Ecoturismo y Financiamiento Sostenible para a Reserva Nacional Tambopata, Perú Un Proyecto de Tesis Colaborativo Maestría De Liderazgo Conservativo A Través De Conocimiento Hannah Smith Ryan Roberts Audrey Ek

Universidad Estatal de Colorado Comite de Assesores Dr. Kelly Jones Dr. Andrew Seidl Dr. Kim Skyelander

AIDER Collaboradores Claves Lis Cantaro Paul Ramirez Roberto Gutierrez

Agradecimientos: Nos gustaría agradecer a nuestro socio de proyecto de país, AIDER, por todo su apoyo en Puerto Maldonado, y por su continuo soporté durante nuestro regreso a Colorado. También nos gustaría dar gracias a toda la facultad de la Universidad Estatal de Colorado que nos apoyó con consejos durante el proyecto de tesis. También nos gustaría agradecer a todos los participantes en nuestro estudio por su voluntad y entusiasmo en discutir las perspectivas para la conservación de la biodiversidad con nosotros. Finalmente, nos gustaría agradecer a nuestro comité en la Universidad Estatal de Colorado por su guía, dirección, y entusiasmo durante el proceso.

Abstracto Este estudio es una exploración de un mercado alternativo para financiar la conservación del Reservo Nacional de Tambopata, Madre de Dios en Perú a través de un mecanismo de financiación de REDD +. Los accionistas locales del sector turístico fueron explorados como posibles compradores de créditos de carbono. Después de analizar las respuestas de los turistas internacionales y operadores turísticos que hacen negocios en la Reserva Nacional de Tambopata, el estudio encontró un interés sectorial en la participación de mercado de carbono. Recomendamos que, debido a un incremento en competencia en el mercado voluntario debido al exceso de oferta de créditos de carbono y la cantidad incrementada de turistas a esta zona, este sector creciente deba ser explorado como una oportunidad de financiamiento sostenible.

I. Introducción: Madre de Dios es reconocida globalmente como una zona concentrada con biodiversidad, y reconocida a nivel nacional como la "Capital de la Biodiversidad” (Cocoran et al., 2012). Diversidad biológica o biodiversidad se refiere a “la variedad de vida, en todo sus manifestaciones.” (Gaston 2010). Biodiversidad asegura la variabilidad genética de las generaciones futuras de los organismos vivos y se suma a la capacidad de adaptación de especies en la cara del cambio climático. Los ecosistemas de todo el mundo ofrecen servicios que son útiles para el ser humano. Los ecosistemas se definen por la Evaluación de los Ecosistemas del

Milenio (MEA) como comunidades complejas de los organismos vivos y un medio ambiente no viviente que interactúan en forma dinámica (2005). Al igual que las amenazas globales a BES, la deforestación en Madre de Dios se debe a la conversión de bosques a tierras para la agricultura y la minería de oro ilegal y la explotación forestal. Las áreas protegidas son vistas como un paso necesario para proteger la biodiversidad y los servicios eco sistémicos (BES) (Primack, 2002), y se utilizan a menudo como un indicador de las metas mundiales de diversidad biológica (Chape et al, 2005; Haslet, 2003). Sin embargo, si un área protegida carece de financiación y la gestión adecuada puede dar lugar a

una incapacidad de alcanzar los objetivos de conservación (Spergel, 2002). Metas de conservación en la Reserva Nacional de Tambopata cada vez son más amenazadas. La cuestión más urgente actualmente que enfrenta la región es la deforestación del bosque primario. Al igual que las amenazas globales a BES, la deforestación en Madre de Dios se debe a la conversión de bosques a tierras de agricultura y la minería de oro ilegal y tala. En un esfuerzo para combatir estas amenazas, la Reserva Nacional de Tambopata (RNTAMB) se gestiona a través de un contrato de co-gestión entre el Servicio Nacional de Áreas Protegidas Por el Estado (SERNANP) y la Asociación para la Investigación y el Desarrollo Integral (AIDER.) La financiación de las responsabilidades de AIDER en la gestión de la reserva provienen de la venta de créditos de carbono del proyecto REDD + Tambopata. Hasta la fecha, estos créditos se han vendido a unos inversores privados, y

