REPÚBLICA DOMINICANA MINISTERIO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (MAP) DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

Santo Domingo D. N. Febrero / 2015

CONTENIDO PRESENTACIÓN…………………………………………………….………….4 I.

MISIÓN Y VISIÓN INSTITUCIONAL………………………….................5

II.

VALORES ORIENTADORES DE LA MISIÓN INSTITUCIONAL………5

III.

POLÍTICA DE CALIDAD…………………………….…………………..6

IV.

EJES Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS……………………….……..……..7 Eje Estratégico 1: Profesionalización de la Función Pública…………………7 Eje Estratégico 2: Fortalecimiento Institucional..…………………………….7 Eje Estratégico 3: Evaluación del Desempeño Institucional y Calidad……..8 Eje Estratégico 4: Monitoreo de Servicios Públicos……….................................8 Eje Estratégico 5 : Innovación y Modernización………….................................8 Eje Estratégico 6 : Apoyo a la Municipalidad……………………..……..... ..8 Eje Estratégico 7 : Reforzamiento Interno……………………............ ……..9

V.

ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN…………….………............... 9

VI.

PRODUCTOS POR ÁREAS BÁSICAS…………....……………...............11 Vice-Ministerio de Función Pública……………………….…….……….11 Vice-Ministerio de Fortalecimiento Institucional………….……..............13 Vice Ministerio de Evaluación del Desempeño Institucional.…………..14 Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos…………………...15

Vice-Ministerio de Innovación y Modernización…………….…...………………..15 Vice-Ministerio de Apoyo a la Municipalidad………………........................................16 Despacho del Ministro de Administración Pública……………...………………....17 Formulación del Plan Operativo por Eje, Objetivos y Productos 2015…………..21 Descripción de Productos por Ejes y Objetivos Estratégicos……………………22

PRESENTACIÓN El Plan Operativo Institucional, es un documento de gestión que permite articular y coordinar las actividades que sean programadas en el Ministerio de Administración Pública a través de sus unidades orgánicas, en el marco de los objetivos institucionales que prioriza la Alta Dirección para un determinado ejercicio de ejecución presupuestaria. Para la elaboración del presente documento se han considerado los lineamientos establecidos en el Plan Estratégico Institucional 2012-2016, los cuales orientan el accionar del MAP y viene dado como el resultado de la necesidad de contar con un instrumento que facilite la evaluación y seguimiento de las actividades programadas, a los fines de lograr los objetivos institucionales durante el año 2015. Además, se ha tomado en cuenta lo dispuesto en el procedimiento de elaboración y seguimiento del Plan Operativo. Este Plan Operativo, contiene la Misión, Visión institucional y los Valores orientadores de las mismas, así como también la Política de Calidad que define el compromiso del Ministerio frente a las instituciones públicas en la prestación de los servicios. Asimismo, en el se describen los siete grandes ejes con sus respectivos objetivos estratégicos, la organización para la ejecución y la descripción de los productos a lograr de acuerdo a los objetivos indicados por las distintas áreas del Ministerio. Además, se presenta un cuadro resumen con su respectivo gráfico de los objetivos y productos formulados para este año 2015.

4

I.

MISIÓN Y VISIÓN INSTITUCIONAL MISIÓN Garantizar la profesionalización de la Administración del Estado y aplicar modelos de gestión de calidad que impacten las estructuras organizativas y los procesos, para elevar los niveles de eficiencia de los servicios públicos. VISIÓN Ser una institución reconocida como órgano rector, por sus aportes a la profesionalización, el fortalecimiento institucional y la calidad de los servicios públicos que ofrecen las instituciones a los ciudadanos.

II.

VALORES ORIENTADORES DE LA MISIÓN INSTITUCIONAL  Liderazgo  Visionarios y emprendedores  Convincentes  Orientados al logro  Guiados en principios  Apasionados por la Gestión.  Transparencia  Acceder sencilla y libremente a la información pública.  Dar visibilidad a las acciones de la institución.  Brindar a los ciudadanos la información que necesiten como instrumento de Control de la gestión.  Trabajo en Equipo 

Metas y objetivos claros



Sentido de pertenencia



Comprometidos con los procesos



Políticas claras



Confianza 5

 Vocación de Servicio 

Orientado a la búsqueda del bien común



Satisfacer las necesidades de los usuarios del servicio



Alianzas estratégicas



Conciencia del impacto del servicio institucional que ofrecemos

 Reconocimiento al Mérito 

El ingreso a la Función Pública de Carrera, así como su ascenso dentro de esta debe basarse en el mérito personal.



Que reúna los valores que son requeridos.

 Calidad

III.



Transformadores



Al servicio del ciudadano cliente



Responsables



Mejora continua en los procesos



Indicadores de calidad claros

POLITICA DE CALIDAD

El MAP se compromete con los ciudadanos, las instituciones y los servidores públicos a satisfacer sus requerimientos y expectativas, para ello garantizamos impulsar una cultura de calidad basada en principios de liderazgos, desarrollo del recurso humano y la mejora continua en cumplimiento de la Ley 41-08 de Función Pública y otros requisitos legales y reglamentarios aplicables.

6

IV.

EJES Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

EJE ESTRATÉGICO 1: PROFESIONALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

Objetivos Estratégicos: 

Consolidar y extender el Sistema de Selección del Personal de Carrera mediante Concursos Públicos en los Ministerios, Instituciones Descentralizadas y Ayuntamientos.



Implementar la Evaluación del Desempeño basada en el Reglamento 525-09, en los Ministerios de la Administración Central y basada en factores en otras instituciones y Ayuntamientos.



Incorporar Servidores

al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras

Especiales y Carrera Municipal. 

Desarrollar y formular propuestas para aplicación de estudios sobre la Planificación de Recursos Humanos, Análisis y Descripción de Cargos, Política Salarial, de beneficios y compensación, y Sistemas de Promoción y Ascenso para el personal de la Administración Pública.



Consolidar el Sub-Sistema de Relaciones Laborales e impulsar el desarrollo de los derechos colectivos de los servidores públicos.

EJE ESTRATÉGICO 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Objetivos Estratégicos: 

Racionalizar la Estructura Organizativa del Poder Ejecutivo.



Promover el desarrollo e implementación de herramientas que conduzcan a la Simplificación de Trámites en la Administración Pública.



Promover e implantar, mecanismos que faciliten la Gestión del Cambio y la mejora de la Cultura Organizacional.

EJE ESTRATÉGICO 3: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL Y CALIDAD

Objetivos Estratégicos: 

Impulsar la mejora de la gestión pública a través de la implementación del Modelo CAF y de la Evaluación del Desempeño Institucional en las entidades del Estado. 7



Impulsar el fortalecimiento del Premio Nacional a la Calidad y Reconocimiento a las Prácticas Promisorias.

EJE ESTRATÉGICO 4: MONITOREO DE SERVICIOS PÚBLICOS

Objetivo Estratégico: 

Contribuir a la mejora de los servicios públicos y al desarrollo de una cultura de monitoreo y evaluación de los servicios en las instituciones del gobierno central y órganos locales, vinculando las mismas y a los ciudadanos como agentes de cambios.

EJE ESTRATÉGICO 5: INNOVACIÓN Y MODERNIZACIÓN

Objetivos Estratégicos: 

Realizar estudios de la situación actual de los avances

en procesos, reforma y

modernización de la Administración Pública. 

Desarrollar una cultura Tecnológica en la Administración Pública.

EJE ESTRATÉGICO 6: APOYO A LA MUNICIPALIDAD

Objetivo Estratégico: 

Contribuir al fortalecimiento municipal mediante la implementación de acciones y mecanismos, que tiendan a mejorar las condiciones y buenas prácticas de gestión en los ayuntamientos, para ofrecer a la población servicios con la calidad adecuada.

EJE ESTRATÉGICO 7: REFORZAMIENTO INTERNO

Objetivos Estratégicos: 

Fortalecer los instrumentos de apoyo a la gestión mediante su sistematización, a fin de optimizar el desarrollo institucional. 8



Reforzar la imagen institucional del MAP y dar apoyo a sus distintas políticas y actividades.



Consolidar la cultura de prestación de servicios de Calidad.



Incentivar las relaciones internacionales que favorezcan el desarrollo y el fortalecimiento del MAP.



Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos.



Garantizar que la Gestión de Recursos Humanos esté alineada a las necesidades institucionales.



Ejercer el MAP su función rectora mediante el uso y aprovechamiento intensivo de las TICs.



Reforzar las capacidades internas y dar cumplimiento a la Ley de Función Pública y disposiciones afines.

V.

ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN

Para llevar a cabo la ejecución del presente Plan Operativo 2015, el Ministerio de Administración Pública cuenta con las siguientes áreas Fundamentales: Vice-Ministerio de Función Pública  Dirección de Reclutamiento y Selección  Dirección de Evaluación del Desempeño Laboral  Dirección de Sistemas de Carrera  Dirección de Análisis del Trabajo y Remuneraciones  Dirección de Relaciones Laborales Vice-Ministerio de Fortalecimiento Institucional  Dirección de Diseño Organizacional  Dirección de Simplificación de Trámites  Dirección de Gestión del Cambio

Vice-Ministerio de Evaluación Desempeño Institucional y Calidad  Dirección de Evaluación de la Gestión Institucional  Dirección de Gestión del Premio Nacional a la Calidad Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos  Dirección de Gestión y Ciudadanía Vice-Ministerio de Innovación y Modernización  Dirección de Investigación en Administración Pública  Dirección de Gobierno Electrónico Vice-Ministerio de Apoyo a la Municipalidad  Dirección de Desarrollo de la Gestión Local Despacho del Ministro  Dirección de Planificación y Desarrollo  Departamento de Comunicaciones  Departamento de Gestión de Calidad Interna  Oficina de Acceso a la Información  Departamento de Relaciones Internacionales  Dirección Administrativa y Financiera  Dirección de Recursos Humanos  Dirección de Tecnología de la Información y Comunicación  Departamento Jurídico  Oficina Regional Norte (Santiago)

9

VI.

PRODUCTOS POR ÁREAS BÁSICAS

Vice-Ministerio de Función Pública Dirección de Reclutamiento y Selección 

Equipos de Recursos Humanos capacitados sobre Reclutamiento y Selección de Personal



Instituciones aplicando el proceso de Concursos Públicos.

Dirección de Evaluación Desempeño Laboral 

Capacitar a los integrantes de las Oficinas de RRHH para aplicar la metodología de Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario.



Instituciones aplicando la Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario.



Capacitación para aplicar la metodología de Evaluación del Desempeño por Factores.



Instituciones aplicando la Evaluación del Desempeño por Factores.

Dirección de Sistemas de Carrera  Servidores incorporables por evaluación interna a Carrera Administrativa General y Municipal, Identificados.  Gestionar validación incorporados a Carreras Especiales.  Servidores incorporados a Carrera Administrativa General en el Gobierno Central, en Hospitales, Descentralizado y Entidades Autónomas.  Servidores y funcionarios sensibilizados sobre la aplicación de la Ley No. 41-08 de Función Pública.  Representantes de la Sociedad Civil participando en los temas de Carrera.  Identificación y detección de necesidades de seguimiento y formación a servidores de Carrera Administrativa en coordinación con el INAP.  Servidores galardonados con Medalla al Mérito.  Fortalecimiento de las Oficinas de Recursos Humanos en los temas de profesionalización. 10

 Estrategias de Implementación de la Carrera Sanitaria diseñadas en coordinación con el Ministerio de Salud Pública.  Calificación de servidores al Sistema de Carrera Administrativa Municipal.

Dirección de Análisis del Trabajo y Remuneraciones  Desarrollar la Planificación de Recursos Humanos en las distintas Administraciones Públicas.  Manuales de cargos revisados y/o elaborados de la Administración General, Carreras Especiales y Administración Municipal.  Elaboración de la Matriz de promoción y ascenso del Gobierno Central.  Desarrollar un Sistema de Descripciones de Puestos Estándares.  Estudio de dotación de Recursos Humanos del Ministerio de Relaciones Exteriores.  Fortalecer las Oficinas de Recursos Humanos a través de la aplicación de Diagnóstico de la Función de Recursos Humanos

Dirección de Relaciones Laborales  Fortalecimiento del Sub-Sistema de Relaciones Laborales en las Oficinas de Recursos Humanos de los Entes y Organismos del Estado.  Capacitación y difusión de las normas y procedimientos laborales en las instituciones del Estado.  Manejo y Resolución de Conflictos Laborales en la Instituciones del Estado.  Diseño e implantación del Subsistema de Salud Ocupacional y Prevención de Riesgos Laborales.  Asociaciones de Servidores Públicos formadas en las Instituciones del Estado y Registradas en el Ministerio de Administración Pública.

Vice-Ministerio de Fortalecimiento Institucional Dirección de Diseño Organizacional  Estructuras organizativas racionalizadas y presentadas para su aprobación.  Modelos de Estructuras Organizativas para Áreas Transversales aprobados.  Manual de Organización y Funciones del Estado Dominicano Editado.  Modelo Organizativo para Ayuntamientos, diseñado y aprobado.  Elaborar una Propuesta de la Macroestructura del Poder Ejecutivo acorde a la LOAP

11

Dirección de Simplificación de Trámites  Metodología de Simplificación de Trámites Implementada.  Instituciones con Cartas Compromiso aprobadas.  Instituciones con Cartas Compromiso evaluadas.  Apoyo en la implementación de Ventanillas Únicas.  Manuales de procedimientos documentados

Dirección de Gestión del Cambio 

Socializar herramientas de Gestión del Cambio en las instituciones del Gobierno Central, Ayuntamientos y organismos.



Implantación de la Guía de Estudios de Clima Organizacional. (Aplicación de Encuestas de Clima).



Implementar Modelos de Gestión del Cambio en las instituciones del Estado.

Vice-Ministerio de Evaluación Desempeño Institucional Dirección de Evaluación de la Gestión Institucional  Herramientas de apoyo para la aplicación e implementación del Modelo CAF y la metodología EDI actualizada y complementada con brochures informativos.  Instituciones públicas, incluyendo escuelas, hospitales y municipios sensibilizados en la aplicación del Modelo CAF y la metodología para la Evaluación del Desempeño Institucional.  Instituciones públicas y entidades locales autoevaluadas con el Modelo CAF e implementando la metodología EDI.  Operatividad del SISMAP fortalecida con la carga oportuna de evidencias para los indicadores y con el incremento en el número de instituciones y de entidades locales que logran alcanzar niveles óptimos en el cumplimiento de los indicadores.  Instituciones participantes en el Premio Nacional a la Calidad capacitadas en la Elaboración e Implementación del Plan de Mejora.

13

Dirección de Gestión del Premio Nacional a la Calidad  Instituciones capacitadas en la elaboración de Memorias de Postulación al Premio Nacional a la Calidad.  Evaluadores Externos involucrados y capacitados.  Seminario Compartiendo Buenas Prácticas.  Instituciones reconocidas en el Premio Nacional a la Calidad y Reconocimiento a las Prácticas Promisorias.

Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos Dirección de Gestión y Ciudadanía 

Implementación del Observatorio Nacional de Monitoreo de los Servicios Públicos.



Acuerdos Interinstitucionales y la sociedad civil, para el fortalecimiento de los Sistemas de Monitoreo en la Administración Pública.



Seminario Internacional sobre experiencias de Monitoreo en el Sector Público de la República Dominicana.



Desarrollo del Foro Internacional Participación Ciudadana en la Mejora Continua de la calidad de los servicios públicos.



Barómetro de Satisfacción Ciudadana de la Calidad de los Servicios Públicos.



Desarrollar Campaña Educativa sobre la implementación del sistema de monitoreo y la mejora de los servicios públicos en las instituciones del Gobierno Central, Descentralizadas, Autónomas y Gobiernos Locales.

Vice-Ministerio de Innovación y Modernización

Dirección de Investigación en Administración Pública 

Realizar coordinación con las instituciones públicas sobre las necesidades de investigación que demanden las mismas.



Compilación de las normas de obligatorio cumplimiento por las instituciones públicas colocadas en físico y digital.



Edición de Revista Científica en temas de Administración Pública.



Divulgación e intercambio de informaciones relativas a los resultados de estudios de investigaciones realizadas. 14



Implementación del Centro de Documentación Virtual.



Participación en la XVIII Feria Internacional del Libro-2015.



Realizar estudios de integración de planes y avances en Reforma y Modernización del Estado en coordinación con otros órganos rectores.



Realizar seminario Internacional de Innovación y Modernización en la Administración Pública.

Dirección de Gobierno Electrónico 

Instructivo para la aplicación de las normas y procedimientos de Gobierno Electrónico de la Administración Pública.



Diagnostico o estudio que indique el nivel de avance en materia de Gobierno Electrónico de las instituciones públicas.



Elaboración de Manual de Procedimientos del IAC.



Coordinación de Eventos a través de los salones del Centro de Acceso a la Información (IAC) (talleres, seminarios, reuniones, cursos, conferencias).

Vice-Ministerio de Apoyo a la Municipalidad Dirección de Gestión del Desarrollo Local 

Coordinar con las Direcciones correspondientes del MAP las actividades a realizar en las entidades municipales (Carrera en general, CAF, SASP, SISMAP, ASP, FOROCAM).



Sensibilización autoridades de las entidades municipales y candidatos a puestos electivos conforme a las normativas vigentes en coordinación con las áreas internas del MAP y otras instituciones del Estado.



Sostenimiento de alianzas estratégicas con instituciones del ámbito municipal para impulsar el desarrollo.



Mantenimiento de alianzas estratégicas con organismos de la Sociedad Civil que promueven la participación en el ámbito municipal.



Gestión de acciones formativas de desarrollo local orientado a autoridades políticas y servidores públicos, en coordinación con las instituciones correspondientes.



Investigaciones y socialización sobre el desarrollo municipal.



Plan de difusión y publicaciones ejecutado.



Portal del Municipio en la WEB del MAP con la información municipal.

15

Despacho del Ministro de Administración Pública Dirección de Planificación y Desarrollo 

Elaboración del Plan Operativo 2015 del MAP



Seguimiento y Evaluación del Plan Operativo 2015 del MAP.



Plan de Fortalecimiento de Capacidades Institucionales, implantado.



Cuadernillo de Indicadores de Gestión del MAP elaborado.



Creación e implementación de la Mesa de Cooperación Internacional

Departamento de Comunicaciones 

Estudio de percepción de imagen institucional.



Plan de comunicación institucional.



Coordinación para la implementación del Plan de Comunicación PASCAL 2015-2016.



Visibilidad en la Prensa.

Departamento de Gestión de Calidad Interna 

Sistema de medición de satisfacción de los usuarios fortalecido a final del 2015.



Mejora continua mediante el manejo de acciones correctivas y preventivas.



Plan de análisis de datos para la promoción del enfoque a resultados.



Documentación de procedimientos mejorada.



implementación y desarrollo CERTOOL.



Sistema de Seguimiento a Solicitudes de Servicios (S4).



Carta Compromiso institucional revisada y publicada.



Plan de Mejora Institucional actualizado.



Coordinación y entrega del Premio Institucional a las Mejores Prácticas.

16

Departamento de Relaciones Internacionales 

Promover alianzas de apoyo y cooperación técnica a nivel internacional en tema de Profesionalización, Fortalecimiento y Calidad en la Administración Pública.



Ofertar actividades académicas de índole formativa a nivel internacional para el segmento medio y directivo en la Administración Pública.



Promover la asistencia de Conferencistas y Personalidades Internacionales en Encuentros y Seminarios Internacionales en materia de Administración Pública y Calidad.



Mantener las Relaciones Internacionales con los organismos asociados.



Estudio de Percepción de la imagen del MAP a nivel internacional

Dirección Administrativa y Financiera  Mantenimiento del mobiliario, planta eléctrica y fotocopiadora.  Mantenimiento para Vehículos, estructura física y aires acondicionados.  Adecuar la estructura física de las plantas del nuevo edificio para el Ministerio.  Adquisición de una Central Telefónica de VOIP.  Ejecución de actividades para la celebración de diversos eventos del Ministerio (Seminarios, Talleres, cursos, etc.) Programados por las áreas sustantivas de la Institución.  Elaboración Trimestral de Cuadro de Mando Económico-Financiero de la DAF.  Elaboración de Informe de Presupuesto Aprobado del Ministerio.  Elaboración de Plan de Compras y Reportes de las compras trimestrales del Ministerio.  Informes Trimestrales de Ejecución Presupuestaria.  Habilitar área de Archivos Institucional.  Membrecía Anual del Ministerio en organizaciones internacionales.  Evaluación de suplidores del Ministerio.  Elaboración de Programación de la Cuota Trimestral de gastos

17

Dirección de Recursos Humanos  Elaborar el Manual de Cargos por Competencias del MAP.  Diseñar y ejecutar plan de capacitación basado en el desarrollo de competencias.  Evaluar el desempeño según el reglamento No. 525-09.  Implantación del sistema de Salud Ocupacional y Prevención de Riesgos Laborales y de Emergencia.  Dotar las áreas del MAP del personal requerido mediante concursos de oposición.  Aplicación de encuesta de clima y elaboración de planes de mejora.  Implementación de un Plan de Beneficios Laborales.

Dirección de Tecnología de la Información y Comunicación 

Infraestructura tecnológica del MAP funcionando adecuadamente y dimensionada acorde a los requerimientos.



Procesos del MAP automatizados y servicios interactivos y transaccionales ofrecidos en línea.



SASP implementado en el Gobierno Central y Organismos Descentralizados.



SASP y SISMAP implementados en los municipios.



Capacidad técnica reforzada acorde a los nuevos requerimientos y desafíos.

Departamento Jurídico 

Identificación, actualización y difusión de normativa atinente a la función pública, como parte del marco legal web del MAP.



Gestionar Software Documentación Jurídica.



Revisión Técnica Final de proyectos de normativas identificados, relativos a función pública, a ser emitidos por el MAP.



Seguimiento a las Ejecutorias del Equipo Directivo del Ministerio

18

Oficina Regional Norte (Santiago) 

Apoyo a la entregar de Medalla al Mérito a Servidores públicos en la Regional Norte.



Apoyo a la Precalificación de Servidores a Carrera Administrativa General y Municipal en la Regional Norte.



Servidores orientados en los contenidos de la Ley No. 41-08 de Función Pública en la Regional Norte.



Apoyo a la Constitución de la Asociación de Servidores Públicos de acuerdo con la Ley No. 41-08 de Función Pública y su Reglamento No. 523-09 de Relaciones Laborales en la Administración Pública y la Guía para la Formación de las ASPs.



Elaboración de Cálculos Laborales, Comisiones de Personal y Consultas realizadas en la Oficina Regional del MAP-Santiago.



Sensibilización y promoción del Modelo CAF en las instituciones públicas de Santiago.



Coordinación y entrega del Premio Provincial a la Calidad.



Apoyar en la Coordinación con las Direcciones correspondientes del MAP las actividades a realizar en las entidades municipales de la Regional Norte del MAP (Carrera, CAF, SASP, SISMAP, ASP, FOROCAM, etc.).

19

Formulación del Plan Operativo por Eje, Objetivos y Productos 2015 Eje

Cantidad de Cantidad de Objetivos Productos

Objetivos Productos

01 - Profesionalización de la Función Pública

5

27

02 - Fortalecimiento Institucional

3

13

03 - Evaluación del Desempeño Institucional y Calidad

2

9

04 - Monitoreo de Servicios Públicos

1

6

05 - Innovación y Modernización

2

12

06 - Apoyo a la Municipalidad

1

8

07 - Reforzamiento Interno del MAP

8

52

T

60

52

50 40 30 20 10

27 13

9

12 6

Objetivos 8

Productos

0

20

DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS POR EJES Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

21

EJE ESTRATÉGICO 1

• PROFESIONALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 01: Consolidar y extender el Sistema de Selección del Personal de Carrera mediante concursos públicos en los ministerios, instituciones descentralizadas y ayuntamientos. Producto 01: Equipos de Recursos Humanos capacitados sobre Reclutamiento y Selección de Personal Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Personal de RRHH de instituciones (Ministerios 2015-Feb 2015-Jul e instituciones descentralizadas) capacitados en Reclutamiento y Selección de Personal.

Número de instituciones centralizadas Programación de actividades, y descentralizadas capacitadas sobre convocatorias, listado de participantes. Reclutamiento y Selección de Personal

20 N/A

Meta: Personal de RRHH de Ayuntamientos capacitados en Reclutamiento y Selección de Personal. (Boca Chica, San Pedro de Macorís, El Seybo, Pedro Brand, Monte Plata, Jarabacoa, Azua,

Número de Ayuntamientos con sus Programación de actividades, integrantes capacitados en convocatorias, listado de participantes... Reclutamiento y Selección de Personal

10 N/A

Actividad 01: Convocar al personal de las Oficinas de 2015-Feb 2015-Jul RRHH de 20 instituciones (Centralizadas y Descentralizadas) y de 10 ayuntamientos para la asistencia a los talleres de capacitación sobre Reclutamiento y Selección de Personal de Carrera en la Administración Pública

Dirección de Reclutamiento y Selección

Convocatoria e invitaciones al personal de las Oficinas de RRHH de 20 instituciones (Ministerios e instituciones descentralizadas) y de 10 ayuntamientos para la asistencia a los talleres de capacitación sobre Reclutamiento y Selección de Personal de Carrera en la Administración Pública

30 N/D

Actividad 02: Impartir taller de capacitación sobre 2015-Feb 2015-Feb Reclutamiento y Selección de Personal de Carrera en la Administración Pública al personal de las Oficinas de RRHH de 20 instituciones centralizadas y descentralizadas

Dirección de Reclutamiento y Selección

Impartir un (1) taller de capacitación al personal de las Oficinas de RRHH de 20 instituciones centralizadas y descentralizadas sobre Reclutamiento y Selección de Personal de Carrera en la Administración Pública. Catering, Carpetas, Libretas rayadas, Bolígrafos, certificados de participación

1 Monto

132,493

Actividad 03: Impartir talleres de capacitación sobre 2015-Mar 2015-Jul Reclutamiento y Selección de Personal de Carrera en la Administración Pública a los integrantes de las Oficinas de RRHH de 10 Ayuntamientos priorizados

Dirección de Reclutamiento y Selección

Impartir un taller de capacitación al personal de las Oficinas de RRHH de 10 ayuntamientos sobre Reclutamiento y Selección de Personal de Carrera en la Administración Pública. Catering, Carpetas, Libretas rayadas, Bolígrafos, certificados de participación

1 Monto

132,493

2015-Feb 2015-Mar

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 01: Consolidar y extender el Sistema de Selección del Personal de Carrera mediante concursos públicos en los ministerios, instituciones descentralizadas y ayuntamientos. Producto 02: Instituciones aplicando el Proceso de Concursos Públicos Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant Pres

Monto

Meta: Instituciones aplicando el proceso de concursos públicos.

2015-Feb

2016-Jan

Número de instituciones Centralizadas y Programación de los concursos, Descentralizadas aplicando el proceso de publicaciones, convoctorias, registros de Concursos Públicos candidatos, actas de las fases del proceso, cuadro de calificaciones, registro de elegibles, solicitudes de nombramientos prov.

Actividad 01: Promoción sobre la realización de 2015-Feb concursos públicos a través de medios de comunicación (radial, televisivo e impreso), en coordinación con el Depto. de Comunicaciones MAP

2015-Dec

Dirección de Reclutamiento y Selección

Contratación de medios radiales, televisivos e impresos para la promoción sobre la realización de concursos públicos

1 Monto

Actividad 02: Promoción y difusión de CONCURSA, Portal de Concursos Públicos, en coordinación con el Depto. de Comunicaciones y la DTIC´s MAP

2015-Feb

2015-Dec

Dirección de Reclutamiento y Selección

Contratación de medios radiales, televisivos e impresos para la promoción y difusión de CONCURSA, Portal de Concursos Públicos

1 N/D

Actividad 03: Convocar al personal Técnico del 2015-Feb MAP para la asistencia a los talleres de capacitación sobre Reclutamiento y Selección de Personal y las funciones de los integrantes del jurado de los concursos públicos. En coordinación con RRHH MAP

2015-Mar

Dirección de Reclutamiento y Selección

Convocatoria e invitaciones al personal del MAP para la asistencia a los talleres de capacitación sobre Reclutamiento y Selección de Personal y las funciones de los integrantes del Jurado de los concursos públicos

1 N/A

Actividad 04: Impartir talleres de capacitación 2015-Feb sobre Reclutamiento y Selección de Personal y las funciones de los integrantes del jurado de los concursos públicos al personal técnico del MAP

2015-Mar

Dirección de Reclutamiento y Selección

Impartir dos (2) taller de capacitación al personal técnico del MAP sobre Reclutamiento y Selección de Personal y las funciones de los integrantes del jurado de los concursos públicos. Catering, Carpetas, Libretas rayadas, Bolígrafos, certificados de participación

2 Monto

132,600

Actividad 05: Ofrecer asistencia técnica, seguimiento y monitoreo a 20 instituciones que aplican el proceso de concursos públicos.

