Energy Management. Introducción, bases y herramientas

Energy Management Introducción, bases y herramientas Índice 1. Energy management 2. ISO 50001 3. Seguimiento y control de consumos 4. Ayudas

2 downloads 127 Views 3MB Size

Recommend Stories


Management
Managers and operatives. Organizations. Set of goals. First-line managers. Middle and top managers. Structure. Work specialization. Departamentation. Staff. Mechanistic organization. Globalisation. Ethic. Formal and informal planning. Environmen

Topological and Technological Characterization of a Residential Energy Management System in the Smart Grid Context
2013 VII Simposio Internacional sobre Topological and Technological Characterization of a Residential Energy Management System in the Smart Grid Cont

LISTADO DE MÁQUINAS- HERRAMIENTAS Y HERRAMIENTAS
Cap. 6: Listado de Máquinas-herramientas y Herramientas CAPÍTULO 6: LISTADO LISTADO DE MÁQUINASMÁQUINASHERRAMIENTAS Y HERRAMIENTAS Página 49 Cap.

Story Transcript

Energy Management Introducción, bases y herramientas

Índice 1.

Energy management

2.

ISO 50001

3.

Seguimiento y control de consumos

4.

Ayudas IDAE

Índice

1.Energy management 2.

ISO 50001

3.

Seguimiento y control de consumos

4.

Ayudas IDAE

1. Energy management ¿Qué es?

El establecimiento de los sistemas y procesos necesarios para mejorar el desempeño energético de una organización, incluyendo la eficiencia energética y el uso y consumo de la energía.

1. Energy management ¿Qué es?

Eficiencia • Hacer más con menos recursos

Uso de la energía • Concienciación de los empleados

Seguimiento • Control y verificación

1. Energy management ¿Cómo lo hacemos?

• Ciclo de mejora continua

ISO 9001 Calidad

ISO 14001 Medio ambiente

ISO 50001 Energía

1. Energy management ¿Cómo lo hacemos?

1. Energy management ¿Cómo lo hacemos?

¿CÓMO CONSUMO LA ENERGÍA EN MI INDUSTRIA? ¿CUÁNTO CONSUMO EN ENERGÍA TENGO EN MI INDUSTRIA?

SIN DUDA…. EL CÓMO

1. Energy management ¿Cómo empezamos?

1. Medimos 2. Pensamos 3. Actuamos 4. Verificamos

1. Energy management ¿Cómo empezamos?

1. Medimos ▫

¿Cuánta energía consumo?



¿Cómo la consumo?



¿Dónde?

2. Pensamos 3. Actuamos 4. Verificamos

1. Energy management ¿Cómo empezamos?

1. Medimos 2. Pensamos ▫

¿Cómo reduzco mi consumo?



¿Cómo puedo caracterizarlo y seguirlo?

3. Actuamos 4. Verificamos

1. Energy management ¿Cómo empezamos?

1. Medimos 2. Pensamos 3. Actuamos ▫

Medidas concretas.



Planes de acción

4. Verificamos

1. Energy management ¿Cómo empezamos?

1. Medimos 2. Pensamos 3. Actuamos 4. Verificamos ▫

Control de mejoras.



Seguimiento de anomalías

Índice 1.

Energy management

2.ISO 50001 3.

Seguimiento y control de consumos

4.

Ayudas IDAE

2. ISO 50001 Ciclo de trabajo

2. ISO 50001 Política energética Eficacia



Declaración de intenciones de la empresa



Difusión y comunicación



Integrar con otros sistemas

Fiabilidad Seguridad Calidad Medio ambiente Energía

2. ISO 50001 Planificación energética

Entradas: 1.

2.

3. 4.

Revisión energética:

Uso de la energía pasado y presente

1.

Variables relevantes que afectan al consumo

2.

Identificar las áreas de uso significativo

3.

Identificar potenciales de mejora

Desempeño Requisitos legales

Analizar el uso y consumo de la energía

Resultados: 1. 2.

Línea de base energética IDEns

3.

Objetivos y metas

4.

