FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS I. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF DE LA SFP DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUES

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FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF DE LA SFP DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT

I. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO PUESTO TIPO / OA01-013

CÓDIGO DEL PUESTO

NOMBRE DEL PUESTO

JEFE DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS El registrado en la estructura

CONSECUTIVO CONCENTRADOR:

Es el que se utiliza en los catálogos B. MISIÓN DEL PUESTO:

Elegir del catálogo de misiones la que le corresponda al puesto considerando que consiste en el propósito fundamental del mismo"su razón de ser", buscando la congruencia y contribución con la misión del puesto inmediato superior. En el caso del primer nivel de la organización, será con relación a la misión de la dependencia u órgano desconcentrado.

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS QUE PERMITAN UNA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, FACILITANDO EL PAGO DE SUELDOS Y SALARIOS, EL OTORGAMIENTO DE PRESTACIONES, LA PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, MEDIANTE LA CORRECTA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN LA MATERIA, CON LA FINALIDAD DE PROPORCIONAR UN SERVICIO EFICIENTE Y DE CALIDAD. C. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PUESTO Y LAS FUNCIONES QUE CONTRIUBUYEN A LOS OBJETIVOS

OBJETIVO 1

Funciones que contribuyen al logro del objetivo

FUNCIÓN 1

1. Elegir del catálogo de objetivos los que contribuyan a la misión seleccionada 2. Elegir del catálogo de funciones las que contribuyan al objetivo del puesto en orden de importancia (1 es la más importante para lograr el objetivo del puesto).

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA EFECTUAR EL REGISTRO CORRECTO Y OPORTUNO DE LOS MOVIMIENTOS DEL PERSONAL DE BASE Y DE CONFIANZA DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, MEDIANTE LA CAPTURA DE LA INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE EN EL SISTEMA DE NÓMINA, DE ACUERDO CON LA CALENDARIZACIÓN DE DICHAS ACTIVIDADES, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR EL PAGO EN TIEMPO Y FORMA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS. CÓDIGO DE LA FUNCIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

COORDINAR DE MANERA CONJUNTA CON EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS, EL PAGO OPORTUNO DE LAS REMUNERACIONES ORDINARIAS Y COMPLEMENTARIAS DEL PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, TRAMITANDO LO CORRESPONDIENTE DE CONFORMIDAD CON LOS LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS AL EFECTO, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR SU PAGO EN TIEMPO Y FORMA.

IMPLEMENTAR LOS MECANISMOS NECESARIOS QUE PERMITAN UN EFICIENTE CONTROL EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS DEL PERSONAL ADSCRITO AL CENTRO SCT, SUPERVISANDO QUE SE TRAMITEN Y REGISTREN LOS NOMBRAMIENTOS, FUNCIÓN 2 INCIDENCIAS, ASISTENCIAS, LICENCIAS, PERMISOS ECONÓMICOS, VACACIONES, TRANSFERENCIAS, ALTAS, BAJAS Y DEMÁS MOVIMIENTOS DEL PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, ASÍ COMO INTEGRANDO LOS REPORTES Y ESTADÍSTICAS CORRESPONDIENTES, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR UN EFICIENTE CONTROL INTERNO.