2015-Feb

2016-Jan

Dirección de Reclutamiento y Selección

Asistencia técnica, seguimiento y monitoreo a 20 instituciones que aplican el proceso de concursos públicos. Asignación de recursos económicos para el traslado de once (11) técnicos a las instituciones que realicen Concursos Públicos durante todo el año.

20 Monto

48,000

Actividad 06: Registrar y actualizar la base de 2015-Feb datos de los concursos públicos realizados en 20 instituciones

2016-Jan

Dirección de Reclutamiento y Selección

Registro y actualización de la base de datos de los concursos públicos realizados en 20 instituciones

20 Monto

20 N/A

2,000,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 02: Implementar la Evaluación del Desempeño basada en el Reglamento 525-09 por Resultados en los Ministerios de la Administración Central y basada en factores en otras instituciones y ayuntamientos. Producto 01: Capacitar a los integrantes de las Oficinas de RRHH para aplicar la metodología de Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Meta: Instituciones Centralizadas y Descentralizadas con sus integrantes capacitados en Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario.

2015-Feb 2015-Aug Número de instituciones Centralizadas Programación de actividades, y Descentralizadas con sus integrantes convocatorias, listado de participantes, capacitados en Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario.

10 N/A

Actividad 01: Convocar a los integrantes de 10 instituciones centralizadas y descentralizadas para la asistencia a los talleres de capacitación sobre Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario

2015-Feb 2015-Aug Dirección de Evaluación Desempeño Laboral

Convocatoria e invitaciones a los integrantes de 10 instituciones centralizadas y descentralizadas para la asistencia a los talleres de capacitación Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario

10 N/A

Impartir 40 talleres de capacitación sobre Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario a los integrantes de 10 instituciones centralizadas y descentralizadas. Catering, Carpetas, Libretas rayadas, Bolígrafos, certificados de participación.

40 Monto

Actividad 02: Impartir 40 talleres de capacitación 2015-Feb 2015-Aug Dirección de Evaluación Desempeño sobre Evaluación del Desempeño basada en Laboral Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario en las 10 instituciones centralizadas y descentralizadas seleccionadas

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

1,768,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 02: Implementar la Evaluación del Desempeño basada en el Reglamento 525-09 por Resultados en los Ministerios de la Administración Central y basada en factores en otras instituciones y ayuntamientos. Producto 02: Instituciones aplicando la Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Instituciones Centralizadas y Descentralizadas aplicando el proceso de Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario

2015-Feb 2015-Dec Número de instituciones Centralizadas Registros del proceso de Evaluación del y Descentralizadas aplicando el proceso Desempeño aplicado de Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario

10 N/A

Actividad 01: Ofrecer asistencia Técnica, Seguimiento y Monitoreo a 10 instituciones que aplican la Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario.

2015-Feb 2015-Oct

Dirección de Evaluación Desempeño Laboral

Asistencia Técnica, Seguimiento y Monitoreo a 10 instituciones que aplican la Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario. Asignación de recursos económicos para realizar visitas a la instituciones seleccionadas

10 Monto

2015-Dec Dirección de Evaluación Desempeño Laboral

Registro o carga en la base de datos. de los resultados de las Evaluaciones del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario aplicadas a los servidores de 10 instituciones del Estado, en la base de datos.

10 N/A

Actividad 03: Verificar el proceso de Evaluación del 2015-Dec 2015-Dec Dirección de Evaluación Desempeño Desempeño basada en Resultados, Competencias y Laboral Régimen Ético y Disciplinario aplicado en 10 instituciones.

Verificación al Proceso de Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario llevado a cabo por 10 instituciones.

10 Monto

Actividad 04: Identificar a 50 servidores con las más altas calificaciones en la Evaluación del Desempeño, basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario, para fines de reconocimientos.

Identificación de 50 servidores con las más altas calificaciones en la Evaluación del Desempeño basada en Resultados, Competencias y Régimen Ético y Disciplinario, para fines de reconocimiento

50 N/A

Entrega de Certificados de Reconocimiento a 50 servidores que obtienen las más altas calificaciones en la Evaluación del Desempeño basada en Resultados Competencias y Régimen Ético y Disciplinario

50 N/A

Actividad 02: Registrar los resultados de las 2015Evaluaciones del Desempeño basada en Resultados, Nov Competencias y Régimen Ético y Disciplinario aplicados a los servidores de 10 instituciones del Estado, en la base de datos.

2015-Dec 2015-Dec Dirección de Evaluación Desempeño Laboral

Actividad 05: Seleccionar, invitar y reconocer a 50 2015-Dec 2016-Jan servidores con las más altas calificaciones en la Evaluación del Desempeño basada en Resultados Competencias y Régimen Ético y Disciplinario.

Dirección de Evaluación Desempeño Laboral

Monto

28,000

28,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 02: Implementar la Evaluación del Desempeño basada en el Reglamento 525-09 por Resultados en los Ministerios de la Administración Central y basada en factores en otras instituciones y ayuntamientos. Producto 03: Capacitación para aplicar la metodología de Evaluación del Desempeño por Factores Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Instituciones Centralizadas y Descentralizadas con sus integrantes capacitados en Evaluación del Desempeño por Factores.

2015-Feb 2015-Apr

Número de Instituciones Centralizadas Programación de actividades, y Descentralizadas con sus integrantes convocatorias, listado de participantes capacitados en Evaluación del Desempeño por Factores.

25 N/A

Meta: Ayuntamientos con sus integrantes capacitados sobre Evaluación del Desempeño por Factores (ASDO, Boca Chica, Guerra, Jarabacoa, Los Alcarrizos, San Pedro de Macorís, Santiago). Abril 2015

2015-Feb 2015-Apr

Número de Ayuntamientos con sus integrantes capacitados en Evaluación del Desempeño por Factores

Programación de actividades, convocatorias, listado de participantes

10 N/A

Actividad 01: Convocar a los integrantes de 35 2015-Feb 2015-Apr instituciones descentralizadas, hospitales y ayuntamientos para la asistencia a los talleres de capacitación sobre Evaluación del Desempeño por Factores

Dirección de Evaluación Desempeño Laboral

Convocatoria e invitaciones a los integrantes de 35 instituciones descentralizadas, hospitales para la asistencia a los talleres de capacitación sobre Evaluación del Desempeño por Factores

35 N/A

Actividad 02: Impartir talleres de capacitación a los 2015-Feb 2015-Apr integrantes de 25 instituciones centralizadas y descentralizadas sobre Evaluación del Desempeño por Factores.

Dirección de Evaluación Desempeño Laboral

Impartir 25 talleres de capacitación a los integrantes de instituciones descentralizadas y hospitales sobre Evaluación del Desempeño por Factores. Certificados de participación, ejemplares de la Guía del Evaluador y Formularios

25 Monto

108,500

Actividad 03: Impartir talleres de capacitación a los 2015-Feb 2015-Apr integrantes de 10 ayuntamientos sobre Evaluación del Desempeño por Factores.

Dirección de Evaluación Desempeño Laboral

Impartir 10 talleres de capacitación a los integrantes de los ayuntamientos priorizados sobre Evaluación del Desempeño por Factores. Certificados de participación, ejemplares de la Guía del Evaluador y Formularios

10 Monto

108,500

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 02: Implementar la Evaluación del Desempeño basada en el Reglamento 525-09 por Resultados en los Ministerios de la Administración Central y basada en factores en otras instituciones y ayuntamientos. Producto 04: Instituciones aplicando la Evaluación del Desempeño por Factores Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Instituciones Centralizadas, Descentralizadas y Hospitales aplicando la Evaluación del Desempeño por Factores, Agosto 2015.

2015-Feb

2015-Aug

Número de Instituciones Centralizadas y Registros del proceso de Evaluación del Descentralizadas aplicando la Evaluación del Desempeño aplicado. Desempeño por Factores.

Meta: Ayuntamientos aplicando la Evaluación del Desempeño por Factores, Agosto 2015

2015-Feb

2015-Aug

Número de Ayuntamientos aplicando la Evaluación del Desempeño por Factores

Registros del proceso de Evaluación del Desempeño aplicado

3 N/A

Meta: Servidores públicos evaluados en su desempeño. Evaluación del Desempeño por Factores, Agosto 2015

2015-Feb

2015-Aug

Número de servidores públicos Evaluados en su Desempeño

Registros del proceso de Evaluación del Desempeño aplicado

60,000 N/A

Actividad 01: Ofrecer asistencia Técnica, seguimiento y monitoreo a las instituciones que aplican la Evaluación del Desempeño por Factores

2015-Feb

2015-Jul

Dirección de Evaluación Desempeño Laboral Asistencia Técnica, seguimiento y monitoreo a las instituciones que aplican la Evaluación del Desempeño por Factores. Asignación de recursos económicos para el traslado de los técnicos a las instituciones

Actividad 02: Registrar en la base de datos los resultados 2015-Jul de las Evaluaciones del Desempeño por Factores aplicadas a los servidores de 103 instituciones del Estado

2015-Aug

Dirección de Evaluación Desempeño Laboral Registro o carga en el Sistema Informático Evaluasoft. de los resultados de las Evaluaciones del Desempeño por Factores aplicadas a los servidores de 103 instituciones del Estado

Actividad 03: Registrar en la base de datos los resultados 2015-Jul de las Evaluaciones del Desempeño por Factores aplicadas a 60, 000 servidores públicos

2015-Aug

Dirección de Evaluación Desempeño Laboral Registro o carga en el Sistema Informático Evaluasoft. de los resultados de las Evaluaciones del Desempeño por Factores aplicadas a 60, 000 servidores públicos

Actividad 04: Verificar el proceso de Evaluación del Desempeño por Factores realizado en 85 instituciones

2015-Nov 2016-Jan

Dirección de Evaluación Desempeño Laboral Verificación al Proceso de Evaluación del Desempeño Por Factores llevado a cabo por 85 instituciones.

Actividad 05: Revisar las solicitudes de Bono por Desempeño

2015-Jan

Dirección de Evaluación Desempeño Laboral Revisión de 8000 solicitudes de Bono por Desempeño

2015-Dec

Cant

Pres

100 N/A

35 Monto

60,000 N/A

85 Monto

250 N/A

Actividad 07: Seleccionar, invitar y reconocer a los 250 servidores con las más altas calificaciones en la Evaluación del Desempeño por Factores

Centro de documentación e información

250 Monto

Seleccionar, invitar y reconocer a los 250 servidores con las más altas calificaciones en la Evaluación del Desempeño por Factores

28,000

8,000 N/A

Dirección de Evaluación Desempeño Laboral Identificación de los 250 servidores con las más altas calificaciones en la Evaluación del Desempeño por Factores, para fines de reconocimiento.

2016-Jan

144,000

103 N/A

Actividad 06: Identificar a los 250 servidores con las más 2015-Nov 2015-Dec altas calificaciones en la Evaluación del Desempeño por Factores, para fines de reconocimiento 2015-Dec

Monto

80,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 03: Incorporar servidores al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras Especiales y Carrera Municipal Producto 01: Servidores incorporables por evaluación interna a Carrera Administrativa General y Municipal, Identificados Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Cuarenta (40) Instituciones con detección de 2015-Feb 2016-Jan servidores incorporables por evaluación interna a Carrera Administrativa Municipal, identificados.

Cantidad de Instituciones con detección Matriz o reporte de incorporables por de servidores incorporables en Carrera institución Administrativa Municipal

40 N/A

Meta: Treinta (30) Instituciones con detección de servidores incorporables por evaluación interna a Carrera Administrativa General , Identificados

Cantidad de Instituciones con detección Matriz de incorporables de servidores incorporables en Carrera Administrativa General

30 N/A

2015-Feb 2016-Jan

Actividad 01: Revisar nóminas e identificar cargos 2015-Feb 2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera incorporables de instituciones del gobierno central y descentralizado

Recursos Humanos, logísticas, Manuales de Cargos , Estructuras , Nóminas, formularios

70 N/A

Actividad 02: Prepara Matrices y Reportes

2015-Feb 2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Logística

70 N/A

Actividad 03: Remisión Responsables de Oficinas de Recursos Humanos

2015-Jul

2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Logística

70 N/A

Actividad 04: Discusión con Titulares

2015-Jul

2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Logística

70 N/A

Monto

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 03: Incorporar servidores al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras Especiales y Carrera Municipal Producto 03: Gestionar validación incorporados a Carreras Especiales Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Cuatro mil servidores incorporados en Carreras Especiales

2015-Feb 2016-Jan

Cantidad de servidores incorporados en SCA, Reporte de incorporados, actas de Carreras Especiales reuniones y relaciones de participantes

Actividad 01: Establecer Mesas de Trabajo para impulsar las Carreras Especiales

2015-Apr 2016-Jan

Dirección Sistemas de Carrera

N/A

3 N/A

Actividad 02: Validación servidores públicos en las Carreras Especiales

2015-Jul

2016-Jan

Dirección Sistemas de Carrera

N/A

4,000 N/A

Actividad 03: Registro Base de Datos SCA/SASP

2015-Jul

2016-Jan

Dirección Sistemas de Carrera

N/A

4,000 N/A

Actividad 04: Organizar y realizar actos de incorporación de servidores públicos a Carreras Especiales.

2015-Nov 2016-Jan

Dirección Sistemas de Carrera

N/A

Monto

4,000 N/A

1 Monto

1,000,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 03: Incorporar servidores al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras Especiales y Carrera Municipal Producto 04: Servidores incorporados a Carrera Administrativa General en el Gobierno Central, en Hospitales, Descentralizado y Entidades Autónomas Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Tres mil servidores incorporados en Carrera 2015-Feb 2016-Jan Administrativa General en el Gobierno Central, en Hospitales , Descentralizado y Entidades Autónomas

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Cantidad de servidores incorporados en Carrera Administrativa General en el Gobierno Central, en Hospitales, Descentralizados y Autónomas

Número de servidores incorporados en Carrera Administrativa General en el Gobierno Central, en Hospitales , Descentralizado y Entidades Autónomas

3,000 N/A

Monto

Actividad 01: Verificación de Requisito de Admisibilidad de Servidores

2015-Feb 2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Recursos Humanos, Logísticas, Manuales de Cargos , Estructuras aprobadas, Nómina, Formularios

3,000 N/A

Actividad 02: Precalificación de servidores que cumplen con los requisitos de incorporación a Carrera Administrativa

2015-Jul

2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Actas de comisiones Ad Hoc, Cuadro Reportes de Servidores Precalificados , Formularios del Régimen Ético y Disciplinario

3,000 N/A

Actividad 03: Calificar Servidores de acuerdo a los 2015-Jul requisitos establecidos en el procedimiento correspondiente

2016-Jan

Dirección Sistemas de Carrera

Recursos Humanos, Logísticas, Manuales de Cargos , Estructuras aprobadas, Nómina, Formularios

3,000 N/A

Actividad 04: Formalizar proceso mediante elaboración de Resoluciones y certificados.

2015-Jul

2016-Jan

Dirección Sistemas de Carrera

SCA, Certificados

2 Monto

1,000,000

Actividad 05: Organizar y realizar Acto de Incorporación

2015-Jul

2016-Jan

Dirección Sistemas de Carrera

Resoluciones Certificados y Solicitudes de Nombramientos

2 Monto

1,000,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 03: Incorporar servidores al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras Especiales y Carrera Municipal Producto 05: Servidores y funcionarios sensibilizados sobre la aplicación de la Ley No. 41-08 de Función Pública. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Número de Funcionarios y 2015-Feb servidores sensibilizados sobre aplicación de la Ley No. 41-08 de Función Pública en 80 instituciones

2016-Jan

Servidores y Funcionarios Cronogramas mensuales, registros sensibilizados sobre la aplicación de de participantes, evaluaciones de la Ley No. 41-08 de Función Pública charlas

Actividad 01: Coordinar actividades de sensibilización con instituciones

2015-Feb

2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Cronograma mensual, registro de participantes...

80 N/A

Actividad 02: Impartir charlas sobre la Ley 41-08 de Función Pública

2015-Feb

2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Logística, registro de participantes

80 Monto

Actividad 03: Evaluar el desarrollo de las 2015-Feb actividades

2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Informe de evaluación Trimestral

4 N/A

Monto

2,000 N/A

2,000,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 03: Incorporar servidores al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras Especiales y Carrera Municipal Producto 06: Representantes de la Sociedad Civil participando en los temas de Carrera. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Número de Representantes de la 2015-May 2016-Jan Sociedad Civil participando en los temas de Carrera

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cantidad de Representantes de la Civil participando en los temas de Carrera

Registro de participantes

Cant

Pres

Monto

10 N/A

Actividad 01: Programación de actividades de socialización con Representantes de la Sociedad Civil

2015-May 2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Cronograma de programación

3 N/A

Actividad 02: Coordinación de actividades con Representantes de la Sociedad Civil

2015-May 2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Correos

3 N/A

Actividad 03: Realización de actividades con Representantes de la Sociedad Civil

2015-May 2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Registro de participantes

3 Monto

500,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 03: Incorporar servidores al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras Especiales y Carrera Municipal Producto 07: Identificación y detección de necesidades de seguimiento y formación a servidores de Carrera Administrativa en coordinación con el INAP Meta / Actividad

Inicio

Meta: Número de servidores identificados Actividad 01: Identificación necesidades de capacitación de servidores de carrera y diseño de plan de formación

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

2015-Mar 2016-Jan

Cantidad de servidores identificados

Lista de servidores identificados

2015-May 2015-Jun

Dirección Sistemas de Carrera

plan de identificación y formación

2 N/A

Actividad 02: Definición mecanismo de seguimiento 2015-Jun 2015-Jun a la formación

Dirección Sistemas de Carrera

N/A

1 N/A

2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

N/A

10 N/A

Actividad 03: Coordinación de formación de servidores de Carrera con el INAP

2015-Jul

Fin

Cant

Pres

Monto

500 N/A

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 03: Incorporar servidores al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras Especiales y Carrera Municipal Producto 08: Servidores galardonados con Medalla al Mérito Meta / Actividad

Inicio

Meta: Número de servidores galardonados con la Medalla al Mérito

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

2015-Mar 2016-Jan

Cantidad de servidores Galardonados

Expedientes de servidores públicos, Formulario de medalla al Mérito, Reporte de Galardonados

Actividad 01: Elaboración y envio de la circular y formulario a las distintas instituciones del Estado

2015-Mar 2015-Apr

Dirección Sistemas de Carrera

Circular

50 N/A

Actividad 02: Recepción de propuesta de servidores a ser galardonados por el MAP, de las distintas instituciones

2015-May 2015-Aug

Dirección Sistemas de Carrera

Lista de propuesta por parte de las instituciones

50 N/A

Actividad 03: Registro de Datos del formulario 2015-Aug 2015-Oct otorgamiento Medalla al Mérito en el Servicarrera

Dirección Sistemas de Carrera

Lista de Registro

Actividad 04: Emisión de los reportes de los servidores a ser galardonados

2015-Oct 2016-Jan

Dirección Sistemas de Carrera

Reporte de Servidores

1 N/A

Actividad 05: Acto de Medalla al Mérito

2016-Jan

Dirección Sistemas de Carrera

Invitación acto

1 Monto

2016-Jan

Cant Pres Monto 1,000 N/A

1,000 N/A

1,000,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 03: Incorporar servidores al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras Especiales y Carrera Municipal Producto 09: Fortalecimiento de las Oficinas de Recursos Humanos en los temas de profesionalización. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Números de Oficinas de Recursos Humanos 2015-Apr 2016-Jan en las Instituciones del Gobierno Descentralizado fortalecidas

Cantidad de Oficinas de Recursos Humanos Fortalecidas en temas de Profesionalización, del Gobierno Central

Lista de participantes

10 N/A

Meta: Número de Oficinas de Recursos Humanos fortalecidas de Instituciones Descentralizadas

2015-Apr 2016-Jan

Cantidad de Oficina de Recursos Humanos fortalecidas de Instituciones Descentralizadas en temas de Profesionalización

Lista de Participantes, Cronograma de Trabajo

10 N/A

Meta: Número de Oficinas de Recursos Humanos fortalecidas en los Ayuntamientos

2015-Apr 2016-Jan

Cantidad de Oficinas de Recursos Humanos fortalecidas en temas de Profesionalización, en los Ayuntamientos

Cronograma ,Lista de participantes

10 N/A

Actividad 01: Elaboración de cronograma de actividades

2015-Apr 2015-May Dirección Sistemas de Carrera

Cronograma de actividades

1 N/A

Actividad 02: Diseño de Cronograma de Actividades

2015-Jun 2015-Jun

Dirección Sistemas de Carrera

Cronograma ...

1 N/A

Dirección Sistemas de Carrera

Diseño del Cronograma

1 N/D

Presupuesto elaborado

2 N/A

Actividad 03: Coordinación de Talleres, charlas y 2015-Aug 2015-Aug Asesorías dirigidas a las Oficinas de Recursos Humanos de las instituciones y los Ayuntamientos sobre los cambios en las normativas del Sistema de Carrera. Actividad 04: Ejecución de la capacitación

2015-Sep 2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Cant

Pres

Monto

500,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 03: Incorporar servidores al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras Especiales y Carrera Municipal Producto 10: Estrategias de Implementación de la Carrera Sanitaria diseñadas en coordinación con el Ministerio de Salud Pública Meta / Actividad

Inicio

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Documento de Estrategia remitido al Ministerio de Salud Pública

2015-Nov 2016-Jan

Documento de Estrategia remitido al Ministerio de Salud Pública

Lista de asistencia y programa de socialización

1 N/A

Actividad 01: Reunión con autoridades del Ministerio de Salud Pública

2015-Apr 2015-May Dirección Sistemas de Carrera

Lista de Participantes

1 N/A

Actividad 02: Conformación del Equipo Contraparte

2015-Jun 2015-Jun

Dirección Sistemas de Carrera

N/A

1 N/A

2015-Sep

Dirección Sistemas de Carrera

Formularios, informes

1 Monto

2015-Sep 2015-Sep

Dirección Sistemas de Carrera

N/A

1 N/A

Actividad 05: Diseño de propuestas y presentación 2015-Oct 2015-Oct a autoridades del Ministerio de Salud Pública

Dirección Sistemas de Carrera

N/A

1 Monto

Actividad 06: Socialización Colegio Médico y otros 2015-Nov 2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera Gremios

N/A

1 N/A

Actividad 03: Investigación en avance en Estructura 2015-Jul Organizacional y Cargos Actividad 04: Diagnóstico situación de cargos sanitarios y determinación de incorporables

Fin

Cant

Pres

Monto

300,000

100,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 03: Incorporar servidores al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras Especiales y Carrera Municipal Producto 12: Calificación de servidores al Sistema de Carrera Administrativa Municipal. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Número de servidores calificados de Carrera Administrativa Municipal

2015-Feb 2016-Jan

Actividad 01: Verificación de los requisitos de admisibilidad de servidores Actividad 02: Precalificación de servidores que cumplen con los requisito de incorporación a Carrera Administrativa

Cant

Pres Monto

Calificación de servidores para su ingreso al Sistema de Carrera Administrativa Municipal

Lista de servidores calificados

800 N/A

2015-Feb 2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Recursos Humanos, Logística, Manuales de Cargos, Estructura, Nómina, Formularios

800 N/A

2015-Jul

2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Recursos Humanos, Logística, Manuales de Cargos, Estructura, Nómina, Formularios

800 N/A

Actividad 03: Calificar Servidores de acuerdo a los 2015-Jul requisitos establecidos en el procedimiento correspondiente

2015-Dec Dirección Sistemas de Carrera

Recursos Humanos, Logística, Manuales de Cargos, Estructura, Nómina, Formularios

800 N/A

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 03: Incorporar servidores al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras Especiales y Carrera Municipal Producto 13: Apoyo a la entregar de Medalla al Mérito a Servidores públicos en la Regional Norte. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Servidores de instituciones de la Regional 2015-Jun Cibao Norte con Medalla al Mérito.

2015-Dec

Cantidad de servidores Galardonados con Medalla al Mérito

Formularios de solicitud llenos.

10 N/A

Actividad 01: Identificar y evaluar a los servidores merecedores de medalla al mérito de la Región Norte.

2015-Jun

2015-Dec

Oficina Regional Norte (Santiago)

N/D

10 N/D

Actividad 02: Someter a los servidores 2015-Jun merecedores de medalla al mérito de la Región Norte.

2015-Dec

Oficina Regional Norte (Santiago)

N/D

10 N/D

Monto

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 03: Incorporar servidores al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras Especiales y Carrera Municipal Producto 14: Apoyo a la Precalificación de Servidores a Carrera Administrativa General y Municipal en la Regional Norte. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Servidores de instituciones de la Regional 2015-Feb Cibao Norte pre-calificados y enviados para su incorporación a la Carrera Administrativa General y/o Municipal.

2015-Dec

Cantidad de instituciones de la Relación de precalificados. Regional Cibao Norte con servidores pre-calificados

8 N/A

Actividad 01: Visita a las instituciones para la revisión de nómina y listado de incorporables.

2015-Feb

2015-Dec

Oficina Regional Norte (Santiago)

N/D

8 N/D

Actividad 02: Revisión de los expedientes y llenados de los formularios de pre-calificación.

2015-Jul

2015-Dec

Oficina Regional Norte (Santiago)

N/D

1 N/D

Monto

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 03: Incorporar servidores al Sistema de Carrera Administrativa General, Carreras Especiales y Carrera Municipal Producto 15: Servidores orientados en los contenidos de la Ley No. 41-08 de Función Pública en la Regional Norte. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Servidores orientados en la Ley No. 41-08 de 2015-Feb 2015-Dec Cantidad de servidores y funcionarios Función Pública. sensibilizados sobre la aplicación de la Ley No. 41-08 de Función Pública

Registros de participante de funcionarios o servidores públicos participantes en charlas, reuniones y otros.

120 N/A

Actividad 01: Coordinar talleres de sensibilización sobre la Ley No. 41-08 de Función Pública con las instituciones de la Regional Norte.

2015-Feb 2015-Dec Oficina Regional Norte (Santiago)

Coordinar en 4 instituciones la realización de 4 talleres.

4 N/A

Actividad 02: Talleres dirigidos a funcionarios o Servidores Públicos sobre la Ley no. 41-08 de Función Pública.

2015-Feb 2015-Dec Oficina Regional Norte (Santiago)

Realización de 4 talleres. Logística y Servicio de catering.

4 Monto

N/D

1 N/A

Actividad 03: Reporte de los talleres desarrollados 2015-Feb 2015-Dec Oficina Regional Norte (Santiago) en la Regional Norte.

Monto

280,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 04: Desarrollar y formular propuestas para aplicación de estudios sobre la planificación de los recursos humanos, análisis y descripción de cargos, política salarial, de beneficios y compensación, y Sistemas de Promoción y ascenso Producto 01: Desarrollar la Planificación de Recursos Humanos en las distintas Administraciones Públicas. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Planes de Recursos Humanos remitidos y validados de las instituciones de la Administración Central y entidades descentralizadas.

2015-May 2015-Oct

Cant

Pres

Número de Planes de Recursos Humanos validados.

Planificación de recursos humanos remitidas y validadas....

Actividad 01: Talleres explicación metodología para 2015-May 2015-Jul la planificación de Recursos Humanos.

Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Realización de 5 talleres con un costo de 50,000.00 cada uno, con cofee break y almuerzo. Material gastable

Actividad 02: Solicitud de planificación a las instituciones.

2015-Jul

2015-Aug

Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material gastable

50 N/A

Actividad 03: Revisión y validación de la planificación.