Planes de acción

2. ISO 50001 Planificación energética

Requisitos legales

• RITE • Formación de empleados • Directiva de eficiencia energética 2012/27/UE • CTE para nuevas sedes o reformas • Etc.

• Auditorías o sistemas de gestión • Fecha 5 diciembre (no traspuesta) • Empresas obligadas: ▫ >250 empleados ▫ o Volumen de negocios > 50 M€ ▫ o Balance general anual > 43 M€

2. ISO 50001 Planificación energética

Revisión energética

• ¿Cómo se puede ahorrar sin saber en qué partidas se va el coste?

Medición

Análisis

Consumo

Potencial

Tecnología

Datos e ideas

Análisis

Planes de acción

Prioridades

2. ISO 50001 Planificación energética

Línea de base energética

¿Qué es? • Previsión de consumo futuro • Debe depender de las variables que afecten • Líneas de base por fuente de energía o submetering

2. ISO 50001 Planificación energética

Línea de base energética

¿Para qué sirve? • Detectar anomalías y desviaciones • Comparar sin que afecten otras variables • Observar la influencia de posibles medidas de mejora

2. ISO 50001 Planificación energética

Línea de base energética

Grados-día de calefacción

Oficina • Consumo del año anterior • Mucho consumo de ofimática – Número de trabajadores • Condiciones climáticas – Grados-día de calefacción y enfriamiento

Condición

Fórmula usada

𝑇𝑚 í𝑛 > 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑇𝑚á𝑥 + 𝑇𝑚í𝑛 > 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 2

GDc = 0 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 − 𝑇𝑚í𝑛 GDc = 4 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 − 𝑇𝑚í𝑛 𝑇𝑚á𝑥 − 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 GDc = − 2 4 𝑇𝑚á𝑥 + 𝑇𝑚 í𝑛 GDc = 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 − 2

𝑇𝑚á𝑥 ≥ 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑇𝑚á𝑥 < 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒

Grados-día de enfriamiento Condición

Fórmula usada

𝑇𝑚á𝑥 < 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑇𝑚á𝑥 + 𝑇𝑚í𝑛 < 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 2

GDc = 0 𝑇𝑚á𝑥 − 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 GDc = 4 𝑇𝑚 á𝑥 − 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 − 𝑇𝑚í𝑛 GDc = − 2 4 𝑇𝑚á𝑥 + 𝑇𝑚í𝑛 GDc = − 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 2

𝑇𝑚 í𝑛 ≤ 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑇𝑚 í𝑛 > 𝑇𝑏𝑎𝑠𝑒

2. ISO 50001 Planificación energética

Línea de base energética

Transporte • Pasajeros • Toneladas transportadas

2. ISO 50001 Planificación energética

Línea de base energética

Industria • Consumos independientes • Variables de producción ¿Cuáles influyen? • Condiciones climáticas

𝐶𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙 𝑘𝑊ℎ = 58.455,97 + 0,458 × 𝑢𝑑. 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎 + 125,29 × 𝐺𝐷𝑐 + 212,26 × 𝐺𝐷𝑒

2. ISO 50001 Planificación energética

Indicadores de desempeño

¿Qué es? • Parámetro simple, cociente o modelo complejo • Deben depender de las variables (kWh/m2, kWh/ud…) • Por fuente de energía o submetering

2. ISO 50001 Planificación energética

Indicadores de desempeño

¿Para qué sirve? • Comparación interna: entre distintos años, meses • Benchmarking entre empresas • Más sencillo de comunicar

2. ISO 50001 Planificación energética

Objetivos, metas y planes de acción OBJETIVOS

Aspectos a mejorar

Importancia-Potencial

METAS

Resultados esperados

Verificables

PLANES DE ACCIÓN

Acciones concretas

Calendarios de actuación

2. ISO 50001 Implementación y operación

Integrar la energía en los procedimientos de la empresa:

• Competencia, formación y toma de conciencia • Comunicación • Documentación • Control operacional • Diseño • Adquisición de servicios, productos y equipos

