ERES UN? Salta empleos

NUM. 66 AÑO. 13 Otoño Distribución Gratuita LAS MEJORES HERRAMIENTAS PARA TU DESARROLLO PROFESIONAL ¿ERES UN? “Salta empleos” O L A Z Í L A T I P

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NUM. 66 AÑO. 13

Otoño

Distribución Gratuita

LAS MEJORES HERRAMIENTAS PARA TU DESARROLLO PROFESIONAL

¿ERES UN? “Salta empleos” O L A Z Í L A T I P A …C

BOSCH CAREER y las empresas que buscan talentos, vincúlate Empresas familiares, problemas familiares? evítalo! Franquicias a tu alcance Lucía Dourritzague San Román, Vicepresidenta de Planeación Estratégica, Coca -Cola México. www.facebook.com/visionuniversitaria

@vuniversitaria

www.vision-universitaria.com

>EDUCACIÓN CONTINUA > UNIVERSIDADES > BOLSA DE TRABAJO > LIBROS > MÚSICA

Directorio

Editorial

Director General José Ramón Herce D. Directora Editorial María Isabel Domínguez M.

En esta edición encontrarás una variedad bien seleccionada con diferentes secciones especiales para que

Coordinación Editorial Ezbeidy González

para tu desarrollo personal y profesional, además de entrevistas con diferentes historias de éxito narradas

contenidos vision-universitaria.com Ezbeidy González Colaboradores ADECCO, AIESEC, Bernardo García Barros, Luis Castro, Roberto Esparza Viedma, Adrian Gómez Reyes, Guadalupe Gordillo, Oscar Galicia Castillo, Marcus Dantus, Leticia Pérez, Félix Hompanera Velázquez, MUNDO JOVEN, José Ramón Barreiro, KPMG, Pepe Casanova y Olga Martínez.   División Comercial Yuri del Ángel Antonio Roda Enrique Huerdo

encuentres tu trabajo ideal, encontrar una franquicia al alcance de tus posibilidades y varias herramientas por sus propios creadores. Los empresarios tienen una función indispensable en la sociedad. Son emprendedores que asumen riesgos, héroes de la nueva economía. Podría parecer que es un sueño imposible de alcanzar por la situación económica actual que vive el país, que se requiere de un acto de magia para poder iniciar una empresa exitosa. Pero en lugar de eso, nos encontramos con personas conscientes de que la habilidad para tomar riesgos ,debe de ir en conjunto con la habilidad de ser humildes, con una visión comprometida con su empresa, con la sociedad y con la gente que en ella labora. Para la mayoría de ellos, en su gestión empresarial, el secreto del éxito radica no solamente en la inspiración individual, sino en reunir decenas de diferentes intereses en un esfuerzo cooperativo hacia un mismo fin. Crear una compañía fue cuestión de conocer a clientes, proveedores, socios y fuentes de capital, de

proyectos especiales Carlos Farías

analizar el mercado lo suficiente como para notar pequeñas faltas de cambio - pequeñas faltas, que en el

Dirección de Arte Mireya Casas Flores

La conclusión inevitable es: los empresarios no nacen, se hacen”

ilustraciones Arturo Arriaga Mercado fotografía Gerardo Domínguez Contabilidad Martín Valdéz Alianzas Sociales Yuri del Ángel Impresión y Pre-Prensa Preprensa Digital, S.A. de C.V. Caravaggio No. 30 Col. Mixcoac, C.P. 03910, México, D.F. distribución Sebastián Aguilar Asistentes Irma Lara Beatríz Segura Certificado de Licitud de Título: 11829. Certificado de Licitud de Contenido: 8432. Certificado de Reserva: No. 04-2011-030111024900-102.Marca Registrada. Se prohibe la reproducción total o parcial de esta obra. Edición octubre 2012. Los artículos firmados son responsabilidad de su autor y no reflejan necesariamente la opinión de Visión Universitaria. Oficinas Generales: Carteros 42, Col. Postal, México D.F., C.P. 03410.

futuro se conviertan en sectores especiales de dimensiones considerables en el panorama empresarial...

¡Que la disfrutes! Los editores.

Contenido Portada

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Job Hoppers: Una persona que brinca de una empresa a otra no necesariamente es descartable ENERO

2 3

emprendedores

01 Bernardo García Barros

Roberto Alejandro Esparza Viedma

4 8

desarrollo profesional Actitud vs Aptitud El nacimiento de un “nuevo universitario”

5 24

Visión Social Violencia y alcoholismo, una dupla mortal JARDIN LAB

6

visión/emprendedores 12 Consejos para emprendedores

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estudia-trabaja-viaja Educación superior en el extranjero

Correo electrónico:

10

entrevistas Lucía Dourritzague San Román

[email protected]

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empresas WAYRA México, aceleradora de proyectos tecnológicos de Telefónica Movistar Apoyando tu economía / Tecnología de punta

www.vision-universitaria.com ventas publicidad/ 01 (55) 2455-1880

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Búscanos en:

20 21 25

Trainees KPMG Produce Nissan Design America el programa Arte de la Movilidad con Rigoletti BOSCH-CAREER

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visión El valor de tu marca

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Universidades ¿Qué es AIESEC?

16

Talleres

26

Negocios Empresas familiares…

27 28 30 31 32

Franquicias a tu alcance Bolsa de Trabajo Autos Música Libros / Dvd´s www.vision-universitaria.com

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emprendedores Historia personal Comencé desde joven a trabajar como auditor de seguridad y como investigador de código abierto; Mi sueño fue estudiar el doctorado de cómputo cuántico, porque quería hacer algo que revolucionara la industria o impactara mi sociedad. Así que como muchos mexicanos quise salir al extranjero para triunfar, pero finalmente decidí que era un mayor reto quedarme y hacer algo bueno en mi propia ciudad, aclaró que nunca se es demasiado viejo para hacer un doctorado. Y es verdad es un mayor reto quedarse aquí, pero al mismo tiempo es más reconfortante, y hay que reconocer que debemos de dejar de quejarnos y ponernos las pilas, México como país tiene todo para poder triunfar, solo necesitamos darnos tiempo para trabajo, esfuerzo y resultados.

EDITORIAL ¿Cuáles son tus principales actividades?

Bernardo García Barros

> 30 años > Universidad: ITESM Campus > > > >

Santa Fe Carrera: Ingeniería en Sistemas computacionales (ISC) Trayectoria: Kelsi Siler, Kaspersky, Ignition Lab, ITESM CEM, CERT MX, CON Empresa actual: Be Geek Puesto y principales actividades: Fundador y actual CEO

Tus máximas para el éxito > Honestidad a toda costa > Pensar en el cliente, no en el negocio > La Ética Profesional no debe cambiar > Evitar el olvido de las ortodoxias pasadas > Evitar la falta de Perspectiva

2

Mi negocio en primer lugar, en segundo lugar cultivar mi mente leyendo y actualizándome, y cuidar mi cuerpo comiendo sano y haciendo ejercicio. Hasta donde el tiempo me lo permita. También gozo de ver una vez al mes a mis amigos de la universidad para jugar póker, y poder ponernos al corriente, apoyándonos unos a otros.

Tu Visión

Consolidarnos como la escuela más importante de tecnologías especializadas en México.

Tu Filosofía

Consideramos que la educación es el recurso más importante de cualquier país, por lo tanto para nosotros es importante apoyar, impulsar y mejorar la educación en México para fomentar su crecimiento.

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¿Cómo ha sido tu experiencia con tu empresa y como emprendedor? Ha sido un viaje muy difícil, pero a la vez gratificante, he tenido que romper muchas barreras, muchos preconceptos. Todo ha sido más lento de lo que creí, pero al mismo tiempo la gente ha admirado mi proyecto más de lo que yo esperaba.

¿Por qué te decidiste a formar parte de este proyecto? Como buen empresario, tengo una gran imaginación, así que sume mi imaginación, inteligencia y conocimientos para crear algo útil para mi sociedad, necesitaba hacer algo en lo cual le pudiera dar rienda suelta a mi imaginación, sin pensar en el dinero que ganaría, el poder que tendría o el reconocimiento del mismo. La idea era solo crear. Los resultados irán llegando poco a poco…

¿Cuál es el consejo que darías a los estudiantes que quieren emprender? Muy posiblemente todos te dirán que no puedes, a mi me paso y aún me pasa, de hecho a el 90% de los empresarios nos sucede lo mismo. El truco está en no desanimarse, creer en uno mismo y nunca quitar el dedo del renglón.

