INFORME DE SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL

2008

Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

carta del presidente de Pluspetrol En Pluspetrol estamos convencidos de que la actividad hidrocarburífera puede realizarse cuidando el medio ambiente y protegiendo la calidad de vida de la población del área de influencia de nuestras operaciones. Está claro que la creciente demanda de energía presenta para las empresas del sector energético un gran desafío, debido a un contexto económico y geopolítico mundial complejo y altamente dinámico, la disminución de la disponibilidad de hidrocarburos y la consecuente necesidad de realizar actividades en sitios cada vez más remotos y sensibles. Como Compañía, sabemos firmemente que la única manera de alcanzar nuestros objetivos con éxito radica en conocer los entornos ambientales y sociales en los que operamos. Por esta razón, evaluamos sistemáticamente nuestros impactos con el objetivo de buscar alternativas para prevenirlos y/o minimizarlos, proponemos oportunidades de mejora que permitan un cambio positivo, tanto en el ambiente como en la calidad de vida de las poblaciones circundantes, y trabajamos en un marco de confianza y mutuo entendimiento con todas las partes interesadas.

STEVEn CROWELL

Desde nuestras primeras operaciones de exploración y producción de hidrocarburos en la República Argentina, hasta nuestro presente con actividades en varios países del mundo, la transformación de Pluspetrol ha sido constante y creciente. Hoy somos una organización joven y dinámica, orgullosa por las oportunidades que hemos capitalizado, del crecimiento que hemos logrado, y de los nuevos escenarios que hemos contribuido a construir, siempre priorizando el cumplimiento de nuestra política de EHS 1 (Medio Ambiente, Salud y Seguridad Industrial). En esta oportunidad, tengo el gusto de presentar nuestro primer Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social, en el que hemos incluido los aspectos más relevantes de las actividades realizadas durante el año 2008 en relación con ambos temas. Este informe representa el esfuerzo inicial como Compañía para elaborar un documento general y consolidado, y refleja el trabajo desarrollado por las diferentes Unidades de Negocio de Pluspetrol en materia de medio ambiente y asuntos comunitarios.

STEVE CROWELL Presidente

1 Política de Medio Ambiente, Salud y Seguridad industrial, en inglés Environment, Health & Safety (EHS)

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carta del equipo de redacción del informe En el transcurso de los últimos años, en Pluspetrol hemos profundizado el proceso tendiente a promover una gestión ambiental sustentable en todas nuestras actividades y áreas de operación, considerando los intereses de nuestros empleados, nuestros socios, las comunidades indígenas, poblaciones rurales y urbanas, autoridades, gobiernos y organizaciones no gubernamentales con las que interactuamos. Nuestro objetivo de largo plazo es consolidar el proceso integral de Responsabilidad Social que la empresa viene desarrollando y afianzar la visión de la Sostenibilidad como un aspecto clave para el desarrollo del negocio.

alberto moons

Este primer Informe refleja las acciones más relevantes desarrolladas por Pluspetrol en materia de Sostenibilidad Ambiental y Social. A fin de mantener los estándares más elevados en este sentido, su contenido ha sido preparado siguiendo las mejores prácticas internacionales. Para ello, hemos utilizado como parámetro la Guía “Oil and Gas Industry Guidance on Voluntary Sustainability Reporting” (en español: Guía para el Reporte Voluntario de Sostenibilidad en la Industria del Petróleo y el Gas) de IPIECA. 2 Agradecemos a los responsables de las áreas de Medio Ambiente y Asuntos Comunitarios de todas las Unidades de Negocio de la Compañía por haber compilado, sistematizado y brindado en tiempo y forma la información necesaria para la confección del presente documento. Y especialmente agradecemos a todos aquellos que a través de su trabajo cotidiano contribuyen con el objetivo de desarrollar nuestros proyectos y operaciones en armonía con el medio ambiente y en un marco de respeto hacia las comunidades que habitan en el área de influencia de nuestras operaciones. En Pluspetrol creemos que la sostenibilidad es una construcción colectiva que requiere del trabajo conjunto a nivel interno y externo. En tal sentido, creemos que el presente Informe constituye una valiosa herramienta de difusión y retroalimentación. Es por ello que quedamos a la espera de sus opiniones, que sin duda aportarán una visión enriquecedora a nuestra gestión.

alberto moons Vicepresidente Asuntos Ambientales, Comunitarios e Institucionales

Cómo colaborar en el próximo Informe de Sostenibilidad 2009 de Pluspetrol Si lo desea, puede hacer llegar sus sugerencias o comentarios acerca de las distintas cuestiones tratadas en este Informe de Sostenibilidad 2008 escribiendo a [email protected]

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2 International Petroleum Industry Environmental Conservation Association.

Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

acerca de cómo se elaboró este informe Reporte bajo estándar IPIECA El presente Informe se ha elaborado conforme a las directrices sobre sostenibilidad expresadas en la Guía “Oil and Gas Industry Guidance on Voluntary Sustainability Reporting”, desarrolladas por IPIECA en conjunto con API 3 publicada en el mes de abril de 2005. En esta Guía se establecen una serie de indicadores de referencia, con el objetivo de presentar los aspectos más relevantes en materia de sostenibilidad. Para la confección de este Informe, Pluspetrol ha seleccionado para su reporte los siguientes indicadores tanto ambientales como sociales:

indicadores ambientales reportados • Sistemas de gestión ambiental • Biodiversidad • Residuos condicionados y no condicionados • Emisiones GEI (Gases Efecto Invernadero) • Gases venteados y quemados • Consumo de energía • Consumo de agua • Derrames de hidrocarburos • Otros derrames

indicadores sociales reportados • Derechos humanos • Igualdad de oportunidades y no discriminación • Capacitación y desarrollo • Oportunidades de empleo local • Relaciones con la comunidad • Inversión social • Desarrollo de capacidades externas • Comunidades nativas • Derechos territoriales La información relativa a estos indicadores corresponde al ejercicio 2008.

3 American Petroleum Institute.

5

índice .3 Carta del Presidente de Pluspetrol .4 Carta del equipo de redacción del informe .5 Acerca de cómo se elaboró este informe

01

.9 nuestro perfil .11 Historia de Pluspetrol .12 Países donde tenemos presencia .12 Actividades .13 Indicadores relevantes de operación .15 Energía eléctrica .15 La producción de gas y sus desafíos .18 Novedades del año 2008

02

.21 nuestro compromiso con el medio ambiente .22 La Política de EHS .22 La Política de EHS en acción .22 Cumplimiento legal .23 Medio Ambiente como prioridad

.26 Condiciones de trabajo .27 Prevención de la contaminación .33 Uso racional de energía y recursos .34 Programas de mejora continua .35 La Política y las partes interesadas

03

.37 nuestro compromiso con la comunidad .39 La Inversión Social en números .40 Nuestros Principios Rectores .40 Derechos humanos e indígenas .43 Divulgación .43 Procesos participativos .44 Planes de Acción .46 Participación en la evaluación de cumplimiento .47 Biodiversidad y calidad de vida .47 Salud y educación .50 Arte y Cultura .52 Detalle de los indicadores

CAPÍTULO

01

nuestro perfil

Capítulo 1 // nuestro perfil

nuestro perfil Pluspetrol es una empresa de energía con foco en la exploración y producción de hidrocarburos.

propósito

Satisfacer las necesidades y expectativas de todos los actores e instituciones relacionados con nuestro trabajo (accionistas, empleados, familiares, socios, proveedores, clientes, gobiernos y comunidades de los países en los que actuamos) manteniendo nuestra propia identidad.

visión

Destacarnos como empresa de referencia entre las compañías internacionales de energía.

valores

enfoque

gente

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• Pensar más allá de las posibilidades, actuar a pesar de la incertidumbre. • Capitalizar las oportunidades. • Ser persistentes. • Trabajar en equipo en un marco que desarrolle nuestra imaginación y creatividad. • Desarrollar el talento de nuestros recursos humanos. • Utilizar los recursos eficientemente teniendo en cuenta el concepto de bajo costo. • Preservar el medio ambiente.

Nuestro enfoque de trabajo se basa en procesos participativos a nivel interno y externo, desarrollando e implementando soluciones de operación y logística compleja, en forma directa y a través de alianzas estratégicas con los distintos actores asociados al proyecto, desde una doble convicción: • Es posible operar en ámbitos de gran complejidad, recurriendo a las mejores tecnologías probadas. • Es posible realizarlo respetando el medio ambiente, la cultura local y el patrimonio arqueológico en cada operación.

• Empleo directo: 1.800 personas • Empleo indirecto: 10.000 personas • Personal EHS, Asuntos Comunitarios y Seguridad: 148 personas

Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

historia de Pluspetrol

La historia de Pluspetrol comienza con la producción de petróleo en el yacimiento Centenario, Argentina. En 1979 iniciamos la producción de gas, en Ramos, Tartagal, (Salta, Argentina). La operación de este Yacimiento representó un desafío al encontrarse en una zona sensible de alta biodiversidad. Representó también la posibilidad de extender el negocio, ya que en 1996, el gas de Ramos se transformó en la materia prima para la operación de las Centrales Térmicas de El Bracho (Tucumán, Argentina), lo que posicionó a Pluspetrol a nivel internacional como una empresa integrada de energía en América Latina. En la década del ´90 realizamos proyectos de exploración en África y en Latinoamérica. Mientras distintos proyectos se llevaban a cabo en Túnez y Argelia, los proyectos de Bermejo en Bolivia, y los distintos lotes de Perú, tomaban forma. A partir del año 2000 la Compañía creció exponencialmente a partir de la gestión de proyectos de gran complejidad en Perú, en particular del Campo de Gas de Camisea, lo que posibilitó a ese país un cambio radical en su matriz energética. Hoy, la empresa sigue invirtiendo y creciendo hacia nuevos bloques que se encuentran en exploración en Argentina, Perú, Colombia y Venezuela. Desde nuestros inicios, nos destacamos en el desarrollo de proyectos que: • Requieren una tecnología y logística compleja • Se desarrollan en áreas remotas • Se ejecutan en áreas ecológicas y socialmente sensibles

1977

Argentina primera operación - Centenario. Producción de petróleo marginal.

1979

Argentina - Ramos. Gas de alta presión.

1990

Bolivia. Primera operación. Integración con Argentina. Argentina. El Bracho Generación eléctrica.

1996

Perú. Primera operación. Logística compleja.

2000

Perú. Camisea. Malvinas - Pisco-TGP. Gestión de proyectos de gran complejidad.

2001

Venezuela. Exploración.

2006

Argentina // Perú. Nuevas áreas exploratorias.

2008

Colombia. Nuevas áreas exploratorias.

actividades en 5 países de Latinoamérica

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Capítulo 1 // nuestro perfil

países en donde tenemos presencia El mapa que se expone a continuación es el reflejo de la estrategia de crecimiento y sinergia de las operaciones llevadas a cabo por Pluspetrol desde sus inicios.

