3 EJERCICIO Y CONTROL PRESUPUESTAL

Elaboración de Presupuestos

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as y controladas por el mismo.

Presentación

Este capítulo pretende resaltar la importancia del presupuesto mostrándolo como un elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico, capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en las diferentes áreas que tenga el sector público la participación iniciativas

como

aporte

dentro

de

al

cada

conjunto

de

centro

de

responsabilidad y la responsabilidad expresado en términos de programas establecidos para su cumplimiento en términos de una estructura claramente definidos para este proceso. Los presupuestos gubernamentales muestran un lado importante ya que resalta la flexibilidad que debe tener la preparación del presupuesto, así como la versatilidad del mismo generando un mayor

entendimiento

y

la

finalidad

para

interpretar cada fase del ciclo presupuestario, lo cual hace posible que las gestiones del gobierno sean orga nizad

Elaboración de Presupuestos

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MAPA CURRICULAR

Elaboración de Presupuestos.

Módulo

Unidad de Aprendizaje

1. Control del presupuesto maestro

Resultados de Aprendizaje

2. Elaboración de presupuestos

3. Ejercicio y Control Presupuestal

3.1 Definir lineamientos y criterios de ejercicio y control presupuestal, con base en la normatividad correspondiente al manejo de los recursos de la empresa. 3.2 Realizar el seguimiento y control del ejercicio presupuestal, con base en los lineamientos y criterios establecidos por la empresa.

Elaboración de Presupuestos

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3.1 Definir lineamientos y criterios de ejercicio y control presupuestal, con base en la normatividad correspondiente al manejo de los recursos de la empresa. 3.1.1 Normatividad •

Origen del recurso

Son los recursos que el Estado obtiene para el desempeño de sus funciones, las cuales se expresan como objetivos de las diferentes políticas públicas que el mismo lleva a cabo. Los ingresos públicos pueden ser clasificados bajo diferentes criterios. •

Concepto del gasto

Constituyen subconjuntos homogéneos y ordenados en forma más específica, producto de la desagregación de los bienes y servicios, contemplados en cada capítulo. Permite además la identificación de los recursos de todo tipo y su adecuada relación con los objetivos y metas programadas. 1100 1200 •

Remuneraciones al personal de carácter permanente Remuneraciones al personal de carácter transitorio

Lineamientos y criterios

Conjunto de orientaciones, lineamientos y criterios normativos que emite el Ejecutivo Federal, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en materia de gasto público para canalizar los recursos presupuestarios, inducir la demanda interna, redistribuir el ingreso, propiciar niveles de desarrollo sectoriales y regionales, y vincular en mejores condiciones la economía con el exterior, con el propósito de contribuir al logro de los objetivos nacionales. •

Definición de criterios específicos

El manual de Presupuesto por Programas y Actividades preparado por la Subdirección Fiscal y

Elaboración de Presupuestos

Financiera del departamento de Asuntos Sociales de las Naciones Unidas, sostiene que de acuerdo al criterio expuesto en el Presupuesto por programas y actividades, atiende al trabajo que debe ejecutarse y a sus criterios específicos, así como también a los costos de ejecución de dicho trabajo, en función de las correspondientes metas a largo plazo consignadas en los planes de desarrollo económico. De esta forma el presupuesto por programas, en cada ejercicio fiscal se estructura considerando los requerimientos del Plan nacional de Desarrollo. •

Situación específica

En el caso de compromisos derivados de compra o de suministro que excedan el período anual del presupuesto, éste deberá contener la referencia precisa de esos compromisos con el objeto de contar con la perspectiva del desembolso a plazos mayores de un año. •

Lineamientos generales

En la formulación de sus presupuestos, la entidad paraestatal se sujetará a los lineamientos generales que en materia de gasto establezca la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, así como los lineamientos específicos que defina la Coordinadora de Sector. •

Verificación de tiempos ejercicio presupuestal

y

formas

del

Uno de los requisitos que deberán tomarse en cuenta para la integración del Control Presupuestal, es la fijación del lapso que comprenden las estimaciones. La determinación de este período opera en función de diversos factores, tales como: estabilidad o inestabilidad de las operaciones de la empresa, el tiempo del proceso productivo, las tendencias del mercado, ventas de temporadas, etc. Otro de los requisitos que influyen son las características propias del renglón; por ejemplo las Inversiones a más de un año” y los

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financiamientos, pueden estimarse para lapsos mayores, que las partidas de operación.

