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FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA – FONSECON Formato 01: DESCRIPCIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Proyecto agrosocioeconómico para la seguridad alimentaria, el desarrollo rural y la prevención del desplazamiento campesino en el municipio de Albania (Santander) TIPO DE PROYECTO DESARROLLO COMUNITARIO A) ANTECEDENTES

El municipio de Albania, fundado por colonos en 1903, bajo el nombre de Paquirí y erigido municipio en 1904, por el gobierno departamental, se encuentre ubicado aproximadamente a 297 kilómetros al suroccidente de Bucaramanga, capital del departamento de Santander. Sus territorios son montañosos, pertenecientes al relieve de la cordillera Oriental, aunque también se presentan algunas zonas planas o ligeramente onduladas, disfrutándose de los climas medio, frío y páramo. La hidrografía municipal está conformada principalmente por el río Canutillo, la quebrada La Venta y muchas corrientes menores. El municipio de Albania, a pesar de la tradicional fertilidad de sus tierras, presenta casos críticos de pobreza campesina, ocasionando emigraciones hacia la ciudad y últimamente se ha visto afectado por problemas de violencia, debido a la aparición de grupos armados al margen de la ley, lo que está ocasionando un desplazamiento campesino, considerable, hacia ciudades capitales de provincia, lo mismo que a Bogotá.

B) IDENTIFICACION DEL PROBLEMA Según estudios realizados por varias entidades, entre ellas la propia Alcaldía municipal, los problemas más frecuentes de la población campesina en este municipio son: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11)

Malas condiciones de los caminos, La mayoría de las familias campesinas poseen poca tierra, Falta capacitación a los agricultores, Los ingresos por la producción agropecuaria son muy bajos, Hay mucho analfabetismo Hay mucho desempleo, Los campesinos no usan tecnologías agropecuarias modernas, Los abonos y en general los agroquímicos son muy costosos, Las tierras de las laderas se encuentran erosionadas, Baja producción agrícola, Malas condiciones de vida

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Los que al ser jerarquizados en causas y efectos, mediante una red de pertinencia, dejan ver los factores causantes hacia la base de la red y los efectos hacia la parte de arriba, véase la red en la esquematización siguiente: RED DE PERTINENCIA DE LA PROBLEMATICA RURAL DEL MUNICIPIO DE ALBANIA (SANTANDER DEL SUR) Decisión de emigrar

Malas condiciones de vida de la población

Los ingresos por la producción agraria son bajos

Hay mucho analfabetism o

Hay mucho desempleo

La producción agropecuaria es muy baja

Las tierras de ladera están erosionadas

Los campesinos no usan tecnologías agropecuarias modernas

La mayoría posee poca tierra

Falta de capacitación de los agricultores

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Los abonos y en general los agroquímicos son costosos

Malas condiciones de los caminos

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De la lectura de la red de pertinencia se deduce que en la problemática rural planteada hay dos factores centrales que son: a) La baja producción agropecuaria y b) Mucho desempleo Los dos problemas mencionados son factores determinantes de los problemas que siguen hacia arriba en la red, pero a su vez ellos son consecuencia o efecto de los problemas que se ubican hacia abajo en la red . Concluyendo, en primer lugar, que el efecto o consecuencia determinante para que la gente pueda ser fácil presa de promesas de los grupos que actúan fuera de la ley, está en las malas condiciones de vida, cuya causa inmediata se debe a los bajos ingresos de la producción agropecuaria, cuyas causas son los dos problemas ya señalados como los centrales: a) La baja producción agropecuaria y b) Mucho desempleo Pero en la misma red se puede leer que: el problema de la baja producción agropecuaria se debe a 3 causas primero a que las tierras de ladera del municipio están erosionadas, segundo a que los abonos y en general los insumos agroquímicos son muy costosos y tercero a que los campesinos no utilizan tecnologías agrarias modernas. Por otra parte al analizar el problema del desempleo se ve claramente en la red que eso se debe a 2 causas, la primera a que hay mucho analfabetismo y segundo a que las tierras de ladera se encuentran erosionadas. Nótese que la situación de erosión del suelo aparece como causa de los dos problemas fundamentales. A la pregunta del por qué los campesinos no utilizan tecnologías agropecuarias modernas aparece como causa falta de capacitación de los agricultores, pero nótese, también que la falta de capacitación vuelve a aparecer como causa de la erosión, lógicamente que así sea porque la capacitación enseña a no maltratar los suelos y a aplicar labranzas adecuadas a las características físicas y geomorfológicas del terreno obteniendo como ganancia la utilización sostenible del suelo. También aparece tierra y eso es conocimientos se lógico que resulte

como causa de la erosión el hecho que los campesinos poseen poca razonable porque si a la falta de capacitación o mejor a la falta de le agrega la fuerte presión ejercida al suelo dado su exiguo tamaño, es como consecuencia una fuerte erosión.

Por otra parte la situación de carestía de los agroquímicos tiene como principal causa las malas condiciones de los caminos y eso es apenas natural ya que los transportistas deben negarse a llevar carga por malos caminos a no ser que se le subvencione con un sobreprecio

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De lo anterior se colige que el desarrollo rural y específicamente la elevación de la calidad de vida de la franja mas pobre de la población rural en Albania (Santander) se debe iniciar por la solución de los problemas causas: “Poca tierra”, “Falta de capacitación”, “Malas

condiciones de los caminos” y “el analfabetismo de buena parte de la población”; de lo anterior se puede ya pensar que de dichos problemas hay dos que no son de fácil solución: como es el caso del tamaño de las fincas tierras y las malas condiciones de los caminos. Lo anterior quiere decir que de no poder solucionar los mencionados 2 problemas causantes, no es viable pensar en propuestas de economía de mercado dado que la competitividad está en desventaja, primero por las dificultades del transporte se encarecen los costos de sus producciones, al tener que incursionar en sobretasas a los fletes para sacar la producción y lo mismo porque se encarecen los costos de los insumos agroquímicos y aún mas difícil resulta solucionar el problema del reducido tamaño de las fincas. Concluyendo, por lo tanto que lo mejor es impulsar en las veredas mas pobres de éste municipio, un modelo alternativo de desarrollo rural basado en primer lugar en la parcela autosuficiente para la nutrición y el empleo familiar combinado con la producción asociativa de excedentes de bienes comercializables.

