III DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

Edita Confederación de Empresarios de Andalucía CEA 2009 Textos Konecta Servicios Integrales de Consultoría, SL Diseño

CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE ANDALUCÍA

La Confederación de Empresarios de Andalucía y la Agencia Andaluza del Voluntariado, adscrita a la Consejería de Gobernación de la Junta de Andalucía, vienen colaborando de forma activa e intensa a lo largo de los últimos años, con la finalidad de fomentar la acción social y solidaria de carácter voluntario en el seno de la iniciativa privada. Este objetivo obedece al convencimiento de la Confederación de que cuantas más acciones de fomento y difusión de este tipo de actuaciones se lleven a cabo en el ámbito de la empresa andaluza, mayor será el número de ellas que continúen sumándose a este tipo de actividades, aumentando, por tanto, el grado de compromiso social y voluntario de nuestras empresas, así como la aportación de valor añadido a la economía y a la sociedad en general. Para conseguir este ambicioso objetivo, la Confederación de Empresarios de Andalucía elaboró ya en el año 2005 el I Directorio de Empresas que realizan Acción Social y Voluntariado en Andalucía, al que siguió posteriormente la II edición del mismo, en la que se experimentó un notable aumento de empresas y organizaciones empresariales que participaron en la citada publicación. Ello nos motivó a llevar a cabo esta III edición del Directorio, en la que hemos pretendido avanzar un paso más, realizando un Estudio más elaborado, si cabe, en el que se ha pretendido contar con una primera aproximación o estimación del impacto económico que puede llegar a tener la acción social y solidaria de carácter voluntario que realizan las empresas andaluzas. Por otra parte, al igual que ha ocurrido en las dos ocasiones anteriores, el Directorio no presenta un carácter rigurosamente científico, en el sentido de que resulta físicamente inviable, por motivos obvios, poder reflejar todas las acciones llevadas a cabo por las empresas andaluzas, así como realizar una evaluación exhaustiva del impacto económico de las mismas, pero sí estamos convencidos que representa un buen muestrario de la gran cantidad de matices que conlleva la acción social y solidaria de carácter voluntario que desarrollan nuestras empresas y la envolvente económica de las mismas. Para finalizar, quiero hacer público mi más sincero agradecimiento y el reconocimiento de la Confederación a todas las empresas y organizaciones empresariales que, en la actual y difícil coyuntura, mantienen su compromiso social, y no han dudado en colaborar con nosotros en esta III edición del Directorio, haciendo posible además, que el número de empresas y organizaciones empresariales que se integran en él siga aumentando, lo que permite a la sociedad visualizar el grado de compromiso e implicación social de las empresas andaluzas con el territorio en el que están ubicadas, así como la destacada aportación social de las mismas. Santiago Herrero León Presidente de CEA

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INDICE 1 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 7 1.1 Presentación ..................................� 7 1.2 La acción social y el voluntariado dentro de la responbilidad social empresarial hoy día ................................................. 7 1.3 Quién puede implantar la RSE en la empresa: la acción social y el voluntariado como estrategia empresarial .............. 10

2 METODOLOGÍA DE TRABAJO ....................................................................................... 13 3 DIAGNÓSTICO DEL CONTEXTO INTERNACIONAL, NACIONAL Y AUTONÓMICO DE LA ACCIÓN SOCIAL Y EL VOLUNTARIADO DENTRO DE LA RSE ............................... 15 3.1 Contexto de la RSE a nivel internacional .................................................................................................................... 15 3.2 Resumen de la RSE en España ....� 19 3.3 Resumen de la RSE en Andalucía � 21

4 RESUMEN ESTADÍSTICO DE LAS ACCIONES SOCIALES Y VOLUNTARIAS EN LAS EMPRESAS. CONCLUSIONES DE LAS JORNADAS PROVINCIALES ...................... 23 4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.3

Introducción .................................� 23 Principales resultados de las encuestas ..................................................................................................................... 24 Aportación de capital humano .....� 24 Aportaciones en función del beneficio ........................................................................................................................ 26 Análisis cualitativo de las aportaciones ...................................................................................................................... 27 Conclusiones de las jornadas provinciales .................................................................................................................. 30

5 DIRECTORIO DE EMPRESAS ....................................................................................... 33 5.1 Índice ............................................� 5.2 III Directorio .................................� 5.3 Bibliografía .................................�

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1 INTRODUCCIÓN. 1.1 PRESENTACIÓN. Este estudio continúa con la labor de trabajo conjunto entre la Consejería de Gobernación de la Junta de Andalucía y la CEA, que tiene como punto de partida los “Directorios de empresas que realizan Acción Social y Voluntariado” de los años 2005 y 2007. A partir de estos trabajos, así como con otras actuaciones que se han llevado a cabo a lo largo de 2008, se ha elaborado el presente estudio, que tiene como reto más importante, además de continuar con la labor de difusión de estas prácticas, la puesta en valor de todas las acciones que en materia de voluntariado y acción social han llevado y llevan a cabo las empresas andaluzas. Con este estudio se ha pretendido dar un paso más, y tratar de valorar, en términos cualitativos y cuantitativos, todas aquellas actividades desarrolladas por las empresas, que de una forma totalmente desinteresada, han facilitado los datos necesarios para llevar a cabo el presente informe. Por tanto, el objetivo perseguido con esta iniciativa es múltiple. Por un lado reconocer el esfuerzo que muchas empresas realizan cada día, de manera desinteresada, mediante el desarrollo de estas actuaciones. Por otro lado, y siguiendo la máxima de “lo que no se mide no se aprecia”, obtener una estimación de la valoración cuantitativa de estas actuaciones para, en análisis posteriores, ver también su efecto multiplicador. Y por último, provocar el “efecto llamada”, es decir, a través del conocimiento de estas actividades, muchas otras empresas que ya realizan actuaciones similares se decidirán a presentarlas públicamente, y por otro lado, aquellas otras que aún no las llevan a cabo podrán encontrar diferentes modelos para ejecutarlas.

1.2 LA ACCIÓN SOCIAL Y EL VOLUNTARIADO DENTRO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL HOY DÍA. La Responsabilidad Social Empresarial (en adelante RSE) implica adoptar medidas, iniciativas y actuaciones, e integrar aspectos sociales y medioambientales en los objetivos de la empresa. Es una estrategia que se utiliza como herramienta de gestión, con el objetivo de generar beneficios teniendo al mismo tiempo un comportamiento social positivo, solidario y ético con la sociedad y el medio ambiente. Existen tantas posibilidades de acciones como tipos de proyectos a los que las empresas pueden dedicar parte de sus esfuerzos. Es por ello que la propia definición de la RSE dependa, en ocasiones, de qué actuación o actividad se haya desarrollado. Muchos son los debates que se han llevado a cabo sobre cómo debe conceptuarse la RSE. En la definición dada por el Libro Verde de la Comisión Europea “Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas” publicado en el año 2001, la RSE se define como “la integración voluntaria, por parte de la empresa, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones con sus interlocutores”. Debido al gran número de elementos que abarca, su definición se antoja como una complicada misión, ya que supone integrar una serie de conceptos que a primera vista podrían resultar de difícil encaje. Como parte de la propia estrategia de RSE que se marque la empresa, una de las políticas que se pueden llevar a cabo son el fomento de las acciones sociales y el voluntariado, conceptos ambos muy cercanos a los que desde siempre se ha venido denominando como filantropía, con una diferencia sustancial, y es que la filantropía no busca

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ningún tipo de retorno, y la Acción Social, encuadrada dentro de la RSE, encuentra y recibe importantes retornos de carácter cualitativos, El desarrollo de acciones de carácter social suele ser uno de los caminos que, de manera consciente o inconscientemente, eligen muchas empresas para desarrollar su estrategia de RSE. Dada la amplitud de conceptos y acciones que cabría incluir en la definición anterior, uno de los objetivos indirectos de este trabajo se centra en delimitar, en la medida de lo posible, la Acción Social y el Voluntariado de otras posibles acciones que se pueden llevar a cabo. Creemos que es importante integrar la acción social y el voluntariado dentro de la estra-tegia empresarial, y ya lo han hecho así muchas empresas andaluzas, mientras que otras lo hacen sin ser conscientes de la importante labor que llevan a cabo. Junto a ellas, son muchas las compañías que tienen intención de hacerlo, pero desconocen la forma de llevarlo a cabo, o simplemente desconfían de la eficacia de sus actuaciones Como canal de materialización de la Responsabilidad Social de las Empresas, la Acción Social y Voluntaria organizada tiene una dimensión colectiva que promueve modelos de sociedad participativos y comprometidos con aquellos grupos sociales y colectivos con mayor vulnerabilidad. El movimiento de voluntariado va adquiriendo diferentes expresiones de acuerdo con las características de los sectores de intervención: salud, medio ambiente, cultura, desarrollo social, igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, discapacidad, inmigración, etc. De esta forma, se puede apreciar cómo en más de la mitad de las empresas consultadas en el informe sobre RSE de la Fundación Forética en España se apuesta por las políticas de acción social, sobre todo en las temáticas relacionadas con los países en vías de desarrollo y los colectivos desfavorecidos.

Desarrollo de Políticas de laAcción Social en empresas españolas 1. Colaboración con ONG en proyectos de desarrollo de paises pobres 2. Apoyo a colectivos sociales desfavorecidos Lo aplican actualmente Lo harán en el futuro No lo haran Ns/Nc Figura 1: Políticas de acción social en empresas españolas. Fuente: “Informe Forética 2008”

Al mismo tiempo que este movimiento se expresa por distintas vertientes, es importante comenzar a incluir estas acciones dentro de un plan de comunicación, para que todas estas iniciativas se conozcan, y sirvan de ejemplo y reclamo para otras iniciativas que pudieran surgir, y al mismo tiempo contribuyan a incorporar en la empresa los valores éticos que hoy día reclama la sociedad. Es muy importante tomar en consideración la percepción que se tenga acerca de la realización de esas actividades, no sólo por parte de los beneficiarios directos de las mismas, sino por todos aquellos que configuran el entorno de la empresa. Aspectos como la notoriedad, comprensión, nivel de aceptación de las acciones por parte de los diferentes colectivos que rodean a la empresa, son esenciales, y una buena combinación de todos ellos permite promover mejor la difusión y el respeto por estos valores éticos implícitos en la actividad económica y empresarial de hoy día.

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Del mismo modo, no hay que olvidar el carácter voluntario de estas iniciativas, ya que la RSE no puede significar nunca el establecimiento de imposiciones de carácter interno para la empresa, ni siquiera una norma que suponga una diferenciación restrictiva de unas empresas sobre otras, ya que si así fuese, podría perderse todo el sentido de este concepto, que despliega toda su virtualidad gracias a la propia voluntad de las organizaciones que deciden apostar por la iniciativas de RSE. En otra línea, se podrían destacar los retornos que pueden producirse en las organizaciones que integran estas iniciativas sociales y voluntarias en su estrategia empresarial: • VALOR AÑADIDO: Con la puesta en marcha de la RSE en una empresa, se comienza a recibir una serie de retornos, tanto tangibles como intangibles, que hacen que esta organización empiece a ser considerada de forma positiva por los grupos de interés: clientes, proveedores, empleados, etc. • INTEGRACIÓN: Se consigue afirmar la unión de todos los que forman parte de la organización empresarial, dentro de una relación win to win. La puesta en marcha de estas acciones contribuyen en gran medida a mejorar la autoestima y el desarrollo profesional de los trabajadores, el clima laboral, y contribuye a satisfacer las expectativas de los empleados. • EFECTOS A TERCEROS: El objetivo de cualquier actuación tiene siempre un destinatario final, que en el caso concreto de la Acción Social y el Voluntariado, se trata de personas desfavorecidas, con riesgo de exclusión social y que necesitan de la ayuda y colaboración de los demás. Estas acciones representan soluciones a sus conflictos y problemas.

Figura 2: Políticas de Acción Social en España. Fuente: “Informe Forética 2008”

En definitiva, lo que probablemente se esté debatiendo en cuanto al propio esquema de la RSE es la posibilidad de establecer un nuevo concepto de empresa, acorde con los tiempos actuales, en la cual hay que responder a las nuevas demandas de clientes, empleados, colaboradores, proveedores, administraciones, etc., sin dejar de ser competitivos, sin olvidar el fin último de toda actividad empresarial. Todo ello implica entrar a analizar la actividad empresarial dentro de un mundo en el que se están reestructurando ciertos valores, y en el cual el concepto de responsabilidad cada vez toma mayor importancia. Esta responsabilidad, se extiende hacia los demás, entendidos éstos en el ámbito empresarial como los llamados “grupos de interés o stakeholders”. Conocer sus expectativas y saber qué es lo que realmente valoran de una empresa supone un elemento fundamental para establecer la propia estrategia de crecimiento y evolución de la empresa, es decir, dónde queremos ir, y cómo queremos hacerlo.

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El fin último de cualquier empresa que integrase la RSE en su estrategia de desarrollo sostenible tiene que contemplar que deberá contribuir a satisfacer las necesidades actuales de los grupos de interés que la rodean en el momento presente, pero sin poner en peligro la continuidad de la empresa en el futuro. Es más, estos objetivos deben contribuir a asegurar esa continuidad futura.

Figura 3. Posibles acciones dentro de la RSE. Fuente: Elaboración propia.

La cuestión fundamental estriba, por tanto, en que hay que conseguir adaptar nuestra empresa a la sociedad, y ésta se encuentra en constante evolución, sometida a vertiginosos procesos de cambios. Los empresarios deben saber captar esos cambios, y estas nuevas demandas de la sociedad, y responder ante ellos, tratando de mejorar al máximo posible su actividad, cumpliendo, en definitiva, con las expectativas de quienes depositan su confianza en ellos.

El empresario debe adaptar su empresa a la sociedad, siendo capaz de captar los cambios que se producen en ésta constantemente. 1.3 QUIÉN PUEDE IMPLANTAR LA RSE EN LA EMPRESA: LA ACCIÓN SOCIAL Y EL VOLUNTARIADO COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL. En una primera aproximación, existe la creencia de que sólo las grandes empresas y organizaciones son las que pueden llevar a cabo acciones de carácter social, o integrar los objetivos de la RSE en los propios objetivos de la empresa, y así lo han hecho las principales corporaciones empresariales de nuestro país, que desde hace tiempo vienen basando su estrategia de comunicación en el compromiso social que han adquirido. Esta imagen contribuye sin duda a mejorar la posición en el mercado, ser más apreciada por los diferentes grupos de interés que la rodean y contribuir, en definitiva, a la mejora de su competitividad como empresa.

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Sin embargo, junto a ello, encontramos también multitud de pymes y micropymes que desarrollan prácticas de la RSE y que no siempre son conscientes de ello. En muchos casos, no se identifican esas prácticas como tales, a diferencia de otras actuaciones de la empresa, que están más definidas y que requieren una inversión de tipo tecnológico o humano.

Al margen de su tamaño o sector, cualquier empresa puede llevar a cabo acciones sociales y recibir los mismos retornos cualitativos Podemos afirmar que, sin lugar a dudas, cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector de actividad, puede llevar a cabo contribuciones muy importantes en forma de acciones sociales, fomento del voluntariado, apoyo a colectivos desfavorecidos, o cualquier otra actividad que demuestre su compromiso con la sociedad. Y en todos los casos, los retornos cualitativos que la empresa recibe (valor añadido, integración y efectos ante terceros) son igualmente destacados Pero en ocasiones, y especialmente en las empresas de menor tamaño, estas acciones se llevan a cabo sin ser conscientes de su importancia para la sociedad en general. Por este motivo, el identificar esas acciones dentro de la política que la empresa quiera desarrollar en torno a la RSE es uno de los primeros pasos que se deben dar para acometer una acción social sostenible y eficiente. Hay que tener muy presente que en el proceso de implantación de la RSE no se requiere en principio una inversión mínima ni máxima, ya que si bien algunas empresas cuentan con dotaciones presupuestarias específicas e incluso departamentos que desarrollan esta labor, en la mayoría de las pequeñas y medianas organizaciones estas iniciativas se ejecutan como actividades complementarias a las que se desarrollan en el día a día de la empresa. Por tanto, no existe una “conciencia empresarial” de estas actuaciones, y por esa razón no se integran dentro de la estrategia de la propia empresa. En relación con la inversión a realizar, se encuentran íntimamente ligados a la misma los costes y gastos implícitos de determinadas actuaciones. Muchas de las pymes y micropymes ven en éstos una serie de escollos insalvables, que en muchas ocasiones les hacen abandonar, o ni tan siquiera comenzar a desarrollar una determinada acción social, sin tener en cuenta los posibles retornos que estas actividades conllevan. Sin embargo, analizando los casos de las empresas andaluzas que participan en la edición de este informe, se observa que la empresa obtiene una serie de retornos inmediatos, fundamentalmente de carácter cualitativo, pero que enfrentados a los costes que la acción social supone, podemos afirmar que su amortización es inmediata: • Las acciones sociales tienen de manera directa una positiva incidencia en la imagen que la empresa tiene en su entorno más cercano, o allá donde actúe. A veces es la mejor campaña publicitaria que una empresa puede llevar a cabo. De hecho, así lo están haciendo las principales corporaciones del país • El impacto entre los empleados, y especialmente cuando estos participan en el desarrollo de estas acciones, suele ser altamente positivo. Cada vez son más las empresas que utilizan el fomento del voluntariado y el interés por la acciones sociales de sus empleados para mejorar el clima laboral en la compañía, y la propia autoestima de sus trabajadores. • Estas acciones se desarrollan habitualmente en sectores diferentes a los que se desenvuelva la empresa, y en ocasiones está dando lugar a la detección de nuevas oportunidades de negocio, o para el contacto con otras compañías y el establecimiento de importantes alianzas estratégicas.

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Genera una imagen positiva de la empresa en su entorno

Costes de la RSE: Una buena selección de los objetivos y una gestión eficiente puede garantizar que estas acciones se amortizará

Retornos

Mejora la estima de los emleados por la empresa y el clima laboral en la misma Puede tener efectos comerciales positivos

Figura 4. Título: Costes y Retornos de la RSE. Fuente: Elaboración Propia

En cuanto a las personas que llevan a cabo estas actuaciones, tampoco deben existir limitaciones de ningún tipo, tan solo el compromiso y la responsabilidad individual de los individuos comprometidos, puesto que es una actividad marcada exclusivamente por su carácter voluntario. Ante el interés de estas acciones y la demanda social de las mismas, algunas empresas, con muy buen criterio, han optado por desarrollar programas de voluntariado interno, donde se define su política y la forma de llevar a cabo la acción voluntaria, lo cual facilita en gran medida el desarrollo de las mismas para los empleados. Hasta el momento, esto se ha desarrollado en las grandes corporaciones, pero cada vez más empieza a ser una opción claramente elegible en compañías de menor tamaño.

Internamente, la única condición es que los empleados conozcan el compromiso social de la empresa, y acepten su responsabilidad y su compromiso individual Pero, en el fondo, independientemente del tamaño de las empresas, sólo se llevará a cabo una correcta política de RSE cuando todos los empleados estén al tanto de los compromisos adquiridos por su compañía y tengan la opción, de forma voluntaria, de participar en ellos. Dentro de cualquier departamento o área, se puede participar en implantación de la RSE, de forma activa, continuada o esporádicamente. A partir de aquí, y conscientes de que cualquier empresa puede llevar a cabo una política de RSE que fomente la acción social y el voluntariado, existen multitud de opciones para llevarlo a cabo, todas ellas igualmente válidas, y entre otras podremos observar las que se muestran en esta nueva edición del Directorio, que pueden servir de orientación para aquellas compañías que deseen poner en marcha este tipo de actuaciones.

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2 METODOLOGÍA DE TRABAJO En el presente “III Directorio de iniciativas sociales y solidarias de carácter voluntario que realizan las empresas andaluzas” se ha contado con varias herramientas metodológicas con el fin de alcanzar el objetivo de “Continuar con la labor de difusión de estas prácticas, reflejada en los anteriores directorios, y la puesta en valor de todas las acciones que, en materia de voluntariado y acción social, han llevado y llevan a cabo las empresas andaluzas”. De esta forma, el enfoque y los criterios metodológicos utilizados, tanto en el ámbito del análisis como de la evaluación de la información obtenida, han seguido las lineas marcadas previamente en los objetivos y en el cronograma de trabajo, en el que destacan tres etapas o fases: • Una primera fase de planificación de las diferentes acciones a desarrollar durante el proyecto. • Ejecución de la fase de presentación territorial del proyecto y puesta en marcha de las herramientas de participación en el mismo. • Recopilación de información, análisis y presentación de conclusiones y divulgación del estudio. Es importante destacar que la metodología puesta en práctica para el desarrollo de este estudio tiene como pilares fundamentales, por un lado, a las propias empresas participantes en el mismo, sin cuya inestimable colaboración habría sido imposible alcanzar con éxito las conclusiones que posteriormente se verán en el apartado de “Resumen Estadístico y Económico del estudio”. Por otra parte, a través de la CEA y de todas sus organizaciones territoriales, y con la colaboración de la Agencia Andaluza del Voluntariado, se han ido recabando los datos necesarios, mediante reuniones de coordinación y jornadas de trabajo para la elaboración del presente del estudio, llevadas a cabo con el fin de incorporar el mayor número de experiencias de empresas andaluzas, y que han sido decisivas a la hora de contar con la información necesaria para poder determinar de manera cuantitativa y cualitativa los efectos/retornos de todas esas actuaciones. Dentro del faseado del trabajo, destacamos el cronograma de las jornadas llevadas a cabo en las ocho provincias andaluzas, como paso previo a la recopilación de los datos de las empresas participantes en el directorio.

2008 Octubre

Noviembre

Córdoba Cádiz

Almería Huelva Jaén

2009 Diciembre

Enero Granada Málaga

En cada una de las jornadas, participaron delegados del Gobierno, representantes de la Agencia del Voluntariado, empresarios, representantes de asociaciones territoriales y sectoriales, representantes de ONG que canalizan la acción social de las empresas, así como la propia CEA. En todas ellas, además de presentar el “III Directorio de iniciativas sociales y solidarias de carácter voluntario que realizan las empresas andaluzas” y establecer un coloquio fluido sobre la importancia de la Acción Social y el Voluntariado, se ofreció información acerca de como participar en dicho DIRECTORIO, haciendo hincapié en la necesidad de mostrar a otras empresas, las diferentes fórmulas y posibilidades de poner en marcha acciones de esta tipología.

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Hay que destacar el interés y la colaboración de todos aquellos que han acudido a las presentaciones, en las cuales se ha podido constatar el alto nivel de compromiso de los empresarios andaluces sobre estas cuestiones.

En la jornadas provinciales participaron empresarios, representantes de la administración, organizaciones sectoriales y territoriales, ONG’s y la propia CEA. Dentro de la fase de recopilación de información, conviene también destacar el uso de la herramienta on line diseñada por la CEA, en la propia web www.cea.com, mediante la cual, se ofrecían diferentes opciones a aquellos que quisieran participar en el Directorio. Por último, con respecto a la fase de análisis estadísticos de los datos obtenidos, se ha seguido la siguiente metodología:

Figura 5. Ficha técnica de estadísticas. Fuente: Elaboración propia

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3. DIAGNÓSTICO DEL CONTEXTO INTERNACIONAL, NACIONAL Y AUTONÓMICO DE LA ACCIÓN SOCIAL Y EL VOLUNTARIADO DENTRO DE LA RSE. 3.1 CONTEXTO DE LA RSE A NIVEL INTERNACIONAL Desde finales del pasado milenio existe una tendencia a nivel mundial que promueve la incorporación en las estrategias empresariales de todos los criterios referentes a RSE, afianzando el compromiso de elevar los niveles de desarrollo social, protección medioambiental y respeto de los derechos humanos, contribuyendo así a incrementar su rentabilidad futura. Sin embargo, el lento avance de esta cultura, debido en parte a la voluntariedad de la RSE, hace necesario que los organismos públicos se planteen mecanismos de comunicación y difusión que aumente el compromiso de todos los agentes sociales. El aumento de las expectativas respecto al papel que juegan las empresas en el desarrollo, a nivel económico y social, provoca la necesidad fundamental de impulsar las actuaciones para que la RSE sea asumida, de manera sostenible, por cada vez mayor número de empresas. Es decir, fomentar la incorporación de los criterios de la RSE en las empresas, pero de manera que siempre quede asegurada la continuidad de la empresa en el futuro.

La sociedad en general debe ser consciente de las diferentes acciones desarrolladas por las empresas en el ámbito de la RSE Este proyecto forma parte de este objetivo y ,con él, queremos contribuir para que el ciudadano y los agentes sociales conozcan las actividades que las empresas desarrollan en esta línea, su compromiso con la sociedad y, al mismo tiempo, ofrecer a otras empresas la posibilidad de iniciar acciones similares. A nivel internacional se han desarrollado diferentes iniciativas que marcan el terreno donde deben desarrollarse las acciones que propone cualquier política de RSE. Pero el hecho de tratarse de referencias internacionales no implica que esta acción sea exclusiva de las grandes empresas que actúan y se implican en este ámbito. Existe una gran cantidad de pymes y micropymes de múltiples países que promueven y aplican en su estrategia empresarial la RSE, que no hay que olvidar que no se trata de ni de normas, preceptos o tratados que vengan exigidos por ley, sino que se trata de principios y recomendaciones establecidos por organizaciones y asociaciones internacionales, a los que cualquier empresa puede adherirse de forma totalmente voluntaria. Para tener una visión periférica internacional de esta realidad empresarial, hemos resumido las principales iniciativas que existen actualmente, si bien hay que tener presente la constante aparición de nuevas recomendaciones e informes de los múltiples organismos y entidades que de la RSE participan lo que, unido al fenómeno de la globalización y el uso de las nuevas tecnologías, produce un efecto de renovación continua, algo que por otra parte ayuda al replanteamiento, análisis y búsqueda constante de nuevos conceptos que ayuden a definir la RSE.

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Entre los principales, veremos con más detalle los siguientes: • GLOBAL COMPACT (PACTO MUNDIAL) • DECLARACIÓN TRIPARTITA DE PRINCIPIOS DE LA OIT • LÍNEAS DIRECTRICES DE LA OCDE • WORLD BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT • INICIATIVAS DE LA UNIÓN EUROPEA GLOBAL COMPACT (PACTO MUNDIAL) Nace en 1999 con la intención de promover el diálogo social que ayuda a coordinar los diferentes intereses del sector empresarial con las demandas de la sociedad, tratando de fijar un compromiso en materia de responsabilidad social. Se trata de un instrumento de adhesión para todo aquel que desee cumplir voluntariamente los principios que en él se establecen. En total, son diez los principios básicos de conducta y acción, estructurados en cuatro ámbitos generales: • DERECHOS HUMANOS 1. Apoyar la protección de los derechos humanos. 2. No ser cómplices de los abusos de los derechos. • ÁMBITO LABORAL 3. Apoyar los principios de libertad de asociación. 4. Eliminar el trabajo forzoso y obligatorio. 5. Abolir cualquier forma de trabajo infantil. 6. Eliminar la discriminación en materia de empleo y ocupación. • MEDIO AMBIENTE 7. Apoyar el enfoque preventivo frente a los retos del medio ambiente. 8. Promover mayor responsabilidad medioambiental. 9. Alentar el desarrollo y difusión de tecnologías respetuosas con el medio ambiente. • ANTICORRUPCIÓN 10. Las empresas deberán trabajar contra la corrupción en todas sus formas. Las entidades que firman este Pacto, se comprometen a participar en diálogos, aprendizaje, redes locales y proyectos de colaboración, además de elaborar un informe anual de autoevaluación mediante la aplicación de la Global Reporting Initiative, que contiene la G3, guía que impone una serie de compromisos mayores que el propio Pacto. DECLARACIÓN TRIPARTITA DE PRINCIPIOS DE LA OIT Documento aprobado en 1977 por la organización internacional de trabajo (OIT), vinculada al trabajo y aspecto social de las actividades de las multinacionales. Siendo una norma internacionalmente aceptada, sus principios se estructuran en cinco secciones: • Políticas generales Respeto a la soberanía nacional y a las leyes de cada país.

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• Empleo Fomentar el empleo seguro y estable. • Formación Capacitación y promoción de los trabajadores en todas y cada una de las categorías profesionales. • Condiciones de trabajo y de vida Establecimiento de salarios dignos, así como el cuidado de los niveles de las condiciones de trabajo (salud, seguridad, etc). • Libertad sindical y derecho de negociación colectiva LÍNEAS DIRECTRICES DE LA OCDE El objetivo fundamental de las mismas es promover un comportamiento responsable por parte de las empresas. Su adopción es voluntaria, pero cada empresa multinacional que las acepte deberá aplicarlas en todos los países en los cuales opere. Contiene diez capítulos referidos a: • Conceptos y principios. • Principios generales. • Publicaciones de informaciones. • Empleo y relaciones laborales. • Medio ambiente. • Lucha contra la corrupción. • Intereses de los consumidores. • Ciencia y tecnología. • Competencia. • Fiscalidad.

Existe una multiplicidad de organismos que promueven un comportamiento responsable de las empresas. WORLD BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT Organización creada a partir de la asociación de 200 empresas internacionales, cuyo fin es establecer, mediante el diálogo, una relación global entre prácticas empresariales y desarrollos sostenibles, desarrollando el concepto de RSE. Sus órganos se constituyen con una plataforma que ayuda a las empresas a compartir conocimientos, experiencias y buenas prácticas.

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INICIATIVAS DE LA UNIÓN EUROPEA Uno de los primeros antecedentes de la UE y la RSE, se remonta a 1993 con la publicación del “Libro Blanco sobre crecimiento, competitividad y empleo”, relacionado con el crecimiento de empresas en Europa, el fomento y la mejora del empleo y la lucha contra la exclusión social. Posteriormente, en la cumbre europea de Lisboa del 2000, se refrendó en la Agenda Social Europea de Niza de ese mismo año. El Libro Verde, que fomenta un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas, quizás represente el hecho que aportó a las reflexiones más importantes y que marcó el camino hacia posteriores comunicaciones de la Comisión Europea. La verdadera trascendencia de este documento es que contiene una noción europea sobre el significado de la RSE y sus ámbitos de aplicación, fundamentalmente basándose en las relaciones internas (gestión de los recursos humanos, salud y seguridad en el trabajo, adaptación al cambio y gestión del impacto ambiental y recursos naturales) y externa (comunidades locales, socios, proveedores y consumidores, derechos humanos y problemas económicos mundiales). Pero, en definitiva, son las empresas las que deciden apostar por la implantación de la RSE, asumiendo prácticas responsables en toda su cadena de producción. Por medio de informes, emitidos por las propias empresas, se autoevalúa su comportamiento respecto a la RSE. Como principales iniciativas de dichos informes, destacan el SOCIAL ACCOUNTABILITY 8000 (SA8000) y el GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI). Por otra parte, hay que tener siempre presente, el carácter voluntario de estas iniciativas; por ello, estos documentos se encargan de resaltar las VENTAJAS COMPETITIVAS de la aplicación de la RSE, así como el modo de llevarla a la práctica. A nivel europeo, podemos destacar los siguientes: FORO MULTISTAKEOLDERS SOBRE LA RSE En este foro promovido por la dirección general de la empresa de la Comisión Europea se reúnen grupos de expresión, sindicatos de trabajadores, asociaciones, ONG y la sociedad en general, conformando una de las bases más firmes en el ámbito europeo respecto a la RSE. Sus principales ejes temáticos son: • Relación entre la conducta socialmente responsable y la competitividad. • Contribución al desarrollo sostenible. • Eficacia y credibilidad de los códigos de conducta. • Establecimiento de principios comunes para el etiquetado de productos. El foro se constituyó mediante 4 áreas temáticas: Conocimiento e intercambio, Fomento, Prácticas y Herramientas y desarrollo. En el año 2004, se publico el informe del “Foro Stakeholders sobre RSE. Resultados y recomendaciones legales”, con las principales conclusiones obtenidas en las reuniones y mesas de trabajo que se llevaron a cabo.

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COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN EUROPEA SOBRE RSE 2006 La parte esencial de este informe, titulado “Poner en práctica la asociación para el crecimiento y empleo: Hacer de Europa un polo de excelencia de la responsabilidad social de las empresas” publicado en el 2006, es la afirmación del apoyo europeo a una alianza para la RSE. Esta comisión insiste de nuevo en el carácter europeo de la RSE y su importante papel como conciliador de objetivos económicos, sociales y ecológicos, en el desarrollo sostenible y el fomento de mejores empleos. En él se apunta la idea de que la RSE no sustituye a la política, pero ayuda en gran medida a conseguir objetivos políticos. Este informe contempla tres grandes áreas de acción: • Sensibilizar a la sociedad con la RSE: COMUNICACIÓN. • Colaborar en la integración de la RSE: COALICIONES DE COOPERACIÓN. • Garantizar un entorno favorable a la RSE: FOROS MULTISTAKEHOLDERS. Esta comunicación contó con la Resolución del Parlamento Europeo del 13 de Marzo del 2007, sobre la RSE.

3.2 RESUMEN DE LA RSE EN ESPAÑA. FORO DE EXPERTOS EN RSE DEL MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES Constituido el 17 de marzo de del 2005, este Foro está formado por representantes de la administración, de grupos empresariales, de organizaciones sociales y por expertos académicos e investigadores. Mediante la elaboración de 4 documentos, se recogieron las 6 sesiones de trabajo llevadas a cabo con la intención de elaborar un documento que sirviese de guía a las empresas, poderes públicos y sociedad en general, y donde se deja claro que el objeto de la RSE es la sostenibilidad. Estos 4 bloques se estructuran de la siguiente forma: • I, II y III sesión de trabajo: Definición y ámbito de la RSE. • IV sesión de trabajo: El informe de la RSE como motor de la RSE. • V sesión de trabajo: El desarrollo de la RSE en España. • VI sesión de trabajo: Las políticas públicas de fomento y desarrollo de la RSE en España. Además de poner de manifiesto todas las medidas que fomentan las prácticas de ética social y medioambiental con el fin de que se incorporen a las funciones tradicionales que las empresas desarrollan, se dejó constancia de los indicadores que, a diferentes niveles, entre ellos el legislativo, se habían llevado a cabo en España, entre los que destacan: • Ley de Transparencia de las SA Cotizadas (26/2003). • Ley de Igualdad de Oportunidades, No Discriminación y Accesibilidad Universal para Personas con Discapacidad. • Plan de Igualdad de Género para la Administración del Estado 2005. • Plan Concilia (vida laboral y familiar) 2005.

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• Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia 39/2006. • Ley Orgánica de Responsabilidad Ambiental 26/2007. • Ley de Contratos de la Administración Pública 30/2007. Existen, del mismo modo, otra serie de indicadores que reflejan estos avances, como la creación de la Asociación Española del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (ASEPAM) o la familiaridad adquirida con los índices con el Dow Jones Sustainability o el FTSE 4 Good, que denotan un reconocimiento cada vez mayor de la RSE en España. CONSEJO ESTATAL DE LA RSE En el documento titulado “La responsabilidad social de las empresas. Diálogo Social” del año 2007, en el que el objetivo era promover las prácticas de la RSE y clarificar conceptos en torno a esta materia y, en el cual, entre otros representantes se encontraba la CEOE junto a representantes del Gobierno, sindicatos y otras organizaciones, se promovió como uno de los puntos fundamentales y estratégicos, la creación de un Consejo Estatal de RSE. El mismo se materializó mediante Real Decreto 221/2008 de 15 de febrero, quedando adscrito al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Como órgano colegiado e interministerial, tiene carácter asesor y consultivo, y funciona mediante la celebración de Pleno, una Comisión Permanente y grupos de trabajo. Su composición es la siguiente: PRESIDENTE Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales. SECRETARIO Director general de Economía Social, Trabajo Autónomo y FSE. VOCALES Composición cuatripartita: • Organizaciones empresariales. • Organizaciones sindicales. • Organizaciones sociales y expertos académicos. • Administraciones públicas. Los objetivos básicos que se definen en el Consejo Estatal de la RSE son: • Crear un foro de debate de la RSE. • Fomentar iniciativas de RSE. • Proporcionar estándares y herramientas para informes de RSE. • Analizar el desarrollo de la RSE a nivel nacional e internacional.

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3.3. RESUMEN DE LA RSE EN ANDALUCÍA. Dentro de cada una de las diferentes comunidades autónomas que componen el territorio español, se han llevado cabo diferentes actuaciones en torno a la RSE y, dentro de ésta, más concretamente en relación a la Acción Social y el Voluntariado, se ha venido aprobando su propia normativa para regular el voluntariado en el ámbito de su territorio y competencias. En nuestra Comunidad Autónoma, el Decreto 45/1993, de 20 de abril, de Voluntariado Social de Andalucía, por el que se regula el voluntariado social a través de entidades colaboradoras, ha constituido un precedente del reconocimiento de la participación de los ciudadanos a través de las entidades sin ánimo de lucro. De acuerdo con estos precedentes, dentro del marco de los valores enunciados, el artículo 13 del Estatuto de Autonomía de Andalucía atribuye a la Comunidad Autónoma de Andalucía competencias con carácter exclusivo que permiten llevar a cabo la regulación de la acción voluntaria que se contiene en esta Ley, incorporando a su ordenamiento jurídico una norma con rango de ley que sirva para reconocer, promover y regular el importante caudal de participación ciudadana que supone la actividad voluntaria organizada. Entre las principales normativas que afectan a esta materia se encuentran: • Ley 7/2001, de 12 de julio, del Voluntariado. • Decreto 248/2001, de 13 de noviembre, por el que se modifica puntualmente el Decreto 320/2000, de 13 de junio, por el que se desarrollan las competencias de la Consejería de Gobernación en materia de Voluntariado. • Decreto 123/2003, de 6 de mayo, por el que se aprueba el I Plan Andaluz del Voluntariado en Andalucía. • Ley 4/2005, de 8 de abril, del Consejo Consultivo de Andalucía. • Ley 4/2006, de 23 de junio, de Asociaciones de Andalucía. • Decreto 79/2006, de 4 de abril, por el que se aprueba el II Plan Andaluz del Voluntariado en Andalucía. • Decreto 3/2007, de 9 de enero, por el que se regula la organización y funcionamiento del Registro General de Entidades de Voluntariado de Andalucía y el Seguro de las Personas Voluntarias.

Desde el 2002, la CEA cuenta con la Comisión de Acción Social Empresarial, para la deliberación y análisis de temas relacionados con la RSE. En Andalucía encontramos una importante participación de las empresas andaluzas en el área de voluntariado y acción social, representando uno de los índices más altos con respecto a otras comunidades autónomas. En este área actúa el 26 % de las entidades de voluntariado, más que en cualquier otra de las diferentes áreas de intervención. Hay que destacar la actividad llevada a cabo por la Agencia del Voluntariado, que es el organismo público responsable de la coordinación en materia de voluntariado de las iniciativas conjuntas de la Junta de Andalucía. Sus funciones vienen establecidas en el Decreto 199/2004, de 11 de mayo, de la Estructura Orgánica de la Consejería de

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Gobernación, y en el marco del II Plan Andaluz del Voluntariado 2006-2009, que comparten el objetivo de fortalecer la articulación de la sociedad civil y la transparencia en su gestión, poniendo a su disposición un conjunto de iniciativas para incrementar la calidad de sus intervenciones. Finalmente, es necesario indicar que, en el seno de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), existe la Comisión de Acción Social Empresarial, presidida por D. Francisco Mesonero Fernández de Córdoba, que desde el año 2002 es el órgano interno de la Confederación para la deliberación y análisis de todos los temas que integran el concepto de RSE.

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4. RESUMEN ESTADÍSTICO DE LAS ACCIONES SOCIALES Y VOLUNTARIAS EN LAS EMPRESAS. CONCLUSIONES DE LAS JORNADAS PROVINCIALES 4.1. INTRODUCCIÓN Como objetivo específico dentro de este “III Directorio de Iniciativas sociales y solidarias de carácter voluntario que realizan las empresas andaluzas”, se ha elaborado un análisis estadístico económico de dichas actividades, con un doble fin: • Por una parte, constatar los esfuerzos de estas empresas, que con su colaboración desinteresada hacen posible que multitud de proyectos sigan adelante, apoyándolos de diferentes formas. • Por otra, obtener mediante el análisis estadístico una serie de cifras que demuestren que esas acciones poseen un valor empresarial y económico, y que si se extrapolasen al conjunto de todas las empresas andaluzas, el resultado arrojaría otras cifras considerablemente mayores. En primer lugar, hay que destacar el incremento en la participación de empresas en este directorio, que año a año va dando cabida a nuevas iniciativas sociales, desarrolladas por empresas de diferente tamaño y actividad en nuestra comunidad. De esta forma, este año, posiblemente gracias a las acciones de difusión desarrolladas en cada una de las sedes territoriales de las asociaciones empresariales, el número de empresas participantes se ha incrementado en un 66% respecto al año pasado. En segundo lugar, hay que destacar que la mayor parte de las acciones que realizan las empresas suelen residir en el anonimato, lo cual es en muchas ocasiones consustancial con el propio carácter de estas acciones. Sin embargo, se ha realizado un muestreo telefónico entre un total de 500 empresas para conocer, de una forma estimativa, si llevaban a cabo o no algún tipo de acción social o fomento del voluntariado. En un 11,6% de las estudiadas la respuesta fue directamente afirmativa. Sin embargo, este porcentaje aumentó hasta casi el 16,3% cuando se explicaba en qué consistían estas actuaciones. Es decir, normalmente la propia empresa no es consciente de estar llevando a cabo acciones de carácter social.

El número de organizaciones que han participado en el III Directorio es un 66 % superior al del pasado año. Por otro lado, en esta nueva edición se ha contado con la colaboración de diferentes ONG que ayudan a canalizar las iniciativas sociales de las empresas. A través de esta fórmula se han podido conocer las actividades de pequeñas y medianas empresas, que pasaban desapercibidas, pero que sin embargo suponen una importante colaboración para cubrir las necesidades de colectivos desfavorecidos. En este sentido se ha contado con la colaboración de diferentes organizaciones, como la Fundación Banco de Alimentos de Sevilla, la Delegación Provincial de la Cruz Roja de Sevilla o Intermón Oxfam.

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Evidentemente, aún no están todas las que son, y en este sentido tendremos que seguir trabajando en el futuro para recoger el mayor número de iniciativas posibles, pero el análisis que se ha realizado revela la importante participación de la empresa andaluza en este ámbito.

4.2. PRINCIPALES RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS Entre los datos solicitados en la ficha de participación en este III Directorio, se incluían, además de la información necesaria de los datos de contacto, sector de actividad, acción llevada a cabo, descripción y entidad beneficiaria, una serie de apartados relacionados directamente con el objeto de esta II Parte del presente estudio para valorar, tanto a nivel cualitativo como cuantitativo, la aportación de las empresas. Estas cuestiones hacían referencia a dos aspectos fundamentales: por una parte la aportación de capital humano, tanto en personas como en número de horas, y por otro respecto al capital invertido, midiendo este en porcentaje sobre el resultado obtenido por la empresa.