al Fondo Climático Althelia. Ecoturismo, un sector del turismo basado en la naturaleza, es una operación de desarrollo sostenible en el que los recursos naturales, la comunidad, los visitantes y los intereses comerciales benefician al igual. (Lee & Shepenger, 1992) El turismo basado en la naturaleza es un sector de crecimiento rápido en la economía regional de Madre de Dios. Durante los últimos seis años, la visitación turística se ha incrementado de manera constante a una tasa anual de 9 %, pasando de 29.414 en 2009 a 43.967 en 2014 (Rojas, 2014). Usando este curso de aumento, proyectamos que el número de turistas durante los próximos 6 años, hasta 2020 (Figura 1), asumiendo que todos los demás variables se mantengan constante, se proyecta que en 2020, RNTAMB verá aproximadamente 74,000 visitantes, (Rojas, P., 2014).

Cantidad Anual de Turistas a la Reserva Nacional Tambopata

Existente Estimado

Figura 1. Turismo Nacional proyectado en RNTAMB

II. Justificación del Proyecto Entendemos el valor de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos (BES) a los seres humanos, y reconocemos la labor de las áreas protegidas para conservar y monitorear BES. Vea la Figura 2 para una representación visual de las relaciones que conecta los conceptos y la teoría de este proyecto. Muchas áreas protegidas se basan en fuentes de financiación continuos para fortalecer la gestión y monitoreo de los ecosistemas y de las especies de

alto valor. Tradicionalmente, las finanzas de conservación han estado dominadas por la inversión impulsada por los donadores. Una nueva fuente potencial de financiación para el manejo de las áreas protegidas es el sector privado. El sector privado cuenta con una gran cantidad de recursos, habilidades y redes, y representa el 80 % de la economía mundial (TEEB, 2012). Rubino defiende la participación inmediata del sector privado en la financiación de conservación mundial (2000) La

inversión en la conservación generará nuevos mercados y nuevos valores económicos por la naturaleza, y hay muchas oportunidades de negocio que se pueden obtener a partir de la participación del sector privado (TEEB 2012). Examinamos el ecoturismo como uno de estos nuevos mercados, el más adecuado para asociarse en la conservación de los fondos de la RNTAMB debido a su esperado y reciente crecimiento como industria en Madre de Dios y de trabajo de misión para el beneficio mutuo de la naturaleza y los intereses comerciales (vea la Figura 2.) Otro nuevo mercado creado por la inversión del sector privado en la conservación es el mercado de carbono , que pretende comercializar el servicio ambiental de captura de carbono. Suponemos que hay necesidades similares entre el mercado de carbono y el ecoturismo. En donde el mercado de carbono busca incentivar la preservación del

bosque primario capaz de contener grandes cantidades de carbono, la definición de ecoturismo exige prácticas empresariales en carbono neutral en una industria intensiva en carbono. Como los autores de este estudio, reconocemos la posibilidad de una relación mutuamente beneficiosa entre los dos mercados, lo que podría resultar en la preservación a largo plazo del hábitat para la biodiversidad carismática, que también es clave para atraer turistas. Ambos grandes cantidades de bosque primario y la biodiversidad carismática están en relativa abundancia en Madre de Dios. Por lo tanto existe una posible colaboración entre el sector del ecoturismo creciente en Madre de Dios y Tambopata proyecto REDD +. Sus objetivos combinados pueden combinar con el fin de proporcionar el mayor valor económico a BES para RNTAMB.

Pérdida Del Hábitat

Polución

Estrategia de Conservación Biodiversidad y Servicios de los Ecosistemas1

Áreas Protegidas2

Gestionar y Supervisar

Cambio Climático

La necesidad de financiación

Participación del Sector Privado3

Nuevos Valores Nuevos Mercados

Mercado de Carbono

Ecoturismo

Necesidad de vender créditos

Necesidad de compensar las emisiones TEMA DE INVESTIGACIÓN

Figura 2: Marco Conceptual

III. Metodología  Once entrevistas semiestructuradas con actores del mercado de carbono  Ocho entrevistas semiestructuradas con los operadores turísticos  420 encuestas fueron administradas a los turistas en la terminal de salidas del aeropuerto de Puerto Maldonado La encuesta, disponible en Inglés y Español, fue administrado en persona usando una aplicación Android Tablet llamada QuickTapSurvey. El enfoque de valoración contingente fue utilizado para preguntar a los turistas cuánto estaban dispuestos a pagar por un crédito de carbono en forma de un impuesto de carbono hipotético. Preguntas sucesivas fueron incluidas cómo, que tan seguro fueron los participantes con respecto a su declaración de WTP, lo que valoran más en el RNTAMB, y en qué proyectos les gustaría invertir la tarifa, basada en iniciativos existentes de Tambopata REDD+. IV. Resultados A. Actores del Mercado de Carbono

