Vitro Continúa Reportando Crecimiento en Ventas en el 3T’07 San Pedro Garza García, Nuevo León, México – Octubre 26, 2007 – Vitro S.A.B. de C.V. (BMV: VITROA; NYSE: VTO) uno de los productores y distribuidores de vidrio más grandes del mundo, anunció hoy sus resultados financieros no auditados del 3T’07. Las ventas netas consolidadas crecieron 7.1 por ciento, año contra año, y el UAFIR Flujo disminuyó US$11 millones ó 10.5 por ciento. El margen de UAFIR Flujo consolidado disminuyó en 280 puntos base a 14.1 por ciento para el trimestre debido a interrupciones en la producción como resultado de la falla en el suministro de gas natural ocasionada por los dos incidentes ocurridos en gasoductos de PEMEX. Excluyendo este efecto, el UAFIR Flujo consolidado para el trimestre aumentó 1 por ciento a US$106 millones. Respecto a los resultados del presente trimestre, Federico Sada, Director General Ejecutivo de Vitro, comentó: “Este fue otro trimestre sólido con un gran desempeño tanto en Envases como en Vidrio Plano. De hecho, excluyendo el impacto derivado de la interrupción en el suministro de gas natural en los meses de julio y septiembre, el UAFIR Flujo consolidado, sobre una base comparable, es un récord histórico.” El Lic. Sada añadió: “Envases también logró un UAFIR Flujo récord este trimestre, excluyendo el efecto en la interrupción de sus operaciones.” Enrique Osorio, Director General de Finanzas señaló: “La rápida respuesta por parte de nuestro equipo y de nuestros proveedores de energéticos aunada a mayores eficiencias y utilización de la capacidad, redujeron el impacto de ambos incidentes limitando su efecto neto total a US$12 millones para Envases y Vidrio Plano.”
RESUMEN RESULTADOS FINANCIEROS* Ventas Netas Consolidadas Envases Vidrio Plano Costo de Ventas Utilidad Bruta
3T'07 665 339 318 483 182
3T'06 621 326 286 446 175
Margen Bruto
27.4%
28.1%
Gastos General
129
Gastos Generales % ventas
19.5%
UAFIR
53
Margen de UAFIR
7.9%
UAFIR Flujo
Margen de UAFIR Flujo
14.1%
UTILIDAD NETA
57 9.2%
94 66 31
Envases Vidrio Plano
118 19.0%
105 75 29 16.9%
(3)
Margen de Utilidad Neta
-0.5%
Total Deuda Corto Plazo Largo Plazo Vida Promedio de la Deuda (1)
Efectivo y Equivalentes de Efectivo Total Deuda Neta
8 1.3%
1,382 80 1,302 7.1
1,209 492 717 3.5
173 1,209
77 1,132
% Var 7.1% 4.2% 11.1% 8.2% 4.4% -0.7 pp 10.0% 0.5 pp -7.1% -1.3 pp -10.5% -12.2% 6.1% -2.8 pp -2 pp 14.3% -83.7% 81.6%
125.8% 6.8%
* Millones de US$ (1) Efectivo y Equivalentes de Efectivo incluyen efectivo restringido que corresponde a efectivo
“Con el objetivo de evitar futuras garantizando deuda e instrumentos derivados registrados en otros activos circulantes. Al 3T'07, el ectivo restringido incluye US$34 millones depositados en un fideicomiso para el pago de deuda e interrupciones, hemos instalado un ef intereses. sistema de respaldo en todas nuestras instalaciones productivas dedicadas a la manufactura de envases de vidrio en México que nos permitirá mantener la integridad de nuestros hornos. Actualmente nos encontramos en el proceso de implementación de medidas preventivas adicionales en estas instalaciones productivas para evitar futuras interrupciones de producción relacionadas con la falta en el suministro de gas natural. Al mismo tiempo, continuamos enfocados en la búsqueda de eficiencias y utilización de la capacidad incrementales que nos permitan contrarrestar parcialmente este impacto negativo antes del término del presente año.” “En Vidrio Plano, este trimestre el UAFIR Flujo se incrementó en 6.1 por ciento, año contra año. Este es el tercer trimestre de crecimiento consecutivo en términos de UAFIR Flujo y, en una base comparable, es el UAFIR Flujo más alto desde el 4T’04 a pesar del impacto aproximado de US$0.4 millones proveniente de la interrupción del suministro de gas natural en dos instalaciones productivas dedicas a la manufactura de vidrio automotriz ocurrida en septiembre. Este trimestre, las ventas de la línea automotriz se incrementaron tanto en el mercado de repuesto como en el de equipo original. El incremento en ventas hacia el mercado original es un reflejo de nuestra estrategia de incrementar las ventas de productos de valor agregado y diversificar nuestra base de clientes al enfocarnos hacia productores japoneses, con sólidos volúmenes de venta para la plataforma Sentra de Nissan.”
El C.P. Osorio concluyó: “Estamos satisfechos con el progreso logrado en la medida que continuamos estableciendo nuevos récords de UAFIR Flujo. De cara hacia el futuro, continuaremos con nuestra estrategia de corto plazo, la cual se centra en la transición hacia productos de valor agregado en vidrio plano y capitalizando nuestras fortalezas provenientes de una posición sólida en el mercado, flexibilidad de producción y rápido tiempo de respuesta para proveer a nichos de mercado rentables con envases de vidrio, al mismo tiempo que mantenemos nuestro liderazgo en el mercado mexicano de alto volumen.” Las cifras presentadas en este comunicado cumplen con las Normas de Información Financiera (NIFs) vigentes en México emitidas por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera (CINIF), excepto cuando se indica lo contrario. Las cifras expresadas en dólares están reportadas en dólares nominales que resultan de dividir los pesos nominales de cada mes entre el tipo de cambio aplicable al cierre del mes respectivo publicado por Banco de México. En el caso del Balance General, las cifras expresadas en dólares resultan de dividir entre el tipo de cambio de cierre del período. Ciertas cantidades pueden no sumar debido a razones de redondeo. Todos los datos y comparaciones son en dólares excepto cuando se indica lo contrario y pueden diferir a las cantidades en pesos debido a los diferenciales en inflación y tipo de cambio. Este comunicado contiene cierta información histórica, declaraciones e información a futuro relacionada a Sep-07 Sep-06 Vitro, S.A.B. de C.V. y sus subsidiarias (colectivamente, "Vitro") que se basan en la opinión de su Inflación en México Trimestral 1.6% 1.8% Administración así como estimaciones hechas e información disponible actual de Vitro. A pesar de que la U12M 3.8% 4.1% Compañía cree que las expectativas de la administración y las estimaciones están basadas en supuestos razonables, estas declaraciones reflejan la visión actual de Vitro con respecto a eventos futuros y están Inflación en EUA Trimestral 0.3% 0.7% sujetas a ciertos riesgos, eventos inciertos y premisas. Muchos factores podrían causar que los resultados U12M 2.7% 3.8% futuros o desempeño de Vitro sean diferentes a los expresados o asumidos en las siguientes Tipo de Cambio declaraciones, incluyendo, entre otros, cambios de la economía en general, política de gobierno y Al Cierre 10.9243 10.9935 condiciones de negocios globales, así como en los países que Vitro lleva a cabo negocios, cambios en Devaluación tasas de interés, en precios de materia prima, precios de la energía, particularmente del gas, cambios en Trimestral 1.2% -2.5% la estrategia del negocio, y otros factores. Si uno o varios de estos riesgos efectivamente ocurren, o las U12M -0.6% 1.9% premisas o estimaciones demuestran ser incorrectas, los resultados a futuro pueden variar significativamente de los descritos o anticipados, asumidos, estimados, esperados o presupuestados. Las premisas, riesgos e incertidumbres relacionadas con las declaraciones de visión a futuro incluidas en este reporte incluyen aquellas incluidas en la forma 20-F sometida ante la Securities and Exchange Comisión de E.U.A., y cualquier otro reporte sometido ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores Mexicana.