Figura 6. Cuestionario de la ficha del III Directorio RSE. Fuente: CEA y elaboración propia

4.2.1. Aportación de Capital Humano Respecto al primer grupo de cuestiones, la finalidad consistió básicamente en ofrecer una visión global, e intentar establecer un promedio tanto de horas como de recursos humanos, dedicada a las actividades relacionadas con la acción social y el voluntariado. Evidentemente, existen proyectos a los cuales sería muy difícil poder calcularles con exactitud las horas totales dedicadas al mismo, ya que en la mayoría de los casos, la realidad superaría con creces a la estimación de tiempo que hubiera dedicado. No obstante, y sobre la premisa de “No se conoce lo que no se mide”, resulta muy conveniente intentar analizar cuánto tiempo se está empleando en una determinada acción y con qué medios estamos contando para ello. Posiblemente los datos obtenidos en esta primera encuesta tengan un margen de error que hemos calculado siguiendo los procedimientos estadísticos pertinentes. Pero el hecho de haberlas llevado a cabo tendrá un efecto futuro en las empresas en cuanto a controlar a partir de ahora los esfuerzos dedicados a estas actuaciones De las empresas que contestaron voluntariamente a estas cuestiones, destacamos los resultados que exponemos a continuación:

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El mayor porcentaje de las empresas consultadas -45%- tiene un promedio de entre 0 y 3 personas dedicadas a las acciones de acción social y voluntariado que desarrollan, mientras que el 24% tiene a más de 10 personas que de una forma u otra están involucradas en dichas acciones.

Personas dedicadas a la Acción Social y el Voluntariado 23%

46% Entre 0 y 3 personas Entre 4 y 10 personas Más de 10 personas

31%

Figura 7. Personas dedicadas a la Acción Social y el Voluntariado. Fuente: Elaboración propia

Ello es debido en parte a que las medianas y grandes empresas que han participado en el estudio cuentan con departamentos, generalmente de RR HH, encargados de estas actividades, con su propio programa de voluntariado, o bien se trata de fundaciones que tienen entre sus objetivos fundacionales estas actividades. No obstante, no es directamente proporcional al tamaño de la empresa, ya que en una micropyme que cuente con tres empleados puede, perfectamente, participar con la totalidad de los mismos en una determinado actividad, distribuyéndose el trabajo internamente de la forma que consideren más oportuna. En la segunda cuestión, el objetivo era poner en valor la cantidad de tiempo dedicado a estas actividades. Hay que tener presente que no suelen llevarse a cabo dentro del horario de trabajo y que estaríamos hablando con frecuencia de horario extralaboral, del tiempo libre con el que los integrantes de las diferentes empresas cuentan para su vida personal, y que ponen al servicio de los diferentes proyectos. No obstante, a efectos de valoración de estas aportaciones podríamos considerar un coste/hora similar al que se tiene en la propia empresa.

Numero de horas al mes dedicadas la acción social y el voluntariado en la empresas Consultadas 21%

43% Media de 20 h al mes Media de 40 h al mes Más de 40 h al mes

36%

Figura 8. Nº de horas dedicadas al mes a la Acción Social y el Voluntariado en las empresas consultadas. Fuente: Elaboración propia

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Aquí probablemente resida el verdadero valor de la labor realizada por estas empresas, que han conseguido involucrar en proyectos comunes, destinados a personas necesitadas, a las diferentes personas que las componen. Es decir, para desarrollar acciones de voluntariado, la empresa para promover estas actuaciones entre sus empleados, y para que sean eficientes, debe actuar como líder de las mismas. De las empresas analizadas, el 43% de las mismas, dedican una media al mes de 20 horas a las distintas actividades que realizan, y el 21% dedican una media de 40 horas al mes, y el 36% más de 40 horas (para el cálculo posterior hemos supuesto una media de 50 horas).

El 46 % de las empresas analizadas, dedican una media mensual de 20 h. a la acción social y el voluntariado. Teniendo en cuenta que muchas de las acciones desarrolladas están relacionadas en parte con la actividad profesional de la empresa (por ejemplo: una empresa de software que realiza páginas web para una ONG) es interesante destacar el valor real de esas horas dedicadas, en caso de fueran contabilizadas como horario laboral.

TOTAL HORAS

X

COSTE HORAS

=

VALOR REAL

Figura 9. Esquema del valor real de horas dedicadas a la Acción Social. Fuente: Elaboración Propia

De acuerdo a esta consideración, y teniendo en cuenta que, según nuestra estimación, el 16,3% de las empresas consultadas (se ha obtenido una muestra aleatoria de 500 empresas con un grado de confianza del 95% y un error de muestreo del 4,4%) responde afirmativamente sobre si lleva a cabo algún tipo de acción social o fomento del voluntariado, bajo la fórmula de dedicar parte del tiempo de sus empleados a estas acciones, y tomando un coste medio de la hora laboral en torno a 16,94 € (*), podríamos afirmar que del total de empresas andaluzas, pymes y grandes empresas, la aportación que en este sentido realizan superaría los cien millones de euros, tomando como referencia los porcentajes de dedicación a la Acción Social y el Voluntariado que se describen en la figura 8 del presente estudio.

4.2.2. Aportaciones en función del beneficio En el segundo bloque de cuestiones planteadas, se preguntó acerca del porcentaje de beneficio que las empresas participantes en el III Directorio dedicaban a las acciones relacionadas con el Voluntariado y la Acción Social. Con ello se constata que no sólo existe una dedicación en cuanto a personal y horas de trabajo, también la forma de materializar estas acciones se hace por medio de aportaciones dinerarias o en especie y se canalizan por diversos instrumentos: aportaciones periódicas, mecenazgo, campañas puntuales, etc. Las aportaciones que las empresas andaluzas realizan para iniciativas sobre Acción Social y Voluntariado, en cuanto a porcentaje sobre sus beneficios supera, en el 52% de las empresas consultadas, el 0.7%.

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Porcentaje de los beneficios de la empresa dedicados a la acción social y el voluntariado Entre el 0% - 0,3%

Entre el 0,3% - 0,7%

Más del 0,7% 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Figura 10. Porcentaje de los beneficios de las empresas dedicados a la Acción Social y el Voluntariado. Fuente: Elaboración propia (*) Los datos están recogidos en el informe de Datos Estadísticos del INE del 4º Trimestre de 2008. Con respecto al total de encuestas realizadas se ha considerado la distribución de la variable tiempo dedicado a la acción social a un 95% de confianza y un error del 7’5%, definida en la encuesta con tres respuestas posibles con probabilidades p, q y r como valores estimados a través de una muestra, variable multinomial cuyo tamaño muestral responde a la fórmula, No= 1+((2500 z21-�/ 6 /e2) - z21-� / 6).

Esta cifra supone un enorme avance no sólo en cuanto a los destinatarios de las mismas, los beneficiarios, que ven como cada año se incrementan las aportaciones de las empresas en este sentido, sino también en cuanto al compromiso, por parte de las empresas, como un elemento importante dentro de su estrategia empresarial, de la Responsabilidad Social Empresarial, asumiéndola y asignándole protagonismo económico. De igual forma, la repercusión real de estas aportaciones se ve incrementada cuando se trata de proyectos que tienen como objeto iniciativas empresariales emprendedoras, que acometen la fase inicial y más difícil de la puesta en marcha de estos proyectos. La mayoría de ellos producirán al cabo de un tiempo resultados, es decir, generarán puestos de empleo y en algunos casos beneficios, lo que no hace sino poner de relieve la importancia y necesidad de estas aportaciones de las empresas. El 19% de las empresas analizadas dedica entre el 0.3% y el 0.7%, siendo el 29% de las empresas las que aportan menos del 0.3%.

El 26 % de las empresas analizadas, dedican entre el 0,3 % y 0,7 % de su beneficio a acciones sociales y voluntariado. 4.2.3. Análisis cualitativo de las aportaciones En cuanto al análisis cualitativo, las distintas acciones llevadas a cabo, se han centrado en diversas materias que básicamente se corresponden con el objeto social y los objetivos de muchas de las entidades beneficiarias.

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Estos son muy variados, y comparándolos con la distribución por sectores de intervención de las asociaciones de voluntariado que existen en nuestra comunidad andaluza, vemos que las prioridades coinciden casi en un 99% con las necesidades de estas entidades.

Distribución de las acciones por sector de intervención -AndalucíaConsumo Comunidad Gitana Deportes Protección Civil Inmigración Movimiento Vecinal Medio Ambiente Educación Adicciones Mayores Cultura ****ia, juventud y familia Discapacidad Salud Social Mujeres ****eración al desarrollo

20 33 65 68 91 148 157 175 202 204 267 330 330 347 369 380 391

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

Figura 11. Distribución de asociaciones por ámbito de actuación año 2008. Fuente: Agencia del Voluntariado de la Junta de Andalucía.

La mayoría de ellos se agruparían principalmente en torno a tres grupos de atención: INFANCIA

SALUD

- Cuidado de menores - Menores con problemas de adaptación - Menores pertenecientes a minorías étnicas

- Asistencia a enfermos de cáncer - Personas discapacitadas

COLECTIVOS DESFAVORECIDOS - Violencia de género - Tercer mundo

-Enfermos de alzehimer

- Establecimientos penitenciarios

- Etc.

- Mayores de edad - Etc.

Figura 12. Destinatarios de las acciones sociales y voluntariado. Fuente: Elaboración Propia

En definitiva, se observa una total sintonía entre las necesidades más demandadas por los colectivos más necesitados, y las actividades que desarrollan para paliar las mismas las organizaciones y entidades andaluzas.

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Con respecto a las empresas participantes, éstas presentan una variedad de pertenencia a diversos sectores de actividad empresarial, identificándose asimismo asociaciones y organizaciones empresariales (un 10 %) y entidades sin ánimo de lucro (alrededor del 5 %).

Empresas participantes por sectores de actividad Agroalimentario

Entidades sin animo de lucro

Construcción

Asociaciones y organizaciones empresariales

Industria

Comercio Otros servicios Figura 13. Empresas participantes en el III Directorio por sectores de actividad. Fuente: Elaboración propia

El grupo más numeroso lo componen el de empresas denominadas “Otros servicios” en el que se han agrupado aquellas empresas que prestan o desarrollan diversas actividades para otras empresas o para el consumidor final (Consultoría, servicios financieros, turísticos, de mediación, de RRHH, etc.) alcanzando un porcentaje sobre el total de empresas del 50 %. Por último, se encuentra también las empresas pertenecientes al sector del comercio (13 %), el de la construcción (8 %), el de la industria (8 %) y el sector agroalimentario (Con un 5 %). El número total de organizaciones participantes en el estudio es de 180, lo que supone un notable incremento sobre el anterior Directorio, lográndose además unas importantes cuotas de participación en las diferentes provincias andaluzas.

Número de empresas participantes por provincia

Sevilla y Huelva son las provincias con mayor número de organizaciones participantes en el estudio.

Sevilla Málaga Jaén Huelva Granada Córdoba Cádiz Almería 0

10

20

30

40

50

60

Figura 14. Empresas participantes en el III Directorio por provincia. Fuente: Elaboración propia

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4.3. CONCLUSIONES DE LAS JORNADAS PROVINCIALES Para la realización de este estudio, que complementa al III Directorio, se llevaron a cabo las encuestas antes referidas, así como una serie de jornadas de trabajo en cada una de las ocho sedes provinciales de la asociaciones de empresarios, a las que acudieron representantes de la administración y de las propias organizaciones empresariales, así como empresarios que llevaban a cabo acciones de este tipo, con el objetivo de hacer una puesta en común sobre la valoración de estas actuaciones y conocer de qué manera se habían llevado a cabo e incidían en la estrategia general de cada empresa. También acudieron representantes de organizaciones benéficas que canalizaban en muchas ocasiones la propia ayuda que las empresas prestaban. A continuación exponemos algunas conclusiones y recomendaciones comentadas en el transcurso de estas reuniones de trabajo: • El concepto de RSE engloba lo que conocemos como Acciones Sociales y Fomento del Voluntariado, pero esta es una de las fórmulas más inmediatas de responder ante el compromiso que la sociedad demanda a las empresas. • La sociedad demanda cada vez más una nueva forma de hacer empresa, más comprometida con las necesidades de la sociedad en la que vive. • Muchas empresas de gran tamaño están optando por presentarse ante la sociedad como empresas socialmente responsables, como mejor forma de adaptarse e integrarse en la misma. • El concepto de RSE se ha desarrollado en unos momentos de ciclo expansivo de la economía mundial. Por tanto habrá que estar atentos para que este impulso no se venga abajo como consecuencia de la crisis actual. Para ello, es esencial que la empresa incorpore en su estrategia global el desarrollo de estas acciones. • Es fundamental que todo el conjunto de la organización conozca, y si es posible participe de estas acciones. • Para el desarrollo de estas actividades, como en cualquier actividad de la empresa, es muy necesario una adecuada planificación y la definición concreta de los objetivos que se pretende alcanzar con ello. • El primer compromiso social lo tiene la empresa consigo misma. Es decir, es importante desarrollar acciones sociales hacia fuera, sin dejar de atender las necesidades internas. • Uno de los mayores problemas que tienen las empresas a la hora de poner en marcha estas acciones es determinar la fórmula para que éstas sean verdaderamente efectivas. Para ello, el apoyo de organizaciones no gubernamentales, con una trayectoria contrastada, puede ser altamente eficaz. • El desarrollo de acciones sociales por parte de la empresa y el hecho de que ésta fomente el voluntariado entre sus empleados contribuyen en gran medida a mejorar el clima laboral en la compañía. • La actual situación de crisis puede ser una amenaza grave para muchas acciones sociales llevadas a cabo por las empresas. Ante esta situación sólo cabe ser cada vez más innovador y centrarse en prácticas que tengan un bajo coste para la compañía pero que generen un gran valor añadido a los beneficiarios de las mismas. • Incluso en las situaciones de crisis, las acciones relacionadas con la estrategia de RSE, y en concreto las acciones sociales, deben generar valor para la propia compañía, de lo contrario sólo existirán en momentos de bonanza económica. • La empresa puede llevar a cabo múltiples acciones de carácter social dentro de su actividad diaria que no siempre tienen por qué suponer un coste en metálico.

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• Es frecuente encontrar empresas que vienen llevando a cabo diferentes tipos de acciones de carácter social y voluntario y que no son conscientes de ello. • Las acciones sociales realizadas por la empresa deben identificarse, medirse y ser comunicadas al resto de grupos de interés que rodean a la empresa. Normalmente, “lo que no se mide, no existe”. • El hecho de comunicar las acciones desarrolladas tiene un efecto directo en la propia imagen de la empresa, en la mejora de la vinculación del trabajador, y especialmente puede servir de ejemplo para otras empresas que desconocen cómo iniciar esas actuaciones. • Se pueden llevar a cabo acciones sociales desde diferentes puntos de vista. - Colaboración de distinto tipo con fundaciones y organizaciones no lucrativas. - Donación de materiales en desuso o excedentes de la propia empresa. - Donaciones en metálico a proyectos de carácter social. - Establecer códigos de buenas prácticas. - Acciones llevadas a cabo a partir de procesos internos de la propia compañía. - Fomento del voluntariado entre los empleados. • Para el desarrollo de estas acciones muchas empresas identifican organizaciones benéficas o fundaciones de su entorno, y conjuntamente con ellas las llevan a cabo con mayores garantías de eficacia.

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5. DIRECTORIO DE EMPRESAS 5.1.ÍNDICE 1. ABENGOA, S.A.

- Programa de acción social empresarial

2. ADECCO y ADECCO TT S.A.

- Programa de mujeres inmigrantes - “Low Cost”, ayudar cuesta muy poco

3. ADEISA ETT EUROPA

- Proyecto Ulises de la Fundación Diagrama - Acuerdo de colaboración con Global Humanitaria - Acuerdo de colaboración con ACCEM - Convenio de colaboración con la Fundación Diagrama

4. AGRUPACIÓN DE COMERCIANTES CALLES DEL CENTRO DE HUELVA - Tren de la solidaridad

5. AGUAS Y SANEAMIENTOS DE LA AXARQUÍA SAU - Fondo Evoluciona de Intermón Oxfam

6. ALBATROS, S.A.

- Programa de apoyo sociolaboral para las personas que padecen trastornos mentales graves

7. ALCAMPO S.A

- La Cultura Romaní

8. ALDI DOS HERMANAS SUPERMERCADOS, S.L.

- Campañas: “Nos hace falta lo que a ti te sobra 2009”; “Las buenas acciones no caducan”; “Operación Kilo”

9. ALGUAS, S.L.

- Creación de un equipo móvil de limpieza y de recogida domiciliaria de materiales reciclables en Encarnación, Paraguay

10. ALMERIMATIK, S.A. - Patrocinio Deportivo

11. ALTAREA ESPAÑA

- Curso de vela infantil - Finca Reflejo Verde

12. ANTARES ANDALUCÍA, S.A.

- Presentación Fundación Red Madre - VI Gala de la Esperanza - XXX Aniversario Asesubpro - Presentación Fundación Vicente Ferrer Sevilla

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- Desfile infantil a beneficio de Andex - III Gala benéfica Corazón y Vida - III Torneo de padel Eos Risq - Desfile Pure Fashion

13. ARDINCO, S.A. - Programa de acogida de niños bielorrusos. Fundación HHVST

14. ASEMCO (Asociación Provincial de Empresarios de Comercio de Huelva) - Certamen “Pinta un comercio” - Tarjeta del Mayor

15. ASEMECO (Asociación Empresarios Metalúrgios de Córdoba)

- Reinserción sociolaboral de personas con especiales dificultades de acceso al mundo laboral

16. ASEMPAL (Confederación Empresarial de la Provincia de Almería)

- Comunicación para la responsabilidad social de las empresas. Sección fija en la revista ASEMPAL

17. ASHAL (Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería de Almería)

- Proyectos de inserción laboral destinados a diferentes colectivos sociales - Aportaciones a actividades de lucha contra el cáncer

18. ASOCIACIÓN DE CHIRINGUITOS DE PUNTA UMBRÍA - Convenio con la Asociación Madre Coraje de Huelva

19. ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DEL CCA-ALMERÍA CENTRO - Programa de acción social empresarial

20. ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES Y EMPRESARIOS “RIBERA BAJA DEL GENIL” - Proyecto Microbús

21. ASOCIACIÓN DE EMISORAS MUNICIPALES Y COMUNITARIAS DE ANDALUCÍA DE RADIO Y TELEVISIÓN (EMA-RTV) - Microespacios de radio “Andalucía Compromiso Digital”

22. ASOCIACIÓN DE EMPRESARIAS DE SEVILLA - Programa de orientación profesional Andalucía Orienta - Asesoramiento empresarial y microcrédito - Colaboración con la Asociación Síndrome de Down de Sevilla

23. ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE NERVA - Colaboración de AEN (Asociación de Empresarios de Nerva) en la exposición de los trabajos de un pintor discapacitado

24. ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE ÓPTICA DE LA PROVINCIA DE HUELVA - Tarjeta del mayor

25. ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ORTOPEDIA TÉCNICA ANDALUCÍA (ASOAN) - Ortocare infantil

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26. ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE ANDALUCÍA - Programa de experiencias profesionales

27. ASOCIACIÓN DE MODA DEL ALJARAFE - Premios solidarios - I Outlet flamenca con fines benéficos - Las modelos, no a la báscula

28. ASOCIACIÓN DE MUJERES PROFESIONALES Y EMPRESARIAS DE MÁLAGA AMUPEMA

- Asesoramiento, empoderamiento y consolidación de empresarias y emprendedoras malagueñas

29. ASOCIACIÓN DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS DE ALOSNO - Convenio entre APYME Alonso y Madre Coraje

30. ASOCIACIÓN EMPRESARIAL ALJARAFE

- Programa de internacionalización de las empresas aljarafeñas - Premio Aljarafe empresarial a la cooperación educativa - Programa de inserción de becarios en las empresas - Proyecto piloto “Vuela por ti mismo” - Proyecto para el desarrollo de planes de innovación e I+D en PYMES - Premios Aljarafe empresarial

31. ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE TINTORERIAS Y LAVANDERÍAS DE SEVILLA - Formación profesional para mujeres víctimas de la violencia de género

32. ATLANTIC COPPER, S.A.

- Distintos proyectos de acción social empresarial

33. AURASPRING

- Donaciones - Línea de productos ecológicos y reciclables

34. AUTOS BENÍTEZ S.L.

- Compra y venta de automóviles

35. AVANTE FORMACIÓN

- Mecenazgo Andalucía Compromiso Digital

36. BELOWGROUP

- Marketing y publicidad

37. BIOGOLDEN S.L

- Acciones medioambientales

38. BUENA PESCA, S. A.

- Reinserción de jóvenes que cumplen medidas dictadas por juzgados de menores

39. CAJA GRANADA

- Actividades de microcréditos y campaña de subvenciones a ONG de cooperación internacional

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40. CASA BAÑOS DE LA VILLA

- Hamman Priego con asociaciones

41. CC-LLONGUERAS

- Cursos de reafirmación

42. CEANEN ASISTENCIA, SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO - Por nuestros mayores

43. CENTRO ANDALUZ DE INTEGRACIÓN LABORAL UNIFICADA CAILU

- Centro especial de empleo, integración laboral - Integración social y laboral de mujeres con discapacidad, prioritariamente mujeres víctimas de violencia de género

44. CENTRO COMERCIAL NEPTUNO

- Aportaciones dinerarias con distintas entidades como Cruz Roja, Asociación Española Contra el Cáncer, Asociación Contra el Sida, “Madre Coraje”,etc.

45. CENTRO DE ESTUDIOS ADAMS - 41004 Sevilla

46. CENTRO DE EXPERIENCIAS MICHELÍN ALMERÍA

- Colaboración lucha contra el cáncer, colaboración con la universidad, colaboración con Parque Natural Cabo de Gata-Níjar, donación de sangre

47. CENTRO INFANTIL BALOO

- Publicidad y marketing basadas en medidas de conciliación

48. CENTRO INFANTIL PECOSETE

- Servicio de atención a personas dependientes; lavabos públicos y politica de horarios flexibles

49. CENTRO ÓPTICO SANTA OTILIA, S.L. - Acción social empresarial

50. CENTRO RADIOLÓGICO COMPUTARIZADO (CERCO) - La empresa saludable

51. CEPSA REFINERIA GIBRALTAR SAN ROQUE

- Acciones de patrocinio en el Campo de Gibraltar

52. COCINAS VEREDAS S.L

- Compra de material de oficina para fines sociales y aportaciones dinerarias

53. COLEGIO SANTO TOMÁS DE VILLANUEVA (AGUSTINOS RECOLETOS, GRANADA) - Plan de educación social y voluntariado de alumnos

54. COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE PETRÓLEOS, S.A., CEPSA REFINERÍA LA RÁBIDA - Programa de acción social empresarial

55. COMUNICACIONES Y PRODUCCIONES DEL SUR, S.L. - Andalucía Compromiso Digital

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56. CONCEPCIÓN HERMANOS, S.A.

- Prevención y apoyo a drogodependientes - Ayuda a personas con enfermedades mentales

57. CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE ANDALUCÍA - Entrega de juguetes a niños víctimas de terrorismo

58. CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE JAÉN - Acciones solidarias

59. CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE CÁDIZ - Certamen internacional de artes plásticas - Premios Uno a la integración laboral de personas con discapacidad

60. CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE MÁLAGA

- Fomento de iniciativas relacionadas con la cultura, la economía y el medio ambiente

61. CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE SEVILLA

- Premio Consejo Social de la Universidad de Sevilla: Confederación de Empresarios de Sevilla - Apoyo a la Asociación de Familiares de enfermos de Alzheimer Esperanza de Alcalá de Guadaira - Acuerdo de colaboración CES-AECC - Acuerdo CES-Fundación Centro Español de Solidaridad de Sevilla - Defensa de la infancia y juventud - Información para responsabilidad social corporativa - Formación práctica a personas con discapacidad

62. CONSORCIO ZONA FRANCA DE CÁDIZ - Bolsa social

63. CONSTRUCCIONES OAXACA 2000, S.L.

- Apoyo a la divulgación de la actividad deportiva con actividades para jóvenes y niños

64. CORPORACIÓN ALISIOS NEGOCIOS INMOBILIARIOS S.L.U.

- Fundación Doña María - Atención a las personas inmigrantes y/o en riesgo de exclusión social - Nuevas tecnologías - Fundación Alisios

65. COVIRÁN S.C.A

- Aportación de productos alimenticios y aportaciones económicas

66. CUATRECASAS OLIVENCIA-BALLESTER, ABOGADOS - Programa Pro-bono

67. DECATHLON ESPAÑA, S.A.U.

- I Jornada de Deporte y Discapacidad

68. DECO HUELVA, S.L. - Patrocinio deportivo

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69. DELOITTE, S. L.

- Colaboración en auditorías de las cuentas anuales

70. DOLMEN CONSULTING INMOBILIARIO, S.L.

- Viviendas para personas con recursos escasos - Concierto Orquesta Sinfónica Joven del Aljarafe - Participación en la Fundación Andalucía Tecnológica - Foro Dolmen - Cursos de formación profesional para mujeres desempleadas - Escuela de verano y de Navidad - Foro Dolmen - “Visitando Andalucía” - Fundamentos humanísticos y profesionales. Master oficial con la Universidad - Ayuda al desarrollo en Nicaragua - Máster en gestión de obras, Cátedra Dolmen y cursos de libre configuración - Colaboración con el Comité Andaluz de Agricultura Económica - Colaboración con el Foro de Soria por el Desarrollo Sostenible - Acciones internas de la empresa

71. DYTRAS

- Plan Familia

72. EL CORTE INGLÉS, S.A.

- Integración laboral de personas con discapacidad o con riesgo de exclusión

73. EL ESCAPARATE MALAGUEÑO - El Escaparate Malagueño

74. ELECTRO HOGAR VIDAL S.L. - Proyecto Microbús

75. ELECTRODOMÉSTICOS CARVAJAL

- Aportaciones económicas con las entidades con las que colaboran

76. ELECTRODOMÉSTICOS FERRER DE AYAMONTE, S.L. - Acción social empresarial

77. EMURSA SERVICIOS INDUSTRIALES - Acción social empresarial

78. ESCUELA DE IDIOMAS NERJA, S.L. - Escuela de idiomas

79. FACTO ALMERIENSE DE CONSTRUCCIONES Y OBRAS PÚBLICAS, S.A. - Acción social empresarial

80. FEDERACIÓN ONUBENSE DE EMPRESARIOS - Colaboración Galardón Fenix - Convenio con Asociación Madre Coraje

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- Convenio de colaboración con la ONCE - Convenio de colaboración con Cruz Roja - Colaboración con el Centro de Acogida para Personas Desfavorecidas “Casa Paco Girón”

81. FEPEJA, S.L.

- Colaboración con Cruz Roja Huelva

82. FINANCIERA Y MINERA, ITALCEMENTI GROUP

- Compromiso de comunicación y transparencia - Patrocinio del espacio audiovisual 5 - Patrocinio de actividades benéficas y lúdicas de las asociaciones de vecinos - Fundador del Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación de Materiales de Construcción, CIDIMAC - Patrocinio de la cabalgata de reyes de Arcos de la Frontera y Montellano - Fundación Cultura, Economía y Medio Ambiente - Patrocinio de actividades benéficas y lúdicas de las asociaciones de vecinos - Promoción del deporte - Convenio de colaboración para el estudio arqueológico de las Cuevas de la Araña - Patrono fundador de la Fundación Málaga - Patrocinio de la Semana Santa de Arcos de la Frontera, Montellano y Alhaurín de la Torre - Premios de Arquitectura y Construcción Financiera y Minera

83. FLACEMA

- Fundación Laboral Andaluza del Cemento y el Medio Ambiente

84. FORJADOS BEYLA S.A. - Proyecto Microbús

85. FOTODOZE

- Colaboración con Cruz Roja Huelva

86. FOTOS RODRI

- Colaboración con la Ciudad de los Niños de Huelva

87. FUENTE DE LA PEÑA, S.C.A. DEL CAMPO “SAN JUAN” DE JAÉN - Inserción social

88. FUERTE GROUP, S.L. (FUERTE HOTELES)

- Proyecto VI: Prevención escolar y familiar, Proyecto Hombre Málaga, Delegación de Bienestar Social de Torrox, impartido en Torrox - Proyecto V: Programa A Tiempo, Proyecto Hombre Málaga, aplicado en Marbella - Proyecto XI: Proyecto solidario para familias sin estructura, Jamaica - Proyecto III: Prevención escolar y familiar, Proyecto Hombre de Huelva, impartido en Huelva - Proyecto VII: Proyecto de menores adolescentes y presentación del estudio (libro) por Proyecto Hombre Málaga - Proyecto II: Guardería solidaria, para trabajadores del poblado de Puerto Aventuras, Quintana Roo, en Rivera Maya - Proyecto IV: Prevención escolar y familiar, Proyecto Hombre Jerez, impartido en Conil - Proyecto VII: Máster familiar para dos educadoras de Proyecto Hombre Málaga - Proyecto IX: Programa de actividades socio educativas, Horizonte Proyecto Hombre de Marbella - Proyecto X: Programa cultural Órgano del Sol Mayor

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89. FUNDACIÓN ADECCO - Inserempleo Andalucía 2009

90. FUNDACIÓN CRUZCAMPO - Función social de la empresa cervecera Heineken España, S.A.

91. FUNDACIÓN CUDECA - Una forma especial de cuidar el cáncer en fase no curativo

92. FUNDACIÓN DOLMEN - Creación del Colegio Dolmen - Proyecto de cooperación para el desarrollo de los Niños del Fortín - Colaboración para la incorporación de la mujer al sector de la construcción

93. FUNDACIÓN EDUARDA JUSTO, GRUPO COSENTINO - Becas Eduarda Justo y seminario “Líderes del Futuro de Almería”

94. FUNDACIÓN PERSAN - La integración laboral de los inmigrantes

95. FUNDACIÓN PRASA - Acción social empresarial

96. FUNDACIÓN ROCHDALE - Construcción de una colonia de 65 viviendas en el pueblo de Lingadehal, Área de Kanekal, región de Uravakonda, Anantapur, India

97. FUNDACIÓN TORCAL AUTOESCUELAS - Carnet solidario - Recogida de juguetes para su posterior entrega - Ayuda humanitaria comedor Santo Domingo - Plan de formación para capacitación profesional de miembros de colectivos de desfavorecidos

98. FUNDACIÓN VIPREN - Mecenazgo cultural - Grupo deportivo Vipren - Obra social y solidaria

99. FUNDOSA SOCIAL CONSULTING S.A. - Programa operativo de lucha contra la discriminación

100. FYSER XXI, S.L. - Acción social empresarial

101. GESTORIA MERINO - Conciliación vida familiar y personal turno de oficio

102. GLOBOEMPRESA ASISTENCIA TÉCNICA, S.L. - Proyectos humanitarios Antonio Quijano

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103. GÓMEZ CASTELO E HIJOS, S.A. - Acción social empresarial

104. GRUPO FISSA

- Servicio mancomunado de prevención de riesgos laborales

105. GRUPO GDT

- Dotación de material informático para el Congo, pozo en Mozambique

106. GRUPO HOTELES PLAYA, S.A.

- Colaboración con distintas organizaciones sociales

107. GRUPO IC

- Escuela de idiomas

108. GRUPO JARQUIL

- Acción social empresarial

109. GRUPO KONECTA

- Integración laboral de personas en riesgo de exclusión y programa de voluntariado

110. GRUPO POLANCO

- Premios a los Mejores Expedientes y Compañeros de E.S.O. ; Premio Artesano de la Madera ; Premio de Arquitectura en Madera

111. GRUPO SANDO

- Distintos proyectos en materia de medio ambiente, I+D+I y culturales

112. GRUPO SIFU

- Inserción laboral de personas con discapacidad

113. HERMANOS SÁNCHEZ-LAFUENTE, S.A.

- Donaciones y colaboraciones con organizaciones sociales

114. HOSPEDAJE COSTA DE LA LUZ, S.L. - Alojamientos

115. HOSPITAL JUAN GRANDE-RESIDENCIA GERIATRICA SAN JUAN GRANDE - Voluntariado San Juan de Dios

116. HOSPITAL LA ARRUZAFA

- Colaboración con Fundación La Arruzafa

117. HOTEL OCCIDENTAL SEVILLA

- Programa de acción social empresarial 2008-2009

118. HUTESA AGROALIMENTARIA, S.A.

- Estudio del metabolismo del nitrógeno en células tumorales

119. IBERDROLA

- Gala flamenca: promoción de jóvenes artistas con apoyo de grandes figuras

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- Proyecto “Implicados” - Colaboración con la Fundación Padre Leonardo Castillo, Costaleros para un Cristo Vivo, para sus fines fundacionales - Colaboración con Afenes en la celebración de las V Olimpiadas, con motivo de la celebración del Día Mundial de la Salud Mental

120. IELCO,S.L.

- Formación y fomento educación musical para niños

121. INDAPIDAL, ENSEÑANZA ELE

- Enseñanza del español a los niños de la ONG TSI (Todos Son Inocentes)

122. INDUSTRIAS ESPADAFOR S.A

- Envío de productos a centros de adultos; en ocasiones aportaciones dinerarias

123. INLINGUA SEVILLA

- Formación profesores español para inmigrantes

124. INMOBILIARIA LUNA DE GRANADA, S.L. - Inmobiliario

125. INSTITUTO DE OFTALMOLOGIA LA ARRUZAFA - Colaboración con Fundación La Arruzafa

126. INSTITUTO DE TECNOLOGÍA E INNOVACCIÓN S.L. - Acciones solidarias

127. INSTITUTO TECNOLÓGICO AUTESEL, S.L. - Formación técnica de reciclaje

128. ITSMO 94, S.L.

- Acción social empresarial - Donación de sangre

129. J.CAMPOAMOR S.A.

- Fondo Transforma de Intermón Oxfan

130. JARLIM JAÉN, S.A.

- Conciliación vida laboral-personal

131. JUNIOR INFORMÁTICA S.A. - Cooperación solidaria

132. LA FONTANILLA

- Colaboración con equipos de fútbol de Conil; apoyo a la actividad solidaria

133. LA HACIENDA DEL ZAPATERO

- Colaboración en la compra de un microbús

134. LEYTUS ABOGADOS

- Apoyo iniciativas sociales en Sevilla

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135. LIMPIEZAS MARSOL, S.L. - Patrocinio deportivo

136. M CAPITAL, S.A. - Actividades de impulso a la formación, la cultura y los servicios sociales

137. M&M GROUP EUROCONSULTING - Sensibilización cultural de concilación laboral-personal

138. MAESTRANZA CONSULTORES S.L. - Plan estratégico Tamuda-Tetuán

139. MERCASEVILLA, S.A. - Fundación Mercasevilla

140. MERKAMUEBLE GRANADA - Donaciones de mobiliario

141. MISIONERAS HIJAS DEL CORAZON DE JESUS - Proyecto “Pan para todos”

142. MONTANER & ASOCIADOS - Mentoring - Mentoring

143. MORERA & VALLEJO - Publicación memoria I Jornadas Técnicas de Riesgos y Seguros en el sector de la construcción - Restauración del paso de la Virgen de la Estrella de Chucena - I Certamen de Pintura y Escultura Fundación Morera & Vallejo para jóvenes artistas - II Jornadas Técnicas de Riesgos y Seguros para el sector de la construcción - Concurso morfológico de caballos de Pre-Chucena 2008

144. NIPONUBA, S.A. (CONCESIONARIO DE TOYOTA EN HUELVA) - Patrocinio cultural y reforestación

145. OFICENTRO08 - Andalucía Compromiso Digital

146. OFICINAS Y MOVIMIENTOS DE TIERRAS, S.L. TRANSFORMACIONES Y EMBALSES PARRA, S.L. - Semana cultural, equipación deportiva y ayuda a necesitados en general

147. OLEONUBA,SLU, CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO - Recogida de aceite vegetal usado, empleando personas con discapacidad intelectual

148. PARQUE EMPRESARIAL DE MIJAS, C.B. - Parque empresarial de Mijas

149. PELUQUERIA PEQUES - Inserción social

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150. PEREZ LAZARO S.L - Colaboraciones económicas y encargo de trabajos para grupo colectivo de minusválidos

151. PESASUR - Acción social empresarial

152. PIQUERSA MAQUINARIA, S.A. - Acción social empresarial

153. PLENARIUM - Conciliación laboral y familiar; formación para los trabajadores

154. PROMOSUR, S.L. - Conciliación laboral y familiar

155. PURLIM JAÉN, S.A. - Conciliación vida laboral personal

156. RESIDENCIA SAN RAFAEL, S.L. - Ningún mayor solo

157. RESTAURANTE BRASERIA EL TROCADERO - Colaboración en la compra de un microbús

158. RESTAURANTE Y HOTEL MANOLO MAYO - Colaboración en gala benéfica Asociación de Equitación Terapeútica “La Corbera” - Colaboración con las Hermanitas de los Pobres - Sensibilización medio ambiental

159. ROMERO Y ROLDAN ASOCIADOS , S.L. - Asesoría y consultoría

160. SADIEL TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN S.A. - “Conéctate al voluntariado”

161. SAVERES - Torneo fútbol sala, torneo pádel, torneo tenis, campeonato vela infantil y campeonatos golf

162. SERVICIOS PETROLÍFEROS SALAR, S.L. - Proyecto Microbús

163. SEYER C.B. - Acción social empresarial

164. STANDBY CONSULTORES, S.L. - “Conectados con el talento”

165. SUPERMERCADOS DANI, S.L - Distribución

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166. SUPERMERCADOS EL JAMON

- “Cualifica”, “Acércate al empleo”, EPES, SIAP, SAL, experiencias profesionales, contratación de discapacitados

167. TALLERES Y DESGUACE MELLI, S.L.

- Colaboración con asociaciones de cooperación

168. TÉCNICAS, COMERCIO Y SERVICIOS DE AUTOMOCIÓN, S.A. - Integración laboral de discapacitados

169. THE BODY SHOP

- Ayudas económicas para el Tercer Mundo

170. TOP DIGITAL HUELVA (INFORFONPC, S.L.)

- Colaboración en los campeonatos de España de badminton para discapacitados fisicos

171. TORRE TAVIRA-CAMARA OSCURA - Racionalización de horarios

172. UBICA

- Escuela de Compás

173. UNICAJA

- Aportaciones económicas y de productos en ocasiones

174. UNIÓN MUNDIAL PARA LA CONSERVACIÓN DE LA NATURALEZA - Programa del norte de África

175. USP CLÍNICA SAGRADO CORAZÓN- USP FUNDACIÓN ALEX - “Viaje hacia la vida”

176. VIAJES B Y Q

- Proyectos humanitarios Antonio Quijano

177. VIAJES RURALES DE ALMERÍA, S.L.

- Turismo adaptado o practicable para personas discapacitadas

178. VISSUM ALMERÍA

- Campaña de prevención de la ceguera y campaña de prevención de la ambliopía

179. WHALE WATCH ESPAÑA

- Convenios de formación con universidades de Navarra, Salamanca y Madrid

180. XUL COMUNICACIÓN SOCIAL

- Fundación Xul para la comunicación social y el desarrollo

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5.2. III DIRECTORIO 1. ABENGOA, S.A. Ingeniería Avenida de la Buhaira, 2 41018 Sevilla Sevilla Contacto: Carlos Bousoño Crespo (Director de RSC de Abengoa) María Victoria Sánchez Jiménez (Gerente de RSC de Abengoa)

Telf.: 954 937 111 Fax: 954 937 002 Web: www.abengoa.com E-mail: [email protected]

PROGRAMA DE ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Colectivos desfavorecidos y sociedad en general. • Colabora: Fundación Focus-Abengoa y diversas entidades. • Resumen: Las principales actuaciones que Abengoa lleva a cabo en el ámbito de la acción social y solidaria de carácter voluntario, se articulan en torno a las siguientes áreas: ÁREA ASISTENCIAL - Nombre del proyecto o acción: Programas educativos y deportivos - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa, Congregación de las Hermanas de la Cruz - Destinatarios del proyecto: Niños, adolescentes, discapacitados y mujeres jóvenes con estudios incompletos de las regiones del norte de Argentina. - Resumen y descripción del proyecto: La Fundación Focus-Abengoa, a través de Temya Abengoa, filial de Abengoa en Argentina, colabora junto a las Hermanas de la Cruz en la implementación de programas asistenciales destinados a mejorar las condiciones de vida de niños, adolescentes, discapacitados y mujeres jóvenes con estudios incompletos, a través de la educación y el deporte. En el marco de la política de responsabilidad social corporativa de Abengoa, Teyma Abengoa colabora de forma integral, continuada y sostenible, desde hace años, en el desarrollo de estos programas en las regiones de Quimili y Monte Quemado, provincia de Santiago de Estero, con el único fin de conseguir la plena integración en la sociedad de colectivos con desventajas socioeconómicas. La colaboración se materializa en la construcción de espacios accesibles para todos, en la implementación de prácticas elaboradas para dichos espacios, en aportes directos para la alimentación de los niños que acuden a los comedores y en el suministro de medicamentos para los centros asistenciales. El programa de actuación de Abengoa busca equilibrar las oportunidades, garantizar a las minorías la accesibilidad a los saberes sociales y culturales, y promover la integración y la participación de los grupos discriminados. - Nombre del proyecto o acción: Ayuda a los damnificados por el terremoto de Perú - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa, Cáritas Perú. - Destinatarios del proyecto: Damnificados por el terremoto

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- Resumen y descripción del proyecto: En agosto de 2007 Perú sufrió un seísmo de alta intensidad que dejó más de 500 muertos, más de dos millares de heridos y más de 35.000 viviendas destruidas, lo que supuso una cifra de más de 85.000 personas damnificadas. Abengoa puso entonces en marcha un programa para recaudar ayuda para los afectados, con el fin de colaborar en la reconstrucción de las viviendas y las infraestructuras dañadas, y cubrir las necesidades básicas de las víctimas. Abengoa abrió cuentas bancarias en los principales países donde tiene instaladas oficinas para que sus empleados pudieran hacer sus aportaciones al plan y además hizo una donación directa de 50.000 dolares y una donación de refuerzo que consistió en igualar la aportación de los empleados. En agosto de 2008, con la colaboración de Cáritas Perú, Abengoa concluyó la reconstrucción de 7 aulas, en tres colegios diferentes de la localidad de Chincha, lo que ha dado la posibilidad a más de 200 niños de reanudar sus estudios, interrumpidos después del terremoto ante la cantidad de escuelas destruidas por el seísmo. - Nombre del proyecto o acción: Programas asistenciales para ancianos y niños - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa Congregación de las Hermanas Josefinas de la Caridad - Destinatarios del proyecto: Niños y ancianos de las provincias de Lima, Fambayeque y Cerro Pasco (Perú) - Resumen y descripción del proyecto: Abengoa Perú, filial de Abengoa en Perú, ha implementado un programa de asistencia a las necesidades básicas de los ancianos y niños de las residencias y guarderías que la congregación de las hermanas josefinas de la Caridad mantiene en el país. Esta congregación religiosa atiende, además, en España a las residencias de ancianos de San Rafael y de la Milagrosa, con las que Abengoa también colabora. Desde hace años, Abengoa Perú desarrolla estos programas asistenciales con el único fin de mejorar la calidad de vida de estos colectivos que, por su situación de abandono social y económico, han sido acogidos en las residencias y guarderías de la congregación, situadas en Callao (Lima), Comas (Lima), Chotamba (Pasco), y Chiclayo (Lambayeque). En total 72 ancianos y 70 niños se benefician del programa de asistencia de Abengoa y las Hermanas Josefinas de la Caridad. - Nombre del proyecto o acción: Construcción de la Escuela Municipal de Santa Clara en Nova Linda y reconstrucción y mejora de las infraestructuras de la Escuela Municipal Emmanuel, en Santa Fe do Araguaia (Brasil) - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa - Destinatarios del proyecto: Niños de la ciudad de Nova Linda y de Santa Fe do Araguaia (Brasil) - Resumen y descripción del proyecto: Abengoa Brasil, filial de Abengoa en Brasil, construyó durante 2007 la Escuela Municipal de Santa Clara en el término de Nova Linda. El trazado de la línea de transmisión itacaiunas-colinas, construida por Abengoa Brasil, atravesaba el término municipal de Nova Linda y cruzaba la Escuela Santa Clara. Una vez analizada la situación y teniendo en cuenta el estado en que se encontraba la escuela, Abengoa Brasil decidió mantener el trazado de la línea y construir una nueva escuela para la comunidad, con mayor capacidad que la anterior, y con una infraestructura más moderna adaptada a las necesidades de los alumnos. En Santa Fe

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de Guadaira, Abengoa Brasil construyo un muro de protección para la Escuela Municipal Emmanuel, situada dentro de la comunidad Quilombola, mejorando así las condiciones de infraestructura del colegio y la seguridad de los alumnos, así como la salvaguarda de la cultura quilombona. - Nombre del proyecto o acción: Ayuda a los damnificados por las inundaciones de México - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa - Destinatarios del proyecto: Damnificados por las inundaciones del estado mexicano de Tabasco. - Resumen y descripción del proyecto: En octubre de 2007 el estado mexicano de Tabasco sufría la mayor catástrofe natural de su historia. Casi una semana de lluvias ininterrumpidas dejaban un panorama desolador: al menos tres muertos, 15 ciudades anegadas y más de 900.000 personas sin hogar, casi la mitad de los dos millones de habitantes de este estado. Días después, el balance definitivo de daños concretaba en un 80 por ciento la superficie del estado de Tabasco inundada; en un cien por cien el terreno de cultivo dañado; en más de un millón de personas, la cifra global de damnificados, y en más de 3.152 millones de euros, las pérdidas económicas. Abengoa desarrolló un programa para recaudar ayuda para los afectados por las inundaciones: puso a disposición de sus empleados tres cuentas bancarias en los principales países donde Abengoa tiene instaladas oficinas para que pudieran hacer sus aportaciones, y además hizo una donación directa de 50.000 dolares y una donación de refuerzo que consistió en igualar la aportación de los empleados, como meses atrás hiciera con las víctimas del terremoto de Perú. El objetivo de esta propuesta solidaria fue recaudar dinero con el fin de colaborar en la reconstrucción de las viviendas y las infraestructuras dañadas. - Nombre del proyecto o acción: Programas asistenciales para niños y ancianos - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa, Fundación Apoyo Comunitario Zimapán (ACZ) - Destinatarios del proyecto: Poblaciones cercanas al proyecto SDS. - Resumen y descripción del proyecto: Befesa México desarrolla actividades con las comunidades próximas a sus instalaciones, a través de la sociedad sistemas de desarrollo sustentable (SDS) y de la Fundación apoyo comunitario Zimapán (ACZ), creada para este propósito. SDS está construyendo en el municipio de Zimapan, estado de Hidalgo, un confinamiento de residuos. El objeto de la Fundación ACZ es realizar labores de responsabilidad social corporativa para las poblaciones cercanas al proyecto SDS. Durante 2007, aprovechando la fase de construcción del confinamiento de residuos industriales de SDS, se apoyó a las comunidades en la mejora y restauración de los caminos de acceso a las comunidades cercanas: San Antonio, Estanzuela, Organal, Xhaja, Mezquite y el Tathi. Hasta entonces, los caminos entrañaban peligros para los habitantes de esas poblaciones, especialmente en la época de lluvias, cuando las comunidades mencionadas quedaban totalmente incomunicadas, lo que impedía el tránsito a la cabecera municipal de Zimapán. El acondicionamiento de los caminos facilita, además, el acceso de los niños a las escuelas, de los trabajadores a sus puestos de trabajo y de todos a los servicios básicos que se encuentran en Zimapán. Además, durante 2006 y 2007, la sociedad colaboró con la comunidad en la celebración de fiestas como el Día del Niño y de la Madre comprando juguetes y proporcionando despensas y alimentos para las familias de las comunidades.