C) LOCALIZACION DE LA ZONA AFECTADA DEPARTAMENTO 1. Santander 2. Santander 3. Santander 4. Santander 5. Santander

MUNICIPIO Albania Albania Albania Albania Albania

VEREDA LA HONDA CANUTILLO CHEBRE POVEDA UTAPA

Nota: Las veredas se escogieron por parte de la Alcaldía según los siguientes criterios: a) Mayor número de minifundios b) Mayores condiciones de empobrecimiento campesino (tierras pobres, minifundios de menor tamaño y mayor desatención estatal) c) Mayor compromiso de los habitantes a participar en el proyecto d) Mayores riesgos potenciales de subversión social

D) CARACTERISTICAS DE LA ZONA AFECTADA Número de veredas existentes en el municipio 28 Datos para cada una de las veredas seleccionadas: Datos Vereda 1) socioeconómicos La Honda Numero de 194 habitantes

Vereda 2) Canutillo 324

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Vereda 3) Chebre 295

Vereda 4) Poveda 156

Vereda 5) Utapa 480

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Continuación datos para cada una de las veredas seleccionadas: Datos Vereda 1) Vereda 2) Vereda 3) Vereda 4) socioeconómicos La Honda Canutillo Chebre Poveda Numero de varones Numero de mujeres Numero de personas menores de 14 años

Vereda 5) Utapa

106 88

192 132

192 103

81 75

245 235

42

67

52

33

96

27

92

30

18

41

125

165

213

105

343

78 18

73 17

42 13

115 22

4,15

4,04

3,71

4,17

0

0

0

0

80

75

60

90

30

40

30

48

1,025 20°C Caña, café, naranja, guayaba

1,027 20°C Café, caña, guayaba, pastos

1,428 22°C Café, yuca, maíz, plátano

0,783 20°C Plátano, yuca, café

Número de personas mayores de 62 años Número de personas entre los 14 y 62 años de edad

Número de familias 40 Número de 15 analfabetas Composición familiar 4,85 Número de profesionales 0 residentes en la vereda Número de fanegadas 45 cultivables Número de fanegadas cultivadas 20 Fanegadas promedio per familia 1,125 Clima promedio 18°C Café, maíz, Cultivos o caña, pastos. explotaciones agrarias que se dan en la vereda, bien sea para comercializar o para autoconsumo

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FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA – FONSECON Formato 02: IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACION NOMBRE DEL PROYECTO: Proyecto agrosocioeconómico para la seguridad alimentaria, el desarrollo rural y la prevención del desplazamiento campesino en el municipio de Albania (Santander) 1.- CUANTIFICACION: No. Habitantes en el municipio: 6.051 No. Habitantes a atender con el proyecto: 420 No de familias a atender con el proyecto: 100 POBLACIÓN OBJETIVO

1. 2. 3. 4. 5.

Vereda Vereda Vereda Vereda Vereda

Totales

La Honda Canutillo Chebre Poveda Utapa

Familias o parcelas a ser Número de habitantes a atender atendidos por el proyecto con el proyecto, según la composición familiar Año 1 Año 1 Primer semestre Primer semestre 20 97 20 83 20 81 20 75 20 84

100

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420

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FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA – FONSECON Formato 03: JUSTIFICACION DEL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO: Proyecto agrosocioeconómico para la seguridad alimentaria, el desarrollo rural y la prevención del desplazamiento campesino en el municipio de Albania (Santander) TIPO DE PROYECTO DESARROLLO COMUNITARIO

Aunque de la totalidad de municipios que tiene la República de Colombia, los, aproximadamente, 650 municipios denominados rurales (por tener mas población en el campo que en la cabecera municipal), pueden ser generadores de emigración campesina hacia ciudades intermedias e incluso hacia la capital de la república, debido a la inseguridad, no solo de orden público, sino alimentaria, de educación, de salud y de bienestar en general, que padecen sus habitantes en sus sitios de origen, no dejan de ser de preocupación nacional los campesinos más empobrecidos de las veredas y municipios tradicionalmente mas desatendidos por el Estado y que por las circunstancias de tiempo modo y lugar no han podido integrarse satisfactoriamente a la economía reinante ni aprovechar en forma mas eficiente su terruño. La idea, principal, que se tiene en el Corporación Para la Promoción Popular Rural “C.P.R”. es que los campesinos, con tierras más pobres, primero puedan autoabastecerse alimentariamente, criando animales y cultivando vegetales sin las presiones de la racionalidad del mercado sino con el principal propósito de alimentarse (parcela autosuficiente) y de solamente vender los excedentes. Con relación a los excedentes, el pensado es que parte del predio o sea del minifundio, que sobre después de haber planificado la obtención del alimento familiar, sea objeto de un proceso de planificación veredal no familiar (vereda empresa). Con dicha planificación de excedentes se busca asociar parcialmente la mano de obra de la vereda para explotar colectivamente ciertos renglones claves de la producción, y además agregarle valor cada vez mas a estos productos (agroindustria) y de esta manera que el colectivo veredal, organizado alrededor de la producción, vaya ganando espacio en el mercado con las ventajas competitivas propias de sus condiciones como producir sin agroquímicos y los derivados sin preservantes. En consideración a lo anterior se justifica el presente proyecto para trabajar con los campesinos más empobrecidos y de las veredas más pobres del municipio de Albania en el

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Departamento Colombiano de Santander del Sur y así prevenir el desplazamiento campesino al volver más atractiva la vida en la vereda.

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FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA – FONSECON Formato 04: OBJETIVOS DEL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO Proyecto agrosocioeconómico para la seguridad alimentaria, el desarrollo rural y la prevención del desplazamiento campesino en el municipio de Albania (Santander). TIPO DE PROYECTO DESARROLLO COMUNITARIO