Las personas de mente pequeña hablan de otras personas, las personas promedio hablan de cosas, las grandes personas hablan de ideas. Y recuerda que el ser exitoso, significa algo diferente para cada quien.

emprendedores Roberto Alejandro Esparza Viedma > 36 años > Universidad La Salle > Licenciatura en Administración de Empresas > Empresa actual: IQubadora® > Puesto: Fundador y Director General

IQubadora® es la comunidad del empleo. Conectamos, contenemos y concretamos historias de éxito. Buscamos ser un vínculo entre el talento y las empresas mediante un eficiente proceso. Tus máximas para el éxito profesional

1. Tu corazón es libre, ten el valor y coraje de seguirlo (Brave heart)

2. El propósito de la vida es una vida con propósito

3. Para mantener el equilibrio hay que mantenerse en movimiento (Einstein)

4. Se impecable con tu palabra, no te tomes nada

la posibilidad de concretar mis acciones al servicio

dignidad, la justicia, la igualdad y la equidad a tra-

propio y el de la gente talentosa que colabora en la

vés de la estimulación del sistema de empleo de

empresa. Cuando comencé a desarrollar la idea de

mi país: Oportunidades para todos.

fundar IQubadora®, me di cuenta que tenía a mi lado todos los ingredientes para que fuera un éxito. Como director de empresa familiar, tuve la oportunidad de observar que importantes y trascendentes

¿Cuáles son tus principales actividades?

son los vínculos que hay entre la organización y las

> Mantener el rumbo de la empresa, a través de una

dinámicas que se producen en casa. Lo que ocu-

estrategia clara, innovadora, que agrega valor a

personal, no hagas suposiciones y siempre haz

rre en el seno de la familia, llega a transformar de

lo máximo que puedas (Los 4 acuerdos. Dr.

manera vital el destino de una empresa. Cuando los

Miguel Ruiz)

miembros de la familia se encuentran en el mejor

> Diseñar y planificar nuevos productos y servicios. > Asegurarme de la calidad de todo el proceso de

momento, la organización también lo está. En cam-

negocio relacionado con la atracción de talento

bio, cuando algo marcha con desequilibrio, traspasa

hasta la incorporación de un candidato seleccio-

Historia de IQubadora®

los muros de las oficinas y se resiente en muchos y

IQubadora® inicia como una unidad de negocios complementaria al negocio familiar. Su concepto base era el de brindar oportunidades de empleo a un número importante de personas con la finalidad de conectarlas con oportunidades de empleo tem-

variados órdenes.

¿Por qué decidiste formar parte de este proyecto?

los clientes.

nado a su primer día de trabajo.

> Administrar para el éxito y procurar diseñar alternativas de solución para los problemas que se presentan en la vida cotidiana de IQubadora®

> Desarrollar a mi equipo de colaboradores. Esto es de lo más apasionante.

porales o tercerizadas. Posteriormente se decide un

>

spin off del proyecto para iniciar un camino inde-

de volar con mis propias alas y alejado de socios

pendiente de la empresa familiar y basada en un

familiares, aprovechando el aprendizaje reunido

mercado diferente, dotado de alto valor agregado

desde los 16 años cuando comencé a trabajar en

más allá de la tercerización. Aquí es donde Roberto

el medio del talento y las personas en la actividad

> No perder de vista que todo el tiempo trabajamos

Esparza toma este proyecto como Director General y

de las empresas. Ahora estoy viviendo la prueba

y colaboramos con personas y cada una de ellas

a partir de enero de 2012 se ha dedicado a exponen-

más importante de mi vida, pues por primera vez, me

tiene un valor por sí misma, que está más allá de

ciar el modelo de negocio.

encuentro en la posibilidad de tomar decisiones que

cualquier interpretación o juicio que podamos

¿Cómo ha sido tu experiencia como emprendedor y director de una empresa familiar?

Fundamentalmente, porque llegó el momento

además de transformar mi vida y la de mis más cer-

¿Cuál es el Consejo que le darías a los que quieren emprender?

hacer

canos, influye profundamente en la de quienes creen

> Ser conscientes de la habilidad para tomar riesgos,

en el proyecto IQubadora®: mis colaboradores, clien-

e ir pegada con la habilidad de ser humildes, ense-

tes, candidatos, medios de comunicación entre otros.

ñar, escuchar, considerar y poner a la disposición

Ser emprendedor significa vivir en el desafío per-

> Un objetivo fundamental en mi vida de negocios,

manente, pero todavía más importante, es vivir en

consiste justo en trabajar a favor del equilibrio, la

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de la sociedad tus talentos para siempre pensar en la finalidad, tu legado y trascendencia. Desde este lugar es de donde se genera la abundancia.

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desarrollo profesional

Actitud vs Aptitud Por: Mtro. Adrián Gómez Reyes (@ciudadsana) Psicólogo y psicoanalista, ha sido editor, traductor y docente. Actualmente es Académico de tiempo completo en el campus Tlalpan de la UVM.

Años de preparación, cientos de tareas, docenas de exámenes y finalmente te gradúas de la Universidad. Con título en mano,

Desde ese momento me quedó muy clara una

El entorno social, económico y tecnológico,

idea: la gente te valora, no sólo por tus habi-

vive el ritmo de cambio más vertiginoso en

lidades, sino por el gusto de trabajar contigo.

la historia de la humanidad. La capacidad de

Es un hecho: en la medida que estás prepa-

adaptación y la disponibilidad son activos

se avala el conocimiento que adquiriste con

rado académica y técnicamente para un reto

invaluables para un profesionista.

esfuerzo y vocación. Ya está todo listo para

laboral, mejores resultados generas, pero una

que ejerzas tu carrera, y tus habilidades sean

actitud positiva y generadora siempre será de

reconocidas en el campo laboral ¿No es

gran ayuda.

verdad?

¿Qué puedes cultivar que sirva en cualquier entorno laboral? La motivación para aprender nuevas habilida-

cuente de un antiguo colaborador, llamémosle

Muchos empleos requieren que profundices en las labores específicas que realizarás, por lo

Luis. El era un matemático, contratado por

que el conocimiento incompleto puede perdo-

un equipo de trabajo. Las empresas pueden

su magnífico promedio, amplio repertorio de

narse. Sin embargo, si nuestra actitud es de

generar programas de capacitación técnica

habilidades técnicas y facilidad para la pro-

rechazo al aprendizaje, falta de flexibilidad,

de gran utilidad, pero como seres humanos,

gramación. Con frecuencia le planteábamos

intolerancia a la diversidad de personalidades

somos notoriamente reacios a un cambio de

ecuaciones que resolvía sin necesidad de

y antecedentes, muy pronto nos convertimos

actitud cuando se exige desde el exterior.

calculadora, tan sólo mentalmente. Nadie

en la pieza que no encaja en el rompecabezas.

Bueno, no necesariamente. Déjame que te

estando en una empresa que arrancaba, a

>

dudaba de su capacidad. La cuestión es que, menudo nuestros horarios y actividades eran

Un estudio de la empresa Leadership

muy variantes. Luis, convencido de ser indis-

IQ, dio seguimiento a 20,000 personas

pensable, solía responder con frases como:

recién contratadas, y a los 18 meses,

“Ese no es mi trabajo”, “Yo no estudié para

el 46% habían perdido su trabajo.

eso”, “Ya trabajé mis ocho horas, ahí se ven”.

Lo interesante es que de estos

Como podrás imaginarte, Luis no duró mucho

trabajadores, 11% fueron despedidos

en su puesto, pues en palabras del dueño:

por falta de capacidad técnica, y el

“No me importa que pueda hacer ecuaciones cuadráticas en la cabeza, es un engreído y no sabe trabajar en equipo”.

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Contar con una actitud positiva, empresarial, flexible y generadora, te convertirá en un profesionista sobresaliente y valorado.

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89% por problemas actitudinales: baja inteligencia emocional, rechazo a la crítica constructiva, motivación y temperamento.

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des, pensar de forma innovadora, respuestas propositivas ante un fracaso, asimilar retroalimentación y entrenamiento, colaborar con

visión/social

Violencia y alcoholismo,

una dupla mortal El alcoholismo en México es un problema de salud pública ya que el 65 por ciento de la población de entre 17 a 65 años de edad ha consumido o consume de manera habitual bebidas embriagantes, el mayor problema no

Las muertes violentas de jóvenes en México están relacionadas con el consumo excesivo de alcohol, aseguró el investigador Óscar Galicia Castillo, del Departamento de Psicología de la Ibero, un 65 por ciento de los eventos violentos que se reportan a diario, asesinatos, agresiones o algún tipo de violencia, se relaciona con la ingesta de alcohol.

solo radica en cuánto bebe la población y qué toma, sino qué conductas tiene después de beber.

