HOJA DE VIDA. ASTRID VARGAS ARANGO ,111 de Bogotá Casada PERFIL PROFESIONAL

HOJA DE VIDA Nombre: Cédula de Ciudadanía: Tarjeta Profesional: Estado Civil: Teléfonos: Correo electrónico: ASTRID VARGAS ARANGO 51.714,111 de Bogo

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HOJA DE VIDA

Nombre: Cédula de Ciudadanía: Tarjeta Profesional: Estado Civil: Teléfonos: Correo electrónico:

ASTRID VARGAS ARANGO 51.714,111 de Bogotá 9.709 Casada 320 4204812 2536263 2539972 [email protected]

PERFIL PROFESIONAL

Economista, con especialización en administración y énfasis en calidad, con amplia experiencia en sector salud, EPS; ARS e IPS, en gerencia administrativa y financiera en las áreas de organización y métodos, productividad, planeación, gestión humana (selección, capacitación, bienestar), compras, servicios generales, contratación, manejo de obras e infraestructura, control administrativo y presupuesto. Con experiencia en el desempeño de cargos directivos en las compañías que a continuación se relacionan, respecto de las cuales se destacan algunas principales ejecutorias y logros empresariales: PRINCIPALES LOGROS EN POLICLINICO EJESALUD IPS 2.010 a la fecha Implementación del área administrativa y de de Talento Humano en las IPS de I, II y III nivel ambulatorio, a nivel nacional, IPS que presta servicio de exclusividad a Nueva EPS: PRINCIPALES LOGROS EN NUEVA EPS 2.008 - 2010: Montaje y puesta en marcha de 96 IPS exclusivas de I, II y III nivel ambulatorio, desde el diseño estructural hasta la habilitación. Diseño e implementación del modelo y el software definido por la compañía, definición y ejecución de la imagen y selección de proveedores.

PRINCIPALES LOGROS EN INCISAN FIRE COLOMBIA S.A. 2.006: Apertura de la compañía en Colombia, consecución y contratación de la infraestructura para su funcionamiento, importación y compra de maquinaria para el desarrollo de obras de extinción de incendios. Apertura comercial, aprobación de presupuestos de obra, control de obra desde su presupuesto: obras ejecutadas Falabella centro comercial Santa Fe y banco de Crédito. Contratación y organización de funciones de los cargos operativos y administrativos de la compañía. PRINCIPALES LOGROS EN SALUD TOTAL EPS - ARS. 1.995 - 2.005: (Con cobertura de servicios en 17 ciudades del país)

Diseño, estructuración y elaboración del manual de procedimientos del modelo de atención en salud de la compañía. Diseño de la estructura organizacional de la EPS, con su respectivo manual de funciones, homologación salarial y competencias por cargos tanto organizaciones como funcionales para 350 cargos; de igual manera, se implementó la evaluación del desempeño para optimización de los recursos humanos de la compañía. Creación del comité de estructura organizacional del cual depende la continuidad del proceso de competencias, nivelaciones salariales y evaluaciones de desempeño. Diseño, implementación, desarrollo y dirección del área administrativa, de la cual dependen funcionalmente a nivel nacional las siguientes divisiones: gestión humana (selección, bienestar, capacitación y nómina), cartera, operaciones, soporte técnico, servicio al cliente y financiera. En este campo, también creación y organización del Comité de Estructura Organizacional, instancia encargada de establecer y actualizar el esquema orgánico y la planta de personal de la Compañía, que hoy consta de 2.200 trabajadores, entre personal comercial, médico y administrativo. Diseño y coordinación de la sistematización del área de compras e inventarios, a través de Internet, unificando 160 centros de costo; dependencia que actualmente realiza adquisiciones de bienes y servicios por más de $1.200 millones de pesos mensuales. Diseño, organización y dirección del área de arquitectura que hasta la fecha desarrolló, a nivel nacional, la infraestructura física de 120 sedes institucionales, entre: medicas, comerciales y administrativas; dependencia encargada de mantener y consolidar la imagen corporativa de la compañía; la selección y contratación en arrendamiento de locales comerciales; la elaboración de estudios de mercado, presupuestos y contratación de obras ($400 millones en promedio para cada una de las sedes), y la estandarización de las dotaciones de las diferentes sedes de acuerdo al área de requerimiento. Estructuración del Comité de Manejo y Control de Activos Fijos, los cuales actualmente ascienden a $19.000 millones de pesos. Además, organización en outsourcing el manejo del archivo general de la compañía. Responsable del manejo, contratación y recobro de las pólizas generales de seguros, departamento de control adminsitrativo. En el área de gestión humana, supervisión a nivel nacional, por conducto de las direcciones administrativas regionales, la implementación y ejecución de los procesos de selección, ingreso, inducción, bienestar, capacitación, evaluación del desempeño del personal médico, comercial y administrativo de la compañía. Como gerente de operaciones, diseño, estructuración, desarrollo y liderazgo del proceso de descentralización del aplicativo de novedades de afiliaciones; el de cobro y aplicación de traslados indebidos a otras EPS en más de 20.000 usuarios. Dirección del proyecto de recaudo y compensación para sistematizar la operación. Así mismo, la disminución de los rechazos de compensación por más de $500 millones de pesos mensuales y el cobro de multiafiliados a Fysalud por más de 5.000 millones de pesos. Elaboración y ejecución del proceso de recaudo al igual que elaborar las contrataciones con la red de recaudo para los pagos de aportes de autoliquidación.

