6 Edición | 2016

INCATRAZ Student Newspaper

VIAJANDO POR LATINOAMÉRICA Por Xavier Abad Después de una breve pausa en los estudios y de disfrutar en familia durante las fiestas decembrinas, las vivencias de nuestros compañeros nos transportan a un viaje por algunos países de La>noamérica. En nuestra “visita” a cada lugar, podemos detenernos a conocer parte de la cultura y enriquecernos de la diversidad que nos brinda INCAE. Aunque hay muchas diferencias entre lo que podemos vivir en cada si>o, hay algo en común: diciembre nos deja un rostro de felicidad y recuerdos agradables. Nuestro viaje comienza en Paraguay. En muchos hogares paraguayos se puede observar el pesebre (nacimiento), cuyo color natural se logra gracias a la planta yvyra ovi; allí se colocan diferentes dulces, galletas, chipa y frutas que serán repar>dos a los niños. Otra caracterís>ca que se observa frecuentemente en el pesebre es la flor de coco, de la cual se desprende el aroma caracterís>co de esta fes>vidad en Paraguay. La noche del 24 de diciembre es muy frecuente que la familia se reúna en casa de los abuelos, como forma de juntar más personas. Antes de la medianoche, la familia se alista para disfrutar del plato Upico: un pastel a base de harina de maíz llamado “sopa paraguaya”, junto con el delicioso chipaguasú, acompañado de la bebida tradicional, el cleriko. Ya en la madrugada del 25, los niños cantan villancicos y abren los regalos, se realiza un deseo de feliz navidad o VY’APAVÉ ARAREÑOIRE (si lo quieres decir en guaraní), que es el saludo con el que los paraguayos reciben la nochebuena. Página 9

Titulares Millán Ludeña: ¡Soy un Entendiendo al emprendedor social! consumidor:

Nicolás Marín: ¡Más de 4 décadas de enseñanza!

El incaista que completó la carrera más di_- Desde Nicaragua damos una mirada al even- Uno de los profesores emblemá>cos de INcil del mundo nos cuenta el secreto para to que une las neurociencias y los negocios. CAE nos cuenta anécdotas y nos da consejos alcanzar metas casi imposibles. Página 6 Página 10 de vida. Página12

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Editorial Por Leonardo Ivirma ¡Llegó el esperado 2016! Un año que seguramente será inolvidable y que marcará un antes y un después en nuestras vidas. La experiencia en el MBA ha cambiado nuestra percepción de muchas cosas: los casi dos años, que parecían excesivamente largos, repen>namente se convir>eron en días que se pasan rápidamente; los interminables casos se transformaron en pocas hojas que pasan casi sin darnos cuenta; los “desconocidos” de muchos países son ahora amigos que no >enen nacionalidades; y las ganas de que “esto se termine rápido”, se han conver>do en una mezcla entre alegría y nostalgia por dejar un si>o que ahora consideramos nuestro hogar.

Actividad de la noche cultural

En medio de todos estos cambios, llega el nuevo año y los primeros días han estado cargados de muchos eventos: el BEAC (Oath Club), el TEDxIncae, la noche cultural en el campus WKG (Costa Rica) y el Panamericano en el campus FdS (Nicaragua). Estos eventos han hecho que los equipos organizadores no solo regresemos a clases, sino que tengamos que sacrificar horas de sueño y de otras ac>vidades para que todo salga bien. Nuestro agradecimiento y admiración a todos estos equipos, ¡Uds. hacen que cosas grandes sucedan en INCAE! Y comentando de cosas grandes, quiero aprovechar de felicitar al INCAE por ser nombrada la mejor escuela de Negocios en Centro y Sudamérica en el reciente "Global MBA Ranking 2016" publicado por The Financial Times. Sin duda esto nos hace sen>r orgullosos de pertenecer a esta ins>tución y nos despierta la iden>dad incaista, que cada vez entendemos mejor. También este 2016 será tes>go de muchos procesos de sucesión en INCAE. Como todos los años, la nueva generación comienza a tomar el relevo de los Clubs (LID, Oath Club, Emprendedurismo y Sostenibilidad) y a par>r de este año también ocurrirá con INCATRAZ. En esta edición ya comenzarán a leer los nombres de quienes harán posible mantener este medio de comunicación entre INCAE y todo quien sienta un vínculo con el ins>tuto. Para finalizar, quiero agradecer a quienes hicieron posible esta Sexta Edición. Por el campus WKG: Paola Curo, Xavier Abad, Cristopher Posada, Alexandra Rogozinski, Sergio Montaño, Oswaldo Silva, Anabelle Rodríguez, Diego Monzón y Kazely Tambaco, además de Fernando Jiménez, nuestro escritor invitado del mes y los miembros de los Clubs: Gaudy Solórzano (LID), Juan Chacón (Oath), Mónica Morriberón y José David Suárez (Sostenibilidad). En el campus FdS, nos acompañan el editor Adolfo Mejía, Luis Sánchez y José Alberto Estrada. También agradecemos a César Ramírez, quien se encargó del proceso de diagramación y a los revisores Anabelle Rodríguez, Karen Alvarado, Pedro Sarasqueta, Fernando Orozco y Jaime Frischwasser. Sin más preámbulo, los dejamos con nuestra Sexta Edición de INCATRAZ, ¡esperamos que la disfruten!

Editores: Leonardo Ivirma (WKG) y Adolfo Mejía (FdS) Revisión editorial:.Anabelle Rodríguez, Karen Alvarado, Pedro Sarasqueta, Fernando Orozco y Jaime Frischwasser. Diagramación: César Ramírez Si quiere decirnos su opinión o pedirnos la publicación de un tema, escríbanos a: [email protected] 


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“High impact leadership with Filippo Passerini” By: Cristopher Posada and Sergio Montaño During December, some sophomore students had the opportunity to take the course: “Technology-enabled Innova>ve Business Models” given by Prof. Passerini, who recently completed as CIO a long way of 34 years at P&G. Years of experience in a recognized worldwide company and we took the opportunity to interview him and know more about his life, career, challenges and achievements that did come to we all know now.

Well, I have been in 73 countries in the world and all of them are very interes>ng, for example: Japan, Indonesia, Vietnam, several countries in La>n America, of course, Europe, Middle East, Africa. But, of the 6 countries I lived in, I found Turkey the most interesting. Istanbul is a very unique city, culturally and geographically. What about food? I am a person who likes simple food. I like: arepas, yuca, and for example here in Costa Rica, I love the mix between black beans and rice (gallo pinto). My wife enjoys to cook, and it’s primarily the Italian good we grew up with. Which are your hobbies? One of my favorites was to mountain climbing, and the other one is tennis. But the last 20 years I have been busy with my family and work, which have been my two highest priori>es. As a result, I had to de-priori>ze some of personal interests. It’s all about making choices: my family had always been extremely important to me, and the business has given me a lot of intellectual sa>sfac>on. Why do you choose to teach? For me teaching is a way to “give back”: to share with others, especially young people, my experience, my learnings, and my values. I also enjoy the intellectual challenge of crea>ng content. That is, having to structure and organize my ideas in a way that it’s easy to capture and retain by the students.

Filippo Passerini

How was Filippo before becoming CIO? I have always been the same person. The most important thing in life are rela>onships, respect for people. I believe the role we have to play in business should not change a bit who we are as individuals. It is very natural to me, I never thought much about being CIO or President. I just care for the job I am doing, for the people I am trying to help and get bever. So, I hope, I believe that I am the same person I have always been. How did your career start at P&G? I was born in Rome and lived there by thirty one years. I studied and got married in Rome too. I joined at P&G in Rome and awer six years I had my first interna>onal assignment. P&G is a great company to develop talent. I had a broad set of experiences in different countries and in different areas of the business, before becoming Chief Informa>on Officer, and eventually President of Global Business Services. We know you traveled a lot, which was the country that most impressed you?

In terms of subjects, I teach what is my passion and my exper>se: how to “transform” businesses by leveraging digital technology, change management, personal leadership skills. It’s a fascina>ng area, at the intersec>on of strategies, business models, and business-building technologies. What aCracts you to teach in INCAE in LaHn Americans? I have a lot of affec>on to La>n America, because I lived here 3 years. I was in charge of Informa>on Technology for P&G in La>n America, 20 years ago, and a piece of my heart has stayed here. I was based out of Caracas, and actually our third child was born there. I also came several >mes to Costa Rica, where we built a large and very successful Service Centers for shared services -- the organiza>on I was responsible for. I have always been impressed by the talent in Costa Rica, and in fact this was one of the key drivers for the decision to establish our service opera>ons for the Americas here. What do you think about INCAE’s graduates? We hired several people at P&G from INCAE. I believe the school is outstanding. The quality of the curricula and the student commitment are remarkable. It’s clearly one of the top schools in the world and of course in La>n America.




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In general, what weaknesses do you see in professionals and MBA candidates? It would be wrong to generalize. If we stay with the technology and business area, the issue is when people start with the technology, thinking that business problems or opportuni>es will be addressed by just implemen>ng a new system or a new technology. Instead, what really mavers is analyzing the business first, understanding the business in great detail, then how to transform the business using technology as an enabler. How important is leadership to you? I grew up in P&G, where leadership is one of the most important skills. It’s prevy obvious, because leaders are those who can establish a clear vision, clear direc>on and they create an environment people want to go with them. So, in business there is nothing more important than being a strong leader, because it implies you know where to go, for the good of the business and the organiza>on, and people want to be part of that.

Daniel Villegas: de intercambio en Italia. Por Paola Curo INCAE nos brinda la posibilidad de irnos de intercambio estudian>l en diferentes programas y países. Daniel Villegas, costarricense, ingeniero Civil de profesión, hizo su primer año en las aulas de INCAE y el segundo año lo inició en la Universidad de Bocconi (Milán-Italia). Daniel nos comenta un poco sobre su experiencia europea. ¿Cuáles son los factores que hay que considerar al elegir la universidad para el intercambio?