Respuestas de los participantes se ilustran en el gráfico (Figura 3), donde el tamaño más grande corresponde a las áreas de más importancia y las que fueron de acuerdo. En su gran mayoría (60 %) los encuestados coincidieron en que el mercado voluntario de carbono está en exceso, un mercado de compradores, y las ventas son lentas. Las ventas en 2014 se redujeron a partir de 2013, con precios con promedio por crédito entre USD3-5 para proyectos a gran escala, y USD57 para proyectos de pequeña escala (PointCarbon, 2014). Proyectos de pequeña escala que tienen impactos significativos en la biodiversidad y las comunidades locales son los más valorados en el mercado, a menudo referido como créditos de primera calidad. Vendedores del mercado de carbono cada vez están comercializando proyectos REDD + de forma para resaltar los elementos carismáticos de un proyecto, y proporcionar vínculos claros a la actividad principal de mercado objetivo. Este es un paso importante para diferenciar un proyecto de otro, y potencialmente reunir más interés de los compradores. En general, la competencia para los compradores es escasa, incluso entre estos proyectos carismáticos a pequeña escala.

Figura 3. Gráfico que muestra la percepción del mercado voluntario de carbono

B. La Disposición De Turistas A Pagar De las 420 encuestas recogidas, diez fueron omitidas en base a múltiples respuestas u incompletas. Entre las que quedan, 388 participantes (o 94,6 %) estaban dispuestos a pagar un impuesto sobre el carbono / conservación. La respuesta media de todos los participantes WTP fue USD15.49. Con una desviación estándar de 6.4. La respuesta más común fue USD10, que fue la respuesta de 61 participantes (14,9

%). Como se muestra en la Figura 4, el 80 % de los turistas que visitan la Reserva Nacional de Tambopata están dispuestos a pagar US $ 5 o más, el 66 % está dispuesto a pagar 10 dólares o más, el 41 % está dispuesto a pagar USD15 o más, y el 33% están dispuestos a pagar USD20 o más. Este modelo de menos WTP, al aumentar el precio de las tarifas, apoya la literatura sobre las tendencias comunes WTP. La Tabla 1 resume las estadísticas generales – y disposición a pagar.

$5 o más $10 o más

$15 o más $20 o más

Figura 4. La disposición a pagar de los turistas por los créditos de carbono (% de los encuestados) En general, el 30% de todos los turistas están dispuestos a pagar entre USD10-15 (Figura 4), que era un rango de enfoque para análisis adicionales. Tabla 2. Disposición General A Pagar En Forma Estadística Descriptiva La certeza a Pagar

Muy Probable: 71.9%

Probable: 16.5%

Inseguro: 4.4%

Nivel de Educación

Postgrado: 19.3%

Titulo Universitario: 80.8%

Menos de un diploma de secundaria : 1.4%

País de Origin

Europa: 44.6%

America del Norte: 28.6%

Género

Feminio: 53.9%

Masculino: 46.1%

Es importante señalar que el 43.4 % de los peruanos solamente estaban dispuestos a pagar entre USD2-5 de impuesto del carbono / conservación (Figura 5). Esto es mucho más bajo que la escala entre USD10-15 WTP encontrada en (Figura 4), pero aún está en línea con el precio actual de los créditos en el mercado voluntario.

Disposición A Pagar

Disposición A Pagar de los Peruanos

Porcentaje de encuestados

Figura 5. Diferencias entre Peruanos disposición a pagar vs. La escala general WTP

La disposición a pagar (Dólares)

Ingresos Anuales

Figura 6. Diagrama de dispersión demuestra la relación entre la disposición a pagar y los ingresos anuales.