CARACAS

BOGOTÁ

LIMA

SANTA CRUZ DE LA SIERRA

BUENOS AIRES

REFERENCIAS Exploración Producción Generación Eléctrica Faja Subandina Gasoducto Oleoducto

Oficinas en Houston y Uruguay

actividades exploración

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En Pluspetrol concebimos a la exploración de reservas de petróleo y gas como un elemento de la proyección de la Compañía hacia el futuro. Estamos en constante evaluación de nuevas oportunidades en diferentes frentes, que abarcan desde las áreas actualmente en producción hasta nuevas regiones en países en los que la Compañía aún no tiene operación. Un denominador común de los emprendimientos de exploración de nuestra Compañía es la complejidad en la que ellos se desarrollan: • Complejidad física, (ambientes de selva, desierto, centros urbanos, áreas remotas); • Entorno ambiental y social (áreas protegidas y/o áreas con importante biodiversidad, en las que conviven diversas etnias y culturas)

Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

La minimización de impactos durante la etapa de exploración se plantea desde la concepción de cada proyecto, en la selección de las alternativas y en la aplicación de las tecnologías más adecuadas. Actualmente, contamos con permisos de exploración en: Argentina: Áreas Río Colorado, Zapala, Laguna Blanca y Cinco Saltos Colombia: Bloques CPE 7, CPO2 y CPO3 Perú: Lotes 115, 108 y 155 Venezuela: Lotes Tiznado y Barbacoas

Nuestra experiencia y capacidad técnica en proyectos de recuperación secundaria, maximización de yacimientos maduros y explotación eficiente de áreas marginales nos posicionan como un referente en proyectos de estas características. Otra de las fortalezas de nuestro perfil productivo es la diversidad de entornos geográficos en los que operamos, abarcando desde la patagonia argentina, la selva amazónica peruana, centros urbanos densamente poblados y territorios habitados por pueblos indígenas que se valen de los recursos naturales del entorno inmediato para su subsistencia.

producción | petróleo y gas

Realizamos actividades de producción de hidrocarburos en los siguientes países: Argentina: Áreas Centenario, El Porvenir, Aguada Baguales, Puesto Touquet, Loma Jarillosa, Puesto Silva, Loma Guadalosa, Ramos, Palmar Largo, Caimancito Bolivia: Madrejones, Bermejo, Río Seco, Tacobo y Tajibo Perú: Bloque 1AB, Bloque 8 y Lotes 88 y 56 (Campo de Gas Camisea)

indicadores relevantes de la operación Los resultados presentados a continuación reflejan la magnitud y evolución de la operación en el marco de la estrategia de desarrollo y consolidación de Pluspetrol como empresa integrada de energía. Reservas • 1200 millones de BOE* 4

4 BOE: Barril equivalente de petróleo

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Capítulo 1 // nuestro perfil

evolución de reservas netas probadas, MMBOE 5

1400 1200 1000 800 600 400 200

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2002

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2000

1999

1998

1997

0

producción anual operada (MBOE/d) 6 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000

5 MMBOE: Millones de BOE.

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6 MBOE/d: Miles de BOE por día

2008

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2001

2000

1999

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1996

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1983

1982

1981

1980

1979

1978

1977

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Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

energía eléctrica En la década del ´90 dimos un importante paso hacia la consolidación de Pluspetrol como empresa integrada de energía con fuerte presencia en Latinoamérica. Fue entonces cuando, a través de la sinergia de nuestros activos regionales, ingresamos al negocio de la generación de energía eléctrica. Hoy, la producción de gas del yacimiento Ramos (Argentina), alimenta las turbinas de las centrales térmicas que Pluspetrol opera en Argentina: Tucumán, San Miguel de Tucumán y Pluspetrol Norte. Las centrales están emplazadas en la localidad de El Bracho (Provincia de Tucumán) y permiten una óptima conexión al sistema nacional, con una participación en el mercado eléctrico mayorista argentino de aproximadamente el 9%. Generación de Energía Eléctrica | Año 2008 • Participación en el mercado eléctrico mayorista argentino: potencia instalada 9%. • Participación regional en el NOA (noroeste argentino): potencia instalada 64,80%.

GWH 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

0

la producción de gas y sus desafíos Entre los principales campos de producción de gas de la Compañía, existen cuatro que representan un gran desafío por desarrollarse en zonas remotas que requieren de una logística compleja y/o por desarrollarse en zonas de alta sensibilidad ambiental y social. Estos campos son Camisea, Ramos, Centenario y Tacobo.

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Capítulo 1 // nuestro perfil

Camisea

El campo de gas Camisea se encuentra emplazado en la amazonía peruana, en un área considerada como “hot spot” de biodiversidad 7, con una considerable variedad en términos de geografía, clima, flora y fauna, así como de grupos étnicos. Camisea constituye un elemento clave en el desarrollo de la industria de gas en ese país, y representó un gran desafío desde su etapa de diseño, concebido teniendo en cuenta la necesidad de minimizar el impacto socio ambiental del proyecto. Pluspetrol ha logrado este objetivo, entre otras medidas, a través de la operación en locaciones remotas y logística helitransportable 8, sin construcción de caminos (“offshore inland” 9), estableciendo procesos de comunicación y consulta permanente con las comunidades, atendiendo sus inquietudes y brindando información precisa del proyecto.

Ramos

7 Los hotspots (lugares críticos) en biodiversidad son los lugares biológicamente más ricos y a la vez más amenazados del planeta. CI (Conservation International) ha seleccionado estos sitios como prioridad para la conservación de ecosistemas y especies amenazadas a fin de abordar el problema de la pérdida de biodiversidad a nivel global. Son dos los factores determinan qué áreas se califican como Hot spot: a) el número de especies endémicas y b), su grado de amenaza. 8 Logística por aire que asegura la provisión de materia prima y materiales en zonas remotas y regiones de difícil acceso. 9 Metodología caracterizada por operar cada una de las plataformas de explotación en manera aislada, sin la apertura de vías

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de acceso, evitando la generación de rutas de penetración.

Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

El Yacimiento Ramos está ubicado al noreste de la provincia de Salta, Argentina. Se encuentra emplazado en una gran ecorregión: las Yungas Andinas del Sur, caracterizadas por una enorme diversidad biológica y la consecuente necesidad de extremar las medidas de prevención de impactos ambientales. Considerando esta situación, Pluspetrol, entre otras acciones, ha desarrollado actividades de revegetación y reforestación en las zonas aledañas al yacimiento e implementado proyectos de conservación de especies declaradas vulnerables como es el caso del Guacamayo Verde.

Centenario

El yacimiento Centenario, localizado en la provincia del Neuquén, Argentina, representa un gran desafío ya que la ciudad, en su crecimiento, ha avanzado hacia la zona de producción. Esto requiere extremar los cuidados ambientales y los mecanismos de comunicación con las comunidades de la zona. En la actualidad, aproximadamente 60 pozos operativos se localizan en el área conocida como “bajo barda”, cercana a barrios de la ciudad de Neuquén (de aproximadamente 203.190 habitantes 10) y de la ciudad de Plottier, Neuquén (de aproximadamente 25.186 habitantes 11). Algunas acciones destacadas realizadas por Pluspetrol en relación con este yacimiento y desarrolladas a lo largo del informe son: insonorización de equipos, trabajo únicamente en horarios diurnos, información a la población acerca de nuevas tareas de perforación o intervención de pozos a través de visitas de expertos, y entrega de cartillas informativas.

El yacimiento Tacobo, se encuentra localizado en la provincia Cordillera del Departamento de Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, en un área denominada bosque seco chaqueño, coexistiendo actividades ganaderas y forestales. Actualmente este yacimiento de gas se encuentra en fase de ampliación de sus facilidades de producción. A través de su Programa de Relaciones Comunitarias, la empresa ha establecido acuerdos y programas de desarrollo productivo con la población indígena local (guaraní), la cual se encuentra organizada en un Territorio Comunitario de Origen (Charagua Norte).

Tacobo

10 Fuente: INDEC. Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2001. 11 Fuente: INDEC. Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2001.

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Capítulo 1 // nuestro perfil

novedades del año 2008 Incorporamos nuevas áreas de exploración y expandimos nuestra actividad en América Latina nuevas áreas de exploración • Colombia, Bloques CPE-7, CPO-2 y CPO-3: cuenca de Llanos Orientales de Colombia (consorcio liderado por Pluspetrol) • Perú, Bloque 155, cuenca del Titicaca (consorcio liderado por Pluspetrol)

operaciones • Perú, Camisea: En octubre de 2008 incorporamos el campo Pagoreni, destinado a la producción de gas natural y condensado. Se estima que duplicará la producción del Campo de Gas Camisea (465 mil m3 en 2008) durante 2009. También durante 2008, iniciamos actividades de perforación en la plataforma Cashiriari 1 y la construcción de la plataforma Cashiriari 3.

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Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

Sistema de Gestión Ambiental y de Seguridad de Camisea Durante el año 2008, Pluspetrol obtuvo la certificación del Sistema Integrado de Gestión Ambiental y Seguridad de Camisea, cumplimentando de esta manera unos de los objetivos trazados en el marco del proyecto.

Medio ambiente Biodiversidad Acción comunitaria

SiG

SGA

Seguridad industrial Higiene industrial Medicina del trabajo

Sso

El proceso de Auditoría de Certificación, llevado a cabo en agosto de 2008, tuvo como alcance todas las actividades que se estuvieran desarrollando en las instalaciones de las plataformas de producción San Martín 1 y San Martín 3, en la planta de procesamiento Malvinas y sus líneas de conducción entre pozos, en la planta de fraccionamiento de líquidos de gas natural en Pisco e instalaciones asociadas.

Acta de Dorissa, Pluspetrol Norte Cumplimos con los objetivos acordados con el gobierno peruano en la suscripción del Acta de Dorissa. Durante el año 2006 suscribimos al Acta de Dorissa, compromiso firmado entre el Estado peruano, la empresa y las comunidades del área de influencia. Los objetivos del acuerdo consisten, entre otros, en realizar la remediación de los suelos afectados por operaciones previas a la actividad de Pluspetrol en la zona, y reinyectar al reservorio el 100% de las aguas de producción del Lote 8 y del Lote 1AB de Perú. Este proyecto representa la mayor inversión en materia de adecuación ambiental de la Compañía, habiendo invertido a la fecha aproximadamente U$S 475 millones, con una inversión total estimada en U$D 520 millones. Durante 2008 cumplimos con todos los objetivos planteados para el período: • “Cero Vertimiento” de las baterías 1 y 2 Corrientes • Monitoreo hídrico en el Lote 8 y el Lote 1AB • Remediación progresiva de suelos afectados en el Bloque 8.

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CAPÍTULO

02

nuestro compromiso con el medio ambiente

Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente

nuestro compromiso con el medio ambiente la política de EHS La Política de EHS es considerada un aspecto prioritario y central, cuyo cumplimiento enmarca las actividades de toda la organización. Consta de siete puntos, e implica los siguientes compromisos: 1. Cumplir con la legislación aplicable y otros requisitos a los cuales la Compañía adhiera. 2. Considerar la gestión de EHS como una prioridad de la Compañía. 3. Proveer condiciones de trabajo seguras, saludables y ambientalmente amigables a sus empleados. 4. Prevenir enfermedades ocupacionales y todo tipo de accidentes, contaminación e impactos adversos al medio ambiente y a las comunidades. 5. Operar haciendo un uso racional de la energía y de los recursos naturales. 6. Llevar adelante la gestión de EHS mediante programas de mejora continua, capacitando y motivando al personal propio y contratado respecto de EHS. 7. Promover la Política de EHS en la comunidad y con las partes interesadas.

la política de EHS en acción La Política de EHS es el instrumento que año a año guía nuestras acciones en torno a los diferentes temas que reglamenta. En pos de su cumplimiento, cada Unidad de Negocio diseña planes específicos y adopta las soluciones tecnológicas, metodológicas y de gestión más adecuadas para su mejor instrumentación, siguiendo los requerimientos corporativos en la materia. En los siguientes apartados, se acompaña un resumen sobre cómo la Política de EHS se traduce en actividades concretas que redundan en una mejor gestión ambiental en el ámbito de la Compañía.

cumplimiento legal “Cumplir con la legislación aplicable y otros requisitos a los cuales la Compañía adhiera”

En materia de protección ambiental y social, desde las Unidades de Negocio identificamos los requerimientos legales aplicables a nuestras operaciones, realizamos revisiones periódicas (tanto internas como externas) con el objetivo de comprobar su cumplimiento legal y, en caso de detectarse diferencias, generamos planes de acción para subsanarlas.

