Hacia un Desarrollo Sustentable

Informe Anual Ambiental 2002

MISIÓN Agregar valor a los recursos naturales no renovables en forma sustentable. Accionistas

Clien

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Agregar valor

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en forma sustentable mu

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Industrias Peñoles, S.A. de C.V. y subsidiarias es uno de los grupos industriales más importantes de México. Desde su fundación, en 1887, se ha orientado al aprovechamiento de recursos naturales no renovables. La empresa, originalmente dedicada a la exploración, el minado, la fundición, afinación y comercialización de metales no ferrosos, posteriormente se diversificó a químicos inorgánicos. Actualmente, el grupo está constituido por más de 16 empresas operativas, emplea a 7,399 personas (no incluye personal de empresas asociadas) y es el mayor productor mundial de plata afinada, bismuto metálico y sulfato de sodio, y uno de los mayores exportadores netos del sector privado de México. Sus acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1968.

MENSAJE DEL DIRECTOR GENERAL

Co

¿QUÉ ES PEÑOLES?

En Peñoles buscamos: Crear valor para nuestros accionistas. Ofrecer a nuestros clientes, productos y servicios de la más alta calidad. Mantener relaciones productivas de largo plazo con los proveedores. Desarrollar y promover las capacidades de nuestro personal. Fomentar relaciones mutuamente provechosas con las comunidades donde operamos y proteger el medio ambiente.

CONTENIDO Página

Página

Mensaje del Director General Nuestra visión, valores, dónde estamos Peñoles y el Desarrollo Sustentable

1 2 3

Medio Ambiente Industria Limpia Aire Agua Suelo Cuidado de la Biodiversidad Energía Auditorías Ambientales y Certificación de Industria Limpia Sistemas de Administración Ambiental Certificación ISO-14000 Investigación y Desarrollo Tecnológico para la Protección del Medio Ambiente Formación y Fomento a la Cultura de Desarrollo Sustentable Distinciones

4

Seguridad e Higiene Industrial Sistemas de Administración de Seguridad Distinciones en Seguridad

16

Salud y Calidad de Vida Sistemas de Administración de Salud Promoción de la Salud

18

Desarrollo Comunitario Avances en el Grado de Desarrollo Comunitario Manifiesto de Responsabilidad Social Met-Mex Fondo Unido Peñoles / Met-Mex y Fresnillo Industria Ética Distinciones

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Oportunidades de Desarrollo

PORTADA: Presa de jales restaurada en Unidad Sultepec, Sultepec, Estado de México

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Vista de Met-Mex desde el Bosque del Centenario, Torreón, Coahuila

Con la visión de crear valor de forma sustentable y de la importancia de una operación segura, social y ambientalmente responsable, 2002 representó para Grupo Peñoles un año lleno de desafíos y logros. Trabajamos arduamente en el reforzamiento sistemático de nuestra filosofía, cultura, sistemas de orden, limpieza, protección y responsabilidad hacia el entorno social y ambiental, haciendo énfasis en la prevención en los temas de: Administración Ambiental, Seguridad, Salud, Restauración de Minas Cerradas y en la consolidación de nuestro Sistema de Desarrollo Comunitario Sustentable, particularmente en su componente de participación. Estos esfuerzos comienzan a ser reconocidos a lo largo de 2002, al haber logrado en nuestros diferentes negocios y unidades operativas diversos premios y reconocimientos de autoridades locales, federales, asociaciones privadas y cámaras de industria. Seguros de que la difusión de nuestros logros y el reconocimiento público de nuestras fortalezas y debilidades constituyen un camino comprometido que contribuye a nuestra superación y nos permite mantener y reforzar nuestra visión hacia el futuro, por segunda ocasión compartimos, en este reporte, una reseña concisa de los principales desempeños ambientales y sociales del Grupo Peñoles.

Jaime Lomelín Guillén Director General

PEÑOLES Y EL DESARROLLO SUSTENTABLE

NUESTRA VISIÓN 2010 Ser una empresa internacional que ofrece a sus accionistas una rentabilidad superior a su costo de capital y que opera a través de una organización de alto desempeño, con ventas anuales superiores a US$2,000 millones.

NUESTROS VALORES CONFIANZA

los retos que se presenten en el cumplimiento de nuestras funciones.

Creer firmemente que todos los integrantes de la organización actúan consistentemente, poniendo en práctica todas sus capacidades, para el beneficio de la misma.

INTEGRIDAD Actuar con la verdad, rectitud y honestidad consigo mismo y con los demás.

Parque Ecológico Unidad Proaño, Fresnillo, Zacatecas Bosque del Centenario, Torreón, Coahuila

RESPONSABILIDAD LEALTAD Capacidad para responder correctamente a las promesas y compromisos adquiridos, así como a

Ser fiel a los principios de la organización.

EN DÓNDE ESTAMOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9

12 13

4

1 16, 3 11

7

10

2, 15

6

5

10 11 12 13 14 15 16

2

-

Sabinas Bermejillo Bismark La Herradura Las Torres Fertirey Magnelec

8

14

9

Noa: cactácea en peligro de extinción

Peñoles 2002

-

Química del Rey Met-Mex Aleazín Naica Francisco I. Madero Proaño La Ciénega El Monte Tizapa