2015-Aug 2015-Sep

Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material gastable

50 N/A

Monto

50 N/A

5 Monto

25,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 04: Desarrollar y formular propuestas para aplicación de estudios sobre la planificación de los recursos humanos, análisis y descripción de cargos, política salarial, de beneficios y compensación, y Sistemas de Promoción y ascenso Producto 02: Manuales de cargos revisados y/o elaborados de la Administración General, Carreras Especiales y Administración Municipal. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Manuales de Cargos de la administración general, carreras especiales y entidades municipales.

2015-Feb 2015-Feb

Actividad 01: Levantamiento de información.

2015-Jan

Actividad 02: Análisis de la información.

Cant

Pres

Número de Manuales de Cargos de la Administración General y Municipal, aprobados.

Resolución aprobatoria de los Manuales elaborados.......

20 N/A

2015-Dec Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material gastable

20 N/A

2015-Jan

2015-Dec Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material gastable

20 N/A

Actividad 03: Descripción de los cargos.

2015-Jan

2015-Dec Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material gastable

20 N/A

Actividad 04: Remisión de la Resolución Aprobatoria.

2015-Jan

2015-Dec Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material gastable

20 N/A

Monto

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 04: Desarrollar y formular propuestas para aplicación de estudios sobre la planificación de los recursos humanos, análisis y descripción de cargos, política salarial, de beneficios y compensación, y Sistemas de promoción y ascenso para el personal de la Administración Pública. Producto 03: Elaboración de la Matriz de promoción y ascenso del Gobierno Central. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Matriz de Promoción y ascenso para el 2015-Mar gobierno central elaborada

2015-Dec Matriz de Promoción y Ascenso elaborada.

Matriz elaborada

1 N/A

Actividad 01: 1. Identificación de los grados y 2015-Mar niveles de promoción.

2015-Apr

Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material Gastable

1 N/A

Actividad 02: 2. Documentación y articulación de los distintos componentes del sistema de promoción.

2015-May 2015-Sep

Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material Gastable

1 N/A

Actividad 03: 3. Aprobación mediante Resolución de la Matriz de ascenso y promoción.

2015-Oct

2015-Dec Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material Gastable

1 N/A

Monto

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 04: Desarrollar y formular propuestas para aplicación de estudios sobre la planificación de los recursos humanos, análisis y descripción de cargos, política salarial, de beneficios y compensación, y Sistemas de Promoción y ascenso para el personal de la Administración Pública. Producto 04: Desarrollar un Sistema de Descripciones de Puestos Estándares. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Desarrollar Sistema de Descripción de Puestos Estándares de la Administración Central y entidades descentralizadas.

2015-Aug 2016-Dec Número de Sistema de Resolución aprobatoria del sistema de Descripciones de Puestos Estándares descripciones de puestos estándares. de la Administración Central y Descentralizadas.

1 N/A

Actividad 01: 1. Revisión y análisis de las informaciones obtenidas a través de los manuales de cargos elaborados.

2015-Aug 2015-Dec Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material Gastable.

1 N/A

Actividad 02: 2. Descripción de los cargos.

2015-Aug 2015-Dec Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material Gastable

1 N/A

Actividad 03: 3. Validación y aprobación mediante Resolución Aprobatoria.

2015-Nov 2015-Dec Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material Gastable

1 N/A

Monto

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 04: Desarrollar y formular propuestas para aplicación de estudios sobre la planificación de los recursos humanos, análisis y descripción de cargos, política salarial, de beneficios y compensación, y Sistemas de Promoción y ascenso para el personal de la Administración Pública. Producto 05: Estudio de dotación de Recursos Humanos del Ministerio de Relaciones Exteriores. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres Monto

Meta: Un estudio elaborado

2015-Feb 2015-Dec Número de Estudio elaborado.

TDR Y Estudio elaborado.

1 N/A

Actividad 01: 1. Elaboración de TDR, para la contratación del Consultor.

2015-Feb 2015-Mar Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material Gastable

1 N/A

Actividad 02: 2. Selección y contratación del Consultor.

2015-Apr 2015-May Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Gastos de boleto aéreo y honorarios de consultoría.

1 Monto

Actividad 03: 3. Acompañamiento al Consultor.

2015-Jun 2015-Aug Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material Gastable

1 N/A

Actividad 04: 4. Revisión del estudio

2015-Sep 2015-Oct Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material Gastable

1 N/A

Actividad 05: 5. Taller de socialización del Estudio

2015-Oct 2015-Dec Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Realización de un Taller con un costo de 50,000.00 cada uno con coffee break y almuerzo.

1 Monto

600,000

50,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 04: Desarrollar y formular propuestas para aplicación de estudios sobre la planificación de los recursos humanos, análisis y descripción de cargos, política salarial, de beneficios y compensación, y Sistemas de Promoción y ascenso para el personal de la Administración Pública. Producto 06: Fortalecer las Oficinas de Recursos Humanos a través de la aplicación de Diagnóstico de la Función de Recursos Humanos. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Levantamiento de información sobre la 2015-Feb 2015-Nov Numero de Instituciones con función de recursos humanos, con la finalidad Diagnósticos de Recursos Humanos de elaborar un diagnóstico de la misma y realizados. elaborar informe conteniendo conclusiones y recomendaciones para el fortalecimiento de las Oficinas de Recursos Humanos.

Informes diagnósticos realizados.

Actividad 01: 1. Elaboración del Plan de Fortalecimiento de las Oficinas de RRHH.

2015-Feb 2015-Mar Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material Gastable.

1 N/A

Actividad 02: 2. Realización de Diagnósticos de RRHH

2015-Mar 2015-Jul

Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material gastable

25 N/A

Actividad 03: 3. Elaboración de Informe diagnóstico.

2015-Jul

Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material Gastable

25 N/A

Actividad 04: 4. Remisión de informes.

2015-Oct 2015-Nov Dirección Análisis del Trabajo y Remuneraciones

Material Gastable

25 N/A

2015-Sep

25 N/A

Monto

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 05: Consolidar el Sub-Sistema de Relaciones Laborales e impulsar el desarrollo de los derechos colectivos de los servidores públicos. Producto 01: Fortalecimiento del Sub-Sistema de Relaciones Laborales en las Oficinas de Recursos Humanos de los Entes y Organismos del Estado. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Instituciones Centralizadas, Descentralizadas y 2015-Feb Municipios. (Recursos Humanos gestionados al 100% con el RECLASOFT (Sistema Automatizado de Gestión de las Relaciones Laborales en la Administración Pública)

2015-Dec

Número de instituciones con el Software de Gestión de las Relaciones Laborales (RECLASOFT) Implementado e interconectado con el MAP.

Cantidad. de Instituciones con software de Pago de beneficios laborales (RECLASOFT) en funcionamiento; cantidad de consultas escritas, electrónicas, cálculos de beneficios laborales, opiniones, Asesor

35 N/A

Actividad 01: Implementación del Software de Gestión de las Relaciones Laborales (RECLASOFT) interconectado con el MAP, en 15 instituciones centralizadas y descentralizadas.

2015-Feb

2016-Jan

Dirección de Relaciones Laborales

Personal:3 Coordinadores de áreas, 4 Analistas Municipios, 3 Pasantes Administración, 2 Analistas Seguridad y Salud Ocupacional, 2 Pasantes Ing. Sistema (espacio físico, mobiliario, etc.)Cuatro talleres (a razón de un taller por trimestre.

15 Monto

130,000

Actividad 02: Implementación del Software de Gestión de las Relaciones Laborales (RECLASOFT) interconectado con el MAP y 10 municipios.

2015-Feb

2016-Jan

Dirección de Relaciones Laborales

RECURSOS DISPONIBLES (4 ANALISTAS, MATERIAL GASTABLE, MOBILIARIO Y EQUIPOS, SOFTWARE). READECUACION DE ESPACIOS FISICOS, INSTALACION MODULO INFORMACION, Y UN VEHICULO. Dos Talleres en los Municipios

10 Monto

70,000

Actividad 03: Monitorear y dar seguimiento a la Gestión 2015-Mar de las Relaciones Laborales en las instituciones de la Administración Pública y los Municipios.

2016-Jan

Dirección de Relaciones Laborales

RECURSOS DISPONIBLES (PERSONAL: 1 COORDINADOR DE MUNICIPIOS Y 4 ANALISTAS MUNICIPIOS; ESPACIO FISICO, MOBILIARIO, EQUIPOS, SOFTWARE, MATERIAL GASTABLE, OTROS.

1 Monto

120,000

Actividad 04: Edición y publicación del Reglamento de Relaciones Laborales en la Administración Pública.

2015-Apr

Dirección de Relaciones Laborales

Dos Talleres de socialización de la propuesta y edición de 10,000 ejemplares

10,000 Monto

700,000

Actividad 05: Alianzas estratégicas con instituciones y 2015-May 2015-Dec organismos vinculados a la Función Pública: ARL, DIDA, DGEIG, CONSSO, INAVI, CAPGEFI, PODER JUDICIAL (TCA), MINISTERIO DE TRABAJO, OPTIC, OIT.

Dirección de Relaciones Laborales

Recursos Disponibles (Personal, Material Gastable, Información).

2015-Feb

Cant Pres Monto

12 N/D

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 05: Consolidar el Sub-Sistema de Relaciones Laborales e impulsar el desarrollo de los derechos colectivos de los servidores públicos. Producto 02: Capacitación y difusión de las normas y procedimientos laborales en las instituciones del Estado. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Meta: Instituciones Centralizadas, Descentralizadas y Municipios 2015-Feb orientadas y entrenadas sobre el Régimen Ético y Disciplinario de la Ley No. 41-08 de Función Publica, el Reglamento No. 52309 de RL.

2015-Dec

Cantidad de Instituciones orientadas y capacitadas Programaciones y comunicaciones de coordinación; sobre la Ley No. 41-08 de Función Pública y su Registros de funcionarios o servidores públicos Reglamento No. 523-09 de Relaciones Laborales participantes en talleres, charlas, mesas de ayuda, reuniones y otros; reportes de misión sobre talleres

Meta: Funcionarios y servidores públicos orientados y entrenados sobre la Ley No. 41-08 de Función Pública, el Reglamento No. 523-09 de Relaciones Laborales en la Administración Pública.

2015-Feb

2015-Dec

Número de funcionarios o servidores públicos orientados y capacitados sobre la Ley No. 41-08 de Función Publica, el Reglamento No. 523-09 de Relaciones Laborales en la Administración Publica y los instructivos de Aplicación aprobados por el Ministerio de Administración Pública.

Programaciones y comunicaciones de coordinación; Registros de funcionarios o servidores públicos participantes en talleres, charlas, mesas de ayuda, reuniones y otros; reportes de misión sobre talleres

3,000 N/A

Actividad 01: Talleres dirigidos a Funcionarios o Servidores Públicos, con nivel de supervisión, sobre Régimen Ético y Disciplinario de la Ley No. 41-08 y el Reglamento No. 523-09 para evaluación del desempeño y Metas Presidenciales (SIGOB).

2015-Feb

2015-Dec

Dirección de Relaciones Laborales

CATERING 20 TALLERES PARA 50 PARTICIPANTES, EN EL DISTRITO NACIONAL Y LAS PROVINCIAS DE STO.DGO. ; Y 10 TALLERES EN EL INTERIOR DEL PAIS A RD$50,000.00 C/U, Y VIATICO Y TRANSPORTE PARA ANALISTAS Y CHOFER: RD$600.00 CIUDAD Y RD$1,500.00 INTERIOR.

30 N/D

Actividad 02: Talleres locales y regionales dirigidos a Funcionarios o Servidores Públicos de los Municipios y Juntas Municipales, con nivel de supervisión, sobre la Ley No. 41-08 y el Reglamento No. 523-09 para evaluación del desempeño y Metas Presidenciales (SIGOB).

2015-Mar

2015-Dec

Dirección de Relaciones Laborales

CATERING 5 TALLERES EN EL DISTRITO NACIONAL Y PROVINCIAS DE STO.DGO. Y 10 TALLERES REGIONALES, A RD$40,000.00 C/U, IGUAL A RD$1,200.00, Y VIATICO Y TRANSPORTE PARA ANALISTAS Y CHOFER: RD$600.00 CIUDAD Y RD$1,500.00 INTERIOR.

15 Monto

532,500

Actividad 03: Talleres sobre el Régimen Ético y Disciplinario de los Servidores Públicos, dirigido a todo el personal de los Municipios y Juntas Municipales

2015-Mar

2015-Dec

Dirección de Relaciones Laborales

MUNICIPALES DEL PAIS, A $40,000.00 C/U ; ALOJAMIENTOS Y VIATICO PARA EQUIPO ORGANIZADOR (3 PERSONAS A $1,600.00 POR UNA NOCHE)

10 Monto

448,000

Actividad 04: Charlas dirigidas a la Sociedad Civil (Academias, escuelas, colegios, entidades religiosas y gremios profesionales)

2015-Mar

2015-Dec

Dirección de Relaciones Laborales

CATERING, TRANSPORTE Y VIATICOS PARA ANALISTAS 10 CHARLAS EN EL DISTRITO NACIONAL (A RD500.00 C/U) Y LAS PROVINCIAS DE STO.DGO Y DIEZ (10) CHARLAS EN EL INTERIOR DEL PAIS (A $2600.00 C/U).

10 Monto

31,000

Actividad 06: Encuentros de socialización del POA de la DIRELAB con actores de la Función Pública (Directivos y Analistas de RRHH, de RRLL, Consultores Jurídicos, Gremios y Profesionales del Derecho, representantes del T.C.A. y de la O.I.T., otros

2015-Apr

2015-Dec

Dirección de Relaciones Laborales

CATERING PARA 3 TALLERES (50 PARTICIPANTES), A $40,000.00 C/U; Y TRANPORTE EQUIPO ORGANIZADOR (3 PERSONAS A $1,600.00).

3 Monto

124,800

Actividad 07: Diseño, elaboración y aprobación de un programa 2015-Jun de orientación, a ser difundido en un medio radial y/o televisivo de comunicación masiva, sobre las normas laborales en el Sector Publico; y spots radiales y televisivos.

2015-Dec

Dirección de Relaciones Laborales

ALIANZA ESTRATEGICA CON CANAL NACIONAL; RADIO EDUCATIVA DOMINICANA Y/O CONTRATACION DE ESPACIO RADIAL O TELEVISIVO.

1 N/D

Actividad 08: Diseño, elaboración, aprobación, edición y divulgación de brochures y afiches sobre las normas y procedimientos laborales.

2015-Dec

Dirección de Relaciones Laborales

EDICION DE DIEZ MIL (10,000) EJEMPLARES DE BROCHOURES Y AFICHES A UN COSTO DE RD$30.00 C/U

2015-Apr

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

80 N/A

10,000 Monto

300,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 05: Consolidar el Sub-Sistema de Relaciones Laborales e impulsar el desarrollo de los derechos colectivos de los servidores públicos. Producto 03: Manejo y Resolución de Conflictos Laborales en la Instituciones del Estado. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Casos resueltos en fase conciliatoria; 50 de 2015-Feb 2015-Dec Cantidad de casos resuelto en fase cada 100 casos no conciliados orientados mediante conciliatoria de cada cien (100) casos mesas de ayuda. 50 de cada 100 casos conciliados sometidos monitoreados.

Casos resueltos conforme con la Ley No. 41-08 de Función Pública y sus Reglamentos de aplicación en Comisión de Personal; Casos recibiendo orientación mediante mesas de ayuda; instancias y convocatoria

Actividad 01: Instituir en los órganos municipales la 2015-Feb 2015-Dec Dirección de Relaciones Laborales Comisión de Personal con la designación del Representante de la Institución.

ESPACIO FISICO, MOBILIARIO, EQUIPOS, SOFTWARE, RECURSOS HUMANOS, MATERIALES. MODULO DE INFORMACION.

1 N/D

Actividad 02: Capacitación y desarrollo de los 2015-May 2015-Dec Dirección de Relaciones Laborales Analistas del MAP, Directivos de ASPs, Representantes de los municipios ante la Comisión de Personal (Consultores Jurídicos y Abogados de las áreas Legales) de las instituciones.

2 DIPLOMADOS EN RESOLUCION DE CONFLICTOS LABORALES EN LA ADMINISTRACIÒN PÙBLICA, DE 40 PARTICIPANTES, A RD4$500,000.00

2 Monto

1,000,000

Actividad 04: Taller de Socialización del instructivo de Resolución de Conflictos Laborales en la Administración Pública.

ALIMENTOS, BEBIDAS Y SERVICIO PARA 2 TALLERES (50 PARTICIPANTES) EN EL DISTRITO NACIONAl, A $75,000.00 C/U (PARAP)

2 Monto

150,000

Actividad 05: Establecer mesas de consultas para 2015-Feb 2015-Dec Dirección de Relaciones Laborales dar seguimiento y orientación a casos no resueltos en Comisión de Personal.

ESPACIO FISICO, MOBILIARIO, EQUIPOS, SOFTWARE, RECURSOS HUMANOS, MATERIALES.

1 N/D

Actividad 06: Diseño, elaboración y edición del Instructivo para la Resolución Alternativa de Conflictos en el Sector Publico.

2015-Mar 2015-Dec Dirección de Relaciones Laborales

EDICION DE DIEZ (10,000) EJEMPLARES A UN COSTO DE RD$50.00.

Actividad 07: Monitoreo y seguimiento casos resueltos en Comisión de Personal.

2015-Mar 2015-Dec Dirección de Relaciones Laborales

TRANSPORTE PARA EL PERSONAL DESPLAZARSE A LAS DIFERENTES INSTITUCIONES

2015-Jun 2015-Dec Dirección de Relaciones Laborales

50 N/A

10,000 Monto

1 N/D

500,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 05: Consolidar el Sub-Sistema de Relaciones Laborales e impulsar el desarrollo de los derechos colectivos de los servidores públicos. Producto 04: Diseño e implantación del Subsistema de Salud Ocupacional y Prevención de Riesgos Laborales. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Comités Salud Ocupacional y Prevención de 2015-Feb 2015-Dec Cantidad de Comités de Salud Riesgos Laborales formados en las instituciones Ocupacional y Prevención de Riesgos públicas. Laborales

Informes de Visitas para la orientación y formación de los Comités, programa de talleres, registro de participantes, y Actas Formación de Comités y oficios de los titulares de instituciones; Guía d

30 N/A

Actividad 01: Talleres de puesta en marcha del 2015-Mar 2015-Dec Dirección de Relaciones Laborales Subsistema de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Administración Pública (SISTAP), y formación de los Comités de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Administración Pública.

CATERING Y SERVICIO PARA 10 TALLERES (40 PARTICIPANTES) EN EL DISTRITO NACIONAl Y LAS REGIONES MUNICIPALES, A $300.00 P/P X 10 (PASCAL).

10 Monto

120,000

Actividad 02: Actividades de Benchmarking para el 2015-Mar 2015-Mar Dirección de Relaciones Laborales desarrollo del Subsistema de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Administración Pública (SISTAP).

CATERING Y SERVICIO PARA 5 ENCUENTRO (40 PARTICIPANTES) EN EL DISTRITO NACIONAL Y 10 EN LAS REGIONES MUNICIPALES, A $35,000.00 C/U (PASCAL)

5 Monto

525,000

Actividad 03: Extensión de Contratación a 2015-Feb 2015-Jun Consultora Especialista en Medicina Ocupacional, para la Asesoría y monitoreo del Sub-Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, en los Municipios.

SEIS MESES DE CONTRATACIÒN CONSULTORA DEL SISTAP PARA LOS MUNICIPIOS. (PASCAL)

1 Monto

700,000

TRANSPORTE Y VIÁTICOS ANALISTAS DEL SISTAP PARA VISITA A LOS MUNICIPIOS. (PASCAL)

1 Monto

700,000

Actividad 04: Encuentros y visitas de monitoreo y seguimiento a los municipios, a los fines de impulsar la formación y funcionamiento de los Comités de Salud Ocupacional y Prevención de Riesgos Laborales.

Dirección de Relaciones Laborales

2015-Jan 2015-Dec Centro de documentación e información

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 05: Consolidar el Sub-Sistema de Relaciones Laborales e impulsar el desarrollo de los derechos colectivos de los servidores públicos. Producto 05: Asociaciones de Servidores Públicos formadas en las Instituciones del Estado y Registradas en el Ministerio de Administración Pública. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant Pres Monto

Meta: ASPs formadas, registrada y activa en los Municipios, y ASPs formadas, registrada y activa en las las dependencias de la Administración Pública Centralizada y descentralizada.

2015-Feb 2015-Dec Cantidad de instituciones con ASPs Constituidas

Cantidad de Comités Gestores aprobados, cantidad de Registros de Asociaciones de Servidores Públicos en el Ministerio de Administración Pública; Cantidad de Certificados de ASPs expedidos por el MAP;

25 N/A

Actividad 01: Talleres de difusión y socialización para la formación de las Asociaciones de Servidores Públicos, en los Municipios y las instituciones centralizadas y descentralizadas.

2015-Jan

2015-Dec Dirección de Relaciones Laborales

CATERING PARA 10 TALLERES (50 PARTICIPANTES) EN LAS DIEZ (10) REGIONES MUNICIPALES DEL PAIS, A $75,000.00 C/U ; ALOJAMIENTOS Y VIATICO PARA EQUIPO ORGANIZADOR (3 PERSONAS A $1,600.00 POR UNA NOCHE)

10 Monto

750,000

Actividad 02: Participación para el monitoreo y seguimiento a la formación de Asociaciones de Servidores Públicos en los Municipios.

2015-Jan

2015-Dec Dirección de Relaciones Laborales

VIATICOS Y TRANSPORTE PARA 20 VIAJES AL INTERIOR DEL PAIS CON TRES (3) PARTICIPANTES A (3 PERSONAS A $1,625.00 P/P/V.

1 Monto

97,500

Actividad 03: Extensión de Contratación a Consultor ASP, para la Asesoría y monitoreo del desarrollo de los Derechos Colectivos en los Municipios.

2015-Jan

2015-Dec Dirección de Relaciones Laborales

DOCE (12) MESES DE CONTRATACIÒN CONSULTOR ASPs PARA LOS MUNICIPIOS. (PASCAL), A RD$45,000.00 MENSUAL.

1 Monto

540,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 05: Consolidar el Sub-Sistema de Relaciones Laborales e impulsar el desarrollo de los derechos colectivos de los servidores públicos. Producto 06: Apoyo a la Constitución de la Asociación de Servidores Públicos de acuerdo con la Ley No. 41-08 de Función Pública y su Reglamento No. 523-09 de Relaciones Laborales en la Administración Pública y la Guía para la Formación de las ASPs. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Capacitar una (1) institución y gestionar la constitución de la Asociación de Servidores Públicos.

2015-Feb 2015-Dec Cantidad de instituciones con ASPs Constituidas

actas constitutivas

1 N/A

Actividad 01: Visitas a las instituciones.

2015-Feb 2015-Dec Oficina Regional Norte (Santiago)

Transporte para personal

5 Monto

5,000

Actividad 02: Creación de los Equipos Fundadores.

2015-Feb 2015-Dec Oficina Regional Norte (Santiago)

Trasporte para el personal, recursos logísticos y serv. de refrigerio

2 Monto

30,000

Actividad 03: Juramentación de las Asociaciones de Servidores Públicos.

2015-Feb 2015-Dec Oficina Regional Norte (Santiago)

Trasporte, Ser. Refrigerio.

1 Monto

30,000

Eje Estratégico 01: Profesionalización de la Función Pública Objetivo 05: Consolidar el Sub-Sistema de Relaciones Laborales e impulsar el desarrollo de los derechos colectivos de los servidores públicos. Producto 07: Elaboración de Cálculos Laborales, Comisiones de Personal y Consultas realizadas en la Oficina Regional del MAP-Santiago. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Comisiones de Personal desarrolladas en la Oficina Regional Norte.

2015-Feb 2015-Feb

Actividad 01: Realización de Comisiones de personal.

2015-Feb 2015-Dec Oficina Regional Norte (Santiago)

Cant

Pres

Monto

Cantidad de Comisiones de Personal realizadas.

Registros elaborados, Actas de las Comisiones de Personal y Certificaciones de c...

10 N/A

Material Gastables

10 Monto

50,000

Actividad 02: Entrega de los Cálculos Laborares, 2015-Feb 2015-Dec Oficina Regional Norte (Santiago) Certificados a los Servidores Públicos que han sido separados de sus funciones.

Material Gastable

30 Monto

30,000

Actividad 03: Inclusión en el Reclasoft de los datos 2015-Feb 2015-Dec Oficina Regional Norte (Santiago) del solicitante.

N/A

30 N/A

Actividad 04: Respuestas a consultas presenciales y 2015-Feb 2015-Dec Oficina Regional Norte (Santiago) telefónicas de servidores y funcionarios

N/A

30 N/A

EJE ESTRATÉGICO 2

• FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Eje Estratégico 02: Fortalecimiento Institucional Objetivo 01: Racionalizar la Estructura Organizativa del Poder Ejecutivo. Producto 01: Estructuras organizativas racionalizadas y presentadas para su aprobación Meta / Actividad

Inicio

Meta: Estructuras organizativas racionalizadas y presentadas para su aprobación

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

2015-Feb 2016-Jan

Cantidad de Estructuras Organizativas aprobadas

Resoluciones Aprobatorias, comunicaciones remitiendo informes diagnósticos

25 N/A

Meta: Manuales de Organización y Funciones elaborados para colaborar con las instituciones públicas cuyas estructuras hayan sido aprobadas por el MAP.

2015-Feb 2015-Feb

Cantidad de Manuales de Organización y Funciones elaborados

Resoluciones Aprobatorias, comunicaciones remitiendo manuales...

20 N/A

Actividad 01: Abordaje de las instituciones seleccionadas (Visitas, cartas de motivación, conformación de equipos)

2015-Feb 2015-Jun

Dirección de Diseño Organizacional

Transporte para Analistas

25 Monto

40,000

Actividad 02: Entrenamiento equipo contraparte y levantamiento de información

2015-Feb 2016-Jan

Dirección de Diseño Organizacional

Transporte para Analistas

25 Monto

30,000

Actividad 03: Análisis y diagnósticos organizacionales

2015-Mar 2016-Jan

Dirección de Diseño Organizacional

Transporte para Analistas

25 Monto

50,000

Actividad 04: Presentación propuestas y aprobación 2015-Feb 2016-Jan

Dirección de Diseño Organizacional

Transporte Analistas

25 Monto

40,000

Eje Estratégico 02: Fortalecimiento Institucional Objetivo 01: Racionalizar la Estructura Organizativa del Poder Ejecutivo. Producto 02: Modelos de Estructuras Organizativas para Áreas Transversales aprobados Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Modelos de estructuras organizativas para Áreas Transversales(Recursos Humanos, Administrativa Financiera, Comunicaciones), aprobados mediante Resolución MAP-Órgano Rector

2015-Feb 2015-Jun

Cantidad de Modelos de Estructuras Resoluciones Aprobatorias Organizativas para Áreas Transversales aprobados

3 N/A

Actividad 01: Socialización y consenso de las propuestas con los órganos rectores

2015-Feb 2015-Apr

Dirección de Diseño Organizacional

N/A

3 Monto

Actividad 02: Aprobación Modelos AT por Resolución

2015-Mar 2015-Jun

Dirección de Diseño Organizacional

N/A

3 N/A

Monto

Eje Estratégico 02: Fortalecimiento Institucional Objetivo 01: Racionalizar la Estructura Organizativa del Poder Ejecutivo. Producto 03: Manual de Organización y Funciones del Estado Dominicano Editado Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Manual de Organización y Funciones del 2015-Mar 2015-Oct Estado Dominicano, actualizado al 30 de junio 2015

Cantidad de instituciones revisadas y actualizadas

Comunicación remitida al Departamento de Comunicaciones solicitando impresión

309 N/A

Actividad 01: Revisión y actualización datos de las instituciones en el SISMAP

2015-Mar 2015-Jun

Dirección de Diseño Organizacional

N/A

309 N/A

Actividad 02: Carga de información en el SISMAP instituciones de reciente creación

2015-Apr 2015-May Dirección de Diseño Organizacional

N/A

1 N/A

Actividad 03: Impresión borrador y revisión

2015-Jul

2015-Sep

Dirección de Diseño Organizacional

N/A

309 N/A

Actividad 04: Remisión al Departamento de Comunicaciones para Diagramación

2015-Oct 2015-Oct

Dirección de Diseño Organizacional

Comunicaciones remitidas

1 N/A

Monto

Eje Estratégico 02: Fortalecimiento Institucional Objetivo 01: Racionalizar la Estructura Organizativa del Poder Ejecutivo. Producto 04: Modelo Organizativo para Ayuntamientos, diseñado y aprobado Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Diseñar un Modelo Básico de Organización 2015-Feb para los Ayuntamientos de acuerdo a los tamaños tipificados

2015-Jul

Cantidad Modelos de Organización para Ayuntamientos diseñados

Resoluciones Aprobatorias Modelo Organizativo para Ayuntamientos

Meta: Aprobación mediante Resolución de (20) Estructuras Organizativas de Ayuntamientos priorizados por el PASCAL

2016-Jan

Cantidad de Estructuras Organizativas Municipales aprobadas

Resoluciones Aprobatorias de Estructuras Organizativas Municipales

Actividad 01: Revisión y actualización matriz de 2015-Feb estructuras organizativas para los Ayuntamientos y Consultoría PASCAL

2015-Mar

Dirección de Diseño Organizacional

N/A

1 N/A

Actividad 02: Elaboración Borrador de Resolución 2015-Apr Aprobatoria de Modelo de Organización para Ayuntamientos, y consenso

2015-May

Dirección de Diseño Organizacional

N/A

1 N/A

Actividad 03: Aprobación Resolución Modelo de Organización para Ayuntamientos

2015-Jun

2015-Jun

Dirección de Diseño Organizacional

N/A

1 N/A

Actividad 04: Análisis y diagnósticos organizacionales

2015-Feb

2016-Jan

Dirección de Diseño Organizacional

Transporte para los Analistas

20 Monto

50,000

Actividad 05: Presentación de propuestas a los Ayuntamientos y aprobación

2015-Feb

2016-Jan

Dirección de Diseño Organizacional

Transporte para los Analistas

20 Monto

30,000

2015-Feb

Cant

Pres

Monto

5 N/A

20 N/A

Eje Estratégico 02: Fortalecimiento Institucional Objetivo 01: Racionalizar la Estructura Organizativa del Poder Ejecutivo. Producto 05: Elaborar una Propuesta de la Macroestructura del Poder Ejecutivo acorde a la LOAP Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Presentar una propuesta de rediseño de la 2015-Feb estructura organizativa del Poder Ejecutivo, bajo los lineamientos y criterios establecidos en la Ley Núm. 247-12 Orgánica de Administración Pública, y su Reglamento de Aplicación.