How do you define success and what is the key for being successful? Success is about being the best you can be in every single job that you do. It’s important not to get distracted by worrying about where we want be in 20 years from now, but rather focusing on the job you are doing. My philosophy for success has always been: focus on your current job, be the best you can be at what you are doing, deliver extraordinary results, and good things in your professional development will happen. What recommendaHon would you give to INCAE MBA 2016/2017candidates? I recommend people to choose a profession at the intersec>on of what they have passion for, and what they are good at doing. If you work at that intersec>on, chances are you will be successful. I have managed thousands of people in my career, and that’s a common denominator among people who are doing well. Also, people who are doing well have three characteris>cs that differen>ate them: they have vision, passion and a lot of discipline. Vision for where to go, passion and posi>ve energy in what they do, and discipline, which means perfec>ng and improving everything they do. Daniel en Bocconi

El primer factor que tomé en cuenta fueron los costos de traslado y residencia en el país al que iría a estudiar, porque necesitaba que se ajustaran a mi presupuesto. En segundo lugar, quería ir a una universidad de pres>gio y que fuera reconocida por su especialidad en finanzas, economía o estrategia, ya que son las áreas de la administración que me apasionan.

Filippo’s class at INCAE in december 2015

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¿Cómo fue el "papeleo", es decir, el proceso de gesHonar el intercambio con la Universidad? El papeleo lo hace directamente INCAE con la universidad. Uno no >ene contacto hasta que le informan que fue admi>do. Sin embargo, sí hay ciertos requisitos que INCAE solicita para poder aplicar: redactar un ensayo, llenar un formulario de aplicación, las notas, el currículum vitae y conocimiento del idioma inglés. ¿Qué nos puedes contar de la ciudad? Milán es la ciudad industrial más grande de Italia. Es reconocida como centro financiero, comercial y turís>co. La ciudad >ene un an>guo centro histórico con importantes construcciones y edificios de gran interés histórico. La edificación más emblemá>ca diría que es su catedral (“il duomo”).

El problema que tuve fue que no había notas técnicas en el curso y los profesores daban sus clases asumiendo que ya muchos términos los sabíamos. Por lo que tuve que hacer un esfuerzo mayor para no perderme en las clases. ¿Qué crees que aportó el intercambio a tu vida? La experiencia ha sido muy enriquecedora. Tuve que salirme de la zona de confort, aprender a desenvolverme en un ambiente de clases dis>nto, en otra cultura y en otro idioma. Tuve que poner a prueba mis habilidades sociales, de solución de problemas, pensamiento analí>co y trabajo en grupo. Aprendí sobre las dificultades que >enen las empresas en este lado del mundo, con economía dis>ntas, con otros retos y de sus estrategias para sobresalir a nivel mundial.

Por otro lado, Milán es reconocida a nivel mundial como una de las capitales del diseño y la moda. En ella viven famosos diseñadores, ar>stas, fotógrafos y modelos.

He podido ver otros puntos de vista de lo que he aprendido en INCAE. Todo esto me permi>rá regresar y compar>rlo con mis colegas y ayudar al desarrollo de mi país.

En fin, Milán es una ciudad, cosmopolita, dinámica, moderna, culta y crea>va.

Y por úl>mo he hecho buenos amigos y contactos, considero que esta experiencia me permi>rá regresar a mi país mejor preparado para el futuro, con una visión más global de la administración de negocios y siendo una mejor persona.

¿Cómo ha sido el proceso de adaptarse a otra cultura? Realmente ha sido muy fácil adaptarme a la cultura italiana. Los italianos son personas sociables, gen>les y simpá>cos. Para los italianos lo primero es la familia, siempre tratan de compar>r en familia. La comida es una buena excusa para congregar a sus seres queridos, en ella comen, beben vino y socializan. No puedo referirme a la cultura italiana sin mencionar su gastronomía. La cocina italiana es reconocida por sus platos y sabores, tanto así, que es apreciada y reproducida a nivel mundial. Sus pizzas, pastas y el risovo son exquisitos. ¿Cómo es el método de enseñanza en la Univ. Bocconi? ¿Y cuál es la diferencia con INCAE? En Bocconi se u>liza la misma metodología de enseñanza que en INCAE, el método de casos. Sin embargo, >ene sus diferencias, no se requiere llevar los casos tan preparados a clases como en INCAE. Los profesores son menos exigentes en este aspecto.

¿Qué recomendaciones o sugerencias le hicieras aquellos estudiantes de la promoción 2017? Primero, si cumplen con los requisitos que solicita INCAE y >enen los medios económicos para hacerlo, entonces que ni lo piensen y apliquen. También es importante hacer una buena inves>gación de las universidades que hay disponibles para hacer el intercambio. No solo es importante irse a un país y ciudad que les llame la atención, también es importante asegurarse que la universidad que escojan se complemente de una buena manera con sus obje>vos y habilidades académicas. Y finalmente, si vienen a hacer el intercambio aprovechen el >empo, disfruten de los estudios y de todo lo que tenga que ofrecerles la ciudad que elijan porque el >empo pasa volando.

La par>cipación en clase >ene su peso, pero no es tan importante como en INCAE. En Bocconi los cursos no son tan largos. Hice mi concentración en finanzas y tuve que llevar 5 cursos de 10 sesiones cada uno. Defini>vamente ambas ins>tuciones son muy buenas y se aprende muchísimo, pero en INCAE se duerme menos. ¿Has tenido dificultad con alguna materia? Sí, en una materia que se llama “The Prac>ce of Finance” de la concentración en finanzas. El curso trató sobre las bolsas de valores, bancos de inversión; los procesos y procedimientos para que las empresas se hagan públicas en los mercados de acciones.

Daniel conociendo Italia junto algunos compañeros




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Millán Ludeña: ¡Soy un emprendedor social! Por Leonardo Ivirma

¿En qué trabajas actualmente? Me sumé a la ges>ón pública de mi país hace tres años, enfocado en el desarrollo del sector de biocombus>bles y energía renovable. Actualmente trabajo en la Vicepresidencia de la República en el desarrollo de la Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Produc>va. ¿Cómo empezaste con estos retos de carreras extremas? Por casualidad. Soy de Guayaquil y siempre había corrido entre 8 y 10 Km semanalmente, nada fuera de lo normal. En el 2012 me cambié a vivir a Quito y conocí las montañas. Dos meses después de haberme mudado, me inscribí en mi primera carrera de montaña. Lo que pude ver y sen>r en las montañas pagaron todo el esfuerzo.

Millán en competición

Seis meses más tarde me encontraba corriendo 160 Km en la Patagonia. Luego, una tarde cualquiera en el 2013, busqué en google “la carrera más di_cil del mundo” y fue asi como conocí a la Marathon Des Sables. Ningún ecuatoriano la había corrido y fue lo que me mo>vó a intentarlo. fue un reto que sonaba a imposible, pero creo que si el reto no te causa escalofrío, seguramente no es reto a tu altura. Gracias a Dios puede terminarla y registrar el nombre de mi país en esta carrera y conver>rme en embajador depor>vo de UNICEF.

Millán es un ecuatoriano egresado del MBA de INCAE en 2009 (MAE 54). Es un tes>monio de cómo podemos superar nuestros límites. Comenzó sus estudios universitarios en la Escuela Superior Politécnica del Litoral, en Ecuador. Estudió Ingeniería en Estadís>ca Matemá>ca, aunque con la mente puesta en su sueño: estudiar en el Zamorano. Tan grande era su deseo que, cuando consiguió una beca para estudiar allí, no dudó en abandonar sus estudios de ingeniería (a pesar de encontrarse en su etapa de tesis) y empezar en Zamorano desde cero, ya que como nos dice “cuando uno realmente quiere algo, debe sacrificar otras cosas”. Millán también se destaca por su afición a los retos extremos. En el 2014 se convir>ó en el primer ecuatoriano en terminar la Marathon Des Sables, considerada por The NaEonal Geographic como la carrera más di_cil del mundo (para detalles de su par>cipación ver hvp://www.vidac>va.com.ec/1278-millan_ludena/); es una carrera de ultradistancia en la que se recorre 254 Km, completamente autoabastecido, en el lugar más caliente del planeta: el desierto del Sahara. Así es Millán Ludena, quien hace apenas unos días completó su úl>mo reto: correr 100 Km en el lugar más frío de la Tierra, la Antár>da. ¿Por qué estudiaste en el INCAE? Porque quería entender cómo y en qué piensan los líderes; ¡además de no querer comprarme un carro! (risas). Zamorano >ene un convenio con el INCAE que otorga una beca anual por país. Apliqué y la gané. La beca cubría media colegiatura, así que apliqué a un crédito equivalente a comprar un carro. Fue, de largo, la mejor decisión que tomé.

Millán durante la Marathon Des Sables

¿Te ayudó en algo ser MBA para lograr completar este reto? Fue clave. Una vez que decidí hacerla, el primer problema fue el financiamiento. Hice el presupuesto y el proyecto costaba USD 11.000. ¿Qué empresa estaría dispuesta a auspiciar a un corredor no profesional? Para esto, diseñé una estrategia de marke>ng y la ejecutamos desde la creación de la marca. No vendimos medallas, vendimos el deseo de superación, el de atrevernos a empujar un poco más allá nuestros propios límites. Conseguimos el financiamiento.