Sin duda, uno de los mayores retos que enfrenta la humanidad en nuestros días es aspirar a un Desarrollo Sustentable; esto es, la integración armónica de las actividades económicas con el progreso social y la preservación del medio ambiente. Para Peñoles, el Desarrollo Sustentable involucra el diseño, la construcción y la operación, respetando el espacio, la cultura y tradiciones de las comunidades, respondiendo con estricto apego a las disposiciones legales correspondientes sin poner en riesgo el acceso al capital natural. La sustentabilidad de la Tierra requiere un cambio en la forma en que la comunidad global utiliza los recursos naturales, incluyendo los minerales. Es necesario reducir excesos, incorporando a nuestra cultura el compo-

nente ético del uso del recurso y del diseño compatible con el entorno en los productos que elaboramos. Esto permitirá revertir la pobreza y mantener los servicios ambientales que nos ofrecen ecosistemas saludables: aire respirable, agua pura, suelo fértil, paisajes naturales, entre otros. Las naciones y organizaciones que saben hacia dónde quieren ir y, mejor aún, en cuánto tiempo lograrlo, han creado conciencia de lo anterior. Peñoles adoptó el uso de una herramienta diseñada para dar seguimiento: el Balanced Scorecard (BSC) que en español podría traducirse como Tablero Balanceado de Control (TBC), una representación gráfica de la estrategia del negocio en una estructura coherente que muestra sus objetivos claramente encadenados entre sí, vinculándolos a indicadores de desem-

Medio Ambiente

Peñoles 2002

peño, metas y compromisos de logro determinados y respaldados por un conjunto de iniciativas o proyectos. El mapa estratégico de Industrias Peñoles incluye objetivos e indicadores ambientales, de seguridad, salud y desarrollo comunitario. Estamos seguros de que el correcto seguimiento de estos indicadores nos permitirá asegurar a nuestros accionistas, clientes, proveedores, y las comunidades la manera social y ambientalmente responsable en que operamos.

3

MEDIO AMBIENTE Áreas verdes en Complejo Metalúrgico Met-Mex, Torreón, Coahuila Planta de tratamiento de agua residual de la ciudad de Zacatecas, utilizada en la Unidad Francisco I. Madero, Morelos, Zacatecas

Industria Limpia

A partir de 1992, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) promueve el Programa Nacional de Auditoría Ambiental (PNAA) en empresas, con el fin de cuidar los ecosistemas, fomentar el desarrollo de una cultura ambiental, motivar y crear el hábito en los consumidores de adquirir productos fabricados por industrias limpias que han aceptado la responsabilidad voluntaria de proteger a sus trabajadores, las comunidades vecinas y el ambiente de acuerdo con el cumplimiento del Plan de Acción. En 1994, Peñoles firmó un convenio con autoridades ambientales a fin de evaluar sus procesos e instalaciones. A la fecha, once empresas han sido distinguidas con este reconocimiento: Proaño, Naica, El Monte, Bismark, Las Torres, Fertirey, La Herradura, La Ciénega, Tizapa, Sabinas y Bermejillo; y tres plantas han cumplido con las auditorías: en el complejo de Met-Mex, la planta electrolítica de zinc, la fundidora y la refinería plomo-plata. Otras dos instalaciones están en proceso de cumplimiento, Francisco I. Madero y Quirey, y tres cuentan con auditorías internas y programas de cumplimiento de desviaciones: Magnelec, Termimar y Aleazín.

4

Hacia un Desarrollo Sustentable

Peñoles 2002

Medio Ambiente

Peñoles 2002

5

Aire Límite de la norma NOM-026-SSA1-1993 =1.5 µg/m3

2.5

2.0

1.5

1.0

0.5

99

00

01

02

Gráfica 1 Concentración promedio de plomo en el ambiente en las estaciones de la periferia de Met-Mex (µg/m3)

El cuidado del aire es un aspecto de suma importancia en nuestros procesos. La Gráfica 1 muestra la concentración promedio de plomo en el ambiente, medido en las estaciones de la periferia de la planta de MetMex, en Torreón, Coahuila. Como puede apreciarse, la concentración de plomo ha disminuido cinco veces durante los últimos cuatro años, a un nivel por debajo del estándar de calidad de aire establecido por la NOM-026-SSA1-1993, que es de 1.5µg / m3 promedio en un periodo de tres meses, parámetro que es igual a la norma de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA). Esta tendencia se observa con mayor claridad en la Gráfica 2 de promedios móviles de tres meses. Desde julio de 1999, el límite de la norma ha sido cumplido.

De la misma manera ha habido una reducción significativa en la emisión de partículas suspendidas totales en las chimeneas de casas de sacos en sínter-hornos, hornos de reverbero y refinería de Met-Mex en Torreón, Coahuila (Gráfica 3). Con relación a la concentración de bióxido de azufre, la Gráfica 4 ilustra una reducción de 40% durante los últimos cuatro años con relación al estándar de la norma (NOM-022SSA1-1993) de 0.13 ppm como promedio diario y 0.03 ppm como promedio anual. En la División Minas, las unidades Proaño y Francisco I. Madero han modificado el sistema de molienda, en el proceso de concentración de minerales, utilizando el sistema de molienda semiautógena en húmedo, logrando abatir totalmente la emisión de polvos fugitivos. En las otras unidades,

las áreas de trituración han sido confinadas a fin de reducir la emisión de partículas a la atmósfera.

municipio de Torreón y así contribuir a la dotación de agua potable y beneficiar a más de 30,000 habitantes de la comunidad.

Agua

La Gráfica 5 muestra una marcada tendencia hacia un mayor consumo de agua negra tratada y una menor utilización del agua de pozo en MetMex, de tal manera que, de un promedio de 4.8 millones de metros cúbicos consumidos en 2002, sólo 0.575 millones provinieron de agua de pozo.