FUNCIÓN 3

OBJETIVO 2

Funciones que contribuyen al logro del objetivo

MANTENER UN EFICIENTE REGISTRO POR CONCEPTO DE PAGOS AL PERSONAL, GENERANDO LAS CUENTAS POR LIQUIDAR CORRESPONDIENTES A LAS NÓMINAS ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS, ASÍ COMO APLICANDO LOS DESCUENTOS Y DEMÁS PRESTACIONES QUE PROCEDAN, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS AL EFECTO. PROPORCIONAR UN SERVICIO EFICIENTE Y OPORTUNO A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE BASE Y DE CONFIANZA DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, GESTIONANDO LO CORRESPONDIENTE PARA LLEVAR A CABO LOS TRÁMITES SOLICITADOS EN LO RELATIVO AL OTORGAMIENTO DE PRESTACIONES, CON LA FINALIDAD DE FACILITAR EL ACCESO DE LOS MISMOS A LOS BENEFICIOS QUE OTORGA LA INSTITUCIÓN. CÓDIGO DE LA FUNCIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA TRAMITAR LOS PAGOS POR CONCEPTO DE DEFUNCIÓN, LIQUIDACIÓN E INDEMNIZACIÓN POR RIESGOS PROFESIONALES, GESTIONANDO LO CORRESPONDIENTE CON BASE EN LOS PROCEDIMIENTOS FUNCIÓN 1 ESTABLECIDOS AL EFECTO, ASÍ COMO EN SU CASO, ASESORANDO AL PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN O A SUS FAMILILARES, EN LO RELATIVO A LOS TRÁMITES A REALIZAR ANTE LAS DEPENDENCIAS ASISTENCIALES, CON LA FINALIDAD DE PROPORCIONAR UN SERVICIO EFICIENTE Y OPORTUNO.

FUNCIÓN 2

EFECTUAR LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS NECESARIOS ANTE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS PARA GESTIONAR LO RELATIVO A LAS SOLICITUDES DE APORTACIONES PARA EL SISTEMA DE AHORRO DEL RETIRO ISSSTE, DANDO SEGUIMIENTO A LAS SOLICITUDES, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR EL ACCESO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, A DICHO BENEFICIO.

FUNCIÓN 3

PROPORCIONAR SERVICIO Y ASESORÍA A LOS SERVIDORES PÚBLICOS ADSCRITOS AL CENTRO SCT EN TODO LO RELACIONADO CON LOS TRÁMITES PARA EL PAGO DE PRESTACIONES, DE CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO EN LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO VIGENTES, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR SU ACCESO A LOS BENEFICIOS QUE OTORGA LA INSTITUCIÓN.

OBJETIVO 3

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA FORMULACIÓN Y APLICACIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN, MEDIANTE EL DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN CON BASE EN LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS AL EFECTO, CON LA FINALIDAD DE COADYUVAR A LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ADSCRITOS AL CENTRO SCT.

FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF DE LA SFP DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT Funciones que contribuyen al logro del objetivo

CÓDIGO DE LA FUNCIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ADSCRITOS AL CENTRO SCT, MEDIANTE LA INTEGRACIÓN DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FUNCIÓN 1 DANDO SEGUIMIENTO A SU CUMPLIMIENTO, CON LA FINALIDAD DE APOYAR LA FORMACIÓN DEL PERSONAL, ASÍ COMO CUMPLIR CON LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA AL EFECTO. COORDINAR LA EJECUCIÓN DE LOS EVENTOS DE CAPACITACIÓN, A TRAVÉS DE LA APLICACIÓN DEL PROCEDIMIENTO OPERATIVO FUNCIÓN 2 DE LA FORMACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, CON LA FINALIDAD DE COADYUVAR EL DESARROLLO PROFESIONAL Y LABORAL DE LOS TRABAJADORES. CONSOLIDAR LOS RESULTADOS DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN PARA SU SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN, A TRAVÉS DE LOS FUNCIÓN 3 REPORTES CORRESPONDIENTES, CON LA FINALIDAD DE RETROALIMENTAR AL SISTEMA DE CAPACITACIÓN, ASÍ COMO SU MEJORA CONTINUA.

OBJETIVO 4

Funciones que contribuyen al logro del objetivo

FUNCIÓN 1

MANTENER UN EFICIENTE CONTROL PRESUPUESTAL DEL CAPÍTULO 1000 "SERVICIOS PERSONALES", MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS DE REGISTRO INTERNO Y DANDO SEGUIMIENTO AL EJERCICIO ASIGNADO PARA TAL EFECTO, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR TRANSPARENCIA DE LOS RECURSOS ASIGNADOS AL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, EN ESTRICTO APEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE. CÓDIGO DE LA FUNCIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

EFECTUAR CONCILIACIÓN DEL PRESUPUESTO ASIGNADO AL CAPÍTULO 1000 "SERVICIOS PERSONALES" GASTO CORRIENTE EJERCIDO EN LOS PROGRAMAS INSTITUCIONALES A CARGO DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, MEDIANTE EL COTEJO DE INFORMACIÓN CON EL ÁREA RESPECTIVA, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR UN EFICIENTE CONTROL PRESUPUESTAL Y EVITAR OBSERVACIONES POR PARTE DE LOS ÓRGANOS FISCALIZADORES.

