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El mercado de animación digital, videojuegos y apps en Colombia
Erick Mora Álvarez Dirección de Inteligencia Comercial
Resumen ejecutivo
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El mercado colombiano de contenido digital creativo es sumamente competitivo, tanto por la cantidad de oferentes como por la ventaja en términos de precio con la que cuentan en relación a los mercados de EEUU, Canadá, Europa e incluso otros países de la región.
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El apoyo que ha recibido el sector por parte del Gobierno Central y autoridades regionales han logrado dinamizar la industria de contenido creativo y buscan colocarse como el país referente de la región.
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Su calidad y variedad de estilos de arte, experiencia adquirida, posicionamiento internacional y bajos costos lo convierten en una oportunidad atractiva para los principales países demandantes, y por lo tanto en una “amenaza” en términos de competencia para los estudios costarricenses.
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La industria de Colombia presenta para el país una oportunidad de colaboración y aprendizaje que se debe buscar concretar mediante la creación de alianzas estratégicas, y la mayor relación entre los estudios y desarrolladores de ambos países que faciliten la transferencia de conocimiento y colaboración en proyectos.
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La creación de un plan macro de apoyo al sector, así como la apertura de más espacios para capacitación y laboratorios que permitan al emprendedor desarrollar y contar con una estructura de apoyo y evaluación, son estrategias que debe fortalecer el país para dinamizar la industria,
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En materia de promoción comercial y apoyo al sector exportador se detectó la necesidad de reforzar el cartel de capacitación con talleres específicos para el sector en materia de administración de proyectos, preparación para eventos comerciales, así como intensificar la participación en ferias internacionales.
Principales hallazgos
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Mercado mundial de animación, videojuegos y aplicaciones móviles crece con un alto dinamismo (+5%, +7% y +26% respectivamente), la demanda se espera que incremente en los países que tienen un mayor impacto en la industria (EEUU, Canadá, China y Europa) y que son los principales destinos tanto de la industria costarricense como de la colombiana.
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Colombia es una de las economías más dinámicas de la región (+4,6% en los últimos 6 años), es el 4to receptor de IED de América Latina y cuenta con un alto nivel de emprendimiento por lo que el parque industrial de empresas de TI se compone por empresas transnacionales de gran tamaño y empresas locales, en cuanto a contenido creativo la mayoría son empresas colombianas y han contribuido a colocar a Colombia como el país #40 en exportación de servicios culturales y creativos.
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De las empresas de contenido digital colombianas un 69% se encuentra en la región de Cundinamarca (Bogotá), y en promedio cuentan entre 1113 colaboradores, staff que puede aumentar según el proyecto que estén desarrollando, de igual forma cuentan con estudios de mayor tamaño que se dedican exclusivamente al desarrollo de sus propias IP y servicios.
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El objetivo de los estudios de animación y videojuegos es colocar sus producciones en el mercado internacional, principalmente EEUU y Canadá, sin embargo, se busca diversificar tanto para sus propias IP como para sus servicios de preproducción especialmente, en Europa y Asia. Por su parte los desarrolladores de aplicaciones móviles se enfocan en el mercado local, pues la demanda del parque empresarial de Colombia lo convierte en una prioridad, aunque es común que atiendan solicitudes de otras compañías de la región.
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Entre las mejores prácticas empresariales identificadas se encuentran: la especialización de los servicios ofrecidos por los estudios, la consolidación de su propuesta de valor, la buena comunicación en el gremio, así como un spillover de conocimiento que beneficia a las empresas más jóvenes.
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Coordinación de instituciones relacionadas con el gremio, así como la creación del Plan ViveDigital (ganador del Premio Government Leadership del Barcelona Mobile World Congress 2012), ha logrado facilitar e incentivar el uso de las tecnologías en la población; y mediante la creación de iniciativas como Apps.co, ViveLab y Colombia 3,0 se ha impulsado el crecimiento de la industria de contenido digital colombiana.
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Alta participación en múltiples ferias comerciales y festivales a nivel internacional, así como el empleo de otras herramientas de promoción comercial, ha permitido que la industria colombiana se coloque como unos de los principales referentes de la región, participación que los empresarios reconocen como una de las mejores formas para la venta de sus IP y servicios.
