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Gartner CIO & IT Executive Latin America Summit 14 - 17 noviembre 2016 Cancún, México www.gartner.com/americas/cio Tels: +52 55 9171 1714

Algunas sesiones destacadas: • • • • •

Agenda 2017 del CIO en América Latina Innovación a partir de la analítica Estado de la seguridad de la nube en 2016 Tendencias móviles y de wearables en el 2020 De socio a aliado de confianza, ¿cómo seguir siendo relevante como CIO?



Sesión Magistral Especial



Dr. Raul Katz



Director del Centro para la Transformación del Negocio Digital de gA y Director del Centro de Investigación en Estrategia Empresarial del Columbia Institute for Tele- Information.

Innovación en la América Latina Hispanoparlante: El Surgimiento de los Nuevos Ecosistemas Digitales

El Liderazgo del Negocio a Través de la Tecnología Digital

La tecnología digital continuará definiendo y redefiniendo el futuro de los negocios. Tal vez no ha comenzado a sentir su impacto, pero los negocios digitales están irrumpiendo en todas las industrias, empresas y organizaciones. Esta discontinuidad se percibirá en cada rincón de su empresa. Este es el momento en que todo CIO y ejecutivo de TI debe demostrar liderazgo empresarial y actuar, innovar, tomar riesgos y transformar el área de TI en un nodo de valor e innovación que impulse la estrategia y productividad. También es el momento más desafiante para la TI: deberá ser capaz de entregar la velocidad y agilidad que los negocios digitales requieren y, al mismo tiempo, seguir entregando servicios, seguridad y confiabilidad, que son requisitos de misión crítica para el éxito de su negocio.

“En la era de los negocios digitales, la optimización de costos exige una combinación de mejoras en la operación del negocio y en TI para reducir los costos operativos, impulsar la generación de mayor valor y prepararse para el futuro digital” Patrick Meehan, Gartner 2

El Dr. Raúl Katz es Director del Centro para la Transformación del Negocio Digital de gA y Director del Centro de Investigación en Estrategia Empresarial del Columbia Institute for Tele- Information. En el 2004, el Dr. Katz se retiró de Booz Allen & Hamilton donde encabezó las Prácticas en Telecomunicaciones de Norteamérica y América Latina; de igual forma, fue miembro de su equipo de liderazgo. Obtuvo su Doctorado y Maestría del MIT, además de contar dos diplomados y certificados de la Universidad de la Sorbonna, Paris. Keynotes 2 Sesión Magistral Especial Martes 15 de noviembre 18:15-19:15 hrs. “Innovación en la América Latina Hispanoparlante: El Surgimiento de los Nuevos Ecosistemas Digitales”. Conforme las empresas de la América Latina Hispanoparlante va creciendo globalmente y vemos los albores de una cultura de jóvenes, la innovación se vuelve parte medular de su cultura corporativa. El Dr. Katz hará un análisis de cómo examinar cómo la digitización está transformando las empresas de la América Latina Hispanoparlante y reestructurando sus mercados; a la vez que desempeña un creciente papel innovador en el escenario global. De igual forma, nos brindará casos de estudio sobre datos socioeconómicos para ejemplificar cómo las empresas de América Latina están adoptando más y más los modelos de negocios innovadores, así como los ecosistemas digitales perturbadores.

Gartner CIO & IT Executive Latin America Summit 2016

Agenda tracks Track A:

Track B:

CIO

Seguridad y Gestión de Riesgos

Liderazgo, Estrategias Empresariales y Transformación para su Recorrido Digital

Crear Confianza y Resiliencia a la Velocidad del Negocio

El rol del CIO ha evolucionado hasta convertirse en una función de negocio cuya palanca de operación es la tecnología. Actualmente, la gestión de la tecnología es una expectativa básica, y las competencias en arquitectura empresarial, procesos e inteligencia de negocio, así como la gestión de desempeño corporativo, constituyen la base para la transformación del negocio digital. Los CIO con espíritu de liderazgo aprovechan estas competencias para demostrar su capacidad para detectar oportunidades que permitan elevar aún más el nivel de eficiencia operativa, impulsar el crecimiento del negocio y hacer que sus operaciones produzcan un impacto global digital. Se enterará de las más recientes ideas sobre cómo la TI puede hacer crecer el negocio, en especial a través de nuevos ingresos y resultados de alto valor. Se enfrentará al desafío de pensar de manera diferente acerca de sus prácticas tecnológicas, empresariales y de liderazgo. Descubra cómo desarrollar su marca personal, fortalecer su posición y credibilidad para llevar a cabo la transformación digital de su organización.

La seguridad y la gestión de riesgos tecnológicos se encuentran en un periodo de transformación. El entorno de los nuevos negocios digitales ofrece un enorme potencial a las organizaciones para cambiar la forma en que entregan sus servicios y productos. Sin embargo, en esa búsqueda de innovación, debe tener presente los riesgos inherentes y continuar con las aspiraciones del negocio. La creciente integración de TI, OT e IoT presenta desafíos sin precedente para los líderes de seguridad y riesgos. Generar confianza y resiliencia es indispensable para aprovechar oportunidades y reducir riesgos. Los CIOs y líderes de TI necesitan desafiar los convencionalismos y considerar nuevos modelos de operación para mantener su liderazgo. El propósito de este programa de Seguridad y Gestión de Riesgos no es proteger a la organización contra amenazas, sino crear y mantener un conjunto sostenible de controles que permitan establecer la protección requerida para continuar con el negocio.

Track C:

Track D:

Aplicaciones

Datos y Analítica

Aplicaciones Desarrolladas y Originadas en la Economía Digital La mayoría de los CIOs y sus organizaciones de aplicaciones están en problemas y es posible que no lo sepan. Están luchando por mantenerse al día con la siempre creciente demanda de aplicaciones con presupuestos estancados o, en el mejor de los casos, progresivos. Además, el volumen de interacciones entre las personas, negocios y cosas está creciendo a una velocidad nunca antes vista. Los CIOs necesitan traducir en dinero las conexiones entre personas, negocios y cosas para satisfacer los ambiciosos objetivos de incremento de ingresos digitales del CEO. Es necesario que los CIOs adopten un nuevo enfoque con respecto a las aplicaciones. Requieren una estrategia de aplicaciones que modernice los principales y múltiples ingresos digitales mediante plataformas y ecosistemas. El track de Aplicaciones ayudará a los CIOs a volver a dominar sus estrategias de desarrollo y adquisición de aplicaciones a fin de optimizar las experiencias de los empleados, clientes y particulares.

La Información, Analítica y Algoritmos Impulsarán los Negocios Digitales Actualmente, la BI y la analítica son la máxima prioridad entre la mayoría de los CIOs. No obstante, el éxito de los negocios digitales exige el uso de nuevos datos, nuevas estrategias de gobierno y nuevos análisis. Es fundamental que los líderes de negocios y de TI comprendan los requerimientos organizacionales de datos y análisis para implementar la digitalización e impulsar el éxito del negocio, incluyendo la aplicación de una perspectiva comercial algorítmica sobre cómo aprovechar las fuentes de datos que se generan en el mundo digital, tales como el internet de las cosas, nuevos requerimientos de personal comercial y de TI; y cómo usar las nuevas tecnologías, por ejemplo las máquinas inteligentes, para obtener más valor de los activos de datos. El track de Datos y Analítica ayudará a los CIOs y líderes de TI a recuperar su dominio sobre las habilidades para entregar la ventaja analítica que sus organizaciones requieren para tener éxito en la era digital.

