FADE - Seguridad y salud laboral en Portugal Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo del Grupo EDP Diciembre 2014

EDP Valor – Direção de Segurança e Saúde Dezembro de 2014

Agenda

1. El Grupo EDP 2. El Sistema de Gestión de la Seguridad Corporativo (SGSC) 3. La Gestión Preventiva de los proveedores de servicios 4. Herramientas de gestión SST - SAP- EHS 5. Investigación de accidentes 6. Conclusiones

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Agenda

1. El Grupo EDP 2. O Sistema de Gestão da Segurança Corporativo (SGSC) 3. A Gestão Preventiva dos Prestadores de Serviços 4. Ferramentas de gestão da SST - SAP- EHS 5.Investigação de Acidentes 6.Conclusões

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EDP… Empresa de referencia en el mercado ibérico, con una presencia destacada en el mercado brasileño y fuerte inversión en los EEUU... El Grupo EDP Renovables EDPR-NA Capacidad Instalada 3.667 MW Electricidad producida 10.146 GWh

EDPR-EU Capacidad Instalada 4.283 MW Electricidad producida 9.527 GWh

EDPR-BR Capacidad Instalada 84 MW Electricidad producida 230 GWh

Portugal Capacidad Instalada 8.911 MW

Brasil Capacidad Instalada 2.157 MW Electricidad 8.360 GWh producidos 25.880 GWh distribuidos 3.045 mil Clientes

Eletricidad 22.723 GWh producidos 43.858 GWh distribuidos 5.718 mil Clientes Gas 6.938 GWh distribuidos 224 mil Clientes

España Capacidad Instalada 3.853 MW Eletricidad 9.961 GWh producidos 9.147 GWh distribuidos 1.118 mil Clientes Gas 51.535 GWh distribuidos 796 mil Clientes

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Algunos hechos y números del Grupo EDP

El Grupo EDP



La mayor Empresa en Portugal y la 3ª mayor Empresa Ibérica



12.143 colaboradores del Grupo y cerca de 22.803 trabajadores equivalentes de Proveedores de Servicios Externos (PSE)



Índice de frequencia en 2013 (Grupo EDP + PSE): 4,0 accidentes por millón de horas trabajadas



Índice de gravedad en 2013 (Grupo EDP + PSE): 203 días perdidos por millón de horas trabajadas



EDP obtuvo sistemáticamente en los últimos 3 años las mejores puntuaciones a nivel mundial en términos de sostenibilidad en el índice Dow Jones de Sostenibilidad (DJSI) en el “World Supersector Utilities”

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Actividades de nuestro día a día

El Grupo EDP

Construcción y mantenimiento de infraestrucutras de producción térmica e hídrica de electricidad

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Actividades de nuestro día a día

El Grupo EDP

Construcción y mantenimiento de infraestrucutras de distribución de electricidad

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Actividades de nuestro día a día

El Grupo EDP Construcción y mantenimiento de infraestrucutras de producción eólica de electricidad on y off-shore

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Actividades de nuestro día a día

El Grupo EDP

Mantenimiento preventivo y correctivo

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Actividades de nuestro día a día

El Grupo EDP

Trabajos eléctricos en tensión

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Actividades de nuestro día a día

El Grupo EDP Construcción y mantenimiento de infraestrucutras de la red de gas

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Actividades de nuestro día a día

El Grupo EDP Trabajos de oficina bajo presión y toma de decisiones

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Nuestros peligros y riesgos tradicionales…

El Grupo EDP

 Presencia de electricidad  Trabajos en altura  Atmósferas explosivas  Espacios confinados

 Ruido y vibraciones  Substancias y productos químicos  Ergonómicos  Psicosociales

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Mil

Número medio de trabajadores equivalente (Pt)

El Grupo EDP

20 18 16 14

10.236

12

PSE

10 8 6 4

6.988 EDP

2 0 2008

2009

2010

2011

2012

2013

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Algunas cifras sobre seguridad (Pt)

El Grupo EDP

Número de Accidentes

Índice de Frecuencia

180

14

160

12

140 10

120 100

8

80

6

60

4

40 2

20 0

0

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Accidentes EDP

Índice de Frecuencia EDP

Accidentes PSE

Índice de Frecuencia EDP + PSE 15

Un poco de historia…

El Grupo EDP

Cero accidentes: de la utopía a la expectativa Tasa de frecuencia (accidentes por millón de horas trabajadas)

40

Mejora de las instalaciones Equipos y herramientas de trabajo Equipos de protección

30

Organización Procesos Manuales y procedimiento

20

10

Política de Seguridad escrita

Comportamientos

Implementación de los Sistemas de Gestión OHSAS 18001 2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

