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Estrategias y acciones de la SUNAT 2016 Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria Diciembre, 2015
1.- Evolución del Comercio Exterior
Evolución del Comercio Exterior 100,000 88,097 85,891 84,277
80,000
80,653
65,172 61,713
60,885
60,000
46,386
48,886
48,507
45,946 42,569 38,459
40,000
39,097
35,205 31,008
30,000
28,085
29,788
27,074
23,800
20,000
17,300
8,502
8,495
7,662
5,262
4,812
5,238
3,796
1,131
2005
2006
2007
2008
(753)
2009
2010
2011
2012
2013
(20,000) EXPORTACION DEFINITIVA - FOB (*) A Octubre 2015 Fuente: SUNAT
IMPORTACION PARA EL CONSUMO - CIF
INTERCAMBIO COMERCIAL
(1,713)
2014 (3,734) 2015 (*)
BALANZA COMERCIAL
Evolución del Comercio Exterior
(*) A Octubre 2015 Fuente: SUNAT
75.6%
37.9%
La Facilitación y el nivel de asertividad en el control 90.0%
83.8% 80.7% 77.0%
80.0% 70.6% 70.0%
Porcentaje
60.0%
56.2% 49.9%
50.0%
47.6%
40.0%
36.2%
Narana Rojo 32.3%
Verde
31.9% 26.6%
30.0%
19.4%
21.1% 17.9%
20.0%
14.0% 17.8%
13.8% 9.7%
16.3%
10.0%
13.4%
11.6%
9.2%
9.3%
8.5% 7.8%
0.0% 2000
2001
(*) A Noviembre 2015 Fuente: SUNAT
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014 2015 (*)
Evolución del Tiempo Total de Importación IMPORTACIÓN DEFINITIVA: Tiempo transcurrido desde el término de la descarga hasta la autorización del levante de la declaración de mercancías (IAMC - IAAP -IAT)
180 161 160
HORAS
140
Proyectado
146
- 20.5%
131
128
120
123
113 100
100 80 60 2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2.- Retos y Perspectivas
¿Cuál es nuestra Misión?
“Servir al país proporcionando los recursos necesarios para la sostenibilidad fiscal y la estabilidad macroeconómica, contribuyendo con el bien común, la competitividad y la protección de la sociedad, mediante la administración y el fomento de una tributación justa y un comercio exterior legítimo”
¿Qué deseamos ser?
“Convertirnos en la administración tributaria y aduanera más exitosa, moderna y respetada de la región”
Nuestro Lema… “Hacia un servicio de clase mundial”
¿Qué esperamos lograr?
Ampliar la Base Tributaria
Mejorar el Cumplimiento Voluntario
Reducir Costos y Tiempos para el Usuario
Garantizar la seguridad de la cadena logística
Reducir el Contrabando
Reducir el Desvío de Insumos Químicos y Bienes fiscalizados
Asegurar el fortalecimiento institucional y desarrollo del Recurso Humano
¿Cómo pensamos lograrlo?
Nuevo Sistema de Monitoreo y Tracking de la carga ingreso Seguridad de la Cadena Logística Acciones Estratégicas 2016 - 2017
Proceso de exportaciones Despacho Anticipado y el control en importaciones Proceso de Envíos de Entrega Rápida Control de vehículos de turismo
Proyecto de Modernización Aduanera 2016 -2020
Nuevo Sistema de Monitoreo y Tracking de la Carga de Ingreso Vinculación Automática de B/L Máster con Hijos hasta antes de la llegada Incorporaciones y Rectificaciones Electrónicas - Automática - Evaluación previa
Convertir parte de las rectificaciones de evaluación previa a automáticas Información de llegada de la nave por APN Registro de la Salida del Puerto EN LÍNEA GPS en unidades de transporte Registro de Ingreso al Almacén EN LÍNEA
Minería de Datos
Estándar de tiempos y rutas de traslado de carga a DT Registro de Salida del Almacén EN LÍNEA
100% de la carga
Beneficios Reducir el riesgo : • Antes de la llegada de la nave • Antes de la salida del puerto • Traslado al Depósito Temporal • Antes de la salida del Depósito Temporal Reducción de 6,500 expedientes por rectificación previa
Fortaleciendo la Seguridad de la Cadena Logística
Operador confiable Proceso seguro Procedimientos certificados
Fortalecimiento del Programa OEA: Nuevo Reglamento y procedimiento de Certificación OEA Suscripción de Plan de Acción con EEUU e implementación con Corea Mejoras a la acreditación de operadores: Registro automatizado de auxiliares de despacho Nuevo modelo de acreditación que promueva la permanencia de OCE de alto desempeño.