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- Nombre del proyecto o acción: “Un techo para Chile” - Organización social colaboradora: Compañía de Jesús y Fundación Focus-Abengoa - Destinatarios del proyecto: Aquellas familias chilenas que viven en situaciones precarias - Resumen y descripción del proyecto: El programa “Un techo para Chile” dirigido por la Compañía de Jesús se ocupa de recaudar fondos y mano de obra para la adquisición y construcción de unas cabañas que le permiten a las familias chilenas que viven en campamentos, sin acceso a agua corriente, electricidad ni alcantarillado, contar con un techo para su albergue, como medida de mejora hacia la calidad de vida. La misión de este programa es conseguir una vivienda digna para todas estas familias antes de 2010, y desarrollar habilidades y competencias en las personas y comunidades que viven en campamentos para que puedan superar de forma autónoma su situación de pobreza. Abengoa Chile colabora con este programa sufragando el coste de Mediagas en aquellas regiones donde desarrolla proyectos, y utilizando su propio personal para realizar la construcción e instalación de las mismas, contactando de forma directa con la familia beneficiada a través de la Compañía de Jesús y del programa. - Nombre del proyecto o acción: Residencia de ancianos San Rafael - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa y Congregación de las Hermanas Josefinas de la Caridad - Destinatarios del proyecto: Ancianos en situación de abandono - Resumen y descripción del proyecto: La acogida y el cuidado de los ancianos es uno de los problemas fundamentales de la sociedad actual. Abengoa, consciente de ello, impulso en 1989 la creación de una residencia con la intención de dar respuesta a la falta de centros especializados de personas mayores. La fuerte demanda de este segmento de la sociedad, poco atendido y con escasos recursos económicos, llevo a emprender la construcción de la residencia de ancianos San Rafael, que fue inaugurada en el mes de noviembre de 1991. El edificio, ubicado en el término de Dos Hermanas (Sevilla), acoge actualmente a unas sesenta personas. Abengoa, implicada desde sus orígenes en la iniciativa, renueva cada año su compromiso contribuyendo al mantenimiento, mejora y modernización de las instalaciones del centro, lo que redunda en la calidad de vida de estas personas y de sus familiares. - Nombre del proyecto o acción: Fundación La Milagrosa - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa, Congregación de las Hermanas Josefinas de la Caridad - Destinatarios del proyecto: Ancianos en situación de abandono - Resumen y descripción del proyecto: La labor asistencial que realiza Abengoa, a través del objeto social de su fundación, se vio ampliada en 2006 con la firma de un convenio de colaboración entre Focus-Abengoa y la Fundación la Milagrosa, en San Roque (Cádiz). Los objetivos de este convenio eran la realización de actividades asistenciales para personas de la tercera edad; la formación profesional de jóvenes y desempleados de larga duración; y la cooperación

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social con grupos de población necesitados o desfavorecidos. En el año 2007 se ha materializado la aportación económica de Abengoa, según el convenio suscrito entre ambas instituciones, para la finalización de las obras de la residencia y la compra de mobiliario. Actualmente las obras se encuentran en su fase final y está prevista la inauguración del edificio para 2008. Las residencias de ancianos de San Rafael y de La Milagrosa están atendidas por la congregación de las Hermanas Josefinas de la Caridad, institución religiosa vinculada a Abengoa también en Perú. ÁREA EDUCATIVA - Nombre del proyecto o acción: Programa formativo para personas con discapacidad - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa, Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía, Fundación Safa. - Destinatarios del proyecto: Personas discapacitadas - Resumen y descripción del proyecto: Abengoa, a través de la Fundación Focus-Abengoa está implicada en el desarrollo de proyectos de inserción y reinserción social; en la cooperación con la defensa del patrimonio medioambiental; y en la realización de todas aquellas actividades que impulsen el desarrollo tecnológico y social, con especial dedicación a las personas con discapacidad. Durante 2007 se ha puesto en marcha un segundo curso del programa dirigido a formar profesionales con discapacidades en el área del secretariado administrativo. Dicho curso se realiza en colaboración con la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía y la Fundación Safa, y está subvencionado, casi en su integridad, por el Fondo Social Europeo. El curso se realiza con compromiso firme de contratación: al menos el 60% de las personas que finalicen el programa con aprovechamiento tendrá la posibilidad de acceder a un contrato temporal con una duración mínima de seis meses desde la finalización del curso. El programa se compone de 310 horas lectivas y 24 jornadas de prácticas remuneradas. - Nombre del proyecto o acción: Escuela de Tecnología - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa, Universidad Internacional Menéndez Pelayo - Destinatarios del proyecto: Jóvenes universitarios. - Resumen y descripción del proyecto: La Escuela de Tecnología se celebró en la semana del 19 al 22 de marzo de 2007, con el título “El futuro energético: Nuevos modelos”. Dirigida por el profesor Santiago Grisolia, secretario de la Fundación Valenciana de Estudios Avanzados y Premio Príncipe de Asturias, tuvo como coordinador adjunto a José María O’kean, catedrático de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla. En esta ocasión el objetivo fue reunir a un grupo de científicos y pensadores, internacionales y nacionales, de reconocido prestigio para que establecieran hipótesis sobre el futuro del sector energético, un sector estratégico en la actual sociedad global que puede estar sujeto a sustanciales cambios debidos a avances tecnológicos, factores geopolíticos o a la creciente concienciación social ante el cambio climático. Entre los ponentes internacionales participaron importantes personalidades como Carlo Rubbia, Premio Nóbel de Física de 1984 y profesor de la Universidad de Pavia, o Paul Eric Morthorst, investigador del Instituto

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Danés Riso; y entre los ponentes nacionales lo hicieron reconocidos ponentes como Mª Ángeles Monge Bravo, vicerrectora de Investigación y postgrado de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, o José María O’kean, catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Pablo de Olavide, entre otros. - Nombre del proyecto o acción: Escuela del Barroco - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa, Universidad Internacional Menéndez Pelayo - Destinatarios del proyecto: Jóvenes universitarios - Resumen y descripción del proyecto: En la semana del 19 al 23 de noviembre de 2007 se celebró la Escuela de Barroco Fundación Focus-Abengoa bajo el título “Expolios artísticos en Occidente. El patrimonio sevillano irredento (1810-1813)”. El curso estuvo dirigido por Ignacio Cano Rivero, conservador de museos de la Junta de Andalucía, y con los profesores Isabel Lobato Franco y José Ignacio Martínez Ruiz, de la Universidad de Sevilla, como coordinadores adjuntos. Entre las distintas personalidades del mundo académico internacional que participaron como conferenciantes, cabe destacar la presencia de Gabriele Finaldi, director adjunto de Conservación e Investigación del Museo del Prado de Madrid, y Veronique Gerard Powell, profesora de Historia del Arte de la Universidad de la Sorbona de París. Como ponentes nacionales, participaron reconocidos especialistas en el tema, como Ricardo García Cárcel, catedrático de Historia Moderna de la Universidad Autónoma de Barcelona, quien pronunció la conferencia inaugural, o Enrique Valdivieso González, catedrático de Historia del Arte de la Universidad de Sevilla. - Nombre del proyecto o acción: Cátedra Javier Benjumea de Ética Económica y Empresarial - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa, Universidad Pontificia de Comillas. - Destinatarios del proyecto: Jóvenes universitarios - Resumen y descripción del proyecto: La Universidad Pontificia de Comillas y la Fundación Focus-Abengoa crearon en 2002 la Cátedra Javier Benjumea de Ética Económica y Empresarial con el objeto de impulsar una nueva vía educativa capaz de contribuir, con acciones coordinadas y perseverantes, a desentrañar la llamada responsabilidad social corporativa. Entre los fines de la cátedra esta la realización y difusión, mediante la investigación y la docencia, de los conocimientos teóricos y prácticas responsables, en el campo de la ética empresarial, que puedan ayudar a institucionalizar estas aplicaciones en las empresas y organizaciones. A lo largo del curso 2006-2007 la cátedra ha realizado un variado conjunto de acciones académicas y de investigación, como el seminario permanente, que se reúne de octubre a mayo en sesiones programadas, o el curso que la cátedra organiza y dirige en el ciclo complutense de comunicación. - Nombre del proyecto o acción: Master en Finanzas Internacionales y Gestión de Finanzas Corporativas Abengoa - Organización social colaboradora: Focus-Abengoa, Fundación Carolina - Destinatarios del proyecto: Jóvenes licenciados

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- Resumen y descripción del proyecto: En el año 2005, Focus-Abengoa y Fundación Carolina firmaron un convenio de colaboración con el objeto de atender la formación especializada de estudiantes iberoamericanos de postgrado y realizar actividades académicas o culturales que refuercen los lazos entre España y el resto de los países de la comunidad iberoamericana de naciones. La aportación se concreta en dotaciones de becas de estudios que comprenden el 100% del coste de matriculas, gastos de viaje, seguros médicos, etc. Desde el punto de vista técnico, el máster esta tutelado por el Instituto Español de Analistas Financieros, a través de su Fundación de Estudios Financieros. - Nombre del proyecto o acción: Premios, bolsas y ayudas - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa - Destinatarios del proyecto: Hijos de empleados y empleados - Resumen y descripción del proyecto: Con el fin de estimular una completa formación entre los jóvenes, Abengoa, a través de la Fundación Focus-Abengoa, otorga distintos galardones y ayudas a lo largo del año, entre los que se encuentran becas de estudios en todos los niveles de la enseñanza, los premios de fin de estudios, bolsas para ampliación de estudios en el extranjero, ayudas para estudio de idioma en el extranjero en cursos de verano, ayuda para ampliación de estudios de alumnos procedentes de formación profesional, premios por los resultados obtenidos en la participación en programas o cursos de perfeccionamiento profesional, y una ayuda de investigación, con una dotación total para el curso 2006-2007 de 17.000 euros. ÁREA INVESTIGADORA - Nombre del proyecto o acción: Apertura del Centro de Investigación Diego Velázquez - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa, Ayuntamiento de Sevilla - Destinatarios del proyecto: Sociedad - Resumen y descripción del proyecto: Tras la adquisición del cuadro de la Santa Rufina de Velázquez, la Fundación Focus-Abengoa y Ayuntamiento de Sevilla acordaron la creación del Centro de Investigación Diego Velázquez, dedicado a la investigación, estudio y divulgación de la obra del pintor Sevillano en su etapa inicial. Localizado en el Hospital de los Venerables, actual sede de Focus-Abengoa, dicho centro contará con la cesión de otras obras de arte propiedad de instituciones privadas y públicas (el cuadro “La imposición de la casulla a San Ildefonso de Velázquez” y otros lienzos pertenecientes al Ayuntamiento de Sevilla, así como varias esculturas de Martínez Montañés cedidas temporalmente por el Arzobispado de la ciudad). La iniciativa cultural esta asesorada por los profesores Alfonso E. Pérez Sánchez, director honorario del Museo del Prado, y Benito Navarrete, de la Universidad de Alcalá. - Nombre del proyecto o acción: Conferencia Mundial sobre biocarburantes - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa

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- Destinatarios del proyecto: Sociedad - Resumen y descripción del proyecto: Del 22 al 2 de mayo de 2007, por sexto año consecutivo en la sede de Focus-Abengoa en el Hospital de los Venerables de Sevilla, tuvo lugar la conferencia mundial sobre biocarburantes, World Biofuels 2007. La conferencia, estructurada en cinco grandes bloques, analizó las oportunidades y los riesgos que se presentan en la creación de un mercado mundial de biocarburantes. La conferencia contó con la presencia de miembros de gobiernos, productores de biocarburantes, fabricantes de coches y compañías petroleras, significados representantes de diferentes instituciones nacionales e internacionales, científicos de instituciones de investigación, miembros de organizaciones de protección del medio ambiente, la Agencia Internacional de la Energía y analistas financieros de instituciones bancarias y de bancos de desarrollo. - Nombre del proyecto o acción: Conferencia Mundial sobre Energía Solar - Organización social colaboradora: Fundación Focus Abengoa - Destinatarios del proyecto: Sociedad - Resumen y descripción del proyecto: En octubre de 2007, se celebro en el Hospital de los Venerables de Sevilla la conferencia mundial sobre energía solar World Solar Power 2007, con la participación de más de 170 expertos, incluyendo científicos, investigadores, directivos de compañías tecnológicas, constructoras eléctricas y entidades financieras de todo el mundo. Se trataron temas como las tecnologías que hacen posible la transformación eficiente de la radiación solar en electricidad, los marcos jurídicos que desarrollan y facilitan la progresión del sector, los beneficios de las instalaciones solares y las políticas estratégicas de distintos países sobre la progresión del sector, los beneficios de las instalaciones solares, y las políticas estratégicas de distintos países sobre la producción limpia de esta energía renovable. El congreso se centró en la energíatermo solar de alta temperatura y en las tecnologías fotovoltaicas de concentración. Para clausurar la conferencia, todos los asistentes realizaron una visita a la plataforma Solucar de Abengoa Solar en Sanlúcar la Mayor (Sevilla). - Nombre del proyecto o acción: Premio a la Investigación Javier Benjumea Puigcerver. - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa, Consejo Social de la Uuniversidad de Sevilla - Destinatarios del proyecto: Miembros de la comunidad universitaria - Resumen y descripción del proyecto: El Consejo Social de la Universidad de Sevilla y la Fundación Focus-Abengoa instituyeron este premio en el año 2003 con la intención de reconocer la labor de los miembros de la comunidad universitaria, en su afán por participar en proyectos que atiendan las necesidades de las empresas y entidades en investigación y desarrollo. El galardón, dotado con 18.000 euros y nacido con verdadera vocación de apoyo a las actividades científicas y, sobre todo, con el deseo de alentar a los investigadores que dedican su vida a ellas, fue otorgado al catedrático de Ingeniería de Sistemas y Automática de la Escuela Superior de Ingenieros de la Universidad de Sevilla, Aníbal Ollero Baturone, en virtud de su trabajo titulado “Sistemas autónomos y

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distribuidos para aplicaciones en vehículos y entornos no acondicionados”. Su trabajo ha estado centrado en el desarrollo de prototipos de robots y sistemas para aplicaciones en distintos campos como el espacio, los incendios forestales, la acuicultura, la agricultura, la inspección de edificios e instalaciones. - Nombre del proyecto o acción: Premio a la Mejor Tesis Doctoral sobre un tema sevillano - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa - Destinatarios del proyecto: Estudiantes de doctorado - Resumen y descripción del proyecto: El Premio a la Mejor Tesis Doctoral sobre un tema sevillano leída durante el curso académico 2006-2007, convocado por la Fundación Focus-Abengoa, ha sido otorgado a Cecilia Cañas Palop por su trabajo “Las armaduras de cubiertas mudéjares del Palacio de Pedro I del Alcázar de Sevilla: Análisis integral y propuestas para la restauración”. El jurado destacó como razones básicas su rigor científico, la excepcionalidad de dicho conjunto de armaduras en el contexto patrimonial español, la responsabilidad que comporta su urgente restauración y, finalmente, la crucial trascendencia social del conjunto monumental sobre el que se plantea: el palacio real más antiguo en uso de la Corona Española. Considera igualmente que hasta el momento es el trabajo científico más extenso y riguroso que ha sido realizado sobre el tema. ÁREA CULTURAL - Nombre del proyecto o acción: Adquisición y exposición del cuadro “Santa Rufina” de Velázquez - Organización social colaboradora: Fundación Focus- Abengoa, Ayuntamiento de Sevilla - Destinatarios del proyecto: Sociedad - Resumen y descripción del proyecto: La colección Focus-Abengoa esta formada por más de un centenar de lienzos, fruto del desarrollo de las actividades de la fundación, entre las que se encuentran el premio de pintura, las exposiciones monográficas de destacadas figuras del panorama artístico actual, donaciones y varias adquisiciones. La adquisición más importante de 2007 ha sido la del cuadro de Velázquez “Santa Rufina”, que la Fundación Focus-Abengoa adquirió el pasado 4 de julio en una subasta organizada por la casa Sotheby’s de Londres, recuperando para Sevilla el retrato de una de sus santas patronas. Fruto de esta compra se va a crear en el hospital de los Venerables, sede de la fundación, un centro de investigación dedicado a la obra de Diego Velázquez. El lienzo, pintado por Velázquez en 1628-1629 al poco de asentarse en la corte, fue probablemente un encargo de algún sevillano radicado en Madrid, y evoca todavía la etapa sevillana del pintor. En la imagen resulta evidente que se muestra un “retrato de lo divino” de alguien cercano, por la mirada melancólica que se advierte en la niña. - Nombre del proyecto o acción: Premio de Pintura Focus-Abengoa 2007 - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa - Destinatarios del proyecto: Sociedad

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- Resumen y descripción del proyecto: Este galardón internacional, de ya larga tradición y reconocido prestigio, permite renovar el compromiso de Abengoa con el arte contemporáneo y con las inquietudes y afanes de sus creadores, pues contribuye a generar un intercambio de experiencias artísticas más allá de nuestras fronteras. De entre las 402 obras presentadas en la vigésimo quinta edición del premio, un jurado de especialistas seleccionó las que serían expuestas en el Hospital de los Venerables. Así, el jurado presidido por Anabel Morillo León, y compuesto por Juan Carrete Larrondo, Juan Fernández Lacomba, Alfonso E. Pérez Sánchez y Manuel Sánchez Arcenegui, adoptó el fallo por unanimidad, y otorgó el primer premio dotado con 24.000 euros a Ruth Moran, con su obra “Verde Pequeña Madera”. Cristina Galeote fue distinguida con un accésit por su pintura “Transmutación del Mundo Concreto”, y la obra de Kribi Heral, “Father-Mother Archive”, con otro. - Nombre del proyecto o acción: Programa de música - Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa - Destinatarios del proyecto: Sociedad - Resumen y descripción del proyecto: Las diversas actividades musicales promovidas desde la Fundación Focus-Abengoa durante 2007 se han desarrollado en torno al órgano, instrumento incorporado por la fundación a la capilla del Hospital de los Venerables en 1991 y que ha convertido esta sede en centro difusor del órgano y de su música en Sevilla, ciudad clave en la historia organística de España y en su proyección por Iberoamérica. Focus-Abengoa realiza una intensa labor educativa encaminada a diversos colectivos sociales, labor que, mediante acciones diseñadas específicamente, persigue la promoción de jóvenes músicos, la ampliación de estudios de profesores y estudiantes de órgano y, de manera especial, el fomento del interés musical en los alumnos de educación secundaria y de conservatorio. Este enfoque pedagógico se materializa en un ciclo de audiciones protagonizado por organistas noveles que en esta edición ha estado dedicado a la música europea para órgano en la década 1620-1630, un ciclo de audiciones didácticas para escolares, dirigido a más de 1.600 estudiantes, procedentes tanto de segundo ciclo de secundaria como de varios conservatorios elementales de Sevilla, y un curso magistral de órgano impartido por figuras internacionales, que versó en esta ocasión sobre “J.S. Bach y Jehan Alain. Semejanzas y diferencias”, dirigido por la universalmente reconocida como la gran dama del órgano, Marie-Claire Alain. ÁREA DE ACCIÓN SOCIAL PARA EMPLEADOS - Nombre del proyecto o acción: Acción social para empleados - Organización social colaboradora: Abengoa - Destinatarios del proyecto: Empleados de Abengoa. - Resumen y descripción del proyecto: Los empleados de Abengoa constituyen el activo más valioso que tiene la compañía. Su bienestar y cuidado es una de las prioridades de la empresa. Desde su nacimiento, la Fundación Focus-Abengoa ha canalizado todas las acciones dirigidas al desarrollo de fórmulas más flexibles y efectivas de organización del trabajo y de servicios de apoyo para todos los empleados. En los últimos años, en el conjunto de la sociedad ha ido

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aumentando la preocupación por conciliar la vida laboral y familiar de los trabajadores; un propósito que la Fundación Focus-Abengoa ha marcado como prioritario en su línea de acción social y asistencia social al empleado. Es un servicio orientado a construir relaciones de carácter humano que ofrece al empleado la posibilidad de plantear situaciones singulares muy diversas, como la necesidad de ser escuchado, la de recibir apoyo y orientación, la de información, la de seguimiento de problemas familiares, médicos, sociales o económicos concretos. La Fundación Focus-Abengoa, a través de su departamento de Recursos Humanos, dispone de un fondo social para ayudar económicamente en situaciones de necesidad.

2. ADECCO

Recursos humanos Gran Vía de Colon, 47 18001 Granada Granada Contacto: Rafael Funes

Telf.: 958 804 394 Fax: 958 804 419 Web: www.adecco.es E-mail: [email protected]

PROGRAMA DE MUJERES INMIGRANTES • Destino: Colectivos desfavorecidos con dificultad para la búsqueda de empleo. • Colabora: • Resumen: Integración laboral para colectivos desfavorecidos: personas con discapacidad, mayores de 45 años y mujeres con responsabilidad familiar no compartida. Dentro de la estructura del Grupo Adecco, se encuentra Adecco TT S.A. (Gestión de RR HH) que también ha desarrollado programas propios de acción social y voluntariado, y que cuenta con los siguientes datos de contacto y programas de acción: Persona de contacto: Juan Ramón Bueno Web: www.fundacionadecco.es E-mail: [email protected] “LOW COST”, AYUDAR CUESTA MUY POCO • Destino: 150 microempresarios de Santa Elena, Ecuador. • Colabora: Fundación Adecco. • Resumen: Adecco España considera la responsabilidad corporativa como algo inherente en su actividad empresarial. Hace casi diez años que se creo la Fundación Adecco, fruto de la responsabilidad social que asume la firma Adecco como líder mundial en la gestión de recursos humanos, siendo su principal objetivo la inserción en el mercado laboral de aquellas personas que, por sus características personales encuentran más dificultades a la hora de encontrar un puesto de trabajo, además de colaborar con las empresas para que cumplan la Lismi, a través planes de responsabilidad corporativa en el ámbito de los Recursos Humanos.Dentro de este marco, la Fundación Adecco asume la organización del primer voluntariado corporativo internacional de Adecco España, que consistió en que dos grupo de empleados de Adecco –seleccionados mediante un concurso solidario- viajaran a Santa Elena (Ecuador) a impartir distintas formaciones a microempresarios de esa zona. •Objetivo del proyecto: El objetivo del proyecto es ayudar a que jóvenes empresarios de Santa Elena (Ecuador) salgan adelante. Perseguimos este objetivo preparando en distintas materias a los empleados tanto de Adecco como de la Fundación Adecco y adaptando su experiencia profesional a las necesidades reales de formación que allí necesitan los microempresarios de la región. Durante una semana, los empleados de

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Adecco y Fundación Adecco impartieron un programa de formación continua con contenidos de áreas como RR HH, Marketing y Comunicación, atención al cliente y técnicas de venta, finanzas y riesgos laborales, con la finalidad de conseguir un crecimiento empresarial en la zona fortaleciendo y consolidando desde el ámbito local alternativas productivas creativas con valor agregado, autoempleo e ingresos juveniles continuados. El impulso de la formación y la puesta en marcha de organizaciones comunitarias en esta área de directo beneficio a150 jóvenes microempresarios tuvo como finalidad el crecimiento empresarial en la zona fortaleciendo y consolidando desde el ámbito local alternativas productivas creativas con valor agregado, autoempleo e ingresos juveniles continuados. El impulso de la formación y la puesta en marcha de organizaciones comunitarias en esta área de desarrollo servirá para concienciar a la población, especialmente a las mujeres, sobre sus derechos y deberes. La convocatoria se presentó en marzo de 2008, y mediante la intranet corporativa se lanzó las bases del concurso para que todos los empleados del GRUPO ADECCO pudiesen participar.

3. ADEISA ETT EUROPA

Recursos Humanos y servicios C/ Asunción 44, 1º Izqda 41011 Sevilla Sevilla Contacto: Angel del Pozo Obacho

Telf.: 954 286 504 Fax: 954 281 202 Web: www.adeisa.com E-mail: rrhh.adeisa.com

ACUERDO DE COLABORACIÓN CON GLOBAL HUMANITARIA. ACUERDO DE COLABORACIÓN CON ACCEM. CONVENIO DE COLABORACIÓN CON LA FUNDACIÓN DIAGRAMA • Destino: Inmigrantes y refugiados. • Colabora: Global Humanitaria. Accem. Fundación Diagrama. • Resumen: Financiación del hogar de acogida para niñas en situación de riesgo en Bengala Occidental. Integración laboral a inmigrantes y refugiados con asesoramiento y formación. PROYECTO ULISES DE LA FUNDACIÓN DIAGRAMA • Destino: Jóvenes con dificultades de reinserción. • Colabora: Accem. Global Humanitaria. Fundación Diagrama. • Resumen: El proyecto va destinado a los jóvenes que tengan especiales dificultades para la reinserción laboral por diferentes causas.

4. AGRUPACIÓN DE COMERCIANTES CALLES DEL CENTRO DE HUELVA Comercio Avda. De la Ría, 3 21001 Huelva Huelva Contacto: Montserrat Borrero Pérez

Telf.: 959 208 307 Fax: 902 575 202 Web: www.ccahuelva.com E-mail: [email protected]

TREN DE LA SOLIDARIDAD • Destino: Hermanas de la Cruz. • Colabora: Hermanas de la Cruz.

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• Resumen: El día 22 de diciembre de cada año Calles del Centro destina el tradicional Tren del Centro (Tren Turístico destinado a la animación comercial en Navidad) a hacer un recorrido sin viajeros por el centro comercial abierto de Huelva recogiendo todo aquello que los establecimientos y particulares quieran donar para los más necesitados. El recorrido finaliza en el convento de las Hermanas de la Cruz, que clasifican y reparten los donativos recogidos entre los más necesitados los días de Nochebuena y Reyes.

5. AGUAS Y SANEAMIENTOS DE LA AXARQUÍA SAU

Abastecimiento de agua y mantenimiento integral Avda de Andalucía, 110 Torredelmar 29720 Vélez, Málaga Málaga Contacto: Juan José Denis Corrales

Telf.: 952 543 346 Fax: 951 239 100 Web: www.axaragua.com E-mail: [email protected]

FONDO EVOLUCIONA DE INTERMÓN OXFAM • Destino: Hombres y mujeres, niños y niñas, beneficiarios de alguno de los 500 proyectos de desarrollo en Países del Sur. • Colabora: Intermón Oxfam. • Resumen: Colabora en el Fondo Evoluciona de proyectos de cooperación al desarrollo y acción humanitaria, en países en vías de desarrollo. El fondo tiene como objeto tener acceso a una vida digna, teniendo como ejes los siguientes principios: - Derecho a unos medios de vida sostenible - Derecho a disponer de servicios sociales básicos - Derecho a la vida y a la seguridad - Derecho a ser escuchado - Derecho a la propia identidad y a la diversidad

6. ALBATROS, S.A.

Fabricación y distribución de vehículos y equipamientos para la limpieza viaria y contraincendios. Vestuario laboral y equipos de protección personal. C/ Cristo de la Sed, 35 Telf.: 954 571 700 41005 Sevilla Fax: 954 570 136 Sevilla Web: www.grupoalbatros.com Contacto: Elisa de Abasolo E-mail: [email protected]

PROGRAMA DE APOYO SOCIOLABORAL PARA LAS PERSONAS QUE PADECEN TRASTORNOS MENTALES GRAVES • Destino: Personas que padecen trastornos mentales. • Colabora: Fundación San Juan Grande. • Resumen: En este sentido, encontramos dentro del programa las siguientes áreas: - Área ocupacional: talleres, clubes sociales y programas de ocio y tiempo libre. - Área de inserción laboral: cursos de FPO y empresas sociales. - Área residencial: viviendas supervisadas, programas de apoyo domiciliario y casa-hogar.

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Este programa se convierte en un instrumento de relación eficaz entre los enfermos, los técnicos y la sociedad para generar ámbitos de encuentro y de actividades que permitan el desarrollo de una integración social efectiva de los enfermos. La Fundación Juan Grande lleva 20 años de funcionamiento, habiendo conseguido importantes logros sociales.

7. ALCAMPO S.A

Centro comercial Avda. Juan Pablo II, 88 18013 Granada Granada Contacto: Inmaculada Gámez

Telf.: 958 159 339 Fax: 958 159 401 Web: www.alcampo.es E-mail: [email protected]

LA CULTURA ROMANÍ • Destino: Grupos de etnia gitana • Colabora: Asociación Secretariado Gitano • Resumen: Se colabora con la aportación d e productos de alimentación para la Asociación Secretariado Gitano.

8. ALDI DOS HERMANAS SUPERMERCADOS, S.L.

Comercio menor de almacenes populares PoI.: Carretera de la Isla, c/ Torre de los Herberos 20 41730 Dos Hermanas Sevilla Contacto: Javier Bermejo

Telf.: 954 931 626 Fax: 954 930 770 Web: www.aldi.es E-mail: [email protected]

NOS HACE FALTA LO QUE A TI TE SOBRA 2009; “LAS BUENAS ACCIONES NO CADUCAN”; “OPERACIÓN KILO” • Destino: Residencia ancianos; guarderías infantiles; comedores sociales; Cáritas Parroquial y Centros de reinserción. • Colabora: Fundación Banco de Alimentos de Sevilla. • Resumen: El objetivo básico de las diferentes campañas es que las personas necesitadas que no disponen de renta suficiente reciban una alimentación adecuada.

9. ALGUAS, S.L.

Gestor de residuos peligrosos/no peligrosos C/ Molino, 51-53 11368 San Roque Cádiz Contacto: Departamento técnico

Telf.: 956 756 776 Fax: 956 008 768 Web: www.alguas.es E-mail: [email protected]

CREACIÓN DE UN EQUIPO MÓVIL DE LIMPIEZA Y DE RECOGIDA DOMICILIARIA DE MATERIALES RECICLABLES EN ENCARNACIÓN, PARAGUAY • Destino: 259 personas residentes y/o trabajadores del vertedero municipal de Encarnación (Paraguay). • Colabora: Crecer con futuro España y Crecer con futuro Paraguay. • Resumen: La empresa desarrolla un proyecto para la creación de una unidad móvil de limpieza y recogida domiciliaria de los residuos reciclables de Encarnación, a fin de mejorar las condiciones laborales de la co-

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munidad de habitantes del vertedero municipal de dicha ciudad y se enmarca dentro del programa para la “Mejora de la calidad de vida de los habitantes y trabajadores del vertedero municipal de Encarnación”. Las labores de esta unidad irán destinadas principalmente a las instituciones públicas o privadas que ostenten una producción de residuos elevada. De forma opcional, se propone la instalación de contenedores metálicos para el almacenamiento de los materiales reciclables. La unidad de limpieza consta de un vehículo, dos operarios capacitados y uniformados, un chófer y herramientas y equipos especializados. El procedimiento del proyecto se divide en tres fases: la primera, de selección y capacitación; la segunda, de preparación; y la tercera fase, de implementación. Además de este proyecto, la empresa esta realizando un estudio para minimizar y valorizar los residuos del vertedero, de tal manera que desde la misma cooperativa puedan sacar el mayor rendimiento posible. Por otra parte, se trata también de conseguir fondos para la compra de maquinaria para poder realizar los trabajos en condiciones óptimas.

10. ALMERIMATIK, S.A.

Formación C/ Dr. Gregorio Marañón, 37 04006 Almería Almería Contacto: Fernando Trigueros Rodrigo

Telf.: 950 228 012 Fax: 950 227 006 Web: www.almerimatik.es E-mail: [email protected]

PATROCINIO DEPORTIVO • Destino: Deportistas en edad benjamín, alevín, infantil y juvenil. • Colabora: Club Deportivo Goya, Club de Tenis Indalo, Club de Tenis Albox, Club Natación Almería. • Resumen: La empresa lleva a cabo acciones de patrocinio deportivo para deportistas en edad benjamín, alevín, infantil y juvenil integrados en el Club Deportivo Goya, Club de Tenis Indalo, Club de tenis Albox, y Club Natación Almería.

11. ALTAREA ESPAÑA

Promoción centros comerciales Parque Empresarial Cristalia, Vía de Los Poblados, 3 41001 Madrid Madrid Contacto: José María Telo de la Vara

Telf.: 913 822 101 Fax: 913 825 607 Web: www.alterea.com E-mail: [email protected]

FINCA REFLEJO VERDE • Destino: Colegios y público en general. • Colabora: Apresa 21. • Resumen: La empresa desarrolla una acción formativa consistente en la enseñanza práctica sobre energía renovable y sostenibilidad. CURSO DE VELA INFANTIL • Destino: Escuelas públicas. • Colabora: Club de VelaTrocadero.

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• Resumen: La empresa lleva a cabo, entre otras actuaciones, enseñanza de vela para niños en edad escolar, asÍ como acciones de patrocinio de cursos de vela infantil.

12. ANTARES ANDALUCÍA, S.A. Servicios C/ Genaro Parladé, 9 41013 Sevilla Sevilla Contacto: Carmen Fages Ruiz

Telf.: 954 296 900 Fax: 954 296 901 Web: www.club-antares.com E-mail: [email protected]

III TORNEO DE PÁDEL EOS RISQ • Destino: Aldeas Infantiles (SOS). • Colabora: Eos Risq Sevilla. • Resumen: En esta ocasión los beneficios del torneo fueron destinados a las aldeas que esta ONG tiene en Perú, país con recientes catástrofes. III GALA BENÉFICA CORAZÓN Y VIDA • Destino: Niños con cardiopatías congénitas. • Colabora: Asociación Corazón y Vida. • Resumen: Corazón y Vida es una asociación sin ánimo de lucro, con ámbito territorial de actuación en Andalucía, formada por padres de niños con cardiopatías congénitas. Esta Asociación se constituyó en 1993 por un grupo de estos padres con la intención de compartir experiencias y, unidos, conseguir poco a poco las metas que se imponían para mejorar la calidad de vida de estos niños y sus familias. La detección de las repercusiones que estas patologías generan en los niños, junto al descubrimiento de una serie de deficiencias en la atención a los mismos y a sus familias, no cubiertas por nuestro sistema educativo ni por nuestro sistema sanitario, les movió a intentar cubrirlas desde la asociación, para lo que ha sido necesario la contratación de personal especializado (psicóloga y trabajadora social) que, aunque insuficiente, les permite prestar apoyo y servicios a su población de referencia, ya sean miembros o no de la misma, en alguno de los siguientes campos: 1. Atención psicológica y social. 2. Escuela de padres. 3. Información a las familias. 4. Acompañamiento hospitalario de niños y familias. 5. Alojamiento gratuito para las familias de niños enfermos. 6. Jornadas sobre cardiopatías congénitas. 7. Defensa de los intereses de nuestro colectivo. 8. Portal participativo (www.corazonyvida.org). 9. Estudios e investigaciones científicas. DESFILE INFANTIL A BENEFICIO DE ANDEX • Destino: Asociación de Padres de Niños Oncológicos de Andalucía. • Colabora: Asociación de Padres de Niños Oncológicos de Andalucía. • Resumen: Andex, Asociación de Padres de Niños Oncológicos de Andalucía, fue fundada en 1985 para luchar contra el cáncer infantil. En apoyo a las familias afectadas ha luchado por fortalecer el centro

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oncológico infantil de Sevilla en el Hospital Virgen del Rocío convirtiéndolo en un punto de referencia de todos los niños andaluces afectados por la enfermedad. En Andex luchan contra el cáncer infantil ofreciendo: ayuda económica, apoyo psicológico, medios para la integración del niño a entornos normales y culturales e información a los padres sobre sus derechos sociales y laborales para la mejor atención de la enfermedad de su hijo. “El objetivo de Andex es mejorar la calidad de vida de los niños con cáncer” (www. andexcancer.com). DESFILE PURE FASHION • Destino: Programa de formación de adolescentes. • Colabora: Club Alpes de Sevilla. • Resumen: El programa Pure Fashion del Club Alpes de Sevilla comprende actividades formativas y sociales, paralelas a pequeños talleres sobre el cuidado personal: desde como alimentarse bien y de forma sana, hasta como maquillarse de acuerdo a su edad, pequeñas recetas de protocolo y unas claves para modelar en una pasarela. El desfile Pure Fashion es el remate final de todo un programa de formación humana para estas jóvenes. XXX ANIVERSARIO ASESUBPRO • Destino: Ampliación de la residencia y creación de un Centro de Formación, dotando a Sevilla de un centro pionero destinado a la formación de trabajadores en ese ámbito específico. • Colabora: Asociación Sevillana de Protectores de Personas con Retraso Mental Gravemente Afectadas. • Resumen: Asesubpro es una asociación sin ánimo de lucro cuya finalidad es la creación y gestión de centros destinados a la atención de personas con discapacidad psíquica gravemente afectadas. Fue creada en 1977 y reconocida como asociación de utilidad publica. En 1982 creó la Residencia de Gravemente Afectados Nuestra Señora de la Esperanza, en Olivares”. La capacidad actual de la residencia es de 41 plazas, destinadas a personas mayores de edad afectadas por minusvalías psíquicas que tengan limitada su autonomía personal de forma grave, internados en régimen de estancia permanente, aunque puede ofrecer algunas plazas temporales en aplicación del programa de respiro familiar, de apoyo a las familias andaluzas. VI GALA DE LA ESPERANZA • Destino: Investigación y asistencia a enfermos y familiares. • Colabora: Asociación Española Contra el Cáncer. • Resumen: Ofrecen programas y servicios gratuitos que pueden ayudar, tanto si se es enfermo o familiar, como si quiere conocer algo más sobre el cáncer. PRESENTACIÓN FUNDACIÓN RED MADRE • Destino: Soluciones de vida para embarazadas en situaciones límite. • Colabora: Fundación Red Madre. • Resumen: Se trata de una fundación creada en 2007 con el propósito de activar una red solidaria de apoyo, asesoramiento y ayuda a la mujer para superar cualquier conflicto ante un embarazo imprevisto. Entre los objetivos de esta fundación están asesorar a la mujer sobre cómo superar cualquier conflicto que un embarazo no deseado le pueda suponer; informarla sobre los apoyos y ayudas, tanto públicas como privadas, que pueda recibir para llevar a buen término su embarazo; difundir ante la opinión publica la necesidad de apoyar y ayudar a las mujeres embarazadas con problemas; así como crear una red de voluntarios que atiendan personalmente a cualquier mujer embarazada con dificultades.

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PRESENTACIÓN FUNDACIÓN VICENTE FERRER SEVILLA • Destino: Comprometida con el proceso de transformación de una de las zonas más pobres y necesitadas de la India, Anantapur, y de una de las comunidades más pobres y excluidas, los Dalits (intocables) y los Gru. • Colabora: Fundación Vicente Ferrer. • Resumen: La Fundación Vicente Ferrer es una organización humanista fundamentada en la filosofía de la acción. Su fundador, Vicente Ferrer, lleva más de 55 años trabajando en la India junto a los más desfavorecidos. Su forma de entender el desarrollo ha dado lugar a un modelo ejemplar en el marco de la cooperación internacional. Con su forma de pensar y actuar, Vicente Ferrer ha sido capaz de movilizar las conciencias de miles de personas en la lucha por erradicar las desigualdades entre los hombres, transmitiendo su compromiso y entusiasmo a miles de personas que, día a día, trabajan y colaboran por la misma causa en la India y en España.

13. ARDINCO, S.A.

Arquitectura, diseño y urbanismo Plaza de Santa Marta, 2, ático 41004 Sevilla Sevilla Contacto: Carmen Valduerteles Bartos

Telf.: 954 229 422 Fax: 954 212 764 Web: E-mail: [email protected]

PROGRAMA DE ACOGIDA DE NIÑOS BIELORRUSOS. FUNDACIÓN HHVST • Destino: Niños menores entre 7 y 16 años. Personas en situación de dependencia. • Colabora: Federación San Cirilo. Hermandades de penitencia del Viernes Santo. • Resumen: La empresa lleva a cabo un programa de acogida de niños para el saneamiento de los mismos con motivo de la radiación procedente de Chernobil. Por otra parte, realiza diferentes acciones de atención a personas en situación de dependencia.