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Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

Programa de Auditorías Corporativas en materia de Medio Ambiente Para verificar el cumplimiento legal y de otros requerimientos corporativos internos, en el año 2008 se inició la etapa piloto del Programa de Auditorías Corporativas de EHS. Este programa, contempla la realización de auditorías internas, cruzadas y multidisciplinarias por parte de un equipo formado por la alta gerencia corporativa de EHS y AACC y representantes del área de Operaciones de la Compañía. Contempla también la capacitación de auditores internos y auditores líderes en todas las Unidades de Negocio, actividad que en 2009 incorporará a aproximadamente 110 personas.

“Considerar la gestión de EHS como una prioridad de la Compañía” Diversas decisiones demuestran que la protección del medio ambiente es una prioridad en todos los ámbitos y niveles de Pluspetrol. Estas decisiones tienen que ver con temas como: a) la calidad de los estudios de impacto ambiental, b) la gestión en áreas sensibles, c) la implementación de planes de acción de Biodiversidad y d) la decisión de realizar adecuaciones ambientales en sitios afectados como resultado de actividades de operadores previos.

medio ambiente como prioridad

a) estudios de impacto ambiental Todos los proyectos y sus modificaciones, son sometidos a un proceso de evaluación de impacto ambiental y social, con el fin de identificar tempranamente los potenciales impactos y los riesgos asociados, y definir las mejores medidas para mitigarlos. Los estudios de impacto ambiental y social se elaboran sobre la base de términos de referencia específicos, definidos en base a la complejidad ambiental y social de cada proyecto y su entorno. Como resultado, se desarrollan líneas de base exhaustivas, incluyendo biodiversidad y planes de manejo ambiental y social, cuya efectividad y adecuación son medidas en el tiempo mediante la implementación de programas de monitoreo.

Estudio de Base Ambiental y Social | Yacimiento Caimancito, Argentina En el año 2008 Pluspetrol adquirió los derechos para la explotación del Yacimiento Caimancito, el cual había sido operado por otras empresas desde el año 1969. Teniendo en consideración la sensibilidad del área, por abarcar parte de su superficie la de un Parque Nacional, Pluspetrol emprendió la tarea de realizar un Estudio de Base Ambiental y Social exhaustivo de este yacimiento. Dicho estudio fue elaborado por una consultora internacional, e incluyó la caracterización ambiental del área en temporada seca y húmeda, así como la elaboración de una Línea de Base de Biodiversidad (LBB). Desde el punto de vista Social, el estudio incorporó actividades de divulgación y de recolección de información en campo a través de encuestas domiciliarias y relevamientos de tipo etnográfico.

Foto: Hernán Povedano

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Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente

b) Trabajos en áreas sensibles: En Pluspetrol nos hemos caracterizado desde nuestros inicios por desarrollar y operar exitosamente proyectos en áreas de alta sensibilidad ambiental y/o social. En estas áreas, inspiramos nuestro accionar en los más altos estándares de operación recomendados por organismos internacionales tales como ARPEL 12, EBI 13 e IPIECA 14, aplicando además criterios internos específicos de planificación y operación.

Foto: Daniel Silva

Algunas de las áreas sensibles donde operamos: • Perú, Campo de Gas Camisea, bosque tropical • Argentina, Yacimiento Ramos, ecorregión de las Yungas Andinas del Sur • Argentina, Yacimiento Caimancito, emplazado dentro del Parque Nacional Calilegua, Jujuy. • Perú, Lote 8 Yacimiento Yanayacu, Reserva Nacional Pacaya Samiria.

c) Gestión de la Biodiversidad: El compromiso con la biodiversidad se refleja en los procesos de toma de decisiones, planificación, desarrollo de proyectos y operaciones. Desde Pluspetrol impulsamos y auspiciamos programas orientados a la elaboración de líneas de base de la biodiversidad y programas de monitoreo para la identificación temprana de posibles cambios, focalizando esta actividad en las áreas sensibles.

Foto: Juan Pansino

Foto: Juan Pansino

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Programa de Monitoreo de Biodiversidad | Lote 88 y 56, Perú El Programa de Monitoreo de Biodiversidad (PMB) evalúa sistemáticamente el estado de la biodiversidad y permite detectar cambios o perturbaciones determinando sus posibles causas. Constituye un medio de captación de información con relación a las actividades del Campo de Gas Camisea, y su posible influencia sobre la biodiversidad. Su implementación efectiva comenzó en el año 2005, si bien su diseño había comenzado en el año 2002, cuando un equipo internacional, con la participación de consultores e investigadores del Reino Unido, Perú y Argentina definió su alcance teórico y metodológico mediante un Estudio de Scoping (Alcance). El mencionado estudio fue sometido a diferentes instancias de consulta, mediante talleres donde participaron, entre otros, representantes del Banco Interamericano de Desarrollo, las Federaciones Indígenas, miembros de la Sociedad Civil Peruana, ONGs locales e internacionales y los diferentes organismos gubernamentales peruanos. El monitoreo se realiza a través de los tres componentes contemplados en este programa: (1) paisaje, (2) comunidad y (3) especies, y responde a una escala temporal de largo plazo, dado que las perturbaciones a la biodiversidad no siempre resultan perceptibles de manera inmediata. Durante 2008 llevamos a cabo las siguientes actividades: • Monitoreo del terreno en la unidad de bosque amazónico primario denso y en la unidad Pacal de bosque amazónico. • Monitoreo del componente biota acuática, relevando los cuerpos de agua circundante a tres comunidades nativas de la zona. • Monitoreo de la restauración de áreas deforestadas. • Presentación de la propuesta “Componente Monitoreo de los procesos de restauración de la vegetación en el derecho de vía”.

12 Asociación Regional de Empresas de Petróleo y Gas Natural en Latinoamérica y el Caribe. 13 Energy and Biodiversity Initiative. 14 International Petroleum Industry Environmental Conservation Association.

Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

Foto: Ernesto Benavides

Foto: Daniel Silva

• Fase experimental (primer alcance) del programa “Control, Erradicación y Monitoreo del kudzu tropical en zonas afectadas por el Proyecto Camisea (Componente Upstream)”. PMB en números • 160 personas integran plantel técnico-científico. • 9 comunidades nativas del Bajo Urubamba y 10 instituciones científicas participan del programa. • 80 co-investigadores nativos incorporados al programa. • 2 campañas al año realizadas desde 2005. • 71 personas en campo promedio por campaña. • 24 especies nuevas registradas para la ciencia. • 255 nuevas especies registradas para la región del Bajo Urubamba. • Más de 2.000 especies terrestres y acuáticas identificadas (sin contar insectos). Más información: http://www.pmbcamisea.com/

Programa de Conservación del Guacamayo verde (Ara Militaris) | Yacimiento Ramos, Argentina El Guacamayo Verde (Ara Militaris) es una especie declarada “vulnerable” en toda su área de distribución (Bird Life Internacional, 2003), que habita los bosques pedemontanos en la ecorregión de Yungas. Desde el año 2007, Pluspetrol apoya el Programa de Conservación para el Guacamayo Verde, desarrollado por la Facultad de Ciencias Naturales y Museo de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) y el Jardín Zoológico y Botánico de la Ciudad de La Plata (ZOOLP). Este programa cuenta con tres líneas de acción: • Reproducción en cautiverio • Estudio de las poblaciones silvestres • Difusión y educación Desde la implementación del programa se han producido 13 nacimientos en cautiverio. Logros obtenidos en 2008: En mayo de 2008 se produjo un importante descubrimiento: se observó un grupo de 41 ejemplares. En octubre se visitó nuevamente el sitio de reproducción observándose 26 ejemplares en parejas.

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Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente

d) Remediación de pasivos producto de operaciones previas En ejercicio de sus deberes con el ambiente y las comunidades del área de influencia, Pluspetrol ha asumido compromisos de remediación de pasivos que fueron generados por actividades previas a sus operaciones en diversas áreas, lo cual implica una gran inversión en materia de recursos materiales y humanos. A continuación, describimos las actividades realizadas durante el 2008 en los yacimientos del Lote 8 y del Lote 1AB de Perú y en el yacimiento El Porvenir, Neuquén, Argentina. Actividades de Remediación | Lote 8 y lote 1AB, Perú Entre los compromisos ambientales materializados en el Acta de Dorissa, se destaca, además de la reinyección del 100% de las aguas de producción, la remediación de aquellas áreas afectadas por derrames generados en su gran mayoría con anterioridad al inicio de actividades por parte de Pluspetrol. Dicho compromiso implica: • Al 31 de diciembre del 2007: 100% de la remediación de suelos en 75 sitios identificados (concluido). • Al 20 de abril del 2009: 100% de cierre de fosas de separación. Durante 2008, se concluyó con la remediación de 17 sitios de los yacimientos Valencia, Nueva Esperanza, Capirona, Pavayacu y Corrientes y se encuentran en vías de remediación los sitios de Yanayacu y Corrientes.

Remediación de suelos con antiguos derrames de hidrocarburos. Yacimiento El Porvenir | Neuquén, Argentina Este yacimiento se encontraba afectado por un antiguo derrame de hidrocarburos, registrado con anterioridad al inicio de actividades de Pluspetrol. Luego de la caracterización, se seleccionó una metodología de remediación in-situ, basada en la incorporación de tierras de diatomeas, por medio de la cual se encapsulan los hidrocarburos, favoreciendo la descomposición natural de los mismos. Las tareas de remediación comenzaron en el mes diciembre de 2007, extendiéndose durante 2008 y se prevé que tomen parte de 2009. El resultado del trabajo realizado en 2008, fue el saneamiento de 14.100 m3 de suelos empetrolados.

condiciones de trabajo “Proveer condiciones de trabajo seguras, saludables y ambientalmente amigables a sus empleados”

Algunos datos: Argentina: El Bracho: 5.437 horas – hombre. Distrito Sur: 4.220 horas – hombre. Perú: Pisco: 12.159 horas – hombre. Cashiriari: 14.546 horas – hombre. Lote 88: 11.239 horas – hombre.