A. OBJETIVO GENERAL: “Disminuir los altos índices de emigración campesina desde las veredas del área del proyecto, generados por las inseguridades de todo orden, que producen las malas condiciones de vida”. B. OBJETIVOS INTERMEDIOS : 1) Elevar la calidad de vida de 420 familias campesinas en un año de plazo. 2) Generar 100 puestos de trabajo agropecuario en el presenta año. 3) Restituir la capa vegetal de los suelos de ladera en 420 fincas, aproximadamente 500 hectáreas en un lapso de 5 años. 4) Dejar de utilizar abonos y agroquímicos en general y pasar a la agricultura biológica, en 420 fincas en el presenta año. 5) Usar tecnologías agropecuarias ecológicas en 420 fincas a partir del presente año. 6) Mejorar la dieta alimenticia de las 420 familias participantes en el proyecto 7) Fortalecer la organización campesina en el área del proyecto; y 8) Elevar la productividad agraria en las 5 (cinco) veredas donde funcionará el proyecto. C. OBJETIVOS ESPECIFICOS: 1) Dictar (5) cinco cursillos sobre nutrición familiar a 500 (quinientas) personas de 5 (cinco) veredas en un lapso de un año. 2) Planificar en 420 (cuatrocientos veinte) fincas la parcela autosuficiente, en un año. 3) Trazar surcos a nivel en 420 (cuatrocientos veinte) fincas, en un año. 4) Establecer 5 (cinco) viveros, uno por vereda en un año. 5) Establecer sembrados combinados en 420 (cuatrocientos veinte) fincas, en 5 (cinco) veredas en un año. 6) Establecer 1.600 (mil seiscientos) metros lineales de barreras vivas en dos años. 7) Dictar 5 (cinco) cursos sobre manejo del agua a 500 (quinientos) campesinos de 5 (cinco) veredas en un año. 8) Construir 1200 (mil doscientos) metros de banquetas y pocetas de contención de la erosión en 420 (cuatrocientos veinte) fincas de 5 (cinco) veredas.

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9) 10) 11) 12) 13) 14)

Construir 420 (cuatrocientos veinte) pozos de compost (abono orgánico), para producir 1.200 (mil doscientas) toneladas de abono, en el presente año y años subsiguientes. Dictar 5 (cinco) seminarios sobre pastoreo controlado, dirigido a 420 agricultores en un año. Alfabetizar a 80 campesinos de 5 (cinco) veredas en el presente año. Dictar 5 (cinco) seminarios sobre agroecologia, dirigido a 420 agricultores en un año. Dictar 5 (cinco) seminarios sobre producción de gas, dirigido a 420 agricultores en el año 2001. Dictar 5 (cinco) seminarios sobre animales de labor, dirigido a 420 agricultores en el año 2001.

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FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA – FONSECON Formato 05: RELACION DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO CON LAS POLÍTICAS NACIONALES Y/O SECTORIALES Y LOS OBJETIVOS DEL FONSECOM NOMBRE DEL PROYECTO Proyecto agrosocioeconómico para la seguridad alimentaria, el desarrollo rural y la prevención del desplazamiento campesino en el municipio de Albania (Santander) TIPO DE PROYECTO DESARROLLO COMUNITARIO

Los objetivos planteados en este proyecto de elevar la productividad agraria, fortalecer la organización campesina, mejorar la dieta alimenticia de la familia campesina y por ende mejorar sus condiciones de vida, como atenuante de los deseos de emigración campesina se relacionan íntimamente con el actual plan de desarrollo: “CAMBIO PARA CONSTRUIR LA PAZ”, lo mismo que con los objetivos del FONSECON, en la siguiente forma: Elevar la productividad agraria, fortalecer la organización campesina, mejorar la dieta alimenticia de la familia campesina y por ende mejorar sus condiciones de vida, como atenuante de los deseos de emigración, coincide con el objetivo general de crecimiento sostenible con cohesión social que se plantea en el plan de desarrollo y además materializa la segunda estrategia que se refiere a la reconstrucción y el fortalecimiento del tejido social, a través de un compromiso fundamental del Estado y la sociedad en torno, entre otros, a la educación y la nutrición. Por otra parte el presente proyecto pretende atacar un factor de dinamización de la violencia, cual la extrema pobreza de algunas familias rurales, cuya desesperanza los puede obligar atender el llamado de la subversión u otros grupos al margen de la ley, a engrosar sus filas; y en eso, también hay coincidencia con el Plan, específicamente con lo planteado en la tercera estrategia, de la que hacen parte los instrumentos y las prioridades de la construcción de la paz, entendida como política de Estado y como compromiso de la sociedad. De la estrategia hacen parte una serie de acciones de apoyo a sectores, grupos y regiones duramente golpeados por la violencia como la agricultura, el medio ambiente y muchas regiones, principalmente rurales. Adicionalmente, los objetivos del presente proyecto se pueden analogar a los siguientes objetivos del FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA:

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FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA – FONSECON Formato 06: ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO Proyecto agrosocioeconómico para la seguridad alimentaria, el desarrollo rural y la prevención del desplazamiento campesino en el municipio de Albania (Santander) TIPO DE PROYECTO DESARROLLO COMUNITARIO

Mediante el presente proyecto se capacitará, asesorará y acompañará a campesinos hombres y mujeres, propietarios o poseedores de las peores tierras de las 5 veredas del área del proyecto, fundamentalmente en dos materias: La primera en: PLANIFICACIÓN, MONTAJE Y ADMINISTRACIÓN DE LA PARCELA AUTOSUFICIENTE, con miras a que puedan autoabastecerse alimentariamente, criando animales y cultivando vegetales sin las presiones de la racionalidad del mercado sino con el principal propósito de alimentarse y Segundo en: PLANIFICACION, MONTAJE Y ADMINISTRACION DEL MODELO DE VEREDA EMPRESA, consistente en planificar colectivamente (comunidad y funcionarios de la administración municipal, UMATA, Federación de Cafeteros y el Profesional Asesor de la Corporación C.P.R.) la producción de café o productos de sustitución del grano para vender o mercadear, para lo cual se busca que cada labriego destine un área de su minifundio a la producción comercial recomendada, puede ser el café, según las condiciones agroecológicas, o/y según los estudios de mercadeo y a los acuerdos del colectivo veredal, para allí asociar parcialmente la fuerza de trabajo de la vereda y explotarla colectivamente. Adicionalmente, si las condiciones sociales y técnicas lo permiten se puede capacitar asesorar y acompañar procesos de AGROINDUSTRIALIZACIÓN, con miras a agregarle cada vez más valor a la producción obtenida en la parte de vereda empresa y de esta manera que el colectivo veredal, vaya ganando espacio en el mercado, con las ventajas competitivas propias de sus condiciones como producir sin agroquímicos y/o preservantes. Con este planteamiento se busca mejorar las condiciones de vida del 33.6% (treinta y tres, seis por ciento) de las familias campesinas residentes en las 5 veredas que cubre el proyecto y de esta manera contribuir a disminuir los altos índices de pobreza campesina.

