PEM-03-C

INSTRUMENTO PILOTO VISITA DE OBSERVACIÓN AL DIRECTOR DE ESCUELA AÑO ESCOLAR 2014-2015 Categoría III: Desempeño organizacional y ético Nombre del director: Número del sistema TAL: ________________________ Estatus del puesto: Número del puesto: _____________________________ Preparación Académica: ___________________________________ Años de experiencia: ___________________________ Escuela: Distrito escolar: ________________________________ Clasificación de la escuela: _________________________________ Región Educativa: ______________________________ Fecha de autoevaluación:

III.

Desempeño organizacional y ético

1. Promueve relaciones con la comunidad sobre los recursos con los que cuenta su escuela Evidencia del director  Creación de canales de comunicación que faciliten el intercambio de ideas entre los miembros de la comunidad escolar  Implantación de diversos sistemas de comunicación que permitan informar a la comunidad escolar sobre los asuntos de interés -Memorandos, cartas, minutas, hojas de asistencia, opúsculos, boletines, periódicos, etc.  Reconocimiento de la importancia de escuchar las ideas de los demás como herramienta para lograr una comunicación efectiva. Escala Cumple Totalmente (3)

Cumple casi totalmente (2)

Cumple parcialmente (1)

No cumple (0)

3 evidencias

2 evidencias

1 evidencia

0 evidencia

Consistentemente cumple totalmente con el desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Se evidencia un cumplimiento casi totalmente del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Parcialmente se observa el cumplimiento parcial del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

No se observa el cumplimiento que exige el Perfil del Director de Escuela y se afecta significativamente el quehacer administrativo.

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III.

2

Desempeño organizacional y ético

2. Facilita la organización de organizaciones estudiantiles para que participen activamente en las actividades de la escuela. Evidencia del director  Organización y estimula a la comunidad escolar para crear y liderar organizaciones estudiantiles  Promueve el trabajo en equipo para organizar experiencias educativas que se desarrollan en la escuela, de forma tal que respondan a las necesidades e interese de los estudiantes  Apoya la participación de los estudiantes en los clubes u organizaciones estudiantiles con que cuenta la escuela  Facilita el proceso de establecer alianzas con entidades públicas y privadas para obtener recursos que le permitan mejorar el programa educativo de la escuela

Escala Cumple Totalmente (3)

Cumple casi totalmente (2)

Cumple parcialmente (1)

No cumple (0)

4-3 evidencias

2 evidencias

1 evidencia

0 evidencia

Consistentemente cumple totalmente con el desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Se evidencia un cumplimiento casi totalmente del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Parcialmente se observa el cumplimiento parcial del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

No se observa el cumplimiento que exige el Perfil del Director de Escuela y se afecta significativamente el quehacer administrativo.

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III.

3

Desempeño organizacional y ético

3. Demuestra el cumplimiento de todas las normas éticas que conlleva su cargo, incluida la asistencia y participación en todos los cursos, talleres y seminarios requeridos por la Oficina del Contralor y la Ley de Ética Gubernamental. Evidencia del director  Cumplimiento de todas las normas éticas que conlleva su cargo, incluida la asistencia y participación en todos los cursos, talleres y seminarios requeridos por la Oficina del Contralor y la Ley de Ética Gubernamental  Mantiene actualizado el informe de horas contacto del personal de su escuela según la Ley de Ëtica Gubernamental.  Recopila, analiza y utiliza datos para identificar metas, evaluar la efectividad organizacional y promover el aprendizaje organizacional.

Escala Cumple Totalmente (3)

Cumple casi totalmente (2)

Cumple parcialmente (1)

No cumple (0)

3 evidencias

2 evidencias

1 evidencias

0 evidencias

Consistentemente cumple totalmente con el desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Se evidencia un cumplimiento casi totalmente del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Parcialmente se observa el cumplimiento parcial del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

No se observa el cumplimiento que exige el Perfil del Director de Escuela y se afecta significativamente el quehacer administrativo.

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4

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III.

Desempeño organizacional y ético

4. Fomenta prácticas dirigidas al desarrollo de una cultura de sana convivencia institucional. Evidencia del director  Promueve las relaciones profesionales con sus compañeros directores con el propósito de compartir ideas y estrategias de trabajo que redunde en beneficio de su plantel escolar  Uso de mecanismos de solución de conflictos, como una herramienta para lidiar con las situaciones que se presentan ante su consideración  Relaciones interpersonales afectivas que contribuyen al desarrollo de un clima institucional propicio para el trabajo  Administra cuestionarios a la comunidad escolar y utiliza los resultados para la evaluación cualitativa.

