado con una reclamación de un munícipe, el cual denunciaba el deseo de ocupación de una calle en dicho residencial. Estado: En Proceso. 4.4. Residencial José Contreras: Solicitud de alquilar una porción de área verde para colocación de una antena. Estado: Finalizado. 5. Solicitud de Donación 5.1. Junta de Vecinos Arroyo Hondo III: Donación de una porción del área verde de la cañada que se encuentra en la entrada de dicho sector. Estado: Finalizado. 5.2. Ministerio de Educación: Donación de un espacio verde para la construcción de una escuela, se determinó el área y se rindió el informe. Estado: Finalizado. 5.3. Caso Indotel: Investigación para determinar si una porción solicitada en donación, pertenece al Ayuntamiento del Distrito, se determinó que dicha porción no es nuestra. Estado: Finalizado. 5.4. Caso Capotillo: Determinación de área disponible para donación solicitada por el Departamento para el Desarrollo de Capotillo, para utilizar dicho espacio como escuela 134
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laboral. Estado: Finalizado. 6. Historial Catastral e Investigaciones 6.1. L ocalización de solares para uso de pequeñas plazas: Se investigaron diferentes espacios en venta con posibilidad de utilizarlos para colocación de pequeñas plazas. Estado: Finalizado. 6.2. M ercado de Honduras: Se estaba investigando si el Ayuntamiento del Distrito tenía derecho registrados sobre dicha propiedad. 6.3. Avenida del Puerto: se investigó la titularidad de las diferentes propiedades que se encuentran en los litorales de la avenida del Puerto. Estado: Finalizado. 6.4. Feria Ganadera: Ubicación de unas edificaciones, para saber en qué parcela se encontraban y si la misma es propiedad del Ayuntamiento del Distrito. Estado: Finalizado. 6.5. Canódromo: Ubicación de un terreno, para saber en qué parcela se encontraba. Estado: Finalizado. 6.6. Parcela No. 105-C-2, D.C. No. 04: Se estaba investigando si el Ayuntamiento del Distrito tenía derecho registrados sobre dicha parcela. 6.7. Caso Loma de Chivo, Porción P.: Se procedió a realizar una investigación sobre dicha porción para determinar la propiedad del Ayuntamiento en la misma. Estado: Finalizado. 7. Certificación de No Objeción 7.1. Caso Firmo: No se procedió con la certificación de No Objeción porque la misma no era necesaria para lo que requería. Estado: Finalizado.
Departamento de Áreas Verdes
Durante el periodo de Junio del 2012 hasta Junio del 2013, el Departamento de Área Verde de la Dirección de Gestión Inmobiliaria, del Ayuntamiento del Distrito nacional, proceso 53 casos, en donde se denunciaba o se solicitaba la intervención de este Departamento en la posible ocupación o violación del Espacio Público (vías de tránsito o áreas verdes). La clasificación de estos casos es como se detalla a continuación:
1. V ías Públicas: 28 casos, de los cuales 13 fueron concluidos de la siguiente manera: 6 casos
2. Areas Verdes: 19 casos, de los cuales 6 fueron concluidos de la siguiente manera: tres casos
desalojados; en 5 casos se determinó que no había la ocupación denunciada; uno se resolvió vía Fiscalía; y un caso intervenido o acondicionado por el ADN, y 15 están en proceso, en coordinación con la Dirección de Defensoría y Uso del Espacio Público (DUEP) y la Dirección Jurídica para conclusión. investigados a solicitud de Juntas de Vecinos dieron como resultado que son Áreas Protegidas (no ocupadas); en un caso se determinó que no había la ocupación denunciada; en uno se procedió a desalojar con apoyo de la DUEP; y en uno se proporcionó la información solicitada, de un levantamiento correspondiente a 7 sectores de Arroyo Hondo, y 13 permanecen en proceso, en coordinación con la Dirección de Defensoría y Uso del Espacio Público y la
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Dirección Jurídica para su posible solución. 3. Solicitudes de investigación para saneamiento y uso de suelo: 3 casos, 2 concluidos y uno en proceso, a pesar de que se determinó que es propiedad privada y que el Ayuntamiento del Distrito Nacional no posee derecho registrado en dicho inmueble. 4. Solicitudes de investigación para considerar solicitud de donaciones: 2 casos, de los cuales uno (1) se concluyó y el otro permanece en proceso. 5. Certificación de no área verde: 1 caso concluido.
Concluidos de vías públicas: 1. La Agustina
En la Agustina C/2da., C/Q, C/ P. y C/N. Solicitud de las Juntas de Vecinos La Agustinita y La Unión, para que se haga un levantamiento de terrenos ocupados por moradores de dicho lugar. En Proceso. Se determinó que es un resto de vía que está localizado a 30 metros (aprox.) al Sur de la Iglesia San Ignacio de Loyola. Ver Reporte DRAV-006-12.
2. Propa-Gas,
3. Parcela No. 284-D.C. 4, D.N. Arroyo Hondo.
Rep. De la Colombia Av. Rep. De Colombia/Frente a Bomba Propa-Gas. Denuncia de ocupación de Área Verde ubicada en la Parcela. No. 92, D.C. 13, D.N. Concluido. El ADN acondiciono dicha Área, y la puso a disposición de los munícipes. Calle Héctor García Godoy, Arroyo Hondo, Distrito Nacional. Investigación de afectación de Inmueble por parte de la calle C. Concluido. Se determinó que la calle C no afecta los terrenos correspondientes a la Parcela No. 284-D.C. 4, Arroyo Hondo, Distrito Nacional. 4. Ensanche La Fe, solicitud de la Sra. Ana Victoria Santana Guzmán a los fines de remover
una caseta ubicada en Espacios Públicos. Concluido. Este expediente fue enviado a la DUEP para que proceda a su remoción.
5. Antiguo Hoyo Chulin
6. Banca de Manganagua
7. Los Ríos
Cristo Rey, Calle Respaldo Reyes Católicos, e la Parcela No. 6- ref-b-1-c-7-h-2-g, del D.C.01. Denuncia de posible Invasión de dicha parcela. Concluido. Se tramitó denuncia a la DUEP para que intervengan dicho inmueble. (Desalojo de una casucha). Calle Hatuey # 16, Manganagua Solicitud de determinación de ocupación del Espacio Público por una Banca de Lotería previamente destruida por DUEP.Concluido. Los Dptos. De Inspección y Área Verde de la Dirección Inmobiliaria hicieron un levantamiento en conjunto, en fecha 30-42010 (DRAV-052) Y 25-7-2012 (DRAV-29-12), en donde se determinó que (según el ancho de la acera) esta ocupaba 1.20 Mts. de largo por 2.10 Mts. de ancho. Total: 2.52 Metros Cuadrados. C/ Las Colinas denuncia hecha Por la Dirección de Defensoría y Uso del Espacio Público, 136
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sobre la ocupación de una Isleta de la C/ Las Colinas por parte del Colmado del Sector. Concluido. El Dpto. de Área Verde de la Dirección Inmobiliaria del D.N. determino que el Colmado Gato Salvaje ocupa parte de la calle Las Colinas que está a frente del mismo. DRAV34-12, DE FECHA 16-10-2012. 8. Urb. Don Honorio Autopista Duarte Vieja Km. 11. En la C/ L, K, A. Denuncia de la Junta de Vecino de Ocupación de Área Verde. Concluido. El Dpto. de Área verde hizo descenso a dicho inmueble, logrando determinar que dicha vía no ha sido ocupada, hasta el día de hoy 22-012013. 9. Urbanización Renata, Villas San Sebastián. Sector Cerros de Arroyo Hondo. Solicitud enviada por el Director de Planeamiento Urbano Arq. Narciso Guzmán. Concluido. Hicimos descenso, los Dpto. de Área Verde e Inspección a los fines de concluir dicho estudio. Se hará informe conjunto para DGPU con relación a Cerros de Arroyo Hondo (Isabel Villa). 10. Urbanización Lope de Vega
C/ Luis Escoto Gómez, Sector Serralles. Denuncia hecha por la Junta de Vecinos. Concluido. Se determinó que no era una calle.
11. Villa María, callejón los Girasoles
13. Residencial Parque Verde
C/Colon No. 11, Villa María, Detrás del Cementerio Cristo Redentor. Denuncia de cierre de callejón llamado “Los Girasoles”. Los Vecinos en conflicto llegaron a un acuerdo, vía fiscalía del sector. 12. Jardines del Norte C/ Jardines de Versalles, entre la C/ Tulipán. Denuncia del Sr. Modesto Ant. Fernández Propietario afectado por una construcción en dicha Urbanización. Concluido. El Dpto. de Área Verde determino a través de sus técnicos que es Área común y por consiguiente es competencia del Tribunal de Tierras según la Ley 50-38 Sobre Condominios en Su Artículo 17. Av. Monumental, Sector Los Peralejos. Solicitud hecha por el Director Elvin González Reynoso, Director de Defensoría y Uso del Espacio Público. Concluido. Se determinó que el área total ocupada del espacio público es de 6.95 M2, la que pertenece al área de amortiguamiento de la vía.
Concluidos de Áreas Verde:
1. Residencial Carmen María Av.
2. La Fuente
República de Colombia, Distrito Nacional. Solicitud de investigación, por parte de la Junta de Vecinos de dicho Sector, sobre supuesta venta y ocupación de Área Verde. Concluido. Hizo descenso al lugar, el Técnico Ramón Fuertes, el día 15/2/2012, a las 10:30 A.M., a los fines de visualizar los lugares denunciados para iniciar las investigaciones correspondientes, determinándose que las denunciadas ocupaciones no se han producido, al día 15/6/12. C/Balbarin Mojica, Albert Thomas y La Fuente denuncia de Ocupación de Área Verde. Concluido. En visita realizada por el Técnico Joaquín Cabrera, el 5 de Junio 2012, se comprobó que dichos invasores fueron desalojados por diligencias de la CAASD. M e m o r i a
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3. Jardines del Sur
4. Cerros de Arroyo Hondo III
5. Parcela No.32-D-ref-2-U
6. Urb. Isabel Villa, Urb. Isabel Villa, Urb. Isabel Marina, Urb. Cerros del Rio, Urb. Cuesta
Cayetano Germosén, área del Play y Espacio Público Solicitud de investigación de parte de la Junta de Vecinos del Sector, vía Wladys Taveras. Concluido. Se hizo investigación de dicha área y se determinó que es área protegida. Av. Sol Poniente Esq. Vista del Cerro Del Sector Arroyo H. III Solicitud de la Junta de Vecinos de Cerros De Arroyo H. III, concerniente al área verde ubicada en la dirección anterior. Concluido. Se determinó que es área verde y por demás es Área Protegida según la Ley No. 64-00.
Informe. Concluido. Se determinó que es área protegida porque pertenece al litoral sur.
Hermosa II, Urb. Cuesta Hermosa III y Urb. Paseo del Rio Arroyo Hondo Solicitud de DGPU, con relación a la situación de las Áreas Verdes, Reserva Natural, Área de Cesión, Área de Reserva Ecológica, área Recreacional, Club Náutico, Campo de Golf, Aislamiento, Etc., mediante oficios Nos. OPDU-09-12 Y OPDU18-12. E nt r ega do informe preliminar al Señor Director Inmobiliario, el día 7 de mayo de 2013, donde se analizan los sectores involucrados, de acuerdo a la ley No. 675 y a la Resolución 180/95.
Departamento Legal
El Departamento Legal, de la Dirección de Gestión Inmobiliaria, tramitó dieciocho (18) expedientes, los cuales han sido sometidos para regular la situación jurídica en materia inmobiliaria, mediante: venta, donación, desafectación de inmueble, etc. A continuación los renglones de dichos procesos, seguidos del estado actual de cada caso: 1-Ventas de inmuebles: tres (03) casos; dos (02) están en proceso y uno (01) en fase final; 2- S eguimiento de venta de inmueble: diez (10) casos; cinco (05) en espera de Ley de Desafectación de Inmueble y cinco (05) en proceso de completar requisitos para transferencia de inmueble; 3- Donación de inmueble: un (01) caso en proceso; 4-Ratificación de contrato: un (01) caso en proceso; 5-Desalojo de ocupantes ilegales: dos (02) casos en proceso; 6-Oposición a trabajos de deslinde: un (01) caso finalizado. 1. Ventas de inmuebles: 1.1 Expedientes en proceso: 1) Asociación de Dueños de Minibuses, Chóferes y Cobradores de Jimaní, (ASODUMICHOCOJI); se procedió a gestionar ante el Congreso Nacional, vía el Poder Ejecutivo, la desafectación del inmueble. 2) Eury Vásquez Cosme. 138
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1.2 Expediente en fase final:
1) Emilio Amable Báez Henríquez y María Susana Torres Díaz; se entrego a la parte interesada el Decreto que autoriza la venta de inmueble, emitido por el Poder Ejecutivo. 2. Seguimiento de venta de inmueble:
2.1Expedientes en espera de Ley de Desafectación de Inmueble:
1) Fabián Cabrera Febrillet; 2) Manuel Leónidas Avalo Medina; 3) Dirección General de Aduana; 4) Inmobiliaria Ozama, S. A.; 5) Fuerza Unida “J” “J” CXA.
2.2 Expedientes en proceso de completar requisitos para transferencia de inmueble:
1) El Vivero de Cristo Rey; se obtuvo el Decreto que aprueba la venta de once (11) casos, de los cuales uno (01) fue enviado a corrección por error en el metraje. 2) Salvador Valdez; se efectuó un Addendum al contrato de venta de inmueble. 3) Reyna Lucrecia Lora y Damocles Cabrera Mena; se inició el procedimiento para la solicitud de duplicado por pérdida del Certificado de Título No. 93-8286, Libro No. 2274, Folio No. 243. 4) Ramón Taveras; se realiza el procedimiento de desalojo de ocupantes ilegales dentro de la Parcela No. 309 (Parte), del Distrito Catastral No. 32, ubicado en Santo Domingo de Guzmán, Santo Domingo. 5) Antonio Curcuruto y Giuseppe Camillo Ponzoni; se inició el procedimiento para la solicitud de duplicado por pérdida de la Constancia Anotada Matrícula No. 3000083929, Libro No. 0315, Folio No. 049. 3. Donación de inmueble:
3.1 Expediente en proceso: 1) Arquidiócesis de Santo Domingo; se procedió a gestionar ante el Congreso Nacional, vía el Poder Ejecutivo, la desafectación del inmueble a donar.
4. Ratificación de contrato:
4.1Expedientes en proceso: 1) Freddy Leonel Noboa Moquete y Rosa Ligia Arias Ruiz de Noboa; este caso fue enviado al Concejo Municipal del Distrito Nacional, para que dictamine sobre la ratificación del contrato y la rectificación de la resolución. 5. Desalojo de ocupantes ilegales: 5.1 Expedientes en proceso: 1) Teófilo Heredia, Solar No. 14, de la Manzana No. 1004, Distrito Catastral No. 1, del Distrito Nacional; en espera de fallo de expediente por parte del Juez de Jurisdicción
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Original del Tribunal de Tierras apoderado. 2) Arsenio García Rosario, Solar No. 15, de la Manzana No. 1004, Distrito Catastral No. 1, del Distrito Nacional; estamos tratando de llegar a un acuerdo con la parte demandada. 6. Oposición a Trabajos de deslinde:
6.1 Caso finalizado: 1) Parcela No. 5-A-79-G, Porción “A”, Distrito Catastral No. 04, del Distrito Nacional; se procedió a depositar el acto de oposición de trabajos de deslinde ante las dependencias competentes en la Jurisdicción Inmobiliaria. RELACION INGRESOS (JULIO 2012 - JUNIO 2013)
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MESES
INGRESOS
JULIO
6,000.00
AGOSTO
1,031,000.00
SEPTIEMBRE
6,000.00
OCTUBRE
6,000.00
NOVIEMBRE
1,006,000.00
DICIEMBRE
326,396.00
ENERO
1,006,000.00
FEBRERO
306,000.00
MARZO
2,118,000.00
ABRIL
306,000.00
MAYO
6,000.00
JUNIO
150,421.00
JULIO
-
TOTAL
6,273,817.00
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Dirección de Auditoría Estructura Orgánica
Para el desempeño de sus labores, la Dirección dispone de recursos humanos compuesto por 23 personas, organizadas de la siguiente forma: Director General (1), Coordinador (1), Encargado Departamentales (3), Auditores (14) y Administrativo y Apoyo (4). Estructura Orgánica – Operativa
Para la ejecución de sus funciones, la dirección cuenta con la siguiente estructura: 1. Coordinador 2. Departamento de Operaciones 3. Departamento de Control y Seguimiento 4. Departamento de Revisión.
Cada departamento tiene sus funciones establecidas que permiten a la Dirección, obtener un alcance para ejecutar sus funciones con eficacia y eficiencia para cumplir con sus metas programadas. Estructura Operativa
Para el proceso de revisión, control y seguimiento de las operaciones en áreas de riesgo, se han designado Auditores fijos en aquellas dependencias que generan, captan y administran recursos financieros, como son: Dirección del Registro Civil., Triple A Dominicana, S.A., Tesorería – Ingresos, Tesorería – Egresos, Dirección de Planificación – Proyecto ADN-BID Y las que consumen recursos financieros, como son: Dirección de Infraestructura Urbana, Direccion de Aseo Urbano en sus Departamentos de Equipos y Transporte y Estación de Transferencia y en la Dir. Administrativa el Dpto. de Suministro
Metodología
El método para la ejecución de trabajo, se basa en el proceso de Auditoría Operativa aplicada al flujo de transacciones que implica una visión integral de todos los procedimientos que forman parte de un sistema desde su inicio hasta sus conclusión, del área sujeta a revisión. Esto se combina con un sistema de control previo, durante y después que se cumple con el seguimiento, monitoreo y evaluación del resultado de cada área, proceso o sistema sujeto a revisión.
Logros Obtenidos
Se participó en la implementación y desarrollo del sistema de contabilidad por partida doble con el fin de preparar estados financieros mensuales. Se cumplió y se le dio seguimiento al plan operativo anual (POA), presentándose los informes trimestrales. La Dirección participa activamente en el proceso de implementación de la Nobaci, implementada por la Contraloría General de la República, según las instrucciones del señor Alcalde.
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Fue designada por esta Dirección una auditora permanente para el apoyo al programa de gestión por resultados, auspiciado por el BID y dirigido por la dirección de Planificación y Desarrollo. Para el fortalecimiento del sistema de control interno de la dirección de Infraestructura, se designaron dos ingenieros, con el objetivo de fiscalizar las obras en construcción. Con el objetivo de evaluar el consumo eléctrico y evaluar el exceso de carga y reducir los gastos, se contrató, como empleado, a un ingeniero eléctrico. Se segregó el proceso de control para la fiscalización de obras, creándose una división para “Obras Contratadas” y otra para “Obras en Construcción con Recursos Propios” que se originan en el presupuesto participativo. En el campo de la innovación, se puede presentar como logros en este sentido: a. La implementación del sistema de fiscalización de obra, con la designación de profesionales del área de la ingeniería civil. b . La designación de un profesional del área de la ingeniería eléctrica, para la función de fiscalización y seguimiento del sistema eléctrico de la institución. c . La dirección asistió a los auditores de la Cámara de Cuentas, en cuanto a los requerimientos solicitados para la realización de la auditoría al ADN enero-diciembre del año 2011. d . Se le dio seguimiento a las recomendaciones resultantes de las auditorías de años anteriores realizada por la Cámara de Cuentas. e . Se implementó el procedimiento de revisión de las conciliaciones bancarias, preparadas por el departamento de contabilidad a partir de enero de 2013. f. Se revisó todo el proceso de gastos y pagos de bienes y servicios, tomando como fundamento la ley 340-06 de Compras y Contrataciones. g. Se realizó un levantamiento general del sistema eléctrico de la institución, con el objetivo de determinar excesos de carga. h. Se realizó un estudio y evaluación del proceso de recaudación de la Dirección de Ingresos. i. En el ámbito de la capacitación y de educación continuada de del personal, se participó en todos los cursos programados por la institución, coordinados por la dirección de Gestión de Calidad.
Departamento de Operaciones
Esta unidad tiene por objetivo y función la responsabilidad de vigilar, supervisar y fiscalizar el sistema de control interno de las operaciones para que se realicen con claridad, transparencia, eficacia, eficiencia y confiabilidad. Para cumplir con sus objetivos, esta unidad integra un proceso permanente de estudios y evaluación del sistema de control interno administrativo, contable y financiero. El proceso de auditoría que aplica la Dirección está orientada hacia la observación, verificación de las 142
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normas, políticas y procedimientos definidos para cada área; garantizando que los resultados obtenidos se logren de acuerdo con los objetivos y planes presupuestados por la alta dirección, y siempre dentro del marco legal vigente.
Departamento de Revisión
La función básica de este departamento es la revisión operativa de todos los expedientes de pagos tanto las relativas al pago de compras de bienes y servicios, pagos de nómina, pagos de retenciones, donaciones, y que todo expediente esté debidamente soportados y que estén de acuerdo con las leyes y las normas, y los procedimientos de la institución. Sus logros más relevantes fueron: Se revisaron 4,041 expedientes de facturas. Se revisaron 72 expedientes de reposición de fondos municipales especiales y de caja chica. Se revisaron 170 expedientes correspondientes a liquidaciones de cheques. Se realizó la revisión mensual de las novedades de todas las nóminas mensuales, así como también, de las nóminas de regalía pascual. Se revisó la cantidad de 8,043 solicitudes de pagos en cheques, de los cuales, 105 corresponden a desvinculación laboral. Se reportaron 72 expedientes que por varias causas no estaban debidamente soportados; los cuales se devolvieron al departamento de contabilidad, y que ya corregidos, fueron auditados para su pago correspondiente. Se retomó el proceso de revisión posterior de las conciliaciones bancarias, realizadas por contabilidad, correspondiente al periodo enero-abril, 2013. Se revisaron 21 expedientes correspondientes a Cuentas Por Pagar del proyecto “Gestión Fiscal Basado en Resultados”, y se verificaron 5 solicitudes de pagos. Se revisaron 9 expedientes del proyecto “Santa Bárbara”, correspondiente a 3 contratistas y 6 asesores .
Departamento de Seguimiento y Control Interno
Esta unidad tiene como objetivo fundamental el seguimiento, control y cumplimiento en la aplicación de los procesos administrativos de las normativas, procedimientos y leyes que regulan el accionar operacional municipal y de recomendar métodos, procesos y medidas que aplicados en las circunstancias, tiendan a facilitar el trabajo a realizar por una unidad específica, para la obtención de los objetivos. Este departamento consta con un personal de seis (6) auditores residentes, los cuales realizan el trabajo de seguimiento y control Interno en las Direcciones de: Tesorería (2), Equipo y Transporte (1), Registro Civil (1), Infraestructura Urbana (1) y Compras y Suministro (1). I. Trabajo de revisión realizado por el Auditor Residente en el Departamento de Egresos. Desde fecha 01-09-12 al 28-06-13 Se revisaron 5,999 cheques emitidos cuyo monto es de $1, 540, 965,588.-; de los cuales hubo 185 che-
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ques anulados, 284 cheques reintegrados y 264 cheques en custodia de Tesorería. Estos cheques se distribuyeron en diferentes cuentas como aparecen a continuación:
a). De la Cuenta Misceláneos: 3,080 cheques emitidos del número 169932 al 173011, que hizo un monto de $1, 346, 798,114.78; de los cuales se anularon 147 cheques.
b).De la Cuenta Capital: 871 cheques emitidos del número 8227 al 9097, que hizo un monto de $193, 181,561.29; de los cuales se anularon 38 cheques.
c).De la Cuenta Indemnizados: 449 cheques emitidos; de los cuales se pagaron 415 cheques, se reintegraron 10 cheques y hay 24 cheques en custodia de Tesorería.
d). De la Cuenta Ayuda “Programa Abuelo Feliz”: 1,174 cheques emitidos por un monto de $587,000.00; de los cuales se pagaron 788; se reintegraron 146 cheques y Tesorería tiene en custodia 240 cheques.
e). De la Cuenta Regalía Pascua: 425 cheques emitidos por un monto de $398,912.04; de los cuales se pagaron 297 cheques y se reintegraron 128 cheques. Además, se revisaron 575 transferencias bancarias del número 3-04304 al 6-04878; de las cuales se cancelaron 15 transferencias
II. Trabajo de Revisión realizado por el Auditor Residente en Registro Civil en el Período del 01/08/12 hasta el 28/06/13
Se revisaron 46,587 recibos y 9,596 registros para un total de $188, 067,507.30 distribuidos en los siguientes renglones:
a). Ventas Condicional: 4,160 recibos, que van del no. 636 al 4448, por un monto de $88, 545,163.63; con registros del no. 11034 al 10480 para un total de 605 registros.
b). Actos Civiles: 21,143 recibos, que van del no. 31958 al 51338, por un monto de $61, 320,825.87; con registros del no. 21735 al 17496 para un total de 4,625 registros.
c).Actos Judiciales: 17,234 recibos, que van desde el no.24708 al 40506, por un monto de $34, 389,278.17; con registros del no. 24586 al 20710 para un total de 4,229 registros. d). Embargos Inmobiliarios y Certificaciones: 1,957 recibos, que van desde el no. 40734 al 42527, por un monto de $1, 347,272.46; con registros del no. 253 al 356 para un total de 128 registros.
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e). Transcripciones Hipotecarias: 120 recibos, que van del no. 3949 al 4058; por un monto de $664,054.64; con registros del no. 62 al 79 para un total de 19 registros. f). Inscripciones Hipotecarias: 16 recibos, que van del no. 1477 al 1491, por un monto de $358,574.94; con registros del no. 08 al 11 para un total de 4 registros.
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III. Trabajo de revisión realizado por el Auditor Residente en la Dirección de Equipo y Transporte
Se verificaron 17,022 vales de entrega de combustibles lubricantes, correspondiente a la recepción de 119,000 galones de gasoil, adquiridos mediante diferentes órdenes, desde agosto del 2012 a junio del 2013, a estas compras de combustible se adiciona la existencia en tanque de almacenamiento al 01/08/12 de 3,016.7 galones, para una proyección de 10,818 galones para el mes de julio. Se distribuyeron entre las diferentes Direcciones de la Institución, hasta el 25/06/13 un total de 121,301.4 galones para el desempeño de sus tareas y/o actividades, quedando en tanque de almacenamiento la cantidad de 2,800 galones; originándose un excedente de 715.30 galones en lo que respecta al combustible recibido-despachado y en existencia a la fecha especificada (ver vales del no. 20070 al 37092) Fueron revisadas 761 entradas y 786 salidas de almacén, correspondientes a las compras de combustibles, lubricantes y repuestos (véase entradas desde la no. 34234 a la no. 34997 y salidas desde la no. 091065 a la no. 091851) Del mismo modo cabe destacar, que en este período verificamos las reposiciones para la compra de piezas y repuestos por $4,052,097.30 ( cuatro millones cincuenta y dos mil noventa y siete con 30/00) correspondiente al fondo especial FME-04 de Aseo Urbano y Equipos. IV. Trabajo de revisión realizado por el Auditor Residente en el Departamento de Suministro
Se verificaron 4,008 talonarios, correspondientes a 160,000 unidades de formas (recibos y tickets) para ser utilizados por los diferentes puntos de recaudación. Estos documentos fueron distribuidos en la manera siguiente: a). Tickets ambulantes MN3: del 00001 al 80000, que suman 800 talonarios de 50 y 100 unidades. b). Registro Civil: recibos del no.47001 al 5200, que suman 100 talonarios de 50 unidades cada uno. c) .Formulario de Remisión de Valores: del no. 0001 al 5000, para 100 talonarios de 50 unidades c/u. d). Venta Condicional: del no. 7251 al 14000, que suman 200 talonarios de 100 unidades c/u. e).Ticket de Cobro MN2 #40: del no.0001 al 20000, para 200 talonarios de 100 unidades c/u. f). Estafeta Central: recibos del no. 8351 al 8550, que suman 4 talonarios de 50 unidades c/u. g). Parqueo Padre Billini: del no. 0001 al 1250, que suman 25 talonarios de 50 unidades c/u. Y del no. 0001 al 10000, que suman 200 talonarios de 50 cada uno. h).Recibo de Ingreso Tesorería Caja 01 y Caja 02: del no.0051 al 2500, que suman 50 talonarios de 50 unidades cada uno; y del 0001 al 5000, que suman 100 talonarios de 50 cada uno. i).Registro Judicial: del no. 0001 al 5000, que suman 100 talonarios de 50 cada uno; y del 37001 al 42000, que suman 100 talonarios de 50 unidades cada uno. j). Mercado Modelo: del no. 12001 al 12800, que suman 16 talonarios de 50 cada uno. k). Estafeta: del no. 0001 al 1250, que suman 25 talonarios de 50 unidades cada uno. l). Plaza Buhoneros: recibos del no. 10001 al 12500, que suman 50 talonarios de 50 cada uno; y del no. 0001 al 5000, que suman 100 talonarios de 50 cada uno. m). Mercado Nuevo: del 14801 al 20000, que suman 50 talonarios de 50 unidades cada uno.
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V. Trabajo de Revisión Realizado por el Auditor Residente en la división de Ingresos de Tesorería.
Se verificaron 38,705 recibos de los diferentes puntos de recaudación, cuyo promedio mensual es de $268, 275,532.00, lo que proyectado para el año 2013, arroja un monto de $3, 219, 306,388.00. En este período se cambió la modalidad en la preparación de los depósitos de banco; antes se preparaban 3 depósitos, ahora se prepara un depósito por cada punto de recaudación. Otra modalidad implementada es que todo Efectivo va depositado a una sola cuenta, que es la Cuenta Receptora, y de la cual se ejecutan transferencias a las demás cuentas
VI. Trabajo de revisión realizado por el Auditor Residente en la Dirección de Infraestructura
Se revisan y se les da seguimiento de forma semanal a los fondos de Caja Chica de las unidades, mantenimiento de plazas y parques, sub-dirección de Infraestructura y al fondo especial de apoyo de Infraestructura. Se realizaron 27 arqueos de fondo, correspondientes a las Direcciones y departamentos de : Aseo Urbano, Servicios Públicos, Administrativa, Innovación y Proyectos, Servicios Social y Desarrollo, Sala Capitular, Defensoría de Espacios Públicos, Ingresos, Inmobiliaria, Registro Civil, Planeamiento Urbano, Departamento Tesorería, Vice-alcaldesa, Secretario Técnico, Gestión Ambiental, Seguridad Ciudadana, Secretaria General, Tránsito y Movilidad Urbana, Servicios Públicos (mercados), entre otros. Seguimiento y chequeo de forma rutinaria al personal que labora en los alquileres de equipos, botes de escombros, compras de materiales de construcción, y a las nóminas quincenales, que generan las obras por administración de los proyectos: a) Parque Iberoamericano, b) Eugenio María de Hostos, c) Parque de Los Ríos, d) Gimnasio Mirador Sur, e) Funeraria Km. 11 ½, f) Isleta de la Máximo Gómez con 27 de febrero y g) la Isleta de la República de Colombia. Contribución en la elaboración de procedimientos que tiendan a facilitar al trabajo en las áreas de Tesorería, Dirección de Infraestructura Urbana y las obras por Administración.
