Ficha Informativa de Proyecto 2015 SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Secretaría Técnica de Transparencia de Gestión
Subsecretaría de Prevención Dirección Nacional de Fomento y Control de la Transparencia PROYECTO: K002 SNAP - Institucionalización de la Transparencia de la Función Ejecutiva. Líder del Proyecto:
Velez Ponce, Genny Del Pilar (
[email protected])
Patrocinador Ejecutivo:
Jara Iñiguez, Irma Victoria
Programas Relacionados:
INSTITUCIONALIZACION DE LA TRANSPARENCIA EN LA FUNCION EJECUTIVA, Provincia - Azuay, Provincia Cañar, Provincia - Chimborazo, Provincia - Cotopaxi, Provincia - Guayas, Provincia - Morona Santiago, Provincia - Pastaza, Provincia - Pichincha, Provincia - Tungurahua
Titular:
Velez Ponce, Genny Del Pilar
Prioridad:
0
Tipo de Proyecto:
Organización / Cultura
Retorno Económico:
0.00
CUP:
195990000.0000.372587
TIR:
28.66 %
Objetivos Operativos:
1
VAN:
2,008,517.18
Viabilidad Técnica:
Alta
Estimado Al Fin Del Proyecto:
3,026,531.80
Localidad de Gestión:
Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito
Tipo de Ppto. Externo:
Fecha de Inicio - Fecha de Fin:
31/08/2011 - 31/07/2016
Fecha de última actualización:
03/03/2015
Fecha de Fin Base:
30/04/2015
Modificado por:
Velez Ponce, Genny Del Pilar
Fecha del siguiente Hito:
30/04/2015
DATOS GENERALES Descripción DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto tiene el propósito de institucionalizar la transparencia en la Función Ejecutiva, y de manera transversal a toda la institucionalidad del Estado, y contribuir así al fin constitucional de garantizar una sociedad libre de corrupción en el marco del Buen Vivir. PRODUCTO/SERVICIO: Modelo de Institucionalización de la Transparencia en la Función Ejecutiva. LÍNEA BASE: Plan Nacional de Transparencia y Lucha Contra la Corrupcion, disenado por la Ex Secretaria Nacional de Transparencia de Gestión OBJETIVO GENERAL: Institucionalizar la Transparencia en la Función Ejecutiva. De la misma manera se identifican tres áreas de intervención específica del proyecto representadas por los ramales del árbol de objetivos. Al analizar el ramal 1 encontramos objetivos encaminados a la prevención de la corrupción. En el ramal 2 del proyecto rescatar y fomentar valores orientados a la construcción de una cultura de honestidad y transparencia. Por último, el ramal 3, está orientado a mejorar y reforzar el proceso de investigación de los posibles actos de corrupción. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. Implementar el Plan Nacional de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción. 2. Construir una cultura de Transparencia y Lucha contra la Corrupción. 3. Incrementar capacidades investigativas de la Secretaría Nacional de Transparencia de Gestión. Beneficios Cualitativos El proyecto de Institucionalización de la Transparencia en la Función Ejecutiva es de carácter social y busca generar una revolución institucional ética en la administración pública, en relación a la lucha contra la corrupción, la transparencia y la rendición de cuentas. Si bien es cierto que el proyecto por su naturaleza social no genera ingresos financieros directos, el beneficio que implica combatir la corrupción atraviesa transversalmente a la sociedad en su conjunto en diferentes órdenes: económico, social, político. Desde el punto de vista económico, podemos señalar que la corrupción afecta al mercado generando una competencia desleal, ahuyentando la inversión extranjera y haciendo un uso ineficiente de recursos en deterioro del desarrollo. Desde el punto de vista social, la cultura de la corrupción prioriza el beneficio individual o corporativo en desmedro del bien común; esta práctica no permite construir lazos de confianza entre los diferente actores sociales y por ende erosiona la posibilidad de construir un tejido social y/o capital social, fundamentado en la 04/03/2015 8:48 AM
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Ficha Informativa de Proyecto 2015 Beneficios Cualitativos transparencia, honestidad, solidaridad y cooperación de sus integrantes. Por último, desde el punto de vista político, la corrupción vuelve ilegítimo el ejercicio del poder, y debilita y desprestigia la práctica democrática. En síntesis podemos afirmar que la corrupción atenta contra el Buen Vivir. Tipo de Beneficiario - Ciudadanía, en general, con énfasis en aquellos ciudadanos y ciudadanas que reciben y demandan los servicios del Estado, y con la que se deberá construir mecanismos de participación; y, - Los servidores y servidoras de la Función Ejecutiva, quienes deberán desarrollar una cultura de gestión pública de transparencia, rendición de cuentas, y provisión de servicios de calidad contando con las herramientas y las mejores prácticas concerniente a la gestión de rendición de cuentas y valores. Restricciones ALCANCE: El proyecto tiene una cobertura nacional, está orientado a la ciudadanía, al servidor público de la función ejecutiva y al sector privado. Será administrado desde la ciudad de Quito y ejecutará acciones en las principales provincias del país generando impacto a nivel nacional. TIEMPO: Plazo de Ejecución: 60 meses. COSTO: Monto solicitado: US$ 12.484.913,82 RECURSOS: N/A Anteproyecto
Fase Actual:
Definición
Planeación
Ejecución
Cierre
Completado
Congelado
Cancelado
AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO
Transcurrido: 71.29 % Fecha de Inicio: 31/08/2011
Fecha de Fin:
Año
Mar
AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL
31/07/2016
Porcentaje de Avance Ene
Feb
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Avance programado acumulado 90 % 2015
90 %
90 %
100 %
Avance real acumulado Estado
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos FEBRERO 2015
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Velez Ponce, Genny Del Pilar
03/03/2015 04:26 PM
Con fecha 05 de febrero de 2015, mediante Oficio Nro. SENPLADES -SGPBV-2015-0096-OF, la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo, emitió la prioridad para actualizar el proyecto de "Institucionalización de la transparencia en la Función Ejecutiva". En este sentido durante el mes de febrero se generó por parte de la Secretaría Técnica de Transparencia de Gestión una propuesta para actualizar en la herramienta de Gobierno por Resultado "GPR" el mencionado proyecto, para que se vea reflejado de mejor manera la actualización. Se espera la aprobación de la propuesta para cargar la información correspondiente en el sistema.
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Ficha Informativa de Proyecto 2015 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos ENERO 2015
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Velez Ponce, Genny Del Pilar
04/02/2015 04:56 PM
Velez Ponce, Genny Del Pilar
05/01/2015 05:36 PM
El 28 de enero se realizó la capacitación mensual a las instituciones sobre la nueva metodología homologada para el cumplimiento del Art. 7 de la LOTAIP, se capacitó a 60 servidoras y servidores públicos. Durante el mes de enero, se llevaron a cabo 74 talleres de capacitación sobre el proceso de Rendición de Cuentas a las instituciones de la Función Ejecutiva. Del 16 de enero al 04 de febrero se realizó el monitoreo a los link de transparencia correspondiente al mes de diciembre de 2014. Vale aclarar que se postergó el monitoreo debido a problemas generados en las páginas web homologadas de las instituciones de la Función Ejecutiva debido al proceso de migración e instalación de certificados de seguridad. En cuanto a los TDR para la "Consultoría para la elaboración del diseño curricular base en temas de transparencia, prevención y lucha contra la corrupción, dirigido a servidores y servidoras de la Función Ejecutiva", se ha logrado la aprobación por parte del despacho de la Secretaría Técnica de Transparencia de Gestión. Se revisaron, actualizaron y están en proceso de entrega al área jurídica para su aprobación los TDR de la "Consultoría para la formulación de la Política Pública y Plan de Ética Gubernamental de la Función Ejecutiva". En coordinación con la Subsecretaría de Gobierno Electrónico, se elaboraron los contenidos para servidores y servidoras, así como para la ciudadanía, de los cursos virtuales de transparencia, de acuerdo al nuevo formato; es decir, se organizó por asignatura y cada una a su vez por temas. Se realizó el monitoreo a 220 procesos de contratación pública publicados en el Portal de compras públicas de las instituciones pertenecientes a la Administración Pública Central, Institucional y Dependiente de la Función Ejecutiva, inclusive en las instituciones autónomas que formen parte de ella y en las que sean accionistas o socias mayoritarias. Con fecha 19 de enero de 2015, el Secretario Técnico de Transparencia de Gestión suscribió el Instructivo para la ejecución de acciones de prevención y transparencia en los procesos de contratación pública y de erogación de recursos públicos. Se procedió a la firma del CERTIFICADO DE FUNCIONES PRORROGADAS PARA LOS MIEMBROS COMITÉ AMPLIADO DE ÉTICA DE LA FUNCIÓN EJECUTIVA PARA EL PERÍODO 2015, de igual manera se inició el trámite para generar firma electrónica del Presidente y Secretaria del Comité Ampliado de Ética Se capacitó a los miembros del Comité de Ética Institucional de Autoridad Portuaria de Manta, Ministerio de Inclusión Social y Económica, así también se revisó del Código de Ética de la SECOM, Se realizó la actualización de TDR para "Revisión y reestructuración del Código de Ética para el Buen Vivir en la Función Ejecutiva" y, "Contratación de los servicios de un realizador/a cinematográfico/a para la producción de videos promocionales a través de cortometrajes de género ficción para redes de comunicación de las instituciones de la Función Ejecutiva". Se espera por parte de la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES) la aprobación de la actualización del proyecto "Institucionalización de la Transparencia de la Función Ejecutiva", razón por la cual el proyecto dentro de la herramienta GPR no ha sido actualizado en este mes. DICIEMBRE 2014 El 5 de diciembre se realizó la capacitación mensual a las y los responsables del cumplimiento del Art. 7 de la LOTAIP, capacitando a 52 servidoras y servidores. Del 16 al 29 de diciembre se realizó el monitoreo a los link de transparencia correspondiente al mes de noviembre de 2014. El ranking institucional alcanzó un 96,32% de cumplimiento # 90/100. Se estableció la revisión y aprobación de los contenidos de los restantes 7 guiones de los encapsulados para incorporarse a las Bandas Sonoras, de igual manera se realizó el pago final dentro del proceso para la producción de las Bandas Sonoras.