Vitro, S.A.B. de C.V. (BMV: VITROA; NYSE: VTO) a través de sus empresas subsidiarias es un participante mayor en dos distintos tipos de negocios: vidrio plano y envases de vidrio. Las empresas de Vitro producen artículos para múltiples mercados que incluyen: el de vidrio automotriz y para la construcción; envases de vidrio para vinos y licores, cosméticos, farmacéuticos y alimentos y bebidas. Vitro también produce materias primas, maquinaria y equipo para uso industrial, los cuales están integrados verticalmente en el negocio de Envases. Con base en Monterrey, México y fundada en 1909, Vitro cuenta con inversiones estratégicas con líderes de clase mundial, que proveen a sus empresas subsidiarias acceso a los mercados internacionales, canales de distribución globales y tecnología de punta. Las subsidiarias de Vitro hacen negocios en todo el continente americano, con instalaciones y centros de distribución en nueve países, localizados en Norte, Centro y Sudamérica, y Europa, y exportan sus productos a más de 40 países del mundo. Para mayor información, la dirección de la página de Internet de la Compañía es: http://www.vitro.com.
Resultados Tercer Trimestre 2007 Llamada en conferencia y emisión en línea Lunes, 29 de octubre del 2007 11:00 AM U.S. EST – 9:00 A.M. Tiempo de Monterrey Una transmisión en vivo de la llamada en conferencia estará disponible para inversionistas y medios en http://www.vitro.com/. Una retrasmisión de la llamada en conferencia estará disponible hasta el final del día 29 de noviembre del 2007. Para preguntas relacionadas a la llamada en conferencia, favor de contactar a Maura Gedid de Breakstone Group al teléfono (646) 452-2335, o comunicarse vía e-mail a
[email protected].
Para mayor información, favor de contactar a: Relaciones con Inversionistas Adrián Meouchi / Ángel Estrada Vitro S.A.B. de C.V. + (52) 81-8863-1765 / 1730
[email protected] [email protected]
Agencia en EUA Susan Borinelli / Maura Gedid Breakstone Group (646) 452-2335
[email protected] [email protected]
Relaciones con Medios Albert Chico Vitro, S.A.B. de C.V. + (52) 81-8863-1661
[email protected]
INFORMACIÓN DETALLADA A CONTINUACIÓN: Resultados Consolidados Ventas UAFIR y UAFIR Flujo Resultado Integral de Financiamiento Impuestos Pérdida Neta Consolidada Inversiones en Activo Fijo Posición Financiera Consolidada Flujo de Efectivo
4 4 5 6 6 7 7 9
2
Eventos Relevantes Envases Vidrio Plano Estados Financieros Consolidados Información Segmentada
10 12 13 15 16
3
Resultados Consolidados Ventas Las ventas netas consolidadas para el 3T’07 se incrementaron 7.1 por ciento, año contra año, a US$665 millones de US$621 millones del año pasado. En los últimos doce meses al 3T’07, las ventas netas consolidadas se incrementaron 6.5 por ciento a US$2,510 millones de US$2,357 millones durante el mismo periodo del año pasado. Las ventas trimestrales de Envases se incrementaron 4.2 por ciento, año contra año, mientras que las ventas de Vidrio Plano aumentaron 11.1 por ciento durante el mismo periodo de tiempo. Durante el trimestre las ventas nacionales, de exportación y de subsidiarias extranjeras se incrementaron 2.7 por ciento, 15.6 por ciento y 7.4 por ciento, año contra año, respectivamente. Tabla 1: Ventas Totales Tabla 1
Ventas Totales Consolidadas (Millones) U12M 3T'07
3T'06
Var %
9M'07
9M'06
Var %
2007
2006
Var %
Pesos Constantes Ventas Totales Consolidadas
7,321
7,076
3.5
21,066
20,616
2.2
27,913
27,151
2.8
Envases Vidrio Plano
3,739 3,497
3,703 3,270
1.0 6.9
10,859 9,949
10,303 10,015
5.4 (0.7)
14,400 13,125
13,298 13,449
8.3 (2.4)
Ventas nacionales Exportaciones Ventas subsidiarias extranjeras
3,128 1,722 2,471
3,103 1,536 2,437
0.8 12.1 1.4
8,856 5,011 7,199
8,778 4,880 6,959
0.9 2.7 3.5
11,779 6,464 9,670
11,553 6,489 9,110
2.0 (0.4) 6.1
Dólares Nominales Ventas Totales Consolidadas
665
621
7.1
1,901
1,793
6.1
2,510
2,357
6.5
Envases Vidrio Plano
339 318
326 286
4.2 11.1
980 898
899 868
9.0 3.5
1,296 1,179
1,160 1,162
11.7 1.5
Ventas nacionales Exportaciones Ventas subsidiarias extranjeras
283 157 226
275 135 210
2.7 15.6 7.4
800 453 649
766 427 600
4.4 6.1 8.2
1,062 582 865
1,010 567 780
5.2 2.7 10.9
% Vts. Otras monedas* / Vts. Totales % Ventas Exp/ Ventas Totales
57% 24%
56% 22%
58% 24%
57% 24%
1.8 pp 1.7 pp
0.7 pp 0 pp
58% 23%
57% 24%
0.6 pp -0.8 pp
* Exportaciones + Subsidiarias Extranjeras
UAFIR y UAFIR Flujo El UAFIR consolidado del trimestre disminuyó 7.1 por ciento, año contra año, a US$53 millones de US$57 millones del año pasado. El margen de UAFIR disminuyó en 130 puntos base a 7.9 por ciento de 9.2 por ciento. Para los últimos doce meses al 3T’07, el UAFIR consolidado se incrementó 17.3 por ciento a US$208 millones de US$177 millones en los últimos doce meses al 3T’06. Durante este mismo periodo, el margen de UAFIR se incrementó 80 puntos base a 8.3 por ciento de 7.5 por ciento. El UAFIR del trimestre en Envases disminuyó 12.3 por ciento, año contra año, mientras que el UAFIR en Vidrio Plano aumentó 47.7 por ciento. El UAFIR Flujo consolidado para el trimestre disminuyó 10.5 por ciento a US$94 millones de US$105 millones en el 3T’06. El margen de UAFIR Flujo se redujo en 280 puntos base, año contra año, a 14.1 por ciento de 16.9 por ciento. Para los últimos doce meses al 3T’07, el UAFIR Flujo consolidado se incrementó 4.4 por ciento a US$384 millones de US$368 millones en los últimos doce meses al 3T’06. Durante el trimestre, el UAFIR Flujo en Envases disminuyó 12.2 por ciento, año contra año, a US$66 millones de US$75 millones mientras que el UAFIR Flujo en Vidrio Plano se incrementó 6.1 por ciento, año contra año, a US$31 millones de US$29 millones. Para mayores detalles sobre ambos negocios favor de consultar las páginas 12 y 13, respectivamente.
