INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO – INPEC

ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO DE MEDIANA SEGURIDAD Y CARCELARIO DE TITIRIBÍ

INFORME DE GESTIÓN 2014 DIRECCIÓN ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO DE MEDIANA SEGURIDAD Y CARCELARIO DE TITIRIBÍ

IN. IVÁN ADOLFO MARTINEZ DIAZ DIRECTOR CON FUNCIONES DE ENCARGO

Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 1 de 15

ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO DE MEDIANA SEGURIDAD Y CARCELARIO DE TITIRIBÍ

INFORME DE GESTIÓN A DICIEMBRE 2014

DESCRIPCIÓN HISTÓRICA

La construcción del establecimiento se inicio en la década de 1910 comprendiendo los pueblos de Angelopolis y Amaga, limitando en el Oriente con establecimientos comerciales, como billares y oficina gana; por Occidente con el Comando de la policía Nacional (Estación Titiribí); Por el norte con viviendas familiares y por el sur con calle o vía publica (Carrera Bolívar) Parque principal, su fundación fue en el año de 1920 aunque se desconoce el acto administrativo, el Establecimiento se encuentra en comodato y esta dentro del predio o infraestructura de la Alcaldía Municipal, cuenta con una área de 702 Metros cuadrados y con una capacidad de 68 internos, sin embargo durante la vigencia 2013 siempre existió una población carcelaria superior a su capacidad. Al momento de recibir el establecimiento, al 1 de marzo de 2013, se contaba con 95 internos en el pabellón, dentro de los cuales habían 11 sindicados y 84 condenados a parte de las 22 personas ostentaban los beneficios de detención domiciliaria o prisión domiciliaria, incluidos los que tenían restricción de dispositivo electrónico. El nivel de sobrepoblación del establecimiento llegó a contar con 116 internos para el mes de mayo de 2013, de una capacidad de 68 posibles. Lo que generó una acción de tutela de cierre del establecimiento hasta el mes de octubre en que el Tribunal Superior de Antioquia, en atención a recurso de alzada promovido por la Dirección Nacional del INPEC, La Dirección Regional y este establecimiento, revocó la decisión. Al cierre de la vigencia de 2014 el establecimiento contó con 127 internos, entre ellos 13 sindicados, de los cuales 2 se encuentran por cuenta del Despacho Judicial de Titiribí y 1 de Itagüí, además hay 102 personas amparadas en beneficio de detención o prisión domiciliaria y beneficio de dispositivo electrónico, para un total de 217 internos. POR MEJORAR. Ha sido notorio el éxito de la relación cara a cara con los Jueces locales, de donde la gran mayoría de los internos sindicados y dos condenados por cuenta de jueces de esta jurisdicción lograron acceder a beneficios de libertad o prisión domiciliaria, así mismo se han abstenido de dictar medidas de aseguramiento intramural debido a nuestra permanente presencia en sus Despachos y en las audiencias en la que los jueces son muy acuciosos en contar con nuestras opiniones.

Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 2 de 15

No obstante percibimos muy lejanos y hasta insensibles los jueces de ejecución de penas sobre los que valdría la pena ejercer mayor ánimo de presencia física directa en sus Despachos a fin de procurar mayor sensibilidad en sus decisiones, pero estos desplazamientos se hacen muy difíciles por la falta de personal en el establecimiento y lo difícil que se hace el desplazamiento del director fuera de la sede por el trámite de permisos que se requiere para ello.

DENOMINACIÓN ACTUAL: ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO DE MEDIANA SEGURIDAD Y CARCELARIO DE TITIRIBÍ

DIRECCIÓN: CRA Bolívar Nro. 20-14

UBICACIÓN: PARQUE PRINCIPAL AL INTERIOR DEL PALACIO MUNICIPAL Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 3 de 15