Escala Cumple Totalmente (3)

Cumple casi totalmente (2)

Cumple parcialmente (1)

No cumple (0)

4-3 evidencias

2 evidencias

1 evidencia

0 evidencia

Consistentemente cumple totalmente con el desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Se evidencia un cumplimiento casi totalmente del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Parcialmente se observa el cumplimiento parcial del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

No se observa el cumplimiento que exige el Perfil del Director de Escuela y se afecta significativamente el quehacer administrativo.

Comentarios y recomendaciones

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III.

5

Desempeño organizacional y ético

5. Provee oportunidades para la participación del personal en las reuniones y en los Comités, fomentando el trabajo en equipo. Evidencia del director  Garantiza, en la organización escolar, el tiempo para reuniones de equipos y reuniones profesionales según lo establece la carta circular vigente (agenda, minutas, hojas de asistencia)  Seguimiento para atender en forma continua y sistemática las necesidades profesionales de los maestros  Presentación de libreta y carpetas, según los equipos de trabajo  Da seguimiento a la implantación del conocimiento adquirido por el maestro en orientaciones, talleres y otras formas de capacitación, en las que participa.

Escala Cumple Totalmente (3)

Cumple casi totalmente (2)

Cumple parcialmente (1)

No cumple (0)

4-3 evidencias

2 evidencias

1 evidencia

0 evidencia

Consistentemente cumple totalmente con el desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Se evidencia un cumplimiento casi totalmente del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Parcialmente se observa el cumplimiento parcial del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

No se observa el cumplimiento que exige el Perfil del Director de Escuela y se afecta significativamente el quehacer administrativo.

Comentarios y recomendaciones

6

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III.

Desempeño organizacional y ético

6. Adopta y garantiza el cumplimiento de los estándares profesionales éticos y de derechos humanos establecidos para el desempeño de la práctica docente y administrativa de la profesión Evidencia del director  Orientación a la facultad sobre los estándares profesionales éticos y de derechos humanos establecidos para el desempeño de la práctica docente y administrativa de la profesión  Alineación de los temas seleccionados para el desarrollo profesional con los resultados del análisis del estudio de necesidades de los maestros (se incluyen temas de los estándares profesionales del maestro)  Propicia la praxis pedagógica entre la facultad (agendas, hojas de asistencia, minutas, materiales utilizados)

Escala Cumple Totalmente (3)

Cumple casi totalmente (2)

Cumple parcialmente (1)

No cumple (0)

3 evidencias

2 evidencias

1 evidencias

0 evidencias

Consistentemente cumple totalmente con el desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Se evidencia un cumplimiento casi totalmente del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Parcialmente se observa el cumplimiento parcial del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

No se observa el cumplimiento que exige el Perfil del Director de Escuela y se afecta significativamente el quehacer administrativo.

Comentarios y recomendaciones

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III.

7

Desempeño organizacional y ético

7. Utiliza diversos recursos para mantenerse actualizado y mejorar sus conocimientos dentro de su profesión. Evidencia del director   

Uso de la tecnología como medio de comunicación entre padres, madres o encargados, facultad y estudiantes (blogs, página web y redes sociales, entre otros) Participa en cursos de educación continua que se relacionan a su profesión Sirve de recurso a sus pares u otros profesionales en temas de la educación.

Escala Cumple Totalmente (3)

Cumple casi totalmente (2)

Cumple parcialmente (1)

No cumple (0)

3 evidencias

2 evidencias

1 evidencias

0 evidencias

Consistentemente cumple totalmente con el desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Se evidencia un cumplimiento casi totalmente del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Parcialmente se observa el cumplimiento parcial del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

No se observa el cumplimiento que exige el Perfil del Director de Escuela y se afecta significativamente el quehacer administrativo.

Comentarios y recomendaciones

8

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IV.

Desempeño organizacional y ético

8. Completa la jornada laboral al seguir fielmente el horario regular y notificar con antelación su ausencia en el trabajo Evidencia del director  Cumplimiento con su horario de trabajo, evidenciado en la hoja de horas trabajadas (TAL)  Informe a su supervisores sobre su ausencia al plantel escolar  Designación de algún personal a cargo del plantel ante su ausencia  Solicitud de periodo de vacaciones o licencias a su supervisor inmediato autorizadas

Escala Cumple Totalmente (3)

Cumple casi totalmente (2)

Cumple parcialmente (1)

No cumple (0)

4-3 evidencias

2 evidencias

1 evidencia

0 evidencia

Consistentemente cumple totalmente con el desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Se evidencia un cumplimiento casi totalmente del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Parcialmente se observa el cumplimiento parcial del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

No se observa el cumplimiento que exige el Perfil del Director de Escuela y se afecta significativamente el quehacer administrativo.