4
Tabla 2: UAFIR y UAFIR Flujo Tabla 2
UAFIR Y UAFIR Flujo (Millones) U12M 3T'07 Pesos Constantes UAFIR Margen
3T'06
Var %
583 8.0%
650 9.2%
(10.3) -1.2 pp
Envases Vidrio Plano
446 208
524 147
(14.9) 40.9
UAFIR Flujo Margen
1,039 14.2%
1,199 16.9%
(13.3) -2.7 pp
Envases Vidrio Plano
728 336
855 331
(14.9) 1.6
53 7.9%
57 9.2%
(7.1) -1.3 pp
Envases Vidrio Plano
40 19
46 13
(12.3) 47.7
UAFIR Flujo Margen
94 14.1%
105 16.9%
(10.5) -2.8 pp
Envases Vidrio Plano
66 31
75 29
(12.2) 6.1
Dólares Nominales UAFIR Margen
9M'07
9M'06
1,797 8.5%
1,564 7.6%
1,363 539
1,340 280
3,218 15.3%
3,199 15.5%
2,244 955
2,341 815
Var %
2007
2006
Var %
14.9 0.9 pp
2,309 8.3%
2,052 7.6%
12.6 0.7 pp
1.7 92.7
1,854 657
1,617 465
14.6 41.3
0.6 -0.2 pp
4,275 15.3%
4,248 15.6%
0.6 -0.3 pp
3,052 1,256
2,966 1,170
2.9 7.4
(4.1) 17.2
162 8.5%
135 7.5%
20.2 1 pp
208 8.3%
177 7.5%
17.3 0.8 pp
123 49
116 24
5.9 104.8
167 59
140 39
18.9 49.8
290 15.3%
277 15.5%
4.7 -0.2 pp
384 15.3%
368 15.6%
4.4 -0.3 pp
202 86
203 70
275 113
258 100
6.5 12.2
(0.4) 22.7
Resultado Integral de Financiamiento El resultado integral de financiamiento consolidado durante el trimestre se incrementó un 49.0 por ciento, año contra año, a US$38 millones comparado con US$25 millones durante el 3T’06. Esto se debió a una pérdida cambiaria, la cual no representa flujo efectivo, de US$12 millones comparada con una ganancia cambiaria, la cual no representa flujo de efectivo, de US$17 millones durante el 3T’06. Durante el 3T’07, el peso mexicano se depreció en 1.2 por ciento en comparación con una apreciación de 2.5 por ciento durante el mismo periodo del año pasado. Esta situación fue parcialmente contrarrestada por menores otros gastos por interés de US$6 millones comparados con US$20 millones durante el 3T’06 como resultado de un mayor valor en operaciones derivadas aunados a una reducción de US$4 millones en gastos por interés, la cual refleja la reducción en la tasa de interés relacionada con el refinanciamiento realizado a principios del presente año. Durante los últimos doce meses al 3T’07, el resultado integral de financiamiento disminuyó 33.5 por cierto, año contra año, a US$138 millones de US$208 millones debido a una combinación de factores favorables: una disminución de US$34 millones en otros gastos por interés debido a un mayor valor en operaciones derivadas durante el presente año; una ganancia cambiaria, la cual no representa flujo de efectivo, de US$4 millones en comparación con una pérdida cambiaria, la cual no representa flujo de efectivo, de US$15 millones durante el año pasado ocasionadas respectivamente por un 0.6 por ciento de apreciación en el peso mexicano durante los últimos doce meses al 3T’07 en comparación con una depreciación de 1.9 por ciento durante el mismo periodo del año pasado; menores gastos por interés de US$151 millones en comparación con US$165 millones, lo cual es resultado de una menor tasa de interés; y mayores productos financieros de US$18 millones durante los últimos doce meses al 3T’07 en comparación con US$14 millones durante el mismo periodo del año pasado.
5
Tabla 3: Resultado Integral de Financiamiento Tabla 3
Resultado Integral de Financiamiento U12M 3T'07
3T'06
Pesos Constantes Gastos por Interés Productos Financieros Otros Gastos por Interés* Pérdida Cambiaria Ganancia Posición Monet. (Pérdida) Resultado Integral de Financiamiento
(414) 40 (65) (135) 152 (422)
(470) 40 (229) 196 175 (288)
Dólares Nominales Gastos por Interés Productos Financieros Otros Gastos por Interés* Pérdida Cambiaria Ganancia Posición Monet. (Pérdida) Resultado Integral de Financiamiento
(37) 4 (6) (12) 14 (38)
(41) 3 (20) 17 15 (25)
Var %
9M'07
9M'06
Var %
2007
2006
Var %
(11.8) (1,291) 1.0 162 (71.4) (457) -(89) (13.4) 291 46.7 (1,384)
(1,393) 94 (728) (345) 298 (2,074)
(7.3) 73.0 (37.2) (74.1) (2.2) (33.3)
(1,682) 201 (529) 35 427 (1,548)
(1,897) 155 (931) (191) 457 (2,407)
(11.3) 29.2 (43.1) -(6.4) (35.7)
(116) 15 (41) (7) 26 (124)
(121) 8 (64) (29) 26 (179)
(3.9) 80.1 (35.0) (75.1) (0.9) (30.7)
(151) 18 (48) 4 38 (138)
(165) 14 (82) (15) 40 (208)
(8.4) 33.9 (41.2) -(4.8) (33.5)
(8.8) 4.9 (71.1) -(10.4) 49.0
* Incluye operaciones derivadas y los intereses relacionados a transacciones de factoraje
Impuestos Los impuestos se incrementaron de una ganancia de US$7 millones durante los últimos doce meses al 3T’06 a un gasto de US$48 millones durante el mismo periodo del presente año. Durante los últimos doce meses el 3T’06, la Compañía registró un ingreso fiscal diferido debido a una pérdida fiscal relacionada con la venta de las acciones de Vitrocrisa en Junio del 2006. El impuesto sobre la renta devengado, el cual incluye el impuesto al activo, se incrementó en US$1 millón para los últimos doce meses al 3T’07 en comparación con el mismo periodo del año pasado debido a una mayor ganancia fiscal gravable en nuestras subsidiarias europeas. Tabla 4: Impuestos Tabla 4
3T'07
3T'06
Impuestos (Millones) Var % 9M'07
U12M 9M'06
Var %
2007
2006
Var %
Pesos Constantes Impuesto sobre la renta devengado Impuesto sobre la renta diferido (ganancia) Total Impuesto sobre la Renta
50 38 87
24 167 192
103.6 (77.4) (54.4)
137 70 207
161 (257) (95)
(15.2) ---
149 375 524
141 (236) (96)
---
Dólares Nominales Impuesto sobre la renta devengado Impuesto sobre la renta diferido (ganancia) Total Impuesto sobre la Renta
5 4 8
2 15 17
109.1 (75.7) (51.8)
12 7 19
14 (21) (7)
(10.9) ---
13 34 48
12 (19) (7)
---
6.1
13.1
Pérdida Neta Consolidada Durante el trimestre, la Compañía Pérdida Neta Consolidada (millones de dólares) registró una pérdida neta consolidada 53 de US$3 millones comparada con una utilidad neta de US$8 millones durante el mismo trimestre del año pasado. -38 -11 Esta variación es principalmente el -8 -3 efecto de un incremento de US$12 Pérdida Neta Otros Impuestos UAFIR RIF millones en el resultado integral de Consolidada gastos financiamiento debido a una pérdida cambiaria, la cual no representa flujo de efectivo, comparada con una ganancia cambiaria, la cual no representa flujo de efectivo, durante el 3T’06 así como a mayores otros gastos de US$11 millones, derivados principalmente por un cargo por deterioro de activos asociado con la adquisición del 50 por ciento adicional de participación en Vitro AFG así como pérdidas relacionadas con la venta de activo fijo, en comparación con otros gastos de US$5 millones durante el mismo trimestre del año pasado. Adicionalmente, la Compañía registró un menor UAFIR de US$53 millones comparados con US$57 millones en el tercer trimestre del año pasado lo cual es principalmente 6
resultado de las interrupciones en el suministro del gas natural ocurridas durante los meses de julio y septiembre del 2007. Los factores arriba mencionados fueron parcialmente contrarrestados por menores impuestos de US$8 millones durante el presente trimestre en comparación con US$17 millones durante el tercer trimestre del 2006.