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Si bien la industria colombiana está en camino a consolidarse, los últimos años han probado ser de alto dinamismo, y pese a los retos en cuanto a formación de RRHH técnico y soft skills, es una industria cuya atractiva relación calidad-precio, experiencia, posicionamiento e interés en los mismos mercados meta que los de las empresas costarricenses, la convierten en un fuerte competidor.
Objetivos
Objetivos específicos Objetivo del estudio Identificar mejores prácticas, oportunidades, amenazas o posibilidades de alianzas que pueden existir con la industria de aplicaciones móviles, animación y videojuegos en Colombia.
Caracterizar cuantitativa y cualitativamente la industria colombiana de tecnologías digitales, enfocado en los sectores de aplicaciones móviles, animación digital y videojuegos Identificar programas, estrategias de apoyo y mejores prácticas efectuadas por el sector público y privado en Colombia Caracterizar las estrategias de promoción comercial y apoyo de PROCOLOMBIA para el sector de aplicaciones móviles, animación digital y videojuegos Elaborar recomendaciones en base al análisis elaborado de las estrategias, políticas de desarrollo y mejores prácticas identificadas
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Contenido
1.
Contexto de la industria a nivel internacional
2.
Caracterización de la industria colombiana de tecnologías digitales, enfocado en aplicaciones móviles, animación digital y videojuegos
3.
Estrategias de apoyo y programas identificados en Colombia
4.
Estrategias de promoción comercial y apoyo de PROCOLOMBIA para el sector
5. 5
Mejores prácticas empresariales identificadas
6.
Recomendaciones
Contexto internacional de la industria
Mercado mundial de animación
244.000
Valor del mercado millones de USD 2015
5%
Tasa de crecimiento anual
Fuente: Research and Markets
7
Principales países productores EEUU Canadá Japón China
Francia Reino Unido Corea del Sur Alemania
Crecimiento es impulsado por una mayor producción de contenido dirigido a público de todas las edades, así como por el aprovechamiento de acuerdos de coproducción
Mercado mundial de videojuegos Latinoamérica 4% Europa, Oriente Medio y África 24%
CAGR
Mercado mundial de videojuegos 2015-2019 Millones de USD
+6,6%
118.600
112.500 106.500
2015-2019 99.600
$99.600 millones 2016
Norteamérica 26% Fuente: New Zoo
8
Asia Pacífico 47%
91.800
2015
2016
2017
2018
2019
Industria continua su dinamismo gracias al acelerado crecimiento de los juegos móviles (+24%), pese a esto las consolas continuan como el principal generador de ingresos (29%), seguido por dispostivos móviles (27%) y PCs (27%)
Mercado mundial de aplicaciones móviles Ingresos de la industria de apps a nivel mundial 2015-2019 Millones de USD 101.100
+63%
Crecimiento 2014-2015 del tiempo que los usuarios utilizaron apps en Android
50.900 41.100
2015
Crecimiento promedio anual 2016-2020 de las ventas en appstores 2016
2020
En 2016 se espera que China sobrepase a EEUU como el principal mercado por ventas en appstores Fuente: AppAnnie
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+26%
De acuerdo con la consultora AppAnnie, si bien los ingresos de la industria de apps en su mayoría corresponde a videojuegos, a 2020 otros sectores como la banca, retail, aerolíneas, instituciones públicas tendrán un mayor crecimiento.
Mercado costarricense de animación, videojuegos y apps Empresas de TI desarrollan aplicaciones móviles
25% 8% 3%
Ventas totales de la industria correspondieron al sector de multimedia digital
Empresas de TI brindan servicios de animación
7% 44%
Ventas totales del sector de multimedia digital provienen de exportaciones
Empresas de TI desarrollan videojuegos Sector en crecimiento cuyo nivel de internacionalización es de los más altos de la industria de TI costarricense.
Fuente: AppAnnie
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Caracterización de la industria de contenido digital de Colombia
Colombia
Mercado con una economía altamente diversificada, la cual se concentra principalmente en Bogotá, ciudad que cuenta con el mayor número de empresas del país y mayor crecimiento económico.