“Las empresas que innovan muestran una sorprendente y creciente eficiencia en la generación de ingresos, logrando casi un 26% más de rentabilidad que sus pares” Juan José Gutiérrez, Gartner

Quién debe asistir Profesionales de negocios y TI de alto nivel, incluyendo: • CIOs y sus equipos • Directores de TI, Sistemas y Tecnología • Gerentes y Ejecutivos de TI • Business Intelligence e Información • Profesionales de Gestión de Procesos de Negocios • Ejecutivos de Sourcing y Relación con Proveedores • Infraestructura y Gestión de Operaciones • Ejecutivos de Seguridad y Gestión de Riesgos

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Agenda Lunes NOVIEMBRE 14

Sesiones exclusivas para los miembros del Programa Ejecutivo de Gartner

13:00-20:30 Registro 15:00-15:30 Orientación de Gartner y de la Conferencia 15:30-15:45 Receso 15:45-16:00 EXP1 Bienvenida y Apertura para los Miembros del Programa Ejecutivo - Ronei da Silva 16:00-16:45 EXP2 Desarrollando un Liderazgo Nuevo para Negocios Digitales - Cassio Dreyfuss 16:45-17:00 Receso 17:00-17:45 EXP3 La Construcción de un Proceso de Innovación y Cultura Sostenible - Patrick Meehan y Leigh McMullen 17:45-18:45 SPS Coctel y Networking

Martes NOVIEMBRE 15 TrackS

A. CIO Liderazgo, Estrategias Empresariales y Transformación para su Recorrido Digital

B. Seguridad y Gestión de Riesgos Crear Confianza y Resiliencia a la Velocidad de los Negocios

Agenda general del programa

C. Aplicaciones

D. Datos y Analítica

Aplicaciones Desarrolladas y Originadas en la Economía Digital

La Información, Analítica y Algoritmos Impulsarán los Negocios Digitales

07:30-20:30 Registro 09:45-10:15 Orientación de Gartner y de la Conferencia- Salvador Orozco, Área Vicepresidente Hispanoamérica 10:15-10:30 K1a Bienvenida y Discurso de Apertura - Patrick Meehan, Vicepresidente & Ronei DaSilva, Vicepresidentes Servicio de Entrega, ExP América Latina, Gartner 10:15-11:15 K1b ¿Negocios digitales o los negocios de siempre? En América Latina, la respuesta correcta es: ambos Patrick Meehan,Vicepresidente y Analista Distinguido & Cassio Dreyfuss, Vicepresidente de Investigación, Gartner 11:30-12:00 Receso para networking 11:35-11:55 TH1 Teatro Tecnología: proveedores de soluciones

12:00-12:30

A1 Indicadores clave de rendimiento de los negocios digitales: metas y métricas que definen el éxito Janelle Hill

B1 TI bimodal y gobernanza de seguridad: ¿enemigos o adversarios? Chris Byrnes

C1 Cómo crear una gran estrategia para la interfaz de programación de aplicaciones: ¡no! Kristin R. Moyer

D1 Ética digital en un mundo digital Kimberly Harris-Ferrante

12:30-12:45 Receso 12:45-13:30 SPS Sesión con proveedores de soluciones 12:45-13:30 R Mesas redondas moderadas por los proveedores de soluciones - (Limitado para los usuarios finales solamente. Inscripción previa requerida) 13:30-15:00 SPS Comida general y exhibición de los proveedores de soluciones 13:35-13:55 TH2 Teatro Tecnología: Gartner Magic Quadrant 14:05-15:55 TH4 Teatro Tecnología: proveedores de soluciones 14:30-16:00 W1 Adueñarse: hacer que el liderazgo digital sea W2 Vincular el valor del negocio a la estrategia de TI* su gran obra - Belkis Toledo - Elia San Miguel A2 Construcción de un negocio B2 Esenciales de Gartner: C2 Empoderar a los negocios D2 Conexión vs. recopilación: el digital: creatividad y disciplina en la seguridad cibernética y gestión de digitales: transformación de la futuro de la gestión de datos misma medida riesgos en los negocios digitales tecnología core / breakout Donald Feinberg 15:00-15:45 Cassio Dreyfuss Paul Proctor Dale Vecchio 15:00-16:00 R 15:05-15:35 TH5 15:45-16:00 16:00-16:45 SPS 16:00-16:45 R 16:45-17:15 16:50-17:10 TH6 16:45-18:00 W3