2015-Apr

Propuestas de Racionalización de la Macroestructura del Poder Ejecutivo elaborada.

Informe remitido a la Presidencia de la República.

1 N/A

Actividad 01: Plan de Trabajo para el Rediseño de la 2015-Feb Estructura Organizativa del Poder Ejecutivo

2015-Apr

Dirección de Diseño Organizacional

No requiere materiales ni recursos financieros. Es un trabajo intelectual del equipo que integra el Área.

1 N/A

Actividad 02: Propuesta de Rediseño de la Estructura Organizativa del Poder Ejecutivo

2015-Apr

Dirección de Diseño Organizacional

No requiere materiales ni recursos financieros. Es un trabajo intelectual del equipo que integra el Área.

1 N/A

2015-Feb

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 02: Fortalecimiento Institucional Objetivo 02: Promover el desarrollo e implementación de herramientas que conduzcan a la Simplificación de Trámites en la Administración Pública. Producto 01: Metodología de Simplificación de Trámites Implementada Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: 5 trámites simplificados

2015-Feb

2016-Jan

Número de Trámites Simplificados

Procedimiento de los trámites simplificados

5 N/A

Actividad 01: Revisión y adaptación de la metodología

2015-Feb

2015-Feb

Dirección de Simplificación de Trámites

N/D

1 N/D

Actividad 02: Definición plan de capacitación en procesos

2015-Feb

2015-Feb

Dirección de Simplificación de Trámites

N/D

1 N/D

Actividad 03: Estudio sobre la demanda de los servicios

2015-Apr

2015-Jun

Dirección de Simplificación de Trámites

Pago a empresa de investigación de mercado

1 Monto

2,000,000

Actividad 04: Capacitación de instituciones

2015-Apr

2016-Jan

Dirección de Simplificación de Trámites

Contratación de hoteles, material gastable, transporte y honorarios de los facilitadores

3 Monto

1,500,000

Actividad 05: Implementación en pilotos seleccionados

2015-Mar

2015-Dec

Dirección de Simplificación de Trámites

Materiales, viáticos y transporte para el personal involucrado

5 Monto

1,000,000

Actividad 06: Benchmarking y presentación de resultados en Simplificación de Trámites

2015-Oct

2015-Nov

Dirección de Simplificación de Trámites

N/D

1 N/D

Eje Estratégico 02: Fortalecimiento Institucional Objetivo 02: Promover el desarrollo e implementación de herramientas que conduzcan a la Simplificación de Trámites en la Administración Pública. Producto 02: Instituciones con Cartas Compromiso aprobadas Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Instituciones con Cartas Compromisos aprobadas

2015-Feb

2015-Dec Número de Cartas Compromisos Aprobadas

Cartas Compromisos de las Instituciones

7 N/A

2016-Jan

Dirección de Simplificación de Trámites

N/D

7 N/D

Actividad 02: Cartas Compromiso aprobadas

2015-Apr 2016-Jan

Dirección de Simplificación de Trámites

Gastos de transporte y viáticos para el personal

7 Monto

1,000,000

Actividad 03: Seguimientos semestrales a las cartas compromiso de reciente aprobación

2015-Feb

Dirección de Simplificación de Trámites

Gastos de transporte y viáticos para el personal

2 Monto

200,000

Actividad 01: Constitución equipos de trabajo 2015-Feb y aprobación cronograma de implementación en las instituciones.

2016-Jan

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 02: Fortalecimiento Institucional Objetivo 02: Promover el desarrollo e implementación de herramientas que conduzcan a la Simplificación de Trámites en la Administración Pública. Producto 03: Instituciones con Cartas Compromiso evaluadas Meta / Actividad

Inicio

Meta: Evaluaciones de las Cartas Compromisos aprobadas

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

2015-Feb 2015-Feb

Número de Cartas Compromisos Evaluadas

Informes de Evaluación...

Actividad 01: Evaluación de las Cartas Compromiso

2015-Feb 2016-Jan

Dirección de Simplificación de Trámites Gastos de transporte y viáticos para el personal

Actividad 02: Benchmarking y presentación de resultados en Programa Carta Compromiso

2015-Oct 2015-Nov Dirección de Simplificación de Trámites Contratación de hotel, maestro de ceremonia, almuerzos y refrigerios, gastos en impresos e invitados internacionales

Cant

Pres

Monto

15 N/A 14 Monto

50,000

1 Monto

600,000

Eje Estratégico 02: Fortalecimiento Institucional Objetivo 02: Promover el desarrollo e implementación de herramientas que conduzcan a la Simplificación de Trámites en la Administración Pública. Producto 04: Apoyo en la implementación de Ventanillas Únicas Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Propuesta para implementar VUI en un sector durante el período.

2015-Feb

2016-Jan

Número de sectores integrados en la VUI-RD

Informe de propuesta

1 N/A

Actividad 01: Identificación de los sectores a ser integrados a la VUI-RD

2015-Feb

2015-Mar

Dirección de Simplificación de Trámites

N/D

1 N/A

Actividad 02: Elaboración de Propuesta.

2015-Apr

2016-Jan

Dirección de Simplificación de Trámites

Levantamiento de información y pago de consultoría (en caso de requerirse)

1 Monto

Monto

1,000,000

Eje Estratégico 02: Fortalecimiento Institucional Objetivo 02: Promover el desarrollo e implementación de herramientas que conduzcan a la Simplificación de Trámites en la Administración Pública. Producto 05: Manuales de procedimientos documentados Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Manuales de Procedimiento concluidos 2015-Feb

2016-Jan

Número de Manuales de Procedimientos concluidos

Manuales de Procedimientos y Registros de Participantes en capacitación

5 N/A

Actividad 01: Capacitación en documentación de procesos

2015-Apr

2015-Oct

Dirección de Simplificación de Trámites

Costos de logística y pago de facilitadores

2 Monto

3,000,000

Actividad 02: Documentación de manuales de procedimientos

2015-May

2015-Dec

Dirección de Simplificación de Trámites

Pago de consultoría para el desarrollo del proyecto y gastos de viáticos para el personal de la DST.

5 Monto

2,000,000

Eje Estratégico 02: Fortalecimiento Institucional Objetivo 03: Promover e implantar mecanismos que faciliten la gestión del cambio y la mejora de la Cultura Organizacional. Producto 01: Socializar herramientas de Gestión del Cambio en las instituciones del Gobierno Central, Ayuntamientos y organismos descentralizados. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Socialización de herramientas en ciento cincuenta (150) instituciones Públicas al año 2015. (Hospitales y Ayuntamientos).

2015-Feb

2015-Dec Cantidad de instituciones con Herramientas de Gestión del Cambio socializadas.

Listados de participantes a la socialización de la Guía.

150 N/A

Actividad 01: Talleres para socializar la guía 2015-Feb de Gestión del Cambio, la Guía de Estudio de Clima Organizacional con los Encargados (as) de Recursos Humanos, Gestión de Calidad y Planificación y desarrollo de los Ayuntamientos.

2015-Dec Dirección de Gestión de Cambio

Criterios para convocar las instituciones, Circular de convocatoria. (Logística Administrativa para 10 talleresAyuntamientos).

150 Monto

Actividad 02: Seguimiento a las instituciones en la aplicación de las encuestas de clima y plan de acción.

2015-Feb

2015-Dec Dirección de Gestión de Cambio

(Correos electrónicos, llamadas telefónicas, reuniones en las instituciones asignadas).

150 N/A

Actividad 03: Talleres para socializar la guía 2015-Feb de Gestión del Cambio y la Guía de Estudio de Clima Organizacional con los Encargados (as) de Recursos Humanos, Gestión de Calidad y Planificación y desarrollo de las instituciones y Hospitales.

2015-Apr Dirección de Gestión de Cambio

Criterios para convocar las instituciones, Circular de convocatoria. (Logística Administrativa en 10 Hospitales

150 N/D

Monto

600,000

Eje Estratégico 02: Fortalecimiento Institucional Objetivo 03: Promover e implantar mecanismos que faciliten la gestión del cambio y la mejora de la Cultura Organizacional. Producto 02: Implantación de la Guía de Estudios de Clima Organizacional. (Aplicación de Encuestas de Clima). Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: 15 instituciones con las guías implantadas.

2015-Jan 2015Dec

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant Pres

Cantidad de instituciones con Informes de encuestas aplicadas. las Guías de Estudios de Clima Organizacional implantadas.

15 N/A

Actividad 01: Identificar las instituciones 2015-Jan 2015para la implantación de las guías. Dec

Dirección de Gestión de Cambio

Correos electrónicos, llamadas telefónicas, transportación para Analistas.

15 N/A

Actividad 02: Acompañamiento en la 2015-Jan 2015aplicación de la metodología de Dec Estudios de Clima organizacional en 15 instituciones priorizadas.

Dirección de Gestión de Cambio

Transportación para analistas y viático, personal para tabular datos.

15 N/D

Actividad 03: Asesoría y monitoreo de 2015-Jan 2015los Planes de Acción, resultado de los Dec Estudios de Clima Organizacional en las quince (15) instituciones priorizadas.

Dirección de Gestión de Cambio

Sesiones de trabajo para los fines de analizar los resultados de las encuestas de clima organizacional y elaboración de los planes de mejora. (Transportación y viáticos para los Analistas).

15 N/D

Monto

Eje Estratégico 02: Fortalecimiento Institucional Objetivo 03: Promover e implantar mecanismos que faciliten la gestión del cambio y la mejora de la Cultura Organizacional. Producto 04: Implementar Modelos de Gestión del Cambio en las instituciones del Estado. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Implementar Modelos de Gestión del 2015-Feb 2016-Jan Cambio en instituciones del Gobierno Central, (5) Ayuntamientos y (3) Hospitales y (42) instituciones del Gobierno Central.

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Número de Instituciones con Modelo de Gestión del Cambio Implementados.

Informe sobre Modelos de Gestión del Cambio Implementados

Cant

Pres

50 N/A

Actividad 01: Determinar la muestra y los 2015-Feb 2015-Mar Dirección de Gestión de Cambio criterios para la selección de las instituciones.

Transporte para Analista e insumos.

8 N/D

Actividad 02: Levantamiento de información para conocer niveles de instalación del área de gestión del cambio en las instituciones.

Transporte para Analistas, herramientas, concertar cita, cronograma, reuniones con Encargados de Recursos Humanos/Planificación, listado de las instituciones.

8 N/D

Equipos Informáticos, Material gastable.

8 N/D

2015-Apr 2015-Jul

Actividad 04: Elaboración de Diagnóstico para 2015-Jul conocer como las instituciones gestionan el Cambio y el Conocimiento en las instituciones del Estado (Gobierno Central y Organismos Autonómico y Descentralizados)

Dirección de Gestión de Cambio

2015-Nov Dirección de Gestión de Cambio

Monto

EJE ESTRATÉGICO 3

• EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL Y CALIDAD

Eje Estratégico 03: Evaluación del Desempeño Institucional y Calidad Objetivo 01: Impulsar la mejora de la gestión pública a través de la implementación del Modelo CAF y de la Evaluación del Desempeño Institucional en las entidades del Estado. Producto 01: Herramientas de apoyo para la aplicación e implementación del Modelo CAF y la metodología EDI actualizadas y complementadas con brochures informativos. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Ejemplares Guía EDI y guía Plan de Mejora actualizadas y complementadas con (4000) brochures informativos elaborados y editados durante el 2015.

2015-Feb

2015-Jun

Cantidad de Guías Editadas

Guía EDI, Guía para la Elaboración e Implementación del Plan de Mejora y Brochures informativos.

2,000 N/A

Meta: Ejemplares reeditados de la Guía para la 2015-Feb Capacitación y Difusión del Modelo CAF, puesto a disposición de las instituciones y el público general durante el 2015.

2015-Jun

Cantidad de Guías Editadas

Guía para la Capacitación del Modelo CAF re-editados. Brochures informativos elaborados y editados.

5,000 N/A

Actividad 01: Actualizar y Gestionar la reedición de 2000 ejemplares de las herramientas básicas para la implementación de la EDI, (1,000 de la Guía de la EDI y 1000 de la Guía Plan de Mejora) para ser puestas a disposición pública.

2015-Jan

2015-Jun

Dirección Evaluación Gestión Institucional

Impresión y Encuadernación

2,000 Monto

950,000

Actividad 02: Actualizar y Gestionar la reedición de 5000 ejemplares de la Guía para la Capacitación y Difusión del Modelo CAF

2015-Jan

2015-Jun

Dirección Evaluación Gestión Institucional

Impresión y Encuadernación

5,000 Monto

1,500,000

Actividad 03: Gestionar la edición de 4000 Brochures para apoyar la difusión y aplicación del Modelo CAF y la Metodología EDI (1000 de c/u: CAF, EDI, Plan de Mejora y SISMAP).

2015-Jan

2015-Jun

Dirección Evaluación Gestión Institucional

Impresión y Encuadernación

4,000 Monto

250,000

Eje Estratégico 03: Evaluación del Desempeño Institucional y Calidad Objetivo 01: Impulsar la mejora de la gestión pública a través de la implementación del Modelo CAF y de la Evaluación del Desempeño Institucional en las entidades del Estado. Producto 02: Instituciones públicas, incluyendo escuelas, hospitales y municipios sensibilizados en la aplicación del Modelo CAF y la metodología para la Evaluación del Desempeño Institucional. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Charlas de sensibilización por Provincias a Instituciones 2015-Feb Públicas a nivel Nacional, sobre el Modelo CAF y el uso de las Herramientas de Evaluación del Desempeño Institucional y Plan de Mejora Institucional.

2015-Dec

Número de Charlas de sensibilización por Lista de participantes, convocatoria, Registros Provincia a nivel Nacional, sobre el Modelo CAF y Administrativos.... el uso de las Herramientas de Evaluación del Desempeño Institucional y Plan de Mejora Institucional.

32 N/A

Meta: Talleres de capacitación a instituciones públicas a nivel 2015-Feb Nacional, incluyendo Escuelas, Hospitales y Municipios sobre el Modelo CAF (20), Metodología EDI (5) y Planes de Mejora Inst. (5)

2015-Dec

Número de Talleres de Capacitación Impartidos a Lista de participantes, convocatoria, Registros instituciones públicas en el Modelo CAF, Admin. Metodología EDI y sobre Planes de Mejora Institucional.

30 N/A

Actividad 01: Impartir 20 Charlas de sensibilización al personal 2015-Jan de instituciones a nivel nacional, incluyendo hospitales, escuelas y municipios sobre el modelo CAF y la Metodología EDI.

2015-Dec

Dirección Evaluación Gestión Institucional

Apoyo logístico administrativo y financiero: Alquiler de local, refrigerios, viáticos, transporte, material gastable, entre otros.

20 Monto

2,000,000

Actividad 02: Impartir 20 talleres de capacitación a nivel nacional a instituciones públicas, incluyendo hospitales y municipios, sobre la aplicación del Modelo CAF

2015-Jan

2015-Dec

Dirección Evaluación Gestión Institucional

Apoyo logístico administrativo y financiero: Alquiler de local, refrigerios, viáticos, transporte, material gastable, entre otros.

20 Monto

2,000,000

Actividad 03: Impartir 5 talleres de capacitación, a nivel nacional, de 40 personas c/u, sobre la aplicación de la metodología de Evaluación del Desempeño Institucional.

2015-Jan

2015-Mar

Dirección Evaluación Gestión Institucional

Apoyo logístico administrativo y financiero: Alquiler de local, refrigerios, viáticos, transporte, material gastable, entre otros.

5 Monto

2,000,000

Actividad 04: Impartir 5 talleres de capacitación, a nivel nacional, de 40 personas c/u, incluyendo hospitales y municipios, sobre la elaboración e implementación del Plan de Mejora Institucional.

2015-Apr

2015-Jun

Dirección Evaluación Gestión Institucional

Apoyo logístico administrativo y financiero: Alquiler de local, refrigerios, viáticos, transporte, material gastable, entre otros.

5 Monto

500,000

Actividad 05: Jornada de trabajo para socializar los cambios en las herramientas, reforzar los conocimientos de la Regional de Santiago y compartir las herramientas actualizadas tanto EDI como CAF

2015-Jan

2015-Mar

Dirección Evaluación Gestión Institucional

Apoyo logístico administrativo y financiero: Refrigerios, viáticos, transporte, material gastable, entre otros.

1 Monto

50,000

Actividad 06: Jornada de trabajo con la Regional de Santiago para compartir experiencias y metodología de trabajo.

2015-Jul

2015-Sep

Dirección Evaluación Gestión Institucional

Apoyo logístico administrativo y financiero: Refrigerios, viáticos, transporte, material gastable, entre otros.

1 Monto

50,000

Eje Estratégico 03: Evaluación del Desempeño Institucional y Calidad Objetivo 01: Impulsar la mejora de la gestión pública a través de la implementación del Modelo CAF y de la Evaluación del Desempeño Institucional en las entidades del Estado. Producto 03: Instituciones públicas y entidades locales autoevaluadas con el Modelo CAF e implementando la metodología EDI. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Instituciones públicas autoevaluadas con el 2015-Feb 2015-Dec Número de instituciones públicas y Modelo CAF e implementando la metodología EDI entidades locales autoevaluadas con el para el 2015. Modelo CAF implementando la metodología de EDI.

Informes Autodiagnóstico CAF, Informes de Retroalimentación.

5 N/A

Meta: Entidades Locales, priorizadas en el PASCAL, 2015-Feb 2015-Dec Número de instituciones públicas y autoevaluadas con el Modelo CAF durante el 2015. entidades locales autoevaluadas con el Modelo CAF implementando la metodología de EDI.

Informes Autodiagnóstico CAF.

Meta: Entidades locales asesoradas y acompañadas 2015-Feb 2015-Dec No. de Instituciones con Planes de en la elaboración e implementación de sus planes Mejora Institucional elaborados. de mejora durante el 2015.

Minutas de reuniones y Planes de Mejora.

5 N/A

Actividad 01: Acompañar y asesorar a 5 2015-Jan 2015-Dec Dirección Evaluación Gestión instituciones en el proceso de autoevaluación con Institucional el Modelo CAF e implementación de la Evaluación del Desempeño Institucional.

Apoyo logístico y financiero de la DAF para pago de viáticos, transporte al personal del área para agotar jornadas de trabajo.

5 Monto

150,000

Actividad 02: Acompañar y asesorar a 10 2015-Jan 2015-Dec Dirección Evaluación Gestión Entidades Locales, a nivel nacional, priorizadas en Institucional el PASCAL, en el proceso de autoevaluación con el Modelo CAF.

Apoyo logístico y financiero de la DAF para pago de viáticos, transporte al personal del área para agotar jornadas de 3 días consecutivos en los municipios seleccionados, entre otros.

10 Monto

300,000

Actividad 03: Seleccionar como piloto y asesorar a 2015-Jan 2015-Mar Dirección Evaluación Gestión 5 Entidades Locales para que elaboren e Institucional implementen su plan de mejora institucional

Apoyo logístico y financiero de la DAF para pago de viáticos, transporte al personal del área para agotar jornadas de 3 días consecutivos en los municipios seleccionados, entre otros.5

5 Monto

300,000

14 N/A

Eje Estratégico 03: Evaluación del Desempeño Institucional y Calidad Objetivo 01: Impulsar la mejora de la gestión pública a través de la implementación del Modelo CAF y de la Evaluación del Desempeño Institucional en las entidades del Estado. Producto 04: Operatividad del SISMAP fortalecida con la carga oportuna de evidencias para los indicadores y con el incremento en el número de instituciones y de entidades locales que logran alcanzar niveles óptimos en el cumplimiento de los indicadores. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Instituciones públicas con 60 puntos o 2015-Jan 2015-Jan menos en el cumplimiento de algún indicador para que logren alcanzar por lo menos el nivel de mucho avance (80 puntos) en el SISMAP, durante el 2015

Número de instituciones y entidades SISMAP... locales que alcanzan avance significativo o logran el objetivo en el cumplimiento de los indicadores del SISMAP.

10 N/A

Meta: Entidades locales (PASCAL) con 20 puntos o 2015-Feb 2015-Feb menos en el cumplimiento de algún indicador para que logren alcanzar por lo menos el nivel de poco Avance (60 puntos) en el SISMAP en 2015

Número de instituciones y entidades SISMAP... locales que alcanzan avance significativo o logran el objetivo en el cumplimiento de los indicadores del SISMAP.

5 N/A

Actividad 01: Mantener monitoreo permanente del 2015-Jan 2015-Dec Dirección Evaluación Gestión trámite interno y carga de evidencias en el sistema. Institucional

N/A

100 N/A

Actividad 02: Generar reportes periódicos del estatus de las instituciones en el sistema y dar seguimiento a las que requieran elevar sus niveles de avance.

N/A

100 N/A

2015-Jan 2015-Dec Dirección Evaluación Gestión Institucional

Monto

Eje Estratégico 03: Evaluación del Desempeño Institucional y Calidad Objetivo 01: Impulsar la mejora de la gestión pública a través de la implementación del Modelo CAF y de la Evaluación del Desempeño Institucional en las entidades del Estado. Producto 07: Sensibilización y promoción del Modelo CAF en las instituciones públicas de Santiago. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Impartir talleres del modelo CAF en el año

2015-Feb 2015-Dec Cantidad de talleres impartidos en el año sobre el Modelo CAF.

Listas de asistencia.

5 N/A

Actividad 01: Visitas a las instituciones para presentación del programa de implementación del CAF.

2015-Feb 2015-Dec Oficina Regional Norte (Santiago)

N/D

5 N/D

Actividad 02: Impartir Talleres del Modelo CAF a representantes de las instituciones.

2015-Feb 2015-Dec Oficina Regional Norte (Santiago)

N/D

5 N/D

Actividad 03: Visitas a diez (10) instituciones de la Región Norte para socializar el rol del MAP e identificar el estado situacional según el mandato de la Ley de Función Pública.

2015-Feb 2014-Dec Oficina Regional Norte (Santiago)

N/D

10 N/D

Monto

Eje Estratégico 03: Evaluación del Desempeño Institucional y Calidad Objetivo 01: Impulsar la mejora de la gestión pública a través de la implementación del Modelo CAF y de la Evaluación del Desempeño Institucional en las entidades del Estado. Producto 08: Instituciones participantes en el Premio Nacional a la Calidad capacitadas en la Elaboración e Implementación del Plan de Mejora. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Dar asistencia y asesoría a 3 entidades participantes en el Premio Nacional a la Calidad que hayan sido capacitadas para que elaboren e Implementen el Plan de Mejora Institucional.

2015-Feb 2016-Jan

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Número de instituciones con Planes de Lista de Participantes, Planes de Mejora. Mejora elaborados.

Cant

Pres

3 N/A

Actividad 01: Impartir 2 Talleres de capacitación en 2015-Feb 2015-Dec Dirección Evaluación Gestión la Elaboración e Implementación del Plan de Mejora Institucional a Instituciones que hayan participado en el Premio Nacional a la Calidad

N /D

2 N/D

Actividad 02: Seleccionar 3 Instituciones que hayan 2015-Feb 2015-Dec Dirección Evaluación Gestión participado en el Premio Nacional a la Calidad para Institucional acompañarlas en la Elaboración e Implementación del Plan de Mejora.

N/D

3 N/D

Actividad 03: Acompañar las 3 instituciones seleccionadas en la Elaboración e Implementación del Plan de Mejora.

N/D

3 N/D

2015-Feb 2015-Dec Dirección Evaluación Gestión Institucional

Monto

Eje Estratégico 03: Evaluación del Desempeño Institucional y Calidad Objetivo 02: Impulsar el fortalecimiento del Premio Nacional a la Calidad y el Reconocimiento a las Prácticas Promisorias. Producto 01: Instituciones capacitadas en la elaboración de Memorias de Postulación al Premio Nacional a la Calidad Meta / Actividad

Inicio

Meta: Talleres de capacitación de cómo redactar una memoria de postulación

2015-Mar 2015-Jun

Meta: Instituciones postulando al Premio Nacional 2015-Jul a la Calidad y Reconocimiento a las Prácticas Promisorias en el Sector Público

Fin

2015-Aug

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Número de talleres impartidos en la elaboración de las memorias de Postulación

Programación de actividades, convocatorias, lista de participantes

Número de instituciones postulando al Premio Nacional a la Calidad y Reconocimiento a las Prácticas Promisorias

Formulario "Términos de Aceptación para Organismos Postulantes"

Cant

Pres

Monto

5 N/A

25 N/A

Actividad 01: Actividad 1: Elaborar y comunicar a 2015-Mar 2015-May Comité Premio Nacional a la Calidad las instituciones las fechas de talleres de capacitación sobre elaboración de las memorias de Postulación

Convocatoria e invitación a los integrantes de las instituciones para la asistencia a los talleres de capacitación sobre elaboración de las memorias de Postulación

1 Monto

50,000

Actividad 02: Actividad 2: Impartir talleres sobre elaboración de Memorias

2015-Mar 2015-Jun

Comité Premio Nacional a la Calidad

Impartir Cinco (5) talleres de capacitación sobre elaboración de Memorias de Postulación. Local para los eventos, almuerzos y refrigerios Impresión del Material de apoyo, transporte, combustible, viáticos para facilitadores

5 Monto

900,000

Actividad 03: Actividad 3: Recibir Memorias de Postulación

2015-Jul

Comité Premio Nacional a la Calidad

Recibir los documentos de postulación que cumplan con lo establecido en las bases

1 Monto

25,000

Actividad 04: Actividad 4: Entrega de los Informes de Retorno

2015-Mar 2015-May Comité Premio Nacional a la Calidad

Impresión de los IR, facilidad de transporte, chofer, pago de viáticos por traslado

30 Monto

450,000

2015-Aug

Eje Estratégico 03: Evaluación del Desempeño Institucional y Calidad Objetivo 02: Impulsar el fortalecimiento del Premio Nacional a la Calidad y el Reconocimiento a las Prácticas Promisorias. Producto 02: Evaluadores Externos involucrados y capacitados Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Número de Evaluadores Externos involucrados en el proceso PNCPP

Programación de actividades, convocatorias, listado de participantes

Cant

Pres

Monto

Meta: Cincuenta (50) Evaluadores Externos en conexión permanente con el proceso del PNCPP

2015-Feb 2016-Jan

Actividad 01: Actividad 1: Creación foro Evaluadores Externos

2015-Feb 2015-Mar Comité Premio Nacional a la Calidad

Equipos informáticos, acceso a internet

1 Monto

25,000

Actividad 02: Actividad 2: Convocatoria captación de evaluadores externos para la asistencia a los talleres de capacitación

2015-Mar 2015-May Comité Premio Nacional a la Calidad

Convocatoria e invitación a los evaluadores externos para la asistencia a los talleres de capacitación

1 Monto

25,000

Actividad 03: Actividad 3: Impartir taller de capacitación para evaluadores externos

2015-Mar 2015-May Comité Premio Nacional a la Calidad

Dos (2) talleres de capacitación para evaluadores externos del PNC. Local para los eventos, almuerzos y refrigerios Impresión del Material de apoyo, transporte, combustible, viáticos para facilitadores

2 Monto

1,500,000

Actividad 04: Actividad 4: Distribución de equipos, 2015-Aug 2015-Aug Comité Premio Nacional a la Calidad asignación y entrega de memorias

Material gastable, acceso a la internet, salones disponibles para la evaluación y consenso

1 Monto

50,000

Actividad 05: Actividad 5: Realización visitas de verificación a las instituciones postulantes

50 N/A

2015-Sep 2015-Sep

Comité Premio Nacional a la Calidad

Transporte, combustible, chofer, viáticos para los evaluadores externos.