14. ASEMCO (Asociación Provincial de Empresarios de Comercio de Huelva) Comercio Avda. de la Ría, 3-3ª planta 21001 Huelva Huelva Contacto: Fernando J. Pérez Lozano

Telf.: 959 208 305 Fax: 959 208 312 Web:www.comerciosdehuelva.es E-mail: [email protected]

TARJETA DEL MAYOR • Destino: Mayores de 65 años. • Colabora: Ayuntamiento de Huelva • Resumen: Convenio Asemco y el Ayuntamiento de Huelva en virtud del cual los establecimientos afiliados ofrecen descuentos a mayores de 65 años. CERTAMEN “PINTA UN COMERCIO” • Destino: Alumnos de segundo y tercer ciclo de primaria de los centros docentes de Huelva y provincia. • Colabora: • Resumen: Certamen “Pinta un comercio”, organizado por Asemco, a través del cual alumnos de segundo y tercer ciclo de primaria de los centros docentes de titularidad pública o privada, que imparten enseñanzas regladas en Huelva y provincia transmiten de forma plástica su imagen del comercio tradicional.

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15. ASEMECO (Asociación Empresarios Metalúrgicos de Córdoba) Organización empresarial sin ánimo de lucro José Gálvez Aranda, 31 14014 Córdoba Córdoba Contacto: Alfredo Arroyo Gálvez

Telf.: 957 348 090 Fax: 957 348 092 Web: www.asemeco.com E-mail: [email protected]

REINSERCIÓN SOCIO LABORAL DE PERSONAS CON ESPECIALES DIFICULTADES DE ACCESO AL MUNDO LABORAL • Destino: Personas con especiales dificultades de acceso al mundo laboral, desempleados, personas que buscan su primer empleo. • Colabora: • Resumen: Los participantes en este proyecto son colectivos desfavorecidos trabajadores demandantes de empleo y jóvenes que buscan su primer empleo, a los cuales se les forma de acuerdo a las necesidades actuales demandadas por el sector metal. Dentro de este programa, se desarrollan políticas de empleo destinadas a colectivos con dificultades de acceso a la actividad laboral (internos de la prisión, víctimas de violencia de género, drogodependencias, etc.). Durante los programas formativos deberán realizar prácticas en empresas miembros de Asemeco con el compromiso de su posterior contratación. El objetivo de estos programas es evitar el aislamiento social y laboral dotándoles de formación y experiencia profesional que podrán emplear en el futuro.

16. ASEMPAL (Confederación Empresarial De La Provincia De Almería) Organización empresarial Paseo de Almería, 69, 7ª planta 04001 Almería Almería Contacto: Ernesto Castilla Morales

Telf.: 950 621 080 Fax: 950 621 302 Web: www.asempal.es E-mail: [email protected]

COMUNICACIÓN PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS. SECCIÓN FIJA EN LA REVISTA ASEMPAL • Destino: Empresas y organizaciones miembro de la Confederación Empresarial. Representantes de las distintas administraciones y colectivos sociales, económicos y culturales de la provincia de Almería. • Colabora: Aldeas infantiles SOS. Asociación de niños discapacitados de Almería (ANDA). • Resumen: Asempal difunde y fomenta el concepto de responsabilidad social y voluntariado entre las empresas almerienses, utilizando el soporte de difusión que representa la revista Asempal, editada por esta confederación, con carácter bimensual y una tirada de 3500 ejemplares. A través de esta publicación, se dispone de un espacio para que las asociaciones de voluntariado y acción social de Almería, que así lo deseen, puedan difundir sus actividades hacia el ámbito privado. Por otra parte, a través de la página web de Asempal se realiza la difusión de las principales actuaciones que en materia de acción social realiza la Agencia Andaluza del Voluntariado, que afectan al ámbito empresarial. Por otro lado, Asempal realiza una recaudación en sus oficinas centrales de donativos para sufragar los gastos de tratamiento de Juanma, niño almeriense de cuatro años, con una enfermedad rara y degenerativa, Síndrome de Alexander. Finalmente, Asempal colabora con la dirección general de personas con discapacidad de la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social, facilitándoles las instalaciones de Asempal y equipamiento técnico y logístico para la celebración del seminario “Igualdad de oportunidades de las mujeres con discapacidad en el ámbito laboral”.

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17. ASHAL (Asociación Provincial De Empresarios De Hosteleria De Almería) Hostelería-asociación de empresarios C/ Los Picos, 5, 1º-3 04004 Almería Almería Contacto: Isabel Juan Rodríguez

Telf.: 950 280 135 Fax: 950 280 688 Web: E-mail: [email protected]

PROYECTOS DE INSERCIÓN LABORAL DESTINADOS A DIFERENTES COLECTIVOS SOCIALES. APORTACIONES A ACTIVIDADES DE LUCHA CONTRA EL CÁNCER • Destino: Mujeres víctimas de violencia de genero, mujeres de etnia gitana, jóvenes en peligro de exclusión social y Asociación Española contra el Cáncer. • Colabora: Fundación Fondo Formación, Fundación Diagrama, Secretariado General Gitano, Asociación Española contra el Cáncer. • Resumen: Se realizan prácticas en empresas hoteleras asociadas para mujeres víctimas de la violencia de género. Asimismo, se realizan prácticas laborales de mujeres de etnia gitana en empresas asociadas del sector hostelería y turismo. Se promueve desde la asociación empresarial la búsqueda de empleo para jóvenes en peligro de exclusión social. También se realizan donativos para la Asociación Española contra el Cáncer.

18. ASOCIACIÓN DE CHIRINGUITOS DE PUNTA UMBRÍA Asociación Avda. De la Ría, 3 21100 Punta Umbría Huelva Contacto: Javier Albea

Telf.: 959 208 300 Fax: 902 575 202 Web: E-mail: [email protected]

CONVENIO CON LA ASOCIACIÓN MADRE CORAJE DE HUELVA • Destino: Asociación Madre Coraje. • Colabora: Asociación Madre Coraje. • Resumen: Convenio con la Asociación Madre Coraje de Huelva a través del cual aceites vegetales usados se transforman en jabón para los más desfavorecidos de Perú.

19. ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DEL CCA-ALMERÍA CENTRO Comercio C/ Ricardos, 11, Bajo A 04001 Almería Almería Contacto: Antonio Rodriguez Vela

Telf.: 950 264 097 Fax: 950 264 066 Web: E-mail: [email protected]

PROGRAMA DE ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Enfermos de riñón, enfermos de alzheimer, niños enfermos de cáncer, drogodependientes, inmigrantes, enfermos de fibromialgia. • Colabora: Alcer; Asociación Amigos de Alzheimer; Argar; Proyecto Hombre; Cepaim; Asociación Fibromialgia Almería; Dirección General de Discapacidad.

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• Resumen: La organización lleva a cabo un completo programa de actuaciones en materia de acción social empresarial, entre las que cabe destacar, entre otras, el convenio de colaboración con Alcer, por el que se ponen en marcha distintas acciones de voluntariado en favor de las personas enfermas de riñón. Asimismo, organiza y colabora con la Asociación de Amigos de Alzheimer, con Proyecto Hombre, y con Argar (niños enfermos de cáncer) en la celebración de la cena baile de carnaval. También destaca el convenio suscrito con CEPAIM, con el que se realizan diversas actuaciones en favor de personas inmigrantes, como por ejemplo, la realización de prácticas en comercios que forman parte de la asociación para personas inmigrantes. Asimismo, también colabora con la Asociación Fibromialgia Almería, en la organización de la Cena Benéfica Fibromialgia. Por otra parte, a través del Programa Mujer, diversidad e igualdad de oportunidades, la Fundación para la Atención e Incorporación Social, colabora con la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, poniendo en marcha un módulo para mujeres con discapacidad. También colabora recaudando fondos en la “Ayuda a Juamna”, para el tratamiento del Síndrome Alexander.

20. ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES Y EMPRESARIOS RIBERA “BAJA DEL GENIL” Asociacionismo empresarial Calle escritor A. Rodríguez Lorca, 2 bajo 18360 Huétor Tajar Granada Contacto: Angel M. Guzmán López

Telf.: 958 333 444 Fax: Web: E-mail:

PROYECTO MICROBÚS • Destino: Centro Ocupacional La Pirámide. • Colabora: • Resumen:

21. ASOCIACIÓN DE EMISORAS MUNICIPALES Y COMUNITARIAS DE ANDALUCÍA DE RADIO Y TELEVISIÓN (EMA-RTV) Radiodifusión Calle Itálica, 1B, 1º Planta 41001 Sevilla Sevilla Contacto: Pilar Villarejo Rodríguez

Telf.: 954 564 713 Fax: 954 560 660 Web: www.emartv.com E-mail: [email protected]

MICROESPACIOS DE RADIO ANDALUCÍA “COMPROMISO DIGITAL” • Destino: Población rural andaluza. • Colabora: • Resumen: El proyecto que EMA-RTV desarrolla como mecenas del proyecto “Andalucía compromiso Digital” se enmarca en la línea “Programa de apoyo a la visibilidad”, con varias actividades relacionadas: - Producción, realización y difusión de 8 microespacios semanales de 5 minutos dentro de la franja horariadel programa “Línea sur” (lunes, de 17.05 a 17.25 horas). - Emisión de cuñas del proyecto. - Inserción de un banner del proyecto en la web de EMA-RTV.

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22. ASOCIACIÓN DE EMPRESARIAS DE SEVILLA Organización empresarial Avenida de Blas Infante, 4- 4º Planta 41011 Sevilla Sevilla Contacto: Luisa Chaguaceda Pardo

Telf.: 954 271 140 Fax: 954 284 318 Web: www.aesevilla.org E-mail: [email protected]

PROGRAMA DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL ANDALUCÍA ORIENTA • Destino: Personas desempleadas, preferentemente el colectivo de mujeres desempleadas. • Colabora: • Resumen: La Asociación de Empresarias de Sevilla desarrolla el programa Andalucía Orienta en calidad de entidad colaboradora de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía. Es un servicio destinado a mejorar las posibilidades de inserción de aquellas personas desempleadas que buscan empleo, fundamentalmente mujeres. ASESORAMIENTO EMPRESARIAL Y MICRO CRÉDITO • Destino: Mujeres desempleadas. • Colabora: • Resumen: La Asociación de Empresarias de Sevilla asesora gratuitamente a mujeres emprendedoras en proyectos empresariales acerca de los recursos económicos, derivándolas a las entidades que conceden microcréditos, y acompañándola en todo el proceso de creación y puesta en marcha de su actividad empresarial. COLABORACIÓN CON LA ASOCIACIÓN SÍNDROME DE DOWN DE SEVILLA • Destino: Personas desempleadas/os con discapacidad psíquica (Síndrome de down) • Colabora: Asociación Síndrome de Down de Sevilla. • Resumen: La Asociación de Empresarias de Sevilla mantiene una colaboración con la Asociación Síndrome de Down acogiendo a personas desempleadas con una discapacidad psíquica síndrome de down, otorgándole unas funciones y tareas dentro de sus capacidades con el objetivo de potenciar y desarrollar las cualidades personales y profesionales de estas personas.

23. ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE NERVA Asociación C/ Miguel de Unamuno, 4 21660 Minas de Riotinto Huelva Contacto: Manuel Matías Cornejo Castro

Telf.: 959 592 088 Fax: 959 592 088 Web: E-mail: [email protected]

(COLABORACIÓN DE AEN (ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE NERVA) EN LA EXPOSICIÓN DE LOS TRABAJOS DE UN PINTOR DISCAPACITADO. • Destino: Pintor de Nerva discapacitado. • Colabora: • Resumen: La Asociación de Empresarios de Nerva (Huelva) ha colaborado en la organización de una exposición de las pinturas de una persona discapacitada de la localidad, muestra que fue visitada por diferentes colectivos de todas las localidades de la Cuenca Minera.

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024. ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE OPTICA DE LA PROVINCIA DE HUELVA Comercio Avda. de la Ría, 3 21001 Huelva Huelva Contacto: Fernando J. Pérez Lozano

Telf.: 959 208 300 Fax: 902 575 202 Web: E-mail: [email protected]

TARJETA DEL MAYOR • Destino: Mayores de 65 años. • Colabora: Ayuntamiento de Huelva. • Resumen: Convenio entre la Asociación de Empresarios de Óptica de la provincia de Huelva y el Ayuntamiento de Huelva en virtud del cual los establecimientos afiliados realizan revisiones gratuitas y ofrecen un descuento del 18% en artículos de óptica a mayores de 65 años.

25. ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ORTOPEDIA TÉCNICA ANDALUCÍA (ASOAN) Ortoprotésica Avda. San francisco Javier, 22 mod. 309 edif. Catalana Occidente 41005 Sevilla Sevilla Contacto: Pilar León

Telf.: 954 934 474 Fax: Web: www.asoan.com E-mail:

ORTOCARE INFANTIL • Destino: Niños que precisen de tratamiento ortoprotésico. • Colabora: • Resumen: Se seleccionan casos en conjunto con servicios de rehabilitación para la atención de niños que precisen tratamiento ortoprotésico.

26. ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE ANDALUCÍA Organización empresarial Avda. San Francisco Javier, 24, Planta Baja, Módulo 17 41018 Sevilla Sevilla Contacto: Angel Ponce Pacheco

Telf.: 954 09 23 53 Fax: 954 09 24 65 Web: www.ajeandalucia.org E-mail: [email protected]

PROGRAMA DE EXPERIENCIAS PROFESIONALES • Destino: Inmigrantes con dificultades de acceso al mercado de trabajo, y desempleados en riesgo de exclusión. • Colabora: Fundación Diagrama. • Resumen: AJE-Andalucía ofrece a las personas que cumplan los requisitos, unas prácticas de trabajo remuneradas en sus empresas asociadas con el objetivo de que puedan acceder de forma definitiva a un puesto de trabajo estable.

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27. ASOCIACIÓN DE MODA DEL ALJARAFE

Organización empresarial Avenida Blas Infante, 4. Entreplanta Tercera. 41011 Sevilla Sevilla Contacto: Maribel Fatou

Telf.: 692 673 328 Fax: Web: www.ama-eventos.com E-mail:

I OUTLET FLAMENCA CON FINES BENEFICOS • Destino: Personas con drogodependencias. • Colabora:Fundación Proyecto Hombre. • Resumen: Recaudar fondos para la Fundación Proyecto Hombre. Importantes diseñadores exponen sus creaciones y la recaudación íntegra va destinada a esta Fundación. PREMIOS SOLIDARIOS • Destino: Sectores más desfavorecidos. • Colabora: • Resumen: Evento social cuyo fin es promover y reconocer la labor humanitaria de personajes populares, instituciones o asociaciones sin ánimo de lucro. “LAS MODELOS, NO A LA BÁSCULA” • Destino: En general, a la sociedad (sensibilización bulimia y anorexia). • Colabora: • Resumen: Sensibilización hacia la normalización de tallas. Defensa de las tallas, en contra de la anorexia y la bulimia.

28. ASOCIACIÓN DE MUJERES PROFESIONALES Y EMPRESARIAS DE MALAGA AMUPEMA Multisectorial C/ Frailes, s/n. Locales 3 y 4 29012 Málaga Málaga Contacto: Almudena Gallego Piñero

Telf.: 952 228 861 Fax: 952 228 861 Web: www.amupema.org E-mail: [email protected]

ASESORAMIENTO, EMPODERAMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESARIAS Y EMPRENDEDORAS MALAGUEÑAS • Destino: Empresarias y emprendedoras malagueñas. • Colabora: Suelen colaborar el Área de Igualdad de Ayuntamiento de Málaga, IAM, Diputación Área de Igualdad y Junta de Andalucía. • Resumen: Amupema, desde hace más de 10 años, desarrolla una labor social encaminada a dar servicios a las emprendedoras y empresarias, contribuyendo a difundir la cultura emprendedora, y creando referentes femeninos a través de su galardón Victoria Anual y la difusión de sus acciones y proyectos. Forma e informa a sus usuarias. Les da en definitiva el soporte necesario para que caminen de la mano de una asociación que defiende y trabaja por sus intereses.

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29. ASOCIACIÓN DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS DE ALOSNO Asociación Avda. Pedro Carrasco, 3 21520 Alosno Huelva Contacto: Gema Rodriguez

Telf.: 959 396 320 Fax: 959 396 320 Web: E-mail: [email protected]

CONVENIO ENTRE APYME ALONSO Y MADRE CORAJE • Destino: Niños de Perú (Asociación Madre Coraje). • Colabora: Asociación Madre Coraje. • Resumen: Campaña de recogida de juguetes, móviles y materiales reciclables para niños de Perú.

30. ASOCIACIÓN EMPRESARIAL ALJARAFE Asociativa C/ Horizonte, 7. Puerta 1, Módulos 18 y 19 41927 Mairena del Aljarafe Sevilla Contacto: Julián Camargo

Telf.: 955 600 314 Fax: 955 600 237 Web: www.aea-aljarafe.org E-mail: [email protected]

PROYECTO PILOTO “VUELA POR TI MISMO” • Destino: Alumnos de los institutos de Formación Profesional de la Comarca del Aljarafe. • Colabora: CADE Sevilla, Consejería de Innovación y Consejería de Educación de la Junta de Andalucía. • Resumen: El objetivo último que persigue el programa y las entidades y organismos que lo promueven es la concienciación entre la población juvenil de la opción de emprender, poner en marcha una idea de negocio y trabajar por cuenta propia, como una alternativa profesional real y viable con grandes dificultades pero que aporta grandes satisfacciones y que contribuye al desarrollo económico y, por tanto, social de nuestra comunidad autónoma. Se trata de seleccionar un grupo de 15 ó 20 alumnos con una actitud positiva hacia la actividad emprendedora, ya sea por motivo vocacional o porque sin ellos saberlo reúnan las características propias de un futuro empresario. PREMIO ALJARAFE EMPRESARIAL A LA COOPERACIÓN EDUCATIVA • Destino: Alumnos matriculados en Ciclos Formativos de Grado Superior y de grado medio, de centros públicos y concertados de la comarca del Aljarafe. • Colabora: Obra Social Cajasol. • Resumen: A él pueden presentarse proyectos que tengan como objetivo la creación de una empresa con argumentación sobre su viabilidad, para dar origen a una realidad empresarial promovida por los participantes. Los ganadores reciben un viaje y un diploma acreditativo, además de asesoramiento para llevar a cabo su labor empresarial. PREMIOS ALJARAFE EMPRESARIAL • Destino: Podrán concurrir a esta convocatoria aquellos empresarios cuyas empresas estén debidamente constituidas y acreditadas con sede social en la Comarca del Aljarafe.

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• Colabora: Obra Social Cajasol. • Resumen: La Asociación Empresarial Aljarafe (AEA), es una entidad sin ánimo de lucro, integrada por personas físicas de los diferentes sectores empresariales, profesionales y directivos, que desarrollan su actividad en la comarca del Aljarafe y que comparten un interés e inquietud por los demás que afecta a la vida económica y social de su entorno. Para el cumplimiento de sus fines sociales, la AEA, con el objeto de fomentar la capacidad de iniciativa personal y la promoción de nuevas empresas, organiza la undécima edición del Premio Aljarafe Empresarial. Con esta distinción se reconocerá el esfuerzo y el carácter dinamizador de las personas y entidades que más contribuyan a la creación de riqueza, a su distribución, a la creación de empleo y que más aporten al desarrollo del tejido empresarial de la zona. El premio Aljarafe Empresarial consiste en una estatuilla de bronce, “El equilibrista”, diseñada por el desaparecido escultor Rolando Campos, que se otorgará, a juicio del jurado, al empresario que se haya distinguido entre los presentados por su trayectoria al frente de su empresa o empresas mercantiles, de acuerdo con los siguientes requisitos: por empresario se entiende aquella persona física que posee parcial o totalmente el capital social o representa legalmente una empresa mercantil. Se valorarán factores tales como, la proyección comarcal, social, capacidad financiera, técnica y económica, capacidad tecnológica e innovación proyección exterior, creación de empleo y respeto por el medio ambiente de su/s empresas entre los empresarios presentados. El jurado podrá otorgar dos menciones de honor consistentes en diplomas acreditativos: a) La mención de honor al empresario al frente de una empresa mercantil que se haya distinguido entre los presentados por su capacidad en la realización de proyectos pioneros y la tenacidad en la superación de dificultades para la creación de nuevas empresas, así como por criterios de valoración similares a los anteriormente citados para el Premio Aljarafe Empresarial. Esta mención de honor podrá adjudicarse a un empresario que tenga menos de 35 años y que, en base a los criterios antes mencionados, sea merecedor de dicha distinción. b) La mención especial Innova Aljarafe que recaerá, a criterio del jurado, en aquel empresario que haya destacado por impulsar la innovación sistemática dentro de la estructura de su empresa, creando, desarrollando e introduciendo en el mercado nuevos o mejorados productos o creando, desarrollando e implantando nuevos procesos productivos. PROGRAMA DE INSERCIÓN DE BECARIOS EN LAS EMPRESAS • Destino: Estudiantes de los últimos años de carrera o recién titulados. • Colabora: Centros educativos públicos y privados. • Resumen: La Asociación Empresarial Aljarafe, tiene como principal misión ayudar al desarrollo de las empresas que componen el tejido empresarias del Aljarafe, ayudando así a fortalecerlo. Para ello la AEA puso en marcha a principios de año un programa de inserción de becarios en las empresas y, para conseguir los objetivos que se persiguen con dicho programa, la AEA firmó acuerdos con las principales universidades y centros privados sevillanos, además de contar con una técnica encargada de ser nexo de unión entre las empresas y dichos centros. Lo que se pretende, principalmente, con este programa, es por una parte, acercar al mercado laboral a jóvenes recién titulados o que se encuentren en los últimos años de la titulación y por otra, conseguir que las empresas puedan renovar sus conocimientos con personas cualificadas, preparadas, con ganas de emprender y entusiastas. Los tipos de prácticas de las distintas universidades y centros privados sevillanos con los que se han firmado acuerdos para llevar a cabo este programa fueron: las Universidades de Sevilla y Pablo Olavide con las ac-

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ciones formativas de prácticas de formación académica, prácticas de inserción laboral, prácticas PRAEM y práctica de titulados; la Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing (ESIC), con su oferta de prácticas profesionales en empresas y el Instituto de Estudios El Monte, con prácticas para posgrados. Por otra parte, desde la Asociación, con la colaboración de los distintos centros formativos, se va a elaborar una Guía para la Inserción de Becarios, donde se explicara toda la oferta de prácticas existentes, para que los empresarios puedan acceder a estos servicios de la manera más rápida y eficaz posible. PROGRAMA DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS ALJARAFEÑAS • Destino: Empresas exportadoras o con posibilidades de exportar. • Colabora: Extenda y Cámara de Comercio. • Resumen: Incentivar la internacionalización de productos y servicios de las empresas radicadas en el Aljarafe es uno de los objetivos que la Asociación Empresarial Aljarafe se marcó para este año, una entidad que busca, a través de todas sus actividades, fortalecer el tejido empresarial de la comarca. Como principal problema que se encuentran los empresarios es el desconocimiento de por donde empezar el proceso de internacionalización. En Extenda se ofreció un asesoramiento completo del mercado al que puede salir la empresa después de un estudio de su situación y, a través de la red exterior de la Agencia, donde se puede solicitar información, pedir ayuda en la gestión comercial, servicio de relaciones públicas, etc. PROYECTO PARA EL DESARROLLO DE PLANES DE INNOVACIÓN E I+D EN PYMES • Destino: Empresas del Aljarafe y del área metropolitana. • Colabora: Agencia Idea y Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía. • Resumen: El objetivo de la propuesta es facilitar que las empresas formulen un Plan de Innovación e I+D, con el fin de generar y gestionar nuevos proyectos de innovación e I+D de una forma sistemática. Este objetivo general se concreta en los siguientes objetivos específicos: - Facilitar un conocimiento básico sobre la innovación como proceso estratégico de negocio a un nivel suficiente como para iniciar el proceso e implantación de un sistema para su gestión. - Diagnosticar la situación de partida de la empresa en cuanto a su capacidad para innovar, a partir de la visión de su máximo directivo. - Promover la creación de un Comité de Innovación que se encargue de impulsar y mantener esta actividad en la empresa. - Crear un primer plan de actividad e I+D a partir de una visión estratégica mediante un proceso de detección de oportunidades, generación y selección de ideas y definición de proyectos de innovación, tecnológica y no tecnológica e I+D alineados con los negocios actuales de la empresa. PROYECTO PILOTO “VUELA POR TI MISMO” • Destino: Alumnos de los institutos de formación profesional de la Comarca del Aljarafe. • Colabora: CADE Sevilla, Consejería de Innovación y Consejería de Educación de la Junta de Andalucía. • Resumen: El objetivo último que persigue el programa y las entidades y organismos que lo promueven es la concienciación entre la población juvenil de la opción de emprender, poner en marcha una idea de negocio y trabajar por cuenta propia, como una alternativa profesional real y viable con grandes dificultades pero que aporta grandes satisfacciones y que contribuye al desarrollo económico y, por tanto, social de nuestra comunidad autónoma. Se trata de seleccionar un grupo de 15 ó 20 alumnos con una actitud positiva hacia el emprendimiento, ya sea por motivo vocacional o porque sin ellos saberlo reúnan las características propias de un futuro empresario:

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- Inteligencia emocional - Tenacidad - Respeto a los demás y asi mismo. - Etc Tras una fase de formación inicial en materia empresarial se les pondrá a su disposición un acompañamiento integral para el desarrollo de su idea de negocio.

31. ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE TINTORERÍAS Y LAVANDERÍAS DE SEVILLA Organización empresarial C/ Menéndez y Pelayo, 11 41003 Sevilla Sevilla Contacto: Marta González Torres

Telf.: 954 083 864 Fax: Web: E-mail: [email protected]

FORMACIÓN PROFESIONAL PARA MUJERES VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO • Destino: Mujeres víctimas de la violencia de género. • Colabora: Fundación Andaluza Fondo Formación y Empleo. • Resumen: Se trata de ofrecer una formación profesional a las mujeres víctimas de violencia de género desempleadas en la actividad de tintorerías y lavanderías, para posteriormente ser contratadas por empresas asociadas a la Asociación Provincial de Tintorerías y Lavanderías de Sevilla.

32. ATLANTIC COPPER, S.A.

Industrial metalúrgica Avda Francisco Montenegro, s/n 21001 Huelva Huelva Contacto: Antonio de la Vega

Telf.: 959 210 600 Fax: 959 210 890 Web: www.atlantic-copper.es E-mail: [email protected] [email protected]

DISTINTOS PROYECTOS DE ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Universidad de Huelva, Proyecto Hombre y Recreativo de Huelva. • Resumen: La empresa realiza diversas actuaciones en el marco de la acción social empresarial que lleva a cabo, destacando la cesión del antiguo muelle cargadero de mineral a la capital de Huelva; rehabilitación de la iglesia de La Milagrosa; colaboración con Proyecto Hombre; colaboración con el Festival de Cine Iberoamericano de Huelva; colaboración con la UHU; creación de la Fundación Atlantic Copper, cuyas líneas preferentes serán becas para estudios universitarios, la investigación y la conservación del patrimonio histórico-artístico cultural de Huelva.

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33. AURASPRING

Reclamo publicitario, regalo promocional y de Empresa C/ Martínez Montañes, Local 6 23005 Jaén Jaén Contacto: José Cabrera García Marisa Ruiz González Antonio

Telf.: 953 294 557 Fax: 953 296 398 Web: www.auraspring.es E-mail: [email protected]

DONACIONES • Destino: Beneficiarios de Cruz Roja. • Colabora: Cruz Roja. • Resumen: Declarada empresa solidaria por Cruz Roja por su aportación económica desde 2005. También lleva a cabo envío de christmas de: Cáritas, Aldeas Infantiles y Farmamundi, así como regalos de merchandising desfasados para determinados eventos. LÍNEA DE PRODUCTOS ECOLÓGICOS Y RECICLABLES • Destino: Medio ambiente. • Colabora: Tree Nation. • Resumen: Aura Spring tiene una línea de productos ecológicos, reciclables o reciclados con los que esta comprometida con Tree Nation, una empresa que planta árboles para combatir la erosión, la pobreza y el cambio climático. Aura Spring participa en la plantación de acacias de Senegal, que se plantarán en Níger para evitar la desertización y apoyar a la comunidad local.

34. AUTOS BENITEZ S.L.

Compra y venta de automóviles C/ Tucidides, 14. PoI. Santa Bárbara, s/n 29004 Málaga Málaga Contacto: Ana Roura

Telf.: 952 234 645 Fax: 952 243 951 Web: www.autosbenitez-com E-mail: [email protected]

SOCIO COLABORADOR DE INTERMÓN OXFAM • Destino: Hombres y mujeres, niños y niñas, beneficiarios de alguno de los 500 proyectos de desarrollo en Países del Sur. • Colabora: Intermón Oxfam. • Resumen: Colabora económicamente dando soporte a las 4 áreas estratégicas de Intermón Oxfam para combatir las causas de la pobreza en el mundo: - Proyectos de desarrollo - Acción humanitaria - Comercio justo - Movilización social y política

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35. AVANTE FORMACIÓN

Formación para profesionales y empresas C/ Torricelli, 26 41092 Sevilla Sevilla Contacto: Elizabeth García / Marketing

Telf.: 902 117 902 Fax: 954 186 880 Web: www.avante.es E-mail: [email protected]

MECENAZGO ANDALUCÍA COMPROMISO DIGITAL • Destino: Toda la sociedad andaluza que aún no ha accedido al uso de la tecnología. • Colabora: Andalucía Compromiso Digital (Consejería de Innovación Ciencia y Empresa). • Resumen: Andalucía compromiso digital es un proyecto de voluntariado promovido por la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía que tiene como objetivo acercar las tecnologías de la información y la comunicación a toda la sociedad andaluza. Avante es mecenas de este proyecto en varias áreas: - Mediante la aportación de elementos en especie, como equipamiento TIC para su uso en los acompañamientos digitales. - Programas de formación complementaria para voluntarios

36. BELOWGROUP

Marketing y publicidad C/ Fray Marcos de Niza, 2 41007 Sevilla Sevilla Contacto: José Carlos Conde

Telf.: 954 934 950 Fax: 954 646 782 Web: www.belowgroup.es E-mail: [email protected]

FONDO EVOLUCIONA DE INTERMÓN OXFAM • Destino: Hombres y mujeres, niños y niñas, beneficiarios de alguno de los 500 proyectos de desarrollo en Países del Sur. • Colabora: Intermón Oxfam. • Resumen: Colabora en el Fondo Evoluciona de proyectos de cooperación al desarrollo y acción humanitaria, en países en vías de desarrollo. El fondo tiene como objeto tener acceso a una vida digna, teniendo como ejes los siguientes principios: - Derecho a unos medios de vida sostenible - Derecho a disponer de servicios sociales básicos - Derecho a la vida y a la seguridad - Derecho a ser escuchado - Derecho a la propia identidad y a la diversidad

37. BIOGOLDEN S.L

Agroalimentario C/ Rafael Alberti, 28 04004 Almería Almería Contacto: Javier Marín Jiménez

Telf.: 950 281 835 Fax: Web: www.biogoldensolutions.com E-mail:

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ACCIONES MEDIOAMBIENTALES • Destino: Residuos y contaminantes ambientales. • Colabora: • Resumen: Implantación de un sistema de gestión medioambiental para reducir el impacto de la actividad empresarial como uno de los objetivos de la empresa.

38. BUENA PESCA, S. A.

Alimentación al por menor Ctra. Mairena del Alcor, km 0,5 u.a. Torreblanca, 4 41017 Sevilla Sevilla Contacto: Antonio Casas Salmerón

Telf.: 954 475 590 Fax: 954 445 219 Web: E-mail: [email protected]

REINSERCIÓN DE JÓVENES QUE CUMPLEN MEDIDAS DICTADAS POR JUZGADOS DE MENORES • Destino: Jóvenes. • Colabora: Asociación Compromiso y Libertad y Fundación Diagrama. • Resumen: La empresa, a través de las distintas vías de colaboración que mantiene con la Asociación Compromiso y Libertad, hace un seguimiento de aquellos jóvenes que ya han cumplido medidas correctoras y quieren reinsertarse social y laboralmente, llegando a concretar la contratación de algunos de estos jóvenes en la propia empresa o poniéndolos en contacto con otras empresas dispuestas a hacerlo.

39. CAJA GRANADA

Banca Avda. Fernando de los Ríos, 6 18006 Granada Granada Contacto: Raúl Jiménez

Telf.: 958 244 500 Fax: 958 244 564 Web: www.cajagranada.es E-mail: [email protected]

ACTIVIDADES DE MICRO CRÉDITOS Y CAMPAÑA DE SUBVENCIONES A ONG DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL. • Destino: Grupos desfavorecidos y en riesgo de exclusión. • Colabora: ONG en general. • Resumen:

40. CASA BAÑOS DE LA VILLA Casa rural-hostelería C/ Real, 63 (Barrio de la Villa) 14800 Priego de Córdoba Córdoba Contacto: Juan Manuel

Telf.: 957 547 274 Fax: 957 701 304 Web: www.casabanosdelavilla.com E-mail: [email protected]

HAMMAN PRIEGO CON ASOCIACIONES • Destino: Asociaciones de Priego de Córdoba y comarca.

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• Colabora: • Resumen: Esta sociedad limitada laboral destina el 0,7% de los ingresos del alojamiento en la casa rural de los Baños de la Villa a asociaciones de Priego de Córdoba. Este porcentaje se incrementa al 1% en la habitación denominada “Solidaridad”, siendo el viajero quien decide a que asociación se ingresan los fondos obtenidos.

41. CC-LLONGUERAS

Imagen personal C/ Flores García, 8 29006 Málaga Málaga Contacto: Emilia Amate Gabarrón

Telf.: 952 352 335 Fax: 952 352 335 Web: E-mail: [email protected]

CURSOS DE REAFIRMACIÓN • Destino: Profesionales de la rama de imagen personal, ocupadas o desempleadas. • Colabora: CEA. • Resumen: La empresa CC-Llongueras se encarga de realizar una serie de cursos de formación, teóricos y prácticos, que tiene como objetivo aumentar y reafirmar el nivel de las personas ocupadas y también desempleadas de este sector de actividad, con vistas a que alcancen el máximo nivel profesional en la rama de estética y peluquería para que, de esta forma, amplíen su formación sin necesidad de tener que marcharse a ciudades como Barcelona o Madrid, lugares en los que únicamente se podía adquirir esta formación complementaria antes de esta iniciativa.

42. CEANEN ASISTENCIA, SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO Asistencia a personas mayores C/ Juan Manuel Rodriguez Correa, 11, Local izquierdo 41009 Sevilla Sevilla Contacto: José María Peña Fernández

Telf.: 954 357 956 Fax: 954 355 254 Web: www.ceanen.es E-mail: [email protected]

POR NUESTROS MAYORES • Destino: Personas mayores. • Colabora: Fundación Cajasol. • Resumen: Ceanen Asistencia fue la primera unidad de estancia diurna privada existente en la provincia de Sevilla, que comenzó a funcionar en diciembre de 2001. En septiembre de 2002 se incorpora al Programa de Apoyo a las Familias Andaluzas, mediante el concierto de las 20 plazas de las que dispone el centro. En dicho centro se pone a disposición un medio de transporte debidamente adaptado para recoger a los usuarios y llevarlos a casa al finalizar el día. Se realizan distintas actividades de animación, actividades culturales y recreativas, talleres de memoria, de orientación, de música, de animación a la lectura, de manualidades, decoración y ambientación, ludoterapia, fiestas populares, etc. Asimismo, se realiza fisioterapia, taller de gimnasia activa y pasiva en el pequeño gimnasio de que se dispone, a fin de que las personas mayores puedan realizar ejercicios de rehabilitación y mantenimiento de capacidades.

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43. CENTRO ANDALUZ DE INTEGRACIÓN LABORAL UNIFICADA CAILU Artes gráficas Polígono Industrial Alcalá X, Nave 16 41500 Alcalá de Guadaira Sevilla Contacto: Cristina Pavón Caballero

Telf.: 954 663 430 Fax: 954 633 787 Web: www.cailu.es E-mail: [email protected]

CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO, INTEGRACIÓN LABORAL • Destino: Mujeres discapacitadas, preferentemente aquellas cuya discapacidad procede o se ve agravada por la violencia de género. • Colabora: Fundación Genus • Resumen: Trabajar por y para dotar a la mujer discapacitada, preferentemente aquellas cuya discapacidad procede o se ve agravada por la violencia de género, de una adecuada cualificación profesional que le permita alcanzar su independencia económica. INTEGRACIÓN SOCIAL Y LABORAL DE MUJERES CON DISCAPACIDAD, PRIORITARIAMENTE MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO • Destino: Mujeres con discapacidad moderada, producida o agravada por violencia doméstica • Colabora: Fundación Genus, para la integración social y laboral de colectivos de su riesgo • Resumen: Cailu, es un centro especial de empleo cuya actividad empresarial está centrada en el sector de las artes gráficas, prestando servicios de serigrafía, distribución y manipulado. Nuestro objetivo es dotar de autonomía económica a personas con dificultades para acceder al mercado laboral, prioritariamente a mujeres discapacitadas víctimas de violencia de género. En Cailu se da empleo a mujeres con una discapacidad hasta el 65% y se practica la economía solidaria y la inserción laboral de personas con dificultad y mujeres discapacitadas por violencia domestica a través de programas de incorporación laboral por cuenta ajena, incorporación laboral por cuenta propia, tanto a personas autónomas como a personas insertadas por cuenta ajena.

44. CENTRO COMERCIAL NEPTUNO Centro comercial y de ocio C/ Arabial, 45 18003 Granada Granada Contacto: Luis de la Torriente

Telf.: 958 522 245 Fax: 958 520 429 Web: www.webneptuno.com E-mail: [email protected]

APORTACIONES DINERARIAS CON DISTINTAS ENTIDADES COMO CRUZ ROJA, ASOCIACIÓN ESPAÑOLA CONTRA EL CÁNCER, ASOCIACIÓN CONTRA EL SIDA, “MADRE CORAJE”,ETC. • Destino: Grupos desfavorecidos. • Colabora: • Resumen: Aportaciones a campañas puntuales, colaboraciones, etc.

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45. CENTRO DE ESTUDIOS ADAMS Formación no reglada C/ Lineros , 8 41004 Sevilla Sevilla Contacto: Isabel Ruiz Piñas

Telf.: 954 500 365 Fax: 954 563 885 Web: www.adams.es E-mail: [email protected]

41004 SEVILLA • Destino: Niños y adolescentes. • Colabora: • Resumen: La empresa financia la construcción de colegios y el mantenimiento de un centro de formación informática en Burkina Faso.

46. CENTRO DE EXPERIENCIAS MICHELÍN ALMERÍA

Fabricación de neumáticos Ctra. Cabo de Gata a San José, km 4 (Apdo. de Correos 3059) 04080 Almería Almería Contacto: Antonio de la Cruz Tabera

Telf.: 950 380 300 Fax 950 380 388 Web: E-mail:

COLABORACIÓN LUCHA CONTRA EL CÁNCER, COLABORACIÓN CON LA UNIVERSIDAD, COLABORACIÓN CON PARQUE NATURAL CABO DE GATA-NÍJAR, DONACIÓN DE SANGRE • Destino: Enfermos de cáncer, estudiantes y sociedad en general. • Colabora: Asociación Española Contra el Cáncer, Universidad de Almería y diversos institutos, Parque Natural Cabo de Gata-Níjar y Hermandad Donantes de Sangre de Almería. • Resumen: Centro de Experiencias Michelín Almería realiza diversas actuaciones sociales y solidarias de carácter voluntario, entre las que destacan, especialmente, el equipamiento de neumáticos para los vehículos de la Asociación Española Contra el Cáncer. Por otra parte, a través de un convenio de colaboración firmado con la Universidad y con los Institutos de Enseñanza Secundaria Los Ángeles, Argal, Sol de Portocarrero y Alhamilla, se realizan prácticas en la empresa por parte de estudiantes universitarios y de Formación Profesional. Asimismo, la empresa lleva a cabo una labor de colaboración con el Parque Natural Cabo de Gata-Níjar, por medio de la cual participa y colabora en la reforestación del parque y ayuda, además, de forma coyuntural en la lucha contra incendios, labores de vigilancia, etc. Finalmente, la empresa también colabora con la Hermandad de Donantes de Sangre de Almería, realizando dos extracciones anuales en sus instalaciones del servicio médico, en horario de trabajo, a fin de facilitar la asistencia de los trabajadores.

47. CENTRO INFANTIL BALOO Guardería C/ Puerta del Sol, 11 Bajo 23005 Jaén Jaén Contacto: Carmen López

Telf.: 953276116 Fax: Web: E-mail:

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PUBLICIDAD Y MARKETING BASADAS EN MEDIDAS DE CONCILIACIÓN • Destino: Personal empleado y público en general. • Colabora: • Resumen: Preconciliación vida laboral y personal. Locales adaptados a diferentes discapacidades y lavabos públicos.

48. CENTRO INFANTIL PECOSETE Guardería C/ Fuente del Alamillo, 16 23005 Jaén Jaén Contacto: Manuel Juárez

Telf.: 953 270 087 Fax: Web: E-mail: [email protected]

SERVICIO DE ATENCIÓN A PERSONAS DEPENDIENTES, LAVABOS PÚBLICOS Y POLÍTICA DE HORARIOS FLEXIBLES • Destino: Empleados y público en general. • Colabora: • Resumen: Preconciliación vida laboral y personal.

49. CENTRO ÓPTICO SANTA OTILIA, S.L. Óptica C/ Mendez Nuñez, 20 21001 Huelva Huelva Contacto: Cristóbal Guerrero López

Telf.: 959 260 406 Fax: 959 251 979 Web: www.santaotilia.com E-mail: [email protected]

ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Infancia, personas mayores, personas con discapacidad. • Colabora: Madre Coraje, Fundación Valdocco, Cruz Roja y Ciudad de los Niños. • Resumen: Centro Óptico Santa Otilia lleva a cabo numerosas actuaciones en el terreno de la acción social y solidaria de carácter voluntario, entre las que destacan: - Participación en campaña anual de revisión gratuita de escolares de 3 a 7 años de colegios públicos de Huelva y provincia para detectar problemas visuales, en colaboración con UNICEF. - Organización del primer curso oficial de ayuda al mayor, dirigido a cuidadores (enfermeros, ATS, etc) de personas mayores, en colaboración con la Asociación Nacional de Audioprotesistas, Ayuntamiento de Huelva, Caja Rural y la Asociación de Sordos de Huelva, que facilitó intérpretes de lectura de signos. - Puesta en marcha del sitio web www.ayudaalmayor.org, en colaboración con la empresa Columbus. - Premio Primitivo Lázaro, durante la celebración de la gala “Conmemoración del año europeo de la discapacidad”. - Galardón Fenix 2007, otorgado por el Ayuntamiento de Huelva a dos empresas que destaquen por su labor social. - Finalmente, la empresa también colabora con ONG y fundaciones, como Médicos Sin Fronteras, Madre Coraje, Fundación Valdocco, Cruz Roja y Ciudad de los Niños.

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50. CENTRO RADIOLOGICO COMPUTARIZADO (CERCO) Alta Tecnología Sanitaria Ronda de Capuchinos, 11 41009 Sevilla Sevilla Contacto: Miguel Pérez Jiménez

Telf.: 954 352 801 Fax: 954 355 850 Web: www.cercosa.com E-mail: administració[email protected]

LA EMPRESA SALUDABLE • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Fundación Plenum. • Resumen: Centro Radiológico Computarizado (CERCO), en colaboración con la Fundación Plenum, elabora una campaña de promoción de la actividad física, consistente en la publicación de un folleto explicativo en el que se informa sobre los beneficios para la salud de la práctica deportiva. Esta campaña informativa se desarrolla en los centros sanitarios privados andaluces, repartiéndose los citados folletos a los pacientes que se encuentran en dichos centros.