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Dirección de Comunicación y Relaciones Públicas Durante el periodo agosto 2012-julio 2013 los periódicos de circulación nacional presentaron mil cuatrocientos sesenta y cuatro (1,464) publicaciones relativas al Ayuntamiento del Distrito Nacional, con lo que se cumplió la meta de proyectar la imagen del ADN y mantener una presencia activa en los medios de comunicación social, sin contar con las noticias, reportajes y reseñas en los medios audiovisuales (radio y televisión) por no contar esta Dirección con medios ni métodos para su cuantificación y/o monitoreo. En el periodo supra indicado, esta Dirección de Comunicación y Relaciones Públicas redactó 95 notas de prensa, convocó a los medios de comunicación social 78 veces y cubrió 132 actividades producidas por el Despacho y las diferentes direcciones de este cabildo. A continuación, una relación sucinta (titulares periodísticos) de principales temas, notas y reportajes reseñados en los medios de comunicación escritos: -El ADN y la AMET trabajan en el ordenamiento del tránsito. -Toma de medidas de prevención por la tormenta Chantal. -Construcción del puente peatonal de la 30 de mayo, frente a UNICARIBE. -Feria del Paseo Comercial Duarte
.
Coordinacion de trabajos ADN - AMET, Palacio Consistorial
Feria en el Paseo Comercial Duarte, 2013.
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-Trabajos del ADN en el entorno de la Avenida Duarte. -Operativos de limpieza y acción social en barrios del Distrito Nacional. -Bomberos localizan puntos críticos del Distrito Nacional. -Reconstrucción del Parque Eugenio María de Hostos. -El Paseo Marítimo 30 de Mayo, avance de trabajos de construcción. -Rescate de la Plaza del Conservatorio. -Remozamiento del entorno del Palacio Nacional. -ADN anuncia construcción de 19 obras. -El Mercado de Villa Consuelo. -Enfrentamiento del caos de la Duarte con París. -Formación de Centro Futuro. -Coordinación de organismos que trabajan en la Ciudad Colonial. -Prohibición del tránsito de camiones por la avenida 30 de Mayo. -Coordinación de trabajos entre la alcaldía y la CAASD. -Participación Ciudadana resalta el buen manejo del presupuesto del ADN. -Establecimiento de gimnasios públicos. -Campaña contra la violencia de género. -Arborización del entorno del Palacio de Justicia. -Estudio de suelo en el Distrito Nacional. -Extensión de recogida de basura hasta las dos de la mañana. -Policía Nacional en la Ciudad Colonial. -Recuperación de espacios públicos. -Destrucción de parqueos en aceras. -Análisis de Plan para el rescate de Villa Consuelo. -Plan Maestro de Solución al problema de la Basura. -Piscinas en Güibia por Semana Santa. -Aprobación de normativa de uso de suelo en Gazcue. -Presentación de brigada para mantenimiento de plazas y parques. -Mercado Dominicano de Abastos Agropecuario (MERCADOM). -Ministerio de Administración Pública resalta avances del ADN. -Carnaval del Distrito Nacional. -Mancomunidad del Gran Santo Domingo. -Limpieza de los ríos Ozama e Isabela. -Bicentenario del nacimiento de Juan Pablo Duarte. -ADN y Obras Públicas inician asfalto de calles de la Ciudad Colonial. -Integración al Plan de Alfabetización. -ADN y Ministerio de Deportes reinauguran cancha. -Resultados del Observatorio Ciudadano del Distrito Nacional. -Entrega módulos a buhoneros alrededor de Hospital Luis Eduardo Aybar (Morgan) 148
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Dirección de Relaciones y Cooperación Internacional Esta Dirección maneja dos componentes programáticos del Ayuntamiento del Distrito Nacional. Una gerencia las relaciones internacionales promoviendo el intercambio de experiencia con organismos multilaterales y gobiernos locales de otros países, además de dar seguimiento a los acuerdos bilaterales internacionales suscrito por el Ayuntamiento. Otra gerencia la búsqueda de oportunidades de cooperación internacional, para apoyar las diferentes iniciativas que impulsa la actual gestión, analizar propuestas de inversión y monitorear las actividades administrativas de la ejecución de los proyectos que maneja la institución con fondos de algún tipo de cooperación internacional.
1.1.- Relaciones Internacionales 1.1.1.- Sistematización de la Información
Se recuperó la información de todos los acuerdos internacionales firmados y se determinó cuales están vigentes además de revisar su ejecución. Se encontraron 15 acuerdos internacionales de los cuales 3 están vencidos, 4 fueron ejecutados y 8 están vigente o en periodo de ejecución. La actualización de esta información permite contactar, dar seguimiento y plantear la renovación o no de estos compromisos previo a la evaluación de los beneficios para la institución y la ciudad.
Visita Oficial del Alcalde de Providence, Rhode Island, EE.UU., Señor Angel Taveras.
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1.1.2.- Encuentros y Reuniones
Durante este periodo se realizaron reuniones del más alto nivel para fortalecer los vínculos entre la ciudad de Santo Domingo y otras ciudades del exterior, además de la asistencia de funcionarios a eventos internacionales, donde se identifican oportunidades de capacitación y cooperación. A continuación se enumeran las mismas:
• Participación del Secretario General, Arq. Andrés Navarro y el Director de Relaciones y Cooperación Internacional, Ing. Juan José Guzmán, en el VII Foro Iberoamericano de Gobiernos Locales. Este encuentro permitió fortalecer las relaciones con ciudades capitales, establecer contactos con municipios importantes de Iberoamérica y fortalecer las relaciones con la Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estados y Gobiernos.
• Participación del Alcalde Señor Esmerito Salcedo, junto al Secretario Ambiental, Ing. José Miguel Martínez, a la Cumbre de Gobiernos Locales sobre Cambio Climático, en la ciudad de Bogotá. En este encuentro se manifestó el compromiso que tiene la ciudad de Santo Domingo con el medio ambiente y se asumió la responsabilidad de enfrentar con acciones esta problemática. • Participación de la Coordinadora del Observatorio Ciudadano, Moraima Díaz y Directora de Servicio Social y Desarrollo, María Rosa Montisano, al taller temático de la Red Observatorios para el Desarrollo Participativo, donde se discutieron la problemática del empleo y la emigración, realizado en Quito, Ecuador. • Participación de la Directora de Patrimonio Cultural e Inmueble, Arq. Diana Martínez, en la reunión del Centro de Patrimonio Mundial de UNESCO, Encuentro Final del Ejercicio del Informe Periódico para los sitios de Latino América y el Caribe, Realizado en Santiago de Chile. • Visita del Mayor Of Rhode Island, Providence, Ángel Taveras, quien sostuvo una serie reuniones en la ciudad, incluyendo un desayuno con el Alcalde Señor Esmerito Salcedo y en la misma se ratifico el acuerdo de hermandad que existe desde hace años, entre Rhode Island y Santo Domingo. • Participación de la Coordinadora del Observatorio Ciudadano, Moraima Díaz, La Tesorera, Pura Arelis Tejeda Mejía, y el Director Ingresos, Félix Antonio Crispín Martínez, al taller temático de la Red Observatorios para el Desarrollo Participativo, donde se discutió sobre la financiación local realizado en Montevideo, Uruguay. • Reunión del Secretario General, Don Andrés Navarro, con el responsable de asuntos internacionales del Gobierno del Distrito Federal de la Ciudad de México, Cuauhtémoc Cárdenas. En esta reunión se trataron asuntos relativos a la Unión de Ciudades Capitales, así como la propuesta de reunir en un futuro al Alcalde de la ciudad de Santo Domingo Señor Esmerito Salcedo, con el jefe de Gobierno del Distrito Federal de la ciudad de México, Miguel Angel Macena. • Visita del Alcalde de San José; Costa Rica, Jhonny Araya Monge, quien además es el actual
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candidato presidencial del partido liberación. El mismo desarrollo una agenda de reuniones con empresarios, políticos, funcionarios y el Presidente Danilo Medina. El Alcalde Señor Esmerito Salcedo, acompaño al señor Araya a casi todos estos encuentros.
• Visita del Secretario General, Andrés Navarro a la ciudad de San Juan; Puerto Rico, para reunirse con el Jefe del Cuerpo de Asesores de la Alcaldesa Carmen Yulin, el Dr. Rafael Jaume. En esta reunión se trataron asuntos relativos a la Región México, Centroamérica y Caribe de la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas, así como la propuesta de reunir en un futuro al Alcalde de la ciudad de Santo Domingo Señor Esmerito Salcedo, con la alcaldesa del Municipio Autónomo de San Juan, Puerto Rico.
• Visita del Alcalde de Señor Esmerito Salcedo, Junto al presidente del Concejo de Regidores, Don Winni Terrero, la Miembro del Concejo de Regidores , Doña Consuelo Despradel, el Secretario General del ADN Don Andrés Navarro, entre otros funcionarios, para renovar y fortalecer los vínculos de ambas Ciudades y revisar experiencias en el manejo del centro histórico y políticas de género.
Visita Oficial a la Alcaldesa de San Juan, Puerto Rico, Señora Carmen Yulin, Pto. Rico.
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1.1.3.- Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas, UCCI
Esta organización que funciona como una red de ciudades capitales iberoamericanas, fomenta los vínculos, las relaciones y los intercambios técnicos y culturales, a través del impulso de programas y proyectos que promuevan el desarrollo armónico y equilibrado, además de encuentros y actividades que sirvan para compartir conocimientos y experiencias de éxitos.
La ciudad de Santo Domingo tiene más de una década como miembro de la UCCI, llegando a ocupar puestos en el consejo directivo de la organización. Durante los años 2011 y 2012, el Alcalde Salcedo ocupo la copresidencia de la organización, posición que entrego en la XV Asamblea Plenaria realizada en el mes de octubre 2012, en la ciudad de Lisboa. En esta misma asamblea un grupo de ciudades le solicitaron a Santo Domingo que se postulara a la Vicepresidencia que coordina la región México, Centroamérica y el Caribe, como forma de mantener un puesto importante en el consejo directivo. A pesar de haber no haber mostrado interés en la permanencia en ese alto organismo de dirección multilateral, la ciudad se postula y gana con la aprobación del 72% de los presentes en la asamblea, lo que representa un reconocimiento a la gestión de copresidente que se ocupó durante dos años.
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La ciudad de Santo Domingo, dentro de esta red, participó de las siguientes actividades:
• Realización del “Curso de BUSF para la reducción de la Vulnerabilidad de la República Dominicana” organizado por la ONG Española “Bomberos Unidos sin Fronteras” para el Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo. Esta capacitación dejo creada en la ciudad un “Grupo de Intervención ante Catástrofes” el cual se convertirá en filial de BUSF en República Dominicana. La actividad fue realizada en la sede del Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo, en septiembre 2012.
• XLIV Comité Ejecutivo de la UCCI, realizado en la ciudad de Lisboa en octubre 2012, este encuentro fue presidido por la alcaldesa de Madrid Ana Botella, presidenta de la UCCI y el Alcalde de Santo Domingo, Esmerito Salcedo, copresidente de la organización. Esta reunión fue con la finalidad de revisar los informes ejecutivos que se presentarían en la XV Asamblea Plenaria de la UCCI.
• XV Asamblea Plenaria de la UCCI, máximo organismo de la organización, el cual se realiza cada 2 años para revisar los informes de gestión del comité ejecutivo, y reestructurar la directiva. En el mismo el Alcalde Esmerito Salcedo Presidente saliente, realizo un informe de su gestión, y fue electo como Vicepresidente de la UCCI, Coordinador de la Región México, Centroamérica y Caribe. La delegación técnica que acompaño al alcalde estuvo encabezado por el Secretario General, Arq. Andrés Navarro y formada por el Director de Relaciones y Cooperación Internacional y la Encargada de Protocolo, quien además es la coordinadora de la UCCI por Santo Domingo, Laura Caminero.
• Participación del encargado de Planes y Proyectos de la Dirección de Patrimonio Cultural e Inmueble, Arq. Jorge Marte, en el XXVII Comité Sectorial de Cultura, realizado en Cádiz, España, en Noviembre del 2012. En este encuentro se discutieron e intercambiaron experiencia sobre educación cultural en jóvenes, los beneficios concretos de los intercambios de informaciones y experiencias culturales y por ultimo sobre la rehabilitación del patrimonio como elemento dinamizador de la industria cultural.
• XLV Comité Ejecutivo de la UCCI, realizado en el mes de marzo en la ciudad de San José, Costa Rica. La delegación de la ciudad fue encabezada por el Alcalde Esmérito Salcedo, vicepresidente de la organización y formada por las Miembros del consejo Consuelo Despradel, Nubia Suazo y el Director de Relaciones y Cooperación Internacional, Juan José Guzmán. En el mismo se aprobaron los informes económicos, se calendarizaron las actividades de la organización, se aprobó el cambio de domicilio de la secretaria general y se discutió sobre la necesidad de buscar fuentes de financiamiento para mantener la entidad operando. La delegación de Santo Domingo, aprovecho para genera un intercambio de experiencia en políticas de prevención a la violencia intrafamiliar y género.
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• Participación de una delegación en la VI Reunión del Comité Sectorial de Juventud, realizado en abril del 2013 en la paz, Bolivia. Este comité discutió sobre políticas de participación juvenil, posibles políticas locales para problemática del empleo, además de propiciar un intercambio de experiencia entre los responsables de juventud de diversas ciudades capitales.
• Participación en el Seminario Iberoamericano de Políticas Públicas Locales de Familia e Infancia, en el marco del III Comité Sectorial de Infancia y Juventud de la UCCI. En el mismo se promovió un modelo de intervención para la realización de planes integrales de familia, infancia y adolescencia, además de intercambiar experiencias exitosas.
El asumir la coordinación regional de la organización implica la responsabilidad, además, de llevar el día a día de las convocatorias regionales, enfrentar los problemas de financiación presupuestaria y motivar el pago de cuotas voluntarias que permitan la operación de la región. Para facilitar esta operación financiera se aprobó en el concejo la apertura de una cuenta en dólares, la cual está en proceso de apertura.
1.1.4.- Otras Acciones de Relaciones Internacionales
Como estrategia de mantener un acercamiento con otras ciudades del mundo, se implementó durante este año la estrategia de enviar misivas a los alcaldes y alcaldesas por motivos de felicitación o solidaridad, debidos a eventos ocurridos. A continuación detalle de las mismas: 154
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• Carta de Solidaridad por los daños ocurridos por el Huracán Sandy al alcalde de New York, Michael Bloomberg, octubre 2012.
• Carta de Solidaridad por los daños ocurridos por el Huracán Sandy al alcalde de Rhode Island, Ángel Taveras, octubre 2012.
• Carta de felicitación por asumir el cargo de Jefe del Gobierno del Distrito Federal de la ciudad de México, Miguel Angel Macena, enero 2013.
• Carta de felicitación por asumir el cargo de alcaldesa del Municipio Autónomo de San Juan. Puerto Rico, Carmen Yulin Cruz, enero 2013.
• Carta de Felicitación por la elección del arzobispo metropolitano de de Buenos Aires, Jorge María Bergoglio por haber sido electo como el primer Papa latinoamericano, al alcalde de Buenos Aires, Argentina, Mauricio Macri, Marzo 2013.
• Carta de Solidaridad por los daños ocurridos por las inundaciones ocurridas en Buenos Aires al alcalde de esta ciudad, Mauricio Macri, abril 2013.
• Carta de Solidaridad por los atentados terroristas ocurridos en Maratón de Boston, al alcalde de esta ciudad, Thomas M. Menino, abril 2013.
• Carta de Solidaridad por las explosiones ocurridas en una fábrica de fertilizantes, en Waco, Texas, al alcalde de esta ciudad, Malcon Duncan Jr., abril 2013.
• Carta de Condolencia a la dirección ejecutiva de la UCCI, por la muerte de la Secretaria General, Doña Mercedes de la Merced Monje. Mayo 2013.
1.1.- Cooperación Internacional
La ciudad de Santo Domingo tiene una visión clara de hacia dónde va, la actual gestión ha realizado los esfuerzos necesarios para promover y consensuar un plan de ciudad. Pero para implementar este plan, es necesario contar con la posibilidad de mejores presupuestos. Aunque la institución se encuentra en un momento difícil para la búsqueda de fondos, pues la crisis financiera mundial ha obligado a las grandes economías a reducir su inversión en desarrollo de otras naciones, sin embargo la cooperación internacional sigue siendo una opción. Para mejorar las posibilidades de conseguir recursos de cooperación, se ha iniciado una labor técnica de búsqueda de la información sobre programa y proyectos de carácter institucionales que puedan ser ofrecidos como opción a los cooperantes. De la misma forma se han iniciado una serie de reuniones con organismos internacionales, investigando donde están sus capacidades e intereses de inversión. Cuando se disponga de esta matriz, será la guía para priorizar la elaboración y presentación de proyectos. En este año se han producido reuniones con organismos diplomáticos o multilaterales para el inicio de la implementación de esta estrategia.
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Se puede destacar la reunión con la representante de la Agencia Internacional para el Desarrollo USAID, Sra. Alexandria L. Panehal. Se generó la posibilidad de apoyo mutuo en programas de saneamiento urbano en poblaciones vulnerables y quieren profundizar en el conocimiento del plan estratégico y el observatorio ciudadano. Se han realizado y participado en diversas reuniones para el inicio de la implementación y el seguimiento del proyecto REVIME, con fondos de la Unión Europea. Este proyecto inicio con la recogida clasificada de residuos sólidos en algunos perímetros de la ciudad colonial, tiene apoyo técnico y además una inversión en educación ciudadana. La Dirección del Centro Histórico es la responsable de la implementación del proyecto, la Dirección de Relaciones Internacionales y Cooperación es un soporte en el proceso. Diversas reuniones con la Agencia Francesa para el Desarrollo y el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, para lograr las modificaciones al proyecto de Estudio de Apoyo a la planificación urbana en el entorno de tres estaciones de la 2da línea del Metro de Santo Domingo en el DN, para lograr homologarlo con el sistema de inversión pública (SNIP). La contraparte técnica de este proyecto es responsabilidad de la oficina del Plan Estratégico, el Plan Director y la Dirección de Planificación del ADN, la Dirección de Relaciones Internacionales y Cooperación es un soporte en el proceso. Los Fondos aprobados son 150,000 euros y en este momento se encuentra en la fase final de la licitación de la empresa consultora que llevaran a cabo la implementación de la investigación. En septiembre del 2012 se recibió como donación una ambulancia para el cuerpo de bombero de Santo Domingo, la cual fue gestionada por la ONG Española, “Bomberos Unidos Sin Frontera”. Queda pendiente concretar el ofrecimiento del alcalde Taveras de Rhode Island, para apoyar en jornadas de entrenamiento al cuerpo de bomberos de Santo Domingo, a través de la escuela de bomberos de esa ciudad.
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Relaciones Interinstitucionales La Dirección de Relaciones Interinstitucionales (DRI), es una instancia del Ayuntamiento del Distrito Nacional que tiene como función gestionar las relaciones interinstitucionales, planificando, coordinando y promoviendo convenios y/o acuerdos; a fin de garantizar el enlace de la Institución con organismos e instituciones nacionales públicas y privadas.
Acuerdo ADN con Universidad APEC, Palacio Municipal.
La Dirección ha conseguido mantener un clima de cooperación y compromiso con los diferentes sectores y/o instituciones, con la integración de las mismas de manera sostenida y eficaz, como una tendencia creciente, a través del fortalecimiento de los vínculos con el ADN. Se presentan las actividades desarrolladas durante el periodo julio 2012-julio 2013, organizadas a partir de las metas establecidas en su Programa Operativo Anual y descritas a través de los logros alcanzados.
Firmas de Acuerdos:
Firmado Acuerdo con la Fundación Global Democracia y Desarrollo (FUNGLODE). Para contribuir al estímulo de cooperación técnica en sectores que serán establecidos por ambas instituciones como apoyo complementario a sus propias iniciativas para alcanzar sus objetivos particulares. M e m o r i a
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Firmado Acuerdo con la Policía Nacional y la Junta de Vecinos de Santa Barbará. Para coordinar y promover una relación de cooperación mutua entre el Museo Policial Dominicano; la Junta de vecinos del Barrio Santa Barbará y el Ayuntamiento del Distrito Nacional Firmado Acuerdo con el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), orientado al trabajo coordinado en el marco de la Estrategia Nacional de desarrollo a nivel nacional-28 de septiembre 2012. Para desarrollar, operar, gestionar, y administrar las siguientes líneas de trabajo:
Reparación, Construcción, Pavimentación y Bacheo de Vías Construcción y Reparación de Espacios Públicos Saneamiento de Cañadas Planificación y Ordenamiento Territorial Procedimientos Institucionales y Tramitología de Proyectos Otras líneas de trabajo establecidas en común acuerdo
Firmado Acuerdo con los Comedores Económicos del Estado-1ero. De noviembre 2012. Para suplir de manera ininterrumpida las raciones alimenticias cocidas a los miembros de la de la Policía Municipal que prestan servicios diurnos. Firmado Acuerdo con el Parque Zoológico Nacional -02 de enero 2013. Para realizar la cooperación relativa a la asesoría en el diseño para la construcción de áreas destinadas a la exhibición de reptiles y aves. Firmado Convenio con Bepensa Dominicana (Coca-Cola)-04 de febrero 2013. Para el Copatrocinio del Carnaval Santo Domingo 2013. Firma Addendum No.1 al Acuerdo de colaboración suscrito en fecha 16 de julio del 2008, con la Universidad Apec (UNAPEC)-20 de junio 2013. Para ratificar su voluntad de colaboración reciproca en el auspicio, diseño y ejecución de programas académicos y otros proyectos considerados pertinentes e innovadores. Firmado Convenio de Colaboración con el Ministerio de Turismo (MITUR), en el Marco del “Programa de Fomento al Turismo Ciudad Colonial de Santo Domingo”. Para el proyecto de Reforma Integral de calle de la Ciudad Colonial, mediante acciones que consoliden la Ciudad Colonial de Santo Domingo, como el destino cultural urbano más importante de la industria turística nacional y regional, reconociendo los lineamientos de la estrategia Nacional de Desarrollo, que busca diversificar y elevar la calidad de la oferta turística nacional e ir más allá de la oferta “sol y playa”, y promover el multidestino. Firmado Acuerdo con Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP). Para contribuir con el fortalecimiento del Ayuntamiento del Distrito Nacional (ADN) y del Infotep, a través del proceso de transformación técnica del personal que labora en el Ayuntamiento del Distrito Nacional (ADN), promoviendo el intercambio y la capacitación de profesionales y técnicos para ponerlos en capacidad de responder a los retos y necesidades que vayan en beneficio de las funciones de ambas instituciones.
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Acuerdo ADN con Universidad APEC, Despacho del Palacio Municipal.
Acercamientos Interinstitucionales
Orange Dominicana para siembra de Robles y adecuación de la Isleta Frente a su edificación de la Núñez de Cáceres. Hospital Félix María Góico para readecuación de aceras y pintura de verja perimetral de sus instalaciones. Propagas para patrocinador del “Carnaval del Distrito Nacional 2013”. Bepensa Dominicana, para la celebración “Semana Santa2013”, en Güibia. Cervecería Nacional Dominicana para la realización del “Carnaval del Distrito Nacional 2013”. Claro Codetel para la realización del “Carnaval del Distrito Nacional 2013”. Brugal para la realización del “Carnaval del Distrito Nacional 2013”. Red Bull para la realización del “Carnaval del Distrito Nacional 2013”. ARS Humano para patrocinador “Programa Vida Saludable”, en los Parques Jardines del Norte, San Lázaro, Enriquillo, Braulio Álvarez, Iberoamérica, Mirador Sur y Gübia. Supermercado la Cadena para embellecimiento y readecuación del Parque frente a sus instalaciones, Avenida Sarasota. Óptica Oviedo para apoyo a las Jornadas Barriales, Tu Alcaldía Presente.
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Dirección de Planeamiento Urbano Las oficinas de Planeamiento Urbano se fundamentan en la Ley 6232 del año 1963 que crea un proceso de planificación urbana y modifica la estructura orgánica de los Ayuntamientos; y en su artículo No. 1 establece que en todo ayuntamiento, cuya demarcación geográfica sobrepase los 50 mil habitantes deben tener una oficina de Planeamiento Urbano. Funciones:
Confeccionar los Proyectos Municipales. Mantener actualizado el Plano General de la Ciudad. Elaborar los estudios básicos e investigaciones para la confección de los diferentes proyectos del Plan General Urbano. Revisar y controlar el aislamiento, habitabilidad, estética y demás aspectos funcionales de todos los proyectos de edificaciones y urbanizaciones para su aprobación. Determinar las áreas que deban ser objeto de remodelación y confeccionar los proyectos correspondientes. Promover la rehabilitación de los barrios. Elaborar los Planes Reguladores y las reglamentaciones normativas de zonificación, edificaciones, viales, entre otros. Elaborar proyectos necesarios para el desarrollo de Planes Viales. Preparar proyectos provisionales de reglamentación para el tránsito vehicular. Determinar las estructuras, áreas y valor de las propiedades afectadas por los diferentes proyectos. Indicar a los ayuntamientos las expropiaciones de lugar, necesarias para el establecimiento de los servicios públicos y sociales requeridos en los planes de desarrollo. Elaborar reglamentos de valorización y catastro. Velar por el estricto cumplimiento de las normas establecidas. Revisar, evaluar, corregir y actualizar periódicamente los planes de desarrollo urbano. Atender y orientar al público. Divulgar los diferentes programas y proyectos relativos al Planeamiento Urbano, e instrumentar las vistas públicas y administrativas de lugar sobre los mismos. Datos Estadísticos:
1117 987 547 356 321 306 218
Tramitaciones solicitadas por munícipes Tramitaciones aprobadas por la DGPU Proyectos solicitados Proyectos aprobados Uso de suelos solicitados Uso de suelos aprobados Demoliciones solicitadas
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196 8 4 506 368 221 629 509 92 EXPEDIENTES
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TOTALES
PROYECTOS
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547
Circunscripcion No 1
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Circunscripción No 2
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Circunscripción No 3
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4
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5
1
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USOS DE SUELO
30
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29
20
28
28
27
27
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5
321
Circunscripción No 1
21
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13
20
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2
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Circunscripción No 2
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Circunscripción No 3
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DEMOLICIONES
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Circunscripción No 1
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Circunscripción No 1
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
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85
124
83
164
91
96
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91
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26
1177
TOTALES
162
Demoliciones aprobadas Verjas perimetrales solicitados Verjas perimetrales aprobadas Solicitudes de servicios Certificaciones externas procesadas Certificaciones Internas Citas por notificaciones y conflictos. Citas en la Dirección Usuarios atendidos con Información Pública en el Departamento de Planes y Normas.
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EXPEDIENTES
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TOTALES
PROYECTOS
Ago. 25
Sep. Oct. 25
19
28
28
33
Feb. Mar. Abr. 40
37
38
42
34
7
356
Circunscripcion No 1
19
21
14
22
17
27
28
21
30
32
23
5
259
Circunscripción No 2
3
3
3
5
8
6
10
12
6
8
9
1
74
Circunscripción No 3
3
1
2
1
3
0
2
4
2
2
2
1
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USOS DE SUELO
39
43
26
26
17
21
27
20
25
28
25
9
306
Circunscripción No 1
31
26
17
13
12
13
16
15
17
19
14
6
199
Circunscripción No 2
6
15
8
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4
8
9
4
7
7
10
3
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Circunscripción No 3
2
2
1
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1
0
2
1
1
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1
0
14
DEMOLICIONES
20
23
18
17
15
21
14
13
18
23
14
0
196
Circunscripción No 1
16
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0
171
Circunscripción No 2
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0
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0
1
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0
0
9
VERJAS
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0
0
0
0
2
1
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0
0
0
1
4
Circunscripción No 1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
Circunscripción No 2
0
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0
0
2
1
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0
0
3
Circunscripción No 3
0
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TOTALES
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63
71
60
91
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106
118
26
987
EXPEDIENTES
Ag.
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Nov.
Dic.
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May.
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Jul. Proyección
PROYECTOS
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Circunscripcion No 1
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Circuscripción No 2
11
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10
2
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Circunscripción No 3
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EXPEDIENTES
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May.
Jun.
Jul. Proyección
PROYECTOS
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25
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28
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6
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6
8
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3
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Expedientes
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Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Julio Proyección
USOS DE SUELOS
30
33
29
20
28
28
27
27
25
37
32
5
Circunscripción No 1 Circunscripción No 2 Circunscripción No 3
21 8 1
18 11 4
17 9 3
13 5 2
20 7 1
20 5 3
17 10 0
19 8 0
19 4 2
25 11 1
22 8 2
2 3 0
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
EXPEDIENTES
Ag.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
En.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul. Proyección
USO DE SUELOS
39
43
26
26
17
21
27
20
25
28
25
9
Circunscripción No 1
31
26
17
13
12
13
16
15
17
19
14
6
Circunscripción No 2
6
15
8
12
4
8
9
4
7
7
10
3
Circunscripción No 3
2
2
1
1
1
0
2
1
1
2
1
0
Expedientes
Ag.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
En.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul. Proyección
DEMOLICIONES
20
20
20
21
15
21
22
18
20
15
20
6
Circunscripción No 1
19
18
17
17
10
19
19
15
20
12
17
5
Circuscripción No 2
1
0
2
3
3
2
2
2
0
2
2
1
Circunscripción No 3
0
2
1
1
2
0
1
1
0
1
1
0
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
165
EXPEDIENTES
Ag.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
En.
Feb.
Mar.
Abr.
DEMOLICIONES
20
23
18
17
15
21
14
13
18
23
14
0
Circunscripción No 1
16
21
17
14
12
18
12
12
16
21
12
0
Circuscripción No 2
1
1
0
2
2
3
1
1
1
2
2
0
Circunscripción No 3
3
1
1
1
1
0
1
0
1
0
0
0
Ag.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
En.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul. Proyección
VERJAS
0
0
0
0
0
2
1
0
0
0
0
1
Circunscripción No 1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
Circuscripción No 2
0
0
0
0
0
2
1
0
0
0
0
0
Circunscripción No 3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
EXPEDIENTES
166
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
May. Jun.