Beneficios • Menor calificación de riesgo en el país de destino • Reducción de costos • Fomenta el comercio exterior seguro
2015 36 OEA 2.6 % comercio
2016 15 OEA adicionales 2 Planes de Acción en desarrollo
2017-2018 2 Acuerdos de Reconocimiento Mutuo
Fortaleciendo la Seguridad de la Cadena Logística Nuevos roles, responsabilidad es y sanciones
Beneficios Captura de placa de camión por cámara OCR y control biométrico de conductor
Control biométrico de personas en Depósitos Temporales
Uso de Precintos de alta seguridad
Centro de Monitoreo : Inconsistencia de peso, conductor, tiempos, rutas
• Menor riesgo de contaminación de la carga • Elevados estándares de seguridad • Fomenta el comercio exterior seguro
Fortaleciendo el proceso de exportaciones Mejora de selección del control, extracción de muestras, uniformizar criterios en reconocimiento físico y regularización Eliminación de presentación impresa de Factura Electrónica (Validación con la DAM), diligencia y consulta de DAM a través del Portal
Regularización y rectificación electrónica del valor FOB post regularización, con documentación digitalizada
Revisión documental digitalizada (Drawback)
Beneficios • Reducción del tiempos • 1 900 456 papeles menos o 161 arboles al año • Fomenta el cumplimiento voluntario
Mejorando el Despacho Anticipado y el Control en Importaciones Anticipar en forma regular el Análisis de información en las DAM rojas (3A) y naranjas garantizadas. Reemplazar validación de la Nota de Tarja por la fecha de llegada para mostrar la diligencia. Eliminación de multas.
Análisis de Información Anticipada
Dinamismo del Comercio exterior
Menor traslado de contenedores al SINI en despacho anticipado Eliminación de regularización de DAM anticipadas de vehículos nuevos
Reconocimiento físico
Racionalización del control en mercancías restringidas: Eliminación de exigencias similares del mismo sector No exigencia del Permiso de Internamiento no efectivos. Reducción de nivel de control de DAMs con SPN restringidas
100% de Importaciones
Beneficios • Reducción de costos • Reducción del tiempo de importación • Servicios en línea • Facilita el comercio exterior
Mejoras al proceso de Envío de Entrega Rápida y Postal Aplicación del Despacho anticipado a las Declaraciones Categorías 2 ,3 y 4 (Impacto en 12 horas)
Análisis de Información Anticipada
Reestructurar Canales de control y adecuación de indicador de incidencia sustancial Ampliación de cobertura de Despacho No Presencial para Lima y Callao AAPs de consultas y notificaciones para Importa Fácil,
Beneficios • Minimiza riesgos • Reducción de tiempos y costos • Fomenta el comercio exterior seguro
Optimizando el control de vehículos de turismo Ingreso/Salida temporal de vehículos con transmisión anticipada del formulario por parte del turista (PC o Smart Phone)
Información Anticipada
Regular la salida temporal de vehículos nacionales (prescindir del uso del LPPA o Exportación Temporal). Permitir el ingreso/salida de vehículos de terceros (carta notarial) o RENT A CAR Reemplazo del “Comiso” por el pago de “Multa” por no retirar el vehículo dentro del plazo concedido Intercambio de información en línea (WS) con la Aduana de Chile del Formato Único de Declaración de Control Vehicular PE-CH. (FUD).
Beneficios • Reducción de tiempos y costos • 441,000 vehículos beneficiados • Mejora la satisfacción del usuario • Trazabilidad de la información
Proyecto de Modernización Aduanera de Tercera Generación Objetivos Estratégicos Reducir costos y tiempos para el usuario Garantizar la Seguridad de la Cadena Logística 2017 Inicio de ejecución del PIP
Acción Estratégica: Aduana ubicua, digital e invisible. Proyecto de “Modernización Aduanera”. Simplificar procesos y fortalecer la gestión de riesgo, para reducir los tiempos de 2.9 millones de despachos anuales, en más de un 25% basado en: • Ofrecer servicios diferenciados basados en un modelo de segmentación de operadores y usuarios de comercio exterior. • Integración de la cadena logística con todos los procesos aduaneros de carga y despachos, en una nueva plataforma informática. • Gestión del riesgo integral con las entidades que cautelan la protección a la sociedad • Gestión de información anticipada al arribo de la carga, garantía global. • Gestión de vigilancia aeroportuaria y sistemas no intrusivos de control. • Sistema de alerta temprana. Red de servicios integrando a todos los actores públicos y privados. • Interoperar informáticamente con otros involucrados del comercio exterior a nivel nacional e internacional. • Modelo de datos y desarrollo informático que permita compartir e intercambiar información con otras aduanas necesarios para el ISCM basado en el sistema OEA • Interacción con ventanillas globales de comercio exterior (Alianza del Pacífico, entre otros). Gestión del conocimiento. 2019
2020
2018
Reingeniería de Procesos y Plan Estratégico de información
Desarrollo de Arquitectura y Puesta Producción
Nuevo Sistema Aduanero de Clase Mundial
Beneficios
Mejora de la competitividad del país
Estrategias y acciones de la SUNAT 2016 Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria Diciembre, 2015