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Otra disciplina empleada fue la planificación. Me di cuenta de que esta carrera demandaría preparación más allá de la parte _sica, incluyendo temas de nutrición, psicología depor>va, pilates y demás. Además, el trabajo en equipo fue clave. Incluso recuerdo que usamos una aplicación de inves>gación de operaciones. La carrera demandaba llevar en la mochila la comida necesaria para los 254 Km, con el limitante de 2 mil calorías por día y un peso total máximo de 4.5 kg. El obje>vo, cumplir con las calorías en el menor espacio y peso posible. ¡Si Luis Lopez me hubiese visto frente a la compu op>mizándolo, me habría puesto una A+ sin dudarlo! ¿Cuál es el próximo reto? Irónicamente surgió en medio del Sahara. Faltaban 10 Km para terminar la carrera y reflexioné “… ¿si ya terminaste la carrera en el lugar más caliente del mundo, por qué no ir al lugar más frío del mundo?”. Así fue cómo apareció el Desa_o Antár>da, que son 100 Km nonstop, autoabastecido y con temperaturas entre -20 y -30 °C, con vientos mayores a 50 Km/h. Esta carrera será la úl>ma semana de enero. Si todo sale bien, me conver>ré en el primer ecuatoriano en terminar esta carrera, considerada entre las cinco más di_ciles del planeta.

Sobre todo quiero enfocarme en jóvenes con menos recursos económicos. Por esto hago ciclos de charlas con ellos y trato de mostrarles que las oportunidades empiezan en la mente de cada uno, y que si creemos que lo podemos hacer, con trabajo, lo haremos. Allí parte todo y yo, con mi experiencia, quiero aportarles por ese lado. “…que nadie se atreva a decirles que no se puede hacer; menos aún si jamás lo han intentado…”, les digo a los jóvenes. Sus Estudios en INCAE ¿Qué es lo que más recuerdas de INCAE? Recuerdo mucho el compañerismo de nuestro MBA, hasta eso es intensivo. Tengo la suerte de tener de los mejores amigos. Nos cuidamos y estamos pendiente de los proyectos de los demás. No estoy seguro de que el INCAE te convierta en experto en alguna área de la administración (contabilidad, finanzas, operaciones y otras); lo que sí me queda claro es que te cambia tu estructura mental, piensas estratégicamente. ¿La materia que más disfrutaste? Disfruté mucho negociación, estrategia y las de marke>ng. Además, son las que más uso en mi día a día. Aunque no es materia, disfruté mucho los torneos de póker que montábamos. Mi clase empezó con estos torneos semanales. Los pulimos tanto que diría que se convir>ó en parte del pensum. Luego, al enteramos que los profesores jugaban, hicimos un torneo fuera del campus para poder retarlos. ¡Jugué la final contra Niels y, desde allí, creamos una excelente relación! ¿La materia en la que más sufriste? ¡Contabilidad de Costos!…trataré de decirlo elegantemente. ¿Por qué? Porque, a mi criterio, es una materia muy cuadrada. Recuerdo que le dije al profesor (Roberto Mendoza), ¡le ofrezco una B-, con la condición de no ir a clases!”. Por supuesto que no aceptó, pero imagínate lo mucho que me gustaba esa materia.

Millán preparándose para los 100K Antártida

¿Por qué quieres seguir haciendo carreras? Me considero un emprendedor social y me gustaría que la gente, cuando conozca mi historia, se inspire a cumplir sus sueños. Los límites son propios de las personas y, ante esto, tenemos dos opciones: i) acostumbrarnos a vivir con ellos; y, ii) atrevernos a encararlos, lo cual demanda retos grandes, de esos que nos hacen temblar al escucharlos. El éxito no está en el resultado en sí, está en todo el proceso que conlleva. Correr es un desa_o personal, pero quiero que la gente se vea reflejada en ello. Si alguien me dice que tomó un desa_o porque me vio en uno de los retos, yo diría: obje>vo cumplido.

¿Qué crees que puede mejorar INCAE? Creo que el INCAE podría trabajar un poco más en la formación integral del estudiante, fomentando eventos de arte y deportes. Es clave. No necesitamos máquinas de hacer dinero, necesitamos líderes integrales. Mensaje final para los estudiantes de INCAE Cuando salgan, inicien su carrera profesional en algo que les apasione y les haga felices. Como me dijo una vez el Prof. Julio Sergio: “un Epo es exitoso cuando consigue lo que quiere y es feliz cuando quiere lo que consigue”. La clave va por allí, trabajar para ser feliz y exitoso.




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VIAJANDO POR LATINOAMÉRICA La segunda estación de nuestro viaje se encuentra a más de mil kilómetros en carretera. Se trata de la ciudad de Tarija en Bolivia, donde Upicamente, a par>r del 15 de diciembre, la ciudad hace todos los fines de semana la denominada celebración al niño; en esta fes>vidad familiares y vecinos comparten e invitan a celebrar una misa, mientras los “quenilleros” cantan villancicos, los niños danzan formando una trenza en un palo hasta crear una cesta, esto como mo>vo de adoración.

Nuestro viaje llega a Centroamérica, específicamente a El Salvador, donde las fiestas decembrinas se caracterizan por su alegría, al ritmo de cumbia y la música de Aniceto Molina. Las fami- lias por lo general se reúnen para compar>r de esta fecha especial. En la cena, el pavo y el vino son los invitados que nunca fallan. Los niños esperan con ansias la entrega de regalos, los adultos comparten anécdotas y los jóvenes se alistan para con>nuar la fiesta a la madrugada del 25 en algún bar de la localidad. Cohetes, luces y morteros caracterizan el inicio de la navidad; después de una oración, a manera de acción de gracias, las familias comparten la cena, para luego dar el saludo y deseo de feliz navidad.

En otras ciudades de Bolivia cuando llega el 24 es Upico que muchas personas se reúnan en familia. Allí degustan la comida Upica, “la picana”, que es una mezcla de tres carnes (pollo, vaca y cordero), acompañado de ensalada. Otra alterna>va es preparar un pavo relleno. A las 12:00 se juntan para rezar, repar>r los regalos y recibir los deseos de feliz navidad, TaEt suma wawapan urupa o Sooma Nawira-ra en lengua aimara. En nuestro recorrido también pasamos por Perú y Ecuador, cuyas fiestas >enen bastantes cosas en común. Desde inicios de diciembre, cada fin de semana muchas familias se reúnen a rezar una novena, compar>r chocolate caliente acompañado de pan o panevone, que ya se ha vuelto costumbre en estas reuniones. Las principales ciudades se iluminan, arman sus pesebres y árboles navideños donde los visitantes y na>vos aprovechan para tomarse fotos junto a sus amigos y familia. El 24 de diciembre las familias reunidas disfrutan de la cena, donde lo tradicional es el pavo relleno o en otros casos el lechón. En ambos países a la medianoche del 24 se ofrece la tradicional misa de gallo, en la cual familias completas acuden para recibir ahí una feliz navidad, o para decirlo en Quechua: Taytanchispa paqarinnin punchaw allin qampaq kachun. En Venezuela, un plato que no puede faltar para la cena navideña es la hallaca, una especie de tamal hecho con harina de maíz y un relleno de res, cerdo, gallina y muchas cosas… porque como nos dicen los venezolanos, cada si>o personaliza su hallaca y de allí la frase famosa que siempre se repite: “las mejores hallacas son las de mi mamá”. La realización de las hallacas es la excusa perfecta para reunir a la familia y compar>r el arduo trabajo, ya que suelen juntarse varias familias para hacer entre 100 o 200 hallacas y por supuesto armar la parranda (fiesta) venezolana. Para los niños venezolanos, es muy frecuente hacer una carta al niño Jesús en la que plasman sus deseos de navidad los primeros días de diciembre. Luego, en la noche del 24, los regalos aparecen para adornar el pesebre o el árbol navideño, dependiendo de la región y las costumbres de la familia. En la nochebuena, además de las hallacas el plato se acompaña con el Upico pan de jamón, la ensalada de gallina y el pernil de cerdo al horno.

Adoración al niño en Tarija-Bolivia

El viaje finaliza en Guatemala, donde la época navideña comienza muy temprano, apenas cuando llega diciembre. Los amigos comparten diferentes convivios y aprovechan para desearse feliz navidad, considerando que el 25 de diciembre muchos no van a poder verse. El pesebre es un símbolo importante en la navidad guatemalteca, donde el 25 se coloca el niño Jesús como representación de su nacimiento. Esa noche, la ciudad se paraliza por un instante: la pirotecnia y el gran árbol navideño que está en el obelisco se convierten en atracción para los turistas y para todos los guatemaltecos. La comida tradicional es el tamal o el pavo acompañada de vino o ponche. Risas y alegría caracteriza la navidad en el hogar, niños ansiosos por recibir sus regalos y de pronto algún familiar disfrazado de Papa Noel cumple el sueño de los niños más pequeños. Lamentablemente, ya las líneas no nos dan para seguir contando otros des>nos de nuestro viaje, quedándonos países y anécdotas pendientes. Ojalá que sigamos conservando esta parte de la cultura que hemos heredado y que muestra la alegría que nos caracteriza a los la>noamericanos en las fiestas de diciembre.




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Tedx INCAE

-Daniel Alexander Paredes Inilupu, emprendedor social y Director General Crea+ Perú.

“No hay nada más poderoso que una idea a la que le ha llegado su Cempo” Victor Hugo

-Glenda Umaña, reconocida periodista en La>noamérica y experiodista de CNN.

Por Gaudy Solorzano, Presidenta Club Lid.

-Karla Cris>na Ruiz Cofiño, especialista en Comunicación Interac>va y Redes Sociales.