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Nuestros empleados cuentan con la capacitación y los elementos necesarios para trabajar en un entorno seguro, saludable y ambientalmente apto, asumiendo un rol protagónico en las tareas de prevención, identificación y reporte de las situaciones de peligro, para que éstas puedan ser corregidas a tiempo. Con el objetivo de garantizar condiciones de trabajo seguras y saludables desde el punto de vista ambiental y social, desarrollamos las siguientes acciones: • Implementación de programas de empleo local, respetando la cultura y las dinámicas sociales locales. • Monitoreo permanente de las plantas de tratamiento de agua para consumo humano. • Implementación de programas de manejo de residuos. • Programas de nutrición en comunidades locales. • Desarrollo de programas de capacitación. En lo que se refiere a capacitación, en 2008 desarrollamos un extenso plan, con una alta dedicación por parte de nuestro personal en cada localización:

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“Prevenir enfermedades ocupacionales y todo tipo de accidentes, contaminación e impactos adversos al medio ambiente y a las comunidades” La gestión de impactos al medio ambiente se encuentra asociada al conocimiento del entorno en el que operamos, a la identificación de potenciales cambios negativos que en ese entorno generan o pueden generar nuestras actividades, y a la definición de las medidas necesarias para prevenirlos, minimizarlos o, cuando lo anterior no resulte posible, compensarlos. En nuestra industria, la gestión de impactos ambientales se orienta mayoritariamente a la adopción de medidas que hacen a los siguientes temas: a) Control de erosión y revegetación b) Gestión de emisiones gaseosas c) Gestión de residuos d) Prevención y gestión de derrames e) Gestión del agua (ver siguiente apartado)

prevención de la contaminación

a) Control de erosión y revegetación: El suelo es un recurso que presenta una velocidad de degradación rápida y tasas de formación y regeneración muy lentas. La erosión no sólo genera la degradación de los suelos debido a la pérdida de nutrientes y la modificación de propiedades fisicoquímicas, sino que también produce una disminución de la capacidad de retención de agua por degradación de su estructura. Con el objetivo de prevenir y reducir la erosión de los suelos, se elaboran planes de manejo a través de los cuales se busca evaluar las condiciones del terreno (físicas y topográficas), para el correcto diseño de los proyectos la implementación de las obras de control de erosión que resulten necesarias junto con las correspondientes medidas de revegetación. Apertura de Pista Cashiriari - Gasoducto Verde | Lote 88, Perú En la apertura de pista llevada a cabo durante la construcción de la línea de conducción de 32 Km. que conecta la plataforma Cashiriari 1 con la planta de gas Malvinas, fueron implementados la totalidad de criterios que definen el concepto de Gasoducto Verde. Estos criterios permiten ejecutar la obra con el menor impacto ambiental posible, adoptando medidas de control de erosión de manera simultánea con la construcción de la pista. Las obras de control de erosión que acompañaron la construcción del flowline fueron las siguientes:

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Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente

Fase de pre-apertura: selección de la traza más conveniente mediante imágenes satelitales, topografías de detalle e inventarios forestales. Fase de apertura: destronque controlado (método de tala dirigida), definición de anchos de pista mínimos, estructuras sencillas de contención y/o retención de suelos, utilización de materiales de la zona, movimiento de suelo reducido y diseño de una adecuada malla de drenaje. Fase de cierre: recomposición del ancho de DDV 15 y desarrollo de viveros con la utilización de especies autóctonas. Reforestación y revegetación Por medio de actividades de reforestación y revegetación se reduce la erosión de los suelos, se regulan los escurrimientos y se incorporan nutrientes y materia orgánica al suelo. Plan de Revegetación | Campo de Gas Camisea El Plan de Revegetación del Campo de Gas Camisea tiene por objetivo lograr la recuperación de la cobertura vegetal y la estabilización biotécnica de las áreas intervenidas, integrando las actividades de revegetación con las medidas estructurales de erosión, conformando un sistema estable físico y biológico para reducir el impacto erosivo. Comprende las tareas e instalaciones asociadas a las actividades de exploración y explotación, tales como campamentos volantes, helipuertos y zonas de descarga (dropzones), la construcción de líneas de conducción; la construcción de locaciones de perforación, la ejecución de obras civiles en general, y la etapa de abandono parcial y/o total de las instalaciones. La primera medida a considerar en las actividades de revegetación consiste en realizar una zonificación de las áreas afectadas, separándolas por escenarios de trabajo en función a las características de sustrato, fisiografía y el objetivo de las medidas. Para las actividades de revegetación se utiliza una combinación de plantones (producidos en viveros), brinzales (recolectados en el bosque), estolones de gramíneas (recolectados en claros y pastizales) y semillas (compradas y recolectadas del bosque), así como tapones o árboles jóvenes en diversas combinaciones y disposiciones de técnicas de siembra y plantación. El Plan considera también la creación y gestión de viveros por parte de las Comunidades Indígenas para la obtención de los plantones necesarios para las actividades de reforestación arriba detalladas. Durante 2008, el alcance del Plan fue ampliado para abarcar las actividades del Lote 56.

Convenio INTA, Municipalidad de Tartagal y Pluspetrol | Yacimiento Ramos, Salta, Argentina Desde 2005 se encuentra vigente el convenio firmado con el INTA 16 y la Municipalidad de Tartagal, para optimizar los procesos de producción del vivero municipal. En este convenio, el INTA provee personal técnico para capacitación y asesoramiento; la Municipalidad aporta el espacio físico del vivero municipal y el personal para desarrollar las tareas; y Pluspetrol efectúa los aportes financieros. El objetivo de este convenio es producir 15.000 plantines de especies arbóreas nativas y 2.000 plantas cítricas en tres años. Las arbóreas serán destinadas al arbolado urbano municipal y al programa de revegetación del yacimiento Ramos (3.000 plantas). Los cítricos serán destinados al estímulo y desarrollo de la producción regional de pequeños productores.

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15 Derecho de Vía. 16 Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria.

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Revegetación en las Locaciones de Pozos Petroleros | Yacimientos Aguada Baguales y El Porvenir, Neuquén, Argentina El objetivo del proyecto consistió en el relevamiento y evaluación de las características ambientales de los paisajes, suelos y vegetación en las áreas adyacentes a pozos petroleros abandonados, y en el análisis del estado actual de las locaciones. Sobre la base de este estudio de campo, se elaboraron recomendaciones técnicas sobre acciones requeridas para la recuperación de los suelos, incluyendo diseño, planes y tipo de especies para la futura forestación. El informe fue elaborado por especialistas del INTA, mediante un convenio firmado con Pluspetrol en marzo de 2008.

b) Gestión de emisiones gaseosas Como Compañía energética en un contexto socioeconómico y ambiental que deberá desplazarse hacia un modelo bajo en emisiones de carbono, Pluspetrol afronta grandes desafíos. En el marco de la lucha contra el cambio climático, hemos desarrollado e implementado nuevas tecnologías aplicadas a la reducción de emisiones, proyectos de forestación y reforestación para su captura y compensación, y medidas para minimizar las superficies ocupadas en nuestros proyectos y operaciones. Las cantidades de CO2 equivalente emitidas durante 2008 se exponen en la siguiente tabla:

EMISIONES AL AIRE CO2 (Toneladas Métricas)

5.291.375,1

Gas Quemado y Venteado (Miles de m3)

333.022,3

Tecnología Aplicada a la Reducción de Emisiones | Campo de Gas Camisea, Lote 88, Perú Generación centralizada de energía eléctrica sustituyendo el uso de diesel por gas natural en actividades de perforación de pozos Para el abastecimiento de la energía eléctrica necesaria en las actividades de perforación en la plataforma Cashiriari 1, se definió la generación centralizada desde la planta de gas Malvinas, ubicada a 36 Km. de distancia, mediante el uso de turbogeneradores en base a gas natural y con tecnología de última generación (diseñados para lograr bajas emisiones gaseosas). La selección de esta alternativa evitó la instalación de motogeneradores eléctricos a diesel en la locación. Tomando en consideración las características de los combustibles, así como los consumos requeridos para la generación de la energía necesaria para la perforación de pozos gasíferos en Cashiriari 1, se estimaron las emisiones de gases y partículas procedentes de ambas opciones, con los siguientes resultados:

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Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente

Emisión (Ton/proyecto) gas natural

Diferencial de emisiones (%)

9747.3

5603.8

42.5

Monóxido de carbono, CO b

46.9

27.6

41.2

Dióxido de azufre, SO2 b

14.4

No detectable

100.0

217.4

107.5

50.6

15.4

2.2

85.7

Parámetro Dióxido de carbono, CO2 a

Óxidos de nitrógeno, NOx b Partículas b

Emisión (Ton/proyecto) diesel 2

(a) Estimado en base al consumo de combustible, capacidad calorífica y eficiencia de combustión. (b) Metodología EPA AP-42: Stationary Point and Area Sources Factor Emissions Compilation.

Proyecto de Forestación con Fines Ambientales | Centrales Térmicas El Bracho, Tucumán, Argentina. En el marco de un Convenio de Cooperación con el INTA, Pluspetrol ha desarrollado un proyecto de forestación ubicado en los alrededores y dentro del predio de las centrales térmicas de Tucumán. Como resultado, a la fecha se han forestado 42 has. con 15.779 árboles de diversas especies y se han producido y donado 45.000 plantines para forestación. Además de facilitar el equilibrio entre emisión y absorción de carbono, otros aspectos positivos a destacar son: • Mitigación del ruido producto del funcionamiento de las Centrales Térmicas. • Efecto moderador sobre los vientos. • Moderación del proceso de degradación del suelo. • Reducción de velocidad y volumen de la escorrentía de la lluvia, minimizando fenómenos erosivos.

Minimización de superficies ocupadas | Campo de Gas Camisea, Perú La minimización de la superficie ocupada por las instalaciones es un objetivo que se tiene en cuenta con fines ambientales y sociales desde la concepción de cada proyecto. En particular en Camisea, esto implicó e implica la adopción de las siguientes medidas: 1. Selección del área: a través del uso de imágenes satelitales y visitas de campo, se selecciona el sitio que requiere menor intervención (deforestación, movimiento de suelos, etc). 2. Política de emplazamiento aislado: locaciones con acceso por vía aérea, de tal manera de evitar la apertura de caminos. 3. Logística concentrada en campamento base: en las locaciones sólo se habilitan áreas de servicio para los requerimientos inmediatos, todos los demás servicios se concentran en el campamento base.

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Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

4. Perforación direccional: contempla la perforación de varios pozos desde una misma plataforma. 5. Reinyección de recortes: disposición de recortes de perforación por inyección a pozo profundo, lo que evita la necesidad de utilizar áreas adicionales para su tratamiento.

c) Gestión de residuos Las operaciones de Pluspetrol cuentan con Planes de Manejo de Residuos que establecen las estrategias a seguir desde su generación hasta su disposición final. A través de estos planes se busca el cumplimiento de los siguientes objetivos: • Reducir la generación. • Promover la reutilización, el reciclaje y/o la recuperación. • Promover pautas para la apropiada segregación, acondicionamiento, transporte, tratamiento y disposición final, minimizando impactos a la salud de los trabajadores, a las comunidades del área de influencia y al medio ambiente. • Cumplir con la legislación vigente en cada país. Residuos generados 17 Los residuos generados en nuestras operaciones son clasificados según las categorías establecidas en la legislación vigente de cada uno de los países donde operamos. RESIDUOS Concepto Condicionados No Condicionados TOTAL

TOTAL TM 10.218,10 6.544,91 16.763,02

Plan Integral de Manejo de Residuos (PIMR) | Campo de Gas Camisea, Perú Este plan tiene como particularidad otra de las importantes manifestaciones del concepto de “offshore in land”, operando cada una de las plataformas en forma aislada y sin la apertura de vías terrestres. Los residuos sólidos no biodegradables son segregados en origen y helitransportados desde las distintas plataformas de producción y perforación al campamento base Malvinas, donde son acondicionados para luego ser transportados por vía fluvial hacia Pucallpa, a través del río Bajo Urubamba (Malvinas-Atalaya) y el río Ucayali (Atalaya-Pucallpa). Desde Pucallpa los residuos sólidos son trasladados vía terrestre hacia la ciudad de Lima para ser dispuestos en rellenos autorizados.

