: Fortalecimiento de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas mediante mecanismos de innovación y mejora continua

1 de septiembre de 2011 -Posición: Consultoria de para la elaboración e implementación de la prueba piloto del sistema de indicadores de impacto de

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1 de septiembre de 2011

-Posición:

Consultoria de para la elaboración e implementación de la prueba piloto del sistema de indicadores de impacto de los programas PROCODES y PET en la estrategia de conservación.

-Proyecto:

00061777: “Fortalecimiento de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas mediante mecanismos de innovación y mejora continua”.

Objetivo:

Elaborar e implementar la prueba piloto del sistema de indicadores de impacto de los programas PROCODES y PET en la estrategia de conservación para el desarrollo.

-Dirigida a:

Personas Morales (organizaciones) con al menos 5 años de experiencia en trabajo e investigación en áreas de ciencias naturales y ciencias sociales afines con la conservación y el medio ambiente; así como a Instituciones Académicas y Organizaciones de la Sociedad Civil.

Duración:

Estimada de 6 meses.

Favor de enviar su propuesta debidamente firmada en formato electrónico (pdf, tiff, etc.) al correo electrónico [email protected] con copia para [email protected] con el título: Oferta RFQ-62-2011. También puede entregar la documentación en sobre cerrado, en horario de 9 am a 17 horas en: Montes Urales 440, piso 1, área de registro. Colonia Lomas de Chapultepec. 11000. México, DF. Cualquier duda respecto a la presente convocatoria deberá enviarse a los correos electrónicos señalados a más tardar el 7 de septiembre de 2011. Las respuestas o modificaciones, se publicarán en la página Web del PNUD a más tardar el 8 de septiembre de 2011.

ANTECEDENTES El presente proyecto, tiene por objeto el fortalecimiento de la capacidad nacional para lograr la integración del Sistema de Áreas Naturales Protegidas competencia de la federación y otras regiones prioritarias para la conservación, a través de sinergias con otros instrumentos legales, de acción social y mecanismos innovadores para la conservación del patrimonio natural del país. Las actividades están alineadas al Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Toda referencia horaria, se hace con base en el Tiempo Oficial del Noroeste de los Estados Unidos Mexicanos, de acuerdo al Centro Nacional de Metrología: http://www.cenam.mx/hora_oficial/

Desarrollo (UNDAF, por sus siglas en inglés) 2008-2012 y con el Programa de Cooperación del PNUD con México (CPD, por sus siglas en inglés) 2008-2012. Por otra parte, la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), en su Programa Nacional de Áreas Naturales Protegidas 2007-2012, ha establecido cinco compromisos de la conservación encaminados hacia el fortalecimiento de una política de Estado que favorezca la adopción de medidas y acciones de política pública, en particular aquellas ligadas a la transversalidad, a fin de lograr la sustentabilidad ambiental con la participación responsable de todos los actores en una cultura de conservación que incluya la protección, el manejo, el aprovechamiento y la restauración de la riqueza natural del país. El proyecto de “Fortalecimiento de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas mediante mecanismos de innovación y mejora continua” propone una estrategia de trabajo con acciones de innovación en los cinco compromisos de la conservación para este sexenio que son: 1) incremento y consolidación de sistemas regionales de conservación; 2) aplicación del Programa de Conservación de Especies en Riesgo; 3) Desarrollo del Programa de Turismo en Áreas Protegidas; 4) Aplicación de la Estrategia de Conservación para el Desarrollo y 5) fomento de la cultura conservacionista para la sustentabilidad. En México, la pobreza extrema, uno de los problemas más relevantes en materia de falta de equidad y de un desarrollo humano justo, se concentra en las zonas rurales y está particularmente relacionada con la conservación de la biodiversidad y de los recursos naturales. Asimismo, como resultado de una forma de desarrollo sumamente desigual y polarizado existe una amplia coincidencia entre las zonas pobres del campo –frecuentemente ocupadas por pueblos campesinos e indígenas- y las áreas que, por su riqueza biológica, son prioritarias para la conservación en el país. Tanto el aislamiento geográfico en el que se han mantenido estas zonas geográficas, producto de su exclusión y marginación, como los modelos de aprovechamiento llevados a cabo por las comunidades campesinas e indígenas, que en términos generales mantienen un mayor respeto por la naturaleza y tienden a producir en equilibrio con ella, ha permitido que exista una mayor conservación de los recursos naturales. Sin embargo, dado el ritmo en el crecimiento demográfico de muchas de ellas, y los modelos tecnológicos empleados – generalmente extensivos-, estos territorios, que en muchos casos también son espacios para las principales áreas naturales protegidas, se encuentran permanentemente amenazados por la expansión de las actividades agropecuarias. La paradoja es que, normalmente, esas formas productivas no representan sino una forma exigua de supervivencia para los habitantes rurales. Se conforma entonces un círculo vicioso donde para aumentar sus satisfactores hay una expansión de las actividades agropecuarias causantes del deterioro, y éste, a su vez, representa una de las principales causas de la pobreza. Por ello, los esfuerzos para elevar el nivel de vida de estas poblaciones deben articularse con el impulso a la conservación de la biodiversidad y al uso adecuado de la riqueza natural. La evaluación de los programas de subsidios, es un instrumento promotor del cambio y eficiencia de las políticas públicas. La virtud principal de una evaluación es que permite verificar si el funcionamiento y los efectos de un programa son acordes con los objetivos que

