IMPLÍCITO. Ricardo Villafaña Figueroa

CONOCIMIENTO TÁCITO E IMPLÍCITO Ricardo Villafaña Figueroa Contenido 2 … Definiciones y conceptos … Generación del Conocimiento † Modelo M d l

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CONOCIMIENTO TÁCITO E IMPLÍCITO Ricardo Villafaña Figueroa

Contenido 2

…

Definiciones y conceptos

…

Generación del Conocimiento † Modelo M d l

SECI (Socialización, (S i li ió EExteriorización, t i i ió Combinación, Interiorización) † Mecanismos de conversión entre conocimiento tácito e implícito

D fi i i Definiciones y conceptos

Conocimiento tácito y explícito p 4

Conocimiento tácito †

Conocimiento que se tiene pero

Conocimiento explícito †

Conocimiento formal, sistemático y

difícil de expresar

fácilmente compartido (especificaciones

†

Difícil de formalizar

de un producto, alguna fórmula

†

Personal

†

Modelos mentales

†

Específico de un contexto

†

Habilidades técnicas

†

Saber cómo

científica, un programa computacional) †

Codificado

†

Transmisible

†

Lenguaje sistemático

Conocimiento tácito y explícito p 5

Conocimiento tácito †

Subjetivo

†

Conocimiento de la experiencia

p Conocimiento explícito …

Objetivo

…

Conocimiento racional (mente)

…

Conocimiento secuencial (allá y entonces)

…

C Conocimiento i i t di digital it l (t (teoría) í )

(cuerpo) †

Conocimiento simultáneo (aquí y ahora)

†

Conocimiento análogo (práctica)

Conocimiento tácito y explícito p 6

…

Conocimiento tácito ((Capital p humano)) † Las

habilidades, competencias, saber-cómo y conocimiento contextual en la cabeza de las personas

…

Conocimiento explícito (Capital Estructural) † El

conocimiento i i que hha sido id capturado d o codificado difi d en las bases de conocimiento de la empresa, herramientas, catálogos, directorios, modelos, procesos y sistemas

Conocimiento tácito y el explícito p 7

…

Conocimiento del cliente ((Capital p Cliente)) †

Conocimiento colectivo acerca de los clientes de la compañía, su gente, sus necesidades, sus hábitos de compra, etcétera

…

Conocimiento de innovación (Capital Innovación) †

Conocimiento colectivo acerca de mercados, tecnologías, productos y procesos operativos sin desarrollar y explotar

G Generación del d l Conocimiento C M d l SECI Modelo (Socialización, Exteriorización, Combinación, Interiorización)

Generación del Conocimiento 9

Conocimiento tácito

Conocimiento explícito

Conocimiento tácito

Socialización

Exteriorización

Conocimiento p explícito

Interiorización

Combinación

Generación del Conocimiento 10

Diálogo

Socialización

Exteriorización Armonización d l conocimiento del i i t explícito

Creación del campo de interacción

Interiorización

Combinación

Aprender p haciendo

Generación del Conocimiento 11

Diálogo g „

„ „

Creación del campo de interacción

„

Intercambiando experiencias Observando Imitando Lluvia de ideas

„ „ „

„

„ „

„

Acceso al conocimiento codificado Entrenamiento

„ „ „

Escribiendo Verbalizando Creando metáforas y analogías Modelando Ordenando Agregando Categorizando D Desarrollando ll d llas mejores prácticas

A Aprender d haciendo h i d

Armonización d l conocimiento del i i t explícito

Socialización: de tácito a tácito 12

…

…

…

La socialización es un proceso que consiste en compartir experiencias y creencias (cultura organizacional) Un individuo indi id o puede p ede adq adquirir irir conocimiento tácito directamente de otros sin usar el lenguaje (a través de la observación, la imitación y la práctica) La clave para obtener conocimiento tácito es la experiencia

Exteriorización: de tácito a explícito p 13

…

…

La exteriorización es un p proceso a través del cual se enuncia el conocimiento tácito en forma de conceptos explícitos (el conocimiento tácito se vuelve explícito y adopta la forma de metáforas analogías, metáforas, analogías conceptos, conceptos hipótesis o modelos) La exteriorización es el proceso de creación de conceptos y es generada por el diálogo o la reflexión colectiva

Exteriorización: de tácito a explícito p 14

…

…

De las cuatro formas de conversión de conocimiento, la exteriorización es la clave de la creación de conocimiento ya que crea conceptos explícitos nuevos a partir del conocimiento tácito

Una forma efectiva y eficiente de convertir el conocimiento tácito a explícito es el uso secuencial de la metáfora, la analogía g y el modelo. La metáfora es una forma de percibir p o entender intuitivamente una cosa imaginando otra cosa simbólicamente

Combinación: de explícito p a explícito p 15 …

…

…

…

Proceso de información La combinación es un proceso de sistematización de conceptos con el que se genera un sistema de conocimiento Ejemplos de la creación de este tipo de conocimiento se dan en escuelas gracias a la educación y al entrenamiento formal Otro ejemplo donde podemos observar este tipo de conocimiento es en el contexto de los negocios cuando los ejecutivos de nivel medio descifran y ponen en operación las visiones corporativas, los conceptos de negocios o l conceptos d los de producto d

Interiorización: de explícito p a tácito 16

…

…

…

Aprendizaje organizacional La interiorización es un proceso de conversión de conocimiento explícito en conocimiento tácito y está muy relacionada con el "aprender haciendo" La interiorización se facilita a través de la transferencia y aplicación del conocimiento explícito, registrado en manuales de procedimientos, procedimientos fórmulas, fórmulas o historias orales

Generación del conocimiento 17

2

Explícito/ codificado

1

3

Naturaleza del conocimiento 4

Tácito/ sin codificar Organización

Mercado/ cliente

Localización del conocimiento

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