Características generales Territorio: 1.141.748 km2 Población: 48,7 millones (16% en Bogotá) PIB 2015: 638 mil millones de USD
25% corresponde a Bogotá PIB per cápita 2015: 13.357 USD
Fuentes: DANE, Banco Mundial, CCB
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Colombia es una de las economías más dinámicas de América Latina, en los últimos 6 años creció a una tasa promedio interanual de 4,5% El sector que más aporta al PIB es el de servicios financieros, seguros y servicios a empresas con un 22%. 4to receptor de IED en Latinoamérica, por detrás de Brasil, México y Chile. Sólo en Bogotá el número de empresas extranjeras que se instaló en 2014 fue de 176, lo que elevó el total a 1.565.
Bogotá destaca por su alto nivel de emprendimiento, en 2014 se crearon más de 74 mil empresas nuevas.
Apps Var. porcentual de los ingresos y personal contratado de las desarrolladoras de sistemas informáticos y procesamiento de datos 21%
En 2015 el sector de telecomunicaciones y correo (donde se incluyen los desarrolladores software) tuvo una participación del 3,1% en el PIB.
21%
19% 16%
14%
13% 10%
2010
8%
2011 Var. ingresos
12%
6%
2012
2013
2014
4.016 772
Desarrolladoras de software
Var. Personal contratado
Comportamiento de la industria de desarrollo de sistemas informáticos y procesamiento de datos ha sido muy positivo y cada vez toma un papel más importante dentro de la economía colombiana. Fuente: DANE, Fedesoft
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Empresas de software y tecnologías relacionadas
Del total de empresas de software y tecnologías relacionadas un 69% se encuentra en la región Centro-Oriente (Cundinamarca –Bogotá-, Santander)
Apps • Sector con amplia cantidad de empresas y freelance • Empresas ofrecen otros servicios como desarrollo de videojuegos, soluciones web, etc. • Empresas desarrollan en lenguaje nativo y mediante herramientas multiplataformas. • Cuentan con soluciones bajo el modelo SaaS.
• Desarrollan apps para organizaciones y empresas, así como para el consumidor final. • Empresas de mayor tamaño ofrecen servicios como consultorías y estrategias de difusión para las apps.
• Mayoría de ingresos provienen de desarrollo para terceros. 14
Apps • Atienden principalmente el mercado interno, sin embargo, también exportan servicios a países sudamericanos y EEUU.
Tamaño promedio de la empresa • Participación en eventos, agendas y ruedas de negocios con empresas compradoras es fundamental. • Búsqueda de alianzas estratégicas dinamizan la industria para buscar complementarse.
• Hay una buena asociatividad en la industria (se desarrollan proyectos juntos).
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Animación y videojuegos Industria de contenido creativo digital 2013
15%
69%
Videojuegos
Tamaño promedio de la empresa
Animación
32%
5%
Libros interactivos
5%
Efectos especiales
12%
Publicidad Otros
31%
N° desarrolladores de videojuegos N° estudios de animación
56 54
Fuente: Universidad Los Andes
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Empresas de la industria se encuentran en Bogotá
Desarrolladores de videojuegos
11 colaboradores Estudios de animación
13 colaboradores Sector productivo concentrado en la capital del país, compuesto es su mayoría por micro y pequeñas empresas, aunque también se encuentran estudios con personal entre los 20-30 colaboradores.
Animación y videojuegos
Millones de USD
Exportaciones de la industria de contenido digital
Del monto exportado en 2014: 80% audiovisual 15% videojuegos Destino de exportaciones 2014:
29 18
2013
*Proyección Fuente: MINTIC, GII 2015
#40
(Costa Rica es #75)
37
2012
17
50
Colombia es el país en la exportación de servicios culturales y creativos según el Índice de Innovación Global Tamaño promedio de la empresa
2014
2016*
EEUU: 82% España: 6% Ecuador 3%
Animación Millones de USD
Producción y distribución de filmes y videocintas 2.708
Industria ha logrado colocarse como proveedora de servicios, así como desarrolladora de contenido original reconocida en los festivales más prestigiosos de cine y animación a nivel mundial. Servicios que brindan las empresas de animación
2.572
2.337
19%
Animación 2D
38% 18%
Animación 3D 2011
2012
Tasa de crecimiento en período 2011 - 2013
Fuente: DANE, Universidad Los Andes
18
41%
2013
Sector con muchos años de experiencia y una trayectoria reconocida de proyectos, tanto fílmicos como de TV.