17:15-18:00

A3 El involucramiento del cliente acelerará la velocidad de los negocios digitales Don Scheibenreif

17:15-18:15 R 17:20-17:40 TH7 18:00-18:15 18:15-19:15 K2 19:15-20:15 19:20-19:40 TH8 19:50-20:10 TH9

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Mesas redondas moderadas por Gartner - (Limitado para los usuarios finales solamente. Inscripción previa requerida) Teatro Tecnología: Gartner Magic Quadrant Receso Sesión de proveedores de soluciones Mesas redondas moderadas por los proveedores de soluciones - (Limitado para los usuarios finales solamente. Inscripción previa requerida) Receso para networking Teatro Tecnología: proveedores de soluciones Agenda 2017 del CIO* - José Luis Cisneros W4 Gestión de costos: Su nueva disciplina para la gestión de costos e inversiones en TI* - Militza Basualdo B3 Principales tendencias y contribuciones de la seguridad cibernética Felix Gaehtgens

C3 Uso de beacons para fomentar la salud, la educación y el comercio Annette Zimmermann

D3 El problema con el personal: es preciso contar con roles y responsabilidades en la analítica de negocios Thomas Oestreich

Mesas redondas moderadas por Gartner - (Limitado para los usuarios finales solamente. Inscripción previa requerida) Teatro Tecnología: Gartner Magic Quadrant Receso Innovación en la América Latina Hispanoparlante: El Surgimiento de los Nuevos Ecosistemas Digitales. Raúl Katz Recepción y coctel de networking Teatro Tecnología: proveedores de soluciones Teatro Tecnología: Gartner Magic Quadrant

* Limitado para los usuarios finales solamente. Inscripción previa requerida.

Gartner CIO & IT Executive Latin America Summit 2016

Miércoles NOVIEMBRE 16 08:00-18:00 Registro W6 Agenda 2017 del CIO* 08:30-10:00 W5 Gestión de costos: su nueva disciplina para la gestión - José Luis Cisneros de costos e inversiones en TI* - Militza Basualdo Taller repetido A4 Guía de los negocios digitales: B4 Estado de la seguridad C4 ¿Quién será el propietario de la el avance hacia el diseño y la de la nube en 2016 plataforma de su industria?, ¿por entrega Claudio Neiva qué les debe importar a los CIOs? 09:15-10:00 Chris Howard Kristin R. Moyer 10:00-10:15 Receso 10:15-11:00 SPS 10:15-11:00 R 11:00-11:30 11:05-11:25 TH10

11:30-12:



D4 Cómo cimentar la arquitectura de la plataforma de inteligencia de negocios y analítica moderna Joao Tapadinhas

Sesión de proveedores de soluciones Mesas redondas moderadas por los proveedores de soluciones - (Limitado para los usuarios finales solamente. Inscripción previa requerida) Receso para networking Teatro Tecnología: proveedores de soluciones

A5 Vender su visión y valores / el arte de la persuasión Leigh McMullen

B5 Seguridad cibernética 2020 Chris Byrnes

C5 ¿Es la tecnología de cadena de bloques (Blockchain) una opción viable para la modernización del área de TI? Dale Vecchio

D5 Aplicación de datos y analítica a la digitalización y a los momentos de los negocios digitales Kimberly Harris-Ferrante