Siendo el agua uno de los elementos más preciados e indispensables para la vida, además de ser un recurso escaso en la región Lagunera, desde 1972, Met-Mex Peñoles está tratando aguas negras de la ciudad para usarlas en sus procesos. Actualmente, Met-Mex cuenta con tres plantas de tratamiento de aguas negras, con procesos biológicos de lodos activados, cuya capacidad instalada de tratamiento es de 140 litros por segundo, 40 litros más que en 2001. Esta circunstancia ha permitido reducir a menos de 12% el consumo total de agua de pozo y prescindir de cuatro pozos, que han sido cedidos al

Por otro lado, el empleo de agua tratada en la última década se ha incrementado 7.9 veces, permitiendo el riego de más de 23 hectáreas de áreas verdes propias y jardines públicos, entre los que se encuentran los Bosques del Centenario y Venustiano Carranza.

Planta de tratamiento de agua en Met-Mex, Torreón, Coahuila

Límite de la norma = 0.03 ppm Promedio anual (NOM-022SSA1-1993)

0.030

Límite marcado por Profepa en mayo 1999 2001 2000 1999

2002

0.025

18 16

0.020

14 12

0.015

10 8

0.010

6 4 99

2 99 00 01 02

99 00 01 02

99 00 01 02

Sínter - Hornos

Hornos de Reverberos

Refinería

Gráfica 3 Emisión de partículas suspendidas en las chimeneas de casas de sacos de Met-Mex Peñoles (mg/m3)

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Hacia un Desarrollo Sustentable

Peñoles 2002

Medio Ambiente

Peñoles 2002

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01

02

Gráfica 4 Concentración promedio anual de SO2 en las siete estaciones de la periferia de MetMex Peñoles (ppm)

7

En el caso de la División Minas, en la Unidad Francisco I. Madero ubicada en Zacatecas, 100% del agua utilizada en el proceso proviene de agua residual tratada de la ciudad de Zacatecas con un flujo de 80 l/s, y los lodos digeridos son aprovechados como abono en la forestación de las presas de jales.

por su bajo consumo de agua, en tanto que otras minas emplean sistemas de beneficios en fase acuosa.

El complejo metalúrgico de Met-Mex ha mejorado su eficiencia de uso de agua por tonelada de zinc 21% en los últimos cinco años, al pasar de 12.0 a 9.5 m3 /tonelada de zinc catódico.

El Grupo Minas, en su conjunto, ha reducido su consumo de agua 19.3% en los últimos cuatro años, como se aprecia en la Gráfica 6.

Vistas antes y después de la restauración. Mina Cuale, Talpa de Allende, Jalisco

USO EFICIENTE DE AGUA De acuerdo con el programa de uso eficiente de agua, todas las unidades mineras han cumplido con las metas establecidas de consumo de agua de primer uso por tonelada molida. La Tabla 1 presenta las diferencias entre ellas, que se deben a los distintos sistemas de recuperación de minerales y disposición de jales. Cabe mencionar que la Unidad La Herradura emplea un sistema de aspersión para la recuperación de minerales, caracterizado

TABLA 1 Consumo de agua de primer uso expresado en m3 / ton molida en las unidades mineras durante los años 1999 a 2002 1999

2000

2001

2002

Bismark

1.2

0.9

0.8

1.48

El Monte

1.4

1.4

1.6

1.43

Fresnillo

0.9

0.9

0.8

0.67

La Ciénega

0.5

0.5

0.4

0.27

0.09

0.07

0.1

0.05

0.6

0.7

0.6

0.59

0.9

0.72

Naica

1.6

0.9

0.9

0.88

Sabinas

0.8

0.8

0.6

0.65

Tizapa

0.8

0.7

0.8

0.39

La Herradura Las Torres Madero

Suelo RESTAURACIÓN DE MINAS CERRADAS: CASOS CUALE Y SULTEPEC Aunque algunas minas pueden permanecer productivas durante muchas décadas y varias regiones mineras han existido desde hace siglos, el cierre de una mina es un hecho inevitable debido al agotamiento de las reservas.

4,500

1.0 4,000

0.88 0.76 0.75

0.8

3,500

0.71

3,000

Agua de Pozo Agua Negra Tratada

0.6 2,500

0.4

2,000 1,500

0.2

1,000 500

99 92

93

94

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96

97

Gráfica 5 Consumo de agua en Met-Mex Peñoles

8

Hacia un Desarrollo Sustentable

Peñoles 2002

98

99

00

01.01

(Miles de metros cúbicos por año)

02

Gráfica 6 Grupo Minas

00

01

(m3 de agua / ton producida)

02

El minado de los minerales tradicionalmente incluye la construcción de túneles o tajos. En ambos procesos se remueven rocas de partes profundas de la tierra y se trituran para extraer minerales. Cuando el yacimiento se ha agotado, la minería tradicional deja a su paso jales, tepetateras, tajos y túneles que modifican el paisaje, alteran el hábitat, y exponen parte de la corteza terrestre al agua, oxígeno y microorganismos. La legislación sobre minas cerradas en los diferentes países es muy diversa, pero en términos generales podemos decir que cada vez se hace más estricta y obliga a las empresas mineras a restablecer el paisaje o a restau-

Medio Ambiente

Peñoles 2002

rar su entorno. Aun cuando en México todavia no contamos con legislación específica para este efecto, con una actitud proactiva y responsable hemos realizado la restauración de cinco minas inactivas: Cuale, en Jalisco, Sultepec, en el Estado de México, La Negra, en Querétaro, La Encantada, en Coahuila y Rey de Plata, en Guerrero. PLAN DE RESTAURACIÓN Nuestro plan de restauración contempla las siguientes actividades de remediación: Retención de sólidos en las áreas de presas de jales, minas de tajo abierto y tepetateras debido a erosión hídrica y eólica. Registro y sellado de grietas en los bordos de las presas de jales y a lo largo de taludes en las tepetateras. Ejecución de obras para evitar la generación de drenaje ácido por la oxidación de sulfuros en afloramientos mineralizados, tepetateras y presas de jales expuestas a la acción de corrientes de agua superficiales.