7,6%
2013
Cortos animados Películas animadas
2012
13% 27% 9% 12%
Empresas buscan especializarse como parte de sus estrategias para proveer mejores servicios y productos de mayor calidad.
Animación • Mayor parte de los ingresos provienen de publicidad, sin embargo, se encuentran estudios que desarrollan exclusivamente sus propios contenidos y servicios • Exportan principalmente servicios de preproducción • Servicios transmedia cada vez toman más importancia
• Subcontratan principalmente servicios de sonido (principalmente a estudios colombianos) • Estudios modifican su equipo de trabajo de acuerdo a la carga de proyectos Imagen Estudio: 3da2 Animation Obra: Sabogal
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Animación • Industria colombiana cuenta con buen posicionamiento a nivel internacional.
• Participa en un amplio número de ferias comerciales y festivales de cine y animación.
• El enfoque de los estudios es la exportación de su contenido original y servicios a otros mercados (EEUU, Canadá, Europa) • El mercado colombiano no es atractivo pues clientes buscan pagar poco (publicidad) Imagen Estudio: Hierro Animación Obra: Las niñas de la guerra
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Videojuegos Servicios que brindan las empresas de videojuegos 18%
IP propia
23% 16%
Juegos educativos
Advergaming
32%
2013 2012
Ventas del sector de videojuegos 15,1
13,9
12%
Juegos por encargo
12,0 29% 22% 36%
Al igual que las empresas de animación las de videojuegos buscan especializarse y reducen la cantidad de servicios que ofrecen. Fuente: Universidad Los Andes
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Las ventas del sector en el período 2011-2013 se redujeron en promedio un 11% anual, sin embargo, en los últimos dos años el sector parece haberse recuperado.
2011
2012
2013
Videojuegos • Desarrollan tanto contenido propio como videojuegos solicitados (principal fuente de ingresos) • Ofrecen principalmente servicios de arte y programación • Alta comunicación entre las empresas del gremio
• Estudios con alta especialización en cuanto a plataforma y género • Mayoría de las empresas desarrollan para dispositivos móviles y PC, menor número para consolas
Imagen Estudio: Efecto Studios Juego: Ark Survival Evolved
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Videojuegos • Se dedican principalmente a la exportación (mayormente a EEUU, Canadá y países europeos) • Constante participación en ferias internacionales • Varios estudios cuentan con oficinas en distintos departamentos, e incluso fuera del país • Estudios contemplan la opción de formar alianzas o iniciar joint venture con otros estudios para crecer • Industria busca posicionar un título referencia a nivel internacional 23
RRHH • Alto nivel artístico y variedad en técnicas y estilos • Mayor oferta de animadores vs desarrolladores de videojuegos o apps • Empresas lograron expertise en soft skills con el tiempo
• Cuentan con estudios técnicos y postgrados • RRHH debe pasar por una larga curva de aprendizaje
• Se dificulta encontrar talento para programar nativo (apps), Unity,
motion graphics • Se debe mejorar RRHH para el desarrollo de guiones y storyboards • Aun debe mejorarse nivel de idiomas para nuevos mercados • Faltan productores ejecutivos que tengan mejores habilidades para venta
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Estrategias de apoyo identificadas
Estrategias de apoyo al sector Marco interinstitucional establecido para el apoyo al sector
Entidades trabajan de cerca y brindan al sector: Capacitación Espacios de trabajo Promoción comercial (organización de eventos locales y participación en ferias internacionales) Fondos para las empresas
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Vive digital Plan macro de
Objetivos
Encabezado por
4 años para el
•
masificación de Internet
impulso de las TIC
•
desarrollo del ecosistema digital de Colombia
Diseñado por primera vez en 2010 Renovado para el período 2014-2018
Iniciativas de mayor impacto en el sector de contenido digital:
Ejes de trabajo •
Infraestructura (redes)
•
Servicios (accesibilidad y normativa)
•
Aplicaciones (programas de empleo de TICs)
•
Usuarios (promoción de herramientas TICs)
•
Reducción del IVA para el Internet a MIPYMES
•
Impulso al desarrollo de apps y para MIPYMES (Apps.co)
•
Promoción de la industria de contenidos digitales
•
Creación de la Red Nacional ViveLab
•
Programas de capacitación
•
Fortalecimiento del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) para impartir cursos de animación digital
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Apps.co Mecanismos de apalancamiento públicoprivados, para empresas de apps y contenidos
Programa de 4 etapas:
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1. 2.