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Velez Ponce, Genny Del Pilar
03/12/2014 04:05 PM
Se procedió a una nueva revisión de los Códigos de Ética del Ministerio de Cultura y del Ministerio de Inclusión Económica y Social. Adicionalmente se realizó la logística respectiva para la primera reunión del Comité Ampliado de Ética de la Función Ejecutiva (CAE) en funciones prorrogadas y la respectiva convocatoria a las y los integrantes del mencionado CAE. El 10 de diciembre se realizó la capacitación sobre rendición de cuentas al Consejo Nacional de Sustancias Psicotrópicas y Estupefacientes CONSEP. El 11 de diciembre el equipo de la Dirección Nacional de Fomento y Control de la Transparencia se capacitó en el tema de rendición de cuentas con el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social y se resolvió tener una nueva capacitación para el día 10 de enero de 2015 con la presencia de personal de las Coordinaciones Zonales de nuestra Secretaría Nacional. Para la organización del informe de rendición de cuentas de nuestra Secretaría se ha mantenido dos reuniones de trabajo con el área de Planificación, Comunicación y Administrativo Financiero, quienes conforman el equipo encargado de rendición de cuentas por parte de la SNAP. Entre otras actividades complementarias, el 9 de diciembre con ocasión del encuentro internacional de la CELAC organizado por nuestra Secretaría se hizo la entrega pública de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información publicado en el sistema de escritura Braille a la Secretaría Técnica de Discapacidades y la publicación del mismo documento en la lengua kichwa a la Secretaría Nacional de Gestión de la Política. El compromiso de las dos instituciones ha sido la difusión del instrumento jurídico con las instituciones afines a su gestión pública. Con ocasión de fin del ejercicio fiscal se ha elaborado el último informe de gestión trimestral de los ejes de trabajo de la Dirección Nacional de Fomento y Control de la Transparencia (LOTAIP, empoderamiento de la ética y rendición de cuentas) a fin de dar a conocer la gestión realizada en el 2014. El equipo de la Dirección Nacional de Fomento y Control de la Transparencia participó activamente en varios eventos realizados en la administración pública central como el evento CELAC, Hacia la accesibilidad universal en el Ecuador, Día de la declaración universal de los derechos humanos, entre otros. NOVIEMBRE 2014 El 10 de octubre se realizó la capacitación mensual a las y los responsables del cumplimiento del Art. 7 de la LOTAIP, capacitando a 52 servidoras y servidores. Del 16 al 27 de noviembre se realizó el monitoreo a los link de transparencia correspondiente al mes de mayo de 2014. El ranking institucional alcanzó un 95,68% de cumplimiento # 90/100. Se ha completado el proceso de reproducción de material educomunicacional, cómic "La Ética para el Buen Vivir", a razón de 10.000 ejemplares que servirán para el robustecer el proceso de "Empoderamiento de la Ética para el Buen Vivir en la Función Ejecutiva". Se adjudicó el contrato para la contratación de los servicios de una realizadora de bandas sonoras para la producción de audio dramatizado bajo la modalidad de bandas sonoras para redes de comunicación de las instituciones de la Función Ejecutiva". El Subsecretario Técnico de Transparencia de Gestión, basado en el informe realizado por la Dirección Nacional de Fomento y Control de la Transparencia, autorizó la prórroga de funciones del primer Comité Ampliado de Ética de la Función Ejecutiva (CAE) y se notificó a todas y todos sus integrantes. Se asesoró al Ministerio de Recursos Naturales no Renovables y al Ministerio de Cultura y patrimonio en temas éticos. Con la finalidad de identificar las necesidades de capacitación de los servidores y servidoras de la Dirección Nacional de Fomento y Control de la Transparencia se realizó un levantamiento de dichas necesidades para planificarlas para el año 2015. En relación al tema de Rendición de Cuentas a la ciudadanía se elaboró el instructivo de la guía especializada de rendición de cuentas para la Función Ejecutiva. Este instrumento se logró publicar y con él capacitar a las servidoras y servidores de la Función Ejecutiva. Del 26 al 28 de noviembre en coordinación con el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social se 04/03/2015 8:48 AM
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04/11/2014 03:05 PM
logró la capacitación de 300 servidores y servidoras de la Función Ejecutiva en este tema. De igual manera se ha trabajado en la construcción de un Catastro General para tener el nombre del servidor o servidora del proceso de rendición de cuentas. Por otra parte se logró la traducción a la lengua kichwa de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública, la cual se ha considerado también ser publicada para llegar a este importante grupo de la población ecuatoriana y posibilitar la comprensión de la LOTAIP en su propia lengua. OCTUBRE 2014 El 8 de octubre se realizó la capacitación mensual a las y los responsables del cumplimiento del Art. 7 de la LOTAIP, capacitando a 52 servidoras y servidores. Del 16 al 28 de octubre se realizó el monitoreo a los link de transparencia correspondiente al mes de mayo de 2014. El ranking institucional alcanzó un 93,37% de cumplimiento # 90/100. El 27 de octubre, durante el evento que realizo la Defensoría del Pueblo para conmemorar la "Semana de la Transparencia", se dio a conocer que la metodología homologada para la evaluación del monitoreo de los parámetros técnicos sobre el cumplimiento al Art. 7 de la LOTAIP ha sido aprobada y que ésta entrará en vigencia a partir del año 2015. De igual manera, la STTG participó como panelista con el tema "Aplicación de parámetros técnicos para garantizar el acceso a la información pública en la Función Ejecutiva", el cual fue desarrollado por Genny Vélez Ponce, Directora Nacional de Fomento y Control de la Transparencia. Se elaboraron indicadores homologados sobre los temas de transparencia (LOTAIP, Ética, Rendición de Cuentas) para las instituciones de la Función Ejecutiva, los cuales se tiene previsto entren en vigencia para el próximo año. Se realizó la publicación de la LOTAIP y su Reglamento en el sistema de escritura Braille. Este material será entregado a las asociaciones de no videntes para su difusión entre sus miembros. Por otra parte se tradujo a la lengua kichwa la misma Ley y su Reglamento. Este instrumento será entregado a las radios comunitarias de lengua kichwa a través del Consejo de Radios Populares del Ecuador CORAPE. Se ha mantenido reuniones con directivos de la Secretaría Técnica de Discapacidades para organizar la entrega de los ejemplares de la LOTAIP y su Reglamento publicado en el sistema de escritura braille. Dos eventos de capacitación en empoderamiento de la ética, el primero con el CONSEP, 124 servidoras/es de manera presencial y en videoconferencia con sus zonales y el segundo en la Presidencia de la República con la presencia de 50 servidoras/es públicos. Se revisó dos Códigos de Ética: SETEMAR y ARCSA para establecer su alineación al Código de Ética del Buen Vivir de la Función Ejecutiva. Se realizó la contratación para la segunda edición del Cómic "La Ética para el Buen Vivir" con un tiraje de 10.000 ejemplares. Se subieron los pliegos al portal de compras públicas para la contratación de las dos bandas sonoras. El Consejo de Participación Ciudadana y Control Social ha enviado a la STTG-SNAP, la Guía Especializada para Rendición de Cuentas para las Instituciones y Entidades de la Función Ejecutiva con el propósito de emitir aportes a dicha guía. Lo aportes y sugerencias indicadas al CPCCS sobre la guía metodológica y el protocolo sobre la rendición de cuentas realizada sobre información 2013 ha sido acogida por la institución rectora del proceso. Debemos recalcar que el trabajo coordinado entre el CPCCS y la STTG-SNAP ha producido acercamientos de tal manera que se pretende lograr niveles de capacitación y cumplimiento del proceso de rendición de cuentas por parte de la Función Ejecutiva que se vean reflejados en los resultados que se esperan para el proceso a ser realizado en marzo del 2015. El 29 de octubre se realizó una reunión de trabajo con el CPCCS, a fin de coordinar el desarrollo de capacitaciones para el espacio de rendición de cuentas, el mismo que tiene programado ejecutarse en el mes de noviembre. Para ello la STTG-SNAP actualizará el catastro de instituciones a fin de lograr acercamientos con todas las instituciones de la Función Ejecutiva. 04/03/2015 8:48 AM
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02/10/2014 03:37 PM
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03/09/2014 02:36 PM
La STTG - SNAP, por pedido del CPCCS, solicitó a las instituciones del catastro de la Función Ejecutiva, la actualización de los siguientes temas: Funciones o Competencias, Objetivos estratégicos y Objetivos institucionales, con el fin de mejorar los mecanismos para rendición de cuentas. SEPTIEMBRE 2014 El 10 de septiembre se realizó la capacitación mensual a las y los responsables del cumplimiento del Art. 7 de la LOTAIP, capacitando a 52 servidoras y servidores. Del 16 al 25 de septiembre se realizó el monitoreo a los link de transparencia correspondiente al mes de mayo de 2014. El ranking institucional alcanzó un 90,36% de cumplimiento # 90/100. Se entregó el proyecto final de Institucionalización de la Transparencia en la Función Ejecutiva 2015 - 2017 de acuerdo a los lineamientos solicitados por la dirección de Planificación. De igual manera se presentó el informe de actualización del proyecto para su aprobación. Recepción de la reproducción de CDs de aplicativos digitales para la capacitación y sensibilización virtual, el cual será entregado a todas las instituciones de la Función Ejecutiva con la finalidad de sensibilizar a servidores/as en: Empoderamiento de la Ética, Rendición de Cuentas a la ciudadanía, Derecho de Acceso a la Información Pública. Se ha realizado reuniones con la Subsecretaría de Gobierno Electrónico para preparar el prelanzamiento del Curso Virtual en temas de Transparencia de la Gestión Pública, dirigido al personal de la SNAP y que posteriormente se realizará el lanzamiento en toda la Función Ejecutiva y a la ciudadanía. Se contrató a la imprenta Braille FENCE para reproducción de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública, igualmente se ha contratado a un proveedor especializado para la traducción a la lengua Kichwa de la mencionada Ley, estos productos permitirán llegar a una población rica en diversidad y de esta manera se responde con un enfoque intercultural y de discapacidades para transparentar la gestión de lo público. Se realizó 4 talleres de capacitación "Empoderamiento de la Ética para el Buen Vivir de la Función Ejecutiva", se capacitó a un total de 472 servidoras y servidores públicos de 78 instituciones de la Función Ejecutiva, en temas de Empoderamiento de la Ética para el Buen Vivir. Se envió 5 ejemplares del cómic "La Ética para el Buen Vivir" a las autoridades institucionales y a los miembros de los Comités de Ética Institucionales. También se remitió el arte final a las 168 instituciones del catastro y a las/os responsables de las áreas de Talento Humano de las instituciones que no cuentan con Comité de Ética conformado, para su socialización. Se preparó y entregó material informativo conceptual en el tema de Ética para las/os servidores públicos de las instituciones de la Función Ejecutiva, que participaron de los talleres antes mencionados. En el proceso de Rendición de Cuentas se procedió a remitir al CPCCS insumos técnicos para aportar a la retroalimentación de la metodología implementada por el ente rector. Los TDR´s para la elaboración del diseño curricular base en temas de transparencia y para la producción de bandas sonoras y videos promocionales bajo la modalidad de cortometrajes de ficción ya fueron aprobados por la Dirección Jurídica y pasaron a la Coordinación Administrativa - Financiera para inicio del respectivo proceso de contratación. Se espera por parte de la Dirección Jurídica la aprobación de los TDR de la reestructuración del Código de Ética para el Buen Vivir. Se generaron los informes de gestión trimestral (julio - septiembre) en base a los ejes de trabajo de la Dirección de Fomento: Empoderamiento de la Ética, Rendición de Cuentas, Ley Orgánica de Transparencia y Capacitaciones a servidoras/es de la Función Ejecutiva. Se ha avanzado en el servicio en línea de las Solicitudes de Acceso a la Información Pública del sistema PQSSF, así como el levantamiento de información para el desarrollo del aplicativo web de las matrices homologadas del Art. 7 LOTAIP y la plantilla de monitoreo. AGOSTO 2014 El 11 de agosto se realizó la capacitación mensual a las y los responsables del cumplimiento del Art. 7 de la LOTAIP, capacitando a 52 servidoras y servidores. 04/03/2015 8:48 AM
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04/08/2014 04:11 PM