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Igualmente se busca cualificar la organización campesina al fortalecer los lazos de compromiso y responsabilidad alrededor del proceso productivo colectivo que implica el componente de la vereda empresa del proyecto. Por otro lado, las acciones destinadas tanto al componente de parcela autosuficiente como el de vereda empresa buscan elevar la productividad de la economía campesina Para la realización de éstas acciones se tiene previsto que en cada vereda se organizará un grupo de 20 campesinos (hombres y mujeres) como actores directos del proyecto, quienes recibirán cada semana y durante 20 o 24 veces (un semestre), la visita del profesional asesor de la Corporación C.P.R, con quién compartirán todo el día, las experiencias, enseñanzas y análisis, lo mismo que le serán visitadas las fincas de cada uno de los labriegos del grupo para recibir la asesoría en la práctica sobre la ejecución de las actividades tanto para la parcela autosuficiente como para el modelo de vereda empresa. A pesar que el profesional asesor de la C.P.R. es competente en agroeconomía, se tiene previsto que reciba ayuda profesional especializada un día al mes de parte del administrador de empresas y la nutricionista, esta última, además será la encargada, en primer lugar de determinar en cantidad calidad y oportunidad de las especies vegetales y animales a sembrar o criar a fin de abastecer nutricionalmete a la familia, como base para la planificación de la finca en la parte de la parcela autosuficiente y en segundo lugar de educar en nutrición, incluyendo preparaciones culinarias a las familias campesinas del proyecto. El administrador de empresas se encargará de orientar al profesional asesor en la parte de estudios de mercadeo y en la de formulación y evaluación de los proyectos de vereda empresa que surja en cada vereda, también, asesorará tanto al profesional como a cada grupo veredal de campesinos en la organización de empresarial. En conclusión el presente proyecto se desarrolla en un proceso de capacitación acción durante un semestre por grupo, con visitas a la vereda y encuentros directos con cada grupo un día cada semana. La temática central a abordar en este proceso de capacitación acción o también conocido como de FORMACION – PRODUCCION, será: A. B. C. D. E. F. G.

Planificación de fincas Formulación y evaluación de proyectos agrarios Mercadotecnia Administración Nutrición Creación de empresas Producción Agropecuaria (agricultura, ganadería, especies menores, acuicultura, fruticultura, horticultura, apicultura, cunicultura, y otros), dependiendo de la vocación agroecológica del lugar y de la decisión de cada grupo veredal de los renglones a explotar. H. Opcionalmente: Agroindustria (de cárnicos, lácteos, dulces y mermeladas, encurtidos, panelería, vinícola, etc.) dependiendo, igualmente de la vocación propia de cada lugar.

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FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA – FONSECON Formato 07: DESCRIPCION DE LAS METAS FISICAS Y ACTIVIDADES DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO Proyecto agrosocioeconómico para la seguridad alimentaria, el desarrollo rural y la prevención del desplazamiento campesino en el municipio de Albania (Santander) TIPO DE PROYECTO DESARROLLO COMUNITARIO

NOMBRE DE LA META No. 1: PARCELAS AUTOSUFICIENTES DESCRIPCIÓN: En cada una de las 5 veredas, del municipio que conforman el área de cobertura del proyecto se van a establecer 20 parcelas autosuficientes una por minifundio, para llegar a tener un total mínimo de 100 parcelas establecidas los seis meses del proyecto. La parcela lejos de tener como objetivo el mercadeo, se enfoca hacia la producción de los vegetales y animales necesarios para mantener la óptima nutrición de la familia, escogiendo las especies que mejor se den en las condiciones microclimáticas del lugar pero que al mismo tiempo abastezcan las necesidades nutricionales de la familia (según la formulación de la nutricionista, para cada familia) lo mismo que la cría, levante y engorde de los animales (gallinas, conejos, curíes, abejas, peces, etc.) también destinados al consumo familiar (también, según la formulación de la nutricionista). UNIDAD DE MEDIDA: Parcelas sembradas como autoabastecedoras de alimento para la respectiva familia, de conformidad con formulaciones nutricionales. ACTIVIDADES: La siguiente realización de actividades se efectuará en todas y cada una de las 5 veredas del proyecto y las prácticas o el establecimiento correspondiente en todas y cada una de las 100 parcelas del área de cobertura. 1) Realización de charlas de nutrición familiar. 2) Charlas y práctica sobre planificación de fincas para abastecimiento nutricional familiar.

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3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) 14) 15) 16) 17) 18) 19) 20) 21) 22) 23)

Charlas y prácticas sobre las formas de cultivar en sembrados combinados Prácticas sobre trazado de surcos a nivel Charla y prácticas sobre establecimiento de viveros caseros Charlas y prácticas para establecer barreras vivas Charlas y prácticas sobre el manejo del agua Demostración y trabajos prácticos sobre banquetas y pocetas para la conservación del suelo Demostración y prácticas para construir cunetas y estanques Charlas y prácticas sobre producción de abono orgánico Prácticas sobre establecimiento de cercas vivas Charlas y prácticas sobre los frutales en la finca Seminario sobre la materia orgánica Charlas y prácticas sobre los animales y peces de la finca Prácticas sobre construcciones rurales para vivienda de animales Prácticas sobre pastoreo controlado Charlas y prácticas para establecer praderas mejoradas Charlas y prácticas sobre agroecología y manejo del monte Charlas y prácticas para la producción de gas domiciliario Charlas, planificación y práctica del trabajo familiar El trabajo con animales y cuidados del animal de labor Charlas y establecimiento de remedios caseros Charlas y prácticas sobre culinaria nutritiva

INDICADORES: A. No de campesinos asistentes a seminarios/No de campesinos programados B. No de campesinos asistentes a charlas/No de campesinos residentes en la vereda C. No de fincas visitadas por día/No de fincas programadas por vereda D. No de fincas convertidas en parcelas autosuficientes/No de fincas en la vereda FUENTES DE VERIFICACIÓN: a) Planillas de asistencia b) Constancia de visitas a fincas c) Certificación de la autoridad agraria municipal A No. 2: ORGANIZACIÓN DE VEREDAS EMPRESA DESCRIPCIÓN: Adelantar un proceso de “capacitación – organización” empresarial en cada una de las 5 veredas del área del proyecto, hasta llegar a tener 5 empresas veredales conformadas, una por vereda, en el municipio de Albania. El modelo vereda empresa consiste en que cada uno de los labriegos del mismo grupo conformado para adelantar el componente de parcela autosuficiente, cede una parte de su minifundio (lógicamente que lo sobrante de lo destinado a la parcela autosuficiente), para dedicarla a una explotación comercial del café o en forma colectiva de algún renglón transable o industrializable y transable, según el correspondiente estudio de mercado y de agroecología que se haga para cada caso.