Preferencia de los Turistas Nuestros hallazgos indican el valor de la biodiversidad intacta vale más que el valor de carbono a los posibles compradores que visitan y que operan en el RNTAMB. Casi la mitad de los turistas encuestados eligieron la biodiversidad como su primera prioridad (48 %), casi lo doble que el siguiente elemento (vea la Figura 7).

Las otras categorías dadas, enumerados por orden de preferencia , son los recursos naturales (26%), manejo de la reserva (10%) , las reducciones de dióxido de carbono (10%) , y compensar su huella de carbono (6%) . Cuando se les preguntó cómo invertir una tarifa de conservación de carbono hipotética, el 30% prefiere que se

invierta en la educación ambiental, seguido por 23% en proyectos de reforestación. El aumento de cumplimiento y la investigación en la reserva eran las opciones menos

populares, con un 6% cada uno (Figura 8). Esto indica una preferencia a la inversión en proyectos con beneficios sociales y ambientales son tangibles.

Porcentaje de turistas

Los valores más importantes de turistas

Biodiversidad

Recursos Naturales

Manejo de la Reserva

La reducción de dióxido de carbono

Reducción de la huella de carbono

Tipo de Valor

Figura 7. La frecuencia clasificada de gestión turística de valores / prioridades

Porcentaje de turistas

Preferencia de Turismo de Opciones de inversión

Educación Esfuerzos de Participación Ambiental reforestación Comunitaria

Desarrollo Monitoreo de Esfuerzos de Economic la capacidad investigación o

Tipo de Opciones de inversión

Figura 8. Indica las preferencias de los turistas entre las opciones de inversión de impuestos

C. Operadores Turísticos De los siete participantes, cinco operadores estaban familiarizados con los créditos de carbono y el mercado de carbono. De esos cinco, dos operadores respondieron que estaban familiarizados cuando se les preguntó acerca de su conocimiento del proyecto REDD+ Tambopata. Otros querían más información antes de aceptar a participar: " Me gustaría primero estudiarlo. Necesitamos que nos demuestren más información acerca de los [créditos de carbono] y del caso [Tambopata]. “(Yakari).

Beneficios percibidos de la participación La mayoría (5/7) de los operadores turísticos tenían al menos un conocimiento básico de los proyectos de REDD y de REDD+. Además, dos operadores estaban familiarizados específicamente con el proyecto REDD + Tambopata. Cuatro operadores estaban interesados en participar en la compra de créditos del proyecto REDD + Tambopata. Dos de los operadores restantes dijeron que no estarían interesados , mientras que tres operadores dijeron que no están seguros y necesitaban más información. Cuando se le

preguntó qué beneficios los operadores percibían para la participación de créditos de carbono, dos temas surgieron: Protección de la RNTAMB y el apoyo a la imagen y la misión de la empresa. De las siete entrevistas, el 86 % mencionaron una mayor protección de la RNTAMB como un beneficio percibido de participación. Uno de los encuestados mencionó, "Esta colaboración sería una mejor manera de conservar, porque nuestro negocio se apoyará directamente de la conservación de la área protegida”. Otro beneficio percibido fue la participación de la imagen positiva que se sumaría a la empresa. Cinco encuestados hablaron de imagen, "Va a influir en la imagen de mi negocio, a ser visto como un negocio involucrado en la responsabilidad ambiental " (Wasai). Del mismo modo, el apoyo de la misión de la empresa es otro de los beneficios frecuentemente citado. Como uno de los encuestados dijo, la participación en la compra de créditos de carbono se beneficiaría a la empresa “porque trabajamos en el tema del medio ambiente, por lo que se aprovecharía de cualquier forma el apoyo“. D. Ingresos Potencial para la Conservación de RNTAMB Este estudio exploró un mercado potencial para los turistas que