Del 16 al 28 de agosto se monitoreo los link de transparencia correspondiente al mes de mayo de 2014. El ranking institucional alcanzó un 91,19% de cumplimiento # 90/100. Se presentó la tercera y cuarta fase del proyecto de Institucionalización de la Transparencia en la Función Ejecutiva 2015 - 2017 de acuerdo a los lineamientos solicitados por la dirección de Planificación. Se realizaron 3 talleres de capacitación (Empoderamiento de la ética) con la participación de 45 instituciones, previa confirmación, vía mail y telefónicamente, de los asistentes. Se procedió con el envío del Cómic de "Ética para el Buen Vivir": a 94 Comités de Ética Institucionales y 168 Instituciones de la Función Ejecutiva, 5 para los Comités y 5 para la Institución. El personal técnico de la Dirección de Fomento y Control de la Transparencia asistió a la Sesión Solemne de INAMHI, para la conmemoración del aniversario. Entrega del Informe realizado a la Gestión del Comité Ampliado de Ética (CAE), al Sr. Abg. Ernesto Valle- Subsecretario General de Transparencia Reuniones de trabajo en temas de bandas sonoras y cortometrajes de ficción como herramientas de sensibilización en temas de principios y valores éticos. Elaboración de los contenidos: El porqué de la Ética, Empoderamiento de la Ética, Principios y valores, para los eventos de capacitación. Reunión de trabajo: Plan Curricular para contenidos de "Empoderamiento de la Ética para el Buen Vivir en la Función Ejecutiva". Durante el mes de agosto dentro del área de capacitación se realizó el seguimiento a la contratación para la reproducción de cds interactivos del curso virtual moodle, producto comunicacional que permitirá acceder a las servidoras y servidores de la Función Ejecutiva la sensibilización en temas derecho humano de acceso a la información, rendición de cuentas a la ciudadanía, empoderamiento de la ética para el Buen Vivir. JUNIO 2014 El 15 de julio se realizó la capacitación mensual a las y los responsables del cumplimiento del Art. 7 de la LOTAIP, capacitando a 52 servidoras y servidores. Del 16 al 28 de julio se monitoreo los link de transparencia correspondiente al mes de mayo de 2014. El ranking institucional alcanzó un 89,87% de cumplimiento # 90/100. Debido a recortes de presupuesto por parte del Ministerio de Finanza, se realizó las reprogramaciones pertinentes a fin de que el POA de inversión conste con los valores reales. Se presentó la primera y segunda fase del proyecto de Institucionalización de la Transparencia en la Función Ejecutiva 2015 - 2017 de acuerdo a los lineamientos solicitados por la dirección de Planificación. Dentro de la capacitación dirigida a los servidores y servidoras se ha realizado la contratación de un proveedor para la reproducción de cd's con el curso virtual. Se ha asignado la orden de trabajo respectiva y se está avanzando con el trabajo. Los cd's serán entregados a las instituciones de la Función Ejecutiva para que los servidores y servidoras puedan tener acceso a los cursos de derecho humano de acceso a la información pública, empoderamiento de la ética para el Buen Vivir y rendición de cuentas a la ciudadanía. En cuanto a la capacitación a la ciudadanía se ha realizado la contratación de un proveedor para la elaboración de los aplicativos digitales dirigidos a la ciudadanía. Se han editado los contenidos de los módulos de derecho humano de acceso a la información pública, empoderamiento de la ética para el Buen Vivir y rendición de cuentas a la ciudadanía; de igual manera se ha aprobado el concepto gráfico para todos los módulos. Se ha mantenido reuniones con la Subsecretaría de Gobierno Electrónico y con la Dirección de Tecnologías para organizar el lanzamiento del curso previsto para el mes de septiembre, para ello se ha solicitado al Ministerio de Relaciones Laborales nos faciliten las bases de servidores 04/03/2015 8:48 AM
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03/07/2014 05:29 PM
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30/05/2014 04:28 PM
y servidoras de todas las entidades de la Función Ejecutiva para organizar la inscripción de los participantes al curso virtual en temas de Transparencia. Se elaboró la matriz de datos de los Comités de Ética Institucionales la misma que facilito que través del correo de
[email protected] se procediera a enviar a los miembros de los Comités de Ética Institucionales la invitación al evento de Rendición de Cuentas del Comité Ampliado de Ética, que se realizó en cada zonal de la SNAP. De igual manera se procedió llamó a los miembros de los 94 Comités de Ética Institucionales para confirmar la participación al evento del Comité Ampliado de Ética. Se elaboró el Informe de gestión del CAE, al igual que el informe de justificación para la revisión y reestructuración del Código de Ética para el Buen Vivir de la Función Ejecutiva y los TDR para la contratación de la Consultoría que se encargará de dicha actividad. JUNIO 2014 El 13 de junio se realizó la capacitación mensual a las y los responsables del cumplimiento del Art. 7 de la LOTAIP, capacitando a 60 servidoras y servidores de las instituciones de la Función Ejecutiva. Del 16 al 27 de junio se monitoreo los link de transparencia correspondiente al mes de mayo de 2014. El ranking institucional alcanzó un 85,53% de cumplimiento # 90/100. Recepción de los diseños de aplicativos digitales elaborados mediante contratación de servicios profesionales. El aplicativo digital se encuentra subido a la plataforma moodle de la Secretaría Nacional de la Administración Pública bajo el link aulavirtual.informatica.gob.ec conteniendo tres temas de estudio: empoderamiento de la ética para el buen vivir, rendición de cuentas a la ciudadanía y derecho de acceso a la información pública. Actualmente en coordinación con gobierno electrónico y tecnologías de la SNAP se están realizando los ajustes necesarios para su lanzamiento y puesta en función. Se ha elaborado el plan de sensibilización y capacitación a servidoras, servidores y ciudadanía, actividad que se encuentra en proceso de reprogramación y aprobación para su ejecución por parte del Secretario Nacional. Dicho plan contempla actividades como la elaboración de productos educomunicacionales en braille, en la lengua kichwa, diseño de aplicativos digitales de la versión ciudadana de los temas de transparencia sobre empoderamiento de la ética para el buen vivir, rendición de cuentas a la ciudadanía y derecho de acceso a la información pública. Se ha realizado asesoría, capacitación y acompañamiento a las entidades de la Función Ejecutiva que por el momento no contaban con Comité de Ética Institucional, para la conformación de los mismos. Adicionalmente se ha realizado asesoría y capacitación para proceder a subir la información en las matrices de seguimiento del Comité Ampliado de ÉticaCAE, por partes de las Instituciones que presentaron una serie de inquietudes, relacionadas con el procedimiento más idóneo para cumplir este requerimiento dentro de la herramienta desarrollada para recoger estos datos. Se realizó asesoría y capacitación a instituciones de la Función Ejecutiva para la elaboración del Código de Ética institucional. Al mismo tiempo se ha realizado el respectivo acompañamiento en las sesiones extraordinarias del CAE, con el fin de proporcionar el asesoramiento técnico necesario, además de apoyar en la logística para la elaboración del informe de gestión de culminación de funciones del CAE. Sobre el proceso de rendición de cuentas de la Función Ejecutiva, se ha recibido el informe final emitido por el CPCCS en el que constan las instituciones que no cumplieron con esta obligación, insumos que servirán para el reporte semestral correspondiente. MAYO 2014 El proceso de cumplimiento de la LOTAIP, refleja que del 12 al 14 de mayo se realizó la capacitación mensual a las y los responsables del Art. 7 de la LOTAIP. Del 16 al 23 de mayo se realizó el monitoreo mensual, el ranking institucional alcanzó el 82,38% de cumplimiento para las instituciones que obtuvieron igual o mayor puntuación a 90/100. Se realizó la validación de los informes del art. 12 LOTAIP con la Defensoría del Pueblo, hasta la fecha de reporte se ha alcanzado el 93,45%, que equivale a que 159 instituciones han cumplido del total del catastro que suman 168. El Comité Ampliado de Ética analizó la carga de información requerida en las matrices de seguimiento al aplicativo web así como la ampliación del plazo para suministrar la información 04/03/2015 8:48 AM
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Velez Ponce, Genny Del Pilar
02/05/2014 05:18 PM
hasta el 2 de junio. El reglamento para el funcionamiento del CAE se encuentra para la aprobación del Secretario Nacional, a fin de que entre en vigencia a partir de su suscripción y publicación en el Registro Oficial. Con relación al proceso de rendición de cuentas, se emitió un informe en el que se refleja que del total del catastro, 147 han cumplido con la entrega, lo que equivale al 88% de cumplimiento. Así también, en la validación realizado con el CPCCS sobre las instituciones que han ingresado sus informes al sistema se detectó que un total de 29 instituciones de la Función Ejecutiva constan como no ingresadas; sin embargo, en el seguimiento realizado, se constató que 8 instituciones si han entregado y el restante de 21 instituciones se encuentran aún en revisión. Sobre el proceso de capacitación para servidores y servidoras de la Función Ejecutiva, se procedió con la contratación del profesional para realizar el diseño, diagramación y animación de los tres módulos (lotaip, rendición de cuentas y ética), adicionalmente, respecto al Curso Superior Especializado la propuesta ha sido remitida al Secretario Nacional para su pronunciamiento y direccionamiento. Sistematización de las matrices con las contrataciones planificadas para el mes de junio, se recibieron los procesos de 57 entidades, adicionalmente se realizó la actualización de las matrices de febrero, marzo, abril y mayo. Se han monitoreado 21 procesos publicados en el Portal de Compras Públicas, se enviaron seis (6) Informes con hallazgos a las entidades de la Función Ejecutiva dueñas de los procesos. Acompañamiento como observadores a la formalidad de 7 procesos para la adquisición de bienes estratégicos del Ministerio de Defensa (fase de aprobación de pliegos y cronograma). Se acompañó en 2 procesos de contratación para la compra-venta de productos derivados del petróleo en PETROECUADOR y se realizó el monitoreo y seguimiento de la información y datos recibidos de 4 procesos de contratación de servicios específicos en PETROAMAZONAS. A nivel jurídico se acompañó a un proceso de PETROAMAZONAS EP, a uno de PETROECUADOR y a uno del MINISTERIO DE DEFENSA. Se ha revisado la normativa de contratación bajo giro de negocio de PETROAMAZONAS EP. Hasta el momento se cuenta con la normatividad interna de 22 empresas públicas de las 30 catastradas. Las actividades realizadas han sido: el levantamiento de datos de forma parcial, la iniciación de la documentación del nuevo enfoque del proyecto. Se han elaborado en su totalidad el nuevo enfoque del modelo del perfilador de riesgos para la corrupción, mismo que fue revisado y aprobado por la Subsecretaria de Prevención y Transparencia y enviado a la Subsecretaria General de Transparencia. ABRIL 2014 El 11 de abril se realizó la capacitación mensual a las y los responsables del cumplimiento del Art. 7 de la LOTAIP. Del 16 al 23 de abril se monitoreo a los link de transparencia correspondiente a marzo de 2014. El ranking institucional (168) del monitoreo alcanzó un 75,97% de cumplimiento # 90/100. El 25 de abril se inició la capacitación al personal de las áreas de gestión documental para el registro en el sistema QUIPUX de las solicitudes de acceso a la información pública utilizando la tipificación denominada "solicitud acceso información". En esta misma fecha se realizó la entrega de la guía para el cumplimiento del Derecho de Acceso a la Información Pública. Se realiza la sistematización de la información obtenida en los protocolos y matrices para el monitoreo y acompañamiento a los eventos de rendición de cuentas de las instituciones de la Función Ejecutiva, así como el seguimiento correspondiente para que las instituciones publiquen sus informes de conformidad al procedimiento establecido por el CPCCS. El Comité de Ética Ampliado avanza en la tarea de seguimiento y acompañamiento para lograr que las instituciones que cuenten con sus Códigos y sus Comités de Ética. Las instituciones continúan subiendo la información de las matrices éticas en el aplicativo web desarrollado. De acuerdo con lo solicitado por el área de Planificación, se remitieron los informes y las matrices de reprogramación de las actividades previstas en el POA 2014 de la SPT. 04/03/2015 8:48 AM
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04/04/2014 04:20 PM
Se han recibido todos los productos de la consultoría para realizar acciones de seguimiento y monitoreo de procesos de contratación pública. Del 3 al 5 de abril, 10 funcionarios de la SNAP a nivel nacional recibieron "CAPACITACIÓN DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA Y SU RELACIÓN CON LOS SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS - MÓDULO FACILITADOR USHAY", con el fin de fortalecer conocimientos en procesos de contratación pública. Adicionalmente el 17 de abril se impartió un taller sobre "ELABORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS". Sistematización de las matrices con las contrataciones planificadas para el mes de mayo de los procesos de 54 entidades, evidenciando que existe un incremento del 11% de la no presentación en relación al mes anterior, adicionalmente se realizó la actualización de las matrices de febrero, marzo y abril. Como parte del proceso de Monitoreo y vigilancia en este mes se han monitoreado 20 procesos publicados en el Portal de Compras Públicas. Además se realiza el asesoramiento a los técnicos de Guayaquil y Cuenca; en este mes se enviaron 10 procesos a ser monitoreados para cada una de las zonales. Se envió cuatro (4) Informes con hallazgos a las entidades de la Función Ejecutiva dueñas de los procesos. Acompañamiento en el ámbito técnico a nueve (9) procesos de contratación de PETROAMAZONAS EP y EP PETROECUADOR. Se emitieron siete (7) recomendaciones en las etapas de negociación de contratos de servicios específicos con financiamiento para exploración de hidrocarburos en sus diferentes fases y se conocieron los presupuestos finales negociados de otros procesos de contratación directa. Adicionalmente se realizó el acompañamiento como observadores al proceso "PÓLIZA DE SEGURO MARÍTIMO DE CASCO Y MAQUINARIA INCLUIDO RESPONSABILIDAD POR COLISIÓN" en las etapas precontractuales que realizó el Ministerio de Defensa. En cuento al perfilador de riesgos se ha realizado: el levantamiento de datos de forma parcial, la iniciación de la documentación del nuevo enfoque del proyecto. Además se ha logrado definir las bases de datos correspondientes. Se han corregidos los TDR para la contratación de la consultoría que desarrollará el datawarehouse. MARZO 2014 Se remitió nuevamente el convenio con la FLACSO con los aportes recibidos para la revisión y aprobación de la Coordinación General de Asesoría Jurídica quienes remitieron las observaciones para su tratamiento. Se remitió la propuesta de reestructuración a los link de transparencia de los sitios web homologados para dinamizar y potenciar su uso. Se realizó la capacitación mensual a servidoras/es responsables del manejo de la información del Art. 7 de la LOTAIP, con el propósito de mejorar los niveles de calificación obtenidos en los monitoreos. La capacitación se brindó a 66 servidores/as. Se llevó a cabo la 5° sesión del Comité de Ética Ampliado, donde se trató: Aprobación del acta anterior; Presentación de la automatización de reportes de matrices; Presentación del Reglamento de Funcionamiento; Presentación avances de la Comisión de Comunicación; Presentación avances de la Comisión de Talento Humano; Puntos varios. Se realizó el protocolo de monitoreo y acompañamiento a los eventos de Rendición de Cuentas de las instituciones del Ejecutivo a través de matrices para recabar información que permitirá realizar la evaluación sobre el cumplimiento de la metodología dispuesta por el CPCCS y la SNAP. Se remitió al nuevo Secretario Nacional los antecedentes de la propuesta de capacitación a través del Curso Superior Especializado sobre temas de transparencia, con el propósito de solicitar la autorización para la contratación con el IAEN con modalidad de Régimen Especial. El proceso de diseño, ilustración y diagramación de la guía para el cumplimiento del Art. 12 de la LOTAIP, se encuentra en etapa de revisión final por parte de la Subsecretaría de Prevención y Transparencia y la Subsecretaría General de Transparencia.