1 Monto

1,000,000

Actividad 06: Actividad 6: Coordinación con los EE 2015-Sep 2015-Oct la elaboración y entrega de los Informes de Retorno de las instituciones postulantes

Comité Premio Nacional a la Calidad

Elaboración de los Informes de Retorno de las instituciones postulantes. Material gastable para impresión y encuadernación de los informes de retorno, un ejemplar por institución.

1 Monto

100,000

Eje Estratégico 03: Evaluación del Desempeño Institucional y Calidad Objetivo 02: Impulsar el fortalecimiento del Premio Nacional a la Calidad y el Reconocimiento a las Prácticas Promisorias. Producto 03: Seminario Compartiendo Buenas Prácticas Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Un Seminario para compartir buenas prácticas realizado

2015-May 2015-Jun

Número de Seminario Compartiendo Buenas Prácticas

Listas de Participantes, Programa del Seminario, Invitaciones, Contratación del hotel y Maestro de Ceremonia

1 N/A

Actividad 01: Actividad 1: Convocar a los integrantes de instituciones públicas para la asistencia al Seminario Compartiendo Buenas Prácticas

2015-May 2015-May Comité Premio Nacional a la Calidad

Convocatorio e invitación a los integrantes de instituciones públicas para la asistencia del Seminario

1 Monto

100,000

Actividad 02: Actividad 2: Organizar el Seminario Compartiendo Buenas Prácticas.

2015-Jun 2015-Jun

Organización del Seminario Compartiendo Buenas Prácticas. Local , almuerzos y refrigerios (300 personas) impresos, grabaciones, difusión en los medios de comunicación

1 Monto

2,000,000

Comité Premio Nacional a la Calidad

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 03: Evaluación del Desempeño Institucional y Calidad Objetivo 02: Impulsar el fortalecimiento del Premio Nacional a la Calidad y el Reconocimiento a las Prácticas Promisorias. Producto 04: Instituciones reconocidas en el Premio Nacional a la Calidad y Reconocimiento a las Prácticas Promisorias Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Cantidad de las instituciones ganadoras en el 2015-Sep 2016-Jan Premio Nacional a la Calidad y Reconocimiento a las Prácticas Promisorias

Número de Instituciones reconocidas en el Premio Nacional a la Calidad y Reconocimiento a las Prácticas Promisorias

Acta de Deliberación del Jurado

Actividad 01: Actividad 1: Convocar a los 2015-Sep 2015-Sep integrantes del jurado del PNC para la asistencia al taller de capacitación

Comité Premio Nacional a la Calidad

Convocatoria e invitación a los integrantes del jurado del PNC para la asistencia al taller de capacitación

1 Monto

50,000

Actividad 02: Actividad 2: Impartir taller de capacitación al Jurado del PNC

2015-Oct 2015-Oct

Comité Premio Nacional a la Calidad

Impartir un taller de capacitación al Jurado del PNC. Local, almuerzos y refrigerios. Impresión del Material de apoyo.

1 Monto

200,000

Actividad 03: Actividad 3: Deliberación del Jurado del PNC

2015Nov

Deliberación del Jurado del PNC. Local, almuerzos y refrigerios por 2 días.

1 Monto

400,000

Actividad 04: Actividad 4: Realización de la Ceremonia de Premiación

2015-Dec 2016-Jan

Realización de la Ceremonia de Premiación del PNC. Confección de Trofeo y Medallas, de acuerdo acta de deliberación del jurado. Contratación maestría de ceremonias, invitaciones, Brindis

1 Monto

650,000

Actividad 05: Actividad 5: Reconocimiento a Jurados y Evaluadores Externos.

2015-Dec 2015-Dec Comité Premio Nacional a la Calidad

Regalos y reconocimiento a los jurados y los evaluadores externos.

1 Monto

300,000

2015-Nov Comité Premio Nacional a la Calidad Comité Premio Nacional a la Calidad

Cant

Pres

Monto

13 N/A

Eje Estratégico 03: Evaluación del Desempeño Institucional y Calidad Objetivo 02: Impulsar el fortalecimiento del Premio Nacional a la Calidad y el Reconocimiento a las Prácticas Promisorias. Producto 05: Coordinación y entrega del Premio Provincial a la Calidad Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Instituciones de la Región Norte postulando 2015-Feb 2015-Feb al Premio Provincial a la Calidad

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cantidad de Instituciones públicas de Santiago participando en el Premio Provincial a la Calidad

Lista de asistencia, archivo digital de las instituciones postulantes...

Cant Pres Monto 25 N/A

Meta: Cantidad de talleres impartidos a las instituciones de la provincia de Santiago

2015-Feb 2015-May Numero de talleres impartidos sobre el Lista de asistencia, convocatoria modelo CAF a las instituciones de la provincia de Santiago de los Caballeros

5 N/A

Actividad 01: Talleres impartidos sobre el modelo CAF

2015-Feb 2015-Jun

Contratación de un local, brindis, convocar prensa, sociedad civil, comité organizador del Premio

5 Monto

Actividad 02: Coordinar mejoras al webcaf

2015-Feb 2015-Mar Oficina Regional Norte (Santiago)

Reunión con la Dirección de TIC

2 N/A

Actividad 03: Acompañamiento a las instituciones interesadas en postular

2015-Apr 2015-May Oficina Regional Norte (Santiago)

Material de apoyo impresos, transporte y viáticos por traslado a los analista

1 Monto

250,000

Actividad 04: Capacitación de los EE y Miembros del Jurado

2015-Apr 2015-May Oficina Regional Norte (Santiago)

Contratación de un local, refrigerios, almuerzo, Material de apoyo impresos

1 Monto

400,000

Actividad 05: Recepción de las memorias de postulación

2015-Jun 2015-Jun

Oficina Regional Norte (Santiago)

Cerrar el acceso de la webcaf a las 12:00 de la media noche del último día.

25 N/A

Actividad 06: Evaluación preliminar de las postulaciones, realización de la visita y consenso

2015-Jul

2015-Aug Oficina Regional Norte (Santiago)

Facilitar el acceso vía intranet para la evaluación preliminar, pagar viáticos por traslado a los EE y facilitar espacio físico para realizar el consenso

25 Monto

350,000

Actividad 07: Proceso de deliberación y acto de entrega del Premio Provincial, entrega de los informes de retorno

2015-Aug 2015-Sep

Oficina Regional Norte (Santiago)

Contratación de un local, refrigerios, almuerzo por casa sesión.

25 Monto

2,000,000

Actividad 08: Seminario compartiendo buenas prácticas

2015-Oct 2015-Nov Oficina Regional Norte (Santiago)

Contratación de un local, refrigerios, almuerzo, impresos,

1 Monto

1,200,000

Actividad 09: Lanzamiento Premio Provincial a la Calidad 2da. Versión

2015-Feb 2015-Mar Oficina Regional Norte (Santiago)

Logística y contratación de hotel.

1 Monto

10,000

Actividad 10: Visitas y promoción a las instituciones para motivar la participación en el Premio Provincial a la Calidad.

2015-Feb 2015-Jun

Trasporte para equipo

30 Monto

50,000

Oficina Regional Norte (Santiago)

Oficina Regional Norte (Santiago)

1,000,000

EJE ESTRATÉGICO 4

• MONITOREO DE SERVICIOS PÚBLICOS

Eje Estratégico 04: Monitoreo de Servicios Públicos Objetivo 01: Contribuir a la mejora de los servicios públicos y al desarrollo de una cultura de monitoreo y evaluación de los servicios en las instituciones del gobierno central y órganos locales, vinculando las mismas y a los ciudadanos como agentes de cambio. Producto 01: Implementación del Observatorio Nacional de Monitoreo de los Servicios Públicos. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Crear el Observatorio Nacional de Servicios Públicos, junio 2015, 1,2,- Crear Plataforma Virtual de Observatorio Nacional de Servicios Públicos mayo 2015,

2015-Feb 2015-Dec Plataforma Virtual Implementada

Lista de Participantes, Convocatorias, Sistema Informático

1 N/A

Actividad 01: Creación de la Plataforma Virtual para el Observatorio de Monitoreo de Servicios Públicos.

2015-Feb 2015-Jun

Material gastable

1 N/D

Actividad 02: Directorio de Servicios Públicos Actualizado y Publicado.

2015-Feb 2015-Dec Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

N/D

1 N/D

Actividad 03: Aplicación de la herramienta para la 2015-Feb 2015-Dec Vice-Ministerio de Monitoreo de medición de la satisfacción ciudadana respecto a la Servicios Públicos calidad de los servicios públicos.

Aplicación de Encuestas de satisfacción de los servicios Públicos, en las Instituciones del Gobierno Central

3 N/D

Actividad 04: Aprobación Reglamento del Sistema Nacional de Monitoreo de la Calidad de los Servicios Públicos.

Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

N/D

1 N/D

Actividad 05: Investigación sobre la percepción de 2015-Feb 2015-Dec Vice-Ministerio de Monitoreo de los usuarios respecto a los servicios prestados por Servicios Públicos las instituciones con Carta Compromiso aprobadas.

N/D

20 N/D

Actividad 06: Talleres de capacitación al personal en el manejo de la Plataforma para el monitoreo de los servicios públicos.

Catering para 2 talleres de 50 personas. Un seminario para 200 personas.

2015-Feb 2015-Sep

2015-Apr 2015-Oct

Indicador / Responsable

Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

2 Monto

Monto

300,000

Eje Estratégico 04: Monitoreo de Servicios Públicos Objetivo 01: Contribuir a la mejora de los servicios públicos y al desarrollo de una cultura de monitoreo y evaluación de los servicios en las instituciones del gobierno central y órganos locales, vinculando las mismas y a los ciudadanos como agentes de cambio. Producto 02: Acuerdos Interinstitucionales y la Sociedad Civil, para el fortalecimiento de los Sistemas de Monitoreos en la Administración Pública. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Acuerdos con Instituciones del Gobierno Central, Descentralizados y Gobiernos Locales.

2015-Feb 2015-Feb

Cantidad de Acuerdos Interinstitucionales y la Sociedad Civil subscritos.

Documentos con los acuerdos subscritos, listas de participantes.......

10 N/A

Actividad 01: Identificar instituciones y organismos 2015-Feb 2015-Dec Vice-Ministerio de Monitoreo de de la sociedad civil que intervengan en materia de Servicios Públicos Monitoreo de Servicios Públicos, a fin de concertar acuerdos para el monitoreo de los mismos.

N/D

10 N/D

Actividad 02: Establecer nuevos lazos 2015-Feb 2015-Dec Vice-Ministerio de Monitoreo de interinstitucional y la sociedad civil que intervengan Servicios Públicos en materia de Monitoreo de Servicios Públicos

N/D

10 N/D

Actividad 03: Firma de los acuerdos con las instituciones y los organismos de la Sociedad Civil identificados

N/D

10 N/D

2015-Feb 2015-Dec Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 04: Monitoreo de Servicios Públicos Objetivo 01: Contribuir a la mejora de los servicios públicos y al desarrollo de una cultura de monitoreo y evaluación de los servicios en las instituciones del gobierno central y órganos locales, vinculando las mismas y a los ciudadanos como agentes de cambio. Producto 03: Seminario Internacional sobre experiencias de Monitoreo en el Sector Público de la República Dominicana. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Un (1) Seminario realizado.

2015-May 2016-Jul

Meta: (01) Seminario Internacional

Actividad 01: Definición del programa y logísticas para la realización del Seminario Experiencias sobre Monitoreo en el Sector Público de la República Dominicana.

Cant

Pres

Cantidad de Seminarios realizados sobre experiencias de Monitoreo de Servicios

Convocatoria, listas de participantes, fotos, grabaciones.

1 N/A

2015-May 2015-May Cantidad de Seminarios realizados sobre experiencias de las labores realizadas en los diferentes Observatorios.

Convocatoria, listas de participantes, fotos, grabaciones....

1 N/A

2015-May 2015-Jul

Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

N/D

1 N/D

Actividad 02: Convocar a los integrantes de 2015-May 2015-Jul instituciones públicas para la asistencia al Seminario Compartiendo Buenas Prácticas

Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

N/D

1 N/D

Actividad 03: Organizar el Seminario sobre 2015-May 2015-Jul experiencias de Monitoreo en el Sector Público de la República Dominicana.

Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

Catering, para 200 personas

1 N/D

Monto

Eje Estratégico 04: Monitoreo de Servicios Públicos Objetivo 01: Contribuir a la mejora de los servicios públicos y al desarrollo de una cultura de monitoreo y evaluación de los servicios en las instituciones del gobierno central y órganos locales, vinculando las mismas y a los ciudadanos como agentes de cambio. Producto 04: Desarrollo del Foro Internacional Participación Ciudadana en la Mejora Continua de la calidad de los servicios públicos. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Realización de Foro Internacional sobre la Participación Ciudadana en la Mejora Continua de la calidad de los servicios públicos.

2015-Sep 2015-Nov Cantidad de Foro Internacional Participación Ciudadana en la Mejora Continua de la calidad de los servicios públicos realizados.

Convocatoria, listas de participantes, fotos, grabaciones.

1 N/A

Actividad 01: Definición del programa y logística para la realización del Foro Internacional Participación Ciudadana en la Mejora Continua de la calidad de los servicios públicos.

2015-Sep 2015-Nov Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

N/D

1 N/D

Actividad 02: Convocar a los integrantes de instituciones públicas para la asistencia al Foro Compartiendo Buenas Prácticas

2015-Sep 2015-Nov Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

N/D

1 N/D

Actividad 03: Organizar el Foro Internacional Participación Ciudadana en la Mejora Continua de la calidad de los servicios públicos.

2015-Sep 2015-Nov Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

Catering

1 N/D

Monto

Eje Estratégico 04: Monitoreo de Servicios Públicos Objetivo 01: Contribuir a la mejora de los servicios públicos y al desarrollo de una cultura de monitoreo y evaluación de los servicios en las instituciones del gobierno central y órganos locales, vinculando las mismas y a los ciudadanos como agentes de cambio. Producto 05: Barómetro de Satisfacción Ciudadana de la Calidad de los Servicios Públicos Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Medir la satisfacción del ciudadano/cliente 2015-Jun 2015-Dec Cantidad de Encuesta de Satisfacción con los Servicios Públicos, a través de la aplicación Ciudadana con la Calidad de los de una Encuesta y publicación de los resultados en Servicios Públicos aplicada. el Barómetro de Satisfacción Ciudadana de la Calidad de los Servicios Públicos.

Resultados arrojados con las diferentes herramientas de medición de la satisfacción ciudadana.

1 N/A

Actividad 01: Crear Ranking de implementación del 2015-Jun 2015-Dec Vice-Ministerio de Monitoreo de Sistema de Monitoreo de la Calidad de los Servicios Públicos Servicios Públicos de las Instituciones públicas gubernamentales, autónomas, descentralizadas y gobiernos locales

N/D

1 N/D

Actividad 02: Realizar tres encuestas de satisfacción 2015-Jun 2015-Dec Vice-Ministerio de Monitoreo de sobre la calidad de los Servicios Públicos, dos Servicios Públicos encuestas en el Gobierno Central-descentralizado y ayuntamientos priorizados por el PASCAL.

N/D

1 N/D

Monto

Eje Estratégico 04: Monitoreo de Servicios Públicos Objetivo 01: Contribuir a la mejora de los servicios públicos y al desarrollo de una cultura de monitoreo y evaluación de los servicios en las instituciones del gobierno central y órganos locales, vinculando las mismas y a los ciudadanos como agentes de cambio. Producto 06: Desarrollar Campaña Educativa sobre la el Sistema de Monitoreo y la mejora de los servicios públicos en las instituciones del Gobierno Central, Descentralizadas, Autónomas y Gobiernos Locales. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Desarrollo de campaña educativa a través 2015-Oct 2015-Oct de la realización de dos(2) talleres de inducción, un(1) spot publicitario para informar a la ciudadanía

Número Campañas Educativas realizadas.

Registro de participantes, brochure...

3 N/A

Actividad 01: Realizar dos (02) talleres de inducción sobre el Sistema Nacional de Monitoreo de la Calidad de los Servicios Públicos entre las instituciones del Gobierno

2015-Oct 2016-Jan

Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

Realizar (2) talleres de inducción, (1) spot publicitario para informar a la ciudadanía

3 N/D

Actividad 02: Edición y Publicación de Brochures informativos.

2015-Oct 2015-Dec Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

Impresos.

3 N/D

Actividad 03: Implementar campaña publicitaria sobre la implementación del Sistema de Monitoreo y las Mejoras de los Servicios Públicos

2015-Oct 2015-Dec Vice-Ministerio de Monitoreo de Servicios Públicos

Spot Publicitario

1 N/D

Monto

EJE ESTRATÉGICO 5

• INNOVACIÓN Y MODERNIZACIÓN

Eje Estratégico 05: Innovación y Modernización Objetivo 01: Realizar estudios de la situación actual de los avances en procesos, reforma y modernización de la Administración Pública. Producto 01: Realizar coordinación con las instituciones públicas sobre las necesidades de investigación que demanden las mismas Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Numero de instituciones contactadas del Gobierno Central para detectar las necesidades de investigación

2015-Feb 2015-Jul

Cantidad de instituciones contactadas

Informe realizado

5 N/A

Actividad 01: Definir metodología de trabajo a utilizar 2015-Feb 2015-Apr para realizar el levantamiento de informaciones a los fines de determinar las necesidades de investigación en materia de Administración Publica

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

N/A

1 N/A

Actividad 02: Seleccionar instituciones y contactarlas para identificar personal de apoyo

2015-Feb 2015-Apr

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Teléfono de línea fija

1 Monto

3,000

Actividad 03: Convocar reunión para socializar el objetivo de la investigación y elaboración de un cronograma de trabajo

2015-May 2015-Jun

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Refrigerios

1 Monto

10,000

Actividad 04: Realizar levantamiento de informaciones 2015-May 2015-Jul y elaborar informe con los hallazgos obtenidos en la investigación con las recomendaciones pertinentes

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Material Gastable, Transporte

5 Monto

15,000

Actividad 05: Socializar informe con las distintas áreas 2015-Jul del MAP y las instituciones seleccionadas

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Refrigerios

1 Monto

10,000

2015-Jul

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 05: Innovación y Modernización Objetivo 01: Realizar estudios de la situación actual de los avances en procesos, reforma y modernización de la Administración Pública. Producto 02: Compilación de las normas de obligatorio cumplimiento por las instituciones públicas colocadas en físico y digital Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Numero de normas compiladas de obligatorio cumplimiento en la administración pública

2015-Feb 2015-Dec Cantidad de Normas compiladas

Compendio de normas

1 N/A

Actividad 01: Definir metodología de trabajo a utilizar para realizar el levantamiento de informaciones

2015-Feb 2015-Apr

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

N/A

1 N/A

Actividad 02: Elaborar cronograma de trabajo para 2015-May 2015-Jun identificar las normativas

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

N/A

1 N/A

Actividad 03: Realizar el levantamiento de las normas de obligatorio complimiento que sean transversales a toda la Administración Pública

2015-Aug 2015-Oct

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Apoyo de las diferentes áreas del MAP, Transporte, dieta

1 Monto

20,000

Actividad 04: Elaborar compendio de normas en físico y digital

2015Nov

2015-Dec Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Impresión 500 ejemplares

1 Monto

250,000

Actividad 05: Realizar taller de socialización a lo interno del MAP

2015Nov

2015-Dec Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Refrigerio

1 Monto

10,000

Eje Estratégico 05: Innovación y Modernización Objetivo 01: Realizar estudios de la situación actual de los avances en procesos, reforma y modernización de la Administración Pública. Producto 03: Edición de Revista Científica en temas de Administración Pública Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Revista científica en temas de Administración 2015-Aug 2015-Aug Pública Impresas

Cantidad de Revistas Impresas

Revista impresa...

Actividad 01: Realizar reunión con las diferentes 2015-Aug 2015-Sep áreas del MAP, para determinar el contenido de la revista

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Apoyo de las diferentes áreas del MAP

1 N/A

Actividad 02: Definir cuales serán las personas 2015-Aug 2015-Sep responsables de la elaboración y coordinación de la revista

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

N/A

1 N/A

Actividad 03: Definir los colaboradores de la revista y determinar si serán nacionales y/o extranjeros

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Apoyo de las diferentes áreas del MAP

1 N/A

Actividad 04: Elaborar un calendario con los temas 2015asignados a los diferentes colaboradores y definir Nov fecha de entrega

2015-Dec Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Apoyo de las diferentes áreas del MAP

1 N/A

Actividad 05: Edición de la Revista Científica

2015-Dec Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Impresión de la revista

2015-Aug 2015-Sep

2015Nov

Cant

Pres

Monto

1,000 N/A

1,000 Monto

200,000

Eje Estratégico 05: Innovación y Modernización Objetivo 01: Realizar estudios de la situación actual de los avances en procesos, reforma y modernización de la Administración Pública. Producto 04: Divulgación e intercambio de informaciones relativas a los resultados de estudios de investigaciones realizadas Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cantidad de de folletos impreso

Folletos impresos...

Meta: Folletos Impresos para divulgar las informaciones relativas a los estudios de investigaciones en Administración Pública

2015-Oct 2015-Oct

Actividad 01: Convocar una reunión con los diferentes equipos de trabajos, para definir el mecanismo de divulgación de las investigaciones realizadas

2015-Oct 2015-Dec Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Apoyo de las diferentes áreas del MAP

1 N/A

Actividad 02: Ejecutar el plan de divulgación de las investigaciones realizadas (impreso, radio, televisión)

2015-Oct 2015-Dec Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Apoyo de las diferentes áreas del MAP

1 Monto

135,000

15 Monto

15,000

Actividad 03: Realizar encuesta para recibir 2015-Oct 2015-Dec Dirección de Investigaciones en retroalimentación de las demás instituciones y de la Administración Pública ciudadanía (un piloto de 15)

Transporte, Material Gastable, Dieta

Cant

Pres

Monto

2,000 N/A

Eje Estratégico 05: Innovación y Modernización Objetivo 01: Realizar estudios de la situación actual de los avances en procesos, reforma y modernización de la Administración Pública. Producto 05: Implementación del Centro de Documentación Virtual Meta / Actividad

Inicio

Meta: Cantidad de obras planificadas del Centro de 2015-Jul Documentación, digitalizadas a diciembre 2015

Fin

Indicador / Responsable

2015-Dec Cantidad de Obras Catalogadas y Digitalizadas

Medio Verificación / Descripción Recursos URL del Centro de Documentación Virtual

Cant

Pres

Monto

300 N/A

Actividad 01: Adquisición del Siabuc

2015-Apr 2015-Jun

Centro de documentación e información

Software: Siabuc

1 Monto

792,000

Actividad 02: Adquisición de Scanner

2015-Apr 2015-Jun

Centro de documentación e información

Equipos: Scanner

1 Monto

22,000

Actividad 03: Desarrollo de Plataforma para el Centro de Documentación Virtual

2015-Jul

2015-Sep

Centro de documentación e información

Servidor

1 N/A

Actividad 04: Capacitación del Personal Técnico del Centro de Documentación Virtual

2015-Jul

2015-Sep

Centro de documentación e información

N/A

1 N/A

Actividad 05: Catalogación y Digitalización de Documentos

2015-Oct 2015-Dec Centro de documentación e información

N/A

300 N/A

Actividad 06: Lanzamiento del Centro de Documentación Virtual

2015-Oct 2015-Dec Centro de documentación e información

Refrigerios

1 Monto

11,000

Eje Estratégico 05: Innovación y Modernización Objetivo 01: Realizar estudios de la situación actual de los avances en procesos, reforma y modernización de la Administración Pública. Producto 06: Participación en la XVIII Feria Internacional del Libro-2015 Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Estadísticas de Personas que visiten el Stand 2015-Feb 2015-Apr del MAP y se les ofrece información sobre las Actividades y Políticas del MAP, durante la celebración de XVII Feria Internacional

Cantidad de personas que visitan el Stand informadas sobre las Actividades y Políticas del MAP

Informe con los resultados de la feria

Actividad 01: Logística y montaje del evento (diseño e instalación de Stand.)

2015-Feb 2015-Apr

Centro de documentación e información

Construcción e instalación del Stand

1 Monto

2,575,000

Actividad 02: Puesta en Circulación de Obras del MAP./ Conferencia

2015-Apr 2015-Apr

Centro de documentación e información

Viáticos y Refrigerios

3 Monto

1,000,000

Actividad 03: Diseño e impresión del material de promoción

2015-Feb 2015-Apr

Centro de documentación e información

Compra de material para donación (paraguas, bolígrafos, golosinas, etc.)

1 Monto

600,000

Actividad 04: Ofrecer charlas en el Stand sobre las 2015-Apr 2015-Apr actividades y políticas del Ministerio

Centro de documentación e información

Distribución de material de promoción según grupo de interés

1 N/A

500 N/A

Eje Estratégico 05: Innovación y Modernización Objetivo 01: Realizar estudios de la situación actual de los avances en procesos, reforma y modernización de la Administración Pública. Producto 07: Realizar estudios de integración de planes y avances en Reforma y Modernización del Estado en coordinación con otros órganos rectores Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Cantidad de convenios firmados para realizar 2015-May 2015-Jul estudios de integración de planes y avances en procesos, reforma y modernización

Número de convenios firmados para realizar estudios de integración de planes

Convenios firmados/ Informes de Estudios

3 N/A

Actividad 01: Definir alcance del estudio y metodología a utilizar para realizar el levantamiento de informaciones

2015-Apr 2015-Jun

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

N/A

1 N/A

Actividad 02: Reunión con MEPyD, Presidencia y Hacienda para gestionar firma de convenios de colaboración

2015-May 2015-Jul

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Refrigerios

2 Monto

Actividad 03: Conformar equipo de trabajo y asignar responsabilidades en coordinación con los órganos rectores identificados

2015-May 2015-Jul

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

N/A

1 N/A

Actividad 04: Realizar levantamiento de informaciones sobre los avances en reforma y Modernización del Estado

2015-May 2015-Jul

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Transporte, material gastable, refrigerio

3 Monto

60,000

Actividad 05: Elaborar informe sobre los resultados 2015-May 2015-Jul del estudio y socializarlo en las diferentes áreas del Ministerio

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Refrigerio

1 Monto

10,000

10,000

Eje Estratégico 05: Innovación y Modernización Objetivo 01: Realizar estudios de la situación actual de los avances en procesos, reforma y modernización de la Administración Pública. Producto 08: Realizar seminario Internacional de Innovación y Modernización en la Administración Pública Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: 300 personas con conocimientos de experiencias de otros países en materia de Innovación en la Administración Pública

2015-Apr

2015-Jul

Cantidad de participantes socializados en temas de Innovación pública

Registro de participantes, fotos, notas de prensa...

