Encuentro Nacional de Jefes de Control Interno Noviembre de 2015
Procurando orden y rectitud
Marco Conceptual Preventivo
Fuente: Triángulo del Fraude Donald R. Cressey y Elaboración Propia PGN.
Procurando orden rectitud Cultura de la yLegalidad
y la Integridad para Colombia- CLIC
1. Falta de consistencia interna de los valores
2. Interés individual prima sobre el interés colectivo
INCOHERENCIA
EGOISMO
3. Debilidad en la apropiación y legitimidad de las normas y leyes ILEGALIDAD
4. Pérdida del sentido en torno al servicio público INSOLIDARIDAD
5. Desconfianza institucional
Procurando orden rectitud Cultura de la yLegalidad
y la Integridad para Colombia- CLIC
Estrategia de Reconstrucción Ética HACER EL BIEN Y EVITAR EL MAL Principio imperativo de la ética
Hacer provecho, ayudar, permitir, propiciar que las cosas cumplan su fin.
Dañar, afectar, imposibilitar, impedir que las cosas cumplan su fin.
Es más fácil no hacer nada que esforzarse para hacer algo, por eso es más hacer el mal que el bien.
Modelo
Índice de Gobierno Abierto IGA
Procurando orden y rectitud
Modelo IGA
DMS
Procurando orden y rectitud
Modelo IGA
Índice de Gobierno Abierto - IGA Organización de la Información 20 Control Interno
12
Gestión Documental
Control Interno Contable 4
Visibilidad de la Contratación
Competencias Básicas Territoriales
22
Ley de Archivos
8
30
50
8
MECI
Diálogo de la Información
Exposición de la información
8
Sistemas de Gestión Administrativa y Financiera
16
Publicación de Contratos
SUI
17
Plan Anual de Adquisiciones
12 FUT
4
SISBEN
4
SIHO
SIGEP 4
SIGA
Rendición de Cuentas
6 Atención Presencial al Ciudadano
8
4
Derechos de Petición
SUIT
SICEP 4
DMS
12
4
Atención al Ciudadano
8
Estrategía GEL
Regalías
SIMAT
Rendición de Cuentas
16
4
4
5
Gobierno Electrónico
4
2
Procurando orden y rectitud
Resultados IGA 2014
Procurando orden y rectitud
Promedio Gobernaciones
INDICADOR
Control Interno Implementación MECI Control Interno Contable GESTIÓN DOCUMENTAL Implementación Ley de archivos Visibvilidad de la Contratación Publicación de contratos SECOP vs SIA Actualización / Plan Anual de Adquisiciones COMPETENCIAS BÁSICAS TERRITORIALES Reporte al SUI Reporte al SISBEN Reporte al SIMAT Reporte al SIHO SISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Reporte al FUT Reporte REGALÍAS Reporte al SICEP GOBIERNO ELECTRÓNICO Gobierno en Línea Sistema Unico de Información de Trámites TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS Trasparencia y Rendición de Cuentas ATENCIÓN AL CIUDADANO Atención presencial al ciudadano TOTAL IGA Fuente: Elaboración propia - PGN
PROMEDIO 2010
2011
2012
2013
2014
82,1 82,1 N/A 53,5 53,5 42,2 27,2 77,3 N/A N/A N/A N/A N/A 69,0 83,0 36,3
75,9 75,9 75,8 57,9 57,9 43,2 29,3 95,4 94,4 N/A N/A N/A 94,4 67,3 74,1 51,4
34,9 34,9 N/A 61,3 61,3 N/A N/A
56,3 56,3 N/A 30,8 30,8 N/A N/A
78,8 77,1 82,3 66,1 66,1 69,4 59,4 92,9 94,8 N/A N/A N/A 94,8 75,8 87,7 46,8 N/A 80,0 80,0 N/A 54,1 54,1 60,8 65,8
72,5 70,9 75,9 25,6 25,6 68,1 59,0 90,8 67,6 36,0 N/A N/A 96,4 89,5 93,9 77,8 95,7 83,4 83,4 N/A 61,3 61,3 67,7 61,7
74,3 72,0 79,0 35,9 35,9 76,9 70,1 100,0 67,5 39,0 N/A N/A 97,9 91,1 94,8 88,1 90,4 46,5 49,8 36,5 58,6 58,6 54,4 54,4
55,6
58,4
73,9
70,0
68,0
Procurando orden y rectitud
Promedio Alcaldías
INDICADOR
Control Interno Implementación MECI Control Interno Contable GESTIÓN DOCUMENTAL Implementación Ley de archivos Visibilidad de la Contratación Publicación de contratos SECOP vs SIA Actualización / Plan Anual de Adquisiciones COMPETENCIAS BÁSICAS TERRITORIALES Reporte al SUI Reporte al SISBEN Reporte al SIMAT Reporte al SIHO SISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Reporte al FUT Reporte REGALÍAS Reporte al SICEP GOBIERNO ELECTRÓNICO Gobierno en Línea Sistema Unico de Información de Trámites TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS Trasparencia y Rendición de Cuentas ATENCIÓN AL CIUDADANO Atención presencial al ciudadano TOTAL IGA Fuente: Elaboración propia - PGN
2010 67,1 67,1 N/A 29,1 29,1 32,5 19,9 62,0 73,8 56,3 91,3 N/A N/A 72,1 72,6 20,0 87,4 38,5 38,5 N/A 54,8 54,8 N/A N/A
2011 59,9 55,9 67,9 31,6 31,6 33,2 20,4 63,2 85,1 64,3 91,7 95,8 97,5 74,6 62,8 49,4 89,2 48,8 48,8 N/A 34,8 34,8 43,2 43,2