El 2016 viene cargado de juventud, experiencia e innovación. Por primera vez se realizará el Tedx en INCAE y el Club de Liderazgo ha trabajado arduamente para traerlo al Campus Walter Kissling Gam, este 23 de enero. “Ideas que vale la pena compar>r”, ofrece charlas cortas en los temas de liderazgo, innovación, tecnología y desarrollo sostenible con el principal interés de mostrar lo mejor del INCAE y de América La>na al mundo para contribuir con la difusión de ideas valiosas de la región y la creación de la comunidad TedxIncae. Con este primer evento se reúnen estudiantes, ex incaistas, empresarios y emprendedores compar>r y presentar ideas: "Los eventos de TED es>mulan el pensamiento libre, la crea>vidad y la innovación; permiten enfocar temas desde puntos de vista novedosos; mezclar las ciencias con la tecnología y éstas con el diseño; entendiendo éste como la renovación de lo existente, el cambio posible gracias a nuevos conocimientos, y la aplicación de nuevos conceptos tecnológicos, cienUficos o contextuales a la sociedad, la naturaleza o los mercados. Me alegra que TED haya llegado a INCAE, pues será otra forma de es>mular nuestra comunidad académica a pensar en el presente y el futuro de manera más innovadora y original." Dr. Roberto Artavia, Presidente Junta Direc>va INCAE. Empresas como BAC San José, Toyota, Lexus, Green Energy, Tropical, Darwin Lionbridge, entre otros patrocinadores también estarán trasladando ese día la experiencia de sus productos a la comunidad Incaista. Con esta ac>vidad el INCAE contribuye en el desarrollo de la región a través del intercambio de ideas y conocimiento: ‘‘Tradicionalmente, hemos pensado en los estudiantes de INCAE como gente que está recibiendo conocimiento hoy, para devolverlo al mundo de muchas maneras después de graduarse. Pero también es un grupo que >ene muchas cosas interesantes que dar, hoy mismo. Este evento nos abre una ventana a esa bonita realidad’’ Dr. Alberto Trejos, Decano INCAE.

-Hernan Aracena, emprendedor venezolano y fundador de Ojalá, la escuela de tecnología online más grande de La>noamérica. - Mario Morales, emprendedor e innovador, CEO de Innovare. - Sarah Alzugaray, emprendedora y mentora de jóvenes entrepreneurs, Directora Regional de EUROBODEGAS, CEO y Co Propietaria de la franquicia JUSTICE en Centroamérica - Álvaro A. Salas Castro, Candidato a Doctor en Polí>cas Públicas y RRII de la Universidad de Syracuse. Co-fundador del Democracy Lab y exincaista. - Dr. Roberto Artavia, Presidente de VIVA Trust, Presidente de la Fundación y La>noamérica Posible, Presidente de Junta Direc>va de Incae. - Arturo Condo, Doctor de Harvard Business School con énfasis en estrategia empresarial y negocios internacionales, Rector de INCAE 2007-2015. - Dr. Susan Clancy - PhD in Experimental Psychology from Harvard University y Directora de inves>gación del Centro de Liderazgo para la Mujer en INCAE. -Vladimir Delagneau Barquero, empresario centroamericano en energías limpias, Presidente Tecnosol; Adicionalmente, 10 estudiantes Incaistas estarán compar>endo con todos su visión sobre algunos temas de interés. La primera experiencia TedxIncae es un evento histórico que vamos a compar>r con todos ustedes en nuestra próxima edición.

Se contara con la exposición dis>nguida de estudiantes Incaistas así como los expertos internacionales: -Ana Domb Krauskopf, fundadora de la Escuela de diseño Universidad Veritas, MS, Compara>ve Media Studies del MIT. - Andrés Barreto, joven colombiano, genio del emprendimiento tecnológico y dueño de un emporio económico a sus 28 años.

Equipo organizador del Primer TEDxIncae




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Evolución en el entendimiento del consumidor Autor: Adolfo Mejía El Éxito de los Negocios se basa en la manera en que logramos entender la evolución de los mercados a los que nos dirigimos. Las neurociencias permiten estudiar el comportamiento del consumidor de manera cienUfica basado en el funcionamiento del cerebro y sus reacciones a esUmulos y factores del entorno. La charla de Jurgen Karlic, organizada por NEW, brindó una descripción de las nuevas tendencias cienUficas que implementa Biia Lab, uno de los principales laboratorios de neurociencias a nivel mundial.

Llego al evento y observo a más de 300 personas esperando el inicio de una charla fuera de lo normal, lista para romper estereo>pos. Se trata de Jurgen Klaric, conocido como uno de los 10 marketeros más importantes a nivel mundial, quien se ha presentado en Nicaragua el pasado 19 de Noviembre, en el Hotel Crowne Plaza,

¿Qué impacto Hene la NeuroCiencia en mi empresa o en mi desempeño como vendedor? No se necesita implementar técnicas costosas de neuro-marke>ng para realizar un estudio específico. INNOVACIÓN + CONOCIMIENTO

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organizado por Networking S.A. (www.networkingsa.com) NEUROCIENCIA…. ¿Qué impacto puede generar? Resulta que las decisiones que toman las personas están altamente influenciadas por la naturaleza y reacciones químicas de nuestro cerebro. Desde el momento que somos capaces de potenciar las reacciones del cerebro mediante esUmulos externos (ejm: audio-visuales), podremos definir estrategias de marke>ng capaces de crear estados de sa>sfacción superior en el consumidor y crear lealtad a empresas y/o productos. Es importante que como dueños de empresas, consultores y profesionales en general estemos al tanto de técnicas y conocimiento vinculados a la neurociencia.

Participa en el concurso de INCATRAZ ¿Quiénes son los personajes? ¿Qué están conversando? Comparte esta imagen en nuestras redes con el HT #CaricaturaINCATRAZ y quien reciba más likes gana.

Buscar charlas muy interesantes de Jurgen en su portal web www.jurgenklaric.com

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CEREBRO + ESTÍMULO = SATISFACCIÓN

@Incatraz




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Escritor Invitado

Evolución de la industria del turismo Por Fernando Jiménez

En los úl>mos años he notado un cambio significa>vo en la forma en que planificamos y ejecutamos los viajes. Hace unos 5 años, para planificar unas vacaciones, íbamos a una agencia de viajes que se encargaba de hacer todo el proceso por nosotros: compra de boletos aéreos, reservación de hoteles, transportes, tours, etc. ¿Cuándo fue la úl>ma vez que usted visitó una agencia de viajes? Ahora, como estoy seguro que muchos de ustedes lo hacen, yo prefiero hacer todo por mi propia cuenta: comparar fechas, tarifas y opiniones de usuarios. Además, prefiero hacer las transacciones por internet, buscar líneas aéreas de bajo costo, buses (como el caso de Flixbus) o servicios compar>dos (como BlaBlaCar), alojarme en apartamentos (Airbnb) o en hostales (Hostelworld) y hacer turismo de manera independiente (existen tours gra>s, Tripadvisor y múl>ples apps).

Estos cambios en la forma en que viajamos están impactando múl>ples industrias relacionadas con el turismo: las líneas aéreas (y otros medios de transporte), las empresas de renta de autos, los hoteles y las agencias operadoras de tours, entre otras. Como estudiantes de MBA, no podemos dejar que estos cambios pasen desapercibidos. Esta evolución siempre va a traer nuevas oportunidades negocio, de las cuales debemos estar alerta. Considero que muchas de las empresas de estas industrias >enen que replantear sus modelos de negocio si quieren con>nuar siendo compe>>vas. La industria de las líneas aéreas “tradicionales”, >ene que compe>r con las de bajo costo, con empresas de “car sharing” y buses (el caso de empresas como Flixbus o Megabus y sus boletos de 1 euro). Aunque esta competencia es más común en Europa, hay planes de expansión a otros con>nentes. Los hoteles ahora >enen que compe>r con Airbnb y los hostales, los cuales usualmente son más económicos, ofrecen mayor flexibilidad y un servicio más personalizado. Por lo tanto, me parece oportuno preguntarnos: ¿>enen que reinventarse las empresas de estas industrias para mantenerse compe>>vas? ¿Es suficiente con hacer ajustes? ¡Sin duda la respuesta no es sencilla! Hay aspectos que las compañías deberían considerar dentro de su modelo de negocio: ●¿De qué formas pueden ofrecer servicios diferenciados que agreguen más valor a los consumidores? (Flixbus, por ejemplo, ofrece Wifi gratuito) ●¿Las líneas aéreas tradicionales deben tratar de replicar el modelo de bajo costo para ciertas regiones o rutas? . ●¿De qué forma puede la industria hotelera aumentar su flexibilidad, de manera que el usuario pueda personalizar su estadía?

Esta forma de viajar >ene ventajas: es más económico, hay más libertad (no se debe seguir el horario de un grupo), más flexibilidad para visitar atracciones más afines a los gustos de cada persona y por lo general nos proporciona más comodidad (no es lo mismo quedarse en un apartamento que en una habitación de hotel). Dentro de este nuevo proceso hay un elemento clave: compar>r experiencias. Estas representan puntuaciones u opiniones que nos permiten saber qué piensan otras personas que ya visitaron los si>os de interés o usaron los servicios.

La tecnología y la forma como se comparten las experiencias están cambiando el concepto viajar. Por lo tanto, la industria debe evolucionar. Es el momento de que las empresas re-evalúen su modelo de negocio y pueden ofrecernos una experiencia acorde a los nuevos gustos y preferencias.

Para el verano de 2015 Airbnb tuvo 17 millones de huéspedes, comparados con 47.000 en 2010. El market share de las líneas aéreas de bajo costo en Europa ha aumentado de 17% en el 2005 hasta 36% en 2014, un crecimiento del 117%. De acuerdo con un estudio realizado por el portal hosteltur.com, el 45% de los Viajeros Conectados en España generalmente u>liza su smartphone para reservar ac>vidades durante el viaje, casi tres cuartas partes (72%) para buscar restaurantes durante las vacaciones y un tercio (34%) quiere que su alojamiento ofrezca el check-in en el teléfono celular.




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El Profe Marín: Más de 4 décadas de enseñanza

Charan y yo éramos unos ratones de biblioteca, solo pasábamos estudiando” comenta el Prof. Marín, quien era uno de los más jóvenes del programa, pues el promedio de edad era cerca de 33 años.

