MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA SERVICIO FITOSANITARIO DEL ESTADO PRESUPUESTO POR PROGRAMA 2016 PROGRAMA ADMINISTRATIV O %

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA SERVICIO FITOSANITARIO DEL ESTADO PRESUPUESTO POR PROGRAMA 2016 CODIGOS CONCEPTO PROGRAMA ADMINISTRATIV O %

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MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA SERVICIO FITOSANITARIO DEL ESTADO PRESUPUESTO POR PROGRAMA 2016

CODIGOS

CONCEPTO

PROGRAMA ADMINISTRATIV O

%

PROGRAMA TECNICO

%

MONTOS

REMUNERACIONES 0 REMUNERACIONES 0.0 1 BÁSICAS 0.01.01 Sueldos para cargos fijos 0.01.02 Jornales 0.01.03 Servicios Especiales 0.01.05 Suplencias REMUNERACIONES EVENTUALES 0.02 0.02.01 Tiempo extraordinario 0.02.02 Recargo de funciones INCENTIVOS SALARIALES 0.03 Retribución por años servidos 0.03.01 (anualidad) Restric. al ejercicio liberal d 0.03.02 profesión(prohibicion) Decimotercer mes 8.33% 0.03.03 Salario escolar 0.03.04 Otros incentivos salariales 0.03.99

2.093.790.167,00

36,30

5.740.084.934,00

76,99

7.833.875.101,00

746.511.084,00

12,94

2.045.985.511,00

27,44

2.792.496.595,00

738.511.084,00

12,80

2.045.985.511,00

27,44

2.784.496.595,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

8.000.000,00

0,14

0,00

0,00

8.000.000,00

90.000.000,00

1,56

0,00

0,00

90.000.000,00

90.000.000,00

1,56

0,00

0,00

90.000.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

868.909.293,00

15,06

2.629.729.990,00

35,27

3.498.639.283,00

232.420.981,00

4,03

716.042.477,00

9,60

948.463.458,00

315.696.963,00

5,47

903.999.870,00

12,13

1.219.696.833,00

130.522.585,00

2,26

359.537.618,00

4,82

490.060.203,00

118.614.408,00

2,06

326.735.346,00

4,38

445.349.754,00

71.654.356,00

1,24

323.414.679,00

4,34

395.069.035,00

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Presupuesto general

1

CODIGOS

CONCEPTO CONTRIB. PATRON.DES. LA SEGURIDAD SOCIAL

0.04 0.04.01 0.04.05

0.05

Contrib. Pat. Seg. de Salud de la C.C.S.S. 14% Contrib.Pat. Bc. Popular y Desa. Comunal 0.5% CONTRIB.PAT.FOND. PENS.Y OTROS FONDOS.CAPIT

PROGRAMA ADMINISTRATIV O

%

PROGRAMA TECNICO

%

MONTOS

153.552.533,00

2,66

420.827.332,00

5,64

574.379.865,00

145.678.044,00

2,53

399.246.448,00

5,36

544.924.492,00

7.874.489,00

0,14

21.580.884,00

0,29

29.455.373,00

234.817.257,00

4,07

643.542.101,00

8,63

878.359.358,00

80.004.806,00

1,39

219.261.832,00

2,94

299.266.638,00

23.623.465,00

0,41

64.742.663,00

0,87

88.366.128,00

47.246.933,00

0,82

129.485.332,00

1,74

176.732.265,00

83.942.053,00

1,46

230.052.274,00

3,09

313.994.327,00

2.134.857.429,00

37,01

913.280.775,00

12,25

3.048.138.204,00

227.005.000,00

3,94

750.000,00

0,01

227.755.000,00

1.905.000,00

0,03

0,00

0,00

1.905.000,00

0,00

0,00

750.000,00

0,01

750.000,00

180.000.000,00

3,12

0,00

0,00

180.000.000,00

Contrib. Patronal Seguro Pensiones C.C.S.S.0,5 0.05.01 Aport Pat Rég, Oblig.Pensiones Comple 1.5% 0.05.02 Aporte Pat. Fond de Cap. Laboral 3% 0.05.03 Contrib. Pat.fond.administ.entes P. 0.05.05 5.33%asemag SERVICIOS 1 ALQUILERES 1.01 Alquiler de edificios, locales y 1.01.01 terrenos Alquiler de maq, equipo y 1.01.02 mobiliario Alquiler de equipo de cómputo 1.01.03

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Presupuesto general

2

CODIGOS

CONCEPTO

Alquiler y derechos para 1.01.04 telecomunicaciones Otros alquileres 1.01.99 SERVICIOS BÁSICOS 1.02 Servicio de Agua y 1.02.01 Alcantarillado Servicio de energía eléctrica 1.02.02 Servicio de correo 1.02.03 Servicio de 1.02.04 telecomunicaciones Otros servicios básicos 1.02.99 SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS 1.03 Información 1.03.01 Publicidad y propaganda 1.03.02 Impresión, encuadernación y 1.03.03 otros Transportes de bienes 1.03.04 Servicios aduaneros 1.03.05 Comisiones y gts por serv. 1.03.06 Finan, y comerciales Servicios de transf. electrónica 1.03.07 de información

PROGRAMA ADMINISTRATIV O

%

PROGRAMA TECNICO

%

MONTOS

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

45.100.000,00

0,78

0,00

0,00

45.100.000,00

242.633.009,00

4,21

7.246.500,00

0,10

249.879.509,00

24.937.500,00

0,43

0,00

0,00

24.937.500,00

125.309.412,00

2,17

0,00

0,00

125.309.412,00

4.592.060,00

0,08

0,00

0,00

4.592.060,00

69.190.000,00

1,20

0,00

0,00

69.190.000,00

18.604.037,00

0,32

7.246.500,00

0,10

25.850.537,00

24.981.550,00

0,43

264.518.600,00

3,55

289.500.150,00

5.900.000,00

0,10

3.568.000,00

0,05

9.468.000,00

0,00

0,00

50.000.000,00

0,67

50.000.000,00

5.527.800,00

0,10

30.481.000,00

0,41

36.008.800,00

503.750,00

0,01

4.069.600,00

0,05

4.573.350,00

0,00

0,00

1.400.000,00

0,02

1.400.000,00

50.000,00

0,00

175.000.000,00

2,35

175.050.000,00

13.000.000,00

0,23

0,00

0,00

13.000.000,00

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Presupuesto general

3

CODIGOS

CONCEPTO

SERVICIOS DE GESTIÓN Y 1.04 APOYO Servicios médicos y de 1.04.01 laboratorio

PROGRAMA ADMINISTRATIV O

%

PROGRAMA TECNICO

%

MONTOS

1.029.145.813,00

17,84

215.312.420,00

2,89

1.244.458.233,00

0,00

0,00

14.285.352,00

0,19

14.285.352,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

27.500.000,00

0,48

81.276.136,00

1,09

108.776.136,00

80.755.000,00

1,40

1.350.000,00

0,02

82.105.000,00

455.000.000,00

7,89

0,00

0,00

455.000.000,00

404.890.813,00

7,02

3.625.000,00

0,05

408.515.813,00

61.000.000,00

1,06

114.775.932,00

1,54

175.775.932,00

79.338.957,00

1,38

142.575.600,00

1,91

221.914.557,00

1.720.000,00

0,03

979.600,00

0,01

2.699.600,00

13.436.407,00

0,23

141.596.000,00

1,90

155.032.407,00

30.905.000,00

0,54

0,00

0,00

30.905.000,00

33.277.550,00

0,58

0,00

0,00

33.277.550,00

125.500.000,00

2,18

0,00

0,00

125.500.000,00

125.500.000,00

2,18

0,00

0,00

125.500.000,00

18.000.000,00

0,31

52.000.000,00

0,70

70.000.000,00

Servicios Jurídicos 1.04.02 Servicios de ingeniería 1.04.03 Servicios en ciencias 1.04.04 económicas y sociales Servicios de desarrollo de 1.04.05 sistemas informáticos Servicios generales 1.04.06 Otros servicios de Gestión y 1.04.99 Apoyo GASTOS DE VIAJE Y DE TRANSPORTE 1.05 Transporte dentro del país 1.05.01 Viáticos dentro del país 1.05.02 Transporte en el exterior 1.05.03 Viáticos en el exterior 1.05.04 SEGUROS, REASEGUROS Y 1.06 OTRAS OBLIGACIONES 1.06.01

Seguros

CAPACITACIÓN Y 1.07 PROTOCOLO

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Presupuesto general

4

CODIGOS

CONCEPTO

PROGRAMA ADMINISTRATIV O

%

PROGRAMA TECNICO

%

MONTOS

Actividades de capacitación 1.07.01 1.07.02 1.07.03 1.08 1.08.01 1.08.02 1.08.03 1.08.04 1.08.05 1.08.06 1.08.07 1.08.08 1.08.99 1,09 1.09.99 1.99

Actividades protocolarias y sociales Gastos de representacion Institucional MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN Mantenimiento de edificios y locales Mantenimiento de vías de comunicación Mant. de instalaciones y otras obras Mant.y rep.de maq.y equipo producción Mant. y rep. De equipo de Transporte Mant.y rep. De equipo de comunicación Mant. y repar. de equipo y mob. oficina Mant.y rep.equipo cómputo y sistemas de información Mant. y reparación de otros equipos IMPUESTOS Otros Impuestos SERVICIOS DIVERSOS Deducibles

1.99.05 Otros servicios no 1.99.99 especificados MATERIALES Y 2 SUMINISTROS

18.000.000,00

0,31

52.000.000,00

0,70

70.000.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

376.982.100,00

6,53

230.877.655,00

3,10

607.859.755,00

187.120.000,00

3,24

7.300.000,00

0,10

194.420.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

10.600.000,00

0,18

12.183.150,00

0,16

22.783.150,00

105.000.000,00

1,82

0,00

0,00

105.000.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

21.362.500,00

0,37

1.405.000,00

0,02

22.767.500,00

31.717.000,00

0,55

4.822.950,00

0,06

36.539.950,00

21.182.600,00

0,37

205.166.555,00

2,75

226.349.155,00

6.050.000,00

0,10

0,00

0,00

6.050.000,00

6.050.000,00

0,10

0,00

0,00

6.050.000,00

5.221.000,00

0,09

0,00

0,00

5.221.000,00

5.221.000,00

0,09

0,00

0,00

5.221.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

259.232.275,00

4,49

319.181.741,00

4,28

578.414.016,00

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Presupuesto general

5

CODIGOS

CONCEPTO

PRODUCTOS QUÍMICOS Y 2.01 CONEXOS Combustibles y lubricantes 2.01.01 Productos farmacéuticos y 2.01.02 medicinales Tintas, pinturas y diluyentes 2.01.04 Otros productos químicos 2.01.99 ALIMENTOS Y PRODUCTOS 2.02 AGROPECUARIOS Productos pecuarios y otras 2.02.01 especies Productos agroforestales 2.02.02 Alimentos y bebidas 2.02.03 Alimentos para animales 2.02.04 MATER. Y PROD. USO EN 2.03 LA CONST.MANTENIMIENT Materiales y productos 2.03.01 metálicos Materiales y prod.minerales y 2.03.02 asfálticos Madera y sus derivados 2.03.03 Materiales, eléctricos, 2.03.04 telefonicos y Cómputo Materiales y Productos de 2.03.05 Vidrio Materiales y productos 2.03.06 plásticos Otros mat.y prod. de uso en la 2.03.99 construc. HERRAMIENTAS, 2.04 REPUESTOS Y

PROGRAMA ADMINISTRATIV O

%

PROGRAMA TECNICO

%

MONTOS

103.302.000,00

1,79

39.217.995,00

0,53

142.519.995,00

98.850.000,00

1,71

4.000.000,00

0,05

102.850.000,00

0,00

0,00

1.357.000,00

0,02

1.357.000,00

4.452.000,00

0,08

602.500,00

0,01

5.054.500,00

0,00

0,00

33.258.495,00

0,45

33.258.495,00

0,00

0,00

101.797.000,00

1,37

101.797.000,00

0,00

0,00

100.000.000,00

1,34

100.000.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.563.000,00

0,02

1.563.000,00

0,00

0,00

234.000,00

0,00

234.000,00

5.737.000,00

0,10

7.921.100,00

0,11

13.658.100,00

2.000.000,00

0,03

655.000,00

0,01

2.655.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

200.000,00

0,00

200.000,00

412.000,00

0,01

764.100,00

0,01

1.176.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

50.000,00

0,00

6.302.000,00

0,08

6.352.000,00

3.275.000,00

0,06

0,00

0,00

3.275.000,00

85.100.000,00

1,48

82.925.838,00

1,11

168.025.838,00

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Presupuesto general

6

CODIGOS 2.04.01 2.04.02

CONCEPTO Herramientas e instrumentos Repuestos y accesorios

ÚTILES, MATERIALES Y 2.99 SUMINISTROS DIVERSOS Útiles y materiales de oficina y 2.99.01 cómputo Útiles y mat. médico, hosp. y 2.99.02 investigac. Productos de papel, cartón e 2.99.03 impresos

PROGRAMA ADMINISTRATIV O

%

PROGRAMA TECNICO

%

MONTOS

0,00

0,00

19.884.638,00

0,27

19.884.638,00

85.100.000,00

1,48

63.041.200,00

0,85

148.141.200,00

65.093.275,00

1,13

87.319.808,00

1,17

152.413.083,00

11.690.000,00

0,20

5.678.000,00

0,08

17.368.000,00

300.000,00

0,01

9.963.020,00

0,13

10.263.020,00

36.623.275,00

0,63

19.646.500,00

0,26

56.269.775,00

1.090.000,00

0,02

12.180.000,00

0,16

13.270.000,00

12.265.000,00

0,21

4.315.000,00

0,06

16.580.000,00

25.000,00

0,00

7.187.000,00

0,10

7.212.000,00

0,00

0,00

724.000,00

0,01

724.000,00

3.100.000,00

0,05

27.626.288,00

0,37

30.726.288,00

142.740.000,00

2,47

444.986.752,00

5,97

587.726.752,00

118.740.000,00

2,06

283.717.822,00

3,81

402.457.822,00

10.775.000,00

0,19

3.760.000,00

0,05

14.535.000,00

Textiles y vestuario 2.99.04 Útiles y materiales de limpieza 2.99.05 Útiles y Mat. De resguardo y 2.99.06 seguridad Útiles y Mat. De cocina y 2.99.07 comedor Otros útiles, materiales y 2.99.99 suministros BIENES DURADEROS 5 MAQUINARIA, EQUIPO Y MOBILIARIO 5.01 Maquinaria y equipo para la producción 5.01.01

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Presupuesto general

7

CODIGOS

CONCEPTO

PROGRAMA ADMINISTRATIV O

%

PROGRAMA TECNICO

%

MONTOS

Equipo de transporte 5.01.02

100.000,00

0,00

650.000,00

0,01

750.000,00

30.250.000,00

0,52

750.000,00

0,01

31.000.000,00

1.885.000,00

0,03

24.158.000,00

0,32

26.043.000,00

74.000.000,00

1,28

7.000.000,00

0,09

81.000.000,00

0,00

0,00

227.856.122,00

3,06

227.856.122,00

0,00

0,00

705.000,00

0,01

705.000,00

1.730.000,00

0,03

18.838.700,00

0,25

20.568.700,00

5.000.000,00

0,09

161.268.930,00

2,16

166.268.930,00

0,00

0,00

157.268.930,00

2,11

157.268.930,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4.000.000,00

0,05

4.000.000,00

Equipo de comunicación 5.01.03 Equipo y mobiliario de oficina 5.01.04 Equipo y programas de cómputo 5.01.05 Eq. sanitario, d laboratorio e investigación 5.01.06 Eq. y mob. educac, deportivo y recreativo 5.01.07 Maquinaria y equipo diverso 5.01.99 CONSTRUCCIONES, ADICIONES Y MEJORAS 5.02 Edificios 5.02.01 Vias de Comunicación Terrestre 5.02.02 Instalaciones 5.02.07

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Presupuesto general

8

CODIGOS

CONCEPTO

PROGRAMA ADMINISTRATIV O

%

PROGRAMA TECNICO

%

MONTOS

Otras construcciones adiciones y mejoras 5.02.99

5.000.000,00

0,09

0,00

0,00

5.000.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

19.000.000,00

0,33

0,00

0,00

19.000.000,00

19.000.000,00

0,33

0,00

0,00

19.000.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.138.071.652,00

19,73

37.774.275,00

0,51

1.175.845.927,00

1.013.071.652,00

17,56

35.824.275,00

0,48

1.048.895.927,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

500.000.000,00

8,67

0,00

0,00

500.000.000,00

13.071.652,00

0,23

35.824.275,00

0,48

48.895.927,00

BIENES PREEXISTENTES 5.03 Terrenos 5.03.01 BIENES DURADEROS DIVERSOS 5.99 Bienes intangibles 5.99.03 CUENTAS ESPECIALES 9 SUMAS SIN ASIGNACIÓN 9.02 PRESUPUESTARIA Sumas libres s/ asignac. 9.02.01 Presupuestaria Sumas libres con destino 9.02.02 especifico TRANSFERENCIAS 6 CORRIENTES TRANSF. CORRIENTES AL 6.01 SECTOR PUBLICO Transferencia corriente al 6.01.01 gobierno central Transf.corrient.org.desconcent 6.01.02 rados Transf. Corrient. Instituc. Descent no empresariales 6.01.03

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Presupuesto general

9

CODIGOS

CONCEPTO

Transferencias corrientes a empresas públicas no 6.01.05 financieras 6.01.08 Fondos en fideicomiso para corriente 6.02 gasto TRANSFERENCIAS CORRIENTES a funcionarios A PERSONAS 6.02.01 Becas 6.03 PRESTACIONES 6.03.01 Prestaciones legales Otras prestaciones a terceras 6.03.99 personas 6.06 OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR 6.06.01 Indemnizaciones 6.07 TRANSF.CORRIENTES AL SECTOR EXTERNO organismos 6.07.01 Transf.corrientes internacionales PRESUPUESTO TOTAL

PROGRAMA ADMINISTRATIV O

%

PROGRAMA TECNICO

%

500.000.000,00 0,00 10.000.000,00 10.000.000,00 70.000.000,00 50.000.000,00

8,67 0,00 0,17 0,17 1,21 0,87

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

20.000.000,00 30.000.000,00 30.000.000,00 15.000.000,00 15.000.000,00

0,35 0,52 0,52 0,26 0,26

0,00 0,00 0,00 1.950.000,00 1.950.000,00 0,00 7.455.308.476,99

5.768.691.523,00

100,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,03 0,03 0,00 100,00

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Presupuesto general

MONTOS

500.000.000,00 0,00 10.000.000,00 10.000.000,00 70.000.000,00 50.000.000,00 20.000.000,00 30.000.000,00 30.000.000,00 16.950.000,00 16.950.000,00 0,00 13.224.000.000,00

10

MATRIZ DE ARTICULACION PLAN-PRESUPUESTO SFE Nombre de la Institución:

SERVICIO FITOSANITARIO DEL ESTADO

Nombre del Jerarca de la Institución

FRANCISCO DALL'ANESE ALVAREZ

Sector:

AGROPECUARIO-RURAL

Ministro(a) Rector(a)

FELIPE ARAUZ CAVALLINI

PLAN NACIONAL DESARROLLO PILARES Y/O OBJETIVOSECTORIAL(ES) ELEMENTOS /AFIN (ES) O TRANSVERSALES TRANSVERSALES AFINES DEL PND (2015-2018)

CODIGO Y NOMBRE DEL PROGRAMA/ PROYECTO SECTORIAL PND

RESULTADOS DEL PROGRAMA O PROYECTO

INDICADORES DEL META DEL INDICADOR LINEA BASE DEL PROGRAMA O DEL PROGRAMA O INDICADOR PROYECTO PROYECTO DEL PERIODO

METAS ANUALES DEL PND

2015

COBERTURA GEOGRAFICA POR REGION

2016

COMPONENTE Aumentar el valor 02 Programa AGROPECUARIO Y agregado Técnico RURAL agroalimentario, impulsando un desarrollo agropecuario ambientalmente sostenible y socialmente equitativo.