compran carbón en Madre de Dios. Un poco más de ⅔ de los participantes acordaron un impuesto de USD10. Como se mencionó anteriormente, esta escala es más alta que el promedio de créditos de carbono internacionales actual de USD5.90 (Lee, 2013). Si un impuesto para el carbono/conservación haya sido aplicado en Enero de 2014, y el 66.3 % de los turistas que visitaron se les haya cobrado 10 dólares para la compra de créditos de carbono, estos fondos hubieran proporcionado un ingreso adicional de USD 208,349 para la gestión de las reservas. La Tabla 2 muestra la expectativa del número total de turistas que esperan visitar el RNTAMB hasta el 2020. La siguiente fila demuestra el 66.3 % de los turistas proyectados por año que están dispuestos a pagar 10 dólares por un impuesto sobre el carbono / conservación. También se muestra el ingreso proyectado anual (APR) de cada año en función del porcentaje de turistas. La TAE se restará de la cantidad presupuesta actual para mostrar los ingresos adicionales proyectados por año. Como se muestra en la Figura 13, esta financiación se desglosa por tipo de programa, de acuerdo con las preferencias de inversión de turistas para ilustrar cómo se podría haber asignado los fondos adicionales, si

este programa hubiese estado efecto desde el 2014. Tabla 2. Estimación del número de turistas y los ingresos del proyecto anual (USD ) desde 2015 hasta 2020 Año

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Turistas Estimados

47,964

52,324

57,080

62,269

67,929

74,104

66.3% de Los Turistas 31,800 Estimados

34,691

37,844

41,284

45,037

49,131

Ingresos Proyectados $318,000 $346,910 $378,440 $412,840 Anual (APR) Cantidad del Presupuesto

$228,324 $249,081

E. Los compradores potenciales 1. Operadores Interesados De los ocho operadores turísticos entrevistados seis expresaron su interés en aprender más sobre el proyecto REDD + Tambopata. Cuatro de estos operadores turísticos acordaron en tener su identidad revelada, y se enumeran en orden alfabético: • Mundea Travel • Tambopata Eco -Lodge • Wasai • Yakari

$271,720

$296,419

$450,370 $491,310

$323,366 $352,761

2. Mercado Turístico Ideal De los 410 encuestados, 388 expresaron un valor positivo hacia WTP. Esos valores oscilaron entre USD1 hasta más de USD50, y por lo tanto fueron divididos en escalas. De esas escalas, encontramos que USD10-15 mantienen el mayor porcentaje de los encuestados (30%). Por lo tanto esta escala representa nuestro mercado objetivo ideal. Tabla 3 detalla los datos demográficos de los turistas que están dispuestos a pagar entre USD10-15.

Tabla 3. Porcentaje de turistas dispuestos a pagar USD10-15 Edad del Turista

26-30: 24%

31-35: 24%

Otro: 52%

Nivel de Educación

Título universitario: 43%

Maestría: 23%

Otro: 34%

País De Origin

Europeo: 51%

Norte Americano: 31%

Otro: 18%

Tamaño del Grupo

Dos Personas: 36%

Tres personas : 25%

Otro: 39%

Numero De Dias

Dos Dias: 27%

Cuatro Dias: 22%

Otro: 19%

Tres Dias: 32%

V. Implicaciones de Póliza Se pidió a los encuestados que indicaran su disposición a pagar por una cuota hipotética obligatoria otrora para entrar en el RNTAMB. Sin embargo, la cuota se explicó como la compra de créditos de carbono en un mercado voluntario. Para entender

cómo esta información puede ser utilizada tanto por AIDER y los responsables políticos en el futuro, vamos a ver las diferentes implicaciones de este impuesto como una adición voluntaria a un paquete turístico con todo incluido o como una tarifa obligatoria.

Tabla 4: Rango de precios durante la temporada alta de los hospedajes en RNTAMB, y el porcentaje de aumento con una tarifa de USD10 Tipo de hospedaje

Duración de la Estancia

Paquete de precios ( USD) por personas

Aumento en porcentaje del paquete total con una tarifa de USD 10

Económico

3 días/ 2 noches

100 – 350

10% - 2.8%

Económico

4 días/3 noches

150 – 690

6.7% - 1.5%

De Rango Medio

3 días/2 noches

393 – 1181

2.5% - 0.8%

De Rango Medio

4 días/3 noches

588 - 1757

1.7% - 0.6%

Alta-Calidad

3 días/2 noches

542 - 1624

1.8% - 0.6%

Alta Calidad

4 días/3 noches

711 - 2131

1.4% - 0.5%

Una adición voluntaria de paquetes turísticos existentes podría presentarse en dos formas: una "opt in" o "opt out" método. En el "opt in" método, paquetes turísticos existentes podrían incluir una opción de compra créditos de carbono o conservación adicionales junto con el paquete. Los operadores turísticos podrían añadir la opción de unas plataformas para pagar en línea en un número de formas, tales como una opción para comprobar cuando van a comprar el paquete. En este