17 Los residuos clasificados como no condicionados son aquellos que no presentan efectos adversos en las personas y no deterioran el medio ambiente, mientras que los condicionados son aquellos que representan un riesgo significativo para la salud o el medio ambiente (pilas, baterías, grasas, paños y trapos contaminados con hidrocarburos, tierra contaminada con hidrocarburos, filtros de aceite, aerosoles, solventes, aceite usado, combustible contaminado, etc.)

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Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente

d) Gestión de Derrames de hidrocarburos y otros La prevención de derrames es clave para minimizar el impacto de nuestras actividades sobre el medio ambiente. Por ello, en Pluspetrol contamos con planes de mantenimiento e inspección de instalaciones, programas de capacitación y acciones de concientización del personal, contratistas y subcontratistas acerca de medidas preventivas a adoptar y las condiciones que deben respetar las instalaciones (en cuanto a volúmenes, contenciones secundarias, etc.). Tanto la extensión de las áreas de operación, como la longitud de instalaciones propias destinadas al transporte de hidrocarburos (más de 1.600.000 km. de líneas de conducción y ductos), requieren de estrictos objetivos de control y mecanismos de contingencias, los cuales se encuentran detallados en Planes específicos para cada operación. El volumen total de hidrocarburos derramado en el año 2008 fue de 55,43 m3 18 (sobre un total aproximado de 5.560.000 m3 de hidrocarburos líquidos producidos), con una disminución del número de derrames superiores a un barril de un 38% respecto al año 2007. CANTIDAD DE DERRAMES 60

2007

2008

50 40 30 20 10 0 AÑO

Otros derrames Este indicador comprende los derrames que no son de hidrocarburos: fluidos de perforación, agua de producción, y otros fluidos del proceso y productos químicos.

OTROS DERRAMES 2008 Cantidad

Volumen derramado (m3)

Volumen derramado (barril)

134,46

830

41 Equivalencia: 1 barril = 0.162 m3

18 Equivalencia: 342 Barriles (1 barril = 0.162 m3)

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Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

“Operar haciendo un uso racional de la energía y de los recursos naturales” El uso racional de energía y recursos naturales es una de nuestras prioridades. Por ello trabajamos considerando una serie de pautas, muchas de las cuales ya han sido detalladas en puntos anteriores: • Minimizar la superficie destinada a la instalación de equipos. • Minimizar el movimiento de suelos. • Inventariar y minimizar el consumo de agua. • Monitorear las principales variables ambientales y sociales mediante planes de monitoreo comunitario y de parámetros físico - biológicos.

uso racional de energía y recursos consumo de energía A continuación detallamos el consumo de energía durante 2008: Unidad de medida 2008 GJ (Giga-Joules) 3.182.005,5 consumidos

Gestión del agua En Pluspetrol somos conscientes de la importancia del agua como bien escaso e indispensable para la existencia de la vida en el planeta. Por ello, desarrollamos un modelo de gestión orientado a la optimización de su consumo y adoptamos mecanismos de control y seguimiento a fin de evitar procesos de contaminación al mejorar la calidad de los vertidos. El volumen de agua consumida durante 2008 es de 9.061.515,84 m3 19. Optimización de consumo de agua | Pisco, Perú La planta de fraccionamiento de Líquidos de Gas Natural (LGN) de Pisco se encuentra dentro del área de amortiguamiento de una Reserva Nacional en cuyos alrededores priman actividades de pesca artesanal y turismo, y en donde el agua dulce es un recurso escaso. Haciendo uso de las mejores tecnologías disponibles, esta planta reduce la utilización de agua a través de su sustitución por un fluido térmico (hot oil) en sus procesos, en un ciclo completamente cerrado, empleando como método de enfriamiento sólo el aire. De esta manera, la Planta Pisco no consume agua para sus operaciones y consecuentemente no genera vertimientos industriales. Si se hubiese aplicado la tecnología convencional, se consumirían 545 m3 de agua dulce por día.

19 Equivale a 119.193,96, Mbbls=Millones de barriles 1 barril = 0,162 m3

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Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente

Proyecto Reinyección 100% de aguas de producción | Perú A través del Acta de Dorissa a finales de 2006, Pluspetrol materializó el compromiso de reinyectar el 100% de sus aguas de producción en los Lotes 8 y 1AB de Perú. Es así que la Compañía emprendió uno de sus mayores proyectos de adecuación, el cual tendrá vigencia hasta 2009, cuando se alcance el objetivo de “cero vertimiento de aguas de producción” en las cuencas de los ríos Tigre, Corrientes y Pastaza. La reinyección de las aguas de producción representa un mejor desempeño ambiental con la optimización de todas sus operaciones al convertirlas en sistemas cerrados, desde el pozo productor hasta el inyector, con los más altos estándares de calidad y seguridad. Por otra parte, significa un paso más en la preocupación de la empresa por seguir trabajando por el desarrollo y la convivencia armónica con las comunidades aledañas a sus zonas de influencia. Todos los objetivos de reinyección pautados para el año 2008 fueron debidamente cumplimentados.

Otros recursos: Papel Programa de Manejo del Papel Durante 2008 se llevó a cabo en todas nuestras oficinas un relevamiento sobre el manejo y uso de papel, con el objetivo de determinar la situación de la empresa con respecto al consumo y gestión de este insumo, por ser uno de los más utilizados en el ámbito de las oficinas, y por la relación directa que su fabricación tiene con el uso racional de otros recursos (energía, recursos forestales, agua, etc.) A partir de este relevamiento, fijamos para el 2009, una meta de reducción en el consumo de resmas del 20%. Para alcanzar esta meta se implementarán distintas medidas tendientes a la reducción del consumo, partiendo del fomento de las mejores prácticas y hábitos de utilización.

programas de “Llevar adelante la gestión de EHS mediante programas de mejora continua, capacitando y motivando al personal propio y contratado mejora continua respecto de EHS” Nuestra filosofía de trabajo es superarnos día a día, mejorando nuestro desempeño y participando activamente de los programas de EHS. La Compañía impulsa la implementación de sistemas de gestión basados en las normas ISO 14001 y OHSAS 18001, que demandan la revisión exhaustiva y la mejora de cada uno de nuestros procesos, demostrando el firme compromiso con el ambiente y la comunidad donde operamos. En el plano corporativo, en 2008 comenzó el desarrollo de un Sistema de Gestión Integrado considerando los lineamientos de las normas ISO 14001 y OHSAS 18001. Adicionalmente, a nivel de sitio se desarrollan e implementan sistemas de gestión ambiental y/o de seguridad de manera de minimizar los impactos y riesgos específicos de cada actividad en las distintas áreas de operación. En el Yacimiento Camisea (Perú), se implementó un Sistema de Gestión Ambiental desde el inicio de las actividades constructivas (años 2001-2002), el cual permitió analizar los riesgos, estimarlos y tomar las acciones correctivas durante esa etapa. Iniciada la operación, comenzó a implementarse un Sistema Integrado de Gestión Ambiental y de Seguridad, de acuerdo con las Normas ISO 14001 y OHSAS 18001, el cual fue certificado en agosto de 2008.

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Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

El Yacimiento de Gas Ramos (Salta, Argentina), cuenta con la certificación ISO 14001:2004, obtenida en noviembre de 2007. Durante marzo y agosto de 2008 se realizaron las auditorías de seguimiento. Por su parte, en mayo de 2003 se certificaron bajo la norma ambiental ISO 14001:1996 las centrales térmicas de Tucumán, San Miguel de Tucumán y Pluspetrol Norte. La primera recertificación fue obtenida en el mes de abril de 2006 y la segunda está prevista para el año 2009. Además, se encuentra en desarrollo un Sistema de Gestión basado en la norma OHSAS 18001:2007 en Lote 1AB (Shiviyacu) y Lote 8 (Pavayacu), en la selva norte del Perú, y un Sistema de Gestión Integrado de Seguridad y Medio Ambiente en Tacobo, Tajibo y Madrejones - Bolivia.

CERTIFICACIONES DE PLUSPETROL Norma

Tipo de certificación

Ubicación

ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007

Sistema de Gestión Ambiental y Seguridad

Yacimiento Camisea (Perú)

ISO 14001:2004

Sistema de Gestión Ambiental

Yacimiento de Gas Ramos (Salta, Argentina)

ISO 14001:2004

Sistema de Gestión Ambiental

Centrales Térmicas Tucumán, San Miguel de Tucumán, y Pluspetrol Norte

“Promover la Política de EHS en la comunidad y con las partes interesadas” Consideramos relevante promover nuestra política en todos los ámbitos en los que la Compañía se desempeña, para generar una cultura basada en hábitos seguros, saludables y ambientalmente responsables, haciéndola extensiva a la comunidad mediante talleres participativos, audiencias públicas, reuniones con las autoridades y en el rol activo de todo el personal, con la firme convicción que la visión de la empresa puede convertirse en hechos concretos. Lo más relevante de estos “hechos concretos” se encuentra mencionado en el siguiente Capítulo: “Nuestro compromiso con la comunidad”.

la política y las partes interesadas

35

CAPÍTULO

03

nuestro compromiso con la comunidad

Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad

nuestro compromiso con la comunidad En nuestras iniciativas, adoptamos prácticas capaces de contribuir con el desarrollo humano y socioeconómico de las comunidades que habitan en las áreas de influencia de nuestras operaciones, desde una perspectiva global de sostenibilidad y en el marco de relaciones de cooperación, confianza y aprendizaje mutuos, respetando los derechos territoriales y la diversidad cultural. Son nuestros principios rectores: 1. Respeto a los Derechos Humanos en general y a los Derechos Indígenas en particular. 2. Divulgación de información suficiente, accesible, comprensible y oportuna respecto de las operaciones y proyectos. 3. Implementación de procesos participativos amplios desde la etapa de planificación, y durante todo el ciclo de vida de nuestras actividades. 4. Diseño e implementación de planes de acción social empresarial: a. Sustentables en el tiempo. b. Capaces de fortalecer la autogestión. c. Basados en la idea de aprendizaje mutuo y valorización del conocimiento ancestral de los pueblos indígenas. d. Ajustados a las condiciones ambientales y sociales de las áreas donde se desarrollan. 5. Participación comunitaria en la evaluación del cumplimiento de los compromisos ambientales y sociales de la empresa. 6. Reconocimiento de la relación entre la biodiversidad y la calidad de vida de las comunidades indígenas. 7. Focalización de acciones en las áreas de salud, educación, arte y cultura.

El entorno comunitario, algunos números: Perú: Lote 8: 25 comunidades indígenas (etnia Achuar) Lote 1AB: 15 comunidades indígenas (etnias Achuar - Quechua) Campo de Gas Camisea: 22 comunidades indígenas (etnias Machiguenga - Yine - Asháninka - Nahua) Argentina: Yacimiento Palmar Largo: 40 comunidades indígenas (etnia Wichi) Yacimiento Centenario: población urbana en el área del Bajo Barda Bolivia: Yacimiento Tacobo: 3 comunidades indígenas (etnia Guaraní) Yacimiento Tajibo: 8 comunidades indígenas (etnia Guaraní)

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Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

CONCEPTO

INVERSIÓN

Desarrollo Comunitario 20

USD 2.192.009,72

Fortalecimiento Institucional 21

USD 6.142.299,16

Salud 22

USD 2.164.867,13

Educación 23

la inversión social en números

USD 771.641,22

Otros 24

USD 1.093.046,99

TOTAL

USD 12.363.864,22

INVERSIÓN SOCIAL

9%

49%

Educación 6% 18%

18%

Salud Desarrollo Comunitario Fortalecimiento Institucional Otros

20 Desarrollo de infraestructura y realización de servicios en zonas de bajos recursos y en zonas afectadas por cuestiones climáticas. 21 Programas de Fortalecimiento Institucional Mediante Convenios con Organizaciones Indígenas de las distintas áreas de influencia. 22 Programas de salud en áreas remotas, provisión de medicamentos, obras de infraestructura y capacitaciones. 23 Programas educativos para jóvenes y docentes, becas a estudiantes nativos, apoyo proyectos estudiantiles, infraestructura, compra de tecnología. 24 Inversiones en bienes y materiales, obras civiles menores, etc.

