FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO LOCAL EN GUATEMALA FEBRERO 2016

Guatemala ANTECEDENTES Habitantes: Hogares: PIB per cápita: Pobreza Total: Pobreza: Pobreza Extrema: Etnias: Idiomas:

1 Instituto

Nacional de Estadística INE, Caracterización República de Guatemala, Cuadro 2, Proyecciones de Población. Calculo de proyección de habitantes / 4.91, promedio nacional de habitantes por hogar. Presentación ENCOVI 2011, pagina 6. 3 Banco Latinoamericano de Comercio Exterior S.A. -BLADEX-, Proyección 2,015, http://www.bladex.com/es/latam-info/guatemala 2

4

Instituto Nacional de Estadística INE, ENCOVI 2014, Principales Resultados.

16,176,133 3,294,528 USD. 3,961 59.3 % 35.9 % 23.4 % 23 Español, Garífuna, Xinca, 21 idiomas mayas

ACUERDOS DE PAZ

Origen:

Equidad Justicia

Social

Convenio Bilateral, 1998

Gobierno de Guatemala

Gobierno del Reino de Suecia

SEGEPLAN

Embajada de Suecia

Figura Legal Fideicomiso en Banco Industrial

Que hace?

Programa Para el Desarrollo Local en Guatemala Mecanismo de segundo piso que canaliza recursos a las familias pobres, a través de entidades financiera

Contribuir al alivio de la pobreza

El fortalecimiento democrático

De los grupos excluido de oportunidades de desarrollo

OBJETIVO DEL FDLG

Modelo Organizativo Comité Técnico

Fiduciario (Banco Industrial)

Unidad Técnica Entidades Intermediarias

Población Meta

INTERMEDIARIAS FINANCIERAS Asociación para el Desarrollo Integral de Guatemala

Fundación Crecimiento y Solidaridad

Asociación para el Desarrollo Integral de San Antonio Ilotenango

Fundación de Asesoría Financiera a Instituciones de Desarrollo y Servicio Social.

Asociación SHARE de Guatemala

Asociación para el Desarrollo Cuenca Lago de Atitlán

Fondo para el Desarrollo Solidario

Asociación de Desarrollo Integral Rural

La Fundación para el Desarrollo Empresarial y Agrícola

Cooperativa de Ahorro y Crédito Salcajá

Cooperativa de Ahorro y Crédito Tonantel

Asociación ADEL IXCÁN

Fundación Génesis Empresarial

Cooperativa de Ahorro y Crédito COPECOM

Cooperativa de Ahorro y Crédito Guayacán

COMPONENTES DEL PROGRAMA

Hábitat

Crédito Individual

Generación de ingresos

Grupo Solidario

Fortalecimiento Institucional IFIS

Banco Comunal

Créditos

FDLG

Mejora o Desarrollo de Productos Nuevos

Asistencia Técnica

Sistematización y Divulgación

Estudios y Evaluaciones

Fortalecimiento al FDLG

FORTALECER PARA MOBILIZAZR LOS RECURSOS A FAMILIAS DE BAJOS INGRESOS

Logros Alcanzados del Programa

APORTES APORTE Embajada de Suecia

Créditos Q154.91 MM

Excedentes Generados

Patrimonio FDLG

Q.65.61 MM

APORTE Embajada de Suecia

FDLG

Intermediaras

Desembolsado a IFIS

Revolvencia

472.31 Q.220.52 MM

Asistencia Técnica Q.32.17 MM

MM

1,367.34 MM

Acceso al Crédito Personas indirectas beneficiadas

Clientes Nuevos

191,840

941,934*

Créditos Otorgados

Créditos Promedio

Q.4,809.11

310,180

Hábitat

Q.14,120.54 *

Número de miembros por famili,a ENCOVI 2011 Instituto Nacional de Estadística INE

Generación de Ingresos

Q.3,015.22

INVERSIÓN

Generación de Ingresos

Q.742.51 MM Hábitat

Q.624.83 MM

Inversión Total en la Población

Q.1,367.34 MM

Distribución de la Cartera Microempresa 13%

Grupos solidarios 1%

Hábitat 46%

Bancos comunales 40%

Atención a Población Meta 27%

73% Extrema pobreza Pobreza

Hasta Q.3,000 Hasta Q.6,000

18%

Etnia

82%

Clientes Indígenas Clientes No Indígenas

72%

Género Mujeres Hombres

28%

Evaluación Impacto Término Medio FDLG

HÁBITAT

Meta alcanzada

HACINAMIENTO

24.7% 24.7%

27% 27%

Línea Base

Meta

97%

26%

26% Resultado

El hacinamiento se Grupo control Clientes Programa FDLG

2

Personas por ambiente

redujo a un 33%

3

Personas por ambiente

HÁBITAT Familias han Mejorado sus Condiciones

internas de

vivienda

Mejora de Pisos

89%

y Paredes de la vivienda

Prevalencia de

Enfermedades

Clientes del Programa

75% Grupo Control

26%

30%

Clientes Programa

Grupo Control

HÁBITAT Mujeres Línea de Base Cabezas de hogar Que están recibiendo Meta créditos para mejoramiento del hábitat popular

Resultado

Línea de Base Familias que cuentan con Meta servicios básicos Dentro de la vivienda Resultado Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Incrementos de créditos

Para hábitat popular En relación al total de las carteras de instituciones intermediarias

Línea de Base

Meta Resultado

20% 100% Meta 100% Alcanzada 29.4% 41.40% 100% 107% 20% 30% 30% 2.3% 4% 3.3%

100% 100% 100%

100% 100% 100%

Meta Alcanzada

100% Meta Alcanzada

82%

GENERACIÓN DE INGRESOS

TIENDA

Línea de Base

Beneficiario clientes de crédito

Meta

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q.

Q .

Q .

Q.

Familias participantes en el programa

31%

Línea Que perciben aumento sus ingresos Base

Resultado 100%

Q.

100%

Q.

100%

Incrementaron ingresos en negocios o emprendieron una nueva actividad generador de ingresos

50% 46.4%

24.4% 28% 45.8%

100% 100%

Meta Alcanzada

100%

107%

Clientes que mejoran sus habilidades en el proceso

AGUA *LUZ

Capacitaciones en manejo de Crédito

Meta Alcanzada

93% Meta Resultado

Línea de Base Meta Resultado

100% 50% Meta 60% 100% Alcanzada 41.4% 100% 93%

4*6=10

GENERACIÓN DE INGRESOS Un

Género

72%

De los hombres indicaron que tanto ellos como las mujeres Son cabeza de hogar

ROMPIMIENTO Del patrón cultural

HOMBRE/MUJER

Familias que incrementan

Niños entre 6 y 17 años

La cantidad y calidad de

los alimentos Línea de 13% Base Meta 50% Resultado 38.9%

HOGARES INTEGRADOS

Que están en el sistema educativo 100% 100% 100%

Meta Alcanzada

78%

Línea de Base Meta Resultado

82.2 % 90% 89.10%

100%

Meta Alcanzada

100%

99%

100%

“El poder de la gente, la ciudadanía tiene el potencial para resolver problemas sociales y somos capaces de generar cambios profundos. Necesitamos unirnos en un ambiente de colaboración” con aporte y contribución Lograremos el sueño del desarrollo de nuestra Guatemala con equidad y justicia social