Construcción de un complejo para la producción y mantenimiento de pies de cría de Agentes de Control Biológico que permita fomentar el manejo integrado de plagas.

Etapas de avance en la construcción y operación del Centro.

Convenio 2015-2018 Etapa 1: firmado entre Centro construido Conclusión de Universidad de equipado y operando. levantamiento Costa Rica de estudios de (UCR)-Servicio uso de suelo y Fitosanitario elaboración de del Estado planos. (SFE)

Etapa 2: Desarrollo Nacional de la obra y levantamiento de protocolos.

COMPONENTE Aumentar el valor 02 Programa AGROPECUARIO Y agregado Técnico RURAL agroalimentario, impulsando un desarrollo agropecuario ambientalmente sostenible y socialmente equitativo.

Estaciones de Control Fitosanitario con Laboratorios de diagnóstico operando.

Laboratorios diagnóstico equipados operando

No aplica

4 Laboratorios 1 (Limón) diagnóstico equipados y operando.

1 (Peñas Blancas)

COMPONENTE Aumentar el valor 02 Programa AGROPECUARIO Y agregado Técnico RURAL agroalimentario, impulsando un desarrollo agropecuario ambientalmente sostenible y socialmente equitativo.

Sistema digital de registro de agroquímicos que agilice la administración de los trámites y mejore los tiempos de respuesta.

Etapas Plataforma digital de registro de agroquímicos de ventanilla única (Ministerio de Salud-MINAESFE) implementadas.

Convenio marco firmado entre Gobierno digital y el Servicio Fitosanitario del Estado (SFE).

Plataforma digital de registro de agroquímicos ventanilla única(MSMINAE-SFE) implementada.

: Etapa 2: Pruebas Nacional e implementación del sistema para fertilizantes.

y

Etapa 1: Definición de términos de referencia para la plataforma y requerimientos del portal web para la ventanilla única.

Nacional

1/ Definición: Pie de cría: Son los individuos base de los cuales se extraen su progenie para reproducirlos en forma masiva y liberarlos al medio ambiente.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/vinculacion PND- POI

11

MATRIZ DE ARTICULACION PLAN-PRESUPUESTO SFE Nombre de la Institución:

SERVICIO FITOSANITARIO DEL ESTADO

Nombre del Jerarca de la Institución

FRANCISCO DALL'ANESE ALVAREZ

Sector:

AGROPECUARIO-RURAL

Ministro(a) Rector(a)

FELIPE ARAUZ CAVALLINI

PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA PRESUPUESTARIA

PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA PRESUPUESTARIA ESTIMACIÓN ANUAL DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS (en millones de colones)

POBLACIÓN META OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PROGRAMA O PROYECTO DEL PND Y/O INSTITUCIONALES

NOMBRE DEL PROGRAMA O PROYECTO INSTITUCIONAL

CODIGO Y NOMBRE DEL UNIDAD DE PRODUCTO FINAL (BIENES/ PROGRAMA O MEDIDA DEL SERVICIOS) SUBPROGRAMA PRODUCTO PRESUPUESTARIO

CANTIDAD USUARIO (A)

METAS DEL INDICADOR INDICADORES DE PRODUCTO

LÍNEA BASE

DESEMPEÑO PROYECTADO

t

HOMBRES MUJERES

ANUAL

Implementar el control de calidad de los agentes de control biológico como fomento al manejo integrado de plagas.

Fomento de las Programa Buenas Prácticas Técnico. Agrícolas (BPA) que prioricen el uso de medidas alternativas para el control de plagas

Construcción de un Valor complejo para la absoluto producción y mantenimiento de pies de cría de Agentes de Control Biológico

Productores, NA comercializadores, exportadores e importadores de productos vegetales.

NA

Centro construido equipado operando.

Mejorar la Infraestructura y equipamiento de las estaciones de control fitosanitario de Limón, Paso Canoas Peñas Blancas y Caldera

Modernización de Programa las estaciones de Técnico. control fitosanitario

Estaciones de Control Valor Fitosanitario con absoluto Laboratorios de diagnóstico operando mediante un mejoramiento en infraestructura, equipo, material y personal calificado.

H. Caribe: Limón, NA Pacífico Central: Caldera

NA

Laboratorios diagnóstico equipados operando

Disponer de un sistema de información digital, e integrado que permita la simplificación de los trámites de registro de agroquímicos.

Simplificación trámites transparencia el servicio

Sistema digital de Valor registro de agroquímicos absoluto que agilice la administración de los trámites y mejore los tiempos de respuesta.

Nacional

NA

Mejorar la ejecución del presupuesto del SFE que conduzcan al cumplimiento de las políticas, planes, proyectos y programas en el ámbito fitosanitario. Mejorar el nivel de satisfacción de los usuarios por los servicios fitosanitarios ofrecidos en el SFE.

Asegurar la Programa sostenibilidad Administrativo. técnica y financiera del SFE de forma permanente.

Mejoramiento de la Valor ejecución presupuestaria absoluto del SFE

NA Productores, comercializadores, exportadores e importadores de productos vegetales.

NA

Asegurar la Programa sostenibilidad Tecnico. técnica y financiera del SFE de forma permanente.

Mejoramiento de imagen institucional

NA Productores, comercializadores, exportadores e importadores de productos vegetales.

NA

de Programa y Técnico. en

la Valor absoluto

NA

t+2

_

1

1

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

1

1

1.000.000,00 Recursos propios. Presupuesto ordinario.

50,00 Recursos propios

y

de 68%

Porcentaje de 80% satisfacción al usuario

2

1

VINCULACION EN PROGRAMACION

t+3

Convenio Etapa2 Etapa3 Etapa4 Etapa4 firmado entre la y UCR-SFE.

Etapas Plataforma digital de registro de agroquímicos de ventanilla única (Ministerio de Salud-MINAESFE) implementadas. Porcentaje ejecución

t+1

MONTO

1

300,00 Recursos propios

POI 2016 DEPARTAMENTO DE BIOTECNOLOGIA

POI 2016 DEPARTAMENTO DE CONTROL FITOSANITARIO

PAO 2016 DEPARTAMENTO DE AGROQUIMICOS Y EQUIPOS DE APLICACIÓN, UNIDAD DE REGISTRO DE AGROQUIMICOS

_

80%

82%

82%

84%

84%

86%

86%

88%

12.224.000,00

1.000,00

Recursos propios. Presupuesto ordinario.Pro grama Técnico y Programa Administrativ Recursos propios. Presupuesto ordinario.Pro grama Técnico y

PND, PAO y POI 2016

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/vinculacion PND- POI

PAO y POI 2016

12

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO

Dirección

UNIDAD

Dirección, PCCI., Contraloría de Servicios, Asuntos Jurídicos,

AREA TRANSVERSAL

SI

NO

PRESUPUESTO DE DIRECCIÓN

1.682.778.132,00

Dirección

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

1

1.1 / 1.2

1.1.1

NA

Asignación oportuna de recursos económicos bienes y servicios a las instancias técnicas; que permite un desempeño eficiente y eficaz de la gestión fitosanitaria a nivel nacional e internacional.

1

1.1 / 1.2

1.1.1

NA

Establecimiento de mecanismos de cooperación entre instancias del sector público y privado, para el fortalecimiento de las acciones fitosanitarias.

1

1.1 / 1.2

1.1.2

NA

Definición de lineamientos de trabajo, encomendadas por la Ley 7664; para dar cumplimiento a los acuerdos y compromisos a nivel nacional e internacional.

1

1.1 / 1.2

1.1.2

NA

Emisión de lineamientos para incrementar la imagen del SFE en la prestación de servicios.

Descripción de las actividades

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

13

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

Descripción de las actividades

Prensa Objetivo Prioridad Institucional Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

Descripción de las actividades

Programación de metas

Indicadores

Program Program TOTAL I Program Program TOTAL II Total anual I trim II trim semestre III trim IV trim semestre Programado

indicadores de gestión

1

1,1

1.1.2

NA

Elaboración de comunicados internos con información institucional.

3

3

6

3

3

6

12

Número de comunicados

1

1,1

1.1.2

NA

10

10

20

10

10

20

40

1

1,1

1.1.2

NA

Comunicados internos campaña "Somos SFE". Boletines digitales con temas técnicos e institucionales para usuarios externos.

3

3

6

3

3

6

12

Número de comunicados Número de boletines

1

1,1

1.1.2

NA

Revisión de información publicada por los medios de comunicación colectiva a nivel nacional e internacional, así como redes sociales.

60

60

120

60

60

120

240

Número de revisiones

1

1,1

1.1.2

NA

Posteos en la red Twitter.

100

100

200

100

100

200

400

1

1,1

1.1.2

NA

5

5

10

5

5

10

20

1

1,1

1.1.2

NA

Elaboración, envío y atención de comunicados de prensa y la coordinación de las declaraciones respectivas. Posteos de información en Facebook.

Número de posteos Número de comunicados

80

80

160

80

80

160

320

1

1,1

1.1.2

NA

Correos específicos "para su información" de temas seleccionadas de interés para el personal del SFE.

9

9

18

9

9

18

36

1

1,1

1.1.2

NA

Coordinación de espacios en la radio.

3

3

6

3

3

6

12

Número de espacios de radio

1

1,1

1.1.2

NA

Elaboración de documentales sobre los logros de cada departamento en temas como: Registro de plaguicidas, Proceso de regionalización, Calibración de equipos, Recolección de envases, Convenio con UCR, Proyecto de Cooperación, inversión e Investigación.

3

3

4

4

7

Número de documentales

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

Número de posteos Número de correos

14

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

Descripción de las actividades

Unidad de Planificación, Gestión de la Calidad y Control Interno Objetivo Prioridad Institucional Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

Descripción de las actividades

Programación de metas

Indicadores

Program Program TOTAL I Program Program TOTAL II Total anual I trim II trim semestre III trim IV trim semestre Programado

indicadores de gestión

PLANIFICACIÓN 1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

Elaborar informe anual del año anterior del POI en coordinación con Presupuesto para entregar a la STAP y CGR. Elaborar el Informe al PAO institucional del año anterior.

1

-

1

-

-

-

1

1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

1

-

1

-

-

-

1

1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

Recolectar información por áreas y consolidar el Cuestionario de la CGR sobre índice de gestión institucional (IGI). Elaborar plan de mejora según Índice de gestión institucional (IGI).

9

-

9

-

-

-

1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

1

-

1

-

-

-

1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

Seguimiento al plan de mejora según el IGI a cada área.

-

-

-

1

-

1

1

1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

Elaboración del institucional

PAO

-

-

-

1

-

1

1

1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

Ajuste de la metodología para elaborar PAO-Plan de capacitación-Plan de adquisiciones y Presupuesto.

-

1

1

-

-

-

1

1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

-

5

5

25

-

25

30

1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

-

5

5

25

-

25

30

1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

Realizar sesiones de trabajo con cada instancia del SFE para la elaboración del PAO. Revisar el PAO por cada instancia técnica del SFE. Elaborar el POI y el PAO institucional y remitirlo a la Dirección.

-

-

-

1

-

1

1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

Realizar visitas de seguimiento al PAO de las regiones y programas de Certificación Fitosanitaria (CF).

8

8

16

11

11

informe

al

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

Número de informes elaborados

Número de informes elaborados 9 Número de cuestionarios elaborados por área 1 Número de planes elaborados Número de seguimientos al plan Número de informes elaborados Cantidad de metodologías elaboradas Número de sesiones realizadas

Número de revisiones 1 Número de planes elaborados

27 Cantidad de giras realizadas

15

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

1

1.1

1.1.2

1.1.2.2

Elaboración informes al Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2015-2018.

1

1.1

1.1.2

1.1.2.1

Seguimiento al avance de los indicadores de resultados del Plan Estratégico del SFE 2010-2021.

Descripción de las actividades

Revisar y consolidar Informes de seguimiento trimestral de los PAO's regionales, Control Fitosanitario(CFI) y CF. Revisar informes semestrales por área y consolidarlos

-

1

1

-

1

1

2

Cantidad de Informes elaborados

-

-

-

35

-

35

35

1

1

1

1

2

-

-

-

1

1

Cantidad de Informes elaborados Informes de evaluación y seguimiento Número de indicadores evaluados

-

-

CONTROL INTERNO Objetivo Prioridad Institucional Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

1

1,1

1.1.2

1.1.2.2

1

1.1

1.1.2

1.1.2.2

1

1.1

1.1.2

1.1.2.2

1

1.1

1.1.2

1.1.2.2

1

1.1

1.1.2

1.1.2.2

1

1.1

1.1.2

1.1.2.2

1

1.1

1.1.2

1.1.2.2

1

1.1

1.1.2

1.1.2.2

Descripción de las actividades

Eventos de capacitación sobre control interno, dirigidos a los funcionarios del SFE. Elaboración de la Guía de verificación de cumplimiento del MSCI.

Programación de metas

Indicadores

Program Program TOTAL I Program Program TOTAL II Total anual I trim II trim semestre III trim IV trim semestre Programado

indicadores de gestión

-

1

1

1

-

1

2 Charlas impartidos

1

-

1

-

-

-

1

Seguimiento a la implementación a la Guía de Verificación del MSCI por Departamento. Valoración del Riesgo para detectar oportunidades institucionales de mejora. Seguimiento del Plan de Mitigación del SEVRI y Plan de mejora de la autoevaluación, con el fin de conocer su nivel de cumplimiento. Elaboración y aplicación de la Autoevaluación anual del SCI, en el sistema SYNERGY. Elaboración y aprobación del Plan de trabajo en materia de Ética del SFE.

4

4

8

-

-

-

8

-

9

9

-

-

-

-

-

-

-

1

1

4

4

8

-

-

-

-

-

-

1

-

1

Cantidad de aplicaciones es por áreas 1 Cantidad de planes

Revisión del estado de las recomendaciones de los informes de auditoría interna.

-

1

1

-

1

1

2

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

Guías elaboradas

Cantidad de seguimientos por áreas 9 Cantidad de actualizaciones por áreas 1 Cantidad de acciones con seguimientos 8

Cantidad de recomendaciones realizadas

16

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

Descripción de las actividades

GESTION DE CALIDAD Programación de metas

Indicadores

Program Program TOTAL I Program Program TOTAL II Total anual I trim II trim semestre III trim IV trim semestre Programado

indicadores de gestión

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

Identificación de procesos existentes en el SFE y las cartas de proceso correspondientes a los mismos.

1

-

1

-

-

-

1

Procesos y cartas de procesos identificados

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

-

1

-

-

-

1

Número de auditorias

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

Auditoría documental al proceso de exportación de vegetales Auditoría documental del proceso de Producción y Supervisión de moscas de la fruta. Auditoría documental del proceso de regulación y control de las actividades relacionadas con organismos vivos modificados. Auditoría documental del proceso de Registro y Supervisión de Agentes de Control Biológico y otros organismos benéficos de uso agrícola.

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

1.1

1.1.2

1

1.1

1

1

Descripción de las actividades

1

1

-

1

1

1

-

1 Número de auditorias

1

1

-

1 Número de auditorias

Auditoría documental del proceso de notificación en medidas sanitarias y fitosanitarias. Auditoría documental del proceso de producción de material divulgativo.