EFECTUAR DE MANERA CONJUNTA CON EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS, LAS ADECUACIONES PRESUPUESTALES REQUERIDAS POR EL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, MEDIANTE LA IDENTIFICACIÓN DE LAS PARTIDAS A LAS FUNCIÓN 2 CUALES SE REQUIERA DAR SUFICIENCIA PRESUPUESTARIA, ASÍ COMO GESTIONANDO LO NECESARIO PARA SU OBTENCIÓN, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR QUE SE CUENTE CON LOS RECURSOS NECESARIOS QUE PERMITAN OPERAR LOS PROGRAMAS INSTITUCIONALES.

FUNCIÓN 3

OBJETIVO 5

Funciones que contribuyen al logro del objetivo

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA AUTORIZACIÓN Y OCUPACIÓN DE PLAZAS VACANTES, MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN ESTABLECIDA PARA TAL EFECTO Y GESTIONANDO ANTE LAS OFICINAS CENTRALES LO RESPECTIVO, EN APEGO A LOS LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS PARA TAL EFECTO, CON LA FINALIDAD DE ATENDER EN TIEMPO Y FORMA LOS REQUERIMIENTOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN. COADYUVAR A QUE SE GENEREN LAS CONDICIONES PROPICIAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS TRABAJADORES, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE, A FIN DE MANTENER UN CLIMA LABORAL FAVORABLE.

CÓDIGO DE LA FUNCIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

COORDINAR Y DIFUNDIR LAS NORMAS SOBRE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO, A TRAVÉS DE LAS COMISIONES FUNCIÓN 1 AUXILIARES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, PROGRAMANDO DIVERSOS EVENTOS Y ACCIONES, CON LA FINALIDAD DE CUMPLIR CON LO QUE ESTABLEZCA LA COMISIÓN CENTRAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

DAR CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA LABORAL, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LAS MEDIDAS FUNCIÓN 2 DISCIPLINARIAS QUE DICTAMINE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS LABORALES A LOS TRABJADORES DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, CON LA FINALIDAD DE PROPICIAR Y MANTENER ADECUADAS RELACIONES LABORALES.

FUNCIÓN 3

OBJETIVO 6

CONTROLAR LA INFORMACIÓN SOLICITADA POR LAS AUTORIDADES LABORALES CORRESPONDIENTES SOBRE LA SITUACIÓN LABORAL DE LOS TRABAJADORES DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, MEDIANTE LA COLABORACIÓN Y COORDINACIÓN DE LA UNIDAD DE ASUNTOS JURIDICOS DEL MISMO, CON LA FINALIDAD DE ATENDER Y DAR CUMPLIMIENTO DE LOS LAUDOS Y EJECUTORIAS QUE EMITAN LAS MISMAS. COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA PROPORCIONAR AL PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, LAS ACTIVIDADES SOCIALES, CULTURALES Y DEPORTIVAS, MEDIANTE LA ADECUADA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN LA MATERIA, CON LA FINALIDAD DE PROMOVER EL DESARROLLO HUMANO Y LA INTEGRACIÓN LABORAL.

FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF DE LA SFP DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT Funciones que contribuyen al logro del objetivo

DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

CÓDIGO DE LA FUNCIÓN

IMPLEMENTAR LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO LA PROGRAMACIÓN Y DESARROLLO DE LOS EVENTOS FUNCIÓN 1 SOCIALES, CULTURALES Y DEPORTIVOS, CON BASE EN LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN LA MATERIA, CON LA FINALIDAD DE PROMOVER UN CLIMA LABORAL ÓPTIMO.