2. ISO 50001 Implementación y operación

Competencia, formación y toma de conciencia

• Concienciación de los empleados • Formación y charlas • Concursos de ideas • Eliminar consumos en horario no productivo • Multipunto – Competencia entre sedes

2. ISO 50001 Implementación y operación

Competencia, formación y toma de conciencia

2. ISO 50001 Implementación y operación

Competencia, formación y toma de conciencia

2. ISO 50001 Implementación y operación

Comunicación

• Interna y externa • Compartir los resultados con otros empleados / departamentos

• Marketing e información para clientes

2. ISO 50001 Implementación y operación

Documentación

• Integrar en las fichas de procedimiento Control operacional

• Operaciones relacionadas con energía

• Mantenimiento

2. ISO 50001 Implementación y operación

Diseño

• Incluir criterios de eficiencia en nuevas sedes o reformas Adquisición de servicios y productos

• Valorar la eficiencia en compra de productos

• Contratación de servicios

2. ISO 50001 Verificación

• Seguimiento, medición y análisis • Evaluación de requisitos legales (cambios normativos) • Auditorías internas del SGEn • No conformidades, corrección, acción correctiva y acción preventiva • Control de registros

2. ISO 50001 Verificación

Auditorías internas

• Personal propio o externo • Imparcial y objetiva • Combinar con auditorías de ISO 14001

Índice 1.

Energy management

2.

ISO 50001

3.Seguimiento y control de consumos 4.

Ayudas IDAE

3. Seguimiento y control de consumos Alcance

1. Facturas 2. Control de consumos generales 1. Curva horaria / cuartohoraria 2. Monitorización del contador

3. Submetering / Distribución de consumos

3. Seguimiento y control de consumos Alcance

1. Facturas ▫

Energía consumida



Distribución por periodos



Maxímetros



Porcentaje reactiva



Evolución mensual consumos



Indicadores / línea de base mensual

2. Control de consumos generales 3. Submetering / Distribución de consumos

3. Seguimiento y control de consumos Alcance

1. Facturas 2. Control de consumos generales 1.

Curva horaria / cuartohoraria



Energía consumida cada hora o cuarto de hora



Perfil diario/semanal de consumo



Localizar maxímetros



Consumos por día de la semana



Consumo e indicadores por lote/turno/día.



Consumo en horarios no productivos

2.

Monitorización del contador



Inmediatez de la información -> Alarmas

3. Submetering / Distribución de consumos

3. Seguimiento y control de consumos Alcance

1. Facturas 2. Control de consumos generales 3. Submetering / Distribución de consumos ▫

Estudio, valoración y verificación de medidas de mejora



Perfil de consumo de cada zona



Detección y localización de anomalías



Indicadores/línea de base por sectores o máquina



Control exhaustivo por fase del proceso

* Valorar qué medir puntualmente y qué controlar 24/7

3. Seguimiento y control de consumos Alcance

APROVECHAD LA INFORMACIÓN DISPONIBLE ANTES DE BUSCAR MÁS

3. Seguimiento y control de consumos Herramientas

¿Cómo organizo toda esta información?

3. Seguimiento y control de consumos Herramientas

Dependerá de nuestras necesidades: • ¿Cómo de complejo es el sistema? ¿Cuántos puntos de medida 24/7 tengo? • ¿Necesito procesar la información en tiempo real? • ¿Tengo que integrar parámetros de producción? ¿En qué formato?

3. Seguimiento y control de consumos Herramientas

Ventajas: • Flexible y versátil • Facilidad de uso y acceso • Totalmente personalizable

Inconvenientes: • Lleva tiempo crear nuestros libros de trabajo • No permite generar alarmas

4. Ayudas IDAE Fondo de Eficiencia Energética IDAE

Monitorización contador

• Telellamada al módem del contador • A través del lector óptico • Colocar un equipo de medición en serie

3. Seguimiento y control de consumos Herramientas

Ventajas: • Entorno ya casi creado • Alarmas en tiempo real* Inconvenientes: • Sistema “cerrado” • Aquello que no necesites y no haga la plataforma -> Excel * En según qué plataforma y sistema

3. Seguimiento y control de consumos Herramientas

Si no miráis un Excel, no mirareis una plataforma de software

3. Seguimiento y control de consumos Herramientas

Los datos, gráficas y tablas no ahorran solos, ahorráis vosotros usándolos

Índice 1.