De sueldos y salarios, se determina la variación en cantidad (horas) y precio.

•

Gastos indirectos de fabricación, se obtiene en gastos, de la comparación de los costos indirectos realmente efectuados contra los presupuestados, y en capacidad por el estudio de las horas empleadas contra las presupuestadas.

Detección de situaciones irregulares

En muchas organizaciones se pretende dar a los presupuestos el carácter de instrumento de vigilancia para determinar la existencia de errores, y sólo se calculan las variaciones comparando lo real con lo presupuestado. Se afirma comúnmente que, si fue mayor lo real que lo presupuestado, el resultado es desfavorable; si ocurre lo contrario, el saldo sería favorable. Ambas afirmaciones son totalmente falsas debido a que, lo que se busca al calcular las variaciones, es encontrar indicios y con ello, detectar cuáles fueron las causas que condujeron a esa variación, lo que debe servir de retroalimentación al responsable de dichas variaciones para que se repita los aciertos y elimine las fallas. De esta manera comprobará la utilidad del instrumento y el carácter no represivo del mismo. •

Diseño de medidas correctivas

En las ventas se pueden obtener desviaciones o variaciones en el volumen y precio: -

-

Se refiere a que las unidades vendidas, difieren de las presupuestales, en mayor o en menor número. Significa que los productos se vendieron a un precio distinto del presupuestado.

En la producción se pueden determinar variaciones: -

-

-

las

En volumen significa haber producido mayor o menor número de artículos que los presupuestados En cantidad de materiales se genera si el consumo real directo es diferente al presupuestado En precio se obtendrá si la adquisición del material. Se hace a un poco diverso al presupuestado.

Elaboración de Presupuestos

Gastos de venta y administración, contra los erogados realmente, se determina el monto de esta variación o desviación. El análisis racional de las variaciones o desviaciones permitirá a la Administración determinar qué área de la organización, no está trabajado adecuadamente con las funciones que se le asignaron, y cuáles están cumpliendo normal o superiormente, pero la actividad administrativa, sólo se hará sentir en las áreas cuyas variaciones o desviaciones lo ameriten. 3.1.2 Criterios de seguimiento y control •

Periodicidad

Es importante precisar el período de duración del presupuesto, regularmente los presupuestos abarcan más de uno o dos ejercicios sociales (12 ó 24 meses) por la imposibilidad de prever más delante de estos lapsos, pero fraccionándolos en estimaciones mensuales, trimestrales, o semestrales. Aunque también es conveniente elaborar presupuestos a cinco y diez años que permiten formarse una idea de las proyecciones y tendencias de la empresa. •

Fuentes de información

Para ejercer un buen control presupuestal la empresa debe tener establecidos sus objetivos, metas y políticas con una estructura de organización clara que permita fijar y delinear las áreas de responsabilidad y autoridad. Todo lo anterior tiene que ser captado mediante un sistema de información, el cual requiere una

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estructura que proporcione información relevante, consistente y oportuna. El control que se ejerce por medio del presupuesto debe entenderse como una actividad diaria mediante la cual se verifica la eficiencia de cómo se hizo y se está informando a los responsables del logro de objetivos, de sus avances y del grado de cumplimiento de los mismos, calificando sus deficiencias obtenidas en comparación con el presupuesto. De esta manera el presupuesto sirve eficazmente como elemento básico de control. •