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Cada una de las 5 empresas comunitarias conformadas por 20 lotes diseminados a lo largo y ancho de la vereda será trabajada por la correspondiente familia propietaria o poseedora del minifundio, solo que ciñéndose a una planificación, programación, dirección, integración y control central veredal o sea del colectivo veredal. Por ejemplo si la empresa comunitaria se dedica a la explotación de pollos para asar, eso quiere decir que en los lotes de las familias “A” , “B”, “C” y “D” se tendrá cultivo de maíz o sorgo para alimentación de los pollos, en los lotes de las familias “E”, “F” y “G”, se tendrán gallinas ponedoras, en el lote de la familia “H” se tendrá un galpón con encubadoras, en lote de la familia “I”, se tendrá un galpón para matadero y desviceración de los pollos y en el resto de lotes se tendrán galpones de cría levante y/o engorde de pollos en edades previamente calculadas, según el plan de producción y ventas El reparto de utilidades se realizará cada año, como en cualquier empresa, después de descontar costos e impuestos, solo que no redistribuye para acciones sino para jornales aplicados por cada asociado. Además de lo anterior a cada minifundio, el colectivo, le paga el arriendo del lote cedido según avalúo realizado por la asamblea de participantes y dicho pago de arriendos hace parte de los costos de la empresa. UNIDAD DE MEDIDA: Empresas organizadas y funcionando eficientemente. ACTIVIDADES: La siguiente relación de actividades se llevará a cabo en todas y cada una de las 5 veredas del proyecto y las prácticas o el establecimiento correspondiente en todas y cada uno de los minifundios del área de cobertura, en labor simultanea con las realizaciones del componente de parcela autosuficiente ya que se trata de la misma familia campesina y el mismo minifundio, donde en una parte va a funcionar la parcela autosuficiente y en otra el lote de la empresa, o sea que el día en que al técnico le corresponda visitar la vereda “X” se reúne con su grupo para primero explicar lo de la parcela autosuficiente y luego lo de vereda empresa y análogamente al momento de visitar el minifundio, lo hace tanto a la parcela autosuficiente como a la vereda empresa ya que en la misma finca se encuentra establecidas las dos formas. En ese orden de ideas las actividades principales serán: 1.- REALIZACIÓN DE LOS SIGUIENTES SEMINARIOS DE MENOS DE MEDIO DIA DE DURACIÓN: Seminario sobre costos Concepto de producción - La Empresa y la producción - Costos de producción agropecuaria Seminario de mercadeo agropecuario - Algunos conceptos de comercio - Guía para realizar investigaciones de mercados - La economía campesina y la competitividad Seminario sobre Planificación de la producción - pasos de un proceso de planificación - la productividad en el agro - proyectos productivos colectivos Seminario de crédito

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- rentabilidad indicadores financieros - planificación del crédito 2.- REALIZACIÓN DE LAS SIGUIENTES PRACTICAS Estudio de mercados - estudio de canales - estudio de precios - estudio de formas y épocas - estudio de presentación y empaque Realización de estudios y diagnósticos - diagnóstico de los aspectos físicos - diagnóstico de los aspectos económicos - administrativos - diagnóstico socioeconómico Montaje de la empresa Aplicación de controles Evaluación del proyecto INDICADORES: E. No de campesinos asistentes a seminarios/No de campesinos programados F. No de fincas visitadas por día/No de fincas programadas por vereda G. No de fincas con lotes instalados para explotación empresarial/No de fincas en la vereda FUENTES DE VERIFICACIÓN: d) Planillas de asistencia e) Constancia de visitas a fincas f) Certificación de la autoridad agraria municipal

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FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA – FONSECON Formato 08: CUANTIFICACION DE LAS ACTIVIDADES DE CADA UNA DE LAS METAS FISICAS DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION

Proyecto agrosocioeconómico para la seguridad alimentaria, el desarrollo rural y la prevención del desplazamiento campesino en el municipio de Albania (Santander) TIPO DE PROYECTO DESARROLLO COMUNITARIO

AÑO 1/Semestre 1. META

ACTIVIDADES POR META

UNIDAD DE MEDIDA

PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUF.

1)

Charla

CANTI DAD

4)

Nutrición familiar Planificación de la parcela Sembrados combinados Surcos a nivel

Parcela planificada Sembrados establecido Surcos

5)

Viveros

Viveros

PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUF.

6)

Barreras vivas

Metro

Manejo del Charla y agua práctica 8) Banquetas Metros pocetas 9) Cunetas Metros estanques Cuadrados 10) compost Toneladas

PARCELA AUTOSUF.

11) Cercas vivas

Metros

PARCELA AUTOSUF.

12) Frutales

Árbol

1.000

PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUFICIENTE

13) Materia orgánica 14) Construccione s para animales 15) Pastoreo controlado 16) pastoreo

Charla

5

Galpones

17) Praderas mejoradas 18) Agroecología

PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUF. PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUFICIENTE

2) 3)

COSTO TOTAL ( $000)

5

309.092,6

1.545,463

100

15.454,63

1.545,463

100

15.454,63

1.545,463

Indefinid 5 Indefinid

7)

COSTO UNITARI O

5

-----------309.092,6 -----------309.092,6

1.545,463 1.545,463 1.545,463 1.545,463

indefinid

------------

1.545,463

indefinid

------------

1.545,463

indefinid

------------

indefinid

-----------309.092,6

1.545,463 1.545,463 1.545,463 1.545,463

5

309.092,6

1.545,463

Práctica

100

15.454,63

1.545,463

Práctica

100

15.454,63

Metros cuadrados Charla

100

15.454,63

1.545,463 1.545,463

5

309.092,6

1.545,463

18

INDICADORES #asistentes/progra mado #parcelas/minifund ios en la vereda #Siembras/parcela s programadas #parcelas surcadas /#parcelas atendid 1 Vivero/vereda # de metros / área del minifundio #asistentes/progra mado Metros / área del minifundio Metros / área del minifundio Toneladas / vereda Metros / vereda 10 árboles /parcela # asistentes / # programado 1 galpón / vereda #aplicaciones/parc elas programadas # aplic./vereda. # Metros / área parcela # asistentes / # programado

19

Continuación META

ACTIVIDADES POR META

PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUFICIENTE PARCELA AUTOSUFICIENTE

19) Gas Charla y domiciliario demostrar 20) Trabajo Charla familiar 21) Animales de Charla labor 22) Remedios Charla y caseros demostrar