se propusieron alcanzar, por lo que se convierte en una herramienta en la toma de decisiones para mejorar la futura programación, operación y rendición de cuentas. Desde su etapa de consolidación, el comportamiento del Programa de Conservación para el Desarrollo Sostenible (PROCODES), y en menor medida el Programa de Empleo Temporal (PET), han sido monitoreados a través de la utilización de indicadores de gestión y seguimiento, los cuales han reflejado resultados generales sobre su implementación, más allá de medir la efectividad de las acciones en favor de la conservación. Si bien el constante cumplimiento de los objetivos establecidos para ambos programas se puede considerar como una de sus fortalezas, no existe por el momento un mecanismo a partir del cual se pueda medir el efecto a mediano y largo plazos que la implementación del PROCODES y del PET ha tenido en la contención de la degradación de los recursos naturales y la viabilidad ecológica de los proyectos desarrollados en las distintas modalidades de conservación. De esta manera, para que el PROCODES y PET se transformen en instrumentos de planeación dinámicos, capaces de mejorarse continuamente, se requiere contar con un sistema de indicadores de impacto que le permita a la CONANP visualizar el estado de los recursos naturales, las capacidades locales, la organización y calidad de vida y el apego a normatividad y reglamentos establecidos, en las áreas naturales protegidas de carácter federal, así como aquellas regiones prioritarias para la conservación.

Objetivos particulares: 1. Revisar la batería de indicadores de impacto del PROCODES y del PET propuestos por la Dirección de Actividades Productivas Alternativas, seleccionar y proponer los definitivos. 2. Definir las metodologías, instrumentos y equipos para la colecta de información de los indicadores de impacto seleccionados. 3. Realizar trabajo de campo y gabinete con el objeto de probar el sistema de indicadores de impacto seleccionados en las Regiones Prioritarias que se establezcan para la prueba piloto. 4. Definir el marco teórico, lógico, metodológico y analítico del Sistema de Indicadores de Impacto de los PROCODES y PET. 5. Diseñar el programa de capacitación acerca de los instrumentos y la metodología del Sistema de Indicadores de Impacto del PROCODES y del PET.

RESPONSABILIDADES. 1. Revisar y proponer mejorías a los indicadores biofísicos, socioeconómicos y de gobernabilidad propuestos para el Sistema de Indicadores de impacto del PROCODES y del PET. 2. Revisar las metodologías propuesta para la recolecta de información del Sistema y definirlas para cada uno de los indicadores de impacto del PROCODES y del PET. 3. Instrumentar la prueba piloto del Sistema de indicadores de Impacto de los Programas PROCODES y PET a partir de la colecta de información en las Regiones Prioritarias que se establezcan. ( 5 ANP y 3 RPC) 4. Desarrollar el Sistema de Indicadores: almacenamiento, procesamiento de los datos y marco de referencia para el análisis de los indicadores de impacto del PROCODES y del PET. 5. Documentar todo el proceso de revisión e instrumentación de la prueba piloto y los resultados generados. 6. Definir el marco teórico, lógico, metodológico y analítico del Sistema de Indicadores de Impacto de los PROCODES y PET, a partir de los resultados de la prueba piloto. 7. Diseñar el programa de capacitación acerca de los instrumentos y metodología del Sistema de Indicadores de Impacto del PROCODES y del PET.