9

Vistas antes y después de la restauración. Mina Sultepec,Sultepec, Edo. de México

Recuperación y confinamiento de materiales de desecho de los procesos mineros de las plantas concentradoras y de actividades humanas. Remediación del suelo afectado por las actividades de minado a tajo abierto, construcción de presas de jales y complejos industriales. Desarrollo, cuidado y propagación de flora endémica. RESTAURACIÓN EN LA UNIDAD MINERA CUALE La mina Cuale se encuentra ubicada en el municipio de Talpa de Allende, en el estado de Jalisco, 88 kilómetros al sureste de Puerto Vallarta. En esta mina, cuya precipitación pluvial es de 1,500 a 2,000 mm / año, se produjo básicamente oro y plata. Cuale fue descubierta en 1804 y operada por varios propietarios antes de ser adquirida por Peñoles en 1980 y operada hasta 1992. Los trabajos de restauración han consistido principalmente en estabilización física y química, aseguramiento y manejo de residuos, confinamiento

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de desechos, arreglos visuales, mejoramiento del suelo, reforestación y ecotecnias. Se ha hecho énfasis en el desarrollo de líneas de humedad y forestación, desvío de escurrimientos y monitoreo de la calidad del agua. El tiempo invertido en la restauración de esta mina fue de ocho años, con una inversión total de US$2.0 millones. RESTAURACIÓN EN LA UNIDAD MINERA SULTEPEC

El tiempo invertido en la restauración de esta mina fue de siete años, y una inversión de US$1.3 millones.

La Unidad Minera Sultepec se encuentra ubicada en el municipio de Sultepec, en el Estado de México. Es una mina polimetálica de origen hidrotermal, preponderantemente de oro y plata, y sus operaciones datan de la época prehispánica. Después de cinco siglos de operaciones, fue adquirida y operada por Peñoles en 1985 y cerrada en forma definitiva en 1991. Al igual que en la Unidad Cuale, se siguieron varias etapas de restauración, aunque se ha puesto más énfasis en vermas y canales para el desvío de agua de las zonas de mi-

Hacia un Desarrollo Sustentable

neralización, como son tepetateras y presas de jales, y en el desarrollo de sistemas de cubierta vegetal con plantas endémicas tales como la Pluchea symphytifolia, conocida localmente como nancial, que debido a su gran capacidad de adaptarse a suelos con alto contenido de plomo resulta muy útil para prevenir la erosión del suelo y facilitar el establecimiento de la cubierta vegetal.

REPROCESAMIENTO DE JALES: CASO UNIDAD PROAÑO Peñoles invirtió US$5.8 millones en la construcción de una planta para tratar jales antiguos que se encontraban en Fresnillo, en el año de 1998. A partir de 2000 y hasta finales de 2002, la planta de jales ha recuperado los siguientes minerales: zinc, plomo, plata, cobre y hierro. Asimismo, la recuperación de concentrados de minerales económicos fue de 1.18% en peso y representó 28,124 toneladas de concentrado en este tiempo.

Peñoles 2002

Parque Ecológico de Unidad Proaño, Fresnillo, Zacatecas Programa de propagación de la noa, especie en peligro de extinción, Invernadero Met-Mex, Torreón, Coahuila

El valor ambiental de este reproceso de jales representa no ocupar otro terreno con una nueva presa de jales equivalente a una hectárea, con una altura de 1.3 metros; en otras palabras, un volumen de 128,205 metros cúbicos de jal. RESIDUOS NO PELIGROSOS DE ALTO VOLUMEN Adicionalmente al manejo de jales y tepetateras realizado en las unidades mineras, en las operaciones metalúrgicas de plomo y zinc se producen también residuos. En el proceso de fundición de plomo se genera escoria, que se almacena en un depósito dentro de las mismas instalaciones. Para evitar que se generen emisiones fugitivas, el depósito se ha cubierto con una capa de asfalto que impide que las fracciones más finas sean arrastradas por el viento, en tanto que las áreas del depósito donde ya no se depositan más escorias se recubren con material pétreo que se asemeja al paisaje natural de la zona.

En el proceso del zinc se produce jarosita —residuo del hierro presente en los concentrados— que se almacena en un depósito dentro de los predios de la empresa. Para garantizar su estabilidad y evitar que contenga metales solubles, antes de su disposición se estabiliza con cal viva para alcanzar un pH de 9.5 a 10.5 almacenándose en forma compacta e impermeable.

MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS En el año 2002 se enviaron 350 toneladas de residuos peligrosos a depósitos autorizados para su manejo y disposición final, integradas principalmente por: lodos de selenio, bolsas filtrantes y catalizadores gastados, 215 toneladas de polvillos y 90 metros cúbicos de aceites lubricantes gastados.

RESIDUOS NO PELIGROSOS

Cuidado de la Biodiversidad Los residuos sólidos no peligrosos colectados en las instalaciones se compactan en pacas y/o se depositan en contenedores para su manejo y disposición final en depósitos autorizados. Desde 1991, con el propósito de no sobrecargar los sistemas municipales, todas las nuevas unidades mineras cuentan con rellenos sanitarios propios que operan conforme a las normas establecidas por las autoridades ambientales.