Jul. Proyección
DEPARTAMENTO DE CONTROL Y VERIFICACION FISCALIZACION DE SERVICIOS RENGLON:
SOLICITUDES DE DEMOLICIONES
MES
ENTRADA
SALIDA
SIN RESPUESTA
AGOSTO
20
17
0
SEPTIEMBRE
20
18
0
OCTUBRE
20
24
0
NOVIEMBRE
21
20
0
DICIEMBRE
15
16
0
ENERO
21
13
0
FEBRERO
22
29
0
MARZO
18
13
0
ABRIL
20
18
0
MAYO
15
18
0
JUNIO
20
17
0
JULIO PROYECCION
6
7
0
TOTAL=
218
210
0
RENGLON:
RESULTADOS POR TRIMESTRE
Solicitudes De Expedientes
ENTRADA
SALIDA
60
59
36
36
61
55
55
53
6
7
RESULTADOS POR TRIMESTRE
MES
ENTRADA
SALIDA
SIN RESPUESTA
AGOSTO
53
55
0
SEPTIEMBRE
36
35
0
OCTUBRE
75
69
0
NOVIEMBRE
31
47
0
DICIEMBRE
36
31
0
ENERO
40
28
0
FEBRERO
47
40
0
MARZO
45
50
0
ABRIL
46
41
0
MAYO
54
55
0
JUNIO
65
61
0
JULIO PROYECCION
14
17
0
TOTAL=
542
529
0
M e m o r i a
ENTRADA
SALIDA
164
159
67
78
132
118
165
157
14
17
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
167
RENGLON: MES
ENTRADA
SALIDA
SIN RESPUESTA
AGOSTO
30
29
0
SEPTIEMBRE
33
33
0
OCTUBRE
29
30
0
NOVIEMBRE
20
19
0
DICIEMBRE
28
24
0
ENERO
28
21
0
FEBRERO
27
22
0
MARZO
27
28
0
ABRIL
25
20
0
MAYO
37
36
0
JUNIO
32
31
0
JULIO PROYECCION
5
5
0
TOTAL=
321
298
0
RENGLON:
168
RESULTADOS POR TRIMESTRE
SOLICITUDES DE USO DE SUELO
SOLICITUDES DE VERJAS
MES
ENTRADA
SALIDA
SIN RESPUESTA
AGOSTO
0
0
0
SEPTIEMBRE
1
1
0
OCTUBRE
0
0
0
NOVIEMBRE
1
0
0
DICIEMBRE
2
2
0
ENERO
2
1
0
FEBRERO
0
1
0
MARZO
0
0
0
ABRIL
0
0
0
MAYO
0
0
0
1
1
0
JULIO PROYECCION
1
1
0
TOTAL=
8
7
0
•
M e m o r i a
A n u a l
SALIDA
92
92
48
135
82
71
94
87
5
5
RESULTADOS POR TRIMESTRE
JUNIO
A D N
ENTRADA
2 0 1 3
ENTRADA
SALIDA
1
1
3
2
2
2
1
1
1
1
FISCALIZACION DE SERVICIOS RENGLON:
CARTAS / SOLICITUDES
RESULTADOS POR TRIMESTRE
MES
ENTRADA
REPORTE
SOMETIDOS
AGOSTO
61
0
0
SEPTIEMBRE
64
0
0
OCTUBRE
54
0
0
NOVIEMBRE
44
0
0
DICIEMBRE
52
0
0
ENERO
53
0
0
FEBRERO
32
0
0
MARZO
75
0
0
ABRIL
78
0
0
MAYO
43
0
0
JUNIO
50
0
0
JULIO PROYECCION
23
0
0
TOTAL=
629
0
0
RENGLON:
SALIDA
179
0
96
0
160
0
171
0
23
0
SOMETIMIENTOS
MES
REALIZADOS
AGOSTO
25
SEPTIEMBRE
18
OCTUBRE
38
NOVIEMBRE
14
DICIEMBRE
6
ENERO
9
FEBRERO
26
MARZO
7
ABRIL
12
MAYO
8
JUNIO
12
JULIO PROYECCION
5
TOTAL=
ENTRADA
RESULTADOS POR TRIMESTRE 81
20
42
40
16
199
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
169
RENGLON:
PARALIZACIONES
MES
REALIZADOS
AGOSTO
19
SEPTIEMBRE
8
OCTUBRE
7
34
NOVIEMBRE
11
DICIEMBRE
19
ENERO
4
FEBRERO
3
MARZO
11
ABRIL
5
MAYO
11
JUNIO
16
JULIO PROYECCION
3
TOTAL=
RESULTADOS POR TRIMESTRE
64
18
32
3
151
RENGLON:
INSPECCIONES INTERNAS
MES
ENTRADA
AGOSTO
15
SEPTIEMBRE
8
OCTUBRE
25
NOVIEMBRE
18
DICIEMBRE
9
ENERO
16
FEBRERO
12
MARZO
10
ABRIL
16
MAYO
16
JUNIO
18
JULIO PROYECCION
11
TOTAL=
170
A D N
•
M e m o r i a
RESULTADOS POR TRIMESTRE 48
27
38
50
11
174
A n u a l
2 0 1 3
CITAS A LA DIRECCION AGOSTO
50
SEPTIEMBRE
72
OCTUBRE
57
NOVIEMBRE
52
DICIEMBRE
25
ENERO
37
FEBRERO
37
MARZO
36
ABRIL
31
MAYO
47
JUNIO
46
JULIO PROY.
19
TOTAL=
179
77
110
124
19 509
TABLA DE SEGUIMIENTO DESCARGAS NORMATIVA DE ZID C1 DOCUMENTO
RESULTADOS CONSULTAS WEB 3ER
RESULTADOS CONSULTAS 4TO TRI-
RESULTADO CONSULTAS DE
TRIMESTRE 2012 JULIO - SEPTIEMPBRE
MESTRE 2012 OCTUBRE - ENERO
ENERO A JULIO 2013
1
Resolución 85-09
933
3293
1254
2
Ordenanza 09-11
628
231
1938
1612
4070
3257
3
Plano General ZID C1 RES. 85-09 /ORD. 09-11
4
PC NO.1 RES. 85-09 / ORD. 09-11
661
385
2565
5
PC NO.2 RES. 85-09 / ORD. 09-11
558
221
1726
6
PC NO.3 RES. 85-09 / ORD. 09-11
408
250
1764
7
PC NO.4 RES. 85-09 / ORD. 09-11
419
248
1591
8
PC NO.5 RES. 85-09 / ORD. 09-11
386
232
1586
9
PC NO.6 RES. 85-09 / ORD. 09-11
201
188
1217
10
PC NO.7 RES. 85-09 / ORD. 09-11
259
175
1104
11
PC NO.8 RES. 85-09 / ORD. 09-11
203
183
1035
12
PC NO.9 RES. 85-09 / ORD. 09-11
278
203
1267
13
PC NO.10 RES. 85-09 / ORD.09-11
419
213
1652
TABLA DE SEGUIMIENTO DESCARGAS NORMATIVA DE VILLAS AGRICOLAS DOCUMENTO 1
RESULTADOS CONSULTAS WEB 3ER TRIMESTRE MAYO A JULIO 2013
Normativa de Villas Agrícolas, ORDENANZA 06-2013.
360
TABLA DE SEGUIMIENTO DESCARGAS NORMATIVA DE GAZCUE DOCUMENTO
RESULTADO CONSULTAS DE 04.OCT.12 AL 02.JUL.13
1
Normativa de Gazcue
2544
2
Plano Normativo Gazcue, Ordenanza 05-13.
1500
3
Tabla 01 Usos de Suelo y Funciones por Sectores, Ordenanza 05-13, Normativa de Gazcue.
1469
4
Tabla 02 Parámetros de Edificación por Sectores, Ordenanza 05-13, Normativa de Gazcue.
1648
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
171
Capacitación:
23 Técnicos están participando en el programa de Maestría en Planificación Urbana y Gestión Municipal; PUCMM, 2013. 5 Técnicos participaron en la conferencia sobre Ciudad Colonial; Febrero 2013. 7 Técnicos participaron en el Taller de 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva; Marzo 2013. 4 Técnicos participaron en el taller de Ortografía y Redacción; Marzo 2013. 2 Técnicos participaron en el taller de Introducción a la Administración Financiera del estado; Marzo 2013. 6 Técnicos participaron en el taller de Manejo de Conflictos; Marzo - Abril 2013. 6 Técnicos participaron en el taller de Etiqueta y Protocolo; Marzo 2013. 3 Técnicos participaron en el taller de Etiqueta del Servicio Público; Abril 2013. 11 Técnicos participaron en el taller de Técnica de Supervisión Efectiva; Mayo 2013. 8 Técnicos participaron en el taller de Trabajo en Equipo; Mayo 2013. 9 Técnicos participaron en el taller de Evaluación de Proyectos; Mayo 2013. 9 Técnicos participaron en el taller de Motivación y Sentido de Pertenencia; Mayo Junio 2013. 2 Técnicos participaron en el taller de Programación Neurolingüística; Junio 2013. 1 Técnico participó en el curso Introducción a los Sistemas de Información Geográfica Aplicado a Estudios Urbanos, Lincoln Institute of Land Policy, Marzo - Mayo 2013. 3 Técnicos participaron en el taller de Sensibilización al Personal del Ayuntamiento del Distrito Nacional, ADN-CONADIS, 23 de Enero 2013. 1 Técnico participó en taller Evaluación de Desempeño ADN – MAP, 10 de Abril 2013.
172
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Documentos Técnicos y Cartografía:
Revisión Guía del Contribuyente No. 2, remitida a la DGPU para opinión. Enero 2013. Seguimiento al proceso de aprobación de la Normativa de Gazcue, Ordenanza 05-13, d/f 14.Marzo.2013 Normativa de Villas Agrícolas, C3, aprobada, Ordenanza 06-13, d/f 01.Mayo.2013 Inventario Fotográfico Sector Villa Consuelo; C3 Plano de Uso de Suelo Sector Villa Consuelo; C3, en proceso de elaboración.
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
173
Plano de Uso de Suelo Polígono Central; C1, en proceso de elaboración. Planos y Tablas identificando Proyectos con Violaciones Polígono Central (en proceso de elaboración). Plano delimitando Sectores Polígono Central. Base de Datos de Planos de Urbanizaciones en Archivo DGPU, al 60%. Elaboración presentación Resolución 131-01, d/f 13.Junio.2001, para reunión Juntas de Vecinos Altos de Arroyo Hondo III, Los Cerros, Los Soles, Marzo 2013. (Listado de Proyectos Solicitados – Aprobados, Plano Indicando delimitación de Urbanizaciones). Elaboración presentación Resolución 85-09, Ordenanza 09-11, d/f 13.Junio.2011, Para Mesa de Trabajo Interinstitucional Caso Asentamiento Terreno Sector Los Prados. Febrero 2013. Elaboración presentación Normativa Villas Agrícolas, para vista pública. Febrero 2013. Elaboración Plano Normativo, Resolución 94-98, Polígono Central. (En proceso).
Apoyo en el marco del Programa Gestión Fiscal Local basada en Resultados en el Ayuntamiento del Distrito Nacional. BID – ADN.
Participación en 6 reuniones para coordinación de los trabajos del programa. Recepción de instalación de mobiliarios y equipos. Supervisión, Coordinación, supervisión directa del personal técnico contratado como servicio diferente a consultoría y evaluación de sus productos. 174
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Equipos para trabajos en el Sistema de Información Geográfico, DGPU. Programa Gestión para Resultados, ADN-BID.
Apoyo a la Oficina del Plan Estratégico de la Secretaría General en:
Propuesta “Planificación Urbana en el Entorno de Tres Estaciones de la Segunda Línea del Metro en Santo Domingo en el Distrito Nacional”. MEPyD - Agence Française de Developpement - ADN; 2012-2013. (Actualmente en proceso). Participación en 6 reuniones. Suministro de informaciones registradas en DPN. Apoyo a la Secretaría General en:
Levantamiento y Elaboración de Planos de Accesos Peatonales, Usos de Suelo y Alturas del Barrio El Manguito, Sector La Julia, C1, Mayo 2013. Plano identificando Accesos Peatonales, Plano de Uso de Suelo, Plano de Alturas, Plano indicando Recorrido Levantamiento Fotográfico. M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
175
Elaboración de Plano Temático del Distrito Nacional, Identificando: Delimitación del Distrito Nacional y sus sectores, Sectores con Normativas Aprobadas, Funerarias Municipales, Cementerios, Estaciones de Bomberos, Parques Las Canquiñas, Gimnasios Públicos, Parques y Plazas, Edificaciones Propiedad del Ayuntamiento del DN, Mercados. Apoyo a la Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble (DPCI) en:
Elaboración Plano Delimitación Área para Ubicación Planta de Compostaje, Mayo 2013. Coordinación con Actores Externos:
Participación en ocho (8) reuniones con Instituciones Gubernamentales, No gubernamentales y de la Sociedad Civil. OPRET, Enero 2013. CODIA, Enero 2013. Mesa de Trabajo para la revisión de la Resolución 85-09, Ord. 09-11, Febrero 2013. Reunión Juntas de Vecinos Altos de Arroyo Hondo III, Los Cerros, Los Soles, C2. Marzo 2013. Anexo listado de asistencia. Participación en XXVI Encuentro Interinstitucional sobre el Sistema Estadístico Nacional, ONE, Mayo 2013. Reunión Juntas de Vecinos Átala – El Portal, C1, Junio 2013. Anexo listado de asistencia. Reunión Junta de Vecinos La Castellana, C1, Junio 2013. Anexo listado de asistencia. Reunión con el Comité Nacional Contra el Lavado de Activos, Junio 2013. Invitación a reunión sobre el tema del 911 y el Proyecto Nomenclatura Vial, la cual está pautada para el jueves 11 Julio 13.
Coordinación Actores Internos:
Participación en nueve (32) reuniones con varios actores internos. Participación en 32 reuniones AAA – DTI – DGPU – Alcaldía – Secretaría General, presentación, revisión y seguimiento programa para Tramitación de Permisos. Diciembre 12 – Actual. Participación en reunión DPCI, Secretario Ambiental, identificación de área para ubicación Planta de Compostaje, Mayo 2013. Participación en reunión para Elaboración de Planos identificando los Nombres de los Peatonales del Barrio El Manguito. Mayo 2013. Proyección de Coordinación Actores Internos / Externos.
176
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Dirección de Defensoría y Uso del Espacio Público Departamento de Comercio Informal - Operaciones - Sostenibilidad: Censo Censo Censo Censo Censo
de Vendedores Informales en el Sector de Villa Consuelo. de Vendedores Informales en la Av. Paris entre las Calles Dr. Betances y Abreu. de Vendedores Informales en la Av. 27 de Febrero entre las Calles Dr. Betances y Abreu. de Vendedores Informales en la C/ José Martí entre las Calles Federico Velázquez y Ravelo. de Vendedores Informales en la A. Duarte entre Av. Paris y la C/ Federico Velázquez.
Departamento de Embellecimiento Público
Jornada Diaria de Trabajo
Retiro de los sticker que promocionan las diferentes compañías de taxis. Total retirado en el año 6,000 aproximadamente.
Vallas informales de diferentes publicidades. Total retiradas en el año: 54 aproximadamente.
Operativos
Publicidad artística de fines de semanas promocionadas en sacos, retiradas en diferentes zonas del Distrito Nacional, principalmente en las Avenidas: Gregorio Luperón, Sol Poniente, Los Próceres, Monumental, República de Colombia, Ortega y Gasset, Nicolás de Ovando entre otras. Estos operativos se realizaron de viernes a domingo. Total retirados en el año: 6,400 aproximadamente.
Departamento Legal / Departamento de Operaciones
En un trabajo conjunto a la Dirección de Inmobiliaria se concluyeron los estudios técnicos legales, para proceder a ejecutar:
Sector de Cristo Rey (Recuperación de Paso de Servidumbre Ocupado por una Escalera).
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
177
Sector Los Cacicazgos (Recuperación de Paso de Servidumbre Cerrado con una Pared).
Sector El Ducado (Recuperación de Vía de Acceso Cerrada con una Pared).
178
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Recuperación de Áreas Verdes Sector Gala (Recuperación de Área Verde Ocupada por Vivero ).
Departamento de Operaciones Levantamientos En la Jornada diaria de trabajo se han realizado durante este año, 2993 levantamientos de los cuales 1234 corresponden a notificaciones, 1759 a levantamientos bajo actas, donde se incluyen: vendedores informales, coqueros, fruteros, frituras, chucherías, jugueros, entre otros. Operativos realizados Dirección de Migración (Levantamiento de Casetas). Hospital Morgan (Remoción de Vendedores Informales e Instalación de Módulos para Vendedores Calificados). Sector Piantini (Recuperación de Acera Ocupada por Parqueo). Demoliciones de Porta Tanques en diferentes sectores del Distrito Nacional. Departamento de Sostenibilidad y Campaña. Encuentro con Estudiantes de Arquitectura de la UASD interesados por temas del espacio público.
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
179
180
A D N
•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
Dirección de Innovación y Proyectos Especiales La Dirección de Proyectos Especiales e Innovación ha sido creada para:
- Formular, negociar y evaluar la realización de proyectos especiales e innovadores de alto interés para la Institución. - Elaborar los proyectos especiales o innovadores que requieran ser implementados en la Institución. - Contactar instituciones con el objetivo de gestionar intercambios para los diferentes proyectos. - Fortalecer y crear la relación de colaboración entre el Ayuntamiento del Distrito Nacional y el sector privado. - Coordinar con las demás Direcciones del Ayuntamiento del Distrito Nacional, el personal requerido para la implementación de los proyectos. La misma tiene como atribuciones principales: - Garantizar el apoyo logístico necesario para la realización de las actividades de la Dirección.
- Gestionar, administrar, coordinar y supervisar los Proyectos Especiales de la Dirección y apoyar en la difusión, aplicación y seguimiento de estos proyectos, Mediante los procedimientos y procesos institucionales. - Supervisar la ejecución y el control de los distintos proyectos especiales que se laboren en la Dirección. - Coordinar con las unidades operativas que se requieran para la realización de los distintos proyectos especiales que tenga la Dirección. - Garantizar la seguridad de las actividades que se realizan.
En el periodo comprendido agosto 2012 a julio 2013 se han realizado actividades en los diferentes sectores de escasos recursos del Distrito Nacional según detalles a continuación:
*Marcha Respeto a la Mujer, donde participaron todas las instituciones gubernamentales y algunas empresas del sector privado. En esta marcha se contó con la asistencia de 1,500 hombres, aproximadamente, dando apoyo a esta noble causa.
* Actividades de piscinas, animación infantil, juegos inflables y pinta caritas en sectores como Cristo Rey, Loma del Chivo, Mirador Sur, el Manguito, Villas Agrícolas, Capotillo, El Pedregal, María Auxiliadora, entre otros, donde se dieron cita más de once mil niños y adultos. También se instalaron piscinas fijas por varias semanas en apoyo al Campamento que realiza la Alcaldía del Distrito Nacional en el Mirador Sur, al igual que en el Campamento de las Fuerzas Armadas.
* Inauguración Parque Iberoamérica donde esta Dirección tuvo a su cargo el montaje y la organización de la actividad. M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
181
182
* En diciembre se llevo a cabo los Aguinaldos Navideños ofreciéndoles al personal de la institución una mañana de alegría amenizada por el conjunto típico del ADN acompañado de un brindis con chocolate caliente, galletitas y café.
* Celebración de la Cena de Navidad ofrecida a niños de escasos recursos de los diferentes sectores del Distrito Nacional, la misma tuvo lugar en el Parque Iberoamérica y contando con la presencia de 1,000 (mil) niños. Los cuales disfrutaron toda una tarde llena de magia con la presentación del show infantil de Alambrito y una obra de teatro alusiva a los valores en navidad, también disfrutaron de palomitas de maíz, pizza, refrescos, batidas de chocolate, globos con heleo, pinta caritas y una bolsa llena de leche, galletitas, maltas, refrescos, jugos, snacks, entre otros.
* Organización de Cena navideña en Cristo Rey para 5,000 munícipes donde disfrutaron una exquisita cena de navidad y Orquestas. Esta actividad se realizó en conjunto con la Presidencia de la República y los Comedores Económicos.
* En el mes de Enero estuvo a cargo de la Dirección el montaje de la Cena realizada al Tribunal Constitucional como cierre del Congreso de Jueces Constitucionales.
* En el mes de febrero se realizo una actividad con motivo al día de San Valentín con un brindis y el baile a cargo del ballet folklórico y el grupo de perico ripiao de la institución.
* Iluminación de color azul el Palacio Municipal y Palacio Consistorial por motivo del día del Autismo.
* Coordinación del Taller de Alineación Estratégica para Funcionarios y Directores de la Alcaldía con la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional; dicha actividad fue realizada en el Hotel V Centenario.
* Junto a la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional se realizo el Taller de Alineación Estratégica en el Palacio Municipal para Encargados Departamentales y Asistentes.
* Con motivo del Día Internacional de la Mujer se realizo un desayuno y reconocimiento a Empleadas de la institución con más de 15 años de servicio en la misma.
* Entrega Flores a Empleadas con Motivo al Día Internacional de la Mujer.
* Pintado Poste de Luz “Campaña No Violencia Contra la Mujer”. Línea gruesa rosada representa un homenaje a la mujer y dos líneas finas negra representa el luto que guarda la ciudad por la muerte de tantas mujeres a causa de violencia.
* Se realizaron varias visitas a Centro Futuro con el sector público y privado para la captación de recursos. Entre las personalidades que asistieron: Cardenal Nicolás de Jesús López Rodríguez, Tomas Ping-Fu Hou Embajador de la República de China (Taiwán), Lisandro Macarrulla Presidente de Grupo Mac, Pablo Ross, Inocencio García viceministro de cooperación
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•
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
internacional del Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo
* Filmación Spot de TV sobre los Gimnasios Libres para incentivar a la ciudadanía a ejercitarse para combatir la obesidad, reducir la presión arterial y mantener una vida saludable.
* Filmación spot de TV campaña Respeto a la Mujer.
* Se ha impartido 2,445 clases de Zumba, Cross Fit y Aeróbicos en los diferentes parques del Distrito Nacional (Guibia, Mirador Sur, Parque Iberoamérica, Parque Enriquillo, Parque Juan Bosch, Parque Pedro Livio Cedeño, San Lázaro, Los Jardines del Norte y Parque Ambiental Núñez de Cáceres)
* 259,713 personas asistieron a las diferentes clases de de Zumba, Cross Fit y Aeróbicos y usaron las maquinas de ejercicios de los gimnasios libres.
* Almuerzo con Tomas Ping-Fu Hou Embajador de la República de China (Taiwán) y Alicia Wen-Yu Ho Primera Secretaria de la Embajada de la República de China (Taiwán) para presentarle los diferentes proyectos que realiza la Alcaldía.
* Semana Santa Guibia 2013, donde concurrieron alrededor de 414,195 munícipes a disfrutar de las piscinas, juegos inflables, animación y juegos infantiles, torneo de domino, torneo de volleyball, aeróbicos, presentaciones artísticas, show de estatua vivientes, escultura en arena, entre otras actividades.
* Semana Santa en Parque Iberoamérica donde la familia pudo disfrutar de shows infantiles y un gran parque de juegos inflables.
*O frenda Floral Parque Duarte en conmemoración al natalicio de Juan Pablo Duarte Díez.
* Primer picazo Gimnasio del Jardín Botánico.
* Inauguración Gimnasio Mirador Sur.
* Zumba mami, actividad realizada en el parque Iberoamérica con motivo del día de las madres.
* Presentación con el tema de: “Transparencia en el Ayuntamiento del Distrito Nacional” a diferentes entidades de la Sociedad Civil entre las que se encuentra Finjus, Participación Ciudadana, Adoco, Centro Juan Montalvo, Centro Bono.
* Noche de Boleros en el Palacio Consistorial.
M e m o r i a
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Marcha respeto a la mujer
Pintura de postes y Campaña publicitaria de concienciación sobre no violencia contra la mujer
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.
Inauguracion Parque Iberoamérica.
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185
Aguinaldos navidenos para empleados. Palacio Municipal
Aguinaldos navidenos para empleados. Palacio Municipal
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Fiesta de Navidad para niños del Distrito Nacional, Diciembre 2012, Parque Iberoamérica.
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Ofrenda Floral dia de Juan Pablo Duarte, Parque Duarte, Ciudad Colonial. Enero 2013.
188
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2 0 1 3
Taller de Alineación Estratégica 2013.
Taller de Alineación Estratégica 2013.
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Semana Santa en Plaza Guibia.
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Inauguracion Gimnasio Parque Mirador Sur.
Actividad en Gimnasio Parque Iberoamerica.
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191
Instalacion de piscinas en sector Cristo Rey.
Actividad de piscinas en sector Cristo Rey.
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Presentación Transparencia en el ADN a instituciones de la sociedad civil.
Presentación Transparencia en el ADN a instituciones de la sociedad civil.
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Almuerzo con el Sr. Embajador de la República de Taiwan.
Reconocimiento a empleadas de mayora antiguedad en el ADN, Día Internacional de la Mujer. Palacio Consistorial.
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Iluminación Palacio Consistorial, Día concienciación sobre el Autismo.
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•
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Taller de Alineación Estratégica 2013.
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Dirección de Infraestructura Urbana RESUMEN OBRAS INFRAESTRUCTURA URBANA PERIODO AGOSTO 2012 - JULIO 2013 PRESUPUESTOS EXPEDIENTES PENDIENTES
Año
Código 2012
C..
Tipo Obra
Fecha.
Ubicación
250
3
P
2011
132
1
G
Reconstruccion Y Remozamiento 11/3/2011 Del Parque Infantil San Geronimo
2011
232
2
G
10/13/2011
2011
212
2
P
-
2011
202
2
P
5/31/2011
2011
115
1
2011
123
1
2011
72
1
2011
73
1
2011
74
1
2011
188
2
P
P
Contratista
Solucion Al Drenaje Pluvial En Villa C/HERMANOS PINSON , MARIA VIUDA Consuelo DE LA CRUZ (CALLE/13),RP.DUARTE, SECTOR VILLA CONSUELO D.N.
2010
P
-
Proyecto
Monto Part. (RD$) % Ejec.P
Monto Total
% Total
(RD$)
Eje/$
CIAO CXA
1,036,082.94
40%
1,036,082.94
40%
C/ C OESTE ESQ. C/ AMANTINA HERNANDEZ, SECTOR SAN GERONIMO, D.N.
-
14,669,419.66
70%
14,669,419.66
70%
Reconstruccion Y-O Remozamiento AVENIDA DE LOS ARROYOS SECTOR LA Del Parque Frontal Y Embellecimien- PUYA, D.N. to De Entrada Principal Sector La Puya, D.N.
-
5,760,101.38
100%
5,760,101.38
100%
Contenes Y Aceras, San Valentin, El SAN VALENTIN, EL MAMON, PRIMAVEADMINISTRACION Mamon, Primaveral, Etc. Fundación RAL, ETC. FUNDACIÓN
-
78%
0.00
78%
Construccion De Aceras Y Contenes C/ CALLES MOZABELLA TRAMO CALLE LAS PALMAS- CALLE MIRADOR EUSEBIO ENCAREn Sector Colina Del Manzano. NACION MENDEZ SUR, URBANIZACION COLINA DEL (1Ra Etapa) MANZANO, D.N.
1,192,859.39
90%
1,192,859.39
90%
338,706.01
100% 535150.25
100%
1,143,069.06
82%
512,196.00
12%
C/ RAFAEL AUGUSTO SANCHEZ # 14, Construccion De Filtrantes En La FRENTE AL SUPERMERCADO MIROSSY Rafael Augusto Sanchez En El Ensanche Quisqueya (Obra 115/11) ING.SEBASTIAN 6/24/2011 Y Colector Y Filtrante En La Calle 9 MEDINA Esq.Calle 11 En Los Praditos C/ 9 ESQ. 11, LOS PRADITOS Construccion Pozos Filtrantes Y Colector En Calle 16 Esq.Calle 18 (Obra 72/11), Construccion Pozos 6/24/2011 Filtrantes Y Colector En Calle 16 (Obra 73/11) Y Solucion Drenaje Sanitario En Callejon Yolanda Obra 74/11) Barrio Enriquillo
196,444.24
100%
206,257.10
0%
251,400.38
100%
685,411.57
100%
449,938.50
0%
62,257.50
100%
CALLE EMILIO MOREL CON TIRADENRAMON MAXIMINO TES, ENSANCHE LA FE, D.N. OVALLES PAULINO
622,035.96
100%
622,035.96
100%
CALLE 1RA EN EL KM8, BARRIO ENRIQUILLO , D.N.-
HERNANDEZ MERCEDES SERVICES
430,295.81
100%
430,295.81
100%
C/ 16, ESQUINA CALLE #68 CALLEJON YOLANDA, ENTRANTO POR JUAN RAMON VALA CALLE # 16 LENZUELA GARCIA CALLEJON YOLANDA, BARRIO ENRIQUILLO
CALLE RAMON CACERES EN PUERTO Sistema De Alumbrado En Play Hoyo De Chulin En Puerto Isabela ISABELA (PLAY) Y CARRETERA LA 10/11/2011 (Obra 188/11) E Iluminacion Cancha ISABELA (CANCHA), SECTOR LA Deportiva En Carretera La Isabela ISABELA D.N. (206/11)
ANGEL POSTANIO LORENZO SANCHEZ
2011
206
2
2011
173
2
P
Obras Drenaje Pluvial En Calle 10/25/2011 Emilio Morel Esq. Tiradentes.
2011
76
1
P
10/28/2011
2011
157
2
P
-
Construcción Baden Calle Respaldo CALLE RESPALDO DE COLOMBIA, BARRIO CUBA DE LOS RIOS, D>N. De Colombia, Barrio Cuba De Los Rios
-
0.00
100%
0.00
100%
2011
52
1
P
-
Drenaje Pluvial En La Calle Guaca- CALLE GUACANAGARIX Y CALLE 7, nagarix Y Calle 7, Manganagua MANGANAGUA, D.N.
-
0.00
100%
0.00
100%
2011
128
1
P
-
Solucion Drenaje Pluvial En La Calle CALLE MALAQUIAS GIL, SECTOR Malaquias Gil, Sector Serralle SERRALLE, D.N.
-
0.00
100%
0.00
100%
2011
314
3
G
11/4/2011
8,628,958.53
60%
8,628,958.53
60%
Solucion Drenaje Pluvial En Calle 1Ra En El Km8, Barrio Enriquillo.
Construccion De Funeraria Munici- AV. PASEO DE LOS REYES CATOLICOS, PEDRO JULIO AVIpal La Zurza (1Er. Nivel) LA ZURZA, D.N. LES
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
197
RESUMEN PRESUPUESTOS POR ADMINISTRACION No.
Código
Pres.
2012
Tipo
Fecha
Obra
elabor.
-
0051
1
G
3/21/2012
-
0053
1
G
Construccion Paseo Peatonal 4/18/2012 Presidente Vicini Burgos
-
0091
2
G
-
0068
2
G
1/3/2012
No.
Código
Tipo
Fecha
Pres.
2012
Obra
elabor.
005
0055
Circ.
Proyecto
Ubicación
Contratista
Construccion Aceras Y Contenes Y Av. Beller Esq. C/ Fabio Fiallo Y Fco. J. Areas De Parqueo En Area Palacio Peynado, Sector Ciudad Nueva, D.N. De Justicia, Ciudad Nueva
Monto Part. (RD$) % Ejec.P
Monto Total
% Total
(RD$)
Eje/$
1,833,582.89
60%
1,833,582.89
60%
Tramo Comprendido Entre La Av. Independencia Y La Av.George Washington -
15,007,209.22
80%
15,007,209.22
80%
Reconstruccion De Parque Los 1/12/2012 Angeles En Sector Los Peralejos
Calle 8 Esquina Calle 5, Los Angeles , En Los Peralejos. D.N.
-
2,786,529.03
100%
2,786,529.03
100%
Reconstruccion Parque Los Rios
Av. Circunvalacion Esq. Calle Via, Los Rios. D.N.
-
7,325,511.08
60%
7,325,511.08
60%
RESUMEN PRESUPUESTOS POR CONTRATO Circ.
2
Proyecto
Ubicación
Contratista
G
Construccion de aceras y contenes ENTRADA CALLEJON LOS OBREROS, SECTOR LA AGUSTINITA, D.N. 4/16/2012 en La Agustinita
Eje/$
40%
4,165,341.35
40%
VICTOR RAMON CUEVAS APONTE
2,553,893.55
85%
2,553,893.55
85%
CALLE MANUEL UBALDO GÓMEZ ESQ. EDUARDO FELIZ DE CALLE ERNESTO GÓMEZ, SECTOR LOS SANTOS VILLAS AGRICOLAS, D.N.
376,785.81
100%
376,785.81
100%
AV. MONUMENTAL, PROXIMO A COLEGIO SHALON-CENTER, SECTOR LOS RICHARD MONTILLA PINEDA GIRASOLES, D.N.
1,487,956.17
100%
1,487,956.17
100%
AV. MAXIMO GOMEZ TRAMO DESDE LA AV. BOLIVAR , HASTA LA AV.CESAR NICOLAS PENSON Y TRAMO EN LA AV.BOLIVAR DESDE LA AV.MAXIMO MIGUEL A. MATOS GOMEZ HASTA LA C/. CALLE JOSE DESIDERIO VALVERDE, SECTOR LA ESPERILLA. D.N.