"opt in" método, los consumidores podrían incluso tener la opción de comprar varios créditos, que en teoría podría aumentar los ingresos proyectados anual (vea la tabla 2). En un método de "opt out”, el crédito de conservación o de carbono adicional se agregara automáticamente a paquetes turísticos existentes, y los turistas tendrían la opción de rechazar la compra. Esta opción puede ser útil para los visitantes de alto lujo, donde sólo el crédito USD10 representa un 0.5 % a

un 1.8 % de aumento para el paquete total. Al preguntar si los turistas desean disminuir, en lugar de aprobar el crédito, existe la posibilidad de que más de la cantidad esperada de turistas podría optar por dejar el cargo extra en su paquete de viaje, aumentando así más dinero para la manejo de reservas. Con una tarifa obligatoria, un cargo de USD10 representa un aumento de porcentaje considerable por paquete total para aquellos turistas que buscan hospedaje económico, al cabo, esta tarifa representa un aumento porcentual casi insignificante a los turistas que se hospedan en lugares de media y alta calidad.( vea Tabla 4 ) . Incluso con un aumento del 10 %, el albergue está cobrando menos de la mitad que sus competidores. Esto sugeriré que esta adición de tarifa obligatoria no sería probable a desalentar los turistas en reservar. Es más difícil determinar cómo una tarifa USD10 obligatoria afectaría al hospedaje de escala media, ya que sus paquetes de viaje no se verán afectados de manera uniforme debido a las enormes cantidades de precios ofrecidos. En este caso, es más probable que los clientes comprando habitaciones o suites de una “alta calidad” no serían adversos a un aumento 0.8 % en el paquete turístico, mientras que en la

parte de hospedaje más económico se pueda ver un problema con un aumento de 2.5 %. Para hospedajes de alta calidad, el porcentaje de aumento para los paquetes turísticos oscila entre el 0.5 % y el 1.8 %. A medida que el porcentaje de aumento es tan bajo que es poco probable que la tarifa obligatoria cambiaría los planes de viaje de las personas. A pesar que falto información de muchos encuestados vacacionado en esta categoría, hubo una correlación positiva entre el nivel de ingresos y de WTP. Por lo tanto, los turistas que tienen más probabilidades de permanecer en esta categoría de hospedaje pueden estar más dispuestos a pagar esta cuota de carbono / conservación. VI. Las barreras de participación A pesar de un interés general en participar en un programa de créditos de carbono, los tres grupos de encuestados citaron percibir barreras de participación. Estas barreras incluyen la falta de información, falta de transparencia, la falta de capacidad organizativa, y la falta de viabilidad económica. Cuatro de los siete operadores turísticos mencionó una falta general de información sobre los proyectos de REDD, y el proyecto Tambopata REDD +

específicamente, como el mayor obstáculo de participación. Uno de los encuestados mencionó, " El problema es que no sabemos acerca de este [proyecto], no tenemos información... Es un tema muy cerrado" Otro operador acordado, " Yo no tengo información sobre créditos de carbono de Tambopata. Creo que todo está un poco cubierto”. Es importante tomar en cuenta que los operadores no se sienten educados acerca de los proyectos de REDD y el proyecto Tambopata REDD +, y que su futura participación en el proyecto se basa en llenar este vacío con más información. Para algunos, existe una relación entre la falta de información y la percepción de una falta de transparencia. De los 410 turistas encuestados, 22 no estaban dispuestos a pagar por la cuota de carbono / conservación en una sola vez. La razón más citada fue una percepción de la corrupción gubernamental y la falta de transparencia financiera. Esta preocupación es una preocupación común con los proyectos de REDD en la escala internacional. Un entrevistado que trabaja para una organización grande intermedia que está involucrado en la venta de carbono indicado que, debido a la

naturaleza del producto de ser un " gas sin olor e invisible, la transparencia tiene que estar presente desde el principio [del proyecto]" (312). Si las autoridades deciden aplicar una cuota obligatoria de carbono/ conservación en RNTAMB, será vital comunicar de manera efectiva los detalles del proyecto a los turistas y operadores. También recomendamos la creación de mecanismos en donde los turistas pueden realizar un seguimiento de las inversiones a los trabajos de conservación en el terreno.