Medio Ambiente

Peñoles 2002

Se ha continuado con el cuidado de más de cien especies de mamíferos, aves y reptiles en la Unidad Proaño, Zacatecas; en Naica, Chihuahua, se ha protegido al garzón cenizo y al pato chalcuán; y en La Herradura, Sonora, al berrendo, con la participación de la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), la Universidad de Sonora y el U.S. Fish and Wildlife Service.

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Planta de tratamiento de aguas negras residuales de la ciudad de Torreón, Coahuila, para uso en Met-Mex

yores profundidades, además de las pruebas de arranque de Francisco I. Madero en 2001. En 2001 y 2002 se implementaron programas de ahorro de energía que dieron buenos resultados en La Ciénega, La Herradura, El Monte y Tizapa.

La adquisición de nueva tecnología ha contribuido al ahorro de energía. Unidad Proaño, Fresnillo, Zacatecas

También se ha continuado con los trabajos de forestación a nivel de grupo, con más de 100,000 árboles y 200,000 plántulas sembradas anualmente, con el fortalecimiento de ocho viveros, la reubicación y el cuidado de más de 15,000 individuos de distintas especies de cactáceas. Cabe destacar que dentro de nuestros programas de protección y conservación ambiental, han continuado los trabajos para el cuidado y mantenimiento del Bosque del Centenario de Met-Mex, así como las obras hidráulicas para la dotación de agua al Bosque Venustiano Carranza, obras

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importantes por ser los dos principales pulmones de la ciudad de Torreón, Coahuila.

Energía Peñoles realiza investigaciones para conocer e implementar acciones que le permitan impulsar el uso de fuentes renovables de energía. De acuerdo con la filosofía del Protocolo de Kioto, Peñoles pretende de manera responsable disminuir gradualmente las emisiones de gases que provocan el efecto de invernadero, a la vez que investigar la oportunidad económica de acceder al naciente mercado de bonos de carbono. Durante 2002, estos esfuerzos se canalizaron a reducir el consumo de energéticos. Los grupos MetalúrgicoQuímico y Minas desarrollaron las siguientes acciones: mejoramiento de

Hacia un Desarrollo Sustentable

procesos, planeación de las operaciones de extracción de agua, optimización de las redes de ventilación y aire comprimido, eliminación de fugas en los sistemas de aire comprimido; adquisición de nueva tecnología, uso de compresores más eficientes —adquisición de motores de alta eficiencia— incorporación de dispositivos para elevar el factor de potencia, así como administración de la demanda de energía eléctrica y programación de operaciones de mayor consumo de energía eléctrica para horarios base o intermedios. Estas acciones permitieron que el indicador energético del Grupo Minas disminuyera en 2002 —tal como lo indica la Gráfica 7— después de haber tenido una tendencia a la alza en 1999, 2000 y 2001 —debida principalmente al bombeo de agua cada vez más profunda en Naica y Bismark, y a la inyección de aire a ma-

Peñoles 2002

En Met-Mex Peñoles, durante 1999 el consumo de energía eléctrica mostró un aumento debido a la instalación de equipos para controlar la contaminación. La planta de zinc, durante 2001, consolidó su operación, con lo que logró una disminución en consumo, pero con la ampliación de 2002, el índice energético, referente a energía eléctrica, volvió a crecer.

68.00

67.00

kwh / ton molida

Con el propósito de apoyar el proyecto de preservación ambiental La Isla, así como la recuperación de la biodiversidad del río Nazas y presas locales, este año, a través del Club de Pesca Las Pirañas, Peñoles donó 500,000 alevines de diferentes especies.

66.00

Auditorías Ambientales y Certificación de Industria Limpia

65.00

64.00

En Peñoles se llevan a cabo Auditorías Ambientales con los propósitos de: 99

00

01

Gráfica 7 Consumo energético en el Grupo Minas

02

Revisar el grado de cumplimiento con la normatividad ambiental y de seguridad.

Medio Ambiente

Peñoles 2002

Conocer los niveles de riesgo de las operaciones. Asegurar la alineación con las políticas corporativas. Cumplir con los requerimientos de los sistemas de Administración Ambiental ISO 14001. Atender a las invitaciones de autogestión de las autoridades. Establecer programas o acciones preventivas, correctivas y de mejora en nuestros procesos productivos. Se llevaron a cabo once auditorías internas de cumplimiento legal ambiental, once de seguridad e higiene y siete de sistemas de administración ambiental en doce unidades operativas, las cuales arrojaron como resultado la identificación de fortalezas, así como diversas áreas de oportunidad, particularmente en materia de disponibilidad, orden y actualización de documentación ambiental, mejoras en el control operativo, establecimiento de autocontrol de procesos para preve-

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Certificado ISO 14001, Unidad La Ciénega, Santiago Papasquiaro, Durango Vivero Unidad Proaño, Fresnillo, Zacatecas

nir la contaminación, fortalecimiento de la capacitación y adiestramiento para la prevención de riesgos.

Sistemas de Administración Ambiental Certificación - ISO 14000 Nuestro sistema de Administración Ambiental está basado en la mejora continua de los procesos clave, los cuales permiten mantener operaciones limpias y seguras. Este año continuamos implantando los sistemas en las unidades operativas del grupo. Siete de ellas están certificadas conforme al esquema ISO 14001: Proaño, Naica, El Monte, Tizapa, La Ciénega, La Herradura y Química del Rey. Asimismo, siete más han aprobado la auditoría de certificación y están por recibir su acreditación: Minera Sabinas, planta electrolítica de zinc, refinería plomo-plata, fundición de plomo, Aleazín, Fertirey y Bermejillo. La Unidad Proaño recibió la recertificación por otros tres años.