5

309.092,6

1.545,463

5

309.092,6

1.545,463

5

309.092,6

1.545,463

5

309.092,6

1.545,463

PARCELA AUTOSUFICIENTE

23) Culinaria nutricional

Charla y demostrar

5

309.092,6

1.545,463

# asistentes / # programado

Vereda Empresa

24) Producción

Seminario

5

309.092,6

# asiste/# program

Vereda Empresa

25) Empresa Producc. 26) Costos Producc. 27) Comercio

y Seminario

5

309.092,6

1.545,463 1.545,463 1.545,463

de Seminario

5

309.092,6

1.545,463

# asiste/# program

Vereda Empresa Vereda Empresa Vereda Empresa

UNIDAD DE MEDIDA

CANTI DAD

COSTO UNITARI O

# asiste/# program

Seminario

5

309.092,6

1.545,463

# asiste/# program

Seminario

5

309.092,6

1.545,463

# asiste/# program

5

309.092,6 309.092,6 309.092,6

1.545,463 1.545,463 1.545,463 1.545,463

# asiste/# program

5

309.092,6

1.545,463

# asiste/# program

33) Rentabilidad

Seminario

5

309.092,6

Vereda Empresa

34) Indicadores Financieros 35) Planificación de crédito 36) Mercadeo

Seminario

5

Seminario

5

Vereda Empresa Vereda Empresa Vereda Empresa

# asiste/# program

1.545,463 1.545,463

Vereda Empresa

Vereda Empresa

/ #

309.092,6

Seminario

Vereda Empresa

/ #

309.092,6

Seminario

Vereda Empresa

/ #

5

32) Proyectos

Vereda Empresa

/ #

5

Vereda Empresa

Vereda Empresa

# asistentes programado # asistentes programado # asistentes programado # asistentes programado

Seminario

Vereda Empresa

Vereda Empresa

INDICADORES

Seminario

28) Invest de mercado 29) Economía Campesina 30) Planificación empresarial 31) Productividad

Vereda Empresa

COSTO TOTAL ( $000)

# asiste/# program

# asiste/# program # asiste/# program # asiste/# program

Estudio

5

309.092,6

Práctica

100

15.454,63

1.545,463 1.545,463

#estudios/vereda

37) Diagnóstico físico 38) Diagnostico económico y financiero 39) Diagnostico Socioeconómic o 40) Plan de montaje 41) Controles

Práctica

5

309.092,6

1.545,463

#estudios/vereda

Práctica

5

309.092,6

1.545,463

#estudios/vereda

Práctica

5

309.092,6

1.545,463

Práctica

5

309.092,6

1.545,463

42) Evaluación proyectos

seminario

5

309.092,6

1.545,463

#parcelas/# fincas vereda #parcelas/# fincas vereda #parcelas/# fincas vereda

19

#estudios/vereda

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FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA - FONSECON CIUDADANA – FONSECON Formato 09: DESCRIPCIÓN Y VALORACION DE LOS COSTOS DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION Proyecto agrosocioeconómico para la seguridad alimentaria, el desarrollo rural y la prevención del desplazamiento campesino en el municipio de Albania (Santander) TIPO DE PROYECTO: DESARROLLO COMUNITARIO CONCEPTO

DURACION DEL PROYECTO: UN SEMESTRE. DESCRIPCION

CANTIDAD

UNIDAD MEDIDA

DE COSTO UNITARIO $

COSTO TOTAL $

OBRAS FISICAS, E INSUMOS Y MATERIALES 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10. 11. 12. 13. 14. 15.

Marcadores para las charlas y seminarios Cartulinas, para hacer carteleras para las charlas y seminarios Cuadernos, para repartir a los campesinos participantes Lapiceros, para repartir a los campesinos participantes Cartillas, para multicopiar y repartir a los participantes Carpetas, para repartir a los participantes Acetatos, para las charlas y seminarios Fletes, para enviar materiales al sitio del proyecto Papelería de oficina destinada al proyecto Tinta impresora computadora gastados por el proyecto Diskets de computadora para uso exclusivo del proyecto Mantenimiento computadora asignada al proyecto Mantenimiento fax y teléfono asignado al proyecto Envío de faxes a personal del proyecto Pago por llamadas telefónicas al personal del proyecto

Para papel De colores Cuadriculado Tinta negra 5 temas Folder A colores Al municipio

Membretes Cartucho De 3,5 “ Ordinario Ordinario Al municipio Al municipio

Sub total de obras físicas materiales e insumos

12 unidad 75 pliego 100 cuaderno 100 lapicero 500 cartilla 100 folder 25 transparencia 6 envío indefinida varios 1 cartucho 1 Caja de 10 1 veces 1 veces mensual fax mensual llamadas

1.320 480 1.080 480 2.400 420 3.000 35.000 -----------------40.000 11.160 50.000 50.000 20.000 20.000

15.840 36.000 108.000 48.000 1.200.000 42.000 75.000 235.000 75.000 40.000 11.160 50.000 50.000 20.000 20.000

2.026.000

20

21

CONTINUACIÓN FORMATO 09: DESCRIPCIÓN Y VALORACION DE LOS COSTOS DE LA ALTERNATIVA CONCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO

DESCRIPCION

1.

completo

1

motocicleta

1

2. 3.

1.- Alquiler de computadora para uso exclusivo en el proyecto (6 meses) Compra de una motocicleta de 185 centímetros cúbicos para campo Nota la moto se devuelve al financiador al finalizar el proyecto

DURACION DEL PROYECTO: UN SEMESTRE. CANTIDAD

UNIDAD MEDIDA

DE COSTO UNITARIO $

Mes/ computadora motocicleta

COSTO TOTAL $

160.000

960.000

4.450.000

4.450.00

Sub total de maquinaria y equipo

5.410.000

MANO DE OBRA CALIFICADA 1.2.3.4.5.6.7.-

Ingeniero agrónomo o afín (medio tiempo) Zootecnista o afín (medio tiempo) Nutricionista (medio tiempo) Administrador de Empresas (medio tiempo) Coordinador del proyecto (un cuarto de tiempo) Contador (un décimo de tiempo) Revisor Fiscal (un décimo de tiempo)

Profesional Profesional Profesional Profesional Profesional Profesional Profesional

1 1 1 1 1 1 1

6 6 6 6 6 6 6

meses meses meses meses meses meses meses

2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 3.000.000 2.000.000 2.000.000

Sub total mano de obra calificada Nota: está incluido el pago de prestaciones, cesantías y pensiones

6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 4.500.000 1.200.000 1.200.000