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Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad

nuestros principios rectores En los siguientes apartados se acompañan ejemplos concretos sobre cómo materializamos en la práctica nuestros principios rectores.

derechos humanos Respeto a los Derechos Humanos en general y a los Derechos Indígenas en particular e indígenas Los instrumentos de carácter internacional y local en materia de Derechos Humanos y Derechos de los Pueblos Indígenas inspiran y guían el accionar diario de la Compañía, con el objetivo de generar valor agregado económico y social en un marco de mutuo respeto. Con tal propósito, regulamos estrictamente la conducta de nuestros trabajadores para evitar que en sus actividades puedan afectar a las comunidades indígenas; generamos instrumentos particulares para la contratación de mano de obra local; incentivamos el fortalecimiento institucional de las Organizaciones Indígenas de manera de consolidar sus capacidades de autogestión; y materializamos el respeto a los derechos territoriales mediante la implementación de programas específicos. Código de Conducta | Pluspetrol Perú Corporation S.A. El objetivo del Código de Conducta es brindar a todos los trabajadores un conjunto de normas y procedimientos que regulen su comportamiento laboral, en particular en su relación con las poblaciones indígenas. Está dirigido tanto a empleados de Pluspetrol como al personal de las empresas contratistas. Comprende normas para el resguardo y la protección de las poblaciones locales, incluyendo: • Obligación por parte de todos los trabajadores de respetar en todo momento a las comunidades nativas y caseríos, a sus autoridades y al medio ambiente. • Reconocimiento de la Gerencia de Medio Ambiente y el Departamento de Comunidades Nativas como los responsables para mantener relaciones con la población local, sean comunidades nativas o caseríos de colonos. • Prohibición de visitar las poblaciones locales para todo el personal no autorizado por Pluspetrol.

Fortalecimiento Institucional para la Capitanía de la Asociación del Pueblo Guaraní (APG) Charagua Norte | Bolivia El programa tiene por objetivo facilitar la consolidación institucional de la Asociación del Pueblo Guaraní (APG) y promover la gestión de sus diversos programas (salud, educación, deporte, producción, desarrollo humano, y tierra y territorio) en las 30 comunidades que integran la Asociación. Principales actividades llevadas adelante durante 2008 en las distintas áreas de acción: • Fortalecimiento organizativo: provisión de equipamiento para la Sede de la APG Charagua Norte. • Desarrollo humano: apoyo a la gestión del plan de viviendas llevado a cabo por la Prefectura de Santa Cruz en 16 comunidades.

25 Pluspetrol Bolivia Corporation S.A.

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Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

• Educación: apoyo para la compra de material didáctico para la realización de cursos de idioma guaraní en las 30 comunidades. • Salud: PBC 25 destinó recursos económicos para la contratación de la consultoría para la elaboración de proyectos de salud (solicitud de fondos, equipamiento médico, medicamentos para las postas y centros de salud de las comunidades). • Producción: compra de maquinaria e implementos agrícolas, accesorios dentro del proyecto de mecanización de tierras en las comunidades. • Tierra y territorio: seguimiento ante el Instituto Nacional de Reforma Agraria (INRA) del proceso de saneamiento y titulación de tierras de la Capitanía Charagua Norte.

Programas de Fortalecimiento Institucional Mediante Convenios con Organizaciones Indígenas | Perú Los convenios de fortalecimiento institucional tienen como objetivo capacitar a los dirigentes y fortalecer a las Organizaciones Indígenas, de manera que éstas sean autosuficientes y autónomas en la toma de decisiones, y brindar soporte a las comunidades que lo necesiten. Asimismo, bajo estos convenios se realizan jornadas de capacitación en la elaboración de proyectos de desarrollo beneficiosos para las comunidades que las conforman, en administración, en contabilidad, en derechos indígenas, etc. A su vez, a través de estos convenios se financian becas universitarias para estudiantes indígenas. Las federaciones que son beneficiadas por estos convenios son Consejo Machiguenga del Río Urubamba (COMARU), Central de Comunidades Nativas Matsiguengas (CECONAMA), Federación de Comunidades Nativas Yine Yami (FECONAYY), Federación Asháninca del Bajo Urubamba (FABU) y la Federación Nacional Consejo Nacional de Áreas Protegidas (CONAP), todos ellos de la zona del Bajo Urubamba, Cuzco. Derechos Laborales | Contratación de mano de obra local La contratación de mano de obra local es una forma de integración con la comunidad que nos convierte en una fuente alternativa de trabajo, contribuyendo al desarrollo de las comunidades y fomentando el crecimiento económico de la zona. Durante el año 2008 se brindaron 4053 puestos laborales a pobladores locales. Para consolidar prácticas de contratación local, desarrollamos normas y procedimientos que regulan el comportamiento de nuestro personal y el de las empresas contratistas, y que norman el proceso antes y durante la relación laboral. Contratación de Mano de Obra Local | Pluspetrol Perú Corporation S.A. Este programa -basado en los principios de igualdad de responsabilidades y beneficios, y no discriminación- fomenta la asimilación del personal local (indígena) como mano de obra en las operaciones de la empresa y forma parte de uno de los compromisos asumidos con las comunidades en el marco del Proyecto Camisea. Sus lineamientos principales son: 1. Coordinación a través del Departamento de Asuntos Comunitarios. 2. Selección de candidatos pertenecientes a las Comunidades Indígenas a cargo de las propias autoridades.

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Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad

3. Protocolo de salud y seguridad para todos los trabajadores, incluyendo aquellos procedentes de comunidades nativas. 4. Capacitación para el puesto. 5. Desarrollo de cursos de educación ocupacional. Durante 2008 se alcanzó el objetivo de contratación de 40% de mano de obra local. Derechos territoriales El reconocimiento de estos derechos se manifiesta mediante la adopción de medidas específicas asociadas al uso de los territorios y los recursos naturales de los habitantes del área de influencia de nuestras operaciones. Programa de Acuerdos, Compensaciones e Indemnizaciones | Campo de Gas Camisea, Perú Como parte del compromiso asumido con la población local, hemos implementado un programa de acuerdos, compensaciones e indemnizaciones basado en convenios con las comunidades indígenas sobre el uso de sus territorios y sus recursos naturales. El programa tiene por finalidad establecer compensaciones e indemnizaciones y mitigar los posibles impactos ambientales y sociales que surjan de la operación, mediante el desarrollo de procesos participativos con las comunidades locales. Para lograr el objetivo propuesto se llevan a cabo talleres informativos acerca de los estudios relacionados a compensaciones, negociaciones con los actores involucrados, investigación acerca de las causas de incidentes, evaluación de proyectos presentados por las comunidades y acuerdos de conformidad entre las partes involucradas, entre otras.

Programa “Control de Acceso” | Campo de Gas Camisea, Perú Este Programa sistematiza todas las medidas y/o programas desarrollados en el marco de otros planes o programas del Plan de Manejo Ambiental, orientados a minimizar el asentamiento de población foránea en el territorio de las comunidades nativas, debido a las actividades del Campo de Gas Camisea. Estas medidas/programas se encuentran ordenadas de acuerdo al objetivo que persiguen:

Objetivo

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Medidas/ programas

Monitorear los desplazamientos familiares y/o poblacionales foráneos al interior de los territorios de las Comunidades Nativas.

• Programa Participativo de Vigilancia para el Control de los Accesos temporales habilitados en las áreas del Proyecto • Programa Participativo de Vigilancia Fluvial • Apoyo a la delimitación de los linderos de las comunidades • Monitoreo de cambio en el uso de tierra • Programa de Monitoreo Ambiental Comunitario (PMAC)

Minimizar el riesgo de asentamiento por parte del personal de las empresas contratistas en el área de influencia del proyecto

• Operación “Off shore in land” • Control de ingreso y egreso de personal • No apertura de caminos permanentes en la zona del Proyecto • Concentración de operaciones logísticas en Malvinas

Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

Divulgación de información suficiente, accesible, comprensible y oportuna respecto de las operaciones y proyectos

divulgación

La divulgación de información es la base para el desarrollo de procesos participativos y para la ejecución de nuestras actividades en armonía con el entorno social. Yacimiento Centenario | Neuquén, Argentina En el Yacimiento Centenario, la empresa afronta el desafío de crecimiento del casco urbano hacia las áreas de operación. Como parte de nuestro compromiso con la comunidad, ante nuevas tareas de perforación o intervención de un pozo, un experto social y otro ambiental visitan a los vecinos de la zona con el objetivo de informarlos sobre las tareas que serán desarrolladas, su duración, los probables cambios durante su realización, las precauciones a adoptar según corresponda, y los nombres y los teléfonos de contacto de la empresa para informar cualquier anormalidad o registrar cualquier queja. Adicionalmente, se entrega una cartilla informativa con datos generales.

Programa de Comunicación y Consulta | Campo de Gas Camisea, Lotes 88 y 56 Este programa brinda soporte a los demás programas que conforman el Plan de Acción Comunitario, adecuado a la realidad social del Lote 88 y del Lote 56 (Camisea) propiciando una relación fluida con los actores involucrados. La comunicación permite rescatar opiniones, propuestas y reclamos acerca de las operaciones, generando para la empresa valiosa información a través de la cual puede mejorar el desempeño y la toma de decisiones. El programa contiene dos aspectos diferenciados y complementarios: a) la comunicación, entendida como un proceso dinámico de transmisión y recepción de mensajes entre la empresa y la población, y b) la consulta, concebida como un proceso permanente y como un derecho de las poblaciones del área de influencia. Utilizando herramientas de comunicación como: mapeo de actores involucrados y potenciales en el proceso, talleres informativos, edición de boletines informativos e indicadores de desempeño, entre otros, se busca la resolución y la anticipación a potenciales conflictos fomentando la participación de los distintos actores parte del programa. Durante 2008, en el marco de este programa se llevaron a cabo 20 reuniones informativas con las comunidades

Implementación de procesos participativos amplios desde la etapa de planificación, y durante todo el ciclo de vida de nuestras actividades

procesos participativos

El diálogo y el encuentro con las distintas comunidades indígenas que residen en las zonas donde desarrollamos un nuevo proyecto y donde operamos, son de naturaleza continua.

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Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad

Participación en el Proceso de los Diálogos Tripartitos | Loreto, Perú El proceso de diálogo tripartito llevado adelante entre el gobierno, las comunidades indígenas y las empresas privadas del sector, está orientado a definir políticas y planes de desarrollo que integren los intereses y los recursos de las tres partes involucradas a favor de proyectos y políticas sostenibles. En este proceso participan representantes del gobierno de diferentes sectores (salud, educación, producción, energía), jefes de comunidades indígenas, miembros de federaciones indígenas y representantes de las empresas del sector hidrocarburos. Durante 2008 se llevaron a cabo 4 reuniones plenarias y 2 reuniones de los comités de coordinación en cada región. A finales de 2008 se realizó un balance de los logros obtenidos y se establecieron los retos para 2009.