7,548,345.18
70%
7,548,345.18
70%
0051
1
G
007
0060
3
G
4/16/2012
009
0058
2
G
Solucion de drenaje pluvial en av. 4/16/2012 Monumental
011
0052
1
G
Construccion paseo peatonal av. Maximo Gomez ,tramo entre 4/18/2012 av.George Washington y av.John F.Kennedy (1ra etapa)
012
0060
1
G
Construccion de aceras, contenes , obras drenaje y reparacion areas AV. BOLIVAR , AV. TIRADENTES Y 4/18/2012 deterioradas en Parque ConservaAV.CESAR NICOLAS PENSON, D.N. torio Nacional de Musica
013
0052
1
G
4/18/2012
015
0103
2
P
017
0055
2
018
0055
2
A D N
% Total
(RD$)
4,165,341.35
006
198
Monto Total
JULIO SOTO VILLANUEVA
CALLE PROGRESO ENTRANDO POR Obras completivas y solucion drenaje pluvial en La Chorrera, Los CALLE HATUEY SECTOR MANGANA4/16/2012 Restauradores, sector Manganagua GUA, D.N.
Solucion drenaje pluvial en calle Manuel Ubaldo Gomez
Monto Part. (RD$) % Ejec.P
FRANCISCO MONTILLA
2,632,194.49
100%
2,632,194.49
100%
Terminacion pisos interiores estam- AV.GEORGE WASHINGTON ESQ., CALLE pados , en trabajos remozamiento y PDTE VICINI BURGOS, D.N. R&R&R , CONSreconstruccion Parque Eugenio Ma. TRUCTORA de Hostos.(3ra etapa)
961,722.19
80%
961,722.19
80%
4/19/2012
Construccion de puente acceso Palma Linda y Palma Real
2,162,378.62
0%
2,162,378.62
0%
G
4/20/2012
Construccion de contenes y aceras CALLE #5 , CALLE LAS PALMERAS Y en calles las palmeras, calle #5 y CALLE G,SECTOR PALMA REAL D.N. calle g, en girasoles iii ,sector Palma Real. (1ra etapa)
60%
983,604.94
60%
G
Construccion de contenes y aceras CALLES G Y CALLE K , SECTOR PALMA ANTONIO REYES 4/20/2012 en calle g y calle k ,en Los Girasoles REAL D.N. PEÑA iii ,sector Palma Real. (1Ra etapa)
40%
976,432.72
40%
•
M e m o r i a
SECTORES PALMA LINDA Y PALMA REAL
A n u a l
METAL S GRAF. CXA
CARLOS MANUEL 983,604.94 BULI
2 0 1 3
976,432.72
CONTINUACION PRESUPUESTOS POR CONTRATO No.
Código
Pres.
2012
019
0055
2
G
Construccion de contenes , aceras y CALLES LAS COLINAS DESDE C/ LOS escalones , en calle las colinas , en ARROYOS HASTA LA C/ #3 Y DESDE LA 4/20/2012 los girasoles iii, sector Palma Real. C/ #3 HASTA LAC/ #5, SECTOR PALMA PASCUAL MATEO REAL D.N. (1Ra etapa)
020
0104
2
P
4/20/2012
021
0055
2
G
Construccion de contenes y aceras CALLES EL SOL Y CALLE LOS JOSE LINARES MA4/20/2012 en Los Pinitos ,sector Palma Real. CLAVELES,SECTOR PALMA REAL D.N. TEO RAMON (1Ra etapa)
023
0058
2
G
4/27/2012
Solucion drenaje pluvial en barrio Santa Teresa
024
0060
3
G
4/27/2012
Solucion drenaje pluvial en calle Seybo esq. Ernesto Gomez
025
0060
3
027
0058
2
Circ.
Tipo
Fecha
Obra
elabor.
Proyecto
Ubicación
Contratista
Monto Part. (RD$) % Ejec.P
Monto Total
% Total
(RD$)
Eje/$
991,784.75
60%
991,784.75
60%
1,192,939.39
78%
1,192,939.39
78%
954,513.69
50%
954,513.69
50%
BARRIO SANTA TERESA ENTRADA POR ANNY KATHERINE LA AV. LOS PROCERES , D.N. ROSARIO GUILLEN
608,879.55
70%
608,879.55
70%
C/ SEYBO ESQ. ERNESTO GOMEZ SECTOR VILLA JUANA, D.N.
EZKI CONSTRUCTION EC
973,273.09
80%
973,273.09
80%
G
CALLE ARTURO LOGROÑO ESQ. CALLE Solucion drenaje pluvial en calle MANUEL DE JESUS 5/7/2012 arturo logroño esq. Calle Seybo en SEYBO SECTOR VILLA JUANA.D.N. MORETA GOMEZ Villa Juana
768,629.41
100%
768,629.41
100%
G
Solucion Drenaje En Acera Frontal AV.PASEO DE LOS REYES CATOLICOS, ANTONIO RODRIPARQUE ZOOLOGICO NACIONAL, D.N. 5/7/2012 Parque Zoologico Nacional GUEZ
417,418.69
100%
417,418.69
100%
CALLE SIERVAS DE MARIA ESQ. AV.GUSTAVO MEJIA RICART ENSANCHE DULCE NELIA FORNACO Y CALLE RAFAEL AUGUSTO TUNA UBRI SANCHEZ ESQ.DR.DEFILLO. ENSANCHE QUISQUEYA D.N.
559,496.11
50%
559,496.11
50%
Construccion de contenes y aceras CALLES SAN VALENTIN, MAMON Y en sector Fundacion PARAISO, D.N
Solucion Drenaje Pluvial En Calle Siervas De Maria Esq. Av.Gustavo 5/8/2012 Mejia Ricart Y En Calle Rafael Augusto Sanchez Esq.Dr.Defillo
ELIO ANTONIO DE LA CRUZ
035
0055
1
G
041
0055
1
G
Solucion Drenaje Pluvial En Calle C/ANGEL SEVERO CABRAL ESQUINA RAMON MAXIMINO 5/11/2012 Angel Severo Cabral Esq.Dr.Defillo DR.DEFILLO , SECTOR LOS PRADITOS, OVALLES PAULINO D.N. (2Da Etapa)
1,397,266.26
100%
1,397,266.26
100%
047
0060
3
G
Solucion Drenaje Pluvial En C/Pedro C/ PEDRO LIDIO CEDENO Esq. C/ JUAN ERAZO,SECTOR VILLAS AGRICOLAS, JOSE ADRIAN TA5/10/2012 Livio Cedeño Esq.C/Juan Erazo VERAS SANCHEZ D.N.
954,037.85
100%
954,037.85
100%
051
0051
1
G
5/14/2012
293,029.40
100%
293,029.40
100%
RAMON MAXIMINO OVALLES PAULINO
1,516,245.90
95%
1,516,245.90
95%
Iluminacion Parque Ambiental. (Antiguo Zoologico)
AV.BOLIVAR , SECTOR LA ESPERILLA CONSORCIO REYD.N. NOSO SRL
Solucion Drenaje Pluvial En Paseo Peatonal Presidente Vicini Burgos
CALLE PRESIDENTE VICINI BURGOS TRAMO ENTRE LA AV. INDEPENDENCIA Y LA AV.GEORGE WASHINGTON, CIUDAD NUEVA D.N.
052
0054
1
G
5/15/2012
056
0051
1
G
Construccion Aceras Y Contenes En AV. BOLIVAR , AV. TIRADENTES, 5/16/2012 Circunscripcion No.1 (2Da Etapa) AV. PEDRO HENRIQUEZ UREÑA Y C/ RICARDO ROBLES D.N.
FRANCISCO MONTILLA
2,362,384.88
100%
2,362,384.88
100%
057
0055
2
G
CALLE EL MAMON SECTOR FUNDACostruccion De De Aceras Y 5/16/2012 Contenes En Calle El Mamon Sector CION, D.N. Fundacion.(2Da Etapa)
ELIO ANTONIO DE LA CRUZ
623,036.35
70%
623,036.35
70%
059
0051
1
G
Construccion Aceras , Contenes Y 5/23/2012 Areas De Parqueo En Palacio De Justicia De Ciudad Nueva
AV. BELLER ESQ. C/ FABIO FIALLO Y FCO. J. PEYNADO, SECTOR CIUDAD NUEVA, D.N.
FRANCISCO MONTILLA
2,845,985.66
60%
2,845,985.66
60%
060
0060
1
G
Consultorio Medico En Parque 5/23/2012 Ambiental En Av.Bolivar Esq. Av.Tiradentes
AV. BOLIVAR ESQ. AV. TIRADENETS, SECTOR LA ESPERILLA, D.N.
FRANCISCO MONTILLA
1,099,393.06
100%
1,099,393.06
100%
CALLE PRESIDENTE VICINI BURGOS, TRAMO DESDE LA A.INDEPENDENCIA R&R&R , CONSHASTA LA AV.GEORGE WASHINGTON TRUCTORA .D.N.
958,370.85
75%
958,370.85
75%
441,608.44
100%
441,608.44
100%
062
0052
1
G
Construccion De Aceras En Isleta Central Del Paseo Peatonal Presi5/22/2012 dente Vicini Burgos.(1Ra Etapa)
063
0100
1
P
Construccion Colector Y Filtrante En CALLE 11 ESQ. PEATONAL , SECTOR LOS PRADITOS, D.N. 5/22/2012 Calle 11 Sector Los Praditos
M e m o r i a
FRANCISCO YSABEL
A n u a l
2 0 1 3
•
A D N
199
CONTINUACION PRESUPUESTOS POR CONTRATO
200
No.
Código
Pres.
2012
Circ.
Tipo
Fecha
Obra
elabor.
Proyecto
Ubicación
065
0051
1
G
Construccion Aceras y Contenes en AV. BOLIVAR , AV. TIRADENTES, 5/28/2012 Circunscripcion No.1 (3Ra Etapa) AV. PEDRO HENRIQUEZ UREÑA Y C/ RICARDO ROBLES D.N.
066
0051
1
G
Construccion Aceras y Contenes en AV. BOLIVAR , AV. TIRADENTES, AV. PEDRO HENRIQUEZ UREÑA Y C/ 5/28/2012 Circunscripcion No.1 (4Ta Etapa) RICARDO ROBLES D.N.
Contratista
Monto Part. (RD$) % Ejec.P
Monto Total
% Total
(RD$)
Eje/$
RUDDY VALENTIN LOPEZ SEPULVEDA
2,180,409.24
30%
2,180,409.24
30%
URALDO BATISTA ENCARNACION
2,077,240.17
100%
2,077,240.17
100%
713,169.45
100%
713,169.45
100%
JUAN ANTONIO CORCINO
493,112.39
100%
493,112.39
100%
DANIEL HENRIQUEZ MARTNEZ
340,551.87
90%
340,551.87
90%
AV.GEORGE WASHINGTON ESQ, CALLE Trabajos de Terminacion en Reconstruccion Escalones Interiores, PDTE VICINI BURGOS, D.N. R&R&R , CONSEn Trabajos Remozamiento Parque 5/28/2012 TRUCTORA Eugenio Maria de Hostos
067
0052
1
G
088
0066
1
P
7/13/2012
089
0065
1
P
Construccion Aceras y Contenes 7/13/2012 Frente al Club en Calle “C” en Nordesa 111
CALLE “C” ,AUTOPISTA 30 DE MAYO ,SECTOR NORDESA 111 , D.N.
091
0061
1
P
Construccion Baden en Calle “A” 7/13/2012 Esq. Calle “E” en Nordesa 111
CALLE “A” , ESQUINA CALLE “E” ,AUTOPISTA 30 DE MAYO ,SECTOR NORDESA 111 , D.N.
JUAN ANTONIO BELEN DEL ROSARIO
142,363.48
100%
142,363.48
100%
092
0062
1
P
Construccion baden en Calle “A” 7/13/2012 Esq. Calle “B” en Nordesa 111
CALLE “A” , ESQUINA CALLE “B” ,AUTOPISTA 30 DE MAYO ,SECTOR NORDESA 111 , D.N.
FRANCISCO GRULLON
184,574.64
100%
184,574.64
100%
093
0051
1
G
Instalacion Electrica para Ilumina- AVENIDA MIRADOR SUR , D.N. 7/23/2012 cion Area de Gimnasio en Parque Mirador Sur
CONSORCIO REYNOSO
894,090.14
100%
894,090.14
100%
099
0055
2
G
CALLEJON LOS OBREROS, SECTOR LA Construccion de Pavimento En Hormigon Estampado y Mejoramien- AGUSTINITA D.N. MIGUELINA ROSA8/3/2012 to vias de Accesos en Cañada La RIO DE JESUS Agustinita
2,722,789.85
100%
2,722,789.85
100%
A D N
•
Construccion Aceras y Contenes en AUTOPISTA 30 DE MAYO , ENTRADA 2da Isleta Entrada Nordesa 111 NORDESA 111 , D.N.
M e m o r i a
A n u a l
2 0 1 3
OFERENTES ADJUDICATARIOS DEL SORTEO DE 19 OBRAS DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Lote
Obra
Ubicación
Monto RD$
Ganador
1er Suplente
2do Suplente
1
Construcción de muro H.A.
Calle 3, en la piscina, Sector La Puya, Arroyo Hondo. D.N.
503,173.19
Rommel Jael Germán Díaz
Francisco Marte
Carlos F. Figuereo Acosta
2
Construcción de escaleras
Club María Auxiliadora en la Ave. Federico Velásquez, D.N. C3
583,710.32
Edmundo E. Cuevas Urbaez
Frank Reinaldo García Cepeda
Francisco F. Holguín Castillo
3
Reconstrucción de pavimento en hormigón armado
En la piscina de la gallera, Arroyo Hondo, Sector La Puya, 514,441.50 D.N. C2
Geoconstrucciones, S.R.L.
José Manuel Nin Martínez
Anderson F. Marmolejos Méndez
4
Reparación de callejones
Calle José Martí frente a la calle #407 lado oeste (JV Francisco Alberto Caamaño) Villa María. Mejoramiento Social. C3
327,848.67
Tirson D. Medina Medina
Jesús Cuello Arias
José A. Bisonó Loveras
5
Construcción de gazebo
Calle Segunda, Urbanización los Guayabos Altos de Arroyo Hondo. C2
988,860.42
Cleymar Enterprise, S.R.L.
Carlos Francisco Figuereo Acosta
Jesús R. Morillo Cuevas
6
Calle Guarocuya, esq. Av. Badén, solución Luperón en el Residencial al drenaje pluvial Rosmil; en calle 3ra y calle (12.00 x 3.00 ml) 4ta. Los Restauradores. C1
545,341.94
MEDCORP, S.R.L.
TMA International, S.R.L.
Leonel J. Lazala López
7
Solución al drenaje pluvial
Calle Carlos Nouel, Esquina Tunti Cáceres, Villa Consuelo, C3
252,173.57
José A. Sosa Germán
Juan Socorro Fernández
Frank R. García Cepeda
8
Solución al drenaje pluvial
Av. Tunti Cáceres, esq. Juan Pablo Pina. Villa Consuelo C3
146,645.07
Manuel A. Suero Almonte
Carlos Antonio Pérez Pedro E. Gil Guzmán Ramírez
9
Solución al drenaje pluvial
En varios puntos, en la calle Samaná, esq. Josefa Brea, Mejoramiento Social, C3
385,926.92
Luis R. Ovalle Badía
Delsy Josefina FortuPedro Amancio nato Florencio
684,427.20
Jacqueline Duarte Duarte
Pedro José Sánchez Estrella
Francisco A. Marmolejos Valerio
10
Solución de drenaje pluvial
Callejón entrada Av. José Contreras esq. Nicolás Casimiro, ensanches La Paz C1
11
Solución al drenaje pluvial
Calle Juan Evangelista Jiménez, entre Calle Doctor 386,691.79 Betances y la Baltazar de los Reyes Mejoramiento Social, C3
Juan Almonte Sapata
Luis Enrique Apolito Rymer
Ramón Araujo
12
Construcción de colector y filtrante
Calle Peatón, esq respaldo Ángel Severo Cabral, frente a la #1389. Los Praditos, C1
Ramón Carpio del Carmen
Jesús Cuello Arias
Pedro J. Hernández García
244,836.91
M e m o r i a
A n u a l
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201
OFERENTES ADJUDICATARIOS DEL SORTEO DE 19 OBRAS DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Lote
Obra
Ubicación
Monto RD$
Ganador
1er Suplente
2do Suplente
13
Solución drenaje pluvial
Callejón p (cañada entre la calle Higuey y calle 47) Cristo Rey C2
514,447.27
Serviarte CGPA, S.R.L.
Flor de los Ángeles Corona Bueno
Pedro E. Gil Guzmán
14
Construcción de colectores y filtrantes
Calle María de la Regla, los Pinos (Don Honorio) Altos de Arroyo Hondo, #43 y frente a la Escuela Mi Hogar C2
553,725.99
Alberto T. Mañón Valera
Vicfrasa, S.R.L.
Wahinel I. Moreta Rivas
15
Construcción de salón multifuncional
Km 7 1/2, en Acacias y El Coral C1
1,553,404.00
Juan Socorro Fernández
Francis Saúl Alcánta- D. I. General Solution, ra Herrera S.R.L.
16
Reconstrucción salón multiuso,
Carretera de la Isabela sector La Hondonada, C2
1,124,120.94
Franklin Tavares Hernández
Leoni Gustavo Martí- Diseños, Pres. y Consnez Bonifacio trucciones, S.R.L.
17
Construcción de aceras y contenes
Isleta frente a la Calle C de la autopista 30 de Mayo
455,038.66
Juan Pablo Jiménez
Vicfrasa, S.R.L.
18
Drenaje pluvial
Calle 15, esq. Calle 4, y en calle Padre castellanos, lado sur, Mejoramiento Social
390,031.82
Juan B. Holguín Reynoso
Jairo Benjamín Novo Dauris Camacho Toribio Álvarez
19
Construcción colectores y limpieza; Construc- Av. G Luperon Esq. Calle Mai742,628.70 ción de filtrantes, rení, sector Los Cacicazgos C1 Solución de drenaje pluvial.
Domingo Salvador Muñoz
Emeterio Tolentino Ramírez
Milton René Aponte Ruiz
Frank R. García Cepeda
Infraestructuras Urbanas Trabajadas CANTIDADES TRABAJADAS IFRAESTRUCTURA URBANA PERIODO AGOSTO 2012 - JULIO 2013
DESCRIPCION
2012
Enero - Julio 2013
TOTAL
UNIDAD DE MEDIDA
Tapas filtrantes colocadas
63.00
44.00
107.00
Unidades
Limpieza de Colectores realizadas
626.00
1,057.00
1,683.00
Unidades
Pozos Filtrantes construidos
20.00
71.00
91.00
Unidades
Colectores construidos
18.00
22.00
40.00
Unidades
Limpieza de Pozos Sépticos realizados
5,509.00
8,531.00
14,040.00
Limpieza de Pozos Filtrantes realizados
24.00
80.00
104.00
1,171.95
1,714.60
2,886.55
Metros Cúbicos
282.15
244.50
526.65
Metros Cúbicos
Aceras construidas
22,651.06
17,240.00
39,891.06
Metros Cuadrados
Contenes construidos
8,916.48
9,357.49
18,273.97
Metros
Carpeta Asfáltica colocadas Badenes construidos
202
Agosto - Diciembre
A D N
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M e m o r i a
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Metros Cúbicos Unidades
Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana La actividades que desarrolla esta Dirección está dirigida al cumplimiento del Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito Nacional, reflejados en el Lineamiento Estratégico 3 (LE-03) sobre Movilidad Urbana, así como también a dar seguimiento y cumplimiento a las políticas de la institución en torno a la regulación y control de la publicidad exterior y de las intervenciones en los espacios destinados a la movilidad urbana. La visión de la Dirección está dirigida a identificar, elaborar e implementar proyectos sustentables, de bajo costo y de alto impacto. A continuación se presenta un resumen de los trabajos realizados por la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana (DMTU) durante el periodo Agosto 2012 a Julio 2013, para cada uno de los departamentos de la DMTU. Departamento de Planificación Departamento de Operaciones Departamento de Permisos e Inspecciones Departamento de Publicidad Exterior
Departamento de Operaciones
El Departamento de Operaciones trabaja en coordinación con los demás departamentos que integran la Dirección, muy especialmente con el Departamento de Planificación donde se hacen los estudios de tránsito y transporte, y que se ejecutan por esta vía, y los levantamientos que genera el Departamento de Inspecciones y Permisos que ameriten las instalaciones de dispositivos de control de tráfico. Esta alcaldía es responsable de la Señalización Horizontal y Vertical del Distrito Nacional. A través de este Departamento de Operaciones de la Dirección de Transito y Movilidad Urbana se realizan estos trabajos de Rotulación de calles y Avenidas de la ciudad de Santo Domingo, además de la señalización vertical y horizontal de sus calles. Con los objetivos propuestos para este departamento, este tiene a su cargo los Proyectos de Nomenclatura Vial y Señalización Vial del Distrito Nacional, con el propósito de que la Ciudad esté debidamente señalizada según las necesidades de esta y las normativas internacionales para su correcto tamaño y su debida colocación. Por tal motivo, el Proyecto de Señalización Vial del Distrito, se realizan los trabajos correspondientes a la Señalización Vertical que son placas fijadas en postes o estructuras instaladas sobre la vía o adyacentes a ella, que mediante símbolos o leyendas determinadas cumplen la función de prevenir a los usuarios sobre la existencia de peligros y su naturaleza, reglamentar las prohibiciones o restricciones respecto del uso de las vías, así como brindar la información necesaria para guiar a los usuarios de las mismas.
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En este renglón se hace un desglose de todas las señales de tránsito instaladas, además del lugar donde fueron instaladas; también los Sectores, Avenidas y Calles que han sido rotuladas durante este período. Señalización Horizontal, es la demarcación de marcas viales, como son flechas direccionales, pares, pasos peatonales y canalizaciones, entre otros, las cuales son realizadas sobre el pavimento, con el fin de canalizar el tránsito y brindar una mayor seguridad vial. Aquí se ofrece un resumen de la señalización horizontal elaborada en colegios, avenidas, calles, intersecciones y barrios de la ciudad. Trabajos efectuados
Este Departamento de Operaciones trazo metas específicas, con el fin de realizar la rotulación de Calles y Avenidas de la ciudad de Santo Domingo, además de la señalización vertical y horizontal de sus calles. Pero la respuesta rápida a trabajos solicitados se ha visto afectada por la falta de disponibilidad de materiales para su ejecución. Informe de trabajos de Señalización. Está compuesto por relaciones organizadas y detalladas cronológicamente de los trabajos que se realizan, divididos a su vez en los siguientes renglones: Señalización Vertical: En este renglón se hace un desglose de todas las señales de tránsito instaladas, además del lugar donde fueron instaladas; también los Sectores, Avenidas y Calles que han sido rotuladas durante este período. Señalización Horizontal: Aquí se ofrece un resumen de la señalización horizontal elaborada en colegios, avenidas, calles, intersecciones y barrios de la ciudad. Trabajos de Mantenimiento de Tránsito: Se enumeran las diferentes intervenciones de los inspectores y de la brigada de señalización, tales como levantamientos, reinstalación de señales y mantenimiento vial en sentido general. Trabajos de la Grúa: Esta Dirección cuenta con una grúa asignada, esta realiza trabajos de mantenimiento y reparación a semáforos, retiro de vallas de publicidad ilegal, de vehículos abandonados en la vía pública, de poste del tendido eléctrico, entre otros. Gastos de Pintura: Presenta un estimado de los gastos de pinturas y thinner utilizados en la elaboración de la señalización horizontal. Formularios de Planificación y Cumplimiento de Metas: En este encontraran el porcentaje de cumplimiento de las metas que se han planificado para el trimestre, además, las metas que se desarrollaron que no estaban previstas para el mismo, También se presenta la planificación para el próximo trimestre y el estimado de costo correspondiente, de las metas que pueden cuantificarse.
Resultados cuantitativos dispositivos del tránsito
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SEÑALIZACIÓN VERTICAL DESCRIPCIÓN
CANTIDAD
DESCRIPCIÓN
CANTIDAD
RÓTULOS DE POSTE
63
NO ENTRE
1
RÓTULOS DE PARED
596
NO TIRE BASURA
5
RÓTULOS DE SEMAFORO
98
DESPACIO
3
PARE
78
ENTRADA Y SALIDA
2
NO ESTACIONE
196
DOBLE VIA
2
ZONA ESCOLAR
17
NIÑOS JUGANDO
11
UNA VIA IZQUIERDA
20
CARGA Y DESCARGA CIUDAD COLONIAL
5
UNA VIA DERECHA
18
NO PASAJEROS
33
INFORMATIVAS
33
NO TIRE BASURA
1
CALLE SIN SALIDA
8
SARGENTO
6
NO DOBLE IZQUIERDA
13
CEDA EL PASO
2
CURVA FUERTE
2
SEÑALIZACIÓN VERTICAL DESCRIPCIÓN
CANTIDAD
INTERMITENTES AMARILLAS
2,361.00 ML
LÍNEAS CONTINUAS BLANCA
1922 ML
CRUCES ZEBRADOS
188MTS.
CRUCES SENCILLOS
180
FLECHAS BLANCAS
24
LÍNEAS CONTINUAS AMARILLA
2474
FLECHAS BLANCAS
16
PLANTILLAS DE PEATONES
20
PLANTILLAS DE BICICLETAS
22
REDUCTORES DE VELOCIDAD
5
LINEAS INTERMITENTES BLANCAS
180
Trabajos de mantenimiento de tránsito e imprevistos:
Levantamientos para fines de rotulación de calles, avenidas y sectores de la ciudad. Retiro, nivelación y reparación y reinstalación de señales verticales y rótulos en calles, avenidas y sectores de la Ciudad. Sustitución de señales deterioradas en Calles y Avenidas de la ciudad. Retiro de concreto en la Av. República de Colombia con Av. Carlos Pérez Ricart. Señalización del Cementerio Nacional Máximo Gómez. Operativo en el Sector del el Manguito. Movilización por parte de la Grúa de piedras y muros jersey. Reparación de muros divisores en la Av. San Martin. Instalación y Reinstalación de las señales de tubos a poste con cinta metálica. Un segundo proyecto que se tiene asignado es el de Nomenclatura Vial que no es un elemento fundamental de orden y planeación, de la ciudad, que facilita la ubicación de los predios y vías urbanas a M e m o r i a
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205
partir de la aplicación del modelo de ejes estructurales de nomenclatura vial que reorienta y facilita la asignación de nomenclatura al contexto de la ciudad. La nomenclatura domiciliaria se compone de: Vía principal - Vía generadora. El número que representa la distancia aproximada en metros desde el eje generador o de referencia hasta el acceso al predio, ajustándola al número par o impar correspondiente. En caso de requerirse, tiene un tercer componente al interior del lote e identifica interior, mejora o unidades en propiedad horizontal. Este proyecto se encuentra en la etapa de elaboración. NOMENCLATURA VIAL
NOMENCLATURA DOMICILIARIA
Conjunto de caracteres alfanuméricos que se emplean para identificar una vía; se compone de la nomenclatura de la vía principal y el nombre común para aquellas vías que determine a través de acuerdo.
Identificador alfanumérico único asignado a un predio.
Vía Principal: hace referencia a la vía sobre la cual está ubicado el acceso principal del predio.
La nomenclatura Domiciliaria se encuentra clasificada en las siguientes categorías: Principal (acceso principal al predio), Secundaria (accesos secundarios localizados en sobre la vía de acceso principal) e Incluye (corresponde a accesos localizados en vías diferentes a la nomenclatura principal).
Vía Generadora: Eje vial de menor denominación numérica que tiene intersección con la vía principal
ó
Departamento de Publicidad Exterior El Ayuntamiento del Distrito Nacional como gobierno de la ciudad tiene a su cargo, entre otras responsabilidades, proteger el espacio público y todo lo que se exhibe hacia este, como es el caso de la publicidad exterior. Por tanto, mediante el Departamento de Publicidad Exterior de la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana, se regula la publicidad en el Distrito Nacional. Con el propósito antes mencionado, el Departamento de Publicidad Exterior tiene a su cargo los proyectos Sistema de Información Geográfica del Parque de Vallas del Distrito Nacional, y Descontaminación Visual del Distrito Nacional, buscando, de esta manera, recopilar información de toda la publicidad exterior instalada legal e ilegal, así como regular la instalación de nuevas estructuras publicitarias. En tal sentido, en el periodo de Julio 2012 – Junio 2013 se concluyó en un 99% el proyecto de Sistema de Información Geográfica del Parque de Vallas del Distrito Nacional, para lo cual se integró en una base de datos todas las vallas instaladas en la jurisdicción, de manera que se tenga mayor control y regulación, debidamente geo-referenciada, con fotos de las vallas físicas, así como cualquier otra información adicional de interés. En continuación con el proyecto Descontaminación Visual del Distrito Nacional, en este mismo periodo se procedió a notificar todas las vallas instaladas en las Avenidas 27 de Febrero, Máximo Gómez, Independencia, John F. Kennedy, V Centenario, Padre Castellanos, Ortega y Gasset, así como casos especiales en otras avenidas y calles del Distrito Nacional. Luego de terminada esta fase, se visitaron, 206
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con ayudante Magistrado Fiscal, los inmuebles violatorios que tenían instaladas las vallas ilegales, para la autorización de entrada al espacio privado y de esta manera desmontar los elementos ilegales. Para finales del último trimestre del año 2012, se dio comienzo al retiro de las vallas ilegales en la Av. 27 de Febrero, conjuntamente con la ayuda del Departamento de Operaciones utilizando la grúa y brigada que sirvieron de soporte para el desmonte de los elementos de publicidad, y la cooperación de la Policía Municipal de este Ayuntamiento. En este período se logró retirar 35 vallas, con un total de 1,561.70 M2 de publicidad, lo que podría ser equivalente o semejante a una empresa de publicidad exterior establecida en el Distrito Nacional. De estas 35 vallas se anexaron 32, las cuales fueron reportadas a la Dirección de Ingresos para el cobro por desmonte a las empresas que se le retiró la valla. Las tres restantes, los propietarios no pudieron ser localizados. De igual se procedió a retirar los elementos en espacios públicos que no cuentan con licencia aprobadas por la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana de este Ayuntamiento, desmontando de esta manera 10 elementos, para un área total de 39.66 M2 de publicidad, los cuales se detallan en la siguiente tabla: Para mayor control de la publicidad legal que cuentan con licencias de la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana, se llevó a cabo una reunión con las empresas que manejan publicidad exterior en espacio público, las cuales se comprometieron a cumplir rigurosamente las especificaciones establecidas en el Reglamento Consensuado de Publicidad Exterior. De igual forma, se realizó una reunión con las empresas que cuentan con licencia de publicidad exterior para vallas en verjas de protección ciudadana, a fin de llegar a acuerdos que se traduzcan en aportes a los munícipes de esta jurisdicción. También así, se realizó una reunión con los directivos de la Asociación de Publicidad Exterior, donde se unificaron ideas para la mejora de la publicidad exterior y el cumplimiento del Reglamento de Publicidad Exterior. Se realizaron 58 notificaciones por motivo de violaciones al Reglamento Consensuado de Publicidad Exterior. En este orden se notificaron los Sistemas de Vallas en Verja de Protección Ciudadana instaladas en parqueos, instalaciones de vallas que exceden la cantidad máxima aprobada por esta Dirección, y bajantes ilegales adosados a las vallas tubulares. Logrando de esta manera que sean retiradas un total de 21 vallas de cerramiento de solares, y un sistema de verja de protección instalado en un parqueo, de igual forma se programó para que en el transcurso del año se retiren los bajantes ilegales instalados en tubos de las vallas 20 x 50 pies. Las Vallas en Verja de Protección Ciudadana cumplieron con su propósito de garantizar la seguridad de las personas que transcurren en las cercanías de una obra en construcción, pues evitaron varios accidentes mortales en el Distrito Nacional. En fecha 20 de marzo del presente año, un vehículo que transitaba por la Av. 27 de Febrero impactó un sistema de verjas protección impidiendo que cayera a la excavación
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207
realizada en la obra, evitando, de esta manera, una perdida material y/o humana. En otro orden, mediante varias reuniones con las empresas de publicidad que instalan los Sistemas de Vallas en Verja de Protección Ciudadana, se les solicitó que, a manera de contribuir con la ciudad, instalaran el rótulo con el nombre de las calles y avenidas donde se encontraba un cierre de solar, en este sentido, varias empresas lograron completar la instalación de los rótulos en todos los cierres, instalando más de 150 rótulos de calles y avenidas. Con relación a los elementos de publicidad en espacio público, se aprobaron 30 traslados de elementos a la empresa Colorín, para completar los 300 elementos acordados mediante contrato entre Colorín y esta Alcaldía. Luego de varias reuniones entre ejecutivos de EUDOM, el Secretario Ambiental de esta Alcaldía Ing. José Miguel Martínez y el Director de Tránsito y Movilidad Urbana Ing. Ángel Segura, se logró llegar a un acuerdo con las 79 licencias que fueron emitidas sin tomar en cuenta el contrato que existía entre esta Alcaldía y EUDOM, consistente en que los elementos instalados de estas licencias debían ser retirados entre el 31 de marzo al 15 de abril del presente. PUBLICIDAD EXTERIOR DESMONTADA EN EL ESPACIO PUBLICO No.