11:30-12:30 R Mesas redondas moderadas por Gartner - (Limitado para los usuarios finales solamente. Inscripción previa requerida) Pregúntele al Analista: (Cupo limitado sólo a los usuarios finales. 11:30-12:15 AA1 Pregúntele al Analista: (Cupo limitado sólo a los usuarios finales. AA2 Se requiere inscripción previa) Se requiere inscripción previa) 11:35-11:55 TH11 Teatro Tecnología: Gartner Magic Quadrant 12:15-12:30 Receso 12:30-13:30 K2 Invitado especial 13:30-15:00 Comida general y exhibición de los proveedores de soluciones 13:35-13:55 TH12 Teatro Tecnología: Gartner Magic Quadrant 14:05-14:55 TH14 Teatro Tecnología: proveedores de soluciones 15:00-15:30 SPS Sesiones de proveedores de soluciones 15:30-15:45 Receso 15:30-17:00 W7 Reportar la seguridad cibernética y los riesgos de TI W8 A la cabecera de la transformación digital: aceleración del a su junta directiva* crecimiento de ganancias digitales* - Paul Proctor - Juan José Gutiérrez Taller repetido 15:45-16:30

A6 El futuro de la tecnología de la información radica en el centro de diseño digital, no en el centro de datos Patrick Meehan

15:45-16:45 R 15:50-16:10 TH15 16:30-17:00 16:35-16:55 TH16 17:00-18:00 K4

B6 Lo que los CIOs necesitan saber sobre la gestión de identidades y de accesos Felix Gaehtgens

C6 Un mundo de cambios rápidos para las aplicaciones de negocios Denis Torii

D6 Innovación a partir de la analítica Thomas Oesteich

Mesas redondas moderadas por Gartner - (Limitado para los usuarios finales solamente. Inscripción previa requerida) Teatro Tecnología: Gartner Magic Quadrant Receso para networking Teatro Tecnología: proveedores de soluciones La transformación silenciosa en América Latina - Luis Anavitarte, Vicepresidente de Investigación, Gartner

Jueves NOVIEMBRE 17 08:00-13:30 Registro 08:30-10:00 W9 A la cabecera de la transformación digital: aceleración W10 Vincular el valor del negocio a la estrategia de TI del crecimiento de ganancias digitales - Elia San Miguel - Juan José Gutiérrez Taller repetido Taller repetido

09:00-09:45

10:00-10:30 10:30-11:00 10:35-10:55

11:00-11:45

A7 De socio a aliado de confianza, ¿cómo seguir siendo relevante como CIO? Janelle Hill SPS TH17

C7 Las diez verdades feas del ERP post-moderno Denis Torii

D7 Preparando su organización para el impacto de los datos y análisis Joao Tapadinhas

C8 Tendencias móviles y de wearables en el 2020 Annette Zimmermann

D8 Desarrollar y mantener una estrategia de información digital eficaz Donald Feinberg

Sesiones de proveedores de soluciones Receso para networking Teatro Tecnología: proveedores de soluciones

A8 ¿Cómo puede la tecnología construir una sociedad robusta y resiliente? Don Scheibenreif

11:00-12:00 R8 11:00-11:45 AA3 11:45-12:00 Receso 12:00-12:45 K5

B7 Opciones de monitoreo para los eventos de seguridad de las organizaciones medianas Claudio Neiva

B8 Cómo crear una gran estrategia para la interfaz de programación de aplicaciones: ¡No! Paul Proctor

Innovar o morir - moderado por Luis Anavitarte (Limitado para los usuarios finales solamente. Inscripción previa requerida) Pregúntele al Analista: (Cupo limitado sólo a los usuarios finales. Pregúntele al Analista: (Cupo limitado sólo a los usuarios finales. AA4 Se requiere inscripción previa) Se requiere inscripción previa) El Momento de América Latina - Leigh McMullen, Vicepresidente de gestión, Gartner

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Conoce a los Analistas de Gartner Analistas para CIOs Patrick Meehan