También, elaboración de los primeros manuales administrativos y de diseño operativo de acceso al servicio de salud en la Compañía.

PRINCIPALES LOGROS EN LA CORPORACIÓN DE AHORRO Y VIVIENDA "LAS VILLAS" 1.991 -1995 Rediseño de los procedimientos de las áreas administrativas y operativas de la Corporación, para lo cual se reestructuraron funciones y procedimientos de los cargos del área administrativa. Logro de la descentralización del proceso de crédito individual a nivel nacional mejorando los tiempos de respuesta en un 50%. En esta Corporación, dirección del área de compras para el abastecimiento de las entonces noventa y dos (92) oficinas del nivel nacional, así como el área del Almacén.

FORMACION ACADEMICA

Estudios Superiores: Economista, egresado de la Universidad Piloto de Colombia, Facultad de Economía, 1.986. Un (1) año de estudios de Maestría en Auditoria de Sistemas, Universidad Santo Tomas de Aquino, 1.990. Especialización en Administración con énfasis en calidad, Universidad Santo Tomás, (2.008)

Otros Estudios: Direccionamiento Estratégico, Mariño & Asociados, Noviembre de 2.004. Constructor de Talentos, Vásquez Kennedy Consultores, 2.004. Seminario Gerencial, Estrategia Seis Sigma, Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, dirigido por Hernando Mariño Navarrete. 2.004 Sensibilización Empresarial ISO 9000:2000, Dirección de Educación y Desarrollo Icontec, 2.003. Estructura de la norma ISO 9000:2000, Bureau Veritas, 2.003. Seminario - Taller de Asertividad, Price Waterhouse, 2.003. Comunicación y Relaciones Interpersonales, Price Waterhouse, 2003.

Gestión del Desempeño y Couching, Price Waterhouse, 2003. Negociación como Resolución Conjunta, Price Waterhouse, 2003. Liderazgo y Trabajo en Equipo, Price Waterhouse, 2003. Seminario - Taller, Técnicas de Pensamiento Creativo Empresarial, Price Waterhouse, 2.002. Toma de Decisiones, Administración del Tiempo, Price Waterhouse, Diciembre 2.002.



EXPERIENCIA PROFESIONAL

POLICLINICO EJESALUD IPSs Director Administrativo Nacional y de Talento Humano Mayo 2.011 — a la fecha Responsable funcionamiento administrativo y de Talento Humano de las Instituciones prestadoras de servicio a nivel Nacional para la Nueva EPS e IPS de Alto Costo.. CONSULTOR INDEPENDIENTE Consorcio Hospigrup — Marzo 2.010 — Febrero 2.011 Unión Medico Odontológica Integral Noviembre 2.010 — Julio 2.011 NUEVA EPS.



Gerente Administración IPS Exclusivas Febrero 2.008 — Marzo 2.010 Responsable del Diseño, montaje, habilitación y funcionamiento de las Instituciones prestadoras de servicio a nivel Nacional de I, II, III nivel ambulatorio.

PISOCRETO S.A. Gerente Administrativa — Abril 2.007 — Julio 2.007 Responsable del área administrativa, Recursos Humanos, Compras y contratación; almacén, Control de presupuestos de obra, licitaciones y servicios Generales.

JAHV McGREGOR S.A Gerente de Recursos Humanos — Diciembre 2.006 — Abril 2.007

INCISAN FIRE COLOMBIA S.A Gerente General - Diciembre 2.005 a Septiembre de 2006 EJERCICIO PROFESIONAL INDEPENDIENTE: (Asesorías y Consultorías Organizacionales) Marzo de 2005 a Noviembre 2.005.

SALUD TOTAL EPS- ARS Gerente Administrativo y Dirección de operaciones a nivel nacional Agosto 1996 — Abril 2.005 Director de Organización y Métodos: Junio 1.995 — Julio 1.996

CORPORACIÓN DE AHORRO Y VIVIENDA LAS VILLAS Jefe de Proyectos, Organización y Métodos: Enero de 1.994 — Junio 1.995 Jefe de Compras y Mantenimiento: Diciembre 1.991 - Enero de 1.994

ELTEC LTDA. Jefe Administrativo, Mayo 1.988 - Septiembre 1.991

FUERZA AÉREA COLOMBIANA



Oficial Economista — Teniente, Jefe Liquidación Haberes Salarios. CAN; Jefe Asesoría y Planeamiento. CAN, Jefe Departamento Control y Presupuesto Base Aérea de Tres Esquinas — Cagueta, Febrero 1.987 Febrero 1.988

ENTIDAD, CONSIC LTDA - CONSULTORIA E INTERVENTORÍA Jefe Administrativo: Enero 1.986 - Enero 1.987

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REFERENCIAS

Dra. Layla Tamer. Director Científico Nueva EPS Tel: 4193000 Dr. José Fernando Cardona. Presidente NUEVA EPS. Tel. 4193000



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