51. CEPSA REFINERÍA GIBRALTAR SAN ROQUE Refino y petroquímica C/ Puente Mayorga s/n. Apartado 31 11300 San Roque Cádiz Contacto: Nicolás Barroso

Telf.: 956 023 000 Fax: 956 699 175 Web: www.cepsa.com E-mail: [email protected]

ACCIONES DE PATROCINIO EN EL CAMPO DE GIBRALTAR • Destino: Ciudadanos de la Bahía de Algeciras. • Colabora: Diversas entidades. • Resumen: Cepsa, como empresa comprometida con su entorno, colabora con diferentes entidades en el fomento de la cultura, el deporte, en ayuda a los colectivos más desfavorecidos. ACCIÓN DE PATROCINIO EN EL CAMPO DE GIBRALTAR • Destino: Sociedad campogibraltareña en general • Colabora: Diversas entidades, ONG, asociaciones y administración • Resumen: Cepsa, como empresa comprometida con el entorno, realiza diferentes acciones sociales en las comunidades donde opera. En el caso del Campo de Gibraltar, Cepsa colabora en distintos proyectos y actuaciones, entre las que destacan, la colaboración con el Centro Contigo Hogar Marillac, Banco de Alimentos, Asociación de Esclerosis, Alzheimer, Asociación contra el Cáncer, etc.

52. COCINAS VEREDAS S.L Mobiliario de cocina C/ San Antón, 58 18005 Granada Granada Contacto: Encarna Vereda

Telf.: 958 520 829 Fax: 958 535 452 Web: E-mail: [email protected]

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COMPRA DE MATERIAL DE OFICINA PARA FINES SOCIALES Y APORTACIONES DINERARIAS • Destino: Colectivos desfavorecidos. • Colabora: Empresa Sintel, Cruz Roja. • Resumen: Acciones en favor de diferentes colectivos desfavorecidos.

53. COLEGIO SANTO TOMÁS DE VILLANUEVA (AGUSTINOS RECOLETOS, GRANADA) Educación C/ Santo Tomás de Villanueva, 17 18004 Granada Granada Contacto: Antonio Carrón de la Torre

Telf.: 958 202 261 Fax: 958 200 628 www.agustinosGranada.es E-mail: [email protected]

PLAN DE EDUCACIÓN SOCIAL Y VOLUNTARIADO DE ALUMNOS • Destino: Niños, inmigrantes, deficientes y ancianos de centros sociales coordinados por Cáritas Granada y la población de Marajo (Estado de Para-Brasil), donde se destinan la mayoría de las ayudas recaudadas. • Colabora: ONG Haren Alde, Organización No Gubernamental de los Agustinos Recoletos. • Resumen: El proyecto educativo del centro pretende ofrecer a sus alumnos una educación integral, que pasa por la excelencia en los conocimientos científico-humanísticos conjugados con el aspecto social. Por ello, desde las etapas educativas elementales (educación infantil y primaria) pone a sus alumnos en contacto con las realidades de los más desfavorecidos. Al respecto, se llevan a cabo diversas acciones: cada una de las clases se compromete a apadrinar a un niño del Tercer Mundo, al que sostienen con su contribución económica mensual (1 euro) y del que se preocupan y reciben noticias por medio de cartas, fotos, etc. En un proyecto integrado en la asignatura de religión deben esforzarse por conocer la realidad en la que vive su “apadrinado”, ver las posibles soluciones a los problemas de su entorno, etc. En niveles educativos superiores (Bachiller) está estructurado el plan de educación social. Consiste en que semanalmente, en pequeños grupos, los alumnos desarrollan una labor de voluntariado social en centros de Cáritas, cada trimestre en un campo: niños, ancianos, inmigrantes, discapacitados. Cada semana deben hacer una memoria del trabajo realizado, que luego presentan en clase y ponen en común. Todo ello esta integrado también en la asignatura de Religión, siendo una actividad evaluable. Para realizar esta actividad van acompañados de otros responsables mayores de edad que también evalúan la actividad, a la vez que participan en ella. Por otro lado, a lo largo del curso, en el centro se desarrollan diversas iniciativas y campañas solidarias que tienen por objeto recaudar fondos para destinar a proyectos en el Tercer Mundo. Especial incidencia tienen la cena de Navidad y la carrera popular “Memorial padre Marcelino” (uno de los eventos deportivos más importantes de la ciudad de Granada), que congrega a más de 1.500 personas y cuyas recaudaciones ya han financiado más de 10 proyectos solidarios en el norte de Brasil.

54. COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE PETRÓLEOS, S.A., CEPSA REFINERÍA LA RABIDA Productos derivados del petróleo PoI. Nuevo Puerto, s/n, Apartado 289 21080 Palos de la Frontera Huelva Contacto: Alvaro García García

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Telf.: 959 379 400 Fax: 959 379 410 Web: www.cepsa.es E-mail:

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PROGRAMA DE ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Numerosas organizaciones sociales e instituciones. • Resumen: La Refinería de Cepsa en La Rábida desarrolla un completísimo programa de acción social y solidaria de carácter voluntario, que se articula en torno a las siguientes actuaciones: - Talleres artesanales: La acción consiste en la organización de cursos de aprendizaje de oficios en desuso, cursos que se realizan en colaboración con la Diputación Provincial de Huelva, de los que se benefician más de 1000 trabajadores de Cepsa Refinería La Rábida. - Becas de idioma: estancia de un mes en Irlanda y Gran Bretaña para estudiantes destacados de Palos de la Frontera y Mazagón. se colabora con el Ayuntamiento de Palos de la Frontera. - Fuente monumental: construcción de una fuente monumental sobre la rotonda que une los dos troncos urbanos de Palos. - Dotación escuela de vela Cepsa: donación de barcos de recreo a alumnos de la escuela de vela. Se colabora con el Ayuntamiento de Palos. - Unipo: patrocinio y desarrollo de actividades culturales en la localidad de Mazagón en verano para las que se colabora con la Universidad Popular de Mazagón. - Dotación bibliografica UHU: donación de revistas digitales de carácter técnico a la biblioteca de la Universidad de Huelva. - Alumnos y cursos de competencias: proyecto educativo integral que exige reunir una serie de competencias. Su objetivo es que la futura empleabilidad será mayor si, además de un buen expediente académico, el alumno es capaz de reunir a lo largo de su vida académica competencias transversales. Se benefician más de 300 estudiantes y se colabora con la Universidad de Huelva. - Uniradio: fomento de la primera radio cultural universitaria de Andalucía. Mensualmente, se divulga un programa exclusivo de las actividades de la cátedra Cepsa. - Festival de cine Iberoamericano de Huelva y competencias cátedra Cepsa: desarrollo de un curso de competencias enmarcado en el Festival de Cine Iberoamericano de Huelva. - Libro “Lodos en refinerías de petróleo”: publicación de los trabajos de investigación realizados por el profesor Weiland para revalorizar y minimizar los lodos en las plantas de tratamiento de efluentes líquidos de las refinerías. - Exposición de Pedro Rodríguez: muestra pictórica de uno de los artistas onubenses más influyentes de las últimas décadas. Se realiza en colaboración con la Autoridad Portuaria de Huelva y la Consejería de Cultura. - Día Mundial de los Humedales: jornadas didácticas con motivo del Día Mundial de los Humedales, donde alumnos de diez centros escolares de Huelva con aulas ambientales son los protagonistas. Se realiza en colaboración con la Consejería de Educación. - Libro “Restauración cuadros monasterio de Santa María de La Rábida” : tras el proceso de restauración de diez lienzos del pintor tardobarroco Juan de Dios Fernández, Cepsa y la Consejería de Cultura publican la obra de este notable artista sevillano. La inauguración del proceso y la nueva iluminación corrió a cargo de la Consejería de Cultura. Se colaboró con la Consejería de Cultura y la Comunidad Franciscana. - UNIA: patrocinio de curso de verano sobre energías alternativas y renovables. - Fundación Recre: promoción del deporte y actividades culturales y educación, con especial atención a jóvenes discapacitados y sectores marginales. Se benefician 7 equipos infantiles y alevines. - Escuela de Esgrima Cepsa: patrocinio, junto al Ayuntamiento de Huelva, de la Escuela Cepsa de Esgrima. - Escuela de Vela: fomento del deporte del mar entre los estudiantes de Palos y Mazagón. - Media maratón: Carrera popular de 21 kms, que transcurre por los lugares colombinos.

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- Club ciclista Cepsa: patrocinio de un club de veteranos dirigido por trabajadores de Cepsa con fuerte vinculación a Palos. - Ruta en bicicleta de montaña: prueba deportiva no competitiva que transcurre por los parajes del pre-parque de Doñana. Se colabora con el Ayuntamiento de Moguer. - Premios Cepsa al Valor Social: trabajadores de Cepsa en Huelva “apadrinan” proyectos solidarios de la provincia. En 2008, fueron 70 proyectos y más de 800 padrinos. Se benefician seis asociaciones, y se colabora con distintas asociaciones y ONG de Huelva. - Proyecto Hombre: ayuda al programa terapéutico y estudio de prevención y erradicación de la drogodependencia. - Ayudas sociales: donación dineraria para el desarrollo de programas o de material ofimático. Se colabora con asociaciones y ONG de Huelva. - Beca Global Village for Future Leaders of Business and Industry, del Iacocca Institute de Lenigh University (USA): beca de formación de dos alumnos de la Universidad de Huelva. - Premios jurídicos “Sapere Aude”: premios encaminados al fomento de la investigación jurídica. Se colabora con la Universidad de Huelva y se otorgan 3 premios por convocatoria. - Máster en tecnología Ambiental: apoyo al programa y recepción de alumnos en prácticas. Se realiza en colaboración con la Universidad de Huelva. - Copa del Rey de Tenis: es el patrocinio más antiguo realizado por Cepsa, pues lleva más de 35 años, siendo una competición de gran arraigo en Huelva. - Mantenimiento Laguna Primera de Palos: se trata de garantizar, mediante conservación y estudios, la evolución de las especies en este Paraje Natural. Se realiza en colaboración con la Consejería de Medio ambiente. - Cuadernos del petróleo: unidades didácticas redactadas por profesores del IES de Huelva, sobre el mundo del petróleo. Se realizan en colaboración con la Consejeria de Educación. - Convenio con la Consejería de Medio Ambiente: asesoramiento para la conservación, mantenimiento, gestión y uso público de la Laguna Primera de Palos. También se realizan actuaciones en el parque natural Marismas del Odiel. - Premios Cepsa: entrega de galardones a los trabajadores de Cepsa por su comportamiento en seguridad, medio ambiente, fidelidad, etc. Se realiza entre los trabajadores de Cepsa y todas las subcontratas. - Centro de desarrollo de competencias: iniciativa pionera en España, donde se podrá entrenar y potenciar las competencias y habilidades requeridas en el mundo empresarial, como son idiomas, conocimientos informáticos, capacidad de gestionar el tiempo, habilidades interpersonales, trabajo en equipo, organización, espíritu crítico, hablar en público y negociar y motivar, entre otras. Se colabora con la Universidad de Huelva. - Hermandad del Rocío: ayuda social al asilo de ancianos. - Guía de belenes: publicación de todos los belenes y misterios visitables de la provincia de Huelva. Se colabora con la Asociación de Belenistas de Huelva. - Bosque Solar: implantación de “árboles solares” en el parque aunar de Mátalas cañas. Se colabora con la Fundación Doñana 21. - Festival de cine Iberoamericano de Huelva: primer patrocinador oficial del Festival, el evento cultural más importante de Huelva. Se colabora con el Ayuntamiento de Huelva, la Consejería de Cultura, el Ministerio de Cultura y la Diputación Provincial. - Estudio limnológico: investigación de las aguas de la Laguna Primera de Palos. Se realiza con las universidades de Sevilla y Huelva. - Libro “La Laguna Primera de Palos”: señalizar todo el espacio natural y humano del parque natural onubense. Se colabora con la Consejería de Medio ambiente.

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- Folleto didáctico “Marisma del Odiel”: aproximación divulgativa a uno de los espacios naturales andaluces más singulares. Se realiza en colaboración con la Consejería de Medio Ambiente.

55. COMUNICACIONES Y PRODUCCIONES DEL SUR, S.L. Servicios C/ Mendez Nuñez, 17, 3º Planta 41001 Sevilla Sevilla Contacto: Amparo Cabrera García de Paredes

Telf.: 954 562 965 Fax: 954 560 904 Web: www.agenciacps.com E-mail: [email protected]

ANDALUCÍA COMPROMISO DIGITAL • Destino: Ciudadanos/as andaluces en riesgo de exclusión digital con mención especial a los colectivos más desfavorecidos. • Colabora: • Resumen: Andalucía compromiso digital es un proyecto solidario promovido por la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía que tiene como objetivo acercar las tecnologías de la información y la comunicación a toda la sociedad andaluza, en general, y a los colectivos más desfavorecidos, en particular. De esta forma, las empresas participan a través de distintos programas: - Programa de voluntariado corporativo. - Programa de formación complementaria para el voluntariado. - Programa de cesión de espacios TIC. - Programa de donación de bienes capitales. - Programa de apoyo a la visibilidad.

56. CONCEPCIÓN HERMANOS, S.A.

Inmobiliaria C/ Galdames, 1 21400 Ayamonte Huelva Contacto: María del Puerto Bermejo Fernández

Telf.: 959 320 525 Fax: 959 920 106 Web: E-mail: [email protected]

PREVENCIÓN Y APOYO A DROGODEPENDIENTES. AYUDA A PERSONAS CON ENFERMEDADES MENTALES • Destino: Personas con problemas de drogodependencias, personas con enfermedades mentales. • Colabora: ADACEM y CARITAS. • Resumen: La empresa realiza diversas acciones de colaboración con la asociación de Ayamonte contra la enfermedad mental (Adacem), así como con Cáritas.

57. CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE ANDALUCÍA Organización empresarial C/ Arquímedes, 2 Isla de la Cartuja 41092 Sevilla Sevilla Contacto: Antonio Carrillo Alcalá

Telf.: 954 488 900 Fax: 954 488 911 Web: www.cea.es E-mail: [email protected]

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ENTREGA DE JUGUETES A NIÑOS VÍCTIMAS DE TERRORISMO • Destino: Niños víctimas del terrorismo. • Colabora: Fundación Víctimas del Terrorismo. • Resumen: La Confederación de Empresarios de Andalucía organiza y participa desde hace siete años, en el acto de entrega de regalos y juguetes a los niños que han sufrido acciones de terrorismo en España. Los empresarios reciben cada año de la Fundación Víctimas del Terrorismo, la lista de regalos que piden los niños a los Reyes Magos, y CEA se encarga de hacérselos llegar en este entrañable acto.

58. CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE JAÉN Asociaciones empresariales Paseo de la Estación, 30 8ª Planta 23003 Jaén Jaén Contacto: Mario Azañon Rubio

Telf.: 953 294 022 Fax: 953 294 024 Web: www.cej.es E-mail: [email protected]

ACCIONES SOLIDARIAS • Destino: Niños, UNICEF, empleados. • Colabora: Correos. • Resumen: 1. Entrega de juguetes a Correos 2. Envío de christmas de alguna ONG (UNICEF) 3. Empleados

59. CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE CÁDIZ Organización empresarial Edificio Mar`arifa. Avda. Marconi, 37 11011 Cadiz Cadiz Contacto: Javier Sánchez Rojas

Telf.: 956 290 919 Fax: 956 290 950 Web: www.ceccadiz.org E-mail: [email protected]

PREMIOS UNO A LA INTEGRACIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD • Destino: Personas con discapacidad. • Colabora: Fegadi y CRMF-IMSERSO. • Resumen: La Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz, Fegadi y el CRMF-IMSERSO entregan estos premios desde el año 2004, para distinguir a aquellas empresas que hayan destacado en el fomento de la integración laboral de personas con discapacidad. Por otra parte, la Confederación también colabora con CEDOWN en la edición de calendarios e, igualmente, colabora con la Fundación Vicente Ferrer. CERTAMEN INTERNACIONAL DE ARTES PLASTICAS • Destino: Toda persona vinculada con el mundo artístico y cultural. • Colabora: • Resumen: La Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz, a través de distintas actuaciones que lleva a cabo en el seno de la Comisión de Cultura y Acción Social Empresarial, desarrolla distintas actuaciones a favor de la promoción de la cultura en la provincia de Cádiz, entre las que cabe destacar:

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- Certamen Internacional de Artes Plásticas, desde 1998. - Jornada de arte “Rojo sobre fondo negro”, sobre la investigación policial en el mundo del arte. - Mesa redonda “La plástica contemporánea: Una cuestión a debate”.

60. CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE MÁLAGA Organización empresarial C/ San Lorenzo, 20 29001 Málaga Málaga Contacto: Natalia Sánchez Romero

Telf.: 952 060 623 Fax: 952 060 140 Web: www.cem-malaga.es E-mail: [email protected]

FOMENTO DE INICIATIVAS RELACIONADAS CON LA CULTURA, LA ECONOMÍA Y EL MEDIO AMBIENTE • Destino: Sociedad en su conjunto, grupos de investigación y empresas malagueñas. • Colabora: Fundación CEM (Cultura, Economía y Medio Ambiente). • Resumen: La Confederación de Empresarios de Málaga, a través de la Fundación CEM (Cultura, Economía y Medio Ambiente) lleva a cabo un amplio programa de patrocinio y mecenazgo de proyectos de investigación con la Universidad de Málaga, destacando especialmente, la investigación del denominado “Grupo Cáncer Málaga”, del Departamento de Biología Molecular de la Universidad de Málaga. Por otra parte, se patrocinan ciclos de conciertos de música clásica, con carácter periódico, que se realizan en la catedral de Málaga, editándose igualmente cds y dvds de los mismos. También colabora en el ciclo de música antigua de Málaga y se realizan acciones de patrocinio y mecenazgo en la edición de libros sobre temas culturales.

61. CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE SEVILLA Organización empresarial Avenida República Argentina, 25, 4ª planta 41011 Sevilla Sevilla Contacto: Moisés Sampedro Abascal

Telf.: 954 991 100 Fax: 954 991 102 Web: www.cesevilla.es E-mail:[email protected]

APOYO A LA ASOCIACIÓN DE FAMILIARES DE ENFERMOS DE ALZHEIMER ESPERANZA DE ALCALA DE GUADAIRA • Destino: Enfermos de alzheimer y familiares. • Colabora: Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer Esperanza, de Alcalá de Guadaira. • Resumen: Apoyo técnico en las labores de búsqueda de ayudas convocadas por administraciones públicas. PREMIO CONSEJO SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA: CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE SEVILLA • Destino: Profesionales y empresarios de Sevilla. • Colabora: Consejo Social de la Universidad de Sevilla. • Resumen: Este premio pretende reconocer las iniciativas empresariales de éxito de empresarios de Sevilla, a aquellos que han cursado estudios en la Universidad de Sevilla. Igualmente, pretende poner en relieve la importancia del desarrollo económico.

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DEFENSA DE LA INFANCIA Y JUVENTUD • Destino: Colectivo infantil y adolescente en riesgo de explotación infantil. • Colabora: Addinfancia (Asociación para la Defensa de los Derechos de la Infancia y la Juventud). • Resumen: Participar en el Comité de Honor supone un compromiso firme y constante de la organización para emprender acciones de denuncia y de eliminación de la explotación infantil y fomentar la protección de los derechos de la infancia y la adolescencia, a través de iniciativas que ofrezcan a este colectivo en riesgo un hogar estable y una formación sólida para alcanzar una vida autónoma. Para ello, se van a desarrollar acciones concretas en países donde esta contrastado la necesidad de desarrollar una red de supervivencia para evitar la explotación infantil. ACUERDO DE COLABORACIÓN CES-AECC • Destino: Enfermos de cáncer y familiares. • Colabora: AECC (Asociación Española Contra el Cáncer). • Resumen: A través de este acuerdo se ha establecido un marco general en el que AECC y la CES colaboran para llevar a cabo actuaciones de información, captación de socios y colaboradores y de recursos de cualquier tipo. ACUERDO CES-FUNDACIÓN CENTRO ESPAÑOL DE SOLIDARIDAD DE SEVILLA • Destino: Tratamiento y prevención de las toxicomanías • Colabora: Proyecto Hombre y la Fundación Centro Español de Solidaridad de Sevilla • Resumen: Este acuerdo establece una colaboración de información recíproca en la que la CES está comprometida a hacer extensiva entre sus asociados información sobre la existencia, fines y actividades del Proyecto Hombre en Sevilla. Igualmente, la CES procura, entre sus asociados, fomentar la participación económica en los proyectos de formación, educativo-terapéuticos y de rehabilitación emprendidos en Proyecto Hombre. FORMACIÓN PRÁCTICA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD • Destino: Personas con discapacidad intelectual. • Colabora: Aprose (Agrupación Provincial Sevillana de Asociaciones y Entidades Protectoras de Personas con Discapacidad). • Resumen: Formación práctica en la sede en ocupaciones de recepcionista o auxiliar de oficina a personas con discapacidad intelectual. INFORMACIÓN PARA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA • Destino: Empresas sevillanas. • Colabora: Diferentes ONG y empresas. • Resumen: Contribuir en la difusión y el fomento del concepto de la Responsabilidad Social Corporativa, como concepto voluntario entre las empresas de nuestra provincia. También esta organización empresarial ha participado en varios proyectos europeos para ayudar en la integración laboral, ya sea por cuenta ajena como por cuenta propia, de personas con riesgos de exclusión social.

62. CONSORCIO ZONA FRANCA DE CÁDIZ Actividad inmobiliaria C/ Ronda de Vigilancia, s/n 11011 Cádiz Cádiz Contacto: Pilar Vinuesa

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Telf.: 956 290 606 Fax: 956 253 500 Web: www.zonafrancacadiz.com E-mail:

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BOLSA SOCIAL • Destino: Asociaciones y fundaciones benéficas de la provincia de Cádiz. • Colabora: Consorcio Zona Franca de Cádiz. • Resumen: Ayuda económica para los distintos proyectos de las asociaciones y fundaciones de la provincia de Cádiz.

63. CONSTRUCCIONES OAXACA 2000, S.L. Construcción Barriada Juan Porras, 43, bajo 29200 Antequera Málaga Contacto: Rafael Domínguez Villalon

Telf.: 902 444 417 Fax: 952 843 471 Web: E-mail: [email protected]

APOYO A LA DIVULGACIÓN DE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA CON ACTIVIDADES PARA JÓVENES Y NIÑOS • Destino: Jóvenes y niños de Antequera. • Colabora: • Resumen: Construcciones Oaxaca 2000, SL apoya la divulgación de la actividad deportiva en actividades para jóvenes y niños mediante la creación de una escuela de fútbol sala a nivel comarcal en Antequera. Asimismo, patrocina un equipo de fútbol sala y la Escuela Femenina de Baloncesto. Además, la empresa realiza actividades en colaboración con el Ayuntamiento de Antequera y otras entidades para el fomento de la actividad deportiva entre jóvenes y niños, favoreciendo así la cultura de la vida sana, la competitividad, el esfuerzo, el trabajo en equipo y el afán de superación. A través de estas actividades se consigue la realización de eventos en los que pueden participar todo el personal de la empresa, favoreciéndose así el compromiso de los trabajadores con la misma.

64. CORPORACIÓN ALISIOS NEGOCIOS INMOBILIARIOS S.L.U. Inmobiliario Avda. de la Palmera, 28 B 41012 Sevilla Sevilla Contacto: Fernando Rivero

Telf.: 954 297 027 Fax: 954 297 036 Web: www.corporacionalisios.com E-mail: [email protected]

FUNDACIÓN ALISIOS • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Fundación Alisios. • Resumen: Una de sus misiones es difundir, estudiar y comprender el arte contemporáneo manteniendo su compromiso con la sociedad. NUEVAS TECNOLOGÍAS • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Corporación Tecnológica de Andalucía. • Resumen: Desarrollo del proyecto de I+D+I.

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FUNDACIÓN DOÑA MARÍA • Destino: Tercera edad, inmigrantes y personas en riesgo de exclusión social • Colabora: Fundomar • Resumen: Dotación económica, proyectos y actividades como talleres de formación específica e integración, bolsa de trabajo, asesoría, etc. para inmigrantes. Residencia y vivienda tutelada para la tercera edad. Actividades de integración con voluntarios. ATENCIÓN A LAS PERSONAS INMIGRANTES Y/O EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL • Destino: Personas inmigrantes y/o en riesgo de exclusión social. • Colabora: Fundación Doña María, (Fundomar). • Resumen: La empresa Corporación Alisios realiza en colaboración con la Fundación Doña María (Fundomar) diversas actividades y proyectos que tienen como destinatarios a las personas inmigrantes y/o en riesgo de exclusión social, entre las que cabe destacar talleres de formación específica e integral para el citado colectivo.

65. COVIRÁN S.C.A

Distribución Ctra. Nac.432-Badajoz-Granada, km 431 18230 Atarfe Granada Contacto: María Teresa Baena Valenzuela

Telf.: 958 808 300 Fax: 958 808 319 Web: www.coviran.es E-mail: [email protected]

APORTACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y APORTACIONES ECONÓMICAS • Destino: Proyecto Hombre (para drogodependientes) y Aldeas Infantiles(para infantes). • Colabora: “Proyecto Hombre” y “Aldeas Infantiles”. • Resumen: En relación con Proyecto Hombre, aportaciones económicas y de productos alimenticios para la ayuda a la prevención del consumo de drogas, la rehabilitación e inserción del drogodependiente en la sociedad; mientras que en el caso de Aldeas Infantiles consiste en aportaciones económicas para la ayuda a la infancia.

66. CUATRECASAS OLIVENCIA-BALLESTER, ABOGADOS Abogados C/ Fernández y Gonzalez, 2, 3ª planta 41001 Sevilla Sevilla Contacto: José Moya Yoldi

Telf.: 954 501 414 Fax: 954 212 181 Web: www.cuatrecasas.com E-mail:[email protected]

PROGRAMA PRO-BONO • Destino: individuos y colectivos en situaciones de desprotección de sus derechos y libertades, y entidades que desarrollan fines sin ánimo de lucro. • Colabora: varias organizaciones interlocutoras para identificar destinatarios. • Resumen: Pro bono o “Pro Bono Público” significa “por el bien público”. Por trabajo Pro Bono se entiende la prestación de asesoramiento legal, de forma gratuita, a individuos y colectivos para proteger sus derechos y libertades y para contribuir a los fines sociales de entidades sin ánimo de lucro. El programa Pro Pono de

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Cuatrecasas incluye el asesoramiento legal gratuito y la formación legal gratuita a colectivos o entidades. La nota distintiva del programa Pro Bono radica en la experiencia profesional y conocimientos específicos que los abogados de Cuatrecasas pueden aportar a la comunidad de forma útil, para contribuir a su mejora y progreso.

67. DECATHLON ESPAÑA, S.A.U.

Distribución comercial de material deportivo Centro Comercial Aljarafe. C/ Poeta Muñoz San Román, s/n 41900 Camas Sevilla Contacto: Joaquín Guillén

Telf.: 955 982 860 Fax: 955 980 690 Web: www.decathlon.es E-mail: [email protected]

I JORNADA DE DEPORTE Y DISCAPACIDAD • Destino: Personas con discapacidad. • Colabora: CAMF, Asociación TAS, Aspaym y Asociación Síndrome de Down. • Resumen: La tienda Decathlon de Camas, en Sevilla, organizó el 18 de marzo de 2008 en el Parque del Alamillo, en Sevilla, la I Jornada de Deporte y Discapacidad, en la que participaron 15 monitores voluntarios, empleados de Decathlon Camas, y a la que asistieron 150 personas con discapacidad de diversa índole. El evento, que comenzó a las 11.00 h y finalizó a las 17.00 h., consistió en acercar el mundo del deporte a las personas con discapacidad, atendiendo a un lema que, en este caso, es el sentido de la empresa: “Hacer accesible el deporte a todo tipo de personas”. Decathlon Camas, como empresa solidaria y líder en distribución de material deportivo, organizó este evento con el pensamiento de que no hay nada más integrador que el deporte, por lo que el fin de este acto fue utilizar el deporte como forma de integración. Para ello, los 15 voluntarios, empleados de Decathlon Camas, organizaron diversas actividades (fútbol, petanca, voleyball, dianas, baloncesto, dinámicas grupales terapéuticas, outcourt, deporte alternativo de raqueta...) en las que participaron 150 personas con distintas discapacidades de asociaciones como la Confederación Andaluza de Minusvalidos Físicos, (CAMF), Asociación Tas, Aspaym y Asociación Síndrome de Down. Al finalizar las actividades deportivas descritas, se realizaron diversos sorteos de productos de deporte: balones, camisetas, bicicletas, etc.

68. DECO HUELVA, S.L.

Comercio de muebles C/ San José, 23 21002 Huelva Huelva Contacto: José Antonio Muñoz Lozano

Telf.: 959 255 143 Fax: 959 255 143 Web: E-mail: [email protected]

PATROCINIO DEPORTIVO • Destino: Deportistas del Sporting Huelva Femenino. • Colabora: • Resumen: La empresa patrocina al equipo Sporting Huelva Femenino de baloncesto.

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69. DELOITTE, S. L.

Auditoría y consultoría Avda. Américo Vespucio, 13 - 2º planta 41092 Sevilla Sevilla Contacto: Myriam Hernández Marina

Telf.: 954 489 300 Fax: 954 489 317 Web: www.deloitte.es E-mail: [email protected]

COLABORACIÓN EN AUDITORIAS DE LAS CUENTAS ANUALES • Destino: Fundación BIACS, Fundación Banco de Alimentos, Fundación Tres Culturas. Fundación El Monte. Fundación Corporación Tecnológica de Andalucía, Federación Andaluza de Padres con Hijos con Autismo. • Colabora: Deloitte. • Resumen: La empresa destina cerca de 4.000 horas de trabajo de sus profesionales al voluntariado y a la organización de acciones sociales. A través del Programa Redondeo de Céntimos, los profesionales de la firma donan los céntimos de sus pagas mensuales para distintos proyectos de acción social. Por otra parte, recicla papel y toners utilizados en sus oficinas. Asimismo, la empresa participa en la recogida selectiva de plástico. Durante el pasado ejercicio destinó 165.045 euros a la acción social, desarrollando 20 proyectos, entre los que destacan el Día del Cine Solidario y el “Impacto Day” en el que se organizaron diferentes actividades en toda España que implicaron el acercamiento a los más desfavorecidos. Además de las donaciones en metálico, la empresa realiza proyectos sociales durante la jornada laboral, donaciones en especie (material de oficina, mobiliario etc) y realiza compras a proveedores externos cuya filosofía de negocio está relacionada con cuestiones sociales y de integración.

70. DOLMEN CONSULTING INMOBILIARIO, S.L.

Inmobiliario Muñoz Olive, 1 Portal 2 - 1º C 41001 Sevilla Sevilla Contacto: Juan Manuel Sanz Marín José Manuel Hernández Sánchez (Iniciativa social)

Telf.: 954 502 652 Fax: 954 564 322 Web: www.dolmen.es E-mail: [email protected]

VIVIENDAS PARA PERSONAS CON RECURSOS ESCASOS • Destino: Jóvenes y sociedad en general. • Colabora: • Resumen: La empresa tiene suscritos diferentes convenios de colaboración con ayuntamientos andaluces por virtud de los cuales promueve acciones para ampliar la oferta de VPO en los municipios, con el compromiso, siempre que ello sea posible, de contratar, con carácter preferencial, material y mano de obra local para las distintas promociones. PARTICIPACIÓN EN LA FUNDACIÓN ANDALUCÍA TECNOLÓGICA • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Fundación Andalucía Tecnológica. • Resumen: Patronos de la fundación. Todas las acciones que desempeña la misma, entre las que se encuentra la promoción de la joven orquesta del Aljarafe. FORO DOLMEN • Destino: Profesionales y público en general.

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• Colabora: • Resumen: Organización mensual de conferencias en humanidades. ACCIONES INTERNAS DE LA EMPRESA • Destino: Empleados de Dolmen. • Colabora: • Resumen: El equipo humano representa la mayor garantía de futuro de Dolmen, por lo que se realiza una serie de acciones para contribuir a su mejora y por tanto, a la mejora de la sociedad: jornada intensiva durante todo el año. Más del 62% de mujeres en plantilla. Apuesta por los jóvenes. Contrato indefinido para la mayoría de los profesionales. Formación Continua e integral para el personal. Escuelas para hijos del personal en periodo de vacaciones. Más de 40 estudiantes en prácticas al año. Organización de visitas culturales y actividades lúdicas. COLABORACIÓN CON EL FORO DE SORIA POR EL DESARROLLO SOSTENIBLE • Destino: Sociedad. • Colabora: Foro de Soria. • Resumen: Colabora con el Foro de Soria en el impulso, investigación y debate del desarrollo sostenible. CURSOS DE FORMACIÓN PROFESIONAL PARA MUJERES DESEMPLEADAS • Destino: Mujeres desempleadas de zonas rurales y deprimidas • Colabora: Junta de Andalucía, Ayuntamiento a través de los programas Equal - Proyecto CERES • Resumen: El objetivo principal de estos cursos es capacitar a la mujer en especialidades relacionadas con la construcción para que posteriormente sean contratadas por las empresas constructoras que ejecutan las obras de Dolmen, y así abrirles camino para incorporarse a la vida laboral. De esta manera se contribuye también a la dinamización de la economía y empleo de los pueblos, ciudades o comarcas que están en el radio de actuación de Dolmen. El primer paso para llevar a cabo este curso es el estudio de las necesidades y perspectivas que se tienen en la localidad. Tras este trámite se pasa a la organización en si del curso: presentación (campaña publicitaria, sesión informativa), recogida de solicitudes, selección de candidatas y prácticas becadas. COLABORACIÓN CON EL COMITÉ ANDALUZ DE AGRICULTURA ECONÓMICA • Destino: Profesionales de DOLMEN. • Colabora: • Resumen: La empresa colabora con la asociación Comité Andaluz de Agricultura Ecológica en la difusión, fomento y desarrollo de la agricultura y ganadería ecológica certificada, colaborando en los fines de protección del medio ambiente y el desarrollo rural. MÁSTER EN GESTIÓN DE OBRAS, CÁTEDRA DOLMEN Y CURSOS DE LIBRE CONFIGURACIÓN • Destino: Empleados de Dolmen, estudiantes, alumnos becados. • Colabora: Universidad de Sevilla. • Resumen: A través del Máster en Gestión de Obras, la empresa realiza diferentes actividades como lecciones de teoría, conferencias, pruebas, trabajos prácticos, visita de obras y practicas en obras, Cátedra Dolmen y curso de libre configuración para la información técnica. Se persigue iniciar a los alumnos en las habilidades y condiciones necesarias para ejecución de obras, con especial incidencia en los aspectos organizativos y de técnicas de ejecución. Está orientado a presentar a los alumnos las características, necesidades y bases de conocimiento necesarios.

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AYUDA AL DESARROLLO EN NICARAGUA • Destino: Nicaragua. • Colabora: Universidad de Sevilla, Consejería de Vivienda, Fundación Dolmen, Cátedra Dolmen. • Resumen: Con las políticas sociales, desde la empresa llegar a más sitios y llevar la política más amplia. Formación y ayuda al desarrollo. FUNDAMENTOS HUMANÍSTICOS Y PROFESIONALES. MÁSTER OFICIAL CON LA UNIVERSIDAD PABLO OLAVIDE • Destino: Toda la sociedad. • Colabora: Dolmen, Universidad Pablo Olavide. • Resumen: Este año se pone en marcha una escuela de formación para mejorar, formar y promocionar en temas de construcción a las mujeres del Polígono Sur. ESCUELA DE VERANO Y DE NAVIDAD • Destino: Personal de Dolmen y personal de entidades colaboradoras como KNAUF; DOSEVI-CYR; IMI; EUSA; Nuevas Profesiones; Caja Madrid; Fundación Sevilla Acoge, etc. • Colabora: • Resumen: Los objetivos del proyecto son los siguientes: - Conciliar la vida laboral y familiar de los trabajadores - Potenciar el desarrollo físico, intelectual y social del niño desde el tiempo libre - Proporcionar un espacio grupal que favorezca una participación cooperativa, de respeto, diálogo y solidaridad Para ofrecer un servicio coherente y adaptado a las necesidades y posibilidades de los participantes en todas las actividades se organiza a los niños según la edad. La jornada se reparte entre el aula matinal y la escuela. Se programan excursiones. Al terminar la escuela se realiza una fiesta de clausura donde se exponen los trabajos realizados por los niños y se hacen juegos, dinámicas, pinta caras... Para el transporte se pone a disposición de los padres un autobús diario gratuito que cubre el trayecto. FORO DOLMEN • Destino: Todos los públicos. • Colabora: • Resumen: Desde Dolmen se cree que la formación de las personas y de los profesionales que configuran las empresas no se debe limitar exclusivamente a la que puedan poner en práctica en su puesto de trabajo. Pensamos que es de vital importancia conocer en qué mundo vivimos, cuál ha sido nuestra historia, analizar y debatir situaciones actuales que nos pueden afectar a todos. Los foros se organizan trimestralmente, generalmente los martes. La duración de cada una de las sesiones es de dos horas aproximádamente. Los participantes y ponentes son profesionales especializados de dilatada experiencia y personalidades destacadas de la actualidad. VISITANDO ANDALUCÍA • Destino: Personal y familiares de Dolmen y entidades colaboradoras. • Colabora: • Resumen: Con este proyecto, Dolmen pretende dar a conocer Andalucía, ampliar conocimientos, hacer deporte y disfrutar de la naturaleza. Se realizarán visitas bimensuales a destinos de interés histórico y cultural. Tendrán una duración de uno o dos días, según el tipo de visita.

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CONCIERTO ORQUESTA SINFÓNICA JOVEN DEL ALJARAFE • Destino: Alumnos Máster Universitario en Jefatura de Obras y Máster en Fundamentos Humanísticos. • Colabora: Orquesta Sinfónica Joven del Aljarafe. • Resumen: Colabora con Dolmen en una actuación única con motivo del acto de clausura del primer curso del Máster Universitario de Jefatura de Obra que organiza la Universidad de Sevilla, la Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica y Dolmen Consulting Inmobiliario SL y el primer curso del Máster en Fundamentos Humanísticos para profesionales que organiza la Universidad Pablo de Olavide y en el que colabora Dolmen Consulting Inmobiliario SL.

71. DYTRAS

Ingeniería y obras hidráulicas Pol. La Palmera, c/ La Palmera 49 41700 Dos Hermanas Sevilla Contacto: Alfonso Gutiérrez Moreno

Telf.: 954 693 396 Fax: 954 690 555 Web: www.dytras.com E-mail: [email protected]

PLAN FAMILIA • Destino: Familiares de empleados de Dytras. • Colabora: Fundación Adecco. • Resumen: El Plan Familia consiste en la realización de programas e itinerarios de empleo, así como la realización de actividades out door que permitan a la persona con dificultad una mayor autonomía y capacidad para su integración social. Otras acciones han sido la colaboración con las asociaciones de Síndrome de Down y de Autismo.

72. EL CORTE INGLES, S.A.

Distribución comercial C/ Luis Montoto, 122 41005 Sevilla Sevilla Contacto: Fernando Murube Ricart

Telf.: 954 577 700 Fax: 954 570 812 Web: www.elcorteingles.es E-mail:

INTEGRACIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD O CON RIESGO DE EXCLUSIÓN • Destino: Personas con discapacidad, en riesgo de exclusión, y sociedad en general. • Colabora: Ayuntamientos de Sevilla y San Juan de Aznalfarache, FEAPS, FAMS, Fundosa Social Consulting, Fundación Integra, Aprose, Asociación Síndrome de Down, Aspanri, Fundación Proyecto Don Bosco. • Resumen: -La empresa desarrolla un proyecto de integración laboral de personas con discapacidad o con riesgo de exclusión, que se articula en torno a las siguientes actuaciones: Proyecto Clara, para mujeres maltratadas o con riesgo de exclusión; Proyecto Redes; Proyecto Minerva; Epes (Experiencias Profesionales para el Empleo); Programa de Empleo Acceder; Programa Inserta. - Además de la participación y colaboración activa en los programas citados para la integración de personas con discapacidad o en riesgo de exclusión, El Corte Inglés colabora con distintas organizaciones en las siguientes acciones solidarias: Un kilo de ayuda; Semana de la solidaridad; Comercialización de artículos de fundaciones y ONG`s; puntos informativos de fundaciones y ONG`s en tiendas.

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- Todas estas acciones se llevan a cabo contando con la colaboración de las siguientes organizaciones y entidades: - Ayuntamiento de Sevilla, Ayuntamiento de San Juan de Aznalfarache, FEAPS, FAMS, Fundosa Social Consulting, Fundación Integra, Aprose, Asociación Síndrome de Down, Aspanri, Fundación Proyecto Don Bosco, Fundación Secretariado Gitano, Fundación Gerón, Fundación Radio Ecca, Fundación Empresa y Sociedad, Intermon Oxfam, Setem, Entreculturas. - Y Codespa, Fundación Luve, Fundación Lealtad, Fundación Realiza, Fundación Pequeño Deseo, Fundación el Español Urgente, Federación de Mujeres Progresistas, Reporteros Sin Fronteras, Save the Children, AECC, Cruz Roja. - Con todas estas organizaciones y entidades El Corte Ingles lleva a cabo proyectos de colaboración en materia de prácticas profesionales, formación, contratación laboral de los colectivos indicados, promoción de la cultura de la solidaridad, etc.

73. EL ESCAPARATE MALAGUEÑO Revista C/ Eugenio Gross, 11. Local 5 29010 Málaga Málaga Contacto: Juan Antonio García

Telf.: 902 947 357 Fax: Web: www.elescaparate.net E-mail: [email protected]

EL ESCAPARATE MALAGUEÑO • Destino: Sector social desfavorecido en la actualidad. • Colabora: Publicidad y Servicios Varios S.L. • Resumen: La revista el Escaparate Malagueño desarrolla un apartado especial destinado a conectar ONG y/o organismos sociales sin ánimo de lucro con aquellos sectores de la sociedad más desfavorecidos. En su afán por apoyar el trabajo de dichos órganos y colaborar con la mejora y atención de estos grupos sociales dedica un espacio en la sección de particulares del medio a canalizar las ayudas y mensajes que se quieran hacer llegar de un lado a otro, con el fin de empujar otro poquito en la lucha diaria de ONG por buscar un hueco a estas personas con necesidades especiales, entre la sociedad. Desde el mayor escaparate empresarial y particular de Málaga y provincia, el Escaparate Malagueño, les da la bienvenida invitándolos a pasar por sus páginas para atender sus necesidades, difunda sus demandas u ofertas totalmente gratis. El Escaparate Malagueño constituye un puente de comunicación solidario entre las empresas, asociaciones, organizaciones, administraciones públicas, etc. y las organizaciones o asociaciones sin ánimo de lucro que se dedican a ayudar a los sectores más desfavorecidos de la sociedad.

74. ELECTRO HOGAR VIDAL S.L.

Venta al por menor de electrodomésticos Avenida de Andalucía, 26 bajo 18369 Villanueva de Mesia Granada Contacto: Vidal Angel Cobos Aguilera

Telf.: 958 444 411 Fax: Web: E-mail:

PROYECTO MICROBÚS • Destino: Centro Ocupacional La Pirámide.