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05/03/2014 05:06 PM
Inicio de la Consultoría para establecer el protocolo y metodología de intervención en entidades de la Función Ejecutiva para realizar acciones de seguimiento y monitoreo de procesos de contratación pública. Contratación del servicio de "CAPACITACIÓN DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA Y SU RELACIÓN CON LOS SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS - MÓDULO FACILITADOR USHAY" para 10 funcionarios de las zonales de Quito, Guayaquil y Cuenca. Capacitación técnica y práctica de la "METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA Y MONITOREO DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA EN LA FUNCIÓN EJECUTIVA" a los equipos de las zonales de Cuenca y Guayaquil. Sistematización de matrices con las contrataciones planificadas para el mes de abril de los procesos de 43 entidades pertenecientes a la función ejecutiva, actualización de las matrices de febrero y marzo. Monitoreo de 18 procesos publicados en el Portal de Compras Públicas de las entidades de la Función Ejecutiva, con sus respectivos informes. Envío y seguimiento de 7 informes con hallazgos en procesos de contratación pública a las entidades de la Función Ejecutiva dueñas de los mismos. Acompañamiento en los ámbitos técnico y legal a 7 procesos de contratación de PETROAMAZONAS EP. Se ha emitido recomendaciones por parte del experto en hidrocarburos e infraestructuras sobre buenas prácticas y transparencia en procesos de contratación pública de dicho Sector Estratégico. Se ha definido algunos procedimientos relacionados con los requerimientos documentales previos al acompañamiento a procesos de contratación, que serán establecidos en reuniones con funcionarios encargados de los procesos de contratación en las entidades públicas. Modificación del alcance al modelo conceptual Perfilador de Riesgos, el cual está orientado a la detección de patrones y anormalidades en el ámbito de la gestión pública. Se mantuvo reuniones de trabajo con el SRI, Subsecretaría de Gobierno Electrónico y Tecnología para determinar las fuentes técnicas de la bases de datos. Desarrollo de los documentos que permitirán la contratación del software y hardware, tales como la postulación del proyecto, plantillas y otros documentos previos al lanzamiento de los TDR. FEBRERO 2014 Los TdRs para la contratación de los servicios de capacitación con el IAEN dirigido a los servidores y servidoras en temas de transparencia, se encuentran aprobados. Se solicitó a la Dirección Administrativa una reforma al PAC ya que los valores incluidos fueron publicados con la deducción del IVA; y esta capacitación se realizará con una institución de derecho público. Se elaboraron y aprobaron los TdRs para la contratación de un diseñador para los 3 módulos virtuales sobre Código de Ética, Rendición de Cuentas y LOTAIP para la capacitación a servidoras y servidores públicos. El 14 de febrero de 2014, se realizó la capacitación mensual a servidores y servidoras responsables del manejo de la información del Art. 7 de la LOTAIP, con el propósito de mejorar los niveles de calificación obtenidos en los monitoreos a los link de transparencia de los sitios web. La capacitación se brindó en dos jornadas y asistieron 66 servidores/as. Del 17 al 20 de febrero, se realizó la capacitación en conjunto con la Defensoría del Pueblo, para las instituciones de la Función Ejecutiva, donde se trató el tema del Derecho de Acceso a la Información Pública y los formatos definidos por la Defensoría para el cumplimiento de los literales del Art. 12 de la LOTAIP. En estas capacitaciones se contó con la participación de 280 servidoras y servidores públicos. El 27 de febrero de 2014, se llevó a cabo la cuarta sesión del Comité de Ética Ampliado, a través de la cual se trataron los siguientes puntos en el orden del día: 1) Constatación del quórum; 2) Lectura y aprobación del Acta anterior; 3) Presentación del Reglamento de Funcionamiento CEA; 4) Presentación logotipo del CEA; 5) Presentación de la plataforma para reporte matrices; y, 6) Puntos varios. 04/03/2015 8:48 AM
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05/02/2014 10:55 AM
La propuesta de convenio marco de cooperación marco propuesto a la FLACSO ha tenido su avance en el sentido de que la FLACSO ha remitido sus observaciones, las que han sido acogidas por la SNAP. El proceso de Rendición de Cuentas, se ha concluido el catastro con la estructura orgánica a nivel nacional y el cronograma de los eventos a nivel de matriz o sede y territorio, con la finalidad de preparar la estrategia de la SNAP para el monitoreo y acompañamiento a dichos eventos. Se cuenta con el protocolo correspondiente, así como los instrumentos técnicos para la evaluación de los procesos para la Audiencia Pública y para Territorio. Contratación de servicios profesionales de un experto en hidrocarburos e infraestructuras para realizar el acompañamiento y seguimiento a procesos de contratación. Finalización del proceso de contratación de la "Consultoría para establecer el protocolo y metodología de intervención en entidades de la Función Ejecutiva para realizar acciones de seguimiento y monitoreo de procesos de contratación pública", etapa de adjudicación. Acompañamiento a nivel jurídico a 3 procesos de contratación: 1 de la Secretaría de Hidrocarburos Ecuador y 2 de Petroamazonas. Acompañamiento técnico a 1 proceso de Petroamazonas. Hasta fines de febrero se recibieron 12 normativas, de las cuales se han revisado 5 y se ha solicitado mayor información a 4 empresas públicas. Sistematización de la matriz de reporte de procesos de contratación de 92 entidades de la Función Ejecutiva. Se ha monitoreado en el portal COMPRASPUBLICAS 20 procesos de las cuales, 2 presentan hallazgos con emisión de informes. ENERO 2014 - Elaboración de los TDR´s para servicios profesionales y contratación de dos expertos que sustentarán las actividades a desarrollarse en la Dirección de Prevención Activa. - Desarrollo de los TDR para la "Consultoría para establecer el protocolo y metodología de intervención en entidades de la Función Ejecutiva para realizar acciones de seguimiento y monitoreo de procesos de contratación pública". - Monitoreo a procesos de contratación de: Un proceso perteneciente al Ministerio de Educación, el mismo que se declaró desierto, se remitió el informe de hallazgos encontrados a la Subsecretaría de Prevención y Transparencia; y, dos procesos pertenecientes a Inmobiliar, se remitieron los informes de hallazgos encontrados a la Subsecretaría de Prevención y Transparencia. - Avance en la definición de la Metodología de monitoreo y vigilancia para los procesos de contratación pública de las entidades de la Función Ejecutiva. - Acompañamiento al SECOB para que se pueda identificar nudos críticos en temas de contratación pública de esta institución como parte de la intervención que realiza la SNAP a esta institución. - Se realizaron los pagos a dos profesionales que fueron contratados el año 2013 para realizar acompañamientos en procesos de contratación y desarrollo del modelo conceptual del Perfilador de Riesgos, finiquitando el valor a ser cancelado. - Envió a las empresas públicas de la Función Ejecutiva, el oficio de requerimiento de los procesos de contratación bajo Giro de Negocio. Sistematización y análisis. - Revisión de los objetivos, proyectos, actividades e indicadores previstos para el año 2014, mismos que fueron incluidos en el sistema GPR. - Revisión y análisis de la información contenida en los módulos de capacitación dirigido a las servidoras y servidores de la Función Ejecutiva. Las temáticas de los módulos son: rendición de cuentas, código de ética y LOTAIP. Estos módulos serán utilizados en los procesos de inducción que llevan a cabo las entidades de la Función Ejecutiva. - Se acordó con el IAEN el desarrollo del Curso Superior Especializado para la Formación de Formadores en Transparencia de la Gestión Pública. La modalidad propuesta es presencial y apoyo virtual (mixta). El curso se compone de 7 módulos e inicia en marzo. - Se requirio a todas las entidades de la Función Ejecutiva su nivel de desconcentración en territorio (zonales y provinciales) de los Ministerios Coordinados para establecer un catastro completo por institución para el proceso de Rendición de Cuentas. Así también se dió a conocer el cronograma a los Ministerios Coordinadores para llevar a cabo el proceso de Audiencia Pública de la Rendición de Cuentas.
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Velez Ponce, Genny Del Pilar
08/01/2014 10:32 AM
Jaramillo Arguello, Diego Fernando
20/12/2013 05:03 PM
OCTUBRE 2013: Se continúa con la asesoría a las entidades del ejecutivo en la elaboración de los códigos de ética institucionales. También comienza la elaboración de la plataforma virtual de sensibilización y capacitación que permita que las/os servidores/es públicos conozcan sobre temas de transparencia (LOTAIP, ACCESO A LA INFORMACIÓN, RENDICIÓN DE CUENTAS, CÓDIGO DE ÉTICA). En este mes se contrató a un matemático quien formará parte del equipo que elaborará el perfilador de riesgos.
Jaramillo Arguello, Diego Fernando
20/12/2013 05:02 PM
SEPTIEMBRE 2013:
Jaramillo Arguello, Diego Fernando
20/12/2013 05:02 PM
Jaramillo Arguello, Diego Fernando
20/12/2013 05:02 PM
Jaramillo Arguello, Diego Fernando
20/12/2013 05:01 PM
JUNIO 2013: Debido al nuevo cambio de autoridades puesto que el Secretario Nacional de la Administración Pública, Vinicio Alvarado, salió de la entidad, y hasta recibir nuevas disposiciones respecto del Proyecto de parte del nuevo Secretario Nacional, Cristian Castillo, no se ejecutaron las actividades previstas en este mes.
Jaramillo Arguello, Diego Fernando
19/12/2013 03:35 PM
MAYO 2013: Debido a la firma del Decreto Ejecutivo 1522 en el que se transforma la Secretaría Nacional de Transparencia de gestión y es absorbida a la SNAP, todas las actividades del Proyecto se detuvieron hasta recibir disposiciones de parte de las nuevas autoridades.
Jaramillo Arguello, Diego Fernando
19/12/2013 03:34 PM
Jaramillo Arguello, Diego Fernando
19/12/2013 03:33 PM
- Se ejecuta el plan anual de capacitación para los y las responsables de las entidades de la Función Ejecutiva con la finalidad de garantizar el cabal cumplimiento de la LOTAIP (Art. 7 y 12), así como Rendición de Cuentas y Código de Ética. - Se remitió al responsable del Departamento de Estudios Internacionales y Comunicación, la propuesta de convenio con la FLACSO con el objetivo de aunar esfuerzos para realizar un estudio que contempla el análisis académico y científico sobre los actos proclives a la corrupción. - Se realizó el monitoreo a la información publicada en los link de transparencia de las entidades de la Función Ejecutiva y se elaboró el ranking institucional con la calificación obtenida en el monitoreo, correspondiente al mes de diciembre de 2013. - Personeros del Concejo de Participación Ciudadana y Control Social brindaron una capacitación sobre Rendición de Cuentas (proceso, requisitos, características) a las y los servidores de la Subsecretaria de Prevención y Transparencia. DICIEMBRE 2013 Se culminó con la asesoría a las entidades del ejecutivo en la elaboración de los códigos de ética institucionales y se encuentra creada la plataforma virtual para la capacitación en LOTAIP, RENDICIÓN DE CUENTAS Y CÓDIGO DE ÉTICA. Se posesionaron a los 15 miembros que serán parte del comité de ética ampliado. NOVIEMBRE 2013: Se continúa con la asesoría a las entidades del ejecutivo en la elaboración de los códigos de ética institucionales y culmina la creación de la plataforma virtual ingresando la información de código de ética y LOTAIP. Se realizan las capacitaciones a al entidades del ejecutivo sobre las nuevos formatos para rendición de cuentas con el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social. Así mismo se realizan los talleres para la conformación e implementación de los Comités de Ética Ampliados.