Inversión en Activo Fijo Las inversiones en activo fijo para el trimestre sumaron US$53 millones comparados con US$21 millones en el 3T’06. Envases representó el 82 por ciento del total de la inversión en activo fijo e incluyó la etapa final de la reparación mayor de un horno, una nueva línea de producción de envases de vidrio, la transferencia de las instalaciones de Vidriera México (“Vimex”) hacia Toluca, equipos de inspección y mantenimiento. Vidrio Plano contribuyó con el 17 por ciento y fue invertido principalmente en mantenimiento así como incremento de capacidad y actualización de equipos en Vitro America y Cristalglass, subsidiarias de Vidrio Plano en los Estados Unidos y España, respectivamente.
Situación Financiera La deuda neta, la cual se calcula restando el efectivo y equivalentes de efectivo así como el efectivo restringido clasificado en activos circulantes y en otros activos de largo plazo, aumentó en US$48 millones, trimestre contra trimestre, a US$1,209 millones. Año contra año, la deuda neta aumentó en US$77 millones. Al 3T’07, la Compañía tenía efectivo por US$173 millones, de los cuales US$135 millones estaban registrados como efectivo y equivalentes de efectivo y US$38 millones estaban clasificados en otros activos circulantes. Los US$38 millones son efectivo restringido, el cual está compuesto por efectivo garantizando deuda y efectivo depositado en un fideicomiso para el pago de deuda e intereses asociados con la anulación de condiciones (covenant defeasance) del Bono VENA 2011 registrado en Envases. El efectivo restringido garantizando deuda corresponde a US$4 millones registrados en Vidrio Plano y el efectivo depositado en un fideicomiso para el pago de deuda e intereses corresponde a US$34 millones registrados en Envases. La deuda bruta consolidada al 30 de septiembre del 2007 cerró en US$1,382 millones, un incremento de US$9 millones en comparación con el trimestre anterior y un incremento de US$173 millones año contra año. Al 3T'07 la deuda bruta consolidada de corto plazo incluye US$30 millones asociados con la anulación de condiciones (covenant defeasance) del Bono VENA 2011. Sin el efecto de la falla en el suministro de gas natural, la razón de deuda total a UAFIR Flujo es 3.4 veces y la razón de deuda neta total a UAFIR Flujo es 3.0 veces. Tabla 5
Indicadores de Deuda (Millones de dólares; excepto donde se indica) 3T'07 Cobertura de Intereses (UAFIR Flujo/ Gastos Int.) (UDM) (Veces) Apalancamiento (Deuda Total/ UAFIR Flujo) (UDM)(Veces) (Deuda Neta Total/ UAFIR Flujo) (UDM)(Veces) Deuda Total (1) Deuda Corto Plazo Deuda Largo Plazo Efectivo y equivalentes Deuda Neta total
(2)
Mezcla Moneda (%) Dlls y Euros / Pesos / UDI's
2.1 3.5 3.1
2T'07
1T'07
2.0 3.4 3.0
2.0 3.6 2.7
4T'06
3T'06
1.7
1.6
3.0 2.7
3.2 3.1
1,382 80 1,302
1,373 45 1,328
1,466 147 1,319
1,141 32 1,109
1,209 492 717
173 1,209
212 1,161
380 1,086
113 1,027
77 1,132
98/2/0
98/2/0
96/2/2
94/6/0
90/6/4
(1) Al 3T'07 la deuda de corto plazo incluye US$30 millones asociados con la anulación de condiciones (covenant defeasance) del Bono VENA 2011. El efectivo necesario para el pago de esta deuda se encuentra clasificado como efectivo restringido. El 23 de julio del 2008 el efectivo restringido será liberado del fideicomiso y será utilizado para pagar el saldo existente. (2) Efectivo y Equivalentes de Efectivo incluyen efectivo restringido que corresponde a efectivo garantizando deuda e instrumentos derivados registrados en activos circulantes y otros activos de largo plazo. Al 3T'07, el efectivo restringido incluye US$34 millones depositados en un fideicomiso para el pago de deuda e intereses (ver nota 1).
7
• La vida promedio de la deuda de la Compañía al 3T’07 fue de 7.1 años comparada con 3.5 años en el 3T’06. • La deuda de corto plazo al 30 de septiembre del 2007 disminuyó en US$412 millones a 6 por ciento del total de la deuda comparada con el 41 por ciento en el 3T’06.
Perfil de Deuda al 30 de Septiembre del 2007: Tasa Variable con Spread Fijo
Tasa Fija *
Tasa
90%
7% 3%
Dólares
Moneda
Vencimiento
Vencimientos de Largo Plazo
Euros
2% 3%
Largo Plazo
3% 3%
94%
Bancos
Fuente
Pesos
96%
Corto Plazo
Condiciones de Mercado
Mercado
8%
92%
* El 72% del pago de intereses del total de la deuda fue intercambiado de una tasa fija en dólares a una tasa variable en pesos
• La deuda revolvente, incluyendo aquella relacionada con comercio exterior, representa un 54 por ciento de la deuda total de corto plazo. Este tipo de deuda se renueva normalmente en periodos de 28 a 180 días. • La porción circulante de la deuda de largo plazo, la cual incluye la porción circulante de la deuda de mercado, disminuyó en US$222 millones a US$37 millones de US$259 millones al 30 de septiembre del 2006. Al 3T’07, la porción circulante de la deuda de largo plazo representó el 46 por ciento de la deuda de corto plazo. • Al 30 de septiembre del 2007, Vitro contaba con US$137 millones de financiamiento fuera de balance relacionado con la venta de cuentas por cobrar y los programas de bursatilización. Vidrio Plano registró US$70 millones y Envases registró US$67 millones.
Calendario de Amortizaciones
1,247
(millones de dólares)
32
62
28
6
1 31
14 36 12
28
6
6
2007
2008
2009
2010
2011
Corto Plazo
Vencimientos de Deuda LP
6
2012-On
Largo Plazo
• Los vencimientos en el 2007 sólo incluyen créditos a nivel de las subsidiarias. • Los vencimientos del 2008 en adelante incluyen, entre otros, Certificados Bursátiles, la anulación de condiciones (covenant defeasance) del Bono VENA 2011, el cual será pagado en el 2008, los Bonos con vencimiento en el 2012, 2013 y 2017 a nivel de la Compañía Tenedora.
8
Flujo de Efectivo El flujo de efectivo antes de inversiones en activo fijo y dividendos aumentó 16.5 por ciento a US$46 millones de US$40 millones en el 3T’06. Este mayor flujo de efectivo aunado al efectivo disponible fue utilizado para fondear US$53 millones de inversiones en activo fijo comparados con US$21 millones en el 3T’06. Durante los últimos doce meses al 3T’07, la Compañía generó flujo de efectivo antes de inversiones en activo fijo y dividendos de US$165 millones, lo cual representa un incremento de 11.5 por ciento en comparación con el mismo periodo del año pasado. Los principales factores detrás de este incremento fueron un mayor UAFIR flujo y gastos por interés neto considerablemente menores. Este flujo de efectivo aunado al efectivo disponible fue utilizado para fondear US$211 millones de inversiones en activo fijo, de los cuales una parte fue utilizada para el aumento de capacidad en Envases con el propósito de satisfacer una mayor demanda por parte de nuestros clientes. Tabla 6: Flujo de Efectivo Tabla 6
Análisis de Flujo de Efectivo Generado de la Operación (1) (Millones) U12M 3T'07
3T'06
Pesos Constantes UAFIR R Flujo (2),(3) Gastos por interés neto (4) Capital de Trabajo (5) Impuestos (pagados) recuperados Flujo de E. antes de Inv.en Act Fijo y Div.
1,039 (398) (2) (128) 511
1,199 (604) (57) (88) 450
Inversiones en Activo Fijo Dividendos Flujo de Efectivo Neto
(584) (37) (109)
(235) (12) 204
Dólares Nominales UAFIR Flujo (2),(3) Gastos por interés neto (4) Capital de Trabajo (5) Impuestos (pagados) recuperados Flujo de E. antes de Inv.en Act Fijo y Div.
