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Sigamos Construyendo Juntos Cultura de Seguridad
Cristián MoragaJuntos Torres Cultura de Seguridad Sigamos Construyendo Gerente General Mutual de Seguridad CChC
Mayo de 2014
Nuestra realidad Accidentes graves y fatales en altura
2
Sigamos Construyendo Juntos Cultura de Seguridad
Tranquilidad 3
Sigamos Construyendo Juntos Cultura de Seguridad
CALAMA, Región de Antofagasta
EVOLUCIÓN DE LA TASA DE ACCIDENTABILIDAD DEL TRABAJO MUTUALIDADES 2004 - 2013
Tasa por 100 Trabajadores 7,5
7,1 7,0
6,8 6,5
6,5
6,0
5,9
6,0
5,3
5,5
5,4
5,5
4,9
5,0
4,5
4,3
4,0
3,5
3,0
4
2004 2005 2006 No incluye accidentes de trayecto
2007
2008
2009
2010
Fuente: Boletines estadísticos SUSESO
Gobierno de Chile | Superintendencia de Seguridad Social
Sigamos Construyendo Juntos Cultura de Seguridad
2011
2012
2013
TASA DE ACCIDENTABILIDAD POR ACCIDENTES DEL TRABAJO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA MUTUALIDADES 2013
Tasa por 100 Trabajadores 7
6,2 6,0
6
5,4 4,9
5
4,8
4, 3 4
2,9
3
1,9
2
1,6
1
0 Industrias Manufactureras
Transporte
No incluye accidentes de trayecto Fuente: Boletines estadísticos SUSESO
5
Agricultura, Silvicultura y Pesca
Construcción
Comercio
Servicios
Electricidad, Gas y Agua
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Minería
TASA DE ACCIDENTABILIDAD POR ACCIDENTES DEL TRABAJO EN MUTUALIDADES EVOLUCIÓN SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA 2004 - 2013
Tasa por 100 Trabajadores
35,7% 37,2%
12,0
41,3% 9,7 9,5
10,0
9,2
8,0
6,2
6,0
6,0
5,4
4,0
2,0
0,0
Industrias Manufactureras
2004
2005
2006
Transporte
2007
2008
2009
Agricultura, Silvicultura y Pesca
2010
2011
No incluye accidentes de trayecto Fuente: Boletines estadísticos SUSESO
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2012
2013
Tasa por 100 Trabajadores
10,0
TASA DE ACCIDENTABILIDAD POR ACCIDENTES DEL TRABAJO EN MUTUALIDADES EVOLUCIÓN SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA 2004 - 2013
48,0%
9,5
23,4% 8,0
40,2%
6,3
6,0 4,9
4,8
58,1%
4,9
3,8
4,0 2,9
2,0
1,6
0,0 Construcción
2004
2005
Comercio
2006
2007
Servicios
2008
2009
2010
Minería
2011
2012
2013
No incluye accidentes de trayecto Fuente: Boletines estadísticos SUSESO
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PROMEDIO DE DÍAS PERDIDOS POR CADA ACCIDENTE DEL TRABAJO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA MUTUALIDADES 2004 - 2013
Días
38,5
38 36 34
Actividades sobre el promedio
32 30 28 26 24 22
21,1
20
19,1 18,6
18
17,3 16 14 12 10
13,5 12,0 11,8 10,5 9,0
8 2004
Minería
2005
2006
Transporte
2007
2008
Construcción
2009
2010
2011
Industrias Manufactureras
No incluye accidentes de trayecto Fuente: Boletines estadísticos SUSESO
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2012
2013
Prom. días perd. por accidente
N° FALLECIDOS Y TASA DE MORTALIDAD POR ACCIDENTES DE TRABAJO Y TRAYECTO MUTUALIDADES 2006 - 2013
TRABAJO TRAYECTO Tasa Trabajo Tasa Trayecto
350
8,5
7,5
300
6,8
6,8
6,5
6,5
6,2
6,5
246
N° Fallecidos
246
200
223
221
4,6
5,5
4,9 4,8
221
4,5
223 217 189
150
3,3
3,4 3,1
3,1
3,4 3,1
2,7
2,9 157
100 106
118
127
119
111
2,5
127
1,5
96
50
0,5
0
-0,5 2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
No incluye 3 accidentes fatales que a la fecha del presente informe se encuentran sin calificación Información sujeta a revisión. Información actualizada al 21-04-2014 Fuente: Registro de Accidentes Laborales Fatales (RALF) y Boletines estadísticos SUSESO
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3,5
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Tasa x 100.000 trabajadores
250