Paul E. Proctor

• Diseño organizacional • Liderazgo en el negocio digital, funciones, organización y cultura • Innovación y transformación del negocio digital • Funciones y responsabilidades que tienen impacto en las oficinas de atención al cliente (Front Office) • Desarrollo de marcas de TI y la marca personal del CIO

• Cuando los CIOs vinculan los riesgos y la seguridad de acuerdo a la necesidad empresarial • Desarrollar programas maduros de gestión de riesgos • Vincular la gestión de riesgos con el desempeño corporativo • Mapear / Esquematizar indicadores clave de riesgo en indicadores clave de desempeño • Proporcionar informes a nivel directivo sobre seguridad y riesgos

Janelle Hill • Desarrollar planes para hacer la conversión hacia el negocio digital y aportar innovación a la experiencia del cliente • Influir el cambio estratégico de negocios al aprovechar las principales capacidades en la arquitectura empresarial, proceso empresarial y desempeño empresarial • Desglosar silos, tanto de la organización como del sistema, utilizando procesos integrales diseñados para entregar resultados estratégicos empresariales

Claudio Neiva • Seleccionar e implementar tecnologías de seguridad en red • Desarrollar funciones SIEM eficaces en términos operativos • Aprovechar los recursos de seguridad dentro del equipo de la red LAN / WAN • Seleccionar y desplegar el control de acceso a la red (NAC) • Seleccionar e implementar sistemas de prevención de intrusos (IPS)

Cassio Dreyfuss • Modelos de negocio, estrategia de TI y planificación • Gobernanza, organización y gestión de TI • Gestión de servicios de TI, servicios compartidos • Problemas en la organización, colaboración, gestión de cambios en la organización • El escenario empresarial y el escenario de TI en Latinoamérica

Leigh McMullen • ¿Cómo pueden los CIOs involucrarse con las oficinas de atención al cliente? • ¿Cómo puede un CIO navegar e influir dentro de la C-Suite • Desarrollar jugadores de alto rendimiento que incidan en TI • Cultivar una cultura de innovación dentro de TI • Cómo vender y comercializar ideas innovadoras a otras líneas de negocio

Don Scheibenreif • ¿Cuál es el impacto de las tendencias emergentes, negocios digitales e internet de las cosas en la arquitectura empresarial? • ¿Cómo puedo capitalizar el surgimiento de las cosas como clientes? • ¿Cómo puedo aprovechar la economía de las conexiones en mi planeación estratégica? • ¿Cómo puedo aprovechar los momentos empresariales en mi negocio digital o estrategia de digitalización?

F. Christian Byrnes Director de Investigación • Organización, estructura y gestión de programas de ciberseguridad • Informar sobre el estado de ciberseguridad a la junta directiva • Organización del programa de seguridad • Personal del programa de seguridad • Estrategia para la seguridad de la información

Analistas para Seguridad y Riesgos Kristin Moyer • Plataforma empresarial • Plataformas • APIs • Ecosistemas empresariales • Hackathons

Dale Vecchio • Evolución de las aplicaciones mainframe tradicionales a la arquitectura actual (contemporánea) • Implementación de la arquitectura orientada a servicios en aplicaciones tradicionales • Transformación de aplicaciones a nuevos lenguajes y plataformas

Chris Howard • Jefe de Investigación para el grupo de software empresarial de Gartner, dirige el programa de investigación de “Nexus of Forces”.

Analistas para Seguridad y Riesgos Felix Gaehtgens • Gestión externalizada de autorizaciones • Planificación, implementación y operaciones de la gestión de acceso e identidad • Administración y gobernanza de identidad (IGA) • Gestión de accesos privilegiados (PAM) • Problemas del directorio / directorio virtual únicamente relativos a la identidad

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Jose Ruggero • ERP y estrategias de integración de aplicaciones • Planeación estratégica de TI • Comunicación ejecutiva • Estrategia Pace-Layered para aplicaciones • Desarrollo de principios influyentes