Actividad Individual

Realiza una investigación sobre la normatividad y lo expón frente al grupo a través de láminas. Contesta el cuestionario final del tema

Trabajo en equipo

Forma de presentación

Los presupuestos si se utilizan como herramienta de la Administración Pública o Privada tienen como requisitos de presentación indispensable, ir de acuerdo con las Normas contables y Económicas (período, mercado, oferta y demanda, ciclo económico, etc.) y de acuerdo con la estructuración contable para efectos de comparación. •

Actividades

Realicen un ejercicio real sobre como aplicar la normatividad en el área presupuestal, y que medidas se deben observar cuando existan desviaciones, con la asesoría del PSP. Realicen un ejercicio de simulación sobre el establecimiento de criterios de seguimiento y control.

Responsables

La responsabilidad de la elaboración del Control Presupuestal se delega en una persona que habrá de fungir como Director del mismo. Director del Presupuesto deberá ser alguien que posea amplios conocimientos y experiencia sobre la empresa y en este tipo de trabajos, necesita estar compenetrado del sistema contable de la entidad, su organización, operaciones que practica, problemas en la administración etc., por lo que, generalmente se designa para dicho puesto a un Contador Público o a un Licenciado en Administración, quién puede ocupar el puesto de Contralor o de Director de Finanzas.

Investigaciones y demostraciones

Investiga el tema a través de la página de Internet www.monografías.com 3.2. Realizar el seguimiento y control del ejercicio presupuestal, con base en los lineamientos y criterios establecidos por la empresa. 3.2.1 Evaluación del ejercicio presupuestal •

Comparar el presupuesto, ejercido y las metas alcanzadas

Este aspecto se refiere a la relación del presupuesto ejercido con las metas alcanzadas, examinando el progreso, atraso etc., en el logro o no de las mismas y los objetivos del programa, para así realizar a tiempo las modificaciones o adaptaciones necesarias.

Elaboración de Presupuestos

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Los legisladores deben vigilar el cumplimiento de las metas establecidas en los programas de gobierno a través del presupuesto y verificar la actuación del poder ejecutivo en los aspectos relativos a las finanzas públicas. Los integrantes del poder legislativo utilizan la información financiera para verificar que el gasto ejercido se haya realizado de acuerdo a las leyes y reglamentos. •

Ajustar o reorientar los recursos -

•

Examinar, aprobar y ajustar las estimaciones de gastos departamentales Aprobar o ajustar los presupuestos generales y parciales Presentar los presupuestos a autorización al Gerente General y éste al Consejo de Administración

Documentar irregularidades medidas correctivas

y

aplicar

Con base en la medición de resultados y de costos, es como se puede hacer la evaluación de los mismos, mediante el análisis, la revisión y la interpretación de ellos para la formación de un juicio y así por determinar si se está procediendo correctamente, o de lo contrario, se tomen decisiones necesarias para la corrección. Estos juicios servirán de plataforma a los directivos para la toma de decisiones futuras y para la obtención de mayor eficiencia, así como obviamente un costo óptimo.

ejecutados. Posteriormente los informes deben influir de un nivel a otro, para su debida supervisión y consolidación. •

Elementos de forma

El encabezado: a) El título del tipo de informe de actuación de que se trata. - Informe ingreso-responsabilidad - Informe costo de responsabilidad b) c) d) e) f)

El nivel al que se hace El área a la que pertenece Departamento (función propia) El número de codificación o de cuenta que se le asignó para controlarlo El nombre del encargado de esa área específica

En el cuerpo se citaran los datos que se consideren necesarios y sobre todo útiles, como: g) Cuenta del libro mayor para conciliar el sistema tradicional con el de nivel y áreas. h) Subcuenta, si se usa un catálogo de subcuentas i) Concepto, nombre de la subcuenta o elemento que se quiera detallar j) Columna para datos presupuestos, que a su vez harán detalle de: -