Los operadores turísticos también hablaron de la falta de capacidad de organización dentro de sus organizaciones a participar con compradores en el proyecto REDD + Tambopata. Para un operador más pequeño, su capacidad para asumir nuevos proyectos está limitado por el tamaño de su negocio: " Rainforest Expeditions es un gran negocio, que tiene tres casas de campo y un equipo de administradores... que es un problema [para mí] porque tendría que contratar a personas especiales que se involucren con el programa " (Corto Maltés). Otro acordó "Somos una micro - empresa y recién creciendo, tengo que invertir mi tiempo en otras cosas. " (Yakari).

En relación con la falta de capacidad es la percepción de que la participación como un comprador en un proyecto de bonos de carbono no es probable que sea económicamente viable. Para muchos pequeños operadores entrevistados, el costo de invertir tiempo y dinero para obtener beneficios a largo plazo no es factible en la actualidad. Uno dijo, "Tenemos que mirar la realidad en los costos reales... tenemos que tener equilibrio [financiero]... no puedo participar en este momento, tal vez tenga el tiempo, pero no es un uso efectivo de mi tiempo, no es económicamente " (Yakari). VII. Uso de los Resultados Nos gustaría proporcionar directrices sobre cómo utilizar esta información para involucrar de manera efectiva el sector del ecoturismo en la financiación de la conservación de la RNTAMB. Con el fin de ilustrar con más detalle, hemos creado un marco de comunicación para ilustrar los oficios de los actores involucrados, estrategia de comunicación, público objetivo, y su respuesta.

AIDER y SERNANP . ¿Qué hace la organización quiere cada audiencia a hacer: Los turistas que quieren comprar créditos . Operadores: quieren formar una pequeña coalición de compartir recursos y actuar como intermediarios . ¿Qué recursos están disponibles? . ¿Cuál es la reputación de las organizaciones?

MENSAJES / Marco de Marketing

Respuesta . ¿Acaso cada público responde de la manera que la organización desea? . ¿En caso de que la organización revisará el mensaje a la luz de la audiencia?

. ¿Cuál es el mejor canal de comunicación? . ¿Cómo debe la estructura de la organización el mensaje?

Operadores Turísticos

¿Quiénes son los públicos de la organización? ¿Cuál es su actitud acerca de la organización? ¿Cuál es su actitud sobre el tema?

Figura 9. Marco de Comunicación A. Actores Involucrados Debido a la cantidad proyectada de financiación adicional que podría generarse, alentamos a AIDER que venda los créditos de carbono producidos en el proyecto Tambopata REDD + a los turistas, mediante el uso de operadores

turísticos locales como intermediarios. Los turistas quieren comprar créditos, y los operadores quieren invertir en la conservación del área protegida. Alentamos a AIDER que ayude a los operadores para formar una pequeña coalición o cooperativa con el fin de poner en

común los recursos de los propietarios de pequeñas empresas (operadores turísticos) y actuar como intermediarios entre AIDER y turistas. AIDER tiene acceso a la cantidad de turistas que están dispuestos a pagar, preferencias de turistas (de consumo) para las inversiones, y la clasificación de los valores que los turistas tienen al RNTAMB. Además de información turística, AIDER tiene acceso a una lista de operadores que quieren aprender más acerca de los proyectos y créditos de carbono de REDD +. Otra ONG en la zona, Rainforest Alliance, ha creado una red de operadores interesados en las prácticas empresariales responsables con el medio ambiente. Esta red podría ser utilizada para hacer circular información sobre el proyecto REDD + y cómo comprar créditos. AIDER es muy conocido en el sector turístico de Tambopata, pero hay poca información conocida sobre el oficio de AIDER en el proyecto REDD +. Existe la percepción de que la información sobre el proyecto Tambopata REDD + que es accesible. Esto puede ser abordado mediante la creación de una campaña de comunicación de los operadores turísticos locales.