Annette Zimmerman • Dispositivos portátiles: ayudar a los proveedores con su enfoque de producto / marketing (relojes inteligentes, cintas para la industria del fitness, etc.) • Smartphones: discutir las fortalezas y debilidades del proveedor incluyendo Apple, Microsoft, Samsung • Proveedores de dispositivos portátiles: hablar sobre el pronóstico de los dispositivos móviles (smartphones) a nivel global

Gartner CIO & IT Executive Latin America Summit 2016

Analistas para Datos y Análisis

Equipo del Programa Ejecutivo

Joao Tapadinhas

Militza Basualdo

• Cómo desarrollar una estrategia de inteligencia empresarial móvil y lograr una implementación exitosa • Cómo arrancar y evolucionar un Centro de Competencias de Inteligencia Empresarial (BICC) • Capacidades de las principales plataformas de la inteligencia empresarial: fortalezas y debilidades • Herramientas de detección de datos, cómo implementar y aprovechar sus capacidades

• Negocios digitales • Inovación basada en resultados • Diseño organizacional

Kimberly Harris-Ferrante • Tecnologías emergentes que inciden en el sector de seguros de propiedades y contra accidentes y seguros de vida (incluyendo movilidad, social, big data / análisis y digitalización) • Transformación empresarial y de TI en el ámbito de los seguros • Tendencias y prioridades de los CIOs relativas a seguros • Estrategias de digitalización y gestión de la experiencia del cliente en seguros • Big data / análisis en seguros

Thomas W. Oestreich

Juan José Luis Cisneros López • ERP • Estrategia Digital • CRM • Business Intelligence

Juan José Gutiérrez • Estrategia de IT • Seguridad • La banca digital

Elia San Miguel

• Alineación de la estrategia de análisis con la estrategia empresarial • Elaborar e implementar estrategias de análisis empresarial • Desarrollar prácticas de éxito de gobernanza de análisis • Utilizar todo el espectro de las capacidades de análisis • Mejorar la inteligencia empresarial y análisis utilizando la inteligencia de localización y geoespacial

• Comunicaciones Unificadas y Colabracion • Gestión de mercados e inteligencia competitiva

Donald Feinberg • Ayudar a los clientes con la plataforma DBMS y selección de infraestructura

Precios y Registro Asista con su Equipo de Trabajo y enriquezca la experiencia

Descuento a Grupos Asisten 4 personas por el precio de 3 Asisten 7 personas por el precio de 5 Asisten 10 personas por el precio de 7 La asistencia en grupo durante los 3 días de nuestra cumbre, no sólo le permite ahorrar, sino que además le brinda un espacio perfecto para analizar las fuerzas y las debilidades de su equipo, enriqueciendo la experiencia a través de nuestros talleres, conferencias magistrales, nuevos Cuadrantes Mágicos y más de una veintena de sesiones impartidas por los mejores Analistas de Gartner. Además los líderes de TI escucharán los últimos avances en las estrategias de organización, la optimización de los costos de TI y la manera de promover la innovación y crear un mayor valor para el negocio.

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Moon Palace Golf & Spa Resort Carretera Cancún-Chetumal Km. 340 Cancún, Quintana Roo, México - CP. 77500 www.moonpalacecancun.com

Su Inversión Precio Anticipado 7 de octubre 2016 $15,850 Pesos Mexicanos Precio en Sitio $18,050 Pesos Mexicanos Precio para el Sector Público $12,650 Pesos Mexicanos

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Gartner ha negociado una tarifa especial para el evento desde tan solo $252 USD por persona, “todo incluido”. Le pedimos consultar los detalles y las tarifas aplicables de manera directa con el hotel. Para reservar su habitación favor de contactar a David Acosta en el Moon Palace. Mencione el grupo de “Gartner” al hacer su reservación para activar la tarifa preferencial. Internacional, sin costo 877-782-5065 Mexico 01-800-839-4249 [email protected] O reservar de manera directa en http://bit.ly/2bj9LFQ

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