1

1

-

1

1

1

-

1

1.1.2.3

Auditoría documental del proceso de Regulación y normalización del SFE.

1

1

-

1

1.1.2

1.1.2.3

1

1

-

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

Auditoría documental del proceso de análisis de riesgo de plagas. Auditoría documental del proceso de Control de Residuos de Agroquímicos

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

Número de auditorias

-

1

1

1

Auditoría documental del proceso de Regulación de agroquímicos, equipos y productos biológicos de uso agrícola.

-

1

1

1

Auditoría documental del proceso Registro de Agroquímicos y Equipo Aplicación. Auditoría documental del proceso vigilancia y control de plagas. Auditoría documental del proceso Biometría y SIG. Auditoría documental del proceso Control Fitosanitario de Importación

de de

-

1

1

1

de

-

1

1

1

de

-

1

1

1

de

-

1

1

1

Número de auditorias Número de auditorias Número de auditorias Número de auditorias Número de auditorias Número de auditorias

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

Número de auditorias Número de auditorias Número de auditorias Número de auditorias

17

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

Descripción de las actividades

Capacitación al personal en el procedimiento PCCI-GC-PO-01 de elaboración de documentación del sistema de gestión de la calidad, sus guías y formularios asociados. Capacitación al personal en el procedimiento PCCI-GC-PO-06 Comunicación Interna y Externa del SFE y los formularios de minutas de reuniones y seguimiento de acuerdos asociados al procedimiento.

1

1

2

1

1

2

4 Número de capacitaciones

1

1

2

1

1

2

4 Número de capacitaciones

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

Informes mensuales de las acciones correctivas, preventivas y de mejora .

3

3

6

3

3

6

12

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

Participación en el proceso de priorización de trámites para los cuales se realizarán Planes de Mejora Regulatoria durante el año. Elaboración del el Plan de mejora institucional sobre mejora regulatoria

-

-

-

1

-

1

1

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

1

1.1

1.1.2

1.1.2.3

2

2.2

2.2.1

2.2.1.4

2

2.2

2.2.1

2.2.1.4

Informes bimensuales sobre avance de los planes de mejora regulatoria al MEIC. Capacitación a la Dirección en el procedimiento de Revisión por la Dirección. Gestion y participación en el proceso de Revisión por la Dirección del Desempeño del Sistema de Gestión de la Calidad. Propuesta de una metodología para realizar el estudio de satisfacción de los usuarios del SFE en cada departamento y unidad. Seguimiento a la mejora continua e Implementación de los requisitos establecidos en la Norma INTE-ISO/IEC 17025:2005 en el LRE. Inicio el proceso de acreditación con los requisitos establecidos en la Norma NTE-ISO/IEC 17025:2005 en el área de Biología Molecular del LDP.

Informes realizados Planes de mejora priorizados

1

-

1

-

2

2

1 numero de planes

1

2

3

1

2

3

6

-

1

1

-

-

-

1

-

-

-

-

1

1

1

Informes realizados Número de capacitaciones Informes realizados

-

-

-

1

-

1

1 Estudio de satisfacción

25

25

50

25

25

50

100

% de requisitos implementados que se les dio seguimiento

1

2

3

1

1

2

5

% de requisitos implementados

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

18

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

Descripción de las actividades

PROYECTOS

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

1

1,1

1.1.2

1.1.2.5

1

1,1

1.1.2

1.1.2.5

1

1,1

1.1.2

1.1.2.5

1

1,1

1.1.2

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

1

1,1

Descripción de las actividades

Programación de metas

Indicadores

Program Program TOTAL I Program Program TOTAL II Total anual I trim II trim semestre III trim IV trim semestre Programado

indicadores de gestión

Seguimiento a los proyectos de Inversión Pública registrados en el Banco de Proyectos de Inversión (BPIP) de MIDEPLAN. Gestión para la elaboración y registro de 5 proyectos de inversión en el BPIP.

-

1

1

-

1

1

2

Informes de seguimiento

-

2

2

2

1

3

5

Proyectos registrados

2

3

5

-

-

-

5

Procedimientos revisados y actualizados.

1.1.2.5

Revisión y actualización de los procedimientos para identificar y priorizar ideas de proyectos de inversión y cooperación. Talleres para identificar y priorizar proyectos de investigación en el marco de los convenios de cooperación con la UCR y la UNA. JEFATURA

1

-

1

1

-

1

2 Talleres realizados

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

Descripción de las actividades

1.1.2

1.1.2.6

Programación de metas

Indicadores

Program Program TOTAL I Program Program TOTAL II Total anual I trim II trim semestre III trim IV trim semestre Programado

indicadores de gestión

Identificación de necesidades y oportunidades de mejora en los sistemas de información de PCCI.

-

-

-

1

-

1

1 Cantidad de necesidades detectadas Cuestionario de actividades completo. Sistema en producción

1

1,1

1.1.2

1.1.2.6

Participación en la Consulta Nacional de Ciencia y Tecnología 2015.

-

1

1

-

-

-

1

1

1,1

1.1.2

1.1.2.6

Implementar el Sistema Automatizado de Gestión de Calidad.

-

-

-

-

1

1

1

1

1,1

1.1.2

1.1.2.6

Vsitas a las Estaciones de Control y a las Oficinas de Operaciones Regionales, para asesorar sobre el Sistema de Control Interno y de Calidad.

4

4

8

5

4

9

17

Visitas realizadas

1

1,1

1.1.2

1.1.2.6

Coordinar alianza estratégica con empresa para desarrollo de sistemas para modelar el programa de Planificación Institucional que se vincule con los programas de Autoevaluación, Riesgos (Synergy) así como con el de Presupuesto (ERP).

1

-

1

-

-

-

1

Alianza implementada

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

19

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

Descripción de las actividades

Contraloría de Servicios Objetivo Prioridad Institucional Estratégico 1

1.2

Objetivo General del Departamento 1.2.5

Objetivo específico de la Unidad 1.2.5.1

Descripción de las actividades

Programación de metas

Indicadores

Program Program TOTAL I Program Program TOTAL II Total anual I trim II trim semestre III trim IV trim semestre Programado

indicadores de gestión

Atención de las inconformidades que presenten los usuarios, sobre la prestación de servicios. Revisión de procedimientos.

15

10

25

15

65

80

70

cantidad de trámites atendidos

-

-

-

25

25

50

50

Reuniones de información con jefes de departamento sobre el resultado de la revisión de procedimientos y tomar los acuerdos pertinentes. Actualización base de datos, con información relacionada con el planteamiento de inconformidades y resultado final de las mismas. Giras a nivel nacional, para entrevistar a los usuarios de los servicios fitosanitarios y conocer su criterio con respecto a los servicios recibidos.

1

-

1

1

3

4

2

cantidad de procediemientos revisados Cantidad de Reuniones realizadas.

1

-

1

-

2

2

1

Cantidad de actualizaciones

2

3

5

2

12

14

8

numero de giras

Asuntos Jurídicos Objetivo Prioridad Institucional Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico de la Unidad

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

1

1.1 / 1.2

NA

1

1.1 / 1.2

NA

Descripción de las actividades

Programación de metas

Indicadores

Program Program TOTAL I Program Program TOTAL II Total anual I trim II trim semestre III trim IV trim semestre Programado

indicadores de gestión

8

8

16

8

8

16

32

Cantidad de eventos de capacitación

6

6

12

6

6

12

24

Cantidad de procesos atendidos

1.2.1

Eventos de Capacitación a las diferentes dependencias del SFE. (Contratación Administrativa, Parte recursiva, elaboración de resoluciones administrativas, normas de Derecho Administrativo) Asistencia legal y seguimiento de proceso judiciales en Regiones y Estaciones Giras designadas por Dirección

2

2

4

2

2

4

8

1.2.1

Participación en semana Institucional

-

8

8

-

-

-

8

cantidad de giras atendidas cantidad de giras

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

20

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Atención de recursos de amparo

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Atención acciones inconstitucionalidad

1

1.1 / 1.2

NA

1

1.1 / 1.2

1

Descripción de las actividades

-

-

-

cantidad de recursos atendidos

de

-

-

-

cantidad de acciones atendidos

1.2.1

Atención procesos judiciales (contenciosos administrativos, tránsito, penal, contravencional, laboral.)

-

-

-

Cantidad de procesos atendidos

NA

1.2.1

Atención recursos de revocatoria

-

-

-

cantidad de recursos atendidos

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Atención recursos de apelación

-

-

-

cantidad de recursos atendidos

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Atención recursos de revisión

-

-

-

cantidad de recursos atendidos

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Atención recursos objeción

-

-

-

cantidad de recursos atendidos

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Atención gestiones de nulidad

-

-

-

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Atención recursos de revocatoria

-

-

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

-

-

-

cantidad de acciones atendidos

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Atención de consultas jurídicas informales (verbales o correo electrónico, ). Atención de consultas jurídicas formales (oficio, traslado).

-

-

-

cantidad de acciones atendidos

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Aprobaciones internas en convenios

-

-

-

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Aprobaciones internas en procesos de contratación administrativa

-

-

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Revisión de proyectos de normas

-

-

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Elaboración de proyectos de contratos y convenios

-

-

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Autenticación de firmas y emisión de personerías.

-

-

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

-

-

-

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Revisión legal de ofertas de contratación administrativa Capacitación a los funcionarios de la Unidad.

-

-

-

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

cantidad de acciones atendidos cantidad de recursos atendidos

cantidad de aprobaciones cantidad de acciones atendidos -

cantidad de revisiones atendidos cantidad de proyectos atendidos - cantidad de firmas autenticadas cantidad de revisiones Cantidad de eventos de capacitación

21

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Trazabilidad de los ingresados a la Unidad.

documentos

-

-

-

cantidad de acciones atendidos

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Elaboración Base de datos que contenga información sobre: sentencias dictadas en sede judicial, acciones emprendidas para la determinación de responsabilidades

-

-

-

base de datos elaborada

1

1.1 / 1.2

NA

1.2.1

Elaboración de procedimientos: convenios, decretos, atención de recursos administrativos.

-

-

-

cantidad de acciones atendidos

Descripción de las actividades

Comisión de Gestión Ambiental Objetivo Prioridad Institucional Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico de la Unidad

Descripción de las actividades

Programación de metas

Indicadores

Program Program TOTAL I Program Program TOTAL II Total anual I trim II trim semestre III trim IV trim semestre Programado

indicadores de gestión

1

1.1

1.1.1

Implementar un Charlas informativas para divulgar PGAI Programa de Gestión V2 a los funcionarios del SFE. Ambiental Institucional según la normativa y directrices emitidas

-

7

7

9

9

18

25

Cantidad de funcionarios capacitados, cantidad de charlas dadas

1

1.1

1.1.1

Implementar un Comunicados y otros materiales Programa de Gestión informativos para divulgar PGAI V2 a Ambiental los funcionarios del SFE. Institucional según la normativa y directrices emitidas

3

3

6

3

3

6

12

Cantidad de comunicados elaborados

1

1.1

1.1.1

Implementar un Campañas informativas a los Programa de Gestión funcionarios del SFE. Dos en el año Ambiental 05/06 y 17/11. Institucional según la normativa y directrices emitidas

-

1

1

-

1

1

2

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

22

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

1

1.1

1.1.1

Implementar un Campaña de divulgación para Programa de Gestión proveedores de productos ambientales. Ambiental Institucional según la normativa y directrices emitidas

-

1

1

1

1.1

1.1.1

Implementar un Elaboración de los informes de avance Programa de Gestión del PGAI que solicite el MINAE. Ambiental Institucional según la normativa y directrices emitidas

-

1

1

1

1.1

1.1.1

Implementar un Programa de Gestión Ambiental Institucional según la normativa y directrices emitidas

Capacitación a funcionarios del SFE, en temas de gestión ambiental: Manejo eficiente (1, IT), Eficiencia energética (4, IIT, IIIT)

1

2

3

1

1.1

1.1.1

Implementar un Programa de Gestión Ambiental Institucional según la normativa y directrices emitidas

Gestión para la compra e instalación de 150 aireadores para las boquillas de los grifos de los lavatorios y las llaves de los fregaderos, con el fin de disminuir el consumo de agua.

-

-

1

1.1

1.1.1

Implementar un Gestión con la CNFL para realizar una Programa de Gestión auditoría energética Ambiental Institucional según la normativa y directrices emitidas

-

1

1.1

1.1.1

Implementar un Actualización del plan de manejo de Programa de Gestión desechos del SFE con una empresa Ambiental contratada. Institucional según la normativa y directrices emitidas

1

1.1

1.1.1

Implementar un Programa de Gestión Ambiental Institucional según la normativa y directrices emitidas

Objetivo específico del Departamento

Descripción de las actividades

Verificación con la Unidad de Proveeduría la compra de bolsas plásticas transparentes biodegradables para los basureros de los baños, cocinas y oficinas tanto en el edificio central como en las sedes regionales y control fitosanitario.

-

-

1

1

1

2

2

-

2

5

-

-

-

150

150

1

1

-

-

-

1

-

1

1

-

-

-

1

-

1

1

-

-

-

1

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

-

Cantidad de aireadores cambiados

23

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

1

1.1

1.1.1

Implementar un Compra de puntos ecológicos para las Programa de Gestión sedes donde se detectó la necesidad. Ambiental Institucional según la normativa y directrices emitidas

-

-

-

-

-

-

-

1

1.1

1.1.1

Implementar un Programa de Gestión Ambiental Institucional según la normativa y directrices emitidas

1

1

2

1

1

2

4

1

1.1

1.1.1

1

-

1

-

-

-

1

Objetivo específico del Departamento

Descripción de las actividades

Seguimiento a la implementación del uso correcto de los registros de consumo de energía eléctrica, agua, papel y combustible (tablas recomendadas por el DIGECA) por parte de servicios generales, y el envío trimestral de los mismos al personal de las sedes Implementar un Gestión con la Unidad de Recursos Programa de Gestión Humanos que se incluya dentro del Ambiental proceso de inducción sobre la política Institucional según la ambiental de la institución y de ser normativa y posible el PGAI directrices emitidas

Comisión de Salud Ocupacional

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

1

1.1

1.1.1

Objetivo específico de la Unidad

Descripción de las actividades

Vigilar para que en el Capacitación a las brigadas de primeros centro de trabajo se auxilios, evacuación e incendios cumplan las disposiciones de salud ocupacional recomendando medidas para prevención de los riesgos del trabajo

Programación de metas

Indicadores

Program Program TOTAL I Program Program TOTAL II Total anual I trim II trim semestre III trim IV trim semestre Programado

indicadores de gestión

-

1

1

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

1

1

2

3 Cantidad de cursos impartidos

24

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

1

1.1

1.1.1

Vigilar para que en el Instalación de mallas en las descansos centro de trabajo se de las gradas de emergencia (ángulos) de todos los pisos del SFE cumplan las disposiciones de salud ocupacional recomendando medidas para prevención de los riesgos del trabajo

-

28

28

1

1

2

30 Cantidad de mallas instaladas

1

1.1

1.1.1

Vigilar para que en el centro de trabajo se cumplan las disposiciones de salud ocupacional recomendando medidas para prevención de los riesgos del trabajo

Señalización del edificio para: No fumado, baños, parqueo discapacitados, bodega CSO, Área de lactancia

-

26

26

-

-

-

26

Cantidad de rótulos instalados

1

1.1

1.1.1

Vigilar para que en el Instalación de techo para rampa en la centro de trabajo se salida de discapacitados en zona del parqueo del SFE cumplan las disposiciones de salud ocupacional recomendando medidas para prevención de los riesgos del trabajo

-

1

1

-

-

-

1

Techo instalados

1

1.1

1.1.1

Vigilar para que en el Adquisición de férulas y centro de trabajo se elásticos como distintivo brigadistas cumplan las disposiciones de salud ocupacional recomendando medidas para prevención de los riesgos del trabajo

bandas a los

30

-

30

2

-

2

1

1.1

1.1.1

Vigilar para que en el Visitas a Estaciones de Control y centro de trabajo se Unidades Regionales para determinar los riesgos laborales cumplan las disposiciones de salud ocupacional recomendando medidas para prevención de los riesgos del trabajo

-

3

3

2

-

2

Objetivo específico del Departamento

Descripción de las actividades

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

32 Cantidad de férulas adquiridas

5

Cantidad de lugares visitados

25

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

1

1.1

1.1.1

Vigilar para que en el centro de trabajo se cumplan las disposiciones de salud ocupacional recomendando medidas para prevención de los riesgos del trabajo

Divulgación a través de boletines digitales informativos temas de ergonomía, utilización de extintores, uso de equipos de protección

3

3

6

3

3

6

12

Cantidad de boletines elaborados

1

1.1

1.1.1

Vigilar para que en el Informes anuales al Concejo de salud centro de trabajo se ocupacional cumplan las disposiciones de salud ocupacional recomendando medidas para prevención de los riesgos del trabajo

-

-

-

-

1

1

1

Cantidad de informes elaborados

Objetivo específico del Departamento

Descripción de las actividades

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES Participación en comisiones COTECUAR CONAFI Comisión de Salud Ocupacional del SFE y de Valores del MAG Equipo de Presupuesto Equipo de Tarifas Genero Capacitación COTECSA Participación en comisiones: Donaciones, Reparaciones de vehículos, NICSP, Emergencias Fitosanitaria, Recomendaciones y Adjudicaciones, Colecciones INbio, Plan Único, Interministerial de Plaguicidas, ORT, Capacitación Institucional, Archivos. Prepararon y edición de Boletín Hablemos de…… (Unidad de PCCI). Elaboración de los perfiles de proyectos priorizados, en coordinación con los jefes de departamento en el campo de la investigación (Unidad de PCCI).