Actividad 01: Conformar equipo de trabajo y asignar responsabilidades

2015-Jan

2015-Mar

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

N/A

1 N/A

Actividad 02: Identificación de los temas del seminario y 2015-Jan de los conferencistas internacionales

2015-Mar

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Honorarios Conferencistas

1 Monto

Actividad 03: Contactar los invitados según área de interés para su asistencia al seminario

2015-Apr

2015-Jun

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Teléfono

Actividad 04: Montaje y logística del evento de acuerdo a 2015-Apr la planificación previa

2015-Jun

Dirección de Investigaciones en Administración Pública

Salón Hotel, Refrigerios y almuerzo, material gastable, impresos, transporte

Monto

300 N/A

1,200,000

300 N/A 1 Monto

1,700,000

Eje Estratégico 05: Innovación y Modernización Objetivo 02: Desarrollar una cultura Tecnológica en la Administración Pública Producto 02: Instructivo para la aplicación de las normas y procedimientos de Gobierno Electrónico de la Administración Pública Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Un (1) instructivo que defina la aplicación de las normas de Gobierno Electrónico

2015-Apr

2016-Jun

Cantidad de instructivos elaborados

Instructivo impreso

1 N/A

Actividad 01: Realizar reuniones de trabajo para definir el contenido de los instructivos normativos

2015-Oct

2015-Dec

Dirección de Gobierno Electrónico

N/A

2 N/A

Actividad 02: Definir la cantidad de instructivo que se elaborarán y el costo de los mismos

2015-Oct

2015-Dec

Dirección de Gobierno Electrónico

N/A

1 N/A

Actividad 03: Impresión de 300 ejemplares de los instructivos

2015-Oct

2015-Dec

Dirección de Gobierno Electrónico

Impresiones

Actividad 04: Distribución de los instructivos a las diferentes instituciones públicas

2015-Oct

2015-Dec

Dirección de Gobierno Electrónico

Transporte, talleres

Monto

300 Monto

130,000

1 Monto

20,000

Eje Estratégico 05: Innovación y Modernización Objetivo 02: Desarrollar una cultura Tecnológica en la Administración Pública Producto 03: Elaboración de Diagnostico o Estudio que indique el nivel de avance en materia de gobierno electrónico de las instituciones públicas Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: 5 instituciones con informes entregados sobre estudio del nivel de avance en Gobierno Electrónico

2015-Oct 2015-Dec Cantidad de instituciones con informes entregados

Informe del Diagnostico elaborado

5 N/A

Actividad 01: Realizar reunión con la OPTIC para definir el alcance del diagnostico o estudio

2015-Jul

2015-Sep

Dirección de Gobierno Electrónico

N/A

1 N/A

Actividad 02: Definir equipo de trabajo y calendario 2015-Jul para la realización del diagnóstico

2015-Sep

Dirección de Gobierno Electrónico

N/A

1 N/A

Actividad 03: Realización del Diagnóstico

2015-Oct 2015-Dec Dirección de Gobierno Electrónico

N/A

1 N/A

Actividad 04: Presentación de informe con los resultados del Diagnóstico

2015-Oct 2015-Dec Dirección de Gobierno Electrónico

Impresiones, refrigerios

1 Monto

Monto

80,000

Eje Estratégico 05: Innovación y Modernización Objetivo 02: Desarrollar una cultura Tecnológica en la Administración Pública Producto 04: Elaboración de Manual de Procedimientos del IAC Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: un (1) Manual de procedimientos del Centro de Acceso a la Información (IAC) elaborado y aprobado

2015-Apr

2015-Jun

Cantidad de Manuales elaborados

Manual colgado en el Sistema de Gestión de Calidad

1 N/A

Actividad 01: Identificar los procesos realizados en el Centro de Acceso a la Información (IAC)

2015-Feb

2015-Mar

Dirección de Gobierno Electrónico

N/A

1 N/A

Actividad 02: Desarrollar los procedimientos y elaborar el manual

2015-Feb

2015-Mar

Dirección de Gobierno Electrónico

N/A

1 N/A

Actividad 03: Gestionar la aprobación del Manual de Procedimientos

2015-Apr

2015-Jun

Dirección de Gobierno Electrónico

N/A

1 N/A

Monto

Eje Estratégico 05: Innovación y Modernización Objetivo 02: Desarrollar una cultura Tecnológica en la Administración Pública Producto 05: Coordinación de Eventos a través de los salones del Centro de Acceso a la Información (IAC) (talleres, seminarios, reuniones, cursos, conferencias) Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: 250 Eventos realizadas por instituciones 2015-Jan externas y 250 por las distintas áreas del MAP

2015-Dec

Cantidad de Eventos coordinados

Registros de participantes, fotos, informe trimestral y anual del centro

Actividad 01: Realizar promoción de los 2015-Feb servicios ofrecidos por el Centro de Acceso a la Información (IAC) en instituciones públicas y centros educativos

2015-May

Dirección de Gobierno Electrónico

Afiches, Brochures, Transporte

Actividad 02: Facilitar el uso de los Salones del 2015-Jan IAC de acuerdo a los requerimientos de las instituciones

2015-Dec

Dirección de Gobierno Electrónico

N/A

Actividad 03: Elaborar informe Trimestral y 2015-Mar 2015-Dec consolidado anual de las actividades realizadas

Dirección de Gobierno Electrónico

Material gastable

Cant

Pres

Monto

500 N/A 1 Monto

500 N/A

5 N/A

60,000

•

EJE ESTRATÉGICO 6

• APOYO A LA MUNICIPALIDAD

Eje Estratégico 06: Apoyo a la Municipalidad Objetivo 01: Contribuir al fortalecimiento municipal mediante la implementación de acciones y mecanismos que tiendan a mejorar las condiciones y buenas prácticas de gestión en los Ayuntamientos, para ofrecer a la Producto 01: Coordinar con las direcciones correspondientes del MAP las actividades a realizar en las entidades municipales (Carrera en general, CAF,SASP, SISMAP, ASP, FOROCAM) Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Número de entidades municipales en las que se ha facilitado el acompañamiento de las áreas

Programas de actividades desarrolladas, listas de participantes, informes, consultorías, constancias, convenios.

30 N/A

Actividad 01: Coordinar las actividades municipales 2015-Feb 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo que realicen las diferentes direcciones del MAP Local

Asignación de recursos económicos y humanos para el acompañamiento, seguimiento y monitoreo en la planificación y realización de las actividades. (Acceso a flota y telefonía fija)

30 N/D

Actividad 02: Elaborar propuesta de condiciones para los desembolsos de infraestructuras (I.9 PASCAL) en coordinación con las instituciones involucradas

2015-Feb 2015-Jun

Con el apoyo de la ATI.

Actividad 03: Impulsar la aprobación por los Concejos de Regidores de las Estructuras organizativas de los ayuntamientos.

2015-Mar 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Asignación de recursos económicos y humanos para el seguimiento y realización de las actividades. (Acceso a flota y telefonía fija y transporte).

15 N/D

Actividad 04: Coordinación del trabajo en la ARSEMMA y sus prestadoras (Santiago y Santo Domingo)

2015-Feb 2014-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Asignación de recursos económicos para el traslado de las analistas

1 N/D

Actividad 05: Coordinar con el Despacho del 2015-Feb 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Ministro visitas de seguimiento a los ayuntamientos Local Pascal

Asignación de recursos económicos para el traslado del Ministro, viceministro y convocados

40 N/D

Meta: 30 entidades municipales en las que se 2015-Feb 2016-Jan coordinarán las actividades relativas a: CAF, SASP, SISMAP, ASP, entre otras

Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Cant

Pres

1 N/D

Monto

Eje Estratégico 06: Apoyo a la Municipalidad Objetivo 01: Contribuir al fortalecimiento municipal mediante la implementación de acciones y mecanismos que tiendan a mejorar las condiciones y buenas prácticas de gestión en los Ayuntamientos, para ofrecer a la Producto 02: Sensibilización autoridades de las entidades municipales y candidatos a puestos electivos conforme a las normativas vigentes en coordinación con las áreas internas del MAP y otras instituciones del Estado Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Número de autoridades municipales capacitadas.

2015-Feb 2016-Jan

Actividad 01: Realizar reuniones con autoridades municipales, regidores, instituciones involucradas para sensibilizar sobre la Carrera Municipal, los beneficios de los concursos públicos y otros ámbitos de la Gestión local. Actividad 02: Capacitar a los candidatos en la Ley 41-08 de Función Pública y demás leyes que impactan la gestión municipal.

Cantidad de autoridades municipales que han participado en reuniones o eventos

Programas de actividades desarrolladas, listados de participantes, convocatorias, informes consultoría, constancias.

625 N/A

2015-May 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Asignación de recursos económicos para el traslado de los analistas en el acompañamiento, seguimiento y monitoreo en la realización de las actividades.

100 N/D

2015-Sep 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Impartir talleres regionales. Audiovisuales y catering, carpetas, libretas rayadas, bolígrafos, certificados de participación.

400 N/D

Tres jordanas, catering, carpetas, libretas rayadas, bolígrafos,

50 N/D

Impartir talleres regionales. Audiovisuales y catering, carpetas, libretas rayadas, bolígrafos, certificados de participación.

75 N/D

Actividad 03: Realizar presentación de los 2015-Feb 2015-Jun resultados de la primera medición del SISMAP Municipal a los Alcaldes/as de los 51 ayuntamientos PASCAL

Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Actividad 04: Impartir talleres de gestión de RRHH 2015-Oct 2015-Dec Dirección de Gestión y Ciudadanía a las autoridades y técnicos municipales.

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 06: Apoyo a la Municipalidad Objetivo 01: Contribuir al fortalecimiento municipal mediante la implementación de acciones y mecanismos que tiendan a mejorar las condiciones y buenas prácticas de gestión en los Ayuntamientos, para ofrecer a la Producto 03: Sostenimiento de alianzas estratégicas con instituciones del ámbito municipal para impulsar el desarrollo Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Convenios firmados con entidades municipales

2015-Feb 2016-Jan

Actividad 01: Definir, negociar y firmar alianzas estratégicas con las instituciones, a los fines de impulsar la formación y funcionamiento de los Ayuntamientos

Cant Pres Monto

Cantidad de Convenios firmados

Documentos de acuerdo firmados

7 N/A

2015-May 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Reuniones. Transporte analistas

6 N/D

Actividad 02: Preparación y firma de acuerdo partidos políticos e instituciones para apoyar el fortalecimiento municipal.

2015-Apr 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Reuniones. Transporte analistas

1 N/D

Actividad 03: Desarrollo y seguimiento a las alianzas contraídas entre las instituciones con el Ministerio en el ámbito Municipal.

2015-Apr 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Reuniones de seguimiento. Transporte analistas

1 N/D

Actividad 04: Gestionar y coordinar con las instituciones co-rectoras del SISMAP II Municipal las actividades a desarrollar.

2015-Apr 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Asignación de recursos económicos para el traslado de los analistas en el acompañamiento, seguimiento y monitoreo en la realización de las actividades.

1 N/D

Eje Estratégico 06: Apoyo a la Municipalidad Objetivo 01: Contribuir al fortalecimiento municipal mediante la implementación de acciones y mecanismos que tiendan a mejorar las condiciones y buenas prácticas de gestión en los Ayuntamientos, para ofrecer a la Producto 04: Mantenimiento de alianzas estratégicas con organismos de la sociedad civil que promueven la participación en el ámbito municipal Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Cantidad de instituciones de la Sociedad Civil registradas en el MAP

2015-Feb 2016-Jan

Actividad 01: Promover la inscripción en el registro de las comunidades organizadas y las organizaciones públicas no estatales cuyo objeto se refiera al sector municipal. Actividad 02: Sensibilizar y capacitar a la sociedad civil en herramientas de planificación y monitoreo de RRHH en la administración local.

Cant

Pres

Número de organismos de la Sociedad Civil registrados en el MAP.

Programas de actividades desarrolladas, listados de participantes, convocatorias, informes consultoría, constancias.

10 N/A

2015-Apr 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Asignación de recursos económicos para el traslado de los analistas en el acompañamiento, seguimiento y monitoreo en la realización de las actividades.

10 N/D

2015-Apr 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Contratar consultor/a nacional. (Elaboración cartilla con texto base adecuado.). Talleres

1 N/D

Monto

Eje Estratégico 06: Apoyo a la Municipalidad Objetivo 01: Contribuir al fortalecimiento municipal mediante la implementación de acciones y mecanismos que tiendan a mejorar las condiciones y buenas prácticas de gestión en los Ayuntamientos, para ofrecer a la Producto 05: Gestión de acciones formativas de desarrollo local orientados a autoridades políticas y servidores públicos, en coordinación con las instituciones correspondientes Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Acciones desarrolladas para impulsar la profesionalización de los servidores municipales

2015-Feb 2016-Jan

Actividad 01: Realizar mapeo de la oferta de inducción/capacitación partiendo de las instituciones existentes y un estudio de necesidades de formación

Número de Acciones a desarrollar

Programas de actividades desarrolladas, listados de participantes, convocatorias, informes consultoría, constancias.

2 N/A

2015-Feb 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Contratar consultor/a nacional + coordinación con el INAP.

1 N/D

Actividad 02: Diseñar e implementar un programa de inducción/capacitación de servidores/as públicos del Sector Municipal en coordinación con el INAP y otras instituciones de enseñanza a nivel nacional.

2015-Feb 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Contratar consultor/a nacional + INAP + internacional

1 N/D

Actividad 03: Definir la estructura para otorgamiento de becas de estudio a los/as servidores/as públicos municipales como forma de potenciar las capacidades institucionales; y la entrega de las mismas.

2015-Mar 2015-Jun

Elaborar requisitos

1 N/D

Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 06: Apoyo a la Municipalidad Objetivo 01: Contribuir al fortalecimiento municipal mediante la implementación de acciones y mecanismos que tiendan a mejorar las condiciones y buenas prácticas de gestión en los Ayuntamientos, para ofrecer a la Producto 06: Investigaciones y socialización sobre el desarrollo municipal Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Estudios realizados

2015-Feb 2016-Jan

Cantidad de estudios impulsados

Estudios entregados al VAM.

5 N/A

Actividad 01: Estudio para definición de estrategia 2015-Jun 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo de reducción brecha de género en empleo público Local (Hito 4)

Contratación consulto/a internacional + consultor/a nacional

1 N/D

Actividad 02: Estudio sobre costos de estructura organizativa municipal.

Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Contratar consultor/a nacional.

1 N/D

Actividad 03: Estudio de Normas ámbitos de 2015-May 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo actuación de Ayuntamientos y Gobierno Central ( Local Hito 5 )

Contratar consultor/a nacional.

1 N/D

Actividad 04: Identificar los conflictos de Gobierno 2015-May 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Ayuntamiento (Hito 6). Local

Contratar consultor/a nacional.

1 N/D

Actividad 05: Estudio sobre el perfil del empleado/a 2015-May 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo municipal. Local

Contratar consultor/a nacional

1 N/D

2015-Feb 2015-Aug

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 06: Apoyo a la Municipalidad Objetivo 01: Contribuir al fortalecimiento municipal mediante la implementación de acciones y mecanismos que tiendan a mejorar las condiciones y buenas prácticas de gestión en los Ayuntamientos, para ofrecer a la Producto 07: Plan de difusión y publicaciones ejecutados Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Plan de difusión y publicación elaborado y ejecutado

2015-Feb 2016-Jan

Actividad 01: Elaborar un plan de difusión de las publicaciones más relevantes del ámbito municipal en coordinación con las entidades correspondientes

Cant

Pres

Numero de plan de difusión elaborado

Mapas, leyes

1 N/A

2015-Feb 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Asignación de recursos económicos para el traslado de los analistas en el acompañamiento, seguimiento y monitoreo en la realización de las actividades.

1 N/D

Actividad 02: Coordinar con el Viceministerio de Función pública la Publicación e impresión del Estatuto del Empleado y Empleada Municipal revisado 2015

2015-Jun 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Impresión de 2000 ejemplares del Estatuto del Empleado y Empleada Municipal.

1 N/D

Actividad 03: Impresión Ley Orgánica de la Administración Local

2015-Jun 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Impresión de dos mil (2000) ejemplares de Ley Orgánica de la Administración Local

1 N/D

Actividad 04: Coordinar con la institución responsable y la Federación Dominicana de Municipios la Impresión mapa RD (nuevas regiones)

2015-Jun 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Impresión .de dos mil (2000) ejemplares mapa RD (nuevas regiones)

1 N/D

Actividad 05: Coordinar con la Dirección de Evaluación de la Gestión Institucional la impresión del documento explicativo del SISMAP Municipal

2015-Jun 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Impresión de 2000 ejemplares de la guía del SISMAP Municipal.

1 N/D

Monto

Eje Estratégico 06: Apoyo a la Municipalidad Objetivo 01: Contribuir al fortalecimiento municipal mediante la implementación de acciones y mecanismos que tiendan a mejorar las condiciones y buenas prácticas de gestión en los Ayuntamientos, para ofrecer a la Producto 08: Portal del municipio en la WEB del MAP con la información municipal Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Portal web elaborado

Print Screen del portal

1 N/A

Por definir.

1 N/D

Por definir Asignación de recursos económicos para el traslado de los analistas en el acompañamiento, seguimiento y monitoreo en la

1 N/D

Meta / Actividad

Inicio

Meta: Portal WEB elaborado y en funcionamiento con información municipal

2015-Feb 2016-Jan

Actividad 01: Realizar diagnóstico de las páginas informativas municipales más relevantes para su posterior publicación en el portal del MAP.

2015-Feb 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo Local

Actividad 02: Coordinar con los órganos co2015-May 2015-Dec Dirección de Gestión del Desarrollo rectores del SISMAP Municipal el proceso de carga Local de evidencia al Portal y dar seguimiento a la información depositada.

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 06: Apoyo a la Municipalidad Objetivo 01: Contribuir al fortalecimiento municipal mediante la implementación de acciones y mecanismos que tiendan a mejorar las condiciones y buenas prácticas de gestión en los Ayuntamientos, para ofrecer a la Producto 09: Apoyar en la Coordinación con las Direcciones correspondientes del MAP las actividades a realizar en las entidades municipales de la Regional Norte del MAP (Carrera, CAF, SASP, SISMAP, ASP, FOROCAM, etc.). Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Meta: Municipios de la región y/o priorizado del proyecto PASCAL de la Regional Norte. 2 Ayuntamientos de la Regional Norte capacitados para ser incorporado a la C. A.

2015-Feb

2015-Feb

Número de entidades municipales en las que Programas de actividades desarrolladas, se ha facilitado la intervención de las áreas. listados de participantes, convocatorias...

3 N/A

Actividad 01: Apoyar las actividades municipales que realicen las diferentes direcciones del MAP para la Regional Norte.

2015-Feb

2015-Dec

Oficina Regional Norte (Santiago)

Asignación de recursos económicos para el acompañamiento, seguimiento y monitoreo en la planificación y realización de las actividades.

1 N/D

Actividad 02: Programar con las áreas correspondientes 2015-Apr 3 Talleres de Cambio Organizacional, Aplicación de Sistemas de Concurso, gestión del conocimiento, clima organizacional, comunicación interna en las instituciones Postulantes a la 2da versión Premio Provincial a la Calidad.

2015-Dec

Oficina Regional Norte (Santiago)

Material de apoyo: Equipo de proyección, Reglamento de Reclutamiento y selección de personal, refrigerio, libretas, lapiceros.

3 N/D

Actividad 03: Gestión de acciones formativas de desarrollo local orientado a autoridades políticas y servidores públicos, en coordinación con las instituciones correspondientes.

2015-Jun

Oficina Regional Norte (Santiago)

Refrigerio, Equipo de proyección, equipo logísticos.

1 N/D

Actividad 04: Cargar información al SISMAP II según 2015-Feb especificaciones de los indicadores a nivel municipal de al menos 1 Ayuntamiento del Proyecto PASCAL.

2015-Dec

Oficina Regional Norte (Santiago)

N/D

1 N/D

Actividad 05: Tres (3) talleres sobre el Estatuto del 2015-Jun Empleado y Empleada Municipal del documento revisado el 2015.

2015-Dec

Oficina Regional Norte (Santiago)

Refrigerio, Equipo de proyección, equipo logísticos.

3 N/D

Actividad 06: Coordinar con el área correspondiente la 2015-Mar realización de 3 talleres de capacitación en base al modelo CAF. Impartido al Comité de calidad y personal de los ayuntamientos seleccionados.

2015-Dec

Oficina Regional Norte (Santiago)

Refrigerio, Equipo de proyección, equipo logísticos.

3 N/D

Actividad 07: Apoyar a la Dirección de Desarrollo Local 2015-Apr el seguimiento y acompañamientos de los Ayuntamientos seleccionados para la incorporación al SASP.

2015-Dec

Oficina Regional Norte (Santiago)

N/D

1 N/D

2015-May

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

EJE ESTRATÉGICO 7

• REFORZAMIENTO INTERNO DEL MAP

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 01: Fortalecer los Instrumentos de Apoyo a la Gestión, mediante su sistematización a fin de optimizar el desarrollo institucional. Producto 01: Elaboración del Plan Operativo 2015 del MAP Meta / Actividad

Inicio

Meta: Elaborar el Plan Operativo 2015

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

2015-Jan 2015-Feb

Cantidad de Planes Operativos Elaborados

Plan Operativo Aprobado

Actividad 01: Actividad 1: Recolección de Planes Operativos de las diferentes áreas.

2015-Jan 2015-Jan

Dirección de Planificación y Desarrollo Material gastable

1 N/A

Actividad 02: Actividad 2: Elaboración del primer borrador del Plan Operativo del MAP 2015.

2015-Jan 2015-Jan

Dirección de Planificación y Desarrollo Material gastable

1 N/A

Actividad 03: Actividad 3: Ajustes y elaboración final del Plan Operativo de cada área

2015-Jan 2015-Jan

Dirección de Planificación y Desarrollo Material gastable

1 N/A

Actividad 04: Actividad 4: Elaboración del consolidado del Plan Operativo MAP 2015.

2015-Jan 2015-Jan

Dirección de Planificación y Desarrollo Material gastable.

1 N/A

Actividad 05: Actividad 5: Presentación del Plan Operativo MAP 2015 al personal del Ministerio.

2015-Feb 2015-Feb

Dirección de Planificación y Desarrollo Material gastable y Refrigerio

1 Monto

Dirección de Planificación y Desarrollo Material gastable.

4 N/A

Actividad 06: Actividad 6: Evaluación y Seguimiento 2015-Mar 2016-Jan Trimestral del Plan Operativo

Cant

Pres

Monto

1 N/A

50,000

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 01: Fortalecer los Instrumentos de Apoyo a la Gestión, mediante su sistematización a fin de optimizar el desarrollo institucional. Producto 02: Seguimiento y Evaluación del Plan Operativo 2015 del MAP Meta / Actividad

Inicio

Meta: Cuatro (4) Actividades de Seguimiento y Evaluación del POA realizadas.

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

2015-Feb 2016-Jan

Número de evaluaciones trimestrales realizadas al Plan Operativo del MAP

informes de Evaluación y Actas de Reuniones de Seguimiento del Plan Operativo

Actividad 01: Actividad 1: Realizar reuniones de seguimiento trimestrales del Plan Operativo del Ministerio.

2015-Feb 2016-Jan

Dirección de Planificación y Desarrollo N/A

4 N/A

Actividad 02: Actividad 2: Elaboración de dos informe de evaluación semestral del Plan Operativo del MAP 2015.

2015-Aug 2016-Feb

Dirección de Planificación y Desarrollo Material gastable, refrigerio.

2 Monto

Actividad 03: Actividad 3: Elaboración de indicadores de cumplimiento trimestral del POA.

2015-Feb 2016-Jan

Dirección de Planificación y Desarrollo Material gastable

4 N/A

Monto

4 N/A

30,000

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 01: Fortalecer los Instrumentos de Apoyo a la Gestión, mediante su sistematización a fin de optimizar el desarrollo institucional. Producto 03: Plan de Fortalecimiento de Capacidades Institucionales, implantado Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Cantidad de Acciones del Plan de Fortalecimiento Interno de Capacidades institucionales ejecutadas a través del POA del Ministerio. (Modelo Conceptual RH, Desarrollo Sistema de Consecuencia, Espacio Físico.

2015-Jan

2016-Jan

Número de Acciones del Plan de Fortalecimiento de Capacidades Institucionales Ejecutadas

Informes de Seguimiento del POA 2015

4 N/A

Actividad 01: Actividad 1: Seguimiento a la ejecución del Plan de Fortalecimiento de Capacidades Institucionales.

2015-Mar 2015-Nov Dirección de Planificación y Desarrollo

N/A

1 N/A

Actividad 02: Actividad 2: Evaluación final de la ejecución del Plan de Fortalecimiento de capacidades institucionales.

2015-Mar 2015-Dec Dirección de Planificación y Desarrollo

N/A

1 N/A

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 01: Fortalecer los Instrumentos de Apoyo a la Gestión, mediante su sistematización a fin de optimizar el desarrollo institucional. Producto 04: Cuadernillo de Indicadores de Gestión del MAP elaborado Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Edición de 500 ejemplares del Cuadernillo de Indicadores.

2015-Feb 2015-Nov Número de Cuadernillo de Indicadores Cuadernillo de indicadores publicado Editados

Actividad 01: Actividad 1: Levantamiento de informaciones estadísticas en las diferentes áreas del MAP.

2015-Feb 2015-Mar

Dirección de Planificación y Desarrollo Revisión de documentos, revistas, libros, archivos, pagina web, recursos humanos y material gastable

1 N/A

Actividad 02: Actividad 2: Análisis y revisión de la información

2015-Apr 2015-Apr

Dirección de Planificación y Desarrollo N/A

1 N/A

Actividad 03: Actividad 3: Diseño del formato de presentación.

2015-May 2015-May Dirección de Planificación y Desarrollo N/A

1 N/A

Actividad 04: Actividad 4: Elaboración del cuadernillo

2015-Jul

Dirección de Planificación y Desarrollo N/A

1 N/A

Actividad 05: Actividad 5: Socialización del cuadernillo para fines de revisión.

2015-Aug 2015-Aug

Dirección de Planificación y Desarrollo N/A

1 N/A

Actividad 06: Actividad 6: Edición y Publicación.

2015-Aug 2015-Aug

Dirección de Planificación y Desarrollo Contratación de editora

1 Monto

2015-Jul

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

500 N/A

50,000

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 01: Fortalecer los Instrumentos de Apoyo a la Gestión, mediante su sistematización a fin de optimizar el desarrollo institucional. Producto 05: Creación e implementación de la Mesa de Cooperación Internacional Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Mesa de Cooperación Internacional instalada 2015-Feb 2016-Jan en el 2015.

Número de Mesas de Cooperación Internacional establecidas en el Ministerio

Lista de participantes a las reuniones, Minutas de las reuniones.

Actividad 01: Actividad 1: Elaboración de comunicación al MEPYD oficializando la conformación de la Mesa de cooperación Internacional.

2015-Feb 2015-Apr

Dirección de Planificación y Desarrollo N/A

Actividad 02: Actividad 2: coordinar con los organismos donantes, los términos de la composición y reuniones de la Mesa.

2015-May 2015-May Dirección de Planificación y Desarrollo Material gastable, refrigerio.

Actividad 03: Actividad 3: Evaluar la pertinencia de 2015-Jun 2015-Jul las donaciones de conformidad con lo estipulado en el PNPSP.

Dirección de Planificación y Desarrollo N/A

Cant

Pres

Monto

1 N/A

1 N/A

1 Monto

30,000

1 N/A

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 02: Reforzar la imagen institucional del MAP y apoyo a sus distintas políticas y actividades. Producto 01: Estudio de percepción de imagen institucional Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Cantidad de Estudio de percepción realizado 2015-Feb 2016-Jan a diciembre del 2015

Número de estudio de percepción de Imagen realizado.