Empresa
Ubicación
Área M2
1
EUDOM
Av. Roberto Pastoriza Esq. Av. Winston Churchill Jto. Bhd
3.97
2
EUDOM
Calle Victor Garrido Puello Casi Esq.C/ Federico Geraldino
3.97
3
EUDOM
Luis Amiama Tio Fte. A Supermercado Nacional
3.97
4
EUDOM
Av. Cayetano Germosen (Isleta) Esq. Calle Diamante ( El Pedregal )
3.97
5
EUDOM
Av. Cayetano Germosen (Isleta) Frente Al Edificio C, Km. 9
3.97
6
EUDOM
Av. Anacaona Esq. Defillo Jto. Al Churrasco Mirador
3.97
7
EUDOM
Calle Manuel De Jesus Troncoso Casi Esq. Av. 27 De Febrero
3.97
8
EUDOM
Calle Jacinto Mañon Entre C/ Manuel Troncoso Y Av. Winston Chhurchill
3.97
9
EUDOM
Autopista 30 De Mayo Pasando Reyna Dominicana
3.97
10
EUDOM
Autopista 30 De Mayo Pasando Edif. Coplan Plaza Jto. A Solar Vacio
3.97
Total M2
39.66
Departamento de Inspecciones y Permisos El Departamento de Inspecciones y Permisos vela por el buen desenvolvimiento del tránsito, el transporte y el uso del espacio público. Como su nombre indica, tiene la responsabilidad de entregar todos los permisos que corresponden al espacio público, trabajo que se realiza en coordinación con la Dirección de Ingresos, Dirección de Defensoría y Uso del Espacio Público, Dirección Desarrollo Humano y Animación Urbana, y otras dependencias que trabajan con el espacio público. Este Departamento de Inspecciones y Permisos en el 3er. Trimestre 2012 realizó trabajos específicos, con la finalidad de fiscalizar las construcciones y usos en el espacio público en la ciudad de Santo Do208
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mingo, al mismo tiempo las notificaciones de trabajos ilegales que se realizaron en las vías públicas. Debido a la disponibilidad inmediata de vehículos, falta de información suministrada por los contribuyentes y materiales para la respuesta rápida a trabajos solicitados se ha visto afectada su rápida ejecución. Permisos: Está dispuesto todos los permisos según solicitudes y denuncias entregadas a este de-
partamento por los contribuyentes dependiendo de las necesidades de cada uno, como son: Permisos de Construcción de Pozos Tubulares; son pozos para sustracción de aguas subterráneas, estos solo de permiten en el espacio privado, se puede la excepción de la construcción en espacio público si en la inspección realizada se encuentra que no hay espacio suficiente para hacerlo en el privado.
Permisos de Construcción de Pozos Filtrantes; son pozos para sustracción de aguas residuales, estos solo de permiten en el espacio público, se puede la excepción de la construcción en espacio público si en la inspección realizada se encuentra que no hay espacio suficiente para hacerlo en el público, estos deben contar con la aprobación técnica de la CAASD y anexarla a la solicitud. Permisos de Excavación (Zanjas, Badenes, entre otros); son perforaciones que se realizan a las aceras y calles para introducir tuberías de agua, cables de electricidad, fibra óptica, entre otros. Permiso para Remoción de Acera y Construcción de Rampas; es la modificación de la condición de la acera debido al deterioro de esta y para la colocación de rampas para la utilización de esta para parqueos, para la debida aprobación deben tener el permiso de los planos aprobados por planeamiento urbano. Permiso para Letreros y Promociones; son permisos que se conceden para la colocación de letreros en espacios privados y adosados a la pared, pueden ser lumínicos de una cara o de dos caras, estos deben contar con la debida aprobación del encargado del área de publicidad que evalúa primero el caso y verifica si se puede dar ese permiso. Cierre de Calle y Utilización de Parques; es la utilización del espacio público (Calle, Parques) para diferentes actividades, los permisos en parques se le concede con la aprobación debida del Departamento de Animación Urbana. Uso del Espacio Público, Aceras y Calles (grúas, mudanzas, etc.); permiso para la colocación de grúas para desmontes de publicidad, mudanzas en apartamentos, grúas de carga, entre otros. Vallas (en obra y en techos); se le concede el permiso de vallas con la debida aprobación del encargado de publicidad y si cumplen con los reglamentos de publicidad, de no ser así se procederá a su inmediata notificación y retiro de esta. Paso de camiones por la Cuidad Colonial; es la aprobación técnica en conjunto de la Dirección de Transito y la Dirección de Patrimonio Cultural de la Ciudad Colonial ya que por estas calles no pueden transitar vehículos pesados sin autorización. Notificaciones por uso ilegal del espacio público; comunicar formalmente una resolución o dar una noticia con propósito cierto. Al enviar una notificación, una empresa, una organización o una persona
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pretende dejar asentada determinada resolución que se ha tomado o que se tomará en un plazo determinado. Quien hace acuse de recibo de la notificación no puede alegar luego que no estaba al tanto de la situación. Estos permisos son atendidos con su debida solicitud los que se encuentran de forma ilegal se notifican de que están incumpliendo las leyes de tránsito. Otros proyectos y trabajos realizados:
Reuniones con Juntas de Vecinos como son:
Junta de Vecinos de Altos de las Praderas Junta de Vecinos de San Gerónimo Junta de Vecinos de La Castellana Junta de Vecinos de los Condominios Manuel I, II Y III.
Por parte de la Junta de Vecinos de San Gerónimo, la señora Marcela Poche hizo referencia a las problemáticas que le afectan, pero el caso más grave que tienen en estos momentos está relacionado con los Terrenos del Club y Área Verde, que tiene una litis con el BNV por más de doce años con la Resolución 107-2000, con la cual solicitan que se les devuelva los terrenos que les pertenecen a ellos. El Ing. Juan Ferrería presidente de la Junta de Vecinos de Altos de la Pradera, en recorrido que se hiciera en el área, se identificaron los principales problemas que los afectan, pero el caso más grave que tienen en estos momentos está relacionado con el drenaje sanitario y pluvial, con la Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD), quienes ya evaluaron el problema y están en la fase de presupuesto en el departamento de Ingeniería de la referida institución. En la reunión que sostuvimos con la Junta de Vecinos de La Castellana, se identificaron los principales problemas que los afectan, el caso más grave que tienen en estos momentos está relacionado con el uso de suelo en el sector, porque se están instalando todo tipo de negocios en áreas residencial de la urbanización y los negocios ya instalados están causando gran congestionamiento vehicular, pues no estaban planificados y no existen los parqueos necesarios. Los Condominios Manuel I, II, III, se identificaron los principales problemas que los afectan, el caso más grave que tienen en estos momentos está relacionado con la calle D, la cual fue realizada por la Constructora Bisono a los fines de servir de acceso a los residentes de los condominios desarrollados en la zona, quienes dan uso a la mencionada calle prácticamente de forma exclusiva. Los presidentes de los condominios desean saber si es vía pública o les pertenece a ellos exclusivamente como fue al principio su funcionamiento, para así tener el control colocando dos puestos de vigilancia. Reunión con los Concreteros del Distrito Nacional. Se les informó de la problemática que estaba causando el bote de cemento por parte de los camiones hormigoneros y se les recomendó el uso de la tapa ecológica para evitar que dañen las vías principales. Al igual, que se acordó que cuando en caso de vaciados en obras, deben de solicitar el permiso de uso del espacio público, por lo menos de un carril, evitar notificaciones y multas. 210
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Resultados cuantitativos
Permisos de Construcción de Pozos Tubulares: 73 Ud. Permisos de Construcción de Pozos Filtrantes: 171 Ud. Permisos de Zanja: 90 Ud. Permisos de Excavación: 16 Ud. Permiso para Remoción de Acera y Construcción de Rampas: 100 Ud. Permiso para Letreros y Promociones: 93 Ud. Cierre de Calle y Utilización de Parques: 554 ud Uso del Espacio Público, Aceras y Calles (grúas, mudanzas, etc.): 374 Ud. Vallas (en obra y en techos): 153 Ud. Paso de camiones por la Cuidad Colonial: 10 Ud. Notificaciones: 259. Varios: 96 Ud. Bajantes: 132 Ud. Carpas: 56 Ud. Comunicaciones Administrativas: 95 Ud. Denuncias: 53 Ud. Caminatas 9 ud. Verja de Protección: 29 Ud. Notificaciones: 22 Ud. Torres de Andamios: 56 Ud. Ocupación del Espacio Público con Materiales, Toldos y Chatarras: 3 Ud. Filmaciones 12
Departamento de Fiscalización
Este Departamento se encarga de realizar los levantamientos técnicos necesarios para las soluciones de denuncias y problemas viales, para la otorgación de permisos, así como también notificar a los munícipes que se sorprenden violando las leyes 241, 176-07, 46-99 en el Distrito Nacional. En el periodo Agosto 2012 hasta Junio 2013 intervino los siguientes lugares: Arroyo Hondo, La Castellana, Los Girasoles, Los Ríos, Villa Francisca, Zona Universitaria, Villa Juana, Naco, Ens. Kennedy, La Arboleda, Capotillo, Bella Vista, Honduras, Cristo Rey, Ciudad Colonial, Villa Francisca, Mejoramiento Social y Urb. Rosmil.
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VALLAS RETIRADAS No.
Empresa / Persona
Ubicación
Tipo de Valla
1
Cerdo Centro
Av. 27 de Febrero, esq. Av. Privada
Techo
2
Colmado Luna (Emilio Hernández)
Av. 27 de Febrero No. 194, esq. Leopoldo Navarro
Techo
3
Edificio Cristalia
C/ Josefa Brea, esq. Av. 27 de Febrero
Techo
4
Dealer de Viva
C/ Yolanda esq. Padre Castellanos
Techo
5
La Monaliza Compraventa
Av. Padre Castellanos No. 67
Techo
6
Colmado H. Rodríguez
Av. Padre Castellanos No. 280
Techo
7
F.C. Distribuidora
Av. Pedro Livio Cedeño o Av. Padre Castellanos
Techo
Regil Mofler
Av. John F. Kennedy No. 29, frente al Estadio Olímpico
Techo
10
Hann Tech Print Technology
Av. John F. Kennedy No. 39
Techo
11
Omega Tech
Av. John F. Kennedy, esq. Av. Núñez de Cáceres
Techo
Gimnasio La Roca
Av. Padre Castellanos No. 56
14
Farmacia Mercedes
Av. Padre Castellanos, esq. C/ 10
Techo
15
Las discotecas (poner nombre de la discoteca)
Av. John F. Kennedy, esq. Juan Alejandro Ibarra
Techo
16
Distribuidora Ortiz
Av. Leopoldo Navarro, esq. 27 de Febrero
Techo
17
Speed Lavandería
Av. Leopoldo Navarro, esq. 27 de Febrero
Techo
18
Pintura Color Auto
Av. Padre Castellanos No. 221
Techo
19
Pintura Color Auto
Av. Padre Castellanos No. 221
Techo
20
Farmacia Aquino
C/ Héctor Diaz (antigua 14), esq. Padre Castellanos
Techo
21
Metro Gimnasio
Av. Padre Castellanos No. 194
Techo
22
Bullet Sport
Av. Padre Castellanos No. 297
Techo
23
Pronóstico Sports
Av. 27 de Febrero No. 221
Techo
24
Super Colmado 17
Av. Padre Castellanos, esq. C/ 2
Techo
25
Edificio No. 357
Av. Padre Castellanos No. 357
Techo
8 9
12 13
212
Techo
Techo Techo
26
Edificio No. 328
Av. Padre Castellanos No. 328
Techo
27
Funeraria La Caridad
Av. 27 de Febrero, esq. Rosa Duarte
Techo
28
Impresora Focust
Av. 27 de Febrero No. 274, casi esq. Rosa Duarte
Techo
29
Musicalia
Av. 27 de Febrero, esq. C/ Alberto Peguero
Techo
30
Surtidora Ariel
Av. 27 de Febrero, esq. C/ Teniente Amado García
Techo
31
Publicidad Botello
Av. 27 de Febrero, esq. C/ Teniente Amado García
Pared
32
Dream Sports
Av. Independencia, esq. Heroes de Luperón
Techo
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Dirección de Aseo Urbano y Equipos Es la unidad responsable de la recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos generados en el Distrito Nacional, retirados y trasladados al Relleno Sanitario de Duquesa. Durante el periodo Jul-2012 a Jun-2013 fueron reportadas 739,943.52 toneladas de residuos, para un promedio de 61,661.96 toneladas por mes equivalentes a 2,027.24 toneladas diarias. Las Tablas muestran de forma detallada las cifras: Del total de residuos sólidos depositados en el sitio de disposición final (Duquesa), 479,776.30 (1,314.45 toneladas/día = 65% del total) fueron transportadas directamente desde las rutas de recolección, mientras que las restantes 260,167.22 toneladas (712.79 toneladas/día = 35%) fueron manejadas a través de la Estación de Transferencia. Incorporación de nuevos vehículos para fortalecer el sistema de aseo urbano.
Con el propósito de continuar aumentando la capacidad de recolección de residuos sólidos en el Distrito Nacional, se han incorporado nuevos vehículos y equipos para fortalecer las operaciones del sistema de aseo urbano. De esta manera, se ha podido mejorar el cumplimiento de las rutas y frecuencias de recolección establecidas como producto de la disminución en las averías de los vehículos antiguos, así como por la creación de la reserva de capacidad para casos imprevistos. A la flotilla de vehículos propios fueron adicionados los descritos a continuación: Tres (3) camiones doble cabina Kia K2700 año 2013 para labores de fiscalización del servicio de aseo. De estos tres (3) camiones, dos (2) de ellos fueron intercambiados con la Dirección de Innovación y Proyectos Especiales por dos (2) camiones Isuzu Reward para eficientizar la labor, ya que estos camiones realizan un mejor trabajo en dichas direcciones.
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Tres (3) Camiones Volteos Isuzu Reward año 2013 para ser utilizados en los trabajos de recolección de ramas y escombros, así como para transporte de personal.
Tres (3) Camiones Compactadores Marca Dong Feng año 2011 para la recolección de residuos sólidos.
De igual forma, la empresa contratista ADN Services, S. A., responsable de atender las rutas de recolección diseñadas para las circunscripciones 1 y 3, incorporó a su flotilla de vehículos treinta (30) camiones compactadores nuevos marca FREIGHTLINER, equipados con cajas compactadoras McNeilus diseñadas para una capacidad de 25 yardas cúbicas que permiten recolectar entre 10 y 12 toneladas en cada viaje.
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Mantenimiento Flotilla Vehicular.
El objetivo de este proyecto es mejorar el servicio de recolección a través del incremento de la disponibilidad de equipos y mediante el logro de una mayor vida útil de las unidades vehiculares. Este plan ha sido difundido a los contratistas de aseo como parte de su esquema de mejoramiento del sistema. Se continúa alimentando y mejorando esta base de datos que hace ya más de un año está en funcionamiento. El sistema contiene la información correspondiente a cada vehículo, permitiendo encontrar la fecha, el kilometraje y el costo de las diferentes tareas y revisiones que se ejecutaron en cada uno de los mantenimientos, incluyendo el taller donde se realizó (que puede ser un taller externo), los responsables de cada trabajo y también incluye una fecha de mantenimiento para cada una de las unidades, como a cada uno de los vehículos asignados a las diferentes direcciones. Una vez que se recibe el vehículo, el captador de datos utiliza un formulario de (Orden de Trabajo de Mantenimiento) en donde registra las informaciones generales y luego el jefe de mantenimiento, conjuntamente con el mecánico, analiza el requerimiento de trabajo y luego se asigna el taller o sección con su correspondiente mecánico. Culminado el trabajo, el mecánico informa al captador de datos acerca de todas las operaciones realizadas, así como las piezas, materiales y repuestos que se utilizaron, lo cual se registra en el mismo formulario. Una vez que se aprueban los trabajos realizados por el jefe de mantenimiento, se entrega el vehículo y se registra la fecha y hora de salida. Los vehículos que están fuera de su mantenimiento general o que se aproxima la fecha del mantenimiento por medio de cartas dirigidas a las personas a quienes se les ha asignado este vehículo u equipo se les informa una fecha citándolos para darle el mantenimiento preventivo. Se ha implementado un nuevo procedimiento para el mantenimiento más preciso a las unidades con GPS instalados, cada 5,000 kilómetros el sistema de posicionamiento global (GPS) nos indica la distancia recorrida y al aproximarse a los 5,000 kilómetros de desplazamiento se notifica cuando se acerca el mantenimiento general del vehículo. Este sistema permite la configuración tanto para alertar en relación al kilometraje como para alertar por horas de uso o días de uso, asignándole los mantenimientos que requieren cada cierto tiempo.
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Reparación de unidades.
Se ha comenzado la reparación de unidades que estaban fuera de servicio tanto por problemas mecánicos como por problemas de carrocería. Muchas de estas unidades ya han sido entregadas a las diferentes direcciones y a los fiscalizadores y otras aún están en reparación. Camiones compactadores que por el tiempo de uso y por el tipo de trabajo que hacen la caja compactadora ha presentado corrosión y estas han sido reparadas con materiales de mejor calidad otras han sido reconstruidas en un 75% por parte del personal de talleres de la Dirección. Rotulación de unidades.
Se ha continuado la rotulación tanto de vehículos propios de aseo urbano como contratistas, para así identificar cada una de las unidades y llevar un control más preciso del trabajo brindado.
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Nuevo sistema de registro BDET RFID en con acceso WEB.
BDET RFID es un sistema de información computarizado transaccional diseñado para mejorar el rendimiento de la Estación de Transferencia y monitorear el desempeño de las flotillas de vehículos recolectores, aportando resultados con mayor transparencia en el manejo de la información y más rapidez en los procesos de operación. Con la integración de las tecnologías de Identificación por Radio Frecuencia (RFID) y el Sistema de Posicionamiento Global (GPS) en el proceso de pesaje de los camiones, es posible identificar de manera automática cada vehículo etiquetado que entra o sale de la estación de transferencia, guardando la información de peso y hora con una mínima intervención humana, lo cual evita errores, agiliza los procesos y garantiza la precisión con un control eficiente en los registros.
A cada vehículo se le instala una etiqueta (Tag RFID) que contiene un número único e inalterable asociado a la información precisa de cada vehículo (Ficha). Cuando la unidad llega a la estación de pesaje (balanza), la antena receptora de radiofrecuencia identifica automáticamente la ficha y envía al sistema la información recibida con los detalles del vehículo, fecha, hora, y peso. El procesamiento de transacciones incluye captura, almacenamiento, recuperación, clasificación y ordenamiento de datos, lo que permite la generación de resúmenes, listados, reportes, análisis y consultas de información. Con la nueva actualización instalada el día 01/Ene/2013 en el sistema de Base de Datos de la Estación de Transferencia (BDET RFID) ahora es posible identificar de manera automática, con una mínima intervención humana, los vehículos que deben pesar por diferencia para actualizar su peso tara, evitando errores, agilizando los procesos y garantizando la precisión y transparencia de las operaciones. El sistema selecciona de manera aleatoria cuáles vehículos deben actualizar su tara de acuerdo al puntaje arrojado por diferentes criterios.
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Al momento de realizar un registro de pesaje, la aplicación determina mediante algoritmo si la ficha que está en la balanza es candidata para revisión de tara. Para esto, el algoritmo contempla los valores estadísticos del flujo de vehículos históricos para el día de la semana y la hora correspondiente al registro en curso. De igual manera toma en cuenta las estadísticas para contrastar las variables relacionadas con los siguientes criterios: Antigüedad de la tara más reciente Vehículos con tara tomada antes de la calibración más reciente de la balanza Tipo de contrato (Propios, Empresas privadas, Fundaciones comunitarias, Alquilados, Particulares) Tarifa de pago Peso neto mayor que el máximo para el tipo de residuo Peso neto mayor que el máximo histórico de la ficha Peso neto mayor que el máximo para el tipo de vehículo Peso neto mayor que la tara Este avanzado sistema mejora el rendimiento de la Estación de Transferencia y monitorea el desempeño de las flotillas de vehículos recolectores, aportando resultados con mayor transparencia en el manejo de la información y más rapidez en los procesos de operación. Entre los principales objetivos que se pretenden alcanzar mediante la incorporación de esta nueva herramienta tecnológica en los sistemas de registro de pesaje se pueden listar los siguientes: Incremento de la transparencia sobre los costos del sistema de aseo. Incremento en la confiabilidad y la seguridad de los sistemas y las bases de datos. Reducción de errores en la captura de datos de los registros de pesaje. Reducción de los costos de operación. Incremento del control y agilización de los procesos por el acceso remoto vía internet (WEB). Calibración de balanza en Estación de Transferencia.
De acuerdo con la recomendación de la empresa Balanzas y Equipos S. R. L. (BALECA), representante local de Mettler Toledo, fabricantes de la balanza camionera instalada en la Estación de Transferencia de Villas Agrícolas, se ha estado realizando semestralmente los trabajos de limpieza, programación, calibración, mantenimiento preventivo, engrase de las celdas, revisión de contactores y diagnóstico de piezas. En este sentido, fueron realizadas las jornadas de mantenimiento y calibración de la balanza los días domingo 03 de junio 2012 y domingo 09 Diciembre 2012, incluyendo el cambio del indicador originalmente instalado IND310 por un indicador modelo IND780, más moderno y que permite la conexión de red Ethernet requerida para la nueva aplicación de pesaje que incorpora la tecnología de radiofrecuencia y permite el acceso remoto vía internet. De esta manera, se cumple con el doble propósito de mantener la balanza actualizada y en buen estado 218
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de operación, así como garantizar que los registros de pesaje sean precisos y se correspondan fielmente con la realidad, incrementando de esta forma el control y la transparencia de las operaciones.
Recolección Nocturna.
La Dirección de Aseo Urbano y Equipos realiza constantes esfuerzos para mantener la ciudad limpia. Por esta razón, hace poco más de un año se viene desempeñando la tarea de recolectar los residuos sólidos en horas nocturnas. Alrededor de 10 camiones compactadores, propios del ADN, se encargan de recolectar los residuos de las principales vías del Distrito Nacional, entre las que se encuentran las avenidas: Duarte, José Martí, Nicolás de Ovando, 27 de Febrero, Winston Churchill, Independencia, Abrahán Lincoln, Correa y Cidrón, Bolívar, entre otras y de manera especial se realiza la recolección en la Ciudad Colonial. Recientemente, el Ayuntamiento del Distrito Nacional acordó con la empresa ADN Services, encargada de recolectar los residuos sólidos en las circunscripciones 1 y 3, operar en jornadas de 24 horas. La empresa inicio de manera formal sus operaciones de recolección nocturna incorporando cuatro (4) unidades compactadoras de 10 yardas cúbicas. En la medida que avance el proceso de revisión, ajuste, calibración y modificación de las rutas de recolección, se contempla incrementar gradualmente la participación de estas unidades para operar las 24 horas del día. Los residuos sólidos son recolectados y descargados en la Estación de Transferencia ubicada en Villas Agrícolas y de allí es transportada en volquetas de gran capacidad hasta el relleno de Duquesa.
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Avenida
Desde
Hasta
Av. Enrique Jiménez Moya
Av. Independencia
Av. 27 De Febrero
Av. Winston Churchill
Av. 27 De Febrero
Av. John F. Kennedy
Av. Independencia
Av. Luperón
Av. Núñez de Cáceres
Av. Máximo Gómez
Av. George Washington
Av. John F. Kennedy
Av. Núñez de Cáceres
Av. 27 De Febrero
Av. John F. Kennedy
Av. Núñez de Cáceres
Av. 27 De Febrero
Av. Independencia
Av. John F. Kennedy
Av. Abraham Lincoln
Av. Leopoldo Navarro
Av. John F. Kennedy
Av. Abraham Lincoln
Av. Dr. Defilló
Av. Abraham Lincoln
Av. 27 De Febrero
Av. John F. Kennedy
Av. Abraham Lincoln
Av. George Washington
Av. 27 De Febrero
Av. José Contreras
Av. Abraham Lincoln
Plaza Bolívar
Av. Luperón
Av. Cayetano Germosén
Av. John F. Kennedy
Av. Dr. Delgado
Av. 27 De Febrero
Av. Independencia
Av. Pedro Henríquez Ureña
Av. Abraham Lincoln
Av. Alma Mater
Av. Sarasota
Av. Privada
Av. Abraham Lincoln
Av. Rómulo Betancourt
Av. Luperón
Av. Privada
Av. Rómulo Betancourt
Av. Winston Churchill
Av. Privada
Av. Bolívar
Av. Palo Hincado
Av. Máximo Gómez
Av. Bolívar
Av. Máximo Gómez
Av. Winston Churchill
Av. México
Av. Tiradentes
Av. 30 De Marzo
Av. Cesar Nicolás Penson
Av. Alma Mater
El Palacio Presidencial
Av. Tiradentes
Av. 27 De Febrero
Av. John F. Kennedy
Av. Correa Y Cidrón
C/. Santo Tomas De Aquino
Av. Abraham Lincoln
Av. Anacaona
Av. Luperón
C/. Pedro A. Bobea
Av. 27 De Febrero
Av. Winston Churchill
Av. 30 De Marzo
Av. 27 De Febrero
Av. Luperón
Av. Winston Churchill
Av. George Washington
Av. Máximo Gómez
Av. Abraham Lincoln
Av. George Washington
Av. Máximo Gómez
C/. Palo Hincado
Barrido Automatizado en el Distrito Nacional
El Ayuntamiento del Distrito Nacional por medio de la Dirección de Aseo Urbano y Equipos ha otorgado el derecho a la limpieza automatizada de las principales avenidas, túneles, elevados y cruces a desnivel del Distrito Nacional a la compañía Ultra Clean Berma S.R.L. con efectividad desde el día 1ero de Enero del año 2012. Se barre un promedio de 50 Km al día por cada una de las barredoras automatizadas, con el objetivo de completar un total de 1,500 Km al mes. En principio, se estaba trabajando con tres (3) máquinas barredoras, un (1) camión tipo volteo para la recolección del material retirado y un (1) camión cisterna para la limpieza de los túneles por medio de propulsión de agua a chorro. En el mes de Febrero de 2013 se agregó otra máquina barredora como 220
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soporte de las tres anteriormente mencionadas, en caso de que una de estas se encuentre en mantenimiento o algún inconveniente que implique la suspensión provisional del servicio, pues ésta actuaría en sustitución de la misma, con el fin de continuar los trabajos de barrido automatizado. Desde el mes de julio del 2012 hasta el mes de junio del 2013 se ha barrido un total de 20,782 Km en las principales avenidas, túneles, elevados y cruces a desnivel del Distrito Nacional. El trabajo de lunes a viernes inicia a las 9:00 p.m. y finaliza a las 3:30 a.m. aproximadamente, a diferencia de los fines de semana que se trabaja en tanda matutina y vespertina. Los residuos de barrido son transportados por la empresa contratista a la Estación de Transferencia en camiones volteos mientras las barredoras automatizadas continúan desarrollando el trabajo. La selección de las horas adecuadas para el inicio y el final de las jornadas de barrido automatizado, fueron determinadas considerando el flujo del tráfico de cada avenida, elevado, túnel o cruce a desnivel. En el mes de marzo del 2012 se empezó a implementar otro método para la recolección de residuos en adición al barrido automatizado, ya que se encontraban muchos desperdicios que no podían ser retirados por la máquina. Se está haciendo una revisión vespertina por las avenidas que serían barridas durante la noche, realizando la recolección de estos desperdicios. Este nuevo método ha permitido que el trabajo de barrido sea más eficiente en su tanda nocturna.
Barrido convencional. De los 93.48 Km² del territorio del Distrito Nacional, 43.62 Km² es la superficie de la Circunscripción I, siendo esta la más extensa, luego le sigue la Circunscripción II con 38.28 Km² de superficie y la Circunscripción III de 11.58 Km² de superficie. Actualmente, la Circunscripción I cuenta con 322 empleados en las funciones de barrido convencional. Con la asistencia de este personal se cubren las principales avenidas, tanto con un barrido de frecuencia diaria, inter diaria y por operativos:
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Además de las avenidas se cubren los siguientes sectores de la Circunscripción 1: Centro de Los Héroes, Naco, Piantini, Miraflores, Gazcue, Don Bosco y El Rosmil. El barrido convencional se realiza de lunes a sábado con una jornada de 7:00 a.m. a 1:00 p.m. y los domingos de 8:00 a.m. hasta 12 del mediodía. Existe una brigada vespertina compuesta por 4 obreros. Para el barrido convencional se utilizan 14,000 fundas semanales para limpiar una longitud aproximada de 400 Km lineales por semana. Las funciones del barrido incluyen también el cuneteo, retiro de escombros, maleza y otros desperdicios que se encuentran en aceras, isletas, contenes, plazas y parques.
Participación en Proyecto Reciclar para una Vida Mejor (REVIME). El servicio de recolección en esta demarcación se realiza en horario nocturno con dos (2) camiones compactadores de fichas 2346 que pertenece a la compañía contratado por el Ayuntamiento del Distrito Nacional, ADN Services y el 1204 que es vehículo recolector que pertenece a la flotilla de la institución. Para garantizar la eficiencia del servicio de recolección, se creó un método de fiscalización para dicho sector, la supervisión se hace a través del Sistema de Posicionamiento Global (GPS), y de manera presencial en un vehículo de fiscalización. En síntesis el Ayuntamiento del Distrito Nacional provee un excelente servicio al centro histórico. Tomando como parámetro que el servicio de recolección de residuos sólidos se lleva a cabo de manera eficiente en Santa Bárbara, el ADN en conjunto con REVIME mantienen en marcha un proyecto de recolección de residuos clasificados en el sector mencionado. La recolección de los residuos diferenciados se efectúa con una frecuencia de tres días cada semana, utilizando un camión volteo para los residuos clasificados en conjunto con un camión compactador que tiene la encomienda de retirar los residuos no diferenciados. La frecuencia establecida para la recolección de los residuos diferenciados es la siguiente: Lunes: recolección de residuos de Multi-material Martes: recolección de residuos de Papel Miércoles: recolección de residuos de Cartón Los residuos no diferenciados se recolectan siguiendo una ruta con frecuencia diaria en el mismo horario establecido de 5:00 PM a 10:00 pm.
Gestión de Residuos de Podas.