1989

1988

1987

1986

1985

1984

1983

1982

1981

1980

1979

1978

0

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Benchmarking…

El Grupo EDP

Tf - Índice de Frecuencia (accidentes por millón de horas trabajadas) 12

9

6

3

0 2003

2004

EDP (PT)

2005

2006

Iberdrola (ES)

2007

2008

EDF (FR)

2009

2010

União Fenosa (ES)

2011

2012

2013

HC (ES)

Fuente: informes de sostenibilidad publicados por las empresas

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Principales desafíos para la prevención…

El Grupo EDP

Peligros y riesgos normalmente asociados a la actividad de producción, distribución y comercialización de energía, con agravantes:

 Elevado número de usos de prestaciones de servicios externos y subcontratación  De la creciente relevancia de los riesgos psicosociales en conjunto

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Agenda

1. O Grupo EDP 2. El Sistema de Gestión de la Seguridad Corporativo (SGSC) 3. A Gestão Preventiva dos Prestadores de Serviços 4. Ferramentas de gestão da SST - SAP- EHS 5.Investigação de Acidentes 6.Conclusões

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Nuestra Política de Seguridad…

El SGSC de EDP

Principios básicos de la política de seguridad de EDP… 

Seguridad integrada en la gestión empresarial



Objetivo “cero accidentes”, con objetivos específicos de progreso



Análisis sistemático de riesgos en la preparación de los

trabajos 

Análisis sistemático de incidentes (accidentes y cuasi accidentes)



Mejora continua de las condiciones de seguridad

Ninguna situación o urgencia de servicio puede justificar poner en peligro la vida de alguien

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El Sistema de Gestión de Seguridad Corporativo

El SGSC de EDP

Sistemas Integrados de Ambiente y Seguridad (SIGAS) en PT Indicador Potencia Certificada Personas cubiertas por certificaciones (OHSAS 18001)

Realizado 7900,1 (MW) 12%

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Agenda

1. O Grupo EDP 2. O Sistema de Gestão da Segurança Corporativo (SGSC) 3. La Gestión Preventiva de los Proveedores de Servicios 4. Ferramentas de gestão da SST - SAP- EHS 5.Investigação de Acidentes 6.Conclusões

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Gestión Preventiva de Proveedores de Servicios

Gestión de PSE

 Integración de la seguridad en el Sistema de Cualificación de PSE

 Fórmulas eficaces de acompañamiento, evaluación y revisión de contratos

 Aplicación de nuevos instrumentos de prevención teniendo en cuenta las competencias

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La seguridad integrada en el sistema de calificación de PSE

Gestión de PSE

En función del tipo de obra o instalación el PSE debe probar que:  Posee medios adecuados en todos los lugares en los que se presenta  Dominio de las técnicas

 Experiencia en conformidad  Cumplimiento de las exigencias en materia de organización de la seguridad y salud en el trabajo  La Certificación en Seguridad es una plusvalía considerada

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Acompañamiento y evaluación de la actividad de PSE

Gestión de PSE

 Realización de auditorías internas y externas de acompañamiento de los trabajos  Con penalizaciones por el no cumplimientode los criterios de seguridad, que pueden ir, por ejemplo, desde la suspensión temporal de prestación del servicio o consulta a la pérdida de la cualificación  Con incentivos/recompensas en forma de premios de prestigio (Premio anual EDP de prevención y seguridad en el trabajo) Geografia

Nº auditorias realizadas por entidades externas

Nº auditorias internas realizadas

Nº auditorias internas realizadas a PSE

Nº de PSE auditados

Portugal

56

607

3984

409

España

1906

31

707

177

19

33

136

3912

6

6

5

5

5

4

23

n/d

1992

681

4855

4503

Brasil EUA Otros

Grupo EDP

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Instrumentos de prevención

Gestión de PSE

Formación básica de seguridad



Para trabajos de naturaleza eléctrica o no eléctrica en la proximidad de instalaciones eléctricas



Atestado emitido por la entidad empleadora confirmando que el titular de una determinada habilitación recibió la formación adecuada

Título de Habilitación Eléctrica 

Certificado, emitido por una entidad formadora, en el que ésta constata que el trabajador asistió y que hubo aprovechamiento de la formación y adquisición de conocimientos básicos de seguridad en el trabajo



Tiene como objetivo promover comportamientos seguros y reducir la siniestralidad

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Agenda

1. O Grupo EDP 2. O Sistema de Gestão da Segurança Corporativo (SGSC) 3. A Gestão Preventiva dos Prestadores de Serviços 4. Herramientas de gestión de SST - SAP- EHS 5. Investigação de Acidentes 6. Conclusões

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Sistemas de gestión de soporte a la actividad de SST

Herramientas SST

¿Por qué la implementación de un sistema de gestión centralizado? Gran dependencia de trabajo no automatizado