ACTIVIDADES Y PRODUCTOS ESPERADOS Actividades El consultor deberá elaborar un programa de trabajo desglosado a 06 meses, en el que se describan las metodologías, herramientas y mecanismos para la revisión de la instrumentación de la prueba piloto y actualización del Sistema de Indicadores de impacto del PROCODES y del PET. Además, durante toda la consultoría deberán tener reuniones periódicas con personal de la Dirección de Actividades Productivas Alternativas, para revisar la ejecución de las actividades de la consultoría, aclarar dudas, coordinar el trabajo en campo, entre otras. Revisar y proponer mejoras a los indicadores biofísicos, socioeconómicos y de gobernabilidad propuestos actualmente para el sistema de indicadores de Impacto del PROCODES y del PET. Es importante mencionar que son alrededor de 30 indicadores del Sistema y abarcan desde aspectos biofísicos hasta socioeconómicos y de gobernabilidad.

Productos a entregar Deberá enviar el Programa de trabajo con cronograma detallado de las actividades a realizarse, los mecanismos de operación definidos para el alcance de los productos solicitados, este deberá contener introducción, antecedentes, objetivos, cronograma de actividades en el que se deberán contemplar los tres informes a entregar, y su propuesta económica. Fecha de entrega: 03 de octubre de 2011

Documento del Informe de revisión donde incluya un informe acerca de la revisión y mejorías a los indicadores propuestos para el Sistema, alineados a los objetivos, metas y resultados del PROCODES y del PET. (Los indicadores deben de ser medibles, precisos, consistentes y sensibles. Los métodos varían en cuanto a exactitud y

Actividades

Productos a entregar confiabilidad, costo-efectividad, factibilidad y pertinencia.)

Fichas Técnicas revisadas y actualizadas de Revisar y actualizar las Fichas Técnicas de los todos los indicadores del Sistema de Indicadores de Impacto del PROCODES y del indicadores del Sistema. PET. Revisar y elaborar las metodologías propuestas Documento con las herramientas (cartas en el Sistema para cada uno de los indicadores descriptivas de talleres, cedulas de de impacto de los programas PROCODES y PET. entrevistas y encuestas, etc.) e insumos básicos que se requieran para la obtención de información de todos los indicadores del Sistema. Desarrollar e integrar las metodologías para la recolección de información de los indicadores durante la prueba piloto. Es importante considerar que las metodologías deben considerar los aspectos biofísicos, socioeconómicos y de gobernabilidad, es decir se deberán diseñar y revisar metodologías para medir, por ejemplo: abundancia de especies clave; superficie restaurada y superficie con impacto humano (incluye construcción de un SIG); calidad del agua; patrones de uso de los recursos naturales; Estructura ocupacional en hogares; percepciones sobre la extracción de recursos locales; usuarios en posiciones de liderazgo; existencia y nivel de actividad de organizaciones comunitarias; nivel de participación de los beneficiarios en los programas, etc.

Carpeta con la propuesta de cartas descriptivas y los insumos y equipos necesarios para llevar a cabo los talleres y acciones para la recolección de información durante la prueba piloto del sistema de monitoreo con las regiones de la CONANP.

PRIMER INFORME: será entregado en dos copias impresas y en electrónico en formato Office (Word, Excel y Access) 2007 o 2010 y deberá contener de manera detallada los avances con la descripción de las actividades realizadas correspondientes a los numerales 1 al 4 anteriores. Fecha de entrega: 30 de noviembre de 2011

Actividades

Instrumentar la prueba piloto del Sistema de Indicadores de Impacto del PROCODES y del PET revisado y mejorado en 5 ANP y 3 RPC. (Es importante comentar que se deberá realizar trabajo en campo, muestreos, colecta de información, talleres participativos, múltiples reuniones, etc.)

Productos a entregar

> Informe de la revisión documental de los proyectos de PROCODES y PET instrumentados en las ANP y RPC piloto seleccionados. > Ruta crítica y plan de trabajo de la aplicación de la prueba piloto del sistema de indicadores. > Identificación de: - Criterios de ponderación y selección de proyectos a evaluar de acuerdo con las características de PROCODES y PET y los resultados de las pruebas piloto; Reuniones y necesidades asociadas de información definidas para ejecutar la prueba piloto del Sistema de indicadores de impacto; - Identificación de amenazas y presiones en las regiones piloto; - Actores clave vinculados con los programas; Grupos interesados que estén dispuestos a compartir abiertamente sus observaciones, experiencias y creencias acerca de las actividades humanas y las amenazas; Identificación de comunidades, beneficiarios y actores clave; información documental de la instrumentación del programa en las ANP y RPC piloto; - Elaborar cartas descriptivas y llevar a cabo talleres y reuniones para la obtención de la información; - Aplicar entrevistas y encuestas; - Obtener la línea de base de la batería de indicadores; etc.) > Determinar la línea de base de cada indicador, esto involucrará desarrollar una evaluación general del estatus de cada indicador en las ANP y RPC piloto y un acercamiento a la evaluación global del PROCODES y del PET