El objetivo general de este proyecto es minimizar la cantidad de residuos de podas que llega al sitio de disposición final. Como continuación del proyecto piloto que previamente se había realizado, fueron adicionadas dos nuevas máquinas trituradoras con diámetro de corte de 6”, 8” y 12” respectivamente, con las que se incrementó la capacidad de trituración de los residuos de podas. 222
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Con la operación de estas maquinarias se obtuvieron los siguientes resultados: BC1000XL
BC600XL
Gravely 944
1,131,900.00
34,328.00
29,915.00
Prom/día (Kg)
3,101.10
94.05
81.96
kg/gl
1,500.00
622.22
775
Total (kg)
Total 1,196,143.00 3,277.10 2,897.22
1,196.14
Total triturado (toneladas)
30.35
Costo promedio por tonelada (USD)
Sitio de Trituración
Parque Mirador Sur
Procedencia de la poda para trituración
Podas generadas en el Distrito Nacional
Usos Eventuales de las máquinas
Limpieza ramas caídas en espacios públicos en Temporada Ciclónica
Los residuos de podas proceden de las siguientes fuentes: Mantenimiento de parques, áreas verdes y demás espacios públicos; parques y áreas verdes manejados por Juntas de Vecinos, realizadas por parte de la Dirección de Gestión Ambiental, Cortes de ramas para protección del tendido eléctrico por parte de contratista de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE). Podas hechas en los jardines de las viviendas, Instituciones, oficinas, Industrias y/o comercios y alrededores por parte de los ciudadanos y/o entidades. Gran parte del material resultante de la operación (astillas) es utilizado en parques públicos y algunas avenidas por la Secretaria Ambiental y de Riesgos, (antigua Dirección de Gestión Ambiental).
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Proyecto experimental producción de mejorador suelo. Con la cooperación de los expertos japoneses, se inició un experimento para producir un material mejorador de suelo a partir de los residuos de podas que son triturados. Se eligió un espacio en el sitio de trituración del parque Mirador Sur, de forma que se pueda observar todos los días de labores, controlar su estructura y poder gestionarlo de manera más eficiente. Se procedió a pesar 192 kilogramos de material de podas, con el cual se estructuró una pila en forma de pirámides; para controlar el deslizamiento del material y además poder medir tres temperaturas: superior, intermedia y la de base. Los operativos se realizaron de la forma en que se detalla: El 90% de estos operativos podas y trituración fueron a solicitud de las diferentes Juntas de Vecinos de cada sector, en algunos casos se visitaron hasta 3 veces un mismo sector, coordinados por las diferentes Secretarias Generales y las Juntas de Vecinos, o un pedido directo de las Juntas de Vecinos a los fiscalizadores, y, estos a la vez coordinando con la brigada de Gestión de Podas.
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Fecha
Maquinaria
14 agosto 2012
BC1000XL
Operativo trituración y Podas en el Parque en construcción, sector de San Gerónimo
29 agosto 2012
BC600XL
Trasladamos la al sector Villa Isabela (campo de golf) operativo trituración, en coordinación con el fiscalizador Edwin Díaz y la Junta de Vecinos de Villa Isabela
19 septiembre 2012
BC1000XL
Operativo de trituración en Villa Claudia
06 octubre 2012
BC1000XL
Operativo de trituración en el Parque Iberoamérica con Ing. Enrique García
15 octubre 2012
BC1000XL
Operativo trituración de Poda en el Parque Iberoamérica coordinado con el Ing. Enrique García
18 octubre 2012
BC1000XL
Operativo de trituración en el Parque Iberoamérica coordinado con el Ing. Enrique García
29 octubre 2012
BC1000XL
Operativo de trituración en el Cementerio Cristo Redentor
07 noviembre 2012
BC1000XL
Operativo de trituración en el Parque Iberoamérica
15 noviembre 2012
BC1000XL
Operativo de trituración en el sector de Villa Claudia, coordinado con el fiscalizador José Hipólito Martínez
29 noviembre 2012
BC1000XL
Operativo de trituración en la rotonda de la Avenida Núñez de Cáceres esquina Avenida 30 de Mayo
07 diciembre 2012
BC1000XL
Operativo de trituración en el Parque Iberoamérica, coordinado por el Secretario Ambiental y de Riegos.
19 diciembre 2012
BC600XL
Operativo trituración Parque Iberoamericano
10 enero 2013
BC1000XL
Operativo de trituración, Parque Gacela en coordinación con la brigada de Podas de Gestión Ambiental, por pedido de la Junta de Vecinos del Sector
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M e m o r i a
Lugar y descripción de los trabajos
A n u a l
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11 enero 2013
BC1000XL
Operativo de trituración Parque Iberoamérica junto a brigadas de Podas de Gestión Ambiental por pedido del Ing. Enrique García
23 enero 2013
BC1000XL
Operativo Parque Iberoamérica en coordinación con brigadas de Podas por pedido del Ing. Enrique García
30 enero 2013
BC1000XL
Operativo trituración Parque Iberoamérica por pedido del Ing. Enrique García
07 febrero 2013
BC1000XL
Operativo podas y trituración en la Nunciatura Apostólica. Además se procedió a la aplicación del material en el patio del lugar, y con rolos de troncos de árboles se le construyó un sendero
07 marzo 2013
BC1000XL
Operativo de poda y trituración en la Av. Winston Churchill. Eliminación de árboles de Nim, en la isleta central
26 marzo 2013
BC1000X
Operativo de trituración (intervención Podas avenida Winston Churchill, sitio de operación vivero municipal Urbanización Fernández), en coordinación con la Secretaria General Ambiental.
27 marzo 2013
BC1000XL
Operativo de trituración en patio de la Alcaldía del Distrito Nacional. Podas árboles de Laurel, en coordinación con la Secretaria General Ambiental y Riesgos.
05 abril 2013
BC1000XL
Operativo de poda y trituración en el Residencial José Contreras coordinado con la Junta de Vecinos.
09 abril 2013
BC1000XL
Operativo de trituración en coordinación con la Junta de Vecinos de Isabel Villas
10 abril 2013
BC1000XL
Operativo de Poda y trituración vivero Municipal. Urbanización Fernández y Avenida Winston Churchill
12 abril 2013
BC1000XL
Operativo de trituración en coordinación con brigadas de podas (Gestión Ambiental), Residencial José Contreras
19 abril 2013
BC1000XL
Operativo de trituración, realizado en el Residencial José Contreras en coordinación con la brigada de poda de Gestión Ambiental y la Junta de vecinos
03 mayo 2013
BC1000XL
Operativo de trituración y poda en el Residencial José Contreras en coordinación con la Junta de Vecinos José Contreras
16 mayo 2013
BC1000XL
Recibimos la visita del Secretario Ambiental y Riesgos junto a una comisión de la JICA y la oficina de representante en el País
17 mayo 2013
BC1000XL
Operativo de trituración por pedido de la Junta de Vecinos del Residencial José Contreras
31 mayo 2013
BC1000XL
Operativo trituración Residencial José Contreras
07 junio 2013
BC1000XL
Operativo de trituración cuerpo de Bomberos X5/ Parque Mirador Sur
11 junio 2013
BC1000XL
Operativo de trituración en el Parque calle Diego Alvarado. El Claret, Coordinación con Francis Romero
13 junio 2013
BC1000XL
Operativo trituración y Podas en el Sector Praderas Verdes Vedes Junta de Vecinos
18 junio 2013
BC1000XL
Operativo trituración parquecito (frente al Ministerio de Agricultura) en coordinación con la Junta Vecinos del Sector los Jardines del Norte
19 junio 2013
BC1000XL
Operativo de trituración y poda en el Club del sector Altos de las Praderas a solicitud de la Junta Vecinos
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Eliminación de especies introducidas alrededor del sitio trituración.
Se procedió al corte y eliminación de algunas especies introducidas que se propagaron en los alrededores del sitio de trituración (Leucaena o leucocephala), para el corte de estas se contó con la colaboración de Pedro Delance, facilitando una sierra y su operador. Solicitud de Personas particulares
Si es solicitado por los canales adecuados se les facilitan pequeñas cantidades tanto de material triturado, como de mejorador de suelo, para ser utilizado en sus jardines o pequeños huertos caseros. Abajo, imagen de sacos conteniendo material mejorador de suelo, donados a alguna institución. En varias ocasiones fueron recibidas las gratas visitas de instituciones; la JICA del hermano Japón, así como los representantes del proyecto “revime” el cual se implementa actualmente en uno de los sectores de la Ciudad Colonial. Mantenimiento de flotilla máquinas trituradoras
En coordinación con el Departamento de Equipos (talleres), se les da mantenimiento a las máquinas trituradoras, tanto rutinario, de emergencia, así como mantenimiento general, siempre siguiendo las indicaciones o recomendaciones de los fabricantes de cada máquina. Personal que labora actualmente en la brigada de Gestión de Podas En la actualidad la brigada Gestión de Podas, cuenta con 7 personas: (1) encargado y 6 obreros, de los cuales (3) pertenecen a la Dirección General de Aseo Urbano y Equipos, y (4) a Gestión Ambiental.
Fiscalización Asistida por GPS. Como complemento de del sistema de aseo está el monitoreo por GPS (Global Positioning System, en español Sistema de Posicionamiento Global) el cual permite ubicar de manera precisa la ubicación de los vehículos en labor dando un panorama de las áreas trabajadas y por trabajar. El sistema de GPS es ofrecido por la compañía contratada Aurora la cual además del servicio mencionado ofrece asistencia y soporte de manera personalizada con cualquier problema con el mismo y modificaciones del sistema en lo posible para optimizar la recogida de información de acuerdo a las necesidades. Este sistema provee información que puede ser usada para analizar el desempeño de las unidades por factores como tiempo y el kilometraje que en conjunto con la información del pesaje ya sea en Duquesa o Estación de Trasferencia entre otros. Los datos extraídos se transforman en información analizable con el uso de la plantilla como la de “tiempo y movimiento” en esta es posible analizar la eficiencia de recolección de las unidades compactadoras. 226
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Dirección de Servicios Públicos La Dirección de Servicios Públicos tiene como atribuciones principales garantizar la operación de los Mercados y Plazas, así como la de los Cementerios del Distrito Nacional, garantizando servicios oportunos, eficientes, dignos e higiénicos, bajo un ambiente de buenas condiciones de las instalaciones bajo su responsabilidad. Asegura la gestión eficiente del cobro de los arbitrios correspondientes y el fiel cumplimiento de las ordenanzas y reglamentos vinculados a sus responsabilidades.
Departamento de Mercados
Mantiene la aplicación del Plan de Trabajo para el Incremento de las Recaudaciones, procurando la recuperación de las deudas pendientes y la actualización de los contratos. Los resultados la gestión de ingresos se manifiesta con el saldo de las recaudaciones durante el período agosto 2012 y julio 2013, las cuales ascendieron a la suma de RD$ 18, 324,427.00. Mercados
TOTAL RD$
Nuevo
8,802,490.00
José Martí
3,335,068.00
Modelo
2,418,328.00
Villa Consuelo
540,778.00
Cristo Rey
948,664.00
Hondura
1,131,303.00
Gualey
944,691.00
Plaza Independencia
203,105.00
TOTAL
18,324,427.00
Red de Mercados del Distrito Nacional
Los Mercados de Cristo Rey, Villa Consuelo y la ampliación de Villas Agrícolas, han sido terminados y equipados. Estos mercados son los primeros en incorporarse a la nueva Red Nacional Alimentaria –RENA, que junto a la central de abastos MERCA SANTO DOMINGO, conforman los pilares de la Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria. Mercado de Villa Consuelo
Tras la terminación de la obra y el equipamiento y luego de un proceso de concertación y consenso con la Asociación de Comerciantes del Mercado de Villa Consuelo, se ha procedido a la identificación de los adjudicatarios y la firma de los contratos. Como garantía de transparencia en el proceso, el Ayuntamiento se ha hecho acompañar de una Co-
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misión de Seguimiento, compuesta por representantes de las principales entidades con presencia en esta comunidad, entre las que podemos citar a las Parroquias San José y San Pedro Apóstol, la Iglesia Evangélica Dominicana, el Club Rafael Barias, la Asociación de Comerciantes Importadores de Villa Consuelo y el Consejo de Desarrollo Barrial. Programa formativo
De cara al inicio de las operaciones del nuevo modelo de gestión de mercados, se han completado dos ciclos formativos, que involucró tanto a comerciantes, que ocuparán plazas en los nuevos mercados, así como a empleados de la institución. En esta fase fueron entrenados en diferentes aspectos de las operaciones propias de estos mercados públicos, unos 35 técnicos del ADN y unos 70 comerciantes, con el propósito de lograr los objetivos trazados en el nuevo modelo de gestión. Ampliación del Mercado de Villas Agrícolas
La ampliación del Mercado de la Av. Duarte, último en iniciarse, está en un nivel de ejecución de un 98% y su terminación se proyecta para las próximas semanas. Recuperación del entorno del Mercado Modelo
Como apoyo al Programa de Recuperación de los Espacios Públicos en la ciudad de Santo Domingo, fue intervenida la Calle Santomé, entre las calles Hernando Gorjón y la Av. Mella, tramo contiguo al Mercado Modelo. Esta intervención agotó un proceso de concertación social que aseguró la colaboración de las partes involucradas. Mercado Nuevo
En cumplimiento al acuerdo de cooperación entre Administración Municipal y la Federación de Comerciantes de este mercado, se ha venido ejecutando trabajos de reparación e instalaciones, a fin de mantener un proceso de mejora continua.
Departamento de Cementerios Se mantienen actividades comunes para todos los cementerios, a fin de asegurar las condiciones generales de estos. Parte de estas acciones son las siguientes: Retiro constante de los residuos (aproximadamente 1,040 viajes en camiones de 3 metros cúbicos). Control químico de malezas para contrarrestar su crecimiento. La asistencia a los cementerios el Día de los Fieles Difuntos (2 de noviembre del año 2012), fue masiva; en esta ocasión se asistió a los munícipes ofreciéndoles agua, bolsas para basura y velones. Otra fecha importante, en la cual asistieron a los cementerios del Distrito Nacional cerca de ochenta mil (80,000) personas, fue el Día de las Madres (26 de mayo del 2013). Para esta fecha se organizó una actividad especial, incluyendo la celebración de la Eucaristía en los diferentes cementerios. 228
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A fin de que los asistentes contaran con el respaldo de la Alcaldía, se obsequiaron cinco mil trescientas (5,300) botellas de agua, cuatro mil (4,000) velones y dos mil (2,000) fundas para residuos. Cementerio Nacional
Se realizaron las siguientes actividades: Recolección y retiro de aproximadamente 825 toneladas de tierra depositadas en el interior de las manzanas del cementerio Cementerio Cristo Redentor
En este camposanto, el más grande del Distrito Nacional, se mantiene el proceso de reconstrucción de sus calles, aceras, contenes y obras de drenaje pluvial. También se ha iniciado el proceso de reparación de su enverjado perimetral, afectado por la erosión de los terrenos.
Cementerio San José Obrero (Cristo Rey)
Se realizaron las siguientes actividades: Se colocaron varias jardineras en la parte interna; se sembraron veintiochos (28) palmas en los dos laterales de las calles del campo santo y fueron señalizadas la entrada y las calles del cementerio. Ingresos por el Departamento de Cementerios
Las recaudaciones durante el período agosto 2012 y julio 2013 ascendieron a la suma de $19, 652,119.00. Reporte de Recaudación de los Cementerios del Distrito Nacional MES
NACIONAL
REDENTOR
CRISTO REY
TOTAL
AGOSTO 2012
239,934.00
1,270,188.00
92,785.00
1,602,907.00
SEPTIEMBRE 2012
282,593.00
1,281,735.00
76,585.00
1,640,913.00
OCTUBRE 2012
208,880.00
1,159,884.00
102,714.00
1,471,478.00
NOVIEMBRE 2012
216,182.00
1,271,736.00
83,919.00
1,571,837.00
DICIEMBRE 2012
209.241.00
1,286,074.00
93,547.00
1,588,862.00
ENERO 2013
208,618.00
1,621,840.00
86,099.00
1,916,557.00
FEBRERO 2013
222,092.00
1,370,787.00
101,207.00
1,694,086.00
MARZO 2013
253,784.00
1,425,966.00
103,350.00
1,783,100.00
ABRIL 2013
169,196.00
1,505,112.00
90,346.00
1,764,654.00
MAYO 2013
200,546.00
1,515,320.00
94,404.00
1,810,270.00
JUNIO 2013
184,225.50
1,142.387.00
77,080.00
1,403,693.00
JULIO 2013
184,225.50
1,142.387.00
77,080.00
1,403,693.00
TOTAL
2,579,577.00
15,993,416.00
1,079,126.00
19,652,119.00
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Dirección de Seguridad Ciudadana Desde la Dirección de Seguridad Ciudadana se viene apostando por un sistema integral de seguridad pública, cuyo eje principal es la tranquilidad, seguridad y sano esparcimiento de los munícipes que habitan en el Distrito Nacional, a través del establecimiento de un sistema de prevención de la delincuencia que permita anteponer esta Dirección a la comisión de actos delictivos. Estos logros son posibles gracias al equipo de seguridad que conforma esta Policía del Distrito Nacional. Dentro del marco conceptual de la Policía del D.N., se han incrementado los esfuerzos en las cuestiones que más preocupan a los ciudadanos. La función preventiva se puede constatar en la realización de un notable esfuerzo en cuanto al control del y cumplimiento de las normativas que rigen los espacios públicos, en especial en lo relativo a venta informar y la ocupación de las áreas protegidas. También se ha continuado con los esfuerzos por controlar los horarios establecidos en los locales comerciales que operan en el Paseo Comercial de la Av. Duarte, Ciudad Colonial, Plaza Güibia y los mercados dentro del D.N., cuestión importante que afecta a la tranquilidad y buen orden de la ciudad de Santo Domingo, D.N. Así mismo, se lanzó una serie de actuaciones encaminadas a dotar de una mayor calidad a la actuación de Policía del D.N., en la que se dará cuenta a los ciudadanos de los compromisos de servicio de la Dirección de Seguridad Ciudadana para con sus munícipes. Se debe resaltar el agradecimiento al resto de las Dependencias de este Ayuntamiento del Distrito Nacional, ya que sin el trabajo conjunto y apoyo a esta Dirección no serían posibles los logros alcanzados, ni la respuesta eficaz a las necesidades de los ciudadanos.
Logros alcanzados: Formación
Con la finalidad de que los miembros de la Policía del D.N.se encuentren capacitados para intervenir de manera eficiente ante diferentes situaciones, reciben periódicamente cursos de formación, comportamiento personal y militar, en la escuela de capacitación y entrenamiento de la Policía del D.N., la cual opera con la asistencia del Cuerpo de Ayudantes Militares. Los cursos están estructurados bajo un estricto reglamento, con una duración de treinta (30) días e impartiendo las siguientes disciplinas: Los Ayuntamientos, Misión, Visión, Valores. Misión de la Policía Municipal Orden Cerrado Cortesía y Disciplina Derechos Humanos Guardia Interior Manual de Escopeta 12mm. Manuel de Macana Revolver Cal. 38 Estan orientados principalmente a las actividades que desarrollan los Policías dentro de su demarcación.
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SERVICIOS DE LA POLICIA DEL DISTRITO NACIONAL
232
A D N
1
Cuartel Central De La Policia Del Distrito Nacional
2
Servicio En Parque La Arboleda
3
Servicio En Estafeta De La Av. Nuñez De Caceres
4
Servicio En Estafeta Pricipal
5
Servicio En El Porton Rojo
6
Clinica A.D.N.
7
Servicio En El Edificio Del Boulevard De La 27
8
Parque Braulio Álvarez
9
Parque Pedro Livio Cedeno
10
Plaza Del Homenaje
11
Parque Cristo Libre
12
Servicio En El Parque Tematico
13
Servicio En El Parque La Laguna
14
Servicio En El Parque La Lira
15
Parque Recr. De Los Jardines Del Norte
16
Parque Juan Bosch
17
Inmueble En Av. Nicolas De Ovando
18
Parque Recreativo Los Jardines
19
Vertedero De La 17
20
Servicio En La Plaza Bolivar
21
Palacio Del Ayuntamiento
22
Planeamiento Urbano
23
Servicio En Triple A
24
Parque Iberoamerica
25
Destacamento Proyecto Duarte
26
Gualey Destacamento Funeraria
27
Destacamento Mercado Nuevo
28
Plaza Guibia
29
Destacamento Ciudad Colonial
30
Servicio En La Unidad De Espacios Publicos
31
Cementerio Cristo Redentor.
32
Cementerio De Nacional Av. Maximo Gomez.
33
Cementerio Cristo Rey.
34
Servicio En El Parque Mirador Sur
35
EQUIPO Y TRANSPORTE.
36
LAS PRADERAS
37
REGISTRO CIVIL
38
SEGURIDAD DEL ALCALDE
39
SERVICIO MERCADO DE VILLA CONSUELO
•
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En el área de recursos humanos
En coordinación con el Despacho del Señor Alcalde y la Dirección de Recursos Humanos del Ayuntamiento del Distrito, se ha incrementado la fuerza de acción de esta Dirección de Seguridad Ciudadana, con el ingreso de nuevos Policías Municipales, con la finalidad de reforzar el servicio brindado a los ciudadanos del Distrito Nacional. El Ayuntamiento del Distrito Nacional continua con un programa intenso de capacitación para sus empleados, con el cual se han capacitado en distintas áreas a más de Cuarenta (40) Policías del D.N. con el apoyo de reconocidas instituciones, como son: El Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), Instituto de Derechos Humanos de las Fuerzas Armadas y el Instituto de Dignidad Humana de la Policía Nacional, con el objetivo de lograr que el ADN tenga una policía municipal cada día más capacitada como lo exigen los nuevos tiempos. En coordinación con el Despacho del Señor Alcalde, se mantienen los incentivos de sueldos por trabajos o horas extras dependiendo del servicio realizado, los cuales van desde $500.00 hasta $3,000.00, servicios en los mercados, Defensoría del Espacio Público, demoliciones, Seguridad tanto del Alcalde como de la Vice- Alcaldesa, entre otros.
Infraestructura
Remodelación de los destacamentos que alojan el personal de la Policía Municipal. Destacamento Plaza Guibia Cuartel General Palacio Municipal Parque Antiguo Zoológico. Ciudad Colonial
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Logística
Mantenimiento constante a la flotilla de vehículos, la cual está compuesta de la siguiente manera: La flotilla de vehículos asignados a esta Dirección de Seguridad Ciudadana, está destinada a brindarles a los ciudadanos un mejor servicio posibilitando la eficiencia en las distintas funciones que son de la competencia correspondiente. En las instalaciones de la Dirección se dispone también de medios que facilitan en gran medida la gestión y tramitación de las actuaciones policiales, en las distintas dependencias de esta Dirección, como cámaras fotográficas y de video, ordenadores, impresoras, proyectores u ordenadores portátiles, radios de comunicación. Actividades realizadas El equipo de Seguridad Ciudadana en participación continúa en todos los operativos realizados por la Dirección de Defensoría y Uso del Espacio Público. En el mes de Agosto de 2012 fue instalado un dispositivo de seguridad en la Calle 38, Esquina Higüey, donde se colocaron varias piscinas para el disfrute de los munícipes del sector de Cristo Rey. Designado un personal de seguridad en la actividad de la moda Fashion Night Out, llevado a cabo el viernes 19 del mes de octubre de 2012. El domingo 11 del mes noviembre 2012, con la participación activa del personal de Seguridad Ciudadana en la seguridad del Sector La Loma del Chivo, donde fue realizado un operativo médico y la instalación de varias piscinas para sus munícipes. En el mes de Diciembre el personal de esta Dirección integró de manera activa en la seguridad de las actividades y fiestas navideñas realizadas en los distintos sectores del Distrito Nacional. Ampliación de los dispositivos de seguridad instalados en las áreas de gimnasia, parques recreativos inaugurados en el Distrito Nacional, con la finalidad de que sus visitantes sientan la protección con la que operan referidas áreas. Dispositivo de seguridad, instalado durante los días 27, 28, 29 y 30 del mes en junio 2013, en el Paseo Comercial de la Av. Duarte, donde tuvo lugar la Feria Comercial Duarte. Martes 11 del mes de septiembre 2012, fue instalado el dispositivo de seguridad Policía del D.N.en el parque Recreativo de Manganagua. El 31 de diciembre 2012, el equipo de esta Dirección participo en el dispositivo de seguridad instalado en la “Fiesta de Fin de Año Telemicro” celebrado en el Malecón de Santo Domingo, D.N.
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l personal de la Policía del D.N.Participo activamente como Seguridad del “Desfiles de CarE naval Dominicano 2013” realizado en la Av. Winston Churchill, en el tramo comprendido entre las Av. José Contreras y Av. Rómulo Betancourt, evento este de incidencia Nacional e Internacional, celebrado los días 10, 17, 24, del mes de febrero 2013. •
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Participación activa del personal de esta Dirección de Seguridad Ciudadana en el Dispositivo de Seguridad Instalado en la “Semana Santa 2013”, en la Playa Artificial da la Plaza Güibia, Av. George Washington, donde fue colocada varias piscinas durante toda la semana para el disfrute de la ciudadanía en conmemoración de la denominada semana mayor. Lanzamiento del nuevo Uniforme de la Policía del D.N., los cuales son utilizados en la actualidad por los Policías de Servicio en la Ciudad Colonial y Parque Iberoamérica.
Servicios a la ciudadanía La colaboración continúa de esta Dirección de Seguridad Ciudadana en el Plan de Prevención y Seguridad Ciudadana, el cual se mantiene en marcha desde el 10 de junio del 2007 hasta la fecha, con la participación continua del Departamento Interior y Policía, la Policía Nacional, la Procuraduría Dicho programa se mantiene General de la República y otros importantes organismos del Estado. cumpliendo con la seguridad de decenas de barrios de la ciudad de Santo Domingo, logrando una notable reducción de los hechos delictivos principalmente en los parques y plazas recreativas en lugares donde se tiene una presencia policial constante.
SERVICIOS A LA CIUDADANIA CANTIDAD
REGISTRO
19
Operativos Realizados
200
Denuncias de delitos de las cuales más del 80% de estas fueron violaciones a normativas y resoluciones del ADN dando repuesta a 175 de las mismas.-
20
Asistencia en materia de seguridad a las actividades realizadas por instituciones no gubernamentales y las diferentes juntas de vecinos ubicadas en la geografía del Distrito Nacional.Asistencia continúa a la gestión que realiza la Dirección de Defensoría Y Uso del Espacios Públicos en el saneamiento de las áreas y la remoción de vendedores ambulantes.-
30
Personas retenidas por violación a las normativas del Ayuntamiento.-
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Dirección de Gestión Ambiental y de Riesgo Está conformada por los Departamentos de Calidad Ambiental, Ornato Público, Foresta Urbana, Gestión de Riesgos, Unidad Veterinaria y Centro de Información Ambiental; incluye dos Viveros (el primero ubicado en el Parque Mirador Sur y el segundo en la Urbanización Fernández) donde se reproducen especies nativas, acorde con la Normativa de Arbolado Urbano vigente.
Administración del Parque Mirador Sur
El Parque Mirador Sur es el mayor parque ecológico lineal de Santo Domingo y uno de los elementos más importantes de la red de espacios verdes de la ciudad, pulmón y espacio de esparcimiento y recreación; tiene por función principal la conservación de la riqueza natural en el Distrito Nacional, incluyendo un sistema de cavernas y la preservación de las vistas. Su administración, se ocupa del adecuado uso y mantenimiento del parque, promoviendo la preservación de la flora y la fauna, el mantenimiento de la limpieza y el orden. También supervisa la utilización de los quioscos para la celebración de actividades de esparcimiento a solicitud de los usuarios.
Centro de Información Ambiental (CIA) El CIA ofrece servicios orientados a la formación de ciudadanos responsables, solidarios y defensores de los recursos naturales y el medio ambiente, hacia la construcción de una ciudad ambientalmente sostenible. Sus actividades incluyeron la distribución del cuento infantil TITO Y LA BASURA, que educa sobre la problemática de los residuos sólidos y sirve para concienciar y educar a niños y adultos sobre el manejo adecuado de los mismos, e instruye sobre las 3R. En este período fue publicada una quinta (5ta) edición del libro, con una tirada de 1,000 ejemplares. Las actividades educativas del CIA incluyeron la distribución del libro, según detalle: Campamento Sagrado Corazón de Jesús (60 ejemplares) Hijos de empleados Empresas Helados Bon (80 ejemplares) Comités ambientales Escuela Víctor Garrido Puello (50 ejemplares) Colegio San Gabriel (50 ejemplares) Fundación Núñez Rochet “Alegría para niños” (60 ejemplares) Colegio Materna (80 ejemplares) Celebración Día Internacional del Medio Ambiente (150 ejemplares)
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También fueron entregados otros documentos a diversos grupos en visita al CIA: Libro Flora y Fauna Parque Mirador Sur (150 ejemplares) Folleto Flora y Fauna P.M.S. (150 ejemplares) Folleto Árboles de Santo Domingo (80 ejemplares) Folleto Árboles Invasores (120 ejemplares) Folleto Plantas Invasoras (100 ejemplares) DISTRIBUCION DEL LIBROS EN EL CIA Mes
Año
Cantidad de ejemplares
Agosto
2012
140
Septiembre
2012
0
Octubre
2012
50
Noviembre
2012
50
Diciembre
2012
0
Enero
2013
60
Febrero
2013
80
Marzo
2013
0
Abril
2013
0
Mayo
2013
56
Junio
2013
150
Julio
2013
80
Total
666
Labor Social
El Centro de Información Ambiental a su vez promueve y certifica las 60 horas de labor social en cumplimiento a la ley que instruye a los estudiantes de media a hacer estas jornadas, esto aprovechando la coyuntura de las actividades desarrolladas por el centro y su relación con diversos centros educativos para concientizar a los estudiantes sobre los temas ambientales y el manejo adecuado de los residuos sólidos. Se trabajaron jornadas de labor social con 8 centros educativos y un total de 333 estudiantes de media.
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Siembra Educativa
Para promover la responsabilidad ambiental ciudadana se realizaron actividades de siembra con el fin de preservar y de aumentar la flora y fauna del Parque Mirador Sur. Las mismas fueron desarrolladas por individuos y grupos, de manera primordial estudiantes de nivel básico. Las especies sembradas fueron de preferencia endémicas, con una amplia gama de especies introducidas que enriquecen el espacio y diversifican el ecosistema. Dentro de las especies sembradas se encuentran: Caoba, Mara, Coralillo, Juan Primero e Higüero. Se realizaron 4 actividades de siembra, una de ellas conmemorativa al Día Internacional de la Foresta, con 150 participantes y 250 ejemplares de árboles diversos sembrados.
Charlas, Cuentos y Talleres de Educación Ambiental
A solicitud de diversas instituciones fueron realizados charlas, cuentos y talleres de educación ambiental para sensibilizar a la población al respecto y concienciarlos sobre el manejo adecuado de los recursos naturales y de los residuos sólidos, la preservación del ambiente y el derecho a convivir en un medio ambiente sano. Dentro de las Instituciones educativas con las que se trabajó están: Escuela Santa Ella (60 estudiantes) Colegio Hogar de los Niños (180 estudiantes) Centro Educativo Infantil (110 estudiantes) Colegio Caperucita Roja (24 estudiantes) Colegio Divina Pastora (50 estudiantes) Empleados de ONAPI (43 participantes) Empleados del Centro Cultural Brasil - Rep. Dominicana (15 participantes)
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Fue realizada una actividad para poner en práctica las 3R en el Aeropuerto Internacional de la Américas “José Francisco Peña Gómez”, donde participaron 52 empleados de dicha institución.