3.2.2 Elaboración de informes presupuestales

-

•

-

Finalidad

Es imperioso eliminar tecnicismos complicados e innecesarios, con lenguaje sencillo, adaptado a las necesidades de cada empresa, las necesarias, sin faltar ni sobrar, además contener y recabar información comparable por niveles y por áreas. Los informes presupuestos se realizan en forma confiable y oportuna, corresponsabilidad por cada área, después son estudiados, modificados y autorizados, por lo que, se devuelven para ser

Elaboración de Presupuestos

Las cifras controlables por el encargado de área las que determinan su actuación Las cifras no controlables por el encargado, pero imputables al área La suma total de cifras correspondientes al área.

k) Columna para datos reales, preparados en las mismas condiciones que los presupuestos, para su debida comparación. l) Una columna para las variaciones en Costos estimados; desviaciones en la circunstancia de utilizar estándar, derivadas de la diferencia entre los datos presupuestados y realizados.

49

•

Elementos de fondo

Cabe Hacer la aclaración de que ahora que la computación es plena, se puede tener implantado el Presupuesto tradicional y al mismo tiempo por áreas y niveles de responsabilidad aprovechando las bondades de ambos, sin demasiados costos adicionales administrativos, con una gran cantidad de ventajas que justifican plenamente ese costo adicional, respecto a si sólo se tuviera un tipo de presupuesto. Actividades

Actividad Individual

Explica la evaluación del ejercicio presupuestal Presenta un ejemplo comparativo de presupuesto ejercido y metas alcanzadas. Contesta el cuestionario final del tema Investigación de campo Realiza una investigación a una empresa para averiguar el presupuesto ejercido contra las metas alcanzadas en el último año.

Transferencia a otros Contextos En la actualidad todo el mundo hace planes, resulta inconcebible que en una empresa existen ejecutivos que no reflexionan acerca de lo que deberían ser los objetivos de la compañía y sobre la mejor forma de alcanzarlos. La planeación en nuestra vida cotidiana y en la de los directivos que se realiza en una forma ordenada y sistemática, se denomina Sistema Presupuestal.

Elaboración de Presupuestos

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Prácticas y Listas de Cotejo Unidad aprendizaje:

de 1

Práctica número: Nombre práctica: Propósito práctica:

de

de

1 la Presupuesto Maestro.

la Al término de la práctica, el alumno elaborará un presupuesto maestro de acuerdo con la técnica establecida, para su control presupuestal.

Escenario:

Empresa grande.

Duración:

10 hrs.

Materiales • Formatos. • Papel cuadriculado. • Hojas blancas tamaño carta. • Colores.

Elaboración de Presupuestos

mediana

o

Maquinaria y equipo • PC o máquina de escribir. • Calculadora.

Herramienta

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Procedimiento

­ Aplicar las medidas de seguridad e higiene en el desarrollo de la práctica. ­ Utilizar la ropa y equipo de trabajo.

Nota: El PSP creará un escenario sobre la base de los datos del presupuesto de ventas que se señala en el punto N° 9 de la práctica “Planeación de ventas”, que deberá contemplar además los elementos que a continuación se indican: • Materia prima directa que se utiliza para la fabricación de cada unidad de producto terminado. • Materia prima que se tiene en existencia al inicio del año que se va a presupuestar, y materia prima que se requiere tener en existencia al inicio de cada mes. • Inventario del producto terminado que se tiene al inicio del año que se va a presupuestar, e inventario del producto terminado que se requiere tener en existencia al inicio de cada mes. • Costo de la mano de obra directa por unidad producida. • Cuota de costos indirectos de fabricación asignada a cada unidad producida. • Importe de los gastos de operaciones por mes, divididos en: • Gastos de venta. • Gastos de administración. • Gastos de reparto. • Importe de los gastos financieros por mes. 1. ® Acatar el Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo, en las siguientes vertientes: • Identificación de la señalización: rutas de evacuación, salidas de emergencia, equipo de seguridad. • Manejo, transporte y almacenamiento de material en general. • Uso de iluminación y ventilación, de acuerdo con las condiciones de trabajo. • Orden y limpieza en la realización de las actividades. Formular todos los presupuestos con los que se integra el presupuesto maestro, y el estado de resultados presupuestado por cada uno de los 12 meses del ejercicio. Realizar un informe escrito de la práctica realizada que incluya: • Información obtenida. • Observaciones. • Conclusiones.