Analizar y sistematizar la información A partir de la prueba piloto: recopilada durante la prueba piloto. > Documentar todo el proceso de revisión e instrumentación de la prueba piloto y los

Actividades

Productos a entregar resultados generados (Minutas de los talleres realizados; Memoria documental de la información recopilada, etc.). > Determinar para cada indicador en forma general, cómo, cuándo, dónde y quién recolectará los datos, y cómo se analizarán y utilizarán. > Documento con la revisión y adecuación de instrumentos de recolección de información (encuestas, cuestionarios, formatos, etc.); > Definir el equipo y material mínimo indispensables para la recolecta de información de los indicadores en campo; SEGUNDO INFORME: será entregado en dos copias impresas y en electrónico en formato WORD 97 - 2003 y deberá contener de manera detallada los avances con la descripción de las actividades realizadas correspondientes a los numerales 5 y 6. Fecha de entrega: 15 de febrero de 2012

Desarrollar el sistema de indicadores: los, formatos y metodologías para el registro, almacenamiento, procesamiento y análisis de los datos de los indicadores de impacto del PROCODES y del PET. Adecuación del Sistema de Indicadores de Impacto del PROCODES y del PET a partir de los resultados obtenidos en la prueba piloto.

Diseñar el sistema de indicadores: los formatos, metodologías para el registro, almacenamiento, procesamiento y análisis de los datos. > Documento con la revisión y adecuación del Sistema de Indicadores de Impacto del PROCODES y del PET > Documento con la revisión y adecuación de instrumentos de recolección de información (encuestas, cuestionarios, formatos, cartas descriptivas de talleres, etc.); > Definir el equipo y material mínimo indispensables que las Direcciones de ANP y Direcciones Regionales deben contar para la recolecta de información de los indicadores en campo;

Actividades

Productos a entregar > Identificar las reuniones y necesidades de información para ejecutar el Sistema de Indicadores de Impacto a partir de los resultados obtenidos en la prueba piloto. > Recomendaciones claras sobre el manejo del sistema así como los detalles necesarios para ayudar a interpretar los resultados; > Definir el marco teórico, lógico, metodológico y analítico del Sistema de Indicadores de Impacto de los PROCODES y PET.

Diseñar el programa de capacitación acerca de los instrumentos y la metodología del Sistema de Indicadores de Impacto del PROCODES y del PET

Diseñar el programa de capacitación acerca de los instrumentos y la metodología del Sistema de Indicadores de Impacto del PROCODES y del PET TERCER INFORME: será entregado en dos copias impresas y en electrónico en formato WORD 97 - 2003 y deberá contener de manera detallada los avances con la descripción de las actividades realizadas correspondientes a los numerales 7 al 9.

Fecha de entrega: 30 de Marzo de 2012

FORMA DE PAGO El pago se realizará en parcialidades contra entrega y aceptación de productos, la falta de cumplimiento en la entrega de los productos a satisfacción de la coordinación, en la fecha indicada para ello, tendrá como motivo la rescisión automática del contrato, sin responsabilidad alguna para el PNUD.

REQUERIMIENTOS MÍNIMOS, HABILIDADES Y COMPETENCIAS. 5 años de experiencia. Escolaridad: Licenciatura, Maestría, Doctorado. Área o especialidad: Ciencias Naturales o Ciencias Sociales afines con la conservación y medio ambiente. Conocimientos Requeridos: Manejo y conocimiento sobre metodologías de evaluación de programas y proyectos de desarrollo sustentable; Sistemas de información y procesamiento de datos; Metodología del Marco Lógico y construcción de indicadores de impacto; Trabajo con enfoque multidisciplinarios; Conocer el PROCODES y el PET. Habilidades Requeridas: Habilidades para atender las necesidades de revisión e instrumentación de la evaluación de los proyectos de subsidios de inversión del PROCODES y del PET; Planeación y facilitación de talleres participativos; Diseño y aplicación de entrevistas y encuestas; Manejo de instrumentos de medición y monitoreo de agua, suelo y especies de flora y fauna; Manejo de Windows, Microsoft Office, SIG (Erdas/Arc View), Access.