TASA DE MORTALIDAD POR ACCIDENTES DEL TRABAJO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA MUTUALIDADES 2013
Tasa por 100.000 trabajadores 18,0
16,7
15,9 16,0
14,0
12,0
10,6 10,0
8,0
5,8 6,0
4,8 4,0
3,5
4,0
2,2
1,7
Comercio
Servicios
2,0
0,0
Minería
Transporte
Construcción
Agricultura, Silvicultura y Pesca
Industrias Manufactureras
Electricidad, Gas y Agua
No incluye accidentes de trayecto. No incluye 3 accidentes que a la fecha de este informe se encuentran sin calificación Información año 2013 sujeta a revisión. Actualizada al 21-04-2014 Fuente: Registro de Accidentes Laborales Fatales (RALF) y Boletines estadísticos SUSESO
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TASA DE MORTALIDAD POR ACCIDENTES DEL TRABAJO MUTUALIDADES 2010 - 2013
Tasa por 100.000 Trabajadores 25,0
24,2
20,3 20,0
16,7 15,9 15,0
11,8 10,6 10,0
7,9 6,7 5,8 5,0
4,0
3,3
3,5 2,6
2,2
2,4 1,7
0,0 Minería
Transporte
Construcción
2010
Agricultura, Silvicultura y Pesca
2011
Industrias Manufactureras
Electricidad, Gas y Agua
2012
2013
No incluye accidentes de trayecto. No incluye 3 accidentes fatales que a la fecha de este informe se encuentran sin calificación Información sujeta a revisión. Actualizada al 21-04-2014 Fuente: Registro de Accidentes Laborales Fatales (RALF) y Boletines estadísticos SUSESO
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Comercio
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Servicios
Estadística Fatales Mutual Nº ACCIDENTES DEL TRABAJO FATAL DE MUTUAL DE SEGURIDAD SEGÚN SECTOR ECONÓMICO - AÑO 2013 43
45 40
35 30
25
25 20 15
10
9
10 7
7 4
5 0
12
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4
Estadística Fatales Mutual Nº DE ACCIDENTES FATALES POR REGIÓN Y RELACIÓN CON CCHC - AÑO 2013 18 16 14
10
12 10 8
6 4
1
2
3
1
0 I
1 II
III
1 2 IV
8 1
1 IX
2 RM
CCHC 13
V
2 VI
Mutual
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2
3
1
1
1
2
VII
VIII
X
Estadística Fatales Mutual Nº DE ACCIDENTES FATALES POR TIPO DE PELIGRO Y RELACIÓN CON CCHC - AÑO 2013 25 20 15 12
10 5 0
4 1
3
2
2
1 1
9 1
2 2
1
1
1
Mutual CCHC 14
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Metodología de resultados rápidos Accidentes Mortales* Principales tareas realizadas al momento del accidente 2006 - 2013
*Datos Mutual de Seguridad exceptuando accidentes de trayecto y con causa de tránsito 15
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Estado de avance 10 de marzo 2014
Proyecto de investigación Scoping Review Algunos resultados
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La tasa de mortalidad varía entre 0,8 (Reino Unido) y 21,9 (Bolivia) por cada 100.000 trabajadores.
Minería, construcción, transporte y almacenaje, pesca, agricultura y explotación forestal y seguridad es donde se presenta en mayor número de accidentes laborales mortales.
Accidentes de transporte (vehiculares), trabajos con maquinaria, caídas, electrocuciones son las mayores causas externa de muerte.
La mayoría de los accidentes ocurrió en trabajadores con menos de 1 mes o menos de 1 año de filiación con el empleador actual.
La tasa de mortalidad es mayor en empresas con menos de 50 trabajadores.
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Estado de avance 10 de marzo 2014
Proyecto de investigación Scoping Review Algunos resultados
Capacitación entre trabajadores de construcción impartidas por un grupo de pares incrementó la capacidad en detectar riesgos, conocimiento de medidas de seguridad e implementación de técnicas de seguridad
Las inspecciones de seguridad podrían reducir la mortalidad en un 23% de implementarse a largo plazo.
