Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales

Alcance Consultoría SAC Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales Eco. Angelo Gamarra Minaya Curso: Fundamentos para la Formulación y Evaluación

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Alcance Consultoría SAC

Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales Eco. Angelo Gamarra Minaya

Curso: Fundamentos para la Formulación y Evaluación de Proyectos SNIP

12 de mayo de 2012 – 16 de junio de 2012 www.alcance.com.pe

1.0

Formulación

Conceptos Previos

Formulación de Proyectos o Programas

Situación actual

Proyecto Programa

Situación futura “Deseada”

Análisis de involucrados

Análisis de objetivos

Análisis de problemas

Análisis de alternativas 2

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1.0

Conceptos Previos

Ciclo de proyectos

3. EVALUACION 1. PLANIFICACION

Toda intervención debe estar basada en un modelo lógico de intervención que nos guíe a través del ciclo de vida del proyecto y esté orientada hacia resultados

2. EJECUCION

3

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1.0

Ciclo de proyectos

Conceptos Previos

Diseño

Marco Lógico Ejecución

OJO: No sólo en el diseño, sino en todo el ciclo de vida del proyecto o intervención

Monitoreo y Evaluación 4

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1.0

Dimensiones

Conceptos Previos

evaluación

¿Qué esperamos de nuestra intervención?

- Pertinente: Las acciones deben estar orientadas a responder a las necesidades del grupo meta. - Eficaz: Logro o cumplimiento de las metas - Eficiente: Cumplimiento de las metas al menor costo (o en relación a los recursos disponibles). - Impacto: Cambio sostenible, obtenido en el largo plazo.

- Sostenible: Grado en que los efectos e impactos de un proyecto continuarán después de su finalización. 5

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Pasos para la construcción del Marco Lógico

2.0

Cuadro de involucrados

Análisis de problemas

Pasos ML

Análisis de objetivos

Matriz de Marco Lógico (MML) Fin Propósito Componentes

Análisis de Alternativas

Opción 1 Opción 2

Actividades

6

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¿Qué es el marco lógico?

MML

• Herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. • Fin: impacto al cual contribuirá el proyecto de manera significativa después que éste entre en la fase de ejecución. • Propósito: efecto directo que se logra después de completar la ejecución del proyecto • Componentes: productos que se producen durante la ejecución • Actividades: requeridas para producir los componentes • Define indicadores verificables objetivamente • Especifica Medios de verificación. • Describe supuestos: factores fuera de control. 7

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Lógica Vertical

MML

8

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MML

• Los medios de verificación identificados son los necesarios y suficientes para obtener los datos requeridos para el cálculo de los indicadores. • Los indicadores definidos permiten hacer un buen seguimiento del proyecto y evaluar adecuadamente el logro de los objetivos

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Relación entre supuestos y objetivos

MML

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Diseño de indicadores SMART

Indicadores

SMART

• Específico: Qué medidas y con qué especificaciones y en qué lugar. • Realizable: Posibilidad de alcanzar el indicador en todos sus aspectos (depende de cada contexto) • Medible: Característica que permite medir el dato objetivamente (dos personas analizando los datos deberían llegar a la misma conclusión • Relevante: Saber si el indicador es el más apropiado para medir el objetivo • Enmarcado en el tiempo: Debe expresar plazos, tiempo de inicio y término 11

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Diseño de indicadores SMART

Indicadores

SMART

• Enmarcado en el tiempo: Debe expresar plazos, tiempo de inicio y término • Independiente: No puede haber relación causa – efecto entre el indicador y el objetivo

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Ejemplo INDICADOR Al terminar el proyecto, 70% de las mujeres en edad fértil que fueron encuestadas, pueden nombrar por lo menos uno de los beneficios relacionados con fecundidad que resulta de tomar suplementos de ácido fólico.

6. ¿En qué medida es Independiente? Es aplicable al beneficio atribuible a tomar suplementos de ácido fólico. No se refiere al número de mujeres que reciben educación en salud. 05/07/2012

5. ¿En qué medida está enmarcado en el tiempo? Se refiere al fin del proyecto.

1. ¿En qué medida es Específico? Especifica porcentaje de mujeres en edad fértil y conocimiento de beneficios. 2. ¿En qué medida es realizable? Depende del conocimiento que se tenga del proyecto.

3. ¿En qué medida es medible? Provee el porcentaje exacto de mujeres en edad fértil. 4. ¿En qué medida es relevante? Se relaciona con fertilidad y ácido fólico. 13

Medios de verificación

Definición

• Indican dónde el ejecutor o evaluador pueden obtener información acerca de los indicadores. • Deben ser prácticos y económicos • Para elaborar los medios de verificación se deben tener en cuenta las siguientes preguntas: – ¿Quién lo necesita? – ¿Cada cuanto tiempo? – ¿Con qué grado de detalle? 14

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Supuestos

Definición

• Los supuestos son las condiciones suficientes para obtener los resultados. También definen la sostenibilidad del resultado en muchos casos.

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MML en el sistema de MyE

Nivel de objetivo

MML y M&E

Acción de evaluación

FIN PROPOSITO

Evaluación

RESULTADOS ACTIVIDADES

Monitoreo

16

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MML y M&E

MML en el sistema de MyE

Nivel de objetivo

Tipo de indicador

Acción de M&E

¿Qué mide?

FIN

Impacto a largo plazo

Evaluación de impacto

Impacto / largo plazo

PROPOSITO

Efecto o impacto a corto plazo

Evaluación final

Efectos / impacto a corto plazo

RESULTADOS

Resultado

Evaluación de proceso

Productos / resultados

ACTIVIDADES

Proceso

Monitoreo

Eficiencia 17

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Versión: 0.1 / Estado: Borrador

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12 de mayo de 2012 – 16 de junio de 2012 www.alcance.com.pe

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