TDR, solicitud de contratación, instrumentos de investigación, informe de resultados

3 N/A

Actividad 01: Elaborar TDR y solicitar la contratación de la firma de investigación

2015-Jan

2015-Jan

Departamento de Comunicaciones

No aplica

1 N/A

Actividad 02: Coordinación con la firma de investigación y realización del estudio de percepción de imagen institucional

2015-Feb 2015-Jun

Departamento de Comunicaciones

Económicos

1 Monto

2,000,000

Actividad 03: Difusión de resultados

2015-Jul

Departamento de Comunicaciones

Económicos, local, refrigerio

1 Monto

75,000

Meta / Actividad

Inicio

Fin

2015-Jul

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 02: Reforzar la imagen institucional del MAP y apoyo a sus distintas políticas y actividades. Producto 02: Coordinación para la implementación del Plan de Comunicación PASCAL 2015-2016 Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Plan de comunicación del PASCAL para el año 2015 ejecutado en 90%

2015-Feb 2016-Jan

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cantidad de actividades de los planes de Documentación actividades de comunicación ejecutadas coordinación y ejecución, informe de consultoría

Cant

Pres

2 N/A

Actividad 01: Coordinar con empresa consultora la 2015-Jan 2015-Dec Departamento de Comunicaciones ejecución del primer año del plan de Comunicación PASCAL

Necesidades de fondos cubiertas por la Delegación de la Unión Europea y el programa PASCAL

1 N/A

Actividad 02: Coordinar con consultoras la 2015-Jan 2015-Mar ejecución de la propuesta de comunicación para el lanzamiento del SISMAP II

Necesidades de fondos cubiertas por la Delegación de la Unión Europea y el PASCAL

1 N/A

Departamento de Comunicaciones

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 02: Reforzar la imagen institucional del MAP y apoyo a sus distintas políticas y actividades. Producto 03: Plan de comunicación institucional Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Meta: Actividades del Plan de comunicación 2015 ejecutado en 80%

2015-Feb 2015-Dec Número de actividades de implementación del Manual de Comunicación ejecutadas

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Informe de resultados...

4 N/A

Actividad 01: Difundir las actividades ejecutadas 2015-Jan 2015-Dec Departamento de Comunicaciones relacionadas con los premios nacional y provincial a la calidad (publicidad y publicity)

Económicos

2 Monto

5,000,000

Actividad 02: Promoción y difusión de los 2015-Feb 2015-Dec Departamento de Comunicaciones concursos públicos como única vía para ingresar y ascender en la Carrera Administrativa

Económicos

1 Monto

5,000,000

Actividad 03: Comunicación sobre la Carrera Administrativa

2015-Feb 2015-Dec Departamento de Comunicaciones

Económicos

1 Monto

6,000,000

Actividad 04: Elaboración del Manual de Crisis institucional

2015-Jul

Contratación de consultor, económicos

1 Monto

350,000

2015-Dec Departamento de Comunicaciones

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 02: Reforzar la imagen institucional del MAP y apoyo a sus distintas políticas y actividades. Producto 04: Visibilidad en la prensa Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Actividades difundidas con visibilidad en los medios de comunicación

2015-Feb 2015-Dec Cantidad de noticias y entrevistas en los Registro de prensa, formulario de medios de comunicación entrevistas...

Cant

Pres

Monto

140 N/A

Actividad 01: Participación en 60 entrevistas en los 2015-Jan 2015-Dec Departamento de Comunicaciones medios

N/A

60 N/D

Actividad 02: Noticias remitidas por DCO y 2015-Jan 2015-Dec Departamento de Comunicaciones publicadas en al menos un medio de comunicación (publicity)

N/A

80 N/D

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 03: Consolidar la cultura de prestación de servicios de Calidad. Producto 01: Sistema de medición de satisfacción de los usuarios fortalecido a final del 2015 Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Número de herramientas mejoradas, creadas, implementadas y aplicadas para el sistema de medición de satisfacción de los usuarios.

2015-Feb 2015-Dec Cantidad de herramientas mejoradas, creadas implementadas y/o aplicadas

Herramientas diseñadas y aplicadas. Informes de mediciones realizado.

2 N/A

Actividad 01: Actividad 1: Evaluar y analizar aspectos a mejorar en ambas herramientas

2015-Feb 2015-Apr

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material gastable, PC

1 Monto

2,000

Departamento Gestión de Calidad Interna

PC, material gastable

1 Monto

2,000

Aula 15, PC, material gastable, refrigerio

1 Monto

5,000

Actividad 02: Actividad 2: Crear, socializar e 2015-May 2015-Jun implementar nuevas herramientas y documentos de medición. Actividad 03: Actividad 3: Monitorear las acciones luego de obtenido el resultado de las mediciones

Indicador / Responsable

2015-Aug 2015-Dec Departamento Gestión de Calidad Interna

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 03: Consolidar la cultura de prestación de servicios de Calidad. Producto 02: Mejora continua mediante el manejo de acciones correctivas y preventivas Meta / Actividad

Inicio

Meta: Un registro de la cantidad de acciones preventivas y correctivas aperturadas y cerradas Meta: Documentación de productos no conforme detectados.

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

2015-Feb 2016-Jan

Número de acciones correctivas y preventivas aperturadas y cerradas.

Num. de AC/AP documentadas

1 N/A

2015-Feb 2016-Jan

Núm. de producto no conforme detectados y documentados

Número de producto no conforme documentados

1 N/A

Actividad 01: Actividad 1: Capacitar al personal de 2015-Feb 2015-Dec Departamento Gestión de Calidad las unidades en el manejo de acciones correctivas, Interna acciones preventivas y determinación de causa raíz

PC, material gastable

1 Monto

2,000

Actividad 02: Actividad 2: Formar el personal de las 2015-Feb 2015-Dec Departamento Gestión de Calidad áreas en el tratamiento correcto de productos no Interna conforme

PC, material gastable

1 Monto

2,000

Actividad 03: Actividad 3: Seguimiento acciones correctivas, acciones preventivas, productos no conforme

PC, material gastable

1 Monto

2,000

PC, material gastable

1 Monto

2,000

2015-Feb 2015-Dec Departamento Gestión de Calidad Interna

Actividad 04: Actividad 4: Creación e 2015-Jul implementación de un plan de mejora para el SGC

2016-Jan

Departamento Gestión de Calidad Interna

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 03: Consolidar la cultura de prestación de servicios de Calidad. Producto 03: Plan de análisis de datos para la promoción del enfoque a resultados Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Procedimientos analizados para la promoción del enfoque a resultados.

2015-Apr 2015-Apr

Número de procedimientos analizados

Plan diseñado...

Actividad 01: Actividad 1: Establecer el plan de calidad ¨Análisis de Datos¨

2015-Apr 2015-May Departamento Gestión de Calidad Interna

Cant

Pres

Monto

45 N/A

Material gastable, computador

1 Monto

2,000

Actividad 02: Actividad 2: Recopilar información 2015-Jun 2015-Sep para determinar causas de problemas existentes o potenciales a través del historial de acciones correctivas y preventivas

Departamento Gestión de Calidad Interna

PC, material gastable, refrigerio

1 Monto

2,000

Actividad 03: Actividad 3: Evaluar y presentar el desempeño global de los diferentes niveles de la institución

Departamento Gestión de Calidad Interna

PC, material gastable, refrigerio

1 Monto

2,000

2015-Dec 2016-Jan

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 03: Consolidar la cultura de prestación de servicios de Calidad. Producto 04: Documentación de procedimientos mejorada Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Número de procedimientos redocumentados para adecuarlos a la realidad de su ejecución.

2015-Feb 2016-Jan

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cantidad de procedimientos redocumentados

Plan de mejora

Cant

Pres

Monto

50 N/A

Actividad 01: Actividad 1: Retomar el compromiso 2015-Jan 2015-May Departamento Gestión de Calidad de mejora de los procedimientos Interna

Material gastable, PC

1 Monto

3,000

Actividad 02: Actividad 2: Establecimiento del plan 2015-Jun 2015-Aug de mejora de tiempo de respuesta por procesos

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material gastable, PC

1 Monto

3,000

Actividad 03: Actividad 3: Inclusión de cambios en el SGC

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material gastable, Software

1 Monto

3,000

2015-Sep 2016-Jan

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 03: Consolidar la cultura de prestación de servicios de Calidad. Producto 05: implementación y desarrollo CERTOOL Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Medición de la cantidad de documentos que 2015-Feb 2016-Jan se incluirán en el sistema CERTOOL

Cantidad de documentos incluidos en el Informes CERTOOL

100 N/A

Actividad 01: Actividad 1: Capacitación uso software

2015-Feb 2015-Mar

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material gastable, PC

1 Monto

2,000

Actividad 02: Actividad 2: Carga de información actual al software

2015-May 2015-Sep

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material gastable, PC

1 Monto

2,000

Actividad 03: Actividad 3: Monitorear la implementación del software en las unidades

2015-May 2016-Jan

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material gastable, PC

1 Monto

2,000

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 03: Consolidar la cultura de prestación de servicios de Calidad. Producto 06: Sistema de Seguimiento a Solicitudes de Servicios (S4) implementación y desarrollo Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Número de acciones realizadas de la implementación, para el sistema de seguimiento a solicitudes de servicios DEL S4.

2015-Feb 2016-Jan

Cant

Pres

Cantidad de acciones realizadas para implementación del S4

Informes de validación del sistema y minutas de reuniones

1 N/A

Actividad 01: Actividad 1: Introducir informaciones 2015-Feb 2015-May Departamento Gestión de Calidad al Sistema para validación de piloto Interna

Material gastable/PC

1 N/A

Actividad 02: Actividad 2: Analizar y determinar el alcance del piloto a implementar

2015-Jun 2015-Oct

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material gastable/PC

1 N/A

Actividad 03: Actividad 3: Coordinar con técnicos 2015-Aug 2015-Oct de TI, ciclos de capacitación del personal en el uso de la herramienta

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material gastable/PC

1 N/A

Actividad 04: Actividad 4: Validar y dar seguimiento 2015-Aug 2016-Jan a la implementación del sistema

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material gastable/PC

1 N/A

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 03: Consolidar la cultura de prestación de servicios de Calidad. Producto 07: Carta compromiso institucional revisada y publicada Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Medición de las cantidades de Carta Compromiso impresas

2015-Feb 2015-Dec Número de Cartas Compromiso Publicadas

Carta compromiso actualizada con indicadores mejorados y tiempos de respuesta adecuados a las necesidades internas

1 N/A

Actividad 01: Actividad 1: revisión definitiva del documento e inclusión de cambios

2015-Feb 2015-Apr

Departamento Gestión de Calidad Interna

Computador, fotocopias

1 N/A

Actividad 02: Actividad 2: solicitud de diseño y diagramación

2015-May 2015-Jun

Departamento Gestión de Calidad Interna

Computador, fotocopias, carta compromiso actual

1 N/A

Actividad 03: Actividad 3: adecuación de metodología de seguimiento a indicadores y herramienta informática

2015-Aug 2015-Oct

Departamento Gestión de Calidad Interna

PC, material gastable, impresión 2000 cuadernillos y 2000 brochure

1 N/A

Actividad 04: Publicación de resultados bimensuales

2015-Apr 2015-Dec Departamento Gestión de Calidad Interna

PC y material gastable

1 N/A

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 03: Consolidar la cultura de prestación de servicios de Calidad. Producto 08: Plan de Mejora Institucional actualizado Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Número de mejoras implementadas

2015-May 2016-Jan

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cantidad de mejoras implementadas

Correos remitidos, evidencias recibidas y validadas

Cant

Pres

10 N/A

Actividad 01: Actividad 1: Remitir el Plan de mejora 2015-May 2015-May Departamento Gestión de Calidad a unidades correspondiente Interna

Material Gastable, PC

1 N/A

Actividad 02: Actividad 2: Coordinar reunión con los encargados de las unidades para la determinación de áreas de mejoras prioritarias

2015-Jun 2015-Jun

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material Gastable, PC

1 N/A

Actividad 03: Actividad 3: Documentar acciones de 2015-Jun 2015-Jul mejoras priorizadas

Departamento Gestión de Calidad Interna

Dependerá de la mejora a enfrentar

1 N/A

Actividad 04: Actividad 4: Crear y evaluar el cumplimiento del Plan de Mejora

2015-Nov 2015-Dec Departamento Gestión de Calidad Interna

Material Gastable, PC

1 N/A

Actividad 05: Actividad 6: Entrega de informe de seguimiento

2016-Jan 2016-Jan

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material Gastable, PC

1 N/A

Actividad 06: Actividad 7: Coordinar realización autodiagnóstico 2015

2015-Jul

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material Gastable, PC

1 N/A

2015-Aug

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 03: Consolidar la cultura de prestación de servicios de Calidad. Producto 09: Coordinación y entrega del Premio Institucional a las Mejores Prácticas Meta / Actividad

Inicio

Meta: 100% de las acciones realizadas.

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

2015-Apr 2015-Oct

Cantidad de acciones realizadas

Listas de asistencia a talleres. Memorias de postulación recibidas

3 N/A

Actividad 01: Actividad 1: Elaboración y remisión de informes de retorno

2015-Feb 2015-Mar

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material gastable

1 N/A

Actividad 02: Actividad 2: Impartir talleres a unidades que lo requieran

2015-May 2015-Jun

Departamento Gestión de Calidad Interna

Material gastable/refrigerios

1 N/A

Actividad 03: Actividad 3: Lanzamiento

2015-May 2015-May Departamento Gestión de Calidad Interna

Material gastable

1 N/A

Actividad 04: Actividad 4: Acompañamiento a unidades lo requieran

2015-Mar 2015-Aug

N/A

1 N/A

Actividad 05: Actividad 5: Acto de entrega

2015-Dec 2015-Dec Departamento Gestión de Calidad Interna

Local, refrigerios, maestro de ceremonias, equipos audiovisuales

1 N/A

Departamento Gestión de Calidad Interna

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 04: Incentivar las relaciones internacionales que favorezcan el desarrollo y fortalecimiento del Ministerio de Administración Pública Producto 01: Promover apoyo y cooperación técnica a nivel internacional en tema de Profesionalización, Fortalecimiento y Calidad en la Administración Pública Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Asistencias Técnicas en temas de de Profesionalización y Fortalecimiento de la Administración Pública a los países de la región.

2015-Feb 2016-Jan

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Número de Asistencias Técnicas y Los convenios firmados con los Cooperación ofrecidas o recibidas para Organismos Internacionales. el fortalecimiento de la Administración Pública

4 N/A

Actividad 01: Apoyar a los Países de la región 2015-Feb 2016-Jan Centroamericana (Honduras, Nicaragua, Panamá, El Salvador) en temas de Profesionalización y Calidad en la Administración Publica

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos. Boletos, Viáticos

4 Monto

3,500,000

Actividad 02: Desarrollar y fortalecer los vínculos 2015-May 2015-Jul entre las instituciones de la región Centroamericana mediante la creación de redes de coordinación, cooperación y colaboración.

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos

1 Monto

100,000

Actividad 03: Invitaciones, Boletos, Viáticos, Honorarios, Atenciones protocolares

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos, Viáticos

1 Monto

250,000

2015-May 2015-Oct

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 04: Incentivar las relaciones internacionales que favorezcan el desarrollo y fortalecimiento del Ministerio de Administración Pública Producto 02: Ofertar actividades académicas de índole formativa a nivel internacional para el segmento medio y directivo en la Administración Pública Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Ofertar y/o Promover cursos cortos de capacitación que contribuyan a generar la capacidad necesaria para una gestión profesional de calidad e innovadora.

2015-Feb 2016-Jan

Actividad 01: Actividad Académica de índole formativa con los gobiernos de la región coordinados por la EIAPP (CLAD)

Número de Cursos ofertados para el nivel directivo y medio de la Administración Pública

Lista de cursos ofertados y/o financiados por el MAP

40 N/A

2015-Feb 2015-Nov Departamento de Relaciones Internacionales

Programa Académico, Viáticos para viajes internacionales

25 Monto

Actividad 02: Maestría en Alta Gerencia Publica

2015-Feb 2016-Aug

Programa Académico. Boleto aéreo y Viáticos profesores de la ENA. Pago escolaridad a la ENA y PUCMM

1 Monto 12,000,000

Actividad 03: Actividad Académica de formación dirigida a los Cuerpos de Bomberos

2015-Feb 2015-Nov Departamento de Relaciones Internacionales

Programa Académico, Boletos aéreos y viáticos. Inscripción a cursos

6 Monto

1,200,000

Actividad 04: Actividad Académica de formación dirigida a los Municipios

2015-Feb 2015-Nov Departamento de Relaciones Internacionales

Programas Académicos. Contratación facilitadores. Boleto aéreo y viáticos

7 Monto

1,500,000

Actividad 05: Actividad Académica de índole formativa con los gobiernos de la región coordinados por la OEA

2015-Feb 2015-Nov Departamento de Relaciones Internacionales

Programa Académico. Viáticos

4 Monto

100,000

Actividad 06: Actividad Académica de índole formativa con los gobiernos de la región coordinados por la AECID

2015-Feb 2015-Nov Departamento de Relaciones Internacionales

Programa Académico. Boleto aéreo, viáticos

4 Monto

150,000

Recursos Humanos, Boletos, Viáticos

2 Monto

750,000

Programa Académico, Pago de escolaridad

3 Monto

6,000,000

Actividad 07: Cursos de formación y actualización 2015-Feb 2015-Oct sobre modelos de Calidad Actividad 08: Maestría en Dirección y Gestión Pública local

Departamento de Relaciones Internacionales

Departamento de Relaciones Internacionales

2015-Apr 2015-Nov Departamento de Relaciones Internacionales

Cant

Pres

Monto

550,000

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 04: Incentivar las relaciones internacionales que favorezcan el desarrollo y fortalecimiento del Ministerio de Administración Pública Producto 03: Promover la asistencia de Conferencistas y Personalidades Internacionales en Encuentros y Seminarios Internacionales en materia de Administración Pública y Calidad Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Conferencistas que asisten a nuestros eventos internacionales

2015-Feb 2016-Jan

Cantidad de Conferencistas que asisten Numero de Conferencistas que asisten a a Encuentros y Seminarios nuestro País para participar de Internacionales que realiza el MAP Encuentro...

30 N/A

Actividad 01: Participación de Conferencistas en Encuentros y Seminarios Internacional

2015-Feb 2016-Jan

Departamento de Relaciones Internacionales

Invitaciones, Boletos, Viáticos, Honorarios, Atenciones protocolares

36 Monto

5,000,000

Actividad 02: Participación de Consultores para apoyo al Fortalecimiento de los temas de Administración Pública y Calidad

2015-Feb 2016-Jan

Departamento de Relaciones Internacionales

Invitaciones, Boletos, Viáticos, Honorarios, Atenciones protocolares

4 Monto

2,500,000

Actividad 03: Participación de Conferencista en la Celebración de la Feria del Libro 2015

2015-May 2015-May Departamento de Relaciones Internacionales

Invitaciones, Boletos, Viáticos, Honorarios, Atenciones protocolares

1 Monto

250,000

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 04: Incentivar las relaciones internacionales que favorezcan el desarrollo y fortalecimiento del Ministerio de Administración Pública Producto 04: Mantener las Relaciones Internacionales con los organismos asociados Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Acciones Realizadas para mantener las relaciones Internacionales con organismos asociados.

2015-Feb

2016-Jan

Número de Acciones realizadas para mantener las relaciones internacionales

Reuniones, Encuentros

Actividad 01: Visita a las Misiones Diplomáticas con las que tenemos relación

2015-Feb

2016-Jan

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos

5 Monto

10,000

Actividad 02: Reunión Intermedia de la Función Pública - 2015-Feb ICAP-

2015-Apr

Departamento de Relaciones Internacionales

Material POP, Recursos Humanos, Boletos, Viáticos, Hoteles

1 Monto

2,500,000

Actividad 03: Reunión Anual de la Red de Función Pública - ICAP-

2015-Feb

2015-Apr

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos, Boletos, Viáticos

1 Monto

1,200,000

Actividad 04: Encuentro Anual Ejecutivos OCDE

2015-Feb

2015-Nov

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos, Boletos, Viáticos, Reuniones Virtuales (Internet)

2 Monto

550,000

Actividad 05: Reunión de la Escuela Iberoamericana de Administración y Políticas Públicas

2015-Jun

2015-Nov

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos, Boletos, Viáticos, Reuniones Virtuales (Internet)

2 Monto

150,000

Actividad 06: Reunión Anual del GLAP

2015-Aug

2015-Oct

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos, Boletos, Viáticos

1 Monto

250,000

Actividad 07: Reunión de Ministros y Ministras de Administración Pública

2015-Aug

2015-Oct

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos, Boletos, Viáticos

1 Monto

250,000

Actividad 08: Reunión Anual de Autoridades de Gobierno -Government Summit, Dubai-

2015-Feb

2015-Apr

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos, Boletos, Viáticos,

1 Monto

350,000

Actividad 09: Reunión del Comité Ejecutivo de Fundibeq 2015-Feb

2016-Jan

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos, Boletos, Viáticos, Reuniones Virtuales (Internet)

4 Monto

550,000

Actividad 10: Reunión Anual de la Red Iberoamericana de Calidad -Redibex-

2015-Aug

2015-Oct

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos, Boletos, Viáticos

1 Monto

75,000

Actividad 11: Reunión Anual Jurados del Premio Iberoamericano para la Calidad

2015-Aug

2015-Oct

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos, Boletos, Viáticos

1 Monto

75,000

Actividad 12: XX Congreso Internacional del CLAD

2015-May 2015-Nov

Departamento de Relaciones Internacionales

Promoción del Congreso, Recursos Humanos, Boletos, Viáticos,

2 Monto

12,000,000

Actividad 13: VIII Semana de la Calidad

2015-Feb

2016-Jan

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos, Boletos, Viáticos, Reuniones con las Autoridades del País Contraparte

4 Monto

3,500,000

Actividad 14: Encuentros Internacionales en Materia de Administración Pública y Calidad

2015-Mar

2015-Nov

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos, Boletos, Viáticos

2 Monto

550,000

14 N/A

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 04: Incentivar las relaciones internacionales que favorezcan el desarrollo y fortalecimiento del Ministerio de Administración Pública Producto 05: Estudio de Percepción de la imagen del MAP a nivel internacional Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Realizar un estudio sobre la percepción de la 2015-Feb 2016-Jan Imagen del Ministerio a nivel Internacional, especialmente con organismos con lo que el MAP mantiene relaciones.

Numero de estudio de Percepción de la Estudio de percepción realizado para Imagen Internacional del MAP realizado. conocer la imagen institucional a nivel internacional

1 N/A

Actividad 01: Contratación de la Firma para elaboración del instrumento de evaluación

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos, solicitudes

1 Monto

10,000

Actividad 02: Aplicación de la Encuesta de Estudio 2015-May 2015-Jul de Percepción

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos. Solicitudes, Discusión del Instrumento, Definir alcance de la encuesta

1 Monto

2,500,000

Actividad 03: Presentación y Difusión de los resultados

Departamento de Relaciones Internacionales

Recursos Humanos. Puesta en circulación de los resultados alcanzados en la encuesta

1 Monto

1,200,000

2015-Feb 2015-Apr

2015-Aug 2015-Oct

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 05: Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos. Producto 01: Mantenimiento del mobiliario, planta eléctrica y fotocopiadora. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Mantenimiento preventivo del Mobiliario, Planta Eléctrica y Fotocopiadoras del Ministerio.

2015-Apr 2016-Jan

Actividad 01: Coordinar la aprobación del contrato. 2015-Apr 2016-Jan

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Cantidad de mantenimientos Facturas, registro de contratos. preventivos realizados a los equipos del MAP.

9 N/A

Dirección Administrativa y Financiera

Previsión de fondos para registro de contratos.

3 Monto

Actividad 02: Implementación del mantenimiento al 2015-Jul mobiliario.

2015-Dec Dirección Administrativa y Financiera

Mantenimiento y reparación del mobiliario del Ministerio.

2 N/D

Actividad 03: Implementación del Mantenimiento a 2015-Jul la planta eléctrica del Ministerio.

2015-Dec Dirección Administrativa y Financiera

Mantenimiento y reparación de la planta Eléctrica.

2 N/D

Actividad 04: Implementación del Mantenimiento de la Fotocopiadora.

2015-Dec Dirección Administrativa y Financiera

Mantenimiento y/o reparación de la fotocopiadora del Ministerio.

2 N/D

2015-Jul

Monto

300,000

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 05: Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos. Producto 02: Mantenimiento de los Vehículos, estructura física y aires acondicionados. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: Mantenimiento preventivo de los vehículos, sistema eléctrico, áreas comunes y aires acondicionados del Ministerio a Diciembre 2015.

2015-Feb 2016-Jan

Cantidad de mantenimientos Informes de levantamiento, facturas. preventivos realizados a los equipos del MAP.

Actividad 01: Coordinar el mantenimiento y/o reparación de los vehículos del Ministerio

2015-Feb 2016-Jan

Dirección Administrativa y Financiera

Facturas, licitaciones, etc.

84 Monto

1,500,000

Actividad 02: Coordinar el mantenimiento y/o reparación de los aires acondicionados del MAP.

2015-Feb 2016-Jan

Dirección Administrativa y Financiera

Facturas/Contrato.

18 Monto

420,000

Actividad 03: Coordinar el mantenimiento al Sistema Eléctrico de la Institución.

2015-Feb 2016-Jan

Dirección Administrativa y Financiera

Facturas/Contrato.

12 Monto

360,000

Actividad 04: Coordinar mantenimiento de las áreas comunes del Ministerio.

2015-Feb 2016-Jan

Dirección Administrativa y Financiera

Facturas/Contrato.

12 Monto

120,000

564 N/A

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 05: Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos. Producto 04: Adecuar la estructura física de las plantas del nuevo edificio para el Ministerio. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Adecuar el espacio físico del nuevo edificio 2015-Feb 2016-Jan del Ministerio y mejorar el ambiente laboral de los empleados de la Institución.

Espacio y planta física del nuevo edificio Licitación Pública, contrato, factura. adecuados.

1 N/A

Actividad 01: Coordinación para los servicios de contratación de la empresa.

2015-Feb 2016-Jan

Dirección Administrativa y Financiera

Licitación Pública, facturas, presupuestos de adecuación.

1 N/D

Actividad 02: Coordinación para los trabajos de readecuación de la planta física del nuevo edificio.

2015-Feb 2016-Jan

Dirección Administrativa y Financiera

Comunicaciones.

1 N/D

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 05: Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos. Producto 06: Adquisición de una Central Telefónica de VOIP Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Dotar a la Institución de Central telefónica VOIP para el nuevo edificio y el funcionamiento adecuado en la comunicación de las diferentes áreas del Ministerio.

2015-Feb 2016-Jan

Central Telefónica VOIP Adquirida

Licitación, cotizaciones, facturas.

1 N/A

Actividad 01: Coordinación para la compra de una 2015-Feb 2016-Jan Central Telefónica de VOIP

Dirección Administrativa y Financiera

Licitación.

1 N/D

Actividad 02: Coordinación para el pago de la Central Telefónica.

Dirección Administrativa y Financiera

Comunicación, Lib. de pago.

1 N/D

2015-Feb 2016-Jan

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 05: Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos. Producto 07: Ejecución de actividades para la celebración de diversos eventos del Ministerio (Seminarios, Talleres, cursos, etc.) Programados por las áreas sustantivas de la Institución. Meta / Actividad

Inicio

Meta: Ejecución de actividades para dar apoyo en la celebración de diversos eventos del Ministerio, programados por las áreas sustantivas del MAP.

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

2015-Feb 2016-Jan

Número de Eventos del Ministerio celebrados.

Licitación, cotizaciones, facturas.

4 N/A

Actividad 01: Coordinación para la ejecución de acciones para las celebraciones de seminarios programados por las áreas sustantivas del Ministerio.

2015-Jan 2016-Jan

Dirección Administrativa y Financiera

Licitaciones, facturas, cotizaciones, comunicaciones, lib. de pagos.

1 N/D

Actividad 02: Coordinación para la ejecución de acciones para las celebraciones de talleres programados por las áreas sustantivas del Ministerio.

2015-Jan 2016-Jan

Dirección Administrativa y Financiera

Licitaciones, facturas, cotizaciones, comunicaciones, lib. de pagos.

1 N/A

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 05: Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos. Producto 08: Elaboración Trimestral de Cuadro de Mando Económico-Financiero de la DAF. Meta / Actividad

Inicio

Meta: Elaboración de Informe de Cuadro de Mando Trimestrales. Actividad 01: Elaboración de Cuadro de Mando Económico-Financiero de la DAF.