94 (36) (0) (12) 46
105 (54) (4) (8) 40
Inversiones en Activo Fijo Dividendos Flujo de Efectivo Neto
(53) (3) (10)
(21) (1) 18
Var %
9M'07
9M'06
13.6
3,218 (1,207) (279) (337) 1,394
3,199 (1,715) (206) (127) 1,150
148.9 210.5 --
(1,904) (208) (719)
(798) (160) 191
16.5
290 (109) (26) (30) 125
277 (150) (18) (11) 98
157.1 235.6 --
(172) (19) (66)
(69) (13) 16
(13.3) (34.1) (96.2) 45.4
(10.5) (33.7) (86.9) 49.2
Var %
2007
2006
Var %
4,248 (2,257) (11) (264) 1,716
1,494.0
21.2
4,275 (1,959) (176) (286) 1,854
138.6 30.0 --
(2,337) (208) (692)
(1,095) (166) 455
113.5 25.5 --
4.7
27.2
384 (173) (21) (26) 165
368 (198) 0 (23) 148
148.7 39.8 --
(211) (19) (65)
(95) (14) 39
0.6 (29.6) 35.6 164.6
(27.5) 45.1 180.6
0.6 (13.2) 8.0 8.0
4.4 (12.5) -12.9 11.5 121.6 34.7 --
(1) Este análisis de flujo es relativo a flujo de caja y no representa un Estado de Cambios en la Situación Financiera de acuerdo con las Normas de Información Financiera (NIFs) vigentes en México (2) Incluye operaciones derivadas, y otros gastos y productos financieros. Incluye la transacción del intercambio de tasa de interés, en la cual Vitro paga mensualmente tasa variable en pesos y recibe semestralmente pagos en tasa fija en dólares. (3) 1T'07 no incluye intereses adicionales y honorarios relacionados con el refinanciamiento de la deuda concluido a principios del 2007. (4) El capital de trabajo incluye variaciones en clientes, inventarios, proveedores y otras cuentas por pagar y cobrar de corto plazo, incluyendo IVA e ISCAS (5) Incluye PTU
9
Eventos Relevantes
Reanudan Operaciones Plantas de Vitro El 17 de septiembre de 2007 la Compañía anunció que en sus cinco instalaciones productivas dedicadas a la manufactura de envases de vidrio y en sus dos instalaciones productivas de vidrio automotriz se reanudó el suministro de gas natural al 100 por ciento después de haber sido interrumpido durante 7 días a causa de los recientes incidentes ocurridos en algunos gasoductos de PEMEX en el estado de Veracruz. La Compañía informó que con el objetivo de incrementar su habilidad para lidiar con eventos de esta naturaleza en el futuro, se encuentra trabajando para concluir la implementación de medidas que le permitan operar normalmente, aún ante la falta temporal de suministro de gas natural.
Vitro Anuncia que ha Concluido su Oferta de Intercambio de Bonos El 7 de Septiembre de 2007 la Compañía anunció que ha concluido su oferta para intercambiar hasta US$1,000 millones de sus bonos garantizados. Como se anunció el 8 de Agosto del 2007, la oferta de intercambio inició el 8 de Agosto de 2007 y expiró a las 11:59 p.m., hora de Nueva York, del 6 de Septiembre del 2007. El 99.3 por ciento de los US$1,000 millones de los bonos garantizados fue intercambiado. Adicionalmente, el 3 de Octubre de 2007 tanto los bonos garantizados originales como los registrados fueron listados en la Bolsa de Valores de Luxemburgo.
Aprueba la Comisión Federal de Competencia la adquisición del total de las acciones de Vitro AFG por parte de Vitro El 27 de Agosto de 2007 la Compañía anunció que la transacción mediante la cual adquiere el total de las acciones de la empresa mexicana Vitro AFG, S.A. de C.V. (Vitro AFG), a través de su subsidiaria Viméxico S.A. de C.V. (Viméxico), ha sido aprobada por la Comisión Federal de Competencia de México. Como se anunció el pasado 24 de julio de 2007, la Compañía señaló que su subsidiaria Viméxico había cerrado la operación con la que incrementa su participación accionaria hasta el 100 por ciento de Vitro AFG, luego de ejercer su derecho para adquirir el 50 por ciento de las acciones de esta empresa mexicana productora de vidrio plano ubicada en Mexicali, Baja California, México, a su socio AFG Industries Inc. (AFG) por una cantidad de $6 millones de dólares. Vitro AFG era una asociación 50/50 conformada por Viméxico y AFG Industries, esta última subsidiaria de la compañía japonesa Asahi Glass Co. Limited. La asociación se estableció para abastecer al mercado de la construcción de Estados Unidos y México con una amplia gama de productos de vidrio plano, desde el tradicional vidrio claro de 2mm hasta el vidrio grueso de 12mm. La asociación inició operaciones el 18 de noviembre de 2003 con una inversión conjunta de aproximadamente $100 millones de dólares. Con esta adquisición, Vitro cuenta con tres plantas productoras de vidrio flotado y 23 plantas de procesamiento que ya poseía en México, Estados Unidos, Colombia, España y Portugal. Vitro AFG es parte de unidad de negocios de Vidrio Plano de Vitro enfocada a la fabricación, procesamiento y distribución de vidrio plano para las industrias de la construcción y automotriz reportando ventas del orden de $1,176 millones de dólares en 2006. La unidad de negocios de Vidrio Plano de Vitro es la fabricante de vidrio plano más grande de México y una de las más importantes en América Latina, Estados Unidos y Europa. Vitro AFG cuenta con un equipo humano de 230 empleados y produce aproximadamente 155,000 toneladas de vidrio flotado para la industria de la construcción.
Reanudan operaciones plantas de Vitro El 15 de Julio del 2007 la Compañía anunció que sus instalaciones productivas dedicadas a la manufactura de envases de vidrio localizadas en Querétaro reiniciaron actividades el viernes 13 de julio, mientras que las 10
ubicadas en Guadalajara hicieron lo propio el sábado 14 de julio, al reanudarse el suministro de gas natural. Las operaciones en ambas instalaciones productivas fueron interrumpidas, Guadalajara por 7 días y Querétaro por 4 días, como resultado de una falla en el suministro de gas natural ocasionada por los incidentes recientes en ciertos gasoductos de PEMEX. La Compañía limitó a US$3.7 millones el impacto sobre UAFIR Flujo. Este impacto, inferior a lo esperado, es un reflejo de la rápida respuesta por parte de nuestro equipo y de nuestros proveedores de gas natural PEMEX y Tractebel así como nuestros proveedores de gas LP.
Cambios Organizacionales en Envases El 2 de julio de 2007 la Compañía informó que después de un desempeño y trayectoria ejemplar en Vitro a lo largo de 23 años, Alfonso Gómez Palacio, Director General de Envases ha optado por jubilarse de Vitro compañía a partir del 30 de junio de 2007 al cumplir 65 años de edad para continuar con su proyecto personal de vida. En sustitución de Alfonso Gómez Palacio, ha sido designado David González Morales quién asumirá la responsabilidad de la Dirección General de Envases a partir del 1 de julio de 2007. Estamos seguros que la experiencia adquirida por David a lo largo de 27 años en Vitro, ocupando diversos puestos gerenciales y directivos en nuestras unidades de negocio, incluyendo la Dirección de Vitro Cristalglass en España y los recientes 6 meses como Director General Adjunto de Envases, le permitirán desempeñarse con éxito en su nueva responsabilidad.