Departamento de Calidad Ambiental
Se encarga de prevenir la contaminación ambiental mediante el monitoreo y control de las variables que inciden sobre el entorno del Distrito Nacional, generando información que sirva de soporte para la planificación, toma de decisiones y educación ambiental. Monitoreo de las Particulas PM10
Las partículas PM10 tienen la capacidad de incidir sobre la salud de las personas, pues por su peso y tamaño, aproximado a 10 micras, quedan suspendidas en el aire y pueden penetrar en las vías respiratorias. Este estudio en proceso, completará los parámetros de calidad de aire; anteriormente se realizaron estudios indicativos de las concentraciones de los principales gases contaminantes en el entorno urbano. El gráfico presenta los resultados de los muestreos realizados en los diferentes puntos estratégicos establecidos y el comportamiento para cada día de la semana.
MONITOREO DE PARTICULAS PM10 EN EL DISTRITO NACIONAL PUNTOS DE MONITOREO
CONCENTRACION PM10 (ug/m3) LUNES
PARQUE TEMATICO EQUIPO Y TRANSPORTE
36.35
FUERZAS ARMADAS
48.11
MIÉRCOLES
60.11
24.06
60.14
36.2
JUEVES
VIERNES
48.11
25.1 24.05
TORRE POPULAR
72.13
36.15
12.05
26.12
AV. GEORGE WASHINGTON
84.73
120.31
60.36
168.44
48
24.05
33.57
12.07
SCOTIABANK
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Monitoreo del Ruido Diurno en zonas Residenciales
En seguimiento a los estudios de ruido que se realizan desde el año 2010, fueron medidos de forma indicativa los niveles de ruido en 100 puntos ubicados en diferentes áreas residenciales del Distrito Nacional. Los estudios de niveles de ruido diurno que realizados a la fecha, correspondían a las principales calles y avenidas de la ciudad, en su mayoría, zonas de uso mixto y comerciales expuestas a un gran flujo vehicular. La segunda etapa fue monitorear zonas residenciales, donde se requiere mayor tranquilidad, pues las normas vigentes establecen límites permisibles de 60 dB(A) en horario diurno. Los gráficos muestran el porcentaje de cumplimiento con las normas y los porcentajes para los diferentes rangos medidos. RESULTADOS MONITOREO DE RUIDO DIURNO CUMPLE
NO CUMPLE
TOTAL
Cant.
26
68
94
%
28
72
100
NIVEL CUMPLIMIENTO % CUMPLE
28
NO CUMPLE
72
RANGOS NIVELES
CANTIDAD
RANGOS - NIVELES
%
55-60
4
55-60
4
60-65
21
60-65
22
65-70
26
65-70
28
70-75
35
70-75
37
>75
8
>75
9
Monitoreo de Parametros meteorologicos
El Departamento de Calidad Ambiental remite las lecturas, registros y reportes a la Oficina Nacional de Meteorología de los parámetros medidos en la estación meteorológica ubicada en el Parque Mirador Sur. Estas lecturas monitorean el estado del clima para el Distrito Nacional, anteriormente solo medidas en la sede central ubicada en Santo Domingo Este, las cuales no correspondían a condiciones climatológicas reales para el D.N. Los parámetros monitoreados son temperatura máxima y mínima; cantidad, período e intensidad de lluvia; fuerza y dirección del viento; cantidad de horas de sol; nubosidad y fenómenos meteorológicos (tornados, rocío, ventarrón, trueno, neblina, relámpagos y otros). Caracterizacion Ambiental del sector Bella Vista
El crecimiento poblacional del Distrito Nacional, se traduce en una mayor presión y alteración del ecosistema urbano, cuyo impacto se propuso evaluar en sectores en los que la situación es más palpable. Se inició la realización de levantamientos en el sector Bella Vista cercano al CIA.
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Se propuso contar con indicadores ambientales que construyan información adecuada para el diseño y promoción de estrategias ambientales y obtener un índice de calidad ambiental local, iniciando con indicadores de suelo y biodiversidad. En este período, se condujo el levantamiento y análisis de los datos para la posterior elaboración de los informes. Proyecto Piloto de Gestion Ambiental Integral del Ens. Nuestra Sra. de La Paz. - Honduras
Consciente de su misión de gestar un entorno urbano ambientalmente sano que propicie la salud física y emocional y el desarrollo integral de los munícipes, en condiciones de competitividad urbana y armonía ecológica, Se promueve la implementación de una estrategia integral y participativa de la Gestión de la Calidad Ambiental del Distrito Nacional junto al Centro de Información Ambiental. Se propuso un plan de acción piloto de saneamiento ambiental con carácter participativo e integral, cuyos resultados y experiencias sean extrapolables con los ajustes correspondientes, a otros sectores. Para el proyecto piloto se escogió el sector conformado por Ensanche La Paz-Honduras. El proyecto está en la fase inicial de levantamiento de datos, contacto comunitario y caracterización ambiental.
Departamento de Gestión de Riesgos
Se encarga de prevenir los daños causados por eventos naturales y antropogénicos, así como reducir la vulnerabilidad de los mismos. Su objetivo principal es formular el Plan de Emergencias del DN junto a las agencias e instituciones nacionales especializadas, proponer un programa de educación sobre prevención de riesgos y manejo ante emergencias, de evaluación de daños ocasionados por situaciones de desastres y recomendación de acciones de lugar. En situaciones de emergencia pone en funcionamiento el Centro de Operaciones de Emergencias del Distrito Nacional (COEDINA). Con la colaboración de técnicos del área propuso el Plan Distrital de Contingencia frente a Huracanes, teniendo participación activa en las reuniones de la Comisión Nacional de Emergencias y grupos técnicos de trabajo y coordinando de manera permanente, las actividades desarrolladas por el Centro de Operaciones de Emergencia. Se ha coordinado además la activación en cada ocasión requerida del Comité Distrital de Emergencias.
Unidad Veterinaria
Se encarga de mantener las vías públicas de la ciudad libre de cadáveres de animales para mantener un ambiente urbano sin contaminación debido a este factor. Realiza operativos de vacunación antirrábica a perros y gatos de los distintos sectores de la capital, además sirve de enlace entre este Ayuntamiento y las Instituciones Protectoras de Animales. Durante el periodo fueron conducidos 8 operativos de vacunación antirrábica en diversos sectores de la 242
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ciudad y fueron recolectados de las distintas vías del Distrito Nacional unos 500 animales muertos, (430 caninos, 64 felinos y 6 Equinos). Ver Tabla Mes
Perros
Gatos
Caballos
Total
Agosto
31
5
0
36
Septiembre
29
10
0
39
Octubre
27
7
0
34
noviembre
39
4
1
44
Diciembre
10
3
0
13
Enero
39
6
1
46
Febrero
29
2
1
32
Marzo
56
5
1
62 62
Abril
59
3
0
Mayo
39
11
1
51
Junio
43
5
1
49
Julio
29
3
0
32
TOTAL
430
64
6
500
Departamento de Foresta Urbana
Mantiene el control de las áreas públicas de la ciudad con la poda y corte de árboles, eliminación y verificación de lugares de siembra y reemplazo de especies; vela por la conservación de la foresta urbana. Los técnicos y supervisores coordinan y controlan las podas realizadas por las compañías de distribución eléctrica (EDES) y otras que proveen servicios de cable y telefonía fija.
Departamento de Ornato
Coordina y fiscaliza el cumplimiento de los planes, programas y actividades relativos a la arborización del Distrito Nacional, el embellecimiento y mantenimiento de las áreas verdes y control de las especies arbóreas que se deben plantar y los lugares de siembra. Para tal propósito se ha reactivado el funcionamiento de los Viveros Municipales en los cuales se producen las especies adecuadas para la ciudad según la normativa vigente y la característica de los lugares en donde se realizará la siembra.
Viveros Parque Mirador Sur y Urbanización Fernández
El Vivero Parque Mirador Sur está habilitado para la producción de plantas de foresta y ornamentales, para la siembra en parques, plazas y espacios públicos del Distrito Nacional. Las plantas producidas en el período y las donadas a personas para ser sembradas en los espacios de uso común de la ciudad, se incluyen en las Tablas.
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Vivero Mirador Sur Especies
Total Producidas
Total Donadas
Alheli
6
Almendra
60
Avellano Criollo
33
89
Especies
Total Producidas
Naranja Agria
48
Palma Abanico
4
Palma Aceitera
3 130
Avellano Mamey
160
Palma Areca
Bastones
10
Palma Cana
1
Bauhimia
15
Palma Manila
17 12
Bonete de Arzobispo
17
Palma Real
Caimito Cocuyo
130
Palo de Leche
17
Canción de la india
2
Pecho de Paloma
120
Caoba Criolla
98
Caracolí
3
71
Penda
97
40
Roble Amarillo
485
4
71
Cenizoso Roblillo
145
Roble Blanco
Copa de Mantequilla
96
Roble Rosado
10
Coralillo
32
Samán
95
Cosianty
733
Croto
41
10
Sangre de Cristo
15
Tinajita
Croto Variegato
15
Cucaracha
Total Donadas
15
trinitarias varios colores
589
Tu y Yo
203
10
4
Flamboyán
265
Tu y Yo Enano
25
15
Iris
98
Uva de Playa
450
5
Jacaranda
290
Uva de Sierra
45
Juan Primero
40
Velo de Novia
56
15
Mara
391
2659
226
31
TOTALES
Vivero Urb. Fernández Especies
Total
Especies
Total
Algarrobo
60
Palma Manila
40
Arbolito Chino
406
Palma Real
160
Avellano Criollo
61
Palma Revoluta
150
Cabrita
2
Penda
123
Cayena
510
Podo Carpus
800
Coralillo
330
Roble Amarillo
738
Croto
790
Roble Blanco
40
Dracena
380
Roble Rosado
6
Flamboyán
200
Roblillo
110
Grama Maní
4510
Rosa del Perú
400
Jazmín
200
Samán
248
Mantequilla
560
trinitarias
3510
Mara
200
Tu y Yo
400
Palma Alexandra
30
Uva de Playa
360
Total
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Dirección de Servicio Social y Desarrollo Programas y actividades realizadas: en el período Agosto 2012 – Julio 2013
• Se atendieron a los munícipes a través de los Consultorios Médicos Municipales, Cede Central, Villas Agrícolas, Villa Consuelo, Los Girasoles y Parque Iberoamérica.
• Atendidos a Munícipes en Operativos Médicos, realizados en los diferentes sectores del Distrito Nacional.
• Se atendieron a los munícipes a través de los Centros de Vacunación del ADN, en los sectores de Villas Agrícolas, Villa Consuelo, y Centro De Los Héroes.
• Realización, exámenes médicos de laboratorio, pre- empleo: (VIH /Sida, Antidoping, Entre Otros)
• Se asistieron usuarios en los centros tecnológicos CCI, Mirador Sur y Villas Agrícolas.
• Se capacitaron a munícipes en los cursos de: Introducción a Microsoft Windows y Paquete Office, en los Centros Tecnológicos Municipales de Villas Agrícolas y Mirador Sur.
• Capacitación de nuevos técnicos en: Uñas Acrílicas, Belleza, Pintura en Cerámica, Vinos y Bocadillos, Costura, Colcha y Cojines, Bordado en Listones, impartidos en Los Centros Municipales de Capacitación Técnico Laboral, del Loma del Chivo y Gualey.
• Se otorgaron becas en los cursos técnicos de: Idiomas, Locución e Informática.
• Se realizó la graduación en los Centros Municipales de Capacitación técnico Laboral Loma del Chivo y Gualey.
• Realizado, seminario sobre reciclaje y medio ambiente en COS, escuelas laborales y centros tecnológicos CCI. Mirador Sur y Villas Agrícolas.
• Realizados sepelios a ciudadanos de escasos recursos económicos en Las Funerarias Municipales de Gualey, Cristo Rey y Los Girasoles.
• Beneficiados envejecientes, a través del “Programa Abuelo Feliz”.
• Beneficiados envejecientes en el Programa La Ciudad y Sus Abuelos, en el sector Gualey.
• Se dictaron charlas sobre Lactación Materna y Cuidados del Bebe, Cuidados del Embarazo, Nutrición y Control de Peso, como parte del “Programa La Ciudad Cuida a Tus Bebes”.
• Entrega de Canastillas y Obsequios para bebes a través el “Programa La Ciudad Cuida Tus Bebes”. M e m o r i a
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• Realizado los Campamentos de Verano Diviértete y Aprende ADN (agosto 2012) y julio (2013)
• Se realizó, la donación de libros de textos desde 1 de primaria hasta 4 de bachillerato a Estudiantes y Colegios, de distintos sectores del Distrito Nacional.
• Donación de útiles escolares como: Mascotas, Hojas En Blanco, Lápiz, Lapiceros, Saca Punta, Borras, Lápiz de Colores, Crayolas, Cartulinas, Hilo de Lana, Regla, Tijeras, a estudiantes de escasos recursos de los sectores del Distrito Nacional.
• Donación de Computadoras a Estudiantes de Escasos Recursos.
• Llevadas a cabo Jornadas de promoción de los cursos impartidos en la Academia Municipal de Arte de la Ciénaga.
• Donación de Pinta de Sangre a personas de Escasos Recursos Económicos.
• Asistidos munícipes con ayuda económica para: Quimioterapia, Compra de Lentes, Estudios Médicos, Compra de Medicamentos y pago de Escolaridad a Niños Especiales.
• Realizada Jornada de Vacunación y entrega de Medicamentos a Envejecientes beneficiados en El Programa a Cuidad y Sus Abuelos, en el sector de Gualey.
• Se dictaron charlas, sobre enfermedades de transmisión sexual VIH /sida.
• Asistidos, niños, niña y adolescentes, en situaciones de consumo de drogas través de orientación, terapia, tratamiento, evaluación y seguimientos.
• Realización de Jornadas de Salud en distintos sectores del Distrito Nacional.
• Realizada la graduación en el Programa Juventud y Empleo, para el curso de Auxiliar de Electricista e Instalador Residencial.
• Se realizó actividades con motivo del Inicio de la temporada Navideña, para el beneficio de los envejecientes del Programa Abuelo Feliz. • Celebración día del niño, con la entrega de dulces, juguetes, animación y merienda, en el sector la ciénaga.
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• Donación de adornos navideños a la Junta de Vecino la Redención.
• Realización de Jornada de vacunación del Personal Obrero del ADN.
• Se realizaron Jornadas de Vacunación en el Programa Abuelo Feliz.
• Se realizó la entrega de Juguetes, con la participación del personaje de Santa Claus, Animación, Merienda, para los niños de los sectores del D. N.
• Realizada actividad con motivo del día de La Amistad, con la entrega de regalos, desayuno, y animación, para los envejecientes del Programa Abuelo Feliz.
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• Se realizaron, Jornadas Contra el Dengue, en los Sectores: Las Cañitas, Simón Bolívar y Mejoramiento Social. • Atendidos los Munícipes a través del Consultorio Municipal Parque Iberoamericano.
• Se realizaron, reparación de Vivienda, en el sector de en sector de Gualey.
• Realización de distintas acciones sociales, tales como: donación de muletas y bastón de apoyo, tanque de gas, donación de Paletera, a munícipes de escasos recursos.
• Celebración del día de las madres, donde se realizó, almuerzo, rifas de electrodomésticos, para las envejecientes del Programa Abuelo Feliz.
• Entrega de Raciones Alimenticias a Personas de Escasos Recursos.
• Se realizó un Operativo Oftalmológico para los obreros del ADN.
• Se ofreció asistencia médica y entrega de medicamentos, al Hogar de Anciano Las Cañitas.
• La Dirección, elaboró los Manuales de Organización y Funciones, Políticas y Procedimientos en Coordinación con Gestión de Calidad • Se realizaron servicios de mantenimiento en general.
• Se otorgaron pagos de Universidades a Empleados de este Ayuntamiento del Distrito Nacional. • Atendidos los munícipes a través del Programa Nutrí – Móvil de Nestlé, en conjunto del ADN, y la Dirección de Servicio social y Desarrollo, en el que se realizó, nutrición, control de peso.
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Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble La Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble DPCI es una instancia del Ayuntamiento del Distrito Nacional cuya función es promover, asegurar y aplicar una eficaz política de protección del patrimonio cultural inmueble, regulando su uso y coordinando su cuidado y tratamiento a través de la gestión interinstitucional y multisectorial; con el propósito de acentuar la identidad de la ciudad, elevar el sentimiento de pertenencia de los ciudadanos, mejorar la calidad ambiental de la urbe y fomentar la educación, el desarrollo socio-económico y la calidad de vida de los munícipes. Estas funciones las ejerce a través de dos departamentos: Registro y Control, y Planes y Proyectos. A continuación se presentan las actividades desarrolladas durante el período agosto 2012 – julio 2013, organizadas a partir de las metas establecidas en su Programa Operativo Anual y descritas a través de los logros alcanzados. 1. Sistema de Información Geográfico SIG dirigido a la caracterización de bienes y ambientes de interés patrimonial en el Distrito Nacional. Se ha concluido el registro detallado de los usos de suelo (por inmueble, por piso y por local), integrando unas 3,406 entradas para un total de 7,180 en todo el centro histórico, con lo cual se completó el total de los registros de la Ciudad Colonial. Se confeccionó un mapa con los límites de la Zona de Amortiguamiento de la Ciudad Colonial establecidos en la Ordenanza 03-2011. Igualmente se adelantó la propuesta de Rehabilitación del Cementerio de la Avenida Independencia donde se han ubicado y contabilizado unas 1,339 tumbas en tres de los cinco cuadrantes en los que se ha dividido el Campo Santo para su levantamiento. Se produjo además, un mapa temático con el levantamiento de los estacionamientos públicos y privados de la Ciudad Colonial; estableciéndose su localización y capacidad.
Mapa de Usos de suelo Ciudad Colonial
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Mapa de la Zona de Amortiguamiento de la Ciudad Colonial
2. Normativas para la Gestión del Patrimonio Inmueble de la Ciudad. 2.1Normativa de Gazcue. La propuesta preparada en colaboración con la Secretaría Técnica y el Plan Director Urbano de la Dirección General de Planeamiento Urbano fue aprobada por Concejo de Regidores mediante la Ordenanza 05-2013. 250
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2.2 Normas para la colocación de dispositivos de infraestructura eléctrica y telecomunicaciones para la Ciudad Colonial. Se inició la elaboración de las normativas que regularán la colocación de dispositivos para la transmisión y dotación de servicios tanto eléctricos como de telecomunicaciones.
3. Proyectos diseñados.
3.1 Proyecto de Saneamiento del Callejón de la Piedra en el Barrio de Santa Bárbara, Ciudad Colonial. Mediante la contratación de tres consultorías se realizó el levantamiento topográfico y planimétrico del área de las viviendas seleccionadas para su intervención y se desarrolló el diseño participativo de los anteproyectos de mejora de unas doce viviendas en el Callejón de la Piedra. Con la colaboración de la Dirección Inmobiliaria se determinó el estatus de la propiedad de los inmuebles a partir delo cual los propietarios hicieron una oferta de venta a los ocupantes, a un precio por debajo del mercado, a 12 años y sin intereses.
La posterior fase de negociación entre propietarios y ocupantes fue infructífera por lo que se está trabajando en la inversión de los fondos restantes en la mejora de la infraestructura sanitaria común y en el espacio público del Callejón.
Maquetas de Diseño Participativo Viviendas Callejón de la Piedra
3.2 Parque del Fuerte de Santa Bárbara (La Cangrejera). Se preparó una alternativa nueva de reorganización para el espacio público ubicado en la entrada norte de la Ciudad Colonial conocido como “La Cangrejera” y definido por una superficie triangular en la intersección de la avenida Mella y la calle Arzobispo Meriño. La propuesta se desarrolló ante la posibilidad de ejecución del proyecto a través del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones.
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Propuesta Parque del Fuerte de Santa Bárbara – La Cangrejera
3.3 Rampa para la Plaza de la Iglesia de Santa Bárbara. Se diseñó una rampa de acceso a la Plaza de la Iglesia de Santa Bárbara, la cual hará accesible la plaza no sólo a personas con discapacidad sino que también permitirá que los movimientos de imágenes durante las procesiones religiosas se realicen de forma segura.
Propuesta Rampa de la Plaza de la Iglesia de Santa Bárbara
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3.4 Recepción del Palacio Consistorial. Se realizó una propuesta de adecuación y mejora en el control de acceso de la recepción del Palacio Consistorial, dotándola de un sistema de climatización, sala de espera, counter para recepcionista, entre otras facilidades.
Planta y Sección de la Recepción del Palacio Consistorial
3.5 Cementerio de la Avenida Independencia. Se trabaja en el levantamiento de las tumbas, y simultáneamente se está elaborando un modelo tridimensional del Cementerio y su entorno. También se ha avanzado la metodología de intervención del mismo para conservar los valores patrimoniales de este sitio a la vez que se convierte en un recurso turístico. 3.6 Jardín Vertical de la calle El Conde esquina José Reyes. Se diseño la jardinera baja del Jardín Vertical de la calle El Conde y el soporte de la tarja conmemorativa del mismo.
Perspectiva del Jardín Vertical y Tarja Conmemorativa
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4. Proyectos ejecutados.
4.1 Ejecución del Proyecto de Revitalización del Barrio de Santa Bárbara, en la Ciudad Colonial, bajo los auspicios de la Agencia Española de Cooperación para el Desarrollo AECID ha continuó su ejecución hasta el mes de diciembre de 2012.
Entre las actividades completadas y en curso se encuentran: * Mejora de las Redes de Agua –Se ejecutaron los trabajos de mejora de los sistemas de agua potable en un 90% restando a la fecha las acometidas del Callejón de la Piedra y la colocación de todos los medidores. La red de alcantarillado sanitario ha sido renovada en un 98% y al sistema de drenaje pluvial, que también fue reconstruido, sólo le falta por concluir la rehabilitación y construcción de los imbornales. Previo al inicio de la obra y en coordinación con el Ministerio de Trabajo se realizó una Jornada de Empleo a fin de reclutar mano de obra calificada del mismo barrio. * Fortalecimiento a procesos sociales y comunitarios – Continúa la consultoría de la trabajadora comunitaria que cumple la doble función de servir de vínculo entre la comunidad y el equipo técnico del proyecto, y trabaja con la Junta de Vecinos en la superación de las limitaciones y debilidades que como organización presenta. 4.2 Supervisión del Parque Eugenio María de Hostos. Se mantiene la supervisión a los trabajos de intervención en el Parque Eugenio María de Hostos, lo cual persigue asegurar la preservación - en la medida de lo posible – de la integridad y autenticidad del conjunto. 5. Desarrollo de programas, eventos y productos dirigidos a conocer, proteger, revalorizar y gestionar el patrimonio cultural. 5.1 Publicación en Revista Arquitexto del Proyecto de Revitalización del Barrio de Santa Bárbara. En la edición abril-junio de la revista ARQUITEXTO (No. 81) se publicó un artículo de seis páginas (textos e imágenes) bajo el título de “Revitalización del Barrio de Santa Bárbara” el cual sintetiza los alcances del proyecto y las actividades desarrolladas al momento.
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5.2 Apoyo a las actividades del Santo Domingo Colonial Fest (CFest). En octubre de 2012 se llevó a cabo el Santo Domingo Colonial Fest, un festival cultural de tres días por lo cual la Ciudad Colonial se preparó para la recepción de un número inusual de visitantes. En tal sentido, se realizó un levantamiento de la situación del espacio público de la Avenida del Puerto “Presidente Caamaño” que se utilizaría como uno de los principales accesos al centro histórico durante ese fin de semana y se produjo una propuesta que mejoraría aspectos como estacionamientos, iluminación, poda, mobiliario y otros elementos de infraestructura. Esto se realizó en coordinación con las distintas direcciones del ADN que tienen incidencia en cada uno de los rubros trabajados (Infraestructura Urbana, Tránsito y Movilidad, Gestión Ambiental). •
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Levantamiento de situación Avenida del Puerto “Presidente Caamaño”. Preparación Santo Domingo Colonial Fest “CFest”
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5.3 Publicación Normativa de Zonificación, Uso e Intervenciones de la Ciudad Colonial de Santo Domingo. Se ha avanzado el proceso de diagramación. El documento se encuentra en fase de corrección, para ser luego enviado a imprenta.
5.4 Ruta Turística de Santo Domingo, Distrito Nacional. Se realizó un audiovisual con los puntos de interés de una nueva ruta turística auspiciada por el Ayuntamiento del Distrito Nacional. Para esta ruta se elaboraron planos, se tomaron fotografías y se generó un video de cinco minutos que desarrolla el recorrido.
Mapa del recorrido de la Ruta Turística de Santo Domingo, Distrito Nacional
5.5 Participación en la Exposición “Con o Sin Techo”. El Centro Cultural de España en Santo Domingo (CCESD) instaló la exposición denominada “Con o Sin Techo” una exposición que muestra los principales métodos e instrumentos que se están aplicando para la mejora de la ciudad informal y del hábitat rural en América Latina. El ADN fue invitado a presentar los proyectos “Revitalización del Barrio de Santa Bárbara” y “Rehabilitación de Viviendas del Callejón de la Piedra”, los cuales se mostraron al público desde el 22 de marzo al 5 de mayo en la sede del CCESD ubicada en la Ciudad Colonial.
En el marco de la misma exposición la Dirección participó en el panel internacional “Intervención en Cascos Históricos” presentando las actuaciones de rehabilitación en la Ciudad Colonial de Santo Domingo.
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6. Apoyo técnico especializado
6.1 Realización de 216 asesorías al público.
6.2 Realización de 20 consultorías temáticas a instancias Internas e instituciones externas.
6.3 Revisión y pronunciamiento de opinión técnica a la Dirección General de Planeamiento Urbano sobre 70 proyectos de intervención en inmuebles de valor patrimonial en la Ciudad Colonial y su Zona de Amortiguamiento, así como en el sector de Gazcue.
6.4 Visitas de inspección en 170 ocasiones a obras de intervención en la Ciudad Colonial de Santo Domingo y su Zona de Amortiguamiento.
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Diagrama de barras servicio de apoyo técnico especializado
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Dirección Ejecutiva del Centro Histórico La Dirección Ejecutiva del Centro Histórico DECH, es una instancia del Ayuntamiento del Distrito Nacional cuya función es coordinar con las áreas operativas del ADN el mantenimiento requerido por Ciudad Colonial, mantener comunicación con organismos que realizan funciones en la misma, supervisar el servicio de recolección de residuos y supervisar el uso adecuado de los espacios públicos, entre otras. Estas funciones las realiza a través de su Coordinación Operativa, especializada en las áreas de Infraestructura de Servicios Urbanos, y de Gestión Ambiental. A continuación se presentan las actividades desarrolladas durante el período agosto 2012– julio 2013, organizadas a partir de las metas establecidas en el Programa Operativo Anual y descritas a través de los logros alcanzados.
1 Programa de Revitalización Ciudad Colonial
1.1 Procedimiento para la Recuperación de Inmuebles en Mal Estado.
1.2 Jardín Vertical en la Calle El Conde
1.3 Estacionamientos
Se ha diseñado – en coordinación con la Consultoría Jurídica del ADN – un procedimiento para la recuperación de inmuebles deteriorados en Ciudad Colonial a partir de la figura de “Inmueble Lesivo al Ornato” establecido por la Ley 375-44 sobre Ornato Público y Urbanizaciones. Esta, definida como “todo edificio, obra o construcción que menoscabe la belleza o el desarrollo urbanístico de una ciudad o población de un sector determinado de esta y que por eso mismo requiera su demolición parcial o modificación en su fachada o en su estructura.” Se está en el proceso de seleccionar un edificio para aplicar el procedimiento.
e completó e inauguró en el mes de febrero un Jardín Vertical en la pared norte del edificio de S estacionamiento ubicado en la Calle El Conde esquina José Reyes. Este fue construido bajo los auspicios de Bepensa Dominicana (Coca Cola), y diseñado por Adolph Gottschalk. Este es un aporte a la recalificación de la Calle El Conde y ha generado un punto de atracción entre locales y visitantes.
En el marco del Comité de la Ruta Turística de la Ciudad de Santo Domingo se han recibido, evaluado y analizado alternativas al problema de estacionamiento en Ciudad Colonial y se ha hecho un inventario de propuestas realizadas y de sectores interesados en la actividad. Igualmente se ha hecho un levantamiento detallado de los lugares de estacionamiento existentes a fin de ponderar la oferta y maximizar su uso.
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Plano de Estacionamientos en Ciudad Colonial
1.4 Comisión Rectora Ciudad Colonial.
1.5 Seguimiento y acompañamiento al Programa de Fomento al Turismo BID-MITUR.
En seguimiento a los trabajos de puesta en operación de la Comisión Rectora de Ciudad Colonial se han establecido contactos y generado encuentros con el Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo MEPyD y el Ministerio de Cultura MINC. Se ha avanzado en la instalación de la Ventanilla Única, instancia que forma parte de su estructura operativa (ver numeral 4). La Dirección ha participado en las reuniones del Consejo Consultivo del Programa en calidad de acompañante del representante institucional, el Secretario Ambiental, Ing. José Miguel Martínez. Igualmente se ha asistido a todas las presentaciones y encuentros técnicos a los que ha sido convocada; también se ha integrado como miembro líder en la elaboración de un borrador de normas de para la Colocación de Dispositivos de Infraestructura Eléctrica y Telecomunicaciones para La Ciudad Colonial, documento que se encuentra en su fase final de discusión entre las empresas proveedoras de servicios de energía y telecomunicación. Los planos de la Fase A del Proyecto Integral de Calles Priorizadas fueron aprobados con algunas observaciones luego de hacerlos revisar por las Direcciones competentes (Patrimonio Cultural Inmueble, Infraestructura Urbana, Tránsito y Movilidad, Aseo y Gestión Ambiental), y luego de comprobar que se corresponden con lo prescrito en el Plan de Revitalización de la Ciudad Colonial (Ordenanza 08-11). El proyecto plantea la remodelación de las calles Isabel La Católica, Arz. Meriño y conexas sobre un esquema de prioridad peatonal e incremento de la calidad ambiental. 260
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1.6 Reporte de Gestión ante el Centro de Patrimonio Mundial de la UNESCO
Durante el año se ha mantenido la relación con la UNESCO, remitiendo los indicadores correspondientes al desempeño del ADN en su papel de Gestor del Bien. En diciembre de 2012 la Dirección participó además en la Reunión final del Segundo Ciclo del Informe Periódico para América Latina y el Caribe la cual fue celebrada en Santiago de Chile y en la cual la coordinó el grupo temático de trabajo de centros históricos.
2 Mejora de la Limpieza del Centro Histórico
2.1 Mantenimiento y Aseo Urbano
Las labores habituales se han realizado con normalidad según lo detalla el cuadro correspondiente.
En el ámbito del reciclaje se continúa el programa inicial de reciclaje de papel/cartón y plástico con Green Love en los centros educativos adscritos (Colegio Mahatma Gandhi, Centro de Educación Infantil, Hogar de Niños, Divina Pastora, Santa Clara y Caperucita Roja), haciendo la recolección semanal de materiales.
2.2 ReViMe Proyecto de Reciclaje para una Vida Mejor.
El proyecto es una iniciativa de la Región de Campania y del Consorcio Bacino Salerno de Italia, financiada por la Unión Europea y ejecutada en Ciudad Colonial por el ADN (Direcciones de Aseo, Ambiental, Centro Histórico y Patrimonio Cultural Inmueble). El inicio del Plan Piloto en noviembre de 2012, se lanzó a través de una rueda de prensa y se preparó a través de una jornada de capacitación a todo el personal que iba a trabajar en su ejecución, impartiéndose 7 talleres diversos a: agentes de sensibilización, maestros y expertos facilitadores de centros educativos, oficiales del punto de información, personal obrero recolector de los residuos clasificados, actores y animadores de actividades lúdicas y presidentes de juntas de vecinos, entre otros.