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL El presupuesto del establecimiento se ha ejecuto de acuerdo a la normatividad vigente, los procesos contractuales se desarrollan conforme a la ley y a sus decretos reglamentarios, tratando de satisfacer las necesidades de los proyectos productivos, de los internos y del establecimiento. El señor ANDRÉS FELIPE LUCUMI DÍAZ, ejerce funciones de pagador y gestión contractual, lo que sería motivo de alerta en control interno por ausencia de disgregación de funciones, lo que se ha tratado de subsanar con la creación específica de puntos de control por parte del Director; no obstante, el director como ordenador de gasto también requiere aplicación del principio de control al control, lo que se hace muy difícil por la carencia de personal en número y perfil para estas labores. En tal sentido el pagador elevó solicitud a la subdirección de talento humano, donde le respondieron que tendrían presente este establecimiento para designar un funcionario para realizar estas labores. A la fecha no se ha hecho designación alguna. POR MEJORAR. 1. Desde el año pasado se hicieron enlaces con el presidente de la veeduría ciudadana de Titiribí, quien mostró su positivo interés en organizar un comité de veeduría ciudadana para atender el control ciudadano el establecimiento. Este año nuevamente se hicieron enlaces y la labor continua. Entendemos que esta labor recoge mucho interés en un principio pero luego se va diluyendo por razones propias de la inercia de la condición humana. No obstante, el presidente de la veeduría ha mostrado una viva actitud por su labor que se ve comprometida toda vez que atiende todos los frentes de la actividad pública en el municipio RELACIONES CON EL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ Hasta el momento las relaciones con el Municipio de Titiribí han sido más protocolarias que productivas ya que el señor alcalde en sus actos públicos y privados señala las buenas relaciones con la administración del establecimiento y su disposición positiva de apoyar todos nuestros proyectos, pero a la hora de las decisiones manifiesta que no tiene recursos. Distinto ha sido el caso de la Personería de Titiribí, en cabeza de su titular ha asumido una feral actitud seria de apoyo y ha oficiado a todas las dependencias que realizan actividades sociales a vincularse con nosotros, por lo que en la actualidad tenemos presencia permanente de la entidad de deportes IDERTI con actividades de deportes y recreación, la Casa de la Cultura con presentaciones artísticas y culturales y de las Psicólogas en actividades de prevención de consumo de droga y el proyecto de crear un grupo de escucha para el mismo tema. Como consecuencia de esa permanente interacción nuestra entidad hace parte del Comité Municipal de Drogas y ya se participó en las primeras jornadas de planeación sobre el tema. Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 4 de 15

Con grandes expectativas en materia antidroga desde la prevención del consumo para el año 2014. CON EL CONCEJO MUNICIPAL. Un Concejal opositor a la administración Municipal, que estuvo presente en nuestra rendición pública de cuentas de 2013, propuso nuestra invitación a una sesión del Concejo Municipal para absolver un cuestionario, a la final del mismo el pleno del Concejo expresó su unánime respaldo a nuestra gestión con el compromiso de apoyar toda iniciativa que presentara el burgomaestre en nuestro beneficio. Con ocasión de ello se aprobó, en sesiones de noviembre, las facultades del Señor Alcalde para suscribir el convenio con el INPEC, no obstante el contenido económico propuesto por el ente municipal de QUINCE MILLONES DE PESOS ($15’000.000) para el año 2014, sigue siendo antieconómico para el INPEC, por lo que nuestra recomendación, de no mejorarse las circunstancias de negociación, es terminar este ERON para trasladarlo a otro lugar o fusionarlo con uno nuevo que se llegue a construir. Las relaciones con el consejo municipal son muy buenas y la influencia sobre la alcaldía municipal podría ser beneficiosa para el penal. EN MATERIA DE SALUD: El penal cuenta con una enfermera de turno asignada por CAPRECOM. En la actualidad ya se subsanaron los problemas económicos entre CAPRECOM y la IPS Hospital San Juan de Dios, por lo cual la atención continua de la población reclusa sigue vigente. SEGURIDAD INDICADORES: Fuga, heridos, muertes violenta, decomisos elementos prohibidos 2014: Se llevaron a cado los diferentes reentrenamientos en los procesos de requisa, derechos humanos; se tomaron las recomendaciones hechas por el Comando de Vigilancia a nivel Central y Regional, se recordaron a diario las medidas de seguridad que se deben llevar en el establecimiento, siempre teniendo en cuenta los procedimientos establecidos y respetando los derechos y la Dignidad humana de los internos. Como aspectos relevantes a la seguridad del penal, ligada a la función de la pena se obtuvieron los siguientes resultados:

FUGAS (permiso 72 h) MUERTES MOTINES DESOBEDIENCIA HERIDOS RIÑAS REMISIONES TRASLADOS Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 5 de 15

1 0 0 0 14 15 286 13

ASPECTOS MAS RELEVANTES OPERATIVOS DE REGISTRO Y CONTROL REALIZADOS COMPARATIVO 20132014

Se realizaron 132 registros de control a las instalaciones e internos de 120 ordenados por la Sede Central. DECOMISO DE ESTUPEFACIENTES

Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 6 de 15

Gracias a los controles de seguridad ejercidos y el apoyo de las Unidades Canina y de Policia Judicial; disminuyo considerablemente la incautación de estupefacientes en la parte interna. ARMAS CORTO PUNZANTES DE FABRICACIÓN ARTESANAL

Se evidencia una reducción considerable en este tipo de elemntos prohibidos, gracias a los controles ejercidos. DINERO

Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 7 de 15

Hubo un control absoluto sobre este tipo de elementos prohibidos.

Reducción significativa del numero de riñas entre internos gracias a las estrategias de intervención

El equipo de Comunicación incautado a una visitante que lo pretendía ingresar. Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 8 de 15

REDUCCIÓN SIGNIFICATIVA DEL CONSUMO DE SPA.

Con orgullo hemos observado como se ha logrado la reducción considerable del consumo de sustancias estupefacientes al interior del penal, dando fe; la comunidad y los servidores públicos que laboran en la Alcaldía Municipal. ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN

Se incrementaron los controles de ingreso del personal de internos, visitantes; funcionarios y elementos aplicando los procedimientos de requisa legalmente establecidos por el instituto en la marco de la jurisprudencia constitucional, utilizando permanentemente los medios técnicos disponibles (Guía canino; Arco, detectores manuales y Silla BOSS), evitando así que logren ingresar sustancias psicoactivas y otros elementos prohibidos como está registrado en los diferentes reportes. En atención que no contamos con los medios técnicos disponibles establecidos en la sentencia T-848-05, (RX, ecógrafos) y tampoco hemos podido conseguir apoyo de los fiscales de turno del municipio de Amagá para continuar con el procedimiento; en el trascurso del año fue estrictamente necesario devolver un considerable numero de visitantes a las cuales a su ingreso el perro antinarcóticos dio señal activa en su humanidad; posiblemente por la tenencia de alguna sustancia estupefaciente en su cuerpo. Los internos con beneficios de 72 horas quienes por razón fundada se sospecha tienen elementos prohibidos son dejados en observación de seguridad para evitar que logren ingresar elementos. LOGROS EN SEGURIDAD  Se empezó a hacer un estricto seguimiento a la venta de las tarjetas para los internos en el expendio. Cada tarjeta vendida a los internos queda con un responsable, esto para evitar tráficos y extorsión.  Cuando un interno se le da de baja del penal se solicita a la empresa de telecomunicaciones, que elimine la clave que tenia asignada, Esto para evitar suplantaciones.  Después de realizar labores de inteligencia en la parte interna; y ante la fuerte operatividad se logró desmantelar las bandas involucrada en el trafico de sustancias psicoactivas al interior del penal.  A través labores de inteligencia realizadas al interior del penal, a la fecha NO tenemos indicios de que exista algún equipo de comunicación (celulares) en poder de los internos.  No hemos recibido informaciones de inteligencia externa; comunicados oficiales o denuncias que den veracidad de extorsiones desde el penal. Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 9 de 15