Sin interconexión con la información residente en el sistema

Uniformización de procedimientos entre empresas y geografías del Grupo con potencial de mejora Tratamiento y consolidación de la información de gestión con respuesta rápida

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Sistemas de gestión de soporte a la actividad de SST

Herramientas SST

SAP EH&S (Enviroment, Health and Safety)

Prioridades para la implementación

Gestión de Riesgos EH&S

Gestión de Incidentes y No conformidades

Gestión de Auditorías/Inspecciones

Funcionalidades disponibles

Herramientas SST

1. Gestión de Riesgos SST Análisis y Control de Riesgos

 Evaluación de Riesgos  Medidas Preventivas  Gestión de Costes  Gestión de Responsables  Elaboración de Cartas de Riesgo  Gestión de Colaboradores y PSE  Control y entrega de EPI´s

 Tratamiento diferenciado de los riesgos en función de las Actividades e Instalaciones  Clasificación de los peligros y Análisis de los riesgos (Exposición/Gravedad) 30

Funcionalidades disponibles

Herramientas SST

2. Gestión de Incidentes y No Conformidades Participación de los datos de Incidentes (accidentes y cuasi accidentes)  Centralización de la información sobre accidentes de trabajo y no conformidades  Soporte en el procesos de investigación  Mantenimiento de datos a efectos legales  Optimización del proceso de reporte de información

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Funcionalidades disponibles

Herramientas SST

3. Gestión de Auditorías/ Inspecciones Catálogo común de Listas de Verificación  Tratamiento ordenado y ágil de No conformidades detectadas

 Agilización del proceso de comunicación con el mantenimiento  Recogida y tratamiento de observaciones preventivas

Permite efectuar un análisis global de No conformidades potenciando la mejora continua 32

Agenda

1. O Grupo EDP 2. O Sistema de Gestão da Segurança Corporativo (SGSC) 3. A Gestão Preventiva dos Prestadores de Serviços 4. Ferramentas de gestão da SST - SAP- EHS 5. Investigación de Accidentes 6. Conclusões

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Metodología de investigación de accidentes mortales Investigación de Accidentes

Primera Inspección

Primera inspección realizada por la comisión de investigación. Registro fotográfico. Métodos de trabajo y equipos utilizados.

Estudio de los datos del accidente

Análisis de toda la documentación relacionada (Plan de seguridad y salud)

Programa de las entrevistas

Entrevistas extensivas a los trabajadores relevantes, a todos los representantes de SST, a testigos y otros elementos considerados importantes

Elaboración del informe del accidente

Personas involucradas, caracterización del accidente (lugar, trabajo realizado, descripción, consecuencias), asnálisis del accidente y de las medidas preventivas/correctivas

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Medidas correctivas implementadas en Foz Tua Investigación de Accidentes Naturaleza de los trabajos Durante la construcción de un aprovechamiento hidroeléctrico, es necesario acceder a frentes de trabajo a través de accesos provisionales creados en taludes.

Descripción del accidente Tres trabajadores se desplazaban para su frente de trabajo utilizando un acceso provisional, cuando fueron sorprendidos por un súbito derrumbamiento de un talud de grandes dimensiones que los proyectó y sepultó, provocándoles la muerte.

Medidas correctivas implementadas en Foz Tua Investigación de Accidentes •

La margen izquierda es de difícil acceso para los trabajadores y materiales. Se decidió crear un sistema de contención utilizando un helicóptero con gancho.

•

Esta solución permitió disminuir el tiempo de exposición al riesgo y una mejor colocación y desplazamiento de los materiales.

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1. O Grupo EDP 2. O Sistema de Gestão da Segurança Corporativo (SGSC) 3. A Gestão Preventiva dos Prestadores de Serviços 4. Ferramentas de gestão da SST - SAP- EHS 5. Investigação de Acidentes 6. Conclusiones

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Una Gestión de la Seguridad Eficaz:

 Debe ser liderada y tener todo el compromisso de la más alta dirección. La dirección decide e involucra a toda la organización en un sistema en cascada.  Los mandos intermedios son un pilar básico en la gestión de la seguridad. Deben tener la formación adecuada y un perfecto conocimiento del sistema de gestión.  La creación de competencias en Seguridad debe comenzar el primer día en el que el trabajador entra en la organización.  Deben ser estabelecidos objetivos de seguridade en la evaluación del desempeño a todos los niveles y en cascada.  La implementación del programa y los resultados pueden demorarse algún tiempo en aparecer y todos deben ser conscienters y estar preparados para eso.  La presión para la finalización de los trabajos y el clima actual resultante de la crisis y de las actuales dificultades económicas del tejido empresarial, dificulta el poder asegurar unas condiciones adecuadas de SST.

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Porque en cuestión de accidentes sólo el CERO es satisfactorio

Muchas gracias Pedro Moreira EDP Valor – Direcção de Segurança e Saúde