11
Envases (52 por ciento de las ventas consolidadas, últimos doce meses)
Ventas Las ventas se incrementaron 4.2 por ciento, año contra año, a US$339 millones de US$326 millones y fueron afectadas en gran medida por las interrupciones en el suministro del gas natural ocurridas durante los meses de julio y septiembre del 2007. Los principales factores detrás del incremento de 2.2 por ciento, año contra año, en las ventas nacionales fueron una mejor mezcla de precios en los segmentos de cosméticos, perfumes y farmacéuticos, cerveza y alimentos aunados a mayores volúmenes en el segmento de vinos y licores. Las ventas de exportación se incrementaron 9.8 por ciento debido a una mejor mezcla de precios en los segmentos de alimentos, cosméticos, perfumes y farmacéuticos, refrescos y vinos y licores aunados a mayores volúmenes en el mercado de vinos y licores. Las ventas de las subsidiarias extranjeras se incrementaron 1.7 por ciento, año contra año, como consecuencia de un incremento en la demanda por parte de los mercados de Centro y Sudamérica.
UAFIR y UAFIR Flujo El UAFIR en el trimestre disminuyó 12.3 por ciento, año contra año, a US$40 millones de US$46 millones en el 3T’06. El UAFIR Flujo para el mismo período disminuyó 12.2 por ciento a US$66 millones de US$75 millones. La disminución del UAFIR Flujo fue el resultado de una serie de interrupciones temporales en la producción de ciertas plantas de envases de vidrio en México. Esta situación fue consecuencia de una falla en el suministro de gas natural ocasionada por incidentes ocurridos en algunos gaseoductos de PEMEX durante los meses de julio y septiembre. Sin el efecto de la falla en el suministro de gas natural, el UAFIR Flujo se incrementó 3.2 por ciento para el trimestre a US$77 millones y aumentó 5.2 por ciento para el periodo de los primeros nueve meses 2007 a US$214 millones. El UAFIR Flujo de las operaciones de envases de vidrio en México, las cuales son el negocio medular de VENA y representan aproximadamente el 82 por ciento del total de UAFIR Flujo, disminuyeron 10 por ciento, año contra año, debido a los factores arriba mencionados.
12
Tabla 7: Envases Tabla 7
Envases (Millones) U12M 3T'07
3T'06
Var %
Pesos Constantes Ventas Netas Consolidadas Ventas Netas Ventas Nacionales Exportaciones Subsidiarias Extranjeras UAFIR UAFIR Flujo
3,739
3,703
1.0
2,136 1,048 555 446 728
2,157 984 562 524 855
(1.0) 6.5 (1.3) (14.9) (14.9)
Margen UAFIR Margen UAFIR Flujo
11.9% 19.5%
14.1% 23.1%
339 193 96 51 40 66
326 188 87 50 46 75
Margen UAFIR Margen UAFIR Flujo
11.9% 19.4%
14.1% 23.0%
Volúmenes Envases de Vidrio Nacionales (Millones de Unidades) Exportaciones (Millones de Unidades) Total
1,214 338 1,552
1,311 340 1,651
Dólares Nominales Ventas Netas Consolidadas Ventas Nacionales Exportaciones Subsidiarias Extranjeras UAFIR UAFIR Flujo
Utilización de Capacidad (Hornos)
90%
98%
Alcali (Miles de toneladas vendidas)*
163
155
-2.2 pp -3.6 pp
9M'07
(7.4) (0.6) (6.0)
Var %
10,859
10,303
6,219 3,036 1,603 1,363 2,244
6,041 2,950 1,311 1,340 2,341
12.6% 20.7%
13.0% 22.7%
980 560 275 145 123 202
899 525 259 115 116 203
12.5% 20.6%
12.9% 22.6%
3,635 990 4,625
3,656 1,005 4,661
(0.6) (1.5)
473
474
4.2 2.2 9.8 1.7 (12.3) (12.2) -2.2 pp -3.6 pp
9M'06
2007
2006
Var %
14,400
13,298
8.3
8,204 3,992 2,204 1,854 3,052
7,853 3,752 1,693 1,617 2,966
4.5 6.4 30.2 14.6 2.9
12.9% 21.2%
12.2% 22.3%
1,296 738 359 198 167 275
1,160 683 328 149 140 258
12.9% 21.2%
12.1% 22.2% 4,723 1,305 6,028
3.1 1.8
(0.8)
4,868 1,328 6,196
(0.2)
634
628
1.0
5.4 2.9 2.9 22.3 1.7 (4.1) -0.4 pp -2 pp 9.0 6.8 6.2 25.7 5.9 (0.4) -0.4 pp -2 pp
0.7 pp -1.1 pp 11.7 8.0 9.5 33.5 18.9 6.5 0.8 pp -1 pp
2.8
-8 pp
5.0
* Incluye carbonato de sodio, bicarbonato de sodio, cloruro de sodio y cloruro de calcio
Vidrio Plano (47 por ciento de las ventas consolidadas, últimos doce meses)
Ventas Las ventas de Vidrio Plano del trimestre se incrementaron 11.1 por ciento, año contra año, a US$318 millones de US$286 millones. Las ventas nacionales aumentaron 6.0 por ciento, año contra año, como resultado de mayores ventas en la línea automotriz derivadas debido principalmente a mayores volúmenes. Las ventas de vidrio flotado permanecieron relativamente estables, año contra año, dado que se incrementaron 1 por ciento como resultado de una mejor mezcla de precios la cual fue parcialmente contrarrestada por una disminución de 12 por ciento en volumen. Las ventas de exportación se incrementaron un 26.1 por ciento, año contra año, debido a mayores volúmenes relacionados con la construcción y en la línea de vidrio automotriz. Las ventas de la línea automotriz crecieron un 13.8 por ciento, año contra año, como resultado de mayores ventas tanto en el mercado de vidrio automotriz de repuesto como en equipo original. El incremento en las ventas de la línea de vidrio automotriz de repuesto es resultado de mayores volúmenes de exportación aunados a una mejor mezcla de producto en el mercado nacional mientras que el incremento en las ventas de equipo original es resultado de mayores volúmenes, lo cual refleja nuestra estrategia de incrementar las ventas de productos de valor agregado y diversificar nuestra base de clientes al enfocarnos en los fabricantes japoneses, con sólidos volúmenes de venta para la plataforma Sentra de Nissan. Las ventas de subsidiarias extranjeras se incrementaron 9.2 por ciento, año contra año, a US$175 millones de US$160 millones y mantuvieron su tendencia positiva. Las ventas de Vitro Cristalglass, la subsidiaria en España, se incrementaron 32 por ciento, año contra año, debido a una mejor mezcla de producto, la cual es resultado de un incremento en la demanda de productos de mayor valor agregado por parte del mercado de la construcción. Las ventas de Vitro Colombia se incrementaron 39 por ciento comparadas con aquellas del mismo trimestre del 13
año pasado debido a mayores volúmenes asociados con la fuerte demanda proveniente del mercado venezolano y ecuatoriano.
UAFIR y UAFIR Flujo El UAFIR se incrementó 47.7 por ciento, año contra año, a US$19 millones de US$13 millones, mientras que el UAFIR Flujo aumentó 6.1 por ciento a US$31 millones de US$29 millones. Durante el mismo período, el margen de UAFIR se incrementó 140 puntos base mientras que el margen de UAFIR Flujo disminuyó 50 puntos base. En una comparación año contra año, el sólido desempeño de Cristalglass aunado a una mejor mezcla de productos en el mercado nacional de vidrio flotado tuvieron un impacto positivo en la generación de UAFIR y UAFIR Flujo y contrarrestaron el incremento en los costos de materia prima y flete así como aproximadamente US$0.4 millones correspondientes al efecto de la interrupción en el suministro de gas natural ocurrido durante el mes de septiembre en dos plantas dedicadas a la fabricación de vidrio automotriz. Adicionalmente, una mejor absorción de costos fijos debido a una mejor utilización de la capacidad en Vitro Colombia también contribuyó a incrementar el UAFIR Flujo de esta unidad de negocio.