PARTICIPACIÓN EN EL PROCESO DE LOS DIÁLOGOS TRIPARTITOS | BAJO URUBAMBA, PERÚ Desde el año 2006, Pluspetrol participa activamente en los diálogos tripartitos junto con representantes del Estado y las organizaciones indígenas del área de influencia del campo de gas Camisea. Estos diálogos se han consolidado, transformándose en un espacio para la discusión participativa orientada al desarrollo sostenible de la región del Bajo Urubamba. Durante el año 2008 se llevaron a cabo 5 reuniones de diálogo en las comunidades nativas Miaría, Camisea y Nuevo Mundo, en el Municipio de Echarate y en la ciudad de Lima.

planes de acción Diseño e implementación de Planes de Acción Social Empresarial:

Los Planes de Acción Social Empresarial permiten establecer relaciones de larga duración con las comunidades en las que trabajamos y crear lazos de cooperación mutuamente beneficiosos. En su planificación, definida mediante procesos participativos, se prioriza que los Planes sean sustentables en el tiempo, capaces de fortalecer la autogestión, orientados al aprendizaje mutuo, y ajustados a las condiciones ambientales y sociales de las áreas donde se desarrollan. En todos los casos, el compromiso e involucramiento de los beneficiarios es necesario para conseguir la sostenibilidad buscada. Proyectos Productivos Sostenibles en 30 Comunidades de Charagua Norte | Bolivia Pluspetrol trabajó junto a la Asociación del Pueblo Guaraní y a la Secretaría de Desarrollo Productivo de la Prefectura de Santa Cruz, en la identificación de proyectos productivos y sustentables como granjas (avícolas, porcinas y ovinas) y huertas comunales, los cuales serán impulsados e implementados en 2009. Durante 2008, se visitaron las 30 comunidades. Este tipo de proyectos da respuesta a las necesidades de la zona generando fuentes de empleo y recursos para dinamizar las economías locales.

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Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

Programa Promoción de Empresas Comunales | Lote 1AB, Perú Durante 2008 se implementó la fase piloto del Programa, brindándose asesoría técnica a los miembros de la comunidad José Olaya para la conformación legal de una microempresa, integrada sólo por miembros nativos. Esta nueva empresa provee servicios de mantenimiento y chaleo (corte de pasto y maleza) en los campos de Pluspetrol. El emprendimiento genera utilidades para la microempresa, seguridad económica para sus miembros, familias y la comunidad en su conjunto. Asimismo, propicia el desarrollo de las capacidades empresariales de autogestión a la vez que contribuye a fomentar un clima de relaciones positivas entre los miembros de las comunidades y los trabajadores de la empresa. Resultados: • 20 puestos de trabajo. • 1 empresa comunal funcionando (con personaría jurídica constituida) • Segundo contrato anual obtenido. • 1 contrato eventual similar para otra empresa petrolera local, por 3 meses. • 4 solicitudes para la conformación de nuevas empresas comunales.

Proyecto de Recuperación y Organización de Actividades Artesanales para su Transformación en Actividades Productivas | Yacimiento Palmar Largo, Formosa, Argentina Durante 2008 trabajamos en conjunto con la ONG Grupo de Apoyo a Emprendimientos Productivos (GAEP) y catorce comunidades Wichis promoviendo microemprendimientos productivos. En la actualidad existen doce microemprendimientos en marcha: dos en apicultura, cuatro en carpintería, uno en forestación de chaguar y cinco en artesanías en madera. Desde Pluspetrol se brindó los recursos financieros, materiales y seguimiento de las iniciativas, y se procedió a la construcción de un salón comunitario, el cual funciona como comedor y aula de adultos. Resultados obtenidos: • Generación de capital social. • Generación de conocimientos en el manejo de herramientas y nuevas maquinarias. • Optimización de recursos. • Aumento de producción y mayor comercialización de los productos.

Proyecto Siembre Vida | Centrales Térmicas El Bracho, Tucumán, Argentina Este proyecto tiene por objetivo facilitar el desarrollo de microemprendimientos sustentables, apuntando a generar fuentes de ingresos a sus participantes, miembros de la localidad de El Bracho, Tucumán. En este marco, se apoyó la conformación de la Cooperativa de Trabajo “El Bracho”, y se capacitó a sus 25 socios activos en cooperativismo y en la elaboración de productos en conserva (dulces y embutidos) para su posterior comercialización. La dirección del emprendimiento está a cargo de la ONG Mainumbi.

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Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad

Durante el 2008 comenzaron las tareas de planificación de comercialización de la producción del año anterior y se participó de la Expo-Cooperativa con el fin de promover la acción llevada a cabo. Logros alcanzados durante 2008: • Comercialización de alrededor de 2.000 frascos de conservas y dulces. • Capacitación e infraestructura para dos nuevos proyectos orientados a la cría de pollos a escala semi industrial. • Conformación de grupos de oficios para proveer mano de obra en la zona. Otras acciones: Programas de fomento de la producción: • Colaboración con la Comisión de Fomento Challacó (Neuquén) para la reconstrucción edilicia y el acondicionamiento del predio rural de 10 ha., para emprendimientos productivos vinculados a la cría de animales y a la siembra de forrajes. • Aportes para microemprendimientos productivos a través de la Fundación Impulsar para jóvenes del norte de la República Argentina. Durante 2008 se financiaron tres microemprendimientos.

participación en la Participación comunitaria en la evaluación de cumplimiento de los compromisos ambientales y sociales de la empresa; evaluación de cumplimiento Como resultado de los procesos participativos desarrollados con comunidades indígenas, uno de los requerimientos recurrentes consiste en el diseño de mecanismos que les permitan formar parte de la evaluación del cumplimiento de los compromisos asumidos por la empresa en materia social y ambiental. Para dar respuesta a estas inquietudes, se implementó inicialmente el PMAC del Bajo Urubamba en el área de influencia del Campo de Gas Camisea, y dados los excelentes resultados obtenidos, se replicó la experiencia en el norte del Perú, en el área del Lote 8 y el Lote 1 AB. Programas de Monitoreo Ambiental Comunitario (PMAC) a) PMAC Bajo Urubamba, Cuzco, Perú Desarrollado en alianza estratégica con la ONG Pro-Naturaleza, el Programa permite a la población local participar en la verificación del cumplimiento de los compromisos asumidos por la empresa. El equipo está conformado por 22 monitores pertenecientes a 9 comunidades indígenas, organizadas en un comité técnico, constituido por representantes de las Federaciones Indígenas. El programa cuenta con 5 componentes: (1) Monitoreo Ambiental, (2) Capacitación, (3) Comunicación, (4) Monitoreo Social y (5) Educación Ambiental. Para los monitoreos periódicos se transfieren capacidades y criterios técnicos a los monitores, con la finalidad de asegurar la calidad y objetividad de los registros. Las acciones de capacitación y comunicación están orientadas al fortalecimiento de las habilidades técnicas y de comunicación (oral y escrita) de los monitores y de los integrantes de los comités, para su desenvolvimiento en los espacios de coordinación dentro de sus comunidades y para con la empresa. Más información: www.pmacbu.org

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Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

b) PMAC Río Corrientes, Pluspetrol Norte, Perú El éxito del PMAC del Bajo Urubamba incentivó tanto a Pluspetrol como a ProNaturaleza para replicar la experiencia en otras áreas de operación. Nació así el PMAC del Río Corrientes, monitoreo comunitario orientado a generar información confiable y objetiva de los impactos e incidentes ambientales y sociales de las operaciones, con la participación de población local. En este caso, el equipo está integrado por 9 monitores provenientes de 5 comunidades. El programa está basado en 3 componentes: (1) Monitoreo ambiental y vigilancia comunitaria (2) El ideal ambiental local y (3) Educación ambiental. Más información: www.pmaccorrientes.org

Reconocimiento de la relación entre la Biodiversidad y la calidad de vida de las Comunidades indígenas Una parte significativa de las áreas sensibles donde Pluspetrol opera se encuentra dentro de territorios indígenas, para quienes la biodiversidad es parte integrante de su cultura. Preservar su estado de conservación es un compromiso ineludible en todos los niveles de la Compañía.

biodiversidad y calidad de vida

Programa de Monitoreo de la Biodiversidad (PMB) | Campo de Gas Camisea, Bajo Urubamba, Cuzco, Perú El PMB evalúa sistemáticamente el estado de la biodiversidad en la zona del Bajo Urubamba y permite detectar cambios o perturbaciones determinando sus posibles causas. La implementación del PMB comenzó formalmente en el año 2005. (Ver Sección Nuestro Compromiso con el Medio Ambiente). Durante el año 2008, comenzó en el ámbito del PMB, la implementación de una nueva actividad: el Programa de Monitoreo de Uso de Recursos. Este Programa es desarrollado en 4 comunidades nativas con el objetivo de evaluar sus condiciones de acceso y uso de los recursos naturales para identificar los impactos que pudiere tener la operación del Campo de Gas de Camisea en las condiciones y calidad de vida de la población local por efecto de cambios en la biodiversidad o alguno de sus componentes. Este Programa cumplirá un año en junio de 2009, obteniendo los primeros resultados a partir del tercer año. El registro completo de los recursos y sus diversas utilidades a lo largo del tiempo serán publicados a partir de 2010. Más información: http://pmbcamisea.com/ Foto: Ernesto Benavides

A lo largo de nuestra trayectoria, en Pluspetrol hemos priorizado el desarrollo de acciones en materia de salud y educación, mediante programas definidos en consonancia con las necesidades y expectativas de las poblaciones de las diversas áreas de influencia.

salud y educación

Salud Los programas en materia de salud, son planificados y ejecutados en alianza estratégica con hospitales, profesionales, ONGs e instituciones de salud de los gobiernos donde operamos.

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Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad

Plan de Salud de Neuquén | Yacimiento Centenario, Neuquén, Argentina El Plan se desarrolla en conjunto con el Hospital de Plottier, y asiste a alumnos en edad escolar de 14 establecimientos de nivel primario y secundario de la ciudad de Neuquén y Plottier localizados en áreas con difícil acceso a los servicios de salud. Para el desarrollo de este proyecto se acondicionaron y equiparon dos consultorios rodantes. En cada oportunidad se les brinda a los alumnos asistencia odontológica, pediátrica y oftalmológica y educación en hábitos de higiene y salud. Durante el 2008 se realizaron: • 2.541 asistencias odontológicas. • 9.938 prestaciones. • 1.724 atenciones pediátricas. • 607 consultas oftalmológicas. • 554 pares de anteojos recetados y entregados por Pluspetrol a los alumnos.

Plan de Salud en las Escuelas | Yacimiento Ramos, Salta, Argentina Este programa tiene como objetivos contribuir a mejorar el nivel educativo a través de acciones básicas de salud en los grupos de población más vulnerables; elaborar un diagnóstico integral de la salud de los niños y disminuir la inasistencia de los niños a clase por factores relacionados con su salud. Con estos fines, Pluspetrol adquirió un trailer sanitario equipado, destinado a brindar asistencia odontológica, pediátrica, oftalmológica y educación en hábitos de higiene y salud. Los destinatarios del plan son menores en edad escolar, entre 4 y 14 años pertenecientes a 25 establecimientos educativos.