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

26

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo específico del Departamento

Descripción de las actividades

Actividades de las jefaturas Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo

4

Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas

12

Elaboración de Informes trimestrales.

4

Actualizar normativa de la unidad

1

Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos.

2

Seguimiento a las informes de AI

4

Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad

1

Elaboración de la autoevaluación del CI

1

Divulgación de logros de la instancia

1

Evaluación del desempeño del personal

5

Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación.

1

Revisar y autorizar documentos del Sistema de Gestión de la Calidad cuando corresponda.

NA

Participar en el diseño y seguimiento de acciones correctivas y preventivas, que permitan la eficacia y mejora del Sistema de Gestión de la Calidad, del Sistema de Control Interno, del Sistema de Administración de Proyectos así como del proceso de Planificación Institucional.

NA

Asesorar sobre las actividades para el funcionamiento, mantenimiento y mejoras del Sistema de Gestión de la Calidad, Control Interno, Presupuesto y Administración de Proyectos del SFE.

NA

Atender solicitudes de apoyo de los diferentes Departamentos o Unidades del SFE, cuando aplique.

NA

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Dirección

27

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado

Plan Anual Operativo Periodo 2016 UNIDAD

TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

AREA TRANSVERSAL

SI

PRESUPUESTO DE TI

NO

1.061.127.871,00

Programación de metas Indicadores Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

2 2

Objetivo Objetivo General del específico de la Descripción de las actividades Departamento Unidad 2.3 2.3.1 Arrendamiento operativo de equipo de NA cómputo y de impresión. 2.3 2.3.1 Seguimiento a proyectos : Contrato de NA mantenimiento preventivo y correctivo de servidores, Mantenimiento de UPS, Seguimiento Contrato infraestructura Microsoft, Contrato del sitio alterno para el respaldo de información crítica en el SFE.

2

2.3

NA

2

2.3

NA

2

2.3

NA

2

2.3

NA

2

2.3

NA

2

2.3

NA

2

2.3

NA

2

2.3

NA

2.3.1 Respaldos quincenal y mensual de la información crítica que se genera en el SFE. 2.3.1 Atención a reportes mensuales de soporte técnico informático, redes y sistemas de información. 2.3.1 Giras semestrales a las oficinas regionales para brindar un mantenimiento preventivo a los equipos de cómputo y de impresión 2.3.1 Seguimiento, capacitación e implementación de las siguientes aplicaciones: ERP Hacienda, Registro de insumos agrícolas en línea, Laboratorios con la UNA, SIVIFI, Sistema de control de firmas. 2.3.1 Reuniones bimensuales de la Comisión de TI. 2.3.1 Revisión al menos dos veces por trimestre de los equipos de cómputo y programas(licencias) que utilizan los funcionarios del SFE. 2.3.1 Eventos de Capacitación a personal de la Unidad de TI 2.3.1 Actualización de procedimientos para el uso adecuado del equipo tecnológico que se le brinda al funcionario

I trim

II trim TOTAL I sem.

III trim

IV trim TOTAL II sem.

Total indicadores anual de gestión

10

10

20

10

10

20

2

2

4

2

2

4

3

3

6

3

3

6

12

# respaldos

50

50

100

50

50

100

200

# reportes

7

7

14

7

9

16

30

# giras

3

3

6

3

3

6

12

# sistemas

1

1

2

1

2

3

5

# reuniones

2

2

4

2

2

4

8

# revisiones

0

1

1

1

1

2

3

Cantidad de eventos

2

1

3

1

1

2

5

Cantidad de actualizacione s

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Tecnologías de Información

40

# de Equipos arrendados 8 # de contratos

28

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

2

Objetivo Objetivo General del específico de la Descripción de las actividades Departamento Unidad 2.3 2.3.1 Eventos de Capacitación a usuarios NA internos en: excel principiantes, excel avanzado, respaldos, ….

I trim

0

II trim TOTAL I sem. 2

2

III trim

IV trim TOTAL II sem.

2

2

4

Total indicadores anual de gestión 6

Cantidad de eventos

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES

Telecomunicaciones y Redes: Actualización de certificados de seguridad de los servidores. Implementación de servicios de cluster y virtualización en nuestros servidores Mantenimiento del servidor que hospeda el sitio Web Institucional Valoración del cambio del cableado estructurado de red en algunas oficinas regionales cumpliendo con el estándar internacional Actualización de servidores de datos Implementación de nuevos servicios en línea para nuestros usuarios Seguimiento al cumplimiento de las Políticas de Seguridad en TI implementadas en el SFE Realizar campañas de concientización al personal sobre el buen uso de los equipos informáticos Reportes a la Dirección en caso de detectar mal uso de los recursos informáticos Actualización de pólizas de seguro del equipo móvil que se utiliza en el SFE para evitar el riesgo en daños o pérdidas Bloquear sitios web no aptos para el buen accionar y desempeño de los funcionarios del SFE

Análisis y Diseño de Sistemas: Implementación perfiles de usuarios para accesos a los sistemas Utilización de pistas de auditoría para el acceso a los nuevos sistemas y a las bases de datos que se utilizan en el SFE Control del sitio alterno que nos permita mantener una copia en línea de la información crítica que se genera en el SFE en caso de un desastre Implementación de mecanismos físicos de control de acceso a la información crítica que se genera en el SFE. Soporte Técnico: Continuar con la estandarización de la infraestructura tecnológica con la que cuenta el SFE y brindar un servicio ágil y oportuno a nuestros usuarios.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Tecnologías de Información

29

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo Objetivo General del específico de la Descripción de las actividades Departamento Unidad

I trim

II trim TOTAL I sem.

III trim

IV trim TOTAL II sem.

Total indicadores anual de gestión

Actividades de la jefatura Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas Elaboración de Informes trimestrales. Reuniones bimensuales de personal Ejecución del presupuesto asignado a TI Actualizar normativa de la unidad Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos y las funciones asignadas a sus subalternos. Seguimiento a las informes de AI Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación. Revisar avances del PETI

Seguimiento por el cumplimiento de las Normas Técnicas para la Gestión y el Control de las TICS emitidas por la CGR, Licenciamiento emitido por el Registro Nacional de Derechos de Autor y Derechos Conexos, Reglamentación emitida por la Presidencia de la República y el Gob

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Tecnologías de Información

30

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado

Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO UNIDAD

Auditoría Interna

AREA TRANSVERSAL

SI

PRESUPUESTO DE AI

NO

Programación de metas Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

NA

NA

NA

NA

NA

NA

Objetivo General de la Unidad

Objetivo específico de la Unidad

Descripción de las I II TOTAL III IV TOTAL actividades trim trim I sem. trim trim II sem.

1. Asesorar y fiscalizar con independencia funcional y de criterio, al sistema de control interno del Servicio Fitosanitario del Estado (SFE) conforme al marco legal y técnico y a las sanas prácticas administrativas .

1.1 Promover las condiciones requeridas por la Auditoría Interna, con el fin de que la misma responda a las exigencias de fiscalización bajo su responsabilidad.

1.1.1 Contratación de actividades de capacitación que propicien la actualización de conocimientos del personal de la Auditoría Interna.

1.2 Brindar servicios de asesoría y fiscalización en forma oportuna, en cumplimiento de los objetivos institucionales y ajustado al ordenamiento

1.2.1 Realización de servicios de auditoría (estudios de auditorías financieras, operativas, de control interno y de carácter especial)

0%

2

2

25%

25%

3

3

2

2

50% 25%

2

2

4

75%

4

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Auditoría Interna

146.391.334,00 Indicadores Total Fórmula de indicadores anual cálculo de gestión indicador 6 Cantidad de Número actividades absoluto de capacitación 100% Porcentaje (Monto ejecutado ejecutado del en presupuesto actividades destinado a de la capacitació contratación n/Monto 7 Cantidad de Número servicios de absoluto auditoría realizados

31

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

NA

NA

NA

NA

NA

NA

Objetivo General de la Unidad 1. Asesorar y fiscalizar con independencia funcional y de criterio, al sistema de control interno del Servicio Fitosanitario del Estado (SFE) conforme al marco legal y técnico y a las sanas prácticas administrativas .

Objetivo específico de la Unidad 1.2 Brindar servicios de asesoría y fiscalización en forma oportuna, en cumplimiento de los objetivos institucionales y ajustado al ordenamiento jurídico y técnico.

Descripción de las I II TOTAL III IV TOTAL actividades trim trim I sem. trim trim II sem. 1.2.2 Realización de servicios de auditoría contratados (estudios de de control interno y 1.2.2 Realización de 0% servicios de auditoría contratados (estudios de de control interno y tecnologías de la 1.2.3 Realizar 10 actividades de seguimiento de recomendaciones y disposiciones, conforme los recursos destinados en el Plan Anual de

1

1

50%

50%

10

1

1

50%

Total Fórmula de indicadores anual cálculo de gestión indicador 2 Cantidad de Número servicios de absoluto auditoría realizados

50%

100%

0

10

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Auditoría Interna

Porcentaje (Monto ejecutado ejecutado del en presupuesto contratació destinado a n de la servicios contratación auditoría/M Cantidad de Número actividades absoluto de seguimiento realizadas

32

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

NA

NA

NA

NA

Objetivo General de la Unidad

Objetivo específico de la Unidad

1. Asesorar y fiscalizar con independencia funcional y de criterio, al sistema de control interno del Servicio Fitosanitario del Estado (SFE) conforme al marco legal y técnico y a las sanas prácticas administrativas .

1.3. Establecer, mantener e instrumentar un Programa de Aseguramiento de la Calidad relativo a la actividad de la auditoría interna; a fin de asegurar en forma razonable la calidad y oportunidad de los servicios que brinda la Auditoría Interna

Descripción de las I II TOTAL III IV TOTAL actividades trim trim I sem. trim trim II sem. 1.3.1 5 Implementación de acciones de mejora contenida en los planes respectivos (incluye además del relativo al aseguramiento de la calidad, los correspondientes a valoración del riesgo y autorvaluación del SCI), que se generan como producto de realizar la autoevaluación 1.3.2 Medición de 0% la percepción de usuarios con respecto a la calidad del servicio que brinda la Auditoría Interna

5

10

85%

85%

0

0%

0%

Total Fórmula de indicadores anual cálculo de gestión indicador 10 Cantidad de Número acciones de absoluto mejora implementa das

85%

Porcentaje Porcentaje esperado de obtenido de satisfacción satisfacción (85%)

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES Elaboración Informe de ejecución Plan Anual Labores período 2014 Emitir el informe con los resultados que se generen producto de la aplicación metodología aseguramiento de la calidad Elaboración Plan Anual de Labores 2016 Elaboración Plan Anual de Operativo 2017 Realización de servicios preventivos (asesorías, advertencias y autorización de libros)

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Auditoría Interna

33

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General de la Unidad

Objetivo específico de la Unidad

Descripción de las I II TOTAL III IV TOTAL actividades trim trim I sem. trim trim II sem.

Total Fórmula de indicadores anual cálculo de gestión indicador

Actividades de la jefatura Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas Elaboración de Informes trimestrales. Actualizar normativa de la unidad Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos. Seguimiento a las informes de AI Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Auditoría Interna

34

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA SERVICIO FITOSANITARIO DEL ESTADO PLAN ANUAL OPERATIVO 2016 DEPARTAMENTO

CONTROL FITOSANITARIO AREA TRANSVERSAL

Prioridad Institucional 3

3

Objetivo Estratégico 3.1

Objetivo del Depto: 3.1.1

SI

NO

PRESUPUESTO DE CFI

I trim

II trim

Certificados Fitosanitarios aprobados electrónicamente

6.159

3.128

9.287

Certificados Fitosanitarios emitidos

23.252

17.165

40.417

Inspecciones en terminales de exportación, depósito fiscal o anden inspección MAG para la emisión del certificado fitosanitario

3.692

2.799

6.491

4.114

5.087

9.201

8

8

16

8

8

16

6

3

9

13

8

21

8.130

8.000

16.130

8.000

8.000

16.000

Descripción de las Metas

TOTAL I sem.

III trim

2.338.759.258,00

IV trim TOTAL II sem.

Total anual indicadores de gestión

ASPECTOS GENERALES

Supervisiones a Estaciones de Control con informe respectivo N° supervisiones de Puestos de Control con informe respectivo Formularios de requisitos emitidos

4.400

4.225

23.000

17.000

8.625

17.912 Número de certificados aprobados

40.000

80.417 Número de certificados emitidos 15.692 Número de inspecciones

3 3.1

3.1.1

3 3.1

3.1.1

3 3.1

3.1.1

3 3.1

3.1.1

Solicitudes registro de importadores o renovación recibidas

0

0

0

33

112

145

3.1

3.1.1

Capacitaciones impartidas por la Estación a funcionarios de otras dependencias Personas capacitadas de otras dependencias

1

1

2

0

2

2

1

9

10

4.138

2.692

I trim

II trim

Solicitud de importación de productos vegetales PLAGUICIDAS

6.830 TOTAL I sem.

0

3.371 III trim

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Control Fitosanitario

9

2.892

9

6.263

IV trim TOTAL II sem.

32 Número de supervisiones 30 Número de supervisiones 32.130 Número de formularios emitidos 145 Número de solicitudes recibidas 4 Número de capacitaciones realizadas 19 Número de usuarios capacitados 13.093 Número de solicitudes Total anual

35

Prioridad Institucional 3

Objetivo Estratégico

Objetivo del Depto:

Descripción de las Metas

I trim

II trim

592

417

I trim

II trim

639

533

I trim

II trim

66

35

I trim

II trim

18

13

I trim

II trim

14

12

I trim

II trim

3 3.1

3.1.1

Solicitudes de importación de plaguicidas

3 3.1

3.1.1

FERTILIZANTES O ENMIENDAS

3 3.1

3.1.1

Solicitud de importación de fertilizantes o enmiendas

3 3.1

3.1.1

MAQUINARIA O EQUIPO DE APLICACIÓN

3 3.1

3.1.1

Solicitud de importación de maq. o equip. aplicación

3 3.1

3.1.1

CONTROLADORES BIOLOGICOS

3 3.1

3.1.1

Solicitud de importación de controladores biológicos

3 3.1

3.1.1

DISPENSAS

3 3.1

3.1.1

Trámite de dispensas tramitados

3 3.1

3.1.1

Muestreo para análisis de laboratorio:

3 3.1

3.1.1

Entomologia

1.647

1.297

3 3.1

3.1.1

Fitopatología

351

3 3.1

3.1.1

Nematología

3 3.1

3.1.1

PCR

3 3.1

3.1.1

Aflatoxinas

3 3.1

3.1.1

Fortificación

3 3.1

3.1.1

LMR

TOTAL I sem.

1.009

TOTAL I sem.

1.172 TOTAL I sem.

101 TOTAL I sem.

31

TOTAL I sem.

III trim

557

435

III trim

763

992

IV trim TOTAL II sem.

811

III trim

124

1.574

IV trim TOTAL II sem.

52

176

III trim

IV trim TOTAL II sem.

15

23

III trim

IV trim TOTAL II sem.

26 TOTAL I sem.

IV trim TOTAL II sem.

14 III trim

38

12

26

IV trim TOTAL II sem.

Total anual indicadores de gestión

2.001 Número de solicitudes Total anual

2.746 Número de solicitudes Total anual

277 Número de solicitudes Total anual

69 Número de solicitudes Total anual

52 Número de trámites Total anual

2.944

1.153

1.174

2.327

5.271 Número de muestras

285

636

321

414

735

1.371 Número de muestras

208

131

339

182

190

372

711 Número de muestras

0

2

2

1

1

2

108

49

157

129

48

177

334 Número de muestras

0

0

0

14

0

14

14 Número de muestras

661

431

1.092

0

0

0

1.092 Número de muestras

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Control Fitosanitario

4 Número de muestras

36

Prioridad Institucional 3

Objetivo Estratégico

Objetivo del Depto:

Descripción de las Metas

I trim

II trim

18

12

3 3.1

3.1.1

Otros

3 3.1

3.1.1

2.993

2.207

3 3.1

3.1.1

Resumen general de toma de muestras en Entomología, Fitopatología, Nematología, PCR, Aflatoxinas, Fortificación, LMR MARCHAMOS

I trim

II trim

3 3.1

3.1.1

De unidades de transporte en Tránsito Internacional

1.685

1.940

3 3.1

3.1.1

De unidades de transporte como medida de seguridad y trazabilidad

307

362

3 3.1

3.1.1

SUPERVISIÓN DE TRATAMIENTOS

I trim

II trim

3 3.1

3.1.1

Importación

16

19

3 3.1

3.1.1

Exportación

8

12

3 3.1

3.1.1

MOSCAS DE LA FRUTA

I trim

II trim

3 3.1

3.1.1

N° Monitoreos realizados de trampas programa mosca de la fruta

2

1

3 3.1

3.1.1

REACONDICIONAMIENTO

I trim

II trim

3 3.1

3.1.1

N° Reacondicionamiento en envíos de importación

2

0

3 3.1

3.1.1

N° Reacondicionamiento en envíos de exportación

0

0

3 3.1

3.1.1

INSPECCIONES A MEDIOS DE TRANSPORTE

3 3.1

3.1.1

Fluvial

TOTAL I sem.

III trim

IV trim TOTAL II sem.

30

10

10

20

5.200

1.810

1.837

3.647

TOTAL I sem.

III trim

IV trim TOTAL II sem.

3.625

1.178

2.185

3.363

669

150

100

250

TOTAL I sem.