El alcoholismo consiste en un consumo excesivo de alcohol de forma prolongada con dependencia del mismo. Es una enfermedad crónica producida por el consumo incontrolado de bebidas alcohólicas, lo cual interfiere en la salud física, mental, social y/o familiar así co amo en las responsabilidades laborales.

El alcohol se relaciona con la violencia porque la actividad de la corteza cerebral frontal disminuye, esta zona del cerebro es la encargada de inhibir la respuesta emotiva, es la encargada de generar estrategias ante situaciones de enojo. A las mujeres, el estado de embriaguez les afecta porque las vuelve más vulnerables, “las pone en situaciones de riesgo porque el alcohol es el principal inhibidor del sistema nervioso, el alcohol inhibe zonas relacionadas con nuestra alerta y vigilancia, entre otros efectos.

Factores que motivan la iniciación al alcoholismo: Costumbres familiares, esta es muy frecuente por el termino de “imitación” ya que sirven de ejemplo todas las reuniones donde generalmente hay consumo de alcohol y es ahí cuando comienza el deseo de “ser grande” para poder beber. Es importante que las familias prediquen con el ejemplo para evitar repetir patrones de conductas adictivas. Omisión de cuidado, no estar al tanto de las actividades y personas con las que se relacionan los hijos. La familia es el factor de protección que no debe omitir esas responsabilidades. Factores de comunicación, no hablar solo cuando hay algo malo o existe un problema, mantener una comunicación constante en los hijos, buscar enseñar valores, confianza, respeto y afecto.

Con el alcohol disminuye la actividad de las células del cerebro, dependiendo de la dosis pierdes funciones, si aumentas la dosis pierdas motricidad, coordinación, habla, juicio, racionalidad e ideas.

Prevención Lograr tus objetivos y tener la capacidad de amar, son principalmente los pilares para alcanzar la felicidad, tu desarrollo profesional y evitar caer en alcoholismo y en otras drogas. Hasta que las causas primarias del alcoholismo sean descubiertas, el problema no puede ser prevenido. Los programas educativos sobre el consumo, dirigido a niños y adolescentes pueden ser de gran ayuda. Los hábitos sociales correctos son fundamentales para la prevención de su abuso.

Factores hereditarios, la genética, facilita una mayor afinidad por algún tipo de sustancia, si existen casos, es posible que los hijos, tengan mas susceptibilidad a sentirse atraídos por el alcohol.

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visión/emprendedores

Por: Marcus Dantus @mdandtus

Debido a mi trabajo como emprendedor, profesor, mentor y ahora director de Wayra, me he topado

para Emprendedores

> > >

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Emprende algo que te guste. Si vas a emprender un negocio hazlo en un área que disfrutes y haciendo el trabajo que te apasione hacer, de esta manera cuando empiecen a caer los golpes y tengas que trabajar muchas más horas, al menos lo harás de buena gana y será placentero.

Enfócate. Como dice el dicho, “el que mucho abarca, poco aprieta”. He conocido muchos emprendedores que creen que pueden manejar 2 o 3 proyectos a la vez y al final ninguno llega a ser exitoso. Te recomiendo que te enfoques a uno y guardes tus demás ideas para después.

>

>

Busca crear algo importante, no dinero. La mayoría de los emprendedores modernos buscan generar dinero rápido lo cual los lleva a atraer inversionistas y empleados incorrectos y usualmente perecer como empresa antes de tiempo. La idea es que la empresa tenga sentido y que mejore la vida de las personas a las que llega.

>

Llega rápido al mercado. Busca la retroalimentación de tus clientes potenciales inclusive antes de que esté listo tú producto o servicio, esperarte a una versión final puede costarte mucho dinero y esfuerzo. Utiliza la retroalimentación constante para mejorar tu oferta y luego sal al mercado con algo que ya hayas probado.

Cierra Versiones. Uno de los principales errores de los emprendedores, es el seguir agregando funcionalidad al producto lo que lleva a ciclos eternos de desarrollo. Es importante el tener una primera versión y cerrarla una vez que los objetivos originales se cumplieron, tendrás tiempo para hacer mejoras en versiones posteriores.

> > >

Ayuda a los demás. Usualmente hacemos un recorrido sin fijarnos en a quién pisamos, sin pedir ayuda y sin ayudar. Si llegas a tener éxito regresa un poco a los que van detrás de tu camino. El que haya más proyectos exitosos solo puede ayudar a todos, enaltecer el nombre de México y mejorar las condiciones para las siguientes generaciones de emprendedores.

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con cientos de emprendedores que buscan la fórmula mágica para tener éxito. Si bien no hay una fórmula que funcione para todos, si hay una serie de consejos que creo poder aportar para evitar los errores típicos que cometen los emprendedores, especialmente en sus primeros emprendimientos.

Atiende una necesidad. Otro de los principales errores es el desarrollar algo simplemente porque tienen la capacidad de hacerlo, sin atender alguna necesidad de demanda. Es mucho mejor empezar al revés, dándote cuenta de que algo falta o se puede mejorar y entonces resolviéndolo.

Sigue tu instinto. Sigue tus instintos originales y toma consejos pero sin perder la esencia por la que emprendiste en primera instancia. Si tratas de hacer felices a todos acabarás probablemente en la mediocridad.

>

>

Diferénciate. Asegúrate de que tengas alguna diferencia importante entre tu propuesta de valor y la de tus competidores. No es suficiente el hacer lo mismo, debes de hacerlo mejor, más barato o de manera distinta para poder resaltar en el mercado.

>

Persiste. El éxito normalmente tarda en llegar por lo que tendrás que ser persistente en tu intento por alcanzarlo. Si te frustras rápidamente emprender no es para ti. Por supuesto que no hay que confundir persistencia con obstinación, “pierde, pero no pierdas la lección”, aun perdiendo puedes ganar valor y experiencia. Delega. Tienes que aprender a delegar, no puedes hacerlo todo tu solo. Conforme las empresas crecen es esencial que encuentren especialistas para diferentes áreas, apóyate en gente de confianza que eventualmente puedas entrenar para volverlas mejor que tú en una área específica y empodéralos para llevar las tareas a cabo. Cuida tu ego. Es para muchos difícil el ser criticado pero siempre hay que aprender a escuchar objetivamente. La soberbia es el enemigo del éxito por lo que si te cierras al mundo externo acabarás siendo el único cliente de tu desarrollo.

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desarrollo profesional

Félix Hompanera V. www.hompanera.net www.facebook.com/fhompanerav

El nacimiento de un

“nuevo universitario” Mucho se ha hablado sobre las deficiencias de nuestro sistema educativo. Gobernantes, autoridades, sindicatos, maestros y medios de comunicación son los eslabones de la cadena a quienes históricamente se culpa de la debacle educativa que sitúa a México en el último lugar de los países miembros de la OCDE.

Como sociedad ha sido bastante cómodo responsabilizar a todo el mundo y ubicarnos en la mediocre y nociva posición de víctimas. Esto sólo evidencia que México continúa siendo un país adolescente, donde los ciudadanos se niegan a asumir el compromiso de crecer y se limitan a incriminar a las autoridades por los pobres resultados de su trabajo. Es decir, seguimos esperando a que “papá gobierno” nos resuelva las cosas sin tener que realizar ni el menor esfuerzo.

Esta generación de universitarios, tú generación, puede sentar las bases de una sociedad funcional y autosuficiente. La clave está en dejar de preocuparse en lo que parece y ocuparse en lo que es.

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Este año hemos presenciado un despertar de la consciencia social que puede representar el comienzo de una etapa autocrítica y proactiva. Una

cantidad importante de jóvenes universitarios decidieron poner su preparación académica, creatividad, entusiasmo y valentía al servicio de su comunidad. En pocas palabras, decidieron hacerse responsables de su destino abandonando la zona de confort y esforzándose por dar un extra que no sólo los beneficia a ellos, sino a todo el país.

Esta generación de universitarios, tú generación, puede sentar las bases de una sociedad funcional y autosuficiente. La clave está en que dejaron de preocuparse por lo que parecen y se ocuparon en lo que son. Y es que si algo caracteriza a la postmodernidad es la búsqueda del placer y la comodidad a costa, muchas veces, de uno mismo. He ahí el mérito de nuestros jóvenes universitarios más allá de sus ideas políticas, el común denominador entre ellos es el bienestar colectivo y la determinación para convertir sus ideas en acciones.