EL 16 de Septiembre la empresa consultora Hexagon entregó el último producto # 3, con el que da por finalizado el periodo para la elaboración de la metodología del proyecto nacional y plan de prevención activa de la corrupción 2013-2016. Se continúa con la asesoría a las entidades del ejecutivo en la elaboración de los códigos de ética institucionales. En este mes se contrató a una Estadística quien formara parte del equipo que elaborará el perfilador de riesgos. También finalizó el contrato del consultor experto en Infraestructura. AGOSTO 2013: Se continúa con la asesoría a las entidades del ejecutivo en la elaboración de los códigos de ética institucionales, así mismo con el modelo de gestión de Hexagon se continúa con el seguimiento a la consultoría de estructuración del plan de prevención activa, mismo que empezó en el mes de mayo de 2013. También se contrato al primer consultor de la dirección de prevención activa que se encargará de realizar análisis y acompañamientos a los caso de contratación pública en relación a infraestructura. JULIO 2013: Debido al proceso de Transición de la SNTG a la SNAP no se reporto GPR
ABRIL 2013: Durante este mes se ha trabajado en la reformulación del PAPP del Proyecto en base a las nuevas directrices de las Autoridades, mismas que se enfocan a la Prevención Activa impulsando Gobierto Abierto y contratación de Expertos en sectores estratégicos. Por lo tanto la propuesta de Reforma al PAPP fue enviada para su revisión y respectivo análisis a la 04/03/2015 8:48 AM
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Silva Vinelli, Hadit Alexandra
12/04/2013 02:39 PM
Jaramillo Arguello, Diego Fernando
04/01/2013 05:06 PM
Jaramillo Arguello, Diego Fernando
14/12/2012 10:44 AM
Coordinación de Planificación. Una vez que se cuente con la Resolución suscrita por el Señor Secretario Nacional en la que aprueba el PAPP se procederá a actualizar Indicadores y Metas. FEBRERO 2013. La reforma del PAPP de Inversión fue aprobada por el Ministerio de Finanzas el 8 de febrero de 2013, a partir de lo cual se inició la ejecución de las actividades previstas en el PAPP, especialmente las relacionadas con la preparación y coordinación del evento de rendición de cuentas del Ministerio de Coordinación de la Política y GAD. ENERO 2013. Durante este mes se realizaron las gestiones necesarias ante el Ministerio de Finanzas y el Ministerio Coordinador de la Política y GADS, con el fin de obtener la asignación del presupuesto para la ejecución del proyecto, por cuanto el mismo no contaba con asignación en el PAI 2013. MARZO 2013. Se inicio el proceso para el diseño del Plan de Prevención Activa para el aconpañamiento de los procesos claves en los sectores estratégicos, lo cual incluye el diseño del modelo de gestión, la metodología de priorización de procesos de contratación por sectores y los mecanismos de intrevención a fin de lograr impactos económicos-políticos en prevención activa. DICIEMBRE 2012 En el mes de Diciembre en relación al Componente I: Implementar el Plan Nacional de la Transparencia y Lucha contra la Corrupción, se culminó su primera fase de implementación con la presentación del Código de Ética General a las instituciones de la Función Ejecutiva, presentado a la ciudadanía en el evento realizado el 9 de Diciembre de 2012, donde asistieron alrededor de 3.000 personas quienes, recibieron la información relacionada al proceso realizado por la SNTG frente a la elaboración del Código de Ética. El proceso de elaboración del código de ética evidenció en el taller de Inducción y validación un total de 1.635 participantes en los 103 talleres realizado por la SNTG donde participaron un total 140 instituciones pertenecientes a la Función Ejecutiva. Al final se entregaron 115 tareas institucionales (códigos de ética borrador). Con estas instituciones en el año 2013 se realizará la socialización del Código de Ética a todos los funcionarios pertenecientes a esta función. En relación al Componente II: Construir la Línea Base de Corrupción en el Ecuador, se realizó el levantamiento de la Encuesta Nacional de Percepción de la Corrupción del 5 al 25 de Noviembre de 2012 en Quito, Guayaquil, Cuenca, Machala y Ambato en 3.960 viviendas, 330 sectores, a personas de 18 años y más con informante directo. Los resultados preliminares fueron entregados por el INEC el 15 de Diciembre de 2012. Los resultados totales se entregarán el 15 de Enero de 2013, con los cuales se realizará el respectivo análisis de la información. NOVIEMBRE: 2012 En el mes de Noviembre, luego de finalizado los talleres de validación del código de ética para el buen vivir (en los cuales se presentaron 136 instituciones donde participaron 678 servidores públicos); se sistematizó la información entregada con los cuales se elaboró un Código de Ética General para toda la Función Ejecutiva. La entrega oficial del CE se hará al Ejecutivo por medio de la ciudadanía, el 9 de Diciembre de 2012 conmemorando el Día Internacional de la Lucha contra la corrupción. Al 30 de Noviembre se entregaron 115 códigos de ética borrador, las cuales forman parte de las tareas institucionales que las instituciones se comprometieron en entregar a la SNTG luego del primer taller de inducción realizado en los meses de Agosto y Septiembre con todas las instituciones de la función ejecutiva. Las 25 instituciones que no presentaron las tareas institucionales, 22 no supieron dar ninguna justificación escrita ni verbal; 2 instituciones trabajaron en conjunto con otras y mandaron una misma tarea y 1 institución fue absorbida por otra. La Encuesta Virtual se encuentra aprobada por el Sr. Secretario General Diego Guzmán y publicada dentro del Portal Web CÓDIGO DE ÉTICA PARA EL BUEN VIVIR en el subdominio código etica.transparencia.gob.ec. En este espacio, cada persona que ingrese debe registrarse y automáticamente el sistema le dirige a la Encuesta, al final de la misma le genera un certificado de participación. Se ha procedido ya con los preparativos para la difusión del Portal web y de la encuesta a través de un mail masivo dirigido a todos/as los/as servidores/ as públicos del ejecutiva, sin embargo hasta finales de Noviembre no se ha obtenido respuesta sobre el procedimiento para la ejecución del mismo por parte de la presidencia. El portal del Código de Ética y la encuesta virtual para la validación de las preguntas no se ejecutaron en el tiempo estipulado debido a que fueron validadas después del tiempo establecido para esta actividad. En relación a la Infraestructura y personal de la Dirección de Tecnologías, a finales de octubre se evidenció la la falta de personas en esa dirección debido al cambio de autoridades que la SNTG tuvo en esas fechas comprometiendo el montaje del servidor y de la IP Pública para realizar la publicación del portal del Código de Ética y la Encuesta Virtual. El 21, 22 y 23 de Noviembre se realizó el seguimiento y evaluación de la aplicación de la Encuesta Nacional de Percepción de la Corrupción, la cual fue aplicada del 5 al 25 de Noviembre en las ciudades de Quito, Guayaquil Cuenca, Ambato y Machala, con las cuales se identifico junto con la población el nivel de respuestas que daban frente a identificar si las instituciones públicas y privadas son 04/03/2015 8:48 AM
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corruptas y/o transparentes. Los resultados preliminares serán entregados el 15 de Diciembre de 2012. OCTUBRE 2012: Ver Anexo Resumen Ejecutivo Octubre 2012 SEPTIEMBRE 2012: Ver Anexo Resumen Ejecutivo Septiembre 2012 detalle completo. ENERO 2012 -AGOSTO 2012: Ver Anexo Resumen Ejecutivo Enero a Agosto 2012 detalle completo. AGOSTO 2011 - DICIEMBRE 2011: Ver Anexo Resumen Ejecutivo Agosto 2011- Diciembre 2011 detalle completo.
Problemas cerrados: 2
Riesgos cerrados: 2
LOCALIDADES Localidad de Impacto 1
Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3
HITOS Hito
Categoría
Fecha Fecha Comprometida Estimada
Fecha Real
A tiempo
Hito Cumplido
Avance Físico
1
Proyecto definido y aprobado
1-Solicitud de Información
06/01/2012
06/01/2012
Sí
10.0
2
Proyecto planificado y aprobado
1-Solicitud de Información
25/01/2012
25/01/2012
Sí
10.0
3
Términos de referencia para contratación de 2 Técnicos Especializados tanto para la coordinación del desarrollo e implementación del Código de Ética como para la coordinación del desarrollo del Sistema de Medición en su fase 1, elaborados.
5-Entregables Intermedios
15/02/2012
29/02/2012
Sí
0.3
4
1 Técnico Especializado para la coordinación del desarrollo del Sistema de Medición en su fase 1, contratado.
5-Entregables Intermedios
29/02/2012
29/03/2012
Sí
0.3
5
1 Técnico Especializado para la coordinación del desarrollo e implementación del Código de Ética, contratado.
5-Entregables Intermedios
29/02/2012
02/04/2012
Sí
0.3
6
Convenio con el INEC para el desarrollo del Sistema de Medición de la Corrupción, en cuanto a la construcción de la línea base de corrupción en el Ecuador, firmado.
1-Solicitud de Información
31/03/2012
24/05/2012
Sí
0.5
7
Diseño muestral de la encuesta para medición de percepción de corrupción a nivel nacional elaborado.
9-Entregables Formales
31/03/2012
05/04/2012
Sí
0.4
8
1 Manual metodológico para el diseño de Códigos de Ética en instituciones públicas elaborado.
5-Entregables Intermedios
13/04/2012
13/04/2012
Sí
0.1
04/03/2015 8:48 AM
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Ficha Informativa de Proyecto 2015 HITOS Hito
Categoría
Fecha Fecha Comprometida Estimada
Fecha Real
A tiempo
Hito Cumplido
Avance Físico
9
Documento metodológico (herramientas de recolección -formularios y manuales del encuestador-) para el sistema de medición de la corrupción elaborado.
9-Entregables Formales
31/07/2012
31/07/2012
Sí
0.4
10
22 Direcciones de Comunicación pertenecientes a la función ejecutiva "Capacitadas en Código de Ética".
5-Entregables Intermedios
31/08/2012
31/08/2012
Sí
0.3
11
22 UATHS pertenecientes a la función ejecutiva "Capacitadas en Código de Ética".
5-Entregables Intermedios
31/08/2012
31/08/2012
Sí
0.3
12
22 Direcciones de Comunicación pertenecientes a la función ejecutiva "Capacitadas en Código de Ética".
5-Entregables Intermedios
31/08/2012
31/08/2012
Sí
0.3
13
22 UATHS pertenecientes a la función ejecutiva "Capacitadas en Código de Ética".
5-Entregables Intermedios
31/08/2012
31/08/2012
Sí
0.3
14
11 Instituciones de la Función Ejecutiva acompañadas técnicamente en Elaboración de Códigos de Ética.
5-Entregables Intermedios
14/09/2012
07/09/2012
Sí
0.3
15
11 Instituciones de la Función ejecutiva acompañadas técnicamente en Elaboración de Códigos de Ética.
1-Solicitud de Información
14/09/2012
07/09/2012
Sí
0.3
16
11 Instituciones de la Función ejecutiva acompañadas técnicamente en Elaboración de Códigos de Ética.
5-Entregables Intermedios
14/09/2012
07/09/2012
Sí
0.3
17
22 UATHS pertenecientes a la función ejecutiva "Capacitadas en Código de Ética".
5-Entregables Intermedios
14/09/2012
07/09/2012
Sí
0.3
18
Encuestas internas virtuales aplicadas 66 Instituciones de la Función Ejecutiva, aplicadas.
1-Solicitud de Información
14/09/2012
14/09/2012
Sí
0.2
19
22 Direcciones de Comunicación pertenecientes a la función ejecutiva "Capacitadas en Código de Ética".
5-Entregables Intermedios
14/09/2012
07/09/2012
Sí
0.3
20
11 Instituciones de la Función ejecutiva acompañadas técnicamente en Elaboración de Códigos de Ética.
9-Entregables Formales
28/09/2012
07/09/2012
Sí
0.3
21
11 Instituciones de la Función ejecutiva acompañadas técnicamente en Elaboración de Códigos de Ética.
5-Entregables Intermedios
28/09/2012
07/09/2012
Sí
0.3
22
210 instituciones de la función ejecutiva capacitadas colectivamente por tipo de institución.
5-Entregables Intermedios
28/09/2012
28/09/2012
Sí
0.2
23
66 Instituciones de la Función ejecutiva "Capacitadas en la Metodología de elaboración e
1-Solicitud de Información
28/09/2012
07/09/2012
Sí
0.2
04/03/2015 8:48 AM
GPR | 16/28
Ficha Informativa de Proyecto 2015 HITOS Hito
Categoría
Fecha Fecha Comprometida Estimada
Fecha Real
A tiempo
Hito Cumplido
Avance Físico
implementación del Código de Ética". 24
11 Instituciones de la Función ejecutiva acompañadas técnicamente en Elaboración de Códigos de Ética.
5-Entregables Intermedios
28/09/2012
07/09/2012
Sí
0.3
25
Documentos finales Formularios y manuales- para el levantamiento de la encuesta para medición de percepción de corrupción a nivel nacional, elaborado.
1-Solicitud de Información
28/09/2012
28/09/2012
Sí
0.2
26
140 Códigos de Ética borrador entregados a la Secretaría Nacional de Transparencia de Gestión.
9-Entregables Formales
09/11/2012
09/11/2012
Sí
0.3
27
140 instituciones de la función ejecutiva acompañadas tecnicamente y validadas en la elaboración del Código de Ética.
9-Entregables Formales
09/11/2012
09/11/2012
Sí
0.3
28
Encuesta para el levantamiento de información sobre el conocimiento y uso del Código de Ética del sector privado ingresada al portal web.
5-Entregables Intermedios
15/11/2012
15/11/2012
Sí
0.15
29
Encuesta a Hogares a nivel nacional para medir el nivel de percepción de la Corrupción en el país, levantada.