Energy management

2.

ISO 50001

3.

Seguimiento y control de consumos

4.Ayudas IDAE

4. Ayudas IDAE Fondo de Eficiencia Energética IDAE

• Coste aplicado a comercializadoras y trasladado a cliente • 0,24 €/MWh • Creación de un fondo de ayudas

4. Ayudas IDAE Fondo de Eficiencia Energética IDAE

Cuatro líneas de actuación: • Cambio modal y uso más eficiente de los modos de transporte

• Eficiencia energética en PYME y en gran empresa del sector industrial • Renovación de las instalaciones de alumbrado exterior municipal • Rehabilitación energética de edificios existentes del sector residencial

4. Ayudas IDAE Fondo de Eficiencia Energética IDAE

PYME y gran empresa

• 49 millones de €

Medida 1:

• Cuantía máxima: 30% de la inversión elegible • Beneficiarios:

▫ Empresas con consideración PYME o gran empresa dentro de lista CNAE ▫ Empresas de servicios energéticos

Medida 2:

Mejora de la tecnología en equipos y procesos industriales Implantación de sistemas de gestión energética

4. Ayudas IDAE Fondo de Eficiencia Energética IDAE

PYME y gran empresa 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 20. 21.

Extracción de minerales metálicos Otras industrias extractivas Actividades de apoyo a la industria extractiva Industria de la alimentación. Fabricación de bebidas. Industria del tabaco. Industria textil. Confección de prendas de vestir. Industria del cuero y del calzado. Industria de la madera y corcho, excepto muebles, cestería y espartería. Industria del papel. Artes gráficas y reproducción de soportes grabados. Industria química. Fabricación de productos farmacéuticos.

22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31.

Fabricación de productos de caucho y plásticos. Fabricación de otros productos minerales no metálicos Metalurgia; fabricación de hierro, acero y ferroaleaciones. Fabricación de productos metálicos, excepto maquinaria y equipo. Fabricación de productos informáticos, electrónicos y ópticos. Fabricación de material y equipo eléctrico. Fabricación de maquinaria y equipo N.C.O.P. Fabricación de vehículos a motor, remolques y semirremolques. Fabricación de otro material de transporte. Fabricación de muebles. Otras industrias manufactureras.

4. Ayudas IDAE Fondo de Eficiencia Energética IDAE

PYME y gran empresa

Medida 1: Mejora de la tecnología en equipos y procesos industriales • Promover inversiones en sustitución de equipos e instalaciones así como sistemas auxiliares consumidores de energía, por otros que utilicen tecnologías de alta eficiencia energética o la mejor tecnología disponible • Rango inversión: 75.000 € - 4.000.000 € • El ratio económico-energético máximo será de 14.379 euros (inversión elegible)/tep

4. Ayudas IDAE Fondo de Eficiencia Energética IDAE

PYME y gran empresa

Medida 2: Implantación de sistemas de gestión energética • Debe comprender las actuaciones necesarias, tanto a nivel de medición de las variables de consumo de energía, como para la instalación de los elementos de regulación y control de los parámetros de proceso e implementación de los sistemas informáticos para el análisis, regulación y control, así como para el funcionamiento óptimo de la instalación, reducción de los consumos energéticos y de costes y para proporcionar la información necesaria para la gestión energética de la instalación. • Rango inversión: 30.000 € - 4.000.000 € • El ratio económico-energético máximo será de 4.501 euros (inversión elegible)/tep

4. Ayudas IDAE Fondo de Eficiencia Energética IDAE

10:45 – 13:00 h

Gracias por su atención “Lo que no se define, no se puede medir, lo que no se mide no se puede mejorar, lo que no se mejora se degrada siempre” - Lord Kelvin

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 MYDOKUMENT.COM - All rights reserved.