4 Separar los residuos recuperables 1 Colocar desechos biológicos contaminados y materiales utilizados en recipientes o lugares específicos para cada caso.

Elaboración de Presupuestos

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Lista de cotejo de la práctica número 1:

Presupuesto maestro

Nombre del alumno: Instrucciones:

A continuación se presentan los criterios que van a ser verificados en el desempeño del alumno mediante la observación del mismo. De la siguiente lista marque con una 9 aquellas observaciones que hayan sido cumplidas por el alumno durante su desempeño.

Si

Desarrollo

No

No Aplica

­ Aplicó las medidas de seguridad e higiene en el desarrollo de la práctica. ­ Utilizó la ropa y equipo de trabajo. sarrollo 4. Aplicó las medidas de seguridad e higiene correctamente. 5. Formuló correctamente los presupuestos: • Presupuesto de producción. • Presupuesto de costos y gastos de operación. • Presupuestos complementarios. • Estado de resultados presupuestado. 6. Realizó un informe escrito de la práctica realizada, conforme lo estipulado en el procedimiento.

4 Separó los residuos recuperables 1 Dispuso de los desechos biológicos contaminados y materiales utilizados Observaciones:

PSP: Hora inicio:

de

Elaboración de Presupuestos

Hora término:

de

Evaluación:

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Unidad de aprendizaje:

2

Práctica número:

2

Nombre de la práctica:

Presupuesto por programa.

Propósito de la práctica:

Al término de la práctica, el alumno elaborará un presupuesto por programa, de acuerdo con la técnica establecida, para su control presupuestal.

Escenario:

Empresa mediana o grande.

Duración:

15 hrs.

• • • •

Materiales Formatos. Papel cuadriculado. Hojas blancas tamaño carta. Colores.

Elaboración de Presupuestos

• •

Maquinaria y equipo PC o máquina de escribir. Calculadora.

I. •

Herramienta Software.

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Procedimiento

­ Aplicar las medidas de seguridad e higiene en el desarrollo de la práctica. ­ Utilizar la ropa y equipo de trabajo. Nota: El PSP creará un escenario sobre la base de los datos del presupuesto de la práctica “Presupuesto maestro”, que deberá contemplar además los elementos que a continuación se indican: • Materia prima directa que se utiliza para la fabricación de cada unidad de producto terminado. • Costo de la mano de obra directa por unidad producida. • Cuota de costos indirectos de fabricación asignada a cada unidad producida. • Importe de los gastos de operaciones por mes, divididos en: • Gastos de venta. • Gastos de administración. • Gastos de reparto. • Importe de los gastos financieros por mes. • Número de unidades producidas por mes. 1. ® Acatar el Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo, en las siguientes vertientes: • Identificación de la señalización: rutas de evacuación, salidas de emergencia, equipo de seguridad. • Manejo, transporte y almacenamiento de material en general. • Uso de iluminación y ventilación, de acuerdo con las condiciones de trabajo. • Orden y limpieza en la realización de las actividades. 2. Formular el presupuesto de costos unitarios y el estado de resultados presupuestado para cada uno de los programas. 3. Formular y elaborar los presupuestos por programa existentes. 4. Clasificar e integrar los requerimientos financieros. 5. Calendarizar los requerimientos financieros. 6. Realizar un informe escrito de la práctica que incluya: • Información obtenida. • Observaciones. • Conclusiones.

4 Separar los residuos recuperables 1 Colocar desechos biológicos contaminados y materiales utilizados en recipientes o lugares específicos para cada caso.