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Su entusiasmo ha comenzado a permear a una sociedad muy golpeada y urgida de mejores condiciones de vida. Pero no sólo es su determinación de confrontar al sistema defendiendo sus ideales lo que debemos aprender de ellos, sino la voluntad de luchar contra ellos mismos y contra la “programación mental” que recibieron desde que llegaron al mundo.

Es imprescindible para nuestro país que la población universitaria se ponga al servicio de la colectividad. Cada quien desde su trinchera puede aportar su grano de arena. No es necesario sumarse a alguna movilización organizada, sino a adoptar un estilo de vida con las bases que estos “nuevos universitarios” están sentando. Quienes tenemos el privilegio de contar con una preparación académica estamos obligados a ver no sólo por nuestros intereses, sino por los de nuestra comunidad. Pero como dice el proverbio chino: “Antes de iniciar la labor de cambiar el mundo, da tres vueltas por tu propia casa”.

estudia-trabaja-viaja

Educación superior en el extranjero es

Matías Posse Plancarte

una herramienta de desarrollo que

La educación superior

nos cuenta que “las clases pre-

nos

permite

nuestro

senciales eran muy activas por-

y mejorar nuestras

que se buscaba la interacción entre los estu-

habilidades. Contribuye también a consolidar

diantes mediante foros de debate guiados por

nuestra personalidad, identidad y profesionalismo

los profesores, en ellos, todos vertían sus opi-

a través de la interacción social multicultural,

niones y realizaban ejercicios de simulaciones

mucho más cuando esta forma de relacionarse se

en situaciones hipotéticas como directivos de

hace en el extranjero.

empresas.

nivel formativo

incrementar

En México, son cada vez más los jóvenes egresados de la licenciatura que desean continuar estudiando, especializarse y obtener un título de posgrado ya sea en una Maestría o en un Doctorado.

El aspecto que más contribuya a ampliar la visión de los estudiantes extranjeros sea la interacción de todo el alumnado proveniente de varios países del mundo. Conocer la forma de ser, pensar y actuar de cada persona, así como saber, por ellas, las realidades sociales,

Ese fue el caso de Matías Posse Plancarte quien, después de meditarlo con detenimiento, decidió estudiar una Maestría de Negocios en España. La Provincia de Alicante y FUNDESEM Business School le abrieron las puertas para poder alcanzar su meta y obtener mayores habilidades en los aspectos profesional y laboral. Matías Posse estuvo inscrito en la International Master & Business Administration Excecutive (IME).

políticas y económicas de distintos lugares genera conocimientos “globales” y estimula la capacidad de fortalecer vínculos, no sólo a

Actualmente, Matías, este joven emprendedor ve

nivel personal, sino profesional. Para Matías,

los resultados de ser un estudiante internacional.

compartir y convivir con otros estudiantes fue

Sin perder la objetividad de obtener un desarrollo

enriquecedor en un nivel universal.

personal, nos dijo que mantenerse actualizados “mantiene fresca a la mente y la forma de desem-

FUNDESEM y Alicante también ofrecen múl-

peñarse en el trabajo”. A nivel profesional él rescata

tiples actividades recreativas con la finalidad

el hecho de haber incrementado su currículum y

de generar empatía entre los alumnos.

con ello abrir las puertas a obtener mejores puestos de trabajo en México y el resto del mundo.

Alicante es una provincia española que forma parte de la Comunidad Valenciana. FUNDESEM Business School es una escuela de negocios que cuenta con más de 40 años de trayectoria en la formación de profesionales y directivos en esta área y cuenta con programas teóricos y prácticos de estudio con excelente calidad. La maestría

Mundo Joven cuenta con varias opciones de estudios superiores en el extranjero que se adaptan a las necesidades particulares de cada estudiante.

se estudia en una modalidad mixta que incluye dos tipos de asistencia, una presencial que se completa al pasar seis semanas de estancia en

Toda la información sobre escuelas y oferta educativa puede encontrarse en la página www.

Alicante, tres al inicio del curso y tres más al fina-

mundojoven.com, en: facebook.com/mundojoven.oficial, Twitter @mundo_joven o en el Call

lizar, y una más on line que se estudia durante un

Center al teléfono 54 828282 y 01 800 000 0789.

año en el país de origen.

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entrevistas

Por: Karen Luna Palencia

Lucía Dourritzague San Román

Egresada de Ingeniería Química. Vicepresidenta de Planeación Estratégica, Coca -Cola México. 37ª mujer más poderosa, según la Revista Expansión.

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Búscanos en:

>

Originaria de Celaya, Guanajuato. A los 10 años vivió su primer reto al trasladarse a la Ciudad de México, cambiar de escuela, amigos y forma de vida. Estudió Ciencias Químicas, porque, además de su interés por las Matemáticas, la Física y Química, el petróleo era uno de los campos con más posibilidades de desarrollo en el México de los 80.

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>

De ser egresada de Ciencias Químicas de nuestra universidad, ¿cómo l egas a desempeñarte en el área de Planeación Estratégica? Mi pretensión era desarrollarme profesionalmente en la Química, pero el camino me llevó al área administrativa. Comencé de becaria en una empresa química. En un principio, me hice cargo de la evaluación de proyectos y, aunque no realizaba una evaluación química sino financiera, seguía en relación con mi carrera.

>

¿Cuáles son tus compromisos al estar catalogada dentro del ranking de las 50 mujeres más influyentes de México?

Tiempo después, me invitaron a trabajar a Coca Cola, en el área de Evaluación de Proyectos, en 1982. A partir de ese año, mi carrera profesional se ha desarrollado en esta empresa ininterrumpidamente. Dos años más tarde, fui nombrada asistente ejecutiva de la Presidencia de la División; en 1987, ingresé en el área de Marketing, como subdirectora de Investigación de Mercados; en 2001, fui promovida como directora de Marca Coca-Cola. Después de dos años, asumí el cargo en Operaciones, como directora de la Región Sur; en 2004, fui nombrada vicepresidenta adjunta de Marketing; y, en 2006, tomé la posición que hasta el día de hoy ocupo como vicepresidenta de Planeación Estratégica.

>

Cuando entré en Coca-Cola, yo era la única mujer en el nivel de gerencia. A partir de ese momento, me ha tocado ser la primera mujer en México en cada una de las posiciones que he ocupado hasta la fecha. Sin duda, representa un gran honor; sin embargo, el estar en una posición privilegiada, conlleva una gran responsabilidad, porque, a final de cuentas, mi desempeño puede lograr que se abran puertas a más mujeres o que se cierren oportunidades de desarrollo para otras.

>

En las nuevas generaciones, las mujeres quieren conquistar el mundo. Las felicito y les deseo mucho éxito; pero también reto a los hombres a no quedarse atrás, a seguir esforzándose, a dar lo mejor, pues, al sumar esfuerzos, es posible construir un mundo mejor.

>

¿Cuáles son tus principales compromisos como planeadora de estrategias?

¿Cuáles son los factores que debe tomar en cuenta el planeador de estrategias? ¡Es fundamental tener claro el objetivo, con el fin de asegurarse de que todas las áreas que conforman al negocio funcionan de manera integral. Alguien decía que la planeación sin ejecución es un sueño, pero la ejecución sin planeación es una pesadilla. En la medida en que haya un plan bien integrado será exitoso.

¿Qué mensaje da a la Comunidad Lasallista? A lo largo de estos años, he visto como la Universidad ha ido evolucionando y creciendo. Sus instalaciones han cambiado drásticamente; sin embargo, el desarrollo debe venir de una transformación de los alumnos. Es importante que los estudiantes sueñen y amplíen sus horizontes. No hay que olvidar que los sueños son el motor de la vida, pero también hay que comprometerse y trabajar muy fuerte para concretarlos.

Revista Siempre Unidos, año 15, número 17, febrero 2012, por Karen Luna Palencia.

En el área de Planeación Estratégica es importante pensar, además de beneficios financieros, en los distintos valores que te vinculan con la sociedad. Una empresa no puede llegar a un lugar sin comprometerse con el entorno, el planeta y la comunidad. Finalmente, toda empresa obtiene beneficios de la comunidad y, por tanto, es un deber la retribución.