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• Colabora: • Resumen:

75. ELECTRODOMÉSTICOS CARVAJAL

Electrodomésticos y muebles de cocina C/ Real, 161 18240 Pinos Puente Granada Contacto: Carmina Carvajal

Telf.: 958 450 271 Fax: 958 450 271 Web: E-mail: [email protected]

APORTACIONES ECONÓMICAS A LAS ENTIDADES CON LAS QUE COLABORA • Destino: Colectivos desfavorecidos. • Colabora: Asociación contra el Cáncer, INTERVIDA, ALCER (Asociación para la lucha las enfermedades del riñón), REMAR (Rehabilitación de marginados), BETEL (dedicada a la restauración de vidas destrozadas), Creando Puentes. • Resumen: Aportaciones dinerarias con las distintas entidades con las que colaboran.

76. ELECTRODOMÉSTICOS FERRER DE AYAMONTE, S.L. Electrodomésticos C/ Luis Braille 21400 Ayamonte Huelva Contacto: Emilio Borrero Ferrer

Telf.: 959 327 057 Fax: 959 320 920 Web: E-mail:

ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Drogodependientes, personas mayores, personas necesitadas. • Colabora: Aspreato, Aprosca, Residencia de ancianos, Cáritas. • Resumen: La empresa realiza diversas acciones de colaboración con la Asociación para la Prevención y Apoyo al Drogodependiente de Ayamonte (Aspreato), así como con la Asociación Aprosca, la Residencia de Ancianos y Cáritas de Ayamonte.

77. EMURSA SERVICIOS INDUSTRIALES

Limpieza y mantenimiento industrial y urbano, Gestión de residuos P.I. Ciudad del Transporte, Manzana, 31, C/ Marevide, Naves 19 y 21 11591 Jerez de la Frontera Cádiz Contacto: Alejandro Foncubierta

Telf.: 956 353 238 Fax: 956 144 878 Web: www.emursaonline.com E-mail: [email protected]

ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Colectivos desfavorecidos, distintas ONG, sociedad en general. • Colabora: Fundación Banco de Alimentos, Asociación Síndrome de Down, equipo baloncesto Chiclana. • Resumen: La empresa realiza una donación de 2.000 euros a la Fundación Banco de Alimentos de Madrid. Asimismo, realiza una donación de 2.000 euros bajo la denominación regalo solidario Asodawn (Asociación

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Síndrome de Down de Chiclana) Regalo solidario Asedown (Asociación Síndrome Down de Sevilla). Proyecto Sahara, colaboración en la implantación de molinos de viento para sacar agua (1.000 euros). Proyecto concurso educación ambiental en centros de chiclana (2.500 euros) Proyecto patrocinio deportivo equipo baloncesto chiclana-ituci (1.500 euros), Patrocinio Rally Solidario Mongolia (300 euros). Con todas estas acciones, denominadas Regalos Solidarios, la empresa dota a distintas entidades y asociaciones sin ánimo de lucro de las cantidades citadas que se destinan a regalos y cenas de Navidad, tanto de clientes, como de trabajadores. Hay que destacar que el proyecto Sahara renovable se realiza en colaboración con Sustenta. Por otra parte, el proyecto educación ambiental, consiste en un concurso celebrado entre 6500 escolares de al menos 5 centros educativos distintos. Finalmente, destacar también el patrocinio deportivo llevado a cabo, tanto con el club de baloncesto Chiclana-Ituci, como con el Rally Solidario Mongolia.

78. ESCUELA DE IDIOMAS NERJA S.L. Escuela de Idiomas C/ Almirante Ferrándiz, 73 29780 Nerja Málaga Contacto: Luis Carrión

Telf.: 952 521 687 Fax: Web: ww.idneja.es E-mail: [email protected]

FONDO TRANSFORMA DE INTERMÓN OXFAM • Destino: 307.900 beneficiarios, hombres y mujeres, niños y niñas de países desfavorecidos. • Colabora: Intermon Oxfam • Resumen: Colabora en el Fondo Transforma, formado por 5 proyectos en Ecuador, Nicaragua, Guatemala, Sudán, Marruecos y Etiopía. El objetivo del fondo es ayudar a que las personas que viven en países desfavorecidos puedan valerse por sí mismas.

79. FACTO ALMERIENSE DE CONSTRUCCIONES Y OBRAS PUBLICAS, S.A. Construcción Sector 20. C/ Mare Nostrum, 82, PoI. 04009 Almería Almería Contacto: Susana Jorreto Zaguirre

Telf.: 950 252 919 Fax: 950 252 000 Web: E-mail: [email protected]

ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Niños con discapacidad • Colabora: Distintas organizaciones sociales • Resumen: La empresa realiza una serie de aportaciones económicas que se concretan en la colaboración con el Campeonato Nacional de Policía Local de Almería, colaboración con los Bomberos de Almería, colaboración con la Asociación Deportiva Club Ciudad de Almería, donativos para la Asociación de Niños Discapacitados, y colaboración con las fiestas.

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80. FEDERACIÓN ONUBENSE DE EMPRESARIOS Asociación Empresarial Avda. De la Ría, 3 21001 Huelva Huelva Contacto: Fernando J. Pérez Lozano

Telf.: 959 208 300 Fax: Web: www.foe.es E-mail: [email protected]

COLABORACIÓN GALARDÓN FENIX • Destino: Empresas que realizan acciones relacionadas con el voluntariado. • Colabora: • Resumen: La FOE, a través de la Comisión de Acción Social-Empresarial, colabora en la puesta en marcha del Galardón Fénix, organizado por el Ayuntamiento de Huelva, con el que se conoce la labor de las empresas en la inserción laboral de colectivos con dificultades de acceso al empleo. CONVENIO CON ASOCIACIÓN MADRE CORAJE • Destino: Asociación Madre Coraje. • Colabora: Asociación Madre Coraje. • Resumen: A través de la Comisión de Acción Social-Empresarial, la FOE ha firmado en 2008 un convenio de colaboración con la Asociación Madre Coraje para la puesta en marcha de un sistema de recogida de materiales en las empresas afiliadas a FOE para su envío como ayuda humanitaria o reciclaje. CONVENIO DE COLABORACIÓN CON LA ONCE • Destino: Personas invidentes. • Colabora: Once. • Resumen: Convenio de colaboración con la ONCE al objeto de fomentar la inserción laboral de las personas invidentes. CONVENIO DE COLABORACIÓN CON CRUZ ROJA • Destino: Personas con dificultad de acceso al mercado de trabajo. • Colabora: Convenio de colaboración con Cruz Roja. • Resumen: En virtud de este convenio se mantienen encuentros periódicos y se intercambia información en materia socioeconómica, de formación y de integración de personas con dificultad de acceso al mercado de trabajo y al intercambio de experiencias en materia de prestación de servicios de diversa índole. COLABORACIÓN CON EL CENTRO DE ACOGIDA PARA PERSONAS DESFAVORECIDAS “CASA PACO GIRÓN” • Destino: Fundación Valdocco. • Colabora: Fundación Valdocco. • Resumen: Colaboración con el Centro de Acogida para personas desfavorecidas “Casa Paco Girón”, promovido por la Fundación Valdocco, a través de la presentación de dicho proyecto en la sede de la FOE, acercando dicha iniciativa a las empresas onubenses.

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81. FEPEJA, S.L.

Suministro de material de oficina C/ Santiago Apóstol, 24 21002 Huelva Huelva Contacto: Coronada Fernández Duque

Telf.: 959 241 850 Fax: 959 243 691 Web: E-mail: [email protected]

COLABORACIÓN CON CRUZ ROJA HUELVA • Destino: Personas invidentes, personas con dificultad de acceso al mercado laboral, infancia. • Colabora: Cruz Roja Huelva. • Resumen: La empresa lleva a cabo distintas acciones de voluntariado en colaboración con Cruz Roja Huelva, centradas en personas invidentes, colectivos de personas con dificultad de acceso al mercado laboral, e infancia.

82. FINANCIERA Y MINERA, ITALCEMENTI GROUP

Fabricación de cemento, hormigón, áridos y morteros especiales Ctra de Almería, km 8 Telf.: 952 209 100 29720 Málaga Fax: 952 209 132 Málaga Web: www.fym.es Contacto: Graciela Ramallo E-mail: [email protected]

FUNDADOR DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, CIDIMAC • Destino: Sector de la construcción. • Colabora: Universidad de Málaga. • Resumen: La empresa coordina e impulsa proyectos de investigación relacionados con nuevos materiales de construcción y nuevas aplicaciones con investigadores de la Universidad de Málaga. CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA ESTUDIO ARQUEOLÓGICO DE LAS CUEVAS DE LA ARAÑA • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Ayuntamiento de Málaga, Fundación Málaga y Junta de Andalucía. • Resumen: La empresa colabora activamente en la realización del estudio arqueológico, conservación y puesta en valor del Yacimiento Arqueológico de Las Cuevas de la Araña. PATRONO FUNDADOR DE LA FUNDACIÓN MÁLAGA • Destino: Sociedad de Málaga y su provincia. • Colabora: Ayuntamiento de Málaga, Diputación y empresas de Málaga como patronos. • Resumen: A través de la Fundación Málaga, la empresa potencia la actividad cultural en todas sus manifestaciones literarias, artes plásticas y musicales, educación para el medio ambiente, etc. PATROCINIO DEL ESPACIO AUDIOVISUAL 5 • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Centro de Arte Contemporáneo de Málaga. • Resumen: A través de esta acción de patrocinio, la empresa mantiene un espacio permanente abierto al público de obras audiovisuales.

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PREMIOS DE ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN FINANCIERA Y MINERA • Destino: Sector de la construcción. • Colabora: • Resumen: Con esta actuación, la empresa promueve la estética y calidad de construcciones singulares en Málaga y su aportación al medio ambiente y al desarrollo. PROMOCIÓN DEL DEPORTE • Destino: Club de Baloncesto El Palo, Club Deportivo Goliat y Club Deportivo El Candado. • Colabora: Club Deportivos de El Candado, El Palo, La Araña. • Resumen: La empresa desarrolla y promueve el mecenazgo deportivo en el entorno de la Fábrica de Cemento. PATROCINIO DE ACTIVIDADES BENÉFICAS Y LÚDICAS DE LAS ASOCIACIONES DE VECINOS • Destino: Entorno de la fábrica de cemento. • Colabora: Asociaciones de vecinos del entorno de la Fábrica de Cemento. • Resumen: La empresa colabora en la celebración de fiestas y verbenas de las asociaciones vecinales del Palo, Jarazmín, La Araña, la Cala, etc. COMPROMISO DE COMUNICACIÓN Y TRANSPARENCIA • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Administraciones públicas y vecindario. • Resumen: La empresa organiza jornadas de puertas abiertas, de comunicación medioambiental, de periodismo y medio ambiente, de difusión de normativa, así como visita de colegios y escuelas técnicas a las instalaciones y fábricas. FUNDACIÓN CULTURA, ECONOMÍA Y MEDIO AMBIENTE • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Confederación de Empresarios de Málaga. • Resumen: La empresa apoya económicamente los objetivos de la Fundación Cultura, Economía y Medio Ambiente. PATROCINIO DE LA SEMANA SANTA DE ARCOS DE LA FRONTERA, MONTELLANO Y ALHAURIN DE LA TORRE • Destino: Habitantes de Arcos de la Frontera, Montellano y Alhaurin de la Torre. • Colabora: Compañía General de Canteras, administraciones públicas y vecindario. • Resumen: La empresa apoya económicamente la organización de estos actos. PATROCINIO DE LA CABALGATA DE REYES DE ARCOS DE LA FRONTERA Y MONTELLANO • Destino: Habitantes de Arcos de la Frontera y Montellano. • Colabora: Compañía General de Canteras, administraciones públicas y vecindario. • Resumen: La empresa apoya económicamente la organización de esos actos. PATROCINIO DE ACTIVIDADES BENÉFICAS Y LÚDICAS DE LAS ASOCIACIONES DE VECINOS • Destino: Vecinos de Alhaurín de la Torre. • Colabora: Compañía General de Canteras y asociaciones de vecinos. • Resumen: La empresa ayuda a la celebración de la Romería de Alhaurín de la Torre.

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83. FLACEMA

Fabricación cemento Avda. Isaac Newton, 4. 4ª planta. Pabellón de Italia 41092 Isla de la Cartuja Sevilla Contacto: Manuel Parejo Guzmán

Telf.: 954 467003 Fax: 954 468 017 Web: www.flacema.org E-mail: flacema@flacema.org

FUNDACIÓN LABORAL ANDALUZA DEL CEMENTO Y EL MEDIO AMBIENTE • Destino: Trabajadores del sector del cemento y sociedad andaluza en general. • Colabora: • Resumen: Actuaciones en favor del desarrollo sostenible y la RSC en el sector.

84. FORJADOS BEYLA S.A.

Construcción Polígono la Catalana 18360 Huétor Tajar Granada Contacto: Javier Cuesta Aguilera

Telf.: 958 334 124 Fax: Web: E-mail:

PROYECTO MICROBÚS • Destino: Centro Ocupacional La Pirámide. • Colabora: • Resumen: Colaboración voluntaria con el Centro Ocupacional La Pirámide.

85. FOTODOZE

Fotografía C/ Alfonso XII, 8 21003 Huelva Huelva Contacto: Valentín Fernandez Romero

Telf.: 959 251 260 Fax: Web: www.fotodoze.com E-mail: [email protected]

COLABORACIÓN CON CRUZ ROJA HUELVA • Destino: Sociedad en general • Colabora: Cruz Roja Huelva • Resumen: La empresa colabora asiduamente con distintos proyectos de acción social en colaboración con Cruz Roja Huelva.

86. FOTOS RODRI

Fotografía C/ Rábida, 10 21001 Huelva Huelva Contacto: Javier Rodríguez Garrido

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Telf.: 959 245 948 Fax: 959 252 976 Web: E-mail: [email protected]

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COLABORACIÓN CON LA CIUDAD DE LOS NIÑOS DE HUELVA • Destino: Infancia y sociedad en general. • Colabora: • Resumen: La empresa realiza distintas acciones de colaboración con la Ciudad de los niños de Huelva.

87. FUENTE DE LA PEÑA, S.C.A. DEL CAMPO “SAN JUAN” DE JAÉN Producción de aceite Polígono de los Olivares, c/ Frailes, s/n 23009 Jaén Jaén Contacto: Mª Dolores Carrillo

Telf.: 953 281 505 Fax: Web: www.aceitesanjuan.com E-mail: [email protected]

INSERCIÓN SOCIAL • Destino: Trabajadores. • Colabora: • Resumen: Dispone de zona de descanso, lavabos públicos, servicio de atención al cliente y locales adaptados a los discapacitados.

88. FUERTE GROUP, S.L. (FUERTE HOTELES) Hosteleria Avda. El Fuerte s/n 29600 Marbella Málaga Contacto: Fátima Mari Carmen

Telf.: 952 920 004 Fax: 952 920 020 Web: www.grupoelfuerte.com www.fundacionfuerte.org E-mail: [email protected]

PROYECTO II: GUARDERÍA SOLIDARIA PARA TRABAJADORES DEL POBLADO DE PUERTO AVENTURAS, QUINTANA ROO, EN RIVERA MAYA. • Destino: Niños, adolescentes y personas desfavorecidas. • Colabora: Fundación Fuerte. • Resumen: La construcción de esta guardería, nace como necesidad primaria de este poblado, debido al alto índice de ocupación laboral de padres y madres de familia. La fundación tiene interés en la creación de la guardería promoviendo así la dotación necesaria para mejorar la infraestructura de la zona. PROYECTO III: PREVENCIÓN ESCOLAR Y FAMILIAR, PROYECTO HOMBRE DE HUELVA, IMPARTIDO EN HUELVA • Destino: Niños, adolescentes y personas desfavorecidas. • Colabora: Fundación Fuerte. • Resumen: Programas: “A Tiempo “ y “ Entre Todos”. “A tiempo” es un espacio de aprendizaje y prevención para las familias que manifiesten un bajo control en el manejo de las normas y responsabilidades de los jóvenes; un alto nivel de conflictos entre los jóvenes y sus familias; un bajo nivel de comunicación y un alto nivel de ansiedad asociado a la relación con sus hijos e hijas. “Entre todos” es un programa de formación para la ayuda de prevención de drogodependencia en el medio escolar.

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PROYECTO IV: PREVENCIÓN ESCOLAR Y FAMILIAR, PROYECTO HOMBRE JEREZ, IMPARTIDO EN CONIL • Destino: Niños, adolescentes y personas desfavorecidas. • Colabora: Fundación Fuerte. • Resumen: Programas: “A Tiempo “ y “ Entre Todos”. “A tiempo” es un espacio de aprendizaje y prevención para las familias que manifiesten un bajo control en el manejo de las normas y responsabilidades de los jóvenes; un alto nivel de conflictos entre los jóvenes y sus familias, un bajo nivel de comunicación y un alto nivel de ansiedad asociado a la relación con sus hijos e hijas. “Entre todos” es un programa de formación para la ayuda de prevención de drogodependencia en el medio escolar. PROYECTO V: PROGRAMA A TIEMPO, PROYECTO HOMBRE MÁLAGA, APLICADO EN MARBELLA • Destino: Niños, adolescentes y personas desfavorecidas. • Colabora: Fundación Fuerte. • Resumen: Se trata de un espacio de aprendizaje y prevención para las familias que manifiesten un bajo control en el manejo de las normas y responsabilidades de los jóvenes; un alto nivel de conflictos entre los jóvenes y sus familias, un bajo nivel de comunicación y un alto nivel de ansiedad asociado a la relación con sus hijos e hijas. PROYECTO VI: PREVENCIÓN ESCOLAR Y FAMILIAR, PROYECTO HOMBRE MÁLAGA, DELEGACIÓN DE BIENESTAR SOCIAL DE TORROX, IMPARTIDO EN TORROX • Destino: Niños adolescentes y personas desfavorecidas. • Colabora: Fundación Fuerte. • Resumen: Programas: “A Tiempo “ y “ Entre Todos” “A tiempo” es un espacio de aprendizaje y prevención para las familias que manifiesten un bajo control en el manejo de las normas y responsabilidades de los jóvenes; un alto nivel de conflictos entre los jóvenes y sus familias, un bajo nivel de comunicación y un alto nivel de ansiedad asociado a la relación con sus hijos e hijas. “Entre todos” es un programa de formación para la ayuda de prevención de drogodependencia en el medio escolar. PROYECTO VII: PROYECTO DE MENORES ADOLESCENTE Y PRESENTACIÓN DEL ESTUDIO (LIBRO) POR PROYECTO HOMBRE MÁLAGA. • Destino: Niños, adolescentes y personas. • Colabora: Fundación Fuerte. • Resumen: Reunión de técnicos de prevención de Proyecto Hombre de Andalucía con el fin de dar respuesta a las demandas de los orientadores y profesores en formación sobre como atender a los alumnos que tienen consumo de sustancias. PROYECTO VIII: MÁSTER FAMILIAR PARA DOS EDUCADORAS DE PROYECTO HOMBRE MÁLAGA • Destino: Niños, adolescentes y personas desfavorecidas. • Colabora: Fundación Fuerte. • Resumen: Realización de un master por dos terapeutas de Proyecto Hombre, con el fin de mejorar el diseño de un proyecto de intervención sistemática con las familias de los usuarios de la asociación en las diferentes fases. Favorecer la continuidad en la formación de otros terapeutas del programa con la realización de nuevos cursos.

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PROYECTO IX: PROGRAMADE ACTIVIDADES SOCIO EDUCATIVAS, HORIZONTE PROYECTO HOMBRE DE MARBELLA • Destino: Niños, adolescentes y personas desfavorecidas. • Colabora: Fundación Fuerte. • Resumen: Realización de actividades socioeducativas y preventivas inespecíficas, realizadas en el tiempo libre. El programa se justifica por la importancia de que los chicos de los barrios tengan un espacio de encuentro, donde desarrollen sus competencias personales, los recursos de la propia comunidad promoción de los valores propuestas alternativas a la calle. PROYECTO X: PROGRAMACULTURAL ÓRGANO DEL SOL MAYOR • Destino: Niños, adolescentes y personas desfavorecidas. • Colabora: Fundación Fuerte. • Resumen: Financiación de un concierto creando así espacios de difusión de la cultura, fomentando el conocimiento de este instrumento, invitando que vean y oigan la magia del mismo. PROYECTO XI: PROYECTO SOLIDARIO PARA FAMILIAS SIN ESTRUCTURA, JAMAICA. • Destino: Niños, adolescentes y personas desaparecidas. • Colabora: Fundación Fuerte. • Resumen: Proyecto de cooperación con instituciones locales, pública y/o religiosa católicas, para hacer una guardería. Ayuda a mujeres jóvenes con hijos y sin estructura familiar, pensando en el cuidado y la buena educación de los niños.

89. FUNDACIÓN ADECCO

Servicios Cnae 8532 Avda Ramón Carande, 3 41013 Sevilla Sevilla Contacto: María Eugenia Blasco Lozano

Telf.: 954 280 275 Fax: 954 286 241 Web: www.fundacionadecco.com E-mail: [email protected]

INSEREMPLEO ANDALUCÍA 2009 • Destino: Mayores de 45 años, mujeres con cargas familiares, personas con alguna discapacidad. • Colabora: Servicio Andaluz de Empleo y empresas donantes. • Resumen: Programa experimental en materia de empleo de Andalucía 2008-2009. Este proyecto consiste en la integración de 100 candidatos que son perceptores de prestaciones en Andalucía, que deben ser pertenecientes a los colectivos de personas discapacitadas, mayores de 45 años o mujeres con cargas familiares.

90. FUNDACIÓN CRUZCAMPO

Función Social de la empresa cervecera Heineken España, S.A. Calle Ada, s/n 41007 Sevilla Sevilla Contacto: Serafín Mariscal Sierra

Telf.: 954 979 999 Fax: 954 979 930 Web: www.fundacioncruzcampo.es E-mail: [email protected]

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FUNCIÓN SOCIAL DE LA EMPRESA CERVECERA HEINEKEN ESPAÑA, S.A. • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Fundación Cruzcampo-Heineken España, S.A. • Resumen: El presupuesto para el ejercicio está presidido por el espíritu y el compromiso fundacional de contribuir al interés general mediante la organización de actividades propias o en colaboración con otras entidades físicas y jurídicas en los diversos ámbitos de la asistencia social, la promoción de la actividad artística y cultural, la formación y la ciencia; la protección del patrimonio y el fomento de la economía. La Fundación Cruzcampo esta considerada como una de las fundaciones de empresas cuyas actividades cuentan con el reconocimiento y notoriedad en los diversos ámbitos en que actúa. Sus actividades siguen orientadas por el principio de la continuidad, al objeto de consolidarlas para una mayor eficacia de la ayuda que se preste y de la repercusión que las acciones tengan en sus respectivos ámbitos, sin abandonar el compromiso de crecer en presencia institucional en nuevas zonas del país. Se contemplan partidas para actividades iniciadas en anteriores ejercicios, incorporando algunas para actividades relacionadas con la sede que Heineken España, S.A. pone a disposición de la Fundación. Tales instalaciones seguirán siendo el eje de las actividades culturales propias como seminarios científicos, académicos, profesionales y de índole social, actos culturales y literarios y exposiciones, destacando los actos de presentación de obras literarias de diversa índole que atraen a numeroso público. Ciclos que llevan ya varias ediciones anuales, como los dedicados a la Semana Santa andaluza y sevillana, ofrecen una oportunidad a jóvenes investigadores universitarios, han alcanzando un alto reconocimiento en el ámbito académico y representan un buen ejemplo de la relación del mundo académico y universitario con la Fundación y la empresa que la dota. Nuevamente, se organizará la exposición del Belén artístico en el salón de la fundación que atraerá, como en años anteriores, a millares de visitantes durante las fiestas navideñas y que representa un hito en la animación cultural del entorno y de vinculación de la fundación y la empresa con su entorno inmediato (el numero de visitantes ha ido creciendo cada año de manera espectacular). Se establecen partidas para consolidar actividades iniciadas en años anteriores, como el Festival de Teatro Clásico de Almagro, el Festival Internacional de Música de Úbeda, o la exposición Concurso Nacional de pintura de La Rioja, por ejemplo, que destaca por su consolidación a nivel nacional y por el altísimo nivel de calidad de los artistas concurrentes. Tras la exposición inicial, este año continuará como exposición itinerante por diversas localidades de la región (La Rioja, País Vasco y Navarra) y fuera de ella. -Se mantiene la participación de la Fundación Cruzcampo en actividades relacionadas con el teatro y su difusión popular, el caso del Festival de Teatro de Cáceres cuyo co-patrocinio alcanza ya su noveno año. Por sexto año se contempla el patrocinio del Festival de Otoño y del Festival del Reino de Jaén, que ayudan de manera notable a la vinculación entre la fundación y diversas entidades públicas y privadas de Andalucía oriental, como también lo hace el Festival de Teatro de Almería. Continuará la colaboración con la Fundación Rodríguez Acosta de Granada para la celebración de, al menos, una exposición anual sobre temas de interés artístico local, del mismo modo que la contribución a la Asociación de Amigos del Museo del Prado y del Centro de Arte “Reina Sofía”. Otra partida permitirá continuar la colaboración con obras sociales y benéficas, destacando la contribución a Proyecto Hombre para la rehabilitación y reinserción de jóvenes dependientes, de cuya institución la fundación es patrono, y para dedicar especial atención a actividades que contribuyan a combatir la marginación social y sus causas. Del mismo modo, se dedican cantidades a otras obras humanitarias, como la Fundación Paz y Bien, de ayuda a disminuidos, la Asociación Zaqueo para la reinserción de condenados y varias otras obras de carácter

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benéfico y asistencial, en gran parte vinculadas al ámbito de las cofradías. En este sentido, se mantiene la colaboración en las actividades de la asociación de jubilados “Gambrinus”. Especial relieve mantienen las partidas dedicadas a la protección del patrimonio cultural y folclórico de nuestro entorno. Así, se dota la XXIII edición de la distinción Compás del Cante, el XIX premio a la Ganadería Estrella y la continuación de la distinción Baluarte del Carnaval, que ha tenido una extraordinaria repercusión en el mundo del carnaval gaditano, siendo denominada por los medios de comunicación como el “Oscar del carnaval” y que este año alcanzará ya su octava edición, destacando como la referencia más prestigiosa de tan popular celebración en Cádiz y su provincia. La fundación seguirá contribuyendo a proyectos de gran impacto de futuro, como el patrocinio de la programación del Teatro de la Maestranza, actividad dinamizadora de la vida cultural en la ciudad de Sevilla y su entorno, en colaboración con entidades destacadas de la ciudad y de fuera de ella. En el ámbito formativo y educativo, se mantiene la colaboración con el Instituto Internacional San Telmo y la beca en la Escuela Superior de Música Reina Sofía de la Fundación Isaac Albeniz, así como con varias universidades e instituciones académicas para actividades formativas dirigidas a estudiantes universitarios y a pequeñas y medianas empresas, como la Escuela de Organización Industrial y la Escuela de Negocios de Andalucía en Granada y la Fundación Universidad-Empresa de la Universidad Pablo de Olavide. La línea de publicaciones se mantiene en este presupuesto, estando prevista la salida de dos números de la revista Blanco y oro de la fundación, con importantes aportaciones literarias, culturales y gastronómicas. También se mantiene una partida para otras publicaciones, entre ellas las correspondientes a la Colección fundación, para colaborar en la difusión de obras que por su interés contribuyan a los objetivos estatutarios, estando prevista la publicación de dos números durante el ejercicio. En colaboración con el Ayuntamiento de Sevilla se ha acometido la restauración del Templete de la Cruz del Campo. Un año más, el programa de actuaciones de la Fundación Cruzcampo contribuirá al desarrollo de los fines fundacionales en los diversos ámbitos culturales y artísticos, educativos y científicos, deportivos, de asistencia social, ecológicos y de cooperación para el desarrollo y el fomento de la economía.

91. FUNDACIÓN CUDECA

Asociación sin ánimo de lucro Avda del Comos, s/n 29631 Benalmádena Málaga Contacto: Rocio Torres Mancera

Telf.: 952 564 910 Fax: 952 564 922 Web: www.cudeca.org E-mail: [email protected]

UNA FORMA ESPECIAL DE CUIDAR EL CÁNCER EN FASE NO CURATIVO • Destino: Asistencia multidisciplinar totalmente gratuita para pacientes diagnosticados de cáncer en fase no curativo. • Colabora: Entidades privadas y subvenciones. • Resumen: La Fundación Cudeca, Cuidados del Cáncer es una ONG sin ánimo de lucro que presta desde 1992, atención gratuita y especializada en cuidados paliativos e enfermos oncológicos en fase no curativa, ofreciendo apoyo emocional y espiritual a sus familias a lo largo de toda la provincia de Málaga.

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92. FUNDACIÓN DOLMEN

Asociación sin ánimo de lucro C/ Muñoz Olivé, 2 41001 Sevilla Sevilla Contacto: Carmen Hidalgo

Telf.: 954 502 652 Fax: Web: E-mail: [email protected]

PROYECTO DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LOS NIÑOS DEL FORTIN • Destino: Atiende 150 niños de hasta 15 años. • Colabora: Asociación APNN de ayuda para los niños de Nicaragua. • Resumen: La aportación que la Fundación Dolmen realizará a dicha labor se concretará en una aportación económica, resultante del importe de 1 € y los céntimos sobrantes de la nómina mensual de los empleados de Dolmen Consulting Inmobiliario S.L. que deseen colaborar a tal fin. CREACIÓN DEL COLEGIO DOLMEN • Destino: Todos los públicos. • Colabora: • Resumen: Para la Fundación Dolmen, la educación es un pilar fundamental para el desarrollo individual y global, ya que a través de la educación se pueden formar personas conscientes de sus potencialidades, libres y solidarias, que sean a la vez protagonistas en su desarrollo. Además, permite formar ciudadanos capaces de mejorar la calidad de vida y colaborar en la construcción de una sociedad justa. La Fundación, de acuerdo con sus fines, apuesta por la formación intelectual y ética de las personas y proyecta crear un centro educativo para la educación de niños y padres. Dada la envergadura de este proyecto, se realizará detenidamente y a largo plazo. Desde la Fundación se procederá al estudio de su viabilidad, se comenzará a realizar las gestiones y se cimentaran las acciones para realizar este proyecto futuro. Este proyecto inicial pretende durante el año 2008 abordar, mediante una primera toma de contacto con educadores y profesionales de la materia, la estructura organizacional, la doctrina y el ideario que seguirá como directriz. Se parte de los principios básicos del derecho a la educación en plena igualdad de oportunidades y del convencimiento de que los padres tienen derecho a elegir el centro y el tipo de educación que estimen más conveniente para sus hijos. Los objetivos que se pretenden conseguir con la creación del centro son: - Formar intelectualmente a los alumnos conforme a los valores fundamentales de la sociedad y la cultura. - Fomentar la libertad responsable. - Desarrollar las cualidades personales para crear hábitos de trabajo. COLABORACIÓN PARA LA INCORPORACIÓN DE LA MUJER AL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN • Destino: Mujeres en general y mujeres desempleadas. • Colabora: • Resumen: La Fundación Dolmen hace una gran apuesta por la formación. Por ello, en su reto por mejorar la sociedad, colabora con la empresa Dolmen Consulting Inmobiliario S.L. en la organización de los cursos de formación profesional ocupacional con compromiso de contratación para mujeres desempleadas. De este modo son capacitadas en especialidades de la construcción, para ser contratadas por las empresas constructoras y contratistas que ejecutan las obras de Dolmen, y posteriormente les abre camino para incorporarse a la carrera profesional.

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La posición de las mujeres en la sociedad en general y en el mercado laboral en particular, ha variado mucho con respecto a otras décadas pero aún así, su posición laboralmente dista mucho de ser igualitaria, especialmente en el sector de la construcción. Esta actividad laboral es tradicionalmente masculina y las mujeres están poco representadas, a pesar de su capacitación profesional. A pesar de la realidad del sector, supone un avance que esta situación de segregación sea percibida por asociaciones, organizaciones empresariales, sindicales y administraciones como una problemática importante, que necesita de medidas que tiendan al establecimiento de la igualdad y no discriminación por razón de genero incrementando la presencia de mujeres en el sector de la construcción. La Fundación Dolmen ha percibido esta situación de necesidad de capacitación laboral de la mujer para poder acceder al mercado laboral de la construcción, por lo que colabora con Dolmen Consulting en la puesta en marcha, desarrollo y seguimiento de los cursos de formación.

93. FUNDACIÓN EDUARDA JUSTO, GRUPO COSENTINO Entidad sin ánimo de lucro Apartado de Correos, 1 04867 Macael Almería Contacto: Álvaro Leiva Garnica

Telf.: 950 444 175 Fax: Web: www.fundacioneduardajusto.es E-mail:[email protected]

BECAS EDUARDA JUSTO Y SEMINARIO “LÍDERES DEL FUTURO DE ALMERÍA” • Destino: Universitarios y jóvenes profesionales almerienses. • Colabora: • Resumen: La fundación considera que el futuro de Almería depende fundamentalmente de la formación de sus jóvenes, de su capacidad para liderar sus empresas e instituciones, crear nuevas empresas, generar riqueza y, en definitiva, de asumir el liderazgo de su futuro. Por eso, las dos actividades que inicialmente desarrolla la Fundación se centran en la identificación y formación de los jóvenes con mayor potencial. Las becas Eduarda Justo facilitan que jóvenes profesionales almerienses puedan cursar programas máster en las mejores universidades del mundo, con ayudas económicas que pueden superar los 100.000 euros por becario. El seminario “Líderes del futuro de Almería” tiene como objetivo identificar a 50 jóvenes almerienses con elevado potencial y ayudarles a convertirse en futuros líderes sociales, económicos y empresariales de Almería, a través del impulso de sus capacidades de iniciativa, innovación, visión internacional y liderazgo.

94. FUNDACIÓN PERSAN

Entidad sin ánimo de lucro C/ Pino Albar, 2 41016 Sevilla Sevilla Contacto: José Castro

Telf.: 954 997 974 Fax: 954 998 378 Web: www.fundacionpersan.es E-mail: [email protected]

LA INTEGRACIÓN LABORAL DE LOS INMIGRANTES • Destino: El colectivo de inmigrantes. • Colabora:

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• Resumen: La Fundación Persan lleva a cabo diferentes líneas de actuación en aras a la integración laboral de los inmigrantes, entre las que destacan, una serie de proyectos e iniciativas de fomento del autoempleo entre el colectivo de personas inmigrantes, así como programas formativos con compromiso de contratación, y el denominado “Punto de encuentro de empleo”.

95. FUNDACIÓN PRASA

Entidad sin fines lucrativos creada por la Empresa Prasa Avda. Gran Capitán, 2 1400 Córdoba Córdoba Contacto: Joaquín Criado

Telf.: 957 475 676 Fax: 957 476 429 Web: www.grupoprasa.es E-mail:

ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Fundación Prasa. • Resumen: Prasa canaliza su acción social empresarial a través de la Fundación Prasa, entidad sin fines lucrativos, creada en 1999. La Fundación Prasa desarrolla un amplio conjunto de actividades que van desde las actuaciones que lleva a cabo mediante la Cátedra Prasa de Empresa Familiar, las acciones que se realizan con motivo de la existencia del Museo Prasa, así como apoyo y ayuda al deporte para personas con discapacidad, patrocinio de equipos de balonmano y baloncesto de élite, donaciones directas para la infancia necesitada, personas mayores con dificultades, personas con problemas de drogodependencias, reinserción laboral y cooperación internacional. Destaca además la organización y colaboración en diversas actividades culturales que se centran principalmente, en la edición de libros y en la convocatoria del premio literario taurino Fundación Prasa -José Luis de Córdoba.

96. FUNDACIÓN ROCHDALE

La fundación realiza su actividad dentro del territorio de la Comunidad Autónoma andaluza y más concretamente en la provincia de Cádiz, no obstante podrá realizarla en el extranjero. C/ Armas, 10 Telf.: 956 323 861 11403 Jerez de la Frontera Fax: 956 323 816 Cádiz Web: www.rochdale.es Contacto: María Josefa García García E-mail: fundació[email protected]

CONSTRUCCIÓN DE UNA COLONIA DE 65 VIVIENDAS EN EL PUEBLO DE LINGADEHAL, ÁREA DE KANEKAL, REGIÓN DE URAVAKONDA -ANANTAPUR-INDIA • Destino: Familia de los Dalits o Intocables, comunidad marginada en la India rural. • Colabora: Rochdale, S.L. • Resumen: El objetivo del proyecto de la Fundación Vicente Ferrer, y que financia Fundación Rochdale, es la construcción de una colonia de 65 viviendas para los habitantes del pueblo de Lingadehal del área de Kanekal, que no disponen de una vivienda con condiciones de higiene adecuada. La posesión de una vivienda digna supone, ante todo, un requisito imprescindible para lograr la integración social. Las costumbres y los materiales disponibles en la zona has determinado el tamaño y la forma de construcción. Se trata de sencillas casas, con una única sala, un espacio destinado a la cocina y un porche elevado y protegido por una cubierta.

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97. FUNDACIÓN TORCAL AUTOESCUELAS Acción social/educación vial C/ Lope de Rueda, 35 29190 Puerto de la Torre Málaga Contacto: Beatriz

Telf.: 952 438 276 Fax: 952 432 849 Web: www.torcal.es E-mail: [email protected]

RECOGIDA DE JUGUETES PARA SU POSTERIOR ENTREGA • Destino: Colectivos desfavorecidos. • Colabora: Torcal Innovación y Seguridad. • Resumen: Entrega de juguetes usados en buen estado en distintas casas de acogida de la provincia de Málaga, entre ellas podemos destacar el Colegio de Acogida Grazalema, que participa por segundo año consecutivo. Esta actividad tiene un proceso previo que comienza con la recogida de juguetes por todas las entidades que Torcal Autoescuelas posee por Málaga y provincia, siendo todos ellos revisados, para posteriormente entregarlos a los niños más necesitados. AYUDA HUMANITARIA COMEDOR SANTO DOMINGO • Destino: Colectivos desfavorecidos. • Colabora: Torcal Innovación y Seguridad. • Resumen: Aportación económica a la Asociación Benéfica Patronato de Santo Domingo cuyo fines proporciona servicio de comedor a miles de personas. CARNÉ SOLIDARIO • Destino: Personas con graves problemas económicos. • Colabora: Torcal Innovación y Seguridad. • Resumen: Con esta iniciativa, todos tienen la oportunidad de solidarizarnos y podamos contribuir en ayudar, de la manera que cada uno pueda, a aquellas personas que tengan una gran necesidad del carnet por sus circunstancias personales pero que no tengan recursos económicos suficientes para cubrir los gastos. PLAN DE FORMACIÓN PARA CAPACITACIÓN PROFESIONAL DE MIEMBROS DE COLECTIVOS DE DESFAVORECIDOS • Destino: Colectivos desfavorecidos. • Colabora: Obra Social La Caixa. • Resumen: Con este plan formativo se persigue que los alumnos realicen acciones complementarias que sirvan para mejorar su inserción laboral al ser alumnos provenientes de colectivos desfavorecidos.

98. FUNDACIÓN VIPREN

Mecenazgo cultural, social y deportivo Rincones del Molino, s/n. Apdo. 39 11130 Chiclana Cádiz Contacto: Inmaculada Romero Romero

Telf.: 956 402 270 Fax: 956 532 568 Web: www.fundacionvipren.com E-mail: [email protected]

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GRUPO DEPORTIVO VIPREN • Destino: Equipos, clubes, o escuelas deportivas, federados o no, así como grupos amateurs de depor tistas. • Colabora: Vipren, preferentemente. y MTLES, S.L. • Resumen: El grupo deportivo Vipren, que cumple ahora 25 años, mantiene en sus filas a 1.800 deportistas ubicados en 82 equipos repartidos en 30 modalidades deportivas diferentes. Nació para la promoción del deporte y los hábitos saludables entre los más jóvenes y el apoyo a los deportistas aficionados y a las modalidades minoritarias. Para ello, se llevan a cabo acciones de patrocinio deportivo a clubes y equipos federados (con especial incidencia en las escalas bases, es decir, promesa, alevín, infantil, cadete y juvenil) se promueve la práctica del deporte entre los más jóvenes y se apuesta por dar una oportunidad a los que están empezando su carrera deportiva profesional. Los beneficios de este proyecto son: - El tiempo que estén los niños entrenando o enfrascados en sus competiciones es tiempo que no están en la calle ni con malas influencias. - Además, según los psicólogos infantiles, si ellos comprueban que con su esfuerzo van obteniendo recompensas y van ganando premios o subiendo de escalafón en las clasificaciones, este progreso favorece el desarrollo de su autoestima y les abre nuevas posibilidades para el futuro. - Asimismo, con los hábitos que adquieren de realizar ejercicio regularmente, sumado a los consejos nutricionales que les enseñan en las escuelas deportivas, los niños van creciendo en salud y afianzando una serie de hábitos saludables que les convertirán en adultos sanos. Aportando notoriedad y renombre a su actividad, cada otoño el Grupo Deportivo Vipren celebra la fiesta del deporte local por excelencia: la Gala Vipren. En ella se da cita lo más granado del mundo deportivo chiclanero y, en estos últimos años, del deporte nacional con invitados estelares como Alberto Contador, Carlos Sastre, Perico Delgado o Miguel Induráin, entre otros. MECENAZGO CULTURAL • Destino: Artistas noveles sea cual sea su origen o inquietud artística. • Colabora: Vipren, preferentemente, y MTLES S.L. • Resumen: La Fundación Vipren esta considerada una de las entidades que más colabora y hace por la cultura en la localidad donde reside (Chiclana). El objetivo de la entidad fundacional en cuanto a la cultura, es proporcionar a los autores y artistas noveles, sea cual sea su edad y origen, una oportunidad de publicar/exponer sus obras. En el ámbito cultural, sus esfuerzos se concentran en: - Una significativa labor editorial dirigida a posibilitar la publicación de libros que de otra forma difícilmente verían la luz (ya van 56 libros publicados entre poesía, teatro, novela y ensayos). - La organización de un importante certamen de artes plásticas de ámbito internacional: el Certamen de Otoño de Artes Plásticas, que este año cumple su décima edición. - La organización de un creciente concurso de cantautores, que ya va por su tercer año. - La organización, en colaboración con el Ateneo de Chiclana, de un premio de investigación histórica local en memoria de Dionisio Montero, antiguo concejal de cultura del Ayuntamiento de Chiclana. - La difusión de obras artísticas a través de su sala de exposiciones. - Una importante biblioteca de consulta que incluye la mejor hemeroteca sobre Chiclana. - Y un museo para transmitir la historia de la construcción a través de la evolución de la propia empresa. OBRA SOCIAL Y SOLIDARIA • Destino: Asociaciones locales. • Colabora: Vipren, preferentemente, y MTLES S.L.

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• Resumen: En este ámbito destacar los concursos que organiza la Fundación Vipren en colaboración con ASODOWN, una Asociación chiclanera de atención educativa a niños con Síndrome de Down o necesidades educativas especiales. Conjuntamente, se realizan dos citas claves a lo largo del año: una en Navidad, con el concurso de Tarjetas Navideñas, y otra en verano con el titulo “Escuela de artistas”. En estos concursos de pintura los niños y jóvenes con necesidades especiales comparten experiencia artística con otros niños, fomentando la igualdad y la integración de ambos grupos y ahuyentando estereotipos y prejuicios. También cabe destacar la colaboración solidaria de la Fundación Vipren con la ONG Caravana por la Paz, así como con Cruz Roja Chiclana, la Asociación de Diabéticos + Vida, AFA La Aurora para enfermos de alzheimer, la Delegación de Chiclana de la Asociación Española contra el cáncer, la Asociación Nacional de Trasplantes, la Asociación de Reyes Magos y su campaña “Ningún niño sin juguete”, entre otras.