III trim

IV trim TOTAL II sem.

35

10

10

20

20

10

10

20

III trim

IV trim TOTAL II sem.

3

3

III trim

IV trim TOTAL II sem.

2

0

1

1

0

1

1

2

TOTAL I sem.

3

TOTAL I sem.

6

Total anual indicadores de gestión

50 Número de muestras 8.847 Número de muestras

Total anual

6.988 Número de marchamos 919 Número de marchamos

Total anual

55 Número de supervisiones 40 Número de supervisiones Total anual

9 Número de monitoreos

Total anual

3 Número de reacondiciona 2 mientos Número de certificados emitidos

I trim

II trim

238

215

TOTAL I sem.

453

III trim

273

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Control Fitosanitario

IV trim TOTAL II sem.

205

478

Total anual

931 Número de inspecciones

37

Prioridad Institucional 3

Objetivo Estratégico

Objetivo del Depto:

Descripción de las Metas

I trim

II trim

TOTAL I sem.

III trim

IV trim TOTAL II sem.

Total anual indicadores de gestión

740

566

1.306

1.533

1.073

2.606

3.912 Número de inspecciones

11.585

7.631

19.216

8.305

14.879

23.184

42.400 Número de inspecciones

3 3.1

3.1.1

Aéreo

3 3.1

3.1.1

Terrestre de carga (declarado "vacio" en el manifiesto o carta de porte)

3 3.1

3.1.1

Terrestre de pasajeros (Buses)

3.829

2.154

5.983

3.427

2.547

5.974

11.957 Número de inspecciones

3 3.1

3.1.1

Terrestre particular

7.234

5.086

12.320

7.751

5.673

13.424

25.744 Número de inspecciones

3 3.1

3.1.1

5.062

3.796

8.858

8.000

3.000

11.000

19.858 Número de inspecciones

3 3.1

3.1.1

N° de inspecciones realizadas a unidades de transporte conteniendo productos a importar. Total de Inspecciones a medios de transporte

28.688

19.448

48.136

29.289

27.377

56.666

104.802 Número de inspecciones

3 3.1

3.1.1

OTRAS ACCIONES O LABORES REALIZADAS

I trim

II trim

3 3.1

3.1.1

N° de pasajeros a los que se le revisó equipaje

660.812

392.601

3 3.1

3.1.1

N° total de plagas interceptadas en medios de trasporte

49

3 3.1

3.1.1

N° de plagas cuarentenarias interceptadas en medios de transporte

3 3.1

3.1.1

3 3.1

3.1.1

N° de total plagas interceptadas en material de importación N° de plagas cuarentenarias interceptadas en material de importación

3 3.1

3.1.1

N° de total plagas interceptadas en material de exportación

TOTAL I sem.

III trim

IV trim TOTAL II sem.

Total anual

1.053.413

522.281

357.892

880.173

29

78

40

50

90

168 cantidad de plagas interceptadas

0

0

0

1

1

2

2 cantidad de plagas interceptadas

533

281

814

449

357

806

64

37

101

50

40

90

62

28

90

60

20

80

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Control Fitosanitario

1.933.586 Número de pasajeros revisados

1.620 cantidad de plagas interceptadas 191 cantidad de plagas interceptadas 170 cantidad de plagas interceptadas

38

Prioridad Institucional 3

Objetivo Estratégico 3 3.1

Objetivo del Depto: 3.1.1

Descripción de las Metas

N° de plagas cuarentenarias interceptadas en material de exportación

I trim

II trim

24

5

TOTAL I sem.

29

III trim

IV trim TOTAL II sem.

25

10

35

Total anual indicadores de gestión

64 cantidad de plagas interceptadas

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES Revisión y actualización de los riesgos del departamento la unidad Participación en foros, reuniones, comisiones a nivel internacional o nacional Formulario de requisitos elaborados Solicitudes de registro de importadores denegadas: Solicitudes cuarentena postentrada Cuarentena posentrada liberadas Cuarentena posentrada destruida Solicitudes registro de importadores o renovación aprobadas: Solicitudes de importación de productos denegadas Rechazar productos vegetales por incumplimiento de requisitos fitosanitarios Destruir productos vegetales destruidos en envíos por incumplimiento de requisitos fitosanitarios Solicitud de importación de productos vegetales aprobadas: Solicitud de importación de plaguicidas aprobadas: Solicitud de importación de plaguicidas denegadas: Aprobación de autorizaciones de importación de fertilizantes o enmiendas recibidas Autorizaciones de importación de fertilizantes o enmiendas denegadas Aprobación de solicitudes de importación de maquinaria o equipo de aplicación solicitudes de importación de maquinaria o equipo de aplicación denegadas Solicitud importación de controladores biológicos aprobadas: solicitudes de autorización de importación de controladores biológicos denegados Decomiso y destrucción de kgs de productos vegetales por inspección de equipajes o por contrabando Marchamado de muestras que se envían a los laboratorios Kg de productos contaminados con aflatoxinas N° Resoluciones Administrativas de rechazo o reexpedición de envíos kg de productos vegetales decomisados y destruidos en inspección de equipajes o por contrabando: Kg de productos vegetales rechazados en envíos por incumplimiento de requisitos fitosanitarios Kg de productos vegetales destruidos en envíos por incumplimiento de requisitos fitosanitarios N° de destrucciones N° de facturas emitidas: N° de resoluciones de Autorización de Tránsito Interancional de Mercancías resueltas Seguimiento a los informes de auditoría Reuniones de personal Notificación al Ministerio de Salud de envíos contaminados con aflatoxinas Informes de Notificación de Incumplimiento en importaciones (NIMF3)

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Control Fitosanitario

39

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO

CERTIFICACION FITOSANITARIA AREA TRANSVERSAL

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

SI

4 4.1, 4.2, 4.3

Objetivo General Descripción de las actividades del Departamento 4.1.1 Tratamientos fitosanitarios

4 4.1, 4.2, 4.3

4.1.1

4 4.1, 4.2, 4.3

4.1.1

4 4.1, 4.2, 4.3

4.1.1

4 4.1, 4.2, 4.3

4.1.1

4 4.1, 4.2, 4.3

4.1.1

4 4.1, 4.2, 4.3

4 4.1, 4.2, 4.3

4.1.1

4.1.1

NO

PRESUPUESTO DE CF

I trim

II trim

TOTAL I sem.

III trim

IV trim

320.088.965,00 TOTAL II sem.

45

45

90

45

45

90

0

1

1

0

1

1

3

3

6

3

3

6

30

30

60

30

30

60

24

24

48

24

24

48

15

15

30

15

15

30

Cancelaciones en el Registro de exportadores

15

15

30

15

15

30

Renovaciones en el Registro de embalaje de madera

0

0

0

0

9

9

Certificaciones y Recertificaciones de hornos de Embalaje de madera Emisión de certificados con fines científicos Inscripciones en el Registro de exportadores Renovaciones al Registro de exportadores Anotaciones marginales al Registro de exportadores

Total anual indicadores de gestión 180 2

12

120 96 60

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Certificación Fitosanitaria

cantidad de tratamientos cantidad de certificaciones cantidad de certificaciones emitidos cantidad de inscripciones cantidad de renovaciones cantidad de anotaciones

60

cantidad de cancelaciones

9

cantidad de renovaciones

40

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico 4 4.1, 4.2, 4.3

4 4.1, 4.2, 4.3

4 4.1, 4.2, 4.3

Objetivo General Descripción de las actividades del Departamento 4.1.1 Anotaciones marginales en el Registro de embalaje de madera

4.1.1

4.1.1

Cancelaciones en el Registro de embalaje de madera

4.1.1

Addendum a las Certificaciones Especiales

4 4.1, 4.2, 4.3

4.1.1

4 4.1, 4.2, 4.3

4.1.1

Inscripciones en el Registro de embalaje de madera Certificaciones in situ

4.1.1

4 4.1, 4.2, 4.3

4.1.1

4 4.1, 4.2, 4.3

4 4.1, 4.2, 4.3

4 4.1, 4.2, 4.3

4.1.1

4.1.1

4.1.1

1

II trim

2

TOTAL I sem.

3

III trim

1

IV trim

2

TOTAL II sem.

Actualización de guías de la CF-G-01 a la CF-G-3 Capacitaciones a usuarios en el Registro de exportadores Capacitaciones en el Registro de embalaje de madera

Inspección al Sistema de acuerdo de cumplimiento fitosanitario

Total anual indicadores de gestión 6

cantidad de anotaciones

6

cantidad de cancelaciones

840

cantidad de certificaciones

24

cantidad de certificaciones

12

cantidad de inscripciones cantidad de certificaciones

3

1

2

3

1

2

3

210

210

420

210

210

420

6

6

12

6

6

12

3

3

6

3

3

6

6

6

12

6

6

12

6

6

12

6

6

12

1

1

2

1

1

2

0

1

1

0

1

1

1

1

2

1

1

2

Certificaciones Especiales

4 4.1, 4.2, 4.3

4 4.1, 4.2, 4.3

I trim

24

24 4

Recertificaciones al Sistema de acuerdo de cumplimiento fitosanitario 1

1

2

1

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Certificación Fitosanitaria

1

cantidad de guias cantidad de eventos de capacitación

2

cantidad de eventos de capacitación

4

cantidad de inspecciones

4

cantidad de recertificacione s

2

41

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General Descripción de las actividades del Departamento

I trim

II trim

TOTAL I sem.

III trim

IV trim

TOTAL II sem.

Total anual indicadores de gestión

Actividades de la jefatura del Departamento Comisión Fitosanitaria Comisión de Control de Drogas Comisión de Informatica Comisión de Tarifas Reuniones de Coordinación con CFI Proponer, revisar y participar en la elaboración de leyes, decretos y reglamentos técnicos y normas sanitarias y fitosanitarias nacionales e internacionales Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos Seguimiento a las informes de AI Seguimiento a las consultas realizadas a la UAJ del SFE Seguimiento a los cursos de formadores internos del Plan de capacitación Reuniones de personal Divulgación de logros del departamento Realizar medición de la satisfacción en la atención del usuario en coordinación con gestión de calidad del PCCI Actualización del SEVRI Actualización de la Autoevaluación

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Certificación Fitosanitaria

42

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO

BIOTECNOLOGIA

UNIDAD

ORGANISMOS GENETICAMENTE MODIFICADOS

AREA TRANSVERSAL

SI

NO

PRESUPUESTO DE BIOTECNOLOGIA

624.085.117,00

Programación de metas Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico del Departamento Departamento 5.2.2 5.2.2.1 Aprobación permisos de importación de materiales OGM previo cumplimiento del analisis de riesgo

5

5.2

5

5.2

5.2.2

5.2.2.1

5

5.2

5.2.2

5

5.2

5 5

5

I trim

II trim

TOTAL I sem.

Indicadores

III trim

IV trim

TOTAL II sem.

Total anual indicadores de gestión

0

0

0

1

1

2

2

cantidad de permisos aprobados

Emisión las declaraciones de materiales no OGMs

10

10

20

10

10

20

40

5.2.2.1

Registro de proyectos de organismos vivos modificados de uso agrícola

0

0

0

5

5

10

10

número de declaraciones emitidas cantidad de proyectos registrados

5.2.2

5.2.2.1

0

0

0

5

5

10

10

número de inspecciones

5.2

5.2.2

5.2.2.1

18

18

36

18

18

36

72

5.2

5.2.2

5.2.2.1

Inspección de lotes o áreas destinadas para autorización de siembra o manejo de OVM's Revisión de los informes de auditoría en bioseguridad agricola Monitoreo y vigilancia de proyectos aprobados, lotes en descanso, áreas circundantes y caminos, entre otras

6

6

12

6

6

12

24

número de informes número de monitoreos

5.2

5.2.2

5.2.2.1

0

0

0

20

30

50

50

Muestras vegetales analizadas para determinación de eventos especificos de organismos vivos modificados

cantidad de muestras

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES Reuniones de coordinacion para la actualización o mejora del Sistema Digital de OVM's Participación en la Comisión de Gestión Ambiental (12 sesiones) Participación en la Comisión de Informática (6 sesiones) Actividades de la jefatura Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas Elaboración de Informes semestrales. Actualizar normativa de la unidad Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos. Seguimiento a las informes de AI Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal Gestionar ante la

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Biotecnologia

43

UNIDAD

Programa Nacional Moscas de la Fruta

AREA TRANVERSAL

SI

NO Programación de metas

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de la Departamento Unidad

5

5.2

5.2.1 5.2.3

5.2.1.1 5.2.3.1

5

5.2

5.2.1 5.2.3

5.2.1.1 5.2.3.1

5

5.2

5.2.1 5.2.3

5.2.1.1 5.2.3.1

5

5.2

5.2.1 5.2.3

5.2.1.1 5.2.3.1

5

5.2

5.2.1 5.2.3

5.2.1.1 5.2.3.1

5

5.2

5.2.1 5.2.3

5.2.1.1 5.2.3.1

5

5.2

5.2.1 5.2.3

5.2.1.1 5.2.3.1

5

5.2

5.2.1 5.2.3

5.2.1.1 5.2.3.1

5

5.2

5.2.1 5.2.3

5.2.1.1 5.2.3.1

5

5.2

5.2.1 5.2.3

5.2.1.1 5.2.3.1

Interpretación de los resultados de los Análisis microbiologicos y fisicoquimicos del agua y de los ingredientes de la dieta, para la producción larvaria de moscas de la fruta. Mantenimiento de un pie de cría de Ceratitis capitata . Producción e irradiación de individuos de Ceratitis capitata , para la producción de parasitoides. Mantenimiento de un pie de cría del parasitoide de moscas de la fruta (Diachasmimorpha longicaudata ) Producción de de parasitoides del género Diaschasmimorpha longicaudata, para liberación en el campo. Realizar muestras para análisis de Control de calidad de la producción de parasitoides y moscas de la Planta Eventos de capacitación para funcionarios del Programa Nacional Moscas de la Fruta Realizar visitas de supervisión en campo en las Regiones: Chorotega, Pacífico Central y Brunca para seguimiento Plan de Trabajo chile dulce, papaya y mango. Realizar visitas de supervisión en campo, a las Unidades de Operaciones Regionales y a las Estaciones de Control Fitosanitario, Realizar visitas de supervisión para monitoreos en cultivos de papaya, granadilla y citricos. Regiones: Chorotega, Pacífico Central, Pacifico Sur y Huetar Norte.

I trim

II trim

TOTAL I sem.

Indicadores

III trim

IV trim

TOTAL II sem.

Total anual indicadores de gestión

8

8

16

8

8

16

32

cantidad de informes

950.000

950.000

1.900.000

950.000

950.000

1.900.000

3.800.000

producción de pie de cría

14.940.000

14.940.000

29.880.000

14.940.000

14.940.000

29.880.000

59.760.000

producción de parasitoides

1.800.000

1.800.000

3.600.000

1.800.000

1.800.000

3.600.000

7.200.000

producción de pie de cría

2.000.000

2.000.000

4.000.000

2.000.000

2.000.000

4.000.000

8.000.000

producción de parasitoides

150

150

300

150

150

300

600

cantidad de muestras

1

1

2

2

cantidad de eventos

1

2

1

3

1

1

2

5

cantidad de visitas de supervisión

1

1

2

1

1

2

4

cantidad de visitas de supervisión

3

3

6

3

3

6

12

cantidad de visitas de supervisión

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES Establecimiento y mantenimiento de un pie de cría de Anastrepha ludens. Producción e irradiación de individuos de Ceratitis capitata para la aplicación de la Técnica del Insecto Estéril (TIE). Producción de individuos de Ceratitis capitata, para la producción de parasitoides (Spalangia) para el proyecto COS 5030. (OIEA). Stomoxis. INTA,SENASA,SFE. Identificación de las moscas de la fruta capturadas en el sistema de monitoreo oficial enviadas por las Unidades Regionales y Estaciones de Control Fitosanitario.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Biotecnologia

44

Participación en Proyecto de Cooperación Técnica y económica con Organismos Nacionales e Internacionales Capacitar a productores, técnicos y exportadores, en el Manejo Integrado de moscas de la fruta. Visitas de seguimiento al Proyecto Control de moscas de la fruta en jocote en Jocotal, Santa Marta y La Uruca de Aserrí. Actividades de la jefatura Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas Elaboración de Informes trimestrales. Actualizar normativa de la unidad Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos. Seguimiento a las informes de AI Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación.

DEPARTAMENTO

BIOTECNOLOGIA

UNIDAD

CONTROLADORES BIOLOGICOS

AREA TRANVERSAL

SI

NO Programación de metas

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de la Departamento Unidad 5.2.1 5.2.4.1 Análisis de solicitudes de tramites de registro de plaguicidas microbiológicos e invertebrados

5

5.2

5

5.2

5.2.1

5.2.4.1

5

5.2

5.2.1

5.2.4.1

5

5.2

5.2.1

5.2.4.1

5

5.2

5.2.1

5.2.4.1

5

5.2

5.2.1

5.2.4.1

5

5.2

5.2.1

5.2.4.1

Indicadores

I trim

II trim

TOTAL I sem.

III trim

IV trim

TOTAL II sem.