B. Estrategia de Comunicación Creemos que el mejor canal de comunicación para que esta información es acercarse a los operadores turísticos directamente e invitarlos a una reunión informativa con AIDER, SERNANP, y otros operadores interesados . AIDER también podría trabajar con Rainforest Alliance (RA) e integrar el programa de compra de bonos de carbono en los talleres de certificación y formación de "responsabilidad ambiental" actuales de la (RA). Para los operadores turísticos, las compras de crédito de carbono deben ser comercializados como una inversión para las empresas mediante la protección de los ecosistemas saludables en RNTAMB. Para los turistas, los créditos pueden ser marcados como una forma de apoyar la biodiversidad, la conservación de los recursos naturales y la educación ambiental en RNTAMB. También recomendamos un descuento para los Peruanos debe ser considerado en la fijación de precios y la compra de créditos. C. Audiencia objetiva OPERADORES TURISTICOS No esta claro cómo los operadores perciben AIDER como una

organización. No se les pregunto a los operadores acerca de las percepciones de la organización, pero si están familiarizados con la ONG y su oficio en la gestión de RNTAMB. Los operadores turísticos necesitan más información y más transparencia sobre el proyecto de AIDER y así estarían más dispuestos a participar en la compra de bonos. Cuando se les preguntó acerca de su disposición a comprar créditos de carbono del proyecto Tambopata REDD +, los operadores turísticos estaban en mayoría interesados , sin embargo necesitan más información sobre el proyecto y cómo ayudará RNTAMB. Los operadores interesados ven los créditos de carbono como una inversión, una manera de ayudar a proteger RNTAMB y también en proteger el futuro del ecoturismo en la zona. Los operadores están preocupados por la capacidad institucional de sus negocios para comprar créditos, ya que se llevará acabo personal extra y más mercadeo. Esta preocupación puede ser dirigido mediante la propuesta de una cooperativa / coalición para la inversión en servicios de los ecosistemas RNTAMB. D. Respuesta y Revisión Si AIDER elige acercase a los operadores en este programa, es

importante utilizar una gestión adaptable para evaluar y modificar la información proporcionada a los dueños de negocios locales y otras partes interesadas. Estrategias para fomentar la inversión del sector privado en proyectos de conservación locales surgirá a través de la creación de la comunicación y la relación de propietarios de negocios locales. Para asegurar que esta colaboración sea efectiva, el mensaje de AIDER debe adaptarse a las necesidades de los futuros socios. Si AIDER implementa este programa, alentamos al equipo que reflexione sobre lo siguiente con el fin de adaptar y perfeccionar su mensaje: • ¿Cuáles fueron las respuestas del operador? o ¿Fueron receptivos a la información sobre REDD y sobre el proyecto Tambopata REDD+? o ¿Cuál era su nivel inicial de conocimiento sobre el proyecto? ¿Cuál era su nivel inicial de interés? o ¿Cambiaron los niveles de conocimiento después de la charla? ¿Cambiaron los niveles de interés después de la charla? o ¿Qué preocupaciones o preguntas tienen los operadores?

o ¿Qué "próximos pasos" identificaron los operadores? o ¿Qué recursos son necesarios para dar el siguiente paso? • ¿Respondieron los grupos de audiencia en la manera que AIDER y los investigadores deseaban? ¿Si no es así, será

que AIDER debe revisar el mensaje en respuesta a la audiencia? ¿Hay otro público u operadores que sean más responsivos? • ¿Hay otra manera de vender créditos a los turistas?

VIII. Conclusión Los resultados de nuestro estudio identifica un interés sectorial prometedor en la compra de créditos de carbono del proyecto REDD + Tambopata. Este estudio también identifica organizaciones interesadas, posibles ganancias, beneficios percibidos, y barreras de la participación de ecoturismo en los proyectos de conservación en RNTAMB. Esperamos que esta publicación sea informativa e útil en la participación de los actores locales en el sector del ecoturismo durante la preservación de la biodiversidad y los bosques primarios en el RNTAMB. Mientras AIDER se mueve adelante con esta información, si hay algunas preguntas favor de consultar con el investigador para clarificación y reflexión.

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