Elaboración de Presupuestos

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Lista de cotejo de la práctica número 2:

Presupuesto por programa.

Nombre del alumno: Instrucciones:

A continuación se presentan los criterios que van a ser verificados en el desempeño del alumno mediante la observación del mismo. De la siguiente lista marque con una 9 aquellas observaciones que hayan sido cumplidas por el alumno durante su desempeño.

Si

Desarrollo

­ Aplicó las medidas de seguridad e higiene en el desarrollo de la práctica. ­ Utilizó la ropa y equipo de trabajo.

No

No Aplic a

­

1. Acató las medidas de seguridad e higiene correctamente. 2. Formuló correctamente los presupuestos de costos unitarios. 3. Formuló correctamente los presupuestos: • Presupuesto por programa. • Calendario de requisitos financieros. • Estado de resultados presupuestado. 4. Clasificó e integró correctamente los requerimientos financieros. 5. Calendarizó detalladamente los requerimientos financieros. 6. Realizó un informe escrito de la práctica realizada, conforme a lo estipulado en el procedimiento.

4 Separó los residuos recuperables 1 Dispuso de los desechos biológicos contaminados y materiales utilizados Observaciones:

PSP: Hora inicio:

de

Elaboración de Presupuestos

Hora término:

de

Evaluación:

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Unidad de aprendizaje: 3 Práctica número:

3

Nombre de la práctica: Ejercicio y control presupuestal. Propósito práctica:

de

la Al término de la práctica, el alumno elaborará un sistema de control presupuestal, de acuerdo con la técnica establecida, para su seguimiento y control presupuestal..

Escenario:

Empresa grande.

Duración:

10 hrs.

Materiales • Formatos. • Papel cuadriculado. • Hojas blancas tamaño carta. • Colores

Elaboración de Presupuestos

mediana

o

Maquinaria y equipo • PC o máquina de escribir. • Calculadora.

•

Herramienta Software.

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Procedimiento

­ Aplicar las medidas de seguridad e higiene en el desarrollo de la práctica. ­ Utilizar la ropa y equipo de trabajo. Nota: El PSP creará un escenario sobre la base de los datos del presupuesto de la práctica “Control del presupuesto maestro”, que deberá contemplar los elementos que a continuación se indican: • Normatividad presupuestal con origen de recursos y concepto de gasto. 1. ® Acatar el Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo, en las siguientes vertientes: • Identificación de la señalización: rutas de evacuación, salidas de emergencia, equipo de seguridad. • Manejo, transporte y almacenamiento de material en general. • Uso de iluminación y ventilación, de acuerdo con las condiciones de trabajo. • Orden y limpieza en la realización de las actividades. 2. Formuló los lineamientos y criterios de control y seguimiento. 3. Establecer el calendario de ejercicio presupuestal. 4. Comparar el presupuesto ejercido y las metas alcanzadas. 5. Establecer con el PSP el sistema de detección de irregularidades y de corrección. 6. Documentar las desviaciones y medidas correctivas aplicadas. 7. Elaborar un informe escrito de la práctica que contenga:; • Información obtenida. • Observaciones. • Conclusiones.

4 Separar los residuos recuperables 1 Colocar desechos biológicos contaminados para cada caso.

Elaboración de Presupuestos

y materiales utilizados en recipientes o lugares específicos

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Lista de cotejo de la práctica número 3:

Ejercicio y control presupuestal

Nombre del alumno: Instrucciones:

A continuación se presentan los criterios que van a ser verificados en el desempeño del alumno mediante la observación del mismo. De la siguiente lista marque con una 9 aquellas observaciones que hayan sido cumplidas por el alumno durante su desempeño.