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portada

¿ERES UN “SALTA EMPLEOS”?…CAPITALíZALO También conocidos como “Job Hoppers” o “Salta Empleos”, se

trata de un grupo de personas que lejos de resultar en una amenaza para las empresas, es el futuro del talento y una tendencia de rápido crecimiento que nos habla de la búsqueda incesante de la felicidad, traducida en trabajos interesantes, desafiantes, móviles, divertidos y que permitan un balance entre la vida laboral y personal.

“El reto, está en la forma en que el candidato destacaENERO sus fortalezas y diferenciadores en su CV y justifica sus cambios, cuando éstos obedecen a un autentico interés de desarrollo y crecimiento”.

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De acuerdo con Roberto Esparza, Director General de IQubadora, Centro de Atracción y Asignación de Talento, relacionar a un “Job Hopper” con alguien poco formal o inestable, no es del todo correcto, una persona que brinca de una empresa a otra no necesariamente es descartable.

Saltos Positivos VS. Saltos Negativos Por naturaleza humana, siempre buscamos algo mejor. Un Job Hopper positivo, es aquel que se mueve en beneficio de su carrera profesional, nuevos retos, oportunidades de aprendizaje, mejoras económicas, condiciones laborales, cercanía de su lugar de trabajo, etc. Por el contrario, un Job Hopper negativo, es aquel que cambia de empleo sin ningún beneficio o mejora, ya sea por el mismo o menor sueldo, puesto, crecimiento, etc. Se trata de una rotación negativa para la persona, lo que puede ser un foco rojo al momento de su entrevista con el reclutador.

¿Cómo puede romper el paradigma un candidato? Es importante entender que el objetivo de un currículum, no es conseguir un empleo, sino una entrevista. Es por ello que para un “salta empleos”, el riesgo de ser descartado existe desde que un reclutador tiene en sus manos el currículum y puede interpretar sus cambios como señales de inestabilidad. Lo más conveniente es que este tipo de candidatos, elaboren un CV lo suficientemente contundente para conseguir la entrevista y evitar ser descartados desde un inicio.

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El CV funcional e infográfico, son las mejores opciones para llamar la atención del reclutador y direccionar su atención hacia los logros y habilidades, para dejar atrás el factor tiempo.

 Existen 4 tipos de currículos: 1. Cronológico: Muestra mediante estabilidad o en la carencia de ésta.

2. Funcional: Enfocado,

principalmente, en las contribuciones y funciones del candidato.



fechas, las funciones y cargos del candidato. Hace mucho énfasis en la

3. Mixto: Es la combinación de los 2 anteriores.

4. Infográfico: Es una nueva

Hay 3 tipos de colaboradores en una empresa: 1. Convencidos de su lealtad (30%) 2. Leales pero listos para irse (11%). 3. Oportunistas, claramente abiertos a

tendencia, se trata de un formato muy ilustrativo, que puede contener temas como habilidades, intereses, estadísticas y muestras de trabajos realizados.

cualquier posibilidad de cambio (59%)

¿Y TU YA SABES A QUE GRUPO PERTENECES?

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visión

e d r o l a v l E a c r a tu m De acuerdo con estudios de la industria, aproximadamente tres cuartas partes del valor de capitalización de las empresas de la lista Fortune 100 está representado por el valor de los activos intan-

Los activos intangibles también tienen la característica de poder ser utilizados simultáneamente y comúnmente su uso está limitado sólo por el tamaño de mercado. Es por ello que, en la economía global, los intangibles constituyen una importante fuente de creación de riqueza pues su desempeño es de suma importancia estratégica.

gibles (marca, tecnología en desarrollo, relación con clientes e investigación y

tiene que pagar a un tercero una licen-

desarrollo en proceso).

cia por usar un nombre; por lo tanto, el valor por dichos ahorros es compara-

Pero, si no puedo medirla ni tocarla ¿cómo sé cuánto vale mi marca?

ble al valor de la marca en cuestión. La tarea de los especialistas en valuación es cuantificar el ahorro hipotético, identificar cuál sería el monto de la regalía si

Dado que la marca no se puede valuar

tuviera que pagarse y estimar el rendi-

directamente, enfoques como el de

miento que tendría que pedirse a dicho

costo histórico se han vuelto obsoletos

activo intangible.

¿Cuánto tiempo dedicamos en entender y valuar esos activos que representan esas tres cuartas partes del valor de capitalización?

Los activos intangibles han cobrado tanta relevancia en el valor de las empresas, que el

Al contrario de los activos tangibles (inventario, terreno, edificios, maquinaria y equipo, etc.) cuyas economías de escala son decrecientes, los activos intangibles

desarrollo de estrategias para poten-

tienen la característica de tener econo-

cializar el valor de éstos es de suma

mías de escala crecientes. Es decir, las

importancia. Al realizar esta reflexión no

ventas por una marca de renombre no se

debemos suponer que este tema es sólo

ven disminuidas si más gente empieza a

importante para las empresas que coti-

reconocer dicha marca, como tampoco

zan en bolsa, sino también para todas

una tecnología se hace menos eficiente

La aplicación de este método se sustenta

aquellas empresas que están en busca

si tiene más usuarios, ni el compuesto

en el ahorro hipotético de una regalía. En

constante de mejores prácticas para ser

activo de un medicamento pierde valor

otras palabras, el dueño de la marca no

más rentables.

por ser usado en más pastillas.

siendo los métodos de aproximación los que han cobrado mayor relevancia.

Una de las técnicas más reconocidas para valuar las marcas es el método de ingresos y en específico la técnica de ahorro en regalías pagadas, por su nombre en inglés Relief from Royalty.

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¿Qué es AIESEC?

110 países y territorios 2,100 universidades 16,000 intercambios 60,000 miembros 63 años de experiencia

Actualmente contamos con 3 diferentes programas en los que puedes formar parte:

Programa de Desarrollo de Talento

Este programa está enfocado a estudiantes de cualquier semestre y carrera que deseen desarrollar habilidades en su área de estudio y obtener experiencia profesional al mismo tiempo.

Programa Global de Intercambios Profesionales Este programa está dirigido a ofrecer posiciones laborales en el extranjero en países de mayor crecimiento. El participante podrá poner en práctica su conocimiento y obtener experiencia Internacional profesionales. ¿Estás interesado? Más información:

4,000 socios/aliados 470 conferencias anuales 20,000 roles de liderazgo

Programa Global de Intercambios de Voluntariado Su principal objetivo es desarrollar y participar en proyectos en los que impacte la comunidad de alguno de nuestros países aliados.

AIESECMX AIESECMexico

WWW.AIESEC.ORG.MX

talleres TALLER: MARKETING PARA PROFESIONISTAS INDEPENDIENTES Objetivo

El participante conocerá y desarrollará las estrategias mercadológicas básicas para poder comercializar estratégicamente sus servicios profesionales. Dirigido a: Estudiantes universitarios y profesionistas independientes. Duración: 8 horas divididas en 2 sesiones

Temas:

➜ El profesionista independiente v. s. El empresario ➜ Estrategias para captar y mantener clientes ➜ Estrategias de relaciones públicas ➜ Entre otros,

Más información y registro en www.vision-universitaria.com/talleres Atención personal Tel. 24551880 [email protected]

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TALLER: HABILIDADES NECESARIAS EN UN PUESTO DE AUTORIDAD Objetivo

Los participantes conocerán y practicarán habilidades específicas que les permitirán desempeñar las funciones esperadas en un puesto de autoridad, pudiendo habilitar competencias personales que les permitan desempeñarse en cargos que impliquen personas a su cargo. Dirigido a: Cualquier persona profesionista o independiente, en puestos con gente a su cargo. Duración: 8 1/2 horas divididas divididas en 2 sesiones con 1 sesión individual de 30 min.

Temas:

➜ Negociación ➜ Motivación ➜ Creación de la Relación ➜ Entre otros, Más información y registro en www.vision-universitaria.com/talleres Atención personal Tel. 24551880 [email protected]

TALLER: Negocios On-Line Objetivo

Al término del presente curso, el participante será capaz de conceptualizar la estrategia de negocio, identificando las principales herramientas en línea para el logro de sus objetivos

Dirigido a: Estudiantes universitarios y profesionistas Duración: 8 horas divididas en 2 sesiones Temas: ➜ Desarrollo de una campaña en adwords y facebook ➜ Conversión de visitas a prospectos ➜ Aplicación práctica para un nicho de mercado ➜ Entre otros,

Más información y registro en www.vision-universitaria.com/talleres Atención personal Tel. 24551880 [email protected]

TALLER: ENCONTRANDO EL SENTIDO DE MI VIDA Objetivo

Los participantes descubrirán y confirmarán quiénes son y en donde se encuentran, para poder tomar decisiones en materia laboral, para hacer esta experiencia una de sus más profundas satisfacciones. Dirigido a: Mayores de 25 años interesados en crecer a nivel personal. Duración: 8 1/2 horas divididas divididas en 2 sesiones con 1 sesión individual de 30 min.