NC

NC

0

NC

NC

0

0 Número de Registro de plaguicidas microbiologic os y invertebrados

Tramitar las solicitudes de modificaciones al registro de plaguicidas microbiologicos e invertebrados Emitir certificados de registro de plaguicidas microbiologicos e invertebrados Tramitar las solicitudes para el permiso de importación de muestras de plaguicidas microbiologicos e invertebrados con fines de investigación

NC

NC

0

NC

NC

0

0 Número de modificacione s realizadas

NC

NC

0

NC

NC

0

NC

NC

0

NC

NC

0

0 Número de certificados emitidos 0 Número de solicitudes de importación emitidas

Supervisar pruebas de eficacia biológica de plaguicidas microbiologicos e invertebrados de uso agrícola Elaboración del plan de muestreo de plaguicidas microbiologicos e invertebrados de uso agrícola

2

2

4

1

1

2

1

1

0

2

2

2

Actualizar los procedimientos establecidos en al Unidad de Controladores Biologicos

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Biotecnologia

Total anual indicadores de gestión

6 Número de visitas de supervisión realizadas 1 Plan de muestreo elaborado

4 Procedimient os actualizados.

45

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES Desarrollar la guia para la implementación del sistema de control interno. Revisión y actualización de los riesgos de la unidad de Controladroes Biológicos. Seguimiento a los informes de auditoría. Participación en las comisiones tanto a nivel de Departamento como de la Dirección, esto es no cuantificable. Actividades de la jefatura Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo

3 reuniones al año

Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas Elaboración de Informes semestrales.

2 informes semestrales

Actualizar normativa de la unidad Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos. Seguimiento a las informes de AI Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal

1 en febrero del 2016

Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Biotecnologia

46

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO

Normas y Regulaciones PRESUPUESTO DE NORMAS Y REGULACIONES

AREA TRANSVERSAL

SI

281.778.745,00

NO Unidad de ARP Programación de metas

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

2

2,4

Objetivo General del Objetivo Descripción de las Departamento específico de actividades la Unidad 2.4.1 2.4.1.3 Actualización de lista de plagas reglamentadas.

I trim

II trim TOTAL I sem. 1

III trim

1

IV trim

1

Indicadores TOTAL II sem. 1

Total indicadores de anual gestión 2

N° actualizaciones

Unidad de Normalización Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Objetivo Descripción de las Departamento específico de actividades la Unidad

2

2.4

2.4.1

2.4.1.1

2

2.4

2.4.1

2.4.1.1

2

2.4

2.4.1

2.4.1.1

Actualizacion de la base de datos de reglamentación del SFE Coordinación para la preparación de la información técnica. Revisión de proyectos, perfiles y normas en materia sanitaria y fitosanitaria

I trim

II trim TOTAL I sem.

III trim

IV trim

TOTAL II sem.

Total indicadores de anual gestión

0

1

1

0

1

1

2

N° actualizaciones

1

1

2

1

1

2

4

N° reuniones de coordinacion

0

2

2

0

2

2

4

N° proyectos revisados

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/N y R

47

Centro de Información y Notificación de MSF Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo General del Objetivo Descripción de las Departamento específico de actividades la Unidad

I trim

II trim TOTAL I sem.

III trim

IV trim

TOTAL II sem.

Total indicadores de anual gestión

2

2.4

2.4.1

2.4.1.2

Elaboración y dstribuición de boletines de Actualidad Fitosanitaria

0

2

2

2

2

4

6

N°boletines elaborados

2

2.4

2.4.1

2.4.1.2

Diseño y coordinación de la producción y pautas de campañas MSF en medio de comunicación colectiva

0

0

0

1

1

2

2

N° reuniones de coordinacion

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES Centro de Información y Notificación de MSF Elaboración y trámite, a la OMC, de las notificaciones sobre las reglamentaciones sanitarias y fitosanitarias emitidas por Costa Rica. Actualización del enlace con el Portal Fitosanitario Internacional CIPF Sistematización y divulgación de las notificaciones MSF recibidas de la OMC. Administración del servicio de información sobre la reglamentación MSF de los paises miembros de la OMC. Tramitación de las observaciones y consultas realizadas Costa Rica a las notificaciones enviadas por la OMC Tramitación de las notificaciones de incumplimiento de requisitos sanitarios y fitosanitarios a los países de origen de los envíos Producción y distribuición de materiales de divulgación (digitales, impresos y audiovisuales) Participación en comisiones, foros y reuniones

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/N y R

48

Unidad de análsis de riesgo de plagas Establecimiento de requisitos fitosanitarios para productos de importación. Elaboración de fichas técnicas para ARP Participación en comisiones, foros y reuniones Recopilación de información para acceso a mercados. Actividades de la jefatura Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas Elaboración de Informes trimestrales. Actualizar normativa de la unidad Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos. Seguimiento a las informes de AI Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/N y R

49

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA SERVICIO FITOSANITARIO DEL ESTADO PLAN ANUAL OPERATIVO 2016 DEPARTAMENTO OPERACIONES REGIONALES CONSOLIDADO Prioridad Institucional Ampliación de la cobertura de los servicios a nivel nacional Objetivo Estratégico

Regionalizar y descentralizar los servicios que requiere el sector productivo

Mantener actualizada la condición fitosanitaria del País, por medio de un sistema de vigilancia orientado a la detección oportuna de plagas cuarentenarias, apoyando la categorización de plagas reglamentadas y respaldando la condición de las mismas a nivel nacional e internacional. Apoyar la categorización de las plagas reglamentadas Mantener actualizada la situación de las plagas en el País. Objetivos específicos Detección oportuna de plagas cuarentenarias. Objetivo del Departamento

ESTACION

ESTACION

NUMERO DE ESTACIONES

Muestreo general plagas Muestreo general plagas

Ene Feb Mar

I Trim

1.777.763.252,00

PRESUPUESTO DE OPERACIONES REGIONALES

Conocer status de plagas relevantes para la producción nacional y exportación.

INSPECCIONES POR ESTACIÓN II III Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Trim Trim

IV Trim

Total Anual

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Papaya

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Café

5

3

2

2

7

3

2

2

7

3

2

2

7

3

3

1

7

28

Muestreos generales en estaciones por cultivo prioritarios

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total de estaciones de cultivos prioritarios

5

IV Trim

Total Anual

Piña Banano Palma Aceitera

Muestreo plagas

general

Cítricos

Muestreo plagas

general

Arroz

Muestreo plagas

general

Muestreo plagas Muestreo plagas

general

Frijol Caña de Azucar

general

PROSPECCIÓN-INSPECCIONES PLAGAS GENERALIZADAS

ACTIVIDAD

Ene Feb Mar

I Trim

II Abr May Jun Trim

Jul

III Ago Sep Oct Nov Dic Trim

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Operaciones Regionales

INDICADORES Eficacia Economía

Porcentaje de Número de ejecución muestreos presupuestaria realizados por del estación departamento

INDICADORES Eficacia

Economía

50

ESTACION

ESTACION

NUMERO DE ESTACIONES

Ene Feb Mar

I Trim

Abr May Jun

II Trim

Jul

Ago Sep

III Oct Nov Dic Trim

IV Trim

Total Anual

Cochinilla rosada

Prospección

1

5

2

8

3

4

2

9

2

5

2

9

4

3

1

8

34

Trips palmi

Prospección

2

4

2

8

3

3

2

8

3

4

2

9

3

3

2

8

33

Caña silvestre

Prospección

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Langosta

Prospección

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3

9

4

16

6

7

4

17

5

9

4

18

7

6

3

16

67

IV Trim

Total Anual

Prospección

Roedores Total de prospecciones

67

PROSPECCIÓN-INSPECCIONES CULTIVOS

PLAGAS ESPECIFICAS Ene Feb Mar

Citricos

HLB, Cancrosis, CVC, Leprosis, Mancha negra, Diaphorina

Algodón

I Trim

Abr May Jun

II Trim

Jul

Ago Sep

III Oct Nov Dic Trim

0

0

1

1

0

0

2

2

1

0

1

2

1

0

0

1

6

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Aguacate

sun blotch

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5

0

5

0

0

0

0

5

Cacao

escoba de bruja, monilia

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Cebolla y Cebollino

virus, Trips

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Chayote

moluscos y acaros

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Chile dulce

virus, Paratrioza

1

2

1

4

1

2

1

4

1

2

1

4

1

2

1

4

16

Culantro Coyote

hemipteros

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Fresa

acaros

0

1

1

2

1

0

2

3

0

1

1

2

0

0

2

2

9

Melon y Sandía

Trips, virus, bacteria

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

nemátodos, Paratrioza, Zebra chip

1

0

0

1

1

0

0

1

1

0

0

1

1

0

0

1

4

Pejibaye

bacteria, Picudos

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Banano, plátano

Fusarium raza 4,

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Rambután

cochinillas, escamas

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Tomate

virus

1

1

1

3

1

1

1

3

1

1

1

3

1

1

1

3

12

Mango

Trips,

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Papa

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Operaciones Regionales

Eficacia

Economía

Número de prospeccione s realizados por plaga

Porcentaje de ejecución presupuestaria del departamento

Indicadores de Eficacia

Indicadores de Economía

Porcentaje de Número de ejecución muestreos presupuestaria realizados por del cultivo departamento

51

ESTACION

ESTACION

NUMERO DE ESTACIONES

Ene Feb Mar

I Trim

Abr May Jun

II Trim

Jul

Ago Sep

III Oct Nov Dic Trim

IV Trim

Total Anual

Cocotero

amarillamiento letal

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Palma

Sagalassa valida, Negri rostris

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Guayaba

gorgojo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Raices y tubèrculos

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Zanahoria

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Crucìferas

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3

4

4

11

4

3

6

13

4

9

4

17

4

3

4

11

52

II Trim

Jul

Ornamentales

Xylella fastidiosa

Total de prospecciones por plaga específica

PLAGAS

ACTIVIDAD

Ene Feb Mar

I Trim

Abr May Jun

Ago Sep

III Oct Nov Dic Trim

IV Trim

Total Anual

Picudos negro

Trampeo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Picudos Metamasiuscosmopolites

Trampeo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Gorgojo kaphra

Trampeo

5

5

5

15

5

5

5

15

5

5

5

15

5

5

5

15

60

Mosca de la Fruta

Trampeo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Moscas cuarentenarias de la fruta

Trampeo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Cochinilla rosada

Trampeo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Trips palmi

Trampeo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Opogona sacchari

Trampeo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Paratrioza

Trampeo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Diaphorina

Trampeo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5

5

5

15

5

5

5

15

5

5

5

15

5

5

5

15

60

Monitoreos de trampas por plaga CAPACITACION/SUPERVISION/MUESTREO

Capacitación en Buenas prácticas agrícolas (BPA)

Capacitación a Expendedores de agroquímicos

Ene Feb Mar

0

0

0

0

1

0

I Trim

1

0

II Abr May Jun Trim

0

0

2

0

1

0

3

0

Jul

3

0

III Ago Sep Oct Nov Dic Trim

0

0

0

0

3

0

0

0

0

0

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Operaciones Regionales

0

0

Total IV Trim Anual

0

0

7

0

realizados por cultivo

presupuestaria del departamento

Eficacia

Economía

Indicador de Eficacia Número de monitoreos realizados por trampa

Indicador de Economía Porcentaje de ejecución presupuestaria del departamento

Indicador de Eficacia 1. Cantidad de capacitaciones realizadas 2. Cantidad de personas capacitadas 1. Cantidad de capacitaciones realizadas 2. Cantidad de personas capacitadas

52

ESTACION

ESTACION

NUMERO DE ESTACIONES

Capacitación en Manejo integrado de plagas (MIP)

Inspecciones para Supervisión de Empacadoras

Ene Feb Mar

0

0

1

I Trim

1

183 237 237

657

Abr May Jun

0

0

1

237 237 237

II Trim

Jul

1

0

711

Ago Sep

1

2

III Oct Nov Dic Trim 3

237 237 237

711

0

1

0

237 237 183

IV Trim

Total Anual

1

6

657

2.736

Eficacia

Economía

1. Cantidad de capacitaciones realizadas 2. Cantidad de personas capacitadas Número de inspecciones

Número de inspecciones

Inspecciones a Aerodromos

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Auditorías a los regentes de Expendios de agroquímicos

5

5

5

15

5

5

5

15

5

5

5

15

5

5

5

15

60

Número de auditorías

Inspecciones para Rastrojos de cultivos

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Cantidad de muestreos realizados

Muestreo general plagas en Viveros

7

17

11

35

17

11

17

45

11

17

11

39

17

11

15

43

162

Muestreos en Residuos de plaguicidas

10

15

10

35

15

10

15

40

10

15

10

35

15

10

10

35

145

Visitas de seguimiento a muestreos de LMR

5

15

10

30

15

10

15

40

10

15

10

35

15

10

15

40

145

Certificación de Tratamientos (NO PROGRAMADAS)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Actividades Participación en comisiones y Comités INDIQUELAS

Ene Feb Mar 0

0

0

0

0

1

0

0

0

1

1

1

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

3

3

0

0

0

0

0

0

Proyecto CABI

0

1

0

Proyecto IRET

0

1

Informe trimestral a la jefatura Reunión anual de personal de DOR Reuniones con el personal de cada unidad regional Reunión jefaturas Regionales Elaboración del PAO, Plan de capacitación, plan de compras y presupuesto Divulgación de logros (Taller) Supervisión a funcionarios Seguimiento a presupuesto-PAO Actualización del SEVRI y Autoevaluaciòn

Protocolo de rata (UCR)

0

0

OTRAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS II III I Trim Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Trim Trim 0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

1

1

1

0

1

0

0

0

0

0

0

0

3

3

3

0

0

0

0

0

0

1

0

1

0

0

1

0

1

0

0

1 0 3 1 0 0 6 0 0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

1

1

1

0

1

0

1

0

0

0

0

0

3

3

3

0

0

0

0

0

0

1

0

1

0

0

1

0

1

0

0

1 0 3 1 0 0 9 0 0

0

0

0

0

1

4

0

0

3

12

1

4

0

1

0

0

6

30

0

0

0

0

0

1

4

0

1

4

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

1

1

1

0

1

0

0

0

0

0

0

0

3

3

0

0

0

0

0

0

0

1

0

1

0

1

0

1

0

0

0 3 1 1 0 9 0 0

0

0

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Operaciones Regionales

Cantidad de seguimientos a no cumplimientos Número de visitas

Total Anual

0

0

1

IV Trim

Cantidad de muestreos de LMR

53

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO

OPERACIONES REGIONALES

UNIDAD

AGRICULTURA ORGANICA

AREA TRANSVERSAL

SI

NO Indicadores

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de la Departamento Unidad

TOTAL I semestre

TOTAL II semestre

2

2.4

2.1.1

2.1.1.5 Visitas a fincas supervisadas.

35

55

2

2.4

2.1.1

2.1.1.5 Visitas a Operadores con procesamiento supervisados.

20

23

2

2.4

2.1.1

2.1.1.5 Visitas a Operadores Comercializadores supervisados.

20

23

2

2.4

2.1.1

2.1.1.5 Visitas a Operadores en transición con ARAO

15

15

2

2.4

2.1.1

46

59

2

2.4

2.1.1

2.1.1.5 Elaboración de informes siobre las visitas programadas. 2.1.1.5 Muestreos tomadas por ARAO

15

15

2

2.4

2.1.1

2.1.1.5 Auditorias de seguimiento

1

3

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Agricultura Orgánica

Total anual Programado

indicadores de gestión

90 Número de fincas supervisadas. 43 Número de Operadores con procesamiento supervisados. 43 Número de Operadores Comercializadores supervisados. 30 Número de visitas a Operadores en transición con ARAO 105 Número de informes. 30 Número de Muestras tomadas por ARAO 4 Número de Auditorias de seguimiento

54

Actividades de la jefatura Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas Elaboración de Informes trimestrales. Actualizar normativa de la unidad Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos. Seguimiento a las informes de AI Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Agricultura Orgánica

55

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO

OPERACIONES REGIONALES

UNIDAD

BIOMETRIA Y SISTEMAS DE INFORMACION GEOGRÁFICA

AREA TRANSVERSAL

SI

NO Programación de metas

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Descripción de las actividades Objetivo General del Departamento 2.1.1 Análisis y revisión de la información en la nueva base de datos de Operaciones Regionales

TOTAL I sem.

III trim

Indicadores

I trim

II trim

IV trim TOTAL II sem.

Total anual

3

3

6

3

3

6

12

número de revisiones

indicadores de gestión

2

2.1

2

2.1

2.1.1

Revisión y corrección del dato georeferenciado por establecimiento de la base de datos

3

3

6

3

3

6

12

número de correcciones

2

2.1

2.1.1

3

3

6

3

2

5

11

2

2.1

2.1.1

Digitalización de los poligonos en los cultivos de Banano, Palma Aceitera, Cafe, Arroz y Cítricos,de las estaciones de Vigilancia Elaboración de mapas por plagas en los cultivos

6

6

12

6

6

12

24

2

2.1

2.1.1

9

2

11

2

2

4

15

2

2.1

2.1.1

3

3

6

3

2

5

11

2

2.1

2.1.1

3

3

6

0

0

6

2

2.1

2.1.1

Elaboración de mapas por liberaciones de depredadores en la plaga de cochinilla rosada plagas en los cultivos Supervision en el proyecto de firmas espectrales en el cultivo del café CENAT-PRIAS Analisis y elaboracion de croquis en la adquisicion de lotes para futuras construcciones de edificios del SFE Elaboración de carnets de capacitación de plaguicidas en las regiones nacionales.

0

1.500

1.500

0

1.500

1.500

3.000

2

2.1

2.1.1

Elaboración de gráficos de la fluctuación poblacional de moscas de la fruta.

14

13

27

13

12

25

52

2

2.1

2.1.1

Informes para APHIS sobre monitoreos de mosca de la fruta en chile de exportación

14

13

27

13

12

25

52

2

2.1

2.1.1

Informes para APHIS sobre monitoreos de mosca de la fruta en mango de exportación

60

8

68

0

0

0

68

número de poligionos digitalizados número de mapas elaborados número de mapas elaborados número de supervisiones número de croquis elaborados número de carnets elaborados número de gráficos elaborados número de informes elaborados número de informes elaborados

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Biometría

56

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Descripción de las actividades Objetivo General del Departamento 2.1.1 Capacitación a los técnicos del SFE en sistemas de muestreos y cálculo de muestras 2.1.1

I trim

II trim

TOTAL I sem.

