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Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A. 2011
Organigrama vigente
Distribución de colaboradores de la Empresa Distribuci ón de colaboradores de la Empresa
Algunos datos de la ESPH S.A.
552 trabajadores, fuerza operativa
60%
en
Más de 350 mil usuarios. Cuenta con políticas en ambientales, responsabilidad social, calidad y ética. La ESPH ha sido merecedora del Premio a la Excelencia otorgado por la Cámara de Industrias de Costa Rica
Actualmente se encuentra en el proceso de certificación ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001.
Participación de la municipalidades socias Junta Directiva: 2 representantes de las municipalidades socias; 1 representante de la Universidad Nacional; 1 representante de los trabajadores y 1 representante de la Cámara de Industrias.
Representación municipal, en la Asamblea de Socios, los cuales son escogidos por el Concejo Municipal ( mínimo tres por gobierno local)
Algunas facultades facultad
La ESPH tiene facultades para crear subsidiarias con socios privadas
Puede utilizar las vías públicas y cualquier área para instalación de obras de distribución, transmisión etc. La empresa puede negociar empréstitos con empresas nacionales y extranjeras sin autorización legislativa
Sobre su regulación
Entes reguladores: La Contraloría General de la República, ARESEP, y SUGEF regulan la sociedad anónima bajo la modalidad de control posterior.
Principales proyectos a futuro
Proyecto de Saneamiento Ambiental Desarrollo de seis proyectos hidroeléctricos Negros II, Tacares, La Virgen, Volcán, Toro Amarillo, Río Piedras. Proyecto eólico el Quijote Desarrollo telecomunicaciones: ESPH Telecom Vigilancia digital, seguridad ciudadana del cantón central, replicar en cada cantón socio.
¢12.00/m3 de agua
Los recursos recaudados de la tarifa hídrica son invertidos en el Pago de Servicios Ambientales a propietarios de fincas ubicadas en las zonas altas de Heredia
Proyecto de saneamiento ambiental
Situación actual del A.S. en Heredia • Antigüedad, • Falta de red secundaria, • Aguas en bajantes conectadas a la red de alcantarillado, • Posibilidades de colectores pluvial conectados a la red de alcantarillado • Colectores de saneamiento cruzadas a la red pluvial • Sistema de tratamiento con baja cobertura (30%)
Riqueza de recurso hídrico
Perfil transversal de la formación de una sección del Valle Central
Fuente: Reynolds y Brayle, 2002 (17)
Mapa de Recarga Potencial de los Acuíferos Barva y Colima
Fuente: SENARA, 2007.
Tiempo de ejecución del proyecto: 10 años
Cantones: Santo Domingo, San Pablo, Heredia, San Rafael, San Isidro, Belén, Flores, Barva, Santa Bárbara
Costo aproximado (todos los cantones): US$ 240 millones
Costo planta de tratamiento de aguas residuales: US$ 50 millones
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Rehabilitación de la red
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Reconexiones a la red
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Construcción colectores principales
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Ampliación de la red secundaria y terciaria
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Construcción de estaciones de bombeo
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Obras de cruce en ríos
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PTAR con ruta de acceso y línea eléctrica
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Ingeniería del proyecto
Material publicitario Se ha impreso material gráfico como afiches, brochures, Hojitas Verdes, POP y material impreso como banner, otros brochures, un librito sensibilizador y una presentación 3D. Este material es creado por nosotros mismos. Así mismo se confeccionó un stand que ha permitido atraer desde niños hasta adultos mayores interesados en el saneamiento ambiental.
Material producido por el Proyecto de Saneamiento
Divulgación Divulgación Concejo Pastoral Pastoral de de Heredia Heredia Concejo
DINADECO DINADECO Heredia Heredia
Concejo Concejo Municipal Municipal de de San San Pablo Pablo
Cámara de de Industria Industria yy Comercio Comercio Cámara
Concejo Concejo Municipal Municipal de de San San Rafael Rafael
ADI CUbujuquí CUbujuquí ADI
ADI ADI Fátima Fátima
Modelo actual de fideicomiso
1. Se constituyen dos Fideicomisos, uno de Desarrollo y otro de Titularizaci ón (se Titularización titularizan los flujos futuros generados por contratos de arrendamiento constituidos por el fideicomiso de desarrollo). Contrato de Fideicomiso de Desarrollo es refrendado por la Contralor ía General de Contraloría la Rep ública (CGR). República
Modelo actual de fideicomiso
2. Fiduciario gestiona financiamiento p/ construcci ón de construcción proyecto vvía ía cr édito crédito bancario o financiamiento de proveedor
3. Fid. desarrollo crea unidad ttécnica écnica para desarrollar proyecto
4. Construida la obra, rige contrato de arrendamiento y ESPH S.A. e inicia proceso de pago de alquiler
Modelo actual de fideicomiso
5. Fid. Titularización gestiona ante SUGEVAL inscripción como emisor. Emisiones serían en moneda más conveniente al proyecto
6. Con rrecursos ecursos captados de titularizaci ón se titularización cancelan créditos créditos bancarios o de otra índole obtenidos por índole el Fideicomiso de Desarrollo para la construcción de la construcción obra
Modelo actual de fideicomiso 7. Fideicomiso de titularizaci ón se titularización encargará de cumplir encargará con todas las obligaciones reglamentarias, de información y información financieras que requerirán los entes requerirán reguladores y fiscalizadores.
Aplicabilidad y operatividad para ESPH S.A. - Facultad legal para implantarlo - Tiempo y agilidad de trámites para implantarlo - Flexibilidad del modelo - Posibilidad de desarrollar paralelamente otros servicios
Proceso de contratación de estudio de factibilidad y diseño
Gestión de recursos para el proyecto con Gobierno central
Divulgación del proyecto a comunidades e instituciones
Contrato marco de fideicomiso redactado
GRACIAS