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Hacia un Desarrollo Sustentable

De acuerdo con el sistema implementado en las unidades, se han puesto en práctica auditorías internas y externas; las internas realizadas por personal con amplia experiencia que participa en equipos interdisciplinarios e interdivisionales; las externas por compañías acreditadas y personal certificado.

Investigación y Desarrollo Tecnológico para la Protección del Medio Ambiente En el Centro de Investigaciones y Desarrollo Tecnológico (CIDT) de Peñoles, se ha trabajado en el desarrollo de proyectos orientados a mejorar la eficiencia de los procesos para obtener un beneficio económico y ambiental. Entre los proyectos de mayor impacto favorable para el entorno destacan: la optimización del proceso de sinterizado, que reduce la emisión de bióxido de azufre a la atmósfera; la extracción de metales base por biolixiviación

Peñoles 2002

Vista panorámica de la presa de jales desde el Cerro de Proaño, Fresnillo, Zacatecas

de concentrados, utilizando bacterias termófilas moderadas para una planta industrial de cobre catódico que permitirá el desarrollo de procesos más limpios. Por último, la implementación y el seguimiento de pruebas piloto para el diseño de cubiertas en presas de jales, lo cual evitará en el largo plazo el inicio de la alteración de los minerales sulfurosos, y por tanto, la generación de drenaje ácido.

Formación y Fomento a la Cultura de Desarrollo Sustentable Un cambio cultural requiere de tiempo y educación. Cambiar la actitud por una de mayor respeto hacia nuestro entorno, calidad de vida y crecimiento económico es una labor que dura varios años. Estos objetivos múltiples han sido un reto para la sociedad con-

temporánea. En Peñoles, reconocemos nuestra misión: “Agregar valor a los recursos naturales no renovables de forma sustentable”, la cual confirma el reconocimiento y el compromiso con la sustentabilidad. Con este propósito, fechas tan importantes como el Día Mundial del Medio Ambiente, el Día del Árbol, el Día del Agua, el Día del Minero, festividades, ferias regionales y locales, se han conmemorado y celebrado en todos nuestros centros de trabajo y comunidades aledañas con actividades sobre diversos temas de educación ambiental.

Distinciones La Unidad Minera Bismark se hizo acreedora al primer lugar en el Premio Nacional de Ahorro de Energía Eléctrica 2002 en la categoría de Empresas Industriales Grandes.

Premio Nacional de Ahorro de Energía Eléctrica 2002 Unidad Bismark, Ascención, Chihuahua

El total de horas-hombre capacitación en aspectos de educación ambiental durante este año ascendió a 49,431, es decir 6.7 hr / persona / año de instrucción anual promedio.

Medio Ambiente

Peñoles 2002

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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL La seguridad es parte de la cultura del Grupo Peñoles

Sistemas de Administración de Seguridad

Distinciones en Seguridad

Para el Grupo Peñoles, la seguridad es una de sus prioridades. De 1998 a 2002, los accidentes con tiempo perdido a nivel grupo disminuyeron 52% (Gráfica 8). Sin embargo, y muy a nuestro pesar, en el último año tuvimos tres accidentes fatales. Para fortalecer la actitud propositiva hacia la seguridad, a mediados de 2001 se inició el programa de “Seguridad en el Trabajo mediante la Observación Preventiva” identificado bajo el acrónimo STOP (curso registrado de Dupont). STOP es un programa formativo y motivacional que fomenta y fortalece las mejores prácticas preventivas. A la fecha se ha capacitado 70% de nuestro personal operativo. Durante el presente año, el total de capacitación horas-hombre en seguridad e higiene fue de 84,608, es decir, un promedio de 11.5 hr / persona / año de instrucción anual promedio.

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Hacia un Desarrollo Sustentable

Peñoles 2002

El presente año, las unidades mineras Bismark y La Herradura se hicieron acreedoras al primer lugar del Premio de Seguridad Nacional otorgado por la Cámara Minera de México (Camimex) en minas de hasta 500 personas en las categorías subterránea y a cielo abierto, respectivamente. Adicionalmente, la Unidad La Herradura recibió de la Asociación Mexicana de Higiene y Seguridad A.C.l (AMHSAC), el premio al mérito por haber registrado cero accidentes. Esto representó una reducción del 48% en sus índices de accidentabilidad con relación al año anterior, dado que durante veinte meses consecutivos no se habían presentado accidentes.

800

740

700 600 500

504 423 423

400

353

300 200

La mina de dolomita de Química del Rey, así como las unidades mineras El Monte y Bismark, recibieron el Certificado de Industria Segura, otorgado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Seguridad e Higiene Industrial

Peñoles 2002

100

98 99

00

01 02

Gráfica 8 Accidentes con tiempo perdido

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SALUD Y CALIDAD DE VIDA La promoción de la salud y calidad de vida, una iniciativa que llega hasta la familia

Sistemas de Administración de Salud

La salud es otra prioridad de Peñoles. Su desempeño al respecto se sustenta en políticas de empresa orientadas al cumplimiento estricto de la normatividad, a la salvaguarda de la salud e integridad de su personal, a la mejora de los ambientes laborales y la calidad de vida en el trabajo.

A partir de 1995 se trabaja de manera sistemática en la estandarización, profesionalización y mejora de sus servicios médicos y desde entonces se ha impulsado la capacitación del cuerpo médico en medicina asistencial, medicina del trabajo y salud ambiental. En las unidades operativas se cuenta con 13 clínicas donde 82% de los médicos han sido certificados en medicina del trabajo.

Promoción de la Salud En un esfuerzo por promover la salud y mejorar el bienestar y la calidad de vida del personal, en este año se creó la Coordinación de Promoción de la Salud, cuyo propósito es impulsar la acción preventiva y el autocuidado, mediante un programa de información y concienciación. El primer trabajo de esta estrategia de previsión se enfocó a la prevención del estrés, a través del folleto y pláticas "Cómo enfrentar el estrés".