Temas:

➜ Aceptación, Empatía, Escucha ➜ Gustos y preferencias ➜ Jerarquía de valores. ➜ Entre otros, Más información y registro en www.vision-universitaria.com/talleres Atención personal Tel. 24551880 [email protected]

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empresas

WAYRA MÉXICO,

ACELERADORA DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS DE TELEFÓNICA MOVISTAR Este año, Wayra, la aceleradora de proyectos tecnológicos de Telefónica, y el Massachusets Institute of Technology (MIT) firmaron un Acuerdo Global de Colaboración para la potenciación de las start-ups aceleradas por Wayra. El Acuerdo, celebrado en ocasión de la presentación oficial de la Academia Wayra México, contempla entre otras materias, acceso a programas de aceleración, formación y mentoring para los diferentes proyectos Wayra en Latinoamérica.

Las primeras Academias Wayra en adherirse a este Acuerdo Global fueron las de

México, Colombia, Perú, Venezuela y Argentina.

10 de los proyectos acelerados por Wayra compartieron con inversionistas mexicanos sus avances, productos y servicios digitales a un año de su lanzamiento, Wayra se ha establecido como un referente en el país de promoción y apoyo al talento emprendedor, recibiendo aproximadamente 900 propuestas de proyectos en sus convocatorias en México. El encuentro que se llevó a cabo en la Academia Wayra, ubicada en la Torre Telefónica, contó con la presencia de numerosos representantes de la comunidad inversora y el ecosistema emprendedor local e internacional.

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En este sentido, Marcus

Dantus, Director de Wayra en México señaló que “Wayra

es una excelente iniciativa que al apoyar y fomentar una cultura emprendedora, genera empleos y mejora la competitividad de México. Es sin duda un orgullo que empresas como Telefónica miren hacia los jóvenes y ayuden a demostrar el talento que hay en México”.

En el “Demo Day Wayra México 2012”, los emprendedores

demostraron los avances conseguidos con sus proyectos durante el periodo de aceleración y además pudieron brindar un informe detallado sobre sus proyectos, oferta comercial y necesidades futuras de capital. fueron las de México, Colombia, Perú, Venezuela y Argentina.

Las diez startups que participaron en este encuentro fueron seleccionadas en la primera convocatoria Wayra en México, en julio de 2011. Al ingresar en la academia en noviembre pasado, recibieron, durante un período de 8 meses, servicios de aceleración intensiva como financiación, espacio físico de coworking, mentoring y asesoría legal, un programa de formación a medida y el soporte tecnológico de Telefónica, todo con la intención de apoyar a los proyectos y brindarles mayores posibilidades de éxito. Hoy, los graduados de Wayra se van con un mayor entendimiento, con nuevas habilidades y con una visión más amplia del mundo empresarial al que a partir de ahora se integran. No sin antes haber dejado su grano de arena para cimentar la cultura empresarial, el gran talento y la oportunidad que hay en México.

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empresas

APOYANDO TU ECONOMíA KAREN BECERRA

El impacto de la crisis económica de años pasados, tuvo sus fuertes efectos a nivel internacional dentro del ramo industrial automotriz, en este escenario, la producción y ventas de llantas se vieron afectadas. También la industria hulera se ha visto en la necesidad de cerrar empresas, perder empleos y competitividad debido a la intolerancia de sus sindicatos, al contrabando y la importación desmedida de neumáticos. Esto nos ha dejado en gran desventaja y gran pérdida de mercado, sin embargo, la recuperación ha venido y México en lo particular ha ofrecido un gran potencial de crecimiento en la venta de vehículos y en el consumo de llantas. Durante este tiempo hemos avanzado y crecido, esto nos ha motivado a buscar las mejores alternativas para poder tomar los riesgos y decisiones que este término conlleva “Crédito”, esto aunado a que hemos vivido épo-

cas difíciles para la recuperación de nuestra cartera. El conjunto de estos factores con nuestra misión de ser la mejor opción, nos dio a la tarea de averiguar los esquemas que nos ayudarán a mantenernos a la vanguardia, siempre pensando en el recíproco ganar – ganar (clientes-empresa). Esta labor ha sido de esfuerzo, pasión y entrega continua de equipo, estos esquemas de garantía, nos han apo-

yado a lograr lo que actualmente hemos conseguido, tener una cartera sana con un bajo rango de vencimiento. Los tipos de Garantía que manejamos son:

➜ Para clientes mayores: Fideicomiso y/o Carta de Crédito. ➜ Para clientes menores: Pagaré

TECNOLOGíA DE PUNTA VICENTE URZUA

Las llantas Continental cuentan con la certificación Smart Way, cumpliendo con los requerimientos ecológicos de la norma, reduciendo emisiones contaminantes por el ahorro de combustible, debido al compuesto especial que nos genera menor resistencia al rodaje, de esta forma contribuimos con el ahorro de combustible tanto para llantas direccionales, tracción y arrastre.

Siempre a la vanguardia

miento a los lineamientos solicitados por el SAT.

CONTINENTAL TIRE DE MEXICO es una empresa en busca permanente de nuevas tecnologías y en materia fiscal no es la excepción, en los últimos años hemos cambiamos paulatinamente los nuevos esquemas de Facturación Electrónica. En un esfuerzo por actualizarnos este año decidimos cambiar a CFDI (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet versión 3.2), como cumpli-

Los contribuyentes que utilizan la facturación electrónica han visto sus beneficios en materia de seguridad, disminución de costos, optimización de controles internos, impulso de mejores procesos tecnológicos y cambio de prácticas, por lo que han ido incrementando poco a poco su uso, disminuyendo o eliminando la emisión de comprobantes impresos.

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La facturación electrónica es un mecanismo de comprobación fiscal que se basa en el aprovechamiento de medios electrónicos para la generación, procesamiento, transmisión y resguardo de los documentos fiscales de manera digital.

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“D.R.” © 2012 KPMG Cárdenas Dosal, S.C. la firma mexicana miembro de la red de firmas miembro de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Impreso en México. KPMG y el logotipo de KPMG son marcas registradas de KPMG International Cooperative, una entidad suiza. Todos los derechos reservados.

empresas Produce Nissan Design America el programa Arte de la Movilidad con Rigoletti Exitosa y creativa la colaboración entre Nissan Design America y la Casa de Diseño Rigoletti para impulsar jóvenes talentos.

Nissan Design America (NDA) desarrolló y patrocinó la primera escultura de un vehículo de tamaño completo creada por Rigoletti Casa de Diseño, institución dedicada a la enseñanza del diseño en el ámbito de transporte. Este proyecto consistió en que estudiantes de diseño de la escuela y tres diseñadores de NDA trabajaran juntos para crear lo que ha sido llamado el Arte de la Movilidad o Art of Mobility. Art of Mobility es la escultura de un vehículo de tamaño real, que captura la creatividad, la imaginación y la visión futura de los estudiantes de diseño de Rigoletti y de NDA. Desde junio de 2011, los estudiantes de diseño comenzaron el programa Arte de la Movilidad, e imaginaron cómo podría lucir en un futuro un prototipo de transporte en América Latina. Inspirados por los actuales diseños icónicos de Nissan, como el GT-R, Maxima y 370Z, los estudiantes de Rigoletti y NDA se propusieron crear un vehículo futuro de alto desempeño de Nissan.

El objetivo del estudiante era capturar el futuro del carácter de la marca Nissan a través de las líneas, formas y figuras icónicas, de modo que el Arte de la Movilidad fuera una representación conceptual de la filosofía del diseño futuro de Nissan en América Latina.

El diseño final fue creado por los estudiantes de Rigoletti: Mauro Antonio Juárez, Federico Morrón y Miguel Exhiga Monroy, en colaboración con los diseñadores de NDA: Robert Bauer, Randy Rodríguez y Ryan Campbell. Se utilizaron datos digitalizados en tercera dimensión de Rigoletti para crear el modelo de tamaño completo en las instalaciones de NDA en Mexicali, Baja California (México). El proceso total de diseño, desde el trazado a la terminación del modelo tomó seis meses. El resultado es una escultura muy dinámica y atractiva, que fue develada el 2 de febrero de 2012 en Rigoletti Casa de Diseño.