Proyecto de Salud y Nutrición | Campo de Gas Camisea, Bajo Urubamba, Cuzco, Perú El proyecto tiene como objetivo mejorar la salud y seguridad alimentaria en la población de 7 comunidades nativas y 2 asentamientos rurales del Bajo Urubamba en el plazo de 5 años. Es implementado en alianza estratégica con la ONG peruana PRISMA. Los resultados deseados son: • Mejora de las prácticas de salud y nutrición en la población del 1er. nivel de atención. • Mejora en las condiciones de saneamiento básico - creación de entornos saludables. • Mejora en la gestión de los programas sociales y la gestión en salud a nivel de distrito. • Diversificación de la canasta familiar. Como parte de las actividades estipuladas, se capacitó a 61 personas (personal y promotores de salud) sobre enfermedades infecto-contagiosas, se censó a 503 personas entre las 7 comunidades, se adquirieron equipamientos antropométricos e insumos básicos, y se implementaron campañas de desparasitación y prevención de pediculosis.

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Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

Familias Saludables en las Cuencas del Río Corrientes, Pastaza y Tigre | Lotes 1AB y 8, Perú Este programa, realizado en conjunto con Caritas Perú, consiste en mejorar las prácticas familiares y comunitarias relacionadas con la salud, la nutrición y el saneamiento básico. En las comunidades que habitan en el área de influencia de las operaciones en el Lote 8 y el Lote 1AB. Logros alcanzados durante 2008: • 2.000 niños controlados periódicamente. • Instalación de 170 baños ecológicos. • Organización de 42 capacitaciones de administración de los servicios de agua. • Formación de 24 promotores. Educación Estos programas se encuentran en estrecha relación con las características y necesidades específicas de nuestras diversas áreas de operación. Programa de Educación a Maestros Bilingües | Campo de Gas Camisea, Bajo Urubamba, Cuzco, Perú Este programa busca contribuir a mejorar la calidad educativa en las comunidades, Machiguenga y Yine de la zona del Bajo Urubamba, con una filosofía intercultural y un enfoque bilingüe. Desarrollado con la participación de la Facultad de Educación de la Universidad Cayetano Heredia y de la Unidad de Gestión Educativa Local de la Convención (UGEL-Cuzco), apunta al cumplimiento de los siguientes objetivos: • Contribuir al mejoramiento de la didáctica de lectura y escritura de los maestros de educación inicial y primaria. • Propiciar el diseño de unidades didácticas para generar aprendizajes relacionados con la expresión oral, la comprensión y la producción de textos bilingües. • Utilizar el entorno como recurso pedagógico, así como promover la conservación y la valoración del medio ambiente. En este programa participan 21 comunidades del Bajo Urubamba y 119 maestros en todos los niveles, beneficiándose un total aproximado de 2.654 alumnos por año. Principales logros obtenidos: • Disminución del 80% de la ausencia escolar en menores de 6 años, niños y adolescentes. • Incremento del 60% en el número de asistencia de mujeres a las escuelas.

Proyecto Nuestro sueño | Distrito Sur, Argentina Este proyecto tiene por objetivo brindar capacitación no formal y producción local para madres del comedor comunitario Piuque del Barrio San Lorenzo de Neuquén. Para ello, Pluspetrol puso a disposición de las beneficiarias un predio de tres hectáreas para la instalación de una huerta orgánica, la cría de pollos y gallinas, y la producción de compost a través del trabajo comunitario, realizado bajo el asesoramiento y la gestión de la Cooperativa de Trabajo Mainumbí Ltda. Al momento se encuentran trabajando 15 personas directamente y se provee de alimentos a la guardería del comedor donde asisten 65 niños. Durante 2008, se amplió la infraestructura para cría de animales, se instaló el sistema de provisión de agua para riego del predio, se construyó un SUM (salón de usos múltiples) para actividades de capacitación y se instaló el sistema de riego por goteo.

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Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad

Proyecto “Pintando Sonrisas” | General Mosconi, Salta, Argentina Con el fin de fomentar la ciudadanía responsable y la gestión de proyectos voluntarios, Pluspetrol auspició los trabajos de la Asociación Civil SUMANDO en la escuela Francisco Tobar, de Gral. Mosconi. Objetivos: • Promover la participación y compromiso ciudadano en los jóvenes. • Propiciar el ejercicio de responsabilidad social. • Ejecutar y promover programas de desarrollo social. El resultado fue la concreción del proyecto “Pintando Sonrisas”, llevado a cabo por los alumnos en “El Hogar de Día” al que asisten más de 70 ancianos de la localidad de General Mosconi, y consistió en tareas de pintura, refacción de mobiliario y parquizado. Durante 2008 el programa contó con la participación de 39 alumnos.

acciones de capacitación Adicionalmente durante 2008 llevamos adelante acciones de capacitación en diversas temáticas, con el fin de posibilitar el desarrollo e incentivo personal y brindar una mayor posibilidad de inserción laboral. A continuación mencionamos algunas de estas acciones de capacitación: • Electricidad básica para los vecinos de Colonia Valentina Norte Rural, provincia de Neuquén, Argentina. Fue dictada por alumnos avanzados del Colegio San José Obrero y consistió en 15 jornadas a las que asistieron 15 vecinos. • Tareas de cultivo y formación de huertas orgánicas para los alumnos del 3° año del polimodal de la escuela rural Juana Manso, El Bracho, provincia de Tucumán, Argentina. • Colaboración con instituciones educativas y jóvenes en edad escolar, para facilitar el acceso a la educación de las poblaciones más desfavorecidas a través de programas de becas. Durante 2008 se otorgaron 14 becas en Distrito Norte y 25 en Distrito Sur (Argentina). • Construcción de un establecimiento Terciario de General Mosconi, Salta, en conjunto con la Municipalidad de General Mosconi.

arte y cultura

En Pluspetrol consideramos que las expresiones artísticas constituyen un vehículo integrador muy importante. Programa de Rescate Cultural de las Poblaciones Indígenas | Campo de Gas Camisea, Perú Este programa comprende el monitoreo, investigación, rescate y evaluación de sitios arqueológicos, históricos y etnohistóricos, registrados en la zona donde Pluspetrol realiza sus actividades y que serán incorporados como Patrimonio Cultural de la Nación. Se trabaja con la autorización y bajo la supervisión del Instituto Nacional de Cultura. Resultados obtenidos en 2008: • Primeros registros de las ocupaciones antiguas en la zona, correspondientes a grupos pre - machiguengas, (500 AC. a 800 DC - 88DC a 1200 DC). • Materiales encontrados correspondientes a restos de viviendas domésticas de familias que utilizan cerámica con decoración incisa y aplicaciones, documentándose también instrumentos para tejer hilos de algodón, para elaboración de sus prendas de vestir (Cushmas).

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Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

• Identificación de talleres de instrumentos de piedra tales como hachas, pulidores e instrumentos para la cocina, (chancadoras, percutores, cuchillos y denticulados entre otros).

Sala de Exposición Malvinas | Perú La sala de exposiciones en Malvinas tiene como objetivo la difusión del patrimonio cultural histórico y etnográfico de la zona del Bajo Urubamba; es una muestra gráfica y visual del desarrollo cultural de las comunidades Machiguenga y Yine. Se apoya en los resultados obtenidos por el Programa de Rescate Cultural, con la finalidad de revalorar y fortalecer la identidad cultural de los grupos étnicos de la zona. En esta sala se brindan charlas de sensibilización tanto al personal propio, como a los visitantes de colegios, los maestros, las autoridades de las comunidades nativas y al gobierno. Programa de Promotores Culturales El objetivo de este programa es la formación de promotores dentro de las comunidades para revalorizar las tradiciones y costumbres de estos grupos étnicos. Se ha trabajado con 10 comunidades nativas del Bajo Urubamba realizando exposiciones itinerantes.

Programa “Esto es Ritmo” | Neuquén, Argentina Durante el 2008 continuamos apoyando junto a la Escuela Municipal de Danza de Neuquén el proyecto de danza contemporánea “Esto es Ritmo”, el cual se realiza en escuelas con escasas posibilidades de acceso a actividades de esparcimiento. A continuación mostramos la evolución de los indicadores del programa en relación con 2007.

2007

2008

Escuelas Participantes

5

8

+60%

Alumnos participantes

65

87

+33%

2

3

+50%

1850

3000

+62%

8 meses

8 meses

0%

320

512

+60%

Cantidad de presentaciones Cantidad de públicos asistente Duración Cantidad ensayos 1 (2 por escuela semanalmente)

Variación

1 Dos ensayos semanales por escuela, por cantidad de escuelas, por mes, por cantidad de meses.

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Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad

detalles de los indicadores

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Indicador IPIECA

Descripción

Reportado

Página

ENV-1

Derrame de hidrocarburos al ambiente

Reportado

32

ENV-2

Vertimientos a cuerpo de agua

No reportado

ENV-A1

Otros derrames o fugas accidentales

Reportado

ENV-A2

Otros vertimientos de agua

No reportado

ENV-A3

Residuos condicionados

Reportado

31

ENV-A4

Residuos no condicionados

Reportado

31

ENV-A5

Materiales reciclados o reusados

No reportado

ENV-3

Emisiones de gases de efecto invernadero (GHG)

Reportado

29

ENV-4

Gases venteados y quemados

Reportado

29

ENV-A6

Otras emisiones gaseosas

No reportado

ENV-5

Consumo de energía

Reportado

33

ENV-A7

Uso | consumo agua fresca

Reportado

33

ENV-A8

Recursos energéticos nuevos y renovables

No reportado

ENV-6

Sistemas de gestión ambiental

Reportado

34

ENV-A9

Biodiversidad

Reportado

24

SOC-1

Derechos humanos

Reportado

40-41

SOC-2

Soborno y corrupción

No reportado

SOC-3

Contribuciones políticas

No reportado

SOC-A1

Lobby y apoyo político

No reportado

Observaciones

32

Excepto Bolivia

Excepto Bolivia

Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008

SOC-4

Igualdad de oportunidades y no discriminación

Reportado

SOC-A2

Satisfacción de los trabajadores

No reportado

SOC-5

Capacitación y desarrollo

Reportado parcialmente 26

SOC-6

No represalias y sistema de quejas

No reportado

SOC-A3

Oportunidades de empleo local

Reportado

SOC-7

Prácticas laborales

No reportado

SOC-8

Relaciones con las comunidades

Reportado

43-46

SOC-A4

Inversión social

Reportado

39

SOC-A5

Desarrollo de capacidades externas

Reportado

49

SOC-A6

Comunidades nativas

Reportado

43, 47-50

SOC-A7

Reasentamiento y derechos territoriales

Reportado

42

SOC-9

Seguridad

No reportado

41

41-42

Excepto Bolivia

53

www.pluspetrol.net ARGENTINA: Lima 339, C1073AAG -Buenos Aires, Tel.: 54-11-4340-2222 BOLIVIA: Av. Grigota esquina calle Las Palmas - Santa Cruz de la Sierra, Tel.: 591-3-352-0606 COLOMBIA: Edificio Torres Unidas 2, Av. Cra. 9 # 113-52. Of. 1802 - Bogotá, Tel.: 57-1-592-3777 EEUU: 5599 San Felipe Suite 1000 - Houston, Texas, 77056, Tel.: 1-713-961-1095 PERÚ: Av. República de Panamá 3055 - Piso 8 - San Isidro, Lima – Perú, Tel.: 51-1-411-7100 VENEZUELA: Torre Forum, PB OF. “B”, Guaicaipuro con Av. Ppal. de las Mercedes, Urb. El Rozal, Caracas (1060), Venezuela, Tel.: 58212-952-8475 / 953-8112.