III trim

IV trim TOTAL II sem.

Total anual

2

3

5

0

0

0

5

2

2.1

2

2.1

2

2.1

2.1.1

Análisis de la información recolectada en las fincas.

4

6

10

4

0

4

14

2

2.1

2.1.1

Georeferenciación de las áreas afectadas por plagas a nivel nacional

3

4

7

4

0

4

11

2

2.1

2.1.1

Análisis de la información recolectada en las fincas.

5

5

10

0

0

0

10

2

2.1

2.1.1

Reuniones con funcionarios de la UCR para que seguimiento de convenio UCR-SFE

3

3

6

3

3

6

12

indicadores de gestión número de capacitaciones número de personas capacitadas número de análisis cantidad de áreas georeferenciada s número de análisis número de reuniones

Actividades de la jefatura Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas Elaboración de Informes trimestrales. Actualizar normativa de la unidad Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos. Seguimiento a las informes de AI Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Biometría

57

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO UNIDAD

AGROQUÍMICOS Y EQUIPOS JEFATURA DEPARTAMENTO Y UNIDAD DE REGISTRO DE AGROQUÍMICOS

AREA TRANSVERSAL

SI

NO

PRESUPUESTO DE REGISTRO Y JEFATURA

580.057.703,00 Indicadores

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de la Departamento unidad

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

Atención de Solicitudes atendidas en

5 5 5 5 5 5 5

5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1

5.1.1 5.1.1 5.1.1 5.1.1 5.1.1 5.1.1 5.1.1

5.1.1.3 5.1.1.3 5.1.1.3 5.1.1.3 5.1.1.3 5.1.1.3 5.1.1.3

IAGT *Plaguicidas Formulados Coadyuvantes Botánicos Reválida Plaguicidas **Reválida Fertilizantes Analizar y tramitar las solicitudes de registro de fertilizantes y enmiendas.

5 5

5.1 5.1

5.1.1 5.1.1

5.1.1.3 5.1.1.3

Cancelados y Registrados año 2013 Fertilizantes Trámites pendientes Fertilizantes 2013

Total anual indicadores de Fórmula de cálculo Programado gestión indicador

70%

Porcentaje de Total de trámites tramites analizados/total de analizados trámites recibidos x 100

85%

Porcentaje de Total de trámites tramites analizados/total de analizados trámites recibidos x 100

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Registro Agroquímicos

58

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de la Departamento unidad

5 5 5 5

5.1 5.1 5.1 5.1

5.1.1 5.1.1 5.1.1 5.1.1

5.1.1.3 5.1.1.3 5.1.1.3 5.1.1.3

Cancelados y Registrados año 2014 Fertilizantes Trámites pendientes Fertilizantes 2014 Fertilizantes 2015 Analizar y tramitar las solicitudes de registro de equipos de aplicación.

5 5 5 5 5 5

5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1

5.1.1 5.1.1 5.1.1 5.1.1 5.1.1 5.1.1

5.1.1.3 5.1.1.3 5.1.1.3 5.1.1.3 5.1.1.3 5.1.1.3

Cancelados y Registrados año 2013 Equipos de aplicación Equipos de Trámites pendientes aplicación 2013 Cancelados y Registrados año 2014 Equipos de aplicación Equipos de Trámites pendientes aplicación Equipos de2014 aplicación 2015 Analizar y tramitar las solicitudes de reválida de registros de plaguicidas registrados

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

5

5.1

5.1.1

5

5.1

5

Total anual indicadores de Fórmula de cálculo Programado gestión indicador

90%

Porcentaje de Total de trámites tramites analizados/total de analizados trámites recibidos x 100

6%

Porcentaje de Total de trámites tramites analizados/total de analizados trámites recibidos x 100

Analizar y tramitar las solicitudes de Registro y anualidades de empresas inscritas ante el SFE.

95%

5.1.1.3

Analizar y tramitar las solicitudes de modificación al registro de plaguicidas, fertilizantes y equipos

85%

Porcentaje de Total de trámites tramites analizados/total de analizados trámites recibidos x 100 Porcentaje de Total de trámites tramites analizados/total de analizados trámites recibidos x 100

5.1.1

5.1.1.3

Trámites pendientes Modificación a registro 2013

5.1

5.1.1

5.1.1.3

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

Cancelados y Registrados año 2014 Modificación a registro Trámites pendientes Modificación a registro 2014 Modificación a registro 2015

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Registro Agroquímicos

59

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de la Departamento unidad

Total anual indicadores de Fórmula de cálculo Programado gestión indicador

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

Cambios de Fabricantes

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

Cambios de Origen

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

ANUALIDADES 2014

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

ANUALIDADES 2015

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

CERTIFICACIONES 2014

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

CERTIFICACIONES 2015

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

DISPENSAS 2014

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

DISPENSAS 2015

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

PERMISOS DE DESALMACENAJE 2014

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

PERMISOS DE DESALMACENAJE 2015

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

Capacitación a funcionarios de la unidad de registro

100%

5

5.1

5.1.1

5.1.1.3

Visitas de pruebas de eficacia biológica

70%

Porcentaje de tramites analizados Porcentaje de tramites analizados

Total de trámites analizados/total de trámites recibidos x Total de trámites analizados/total de trámites recibidos x 100

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES Video conferencias con COMEX sobre asuntos del SIECA en asuntos regulatorios de plaguicidas. Participación en la Secretaría de Sustancias Químicas y la Subcomisión de plaguicidas. Plan Nacional de Desarrollo de implentar programa de registro en linea.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Registro Agroquímicos

60

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de la Departamento unidad

Total anual indicadores de Fórmula de cálculo Programado gestión indicador

Actividades de la jefatura Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas Elaboración de Informes trimestrales. Actualizar normativa de la unidad Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos. Seguimiento a las informes de AI Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Registro Agroquímicos

61

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO

Agroquímicos y Equipos

UNIDAD

Unidad de Control de Residuos de Agroquímicos

AREA TRANSVERSAL

SI

NO

PRESUPUESTO DE RESIDUOS

308.763.747,00

Programación de metas Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de la Departamento Unidad

I trim II trim TOTAL I sem.

III trim

IV trim

Indicadores TOTAL II sem.

Total indicadores anual de gestión

5

5.1

5.1.1

5.1.1.2

Muestreos de vegetales, agua, suelo y sedimentos, en fincas, plantas empacadoras, centros de acopio y mercados

100

175

275

175

100

275

550

número de muestreos

5

5.1

5.1.1

5.1.1.2

100

175

275

175

100

275

550

5

5.1

5.1.1

5.1.1.2

Seguimiento de eventos de cumplimiento y no cumplimiento de las Buenas Prácticas Agrícolas(BPA) Elaboración de notificaciones sobre incumplimientos

200

300

500

300

200

500

1000

cantidad de no cumplimien tos cantidad de notificacion es

5

5.1

5.1.1

5.1.1.2

750

750

1500

750

750

1500

3000

Resultados incluidos en MORI.

5

5.1

5.1.1

5.1.1.2

Interpretación e inclusión en el MORI de los resultados de los Análisis de Residuos en vegetales de importación Eventos de Capacitación a productores, comercializadores y técnicos

1

2

3

6

6

12

15

cantidad de eventos de capacitació n

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Control de Residuos

62

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

5

5.1

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de la Departamento Unidad 5.1.1

5.1.1.2

Capacitación a productores,

I trim II trim TOTAL I sem.

III trim

IV trim

TOTAL II sem.

Total indicadores anual de gestión

15

30

45

90

90

180

225

cantidad de productore s capacitados

5

5

10

5

5

10

20

0

0

0

1

0

1

1

número de auditorías cantidad de acopios

1

1

2

2

3

cantidad de manuales elaborados

0

5000

5000

5000

cantidad de boletines elaborados

0

2

número de proyectos con seguimient o cantidad de campañas

comercializadores y técnicos en Sistemas de Buenas Prácticas Agrícolas y Medidas Sanitarias y

5

5.1

5.1.1

5.1.1.2

5

5.1

5.1.1

5.1.1.2

5

5.1

5.1.1

5.1.1.2

5

5.1

5.1.1

5.1.1.2

5

5.1

5.1.1

5.1.1.2

5

5.1

5.1.1

5.1.1.2

5

5.1

5.1.1

5.1.1.2

5

5.1

5.1.1

5.1.1.2

Fitosanitarias. Auditorías en finca y planta empacadora Establecimiento y gestión de Centro de Acopio de envases de plaguicidas en UTN. Elaboración de Manuales de Buenas Prácticas de Frijol, Hortalizas, Piña.

Tiraje de 5000 boletines de BPA(BPA, BPM, Uso de Agroquimicos, Equipos de Protección, Equipos y técnicas de Aplicación) Y Afiches, actas. Seguimiento a Proyectos sobre residuos de plaguicidas y Buenas Prácticas Agrícolas del IRET y CICA.

Campañas de Buenas Prácticas Agrícolas en MIP y control biologico. Visitas de seguimiento y capacitación a Regiones y a Estaciones de Control Fitosanitario Ensayos supervisados de residuos para el establecimiento de LMR en el marco del Memorando de Entendimiento con el Proyecto IR-4

2

2

0

1

1

2

2

1

2

3

4

3

7

10

número de visitas

3

3

6

3

3

6

12

Número de ensayos realizados

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Control de Residuos

63

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de la Departamento Unidad

I trim II trim TOTAL I sem.

III trim

IV trim

TOTAL II sem.

Total indicadores anual de gestión

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES Reunión de la Comisión Socioambiental de Piñas Reunión de la Comisión Ambiental de Banano Reunión de la Comisión Anti Microbiana Reunión de la Comisión de Plan Único Reunión de Comisión Global Gap Reunión de la Comisión de Clubes 4 S Apoyo en charlas a la Regiones Subcomisión de Plaguicidas de CODEX Actividades de la jefatura Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo

24

Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas

6 giras

Elaboración de Informes trimestrales.

6 días

Actualizar normativa de la unidad

24 días

Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos.

12 reuniones

Seguimiento a las informes de AI

12 días

Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad

12 días

Elaboración de la autoevaluación del CI

12 días

Divulgación de logros de la instancia

12 charlas

Evaluación del desempeño del personal

10 días

Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Control de Residuos

15 reuniones

64

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO

AGROQUIMICOS Y EQUIPOS DE APLICACIÓN

UNIDAD

FISCALIZACION DE AGROQUIMICOS

AREA TRANSVERSAL

SI

NO

PRESUPUESTO DE FISCALIZACION

166.282.953,00

Programación de metas Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo General del Departamento

Objetivo Descripción de las actividades específico de la Unidad

5

5.1

5.1.1

5.1.1.1

5

5.1

5.1.1

5.1.1.1

5

5.1

5.1.1

5

5.1

5

5.1

I trim

Indicadores

II trim TOTAL III trim IV TOTAL Total indicadores I sem. trim II sem. anual de gestión

Autorización de empresas dedicadas al reempaque y reenvase de agroquímicos Visitas de Fiscalización de bodegas dedicadas al almacenamiento y distribucion de agroquimicos a nivel nacional

12

12

24

12

12

24

48

24

24

48

24

24

48

96

5.1.1.1

Tomas de muestras de plaguicidas para analizar en los laboratorios de la UNA

40

60

100

0

100

Cantidad de visitas

5.1.1

5.1.1.1

Tomas de muestras de plaguicidas para analizar en los laboratorios de control de calidad del SFE

80

120

200

200

400

Cantidad de visitas

5.1.1

5.1.1.1

Tomas de muestras de fertilizantes para analizar en la UNA

40

60

100

0

100

Cantidad de visitas

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Fiscalización

120

80

Cantidad de autorizacione s Cantidad de visitas

65

5

5.1

5.1.1

5.1.1.1

Tomas de muestras de fertilizantes para analizar en los laboratorios de control de calidad del SFE

60

90

150

90

60

150

300

Cantidad de visitas

5

5.1

5.1.1

5.1.1.1

Visitas de seguimiento a las Unidades Operativas 2 4 Regionales 6 de 4las acciones 2 realizadas 6 12en aerodromos, Cantidad deagroservicIos, expendios, ca visitas

5

5.1

5.1.1

5.1.1.1

5

5.1

5.1.1

5.1.1.1

Giras de inspección a aerodromos, plantas mezcladoras de agroquímicos, aeronaves. Giras de seguimiento y capacitacion a las Estaciones de control fitosanitario.

0

2

2

2

1

3

5

Cantidad de visitas

0

2

2

2

1

3

5

Cantidad de visitas

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES Capacitacion a regentes Guia de auditoria a agroservicios; seguimiento a la labor del CIAGRO Apertura de libros para el control de productos restringidos (numeral 19.4 DE 33495) Atención denuncias Apertura de contenedores que ingresan retenidos por las Estaciones de Control Fitosanitaria Verificación de las reformulaciones de aroquímicos Verificación de las reexportaciones, ordenes de destrucción de agroquímicos que no cumplen con alguna de las normas de calidad o que presentan problemas de contaminantes Apertura de libro de protocolo de eficacia biológica

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Fiscalización

66

Actividades de la jefatura Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo Elaboración de Informes trimestrales. Actualizar normativa de la unidad Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos. Seguimiento a las informes de AI Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Fiscalización

67

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO

Laboratorios

UNIDAD

Laboratorio de Diagnóstico de Plagas

AREA TRANSVERSAL

SI

NO

PRESUPUESTO DE DIAGNOSTICO

624.085.117,00

Programación de metas Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

2

2

2.2

2.2

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico del Departamento Departamento

2.2.1

2.2.1

2.2.1.3

2.2.1.3

2

2.2

2.2.1

2.2.1.3

4

4.2

4.2.1

NA

2

2.2

2.2.1

2.2.1.3

2

2

2.2

2.2

2.2.1

2.2.1

2.2.1.3

2.2.1.3

I trim

II trim

TOTAL I sem.

III trim

Indicadores

IV trim TOTAL II sem.

Total indicadores de anual gestión

Realizar análisis de diagnóstico de plagas de productos vegetales de importación (muestras positivas, negativas, reguladas).

1250

1250

2500

1250

1250

2500

5000

Número de análisis

Realizar análisis de diagnóstico de plagas de productos vegetales nacionales (muestras positivas, negativas, reguladas). Visitas de supervisión a laboratorios regionales de Control Fitosanitario y Operaciones Regionales.

400

400

800

400

400

800

1600

Número de análisis

1

2

3

1

1

2

5

Número de visitas

Realizar certificaciones de ausencia de plagas en zonas productoras de vegetales de exportación.

150

250

400

150

250

400

800

Número de dictámenes

0

1

1

4

1

5

6

Número de capacitaciones recibidas.

1

2

3

1

1

2

5

0

10

10

10

20

30

40

Capacitación para el personal del LDP. Implementación de 5 requisitos para el proceso de acreditación según Norma NTE-ISO/IEC 17025:2005 en el área de Biología Molecular del LDP. Calibración y mantenimiento de equipos e instrumentos del laboratorio.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Laboratorio Diagnóstico

Número de requisitos implementados Certificados de calibración y reportes de mantenimiento

68

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico del Departamento Departamento

I trim

II trim

TOTAL I sem.

III trim

IV trim TOTAL II sem.

Total indicadores de anual gestión

Revisión, actualización y elaboración de procedimientos. 2

2.2

2.2.1

2.2.1.3

1

2

3

1

0

1

2

5

0

0

Número de procedimientos revisados, actualizados o implementados .