Por: Cristopher Posada

Después de finalizar su Doctorado en Harvard, en 1969, el Prof. Marín regresa a Nicaragua para consagrar su vida a la docencia: “Lo haría aunque no me pagaran. Formar a los jóvenes es una de las formas más efecEvas de transformar a una sociedad. Las verdaderas revoluciones se hacen en las aulas y en los centros de trabajo, no en las barricadas”.

Profesor Nicolás Marín

Nicolás Marín, o como muchos lo conocen, “El Profe”, nació en Granada, Nicaragua. Tiene 3 hijos y 8 nietos. A los 16 años se graduó de un colegio Jesuita y a los 17 se trasladó a México a estudiar Relaciones Industriales en la Universidad Iberoamericana. Posteriormente, viajó a Estados Unidos para prac>car su inglés; estando allí aplicó y obtuvo una beca de la OEA para estudiar un MBA en la Universidad de Tulane. Estuvo a punto de iniciar sus estudios en Medicina, pero al momento de tomar la decisión, se inclinó por administración y finanzas. Durante su estancia en Tulane, también prac>có algunos deportes como baseball (era segunda base) y futbol (como portero).

Desde entonces, el Profe Marín ha enseñado en INCAE por más de 40 años, ha escrito más de 50 casos de estudio (siendo uno de sus preferidos “Camaronera Industrial”) y es coautor de 5 libros en los campos de finanzas y estrategia empresarial. Ha enseñado a más de 4,000 estudiantes a nivel de maestrías y a más de 6,000 empresarios y gerentes en programas de alta gerencia y programas ejecu>vos. El Prof. Marín >ene fama de ser duro en la calificación, a lo que comenta: “Yo creo en el sistema de calificación. Por respeto a todos los que se han graduado de INCAE, el profesor >ene que ser estricto y duro, pues muchos se matan estudiando; además, algunos han gastado todos sus ahorros o contraído grandes deudas. Por ello admiro mucho a Carlos Quintanilla, Niels Ketelhöhn, Luis López, Pedro Raventós, Arnoldo Rodríguez, Francisco de Paula, Felipe Pérez, Alberto Trejos, Arturo Cruz, Eduardo Mon>el y Guillermo Selva, pues además de ser mis amigos y considerarlos más inteligentes que yo, son duros al momento de calificar y son la columna vertebral de la academia, del ins>tuto. La dureza debe venir desde la selección de los estudiantes, por honor al Utulo de la comunidad Incaista. Las nuevas autoridades ya están trabajando en esto.”

En 1963 regresó a Nicaragua para trabajar en la industria bancaria e iniciar una familia, dos años después, a la edad de 25 años. Durante esa época, llegó a Nicaragua una comisión de Harvard con el objeto de fundar INCAE. Para entonces, el Prof. Marín era uno de los nicaragüenses más calificados del país, por lo que le ofrecieron una beca para realizar un programa de un año llamado ITP (Interna>onal Teaching Program), que serviría para ser profesor de INCAE y contribuir al desarrollo de Centroamérica. Dado el alto desempeño académico durante el programa, le ofrecieron con>nuar un segundo año bajo el programa de Doctoral Business Administra>on (DBA); sin embargo, la beca expiró. Fue entonces que realizó un préstamo bancario y, con el patrocinio de George Cabot Lodge (Ministro de trabajo de JFK y uno de los fundadores de INCAE), logró financiar su doctorado. “Entrar a Harvard es dificilísimo, y mantenerse es aún más. Recuerdo que estudiaba 10 horas diarias, incluso me quedaba estudiando durante las vacaciones. Yo me considero con una inteligencia normal, pero con una voluntad a prueba de todo. Ese fue mi secreto para graduarme de Harvard. Harry Strachan, Ram

Profesor Nicolás y su familia




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Sin embargo, para el Prof. Marín no todo ha sido docencia; también dedicó cerca de 4 años a >empo completo a fundar lo que ahora es BAC Credoma>c, y nos contó cómo lo hizo: “¡Lo importante que es el Networking! José Ignacio González, quien fue compañero mío en Harvard, fundó Credoma>c en Nicaragua, una empresa que manejaba tarjetas de crédito. Con los años vimos que ese negocio debía ser para los bancos y fue allí donde entré yo. Conversé con el CEO del Banco de América de Nicaragua, Ernesto Fernández Hollman, quien también fue compañero mío en Harvard, y fue a ellos que les vendimos esta operación. Dado que ellos no sabían nada de tarjetas, ni nosotros tampoco, me fui por 15 días a aprender la operación en BANAMEX (Banco Nacional de México), cuando regresé, desarrollé el mercado en Nicaragua, luego en Costa Rica, El Salvador, Ecuador, Honduras, Guatemala, Dominicana y por úl>mo Panamá, entonces se llamó Banco de América Central Credoma>c. Fue un éxito. Pero a los dos años, ya INCAE estaba en Costa Rica y me pidieron que volviera, entonces dejé el banco y me sucedió Ernesto Castegnaro, un excelente alumno mío graduado también de INCAE. 15 años después, vendieron a muy buen precio el banco a la subsidiaria financiera de General Electric”.

El Profe. Marín en Princeton

Después de muchos años de docencia y consultoría, actualmente el Prof. Marín es miembro de dos juntas direc>vas, una en Panamá y otra en Costa Rica. Gusta mucho de los mariscos como langosta y camarones, así como disfruta de la comida peruana y mexicana. Jugó tenis por más de 10 años y es faná>co de los Heats de Miami. Entre sus principales hobbies está la lectura en prosa. Lee mucho sobre temas de su carrera para mantenerse actualizado, pero también disfruta de novelas históricas. Sus novelas favoritas son: “Guerra y Paz” de León Tolstoi (ruso), “Dime quien soy” y “Dispara, yo ya estoy muerto” de Julia Navarro (española). “Si no tengo uno o dos libros en mi mesa de noche, estoy inquieto”, comenta. Hace unos meses, el Prof. Marín fue invitado por la Universidad de Princeton para dar una conferencia sobre Empresarialismo en

la región. “Me senW muy honrado poder hablarle a los estudiantes de ingeniería, matemáEca y ciencia sobre temas del empresario y la importancia de los cienWficos para las empresas. Estuve en el aula donde cada otoño enseña Mario Vargas Llosa”, comenta. También menciona que el proceso para poder realizar una conferencia en una universidad de tanto pres>gio es bastante selec>vo. El contacto se hizo por medio de su nieto que estudia 3er año de biología molecular y es presidente de la asociación de estudiantes la>noamericanos. Después de evaluar la trayectoria del Prof. Marín en la docencia y las úl>mas publicaciones de libros y arUculos, aceptaron invitarlo para que impar>era la conferencia. Cuando le preguntamos ¿qué significa éxito?, nos dijo: “Éxito es la felicidad, y se alcanza cuando ves a tu esposa, hijos y nietos sonreír, cuando los ves felices a ellos. Para mí hay tres factores claves para alcanzar el éxito: Primero, educación. No solo la tuya sino la de tus hijos y nietos. Siempre debes facilitar la educación en tu entorno: en la familia, empresas y comunidad. Segundo, honradez y transparencia. No hacer nada de lo que te puedas avergonzar después; no solo es no robar, sino que siempre hay que ser transparente, siempre decir la verdad. Tercero, preocuparse por los más humildes. La vida pasa muy rápido, y para ser feliz debes ayudar a los más débiles, facilitarles educación. Agradezco a mis padres por no dejarme una fortuna, pero si dejarme una buena educación.” El >empo se pasó volando en esta diver>da entrevista, que también estuvo llena de sabiduría e inspiración. El Prof. Marín se despidió con este mensaje: “A los de la promoción 2016 que están a punto de graduarse, les aconsejo que cuando escojan un trabajo no solo piensen en la remuneración inicial, sino en su desarrollo personal. Piensen bien en dónde van a estar en esa organización en 5 o 10 años. Deben quedarse no solo con el incen>vo económico sino también con la sa>sfacción de sen>rse dentro de algo que está contribuyendo a la sociedad. ¡Felicidades por el esfuerzo!”

Titulares Renovación tecnológica en INCAE. La generación MBA 2016 lo reporta en INCATRAZ gracias a una plataforma colabora>va.

Torneo de Casitas en el campus FdS Vea los resultados y detalles del desenlace del torneo de futbol en Nicaragua.