Encabezado por
“Bootcamps” para aprender a programar
Ideación, para quienes tienen una idea y quieren volverla un negocio
Objetivo Se encuentra en su Promover la creación de negocios con énfasis en el segunda versión desarrollo de aplicaciones Apps 2.0 móviles, software y contenidos
3.
Consolidación, para quienes tienen una empresa y quieren fortalecerla
A 2015 cuenta con: 88.383 beneficiado
34.779 capacitados 10.303 graduados
4.
Aceleración, en busca del capital de riesgo
904 ideas apoyadas
ViveLab Laboratorios de innovación para emprendedores
Buscan promover y crear colaborativamente proyectos
Con el fin de ser un productor de nuevas empresas
1er. año 2do. año +
Modelo incluye:
+
adm. de proyectos de contenido digital
17 29
+20
Cuentan con RRHH con experiencia en contenido digital
Estrategias de apoyo al sector Principales fondos a los que tiene acceso la industria Fondos para apoyar la realización cinematográfica (largometrajes, cortometrajes de ficción, animación y documental) en 2016 el monto destinado fue de $6,2M.
Fondos del canal dirigidos a proyectos audiovisuales con altos estándares para alimentar su programación, entre 20112015 la inversión realizada fue de $9,1 M en total. Fondos para fomentar las tecnologías digitales con fines educativos o culturales, manejado por MINTIC y MINCULTURA, en promedio en los últimos 5 años los fondos rondaron los $830 mil, mediante convocatorias anuales. Fuentes: MINTIC, Señal Colombia, ProImágenes Colombia
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Estrategias de apoyo al sector Principales eventos locales organizados para la industria
Evento para la industria audiovisual Se realiza anualmente desde 2010
Organizado por la Cámara de Comercio de Bogotá Evento para empresas con +2 años de establecidas. 31
Estrategias de apoyo al sector Principales eventos locales organizados para la industria
Evento de promoción de series y filmes, es un espacio pensado para generar negocios y alianzas. Cuenta con: • exhibición de contenidos • paneles y charlas con expertos internacionales • actividades para reunir a compradores con oferentes 32
Estrategias de apoyo al sector Principales eventos locales organizados para la industria Se realiza anualmente desde 2011
Sectores:
Animación Digital Desarrollo Móvil Música Videojuegos Marketing y Publicidad Desarrollo Web
Se compone de charlas por expertos internacionales de la industria y busca la creación de negocios en la industria A partir de 2016 contarán con stands y rueda de negocios para empresarios de América Latina. 23 33
Estrategias de promoción internacional aplicadas por Colombia
Desarrollo de marca país para TI Herramienta de posicionamiento de la industria TI colombiana a nivel internacional
Empleado para atracción de inversión y promoción de exportaciones
Esfuerzo interinstitucional
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Sectores que promueve: • TI
•
Videojuegos
•
Animación
•
Aplicaciones móviles
•
Audiovisual
Lanzamiento realizado en rueda de negocios efectuada en Nueva York en 2014
Participación en ferias comerciales
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Participación constante en ferias comerciales a nivel regional e internacional
Participación promedio: 8 – 10 empresas
Subsidio en participación de feria y parte de boleto aéreo a empresas
Capacitación a empresas: pitch de ventas presentación en la feria PR
Se incentiva la participación de nuevos empresarios como acompañantes de empresas consolidadas
Ferias comerciales en las que participan
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Estrategias de promoción comercial Otras estrategias de promoción comercial Misiones exploratorias a mercados de interés • Permiten establecer contactos con actores claves de los mercados y potenciales compradores • Permite dimensionar el nivel de producto que deben proveer • Facilita el aprendizaje de los empresarios