Si

Desarrollo

No

No Aplic a

­ Aplicó las medidas de seguridad e higiene en el desarrollo de la práctica. ­ Utilizó la ropa y equipo de trabajo. sarrollo 1. Acató las medidas de seguridad e higiene correctamente. 2. Formuló correctamente los lineamientos de control y seguimiento. 3. Estableció detalladamente un calendario de ejercicio presupuestal. 4. Comparó correctamente el presupuesto ejercido y las metas alcanzadas. 5. Estableció correctamente el sistema de detección de irregularidades y corrección. 6. Documentó específicamente las desviaciones y medidas correctivas aplicadas. 7. Elaboró un informe escrito de la práctica realizada, conforme a lo estipulado en el procedimiento.

4 Separó los residuos recuperables 1 Dispuso de los desechos biológicos contaminados y materiales utilizados Observaciones:

PSP: Hora inicio:

de

Elaboración de Presupuestos

Hora término:

de

Evaluación:

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Autoevaluación Capítulo 1 Instrucciones: Selecciona la opción V (verdadera) o F (falsa) en el caso de cada uno de los reactivos que aparecen a continuación: 1. Al presupuesto lo definimos como la conversión de cifras a planes…

V(

)

F(

)

V(

)

F(

)

V(

)

F(

)

4.- El Balance general, Estado de Resultados y Estado de Flujo de caja son estados financieros presupuestados…

V(

)

F(

)

5.- El analítico de unidades, de valores, global de unidades y valores son presupuestos de producción.

V(

)

F(

)

6.- El balance general se define como una fotografía instantánea del valor contable de una empresa en una fecha particular………………

V(

)

F(

)

7.- Contablemente el Estado de Resultados se define como Ingresos menos Gastos igual a Beneficios…

V(

)

F(

)

8.- El Estado de Flujo en efectivo nos muestra la situación financiera a una fecha determinada.

V(

)

F(

)

V(

)

F(

)

V(

)

F(

)

2. Los métodos para la elaboración del pronóstico de ventas son la estimación directa, semi promedios y promedio móvil…………………. 3. Con base a la Estimación directa se diseña el Presupuesto Maestro

9.- Compra de materia prima directa, a consumir, de mano de obra directa, de gastos indirectos de fabricación, de inventario de materia prima y de inventario de productos terminados son presupuestos complementarios de producción….

10.- Para la elaboración del Flujo de caja se utilizan los métodos directo e indirecto……………………………………………………………

Elaboración de Presupuestos

60

Autoevaluación Capítulo 2

Instrucciones: Selecciona la opción V (verdadera) o F (falsa) en el caso de cada uno de los reactivos que aparecen a continuación: 1. Se entiende por pronóstico controlar los gastos y los ingresos.........

V(

)

F(

)

2. La manera de calendarizar los presupuestos es poner fechas a los planes y acciones...................................................................................

V(

)

F(

)

3. El Control de presupuestos y de tesorería se basa en el control de gastos e ingresos...................................................................................

V(

)

F(

)

4.- La característica principal que debe cubrir un informe presupuestal es la asignación de recursos..................................................................

V(

)

F(

)

5.- La sana operación financiera nos permite un buen presupuestal...........................................................................................

V(

)

F(

)

6.- Para definir cuando se requieren los recursos es indispensable elaborar un calendario de ministraciones..............................................

V(

)

F(

)

7.- El tener medidas correctivas nos permite reorientar y ajustar los recursos presupuestarios.......................................................................

V(

)

F(

)

8.- Para el seguimiento y control del presupuesto es una herramienta de los Gastos de Operación..................................................................

V(

)

F(

)

9.- Las etapas de la Administración son los objetivos del Presupuesto por Programas.......................................................................................

V(

)

F(

)

10.- El presupuesto debe ser visto como una herramienta que nos permita medir el desempeño..................................................................

V(

)

F(

)

Elaboración de Presupuestos

control

61

Autoevaluación Capítulo 3

Instrucciones: Selecciona la opción V (verdadera) o F (falsa) en el caso de cada uno de los reactivos que aparecen a continuación: 1. Los gastos son subconjuntos homogéneos y ordenados en forma específica……………………………………………………………………..