Espectáculo No se pierda los detalles de la Fiesta Familiar y la esperada fiesta de países

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LANZAMIENTO DEL INCAE SUSTAINABILITY CLUB Por Mónica Morriberón y José David Suárez Desde el inicio del segundo año, un grupo de estudiantes de la generación 2016 del campus WKG de Costa Rica decidieron formar el INCAE Sustainability Club. El punto de par>da de esta inicia>va fue el cues>onamiento de los roles como futuros MBA en torno a las necesidades de las sociedades donde se estará impactando desde una perspec>va empresarial. Por eso, se conversó sobre el tema con profesores de la facultad como PhD. Felipe Pérez, PhD. Lawrence Prav y PhD. Víctor Umaña. Es importante destacar que la visión de INCAE para los próximos 50 años es ser reconocida como una escuela de negocios de categoría mundial y como la mejor de América La>na, con estatus de liderazgo en administración de empresas, economía aplicada y en temas de sostenibilidad del proceso de desarrollo. Es por ello que como estudiantes se debe ser parte del compromiso de su cumplimiento El INCAE Sustainability Club nace con la idea de ser un grupo ac>vo durante los 21 meses del MBA, así como al egresar del programa. Por esta razón, su visión es “ser una red de graduados de referencia la>noamericana que fomenta, prác>ca y evidencia la sostenibilidad”. Para alcanzarlo, se planeó como misión “ser el vínculo entre INCAE y la sociedad para impulsar el cambio hacia la toma de decisiones estratégicas basadas en la creación de valor económico, social y ambiental”. Asimismo, se decidió enfocar las acciones a tres obje>vos estratégicos en el corto plazo. El primero >ene que ver con promover la con>nuidad del club a través de las generaciones de estudiantes de INCAE. El segundo es difundir la sostenibilidad como un nuevo modelo de negocio que genera impacto no solo en la rentabilidad de las empresas, sino también en el crecimiento económico. Finalmente, el úl>mo obje>vo >ene que ver con el progreso de la sociedad la>noamericana e incen>var la innovación como herramienta para transmi>r el concepto de sostenibilidad.

profesores PhD. Alberto Trejos, PhD. Bernard Killian y PhD. Víctor Umaña, quienes transmi>eron parte de su conocimiento en este campo e impulsaron a los alumnos a con>nuar con la inicia>va. Aunado a esto, actualmente se está trabajando un estudio en el que se desea conocer las perspec>vas de los estudiantes sobre la Concentración en Sostenibilidad, lo que en>enden del tema, sus expecta>vas e intereses relacionados con él. La inves>gación busca comprender el impacto que producen los cursos que se brindan en la maestría y con base en ello, realizar las modificaciones per>nentes con el obje>vo de mejorarlos y consolidar en los perfiles de los profesionales la relevancia del desarrollo sostenible para la región y el mundo. Un aspecto destacable es el apoyo recibido por parte estudiantes del MBA que incluso no son parte del club. Luis Montero, nos ha ayudado con el diseño del logo. Mientras tanto, César Ramírez se encargó gen>lmente de la sesión fotográfica para los miembros del equipo, las cuales fueron u>lizadas en la página de Facebook con el propósito de generar una mayor visualización de los integrantes del club. De parte del INCAE Sustainability Club, un agradecimiento especial por su ayuda y estamos demostrando que ¡en la unión está la fuerza! De esta forma, con la par>cipación ac>va de estudiantes y profesores, el club ha comenzado su trayectoria en INCAE. Se espera próximamente que se lleve a cabo un proceso de sucesión exitoso entre ambas generaciones, en el cual se pueda dar con>nuidad a las dis>ntas inicia>vas y que más allá de esto, surjan nuevas y más impactantes propuestas que logren influir de forma posi>va, especialmente en aquellas personas en las que aún el desarrollo sostenible, no funge como una de sus prioridades profesionales. Los mayores esfuerzos deben ir des>nados a su convencimiento. Para más información visiten la página de Facebook: hvps://www.facebook.com/ClubDeSostenibilidad/?fref=nf

Tomando en cuenta lo anterior, se inició una serie de ac>vidades donde se espera crear conciencia acerca de la importancia del desarrollo sostenible para la región. Esto servirá para poner en prác>ca los principios del club y discu>r temas de interés con diferentes actores e invitados. Una de las primeras acciones que ya se ha ejecutado es incorporar basureros exclusivos para el reciclaje en las fiestas de INCAE. Esto además de brindar una mejor u>lización a las latas de aluminio, permi>rá obtener algunos ingresos. Como parte de las ac>vidades, se organizó un almuerzo de lanzamiento del Club el pasado 2 de diciembre en el que los estudiantes tanto de primero como de segundo año, compar>eron con los

Miembros del Club de Sostenibilidad




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RENOVACIÓN TECNOLÓGICA EN INCAE. Por: Anabelle Rodríguez Oswaldo Silva Leonardo Ivirma Comenzaron los cambios. Durante el pasado mes de noviembre, empezó a funcionar el nuevo sistema ERP (Enterprise Resource Planning) para el INCAE. El ERP es un sistema integral de ges>ón que modela de forma automá>ca la mayoría de los procesos de la empresa (contabilidad, finanzas, compras, logís>ca y otros). Este nuevo sistema puede facilitar las mejoras administra>vas que muchas veces demandan los estudiantes. Lo interesante de un ERP es que ordena en una sola aplicación la mayor parte de la información relevante. Hasta aquí todo suena muy bien, pero lamentablemente la implementación de un ERP es un proceso largo y muchas veces traumá>co. Para el Ins>tuto, desde la decisión de hacer el cambio hasta su puesta en marcha, pasaron más de 5 años. Los sistemas que funcionaron hasta hace muy poco en el INCAE tenían hasta 15 años y en su mayoría fueron desarrollados internamente. La primera consecuencia es la inconsistencia en la información que se maneja y los problemas de comunicación entre las diferentes áreas. Otro problema que se consiguió en el camino fue que el INCAE no tenía procesos mapeados y mucho menos estandarizados para todas las ac>vidades que realizaba. Además, las metodologías no estaban alineadas con las mejores prác>cas, como seguramente lo estuvieron en el momento que fueron desarrolladas. Según Víctor Gómez, encargado del proyecto, el proceso de búsqueda fue largo, incluidos dos intentos fallidos

antes de esta implementación. En el primer caso, se comenzó a negociar con SAP, pero temas económicos frustraron este intento. El segundo, también fue fallido, debido al enfoque: se buscó primero una solución robusta para finanzas, para luego ver cuál solución académica se adaptaba mejor a ese sowware financiero. Para Juan Pablo Salinas, Director de Informá>ca, lo correcto es más bien lo opuesto: buscar soluciones enfocadas en los estudiantes y lo académico, para luego adaptar la parte financiera. Por lo tanto, la búsqueda se centró en sistemas que estuviesen ya probados en universidades o centros académicos. La misma duró casi 5 meses; se hicieron visitas a varias universidades, incluyendo entrevistas a varios directores de TI de importantes universidades. Juan Pablo Salinas (Director de Informá>ca), Silvia Zelaya (Directora de Finanzas) y el profesor German F. Retana, viajaron a Boston para conocer los sistemas usados por MIT Sloan School of Business, HULT y Babson College.

Juan Pablo Salinas

Finalmente, la solución elegida fue Power Campus, del proveedor Ellucian. El contrato se firmó en diciembre del 2014. Desde enero de 2015 el proyecto se encuentra en su fase de implementación y la primera fase de integración concluyó en diciembre 2015. Una prueba en Hempo real. Una de las primeras pruebas del sistema ocurrió con la inscripción de materias

para el módulo 11 de la generación MBA 2016. Esta inscripción representaba un reto, ya que este mismo proceso había sido “traumá>co” en los módulos anteriores. De hecho, la que correspondió al módulo 10, tuvo que ser suspendida y realizada por secciones (sorteadas aleatoriamente), ante la imposibilidad de hacerla de forma simultánea. Finalmente, el día 25 de noviembre se realizó exitosamente la inscripción de todos los alumnos. La opinión recopilada entre varios estudiantes reflejó que el proceso se realizó de forma rápida y adecuada. Visión Gerencial Según Enrique Bolaños, rector del INCAE, el ahorro no es la principal mo>vación del proyecto, sino la mejora de los procesos de trabajo. “Son inversiones que se debían hacer hace varios años, pero por mo>vos de presupuesto no se habían podido ejecutar” agregó don Enrique. En nuestra opinión, el cambio a un ERP es una buena no>cia para quienes esperamos mejoras en los procesos administra>vos del INCAE. Ahora falta que la organización logre superar los obstáculos que frecuentemente surgen en este >po de implementaciones y que se pueda aprovechar las bondades alcanzables con estos sistemas. Agradecemos al Prof. German F. Retana y el curso de Gerencia de Tecnología y Sistemas de Información del campus WKG, ya que el ariculo se basa en el trabajo que se realizó de forma conjunta por toda la sección a través de una plataforma colaboraHva (Wiki).


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Primera Conferencia sobre Ética empresarial organizada por el MBA Oath Club Por: Juan Chacón El viernes 15 de enero, El INCAE MBA Oath Club realizó la primera conferencia anual en INCAE Business School sobre é>ca empresarial: The Business Ethics in the Americas Conference, abreviada como “BEAC”. La audiencia principal del evento fueron los estudiantes, facultad y miembros administra>vos de INCAE. Adicionalmente, se contó con la asistencia virtual de estudiantes MBA de las diferentes escuelas de negocios que forman parte del GNAM (Global Network of Advanced Management.) Para nuestro primer BEAC, u>lizamos el hashtag #EthicsisAwarenesse como slogan iden>ficador del MBA Oath Club, con el fin de virilizar el impacto del BEAC en redes sociales, y como un llamado a concien>zar a los estudiantes de maestría de administración de empresas a comprometerse a promover altos estándares é>cos en las futuras empresas u organizaciones que lideren después de graduarse de sus escuelas de negocios. Fue una mañana de mucho aprendizaje y sobretodo, de ins>tucionalizar un evento anual, en el cuál se invita a los estudiantes MBA a fortalecer su músculo de conciencia é>ca en los negocios.

En las no>cias se nos presentan casos de corrupción y fraude corpora>vos diariamente. Por eso, BEAC le brindó a los estudiantes de INCAE la posibilidad de tener un acercamiento y charla con un caso polémico en el sector bancario, con la par>cipación de Carlos Hernán Robles –an>guo gerente del Banco Anglo- quien relató su historia de desencadenamientos é>cos y condena de diez años en prisión, como consecuencia de la toma de decisiones erróneas. La temá>ca de esta charla no tuvo como fin juzgar a un gerente por su pasado, sino más bien, permi>rle a los estudiantes reconocer el terreno precario en el mundo de los negocios que enfrentaremos después de graduarnos, y los enormes retos é>cos que existen sí deseamos ejercer el liderazgo en los sectores de la banca, la inversión, y la polí>ca. CÓMO EL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN NOS PERMITEN ENFRENTAR LOS PROBLEMAS DE DESARROLLO HUMANO MÁS COMPLEJOS Por úl>mo, tuvimos la par>cipación de un emprendedor australiano – Brad Lorge – quien nos habló sobre las implicancias de la é>ca, metas personales y el uso de Big Data.