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Cobertura territorial del proyecto ReViMe a julio de 2013
El Plan Piloto inició por la zona norte, Barrio de Santa Bárbara, ampliando gradualmente su cobertura hasta integrar a la fecha de este documento, diez de los doce barrios de la Ciudad Colonial para un total del 77% de su territorio. En cada uno de ellos se realiza un censo, luego se procede a la sensibilización de la población con la explicación del programa y la entrega de material referencial y finalmente se inicia la recolección de residuos clasificados (papel/cartón y plástico/metal) en fundas plásticas de colores diferenciados. La producción de material educativo asciende a un total de 58,300 ejemplares distribuidos entre desplegables generales sobre el proyecto (19,600), manuales para la clasificación de materiales (18,400), Calendarios con días y horarios de recolección (16,000) y tarjetas de control (4,300). De estos se han entregado a la comunidad hasta el momento y como parte de la campaña de sensibilización puerta a puerta, un total de 10,124 ejemplares acompañados de sus respectivas fundas de plástico de color diferenciado: azules 12,655, amarillas 12,655, y negras 23,735
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Desplegable explicativo del proyecto ReViMe
Manual ReViMe para la clasificación de residuos
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Calendario ReViMe de recolección de residuos diferenciados
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Tarjeta ReViMe de control de entrega de materiales a hogares y unidades funcionales
Para marcar el inicio del Plan Piloto y la integración de cada tres barrios al programa se han celebrado cuatro jornadas ecológicas infantiles, en espacios públicos de los sectores correspondientes. Se trata de actividades de corte divertido y educativo donde se enseña la importancia del medio ambiente y del reciclaje a través del juego urbano del Penta Ciclo, en compañía de las mascotas del proyecto: Revi y Vime (una bota y una flor). Todo enmarcado en un ambiente de alegría, música y golosinas. Por otra parte ReViMe generó - como soporte legal a la clasificación y recolección diferenciada de residuos y con la colaboración de la Consultoría Jurídica en coordinación con las Direcciones de Gestión Ambiental y Aseo - un proyecto de ordenanza para el Reglamento sobre el Manejo de Residuos Sólidos no Peligrosos y Reciclaje para la Ciudad Colonial de Santo Domingo el cual fue sometido a la consideración de Secretaría General para ser enviado al Concejo de Regidores. ReViMe también ha llegado de manera directa a nueve centros educativos de la Ciudad Colonial, con la capacitación de 19 cursos (total aproximado de 450 niños y jóvenes) y su participación en el concurso internacional de arte “La Isla que tú Quieres”, actividad que ha sido coordinada desde el Centro Histórico y ejecutada por expertos del Centro de Información Ambiental y de la Dirección de Aseo del ADN. El equipo líder local ha participado en dos reuniones internacionales del proyecto, una celebrada en Santo Domingo (noviembre 2012) y otra en La Habana (abril 2013).
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Grupo estudiantil en actividad de preparación para el concurso ReViMe La Isla que tú Quieres
En el marco del proyecto se recibió, en el mes de febrero, una representación de miembros del Parlamento Europeo que, entre todos los proyectos financiados por la Unión Europea en el país, escogieron a ReVime para ser conocido. Visitaron el Barrio de Santa Bárbara y conversaron con sus habitantes, estuvieron en un centro educativo adscrito al concurso internacional, y en la Estación de Transferencia del ADN.
Parlamentarios Europeos en visita al Barrio de Santa Bárbara
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2.3 Jornadas Comunitarias
Se realizaron 6 jornadas de limpieza profunda, poda y fumigación en los barrios de la zona norte del centro histórico.
3 Infraestructura del Centro Histórico
Las labores habituales se han realizado con normalidad según lo detalla el cuadro correspondiente. Cuadro de indicadores de tareas de mantenimiento de infraestructura
4 Defensoría de los Espacios Públicos
4.1 Cuerpo de Seguridad – Policía del Distrito Nacional
4.2 Tareas Regulares.
4.3 Animación.
Los policías al servicio del Centro Histórico fueron aumentados hasta alcanzar los 90 agentes, los cuales presentan una imagen renovada estrenando uniformes que los hacen más presentables y visibles. El ingreso de agentes nuevos ha requerido de una capacitación especial para trabajar en Ciudad Colonial. Esta fue iniciada bajo un esquema de colaboración desde el Clúster Turístico de Santo Domingo. Las labores habituales se han realizado con normalidad según lo detalla el cuadro correspondiente. La Dirección ha participado de manera directa en los grandes eventos de animación realizados en el centro histórico: el Colonial Fest, tres Noches Largas de Museos (diciembre, marzo y junio) , el Carnaval de Ciudad Colonial, la Fiesta de la Música, y otros. Su papel fundamental ha sido asegurar los aspectos logísticos básicos de seguridad, movilidad y aseo. Se han coordinado además todas las actividades de animación urbana del proyecto ReViMe (1 día ecológico y 4 tardes) y se han realizado siete recorridos educativo-culturales guiados con el ChuChu Tren para iguales Juntas de Vecinos del centro histórico, las cuales han participado con la población infantil de los barrios.
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5 Coordinación y Colaboración con Sectores y Actores
5.1 Coordinaciones
1.2 Ventanilla Única
La Dirección promueve un clima de cooperación y compromiso con los diferentes sectores y/o instituciones que inciden en el centro histórico, para lo cual mantiene comunicación permanente y genera encuentros regulares. Durante el año se han realizado un total de 35 reuniones con juntas de vecinos (16), con instituciones gubernamentales (14) y con el sector empresarial (5). Como un mecanismo para facilitar la tramitación de proyectos, solicitudes y reclamos, está en fase de instalación la Ventanilla Única de Ciudad Colonial, instancia originalmente concebida como una unidad operativa de la Comisión Rectora de la Ciudad Colonial. El lugar de instalación está siendo arreglado y el mobiliario y equipo adquirido a través del Proyecto de Gestión Fiscal Basada en Resultados que ejecuta el Ayuntamiento bajo financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo BID.
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Dirección Ejecutiva del Centro de los Héroes
Se presentan los avances correspondientes a actividades coordinadas desde el Patronato del Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo para el periodo Agosto 2012 - Julio 2013 El Centro de los Héroes, constituye el más importante centro institucional del Gobierno Nacional, de los Poderes Legislativo y Judicial y del Gobierno Local. Además, existen instituciones privadas: educativas, de comunicación, entretenimiento, entre otras. Estas características, hacen que del sector, un espacio de mucha actividad durante la semana laboral. Cabe destacar, que en el mismo se aloja desde la década 70, el Monumento Panteón de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo, donde reposan parte de los 125 expedicionarios de junio de 1959. Este elemento agrega solemnidad al entorno, ya que el Mausoleo es extensión del Panteón Nacional. El Patronato del Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo, fue creado mediante Decreto 66-04 del Poder Ejecutivo y tiene como misión su rescate, como Patrimonio de la Ciudad de Santo Domingo de Guzmán. Por sus características históricas, urbanas y arquitectónicas y por ser un conjunto del legado patrimonial del siglo XX, requiere de: reacondicionamiento de hitos y plazas, rescate del espacio público (vendedores informales, reparación de aceras, contenes y arborización), pavimentación de calles, señalización vertical y horizontal, dotación de mobiliario urbano, alumbrado público, así como reparaciones del sistema de drenaje pluvial y regulación del estacionamiento vehicular. Actividades realizadas:
1. Readecuado el Paisajismo del Eje Central de la avenida Jiménez Moya, en coordinación con la OPRET. 2. Puesta en aplicación la Ordenanza No.1/2013, donde se aprueba el Reordenamiento de Tránsito en el Centro de los Héroes, coordinado por la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana. 3. Regulado y prohibido el estacionamiento en los frentes del Congreso Nacional y el Ayuntamiento del Distrito Nacional. 4. Realizada la señalización vertical coordinada por la Dirección de Tránsitoy Movilidad Urbana. 5. Iniciada la señalización horizontal con pintura termoplástica en coordinación con el Ministerio de Obras Públicas (MOPC). 6. Sembrados 60 avellanos criollos en el entorno de la Junta del Distrito, así como poda y mantenimiento M e m o r i a
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del arbolado, por la Dirección de Gestión Ambiental del ADN. 7. Iniciada la reparación de aceras y contenes en coordinación con el MOPC. 8. Iniciado el asfaltadode de calles en coordinación con el MOPC.
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Dirección de Desarrollo Humano y Animación Urbana Sirve de enlace a las comunidades y sus munícipes con el Ayuntamiento del Distrito Nacional, a través de los diferentes departamentos que dependen de esta Dirección. Esta Dirección está compuesta por los siguientes departamentos:
Departamento Junta de Vecinos Departamento Acción Comunitaria Departamento Atención Ciudadana Departamento Animación Urbana (Cultura, Deporte, Juventud y Educ. Ciudadana) Departamento Minusválidos
Objetivo de la Dirección
El objetivo de esta Dirección es que todos los munícipes tengan pleno conocimiento de cuál es la función del ADN y así poder entender cuáles son sus derechos y deberes como munícipes, al mismo tiempo motivándolos a entregarse a la participación comunitaria dando respuestas a la gestión municipal, promoviendo así la formación de asociaciones, clubes barriales, comités de grupos comunitarios y juntas de vecinos.
Función de la Dirección
Trazar políticas y estrategias, implementando así la supervisión y seguimiento a los trabajos de cada departamento.
Departamento de Junta de Vecinos:
Se encarga de promover y fiscalizar a través del reglamento de Juntas de Vecinos 171-07, el trabajo de estas y promoviendo entre ellas la educación con el objetivo de fomentar en ella la representación de su comunidad y el empoderamiento para dar respuesta a las distintas necesidades que surgen como resultado de la convivencia en esos sectores. JUNTAS DE VECINOS CIRCUNSCRIPCION No. 1
CIRCUNSCRIPCION No. 2
CIRCUNSCRIPCION No. 3
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Departamento Acción Comunitaria:
A diferencia del departamento de Juntas de Vecinos el departamento de Acción Comunitaria agrupa esos otros grupos o entidades de los sectores de las tres (3) circunscripciones del Distrito Nacional que con el fin de dar frente a problemas y conflictos que se suscitan o nacen en los diferentes barrios del Distrito Nacional. GRUPOS Y SECTORES AGRUPADOS EN ACCION COMUNITARIA CIRCUNSCRIPCION No.1
CIRCUNSCRIPCION No. 2
CIRCUNSCRIPCION No. 3
TOTAL
158
21
366
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Departamento Atención Ciudadana:
Se encarga de tramitar las quejas y reclamaciones de los munícipes a las diferentes direcciones.
Departamento Animación Urbana:
Formula y ejecuta las políticas y proyectos sobre Cultura, Turismo, Deporte y Juventud coordinados con otras autoridades competentes y agentes del sector privado en todo lo que concierne al Distrito Nacional. Actividades:
Actualización constante de las Junta de vecinos, legalización y juramentación de nuevas juntas Se realizaron Asambleas por circunscripción para dar a conocer el Plan Nacional de Alfabetización «Quisqueya Aprende Contigo» Solución de Conflictos presentados en Juntas de Vecinos ( Arroyo Hondo, Hondura del Oeste, Puerta de Hierro, El Manguito, La Zurza, San Carlos, Villa Progreso Apoyo al Ministerio de Deporte en la Celebración del Bicentenario del Patricio Juan Pablo Duarte Organización del Carnaval del Distrito Nacional 2013 Participación en la organización y desarrollo de «Semana Santa con Gϋibia» Participación activa en las Jornadas barriales «La Alcaldía Presente» Formación de núcleos y entrega de Kits para el Programa «Plan Nacional de Alfabetización» Talleres sobre «Forma de uso del Reglamento de Juntas de Vecinos, según Resolución 171-07, para directivas completa de Juntas de Vecinos en las tres circunscripciones Taller de Gerencia y Planificación dirigidos a presidentes, secretario y tesorero de Juntas de Vecinos Taller de Motivación y Sentido de Pertenencia a promotores de las tres circunscripciones
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Coordinación Animación Urbana y Educación Ciudadana El propósito fundamental de Animación Urbana y Educación Ciudadana es implementar, en la ciudad, políticas que promuevan la realización de actividades de carácter cultural recreativas de ocio, educación cívica y de desarrollo juvenil. Para ello trabajamos con distintas organizaciones públicas, privadas, barriales, religiosas y culturales en los distintos sectores de la ciudad de Santo Domingo.
Güibia Semana Santa 2013
El Malecón fue, por segundo año consecutivo, el escenario del balneario público más grande de la ciudad, montado durante el feriado de la Semana Santa en la Plaza Güibia, espacio público al que asistieron más de 414,195 ciudadanos de la capital y de la provincia de Santo Domingo. Durante el feriado, se desarrolló un amplio programa de actividades deportivas, recreativas, culturales, religiosas y de entretenimiento para toda la familia, incluyendo 4 conciertos con la participación de más de 40 exponentes de la música cristiana. Durante el periodo Agosto 2012 - Julio 2013 esta Plaza, mantuvo el ritmo del año anterior siendo escenario de 82 actividades deportivas, culturales e infantiles, . distribuidas como sigue: El 59% fueron de índole deportiva (aeróbicos, voleibol de playa, balompié de arena y surf). El segundo renglón en importancia lo fue la animación infantil con un 23.% de las actividades, incluyendo diversas actividades con recreólogos, payasos, estatuas vivas y títeres. La animación socio cultural represento el 18% de las actividades, (retretas con bandas de músicas, representaciones culturales y animación nocturna con karaoke). Se mantiene un programa de seguimiento, a los que utilizan habitualmente el gimnasio público realizando en el mismo dos sesiones diarias de aeróbicos, de lunes a sábados. Se realizaron 624 secciones de aeróbicos totalmente gratuitas.
Cultura
El Ballet Folclórico de la Ciudad de Santo Domingo sigue siendo el principal instrumento cultural, sus ensayos, disfrutados por los turistas que visitan el Centro Histórico cada semana, así como sus presentaciones en las principales actividades culturales de la ciudad testimonian su valía. Realizaron 96 presentaciones en diferentes escenarios comunitarios y eventos internacionales de la ciudad.
Carnaval del Distrito Nacional
Se ha consolidado uno de los logros más importantes de esta Administración en materia cultural, el rescate e impulso del Carnaval del Distrito Nacional. En febrero se realizó por tercer año consecutivo en la avenida Jiménez Moya entre Rómulo Betancourt y José Contreras. Se realizaron tres domingos intensos de carnaval con la participación de 98 grupos culturales de nuestros barrios. Cada domingo culminó con una fiesta amenizada por los principales exponentes de la música popular.
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La ciudad aumentó considerablemente la inversión del año previo, logrando un aumento de la participación privada lo que le dio más esplendor y colorido al montaje. Las empresas que apoyaron este proyecto fueron Propagas, Coca Cola, Claro, RedBull y Brugal y Compañía. Se estimó la asistencia de más de 360,000 personas durante los 3 domingos que se llevó a cabo. Como parte del programa de celebración de los 500 años del Primer Carnaval de América la ciudad logró, ante la Unión de Ciudades Capitales de Iberoamérica UCCI, la declaratoria de “Santo Domingo Capital Iberoamericana del Carnaval” para los años 2014 y 2015, efeméride con el que pretendemos relanzar la oferta turística de la ciudad en el mundo, utilizando como punta de lanza el Carnaval.
Deporte y Recreación
Con la integración del Parque Iberoamérica y del Parque Mirador Sur al circuito de gimnasios públicos, que se inició en Plaza Güibia, esta Administración consolida el programa “Vida Saludable”; En los gimnasios públicos se realizan 2 sesiones diarias y con el apoyo de las ARS se ha extendido el programa a los parques Enriquillo, San Lázaro, Pedro Livio Cedeño, Plaza Los Jardines del Norte, Parque Juan Bosch y el Parque Las Praderas, 3 veces por semana. Se han realizado 1,784 jornadas saludables que incluyen aeróbicos y asesoría físico motriz para personas de la tercera edad.
Juventud
La oficina de Juventud que funciona en cumplimiento de la ley, ha mantenido un papel activo, integrado a los distintos foros y apoyando a las organizaciones de la sociedad que trabajan con jóvenes, haciendo intervenciones educativas en colegios y escuelas, promoviendo el trabajo voluntario y dando soporte a las encuestas del Observatorio Ciudadano
Otras Actividades de Animación
Higienización de mi barrio (Villa Juana) junto al ministerio de Cultura Septiembre 2012. Obra teatral “Juan Pablo Duarte” (Parque Colon) Junto al Ministerio de Cultura Octubre 2012. Santo Domingo Colonial Fest. (Ciudad Colonial) Octubre 2012. Fashion Night Out (Centro Histórico) Junto al Ministerio de Cultura Octubre 2012. Feria Nacional de Artesanía (Centro Histórico) Junto al Ministerio de Cultura Diciembre 2012. Agenda de animación Navideña en parques y plazas. Villa de la Navidad (Parque La Lira) Junto a Kola Real Diciembre 2012. Árbol de Navidad Plaza España junto a Coca Cola Diciembre 2012. Cena de Navidad niños de la ciudad (parque Iberoamérica Diciembre 2012. Apoyo a Efemérides patrias mes de la patria Enero 2013. Programa Noche larga de de los Museos junto al ministerio de Cultura Marzo 2013. Apoyo al desfile nacional de carnaval. Apoyo a la feria internacional del Libro en la Plaza de la Cultura Abril 2013. Programa de animación e instalación de piscina y juegos inflables en barrios del DN. Sirvió de soporte institucional en el montaje y realización de los diferentes actos institucionales. 274
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Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo Adquisición de Equipos Adquisición vía donación ambulancia (a-30) de la ONG Bomberos Unidos Sin Fronteras (BUSF)
Actividades Curso en técnicas avanzadas de salvamento y desescombro en catástrofes naturales - realizado en el mes de septiembre.
Entrega de útiles escolares a hijos de los miembros de los bomberos en edad escolar - mes de septiembre. Realización de fin de semana de acercamiento con la comunidad, en esta actividad se mostraron las destrezas de los miembros y charlas educativas a los asistentes.
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Celebración Día de los Reyes (entrega de juguetes a hijos de bomberos).
En la semana aniversario de la institución se realizaron una serie de actividades las cuales fueron: Graduación de nuevos miembros (15).
Charla violencia de género, en esta actividad la institución se ha comprometido con cero tolerancia ante la violencia contra la mujer (cualquier miembro que se vea involucrado en un caso de este tipo será separado de la institución). Inauguración campo de entrenamiento bomberil, siendo es el primer centro de entrenamiento de este 276
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tipo con un área de 1,200 mts2. (En el mismo se impartirán entrenamientos gratuitos). Realización de competencias bomberiles para practicar y medir el desempeño de los miembros. Concierto de gala 85 aniversario de la banda de música, actividad realizada en el Teatro Nacional Eduardo Brito.
Participación en Semana Santa Guibia 2013, siendo responsables de la seguridad de los munícipes dentro de las piscinas, mantenimiento e instalación de las mismas.
Incremento de servicios y reducción de las emergencias gracias a los programas de charlas preventivas. Se enviaron a impartir instrucción, cuatro (4) miembros de la institución a la prestigiosa universidad de Texas A&M de los Estados Unidos, en las áreas de rescate en estructura colapsadas y combate de incendios, único cuerpo de Bomberos que ha logrado dicha distinción.
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La institución ha logrado ser el único cuerpo de bomberos que posee un sistema de gestión de recursos humanos y nómina (SASP), el cual es gestionado por el Ministerio de Administración Pública (MAP), fortaleciendo la transparencia por medio de la publicación de la nómina en la página web. Para medir la satisfacción de los servicios que se ofrecen, se realizan encuestas de satisfacción de servicios a los munícipes del Distrito Nacional, para así fortalecer el programa de mejoras continuas.
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Mancomunidad del Gran Santo Domingo Septiembre 2012
Reunión con la delegación de la JICA y los Directores de Aseo de la MGSD. Octubre 2012
Apertura Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental. Reforestación en Guerra con el Ministerio de Medio Ambiente-Ayuntamiento San Antonio de Guerra. Reunión Plan Integral de Jardinería Urbana de la MGSD. Reforestación en Rio Yaguasa Ministerio de Medio Ambiente-Ayuntamiento Santo Domingo Norte. Firma Acuerdo MGSD-Obras Públicas. Apertura Mesa de Obras Públicas. Reunión Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental. Reforestación en Arroyo Itabo con el Ministerio de Medio Ambiente-Ayuntamiento Bajos de HainaAyuntamiento San Gregorio de Nigua. Reunión Mesa de obras Públicas. Reunión con Encargados de Comunicación: “Presentación proyecto Revista de la MGSD”. Noviembre 2012
Reforestación en la Zurza con el Ministerio de Medio Ambiente-Ayuntamiento del Distrito Nacional, ASDN. Reunión Mesa de Obras Públicas. Jornada de Limpieza y Fumigación Rio Yaguasa. Reforestación del Arroyo Lebrón con el Ministerio de Medio Ambiente- Ayuntamiento Pedro Brand-Ayuntamiento Los Alcarrizos. Recorrido por el rio Ozama con las autoridades de los ayuntamientos de Suecia. Reunión con delegación de Ayuntamientos de Suecia. Jornada de Limpieza y Fumigación Arroyo Lebrón con Medio Ambiente. Jornada de Limpieza y Fumigación Río Haina. Diciembre 2012
Reunión Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental. Jornada de Reforestación en los Arrollones de Villa Altagracia. Jornada de Limpieza en la Autopista Duarte (desde el Km 9 hasta el Km 22), actividad coordinada por
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la Mesa de Obras Públicas de los Ayuntamientos de la MGSD y el MOPC. Enero 2013
Taller Agenda Ambiental Mancomunada con la Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental. Reunión Mesa de Obras Públicas. Taller Agenda Ambiental Mancomunada con la Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental. Jornada de Limpieza Parque Mirador Norte. Recorrido ríos Ozama e Isabela con la AFD y Misión de apoyo a la preparación del Plan de Ordenamiento, desarrollo territorial, valorización y protección de las zonas vulnerables a los ríos. Reunión MGSD-AFD-Misión Francesa con las organizaciones comunitarias en Ciudad Alternativa (Rio Ozama e Isabela). Reunión MGSD-DGODT-AFD y Misión de apoyo a la preparación del Plan de Ordenamiento, desarrollo territorial, valorización y protección de las zonas vulnerables a los ríos Ozama e Isabela. Reunión de la AFD con los decisores políticos: MEPyD, MGSD, DGODT, ADN, ASDE, ASDN (proyecto ríos Ozama e Isabela). MGSD-AFD: Consulta con socios y organismos involucrados en el proyecto de los ríos Ozama e Isabela (INVI, OPRET, CAASD, MEDIO AMBIENTE, MOPC). MGSD-AFD-DGODT-MEPyD: Reunión conclusiva acerca del proyecto de los ríos Ozama e Isabela. Febrero 2013
Reunión Mesa de Obras Públicas. Reunión Mesa de Obras Públicas. Reunión Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: “Presentación proyecto HABISO de Ciudad Alternativa”. Asamblea y Elecciones MGSD. Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Taller Agenda Ambiental Mancomunada. POA 2013 Marzo 2013 Segundo Recorrido ríos Ozama e Isabela con la AFD, Embajadora de Francia en RD y Misión de AFD de París para la preparación del Plan de Ordenamiento, desarrollo territorial, valorización y protección de las zonas vulnerables a los ríos Ozama e Isabela. Almuerzo Alcaldes con la AFD y Embajador de Francia en RD. Reunión con Misión AFD de París. Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Taller Agenda Ambiental Mancomunada. POA 2013 Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Taller Agenda Ambiental Mancomunada. POA 2013 280
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Junta Operativa MGSD. Salón Palacio Consistorial. Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Programación Actividades Día Mundial del Agua. Rueda de Prensa por el Día Mundial del Agua y la Foresta y para dar a conocer donación JICA para Campaña Manejo de Residuos Sólidos. Charlas por el día Mundial del Agua y la Foresta en centros educativos de Barrios del Distrito Nacional y Santo Domingo Este (Barrios Simón Bolívar, Espaillat, Los Guanduúes, La Ciénaga, Gualey y Los Tres Brazos). En San Cristóbal en el Colegio San Rafael, Colegio Fe y Alegría y el Loyola. En los Alcarrizos en la Sala Capitular del Ayuntamiento. Jornada de Limpieza por el Día Mundial del Agua en Los Canquiñeros de Gualey, Las Lilas de los Tres Brazos, San Cristóbal (Rio Nigua y Yubazo) y La Playa Hato Nuevo de los Alcarrizos. Mesa de Obras Públicas. Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Taller Agenda Ambiental Mancomunada. POA 2013 Abril 2013
Encuentro Alcaldes y directores de Aseo de la MGSD. Presentación de Resultados del Plan de Manejo de Residuos Sólidos de la MGSD. Charla de sensibilización sobre el manejo adecuado de los residuos sólidos en el Club AGRUCUDEGUA de Gualey. Mesa de gestión ambiental. Reunión en el Parque Mirador Norte: Encuentro Mesa Medio Ambiente y Obras Públicas. Junta Operativa MGSD. Salón Lina, Hotel Lina. Reunión Mesa Obras Públicas y Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental. Mesa de Obras Públicas. Junta Operativa MGSD. Salón Lina, Hotel Lina. Participación Seminario Internacional Adaptación al Cambio Climático de los Asentamientos Humanos. (PNUD-MEPyD-DGODT-REGATTA) Entrega al Embajador de Ecuador en RD de la Declaratoria de Huésped de Honor al Sr. Rafael Correa, Presidente del Ecuador. Taller Agenda Ambiental Mancomunada con la Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental. Ofrenda Floral Altar de la Patria por Día de la Municipalidad. Mayo 2013
Mesa metropolitana de Gestión Ambiental: POA 2013 (Programación Actividades). Encuentro Desayuno “Conociendo la Vulnerabilidad al Cambio Climático de la República DominicaM e m o r i a
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na, con los Gobiernos Locales”. USAID-IDDI-Climaccion-Natural Conservancy-Ministerio de Medio Ambiente-MGSD. Salón Embajador III, Hotel Embajador. Jornada de Sensibilización Puerta a Puerta sobre el Reciclaje y las 3Rs, con motivo de la Semana del reciclaje del Ministerio de Medio Ambiente. Mesa de Obras Públicas. Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental. Firma Acuerdo CAASD-MGSD Participación en Socialización Ley Cambio Climático. IDDI- Climaccion-USAID-Natural Conservancy. Junio 2013
Encuentro Alcaldes con el Director de la AMET en el Clúster Turístico. Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Programa Prevención Temporada Ciclónica 2013. Participación en la reunión del Grupo Castor del CEDAF: acciones que se han venido haciendo sobre el rio Ozama. Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Reunión con Comisión Nacional Proyecto “La Barquita”. Reunión Comité de Seguimiento Proyecto Ríos Ozama e Isabela. “Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental y de Obras Públicas: Taller base Administrativa para la Gestión de Riesgo””, en el Restaurante La Cotorra del Parque Mirador Norte. Firma Acuerdo entre MGSD-COE-DC-ONAMET.” Reunión Comité de Seguimiento Proyecto Ríos Ozama e Isabela, en el Clúster Turístico.
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Consejo de Administración y Regulación de Taxis (CART) Desde el mes de Octubre del año 2012, se ha estado al frente de esta Dirección (Consejo de Administración y Regulación de Taxis) con la finalidad de llevar a cabo las ejecuciones de las diferentes actividades que la misma realiza.
Han sido desarrolladas las operaciones que se detallan a continuación: Mejorar la capacidad técnica de gestión para prestar servicios bajo esquemas de eficiencia y eficacia. Dirección Ejecutiva
Incrementar los niveles de formación de Taxistas, Empleados y Directivos del CART a fin de que puedan cumplir el rol marcado por la ley 76-00. Área Legal
Crear Direcciones regionales a fin de fortalecer las capacidades de planificación, monitoreo y evaluación del CART. Consejo de Administración - Dirección Ejecutiva
Ejecutar el Plan Nacional de Rotulación 2013, hacia una base de datos definitiva de los taxis regulados a nivel general. Dirección Ejecutiva División Administrativa-Registro
Campaña de posicionamiento de una imagen favorable del Consejo del CART en la población dominicana Fomentar las relaciones con organismos internacionales, de la sociedad civil y el gobierno dominicano Consejo de Administración Definición de manuales de puestos y funciones.
Diagnóstico de necesidades de formación del personal del CART y los Taxistas. Curso sobre manejo y solución de conflictos dirigido a taxistas y presidentes de compañía. Elaboración y ejecución de un programa de Formación para Taxistas sobre Derechos y Competencias de Taxistas Elaboración y Aprobación de los instrumentos de planificación institucional a ser utilizados por el CART en el Próximo Año; definición de un sistema de monitoreo y seguimiento
Instrumentos de Planificación Elaborados: Diseño y ejecución de diez (10) talleres sobre atención al usuario y servicio turístico dirigido a taxistas.
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Elaboración del plan Estratégico 2013-2018 del CART. Consejo de Administración - Dirección Ejecutiva, plan elaborado. Plan Operativo Anual 2013 del CART. Elaboración de la página Web del CART, Impresión de revistas, Impresión de Boletines, Campañas; Conozca el CART, diseño, elaboración, reproducción y colocación de las insignias del CART en las compañías de taxis. División Administrativa-Encargado de Registro, Página Elaborada, Revista Impresa, Boletín Impreso e Insignias Colocadas. Encuentros con entidades de carácter internacional con oficinas en República Dominicana (PNUD, UNICEF, GTZ, ART-GOLD, BANCO MUNDIAL, BID y otras) Dirección Ejecutiva-Área Legal. Encuentros realizados. Realizada inscripción ante organismos internacionales. Abrir relaciones con entidades similares al CART que existen en América Latina y el Caribe.. Empadronamiento del cuarenta por ciento (40%) de los taxistas en el DN. Certificados de Renovación de Licencia por Compañías (53) en total. Certificado de Renovación de Licencias de Parada Estacionarias (8) en total.
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Memoria de Gestión 2012 – 2013 Esmérito A. Salcedo Gavilán Alcalde Colaboración:
Despacho del Alcalde Despacho de la Vice-Alcaldesa Secretaría General Secretaría Técnica Secretaría de Gestión Ambiental y de Riesgo Dirección Recursos Humanos Dirección Gestión de Calidad Dirección Administrativa Dirección Tecnología de la Información Dirección Consultoría Jurídica Dirección Planificación y Desarrollo Institucional Dirección Financiera Dirección Tesorería Dirección de Ingresos Dirección Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas Dirección Inmobiliaria Dirección Auditoría Dirección Relaciones y Cooperación Internacional Dirección Relaciones Inter-Institucionales Dirección Comunicación y Relaciones Públicas Dirección Planeamiento Urbano Dirección Defensoría y Uso del Espacio Público Dirección de Innovación y Proyectos Especiales Dirección de Infraestructura Urbana Dirección Tránsito y Movilidad Urbana Dirección Aseo Urbano y Equipos Dirección Servicios Públicos Dirección Seguridad Ciudadana Dirección Gestión Ambiental y de Riesgo Dirección Servicio Social y Desarrollo Dirección Patrimonio Cultural Inmueble Dirección Ejecutiva del Centro Histórico Dirección Ejecutiva del Centro de Los Héroes Dirección Desarrollo Humano Dirección Relaciones Interinstitucionales Coordinación Plan Estratégico Coordinación Observatorio Ciudadano Coordinación Ceremonial y Protocolo Coordinación Animación Urbana y Educación Ciudadana Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo Mancomunidad del Gran Santo Domingo Consejo de Administración y Regulación de Taxis (CART) Coordinación General: Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional Supervisión y Dirección General: Sina Del Rosario C. Coordinación: Kenny M. López Diseño & Diagramación: Víctor González Textos y Fotos: Sina Del Rosario, Kenny López, Virgilio Mercedes, Victor Siladi © agosto 2013 Ayuntamiento del Distrito Nacional Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo, Santo Domingo, Distrito Nacional, República Dominicana www.adn.gob.do
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