OBJETIVO 7

Funciones que contribuyen al logro del objetivo

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS QUE EN MATERIA DE PROFESIONALIZACIÓN INSTRUYA LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS, MEDIANTE LA DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS ESPECÍFICOS DE CONFORMIDAD CON LOS SUBSISTEMAS ESTABLECIDOS EN LA LEY DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA, CON LA FINALIDAD DE COADYUVAR A LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN. DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

CÓDIGO DE LA FUNCIÓN

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA OCUPACIÓN DE PLAZAS VACANTES EN EL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, INTEGRANDO LA INFORMACIÓN RELATIVA AL PERFIL DEL PUESTO VACANTE, EL TEMARIO Y BIBLIOGRAFÍA, EL EXÁMEN DE FUNCIÓN 1 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS, POSIBLES FUENTES DE RECLUTAMIENTO Y GUÍA DE ENTREVISTA PAERA EVALUACIÓN DE EXPERIENCIA, ASÍ COMO DANDO SEGUIMIENTO AL PROCESO DE CAPITAL HUMANO REQUERIDO EN EL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN Y DAR CONTINUIDAD A LA OPERACIÓN DE SUS PROGRAMAS SUSTANTIVOS. COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ADSCRITOS AL CENTRO SCT, MEDIANTE LA DIFUSIÓN DE LAS ACCIONES QUE AL EFECTO EMITA LA FUNCIÓN 2 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS, VIGILANDO QUE EL PROCESO SE REALICE CON TRANSPARENCIA E INTEGRANDO LA INFORMACIÓN RESPECTIVA, CON LA FINALIDAD DE CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA CON EL REPORTE DE INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE. E. ENTORNO OPERATIVO TIPO DE RELACIÓN:

AMBAS Elija el tipo de

Explicar la relación seleccionada RELACIONES INTERNAS: INTER ÁREAS CON PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, ASÍ COMO DE DIVERSAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES INVOLUCRADAS CON LAS FUNCIONES RELACIONADAS CON EL PUESTO. RELACIONES EXTERNAS: CON DIVERSOS ORGANISMOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, TALES COMO EL ISSSTE, ASEGURADORAS, EMPRESAS DE CAPACITACIÓN, ENTRE OTROS; A FIN DE CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS DE TRABAJO PROPIOS DEL PUESTO. Elija en dónde tiene impacto la información que maneja el puesto Característica de la información (∗):

LA INFORMACIÓN QUE SE MANEJA REPERCUTE HACIA EL INTERIOR DEL ÁREA DE ADSCRIPCIÓN

II. PERFIL DEL PUESTO A. ESCOLARIDAD Y/O ÁREAS DE CONOCIMIENTO NIVEL DE ESTUDIOS (∗):

LICENCIATURA O PROFESIONAL Elija el grado de estudios que requiere el puesto

PASANTE Y CARRERA TERMINADA

GRADO DE AVANCE (∗):

Elija el grado de avance en su caso

ÁREAS DE CONOCIMIENTO: Elegir del catálogo de carreras la (s) carrera (s) generica (s) que requiera el puesto CARRERA GENÉRICA CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

ADMINISTRACIÓN

CONTADURÍA

PSICOLOGÍA

B. EXPERIENCIA LABORAL MÍNIMO DE AÑOS DE EXPERIENCIA (∗):

4

AREAS DE EXPERIENCIA: Elegir del catálogo de áreas de experiencia, la o las área(s) de experiencia (s) que requiera el puesto ÁREA GENERAL ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

SOCIOLOGÍA DEL TRABAJO

DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

C. CONDICIONES DE TRABAJO

En caso de que el puesto requiera condiciones especiales de trabajo llene el siguiente apartado ¿SE REQUIERE?

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR (∗):

SI SI

FRECUENCI A (∗):

EN OCASIONES

CAMBIO DE RESIDENCIA (∗)

NO

FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF DE LA SFP DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT

HORARIO DE TRABAJO (∗) :

HORARIO DIURNO

PERIODOS ESPECIALES DE TRABAJO: De contestar SI, explique las razones en el recuadro

CONDICIONES ESPECIALES DE TRABAJO:

SI

EL OCUPANTE DEL PUESTO SE ENCUENTRA SUJETO A CONDICIONES DE RIESGO Y/O ADVERSAS, DERIVADO DE LA NECESIDAD DE VIAJAR ESPORÁDICAMENTE.

