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FACULTAD DE INGENIERIA

DIRECCION DE POSGRADOS

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EN GERENCIA D E TECNOLOGÍA

Facultad de Ingeniería – Dirección de posgrados | Especialización en Gerencia de Tecnología | PBX: 334 3696 Ext: 280 [email protected]

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1

DENOMINACIÓN

DEL PROGRAMA Nombre la Institución

Nombre del Programa

Registro Calificado

Título Metodología

Duración promedio

3

FUNDACION UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA -FUACESPECIALIZACION EN GERENCIA DE TECNOLOGÍA Res. No. 4912 del 7 de Abril de 2014 ESPECIALISTA EN GERENCIA DE TECNOLOGÍA Presencial (Viernes de 6:00 pm a 10:00 pm Sabados de 8:00 am a 6:00 pm cada 15 dias)

Número de Créditos

27

Cuatrimestres (1 año)

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OBJETIVOS

DEL PROGRAMA

El Programa de Especialización en Gerencia de Tecnología responderá a la necesidad de formación de un profesional que conozca los elementos científicos, epistemológicos y administrativos que dan soporte a la negociación, implementación y transferencia de tecnología de manera que este nuevo profesional especializado con conocimiento y criterio pueda ofrecer una orientación contextualizada que genere al país posibilidades de transformación productiva innovadora y competitiva. De la misma manera será capaz de analizar y recomendar sectores estratégicos de desarrollo amparados en una política integral de aprendizaje orientada a la formación de capacidades científicas, tecnológicas, innovadoras, emprendedoras y comerciales.

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PERFIL

OCUPACIONAL GERENTE DE TECNOLOGÍA ASESOR | CONSULTOR GERENTE EN PROCESOS DE MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA GESTOR EMPRESARIAL

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MODELO

DE EGRESADO DE LA ESPECIALIZACIÓN

Es un gerente como especialista que: Comprenda la idea de Gerente de Tecnología como Gerente de Cambio. Desarrolle habilidades para implementar cambios organizacionales, en el sentido de decisión para el cambio tecnológico. Adquiera una comprensión profunda y práctica de las estructuras institucionales, organizacionales y empresariales que serán afectadas por el cambio y son sujetas a los procesos de transferencia. Desarrolle conocimiento y habilidades en negociación internacional

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ESTRUCTURA CURRICULAR

ADAPTACIÓN TRANSFERENCIA

INNOVACIÓN

ADAPTACIÓN TECNOLÓGICA FORMACIÓN GERENCIAL PARA LA TECNOLOGÍA NEGOCIACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

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ESTRUCTURA CURRICULAR

NEGOCIACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

FORMACIÓN GERENCIAL PARA LA TECNOLOGÍA

ADAPTACIÓN TECNOLÓGICA

INVARIANTE

TOTAL CRÉDITOS

Módulo 4 (3 CR) Competitividad, cambio técnico, crecimiento económico

ELECTIVO

Módulo 5 (3 CR) Evaluación tecnológica empresarial

Módulo 6 (3 CR) Formulación y evaluación de proyectos

Módulo 2 (3 CR) Gerencia de la tecnología y la innovación

Módulo 7 (3 CR) Organización para la innovación tecnológica

Módulo 1 (3 CR) Ciencia y tecnología contemporánea

15

INTEGRATIVO

Módulo 8 (3 CR) Planeación estratégica y prospectiva tecnológica

Módulo 9 (3 CR) Negociación y transferencia de tecnología

Módulo 3 (3 CR) Política de Ciencia y tecnología en el sistema nacional de innovación

9

3

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PLAN GENERAL DE ESTUDIOS

REPRESENTADO EN CRÉDITOS ACADÉMICOS

Como se puede observar, el plan de estudios de la especialización se desarrolla alrededor de tres núcleos: el invariante (color verde oscuro), que presenta los fundamentos básicos de conocimiento de la especialización. El núcleo electivo (color azul), donde el estudiante desarrolla su interés particular frente al campo de conocimiento, y por último el núcleo integrativo que corresponde al último módulo de la especialización, donde se integra el conocimiento obtenido en cada uno de los módulos anteriores por medio del trabajo de grado. El plan de estudios de la especialización responde a un modelo de 3 núcleos que integran nueve módulos, distribuidos en tres cuatrimestres, así:

Catálogo

Nombre del módulo

Núcleo

Créditos

PRIMER CUATRIMESTRE

Módulo 1

62103-3-1

Gerencia de la Tecnología y la Innovación

Invariante

3

2

81380-3-1

Ciencia y Tecnología Contemporánea

Invariante

3

3

81381-3-1

Política Nacional de Ciencia y la Tecnología

Invariante

3

en el Sistema Nacional de Innovación

SEGUNDO CUATRIMESTRE

4

61105-3-1

Competitividad, Cambio Técnico

Invariante

3

5

63046-3-1

Evaluación Tecnológica Empresarial

Invariante

3

6

62131-3-1

Formulación y Evaluación de Proyectos

Electivo

3

y Crecimiento Económico

TERCER CUATRIMESTRE

7

61106-3-1

Planeación Estratégica y Prospectiva Tecnológica

Electivo

3

8

62104-3-1

Organización para la Innovación Tecnológica

Electivo

3

9

61107-3-1

Negociación y Transferencia de Tecnología

Integrativo

3

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CONTENIDOS

TEMÁTICOS

Los contenidos son el conjunto de hechos, conceptos, principios, teorías, normas, leyes, datos e información, resultado del avance científico y tecnológico, así como de su aplicación en los procesos de producción de bienes o servicios, los cuales son seleccionados y organizados para posibilitar el desarrollo de las capacidades. Módulo 1 CIENCIA Y TECNOLOGÍA CONTEMPORANEA ORIGEN DEL PENSAMIENTO CIENTÍFICO. Orígenes del hombre, manejo de herramientas. La revolución del neolítico. Agricultura y pastoreo. Surgimiento de la ciudad. La edad de los metales. Desarrollo del calendario solar. PENSAMIENTO CIENTIFICO EN MESOPOTAMIA Y EGIPTO. Matemáticas, Astronomía, Magia y Adivinación. o Egipto: Geometría, Astronomía. CIENCIA EN GRECIA Los presocráticos: Milesios, Heráclito, Pitagóricos, Eléatas, Empédocles. Los atomistas. Sofistas, Platón y Aristóteles. Epicuro, estoicos y neoplatónicos. ESTUDIO DE LAS REVOLUCIONES INDUSTRIALES se presentarán los impactos y el desarrollo de grandes inventos e innovaciones ejemplo automóvil, ferrocarril, imprenta, avión, telecomunicaciones entre otros. DESARROLLO TECNOLÓGICO Y EL AVANCE DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA EN COLOMBIA. Módulo 2 GERENCIA DE LA TECNOLOGÍA Y LA INNOVACIÓN. 1. Gerencia estratégica. 2. Gestión Tecnológica. 3. Gerencia tecnológica en la empresa.4. Tecnología. Componentes de una tecnología. 5. Dinámica tecnológica. 6. Características del paradigma tecno económico 7. Determinantes y características de una tecnología. 8. Adquisición de la tecnología. 9. Estrategia competitiva

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CONTENIDOS

TEMÁTICOS

Módulo 3 POLÍTICA NACIONAL DE CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA EN EL SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN. 1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DECIENCIA Y TECNOLOGÍA. Estrategias para el Consejo Nacional, los Consejos de Programa y la Secretaría Técnica del SNCyT. Funciones y responsabilidades de la Secretaría Técnica Mayor liderazgo propositivo del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología –CNCyT Unificación de criterios en la asignación y ejecución presupuestal Marco Legal Agenda de Conectividad Regionalización de la ciencia y la tecnología Internacionalización. 2. INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO.3. INNOVACION Y DESARROLLO TECNOLÓGICO: Fortalecimiento y consolidación del Sistema Nacional de Innovación – SNI.4. FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO EN I&D EN ÁREAS ESTRATÉGICAS5. APROPIACIÓN SOCIAL DEL CONOCIMIENTO6. INFORMACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 7. MARCO PARA LA POLITICA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA. Plan programa nacional ETI, La percepción de los colombianos sobre la ciencia y la tecnología. 8. INDICADORES DE CIENCIA Y TECNOLOGIA 2012. 9. VISION COLOMBIA 2019. 10. COLCIENCIAS Y EDUCACION SUPERIOR. Módulo 4 COMPETITIVIDAD, CAMBIO TECNICO CRECIMIENTO ECONÓMICO. 1-. La competitividad y el cambio tecnológico. 2-. El Análisis del Cambio Tecnológico. 3-. El Modelo Lineal Tradicional del Cambio Tecnológico. 4-. El Conocimiento Científico y el Conocimiento Tecnológico. 5-. La Capacidad Tecnológica y la Capacidad Productiva. 6-. Las Fuentes del Cambio Tecnológico. 7-. Política hacia el Cambio Tecnológico y su Aplicación.