99. FUNDOSA SOCIAL CONSULTING S.A.

Consultora de recursos humanos Avda. Leonardo da Vinci, 13. Pabellón Fundación Once 41092 Isla de la Cartuja Sevilla Contacto: Francisco J. López Aguado

Telf.: 954 460 395 Fax: 954 461 217 Web: www.fsc.es E-mail: [email protected]

PROGRAMA OPERATIVO DE LUCHA CONTRA LA DISCRIMINACIÓN • Destino: Personas con discapacidad. • Colabora: Fundación Once y Fondo Social Europeo. • Resumen: Fundosa Social Consulting, perteneciente al Grupo Fundosa, es la consultora de Recursos Humanos de la Fundación ONCE, especializada en la inserción laboral de personas con discapacidad.

100. FYSER XXI, S.L.

Hostelería, formación, editorial Parque Empresarial, c/ Einstein, 5 11407 Jerez de la Frontera Cádiz Contacto: Francisco Romero Caballero

Telf.: 956 035 050 Fax: 956 035 053 Web: www.escuelahosteleriajerez.org E-mail: [email protected]

ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Fundación Paz y Aflicción, Upace (Unión de parálisis cerebral) y Colegio Safa (Sagrada familia). • Resumen: La empresa realiza diversas acciones de colaboración con entidades a través de donativos, y asimismo, en virtud de la colaboración que mantiene con Faisem (Fundación Pública Andaluza para la integración social de personas con enfermedad mental), realiza distintas iniciativas para la inserción laboral de personas de este colectivo. Finalmente, la empresa también realiza labores de difusión de la cultura, a través de actos literarios en los que invita al público asistente a conocer las obras poéticas de distintos autores gaditanos.

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101. GESTORÍA MERINO

Gestoría administrativa Rambla Obispo Orbera, 7 04001 Almería Almería Contacto: Mercedes Merino Gallego

Telf.: 950 270 128 Fax: Web: E-mail: [email protected]

CONCILIACIÓN VIDA FAMILIAR Y PERSONAL TURNO DE OFICIO • Destino: En Gestoría Merino, la conciliación se aplica tanto a la persona que trabajo por cuenta ajena, como a la empresaria autónoma. • Colabora: Colegio de Gestores Administrativos. • Resumen: Gestoría Merino ha desarrollado una planificación y adaptación de la empresa a la conciliación del trabajo, tanto autónomo, como dependiente, con la vida familiar y personal. Al tratarse de una empresa compuesta al 100% por mujeres la empresaria Mercedes Merino ha adaptado las necesidades de la empresa a esta conciliación. Los cambios no sólo afectan a la jornada, sino también al servicio que se presta. Los costes de esta adaptación redundarían en reducir el número de trabajos o expedientes que se pueden hacer, en flexibilizar la jornada laboral y solicitar apoyos puntuales y colaboraciones a la hora de poder cumplir con los periodos vacacionales, o épocas de excedente, o épocas en las que los clientes necesitan un servicio más integral o determinadas campañas, con la consiguiente reducción de ingresos, aumento de gastos, pero con una gran satisfacción personal y una gran coordinación en el trabajo y ausencia de conflictividad laboral. Por otra parte, Gestoría Merino también ejerce la acción social empresarial, de carácter voluntario, a través del Colegio Profesional de Gestores, ya que al formar parte del turno de oficio, se presta un servicio totalmente gratuito a cualquier ciudadano que lo requiera a través del citado colegio profesional. Esta acción reporta una gran satisfacción porque de esta manera, los gestores llegan a la sociedad apoyando a todos los ciudadanos, asistiéndoles a la hora de cumplir con sus obligaciones y tramitaciones legales. De esta manera, el gestor está más cerca del administrado y está presente a través de numerosos convenios de colaboración con las administraciones públicas para acercar al ciudadano a la administración. Así se consigue transmitir confianza, siendo esta prestación muy valiosa, aunque no tenga ningún tipo contraprestación económica. Finalmente, Gestoría Merino en su quehacer diario no permite que nadie se vaya de la gestoría sin poder efectuar o cumplir con un determinado tramite administrativo por falta de medios económicos.

102. GLOBOEMPRESA ASISTENCIA TÉCNICA, S.L. Consultoría C/ Reyes Católicos, 15. 1º A 41001 Sevilla Sevilla Contacto: Juan Andres Haurie Relinque

Telf.: 954 502 208 Fax: 954 229 112 Web: www.globoempresa.com E-mail: [email protected]

PROYECTOS HUMANITARIOS ANTONIO QUIJANO • Destino: Infancia. • Colabora: • Resumen: Desde el año 2006 la empresa viene concediendo premios a proyectos humanitarios en memoria de D. Antonio Quijano para iniciativas desarrolladas por ONG. En este sentido, en el año 2006 se apoyaron proyectos

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de la Fundación Vicente Ferrer en la India y de la ONG Arco Iris en África. En 2007, se seleccionó el proyecto de la Asociación Paz y Bien para el establecimiento de una línea de transporte escolar en Quezaltepeque, Guatemala.

103. GÓMEZ CASTELO E HIJOS, S.A. Comercio C/ Lusitania, 7-21 21400 Ayamonte Huelva Contacto: Trinidad Castelo Lorenzo

Telf.: 959 470 439 Fax: 959 471 433 Web: E-mail: [email protected]

ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Colectivos desfavorecidos. • Colabora: Anesvad, Manos Unidas. • Resumen: La empresa a través de las entidades Anesvad y Manos Unidas, colabora en acciones a favor de colectivos desfavorecidos.

104. GRUPO FISSA

Empresas de limpieza C/ Rafael Ortega Sagrista, 1-3 Bajo 23001 Jaén Jaén Contacto: Manuel Carnero Luna

Telf.: 953 190 928 Fax: 953 244 155 Web: www.grupofissa.com E-mail: jaen@grupofissa.com

SERVICIO MANCOMUNADO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES • Destino: Empleados • Colabora: • Resumen: Cuenta con un sistema de prevención de riesgos laborales e incorpora los últimos avances para evitar siniestralidad laboral, primando las medidas preventivas sobre las correctoras.

105. GRUPO GDT

Formación, consultoría y nuevas tecnologías Avda. Reino Unido, s/n. Edificio Indotorre, 3º 41012 Sevilla Sevilla Contacto: José Ignacio Ustaran Muela

Telf.: 902 153 515 Fax: 902 153 516 Web: www.grupogdt.com E-mail: [email protected]

DOTACIÓN DE MATERIAL INFORMÁTICO PARA EL CONGO, CREACIÓN DE UN POZO EN MOZAMBIQUE • Destino: Niños del Congo y Mozambique. • Colabora: Congregación de los Sagrados Corazones “Padres blancos”. • Resumen: El grupo empresarial dota de ordenadores y ofrece su asesoramiento para la puesta en marcha de dos aulas de informática que la congregación de los “Padres Blancos” desarrolla en la capital congoleña, Kinshasa, a fin de facilitarles su futura inserción en el mercado laboral. Por otra parte, el grupo GDT también ha aportado una bomba de agua para la extracción de agua en un pozo de Mozambique.

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106. GRUPO HOTELES PLAYA, S.A. Hostelería y turismo Avda. Faro Sabinal, 341 04740 Roquetas de Mar Almería Contacto: Mª Carmen Giménez

Telf.: 950 627 010 Fax: 950 333 151 Web: www.playasenator.com E-mail: [email protected]

COLABORACIÓN CON DISTINTAS ORGANIZACIONES SOCIALES • Destino: Colectivos en riesgo de exclusión y personas desfavorecidas. • Colabora: Fundación Vicente Ferrer, FACE, FASS. • Resumen: - Fundación Vicente Ferrer, colaboración activa con esta Fundación en el programa de construcción de viviendas para intocables y grupos tribales de Anantapur, en el estado indio de Andhra Pradesh. Ofrecemos la oportunidad a nuestros huéspedes de que colaboren en el proyecto, donando voluntariamente un euro por factura. Al finalizar la temporada de verano, Playa Senator se compromete a igualar las aportaciones económicas de los huéspedes y a destinarlo todo a construir el futuro de las personas más desfavorecidas de la India. Además mantiene la designación del importe resultante del mailing con el que cual felicita la Navidad a sus huéspedes, reemplazadolo por felicitaciones a través de correo electrónico. - Compromiso con la FACE (Federación de Asociaciones de Celiacos de España), por el cual ofrece menús adaptados a nuestros clientes con intolerancia al gluten. - Convenio de colaboración con la F.A.A.S. (Federación Andaluza de Asociaciones de personas Sordas), a través de la realización de prácticas de empresa y posibilidad real de logro de empleo en nuestros establecimientos. - Programa Cualifica, dirigido a mujeres victimas de violencia de género, facilitando la inserción socio-laboral de las mujeres participantes, mediante un periodo de prácticas en los establecimientos de Andalucía. - Convenios de prácticas con institutos de enseñanza secundaria (ESO), academias y escuelas de formación profesional, universidades, Consejería de Educación y Ciencia de la Junta de Andalucía y de la Comunidad de Madrid, Consejería de Empleo del Servicio Andaluz de Empleo, etc., para promocionar las carreras turísticas de cientos de jóvenes . - Interesados en formar parte del sector hotelero español, proporcionando oportunidades de desarrollo personal e información práctica sobre el mercado de trabajo y las posibles salidas profesionales. - Donaciones de ropa de hogar usada de los diferentes establecimientos a asociaciones y organizaciones sin ánimo de lucro como Cáritas y la Concejalía de asuntos sociales del Ayuntamiento de Roquetas de Mar la que distribuye el material a orfanatos, hospicios y asilos de las zonas más desfavorecidas de Europa. - Concurso internacional de pintura infantil, fomentar la creatividad artística de los huéspedes más pequeños organizando un concurso anual de pintura. El objetivo es que los niños puedan expresarse, divertirse y al mismo tiempo, crecer intelectual y personalmente. Las pinturas ganadoras se exhiben durante varios meses en los diferentes establecimientos de la cadena. - Patrocinio deportivo, potenciando desde el ámbito local el futuro de las jóvenes promesas del deporte español. - Colaboración con asociaciones, cediendo nuestras instalaciones para la organización de eventos, reuniones y entregas de premios.

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107. GRUPO IC

Escuela de Idiomas Parque Empresarial Los Llanos Avda. de Salteras P-266-B-3 41909 Salteras Sevilla Contacto: Rosa Ordóñez

Telf.: 954 404 323 Fax: 954 401 884 Web: www.grupoic.com E-mail: [email protected]

FONDO TRANSFORMA DE INTERMÓN OXFAM • Destino: 307.900 beneficiarios, hombres y mujeres, niños y niñas de países desfavorecidos. • Colabora: Intermon Oxfam. • Resumen: Colabora en el Fondo Transforma, formado por 5 proyectos en: Ecuador, Nicaragua, Guatemala, Sudán, Marruecos y Etiopía. El objetivo del fondo es ayudar a que estas personas que viven en países desfavorecidos puedan valerse por sí mismas.

108. GRUPO JARQUIL

Construcción, consultoría inmobiliaria, control de calidad, distribución de productos derivados de microalgas. C/ José Morales Abad, 2 Telf.: 950 219 900 04007 Almería Fax: 950 219 941 Almería Web: www.jarquil.com Contacto: Sonia Gálvez García E-mail: [email protected]

ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Colectivos en riesgo de exclusión, personas con discapacidad. • Colabora: Proyecto Hombre, Cruz Roja, UNICEF. • Resumen: Grupo Jarquil está formado por Jarquil Constructora; Dimensur Consultora Inmobiliaria; ICC Ingeniería y Centro de Cálculo (Ingeniería, arquitectura y consultoría); ICC Ingeniería (Centro de cálculo y servicios integrados); ICC Control de calidad (laboratorio de control de calidad en la construcción); ARES Consultores (consultoría especializada en gestión de recursos humanos, calidad y medio ambiente); Bioalgal marine (comercialización de productos derivados de las microalgas spirulina y dunaliella); y fluidos supercríticos (Extracción selectiva y comercializadora de productos naturales). Todas las empresas que integran el Grupo Jarquil apuestan por la solidaridad como un valor clave para el progreso y el desarrollo en el sentido más amplio, colaborando con asociaciones y organismos de apoyo social. Algunos ejemplos de esta política son su adscripción al proyecto hombre, patrocinando además algunos de sus eventos, Diversas colaboraciones con la Cruz Roja y la asociación de discapacitados el saliente, patrocinios a UNICEF, donaciones a colectivos desfavorecidos...por otro lado, Grupo Jarquil se encuentra también vinculado al deporte y presta su colaboración a equipos y campeonatos de fútbol, balonmano, golf, padel, vela, voleibol, etc. Finalmente, Grupo Jarquil ha sido distinguido por la Federación Almeriense de Asociaciones de Almería, por su implicación y colaboración en muchos de sus proyectos.

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109. GRUPO KONECTA

Servicios integrales de outsourcing, Marketing y empleo. Ctra. Prado de la Torre, Parcela 77-79 41110 Bollullos de la Mitación Sevilla Contacto: Graciela de la Morena (Directora ) Paula Oliver (Responsable de proyectos)

Telf.: 902 193 106 Fax: 916 597 409 Web: www.grupokonecta.com www.fundacionkonecta.org E-mail:[email protected]

INTEGRACIÓN LABORAL DE PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN Y PROGRAMA DE VOLUNTARIADO • Destino: Personas con discapacidad, personas inmigrantes, personas mayores de 45 años, parados de larga duración, mujeres victimas de violencia de género, jóvenes y mujeres en riesgo de exclusión social y laboral. • Colabora: Federación Gaditana de Personas con Discapacidad Física y Orgánica (Fegadi), Confederación Coordinadora Estatal de Minusválidos Físicos de España (Cocemfe), Fremap, Fundación Mapfre, Asociación Síndrome Down de Sevilla y Provincias, Confederación Nacional de Sordos Españoles, Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, Junta de Andalucía, Fundación Síndrome Down de Sevilla, Fundación Bip Bip, Aldeas Infantiles, Fundación Realiza y otras entidades sociales a propuesta de empleados. • Resumen: Integración laboral de personas en riesgo de exclusión: Grupo Konecta desde su creación ha contado con una estrategia de integración de colectivos en riesgo de exclusión, integrada en su cultura empresarial. Desde entonces, ha logrado que más de 3.300 personas se hayan incorporado al mercado laboral de los cuales el 60% son profesionales inmigrantes, el 33% desempleados de larga duración y mayores de 45 años y el 6% personas con discapacidad. Para ello realiza jornadas de sensibilización hacia sus equipos de RRHH, contando con la implicación y el compromiso del primer nivel ejecutivo. Los datos de integración son: - Personas con discapacidad. Desde 2004 ha crecido de 56 personas con discapacidad a 175 (2,7%) trabajadores con discapacidad a finales de 2008. - Personas Inmigrantes. En 2004, Grupo Konecta contaba con 309 personas inmigrantes, a diciembre de 2008 ya son 886 (12%) en plantilla. - Mayores de 45 años: El numero de personas mayores de 45 años ha aumentado desde el año 2004 de 250 personas a 1.388 (20%) que trabajan actualmente en el grupo. Ha 3 Centros Especiales de Empleo (Madrid, Sevilla y Canarias) formados por 71 personas con discapacidad (94% de la plantilla total). Dentro del empleo de las personas con discapacidad, potencia la búsqueda de personas con factores de multidiscriminación, es decir, aquellas que además de ser discapacitadas sean mayores de 45 años o mujeres o inmigrantes o tengan discapacidades intelectuales, ya que éstas son las que tienen una mayor dificultad para integrarse laboralmente. Programa de Voluntariado: - El grupo cuenta con casi 500 voluntarios. Entre ellos están miembros del equipo de dirección que vienen realizando labores de asesoramiento jurídico e inmobiliario desde 2006, apoyando distintos proyectos entre ellos la constitución y puesta en marcha de un Centro Polivalente de la Federación Gaditana de Personas con Discapacidad Física y orgánica en Cádiz. Tras la realización de una encuesta social en 2007 dirigida a los 12.000 empleados del Grupo Konecta, para conocer sus inquietudes, tipo de beneficiarios a apoyar y formas de colaborar, a finales de 2008 se aproba-

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ron las siguientes iniciativas: 1. Portal de Microvoluntariado: Ofrece oportunidades de voluntariado (tareas administrativas) a través de la Intranet a los empleados, identificando organizaciones sociales y proyectos a los que apoyar con su tiempo y conocimiento en función de los requisitos que defina el voluntario (tipo de tarea, tiempo estimado de realización y tipo de beneficiario al que apoyar) 2. Convocatoria de Proyectos: - Es un llamamiento interno para la presentación de proyectos sociales susceptibles de ser apoyados económicamente por la fundación. ¿Para qué? - Apoyar proyectos de empleados - Identificar proyectos de interés en distintas zonas - Analizarlos en un mismo momento y elegir los mejores 3.Día de Voluntariado: Día de trabajo en equipo en un proyecto social como voluntarios en actividades deportivas, educativas o de tiempo libre con organizaciones que trabajan con jóvenes en situación de riesgo, personas con discapacidad, mujeres con dificultades, días laborales o en fin de semana. Por otro lado, el importante plan de expansión a nivel nacional e internacional previsto por Grupo Konecta para los próximos años respalda y garantiza los objetivos de su programa de acción social. La apertura de nuevos centros de trabajo tanto a nivel nacional como internacional, impulsará en los próximos años un importante crecimiento de empleo en Grupo Konecta y con ello el de colectivos desfavorecidos

110. GRUPO POLANCO

Madera Ctra. Cádiz-Málaga, salida 10 11130 Chiclana Cádiz Contacto: Juan Polanco Periñan

Telf.: 956 491 111 Fax: 956 491 128 Web: www.polanco.net E-mail: [email protected]

PREMIOS A LOS MEJORES EXPEDIENTES Y COMPAÑEROS DE E.S.O. - PREMIO ARTESANO DE LA MADERA - PREMIO DE ARQUITECTURA EN MADERA • Destino: Jóvenes estudiantes de E.S.O. - carpinteros y artesanos en general de la madera - estudiantes de arquitectura y arquitectos. • Colabora: Fundación Polanco Enri. • Resumen: La empresa organiza y convoca los premios a los mejores expedientes y compañeros de E.S.O. Cada centro de E.S.O. de Chiclana selecciona a los dos mejores expedientes por sus calificaciones académicas y a la persona que destaca por sus valores humanos. El premio artesano de la madera premia a la mejor obra realizada en madera y/o sus derivados por un carpintero o artesano residente en Andalucía. El premio de arquitectura destaca proyectos para la construcción o rehabilitación de edificios en los que se utilice la madera como material principal.

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111. GRUPO SANDO

Construcción Avda. San Fco Javier, s/n. Edificio Catalana Occidente, 2o, Mod. 226 41018 Sevilla Sevilla Contacto: Esther Sánchez Manzano

Telf.: 954 646 389 Fax: 954 647 155 Web: E-mail:

DISTINTOS PROYECTOS EN MATERIA DE MEDIO AMBIENTE, I+D+I Y CULTURALES • Destino: Sociedad en general, y empleados y sus familiares en particular. • Colabora: Fundación Sando. • Resumen: El grupo empresarial lleva a cabo un completo programa de actividades a través de la Fundación Sando, en materia de temas medioambientales, fomento de la I+D+I y difusión de temas culturales, con los que se desarrolla la política de responsabilidad social empresarial del grupo empresarial.

112. GRUPO SIFU

Servicios a empresas. C/ María Cristina, 13 14002 Córdoba Córdoba Contacto: Felipe García

Telf.: 957 486 952 Fax: 957 477 960 Web: www.gruposifu.com E-mail: [email protected]

INSERCIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD • Destino: Personas discapacitadas. • Colabora: • Resumen: El grupo Sifu es una empresa dedicada a la inserción laboral de personas con discapacidad a través de acuerdos con empresas e instituciones que contratan sus servicios, en sectores como jardinería, limpieza, conserjería, recepcionistas, cajeros de parking etc.

113. HERMANOS SÁNCHEZ-LAFUENTE, S.A. Metal automoción C/ Ruiz y Maiquez, 60 29560 Campanillas Málaga Contacto: Francisco Sánchez lafuente

Telf.: 952 625 840 Fax: 952 433 477 Web: www.lafuente.eu E-mail: [email protected]

DONACIONES Y COLABORACIONES CON ORGANIZACIONES SOCIALES • Destino: Beneficiarios de estas organizaciones. • Colabora: Médicos Sin Fronteras, Alcohólicos Anónimos, Cáritas. • Resumen: Colaboración con diferentes organizaciones sociales.

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114. HOSPEDAJE COSTA DE LA LUZ S.L.

Alojamientos C/ Niño del Matadero, 2 11500 El Puerto de Santa María Cádiz Contacto: Celso Manuel González Lagares

Telf.: 956 054 701 Fax: 956 054 701 Web: www.hostalcostaluz.com E-mail: [email protected]

FONDO TRANSFORMA DE INTERMÓN OXFAM • Destino: 307.900 beneficiarios, hombres y mujeres, niños y niñas de países desfavorecidos. • Colabora: Intermon Oxfam. • Resumen: Colabora en el Fondo Transforma, formado por 5 proyectos en: Ecuador, Nicaragua, Guatemala, Sudán, Marruecos y Etiopía. El objetivo del fondo es ayudar a que estas personas que viven en países desfavorecidos puedan valerse por sí mismas.

115. HOSPITAL JUAN GRANDE-RESIDENCIA GERIÁTRICA SAN JUAN GRANDE Sanitario y servicios sociales Glorieta Félix Rodriguez de la Fuente, 1 11408 Jerez de la Frontera Cádiz Contacto: Carlos Domínguez González

Telf.: 956 357 300 Fax: 956 184 802 Web: E-mail: [email protected]

VOLUNTARIADO SAN JUAN DE DIOS • Destino: Pacientes hospitalizados, residentes y usuarios geriátrico y familiares. • Colabora: • Resumen: La empresa realiza una destacada acción de voluntariado complementaria de cara a ofrecer a los asistidos una atención integral, tanto en el hospital (suplencia familiar, acompañamiento, animación, etc) como en la residencia (actividades culturales, recreativas, etc)

116. HOSPITAL LA ARRUZAFA

Sanitario Avda. de la Arruzafa, 9 14012 Córdoba Córdoba Contacto: Rafael Agüera Buendía

Telf.: 957 767 610 Fax: 957 401 407 Web: www.hospitalarruzafa.com E-mail: [email protected]

COLABORACIÓN CON FUNDACIÓN LA ARRUZAFA • Destino: Sector de la población más desfavorecido tanto a nivel local, nacional, o internacional. • Colabora: Fundación La Arruzafa-Instituto de Oftalmología La Arruzafa y Hospital La Arruzafa. • Resumen: Proyectos humanitarios: Cooperación internacional. - Tanzania 2006-2007-2008. Colaboración médico-quirúrgica con el hospital de Barazani en el Valle de Mangola (Tanzania) - Madagascar 2008. Colaboración médico-quirúrgica con la Misión Trinitaria de Tsiroanomandidy (MadagaScar)

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- Sahara 2008. Asistencia oftalmológica infantil en el campo de refugiados de Tindouf (Sahara) Proyectos humanitarios locales: - Campaña oftalmológica para niños saharauis 2007-2008. - Servicios oftalmológicos gratuitos a personas de escasos recursos. - Revisiones oftalmológicas preventivas escolares. - Formación. Forum Arruzafa.

117. HOTEL OCCIDENTAL SEVILLA Hostelería Avda Kansas City, s/n 41018 Sevilla Sevilla Contacto: María José Cupido

Telf.: 954 919797 Fax: 954 584 615 Web: www.occidental-hoteles.com E-mail: [email protected]

PROGRAMA DE ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL 2008-2009 • Destino: Sociedad en general, colectivos desfavorecidos. • Colabora: Diversas entidades y ONG. • Resumen: El Hotel Occidental Sevilla se ha adherido al Pacto Mundial “United Nations Global Compact” en enero de 2009, lo cual evidencia que el compromiso social es un pilar fundamental en la gestión sostenible del hotel, que de forma voluntaria en los próximos dos años adoptará la implantación de los diez principios basados en derechos humanos, laborales, medioambientales y de lucha contra la corrupción. La dirección del hotel Occidental Sevilla firme a una filosofía de trabajo basada en el compromiso social, la cooperación y el desarrollo del entorno, ha elaborado un plan de colaboración social con acciones concretas en unos casos dando continuidad a programas iniciados en años anteriores y en otros abriendo líneas de colaboración social Las nuevas líneas de actuación incluidas en el programa son: - Teaming: una iniciativa solidaria en plena crisis. Los empleados del hotel de forma voluntaria se han unido para donar una cantidad simbólica de sus nóminas, 1 € al mes, y colaborar en proyectos de desarrollo de la Fundación Agua de Coco. Esta aportación ayuda a financiar un comedor escolar de 300 niños en Ankalika (Madagascar). - Contratación de un Centro Especial de Empleo: En noviembre de 2008 se ha contratado un Centro Especial de Empleo, Grupo Sifu, que ayuda a la integración socio-laboral de personas con discapacidad para realizar servicios de limpieza y jardinería. Donación de juguetes a niños en circunstancias especiales: los dos últimos años el Hotel Occidental Sevilla ha donado juguetes para celebrar la gala de reyes para los niños que viven acogidos en la granja de drogodependientes que Remar tiene en Sevilla y para los niños que viven con sus madres en régimen interno en la prisión de mujeres de Alcalá de Guadaira. -Reciclaje solidario: campaña “Dona tu Móvil” de la Fundación Entreculturas y Cruz Roja Española con la recogida y el envío de teléfonos móviles que están obsoletos o averiados. Esta campaña persigue dos grandes objetivos: -Acción social: los ingresos generados con la reutilización de los móviles donados se destinan a proyectos humanitarios, sociales y de educación en favor de los colectivos y países más desfavorecidos. -Cuidado medioambiental: al recoger los móviles fuera de uso y promover su reutilización y reciclado se favorece la conservación del medio ambiente.

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-Colaboración con la Asociación Madre Coraje recogiendo los medicamentos caducados o en desuso de clientes y empleados que son enviados a Perú en proyectos humanitarios. Además y como en años anteriores: -Donativos económicos con periodicidad anual destinados a: - Asociación Española Contra el Cáncer AECC. - Fundación de Ayuda, Formación e Integración del Minusválido AFIM (donativo). - Asociación para la Lucha Contra las Enfermedades de Riñón ALCER (donativo). - Asociación Sevillana de lucha Contra el Alzheimer ASLA (donativo). -Colaboraciones en especies, como por ejemplo los aperitivos y guisos que se preparen sin coste alguno todos los años para la celebración de: - Gala del Autismo. - El Rastrillo Nuevo Futuro. - Prestación de servicios de banquetes a precios económicos. Anualmente se celebran en el Hotel cenas de gala con fines beneficos y recabar fondos para proyectos humanitarios o sociales, es el caso de: - Asociación por la Sonrisa de los Niños Dominicanos. - Asociación de Enfermos de Parkinson. - ADCA Integración (asociación de ayuda a los deficientes cerebrales de Andalucía). Donaciones de material operativo y lencería. - Centro de campamentos cristianos “Los Naranjos”. - Hermanitas de los Pobres, Congregación y asilo de ancianos. - Gedeones. - Remar Andalucía. - Residencia de ancianos de San Juan de Dios. - Participación en proyectos de integración laboral del Ayuntamiento de Sevilla y Consejería de Empleo. - Programa REDES: Una iniciativa de orientación, formación y práctica profesional para personas desempleadas de la ciudad de Sevilla. - Programa Cualifica: que promueve la inserción laboral de mujeres víctimas de malos tratos. - Programa EPES de Fundación ECCA: Oportunidades de formación y empleo a personas que pertenecen a los colectivos más desfavorecidos, como mujeres, jóvenes, personas inmigrantes y minorías étnicas. - FEAPS Andalucía (Confederación Española de Organizaciones en Favor de las Personas con Discapacidad Intelectual), - convenio de practicas laborales para personas con discapacidad psíquica. - Convenios con universidades y colegios para completar la formación de los futuros profesionales de turismo: - Convenios de prácticas para estudiantes de hostelería de la Universidad de Sevilla y de las Escuelas de Turismo Privadas (Taberna del Alabardero, EUSA, etc.) - Visitas guiadas a las instalaciones educativas de sensibilización a la calidad y al medio ambiente, etc. - Por último, con carácter puntual y según las peticiones recibidas, se conceden estancias gratuitas y/o salones sin cargo a ONG y colectivos como Fundación Agua de Coco, Cruz Roja, Mensajeros por la Paz, ADCA, etc.

118. HUTESA AGROALIMENTARIA, S.A. Agroalimentario Ctra. Nacional 334, km 136 29520 Fuente de Piedra Málaga Contacto: Gregorio López Díaz

Telf.: 952 735 225 Fax: 952 735 100 Web: www.hutesa.com E-mail: [email protected]

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ESTUDIO DEL METABOLISMO DEL NITRÓGENO EN CÉLULAS TUMORALES • Destino: Sociedad en general. • Colabora: Fundación CEM, Cultura, Economía y Medio Ambiente. • Resumen: La empresa Hutesa participa en la realización de actividades de investigación y desarrollo científico y tecnológico en líneas de trabajo relacionadas con la biología molecular tumoral y terapia genética del cáncer.

119. IBERDROLA

Sector eléctrico C/ Inca Garcilaso, s/n. Edificio Expo, Isla de la Cartuja 41092 Sevilla Sevilla Contacto: Alberto Yarte

Telf.: 954 467 940 Fax: 954 467 947 Web: www.iberdrola.es E-mail: [email protected]

COLABORACIÓN CON AFENES EN LA CELEBRACIÓN DE LAS V OLIMPIADAS, CON MOTIVO DE LA CELEBRACIÓN DEL DÍA MUNDIAL DE LA SALUD MENTAL • Destino: Personas con esquizofrenia y familiares de personas afectadas. • Colabora: Asociación de familiares con enfermos de esquizofrenia de Málaga, AFENES. • Resumen: Iberdrola colabora a través de distintas actuaciones con AFENES, a fin de adoptar las medidas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas con esquizofrenia y de sus familiares. COLABORACIÓN CON LA FUNDACIÓN PADRE LEONARDO CASTILLO, COSTALEROS PARA UN CRISTO VIVO PARA SUS FINES FUNDACIONALES • Destino: Personas enfermas, inmigrantes, personas impedidas y reclusas. • Colabora: Fundación Padre Leonardo Castillo Costaleros para un Cristo Vivo. • Resumen: La empresa colabora con la Fundación Padre Leonardo Castillo, que tiene como fin primordial la promoción de las personas necesitadas, enfermos, itinerantes, tanto inmigrantes como emigrantes, impedidos, reclusos, hombres y mujeres limitados en su libertad debido a las adicciones, y en general, a todos los que necesitan de la acción solidaria de los demás para superar su situación personal. GALA FLAMENCA: PROMOCIÓN DE JÓVENES ARTISTAS CON APOYO DE GRANDES FIGURAS • Destino: Sociedad civil en general de la ciudad de Sevilla. • Colabora: Fundación Antares Foro. • Resumen: La Fundación Antares Foro tiene como objetivos, de un lado, la puesta en valor de los nobles atributos de una sociedad civil, culta, avanzada y solidaria, y de otro, la promoción y desarrollo de iniciativas de carácter empresarial, cultural, social e intelectual que sean útiles a la comunidad y a los sectores empresariales y profesionales. Pretende promover una sociedad civil fuerte basada en valores como la independencia, el rigor intelectual, la libertad y el respeto mutuo, la diversidad, la justicia y el servicio desinteresado a la comunidad. Iberdrola colabora con la Fundación Antares Foro para organizar una gala flamenca para la promoción de jóvenes artistas andaluces. PROYECTO “IMPLICADOS” • Destino: Personas discapacitadas y personas con trastornos mentales graves y persistentes. • Colabora: Fundación Iberdrola.

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• Resumen: El objetivo del proyecto “Implicados” es integrar de forma competitiva a trabajadores discapacitados en el mercado ordinario de trabajo mediante la generación y gestión de actividades industriales y servicios rentables. Se trata de un trabajo en red en el que intervienen diferentes organizaciones junto a Iberdrola y su Fundación: entidades autonómicas, consejerías, organizaciones sociales sin ánimo de lucro, UNED, Fondo de Formación, BBK. Próximamente, se va a desarrollar este proyecto en Andalucía.

120. IELCO,S.L.

Construcción Ctra. Azucarera-Intelhorce, 42 29004 Málaga Málaga Contacto: Ana López Caparros

Telf.: 952 245 151 Fax: 952 245 351 Web: www.ielco.es E-mail: [email protected]

FORMACIÓN Y FOMENTO EDUCACIÓN MUSICAL PARA NIÑOS • Destino: Orquesta escuela de Málaga, colegios, bandas, etc. formada por niños o muy jóvenes. • Colabora: Fundación Musical Málaga. • Resumen: Patrocinio de actividades musicales de muy diversas formas, desde facilitar instrumentos musicales, a organización de jornadas para formación y Todo lo que favorezca que mediante la música, los pequeños que desarrollan esta actividad con un esfuerzo que, obtengan un desarrollo integral para el futuro.

121. INDAPIDAL, ENSEÑANZA

Enseñanza del español a extranjeros. Clases de Refuerzo C/ San Leonardo, 23, 1 C 04004 Almería Almería Contacto: Delicia Pidal Diaz

Telf.: 950 233 317 Fax: 950 233 317 Web: www.indapidal.com E-mail: [email protected]

ENSEÑANZA DEL ESPAÑOL A LOS NIÑOS DE LA ONG TSI (TODOS SON INOCENTES) • Destino: Ex niños-soldados de Sierra Leona que vienen becados con la ONG “Todos Son Inocentes”. • Colabora: “Todos Son Inocentes”. • Resumen: La empresa imparte voluntariamente enseñanza del español a los niños de la ONG “Todos Son Inocentes”, apoyándoles en aquellas materias en las que necesitan apoyo y refuerzo.

122. INDUSTRIAS ESPADAFOR S.A Distribución de bebidas Avenida de Andalucía,s/n 18015 Granada Granada Contacto: José Espadafor

Telf.: 958 800 304 Fax: 958 800 405 Web: www.espadafor.es E-mail: [email protected]

AYUDAS A CENTRO DE ADULTOS • Destino: Colectivo de adultos.

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• Colabora: • Resumen: Envío de productos a centros de adultos; en ocasiones aportaciones dinerarias.

123. INLINGUA SEVILLA

Enseñanza de idiomas C/ Francos, 14 41004 Sevilla Sevilla Contacto: Elisa Arenas Argüelles

Telf.: 954 213 906 Fax: 954 213 906 Web: www.inlinguaSevilla.com E-mail: [email protected]

FORMACIÓN DE PROFESORES ESPAÑOL PARA INMIGRANTES • Destino: inmigrantes. • Colabora: • Resumen: Formar a profesores de español como segunda lengua a inmigrantes, haciendo especial hincapié en los problemas de los inmigrantes recién llegados.

124. INMOBILIARIA LUNA DE GRANADA S.L. Inmobiliario C/ Méndez Nuñez, 7 y 9 18003 Granada Granada Contacto: Vicente Luis de Luna Quero

Telf.: 958 274 561 Fax: 958 271 800 Web: www.grupoluna.es E-mail: [email protected]

FONDO TRANSFORMA DE INTERMÓN OXFAM • Destino: 307.900 beneficiarios entre hombres y mujeres, niños y niñas de países desfavorecidos. • Colabora: Intermon Oxfam. • Resumen: Colabora en el Fondo Transforma, formado porcinco proyectos en Ecuador, Nicaragua y Guatemala, Sudán, Marruecos y Etiopía. El objetivo del fondo es ayudar a que estas personas que viven en países desfavorecidos puedan valerse por sí mismas.

125. INSTITUTO DE OFTALMOLOGÍA LA ARRUZAFA Sanitario Avda de la Arruzafa, 9 14012 Córdoba Córdoba Contacto: Rafael Agüera Buendía

Telf.: 957 401 04 Fax: 957 401 407 Web: www.hospitalarruzafa.com E-mail: [email protected]

COLABORACIÓN CON FUNDACIÓN LA ARRUZAFA • Destino: sector de la población más desfavorecido tanto a nivel local, como nacional o internacional. • Colabora: Fundación La Arruzafa. • Resumen: Proyectos humanitarios: de cooperación internacional - Tanzania 2006/2007/2008. Colaboración médico-quirúrgica con el hospital de Barazani, en el Valle de Mangola (Tanzania)

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- Madagascar 2008. Colaboración médico-quirúrgica con la misión trinitaria de Tsiroanomandidy (Madagascar). - Sahara 2008. Asistencia oftalmológica infantil en el campo de refugiados de Tindorf (Sahara). Proyectos humanitarios locales: - Campaña oftalmológica para niños saharauis 2007-2008. Revisiones oftalmológicas a niños procedentes del Sahara. - Servicios oftalmológicos gratuitos a personas de escasos recursos. Revisiones oftalmológicas preventivas escolares. - Hay que destacar que los profesionales de la Oftalmología que colaboran en todos estos proyectos que lleva a cabo la Fundación Arruzafa no reciben ningún tipo de remuneración por la actividad desarrollada.

126. INSTITUTO DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN S.L.

Servicios, consultoría (servicios de dirección y gestión, sistemas, desarrollo e innovación) C/ Federico Mayor Zaragoza, s/n. Vivero de Empresas Telf.: 678 783 898 23009 Jaén Fax: Jaén Web: www.intecconsultores.es Contacto: Miguel Rodríguez Gómez E-mail: [email protected]

ACCIONES SOLIDARIAS • Destino: empleados y colaboradores de nuestra entidad. • Colabora: • Resumen: Implantación de la RSC. Conciliación de la vida personal y laboral de nuestros empleados y colaboradores.

127. INSTITUTO TECNOLÓGICO AUTESEL, S.L.

Formación no reglada y consultoría técnica C/ Marie Curie, 8-A. 29590 Campanillas Málaga Contacto: Beatriz Barbeyto Herrero

Telf.: 951 231 160 Fax: 951 231 179 Web: www.iteca.es E-mail: [email protected]

FORMACIÓN TÉCNICA DE RECICLAJE • Destino: grupos de exclusión social, mujeres víctimas de violencia de género parados de más de 50 años. • Colabora: Area de la Mujer, Ayuntamiento de Málaga, Ayuntamiento de Sevilla y Junta de Andalucía. • Resumen: Realización de cursos de reciclaje en áreas técnicas para dotar de herramientas a estas personas en la búsqueda de nuevos empleos y favorecer la inserción en el mercado laboral.

128. ITSMO 94, S.L.

Ingeniería y medio ambiente Avda Isaac Newton, 3, 2º A. Edificio Bluenet 41092 Sevilla Sevilla Contacto: Fernando Reyero Suárez

Telf.: 954 213 120 Fax: 954 222 147 Web: www.itsmo94.com E-mail: [email protected]

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DONACIÓN DE SANGRE • Destino: Receptores de sangre. • Colabora: Centro regional de transfusión sanguínea de Sevilla. • Resumen: Itsmo 94 y sus socios de Bluenet Tecnologías de la Información, S.A. acogen en sus instalaciones del Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93 al equipo de extracción de sangre del Servicio Andaluz de Salud tres veces al año para facilitar y fomentar entre sus trabajadores la labor solidaria de la donación de sangre. ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Población infantil de Hualmay (Perú), Islas de Santo Tomé y Príncipe y Angola (África). • Colabora: Colaboraciones y donaciones para diversos proyectos humanitarios. • Resumen: La empresa realiza distintas actuaciones voluntarias en materia de acción social, entre las que destacan la entrega de material escolar infantil, juguetes, calzado, ropa y enseres para todos, principalmente, bebes, niños y niñas, el traslado de forma gratuita a las poblaciones de las islas de Santo Tomé y Príncipe y Angola (África); así como la realización de aportaciones para el proyecto de ampliación del centro de Educación especial “Santa Rosa de los Huacos”, al frente del padre sevillano Juan Fernández-Salvador, párroco de la Parroquia de la Sagrada Familia de Hualmay (Perú).

129. J.CAMPOAMOR S.A.

Construcción. Obra Civil C/ Coronel Yagüe, 87 41440 Lora del Río Sevilla Contacto: Vicente Luis de Luna Quero

Telf.: 955 800 884 Fax: 955 802 240 www.j.campoamor.com E-mail: [email protected]

FONDO TRANSFORMA DE INTERMÓN OXFAM • Destino: 307.900 beneficiarios, hombres y mujeres, niños y niñas de países desfavorecidos. • Colabora: Intermon Oxfam. • Resumen: Colabora en el Fondo Transforma, formado por 5 proyectos en Ecuador, Nicaragua y Guatemala, Sudán, Marruecos y Etiopía. El objetivo del fondo es ayudar a que estas personas que viven en países desfavorecidos puedan valerse por sí mismas.

130. JARLIM JAÉN, S.A.

Empresas de limpieza C/ Rafael Ortega Sagrista, 3 Bajo 23001 Jaén Jaén Contacto: Manuel Carnero Luna

Telf.: 953 190 928 Fax: Web: E-mail: [email protected]

CONCILIACIÓN VIDA LABORAL-PERSONAL • Destino: Clientes y público en general. • Colabora: • Resumen: Sensibilización cultural en políticas de conciliación y prevención de riesgos laborales.

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131. JUNIOR INFORMÁTICA S.A.

Informática C/ Dolores Rodríguez Sopeña, 1 04004 Almería Almería Contacto: Antonio Tortosa López

Telf.: 950 263 556 Fax: 950 258 898 Web: www.juniorinformatica.es E-mail: [email protected]

COOPERACIÓN SOLIDARIA • Destino: Juventud e infancia en exclusión. • Colabora: Mundo Cooperante Andalucía, Ampa Avanzar, A.C. Almotacin. • Resumen: Colaboración con los proyectos de cooperación al desarrollo de Mundo Cooperante Andalucía, dinamización de talleres con niños discapacitados con el Ampa Avanzar del C.E.E.E.P. Princesa Sofía de Almería, colaboración en talleres de integración con A.C. Almotacin en el barrio del Puche de Almería.

132. LA FONTANILLA

Restaurante C/ Playa de la Fontanilla, s/n 11140 Conil de la Frontera Cádiz Contacto: Pedro Jesús Pérez Rubio

Telf.: 956 441 130 Fax: 956 440 779 Web: E-mail:

COLABORACIÓN CON EQUIPOS DE FÚTBOL DE CONIL; APOYO A LA ACTIVIDAD SOLIDARIA • Destino: Niños y jóvenes deportistas. Distintos colectivos. • Colabora: Escuela de Fútbol Conil, Sociedad Deportiva Los Burreños, Cádiz Provincial C.F., Escuela de Fútbol del Colorado y Consejo Local de la Solidaridad. • Resumen: La Fontanilla contribuye económicamente con las citadas entidades durante todo el año. En algún caso, sufraga los gastos de balones; en otros, equipaciones o material deportivo básico; y en algún caso puntual, sufraga todo el coste de la temporada. El presupuesto dotado para este fin, ronda los 9.000 euros anuales. Por otro lado, la Fontanilla, a través del proyecto apoyo a la actividad solidaria, contribuye económicamente con entidades que representan a familiares de enfermos de alzheimer, de enfermos de esquizofrenia, Ahinco (enfermedades mentales), Manos Unidas, etc. Anualmente, dota una partida para apoyar la actividad que vienen realizando en beneficio de sus asociados o usuarios. Además de esta partida, contribuye dotando un número considerable de cenas, como premio a los distintos sorteos que las entidades, individualmente, celebran durante el año. Finalmente, a través del proyecto Apoyo a la Actividad Cofrade, el restaurante la Fontanilla, participa cada año colaborando económicamente con la Semana Santa de Conil para facilitar la salida procesional de distintas hermandades y cofradías, sufragando parte de los costes de las distintas cartelerías que para la citada Semana Santa o para cualquier otra procesión durante el resto del año, puedan necesitar hermandades como Las Virtudes, El Carmen, etc.