5-Entregables Intermedios
30/11/2012
30/11/2012
Sí
0.6
30
Mail masivo de la encuesta virtual del Código de Ética al 100% de servidores públicos de la función ejecutiva, enviado
5-Entregables Intermedios
30/11/2012
30/11/2012
Sí
0.15
31
Resultados de la encuesta a hogares a nivel nacional para medir el nivel de percepción de la corrupción en el pais, presentados
9-Entregables Formales
15/12/2012
15/12/2012
Sí
0.6
32
EJecución: Alianzas estratégicas - Convenios firmados con Instituciones del Sector Público
9-Entregables Formales
08/03/2013
08/03/2013
Sí
2.0
33
Definición: 1 Modelo de gestión de prevención activa en sectores estratégicos entregado
5-Entregables Intermedios
16/09/2013
16/09/2013
Sí
1.5
34
Definición: Equipo para el diseño del modelo conceptual del perfilador de riesgos de corrupción, contratados
4-Inicio de Trabajo
24/09/2013
24/09/2013
Sí
10.0
35
Cierre: 1 brigada de transparencia en el sector de Educación, ejecutada
9-Entregables Formales
15/10/2013
15/10/2013
Sí
1.5
36
Definición: 1 Campaña de sensibilización en transparencia y lucha contra la corrupción, realizada
9-Entregables Formales
05/12/2013
05/12/2013
Sí
2.0
37
Cierre: 1 evento por el Día Mundial de Lucha contra la corrupción, realizado
9-Entregables Formales
09/12/2013
09/12/2013
Sí
0.5
04/03/2015 8:48 AM
GPR | 17/28
Ficha Informativa de Proyecto 2015 HITOS Hito
Categoría
Fecha Fecha Comprometida Estimada
Fecha Real
A tiempo
Hito Cumplido
Avance Físico
38
1 Informe de control y seguimiento sobre el cumplimiento del Acceso a la Información Pública, presentado
9-Entregables Formales
10/12/2013
10/12/2013
Sí
0.3
39
Ejecución: 7 procesos de contratacion publica en sectores estratégicos, acompañados
9-Entregables Formales
15/12/2013
15/12/2013
Sí
4.5
40
Cierre: 1 Comité de ética ampliado de la Función Ejecutiva, constituido
5-Entregables Intermedios
17/12/2013
17/12/2013
Sí
1.5
41
Planeación: 1 Modelo conceptual de perfilador de riesgos de la corrupción, entregado
9-Entregables Formales
20/12/2013
20/12/2013
Sí
2.0
42
Cierre: 115 Códigos de Ética de las instituciones de la función ejecutiva, alineados al Código de ética General
9-Entregables Formales
27/12/2013
27/12/2013
Sí
2.0
43
Ejecución: 1 plataforma virtual para la capacitación en temas de transparencia para servidores públicos, creada
9-Entregables Formales
27/12/2013
27/12/2013
Sí
1.5
44
4 talleres de capacitación en cumplimiento de la LOTAIP
9-Entregables Formales
31/03/2014
31/03/2014
Sí
2.0
45
Talleres de identificación de nudos críticos en sectores estratégicos en procesos de contratación pública y giros de negocio, realizado
1-Solicitud de Información
30/05/2014
30/05/2014
Sí
2.0
46
Informe de participación y alcances obtenidos en la convocatoria para la cita de trabajo de la Red de Transparencia, realizado
1-Solicitud de Información
31/05/2014
31/05/2014
Sí
2.0
47
1 Compendio de normativa de lucha contra la corrupción elaborado
9-Entregables Formales
30/06/2014
30/06/2014
Sí
2.0
48
140 servidores públicos capacitados como formador de formadores en temas de transparencia
5-Entregables Intermedios
30/10/2014
30/10/2014
Sí
2.0
49
140 matrices de riesgos de corrupción levantadas en las entidades de la Función Ejecutiva
5-Entregables Intermedios
10/12/2014
10/12/2014
Sí
2.0
50
Encuentro Andino - CELAC para lucha contra la corrupción desarrollado.
5-Entregables Intermedios
14/12/2014
14/12/2014
Sí
2.0
51
4 reuniones del Comité ampliado del Código de ética de la Función Ejecutiva
5-Entregables Intermedios
15/12/2014
15/12/2014
Sí
2.0
52
Propuesta de reforma a la normativa de adquisición de bienes y servicios bajo el concepto de giro de negocio
9-Entregables Formales
15/12/2014
15/12/2014
Sí
2.0
53
1 evento de transparencia y lucha contra la corrupción realizado 2014
9-Entregables Formales
31/12/2014
31/12/2014
Sí
2.0
04/03/2015 8:48 AM
GPR | 18/28
Ficha Informativa de Proyecto 2015 HITOS Hito
Categoría
Fecha Fecha Comprometida Estimada
Fecha Real
A tiempo
Hito Cumplido
Avance Físico
54
1 Manual homologado de calificación de LOTAIP con la Defensoría del Pueblo
1-Solicitud de Información
31/12/2014
31/12/2014
Sí
2.0
55
6 estrategias para la observación y monitoreo de procesos de contratación con empresas públicas y sectores estratégicos implementados
9-Entregables Formales
31/12/2014
31/12/2014
Sí
2.0
56
60.000 servidores públicos sensibilizados mediante herramientas virtuales en temas de transparencia
5-Entregables Intermedios
31/12/2014
31/12/2014
Sí
2.0
57
Perfilador de Riesgos para la identificación de actos proclives de corrupción, implementado
1-Solicitud de Información
31/12/2014
31/12/2014
Sí
2.0
58
Plan de Gestión de CEA como aporte a la construccion de una cultura ética a la función ejecutiva, elaborado
9-Entregables Formales
31/12/2014
31/12/2014
Sí
2.0
59
Sistema informático para el seguimiento y calificación del cumplimiento de la LOTAIP, implementado
1-Solicitud de Información
31/12/2014
31/12/2014
Sí
2.0
60
Fase del Proyecto "Institucionalización de la Transparencia en la Función Ejecutiva" año 2015, ejecutado
1-Solicitud de Información
30/04/2015
30/04/2015
No
2.0
61
Proyecto "Institucionalización de la Transparencia en la Función Ejecutiva", cerrado
1-Solicitud de Información
30/04/2015
30/04/2015
No
7.9
SUPERVISIONES EJECUTIVAS Supervisión 1
Supervisor
Proyecto tiene localidad de gestión en Zona 2 Pichincha.
Organización Supervisora
Cordero Ortiz, Miguel Humberto
{PR} - Provincia - AZUAY
Fecha de creación 25/04/2014
INDICADORES DEL PROYECTO Indicador
Estado
Avance al Período
Meta
Resultado del Período
Fecha de Inicio
Último Período Actualizado
1
% de servidores públicos de la Función Ejecutiva certificados que conocen la reforma al contenido de la LOTAIP al 2016.
-
-
-
01/01/2014
-
2
% de servidores públicos evaluados sobre 75/100 puntos en el conocimiento del Código de ética al 2016
-
-
-
01/01/2014
-
3
Estudios de Transparencia y Corrupción de sectores estratégicos aprobados al 2016.
-
-
-
01/01/2014
-
4
Número de metodologías de detección de procesos de contratación pública que requieran acompañamiento por su alto impacto social, económico o político.
-
-
-
01/01/2014
-
04/03/2015 8:48 AM
GPR | 19/28
Ficha Informativa de Proyecto 2015 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador
5
Número de propuestas aprobada de mejora al sistema de compras públicas basadas en los casos investigados por la Secretaría Nacional de la Administración Pública al 2016.
04/03/2015 8:48 AM
Estado
Avance al Período
Meta
Resultado del Período
Fecha de Inicio
Último Período Actualizado
-
-
-
01/01/2014
-
GPR | 20/28
Ficha Informativa de Proyecto 2015
AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL
% COSTO TOTAL DEVENGADO
Anticipo Desembolsado:
433,714.81
Estimado Al Fin Del Proyecto:
3,026,531.80 **
Costo Total:
12,484,913.82
Total Devengado:
2,314,828.33
% Costo Total Devengado:
18.54 % % Costo Total Devengado: 18.54 %
**El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. Perfil Económico 2015 Años Previos Ppto. Planeado
Año Actual (2015)
Años Futuros
Total
5,012,791.63
728,331.78
0.00
5,741,123.41
0.00
0.00
0.00
0.00
Ppto. Aprobado Inicial
3,580,821.58
960,000.00
0.00
4,540,821.58
Ppto. Codificado
3,138,633.67
749,929.86
0.00
3,888,563.53
Ppto. Comprometido
1,245,113.22
20,940.31
0.00
1,266,053.53
728,331.78
21,598.08
4,370,566.06
Ppto. Externo Planeado
Planeado - Codificado (2015) Programado a Devengar
-21,598.08
3,620,636.20
Ppto. Devengado
2,298,200.02
16,628.31
0.00
2,314,828.33
Estimado a fin de año
* 2,298,200.02
728,331.78
0.00
3,026,531.80
Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado)
1,322,436.18
0.00
21,598.08
1,344,034.26
* 63.48 %
2.28 %
0.00 %
52.96 %
Ppto. Codificado 998
0.00
0.00
0.00
0.00
Ppto. Devengado 998
0.00
0.00
0.00
0.00
% de Programado a Devengar vs. Devengado
* Ppto. Devengado
PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2015
Presupuesto Mensual 2015 Mes
Prog. a Devengar (Mensual)
Devengado (Mensual)
Prog. a Devengar (Acumulado)
Ene
6,866.42
5,004.42
6,866.42
04/03/2015 8:48 AM
Avance Devengado (Acumulado) Acumulado 5,004.42
72.88 %
Estado
Avance Anual 0.69 %
GPR | 21/28
Ficha Informativa de Proyecto 2015 Presupuesto Mensual 2015 Avance Devengado (Acumulado) Acumulado
Mes
Prog. a Devengar (Mensual)
Devengado (Mensual)
Prog. a Devengar (Acumulado)
Feb
16,652.31
7,128.24
23,518.73
12,132.66
51.59 %
1.67 %
Mar
25,179.64
4,495.65
48,698.37
16,628.31
34.15 %
2.28 %
Abr
78,104.97
126,803.34
May
26,357.76
153,161.10
Jun
166,205.69
319,366.79
Jul
102,857.76
422,224.55
Ago
154,637.76
576,862.31
Sep
33,360.80
610,223.11
Oct
37,180.80
647,403.91
Nov
34,949.44
682,353.35
Dic
45,978.43
Total
728,331.78
Estado
Avance Anual
728,331.78 16,628.31
OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 3
Incrementar la aplicación de las buenas practicas de transparencia en las instituciones de la Función Ejecutiva MEDIANTE el diseño e implementación de estrategias, normas, planes, programas y proyectos.
ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo
Archivo
Fecha de Alta
1
Hitos_31__32__33__34_y_36__justificativo_de_incumplimiento.pdf
07/05/2013
2
Hitos_31__32__33__34_y_36__justificativo_de_incumplimiento.pdf
07/05/2013
3
HITO_35.-_RESULTADOS_ENCUESTA_INEC.pdf
07/05/2013
4
CEDULA_PRESUPUESTARIA_ENERO_2013.pdf
13/05/2013
5
CEDULA_PRESUPUESTARIA_FEBRERO_2013.pdf
13/05/2013
6
CEDULA_PRESUPUESTARIA_MARZO_2013.pdf
13/05/2013
7
CEDULA_PRESUPUESTARIA_ABRIL_2013.pdf
13/05/2013
8
CEDULA_PRESUPUESTARIA_ABRIL_2013.pdf
13/05/2013
9
EVENTO 9 DE DICIEMBRE AGENDA DEL EVENTO
HITO_NO_37__EVENTO_9_DE_DICIEMBRE_AGENDA_DEL_EVENTO.pdf 20/12/2013
10
Hitos 11,13,20: Direcciones de Comunicación pertenecientes a la función ejecutiva Capacitadas en Código de Ética.
Hitos_11_13_20_Direcciones_de_Comunicación_pertenecientes_a_la_función_ejecutiva_Cap 03/10/2012
11
PROCESOS DE ACOMPAÑAMIENTO - INFORME MATRIZ
HITO_NO_39__7_PROCESOS_DE_ACOMPAÑAMIENTO__INFORME_MATRIZ.pdf
20/12/2013
12
115 CE ASESORADOS - LISTA DE INSTITUCIONES
HITO_NO_43_115_CE_ASESORADOS__LISTA_DE_INSTITUCIONES.pdf
20/12/2013
13
Anexo Resumen Ejecutivo Abril 2012
Anexo_Resumen_Ejecutivo_Abril_2012.pdf
16/07/2012
14
Anexo Resumen Ejecutivo Agosto 2011- Diciembre 2011
Anexo_Resumen_Ejecutivo_AGOSTO_2011_DICIEMBRE_2011.pdf 30/04/2012
15
Anexo Resumen Ejecutivo Enero 2012
Anexo_Resumen_Ejecutivo_Enero_2012.pdf
30/04/2012
16
Anexo Resumen Ejecutivo Febrero 2012
Anexo_Resumen_Ejecutivo_Febrero_2012.pdf
28/03/2012
17
Anexo Resumen ejecutivo JUNIO 2012
ANEXO_RESUMEN_EJECUTIVO_JUNIO_2012.pdf
31/08/2012
18
Anexo Resumen Ejecutivo Marzo 2012
Anexo_Resumen_Ejecutivo_Marzo_2012.pdf
30/04/2012
19
Anexo Resumen Ejecutivo Mayo 2012
Anexo_Resumen_Ejecutivo_Mayo_2012.pdf
03/08/2012
20
ASOCIACIÓN HITO 44.- CUATRO (4) TALLERES DE CAPACITACIÓN EN CUMPLIMIENTO DE LA LOTAIP, REALIZADOS.
A1.rar
02/05/2014
04/03/2015 8:48 AM
GPR | 22/28
Ficha Informativa de Proyecto 2015 ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo
Archivo
Fecha de Alta
21
ASOCIACIÓN HITO 45.- TALLERES DE IDENTIFICACIÓN DE NUDOS CRÍTICOS EN SECTORES ESTRATÉGICOS EN PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA Y GIROS DE NEGOCIO, JUSTIFICATIVO
B8.pdf
30/05/2014
22
ASOCIACIÓN HITO 46.- INFORME DE PARTICIPACIÓN Y ALCANCES OBTENIDOS EN LA CONVOCATORIA PARA LA CITA DE TRABAJO DE LA RED DE TRANSPARENCIA, JUSTIFICATIVO
B9.zip
30/05/2014
23
ASOCIACIÓN HITO 47.- UN COMPENDIO DE NORMATIVA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN ELABORADO
C4.pdf
03/07/2014
24
ASOCIACIÓN HITO 48.- 140 SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS COMO FORMADOR DE FORMADORES EN TEMAS DE TRANSPARENCIA
D3.pdf
04/11/2014
25
ASOCIACIÓN HITO 49.- 140 MATRICES DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN LEVANTADAS EN LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN EJECUTIVA
E2.pdf
05/01/2015
26
ASOCIACIÓN HITO 50.- ENCUENTRO ANDINO CELAC PARA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN DESARROLLADO.