El uso de evaluaciones específicas más que generales como parte de un programa de prevención genera mayor adherencia.
Involucrar a trabajadores en el proceso de impartir las actividades de prevención es un elemento importante para mantener la viabilidad de los proyectos y optimizar la adherencia a los mismos .
El uso de sanciones, como parte de inspecciones de seguridad resulta en mayor adherencia en el corto plazo, pero no se apreció un mayor cambio a mediano o largo plazo
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Estado de avance 10 de marzo 2014
¡No es una Área! ¿Qué es Cultura de Seguridad? ¡Ni es un Proceso!
¡No es una Persona! 18
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La Seguridad Está contenida en la
Cultura de la Organización
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La Seguridad debe ser parte de la Estrategia de una Empresa
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Nuestro Modelo de acompañamiento Camino a la
Tasa de Accidentes
Cultura de Seguridad
+ +
Confiabilidad técnica
Integridad de las instalaciones, seguridad en los procedimientos
Sistema de gestión de riesgos
Factores Humanos & Organizacionales (FHO) Fuente:
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+
Desarrollo de una Cultura de Seguridad Gerente/Trabajadores
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Empresas
• Acciones
• Normas
• Actitudes
• Procedimientos
• Creencias
• Incentivos
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Hacia una cultura de seguridad integrada Incentivar Involucramientos
Fotos obreros
De la Dirección
Cultura del Oficio (+/-)
Cultura Integrada (+/+)
Cultura Fatalista (-/-)
Cultura Seg. Gestionada (-/+)
De los Trabajadores
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Características De la Cultura de Seguridad
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1) Informada:
La Dirección sabe lo que está pasando en su organización
2) Reporte:
3) Justa:
Los trabajadores están dispuestos a informar sobre sus propios errores e incumplimientos
Las personas saben que constituye un comportamiento aceptable
4) Flexible:
5) Aprende:
La organización puede hacer frente a los nuevos desafíos
La organización aprende de los errores, (Mejoramiento continuo) Seguridad
Sigamos Construyendo Juntos Cultura de
Siete Reglas de Oro
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Liderazgo Compromiso
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2 27
Identificar Peligros Evaluar Riesgos
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3 28
Establecer Metas de Seguridad y Salud Ocupacional
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4 29
Implementar Sistemas de Gestión en SSO
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5 30
Usar Tecnología segura y que proteja la salud de los trabajadores
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6
Mejorar Competencias
TRAINING 31
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7 32
Involucrar a los trabajadores
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¡La importancia del Liderazgo!
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El triple enfoque de gestión en seguridad Accidentes de alta frecuencia
Muerte Accidentes Graves Accidente Leve Accidente con Daño Material Cuasi Accidentes Condiciones/Acciones sub-estándar Ambiente Seguro
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Nuevo enfoque de Gestión
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El triple enfoque de gestión en seguridad Enfermedades profesionales
Muerte Enf. Prof. Incap. Permanente Enf. Prof. Incap. termporal Sobre exposición al agente de riesgo Exposición al Agente de Riesgo
Ambiente Saludable
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El triple enfoque de gestión en seguridad
Sigamos Construyendo Juntos Cultura de Seguridad
El triple enfoque de gestión en seguridad Riesgo mayor
Accidente Mayor (muertes) Accidente con Daños severos (interior y entorno)
Accidente con Daños severo al interior instalaciones Incidente grave
Incidente Deficiencia gestión seguridad de proceso Ambiente Sustentable
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Reflexión 1. ¿Realiza reflexiones de seguridad al inicio de Directorios o reuniones de trabajo?. 2. ¿Cuándo fue la última vez que realizó una inspección de seguridad en su proyecto? 3. ¿Cuándo fue la última vez que participó en la investigación incidente de alto potencial?
4. ¿Cuándo fue la última vez que participó en la investigación de un accidente? 5. ¿Cuándo fue la última vez que reconoció a un trabajador destacado en seguridad?
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1
Liderazgo Compromiso
Sigamos Construyendo Juntos Cultura de Seguridad
Cristián MoragaJuntos Torres Cultura de Seguridad Sigamos Construyendo Gerente General Mutual de Seguridad CChC
Mayo de 2014