Difusión del folleto "Cómo enfrentar el estrés"

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Hacia un Desarrollo Sustentable

Peñoles 2002

Salud y Calidad de Vida

Peñoles 2002

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DESARROLLO COMUNITARIO El Desarrollo Sustentable, una tarea en favor del bienestar de las futuras generaciones

Como avances en la aplicación del Sistema de Autodesarrollo Comunitario Sustentable (SACS) se han enfatizado los aspectos de participación y compromiso social, integración, actuación ética y valores, destacando, entre éstos, los siguientes:

En este año, el Grado de Desarrollo Comunitario en las Unidades Operativas del Grupo Peñoles superó 20% los resultados de 2001 al alcanzar un puntaje del 4.84 conforme a las calificaciones del Sistema SACS (Gráfica 9). Esto significa que el Nivel de Bienestar Comunitario o de Calidad de Vida en materia de salud, educación, ingresos y servicios a la vivienda en éstas posee una capacidad de autodesarrollo o sustentabilidad que las sitúa en el nivel medio de autodesarrollo, específicamente en la fase de cogestión (Gráfica 10). Actualmente el nivel de bienestar comunitario promedio es de 80% en relación a las poblaciones más ade-

20

Hacia un Desarrollo Sustentable

Peñoles 2002

lantadas del país, según indicadores del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI). En total, la participación de las comunidades con las que interactuamos llegó a 62.4%; esto es, 748,800 personas de un universo aproximado de 1’200,000 participaron cuando menos una hora al año impulsando alguna iniciativa de desarrollo social. Esto permite visualizar un movimiento creciente hacia la autogestión. Como parte de los trabajos de formación realizados en favor del desarrollo comunitario de base, durante 2002 se impartieron 44,244 horas hombre de instrucción.

Desarrollo Comunitario

Peñoles 2002

6

4.84 3.86

4

3.35

Grado

Avances en el Grado de Desarrollo Comunitario

2.58 2

2.01

98 99

00

01 02

Gráfica 9 Grupo Peñoles Grado de Desarrollo Comunitario

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Ing. Jaime Lomelín Guillén recibiendo la distinción en ética, de manos del Presidente Vicente Fox Quesada Premio Nacional de Ética y Valores en la Industria 2002

El Comité Pro-Desarrollo de Zacazonapan, Estado de México, integrado en 1998 por autoridades estatales y municipales conjuntamente con la comunidad y el personal de la Unidad Tizapa como parte de nuestro Sistema Institucional de Participación, fue reconocido por decreto municipal enZacazonapan como una instancia de participación social acreditada.

Manifiesto de Responsabilidad Social Met-Mex

Fondo Unido Peñoles Met-Mex y Fresnillo

Met-Mex hizo público su Manifiesto de Responsabilidad Social en el que se compromete a promover el desarrollo de la comunidad en la que opera a través de proyectos de desarrollo compartido, a impulsar una mejor calidad de vida mediante programas de apoyo a la educación y proyectos relacionados con la protección del medio ambiente.

Con el propósito de fortalecer el grado de participación del personal de nuestras operaciones ubicadas en poblaciones urbanas, con la colaboración de Fondo Unido I.A.P., se crearon los fondos Peñoles Met-Mex, en Torreón, Coahuila y Peñoles Proaño, en Fresnillo Zacatecas. Constituidos con las aportaciones voluntarias del personal en dinero, especie, talento y tiempo. Con una participación promedio de 42%, se integraron fondos para el desarrollo de actividades filantrópicas y la realización de diversos proyectos sociales en Fresnillo, Zacatecas tales como la limpieza de áreas verdes y remodelación del asilo de ancianos. En la ciudad de Torreón, Coahuila, se dio apoyo económico para cirugías a personas sin recursos, becas para atención en el Centro Alzheimer de La Laguna, apoyo económico a la Asociación Pro-Niños con Leucemia, de La Laguna A.C. Asimismo se adquirieron y donaron aparatos ortopédicos y sillas de ruedas, y se compraron despensas para aprovisionar al hogar de niños Buena Semilla.

Grado de Desarrollo Comunitario

4.84 Posición al 2002

AUTODESARROLLO

10

AUTOGESTIÓN

6.7

COGESTIÓN

5 0.5 < 1.7

GESTIÓN

ASISTENCIA 80

% Participación Comunidad

Gráfica 10 Fases de Desarrollo Comunitario

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Hacia un Desarrollo Sustentable

Peñoles 2002

La participación en Fondo Unido I.A.P. ha generado sinergias con otras empresas socialmente responsables y ha permitido a Peñoles actuar solidariamente frente a situaciones especiales o de desastre, como las ocurridas recientemente en nuestro territorio con motivo de las pasadas inundaciones. En este último caso, se proporcionaron 2,500 despensas y se atendió a los damnificados de Villa García, Zacatecas, quienes sufrieron las consecuencias de la ruptura de la presa El Capulín.