Visita de potenciales compradores a estudios colombianos • Aumenta el nivel de confianza del potencial socio o comprador • Permite al comprador determinar el nivel de los estudios visitados • Ayuda a crear o fortalecer el vínculo entre ambas partes
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Mejores prácticas identificadas, fortalezas y retos
Mejores prácticas Definición clara de propuesta de valor Desarrollo de prototipos y solicitud de feedback de expertos previo implementación
Permite contar con una evaluación de su trabajo y su viabilidad comercial
Especialización tanto en plataformas como en técnicas y géneros
Permite desarrollar reputación y depurar procesos de trabajo
Reconocer la necesidad de no solo ser desarrollador/animador sino además empresario Flexibilidad del modelo de negocio
40
Ayuda a enfocarse en las fortalezas de la empresa y nichos de mercado de
Contribuye a crecer como empresa y a establecer objetivos de negocios claros Capacidad del empresario a adaptarse a nuevas tendencias y tipo de demandas
Mejores prácticas
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Relación cercana del gremio
Facilita la transmisión de conocimientos entre empresas del gremio
Mayoría de equipo de trabajo compuestos por personal senior
Mejora tiempos de producción y calidad de trabajo
Ajuste de pitch de ventas y prototipo según comprador
Mejora efectividad a la hora de presentar proyectos para su venta
Participación constante en ferias comerciales internacionales
Permite lograr un mayor posicionamiento en la industria y potenciales compradores
Empleo de metodologías de adm. de proyectos propias de la industria
Mejora el trabajo en equipo, cumplimiento de tiempos y programación de tareas
Fortalezas
Atractiva relación calidad-precio
Alta calidad artística
Industria en camino a consolidarse
Apoyo del gobierno y autoridades locales
Exportadores con buen nivel de soft skills
Cuentan con eventos que ganan renombre internacional
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Mayor demanda local por contenido animado
Alta especialización empresarial
Buen nivel de producción de IP propia
Transferencia de conocimiento de empresas experimentadas
Cercanía geográfica y cultural con principales mercados
Retos Mayor oferta académica universitaria
Larga curva de aprendizaje de RRHH recién contratada
Alta competencia por precio
Falta de formación empresarial
Dificultad de empresas para mantenerse en el tiempo
Diversificar mercados (Europa y Asia)
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Dificultad de encontrar RRHH (programadores)
Baja coproducción entre empresas (excepción apps)
Recomendaciones
Recomendaciones
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•
Cultivar la necesidad de autoreconocer que además de ser desarrolladores, animadores o programadores, deben ser empresarios de contenido digital, que les facilite la consecución de metas y la permanencia en la industria a largo plazo.
•
Fomentar la relación academia-empresa, para que mediante pasantías o proyectos, los estudiantes adquieran experiencia laboral y su incorporación al mercado sea más eficiente.
•
Aplicar estrategias que faciliten la transferencia de conocimiento entre empresas más experimentadas y emprendedores. Por ejemplo la facilitación de espacios de discusión y programas de acompañamiento.
•
Consolidar a nivel interno de cada empresa la propuesta de valor, y definir así la especialización o “servicio estrella”, que le permitirá diferenciarse y generar una reputación.
•
Incentivar la participación del gremio en eventos latinoamericanos que permitan posicionar al país, así como desarrollar programas de capacitación, intercambio, entre otros, que faciliten la creación de alianzas con desarrolladores de la región.
•
Incrementar la presencia en distintas ferias comerciales internacionales, así como incentivar una mayor participación de empresas, para ayudar a posicionar a Costa Rica como una opción de soluciones de contenido digital creativo.
El mercado de la animación, videojuegos y apps de Colombia
Erick Mora Álvarez Dirección de Inteligencia Comercial