Tabla 8: Vidrio Plano Tabla 8
Vidrio Plano (Millones) U12M 3T'07 Pesos Constantes Ventas Netas Consolidadas Ventas Netas Ventas Nacionales Exportaciones Subsidiarias Extranjeras UAFIR UAFIR Flujo
3T'06
9M'06
Var %
2007
2006
Var %
3,270
6.9
9,949
10,015
(0.7)
13,125
13,449
(2.4)
907 674 1,916 208 336
843 552 1,875 147 331
7.6 22.1 2.2 40.9 1.6
2,378 1,975 5,596 539 955
2,439 1,929 5,647 280 815
(2.5) 2.4 (0.9) 92.7 17.2
3,187 2,472 7,466 657 1,256
3,294 2,737 7,418 465 1,170
(3.3) (9.7) 0.7 41.3 7.4
5.9% 9.6%
4.5% 10.1%
Dólares Nominales Ventas Netas Consolidadas Ventas Nacionales Exportaciones Subsidiarias Extranjeras UAFIR UAFIR Flujo
318 83 61 175 19 31
286 78 48 160 13 29
Margen UAFIR Margen UAFIR Flujo
5.9% 9.6%
4.5% 10.1%
Utilización de capacidad de planta (2) Vidrio Plano (Hornos) Vidrio Plano (Automotriz)
9M'07
3,497
Margen UAFIR Margen UAFIR Flujo
Volúmenes (1) Vidrio Plano (Miles de M2R)
Var %
34,624 107% 81%
31,661 112% 78%
1.4 pp -0.5 pp
11.1 6.0 26.1 9.2 47.7 6.1 1.4 pp -0.5 pp
9.4
5.4% 9.6%
2.8% 8.1%
898 216 178 504 49 86
868 216 168 484 24 70
5.4% 9.6%
2.7% 8.1%
98,918
99,726
2.6 pp 1.5 pp
3.5 0.4 6.0 4.0 104.8 22.7 2.7 pp 1.5 pp
(0.8)
5.0% 9.6%
1,179 289 222 667 59 113
3.5% 8.7%
1,162 292 239 632 39 100
5.0% 9.6%
128,779
3.5% 8.7%
136,897
1.5 pp 0.9 pp
1.5 (0.7) (6.7) 5.6 49.8 12.2 1.5 pp 0.9 pp
(5.9)
-4.9 pp 3.1 pp
(1) M2R = Metros Cuadrados Reducidos (2) La utilización de capacidad de la planta puede ser mayor a un 100 por ciento debido a que está basada en cierto número de cambios de color y grosor en el vidrio determinados de acuerdo a un promedio histórico
14
15
583 118 (414)
Otros Gastos (Ingresos), neto
Gastos Financieros
6
7
8
Ut. (Pérdida) Neta Opns. Cont. Util. (Pérd.) de Opns. Discontinuas
15
Proveedores Otras Cuentas por Pagar
32
876
6,700 1,845
Interés Mayoritario
Interés Minoritario Suma del Capital Contable
40
39 8,545
21,765
38
37
2,024
14,221
5,520
2,647
1,997
Otr. Pasivos Largo Plazo Pasivo Total
Deuda a Largo Plazo
321 30,310
36
35
34
Pasivo Circul. Total
Deuda Corto Plazo & Venc. Deuda Largo Plazo
31
33
Activos Totales
30
29
28
Otr. Act. de Largo Plazo
16,939
Terr., Maquin., y Equipo Activos Diferidos
27 2,797
2,763
3,226 10,252
Activo Circul. Total
26
25
3,765
3,755
Inventarios Otros Activos Circulantes
24
804
1,795
Clientes
8,187
2,517
5,670
20,182
1,895
8,176
10,111
2,472
2,023
5,617
28,368
443
2,577
16,427
8,921
1,589
1,476
Efevo. y equiv. de Efevo.
23
2006
Pesos Constantes 2007
--
--
--
--
--
--
--
(54.4)
(86.0)
46.7
(13.4)
--
(71.4)
1.0
(11.8)
114.8
(10.3)
6.3
0.9
4.5
3.5
% Var.
-
-
-
4
(7)
(3)
(3)
8
5
(38)
14
(12)
(6)
4
(37)
11
53
129
182
483
665
2007
8 (2)
10
-
(2)
10 0
17
27
(25)
15
17
(20)
3
(41)
5
57
118
175
446
621
2006
Tercer Trimestre Dólares Nominales
--
--
--
--
--
--
--
(51.8)
(82.6)
49.0
(10.4)
--
(71.1)
4.9
(8.8)
120.0
(7.1)
10.0
4.4
8.2
7.1
% Var.
106
(493)
(388)
4.4
(26.7)
18.2
7.8
6.8
73.9
(45.4)
7.1
(1.3)
(84.4)
6.8
(27.6)
8.5
3.1
14.9
16.8
(0.3)
13.0
83.7
% Var.
782
169
613
1,992
185
1,302
505
242
183
80
2,775
29
256
1,551
938
295
344
164
135
2007
718
219
499
1,769
165
717
886
217
177
492
2,487
39
224
1,440
784
243
331
139
71
2006
Dólares Nominales
8.9
(23.0)
22.9
12.7
12.0
81.6
(43.0)
11.4
3.2
(83.7)
11.6
(24.3)
14.4
7.7
19.7
21.6
3.8
18.1
90.9
% Var.
Al 30 de Septiembre, (Millones)
(97)
4
(92)
-
476
(538) (30)
(95)
(633)
(2,074)
298
(345)
(728)
94
(1,393)
122
1,564
4,013
5,577
15,040
20,616
2006
--
--
(319.4)
--
--
--
27.9
--
71.5
(33.3)
(2.2)
(74.1)
(37.2)
73.0
385.0
14.9
1.7
5.4
1.0
2.2
% Var.
(0.06)
(0.25)
(9) --
0.10
0.37
1.0
0.9
2.5
1.7
0.6
1.6
3.2
3T'06
--
--
(2) --
(10)
-
40
(48) (2) --
(7) --
(55)
(179)
26
(29)
(64)
8
(121)
11
135
349
484
1,308
1,793
2006
Dólares Nominales
# Empleados
en Circulación (miles)
# Promedio Ponderado de Acciones
# Acciones Emitidas (miles)
OTRA INFORMACION
24,400
358,538
386,857
22,468
295,728
324,000
* Considerando el promedio ponderado de acciones en circulación.
Util. (Perd.)/ADR (US$) *
Util. (Perd.)/Acción (Ps$) *
0.9
1.9
Act. Circ./Pas. Circ. (veces) Ventas /Activos (veces)
2.5
1.8
0.6
2.1
3.5
3T'07
Pasivo Total/ Cap. Cont. (veces)
Deuda/Capital (veces)
Deuda/ Deuda + Cap. Cont. (veces)
UAFIR F/Total Gto. Fin. Neto (UDM, veces
10
(43)
(33)
-
-
(33) -
19
(14)
(124)
26
(7)
(41)
15
(116)
53
162
368
531
1,371
1,901
2007
Enero - Septiembre
Deuda/UAFIR Flujo (UDM, veces)
INDICADORES FINANC.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
-
-
(388) -
207
(181)
(1,384)
291
(89)
(457)
162
(1,291)
594
1,797
4,083
5,880
15,187
21,066
2007
Pesos Constantes
EN LOS PERIODOS, (MILLONES)
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
VITRO, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
(21)
110
89
-
(27)
22
BALANCE GENERAL
43
Util. (Pérdida) Neta del Int. Minorit.
21
Rubro
(88)
Util. (Pérdida) Neta del Int. Mayorit.
20
(45)
-
-
116 -
192
(45) -
307
87
(288)
175
196
(229)
40
(470)
55
650
1,339
1,989
5,087
7,076
2006
43
Utilidad (Pérdida) Neta
Partid. Extraord., Netas
152 (422)
19
18
17
16
Utilidad en venta de Operaciones Discontinuas
Ut. (Pérdida) Antes Imps. ISR
13
14
Resultado Int. De Financiam.