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En Grupo Financiero Inbursa

sí hay trabajo, ven e intégrate a nuestro equipo Asesores Financieros

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Nuestras Sucursales Parque Tezontle

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Jose María Castorena No. 213-A Col. Cuajimalpa Del. Cuajimalpa, México D.F. C.P. 05000

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Chapultepec Orizaba No.7 Col. Roma Norte Del. Cuauhtémoc, México D.F. C.P. 06700

Olivar de los Padres Av. Olivar de los Padres No. 1195 Col. Olivar de los Padres, Del. Álvaro Obregón, México D.F. C.P. 01729

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visión/social

JARDIN LAB Proyecto de la Licenciatura en Arquitectura de Interiores CENTRO

Bajo la dirección del profesor Eduardo Duarte, la Universidad Centro y los alumnos de la Licenciatura en Arquitectura de Interiores, como parte de la clase de Diseño de Mobiliario, diseñaron uno de los tres salones del Jardín de niños José María Morelos y Pavón ubicado en el municipio de Tecamac, Estado de México como parte de un proyecto social que conjunta a Universidades, empresas manufactureras de muebles y MASISA, proveedor de paneles sustentables con el objetivo de ayudar a escuelas necesitadas.

Distintas Visiones: ¿Qué es lo que más les apasiona al involucrarse con estos proyectos? Lo que más nos inspira es ver como lo que diseñamos esta realmente ayudando a otras personas. HAYDE PINEDA URBINA

¿En que se basan para los diseños? En lo funcional y lo divertido, que sea claro el uso que se le da a los objetos sin perder la parte lúdica para los niños, y además que sean objetos seguros TANIA FRANCO KLEIN

¿Cual es la mayor satisfacción? Ver la cara de felicidad de los niños, todos tan contentos con sus nuevos salones y las maestras felices por tener salones ordenados, funcionales y seguros para los niños. CARMINA CUE GARCÍA

¿Cómo se lo agradecen los principales usuarios? Los niños

El equipo:

Dando un gran uso al mobiliario. Además de que se les nota que disfrutan con la nueva apariencia de su recinto

• Aguilar Noguez Tania • Castillo Salazar Analizabeth Guadalupe • Cué García Carmina • Fernández Gaytan Marisol • Flores Cabrera Leonor Yraiz • Franco Klein Tania • Iyune Cojab Rossie • Lara Nuñez María Cecilia • Martínez Parente Barrios Katia Jimena • Nosti Quintero Mariana • Padilla Herrera Monserrat • Pineda Urbina Haydee • Ramírez García Santiago • Rodríguez Pérez Ana Gabriela • Sánchez Manzo Dinah • Silva Lugo Alejandra • Tafoya De la Rosa Itzel Ariana

ANA GABRIELA RÓDRIGUEZ PÉREZ

¿Por qué ganaron este proyecto? Que los diferencia de los demás? No considero que existan ganadores ni perdedores, todos los diseñadores tienen una técnica y ética particular, lo que sí creo es que CENTRO se diferencia de los demás en la exploración y experimentación en el proceso del proyecto, no siempre existen las mismas reglas para poder abordar el diseño. MONTSERRAT PADILLA HERRERA

¿Qué experiencia obtienes con esta experiencia? El ayudar a los niños y haber convivido con ellos, darles unas mejores instalaciones ¡te llena de alegría! Te motiva a seguir haciendo bien las cosas. ALEJANDRA SILVA

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empresas

BOSCH-CAREER

Esto será posible a través de BOSCH-CAREER, nuestra nueva página de recursos humanos en donde encontrarás:

En Bosch México hemos establecido una nueva forma de dar a conocer las vacantes de la organización a nivel internacional, queremos contar con el mejor canal de comunicación entre las personas que buscan trabajo y las oportunidades dentro Bosch.

• Vacantes nacionales e internacionales • Desarrollo de asociados • Proyectos para estudiantes y fin de carrera • Programas internos • Capacitación • Proyectos de liderazgo

Y toda aquella información que podrá orientarte acerca de Bosch. ¿Va a enviarse mi solicitud a otros centros o divisiones?

Descubre un nuevo mundo con nosotros: BOSCH CAREER ofrece ser un portal donde podrás interactuar con las diferentes áreas de recursos humanos, así como obtener de primera mano las oportunidades y carrera de la empresa. Consulta la relación de lugares en los que está representada Bosch. Después, ponte en contacto con el departamento de recursos humanos del país que hayas elegido para conocer su oferta y efectúa tu postulación vía on line.

¿Cuál es el método de solicitud que prefiere Bosch? Te solicitamos que utilices nuestro modelo de solicitud on-line, que encontrarás con cada oferta laboral. Puedes incluir toda tu documentación como archivos adjuntos (carta de presentación, currículum, referencias, etc.).

Te agradeceremos que pueda accederse a tu solicitud a través de nuestro pool global de solicitantes. Esto quiere decir que nuestros encargados de contrataciones pueden ver el perfil de solicitante que has creado y ponerse en contacto contigo en relación con puestos de trabajo adecuados. Cuanto más detallado sea tu perfil, tendrás más oportunidades de que te contacten con una oferta.

¿Qué puedo esperar de una entrevista? Si te invitamos a una entrevista, es que ya has superado el primer obstáculo. Nos ha gustado tu perfil y desearíamos conocerte mejor. Muéstrate sincero y no trates de ser lo que no eres. Esta es también una oportunidad para que compruebes si te sentirías cómodo en el puesto de trabajo y en Bosch. Esa es también nuestra intención.

Si eres competente, tienes un rendimiento sobresaliente, un alto potencial y creencia de tus habilidades, podrás encontrar carrera profesional en Bosch, ya que valoramos tus conocimientos especializados, al igual que tu capacidad para colaborar con tus compañeros. Prueba lo que se siente formar parte de un equipo global. ¡EXPLORA LAS OPORTUNIDADES QUE PUEDE HABER PARA TI! Visítanos en: www.bosch-career.mx

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negocios

Empresas familiares… De acuerdo con el INEGI, de los 4 millones de empresas en México, 99% son PyMES, lo que representa el 72% de la fuerza laboral y el 52% del PIB nacional. ¿Dónde radica su problemática? La principal limitante de las PyMEs es el acceso al financiamiento, y uno de los problemas actuales que enfrentan es la falta de  automatización y  optimización de sus procesos y las estrategias para disminuir costos. Problemas por los cuales sólo el 20% sobreviven al primer año de existencia.

Según las cifras oficiales, un 65% de las PyMEs son empresas familiares.

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¿Problemas familiares?

Las problemáticas que aquejan a las empresas familiares derivan básicamente de la confusión de roles empresariales con los familiares, además de la inexperiencia en el manejo del negocio y la toma de decisiones orientadas por el aspecto sentimental más que el corporativo. La mayoría de estas irregularidades puede solucionarse en la medida en que la empresa familiar se profesionalice. Para ello, Adecco México, firma líder mundial en materia de Recursos Humanos recomienda que los miembros de la organización reconozcan sus limitaciones y se acerquen a

La mayoría tiene una antigüedad de 12 años y presentan pro-

personas o instituciones que los puedan acompañar en el

blemas para su consolidación e implementación de medidas

proceso de desarrollo.

o decisiones importantes.

Algunos de los fenómenos que se observan en este tipo de organizaciones y que pueden derivar en su desintegración son: • Asignación de roles y responsabilidades ligadas a la posición dentro de la familia y no al perfil profesional de los integrantes de la empresa. • Asumir que como son familiares, pueden trabajar bien en equipo. • Concentrar el poder de decisión en una sola persona (generalmente el fundador de la empresa). • Falta de reglas claras sobre el manejo del patrimonio de la empresa para evitar el despilfarro y mal uso de los recursos. • Desconocimiento del marco legal, que deriva en incumplimiento de las obligaciones jurídicas que le corresponden a la empresa. • Contratar empleados siempre dando preferencia a los miembros de la familia, sobre otros candidatos y sin un plan de desarrollo profesional.

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Tips para mejorar el funcionamiento de la organización. • Crear una asamblea de socios que revise los lineamientos y tome las decisiones estratégicas para el negocio. • Buscar asesoría profesional sobre relaciones personales, contribuirá a mostrar los límites entre la familia y la empresa • Contar con el respaldo de un profesional que oriente a la mejor atracción de talento en la empresa mientras no se cuente con un área especializada en ello.