EVALUACIÓN DE PROPUESTAS. La persona que aplique al puesto será evaluada en dos fases: una técnica y una económica. La fase técnica se compone de la revisión de documentación y una entrevista a la persona que cumpla con el puntaje mínimo en la revisión de documentos.

Evaluación de la documentación

Puntaje máximo

Competencia de la Empresa/ Propuesta de Presentación de la Organización.

375*

Plan de Trabajo Propuesto y Enfoque.

400*

Personal.

225*

Suma de puntos de revisión documental.

*El puntaje máximo será calculado conforme a la siguiente tabla:

1000

Criterio

Evidencia

Porcentaje aplicable

Excelente

La propuesta presentada tiene un excelente soporte técnico para el criterio evaluado, que permite afirmar que la persona licitante cumple y excede con lo requerido.

100 %

Bueno

La propuesta presentada tiene buen soporte técnico para el criterio evaluado, que permite afirmar que la persona licitante cumple o excede con lo requerido.

90 %

Satisfactorio

La propuesta presentada contiene el suficiente soporte técnico para el criterio evaluado, que permite afirmar que la persona licitante cumple con lo requerido.

70 %

Pobre

La propuesta presenta escaso soporte técnico para el criterio evaluado, que permite afirmar que la persona licitante podría cumplir con lo requerido.

40 %

Muy pobre

La propuesta presenta muy escaso soporte técnico para el criterio evaluado, que permite afirmar que la persona licitante no cumple con lo requerido.

10 %

No presenta

La información no fue proporcionada para evaluar el criterio evaluado.

0%

Todo licitante que obtenga al menos el 80% de los puntos de la evaluación técnica, pasará a la evaluación económica; se adjudicará el contrato al licitante que oferte el menor precio. El PNUD se reserva el derecho de aceptar o rechazar cualquier oferta, y de anular el proceso licitatorio así como de rechazar todas las propuestas en cualquier momento de anterioridad a la adjudicación del contrato, sin incurrir con ello en ninguna responsabilidad con relación a la persona licitante que se viera así afectado, y sin tener la obligación de informar los motivos de dicha acción. NOTA: Una vez que se cuente con la calificación de todas las solicitudes se establecerá un orden de prioridad, definido por el puntaje alcanzado. Con base en el orden de prioridad resultante de la calificación a que se refiere el párrafo anterior, se autorizará la ejecución de los diferentes conceptos de apoyo, asignando los recursos en función de la disponibilidad presupuestaria.

G. FORMATOS DE PRESENTACIÓN DE OFERTA. La persona licitante que desee participar en la presente convocatoria, deberá presentar los siguientes documentos: Documento

Descripción

Archivo

Describir brevemente la metodología o actividades que planea realizar para cumplir con éxito los servicios Propuesta de trabajo solicitados. Se requerirá una presentación oral de los 3 (propuesta técnica) candidatos de mayor puntuación ante el comité de selección para detallar y discutir la propuesta.

Formato libre

Información curricular Máximo de veinte páginas.

Formato libre

Oferta o propuesta Utilizar el Formato 1 (obligatorio). El honorario ofertado económica deberá incluir todos los impuestos. Persona física (individuos): Copia simple de identificación oficial de quien firma la propuesta. En caso de resultar adjudicada, se le solicitará un chequeo médico simple, para efectos de quedar inscrita en el seguro por muerte accidental o invalidez, como Documentación legal resultado de las actividades relacionadas con el servicio. Persona moral (organizaciones): Copia simple de acta constitutiva. Copia simple de documento legal que faculta al representante legal para firmar la oferta. Las condiciones generales del contrato que se formalizará con la persona que resulte adjudicada, se encuentran en el archivo adjunto que puede obtener dando clic en el siguiente ícono: La normatividad aplicable a la presente convocatoria, la podrá encontrar dando clic en el siguiente ícono: Para mayor información sobre el proyecto, favor de consultar la siguiente dirección electrónica: http://www.undp.org.mx/spip.php?page=proyecto