V(

)

F(

)

2. El Director General es la persona adecuada para emitir los lineamientos y criterios del gasto público……………….........................

V(

)

F(

)

3. La Integración del control presupuestal es importante tomar en cuenta la fijación del período……………………………………………….

V(

)

F(

)

4.- Son variable de la producción el volumen, a cantidad y el precio….

V(

)

F(

)

5.- Para examinar el programas o atraso y realizar a tiempo las modificaciones o adaptaciones en el presupuesto es parte de la periodicidad………………………………………………………………….

V(

)

F(

)

6.- Para la elaboración del control presupuestal el responsable es el Director General……………………………………………………………..

V(

)

F(

)

7.- Al modificar, adaptar en tiempo y forma el presupuesto estamos comparando el presupuesto ejercicio con las metas alcanzadas……

V(

)

F(

)

8.- Por medio de la etapa de control se puede medir la evaluación del presupuesto………………………………………………………………….

V(

)

F(

)

9.- Los informes presupuestales tienen una características deben ser confiables y corresponsables para cada área de trabajo……………….

V(

)

F(

)

10.- Los elementos de forma en un estado presupuestal es el encabezado y cuerpo………………………………………………………

V(

)

F(

)

Elaboración de Presupuestos

62

Sugerencias Bibliográficas • • • •

Capítulo 1 Cristóbal del Río González, El presupuesto tradicional, áreas y niveles de responsabilidad, programas y actividades, base cero, Editorial Ecasa., 2003, Novena edición. Burbano, Jorge y Ortiz, Alberto Presupuestos: Enfoque Moderno de Planeación y control de recursos. Mc Graw Hill Bogotá. Segunda edición. Sarmiento, Euclides Alfredo. Los presupuestos teoría y aplicaciones. Universal Distrital 1989, Bogotá. Martner, Gonzalo, Planificación y Presupuesto por Programas, editorial S. A 1986, México siglo XXI, décimo quinta edición.

Páginas de Internet • www. Monografías.com • www.gestiopolis.com/canales/financieras/artículos/41/presupuesto.htm • www.uas.mx/cursoswebct/presupuestos/lec6.htm • www.mailxmail.com/curso/empresas.htm • • • •

Capítulo 2 Jorge E. Burbano Ruiz y Alberto Ortiz Gómez. Planificación presupuestal. Editorial Mc Graw Hill, segunda edición, Colombia. Amat S. Juan M Control presupuestario. Edición 2000, España Welsch, Milton y Gordon Presupuestos, Planificación y Control de las Utilidades, Editorial Uteha, primera edición en español. Cristóbal del Río González, Costos I. Tex. UNAM

Páginas de Internet • www. Monografías.com • www.gestiopolis.com/canales/financieras/artículos/41/presupuesto.htm • www.uas.mx/cursoswebct/presupuestos/lec6.htm • www.mailxmail.com/curso/empresas.htm • • • •

Capítulo 3 Raúl Castro Vázquez, Contabilidad Gubernamental, federal, estatal y municipal, Instituto Mexicano de Contadores Públicos A.C. L. P. ALford y John R. Bangs, Manual de la Producción, Editorial Uteha John Dearden, Análisis de Costos y Presupuestos, Editorial Herrero Hnos. Armando Ortega Pérez de L. Contabilidad de Costos I, Editorial Uteha

Páginas de Internet • www. Monografías.com • www.gestiopolis.com/canales/financieras/artículos/41/presupuesto.htm • www.uas.mx/cursoswebct/presupuestos/lec6.htm • www.mailxmail.com/curso/empresas.htm

Elaboración de Presupuestos

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Respuestas a la Autoevaluación Capítulo 1

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.-

Capítulo 3

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.-

V V F V V V V F V V

V F V V F V V F V V

Capítulo 2 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.-

F V V V V V V F V V

Elaboración de Presupuestos

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