Comentarios y recomendaciones

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III.

9

Desempeño organizacional y ético

9. Establece y propicia prácticas de trabajo y convivencia pacífica que ofrecen seguridad y protección a todos los miembros de la comunidad escolar, lo que propicia una cultura de aprendizaje favorable para el estudiante. Evidencia del director  Coordinación y realización actividades que fomenten el trabajo en equipo; apoyo a las ideas que favorecen el bien común  Creación de medidas de seguridad en el plantel escolar  Custodia y conservación segura de los expedientes del personal y de los estudiantes, así como de cualquier otro documento relacionado con el desarrollo académico estudiantil y la administración escolar  Realiza actividades extracurriculares con la participación de la comunidad para propiciar la convivencia pacífica, seguridad y protección, entre otros temas de interés y relevancia Escala Cumple Totalmente (3)

Cumple casi totalmente (2)

Cumple parcialmente (1)

No cumple (0)

4-3 evidencias

2 evidencias

1 evidencia

0 evidencia

Consistentemente cumple totalmente con el desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Se evidencia un cumplimiento casi totalmente del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Parcialmente se observa el cumplimiento parcial del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

No se observa el cumplimiento que exige el Perfil del Director de Escuela y se afecta significativamente el quehacer administrativo.

Comentarios y recomendaciones

10

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III.

Desempeño organizacional y ético

10. Demuestra conocimiento en torno al manejo efectivo del tiempo y a los procesos para organizar efectivamente su labor, lo que facilita el proceso administrativo en su lugar de trabajo. Evidencia del director  Redacción y entrega de la planificación semanal al supervisor inmediato  Entrega mensual del informe de tareas realizadas  Domina las estrategias de organización del tiempo, lo que le permite atender las tareas y responsabilidades que le corresponden, dándole prioridad a aquellas que son fundamentales para el logro de las metas propuestas

Escala Cumple Totalmente (3)

Cumple casi total (2)

Cumple parcialmente (1)

No cumple (0)

3 evidencias

2 evidencias

1 evidencia

0 evidencia

Consistentemente cumple totalmente con el desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Se evidencia un cumplimiento casi total del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Parcialmente se observa el cumplimiento parcial del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

No se observa el cumplimiento que exige el Perfil del Director de Escuela y se afecta significativamente el quehacer administrativo.

Comentarios y recomendaciones

11

INSTRUMENTO PILOTO VISITA DE OBSERVACIÓN AL DIRECTOR DE ESCUELA AÑO ESCOLAR 2014-2015

III.

Desempeño organizacional y ético

11. Propicia el desarrollo de una comunidad de aprendizaje donde impera la reflexión, el respeto y la comunicación efectiva entre sus diversos componentes. Evidencia del director    

Provisión de un espacio en la organización escolar para la reflexión diaria (agendas, hojas de asistencia, minutas) Provisión de un espacio en reuniones profesionales o actividades para que la facultad exprese su sentir y sus necesidades, mientras que se garantiza el respeto a la diversidad de opiniones Invitación al diálogo directo entre los componentes escolares y el supervisor (minutas de reunión y acuerdos) Accesibilidad a padres, madres o encargados, personal escolar y comunidad para dialogar asuntos pertinentes a la escuela (minutas, registro de visitas)

Escala Cumple Totalmente (3)

Cumple casi totalmente (2)

Cumple parcialmente (1) No cumple (0)

4-3 evidencias

2 evidencias

1 evidencia

Consistentemente cumple totalmente con el desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

Se evidencia un cumplimiento casi totalmente del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

____________________________________ Firma del Director

0 evidencia

Parcialmente se observa el cumplimiento parcial del desempeño que exige el Perfil del Director de Escuela.

No se observa el cumplimiento que exige el Perfil del Director de Escuela y se afecta significativamente el quehacer administrativo.

_____________________________ Fecha

_____________________________________ Firma del Superintendente

______________________________ Fecha

_____________________________________ Firma del Superintendente

______________________________ Fecha

____________________________________ Firma del Superintendente

______________________________ Fecha