E3.rar
05/01/2015
27
ASOCIACIÓN HITO 51.- 4 REUNIONES DEL COMITÉ AMPLIADO DEL CÓDIGO DE ÉTICA DE LA FUNCIÓN EJECUTIVA
D5.pdf
05/01/2015
28
ASOCIACIÓN HITO 52.- PROPUESTA DE REFORMA A LA NORMATIVA DE ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS BAJO EL CONCEPTO DE GIRO DE NEGOCIO
E4.rar
05/01/2015
29
ASOCIACIÓN HITO 53.- 1 EVENTO DE TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN REALIZADO 2014
D6.pdf
05/01/2015
30
ASOCIACIÓN HITO 54.- 1 MANUAL HOMOLOGADO DE CALIFICACIÓN DE LOTAIP CON LA DEFENSORÍA DEL PUEBLO
D7.pdf
05/01/2015
31
ASOCIACIÓN HITO 55.- 6 ESTRATEGIAS PARA LA OBSERVACIÓN Y MONITOREO DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN CON EMPRESAS PÚBLICAS Y SECTORES ESTRATÉGICOS IMPLEMENTADOS
E5.pdf
05/01/2015
32
ASOCIACIÓN HITO 56.- 60.000 SERVIDORES PÚBLICOS SENSIBILIZADOS MEDIANTE HERRAMIENTAS VIRTUALES EN TEMAS DE TRANSPARENCIA
D8.pdf
05/01/2015
33
ASOCIACIÓN HITO 57.- PERFILADOR DE RIESGOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE ACTOS PROCLIVES DE CORRUPCIÓN, IMPLEMEN TADO
E6.pdf
05/01/2015
34
ASOCIACIÓN HITO 58.- PLAN DE GESTIÓN DE CEA COMO APORTE A LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA ÉTICA A LA FUNCIÓN EJECUTIVA, ELABORADO
E1.rar
05/01/2015
35
ASOCIACIÓN HITO 59.- SISTEMA INFORMÁTICO PARA EL SEGUIMIENTO Y CALIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LA LOTAIP
D9.pdf
05/01/2015
36
BRIGADA DE TRANSPARENCIA INFORME C. SIMÓN BOLIVAR
Hito_No_35_BRIGADA_DE_TRANSPARENCIA__INFORME_C._SIMÓN_BOLIVAR.pdf 20/12/2013
37
BRIGADA DE TRANSPARENCIA INFORME FINAL COLEGIO LIGDANO CHAVEZ
Hito_No_35_BRIGADA_DE_TRANSPARENCIA__INFORME_FINAL_COLEGIO_LIGDANO_C 20/12/2013
38
CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN DE TRANSPARENCIA INFORME FINAL
HITO_NO_36_CAMPAÑA_DE_SENSIBILIZACIÓN_DE_TRANSPARENCIA__INFORME_FIN 20/12/2013
04/03/2015 8:48 AM
GPR | 23/28
Ficha Informativa de Proyecto 2015 ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo
Archivo
Fecha de Alta
39
Comentarios de Junio a Agosto 2012 del Indicador Porcentaje de avance del desarrollo del Sistema de Medición de la Corrupción en Ecuador
Comentarios_de_Junio_a_Agosto_2012_del_Indicador_07/12/2012 _Porcentaje_de_avance_del_desarrollo_del_Sistema_de_Medición_de_la_Corrupción_en_Ec
40
COMITE DE ETICA AMPLIADO - ACTA DE POSESIÓN
HITO_NO_40_COMITE_DE_ETICA_AMPLIADO__ACTO_DE_POSESIÓN.pdf
20/12/2013
41
Continuacion Reporte Septiembre 2012
Continuacion_Reporte_Septiembre_2012.pdf
03/10/2012
42
CONTROL Y SEGUIMIENTO ACCESO A LA INFORMACIÓN INFORME DE CUMPLIMIENTO
HITO_NO_38_CONTROL_Y_SEGUIMIENTO_ACCESO_A_LA_INFORMACIÓN_INFORME_D 20/12/2013
43
CONVENIO FLACSO
B2.rar
02/05/2014
44
DECRETO EJECUTIVO 1522
decreto_ejecutivo_1522.pdf
16/07/2013
45
DEVENGADO INVERSION NOVIEMBRE
DEVENGADO_INVERSION_NOVIEMBRE.pdf
07/12/2012
46
Dictamen Favorable: Documentos de soporte INEC transferencia de Dinero Convenio
dictamen_favorable_sntgref.oficio_no.sntg-da-2012-1481of-1_INEC.pdf
16/07/2012
47
Documentos de soporte avance indicador "Porcentaje de avance del sistema de medición" Enero-Febrero 2012
Avance_Sistema_medición_Indicador_Ene-Feb_2012.rar
26/03/2012
48
EJECUCION DEL GASTO DE INVERSION POR ACTIVIDAD E ITEM A SEPTIEMBRE DE 2012
EJECUCION_INVERSION_POR_ACTIVIDAD_E_ITEM_A_SEPTIEMBRE_DE_2012.pdf 03/10/2012
49
EJECUCION PRESUPUESTARIA DEL GASTO DE INVERSION AL 31 DE AGOSTO DE 2012
EJECUCION_PRESUPUESTARIA_DEL_GASTO_DE_INVERSION_AL_31_DE_AGOSTO_DE 03/10/2012
50
EJECUCION PRESUPUESTARIA DEL GASTO DE INVERSION OCTUBRE 2012
EJECUCION_PRESUPUESTARIA_DEL_GASTO_DE_INVERSION_OCTUBRE_2012.pdf 06/11/2012
51
Ejecución de Presupuesto Abril 2012
Presupuesto_ejecutado_abril_2012.pdf
03/05/2012
52
Ejecución de Presupuesto Enero 2012
Presupuesto_ejecutado_enero_2012.pdf
21/03/2012
53
Ejecución de Presupuesto Febrero 2012
Presupuesto_ejecutado_febrero_2012.pdf
20/03/2012
54
Ejecución de Presupuesto Julio 2012
Presupuesto_ejecutado_julio_2012.pdf
06/08/2012
55
Ejecución de Presupuesto Junio 2012
Presupuesto_ejecutado_junio_2012.pdf
16/07/2012
56
Ejecución de Presupuesto Marzo 2012
Presupuesto_ejecutado_marzo_2012.pdf
30/03/2012
57
Ejecución de Presupuesto Mayo 2012
Presupuesto_ejecutado_mayo_2012.pdf
05/06/2012
58
ESTADO DEL POA DE INVERSIÓN 2014
A9.rar
02/05/2014
59
Hito 10: Herramientas de recolección -formularios y manuales del encuestador para el sistema de medición de la corrupción elaborado.
31.07.12_Boletas_Finales_Prueba_Piloto_Hogares__Eprivadas_y_Servidores.pdf 01/08/2012
60
Hito 10: Herramientas de recolección -formularios y manuales del encuestador para el sistema de medición de la corrupción elaborado.
31.07.12_Boletas_Finales_Prueba_Piloto_Hogares__Eprivadas_y_Servidores.pdf 01/08/2012
61
Hito 19: Plataforma virtual Encuestas internas virtuales aplicadas 66 Instituciones de la Función Ejecutiva, aplicadas.
Hito_19_Plataforma_virtual_Encuestas_internas_virtuales_aplicadas_66_Instituciones_de_la_ 03/10/2012
62
Hito 1: Dictamen de Priorización del Proyecto de Inversión 2012 "Institucionalización de la Transparencia en la Función Ejecutiva" por parte de SENPLADES
Oficio_Dictamen_de_priorización_Proyecto_Senplades.pdf
26/01/2012
63
Hito 25: Marco Logico Codigo de Etica del Sector Privado
Marco_Logico_Codigo_de_Etica_del_Sector_Privado.pdf
01/11/2012
64
Hito 26 - informe justificación instituciones sin CE BORRADOR
Hito_26_07/12/2012 _informe_justificación_instituciones_sin_CE_BORRADOR.pdf
65
Hito 26 - Oficio instituciones que entregaron el Codigo de Etica borrador
Hito_26_07/12/2012 _Oficio__instituciones_que_entregaron_el_Codigo_de_Etica_borrador.pdf
66
Hito 27 - Oficio directores de talento humano
Hito_27__-_Oficio_directores_de_talento_humano.pdf
67
Hito 27 - Invitacion al evento de entrega del CE 9 de dic 2012
Hito_27_07/12/2012 _Invitacion_al_evento_de_entrega_del_CE__9_de_dic_2012.pdf
68
Hito 27 - oficio asistencia registro de talleres de validación
Hito_27__oficio_asistencia_registro_de_talleres_de_validación.pdf
07/12/2012
69
Hito 27 - oficio directores de comunicacion
Hito_27_-_oficio_directores_de_comunicacion.pdf
07/12/2012
70
Hito 27 -Triptico presentación Codigo de etica al Ejecutivo 9 de Dic 2012
Hito27_07/12/2012 Triptico_presentación_Codigo_de_etica_al_Ejecutivo_9_de_Dic_2012.pdf
04/03/2015 8:48 AM
07/12/2012
GPR | 24/28
Ficha Informativa de Proyecto 2015 ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo
Archivo
Fecha de Alta
71
Hito 28 - Oficio presentacion de la experiencia de CE al sector privado camara de industrias y produccion
Hito_28_07/12/2012 _Oficio_presentacion_de_la_experiencia_de_CE_al_sector_privado_camara_de_industrias_y
72
Hito 28 - Oficio presentacion de la experiencia de CE al sector privado camara de pequeña industria COTOPAXI
Hito_28_07/12/2012 _Oficio_presentacion_de_la_experiencia_de_CE_al_sector_privado_camara_de_pequeña_ind
73
Hito 29 - Copias de muestras de Encuestas levantadas en Ambato y Quito (seguimiento)
Hito_29_07/12/2012 __Copias_de_muestras_de_Encuestas_levantadas_en_Ambato_y_Quito_(seguimiento).pdf
74
Hito 29_ informe tabulación de muestra de encuestas de seguimeinto de levanatamiento de encuestas de percepcion de transparencia
Hito_29__informe_tabulación_de_muestra_de__encuestas_de_seguimeinto_de_levanatamien 07/12/2012
75
Hito 2: PAPP 2012 SNTG Final Aprobado
PAPP_FINAL_2012__(Corriente_e_Inversión_)SNTG.pdf
76
Hito 2: Proyecto de Institucionalización de la Transparencia en la Función Ejecutiva Priorizado por SENPLADES
11.11.22_Proyecto_de_Institucionalizacion_de_la_trasparencia_FINAL.pdf 24/01/2012
77
Hito 30 - Oficio aprobación de publicacion en portal web
Hito_30__Oficio_aprobación_de_publicacion_en_portal_web.pdf
78
hito 33 - Oficio de entrega de TdR para el Estudio sobre medios de comunicacion
hito_33_07/12/2012 _Oficio_de_entrega_de_TdR_para_el_Estudio_sobre_medios_de_comunicacion.pdf
79
HITO 37.-SOPORTE CONVENIO INCOP
HITO_37.-_Convenio_INCOP.pdf
19/04/2013
80
Hito 3: Términos de referencia para contratación de 2 Técnicos Especializados tanto para la coordinación del desarrollo e implementación del Código de Ética como para la coordinación del desarrollo del Sistema de Medición en su fase 1, elaborados.
TDRs_METODOLOGIA_SISTEMA_DE_MEDICIÓN.pdf
08/06/2012
81
Hito 4: Contratación del Técnico Especializado para la coordinación del desarrollo del Sistema de Medición en su fase 1
Coordinación_Sist_Medición.CONTRATO_SUSCRITO_29.03.12.pdf 30/03/2012
82
Hito 5: Contrato asesor especializado para la coordinación del desarrollo e implementación del Código de Ética
Contrato_Asesor_Especializado_para_la_coordinación_del_desarrollo_e_implementación_del 18/06/2012
83
Hito 6 - Oficio acciones propuestas por la Subsecretaria de Prevención
Hito_6_07/12/2012 _Oficio_acciones_propuestas_por_la_Subsecretaria_de_Prevención.pdf
84
Hito 7: Convenio Interinstitucional INEC-SNTG firmado
Convenio_INEC-SNTG.pdf
01/06/2012
85
Hito 8: Propuesta técnica INEC Diseño Muestral 3 segmentos.
Propuesta_INEC_SNTG-DA-2012-0635-E-1.pdf
26/04/2012
86
Hito 9: Manual metodológico para el diseño de Códigos de Ética en instituciones públicas (Documento maestro)
13ABR12_CODIGOS_DE_ETICA_DOCUMENTO_MAESTRO_preliminar.pdf 30/05/2012
87
Hito 9: Manual metodológico para el diseño de Códigos de Ética en instituciones públicas elaborado
Hito_9_Manual_metodológico_para_el_diseño_de_Códigos_de_Ética_en_instituciones_públic 03/10/2012
88
Hito No 35 BRIGADA DE TRANSPARENCIA INFORME FINAL CONSEJO PROVINCIAL
Hito_No_35_BRIGADA_DE_TRANSPARENCIA_INFORME_FINAL_CONSEJO_PROVINCIAL 20/12/2013
89
Hitos 12,14,18: UATHS Talento humano pertenecientes a la función ejecutiva Capacitadas en Código de Ética.