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CONTENIDOS

TEMÁTICOS

Módulo 5 EVALUACIÓN TECNOLÓGICA EMPRESARIAL 1. Estudio de las condiciones antecedentes.2. Evaluación de las políticas aplicadas en el área. 3. Estudio de prácticas internacionales. 4. Formulación de recomendaciones. Los Cuatro temas están representados en los siguientes contenidos: • Fuentes de Información para Identificar oportunidades de desarrollo tecnológico. • Criterios de Evaluación, Selección de la Tecnología. • Identificación y selección de proveedores de Tecnología. • Negociación de Tecnología. • Desagregación de Tecnología. • El papel de I / D en el desarrollo tecnológico. • Herramientas estratégicas para diagnóstico de la Cadena de suministro (Supply Chain Management Operation Reference SCOR). •Indicadores de gestión. • Concepto NBIC (Nano, Bio, Info, Cogno). • Variables de diagnóstico para tecnologías CAM; CAD, CIE, FMS, CIE. • Casos de estudio y Visitas a Empresas. Módulo 6 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. Presentación. Ciclo del Proyecto. Identificación de Proyectos. El Mercado. Consideraciones Técnicas y Tecnológicas. La Organización. Marco Legal e Institucional. Estructura Financiera del Proyecto. Evaluación Financiera. Evaluación Económica y Social. Evaluación Ambiental de los Proyectos. Fuentes de Financiación Módulo 7 ORGANIZACIÓN PARA LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. 1. LA INNOVACIÓN COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL. Estrategias competitivas. I+D tecnológica e innovación. La sociedad de la información, el conocimiento y el talento. Metodologías para las estrategias innovadoras. 2. GESTIONANDO LA INNOVACIÓN El proceso de innovación. Organización del proceso de innovación. Modelos de proceso Facultad de Ingeniería – Dirección de posgrados | Especialización en Gerencia de Tecnología | PBX: 334 3696 Ext: 280 [email protected]

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CONTENIDOS

TEMÁTICOS

de innovación. Innovación, productividad y crecimiento. Definiciones y parámetros de la I+D y de la innovación. Métodos de medida y estimación. 3. PROFUNDIZANDO EL PROCESO Innovación y el desarrollo de productos y servicios. Etapas del desarrollo y ciclo de vida de P/S. La adopción de los productos/servicios en el mercado. Metodologías para el desarrollo de P/S. Módulo 8 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA TECNOLÓGICA. 1. Conceptualización de la Prospectiva Tecnológica. 2. La difusión internacional de la Prospectiva Tecnológica 3. La emergencia de la Prospectiva Tecnológica en Colombia. Método Delphi Método de analogía Extrapolación Aplicar un modelo estadístico Aplicar un modelo causal Determinar el límite Evaluar y describir la incertidumbre Los contenidos que se presentan en este marco se pueden precisar mediante: Las 3 estrategias genéricas para competir (Diferenciación, líder en costos, enfoque o alta segmentación. - Planes estratégicos, Táctico, Operacional.- Como analizar el Riesgo Organizacional por medio de la Administración el riesgo con lineamientos de la norma AS-NZ 4360, NTC5254, ISO 27000.Conceptualización en administración del riesgo.- Utilización de tecnologías logísticas WMS, TMS, YMS, RFID, EPC, ERP. - Modelos de Colaboración entre Organización.- Sistemas de Soporte decisional DSS.- Inteligencia Artificial en la Organización.- Mega tendencias en Tecnología y logística.Casos de estudio y Visitas a Empresas.

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CONTENIDOS

TEMÁTICOS

Módulo 9 NEGOCIACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLÓGICA 1. Reflexiones teóricas acerca de la gestión tecnológica como estrategia gerencial para el proceso de vinculación universidad-sector productivo. 2. Acerca de la negociación tecnológica. 3. Acerca de la transferencia tecnológica. 4. Vinculación universidad - sector productivo Análisis previo. Asesoramiento jurídico. El proceso de negociación. 5. Transferencia de Tecnología, que incluye: Licensing in and licensing out. Derecho de la Competencia. Regulación jurídica del contrato. Objeto de los contratos de transferencia de tecnología. Obligaciones de las partes. 6. Derechos Tecnológicos. Derechos que pueden transferirse. Patentes. Modelos de utilidad. Modelos y dibujos industriales. Marcas. Secretos comerciales, know-how y show-how. 7. Contratos para la Transferencia de Tecnología. Contratos de licencia de patentes y modelos de utilidad. Contratos de Licencia de Marcas. 8. Anexos. Modelo de Contrato de Transferencia de Tecnología. Modelo de Contrato de Licencia de Marca. Reglamento.

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