30.900.000

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 1.- Secretaria para el proyecto (medio tiempo) 3.- Mensajero Un décimo de tiempo) Sub total mano de obra no calificada

digitadora

1 1

6 meses 6 meses

525.000 410.000

1.575.000 246.000

1.821.000

Nota: está incluido el pago de prestaciones, cesantías y pensiones OTROS 1.- Viáticos profesionales de campo 2.- Viáticos coordinador del proyecto 3.- Pasajes aéreos director del proyecto (Bogotá – B/manga. – Bogotá) 4.- Gastos de movilización del Municipio a Bucaramanga, de los profesionales

viáticos viáticos Tiquete transportes

Sub total otros

240 30 10 96

días días viajes viajes

40.000 80.000 236.600 20.000

9.600.000 2.400.000 2.366.000 1.920.000

16.286.000

21

22

CONTINUACIÓN FORMATO 09: DESCRIPCIÓN Y VALORACION DE LOS COSTOS DE LA ALTERNATIVA CONCEPTO DURACION DEL PROYECTO: UN SEMESTRE. DESCRIPCION

CANTIDAD

UNIDAD MEDIDA

DE COSTO UNITARIO $

COSTO TOTAL $

C.P.R. (Administración, impuestos y otros gastos) 15 % * Gran total * no incluye I.V.A. por tratarse de acciones de capacitación

8.466.450 64.909.450

Sub total de obras físicas materiales e insumos Sub total de maquinaria y equipo Sub total mano de obra calificada

2.026.000 5.410.000 30.900.000 1.821.000 16.286.000 8.466.450 64.909.450

Sub total mano de obra no calificada

Sub total otros C.P.R. (Administración, impuestos y otros gastos) 15 % * Gran total

Son sesenta y cuatro millones novecientos nueve mil cuatrocientos cincuenta pesos Moneda Legal

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FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA – FONSECON Formato 10: FUENTES DE FINANCIACION DEL PROYECTO Proyecto agrosocioeconómico para la seguridad alimentaria, el desarrollo rural y la prevención del desplazamiento campesino en el municipio de Albania (Santander) TIPO DE PROYECTO DESARROLLO COMUNITARIO TOTAL INVERSION

SEMESTRE DE DURACION DEL PROYECTO

1.- RECURSOS DE INVERSION 1.1. APORTE GUBERNAMENTAL (FONSECON) 1.2. APORTES ADMINISTRATIVOS 1.3. OTRAS FUENTES DE INVERSIÓN

64.909.450

2.- RECURSOS DE FUNCIONAMIENTO 2.1. ENTIDADES DEL ORDEN NACIONAL 2.2. ENTIDADES DEL ORDEN REGIONAL 2.3. OTRAS FUENTES

TOTAL FINANCIACIÓN

64.909.450

23

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FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA – FONSECON

REQUERIMIENTOS A LA ENTIDAD PROPONENTE RAZON SOCIAL: CORPORACION PARA LA PROMOCION POPULAR RURAL “C.P.R.”

NIT: 830 003 154 0 DIRECCION: CARRERA 50 No. 27 – 70, Bloque C, Módulo 5, Of. 701 y 703 (Universidad Nacional de Colombia, Unidad Camilo Torres, Sede de Asociaciones Científicas), Telefax 2219919, Apartado Aéreo 95390. Ciudad: Santa Fe de Bogotá, D.C., Colombia, Sudamérica

TELEFONO: 221 9919

FAX:

2219919

Apartado aéreo: 95390

NOMBRE Y CEDULA DEL REPRESENTANTE LEGAL: OBJETO SOCIAL PRINCIPAL DE LA CORPORACION C.P.R.: Fomenta el desarrollo socioeconómico con perspectiva de género de la población campesina, mediante la prestación de servicios de asesoría, consultoría y acompañamiento para la tecnificacion de las explotaciones del sector primario, con un aprovechamiento racionalmente sostenible y sustentable de los recursos naturales OTRAS ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD: a) Dicta cursos, seminarios y talleres de capacitación agropecuaria a grupos de campesinos. b) Diseña y elabora cartillas de capacitación agropecuaria c) Realiza estudios, planes, programas y proyectos agrarios NUMERO DE PERSONAS AFILIADAS SEGÚN REGISTRO DE MIEMBROS: 12 activos de 14 que suscribieron el acta de constitución (Se anexa copia del acta de constitución, certificado de Cámara de Comercio vigente, fotocopia de la cédula de ciudadanía del representante legal y fotocopia del Nit de la C.P.R.)

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FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA – FONSECON CONDICIONES AL PROPONENTE O ENTIDAD PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO: Proyecto agrosocioeconómico para la seguridad alimentaria, el desarrollo rural y la prevención del desplazamiento campesino en el municipio de Albania (Santander). TIPO DE PROYECTO DESARROLLO COMUNITARIO a) Aspectos Generales: El SENA a través del Programa Móvil Rural, nombre dado al antiguo P.P.P.R., ha impartido formación empresarial y técnica a los campesinos, como medio para impulsar la creación de organizaciones económicas y, también a mejorar los sistemas de explotación, con esto ha logrado que el campesinado, por un lado mejore sus ingresos y por otro se eduque en organización e incida en el desarrollo de su región y desista de emigrar. La Corporación para la promoción popular rural “C.P.R.”, como ONG, (organismo no gubernamental), se fundó en el año de 1995, recogiendo las experiencias de los programas estatales: “Promoción Popular Rural “P.P.P.R” del SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje), y “Asistencia Técnica Agropecuaria y Transferencia de Tecnología para Pequeños Productores” del ICA (Instituto Colombiano Agropecuario), con el fin de continuar las labores que en cierta forma fueron abandonadas por las mencionadas entidades. La primera porque se dedicó a la formación profesional de la mano de obra requerida por el sector estructurado o competitivo de la economía y la segunda, aunque su acción la continúan hoy en día llevado, parcialmente, a cabo por las UMATA (Unidades Municipales de Asistencia Técnica Agropecuaria), se dedicó única y exclusivamente a la vigilancia de la sanidad vegetal y animal, de bienes agropecuarios o de sus derivados circulantes en cualquiera de sus formas en el territorio nacional y especialmente en sus fronteras, En ese orden de ideas, la Corporación C.P.R., conformada desde sus inicios con ex funcionarios de las dos mencionadas entidades estatales y de algunas UMATA y otros profesionales, se comprometió, primero a revisar y poner al día muchos de aquellos programas, contenidos y métodos, para luego si salir a ofrecer capacitación y asistencia técnica agropecuaria alternativa y apropiada para campesinos minifundistas. Entre las innumerables experiencias destacables de la acción del SENA, con relación a prevención del desplazamiento campesino, se puede hacer mención al caso del grupo de labriegos del corregimiento de Irra, en el municipio de Qunichía (Risaralda). Esta zona tiene un alto porcentaje de población dedicada a las labores de aparcería y arrendamiento de