Hitos_12_14_18_UATHS_talento_humano_pertenecientes_a_la_función_ejecutiva_Capacitad 03/10/2012
90
Hitos 15,16,17 - 23,24 Registro total asistentes Instituciones de la Función ejecutiva Capacitadas en la Metodología de elaboración e implementación del Código de Ética.
Hitos_15_16_17_03/10/2012 _23_24_Registro_total_asistentes_Instituciones_de_la_Función_ejecutiva_Capacitadas_en_la
91
Hitos 27 Modelo de Boleta Definitiva a Hogares INECSNTG septeimbre 2012
Hitos_27__Modelo_de_Boleta_Definitiva_a_Hogares_INEC- 03/10/2012 SNTG_septeimbre_2012.pdf
92
Hitos 27 Presentación de observaciondes de Boleta Definitiva para Hogares INEC-SNTG
Hitos_27__Presentación_de_observaciondes_de_Boleta_Definitiva_para_Hogares_INEC03/10/2012 SNTG.pdf
93
Hitos 28 y 30 - capturas de imagenes del portal web para la ejecución de encuestas
Hitos_28_y_30_07/12/2012 _capturas_de_imagenes_del_portal_web_para_la_ejecución_de_encuestas.pdf
94
Hitos 29 - PROGAMACION QUITO NOV 2012 levatamiento encuestas percepcion de transparencia a hogares
Hitos_29_07/12/2012 _PROGAMACION_QUITO_NOV_2012_levatamiento_encuestas_percepcion_de_transparenc
95
Hitos 29,30 CE Borrador instituciones Monitoreadas en el Proceso de elaboración de los Códigos de Ética institucionales
Hitos_29_30_CE_Borrador_instituciones_Monitoreadas_en_el_Proceso_de_elaboración_de_l 03/10/2012
04/03/2015 8:48 AM
26/01/2012
07/12/2012
GPR | 25/28
Ficha Informativa de Proyecto 2015 ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo
Archivo
Fecha de Alta
96
Hitos Diciembre 2012, justificacion y datos de resuktados
31.12._2012__GPR_Informacion_para_subir_Hitos.pdf
97
INDICADOR 1: Número de Instituciones de la Función Ejecutiva capacitadas en temas de transparencia y anticorrupción (Código de Ética). informe justificación instituciones sin CE BORRADOR
informe_justificación_instituciones_sin_CE_BORRADOR.pdf 26/11/2012
04/01/2013
98
Informacion Hitos 26, 27 28, 29, 30,31,32,33, 36 Noviembre 2012
Informacion_Hitos_Noviembre_2012.pdf
99
12/12/2012
INFORME TÉCNICO FINAL CONSULTORA HEXAGON
Hito_No_33_INFORME_TÉCNICO_FINAL_CONSULTORA_HEXAGON.pdf 20/12/2013
100
INFORMES DE GESTIÓN CUARTO TRIMESTRE DNFCT
E7.rar
09/01/2015
101
INFORMES DE GESTIÓN PRIMER TRIMESTRE DFCT
B4.rar
02/05/2014
102
INFORMES DE GESTIÓN SEGUNDO TRIMESTRE DFCT
C9.rar
09/10/2014
103
INFORMES DE GESTIÓN TERCER TRIMESTRE DFCT
D1.rar
09/10/2014
104
Ingreso de información de cumplimiento de Hitos Octubre 2012
Ingreso_de_información_de_cumplimiento_de_Hitos_Octubre_2012.pdf 07/12/2012
105
inter-43 reforma inter - INEC: Documentos de soporte transferencia Inec
inter-43_reforma_inter_-_INEC.pdf
16/07/2012
106
Listado de asistentes en evento 9 de diciembre 2012 codigo de etica
Listado_se_Servidores_Públicos_Evento_de_CE.pdf
04/01/2013
107
Memo autorización cambios fechas comprometidas 19 de julio de 2012
19.07.12_Memo_autorización_cambio_de_fechas_comprometidas.pdf 19/07/2012
108
Memo solicitud cambios fechas comprometidas 19 de julio de 2012
19.07.12_Memo_cambio_fechas_comprometidas_hitos.pdf
109
MEMORANDO DE APROBACIÓN DE MODIFICACIÓN DE HITOS NOVIEMBRE 2012
MEMORANDO_DE_APROBACIÓN_DE_MODIFICACIÓN_DE_HITOS_NOVIEMBRE_2012.pd 07/12/2012
110
Memorando de aprobación del PAPP 2012 SNTG
Aprobación_de_PAPP_2012_SNTG.pdf
26/01/2012
111
MODELO PERFILADOR DE RIESGOS - INFORME NOVIEMBRE
HITO_NO_41_MODELO_PERFILADOR_DE_RIESGOS__INFORME_NOVIEMBRE.pdf
20/12/2013
112
MODELO PERFILADOR DE RIESGOS - INFORME OCTUBRE
HITO_NO_41_MODELO_PERFILADOR_DE_RIESGOS__INFORME_OCTUBRE.pdf
20/12/2013
113
Modificación al PAPP de Inversión al 27 de junio
Modificación_al_PAPP_de_Inversión_al_27_de_junio.pdf
17/07/2012
114
NO. CUR 041 REFORMA INTER + GAPALAPGOS
NO._CUR_041_REFORMA_INTER_+_GAPALAPGOS.pdf
16/07/2012
115
Oficio Reprogramación POA Inversión Noviembre 2013
Oficio_Reprogramación_POA_Inversión_Noviembre_2013.pdf24/12/2013
116
Oficio Reprogramación POA Inversión Octubre 2013
Oficio_Reprogramación_POA_Inversión_Octubre_2013.pdf
117
Oficio SNAP conocimiento del cambio de fechas comprometidas en los Hitos de Gestión
Oficio_Respuesta_Notificación_SNAP_Cambio_de_Hitos_Fechas_Comprometidas.pdf 01/08/2012
118
PLAN DE RIESGOS INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA TRANSPARENCIA
B5.pdf
06/05/2014
119
PLATAFORMA VIRTUAL - CAPTURA DE PANTALLA
HITO_NO_42_PLATAFORMA_VIRTUAL__CAPTURA_DE_PANTALLA.pdf
20/12/2013
120
POA Inversión 008 SNAP-Modificado al 27 - 11 - 13
POA_Inversión_008_SNAP-27_11_13.pdf
24/12/2013
121
Ponderación del Indicador Avance del Sistema de Medición
27.03.12_Memo_Ponderación_Indicador_SIst_MedicionPI..pdf26/04/2012
122
PRESENTACIÓN DEL MODELO CONCEPTUAL DEL PERFILADOR DE RIESGOS
A2.pdf
123
Programacion Anual de la Politica Publica 2012 AL 27 DE SEPTIEMBRE 2012
Programacion_Anual_de_la_Politica_Publica_2012__AL_27_DE_SEPTIEMBRE_2012.pdf 05/10/2012
124
Propuesta para el cambio de Hitos del proyecto de Intitucionaliacion de la transparencia de la funcion ejecutiva Octubre 2012
Propuesta_para_el_cambio_de_Hitos_del_proyecto_de_Intitucionaliacion_de_la_transparenci 03/10/2012
125
PROYECTO INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA TRANSPARENCIA APROBADO SENPLADES
A7.rar
04/03/2015 8:48 AM
19/07/2012
24/12/2013
02/05/2014
02/05/2014
GPR | 26/28
Ficha Informativa de Proyecto 2015 ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo
Archivo
Fecha de Alta
126
Proyecto Institucionalización de la Transparencia en la Función Ejecutiva - Respaldo de cambio Valor, TIN y VAN
Proyecto_Institucionalización_de_la_Transparencia_en_la_Función_Ejecutiva_25/02/2014 _Respaldo_de_cambio_Valor__TIN_y_VAN.zip
127
PROYECTO INSTITUCIONALIZACIÓN TRANSPARENCIA CAMBIO TIR/VAN
B7.zip
09/05/2014
128
REPORTE DEVENGADO DICIEMBRE 2013
REPORTE_DICIEMBRE-31_DICIEMBRE_2013.pdf
03/01/2014
129
REPORTE DEVENGADO DICIEMBRE 2013
B6.pdf
09/05/2014
130
REPORTE DEVENGADO TRANSPARENCIA ABRIL 2014
B3.pdf
02/05/2014
131
REPORTE DEVENGADO TRANSPARENCIA AGOSTO 2014
C6.pdf
03/09/2014
132
REPORTE DEVENGADO TRANSPARENCIA ENERO 2014
A5.pdf
02/05/2014
133
REPORTE DEVENGADO TRANSPARENCIA FEBRERO 2014
A8.pdf
02/05/2014
134
REPORTE DEVENGADO TRANSPARENCIA JULIO 2014
C5.pdf
04/08/2014
135
REPORTE DEVENGADO TRANSPARENCIA JUNIO 2014
C3.pdf
03/07/2014
136
REPORTE DEVENGADO TRANSPARENCIA MARZO 2014
B1.pdf
02/05/2014
137
REPORTE DEVENGADO TRANSPARENCIA MAYO 2014
C2.pdf
03/06/2014
138
REPORTE DEVENGADO TRANSPARENCIA NOVIEMBRE 2014
D4.pdf
03/12/2014
139
REPORTE DEVENGADO TRANSPARENCIA OCTUBRE 2014
D2.pdf
04/11/2014
140
REPORTE DEVENGADO TRANSPARENCIA SEPTIEMBRE 2014
C7.pdf
02/10/2014
141
Reporte Febrero a Agosto Indicador Número de Instituciones de la Función Ejecutiva con Código de Ética elaborados bajo directrices de la SNTG e implementados.
Reporte_de_Febrero_a_Agosto_Indicador_Número_de_Instituciones_de_la_Función_Ejecutiv 03/10/2012
142
REPORTE VALORES DEVENGADOS AGOSTO 2013
REPORTE_VALORES_DEVENGADOS_AGOSTO_2013.pdf 27/12/2013
143
REPORTE VALORES DEVENGADOS NOVIEMBRE 2013
REPORTE_VALORES_DEVENGADOS_NOVIEMBRE_2013.pdf 27/12/2013
144
REPORTE VALORES DEVENGADOS OCTUBRE 2013
REPORTE_VALORES_DEVENGADOS_OCTUBRE_2013.pdf27/12/2013
145
REPORTE VALORES DEVENGADOS SEPTIEMBRE 2013
REPORTE_VALORES_DEVENGADOS_SEPTIEMBRE_2013.pdf 27/12/2013
146
REPROGRAMACIÓN 05-02-2014
A6.pdf
147
Resumen Ejecutivo Enero a Agosto 2012 Indicador Número de Instituciones de la Función Ejecutiva capacitadas en temas de transparencia y anticorrupción (Código de Ética).
Resumen_Ejecutivo_Enero_a_Agosto_2012_Indicador_Número_de_Instituciones_de_la_Func 01/11/2012
148
Resumen Ejecutivo Julio - Agosto 2012
Resumen_Ejecutivo_Reporte_Julio_-_Agosto_2012.pdf
03/10/2012
149
RESUMEN EJECUTIVO MAYO 2014
C1.docx
30/05/2014
150
Resumen Ejecutivo Octubre 2012
Resumen_Ejecutivo_Octubre_2012.pdf
07/12/2012
151
RESUMEN EJECUTIVO SEPTIEMBRE 2012
RESUMEN_EJECUTIVO_SEPTIEMBRE_2012.pdf
01/11/2012
152
SENPLADES-SGPBV-2012-0551-OF anexo GALAPAGOS
SENPLADES-SGPBV-2012-0551OF_anexo_GALAPAGOS.pdf
16/07/2012
153
SENPLADES-SGPBV-2012-0553-OF-1 INEC
SENPLADES-SGPBV-2012-0553-OF-1_INEC.pdf
16/07/2012
154
SOLICITUD AJUSTE PRESUPUESTO ACORDE A POA 35
C8.pdf
02/10/2014
155
Tabla numericatotal de proyecto Codigo de etica
Tabla_numerica_construccion_codigo_de_etica.pdf
04/01/2013
04/03/2015 8:48 AM
02/05/2014
GPR | 27/28
Ficha Informativa de Proyecto 2015 ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo
Archivo
Fecha de Alta
156
TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATACIÓN DE UN EXPERTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PERFILADOR DE RIESGOS
A3.pdf
02/05/2014
157
TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATACIÓN DE UNA ABOGADA EXPERTA EN CONTRATACIÓN PÚBLICA
A4.pdf
02/05/2014
EQUIPO DEL PROYECTO Nombre
Rol
Aráuz Sanchez, Nora Isabel
Titular del proyecto
Cobos Morales, Viviana Alexandra
Soporte técnico
Pazmiño Izquierdo, Jose Luis
Soporte técnico
Velez Ponce, Genny Del Pilar
Lider del proyecto
04/03/2015 8:48 AM
GPR | 28/28