¿Es indipensable? De contestar SI, explique las razones en el recuadro ESPECIFICACIONES ERGONÓMICAS: (Características físicas requeridas por el puesto).

NO ¿Es indipensable?

EL PUESTO ESTÁ BAJO CONDICIONES DE ESTRÉS

NO

EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES ¿PONE EN RIESGO AL OCUPANTE O A SU FAMILIA?

NO

FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF DE LA SFP DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT D. CAPACIDADES GERENCIALES Y TÉCNICAS DEL PUESTO Indique el nivel de dominio requerido por el puesto para cada capacidad. Recuerde que de Jefe de Departamento a Director General son dos de ingreso y permanencia y una más de permanencia y para el caso de los Enlaces son dos de ingreso y permanencia.

CAPACIDADES GERENCIALES

NIVEL DE DOMINIO (∗):

CAPACIDAD

1

VISIÓN ESTRATEGICA

2

LIDERAZGO

3

ORIENTACIÓN A RESULTADOS

2

4

TRABAJO EN EQUIPO

2

5

NEGOCIACIÓN

2 CAPACIDADES TÉCNICAS

INGRESO Y PERMANENCIA

PERMANENCIA

Defina las capacidades técnicas que se requieran para el puesto. PROPÓSITO DE EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD

NIVEL DE DOMINIO (∗):

CAPACIDAD

1

NOCIONES GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL

ÚNICO

2

NOCIONES DE LA NORMATIVIDAD QUE REGULA LA PRESTACION DE SERVICIOS PERSONALES EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL

INTERMEDIO

3

GASTO PÚBLICO GUBERNAMENTAL

INTERMEDIO

4

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INTERMEDIO

INGRESO

PERMANENCIA

5 6 En caso de que el puesto requiera que su ocupante tenga la capacidad de hablar, leer y/o escribir algún idioma y/o lengua indígena, deberá especificarse como capacidad técnica y anotar en la siguiente sección el detalle de su nivel de dominio. IDIOMA Y/O LENGUA INDÍGENA

NIVEL DE DOMINIO

IDIOMA

LEER

HABLAR

ESCRIBIR

LENGUA INDÍGENA

LEER

HABLAR

ESCRIBIR

FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF DE LA SFP DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT OBSERVACIONES:

SI EXISTE ALGÚN OTRO ASPECTO QUE CONSIDERE IMPORTANTE DEL PUESTO Y QUE NO ESTÉ CONSIDERADO EN EL CUESTIONARIO, ANOTARLO EN EL SIGUIENTE RECUADRO.

OBSERVACIONES DEL ESPECIALISTA: RECUADRO EXCLUSIVO PARA SER LLENADO POR LOS ESPECIALISTAS

FIRMAS: UNIDAD ADMINISTRATIVA, UNIDAD ADMINISTRATIVA NORMATIVA Y DIRECCIÓN DE INGRESO Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA DGRH

PUESTO TIPO Ocupante del Puesto: Nombre y firma

C.P. CRISTINA IMELDA GUERRA VILLALOBOS/ING. ADALBERTO FUENTES ZURITA Especialista de la Unidad Administrativa: Nombre y firma

LIC. SAÚL OMAR CÓRDOVA GARCÍA Especialista de la Unidad Administrativa: Nombre y firma

PUESTO TIPO Jefe Inmediato: Nombre y firma

LIC. LORENA ESPEJEL HAM Validación del Especialista de la Dirección de Ingreso y Profesionalización

Fecha de Elaboración:

16 de Enero de 2008 Día/mes/año.

III. FIRMAS DE APROBACIÓN: ACTA DEL COMITÉ TÉCNICO DE PROFESIONALIZACIÓN Y SELECCIÓN

LIC. RUDY O. ALBERTOS CÁMARA DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

LIC. AGUSTÍN RAMÍREZ RAMÍREZ TITULAR DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL

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