 Con apoyo de la policía nacional se intensificaron las revistas externas; las labores de inteligencia y verificación de antecedentes judiciales del personal que ingresa al penal en especial los fines de semana. Gracias a esto se logro la captura de una persona con orden de detención que pretendía ingresar al penal.  .Se han impartido instrucciones de seguridad creando conciencia en el personal uniformado sobre la buena prestación del servicio.  .Se retomaron apartes fundamentales del reglamento interno como horarios y elementos autorizados por los internos.  Se organizaron aspectos relacionados con los beneficios de hasta 72 horas otorgados a los internos, en cuestión de horarios y restricciones; para no perjudicar la seguridad del penal.  Paulatinamente se ha fortalecido la disciplina de los reclusos y la seguridad del penal, en la aplicabilidad de los procedimientos operativos y administrativos.  Poco a poco se han retirado beneficios a los reclusos; Comando de vigilancia vulneraban la seguridad del penal.

que a consideración del

 Se retomo la administración total del expendio, la cual está a cargo de una unidad de guardia del penal.  En los ultimos meses se redujeron considerablemente las riñas al interior del penal.  Hay autoridad y disiciplina. Pero se sotiene una relación de respeto entre uniformados, administrativos e internos. El trato es firme pero humano y digno.

INFRAESTRUCTURA Es claro que este establecimiento no cuenta con el personal idóneo suficiente para asumir el reto de mejorar su infraestructura, en ese orden de ideas, se hace necesario dar un retumbante aplauso a la Directora que nos antecedió e hizo unas mejoras de habitabilidad en la Celda Bolívar. No obstante nuestro mucho caminar hacia las dependencias municipales con Planeación prácticamente no logramos nada, mas allá de la donación de y tejas de metal para solucionar un asunto grave de aguas lluvias que finalmente fue insuficiente. No obstante, un ingeniero de esa dependencia nos hizo una visita e hizo un diagnóstico de necesidades en infraestructura, la cual fue entregada a la dependencia de Gestión Corporativa de la Regional Noroeste.

Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 10 de 15

De otro lado de la Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios se hizo presente una ingeniera sanitaria y un arquitecto, quienes hicieron una valoración del establecimiento y recomendaron en esencia lo siguiente: 1. Rediseñar la celda Bolívar y Nariño, para mejorar aspectos como habitabilidad y circulación. 2. No ampliar cupos en el establecimiento pero hacer construcciones para mejorar habitabilidad 3. Manifestaron que recomendarían a la Unidad la visita de un ingeniero estructuralista para una evaluación, porque tuvieron la percepción de que la construcción no soporta el peso de sí misma y puede correr riesgo. Estamos a la espera de los pronunciamientos de la Unidad de Servicios Penitenciarios para que determinen cuando se iniciaran obras de adecuación.

ATENCIÓN Y TRATAMIENTO 1. Educación Formal, No formal e informal. Consideramos que en este aspecto tenemos muchas falencias por mejorar. En esa materia se ha adelantado en la permanente actitud de erradicar el analfabetismo a través del interno que redime en enseñanza frente a los internos, así mismo las señoras que hacen parte del Comité Pro cárcel hacen presencia permanente en capacitación informal en tejidos y telares y entre los mismos internos se capacitan en labores artesanales. Por otro lado, desde la biblioteca se estimula la lectura permanente y la información jurídica de los internos, con la fortaleza que hay un interno con alguna formación en derecho. Pese a los contactos hechos con el SENA no se ha logrado que el establecimiento sea vinculado a actividades de formación con los internos. En materia de educación Formal, como quiera que ingresamos cuando ya habían iniciado las labores educativas en el Municipio y las relaciones con el ente municipal no eran buenas, no hubo actividades en ese aspecto. Sin embargo, en el mes de Diciembre el señor Rector del Colegio hizo anuncio público a los internos de reactivación de actividades educativas a partir del año 2015, para ello se hizo una pre matrícula de varios internos. El señor rector tiene la información disponible para el modelo educativo INPEC, sobre el que organizó los equipos de estudio. NO. DE INTERNOS EN PROGRAMAS DE ATENCIÓN Y TRATAMIENTO 2014: A pesar del escaso personal administrativo para la conformación de un grupo interadministrativo que pueda darle a los internos una atención adecuada, el Establecimiento a tratado de darle cumplimiento a las pautas expedidas por la Subdirección de Reinserción Social, asignando a los internos en actividad de redención.

Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 11 de 15

Aceptamos la responsabilidad de tener un plan ocupacional de 135 internos, a pesar de tener capacidad instalada de albergar 68 internos y a 31 de Diciembre 127; sin embargo, asumimos la evaluación desfavorable pensando en el previsible crecimiento de la población carcelaria en atención a la Política Criminal actual y la insuficiencia de cupos suficientes para albergar la nueva población. De hecho, si no se hubiese cerrado por tutela el establecimiento, en los meses siguientes hubiésemos sobrepasado los 135 internos, para quienes la redención de penas hubiese sido el mejor aliciente.

RESPETUOSA CRITICA AL MODELO EDUCATIVO INPEC. Aunque no somos peritos en educación, sí tuvimos formación pedagógica sobre el tema. En el año 1980 se creó un decreto al amparo del decreto 080 de 1980 en materia educativo, para ello se diseñó un modelo educativo llamado como de “Programación Curricular”, ese modelo no se alcanzó a implementar a nivel nacional, pero hizo un proyecto piloto en muy pocos municipios de Colombia, entre ellos Carolina del Príncipe donde hacíamos de normalistas y práctica docente. Este modelo de programación curricular tenía también su fortaleza en la formación con base en objetos de conocimiento, y agruparon áreas del conocimiento como “naturaleza y sociedad” donde se albergaban coexistentes materias como las ciencias naturales y sociales. Como consecuencia de este modelo se dejaron de lado áreas del conocimiento como ciencias básicas e idioma extranjero.

Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 12 de 15

Según los críticos del modelo, esta educación por programación curricular era una imitación de un modelo alemán de la posguerra que se llamaba “educación por problemas” y que fracasó por los motivos que ya señalamos. Probablemente coadyuvado por otros factores la educación desde ese entonces en Carolina del Príncipe decayó dramáticamente en calidad y se pasó de un nivel de ingreso de estudiantes a universidades públicas de Medellín de entre un 70% y mas en los años 70 s y principios de 80s, hasta prácticamente 0 estudiantes desde principios de los 90s a hoy. PROYECTOS PRODUCTIVOS El establecimiento cuenta con dos proyectos productivos: Expendio y arepería. El expendio venía funcionando con la participación protagónica de un interno que terminó por generar desconfianza, por lo que se hizo reestructuración del proceso con participación secundaria del interno, lo que ha generado mejor rendimiento y más control a la disciplina del penal. La arepería tiene buen funcionamiento, produce las arepas que se consumen en el establecimiento para el contratista de alimentación y genera redención para dos internos de mediana seguridad, con quienes se inicia el ciclo de formación en manipulación de alimentos que luego suplen las vacantes del rancho. La arepería fue terminada y cumple los requerimiento básicos para solicitar registro INVIMA, sin embargo consideramos que los altos costos de este trámite y el impacto negativo de esta actividad de industria en el medio no sería positivo, toda vez que todas las arepas que se consumen en Titiribí con fabricadas en el mismo pueblo por varias familias en empresas familiares tanto en la zona urbana y rural; con productos de muy buena calidad y otros factores como arepas hechas en leña y hasta arepas integrales. Consideramos que entrar en el mercado local impactaría negativamente en la economía de familias pobres y de generación de empleo; y para participar en otros mercados tenemos dificultades por los costos de transporte lo que no nos haría competitivos. Productos artesanales: Los internos realizan muchos productos artesanales, en especial en madera, tejidos y con restos de tarjetas de teléfonos y huevos. Inclusive son las actividades mas apetecidas porque la gran mayoría deriva de estas actividades su manutención inclusive algunos mantienen económicamente sus familias de esas actividades. No obstante su labor de mercadeo podría ser mejor, por lo que sería de gran utilidad que el Director, como rostro del establecimiento, pudiera tener la oportunidad de recorrer el sector comercial para promover de esos productos, pero hay las dificultades sobre el tema ya sabidas. APOYO PSICOSOCIAL Tal como se mencionó anteriormente a lo largo del año; contamos con apoyo constante de otras entidades tales como el colegio local, el comité pro cárcel, el hospital local, la casa de la Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 13 de 15