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Por: Carlos Farías

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Audi A1

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Este modelo está basado en la plataforma del nuevo SEAT Ibiza y del VW Polo (próximamente). El Audi A1 tiene más de 10 versiones y sus precios van de los $259,000 a los $433,900. Lleva un motor 1.4L FSI Turbo de 16 válvulas, puede conseguirse con transmisión manual de 6 velocidades o Stronic de 7 velocidades. Su aceleración de cero a 100 es de 8.9 segundos y su velocidad máxima para la primera versión es de 203km/h mientras que la más extrema es de 227km/h.

Mini Cooper Countryman

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Este vehículo no deja de ser ése emblemático ingles que todos quieren, ágil y potente; esta vez deja de ser un simple juguete para convertirse en el amo de la aventura y viajes. Ideal para el universitario que gusta de salir a carretera cada fin de semana. Cuenta con un motor de 4 cilindros y una transmisión de 6 velocidades; manual o automática Steptronic. Recorre de 0 a 100 en 7.6 segundos. Velocidad máxima: 215 km/h. Sus precios van de los US 29,700 a los US 39,700.

Volkswagen Golf 2013 A6

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Uno de los atributos que destacan del Golf es su nuevo motor 4 cilindros de doble compresor, 1.4 litros de inyección directa TSI de alta tecnología, que otorga mayor eficiencia en el consumo de combustible, una muy baja emisión de CO2 y gran agilidad en su desempeño. Incorpora una transmisión manual de 6 velocidades. Única versión y tendrá un precio de $287,400.00. .

BMW C600 Sport y la C650 GT

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Para una mejor movilidad en la ciudad BMW presenta sus MaxiScooters la C600 Sport y la C650 GT, el dinamismo de una Scooter, agilidad y confort, con un gran desempeño. Tiene una cilindrada de 647 cm3, y una caja CVT. Su velocidad máxima es de 175 km/h teniendo una aceleración de cero a 100 en 7.1 segundos. Sus precios van de US 12,300 a US 12,750.

Subaru Impreza WRX STI

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Cada WRX STI viene de serie con una amplia gama de tecnologías dedicadas a llevar la experiencia de conducción de alto rendimiento al siguiente nivel. Y en el centro del WRX STI late el corazón de un campeón, el turbo del motor Subaru BOXER 2.5 litros. Viene con transmisión manual de 6 velocidades. El ícono campeón de los rallys a nivel mundial. Su precio en sedan o 5 puertas es de $619,000.

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músik - Por André Dulché

JOSS STONE / SOUL SESSIONS VOL. 2 Warner Music

La voz de esta rubia va más allá de lo común o de una simple buena voz, es sencillamente sobresaliente ya que si viviéramos en los años 60, seguramente sería confundida por una cantante de color en la radio; así como pasó con Elvis. Sin duda se puede considerar a Joss Stone como la sucesora de Etta James y una prueba fue que a dos años de ausencia, se presentó en un concierto Sold Out desde Londres que fue transmitido por Internet.

“Soul Sessions Vol. 2” es la continuación de su material que vendiera más de 5 millones de

copias en todo el mundo e incluye grandes versiones de clásicos como “(For God’s Sake) Give More Power To The People” de Chi Lites y la inigualable “While You’re Out Looking For Sugar” quien es original de The Honey Cone. Un disco adictivo.

LENNY KRAVITZ / MAMA SAID EMI Music

Tal vez el mejor disco de Lenny Kravitz, si bien no incluye los temas más comerciales como “Are You Gonna Rock My Way” o “Again” es uno de los más equilibrados del neoyorkino.

Fue en 1991 cuando saliera este álbum y conquistara miles de mujeres con el tema “It Ain’t Over Til It’s Over” que revolucionara el sonido sicodélico de trabajos anteriores como “Let Love Rule” de 1989. Este disco tenía como eje el amor y la espiritualidad, cosas que ha seguido manteniendo hasta hoy. En una edición de lujo, que incluye 21 tracks, en dos discos compactos con algunos remixes, demos caseros de “Let Love Rule”, temas en vivo, así como las inéditas “Riding On The Wings Of My Lord” y “Framed, Lying, Crying,”.

MUNICIPAL WASTE / THE FATAL FEAST Oz Productions

Mientras algunas bandas que nacieron de la escena thrash de los años 80 ya fuera en América o Europa han suavizado su sonido, las nuevas generaciones como Municipal Waste hacen lo contrario. La banda hace de gran forma su trabajo, thrash y punk juntos en lo que se transforma en sonidos contundentes, cortos y en este caso, jocosos. Con riffs rápidos y coros pegajosos que hacen de 17 canciones una historia espacial llena alcohol y diversión.

Zombies en el espacio,

no se puede pedir más y temas como ““The Monsters Of 21 Faces”; “The Fatal Feast” y “You’re Cut Off” son sencillamente, a poéticos.

CAÑONAZO ELECTROCUMBIERO EMI Music

De unos años a la fecha la mezcla de sonidos se ha vuelto una necesidad evolutiva en la música, en México la conjunción de sonidos guapachosos como la cumbia y salsa aunado a beats electrónicos y riffs modernos a derivado en la generación de sonideros incendiapistas.

Entre estas agrupaciones de nuevas joyas folklóricas

encontramos a la Agrupación Cariño, IMS, Sonido San Francisco, Afrodita y Sonido Changorama, por parte de los nacionales; por el lado sudamericano se unen bandas como Alika o Bomba Estéreo para crecer este colectivo a todas las pistas de baile. Cañonazo Electrocumbiero retoma las bases de la cumbia de letra romántica y otras picaras y la transportan al siglo XXI de gran forma alrededor de sus 15 temas donde destacan “Animal”; “El Género Romántico” y “Suavecito, Suavecito”.

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Misery

Stephen King / Plaza &Janes Editores

Aura

Carlos Fuentes / Era

Misery es un relato obsesivo que solo podía escribir Stephen King. Un escritor sufre un grave accidente y recobra el conocimiento en una apartada casa en la que vive una misteriosa mujer, corpulenta y de extraño carácter. Se trata de una antigua enfermera, involucrada en varias muertes misteriosas ocurridas

Una narración de aventuras amorosas en el pasado. Hay amor y pasión, pero el tema es mucho más que pasión. Incluye la lucha contra el olvido, la muerte y el deseo de prolongar los momentos de esplendor y belleza. Simplemente es una historia hermosa, profunda, e inquietante.

en diversos hospitales. Esta mujer es capaz de los mayores horrores, y el escritor, con las piernas rotas y entre terribles dolores, tiene que luchar por su vida.

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Juego de tronos: Canción de hielo y fuego I George R.R. Martin / Plaza &Janes Editores

Juego de tronos es el primer volumen de Canción de hielo y fuego,

la monumental saga

de fantasía épica que ha vendido más de 20 millones de ejemplares en todo el mundo. Traducida a más de 30 idiomas, esta novela ha sido adaptada a la televisión en una superproducción de HBO. En el legendario mundo de los Siete Reinos, donde el verano puede durar décadas y el invierno toda una vida, y donde rastros de una magia inmemorial surgen en los rincones más sombríos, la tierra del norte; Invernalia, está resguardada por un colosal muro de hielo que detiene a fuerzas oscuras y sobrenaturales. En este majestuoso escenario, lord Stark y su familia se encuentran en el centro de un conflicto que desatará todas las pasiones: la traición y la lealtad, la compasión y la sed de venganza, el amor y el poder, la lujuria y el incesto, todo ello para ganar la más mortal de las batallas: el trono de hierro, una poderosa trampa que atrapará a los personajes y al lector.

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Después de un prólogo documental sobre las costumbres del alacrán, unos bandidos descubren a un grupo de arzobispos orando en un acantilado. La fundación de la Imperial

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Dir. Martin Scorsese Paramount Home París, años 30. Hugo (Asa Butterfield) es un niño huérfano que vive escondido en una estación y se ocupa de arreglar los relojes.

prisión pero logra escapar y se refugia en casa de su

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que empezó como extra al lado de Valentin, se convierte

una chica (ChloëMoretz) que tiene la llave que podría

su pasión sin éxito. Finalmente, los sobrevivientes de

en una de las grandes estrellas del cine sonoro.

resolver el misterio del robot...

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una criminal orgía, entre los que se encuentra el duque de Blangis, salen del castillo de Selliny.

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Se ve envuelto en una misteriosa aventura cuando intente reparar un robot estropeado. Un día conoce a

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