SURGE EL PRIMER MBA OATH CLUB DEL MUNDO EN INCAE BUSINESS SCHOOL

LA PRIMERA DE MUCHAS OTRAS CONFERENCIAS ANUALES SOBRE ÉTICA EMPRESARIAL

Luego de la presentación de nuestro Rector Enrique Bolaños y sus palabras de agradecimiento, tuvimos el honor de contar con la par>cipación de Arturo Condo, quien nos contó cómo llego el MBA Oath a INCAE y cómo, en el 2011, los estudiantes e INCAE del formaron el primer MBA Oath Club en el mundo. En ese senU, nos comentó: “Los la>noamericanos somos faná>cos de hablar sobre grandes cosas, pero el reto es hacerlas”. La creación del MBA Oath Club y su ac>vo rol en involucrar a los estudiantes de INCAE es un perfecto ejemplo de cómo podemos llevar nuestros valores y palabras de la teoría a la acción proac>va.

Agradecemos a todos los conferencistas, colaboradores y miembros estudian>les del INCAE MBA Oath Club por su apoyo en la exitosa coordinación y patricinio del primer Business Ethics in the Americas Conference (BEAC). Nuestro sueño es que la conferencia BEAC se con>núe realizando anualmente el segundo viernes de cada enero en INCAE, con la misión de crear un evento centrado en el comprimiso del INCAE MBA Oath Club de promover altos estándares é>cos en la administración de empresas. Los esperamos el 13 de enero del 2017 para el siguiente BEAC!! Para más información sobre el INCAE MBA Oath Club y la conferencia BEAC, visita: www.incaembaoathclub.org.

GIVING VOICE TO VALUES Como invitada especial, tuvimos el privilegio de presentar a Mary Gen>le, la directora y autora de la metodología Giving Voice to Values (la traducción al castellano es ‘Darle Voz a los Valores’). Mary se encargó de explicarnos la profundidad y la importancia de poner en prác>ca los propios valores para conseguir éxito en el ámbito profesional o personal. Nos puso a reflexionar acerca de los conflictos de valores que se deben afrontar para terminar definiendo los propios valores. Al finalizar su presentación, la audiencia realizó un taller con el fin de discu>r acerca de la prác>ca de conceptos básicos de é>ca en la gerencia. DECISIONES INCORRECTAS Y SUS ENCADENAMIENTOS ÉTICOS

Miembros y colaboradores de Oath Club




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Un pequeño contacto con el Dr. Arturo Cruz Por: Luis A. Sánchez Trayectoria. El Dr. Arturo J. Cruz nació en Managua hace poco mas de medio siglo un 13 de agosto. Su padre, el Dr. Arturo Cruz Porras fue una figura muy importante en Nicaragua como Embajador de Nicaragua en Estados Unidos, Presidente del Banco Central, miembro de la Junta de Gobierno de Reconstrucción Nacional y candidato presidencial en 1984 en medio de la guerra civil nicaragüense y el primer mandato de Daniel Ortega.

la duda a la inicia>va de los privados, reconociendo la función reguladora del estado’’. Su relación con INCAE inicia desde muy joven ya que su padre era hermano del segundo rector, el Dr. Ernesto Cruz. ‘’El ofrecimiento de ingresar a la ins>tución fue temporal en un inicio, sin embargo, tuve la fortuna de que se convir>era en una tarea permanente ya que INCAE me ha dado mucho, especialmente grandes colegas y grandes estudiantes lo cual me ha permi>do evolucionar mucho conceptualmente. Precisamente uno de mis grandes deleites es almorzar con mis colegas Niels Ketelhönn, Carlos Quintanilla, Nicolás Marín, Luis Alfaro, José Exprúa, Carlos Sequeira y tantos otros que forman un agregado de personalidades muy peculiares. Indudablemente, uno de los grandes vacíos que sen>mos en la Facultad es la ausencia de Luis Sanz quien tenía una conversación muy crea>va e inteligente, con un sen>do del humor muy inglés. Sobre Antonio Lacayo.

Profesor Arturo Cruz

El puesto de Embajador en Nicaragua para Estados Unidos lo ocuparía posteriormente su hijo, Arturo Cruz Jr. quien es graduado de la Universidad de Oxford (PhD Historia Moderna) y que obtuvo su maestría en Relaciones Internacionales de la Universidad Johns Hopkins. En una entrevista concedida a Incatraz desde su apartamento de playa en Guacalito, el doctor Cruz comenta que siempre fue un apasionado de la historia y la polí>ca a tal grado que sus lecturas de adolescente eran revistas conservadoras de historia centroamericana. La amistad de su padre con Pedro Joaquín Chamorro (fundador del diario La Prensa) y otros miembros de la oposición an>-somocista contribuyeron a fomentar esta pasión. Interesantemente, comenta que en un contexto en el que la juventud nicaragüense era marcadamente de izquierda, llegó a leer clásicos marxistas de León Trotsky y Nikolai Bukharin los cuales fueron combinados con una preparación occidental y un libro de George Kennan llamado ‘’Russia and the West’’ lo cual produjo que el Dr. Cruz viera con ‘’recelo lo que representaba la Unión Sovié>ca’’. Por tanto, ahora ideológicamente se define como un ‘’escép>co de todo, con días en los que amanece creyendo una cosa y días en los que cree otra pero al final, un social-demócrata conservador que privilegia la estabilidad y otorga el beneficio de

Antonio Lacayo quien fue Ministro de la Presidencia durante el gobierno de doña Violeta B. de Chamorro y amigo personal del Dr. Cruz, fue una figura clave en la transición a la democracia, la estabilidad económica y el logro de la paz en Nicaragua. Inesperadamente, el martes 17 de noviembre falleció en un accidente aéreo. Entre los grandes aportes a INCAE, destaca el esfuerzo que hizo a pe>ción del entonces rector Brizio Biondi-Morra para que el gobierno ayudara con una deuda de varios millones de dólares que INCAE debía a USAID con lo cual se logró reabrir el campus Francisco de Sola completamente. ‘’Antonio era un hombre muy inteligente, sabía escuchar a la gente y hacia empaUa con los argumentos de los demás. A el lo conocí desde que llegaba a la casa del Dr. Pedro Joaquín Chamorro y siempre vi que tenia un gran amor por Nicaragua y su desarrollo. En perspec>va histórica, vemos que el tenia razón en la gran mayoría de las cosas que hizo’’. ¿Qué opina sobre sobre ISIS y su repercusión en del mundo? ‘’El tema de ISIS es bastante complejo, si intentara entenderlo quizás sería lo único que tendría >empo de analizar. Sin embargo, veo en ellos una dicotomía entre tradición y modernidad (teoría de Max Weber), donde ves una sociedad abrumada por tradiciones de siglos a la que no se le permite romper al futuro. Por otro lado, ves conflictos de civilizaciones (teoría de Samuel Huntington) lo cual se evidencia muy bien con ISIS. Los ataques en París fueron una inquietante no>cia y lo único que puedo rescatar, es que ISIS se está dando cuenta que al perder influencia en su espacio _sico, donde pretender ejercer soberanía decide presionar a Occidente a que ceda en su ataque come>endo esos terribles ataques terroristas en Francia. Esto indudablemente va a ser un factor relevante en las elecciones 2016 USA y aunque prefiero no predecir nada, creo que un escenario posible es que Hillary Clinton sea la abanderada demócrata y que Marco Rubio vaya ganando cada vez más terreno por los republicanos’’.




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Deportes FINAL TORNEO DE “CASITAS” Por: José Alberto Estrada R. Mangua, Nicaragua Hasta la úl>ma fecha clasificatoria el duelo por quién disputaría la final fue reñido. Durante la úl>ma jornada el equipo clasifica-

ual realizada por “Ritchie” Solórzano dio el empate para los abejorros de la casa 6. Es así como el árbitro termino el >empo reglamentario y dio inicio al >empo complementario. Durante este >empo ambos equipos intentaron hacerse daño pero los porteros estuvieron presentes para evitar la victoria de sus rivales. Fue así como en la tanda de penales sería la encargada de definir al campeón. Ambos equipos pusieron a sus mejores pateadores. Pero la suerte y mejores panales favorecieron al equipo de Papa Ovo por 2-1. El cual se coronó como campeón del Torneo de “Casitas” Francisco de Sola. Cabe mencionar que el equipo de Papa Ovo durante todo el torneo fue un ejemplo de sacrificio y buen fútbol para todos los equipos y de igual forma la casa 6 quién durante las diez fechas eliminatorias había estado entre el primer y segundo lugar de la clasificación y contaban con el goleador del torneo “Ra>s” Porras y el jugador revelación del torneo “Alejo” Guerrero.

do era la Casa 6. Mientras que había un empate en puntos entre el equipo de Papa Ovo y Casados (Ver tabla de posiciones). Por lo cual se realizó un par>do de desempate en el que se impuso el equipo de Papa Ovo 4-2 al de casados.

Agradecemos el apoyo de la afición, de los organizadores Walter Alva y José Rincón, al infaltable Profesor Luis Noel Alfaro por el apoyo durante todo el torneo, medallas y trofeo de campeón y especialmente a los jugadores que dieron todo por la casa que representan.

