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Primera reunión del Programa de Remesas
Remesas y Acceso a Servicios Financieros Caso FEDECACES-El Salvador Convocado por: BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO FONDO MULTILATERAL DE INVERSIONES 1 y 2 de Octubre, 2007 Hotel Radisson San Salvador, El Salvador
Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
Héctor Córdova Gerente Corporativo
¿ Qué es FEDECACES ?
Es una Federación de Asociaciones Cooperativas de Ahorro y Crédito
Entidad Cooperativa de Segundo Piso
Fundada el 11 de junio de 1966.
32 cooperativas afiliadas
55 ventanillas a nivel nacional
Cobertura en 14 departamentos del país 95,000 usuarios
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Héctor Córdova Gerente Corporativo
EVOLUCIÓN DE FEDECACES ETAPA I: 1966-1980 PROGRAMA CREDITICIO
ETAPA II: 1980-1992 DESARROLLO DEL AHORRO Y CREDITO ETAPA III:
1992-2000
SISTEMA COOPERATIVO FINANCIERO (SCFF)
ETAPA IV: 2000-2010 SCFF EN UN CONTEXTO DE REGULACIÓN Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
Héctor Córdova Gerente Corporativo
Convenio de Cooperación Técnica no Reembolsable ATN/ME-7886-ES “Programa de Fortalecimiento de Servicios Financieros y de Remesas Familiares para Poblaciones de Menor Ingreso”
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Héctor Córdova Gerente Corporativo
Componentes del Programa Uno: Fortalecimiento de los servicios de remesas familiares y de su vinculación con otros servicios financieros. Dos: Adecuación a la Normativa para Instituciones Financieras no Bancarias.
Tres: Modernización de Procedimientos y Sistemas. Cuatro: Capacitación
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Héctor Córdova Gerente Corporativo
El objetivo general del Programa Promover el mejor acceso a Servicios Financieros adecuados para grupos económicos de Menores Ingresos
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Héctor Córdova Gerente Corporativo
COBERTURA A NIVEL NACIONAL
Ventanillas por Departamento • • • • • • • • • • • • • • •
Santa Ana Ciudad Arce Ahuachapan Sonsonate La Libertad Chalatenango San Salvador Cuscatlán Cabañas La Paz San Vicente Usulután San Miguel Morazán La Unión
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9 1 1 1 3 4 9 2 1 1 3 1 6 2 2
Héctor Córdova Gerente Corporativo
TRANSFERENCIA DE REMESAS FAMILIARES
•Contexto del servicio: INCLUSIÓN FINANCIERA
•Iniciativa desde 1992
•Despegue en 1998 •46 Ventanillas de 24 Cooperativas
•14 departamentos del país •11 compañías en el exterior Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
Héctor Córdova Gerente Corporativo
REMESAS FAMILIARES
(1998 - 6/2007) NÚMERO DE OPERACIONES 275,000 250,000 225,000 200,000 175,000 150,000 125,000 100,000 75,000 50,000 25,000 0
Remesas Familiares
1998
1999
2000
2001
2,002
2,003
2,004
2,005
2,006
Jun-07
380
548
754
3,009
52,882
149,105
213,658
232,678
258,406
141,381
Años
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Héctor Córdova Gerente Corporativo
REMESAS FAMILIARES (1998 - 6/2007) MONTOS TRANSFERIDOS EN MILES DE DOLARES 110,000 100,000 90,000 80,000
Saldo
70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0
Remesas Familiares
1998
1999
2000
2001
2,002
2,003
2,004
2,005
2,006
Jun-07
57
89
175
1,203
22,009
60,836
87,956
92,653
97,433
51,000
Años
Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
Héctor Córdova Gerente Corporativo
Indicadores 120.0% 100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0% 2003
>27.5% Crecimiento de Activos
2005
2006
2007
Indicador 2003
A junio 2007 son 27 las Cooperativas que cumplen con el indicador meta establecido.
2004
2004
13.9%
2005
29.9%
2006
55.5%
Jun/07
84.0%
100.1%
140.0% 120.0% 100.0% 80.0%
>45% Crecimiento de Depósitos
60.0% 40.0% 20.0%
A Diciembre de 2005, 17 Cooperativas ya cumplían con el indicador mayor a 45%. A la fecha 24 Cooperativas cumplen la meta.
0.0% 2003
2005
2006
2007
Indicador 2003
13.9%
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2004
Héctor Córdova Gerente Corporativo
2004
2005
29.9%
55.5%
2006
84.0%
Jun/07
100.1%
Indicadores Gastos Administrativos/Activos Productivos (Acumulados Cooperativas) 40,000
2002
2003
2004
2005
2006
2007
60,009
69,996
78,597
83,645
91,994
95,284
Variación por período[1]
9,987
8,601
5,048
8,349
3,290
Indicador (incremento por período)
16.6%
12.3%
6.4%
9.9%
3.5%
Membresía Reportada
Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
A enero-junio/07 reportó el 3.9%. A la fecha 21 Cooperativas cumplen la meta.