Industria Ética Como parte de un ejercicio de alineación de las políticas del grupo, el sistema de administración por valores institucionales se actualizó y se adoptaron medidas para incorporar enfáticamente las prácticas de trabajo, así como el desempeño individual y colectivo de los valores de la organización: confianza, responsabilidad, integridad y lealtad, haciéndolos destacar frente a diversos valores existentes en la organización agrupados con el acrónimo CRIL. A lo largo de este año, se participó en el programa Acciones Concretas para la Transparencia, convocado por la Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo (Secodam). Un importante aspecto de las industrias éticas y socialmente responsables es la igualdad de oportunidades en el empleo y la equidad laboral, particularmente la de género; a este respecto, Peñoles ha buscado abrir

La mujer forma una parte importante de Peñoles

oportunidades de desarrollo para la mujer. Aun y cuando en el sector minero se registraron de forma excepcional algunos casos de participación femenina durante el siglo XX, ésta no ha sido la constante. Con el transcurso de los años, gracias a la modernización tecnológica y la organización del trabajo, Peñoles ha asumido el liderazgo de esta apertura sistemática en sus unidades mineras. A principios de 1998, en La Herradura se inició un programa de capacitación de operadoras de equipo pesado. La experiencia exitosa y los aprendizajes obtenidos con este programa con la incorporación paulatina de mujeres en diversas áreas de operación han permitido implementarlo en minas subterráneas. Hoy en día, Peñoles cuenta con una participación femenina promedio de 10.5% de su población sindicalizada en áreas operativas en 45% de sus unidades mineras.

de Responsabilidad Social más adelantada a nivel nacional— por parte del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi); esta certificación fue entregada por primera vez en forma abierta a empresas no afiliadas a la institución. De manos del Presidente Vicente Fox Quesada se recibió el primer premio de Ética y Valores en la Industria 2002, instituido por la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), el cual reconoce aquellas empresas que se han destacado por sus antecedentes, prácticas, procesos y sistemas de transparencia, honestidad y valores.

Distinciones Industrias Peñoles recibió el Distintivo Empresa Socialmente Responsable 2002 —la Certificación en materia

Desarrollo Comunitario

Peñoles 2002

Distinción Empresa Socialmente Responsable (ESR), 2002

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DIRECTORIO Lic. Alberto Baillères Presidente del Consejo de Administración

OPORTUNIDADES DE DESARROLLO

Ing. Jaime Lomelín Guillén Director General

Panorámica, Unidad Francisco I. Madero, Morelos, Zacatecas

El Desarrollo Sustentable es una tarea permanente para Peñoles y a pesar de los logros obtenidos, aún identificamos los siguientes desafíos: 1.- CONTINUAR CON EL DESARROLLO SUSTENTABLE Y LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL DEL SECTOR:

desarrollo sustentable en los distintos mandos de las empresas mineras.

Enfrentar con creatividad el desarrollo minero en sitios adecuados y apoyar iniciativas de protección de áreas críticas para la biodiversidad; alianzas con las comunidades por el bien común; promover la mejora de la salud pública, integrar en la planeación el cierre de minas a fin de considerar aspectos sociales, ambientales y económicos. El desarrollo armónico y solidario de la industria no sólo es un bien necesario y deseable, sino también posible.

Llevar a cabo una planeación estratégica con un horizonte de mayor plazo, de manera sistematizada y con constancia en el propósito de Desarrollo Sustentable.

Se necesita de amplios programas de concienciación y capacitación sobre

2.- PLANEACIÓN A LARGO PLAZO:

3.- RESTAURACIÓN SISTEMÁTICA: Peñoles, con el ejemplo, debe fomentar que en la industria, la restauración de los sitios abandonados se considere como una práctica cotidiana que opere día a día y no sólo al momento del cierre definitivo de operaciones. La atención oportuna y eficiente de

este aspecto representa un importante desafío para la construcción de relaciones fructíferas con los grupos sociales y ambientales, así como para la imagen de la minería. 4.- ALIANZAS ESTRATÉGICAS: La industria minera tiene el potencial de realizar alianzas estratégicas con gobiernos, cámaras, organizaciones no gubernamentales y otras empresas afines a nuestra filosofía, para reducir la pérdida de biodiversidad, la degradación de cuencas hidrográficas, aumentar la eficiencia de captación de carbono, elevar los estándares de calidad de vida y reducir la emigración.

El trabajo sistemático en la atención de estos desafíos hacia el desarrollo sustentable ha constituido para Peñoles una importante oportunidad de crecimiento y mejora continua. No se puede concebir un mundo sin minerales ni metales, y la minería y metalurgia deben ser reconocidas como industrias ambientalmente responsables, comprometidas con el desarrollo de México y con el bienestar de la humanidad.

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Hacia un Desarrollo Sustentable

Peñoles 2002

Ing. Fernando Alanís Ortega Director de Grupo Minas Ing. Octavio Alvídrez Cano Director de Grupo Exploración, Ingeniería y Construcción Ing. Mario Arreguín Frade Director de Grupo Finanzas e Informática Ing. Carlos I. González Barrera Director de Grupo Recursos Humanos y Ecología Lic. Abdón Hernández Esparza Director de Grupo Jurídico

Dr. Mario Huerta Gerente Corporativo de Planeación Ambiental [email protected] Lic. Leopoldo López Gerente Corporativo de Desarrollo Comunitario [email protected] Lic. Sergio Villarreal Coordinador Corporativo de Comunicación Interna [email protected] Ing. Camilo Valdés Subdirector de Ecología División Metales y Químicos [email protected] Lic. Luis Rey Delgado Gerente de Vinculación y Desarrollo Comunitario División Metales y Químicos [email protected]

Ing. Manuel Luévanos Sánchez Director de Grupo Metales-Químicos Inorgánicos C.P. Luis Rodríguez-Bucheli Derat Director de Infraestructura Ing. Alberto Ross Scheede Director de Operaciones Metales - Químicos Inorgánicos Ing. Arturo Vaca Durán Director de Planeación, Desarrollo y Tecnología

This is a product of Human Resources and Ecology For an English version of this report, please contact: Dr. Mario Huerta Corporate Environmental Planning Telephone: +55 5279 3165 [email protected]

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