La gran final estaba servida. Serían los equipos de Papa Ovo y Casa 6 los encargados de llenar de emoción y goles el campo de fútbol de Francisco de Sola. Siendo las 3 de la tarde del pasado 5 de diciembre se disputó la gran final. Durante el primer >empo el juego se disputó en la media cancha. La tác>ca de juego era no arriesgar la pelota y buscar el error del rival. Ambos equipo buscaron por medio de >ros directos buscar adelantarse en el marcador pero ninguno tuvo suerte. Terminando 0-0 el primer >empo. Toda la emoción estaba reservada para el segundo >empo. Los equipos salieron con todo. Una desatención de la defensa de los “abejorros” fue aprovechada por la estrella de Papa Ovo el “Neymar Nica” para quedar solo frente al portero “Kayo” de la casa 6 para su>lmente bombear la pelota encima de la cabeza del portero y anotar el primer gol del encuentro y el cual, por el momento, les daba la victoria. La afición de Papa Ovo senUa que el >tulo era de ellos. El equipo de la casa 6 se fue al frente y la defensa de Papa Ovo no logro aguantar la presión y fue así como minutos antes del final del juego una gran jugada individ-

Entrega de la Copa por el Profesor Alfaro y Walter Alva (Organizador del Torneo) a Erick del Equipo de Papa Otto.




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Mundialito INCAE 2016. Por Diego Monzón Estamos a punto de dar inicio a una edición más del gran Mundialito INCAE en el Campus WKG. Los países estarán representados en tres equipos: Centroamérica, Costa Rica y Resto del Mundo; sin lugar a dudas, se trata del evento depor>vo más importante de INCAE año con año y que une a ambas promociones par>do a par>do. El mundialito es una de las tradiciones más grandes de nuestro ins>tuto. Son muchas las personas que han probado la felicidad del triunfo y otras tantas que han sen>do la ingra>tud de la derrota y no poder alcanzar la anhelada copa. Y es que más que una copa, los jugadores se juegan el orgullo y el nombre de su país o región; solo unos pocos han tenido el placer y el honor de levantarla.

La gran interrogante para este 2016 es, ¿volverá el equipo del Resto del Mundo a ganar el mundialito? ¿Tendremos un nuevo campeón? Este mes de enero de 2016 saldremos de dudas y en la próxima edición de INCATRAZ les contaremos los resultados del magno evento futbolís>co del INCAE.

El Reto del Siglo ¿Cuatro promociones de INCAE unidas en un solo terreno de juego? Defini>vamente el deporte derriba muchas barreras. Este mes de enero de 2016, se realizará por primera vez (que el profesor Quintanilla nos corrija si en sus bases de datos aparece alguna estadís>ca diferente) el denominado “Reto del Siglo”, en el cual las promociones 2014 y 2015 unieron fuerzas y retaron a las promociones 2016 y 2017.

El año pasado el triunfo correspondió al equipo del Resto del Mundo. La entrega y garra de sus jugadores los hizo salir del fondo de la tabla, hasta disputar la gran final contra el equipo centroamericano. Todavía recordamos aquel equipo aguerrido que logró un triunfo bajo la lluvia.

Para un estudiante ac>vo de INCAE, resulta muy interesante conocer historias de éxito y algunas recomendaciones por parte de los ex alumnos. Para quienes ya no están en las aulas, siempre es grato regresar a la que fue su casa. Y en conjunto, proporcionarán una tarde de buen fútbol, acompañada de mucho compañerismo e intercambio de experiencias entre 4 generaciones de incaistas.

En la próxima edición de INCATRAZ estaremos compar>endo con ustedes quien resultó ganador de este nuevo e interesante certamen, el cual esperamos se siga realizando con éxito año con año. Al fin y al cabo todos queremos regresar a esta cancha donde tantos goles y anécdotas hemos compar>do…




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Entretenimiento Fiesta Familiar

Fiesta de Países

Por: Paola Curo

Por Kazely Tambaco

Incae se convierte en parte de nuestro ADN y cada una de las personas con las que convivimos estos dos años simplemente se vuelve nuestra familia. Por esto quisimos pasar un día ameno con cada uno de los integrantes de esta gran familia, estudiantes, administra>vos, programas gerenciales y hasta lograr conocer a muchos familiares de nuestro amigos los >cos.

A pesar de que Costa Rica es nuestra casa por dos años, los estudiantes de Incae recordamos todos los días a ese pedacito de >erra que llamamos hogar. Nuestros países es parte de lo que somos como persona, es el lugar que nos regala una forma Upica de hablar, ese lugar donde se >ene la mejor comida del mundo, donde está nuestra familia y amigos esperándonos. En fin ese lugar que >ene los colores de los cuales está pintado nuestro corazón.

La convocatoria fue temprano, los niños siempre están llenos de energía y se divir>eron mucho con saltarines, inflables, globos y caritas pintadas. Tampoco podía faltar el deporte más famoso de toda américa la>na “El Futbol”, esta vez ganó el par>do la generación 2017, por ahí dijeron que los 2016 estaban cansados por la organización, quieren la revancha. Pero el momento esperado era la comida, imaginen probar esos platos Upicos peruanos, venezolanos, ecuatorianos y >cos. Pues no les podemos men>r quedaron de maravilla, así que aprovechamos para agradecer a cada uno de los grupos que tuvieron a su cargo la comida, sabemos que no fue un trabajo fácil. Sin embargo tuvimos varias sorpresas ese día, tenemos talentos increíbles en las dos generaciones. Paula Cas>llo, Pipo, El Tigre, María José, Melisa Salas entre otros, nos deleitaron con unas voces increíbles, que animaron a todo el público a cantar. Y tenemos grandes comediantes también, Francisco “Tuco” y Jorge “Pana” como siempre nos brindaron un toque de alegría. De verdad muchas gracias a todos por hacer de este día un verdadero “Día Familiar”.

Por esto hay una fiesta tradicional muy querida por los estudiantes “Fiesta de Países”, nuestra >erra nos une y eso se logró ver en toda la organización que se generó para este momento. Todo empezó con un modelo de camiseta, obvio >ene que iden>ficarnos como hermanos, elección de los mejores platos de nuestra >erra y el lugar para reunirse antes de ir a la fiesta en el HardBar. Las reuniones empezaban temprano, a las 7 de la noche las casa empezaron a llenarse de camisetas de colores con leyendas y dibujos especiales de cada país, es uno de los “uniformes” que tendremos en Incae. Y se empieza a recordar historias de clases, los profesores, las locuras de los alumnos y así nos unimos más entre generaciones. La comida lo esperado de la noche, recordar es volver a vivir y no hay como revivir los momentos en casa y sus sabores, unos con arepas, otros con baleadas, otros pupusas, ceviche, etc. No podía faltar el momento de hacer las barras, no se puede llegar al Hardbar sin gritar el amor que se siente por tu país, para que todos sepan de donde eres. La hora prevista 10 de la noche y los Ticos esperaban en el HardBar la llegada de todos, es un momento de mucha tensión, pues todos quieren que sus voces logren llegar hasta sus países para que estos sepan que aunque estamos lejos no nos olvidamos de donde venimos. Empezaron a subir los grupos, defini>vamente el ingenio de los estudiantes se ve plasmado en cada una de las barras, todos gritaban, todos saltaban y el HardBar se llenó de las dos generaciones, de caras pintadas, de sombreros de colores, de banderas de mas de 16 países. No importó si el grupo era pequeño o grande, lo importante era la pasión que cada uno de sus integrantes expresaba en ese momento.

Alfredo, Tuco y el Pana cantando para amenizar la tarde.

Ya con el lugar lleno empezó la fiesta, la música empezó a sonar y las camisetas empezaron a mezclarse, pues también estamos construyendo una nueva familia en este país que nos acoge, “La incaista”.




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Movember: Cambiando la cara de la salud masculina y los Incaístas Por: Alexandra Rogozinski Este es el segundo año que los estudiantes del campus de INCAE Costa Rica organizan el reto No Shave November (major conocido como Movember). El reto consiste en que nuestros compañeros se dejen crecer el bigote/barba durante el mes de noviembre, y donen fondos para la lucha contra el cáncer de próstata y demás enfermedades que afectan la salud del hombre costarricense. El concurso de los bigotes >ene el fin de crear conciencia sobre la pérdida del cabello que sufren los pacientes con cáncer al someterse a tratamientos de quimioterapia. Por eso, los hombres que se dejan el bigote lo hacen en nombre de sus amigos – conocidos como los “MoBros” – que actualmente no pueden crecer uno propio por estar luchando contra el cáncer. MOVEMBER El movimiento nació en un bar de Australia hace 11 años por la inicia>va de unos jóvenes que decidieron apoyar a su amigo que padecía de cáncer de próstata. ¿Como? Dejándose crecer el bigote.
 Llega a Costa Rica gracias a Carlos Araya quien con el apoyo de Hugo Monge empiezan a concien>zar la población costarricense sobre la importancia de la salud masculina. Desde el 2007 el movimiento se ha ido esparciendo por todo el mun-

do, llegando a países como: Bélgica, Austria, Canadá, USA, Singapur, Suráfrica, Irlanda, España etc… ¡Y cada vez somos más! Para el 2013 ya éramos mas de 4 millones de “MoBros” y “MoSistas” registrados alrededor del mundo.

antes de la Promoción 2016 y 2017. Dichos fondos fueron donados a Movember Costa Rica. Para más información, conéctate a www.movembercr.com o escríbele a Carlos Araya (Director de Movember

COMO FUNCIONA Durante el mes de noviembre, un grupo de estudiantes y amigos organizaron el reto de Movember para concien>zar y recaudar fondos con todos los estudiantes en el campus de INCAE en Costa Rica para apoyar los esfuerzos de Movember Costa Rica. Entre los retos, algunos de nuestros compañeros se convir>eron en “MoBros” al dejarse crecer un bigote/barba durante todo el mes de noviembre. Luego, se realizó una campaña de recaudación de fondos a través de la invitación voluntaria, ventas de comida, y una fiesta para seleccionar al Rey Mostacho (el MoBro que se dejó crecer la barba/bigote más autén>ca). RESULTADOS FINALES En el reto de Movember empataron Guillermo Pérez y Luis Garrido Lecca como Reyes Mostacho, y se logró recaudar más de $530 (alrededor de 240,000 colones costarricenses) entre los estudi-

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