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

2015-Feb 2016-Jan

Cantidad de Informe de Cuadro de Mando Económico-Financiero elaborados.

Informe elaborado, reportes del sistema, intranet.

4 N/A

2015-Jan 2016-Jan

Dirección Administrativa y Financiera

N/A

4 N/D

Actividad 02: Publicación del Cuadro de Mando 2015-Jan 2016-Jan Económico-Financiero de la DAF en el intranet del Ministerio.

Dirección Administrativa y Financiera

N/A

4 N/D

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 05: Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos. Producto 09: Elaboración de Informe de Presupuesto Aprobado del Ministerio. Meta / Actividad

Inicio

Meta: Elaboración y divulgación del informe de Presupuesto Aprobado al Ministerio 2015.

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

2015-Feb 2015-Mar

Presupuesto Aprobado MAP.

Pag. web, intranet, documento de recepción de informe.

1 N/A

Actividad 01: Elaboración de informe del Presupuesto Aprobado al Ministerio.

2015-Jan 2015-Mar

Dirección Administrativa y Financiera

N/A

1 N/A

Actividad 02: Publicación del Informe del Presupuesto Aprobado al Ministerio en la página web y en la Intranet de la Institución.

2015-Jan 2015-Mar

Dirección Administrativa y Financiera

Pag. web e intranet del Ministerio

1 N/D

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 05: Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos. Producto 10: Elaboración de Plan de Compras y Reportes de las compras trimestrales del Ministerio. Meta / Actividad

Inicio

Meta: Elaboración y publicación de plan de Compras y el reporte que contenga las compras y contrataciones del Ministerio.

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

2015-Feb 2016-Jan

Cantidad de Informes de Compras y Contrataciones Publicados

Reportes del sistema, pagina web.

5 N/A

Actividad 01: Elaborar Reporte trimestral de compras y contrataciones del MAP.

2015-Jan 2016-Jan

Dirección Administrativa y Financiera

N/A

4 N/A

Actividad 02: Elaborar Plan de Compras del Ministerio.

2015-Jan 2015-Mar

Dirección Administrativa y Financiera

N/A

1 N/A

Dirección Administrativa y Financiera

Pag. web.

5 N/A

Actividad 03: Publicación de Plan de Compras y 2015-Jan 2016-Jan reporte trimestral de las compras y contrataciones del MAP, en la página web del Ministerio.

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 05: Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos. Producto 11: Informes Trimestrales de Ejecución Presupuestaria. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Número de Informes de Ejecución Presupuestaria elaborados

Informe elaborado, Hojas de cálculo, reportes del sistema (SIGEF)

4 N/A

Actividad 01: Elaboración de informes de ejecución 2015-Jan 2015-Dec Dirección Administrativa y Financiera presupuestaria.

Informes Elaborados

4 N/A

Actividad 02: Publicación de informes de ejecución 2015-Jan 2015-Dec Dirección Administrativa y Financiera presupuestaria en el portal web y en la intranet.

Portal web/Intranet.

4 N/A

Meta: Elaboración y publicación de 4 informes 2015-Feb 2016-Jan trimestrales de ejecución presupuestaria publicado en la página web y en la intranet del Ministerio.

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 05: Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos. Producto 12: Habilitar área de Archivos Institucional. Meta / Actividad

Inicio

Meta: Disponer de un área adecuada para el archivo institucional del Ministerio, en diciembre 2015.

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

2015-Feb 2015-Feb

Área Archivos habilitada.

Plan de archivos instalado....

1 N/A

Actividad 01: Coordinación de reuniones con la Gobernación.

2015-Oct 2016-Jan

Dirección Administrativa y Financiera

N/A

1 N/A

Actividad 02: Adecuación del área de imprenta, para habilitar los archivos del Ministerio.

2015-Oct 2016-Jan

Dirección Administrativa y Financiera

N/A

1 N/D

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 05: Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos. Producto 13: Mantener membresia anual del Ministerio en organizaciones internacionales. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Contribuir con el pago de las membresias anuales del Ministerio con organismos internacionales (CLAD, FUNDIBEQ, IIAS), en representación de la República Dominicana.

2015-Feb 2016-Jan

Cant

Pres

Monto

Número de Pagos de Membresias Anuales del Ministerio.

Comunicación y libramiento para el pago.

3 N/A

Actividad 01: Realizar las gestiones para el pago de 2015-Jan 2015-Jun las membresia anual del Ministerio con FUNDIBEQ.

Dirección Administrativa y Financiera

N/A

1 Monto

400,000

Actividad 02: Realizar las gestiones para el pago de 2015-Jan 2015-Jun la membresia anual con el CLAD, Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo, organismo internacional

Dirección Administrativa y Financiera

N/A

1 Monto

900,000

Actividad 03: Realizar las gestiones para el pago de 2015-Jan 2015-Jun la membresia anual con el IIAS, organismo internacional

Dirección Administrativa y Financiera

N/A

1 Monto

200,000

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 05: Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos. Producto 14: Evaluación de suplidores del Ministerio. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Numero de evaluaciones de suplidores realizadas a enero 2016.

2015-Jan 2015-Dec Cantidad de Evaluación de Suplidores realizadas

Formulario de evaluación de suplidores completado.

4 N/A

Actividad 01: Gestionar el completar los formularios de evaluación de suplidores del Ministerio.

2015-Jan 2015-Dec Dirección Administrativa y Financiera

Informe de los solicitantes y/o conformidad o no/ entradas de almacén.

4 N/D

Actividad 02: Realización de un histórico de evaluación de suplidores por trimestre.

2015-Jan 2015-Dec Dirección Administrativa y Financiera

Según los resultados de las evaluaciones.

4 N/D

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 05: Optimizar los recursos financieros asignados al MAP, haciendo más transparente la gestión de los mismos. Producto 15: Elaboración de Programación de la Cuota Trimestral de gastos. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Elaboración de la programación de la cuota trimestral de gastos del Ministerio.

2015-Jan 2015-Dec Número de programación de cuota trimestral de gastos elaboradas...

SIGEF, Comunicaciones, formulario en Excel.

4 N/A

Actividad 01: Solicitud a las áreas de la programación de las actividades y necesidades a realizar durante el trimestre.

2015-Jan 2015-Dec Dirección Administrativa y Financiera

Comunicación, formulario.

4 N/A

Actividad 02: Cuantificación y clasificación de las programaciones de las áreas sustantivas del Ministerio.

2015-Jan 2015-Dec Dirección Administrativa y Financiera

Formulario, comunicación, Excel, clasificador presupuestario.

4 N/A

Actividad 03: Remisión de la programación de la cuota trimestral de gastos al órgano rector.

2015-Jan 2015-Dec Dirección Administrativa y Financiera

Comunicación, formulario

4 N/A

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 06: Garantizar que la gestión de RH esté alineada a las necesidades institucionales Producto 01: Elaborar el Manual de Cargos por Competencias del MAP. Meta / Actividad

Inicio

Meta: Manual de Cargos por Competencias, editado Diciembre de 2015.

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

2015-Feb 2016-Jan

Manual de cargos por competencias elaborado....

Manual de Cargos por Competencias, Levantamientos de información, reuniones.

1 N/A

Actividad 01: Actividad 1: Crear, describir, actualizar y/o modificar los puestos del MAP en el Manual de Cargos.

2015-Feb 2015-Mar

Dirección de Recursos Humanos

Material Gastable

1 N/A

Actividad 02: Coordinación de la revisión del borrador del Manual de cargos

2015-Apr 2015-Jun

Dirección de Recursos Humanos

Material Gastable

1 N/A

Actividad 03: Coordinación de la Edición del Manual de cargos.

2015-Jul

Dirección de Recursos Humanos

Recursos por definir

1 N/D

2015-Sep

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 06: Garantizar que la gestión de RH esté alineada a las necesidades institucionales Producto 02: Diseñar y ejecutar plan de capacitación basado en el desarrollo de competencias. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Veinte cursos (20) con servidores del MAP capacitados en las competencias definidas en el Manual de Cargos

2015-Feb 2016-Jan

Actividad 01: Actividad 1: Elaborar el plan de 2015-Jan 2015-Feb capacitación cumpliendo con las informaciones de la detección de necesidades y las recomendaciones de las evaluaciones de desempeño.

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Número de cursos y entrenamientos ejecutados

Certificaciones de cursos y entrenamientos realizados, listados de participación, evaluación de los programas.

Dirección de Recursos Humanos

Material gastable

Cant

Pres

20 N/A

1 N/A

Actividad 02: Actividad 2: Ejecutar las actividades 2015-Jan 2015-Dec Dirección de Recursos Humanos contempladas en el plan de capacitación, conforme a la disponibilidad de recursos financieros y la programación de los proveedores de capacitación.

Recursos por definir

20 N/D

Actividad 03: Actividad 3: Evaluar las actividades de 2015-Jan 2015-Dec Dirección de Recursos Humanos capacitación ejecutadas.

Material gastable

20 N/A

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 06: Garantizar que la gestión de RH esté alineada a las necesidades institucionales Producto 03: Evaluar el desempeño según el reglamento No. 525-09. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Meta: Empleados del MAP evaluados en su desempeño

2015-Jul

2015-Sep

Número de servidores evaluados en su Formularios de evaluación e informe final desempeño según el Reglamento del proceso. No.525-09

Meta: Empleados con pago de bono por evaluación 2015-Jul sobresaliente.

2015-Dec Número de servidores de carrera con pago de Bono por Evaluación sobresaliente

Actividad 01: Actividad 1: Coordinar el proceso de 2015-Apr 2015-Jun evaluación del desempeño del MAP, y entrenamiento de los supervisores y colaboradores en el proceso de evaluación de desempeño.

Medio Verificación / Descripción Recursos

Formularios de evaluación e informe final del proceso. Pago de nómina

Cant

Pres

316 N/A

227 N/A

Dirección de Recursos Humanos

Material gastable

1 N/A

2015-Dec Dirección de Recursos Humanos

Material gastable

1 N/A

Dirección de Recursos Humanos

Material gastable

1 N/A

Actividad 04: Actividad 4: Registrar las 2015-Oct 2015-Dec Dirección de Recursos Humanos calificaciones de la evaluación del desempeño en el SASP. Elaborar registro de elegibles para promoción de los servidores evaluados.

Material gastable

1 N/A

Actividad 02: Actividad 2: Gestionar el pago del bono por Evaluación del Desempeño del personal de carrera del MAP.

2015-Jul

Actividad 03: Actividad 3: Elaboración de informe del proceso de evaluación del desempeño.

2015-Sep 2015-Sep

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 06: Garantizar que la gestión de RH esté alineada a las necesidades institucionales Producto 04: Implantación del Sistema de Salud Ocupacional y Prevención de Riesgos Laborales y de Emergencia Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Plan elaborado e implementado.

2015-May 2015-Dec Cantidad de Planes de Salud Ocupacional y Prevención de Riesgos Laborales Implementados.

Actas de reuniones, listado de participación del personal en los diferentes eventos de capacitación relacionado al sistema.

1 N/A

Actividad 01: Actividad 1: Elaboración del plan de prevención y riesgos de salud

2015-Apr 2015-Jun

Dirección de Recursos Humanos

Material gastable

1 N/A

Actividad 02: Actividad 2: Coordinación de diferentes talleres con todo el personal

2015-Jul

Dirección de Recursos Humanos

Material gastable y refrigerios

4 N/D

Actividad 03: Implementación de las medidas del plan (extintores, señalizaciones, seguridad de las puertas, rutas de evacuación).

2015-Oct 2015-Dec Dirección de Recursos Humanos

Recursos por definir

2 N/D

2015-Aug

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 06: Garantizar que la gestión de RH esté alineada a las necesidades institucionales Producto 05: Dotar las áreas del MAP del personal requerido mediante concursos de oposición. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Concurso para contratar Director(a) Gestión 2015-Feb 2015-Feb y Ciudadanía, 1 Director (a) de Gestión Local, 1 Soporte Técnico, 1 Encargado del Centro Tecnológico de Acceso a la Información.

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Concursos de oposición ejecutados para dotar a las áreas del MAP del personal necesario.

Llamado a concurso, actas del jurado, cuadro de calificaciones ...

4 N/A

Actividad 01: Actividad 1: Organizar y ejecutar el proceso de concursos para dotar las áreas del personal requerido.

2015-Jan

2015-Nov Dirección de Recursos Humanos

Recursos por definir

4 N/D

Actividad 02: Elaboración del Registro de elegibles y remisión del acta al área correspondiente.

2015-Jan

2015-Dec Dirección de Recursos Humanos

Material Gastable

4 N/A

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 06: Garantizar que la gestión de RH esté alineada a las necesidades institucionales Producto 06: Aplicación de Encuesta de Clima y elaboración de planes de mejora. Meta / Actividad

Inicio

Meta: Plan de mejora elaborado

2015-May 2015-Dec Número de Planes de Mejora Plan de mejora y acciones desarrolladas. elaborados en base a Encuesta de Clima aplicada.

1 N/A

Actividad 01: Elaboración y aplicación de la encuesta de clima

2015-Apr 2015-Jun

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Dirección de Recursos Humanos

Material gastable

1 N/A

Dirección de Recursos Humanos

Material gastable

1 N/A

2015-Oct 2015-Dec Dirección de Recursos Humanos

Material gastable

1 N/A

Actividad 02: Tabulación de la encuesta de clima y 2015-Jul elaboración del informe Actividad 03: Elaboración del Plan de Mejora

Fin

2015-Sep

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 06: Garantizar que la gestión de RH esté alineada a las necesidades institucionales Producto 07: Implementación de un Plan de beneficios laborales Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Cantidad de Acciones del Plan de Beneficios 2015-Feb 2015-Feb laborales (Bonos de secretarias, bono de madre, bono de padre, bono de navidad, bono por evaluación de desempeño sobresaliente y salarios por logros de objetivos)

Numero de acciones del Plan de Beneficios Laborales Ejecutadas

Listado de firmas y depósito de nómina...

6 N/A

Actividad 01: Entrega de bonos Día de las Secretarias

2015-Apr 2015-Apr

Dirección de Recursos Humanos

Recursos por definir

1 N/D

Actividad 02: Entrega de bonos Día de las Madres

2015-May 2015-May Dirección de Recursos Humanos

Recursos por definir

1 N/D

Actividad 03: Entrega de bonos Día de los Padres

2015-Jul

Dirección de Recursos Humanos

Recursos por definir

1 N/D

Actividad 04: Entrega de salario por cumplimiento de objetivos institucionales

2015-Dec 2015-Dec Dirección de Recursos Humanos

Recursos por definir

1 N/D

Actividad 05: Pago por evaluación de desempeño

2015-Jul

2015-Dec Dirección de Recursos Humanos

Recursos por definir

1 N/D

Actividad 06: Bono navideño

2015-Dec 2015-Dec Dirección de Recursos Humanos

Recursos por definir

1 N/D

2015-Jul

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 07: Ejercer el MAP su función rectora mediante el uso y aprovechamiento intensivo de las TICs. Producto 01: Infraestructura tecnológica del MAP funcionando adecuadamente y dimensionada acorde a los requerimientos Meta / Actividad

Inicio

Meta: Servidores adicionados al Datacenter del MAP

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

2015-Apr 2015-Apr

Cantidad de Servidores adicionados al Datacenter

Ficha técnica del Datacenter...

Meta: Fibras ópticas y antenas instaladas

2015-Apr 2015-Apr

Número de Fibras ópticas y antenas de Diagrama de la red LAN y Ficha Técnica microondas instaladas Datacenter...

Meta: PC actualizadas

2015-Jan 2015-Jan

Cantidad de PC´s actualizadas

Inventario de Equipos Tecnológicos...

200 N/A

Meta: Nodos de la RED

2015-Apr 2015-Apr

Número de Nodos de la nueva red

Diagrama de la red LAN...

300 N/A

Meta: Servidores de Base de Datos en Clúster

2015-Apr 2015-Apr

Cantidad de Servidores de Base de Datos en clúster

Ficha técnica del Datacenter...

Meta: Kilowatts adicionales de respaldo de Ups en 2015-Apr 2015-Dec Cantidad KWs de capacidad UPS en el Ficha técnica del Datacenter el Datacenter nuevo edificio Meta: Contrato de mantenimiento de Datacenter, 2015-Jan 2015-Jan firmado.

Pres

Monto

10 N/A 2 N/A

2 N/A 30 N/A

Contratos firmados con proveedores del Datacenter...

1 N/A

Encargado del Depto. de Infraestructura y Administrador del Datacenter (Adquisición e instalación de equipos)

211 Monto

10,000,000

Actividad 02: Instalar nuevo Datacenter, cableado 2015-Apr 2015-Dec Dirección de Tecnología de estructurado y redistribución eléctrica del nuevo Información y Comunicación Edificio del MAP

Administrador del Datacenter (Adquisición de materiales, equipos y contratación de servicio técnico)

300 Monto

25,000,000

Actividad 03: Instalar clúster de servidores de Base de Datos

2015-Jun 2015-Jul

Administrador de Base de Datos (Adquisición e instalación de servidores de Base de Datos y software)

1 N/D

Actividad 04: Contratar mantenimiento del Datacenter y periféricos del MAP

2015-Jan 2015-Dec Dirección de Tecnología de Información y Comunicación

Administrador del Datacenter (Contratación del servicio de mantenimiento)

1 Monto

Actividad 01: Instalar servidores, equipos de comunicación y unidades de almacenamiento adicionales para el Datacenter, además de PCs y periféricos adicionales a las distintas áreas del MAP

Contrato de mantenimiento del Datacenter y periféricos

Cant

2015-Jan 2015-Dec Dirección de Tecnología de Información y Comunicación

Dirección de Tecnología de Información y Comunicación

1,000,000

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 07: Ejercer el MAP su función rectora mediante el uso y aprovechamiento intensivo de las TICs. Producto 02: Procesos del MAP automatizados y servicios interactivos y transaccionales ofrecidos en línea Meta / Actividad

Inicio

Fin

Meta: Sistema de provisión de servicios del MAP (S4) en funcionamiento SISMAP II en funcionamiento Observatorio de Servicios Públicos en funcionamiento

2015-Jan 2015-Dec Procesos y Servicios del MAP automatizados

Manuales de sistemas informáticos implementados

3 N/A

Meta: Cinco nuevos servicios en línea ofrecidos al público

2015-Jan 2015-Dec Servicios en línea ofrecidos al público

Portal Web

5 N/A

Licencias adquiridas o renovadas...

1 N/A

Actividad 01: Desarrollar aplicaciones informáticas 2015-Jan 2015-Dec Dirección de Tecnología de para automatizar procesos internos y agregar Información y Comunicación funcionalidades a las ya existentes

Administrador de Desarrollo (Desarrollo y mantenimiento de aplicaciones)

5 N/D

Actividad 02: Adquirir o renovar licencias de software requeridas por el MAP

2015-Jan 2015-Dec Dirección de Tecnología de Información y Comunicación

Encargado del Depto. de Infraestructura (Adquisición e instalación de licencias de software)

1 Monto

Actividad 03: Implementar Sistema de Gestión de Servicios del MAP

2015-Jan 2015-Mar Dirección de Tecnología de Información y Comunicación

Administrador de Desarrollo (Desarrollo e Implementación de S4)

1 N/D

Actividad 04: Poner en funcionamiento SISMAP II

2015-Jan 2015-Apr

Dirección de Tecnología de Información y Comunicación

Administrador de Análisis de Datos (Desarrollo e implementación de SISMAP II)

1 N/D

Actividad 05: Poner en funcionamiento Observatorio de Servicios Públicos

2015-Jan 2015-Jun

Dirección de Tecnología de Información y Comunicación

Administrador de Desarrollo (Desarrollo e Implementación de aplicación)

1 N/D

Meta: Licencia de Renovación del ORACLE para el 2015-Jan 2015-Jan SASP

Indicador / Responsable

Licencias de Software adquiridas o renovadas

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

5,000,000

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 07: Ejercer el MAP su función rectora mediante el uso y aprovechamiento intensivo de las TICs. Producto 03: SASP implementado en el Gobierno Central y Organismos Descentralizados Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Instituciones adicionales agregadas al SASP (Línea de base=160 al 31-12-2014)

2015-Jan 2015-Dec Instituciones con SASP implementado

Estadísticas generadas en portal del SASP

Meta: Cantidad de empleados adicionales incorporados a Base de Datos del SASP

2015-Jan 2015-Dec Empleados incorporados a la Base de Datos del SASP

Portal de Estadísticas del SASP

100,000 N/A

Meta: Alianza con MESCyT y JCE

2015-Jan 2015-Dec Cantidad de alianzas realizadas para incorporar información al SASP (MESCYT, JCE)

Portal de Estadísticas del SASP

2 N/A

Meta: Puesta en operación del modulo de evaluación del desempeño en base a la metodología de competencias o resultados

2015-Jan 2015-Dec Modulo de Evaluación del Desempeño por Competencias implementado

Portal de Estadísticas del SASP

1 N/A

40 N/A

Actividad 01: Implementar el SASP en instituciones 2015-Jan 2015-Dec Dirección de Tecnología de públicas del Gobierno Central y Sector Información y Comunicación Descentralizado

Encargado Depto. de Implementación

16 N/D

Actividad 02: Evaluar el desempeño por 2015-Jan 2015-Dec Dirección de Tecnología de competencias en el SASP y habilitar a supervisores Información y Comunicación mecanismo de acceso a formularios de evaluación

Encargado Depto. de Implementación (desarrollo de módulo en el SASP)

2 N/A

Actividad 03: Transferir funcionalidades del RECLASOFT al SASP

2015-Jan 2015-Dec Dirección de Tecnología de Información y Comunicación

Encargado Depto. de Implementación (desarrollo de módulo en el SASP)

1 N/A

Actividad 04: Actualizar el SASP con las bases de datos de MESCyT y JCE

2015-Jan 2015-Dec Dirección de Tecnología de Información y Comunicación

Encargado Depto. Gestión Funcional de Sistemas (Seguimiento y Actualización BD con MESCyT y JCE)

2 N/D

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 07: Ejercer el MAP su función rectora mediante el uso y aprovechamiento intensivo de las TICs. Producto 04: SASP y SISMAP implementados en los municipios Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: 10 Ayuntamientos con portal de Estadísticas 2015-Jan 2015-Dec Ayuntamientos con SASP implementado Portal de Estadísticas del SASP del SASP.

10 N/A

Meta: 25 ayuntamientos adicionales monitoreados por el SISMAP (Línea de Base=83 al 31-12-2014)

2015-Jan 2015-Dec Ayuntamientos monitoreados por el SISMAP

25 N/A

Actividad 01: Implementar el SASP en ayuntamientos

2015-Jan 2015-Dec Dirección de Tecnología de Información Encargado Depto. de Implementación y Comunicación

Actividad 02: Monitorear los ayuntamientos a través del SISMAP

2015-Jan 2015-Dec Dirección de Tecnología de Información Encargado Depto. Gestión Funcional y y Comunicación Administrador de Análisis de Datos (Desarrollo y Mantenimiento del SISMAP)

Portal del SISMAP

Monto

5 N/D 10 N/A

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 07: Ejercer el MAP su función rectora mediante el uso y aprovechamiento intensivo de las TICs. Producto 05: Capacidad técnica reforzada acorde a los nuevos requerimientos y desafíos Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Monto

Meta: 30 Técnicos del Ministerio Capacitados

2015-Jan

2015-Jan

Técnicos de TI capacitados

Certificados de capacitación.

30 N/A

Meta: Técnicos de TI adicionalmente contratados

2015-Jan

2015-Dec Técnicos de TI contratados

Contratos realizados

15 N/A

Meta: Plan de Continuidad de Operaciones en funcionamiento

2015-Jan

2015-Dec Plan de Continuidad de Operaciones implementado

Plan de continuidad de Operaciones Elaborado

Actividad 01: Capacitar al personal técnico de TI

2015-Jan

2015-Dec Dirección de Tecnología de Información (Identificar y contratar capacitación) y Comunicación

36 Monto

2,000,000

Actividad 02: Reclutar personal técnico adicional

2015-Jan

2015-Dec Dirección de Tecnología de Información (Contratación personal técnico) y Comunicación

15 Monto

8,000,000

Actividad 03: Poner en operación Plan de Continuidad de Operaciones

2015-Jan

2015-Dec Dirección de Tecnología de Información Encargado Depto. de Infraestructura y y Comunicación Técnico en Seguridad

1 N/A

1 N/D

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 08: Reforzar las capacidades interna y dar cumplimiento a la Ley de Función Pública y disposiciones afines. Producto 01: Identificación, actualización y difusión de normativa atinente a la función pública, como parte del marco legal web del MAP. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Resoluciones (10). Otras normas jurídicas (12), difundidas y actualizadas.

2015-Feb 2016-Jan

Actividad 01: Identificación de la Información.

2015-Feb 2015-Dec Departamento Jurídico

Cant

Pres

Cantidad de normativa difundida y actualizada en el marco legal web.

Página web del MAP.

22 N/A

N/A

22 N/A

Actividad 02: Actualización de la Información en 2015-Feb 2016-Jan coordinación con la Dirección de Tecnología de la Información.

Departamento Jurídico

N/A

22 N/A

Actividad 03: Difusión de la Información, en 2015-Feb 2016-Jan coordinación con la Dirección de Tecnología de la Información.

Departamento Jurídico

N/A

22 N/A

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 08: Reforzar las capacidades interna y dar cumplimiento a la Ley de Función Pública y disposiciones afines. Producto 02: Gestionar Software Documentación Jurídica. Meta / Actividad

Inicio

Meta: Software Documentación Jurídica aprobado y diseñado a diciembre 2015.

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

2015-Feb 2016-Jan

Software Documentación Jurídica relativa a función pública aprobado y diseñado.

Correos, Actas de Reuniones.

1 N/A

Actividad 01: Coordinación preliminar con la Dirección de Tecnología de la Información

2015-Feb 2015-Apr

Departamento Jurídico

N/A

1 N/A

Actividad 02: Definición de Cronogramas Actividades con la Dirección de Tecnología de la Información a ser realizadas para el oportuno seguimiento y colaboración.

2015-Apr 2015-Jun

Departamento Jurídico

N/A

1 N/A

Actividad 03: Aprobación y Consenso Diseño Software.

2015-Oct 2015-Dec Departamento Jurídico

N/A

1 N/A

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 08: Reforzar las capacidades interna y dar cumplimiento a la Ley de Función Pública y disposiciones afines. Producto 03: Revisión Técnica Final de proyectos de normativas identificados, relativos a función pública, a ser emitidos por el MAP. Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Meta: Cantidad de proyectos de decretos, reglamentos y demás instrumentos normativos técnicamente revisados.

2015-Feb 2016-Jan

Actividad 01: Análisis y Revisión de la Documentación. Actividad 02: Socialización de resultados.

Número de Proyectos de Decretos, Reglamentos y demás instrumentos normativos técnicamente revisados.

Correos electrónicos y/o comunicaciones internas.

15 N/A

2015-Feb 2015-Dec Departamento Jurídico

N/A

15 N/A

2015-Feb 2016-Jan

N/A

15 N/A

Departamento Jurídico

Cant

Pres

Monto

Eje Estratégico 07: Reforzamiento Interno del MAP Objetivo 08: Reforzar las capacidades interna y dar cumplimiento a la Ley de Función Pública y disposiciones afines. Producto 04: Seguimiento a las Ejecutorias del Equipo Directivo del Ministerio Meta / Actividad

Inicio

Fin

Indicador / Responsable

Medio Verificación / Descripción Recursos

Cant

Pres

Meta: Reuniones de los Directivos de las áreas 2015-Feb 2017-Jan Sustantivas y de los equipos Directivos de los ViceMinisterios del MAP.

Cantidad de Informes o Minutas de Reuniones elaboradas

Informes o Minutas de las Reuniones celebradas.

24 N/A

Actividad 01: Seguimiento a las Reuniones de las Áreas Sustantivas.

2015-Feb 2016-Jan

Director (a) de Gabinete Ministerial

Material Gastable

12 N/A

Actividad 02: Seguimiento a las Reuniones del 2015-Feb 2016-Jan Equipo Directivo de los Vice- Ministerios del MAP.

Director (a) de Gabinete Ministerial

Material gastable

12 N/A

Monto