•
Al 30 de Junio de 2007 (base 2002) es de 31,704 asociados; representando un incremento de 58.7%; 79.2% de la meta.
Héctor Córdova Gerente Corporativo
INVERSIÓN DEL PROGRAMA Junio de 2007 • •
BID US$1,365,613.87 91% del total de US$1,5 MM
• •
Pagado y justificado US$1,217,537.87 81.1% del total de Contribución BID/FOMIN.
•
FEDECACES: Inversión Corporativa y de sus Cooperativas miembros A la fecha US$1,509,518.31 188% de aportes.
• •
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Héctor Córdova Gerente Corporativo
ESTUDIO DE CASOS: INCLUSIÓN FINANCIERA DE USUARIOS DE REMESAS ASOCIADOS A COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO DEL SISTEMA COOPERATIVO FINANCIERO FEDECACES
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Héctor Córdova Gerente Corporativo
Q #3: ¿Adónde viviendo este familiar? UBICACIÓN PORestá PAÍS DE LOS REMITENTES EEUU
84.24%
Canadá
9.51%
Australia
1.69%
Centroamérica
0.59%
México
1.30%
Europa
1.82%
Sur América
0.46%
Otros países
0.39%
0% Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
20%
40%
60%
Héctor Córdova Gerente Corporativo
80%
100%
CIUDAD DE RESIDENCIA DE LOS REMITENTES
22.30%
Los Angeles
17.50%
Washington
22.30%
Nueva York
16.20%
Houston Dallas
6.04%
Boston
6.06%
San Francisco
6.00%
Miami
2.60% 0%
Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
5%
10%
15%
Héctor Córdova Gerente Corporativo
20%
25%
Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
Héctor Córdova Gerente Corporativo
Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
Héctor Córdova Gerente Corporativo
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Héctor Córdova Gerente Corporativo
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Héctor Córdova Gerente Corporativo
PARENTESCO DE LOS REMITENTES
Q #6: ¿Qué parentesco tiene esta persona con usted? Padre / Madre
16.86%
Hijo/a
18.68%
Hermano/a
26.76%
Tío/a Sobrino/a Abuelo/a
11.13% 3.97% 3.39%
Primo/a Cuñado/a
6.77% 1.82%
Esposo/a 0% Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
10.61% 5%
10%
15%
20%
Héctor Córdova Gerente Corporativo
25%
30%
FRECUENCIA DE LAS TRANSFERENCIAS Q #8: ¿Cada cuánto le mandan dinero sus familiares?
1 vez a la semana
0.98%
1 vez cada 15 días
12.04%
1 vez al mes
1 vez cada 2 meses
1 vez cada 3 meses
Muy esporádicamente 0%
Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
60.35%
8.72%
7.03%
10.87% 20%
40%
Héctor Córdova Gerente Corporativo
60%
80%
DE LAS TRANSFERENCIAS Q MONTOS #9: ¿Cuánto dinero le mandan en promedio? Menos de $25 Entre $25 y $50
0.39% 2.02%
Entre $51 y $75
5.92%
Entre $76 y $100
27.80%
Entre $101 y $150
15.89%
Entre $151 y $200
20.05%
Entre $201 y $300
12.83%
Más de $300 0% Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
15.10% 5%
10%
15%
20%
Héctor Córdova Gerente Corporativo
25%
30%
Q #10: ¿EnDESTINO qué utiliza usted remesas que recibe en la actualidad? DElas LAS TRANSFERENCIAS Pago de vivienda
14.26%
Pago de comida Pago de colegiaturas Pago de medicinas Pago de transporte Pago de deudas Inversión Otro (Ahorro, ropa, electrodomésticos, e 0% Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
52.47% 9.31% 6.18% 1.43% 8.27% 1.95% 6.12% 10%
20%
30%
Héctor Córdova Gerente Corporativo
40%
50%
60%
TESIS: LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO DEL SISTEMA COOPERATIVO FINANCIERO FEDECACES SON INSTRUMENTOS EFICACES DE INCLUSIÓN FINANCIERA Y ORIENTACIÓN DE REMESAS A LA DINÁMICA ECONÓMICA
Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
Héctor Córdova Gerente Corporativo
COOPERATIVA CON UBICACIÓN RURAL TRANSFERENCIAS # 27,350
19.34%
$11,468,375.93
22.45%
USUARIOS DE REMESAS QUE SE HAN ASOCIADO Y USO DE LOS SERVICIOS DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO AL 30-06-07.