cultura y el área de psicología de la Alcaldía quienes realizaron talleres constructivos al personal recluso, para la prevención del consumo de SPA. ATENCIÓN ESPIRITUAL Es de las áreas que mayor satisfacción nos han ofrecido por lo siguiente: El párroco local designó en su vicario el capellán del establecimiento, quien realiza todos los viernes actividades de formación espiritual y eucaristía. Inclusive, para las actividades navideñas la parroquia se vinculó con regalos para todos los internos. Contamos con el apoyo de la Iglesia Trinitaria de Colombia en Titiribí y Comunidad de los testigos de Jehová. Estas organizaciones evangélicas realizan servicio todos los viernes, realiza talleres y culto. Apoya mucho a los internos en las labores artesanales de madera, y cuando algún interno logra su libertad y sale tarde del establecimiento, se hospeda en casa de alguno de los miembros de su comunidad. Con respecto a esto hemos evidenciado el aumento considerable de internos que siguen el culto, alejándose del consumo de drogas y problemas. Integración ecuménica. Es satisfactorio ver como practicantes católicos, evangélicos, testigos de Jehová, adventistas, establecen verdaderas reuniones ecuménicas de oración, y se reúnen al momento del cierre de las celdas para hacer oración, aún contrariando las iníciales burlas de los compañeros. Esto ha traído positivos efectos en rebaja del consumo de sustancias de sus integrantes y actitudes de solidaridad de todos los internos, como el caso de un interno a quien le otorgaron el beneficio de libertad y entre una gran cantidad de internos decidieron unirse para pagar la caución ordenada por el juez.

LO QUE FALTA: Aceptamos con humildad que hemos sido muy cortos en el modelo de gerencia señalado por EL INPEC, en especial en el tema de suministro de información y evidencias, y en especial en el manejo del SISIPEC para el que nos sentimos totalmente imperitos. El módulo social tampoco lo hemos podido manejar por el mismo motivo. Para la próxima vigencia la meta es capacitarnos en este tema y manejar el asunto con mayor certeza. DEPORTE Existe alianza con el IDERTI (Instituto para el deporte de Titiribi) del municipio. Gracias a su apoyo se logró la vinculación de gran parte de la población reclusa en actividades deportivas de microfútbol. En la vigencia 2014 se realizaron dos torneos, en los que por parte del instructor de deportes se hizo donación de camisetas y premiación. Esto ha contribuido a lo siguiente:

Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 14 de 15

Se han logrado realizar cerca de cuatro (04) torneos de futbol al interior del penal, donde la población reclusa ha tenido la oportunidad de acceder al deporte de una manera sana , en beneficio de la salud y la convivencia del penal. La realización de estas actividades ha sido una gran ayuda para enfrentar los efectos causados por el síndrome de abstinencia generada por la lucha que contra la drogadicción se encaro en este penal. Se han logrado fortalecer aspectos tales como la tolerancia, la convivencia pacifica y el amor por el deporte, dando la oportunidad a los internos de cambiar de hábitos y alejarse de las drogas. Así mismo se ha podido enseñar a los internos canalizar el control de emociones negativas evitando novedades y actos violentos. POSPENADOS Y DELINQUIR NO PAGA:

Solo dos actividades se realizaron en el año sobre dicha materia: POSPENADOS Ha sido difícil con pues muchos ex internos, no han querido tener contacto con nosotros después de recobrar su libertad. DELINQUIR NO PAGA: En armonía con el colegio local y el Concejo Municipal, se hicieron jornadas de delinquir no paga, dirigida por nuestra parte por el Comandante de Vigilancia y el Director del establecimiento, dirigido a los estudiantes de los grados superiores, recibiendo excelentes comentarios sobre ello. Por parte del Comandante de Vigilancia quien es titulado en Psicología como apoyo y cooperación interinstitucional.; se efectuaron algunos talleres con ayuda de la Policía Comunitaria y el programa de convivencia y seguridad ciudadana.

IN. IVÁN ADOLFO MARTINEZ DIAZ Director con funciones de Encargo Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Mediana Seguridad Titiribí

Carrera 20 (Bolívar) Nº 20-14 Titiribi (Ant) Telefax: 8482094 [email protected] Código: OP 11-027-11 V 03

Página 15 de 15