12
11
(65) (135)
Pérd. Cambiarias
9
10
Gan. Por Pos. Monet.
40
Productos Financieros
Otros gastos y productos financieros neto
1,423
Utilidad de Operación
4
5
2,006
5,315
7,321
Utilidad Bruta Gastos de Operación
Costo de Ventas
Ventas Netas Consolidadas
2007
Pesos Constantes
3
2
1
Rubro
ESTADO DE RESULTADOS
CONSOLIDADO VITRO, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
(221.1)
30.1
73.6
(30.7)
(0.9)
(75.1)
(35.0)
80.1
(3.9)
388.0
20.2
5.4
9.5
4.8
6.1
% Var.
90
(103)
(12)
-
(2)
(10) -
524
514
(1,548)
427
35
(529)
201
(1,682)
247
2,309
5,526
7,836
20,078
27,913
2007
(87)
197
110
(0)
476
(355) (11)
(96)
(451)
(2,407)
457
(191)
(931)
155
(1,897)
96
2,052
5,410
7,462
19,690
27,151
2006
Pesos Constantes
(6.4)
--
--
--
--
--
--
(97.1)
--
--
(35.7)
--
(43.1)
29.2
(11.3)
157.6
12.6
2.1
5.0
2.0
2.8
% Var.
-
-
8
(8)
0
(0)
0
48
48
(138)
38
4
(48)
18
(151)
21
208
497
704
1,805
2,510
2007
Últimos 12 meses
(8)
15
7
(0)
40
(32) (1)
(7)
(39)
(208)
40
(15)
(82)
14
(165)
8
177
470
647
1,710
2,357
2006
Dólares Nominales
--
--
--
--
--
--
--
--
--
(98.5)
(33.5)
(4.8)
(41.2)
33.9
(8.4)
166.0
17.3
5.6
8.8
5.6
6.5
% Var.
16
336
9.6%
UAFIR Flujo
Margen1
(3)
(2)
(1)
7.0%
14.2%
16.9%
1,199
9.2%
650
1,536
7,076
17
7,094
10.1%
331
4.5%
147
552
3,270
-13.3%
-10.3%
12.1%
3.5%
-45.3%
3.3%
1.6%
40.9%
22.1%
6.9%
--
M2R = Metros Cuadrados Reducidos
Incluye empresas corporativas y otras a nivel de ventas y UAFIR.
Márgenes de UAFIR y UAFIR Flujo se calculan sobre Ventas Netas.
Margen
1,039
8.0%
1
UAFIR Flujo
Margen1
Expor. (US$)
583
7,321
1,722
Vtas. Net Con.
UAFIR
9
7,330
Ventas Interdiv.
Ventas Netas
CONSOLIDADO2
Const + Auto
Volúmenes Vidrio Plano (Miles de M2R)(3)
208
5.9%
674
Expor. (US$)
Margen1
3,497
Vtas. Net Con.
UAFIR
2
Ventas Interdiv.
Ventas Netas (0)
14.1%
94
7.9%
53
157
665
1
666
34,624
9.6%
31
5.9%
19
61
318
0
318
162.8
Alcali (Miles de Toneladas)
VIDRIO PLANO
1,552
Total:Dom.+Exp.
338
19.4%
66
11.9%
1,214
3,270
23.1%
-14.9%
40
96
339
Exportación
3,499
19.5%
855
14.1%
11.9%
728
-14.9%
524
1.0%
446
3,703
1
340
2007
Doméstico
Volúmenes de Envases (MM de piezas)
Margen
1
UAFIR Flujo
Margen1
UAFIR
Expor. (US$)
-55.9%
0.7%
%
6.5%
3,739
1,048
Vtas. Net Con.
17
3,721
2006
16.9%
105
-10.5%
-7.1%
57 9.2%
15.6%
7.1%
-43.2%
7.0%
9.4%
6.1%
47.7%
26.1%
11.1%
--
11.2%
5.0%
-6.0%
-0.6%
-7.4%
-12.2%
-12.3%
9.8%
4.2%
-54.2%
3.9%
%
135
621
2
623
31,661
10.1%
29
4.5%
13
48
286
(0)
286
155.0
1,651
340
1,311
23.0%
75
14.1%
46
87
326
2
327
2006
Dólares Nominales
Tercer Trimestre
984
8
3,746
Ventas Interdiv.
Ventas Netas
ENVASES
2007
Pesos Constantes
15.3%
3,218
8.5%
1,797
5,011
21,066
39
21,105
9.6%
955
5.4%
539
1,975
9,949
9
9,958
20.7%
2,244
12.6%
1,363
3,036
10,859
30
10,889
2007
15.5%
3,199
7.6%
1,564
4,880
20,616
68
20,684
8.1%
815
2.8%
280
1,929
10,015
0
10,016
22.7%
2,341
13.0%
1,340
2,950
10,303
65
10,368
2006
%
0.6%
14.9%
2.7%
2.2%
-42.8%
2.0%
17.2%
92.7%
2.4%
-0.7%
2144.3%
-0.6%
-4.1%
1.7%
2.9%
5.4%
-53.6%
15.3%
290
8.5%
162
453
1,901
4
1,905
98,918.4
9.6%
86
5.4%
49
178
898
1
899
472.7
4,625.2
990.3
3,634.9
20.6%
202
12.5%
123
275
980
3
983
2007
15.5%
277
7.5%
135
427
1,793
6
1,799
99,725.7
8.1%
70
2.7%
24
168
868
0
868
473.8
4,660.9
1,005.0
3,655.9
22.6%
203
12.9%
116
259
899
6
904
2006
3.6%
-0.2%
-0.8%
-1.5%
-0.6%
-0.4%
5.9%
6.2%
9.0%
-52.0%
8.7%
%
4.7%
20.2%
6.1%
6.1%
-40.8%
5.9%
-0.8%
22.7%
104.8%
6.0%
3.5%
2235.3%
Dólares Nominales
Enero - Septiembre
5.0%
Pesos Constantes
EN LOS PERIODOS, (MILLONES)
INFORMACION SEGMENTADA
VITRO S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
15.3%
4,275
8.3%
2,309
6,464
27,913
60
27,973
9.6%
1,256
5.0%
657
2,472
13,125
10
13,135
21.2%
3,052
12.9%
1,854
3,992
14,400
50
14,450
2007 7.9%
-2.3%
2.9%
14.6%
6.4%
8.3%
-44.3%
15.6%
4,248
7.6%
2,052
6,489
27,151
95
27,246
8.7%
1,170
3.5%
465
2,737
13,449
0.6%
12.6%
-0.4%
2.8%
-36.4%
2.7%
7.4%
41.3%
-9.7%
-2.4%
0 2137.8%
13,449
22.3%
2,966
12.2%
1,617
3,752
13,298
90
13,388
2006
%
15.3%
384
8.3%
208
582
2,510
5
2,515
128,779
9.6%
113
5.0%
59
222
1,179
1
1,180
162.8
6,196
1,328
4,868
21.2%
275
12.9%
167
359
1,296
5
1,300
2007
15.6%
368
7.5%
177
567
2,357
8
2,365
136,897
8.6%
100
3.4%
39
239
1,162
0
1,162
155.0
6,028
1,305
4,723
22.2%
258
12.1%
140
328
1,160
8
1,168
2006
%
4.4%
17.3%
2.7%
6.5%
-34.6%
6.3%
-5.9%
12.2%
49.8%
-6.7%
1.5%
2213.2%
1.6%
1.0%
2.8%
1.8%
3.1%
6.5%
18.9%
9.5%
11.7%
-42.6%
11.3%
Dólares Nominales
Últimos 12 meses Pesos Constantes