CIUDAD BARRIOS
APORTACIONES DEPOSITOS CREDITOS No. VALOR No. VALOR No. VALOR 495 $ 69,942 513 $ 1,943,557 66 $ 264,140
CHAPELTIQUE
78 $
20,795
37 $
36,416
15
$
51,819
GUATAJIAGUA
283 $
65,091
106 $
99,157
83
$
215,176
TOTALES
856 $
155,828
656 $
2,079,130
164 $
531,135
PARTICIPACION
34.3%
ASOCIADOS Y SALDOS TOTALES 2492 $ Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
50.4%
44.7%
309,080
1469 $
81.5% 17.7%
2,552,066
Héctor Córdova Gerente Corporativo
925
16.48%
$ 3,222,822
COOPERATIVA CON UBICACIÓN SEMI-RURAL TRANSFERENCIAS # 12,776
9.04%
$5,206,451.79
10.19%
USUARIOS DE REMESAS QUE SE HAN ASOCIADO Y USO DE LOS SERVICIOS DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO AL 30-06-07.
NUEVA CONCEPCION
APORTACIONES DEPOSITOS CREDITOS No. VALOR No. VALOR No. VALOR 48 12,206.00 73 150,064.00 10 29,391.00
LA PALMA
192
20,554.00
169
657,434.00
23
92,998.00
DULCE NOMBRE DE MARIA
290
31,007.00
453
755,489.00
19
73,480.00
91
16,331.00
91
96,032.00
22
80,749.00
621
80,098.00
APOPA
TOTALES PARTICIPACION
9.90%
ASOCIADOS Y CARTERAS TOTALES
6270
Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
9.87%
786
1,659,019.00
8.63%
811,373
9,109
74
276,618.00
16.00%
2.91%
2.63%
10,369,747
2,542
10,531,204
Héctor Córdova Gerente Corporativo
CONDICIONES BÁSICAS PARA LA INCLUSIÓN FINANCIERA DE SECTORES RURALES Y URBANOS RECEPTORES Y NO RECEPTORES DE REMESAS
Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
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INTEGRACIÓN INSTITUCIONAL Y MONITOREO FINANCIERO
BALANCE GENERAL 30 COOPERATIVAS 1996-2006 (MILLONES DE DÓLARES)
160 140 120 100 80 60 40 20 0 1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
ACTIVOS PASIVOS PATRIMONIO Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
Héctor Córdova Gerente Corporativo
2004
2005
2006
CARTERA DE PRESTAMOS Y ACTIVOS TOTALES CONSOLIDADO DE 30 COOPERATIVAS 1996-2006 (MILLONES DE DÓLARES)
200 150 100 50 0 1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
ACTIVOS PRESTAMOS Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
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2004
2005
2006
FONDEO DE PASIVOS 1996-2006 CONSOLIDADO DE 30 COOPERATIVAS (MILLONES DE DÓLARES)
120 100 80 60 40 20 0 1996
1997
1998
1999
2000
2001
CREDITO EXTERNO Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
2002
2003
2004
AHORROS
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2005
2006
INFORME OPERATIVO
ESTRUCTURA DE PATRIMONIO 1996-2006 CONSOLIDADO DE 30 COOPERATIVAS (MILLONES DE DÓLARES)
50 40 30 20 10 0 1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
PATRIM ONIO APORTACIONES CAPITAL INSTITUC. Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
Héctor Córdova Gerente Corporativo
2004
2005
2006
CLARIDAD DE OBJETIVOS INTEGRACIÓN DEL SCFF EN EL SISTEMA FINANCIERO SALVADOREÑO
Caja Central de Liquidez
1er. Piso CAC´s y Seguros Futuro
SISTEMA SIN FINES DE LUCRO
FEDECACES ASESORES
Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
Supervisión Y Auditoría
Héctor Córdova Gerente Corporativo
S C F F: SOPORTE INSTITUCIONAL CORPORACIÓN FEDECACES 1992 – 2010
COACES
FIDECOOP
1999 - 2000
1994 - 1996
INFORED
1997
1999 - 2001 2010
1998
REMESAS Sistema Cooperativo Financiero FEDECACES
Héctor Córdova Gerente Corporativo
FONDO DE ESTABILIZACION Y DESPACHO AUDITORÍA EXTERNA
EXPECTATIVAS •Estudio a fondo del modelo •Continuidad del BID/FOMIN en el desarrollo del modelo •Involucramiento Estatal en la vulnerabilidad de la población y la institucionalidad •Normativa adecuada a la naturaleza institucional
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MUCHAS GRACIAS
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