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133. LA HACIENDA DEL ZAPATERO Hostelería C/ Real de Arriba, 112 21600 Valverde del Camino Huelva Contacto:

Telf.: 959 550 159 Fax: 959 550 159 Web: www.haciendazapatero.com E-mail: [email protected]

COLABORACION EN LA COMPRA DE UN MICROBÚS • Destino: Enfermos de alzheimer y tercera edad. • Colabora: Servicio de Atención al Ciudadano. • Resumen: La empresa ha colaborado en la compra de un microbús destinado al Servicio de Atención al Ciudadano, el cual lleva a los enfermos de alzheimer de Valverde del Camino a un centro de día de la población. Por otra parte, este microbús traslada a personas de la tercera edad al centro de salud de Valverde.

134. LEYTUS ABOGADOS

Servicios jurídicos Plaza Ruiz de Alda 11 41004 Sevilla Sevilla Contacto: Carlos de Paz Moreno

Telf.: 954 369 303 Fax: Web: www.leytus.es E-mail: [email protected]

APOYO INICIATIVAS SOCIALES EN SEVILLA • Destino: jóvenes de la ciudad con dificultades para acceder a un puesto de trabajo. • Colabora: Fundación Proyecto Don Bosco y otras. • Resumen: Entre los derechos de los clientes de LEYTUS, se encuentra el que se destine un porcentaje de entre el 5 y el 10% de los honorarios que abonan por los servicios que les prestan, a colaborar con proyectos de carácter social realizados en la ciudad. Como ejemplo del mismo, resalta el convenio firmado con la Fundación Proyecto Don Bosco para colaborar con los talleres y escuelas que tienen en la ciudad de Sevilla, para lograr la inclusión social de jóvenes con dificultades para acceder al mercado laboral.

135. LIMPIEZAS MARSOL, S.L.

Limpieza C/ Rascón, 41 21001 Huelva Huelva Contacto: Andrés Fernández Cordón

Telf.: 959 234 291 Fax: 959 222 834 Web: www.marsol.net E-mail: [email protected] / [email protected]

PATROCINIO DEPORTIVO • Destino: Equipo de baloncesto liga femenina. • Colabora: • Resumen: La empresa se encarga de patrocinar al Club de Baloncesto Conquero de la liga femenina de dicho deporte.

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136. M CAPITAL, S.A.

Inversiones C/ Puerta del Mar, 20 29005 Málaga Málaga Contacto: Juan Luis Galán

Telf.: 952 222 704 Fax: 952 226 304 Web: E-mail: [email protected]

ACTIVIDADES DE IMPULSO A LA FORMACIÓN, LA CULTURA Y LOS SERVICIOS SOCIALES • Destino: Sociedad en general. • Colabora: • Resumen: M Capital, S.A. realiza un conjunto de programas que persigue difundir e impulsar la formación, la cultura y las acciones relacionadas con los servicios sociales. Entre otras acciones, destaca el Premio Mediterráneo de Cultura M Capital que con carácter anual, la empresa entrega a aquella actividad que más se ha significado en el mundo de la cultura. Por otra parte, destaca la creación de una pinacoteca de pintores malagueños, así como el Premio Anual de Emprendedores M Capital, instaurado para premiar ideas y proyectos empresariales diseñados por los alumnos que finalizan los ciclos de Bachillerato y Formación Profesional en Antequera. También destacan las ayudas y colaboraciones con la Semana Santa de Andalucía, asi como la organización de mesas redondas, almuerzos, coloquios y conferencias desarrolladas en torno al mundo empresarial del sector de la empresa y de sus sociedades participadas.

137. M&M GROUP EUROCONSULTING Consultoría C/ Federico Mendizábal, 1. 3º B 23003 Jaén Jaén Contacto: J. Mollinedo Miguel Cruz

Telf.: 953 237 212 Fax: Web: E-mail: jmollinedo@m&mgroup.es

SENSIBILIZACIÓN CULTURAL DE CONCILIACIÓN LABORAL-PERSONAL • Destino: Personal laboral y familia. • Colabora: • Resumen: Política de traslados a favor de la unidad familiar. Publicidad y marketing en medidas de conciliación.

138. MAESTRANZA CONSULTORES S.L. Consultoría empresarial C/ Antonia Díaz, 8 A bajo 41001 Sevilla Sevilla Contacto: Daniel Vidal

Telf.: 954 219 099 Fax: 954 222 012 Web: www.maestranzaconsultores.com E-mail: [email protected]

PLAN ESTRATÉGICO TAMUDA-TETUÁN • Destino: Al birr Ou Al Ihsame.

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• Colabora: Oikos Observatorio Andaluza de Cultura, Economía y Desarrollo. • Resumen: El proyecto del Plan Estratégico de Tamuda (Tetuán. Marruecos), constituye una experiencia que pone en común a un grupo de especialistas españoles y marroquíes en el logro de un objetivo: crear una acción para el desarrollo económico de la zona de Tetuán basado en la puesta en valor de un importante yacimiento arqueológico cuyas primeras investigaciones fueron realizadas por españoles y que puede, finalmente, convertirse en un ejemplo de desarrollo sostenible en el ámbito del turismo cultural, a la vez que una ocasión única para la cooperación y fomento de las relaciones culturales entre España y Marruecos. Esta pilotado por dos ONG: Oikos y Al Birr Ou Al Ihsame, esta última con sede en Tetuán; y por las Universidades de Sevilla, Huelva y Granada, así como por la de Tetuán y el Ministerio de Cultura de Marruecos.

139. MERCASEVILLA, S.A.

Sector logístico y alimentación Autovía Sevilla-Málaga, km. 1 41020 Sevilla Sevilla Contacto: Regla Pereira Baus

Telf.: 954 998 221 Fax: 954 510 895 Web: www.fundacionmercasevilla.org E-mail: [email protected]

FUNDACIÓN MERCASEVILLA • Destino: Colectivos desfavorecidos. • Colabora: Fundación MercaSevilla. • Resumen: La Fundación MercaSevilla nació con el objetivo de desarrollar la obra sociocultural, formativa y solidaria de MercaSevilla. Antes de la constitución de su Fundación, Mercasevilla ya había puesto en marcha distintos proyectos sociales. La Fundación se convierte, por tanto, en el instrumento de compromiso de los órganos de gobierno de la empresa con la mejora de la sociedad, convirtiéndose así la Fundación en pionera en la puesta en práctica del principio de Responsabilidad Social Corporativa. Así pues, su trabajo esta orientado al apoyo de forma incondicional a los colectivos más necesitados de la ciudad; y, para ello, dota al proyecto con una sólida estructura de gestión, así como de una amplia red de profesionales, organismos e instituciones con las que mantienen proyectos de colaboración mediante convenios. Al mismo tiempo, sin dejar al margen como esencia de la propia fundación, continua con la puesta en marcha de proyectos netamente empresariales y profesionales orientados a la mejora y perfeccionamiento del sector agroalimentario, en constante beneficio de los empresarios y consumidores que integran Mercasevilla.

140. MERKAMUEBLE GRANADA

Venta de mobiliario Ctra. Motril km 151 18640 Padul Granada Contacto: Juan Antonio Delgado

Telf.: 958 790 475 Fax: 958 774 326 Web: www.merkamueble.com E-mail: [email protected]

DONACIONES DE MOBILIARIO • Destino: colectivos desfavorecidos. • Colabora: • Resumen: Aportaciones de mobiliario.

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141. MISIONERAS HIJAS DEL CORAZÓN DE JESÚS Enseñanza C/ Bami, 18 41013 Sevilla Sevilla Contacto: Manuel Moreno Antolín

Telf.: 954 612 124 Fax: 954 612 124 Web: E-mail: [email protected]

“PROYECTO PAN PARA TODOS” • Destino: Niños con problemas de nutrición y económicos de Copabana y Antioquía (Colombia) y Pueblo de Llocllapampa (Perú). • Colabora: Misioneras Hijas del Corazón de Jesús de Antioquia (Colombia) y de Llocllapampa (Perú). • Resumen: El proyecto nace para apoyar y reforzar la labor realizada por las Hermanas Misioneras Hijas del Corazón de Jesús, que tienen en marcha un comedor para niños necesitados en Copacabana (Colombia). Igualmente, hace dos años, amplió su apoyo a las hermanas de la misma congregación en Llocllapampa.

142. MONTANER & ASOCIADOS

Consultoría en recursos humanos C/ Aviación, 59, Centro Vilaser, 1ª planta, módulo. 24-25 41018 Sevilla Sevilla Contacto: Ana Herrero López

Telf.: 954 921 672 Fax: 954 921 705 Web: www.montaner.com E-mail: [email protected]

MENTORING • Destino: empresarias noveles. • Colabora: Asociación de Empresarias de Sevilla (AES). • Resumen: La empresa desarrolla una serie de actuaciones en favor de empresarias noveles, que consisten en labores de acompañamiento y apoyo a mujeres emprendedoras que comienzan su actividad empresarial, ofreciendo su disposición, su conocimiento y experiencia en el inicio de la andadura empresarial. MENTORING • Destino: mujeres emprendedoras. • Colabora: Asociación de Empresarias de Sevilla (AES). • Resumen: Desarrollo de actividades de acompañamiento y apoyo a mujeres emprendedoras que inician su actividad empresarial poniendo a su disposición su saber hacer y experiencia para ayudarlas en los comienzos como empresarias.

143. MORERA & VALLEJO

Seguros Avda. Kansas City, SE-30 41007 Sevilla Sevilla Contacto: Fátima Robles

Telf.: 954 367 525 Fax: Web: E-mail:

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II JORNADAS TÉCNICAS DE RIESGOS Y SEGUROS PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN • Destino: Empresarios del sector, directivos relacionados con asociaciones, organizaciones del sector de la construcción. • Colabora: • Resumen: En cumplimiento de uno de los fines fundacionales principales, la promoción de la cultura empresarial entre todos los colectivos empresariales interesados, la Fundación Morera & Vallejo organizará la segunda edición de las Jornadas Técnicas de Riesgos y Seguros para el Sector de la Construcción que se han celebrado en 2007 con el objetivo de dar una oportunidad a este foro de debate en el sector inmobiliario y debatir la problemática con la participación de todos los protagonistas: constructores, promotores, profesionales de la construcción, organismos de control de calidad, etc. PUBLICACIÓN MEMORIA Y I JORNADAS TÉCNICAS DE RIESGOS Y SEGUROS EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN • Destino: Empresarios del sector, directivos relacionados con asociaciones, organizadores del sector de la construcción. Se hará una tirada de 1.000 ejemplares. • Colabora: • Resumen: En cumplimiento de uno de los fines fundacionales principales, la promoción de la cultura empresarial entre todos los colectivos empresariales interesados, la Fundación Morera & Vallejo difundirá a través de la publicación de la memoria el contenido de las I Jornadas Técnicas de Riesgos y Seguros para el Sector de la Construcción, celebradas en Octubre de 2007. El objetivo es recopilar las conclusiones de este foro de debate inmobiliario y que lo expuesto por todos los protagonistas del sector pueda trascender a otras personas y a colectivos interesados. CONCURSO MORFOLÓGICO DE CABALLOS DE PRE-CHUCENA 2008 • Destino: Ganaderos de Pura Raza Española. Población de toda la zona de Chucena, Escacena, Bollullos, Huelva. • Colabora: Excmo. Ayuntamiento de Chucena (Huelva). • Resumen: Colaboración y patrocinio a la organización del concurso morfológico de caballos de Pura Raza Española en Chucena (Huelva), para promocionar y difundir la imagen del caballo español como destacado de la cultura nacional. La finalidad del concurso es exhibir morfológica y funcionalmente ejemplares destacados de PRE, de más de 50 ganaderías procedentes de toda España. Se trata de concursos clasificatorios para el campeonato de España. La Fundación Morera & Vallejo colabora con una aportación económica y en personal de la organización. I CERTAMEN DE PINTURA Y ESCULTURA FUNDACIÓN MORERA & VALLEJO PARA JÓVENES ARTISTAS • Destino: Jóvenes artistas. • Colabora: • Resumen: En cumplimiento al fin fundacional principal, el desarrollo de actividades culturales y artísticas, unido al colectivo social objetivo de juventud, la Fundación Morera & Vallejo organizará un certamen de pintura y escultura para promocionar la trayectoria de jóvenes artistas, premiando obras pictóricas y escultóricas creadas por menores de 29 años. El objetivo será dotar económicamente a los artistas más destacados para promover su carrera y consolidar su trayectoria y difundir las obras, en la comunidad autónoma de Andalucía, a través de una exposición de dos meses de acceso libre al público. Además, se difundirá a otras comunidades autónomas, a través de la elaboración y publicación de un catálogo de obras presentadas que se enviará a un amplio número de instituciones relacionadas con el mundo de la cultura y las bellas artes en toda España.

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RESTAURACIÓN DEL PASO DE LA VIRGEN DE LA ESTRELLA DE CHUCENA (HUELVA) • Destino: Población de Chucena (Huelva). • Colabora: Excmo. Ayuntamiento de Chucena (Huelva). • Resumen: En cumplimiento de uno de los fines fundacionales principales, el desarrollo de actividades culturales y artísticas, la Fundación Morera & Vallejo ejecutará el proyecto de restauración del paso de la Virgen de la Estrella, patrona de esta localidad de Huelva.

144. NIPONUBA, S.A. (CONCESIONARIO DE TOYOTA EN HUELVA) Automoción Ctra. Nacional 431, km 636,22, Pol. Ind. San Diego 21007 Huelva Huelva Contacto: Antonio Ponce Sánchez

Telf.: 959 270 465 Fax: 959 270 319 Web: E-mail: [email protected]

PATROCINIO CULTURAL Y REFORESTACIÓN • Destino: sociedad en general. • Colabora: • Resumen: La empresa lleva a cabo diversas actuaciones en el marco de la acción social y solidaria de carácter voluntario, entre las que destacan el patrocinio del Festival de Cine Iberoamericano de Huelva, así como la campaña de reforestación en el parque moret de Huelva.

145. OFICENTRO08

Secretariado virtual Avda. Mancomunidad del Bajo Guadalquivir, 32 11519 Cádiz Cádiz Contacto: María Carmen Expósito Guillén

Telf.: 956 843 291 Fax: Web: www.oficentro08.com E-mail: carmen@oficentro08.com

ANDALUCÍA COMPROMISO DIGITAL • Destino: personas que necesiten utilizar nuevas tecnologías (internet, PDA, teléfono móvil, TDT). • Colabora: Junta de Andalucía. • Resumen: Se trata de conseguir fomentar la solidaridad y la figura del voluntariado digital, motivar a los que aún no se han acercado a las tecnologías de la información para que puedan cambiar aspectos de su vida que parecían inamovibles. Los voluntarios ofrecen su tiempo y sus conocimientos, a la vez que adquieren nuevas habilidades tecnológicas. Cada uno se dedicará a los acompañamientos digitales en los centros públicos adscritos al proyecto, en el centro de coordinación o en el domicilio del usuario. Cuando surge una oportunidad de cambio hay que actuar. Toda esta información esta disponible en el teléfono de información 956 818 422, y 902 121 230, así como en la página web www.andaluciacompromisodigital.org o en el Centro de Coordinación de la Provincia de Cádiz, sito en la Calle de la Rosa, 40.

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146. OFIMOVIT S.L., OFICINAS Y MOVIMIENTOS DE TIERRAS, S.L. Construcción Ctra. Nacional 340 04628 Antas Almería Contacto: Jerónimo Parra Castaño

Telf.: 950 453 454 Fax: 950 453 725 Web: E-mail: ofimovit@ofimovit.com

SEMANA CULTURAL, EQUITACIÓN DEPORTIVA Y AYUDA A NECESITADOS EN GENERAL • Destino: alumnos de 12 a 16 años, niños de 8 a 12 años y colectivos desfavorecidos. • Colabora: IES Azahar, colegios y Médicos del Mundo. • Resumen: Estas dos empresas colaboran en el patrocinio de la semana cultural del Instituto de Enseñanza Secundaria Azahar, así como en la dotación de equitación deportiva de distintos centros escolares del municipio almeriense de Antas.

147. OLEONUBA,S.L.U., CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO Recogida de residuos urbanos C/ Federico Molina, 10, 1º A 21007 Huelva Huelva Contacto: Pedro F. Orduna Serón

Telf.: 627 540 460 Fax: 959 270 918 Web: www.oleonuba.iespana.es E-mail: [email protected]

RECOGIDA DE ACEITE VEGETAL USADO, EMPLEANDO PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL • Destino: personas con discapacidad (preferentemente intelectual) de la provincia de Huelva. • Colabora: Asociación Onubense para la Normalización Educativa y Sociolaboral. • Resumen: Desde el año 2003, Oleonuba recoge aceite vegetal usado en establecimientos de hostelería de la provincia de Huelva. Oleonuba emplea a cinco personas con discapacidad (una sensorial, una física y tres intelectual). Ya ofrece este servicio a cualquier empresa de hostelería de la provincia de Huelva que produzca aceite vegetal usado, dado que es gestor autorizado de residuos. El objetivo que se persigue es poder organizar un sistema de recogida del citado residuo también entre particulares.

148. PARQUE EMPRESARIAL DE MIJAS, C.B.

Promotora C/ San Bartolomé, 3 Local izqdo 29649 Mijas Costa-Málaga Málaga Contacto: Julio Fernández Moya (Presidente)

Telf.: 952 198 576 Fax: 952 198 577 Web: www.parqueempresarialmijas.com E-mail: [email protected]

PARQUE EMPRESARIAL DE MIJAS • Destino: empresarios asociados y ciudadanos de Mijas en general. • Colabora: Ayuntamiento de Mijas y Junta de Andalucía. • Resumen: Promover un parque empresarial en Mijas con los empresarios asociados. Se compró un terreno en la zona la Atalaya. En la actualidad permanece a la espera de negociar con la Junta de Andalucía

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la nueva ubicación del proyecto en el área de oportunidad La Alberquilla con siete años de retraso y ocho millones y medio de euros invertidos. El proyecto fue declarado de interés social en el año 2002.

149. PELUQUERÍA PEQUES Peluquería C/ Fuente del Alamillo 23005 Jaén Jaén Contacto: Sergio Prados

Telf.: 953 881 599 Fax: Web: E-mail: [email protected]

INSERCIÓN SOCIAL • Destino: niños y personas discapacitadas. • Colabora: • Resumen: Zona de ludoteca y locales adaptados a diferentes discapacidades.

150. PEREZ LÁZARO S.L

Distribución de materiales de construcción Ctra. Motril km 149 18640 Padul Granada Contacto: Manuel Viceira

Telf.: 958 773 321 Fax: 958 773 786 Web: www.perezlazaro.com E-mail: [email protected]

COLABORACIONES ECONÓMICAS Y ENCARGO DE TRABAJOS PARA GRUPO COLECTIVO DE MINUSVALIDOS. • Destino: colectivos de minusválidos. • Colabora: AFÍN, Hermanas de Cordero y equipos deportivos. • Resumen: Aportaciones económicas y encargo de trabajos para que sean realizados por asociaciónes de minusválidos.

151. PESASUR

Conservas Apartado de Correos 55 21400 Ayamonte Huelva Contacto: José Daniel Fernández González

Telf.: 959 321 075 Fax: 959 320 876 Web: E-mail: [email protected]

ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: Personas con discapacidad. • Colabora: Asociación de Padres y Protectores de Personas con Discapacidad Intelectual Comarcal de Ayamonte, (Aprosca). • Resumen: La empresa colabora con la Asociación de Padres y Protectores de Personas con Discapacidad Intelectual Comarcal de Ayamonte, realizando diversas acciones a favor de las personas con discapacidad.

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152. PIQUERSA MAQUINARIA, S.A.

Diseño, ensamblaje y servicios postventa de maquinaria para la construcción y servicios urbanos Ctra. Nacional 340, km 445, Rotonda de los Callejones Telf.: 950 625 060 04009 Almería Fax: 950 624 003 Almería Web: www.piquersa.es Contacto: José Miguel Bernabé Ramos E-mail: [email protected]

ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: personas con discapacidad y colectivos en riesgo de exclusión. • Colabora: UNICEF, Asociación de minusválidos de Roquetas de Mar y Médicos Sin Fronteras. • Resumen: La empresa realiza una serie de aportaciones regulares como colaborador de Médicos sin Fronteras, a fin de luchar contra situaciones de marginalidad. Por otra parte, se colabora con la Asociación de Minusválidos de Roquetas de Mar, (Amiromar), a través de la empresa Semper, con la donación de un autobús con el fin de que pueda ser utilizado por este colectivo. La empresa también colabora activamente con UNICEF cada Navidad, adquiriendo para clientes y proveedores felicitaciones.

153. PLENARIUM

Centro de bienestar y salud C/ Juanito Valderrama, 2 23001 Jaén Jaén Contacto: Álvaro Rey

Telf.: 953 224 847 Fax: Web: www.plenarium.es E-mail: [email protected]

CONCILIACIÓN LABORAL Y FAMILIAR; FORMACIÓN PARA LOS TRABAJADORES • Destino: Trabajadores. • Colabora: • Resumen: Comedor de empresa, salón de descanso y gimnasio y formación interna online.

154. PROMOSUR, S.L.

Promotora e inmobiliaria C/ Paseo de España, 12 1º A 23007 Jaén Jaén Contacto: José Paulano

Telf.: 676 958 762 Fax: 953 294 011 Web: E-mail: vitres1auna.com

CONCILIACIÓN LABORAL Y FAMILIAR • Destino: sus propios trabajadores. • Colabora: • Resumen: Política de traslados a favor de la unidad familiar e incentivos que impulsen la eficacia y la productividad.

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155. PURLIM JAÉN, S.A.

Empresas de limpieza C/ Rafael Ortega Sagrista, 25 23001 Jaén Jaén Contacto: Manuel Carnero Luna

Telf.: 953 244 049 Fax: Web: E-mail:

CONCILIACIÓN VIDA LABORAL PERSONAL • Destino: clientes y público en general. • Colabora: • Resumen: Sensibilización cultural en políticas de conciliación y prevención de riesgos laborales.

156. RESIDENCIA SAN RAFAEL, S.L. Centro socio-sanitario Urbanización Torre del Campo, s/n 04114 Níjar Almería Contacto: Miguel Lázaro Muley

Telf.: 950 525 811 Fax: 950 066 168 Web: www.rsanrafael.com E-mail: [email protected]

“NINGÚN MAYOR SOLO” • Destino: Mayores que vivan solos o en pareja. • Colabora: Residencia San Rafael. • Resumen: Se trata de que en las fechas de Navidad, Nochebuena y fin de año, la empresa recibe en su Centro Residencia San Rafael a personas solas o en pareja, que son mayores, para que puedan pasar en el centro estas fechas sin coste alguno para ellos de manutención.

157. RESTAURANTE BRASERÍA EL TROCADERO Hostelería Ctra San Juan a Badajoz 21600 Valverde del Camino Huelva Contacto: José María Fernandez Guillén

Telf.: 959 553 603 Fax: 959 553 603 Web: E-mail: [email protected]

COLABORACIÓN EN LA COMPRA DE UN MICROBÚS • Destino: enfermos de alzheimer y tercera edad. • Colabora: Servicio de Atención al Ciudadano. • Resumen: La empresa ha colaborado en la compra de un microbús destinado al servicio de atención al ciudadano, el cual lleva los enfermos de alzheimer de Valverde del Camino a un centro de día de la población. Por otra parte, este microbús traslada a personas de la tercera edad al Centro de Salud de Valverde.

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158. RESTAURANTE Y HOTEL MANOLO MAYO Hostelería Avda. de Sevilla, 29 41720 Los Palacios y Villafranca Sevilla Contacto: Francisco Mayo

Telf.: 955 811 086 Fax: 955 811 152 Web: www.manolomayo.com E-mail: [email protected]

COLABORACIÓN CON LAS HERMANITAS DE LOS POBRES • Destino: personas con falta de ingresos necesarios para cubrir las necesidades de alimentación básica. • Colabora: Hermanitas de los Pobres. • Resumen: Colaboración mediante alimentos y comidas preparadas a esta organización religiosa.

159. ROMERO Y ROLDÁN ASOCIADOS , S.L. Asesoría y consultoría Plaza de Arriola,3. 3º C 29005 Málaga Málaga Contacto: Juan José Romero

Telf.: 952 609 525 Fax: 952 228 122 Web: www.asesores-consultores.com E-mail:[email protected]

SOCIO COLABORADOR DE INTERMÓN OXFAM • Destino: hombres y mujeres, niños y niñas, de países desfavorecidos. • Colabora: Intermón Oxfam. • Resumen: Colabora económicamente dando soporte a las cuatro áreas estratégicas de Intermón Oxfam para combatir las causas de la pobreza en el mundo: - Proyectos de desarrollo - Acción humanitaria - Comercio justo - Movilización social y política

160. SADIEL TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN S.A.

Consultoría TIC, servicios tecnológicos y outsourcing C/ Isaac Newton 3, Isla de la Cartuja 41092 Sevilla Sevilla Contacto: Ramón Gil

Telf.: 955 043 600 Fax: 955 043 601 Web: www.sadiel.es E-mail: [email protected]

CONÉCTATE AL VOLUNTARIADO • Destino: sociedad andaluza en general. • Colabora: Cruz Roja. • Resumen: Andalucía Compromiso Digital es un proyecto de voluntariado promovido por la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía que tiene como objetivo acercar las tecnologías de la información y la comunicación a toda la sociedad andaluza. Sadiel colabora en calidad de “mecenas digital” y ofrece a sus empleados la posibilidad de realizar “acompañamientos digitales” de manera voluntaria durante su jornada laboral a aquellas personas que lo soliciten.

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Sadiel también cede sus aulas y equipos necesarios para realizar dichos acompañamientos, así como donaciones de bienes capitales y la financiación de eventos específicos.

161. SAVERES

Venta y reparación de automóviles Ctra. Nacional 340, km 446,5 04230 Huercal de Almería Almería Contacto: Juan José Fernández Giménez

Telf.: 950 600 666 Fax: 950 258 198 Web: E-mail: [email protected]

TORNEO FÚTBOL SALA, TORNEO PADEL, TORNEO TENIS, CAMPEONATO VELA INFANTIL Y CAMPEONATOS GOLF • Destino: clientes de la marca, no profesionales, de categorías infantiles a veteranos. • Colabora: Nuevo Futuro, UNICEF, Club B.M. KEYMARE baloncesto. • Resumen: La empresa realiza desde hace muchos años un completo programa de patrocinio deportivo que va desde torneos de fútbol sala, torneos de padel, torneo de tenis, campeonato de vela infantil y campeonatos de golf, como fórmula de difundir y fomentar los valores y la cultura asociada a la práctica deportiva.

162. SERVICIOS PETROLÍFEROS SALAR S.L. Venta al por menor de carburante Carretera de Alhama km 3 18310 Salar Granada Contacto: Teresa Cantón Naranjo

Telf.: 678 403 142 Fax: Web: E-mail:

PROYECTO MICROBÚS • Destino: Centro Ocupacional La Pirámide. • Colabora: • Resumen: Colaboración con el Centro Ocupacional La Pirámide.

163. SEYER C.B.

Comercio óptica C/ Trajano, 4. Ayamonte 21400 Huelva Huelva Contacto: Manuel Reyes Carnacea

Telf.: 959 471 938 Fax: 959 320 819 Web: E-mail:

ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL • Destino: colectivos desfavorecidos. • Colabora: Aspreato, Cáritas, Aprosca, Fundación Lerdo Tejada (asilo de ancianos). • Resumen: La empresa colabora con Cáritas, la Asociación de Padres y Protectores de Personas con Discapacidad Intelectual Comarcal de Ayamonte, Aspreato, la Asociación Aprosca, así como con la Fundación Lerdo Tejada (asilo de ancianos), a fin de ayudar a colectivos desfavorecidos.

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164. STANDBY CONSULTORES S.L.

Consultoría de RR HH y organización C/ Walt Whitman, 1. 1º A 29002 Málaga Málaga Contacto: Pedro García Molina

Telf.: 952 606 060 Fax: 952 369 572 Web: www.standby.es E-mail: [email protected]

CONECTADOS CON EL TALENTO • Destino: Nuestros clientes. • Colabora: • Resumen: Standby Consultores es una firma dedicada a la gestión y desarrollos de los recursos humanos en las organizaciones. Su eslogan es “Conectados con el talento”. Provee y gestiona el talento en las empresas. Hace cuatro años decidió relacionar su actividad con el talento artístico de tal modo que cada año encarga una obra original a un pintor de reconocido prestigio de nuestra comunidad, contribuyendo al desarrollo artístico. Hace una reproducción de alta calidad de la obra y la utiliza como felicitación de Navidad entre las más de 1.500 empresas con las que nos relacionamos.

165. SUPERMERCADOS DANI S.L.

Distribución Camino Bajo del Cementerio, s/n 18100 Armilla Granada Contacto: Carlos Gustavo Lozano

Telf.: 958 010 600 Fax: 958 010 601 Web: www.supermercadosdani.es E-mail: [email protected]

FONDO TRANSFORMA DE INTERMÓN OXFAM • Destino: 307.900 beneficiarios entre hombres y mujeres, niños y niñas de países desfavorecidos. • Colabora: Intermon Oxfam. • Resumen: Colabora en el Fondo Transforma, formado por cinco proyectos en Ecuador, Nicaragua y Guatemala, Sudán, Marruecos y Etiopía. El objetivo del fondo es ayudar a que estas personas, que viven en países desfavorecidos, puedan valerse por sí mismas

166. SUPERMERCADOS EL JAMÓN

Comercio de alimentación en régimen de supermercados C/ Juan de Lepe, 15 21440 Lepe Huelva Contacto: Antonio Díaz Gómez

Telf.: 959 645 060 Fax: 959 381 327 Web: E-mail: [email protected]

CUALIFICA, ACÉRCATE AL EMPLEO, EPES, SIAP, SAL, EXPERIENCIAS PROFESIONALES, CONTRATACIÓN DE DISCAPACITADOS • Destino: víctimas de violencia de género, personas desempleadas de difícil inserción el mundo laboral, internos de 2º grado de tratamiento y discapacitados.

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• Colabora: Instituto Andaluz de la Mujer, Fundación Gerón, Diputación Provincial de Huelva, Cámara de Comercio de Huelva, Centro Penitenciario de Huelva, Fundación Andaluza Fondo de Formación y Empleo, Aldi. • Resumen: Todos los proyectos citados anteriormente (“Cualifica”, “Acércate al empleo”, “EPES”, “SIAP”, “SAL”, Experiencias profesionales y contratación de discapacitados) que lleva a cabo la empresa están encaminados a formar y contratar a personas que se encuentran en alguno de los colectivos con especiales dificultades citados anteriormente (víctimas de violencia de género, personas desempleadas de difícil inserción en el mundo laboral, internos de 2º grado de tratamiento y discapacitados).

167. TALLERES Y DESGUACE MELLI, S.L.

Compra y venta de vehículos de ocasión, reparación de vehículos y desguace Sede central: PoI Cantalgallo, C/ A, 22 Telf.: 959 127 262 21200 Aracena Fax: 959 127 262 Huelva Web: www.talleresmelli.com Contacto: José Pérez Reinoso E-mail: [email protected]

COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES DE COOPERACIÓN • Destino: las asociaciones sociales con las que la empresa colabora. • Colabora: Asociación Contra el Cáncer, Cooperación para el desarrollo del Tercer y Cuarto Mundo, y Asociación Lucha contra Leucemia y Enfermedad de la Sangre. • Resumen: La empresa realiza donaciones a las organizaciones sociales anteriormente citadas, consistentes en material de oficina, así como caramelos.

168. TÉCNICAS, COMERCIO Y SERVICIOS DE AUTOMOCIÓN, S.A. Concesionario de automoción C/ Álava, 7 41007 Sevilla Sevilla Contacto: Carolina Montes Vorcy

Telf.: 954 259 596 Fax: 954 259 778 Web: E-mail: [email protected]

INTEGRACIÓN LABORAL DE DISCAPACITADOS • Destino: Personas con discapacidad. • Colabora: Asociación de Autismo de Sevilla. • Resumen: La empresa colabora con la Asociación de Autismo de Sevilla, a fin de incorporar a su plantilla a personas que padecen esta discapacidad.

169. THE BODY SHOP

Cosmética natural y perfumería C/ Puentezuelas, 8 18002 Granada Granada Contacto: Carlos Jiménez

Telf.: 958 522 548 Fax: 958 522 548 Web: E-mail: [email protected]

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AYUDAS ECONÓMICAS PARA EL TERCER MUNDO • Destino: colectivos desfavorecidos. • Colabora: • Resumen: Colaboración con asociaciones dedicadas al Tercer Mundo.

170. TOP DIGITAL HUELVA (INFORFONPC, S.L.) Telefonía y nuevas tecnologías C/ Vázquez López, 50 21001 Huelva Huelva Contacto: Miguel Angel Mateo Vico

Telf.: 959 540 721 Fax: 959 540 529 Web: www.topdigital.es E-mail: [email protected]

COLABORACIÓN EN LOS CAMPEONATOS DE ESPAÑA DE BADMINTON PARA DISCAPACITADOS FÍSICOS • Destino: jugadores de badminton con discapacidad física. • Colabora: • Resumen: La empresa realiza diversas acciones de colaboración con la organización de los campeonatos de España de Badminton para Personas con Discapacidad Física.

171. TORRE TAVIRA-CAMARA OSCURA Turístico-cultural C/ Marqués del Real Tesoro, 10 11001 Cádiz Cádiz Contacto: Belén González Dorao

Telf.: 956 212 910 Fax: 956 212 910 Web: www.torretavira.com E-mail: [email protected]

RACIONALIZACIÓN DE HORARIOS • Destino: sociedad en general. • Colabora: Comisión Nacional para la Racionalización de Horarios Españoles. • Resumen: En el seno de la empresa se trabaja a fin de conseguir: - Un mejor uso y gestión del tiempo. Dar mayor valor al tiempo. - Acercamiento de los horarios españoles a los del resto del mundo y Europa. - Mejor calidad de vida. - Conciliación de la vida personal, familiar y laboral. - Aumento de la productividad. - Apoyo al rendimiento escolar. - Favorecer la igualdad. - Disminuir la siniestralidad. - Facilitar la globalización. - Mejorar la calidad de vida de las personas.

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172. UBICA

Integración sociocultural C/ Real, 54, 1º Izquierda 11100 San Fernando Cádiz Contacto: Laura Navarro

Telf.: 656 663 807 Fax: 956 884 535 Web: www.ubicais.org E-mail: [email protected]

ESCUELA DE COMPÁS • Destino: infancia y juventud gitana de la Casería de Ossio, San Fernando. • Colabora: Ubica • Resumen: A través de la música, el ritmo y el compás estos menores van adquiriendo cada vez más autoestima, autonomía y afán de superación. Puede verse un ejemplo de esta acción en la página: http://es. youtube.com/watch?v=l5k9ak_ikuk

173. UNICAJA

Banca C/ Gran Vía de Colón , 28 18001 Granada Granada Contacto: José Duran

Telf.: 958 273 150 Fax: 958 226 524 Web: www.univia.es E-mail: [email protected]

APORTACIONES ECONÓMICAS Y DE PRODUCTOS EN OCASIONES. • Destino: principalmente colectivos desfavorecidos. • Colabora: Hermanitas de los Pobres, Archivo Manuel de Falla, Hijas de la Caridad, Ayuntamiento de Granada, Centro San Ildenfonso, Fundación Empresa Universidad de Granada. • Resumen:Aportaciones dinerarias principalmente y actualmente se ha colaborado con el Ayuntamiento de Granada para la Cabalgata de Reyes con la aportación de caramelos.

174. UNIÓN MUNDIAL PARA LA CONSERVACIÓN DE LA NATURALEZA Medio Ambiente C/ Marie Curie 29590 Campanillas Málaga Contacto: María Eeckman

Telf.: 952 028 430 Fax: Web: www.uicnmed.org E-mail: [email protected]

PROGRAMA DEL NORTE DE ÁFRICA • Destino: agricultores y socios. Comunidades locales. • Colabora: Miembros del Norte de África. • Resumen: - Energía sostenible - Lucha contra la desertificación - Biodiversidad y gestión de los ecosistemas - Reflexión con el sector privado

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175. USP CLINICA SAGRADO CORAZON- USP FUNDACIÓN ALEX Sanitario C/ Rafael Salgado, 3 41013 Sevilla Sevilla Contacto: Berta Pascual Hernández

Telf.: 954 937 676 Fax: 954 238 705 Web: www.uspsagradocorazon.com E-mail: [email protected] [email protected]

“VIAJE HACIA LA VIDA” • Destino: infancia del llamado Tercer Mundo. • Colabora: Fundación Tierra de Hombres. • Resumen: “Viaje hacia la vida”, es un proyecto de Fundación Tierra de Hombres mediante el cual se intervienen en USP Clínica Sagrado Corazón niños del Tercer Mundo, fundamentalmente de África, con patologías (en su mayoría cardiopatías) que no tienen solución en sus países de origen por falta de medios y cuya gravedad impida el desarrollo normal del niño. El coste de las intervenciones, estancia, medicación... es asumido por el hospital y los equipos médicos operan y tratan a los niños de forma totalmente altruista.

176. VIAJES B Y Q

Agencia de viajes C/ Reyes Católicos, 15, 1º A 41001 Sevilla Sevilla Contacto: Rocío Ustaran Muela

Telf.: 954 221 187 Fax: 954 229 112 Web: www.viajesbyq.com E-mail: [email protected]

PROYECTOS HUMANITARIOS ANTONIO QUIJANO • Destino: Infancia. • Colabora: • Resumen:La empresa desde el año 2006 viene otorgando premios a proyectos humanitarios en memoria de D. Antonio Quijano para iniciativas desarrolladas por ONG. En este sentido, en el año 2006 se apoyaron proyectos de la Fundación Vicente Ferrer en la India y de la ONG Arco Iris en África. En 2007, se seleccionó el proyecto de la Asociación Paz y Bien para el establecimiento de una línea de transporte escolar en Quezaltepeque, Guatemala.

177. VIAJES RURALES DE ALMERÍA, S.L.

Turismo-agencias de viajes turismo rural Aguadulce 04720 Roquetas de Mar Almería Contacto: Ana María Arcos Fornieles

Telf.: 950 341 595 Fax: 950 345 953 Web: www.ruralesalmeria.com E-mail: [email protected]

TURISMO ADAPTADO O PRACTICABLE PARA PERSONAS DISCAPACITADAS • Destino: personas con discapacidad física o mental. • Colabora:

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• Resumen: La agencia mayorista-minorista está especializada en turismo rural y de naturaleza de todas las comarcas y pueblos pequeños y de interior de la provincia de Almería y resto de Andalucía. Se trata de programadores en el medio natural con actividades de turismo activo, cultural, natural para personas individuales y para grupos, con actuaciones especializadas en turismo adaptado o practicable para todas las personas con alguna discapacidad física o mental.

178. VISSUM ALMERÍA

Sanitario Carretera de Málaga, 110 04002 Almería Almería Contacto: Gracia Castro de Luna

Telf.: 950 277 000 Fax: 950 277 010 Web: www.vissum.com E-mail: [email protected]

CAMPAÑA DE PREVENCIÓN DE LA CEGUERA Y CAMPAÑA DE PREVENCIÓN DE LA AMBLIOPÍA • Destino: pueblos de la provincia de Almería y colegios de la provincia de Almería. • Colabora: • Resumen: La empresa realiza un examen visual completo de manera desinteresada a cargo de un optometrista clínico desplazado a la población en cuestión durante varios días y un informe a cada persona revisada sobre su salud visual. Al finalizar las revisiones de cada pueblo, se facilita un informe al ayuntamiento sobre la salud visual de sus conciudadanos. Se ha realizado esta campaña dos años consecutivos, revisándose a un total de casi 4.000 almerienses. Se ha realizado esta labor en colaboración con diferentes ayuntamientos de la provincia de Almería, asociaciones de la tercera edad y la Federación Andaluza de Minusvalidez con la que la empresa tiene firmado un convenio. Se realiza, igualmente, una campaña de información y revisión para la prevención de la ambliopía u ojo vago por diferentes colegios, tanto de la capital como de la provincia. Esta campaña, realizada dos años consecutivos, ha revisado a unos 200 escolares dándoles un informe sobre su salud visual.

179. WHALE WATCH ESPAÑA

Avistamiento de ballenas-excursiones marítimas. Avda de la Constitución, 6 11380 Tarifa Cádiz Contacto: Lourdes Isasa López

Telf.: 956 682 247 Fax: 956 627 013 Web: www.whalewatchtarifa.net E-mail: [email protected]

CONVENIOS DE FORMACIÓN CON UNIVERSIDADES DE NAVARRA, SALAMANCA Y MADRID • Destino: estudiantes de biología. • Colabora: • Resumen: La empresa, mediante los convenios de prácticas firmados con distintas universidades, recibe entre 8 y 12 estudiantes que aprenden a ser monitores de avistamiento de cetáceos.

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180. XUL COMUNICACIÓN SOCIAL

Servicios de comunicación integral: publicidad, diseño, publicaciones e internet C/ Diego Serrano, 21, Local Telf.: 957 450 897 14005 Córdoba Fax: 957 452 811 Córdoba Web: www.xul.es Contacto: José Castillo Navarro E-mail: [email protected]

FUNDACIÓN XUL PARA LA COMUNICACIÓN SOCIAL Y EL DESARROLLO • Destino: Sociedad en general. • Colabora: • Resumen: La Fundación XUL para la comunicación social y el desarrollo nace en 2008, fruto de la experiencia y el compromiso de XUL, una agencia de publicidad especializada en comunicación social. Tras muchos años impulsando iniciativas de comunicación, comprometidas y solidarias, era hora de que tuvieran su propio marco de actuación: la Fundación XUL. La Fundación XUL nace, además de como espacio de encuentro y participación, de construcción de redes desde las cuales podamos plantear alternativas de comunicación en los ámbitos de la sostenibilidad, la cultura, la cooperación al desarrollo, la innovación y las nuevas tecnologías. Viene avalada por la experiencia y profesionalidad de una agencia como XUL, que se ha convertido en referente en el campo de la comunicación social. Una oportunidad para hacer “otra comunicación posible”.

5.3. BIBLIOGRAFÍA A continuación se detallan los documentos consultados para llevar cabo el III Directorio de Iniciativas Sociales y Solidarias de Carácter Voluntario que realizan las Empresas Andaluzas. • I y II Directorio de las Iniciativas Sociales y Solidarias de Carácter Voluntario que realizan las Empresas Andaluzas elaborados por la CEA en los años 2005 y 2007 respectivamente. • Libro Verde de la Comisión Europea Fomentar un marco europeo para la Responsabilidad Social de las Empresas publicado en el año 2001. • Informe Forética 2008 Evolución de la Responsabilidad Social de las Empresas en España • Plan Estatal del Voluntariado 2005-2009. • Manual de Gestión de la Responsabilidad Social Empresarial de la Biblioteca empresarial Cinco Días. • II Plan Andaluz del Voluntariado 2006-2009, de la Consejería de Gobernación de la Junta de Andalucía. • Introducción a la Responsabilidad Social de las Empresas para Pymes, publicado por la Dirección General de Empresa de la Comisión europea.

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