51,3
52,2
PROMEDIO 2012 67,9 64,6 74,3 44,2 44,2 59,4 49,7 82,1 88,2 73,8 93,6 95,0 95,3 84,9 79,5 48,5 96,7 79,7 79,7 N/A 48,4 48,4 58,2 58,2
68,4
2013 68,1 63,3 77,8 15,6 15,6 64,4 54,7 85,6 91,4 82,3 95,1 94,9 98,1 82,8 89,0 55,2 95,1 69,5 69,5 N/A 68,7 68,7 76,0 76,0
2014 67,9 65,3 73,1 21,1 21,1 69,6 63,8 90,2 86,0 84,0 95,4 75,6 99,0 83,1 90,0 77,0 82,8 28,6 34,4 11,2 54,6 54,6 58,0 58,0
69,5
62,5
Procurando orden y rectitud
Ranking Gobernaciones
Consolidado IGA - Gobernaciones Mayor Puntaje vs Menor Puntaje 2014 – 2015
Fuente:Elaboración Elaboraciónpropia propia--PGN PGN Fuente:
Datos con corte a 31 de diciembre de 2014
Procurando orden y rectitud
Ranking Alcaldías
Consolidado IGA - Alcaldías Mayor Puntaje vs Menor Puntaje 2014 – 2015
Fuente: Elaboración propia - PGN
Datos con corte a 31 de diciembre de 2014
Procurando orden y rectitud
Gobernaciones Indicador
2010
2011 Chocó La Guajira
Tolima
Tolima
Atlántico Bolívar Caldas Cauca Córdoba Cundinamarca Chocó La Guajira Magdalena Putumayo Guainía Vichada
Caldas Cauca Cundinamarca Chocó Huila La Guajira Magdalena Nariño Sucre Putumayo Amazonas Vaupés
Cesar La Guajira Risaralda Arauca
Cundinamarca
Cundinamarca
N.A
Caquetá Risaralda Arauca Putumayo
Risaralda Arauca Putumayo Caquetá
Control Interno Contable Gestión Documental
Publicación de Contratos
Actualización de Contratos
2012
SUI Atlántico Magdalena
Regalías
Rendición de Cuentas
Antioquia Putumayo Vichada
Caquetá Magdalena Guainía Guaviare Vaupés Vichada
Córdoba La Guajira Sucre Valle del Cauca Guainía
Atención al Ciudadano T otal general
27
2014 Cauca Chocó
Chocó La Guajira Santander Sucre Arauca Casanare Putumayo Guainía Guaviare Vichada Caldas Amazonas Guainía
Guainía 18
2013 Cauca Vaupés Vichada
12
Por validar
Caldas Córdoba Amazonas 17
Por validar 6
Procurando orden y rectitud
Alcaldías Indicador
2010
2011
2012
2013
2014
Mecí
221
262
94
76
77
Control Interno Contable
N/A
177
94
61
138
Gestión Documental
286
269
167
109
85
Publicación de Contratos
592
522
105
108
60
Actualización
82
55
16
10
N.A
Plan de Adquisiciones
N/A
N/A
N/A
N/A
108
SUI
1
0
0
0
0
SISBEN
1
3
3
2
1
SIHO
N/A
N/A
1
3
1
FUT
21
1
1
Regalías
144
156
202
SICEP
3
63
11
Gobierno en línea
1
0
0
0
194
Rendición de Cuentas
112
376
146
50
439 Por validar
SUIT
N/A
N/A
N/A
N/A
11
Atención al Ciudadano
N/A
266
125
53
440 Por validar
1.464
2.150
965
524
1583
Total general
1 52
2 37
Procurando orden y rectitud
Índice Integral INTEGRA
Procurando orden y rectitud
INTEGRA Probabilidad de Cumplimiento Normativo por Procesos Nacional - 2012
Procurando orden y rectitud
INTEGRA
Procurando orden y rectitud
INTEGRA
Procurando orden y rectitud
INTEGRA
Procurando orden y rectitud
INTEGRA
Procurando orden y rectitud
INTEGRA
Procurando orden y rectitud
INTEGRA
Procurando orden y rectitud
INTEGRA
Variables que explican la Probabilidad de Cumplimiento Variable
Alcaldías
Otras Entidades
Índice de Riesgo de Victimización
SI
SI
Número de Contratos Publicados en el SECOP
SI
SI
Calidad y oportunidad de la información - CHIP
SI
SI
Índice de Pobreza Multidimensional - PNUD
SI
SI
Sanciones e Inhabilidades (SIRI)
SI
SI
Sistema Único de Información - SUI
SI
NO
Índice de Desempeño Fiscal - DNP
SI
NO
Sistema de Información para la Captura de Ejecución Presupuestal – SICEP
SI
NO
Control Interno Contable
SI
SI
Evaluación de Desempeño Integral - DNP
SI
NO
Gobierno en Línea (transversales, transacción, Interacción)
SI
SI
Necesidades Básicas Insatisfechas - DANE
SI
SI
Archivo General de la Nación
SI
SI
Formulario Único Territorial – FUT
SI
NO
Sistema Único de Información de Tramites – SUIT
SI
NO
Procurando orden y rectitud
“Los rayos del sol son el mejor antiséptico en una democracia” (Louis Brandeis, Ex magistrado de la Corte Suprema de Justicia de los EE.UU.) ¡Muchas Gracias! http://www.procuraduria.gov.co/portal/Indice-de-Gobierno-Abierto.page Equipo IGA Alejandro Ordoñez Maldonado Procurador General de la Nación Carlos Augusto Mesa Procurador Delegado para la Descentralización y las Entidades Territoriales
[email protected] Gustavo Sanclemente Ramírez
[email protected] Jorge Antonio González Tobito
[email protected]