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES Seguimiento proyecto caracol en chayote. Actividades de control interno Charlas de capacitación, cursos y asistencia técnica. Elaboración de reglamento técnico. Cooperación técnica del LDP con URCO (Grecia) en el proyecto CABI de apoyo a laboratorios Actividades de la jefatura Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas Elaboración de Informes trimestrales. Actualización normativa de la unidad Verificación el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos. Seguimiento a las informes de AI Actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal Gestión ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación. Participación como miembro en el Comité de Normas de la CIPF.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Laboratorio Diagnóstico

69

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO

LABORATORIOS

UNIDAD

LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD DE AGROQUIMICOS

AREA TRANSVERSAL

SI

NO

PRESUPUESTO DE LRE

538.687.123,00

Programación de metas Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico del Departamento Departamento

2.2

2.2

2.2.1

2.2.1.2

2.2

2.2

2.2.1

2.2.1.2

2.2

2.2

2.2.1

2.2.1.2

2.2

2.2

2.2.1

2.2

2.2

2.2 2.2

Indicadores

I II TOTAL III IV TOTAL Total indicadores de trim trim I sem. trim trim II sem. anual gestión 64

96

160

96

64

160

320

número de muestras

56

84

140

84

56

140

280

número de muestras

Elaboración de nuevos métodos de análisis

1

1

2

1

1

2

4

métodos implementados

2.2.1.2

Proceso de gestión de calidad : Participación en rondas interlaboratoriales

1

1

2

1

0

1

3

rondas interlaboratoriales

2.2.1

2.2.1.2

30

60

90

90

80

170

260

reportes y certificados resvisados

2.2

2.2.1

2.2.1.2

Revisión de reportes y certificados de calibración de equipos Elaboración de procedimientos

2

2

4

2

2

4

8

procedimientos

2.2

2.2.1

2.2.1.2

Eventos de capacitación al personal del laboratorio

0

2

2

2

2

4

6

eventos

Análisis de muestras de plaguicidas Análisis de muestras de fertilizantes

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Laboratorio Control de Calidad

70

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico del Departamento Departamento

I II TOTAL III IV TOTAL Total indicadores de trim trim I sem. trim trim II sem. anual gestión

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES Participación del personal del laboratorio en comisiones institucionales : Comisión de Armas Químicas, comisión Ambiental y Salud Ocupacional. Implementar y gestionar la mejora contínua del sistema informático del laboratorio Revisión de informes de Análisis emitidos por el Laboratorio de Análisis Ambiental de la UNA Actividades de la jefatura Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas Elaboración de Informes trimestrales. Actualizar normativa de la unidad Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos. Seguimiento a las informes de AI Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación. Realizar las gestiones necesarias para cumplir con las recomendaciones de la Comisión de Salud ocupacional y el plan institucional de salud ocupacional y atención Implementar las gestiones necesarias para cumplir con las recomendaciones de la Comisión Ambiental

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Laboratorio Control de Calidad

71

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO

Laboratorios

UNIDAD

Laboratorio de Análisis de Residuos de Agroquímicos

AREA TRANSVERSAL

SI

NO

PRESUPUESTO DE LCC

334.217.537,00

Programación de metas Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

2

2.2

2

2.2

2

2

2

2.2

2.2

2.2

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad Implementación de 1 nueva 2.2.1 2.2.1.1 metodologías de análisis de residuos de plaguicidas. Incorporación de 25 nuevos plaguicidas y sus metabolitos en 2.2.1 2.2.1.1 el análisis de residuos

2.2.1

2.2.1

2.2.1

2.2.1.1

2.2.1.1

2.2.1.4

Análisis de residuos de plaguicidas en 7000 muestras de productos vegetales frescos a comercializar en el país y de exportación, así como muestras de agua y suelos agrícolas Creación del área de análisis de metales pesados en vegetales, suelos y aguas, mediante el desarrollo de la metodología de análisis Ampliación del alcance de acreditación en 20 analitos

I trim

II trim TOTAL I sem.

III trim

IV trim

Indicadores TOTAL II sem.

Total indicadores de anual gestión

0

0

0

0

1

1

1

0

10

10

0

15

15

25

1750

1750

3500

1750

1750

3500

7000

0

0

0

0

0

0

0

0

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Laboratorio de Residuos

1

20

1

20

1

20

Número de métodos implementados Número de analitos y metabolitos incorporados

Número de muestras analizadas

Número de métodos desarrollados

Número de analitos ampliados dentro del alcance

72

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

2

2.2

2

2.2

2

2

2

2

2

2.2

2.2

2.2

2.2

2.2

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad Ampliación del alcance de 2.2.1 2.2.1.4 acreditación en 1 una metodología Participación en 1 ensayo 2.2.1 2.2.1.4 intercomparativo

2.2.1

2.2.1

2.2.1

2.2.1

2.2.1

2.2.1.4

2.2.1.4

Participación en 1 auditoría interna de calidad, para cumplimiento de los requisitos de la norma INTE-ISO 17025:2005 Participación en 1 auditoría externa de calidad, para cumplimiento de los requisitos de la norma INTE-ISO 17025:2005 Asistencia del personal de laboratorio a 9 cursos de capacitación

I trim

II trim TOTAL I sem.

III trim

IV trim

TOTAL II sem.

Total indicadores de anual gestión 1

0

0

0

0

1

1

0

0

0

1

0

1

1

1 0

1

1

0

0

0

1

Número de auditorías externas

Número de cursos de capacitación asistidos Porcentaje de implemantación del sistema de BPL

0

0

0

1

0

1

1

3

4

3

2

5

9

0

5

5

0

5

5

10

2.2.1.1

Desarrollo e implementación del sistema de calidad a utilizar en proyectos IR-4: Buenas Prácticas de Laboratorio a un 10 %

0

1

1

0

1

1

2

2.2.1.1

Análisis de muestras del Proyecto Global de Residuos (IR4)

2.2.1.1

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Laboratorio de Residuos

Número de metodologías ampliadas dentro Número de participaciones en ensayos Número de auditorías internas

Número de muestras analizadas del proyecto IR4

73

Prioridad Institucional

Objetivo Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad

I trim

II trim TOTAL I sem.

III trim

IV trim

TOTAL II sem.

Total indicadores de anual gestión

ACTIVIDADES NO PROGRAMABLES Brigada de primeros auxilios y evacuación Brigada de evacuación Comité Nacional de Residuos de Plaguicidas, CODEX Comité Nacional de Metrología Otras metas enviadas a Dirección Desarrollo de la propuesta de la creación de nuevos laboratorios en los puestos de control fitosanitario, iniciando con el puesto de control de Limón Costa Rica fue elegido como sede del para la realización del VI Congreso de Residuos de Plaguicidas, correspondiendo al LRE en cojunto con el CICA la organización del mismo Actividades de la jefatura Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas Elaboración de Informes trimestrales. Actualizar normativa de la unidad Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos. Seguimiento a las informes de AI Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Laboratorio de Residuos

74

Ministerio de Agricultura y Ganadería Servicio Fitosanitario del Estado Plan Anual Operativo Periodo 2016 DEPARTAMENTO

Administrativo y Financiero

AREA TRANVERSAL

SI

2.596.815.441,00

PRESUPUESTO DEL DAF

NO SERVICIOS GENERALES

Programación de metas Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad

1

1.1

1.1.3

1

1.1

1.1.3

1

1.1

1.1.3

1

1.1

1.1.3

1

1.1

1.1.3

1

1.1

1.1.3

I II trim TOTAL trim I sem.

1.1.3.2 Verificación, control y análisis de los 1 contratos del SFE: (fechas de vencimiento, cumplimiento de cláusulas, renovaciones, entre otros) 1.1.3.2 Verificación, control y análisisde bienes del SFE (inventarios, actualizaciones en sistemas digitales, informes)

1

2

1

1

1.1.3.2 Elaboración de reportes trimestrales sobre 1 mantenimiento, reparación, seguros, de flotilla vehicular del SFE. 1.1.3.2 Transferencia anual de documentos de Departamentos y Unidades y al Archivo Nacional 1.1.3.2 Elaboración y seguimiento de inventarios de documentos

1

2

1.1.3.2 Eliminación de documentos

NC

III trim 1

Indicadores

IV TOTAL trim II sem.

Total indicadores anual de gestión

1

2

4

Informes realizados

1

1

2

Informes realizados

1

2

4

Informes realizados

0

1

1

1

Informes realizados

1

1

1

1

2

Inventarios realizados

NC

0

NC

0

0

Informes realizados

1

NC

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Admnistrativo-Financiero

75

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad

I II trim TOTAL trim I sem.

III trim

IV TOTAL trim II sem.

Total indicadores anual de gestión

1

1.1

1.1.3

1.1.3.2 Capacitación en materia administrativa a funcionarios del SFE (procedimientos, vehículos, GPS entre otros)

1

1

1

1

2

Informes realizados

1

1.1

1.1.3

5

5

5

5

10

1

1.1

1.1.3

3

3

3

3

6

1

1.1

1.1.3

1.1.3.2 Visitas de seguimiento a regiones y estaciones 1.1.3.2 Revisión y actualización de procedimientos 1.1.3.2 Elaborar plan de mantenimiento anual de la infraestructura física del SFE.

0

1

1

1

Informes realizados Informes realizados Informes realizados

1

1.1

1.1.3

1.1.3.2 Informes de seguimiento a los mantenimientos y obras nuevas del SFE

1

1

1

1

2

Informes realizados

RECURSOS HUMANOS Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad

Prog ram ado 1.2.4.1 Desglose mensual de deductoras, Planilla 3 I CCSS, INS y reporte presupuestario.

Progra TOTAL Progr Progr TOTAL Total indicadores mado I amad amad II anual de gestión II trim semes o III o IV semest Progra mado Número de 3 6 tre 3trim 3trim 6 re 12 desgloses realizados

1

1.2

1.2.4

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Reconocimiento mensual de anualidades y 95 estudio de primer ingreso

84

179

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Seguimiento y control de Declaracion Juradas ante la Contraloría General de la República

35

35

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Seguimiento y control mensual de Pólizas 5 de Fidelidad

6

11

98

3

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Admnistrativo-Financiero

83

7

181

360

Cantidad de estudios individuales

0

35

10

21

Cantidad de funcionarios que declaran Cantidad de funcionarios que deben caucionan

76

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad

I II trim TOTAL trim I sem.

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Reconocimiento de certificados de capacitación

25

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Elaboración del Plan de Capacitación

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Seguimiento del plan anual de capacitación

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Elaboración del nivel de empleo del SFE para reportar a la Autoridad presupuestaria.

1

1.2

1.2.4

4

1

1.2

1.2.4

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Análisis y estudios para el reconocimiento 2 2 de puntos de carrera profesional para nuevo ingreso 1.2.4.1 Análisis y estudios para ajuste de puntos 140 para los diferentes factores de carrera profesional 1.2.4.1 Elaboración de constancias salariales y 260 260 certificaciones

520

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Custodia y actualización de expedientes de 500 500 personal del SFE

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Visitas a diferentes instancias del SFE a nivel central y regional para levantamiento de información concerniente a estudios de clima organizacional

1

12

25

III trim

50

25

0

1

1

2

1

1

1

12

IV TOTAL trim II sem. 25

Total indicadores anual de gestión

50

100

1

1

1

2

4

1

1

2

Cantidad de reportes en el SICCNET

2

6

140

140

280

260

260

520

1040

Cantidad de expedientes analizados Cantidad de expedientes analizados Cantidad de solicitudes atendidas

1000

500

500

1000

2000

Cantidad de movimiento s en los expedientes del personal

24

12

12

24

48

Cantidad de visitas

2

140

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Admnistrativo-Financiero

Cantidad de certificados analizados y reconocidos Documento final Cantidad de informes recibidos

77

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad

1

1.2

1.2.4

1

1.2

1.2.4

1

1.2

1.2.4

1

1.2

1

1.2.4.1 Elaboración de informes sobre los estudios de clima organizacional llevados a cabo en departamentos y Unidades a nivel central y regional 1.2.4.1 Elaboración y formulación quincenal del costo de la planilla de la partida 0

I II trim TOTAL trim I sem.

III trim

IV TOTAL trim II sem.

Total indicadores anual de gestión

0

0

24

24

48

48

Cantidad de informes realizados

6

6

12

6

6

12

24

Cantidad de informes elaborados

1.2.4.1 Elaboración y Revisión de planilla de tiempo extraordinario

3

3

6

3

3

6

12

Cantidad de formularios analizados

1.2.4

1.2.4.1 Elaboración quincenal de la planilla de pagos

7

6

13

6

7

13

26

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Emisión de acciones de personal

6

6

12

6

6

12

24

Cantidad de planillas elaboradas Cantidad de acciones de personal emitidas

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Cálculo mensual de cuotas estatales para pago

3

3

6

3

3

6

12

Cantidad de planillas elaboradas

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Trámite para pedimentos, reclutamiento y selección del personal en propiedad e interinos y control del periodo de prueba

5

5

5

10

Cantidad de trámites para nombramie nto

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Admnistrativo-Financiero

78

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad

I II trim TOTAL trim I sem.

III trim

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Charlas proceso de Inducción

7

7

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Elaboración del reporte a contabilidad de 3 cuentas por cobrara y a Tesorería del Impuesto sobre la Renta

3

6

3

1

1.2

1.2.4

1.2.4.1 Trámite para pago de pensión alimentaria 9 y embargos

9

18

9

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Admnistrativo-Financiero

IV TOTAL trim II sem.

Total indicadores anual de gestión

7

14

Cantidad de funcionarios que ingresan interinos y en propiedad

3

6

12

Cantidad de reportes elaborados

9

18

36

Cantidad de trámites

79

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad

I II trim TOTAL trim I sem.

III trim

IV TOTAL trim II sem.

Total indicadores anual de gestión

FINANCIERO-CONTABLE Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo General del específico de Departamento la Unidad

Descripción de las actividades

Prog Progra TOTAL Progr ram mado I amad ado II trim semes o III tre trim 3I 3 6 3

Progr TOTAL Total indicadores amad II anual de gestión o IV semest Progra trim re mado 3 6 12 cantidad de informes

1

1.1

1.1.3

1.1.3.3 Registro, control e informe de ingresos por servicios

1

1.1

1.1.3

1.1.3.3 Visitas a regiones y estaciones

7

7

14

7

7

14

28

numero de visitas

1

1.1

1.1.3

1.1.3.3 Charlas de capacitación a funcionarios del SFE

1

1

2

3

0

3

5

cantidad de charlas impartidas

1

1.1

1.1.3

1.1.3.3 Modificación de los procedimientos de la Unidad financiera (14 de presupuesto, 7 de ingresos y 8 de contabilidad)

7

11

18

8

4

12

30

Cantidad de Procedimien tos modificados .

1

1.1

1.1.3

1.1.3.3 Elaboracion del presupuesto institucional

0

1

1

1

1

1.1

1.1.3

1.1.3.3 Elaboracion de los informes mensuales de ejecución.

3

3

6

3

3

6

12

presupuesto elaborado cantidad de informes

1

1.1

1.1.3

1.1.3.3 Elaboracion de los estados financieros, mensual, trimestral

3

3

6

3

3

6

12

1

1.1

1.1.3

1.1.3.3 Elaboracion de Manual de Funciones de acuerdo a las areas definidas de la Undad Financiera.

1

1

1

1

1.1

1.1.3

1.1.3.3 Creacion de la politica del financiamiento de gastos corrientes con ingresos de capital

0

1

0

1

1

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Admnistrativo-Financiero

Cantidad de registros o modificacio nes a los estados Estructura funcional de cada area que Politica

80

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad

I II trim TOTAL trim I sem.

III trim

IV TOTAL trim II sem.

Total indicadores anual de gestión

PROVEEDURIA Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad

Prog Progra TOTAL Progr ram mado I amad ado II trim semes o III I tre trim 2 2

1

1.1

1.1.3

1.1.3.1 Elaboración de : -Manual de Regulación Interna de la Contratación Administrativa -Procedimiento de Ejecución de Contratos. -Manual de Plazos y Tiempos de los Procesos de Contratación Administrativa -Elaboración de solicitudes de estudios legales y/o técnicos.

1

1.1

1.1.3

1.1.3.1 Consolidar las Áreas Funcionales de la Proveeduría Institucional: Contrataciones, Programación y Control y Almacenamiento y Distribución.

1

1.1

1.1.3

1.1.3.1 Confecciones y revisiones de carteles de contratación

NC

NC

0

1

1.1

1.1.3

1.1.3.1 Elaboración de solicitudes de estudios legales y/o técnicos.

NC

NC

1

1.1

1.1.3

1.1.3.1 Creación de trámites en compr@red (completos)

NC

NC

0

Progr TOTAL Total indicadores amad II anual de gestión o IV semest Progra trim re mado 2 2 4 Cantidad de procedimien tos

4

4

4

NC

NC

0

0

0

NC

NC

0

0

0

NC

NC

0

0

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Admnistrativo-Financiero

Cantidad de áreas consolidada s con la nueva Cantidad de carteles gestionados Cantidad de estudios elaborados Cantidad de trámites elaborados

81

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad

I II trim TOTAL trim I sem.

III trim

IV TOTAL trim II sem.

Total indicadores anual de gestión

1

1.1

1.1.3

1.1.3.1 Generación de contratos y/o formalizaciones de servicios.

NC

NC

0

NC

NC

0

0

Cantidad de contratos definidos y/o formalizacio nes

1

1.1

1.1.3

1.1.3.1 Revisión y tramitación de pagos

NC

NC

0

NC

NC

0

0

1

1.1

1.1.3

1.1.3.1

NC

NC

0

NC

NC

0

0

1

1.1

1.1.3

1.1.3.1 Registro y devoluciones de garantías

NC

NC

0

NC

NC

0

0

Cantidad de pagos realizados Monto de Ejecución presupuesta ria cantidad de registros

1

1.1

1.1.3

1.1.3.1 Recepción y custodia de bienes materiales NC y activos

NC

0

NC

NC

0

0

cantidad de trámites adquiridos

Actividades No programadas Cálculo de prestaciones legales y diferencias salariales Elaboración de reporte de accidentes de riesgos del trabajo Tramitación de cursos para su reconocimiento ante el Servicio Civil por medio de FOCAPS. Lo anterior debido a que las capacitaciones son contratadas utilizando fondos Participación cuando se solicite en órganos directores Elaboración e ingreso al SAGETH de pedimentos de personal Actividades de las jefaturas Reuniones individualizadas entre la jefatura y los funcionarios a cargo Seguimiento a la ejecución de las actividades programadas Elaboración de Informes trimestrales. Actualizar normativa de la unidad Verificar el cumplimiento de los procedimientos o lineamientos técnicos. Seguimiento a las informes de AI Realizar la actualización del SEVRI del dpto o unidad Elaboración de la autoevaluación del CI

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Admnistrativo-Financiero

82

Prioridad Objetivo Institucional Estratégico

Objetivo Objetivo Descripción de las actividades General del específico de Departamento la Unidad

I II trim TOTAL trim I sem.

III trim

IV TOTAL trim II sem.

Total indicadores anual de gestión

Divulgación de logros de la instancia Evaluación del desempeño del personal Gestionar ante la Unidades de Recursos Humanos la ejecución del Plan de Capacitación. Mantener instrumentos que le permitan a las jefaturas identificar los mejores perfiles que puedan ocupar ciertos cargos.

PAO-PRESUPUESTO 2016 CONSOLIDADO SFE/Admnistrativo-Financiero

83

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