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predios agrícolas. Sus habitantes emigraban continuamente hacia zonas urbanas. A raíz de la capacitación impartida por el Programa Móvil Rural del SENA en oficios agropecuarios y de promoción social, la comunidad se autodiagnosticó y descubrió el factor primordial que incidía en la emigración, el cual era la falta de seguridad en muchos órdenes, tales como inseguridad para educar a los hijos, para conseguir el sustento diario, para ser atendidos en sus enfermedades, para conseguir sitio donde vivir, sumada a la inseguridad pública causada por los ladrones. La comunidad decidió entonces realizar un proyecto de desarrollo integral, que incluyera acciones de producción, construcción de vivienda y otros servicios conexos, inicialmente participaron 64 familias, con promedio de 5,6 personas por familia, para un total de 340 beneficiarios. La Oficina de Planeación del Departamento colaboró legalizando la propiedad (los terrenos fueron originalmente invadidos) y asistió al SENA con el diseño y con la dirección técnica para el alcantarillado y el acueducto del componente de vivienda del proyecto y fue así como la comunidad llegó a construir en la primera etapa, que duró un año, 30 de las 64 casas prospectadas, trabajando por las noches y en los fines de semana. El área construida total, se previó que fuera de 12.800 metros cuadrados. El proyecto total se concluyó en julio de 1978. Con posterioridad a esta realización, el SENA continuó trabajando con ésta comunidad en otro tipo de proyectos uno de los cuales era la constitución de una cooperativa de producción de materiales de construcción y de producción comercialización de bienes agropecuarios (hortalizas y especies menores) en terrenos arrendados pero con posibilidades y promesas de compra a futuro, lo cual hoy es un hecho. En conclusión con estas acciones de capacitación y asistencia técnica como medios para lograr la organización campesina y su directa participación en la planificación - ejecución de su desarrollo, se ha logrado retener a muchos grupos de familias campesinas en la vereda y sobre todo comprometidos colectivamente en la incesante construcción de condiciones socioeconómicas más seguras para ellos y para sus descendientes. B) Aspectos Técnicos: (Recursos humanos, infraestructura técnica y operativa, experiencia) La Corporación C.P.R., en caso de tener que desarrollar el presente proyecto seleccionaría al personal en el departamento de Santander (a excepción del director del proyecto) y los formaría en las particularidades metodológicas del trabajo:

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En cuanto a infraestructura técnica y operativa la C.P.R. cuenta con dos oficinas (17,5 Metros cuadrados) en los predios de Universidad Nacional, cedidas en arrendamiento por Colciencias, dichas oficinas están en la actualidad equipadas con una computadora, teléfono fax, escáner de B Y N, contestador y demás muebles de oficina. Además se cuenta con un salón (comunal) de clases para 40 personas, equipada con sillas tipo universitario, al que se tiene derecho por ser arrendatario en la Sede de Asociaciones Científicas. Con relación a la experiencia en este tipo de acciones no se tiene directamente como organización, pero sí en el acervo de experiencias de sus asociados.

Impacto Ambiental Dado el tipo de proyecto, que es conservacionista por cuanto no va a recomendar agroquímicos y a que las construcciones rurales no son de gran magnitud sino del tipo de construcciones rurales, el proyecto no requiere ni siquiera de diagnóstico ambiental de alternativas y antes por el contrario se trata de un proyecto ecológico.

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FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA – FONSECON ASPECTOS INSTITUCIONALES Y COMUNITARIOS NOMBRE DEL PROYECTO: Proyecto agrosocioeconómico para la seguridad alimentaria, el desarrollo rural y la prevención del desplazamiento campesino en municipio de Albania (Santander) TIPO DE PROYECTO DESARROLLO COMUNITARIO

NOMBRE DE LA PERSONA JURIDICA QUE PRESENTA EL PROYECTO: CORPORACION PARA LA PROMOCION POPULAR RURAL “CORPORACION C.P.R.”

TIPO DE CONCERTACION Y COORDINACION QUE SE DARÁ ENTRE LE ENTE RESPONSABLE DEL PROYECTO, OTRAS INSTITUCIONES INVOLUCRADAS Y LA COMUNIDAD: La concertación institucional que se dará será con la Alcaldía del Municipio de Albania (Santander) Doctor José Vicente Rodríguez Ariza y operativamente con la UMATA (Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria) y la Federación de Cafeteros. Con la comunidad la concertación se llevará a cabo con todas y cada una de las organizaciones de base existentes en cada una de las 5 veredas en la que se va a realizar el trabajo. Es más, con al comunidad veredal el trabajo es muy estrecho ya que el proyecto fundamentalmente es de capacitación, asesoría personal y acompañamiento.

ENTIDAD O TIPO DE EJECUTOR PREVISTO PARA EL PROYECTO La ejecución del proyecto estará a cargo de la Corporación C.P.R., directamente quién nombrará como coordinador o director del proyecto a uno de sus profesionales, el que se relacionará en forma directa con el Director Ejecutivo de la Corporación y éste, a su vez con el financiador o patrocinador.

COMO PARTICIPA LA COMUNIDAD EN LA ELABORACION DEL PROYECTO: La comunidad participa desde un principio en los siguientes episodios:

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1. Selección de los beneficiarios directos, según su disposición y tiempo 2. Escogencia, técnica, de las explotaciones agropecuarias a establecer 3. Formulación de los planes de trabajo y establecimiento de los horarios. 4. Control de asistencia y calidad del trabajo del funcionario de la C.P.R 5. Planificación de la parcela autosuficiente 6. Formulación del plan de vereda empresa 7. Administración colectiva del proyecto total APORTES O ACTIVIDADES DE LA COMUNIDAD EN LA EJECUCION DEL PROYECTO: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Realización de las prácticas Realización de las siembras en su correspondiente parcela Construcción de enramadas, galpones, pocetas, etc. Participa en las discusiones sobre planificación Participa en los cálculos presupuestales Hace los surcos Cría y cuida a los animales y siembras Asiste a las reuniones de capacitación y de demostraciones *************************

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