H. PROCEDIMIENTO DE PROTESTA. El sistema de protesta pretende dar la oportunidad de apelar a aquellas personas o compañías a las que no les han sido adjudicados una orden de compra o contrato dentro de un proceso de contratación competitivo. El sistema no está diseñado para aquellos licitantes que hayan enviado sus ofertas fuera de tiempo, no hayan emitido respuesta o cuando todas las propuestas/ofertas hayan sido rechazadas. Si considera que no ha sido tratado de manera justa durante el proceso, pueda encontrar información detallada sobre los procedimientos de protesta en el siguiente enlace: http://www.undp.org/procurement/protest.shtml De acuerdo a la normatividad en materia de adquisiciones del PNUD, el procedimiento para inconformidades es el siguiente: Dentro de los diez días hábiles siguientes a la publicación del fallo por parte del PNUD, deberá elaborar escrito dirigido al Representante Residente del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo México, indicando: a. Nombre de la empresa inconforme, dirección fiscal, número de teléfono, fax y correo electrónico. b. Indicar el número de licitación. c. Descripción de los hechos que motivan la protesta y explicación detallada de la forma en que fue perjudicado. d. Copia de la documentación relevante que soporte su inconformidad. e. Descripción de la forma en que considera se solucionaría su inconformidad. f. Toda la información adicional que considere anexar, como cronología de los hechos Dicho escrito y documentación anexa, deberá entregarse en nuestras oficinas ubicadas en Montes Urales 440, colonia Lomas de Chapultepec, Piso 1, Área de Registro. México, DF. CP 11000. Dentro de los siguientes diez días hábiles, deberá recibir respuesta a su reclamo. Si tal respuesta no le satisficiera, podrá turnarla junto con su escrito original de protesta, al Director de la OPS (Office of Procurement Support): FF-805. 304 East, 45th Street, New York, NY. 10017. USA. Tel (212) 906-6571 Fax 906-6663), quien se hará cargo de revisar y tomar una decisión al respecto, la cual tendrá carácter de definitiva y obligatoria para todas las partes involucradas.

Presentación de oferta económica RFQ-62-2011 Formato 1. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) México. Atención Sr. Representante Residente [Insertar nombre de la persona], quien suscribe la propuesta, declaro que: a) He examinado y no tengo reservas a los requisitos solicitados, incluyendo las adendas o modificaciones a la presente convocatoria. b) Me comprometo a brindar servicios profesionales de consultoría en el área de [indicar el área de especialidad en la que ofrece sus servicios]. c) El precio de mi propuesta es de [

] incluyendo impuestos.

d) Entiendo / entendemos que, PNUD no da anticipos para la ejecución de los servicios objeto de la presente licitación. e) Mi propuesta se mantendrá vigente por los días que se indican a continuación, contados a partir de la fecha límite fijada para la presentación de propuestas: 90 días calendario. f)

Esta propuesta me obliga y podrá ser aceptada en cualquier momento hasta antes del término de dicho período.

g) Manifiesto no haber sido declarado/a inelegible por el PNUD para presentar propuestas. h) Entiendo que esta propuesta constituirá una obligación contractual, hasta la preparación y ejecución del Contrato formal. i)

Entiendo que el PNUD no está obligado a aceptar mi propuesta evaluada como la más baja ni ninguna otra de las propuestas que reciba.

Nombre: [indicar nombre completo de la persona que firma la propuesta]

Firma:

El día [indicar día] del mes [indicar el mes] de [indicar el año]. [indicar fecha de firma de la propuesta]

Ejemplo de desglose de oferta económica.

Favor de utilizar el siguiente formato o uno similar, para desglosar el precio de sus servicios. Deberán incluirse los impuestos correspondientes. El formato incluye categorías que pueden o no ser requeridas o aplicables, pero útiles como ejemplo.

Lista de Precios Validez de Oferta: 90 días a partir de la fecha de cierre de convocatoria.

Descripción de la Actividad / Item

Precio unitario

Unidad de medida

Cantidad

Descripción o justificación

Sueldos y Salarios persona 1 1

Sueldos y Salarios persona 2

Día / mes

Sueldos y Salarios persona ....n 2

Viáticos y pasajes

3

Papelería, material de oficina.

4

Gastos Indirectos

5

Otros

Viaje / día Lote / pieza

Total incluyendo impuestos

Nombre: [indicar nombre completo de la persona que firma la oferta]

Firma: [firma del participante]

El día [indicar día] del mes [indicar el mes] de [indicar el año]. [Indicar fecha de firma de la propuesta]

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